在日常的學(xué)習(xí),、工作,、生活中，肯定對各類范文都很熟悉吧,。范文書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇范文呢？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧。

對學(xué)校發(fā)展的建議書 對學(xué)校發(fā)展的意見建議篇一

您好,！

您對我們學(xué)生十分照顧,，也十分關(guān)心，還給我們營造了一個(gè)完美的環(huán)境,，既能夠認(rèn)真專一地讀書,，又能夠自由自在地玩耍，讓我們度過了一個(gè)開心而有好處的童年,。這真是以身作則?。∥蚁雽δf：謝謝,！但是,，我覺得學(xué)校管理上還有一些漏洞。

第一,，課間餐的數(shù)量,。每次，課間餐管理老師分好后，就走了,。課間餐都是由學(xué)生去拿的,，有些調(diào)皮的孩子就會(huì)偷偷地那一個(gè)吃，或者是有的班的同學(xué),，從別的班那兒那幾個(gè)放自我班的桶里,，使得有些班的同學(xué)沒有吃到課間餐。我覺著點(diǎn)做得不夠好,。

第二,，訂閱書刊的數(shù)量。每學(xué)期用心訂閱書刊當(dāng)然是好事,。但是,，有些同學(xué)訂并不是為了看書，而是為了玩送的玩具,，所以有些同學(xué)一訂就是十幾本,。而且，這樣會(huì)構(gòu)成攀比的心理,。有些同學(xué)就會(huì)想：別人都訂十幾本,，我一本不訂，好像很沒有面子,，更顯得我家很窮,。

針對以上意見，我提出以下推薦：

一,、增強(qiáng)課間餐管理,，必須要有老師在場，如果有同學(xué)沒有課間餐的話,，老師要及時(shí)添補(bǔ),。

二、控制訂閱數(shù)量,，班主任讓同學(xué)們最多只能訂三本,，不能多訂。

三,、讓廚師加強(qiáng)職責(zé)心,，認(rèn)真洗菜、洗米,、洗盤,，這樣就不會(huì)出現(xiàn)蟲子了。

我期望學(xué)校能使用我這份推薦書,！

四一班xxx

xxx年xx月xx日

對學(xué)校發(fā)展的建議書 對學(xué)校發(fā)展的意見建議篇二

一,、一校之長的重要性

作為一校之長，學(xué)校的治校方針非常重要，校長要有學(xué)校發(fā)展的整體發(fā)展規(guī)劃,，要有正確可行的治校策略,，要有行之有效的治校指導(dǎo)思想原則，我校的辦學(xué)理念是“安全第一,，質(zhì)量第一”,，那么這個(gè)理念的實(shí)現(xiàn),，就要求校長要把這個(gè)理念細(xì)化到學(xué)校工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)上,，就要將辦學(xué)理念植入每個(gè)師生的頭腦中去，深入到血液中去,，使它產(chǎn)生向心力,，我們知道光有想法，沒有切實(shí)的行動(dòng),，學(xué)校是不可能取得長足發(fā)展的,，一個(gè)校長的工作能力是學(xué)校向心力形成的重要因素，為此,，筆者認(rèn)為校長至少要具備一下幾項(xiàng)能力：

1,、 要有全心全意為學(xué)校發(fā)展服務(wù)的思想意識，不計(jì)個(gè)人的榮辱與得失,；

2,、 要認(rèn)識學(xué)校是生產(chǎn)人的工廠，要認(rèn)識到自己是在做人的事業(yè),，自己要先學(xué)會(huì)如何做人,，要搞好學(xué)校與各個(gè)方面的關(guān)系；

3,、 治校方式上要有張有弛,，不要一味地埋頭苦干，要巧干,，要用心去做事,；

4、 要在治校過程中,，培養(yǎng)自己的個(gè)人魅力,，自己要成為全校師生的核心，讓人敬仰愛戴,；

5,、 知人善用，各盡其才,，體恤部下,，與師生同樂，關(guān)愛師生；

二,、行政班子的團(tuán)隊(duì)建設(shè)

行政班子的團(tuán)隊(duì)建設(shè),，是整個(gè)學(xué)校發(fā)展的一個(gè)非常重要的載體，是學(xué)校發(fā)展的奠基石,，是學(xué)校發(fā)展的跳板,，行政班子是貫徹治校方針和策略的樞紐，是否能認(rèn)真貫徹上級的指示精神,，能否起到承上啟下的作用,，是學(xué)校發(fā)展的關(guān)鍵所在，為此,，筆者認(rèn)為,，行政班子的團(tuán)隊(duì)建設(shè)應(yīng)做到一下幾點(diǎn)：

1、 行政班子的人選應(yīng)該是：想干事,，能做事,，做成事，有能力者居之,；

2,、 行政人員在思想上要高度重視學(xué)校的發(fā)展，在其位要謀其政,，樂于奉獻(xiàn),，不求回報(bào)；

3,、 行政人員要站在作為一名校長的位置上去考慮事情,，去做事情，站得高,，才看得遠(yuǎn),；

4、 學(xué)校要提供行政班子的培訓(xùn)平臺,，讓想做行政的人員能夠不斷地充電,，不斷地提高學(xué)校的管理水平；

5,、 學(xué)校要采取輪崗制度,，一個(gè)人在一個(gè)位置上工作久了，會(huì)產(chǎn)生惰性,，會(huì)失去新鮮感,，要換崗換環(huán)境，最重要的是學(xué)校要能提供讓行政人員升遷的機(jī)會(huì),；

6,、 要進(jìn)行分層次管理,，落實(shí)工作跟蹤制度，要齊抓共管,，共建和諧有效的團(tuán)隊(duì),；

三、教師隊(duì)伍的建設(shè)

1,、 提高教師的福利待遇,；

2、 提供教師的培訓(xùn)平臺,；

3,、 建設(shè)好教書育人的學(xué)習(xí)、居住環(huán)境,；

4,、 發(fā)揮工會(huì)作用,，豐富教師的課余文化生活,，人性關(guān)懷教師的一切；

5,、 在教師中培養(yǎng)骨干,，以點(diǎn)帶面，樹立榜樣,，形成合力,；

6、 提倡發(fā)揚(yáng)黨員先鋒模范作用,；

四,、班主任隊(duì)伍的建設(shè)

1、 提供班主任技能培訓(xùn)平臺,；

2,、 提高班主任的福利待遇，提高做班主任的榮譽(yù)感,，豐富班主任的精神生活,；

3、 經(jīng)常性地組織班主任進(jìn)行工作經(jīng)驗(yàn)交流,，互通有無,，共同進(jìn)步；

4,、 一個(gè)季度要要求每個(gè)班主任至少要寫一篇“班主任工作感悟”的文章,，提倡班主任要多思考，多實(shí)踐,，多反思,，多動(dòng)筆,，多運(yùn)動(dòng)；

5,、 年段各班主任,，要不分彼此，工作上互相滲透,，齊抓共管,，共出成效；

6,、 培訓(xùn)班主任如何做好班級干部的培養(yǎng)工作,；

7、 要落實(shí)年段班主任列會(huì)制度,；

五,、班級班干部的培養(yǎng)

1、 主抓安全,、紀(jì)律,、學(xué)習(xí)的班長、副班長,、學(xué)習(xí)委員的培養(yǎng)至關(guān)重要,；

2、 要讓所有的班干部認(rèn)清自己的職責(zé),，能夠獨(dú)立地開展工作,，在管理班級的工作上還能有所創(chuàng)新；

3,、 落實(shí)每周班委列會(huì)制度,，及時(shí)解決班級反映事情；

4,、 要幫助班委在班級樹立威信,，培養(yǎng)他們的工作能力，適度放權(quán)給班干部,，鼓勵(lì)他們大膽做事,，用心做事；

5,、 要求班委要分工合作,，齊心協(xié)力，互通有無,，共管班級,；

六、學(xué)校團(tuán)總支的重要性

看一個(gè)學(xué)校是否有生氣,，就要看這個(gè)學(xué)校的團(tuán)總支開展學(xué)?；顒?dòng)的情況如何,，如果開展的好的話，那學(xué)校在各個(gè)方面就能取得不錯(cuò)的發(fā)展,，校園內(nèi),，學(xué)生的課余就會(huì)很豐富，學(xué)生多余的精力就有地方進(jìn)行釋放,，另外,，團(tuán)總支對團(tuán)員的培訓(xùn)工作，是學(xué)校發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)后盾,，學(xué)生團(tuán)員的素質(zhì),，將會(huì)影響學(xué)校的發(fā)展，要建設(shè)一群能為學(xué)校發(fā)展做貢獻(xiàn)的學(xué)生團(tuán)員,，讓他們揚(yáng)正氣,，促和諧，樹榜樣,，帶頭做一個(gè)合格優(yōu)秀的中學(xué)生,，發(fā)揮榜樣的作用與影響。

對學(xué)校發(fā)展的建議書 對學(xué)校發(fā)展的意見建議篇三

一個(gè)學(xué)校,，治校之道,首在治人：治人之道,首在治心,。

新三中啟用在即,，經(jīng)過艱難的選調(diào)之路,，能成為新三中的一員，是我的榮幸,。我也從中看到了縣委縣政府及文教體局對新三中所寄予的厚望,。我從教十年，有七年的班主任工作經(jīng)驗(yàn)和兩年的教務(wù)主任工作經(jīng)驗(yàn),。結(jié)合我的經(jīng)驗(yàn),，我簡單談一些自己對新三中發(fā)展的看法：我認(rèn)為，一個(gè)學(xué)校,，治校之道,，首在治人;治人之道，首在治心,。所謂“人心齊泰山移”,，新三中要想做強(qiáng)做大，上下齊心協(xié)力,，團(tuán)結(jié)一致,，共同奮斗，是成功的重要保證,。如何才能讓教師們心齊呢?

我認(rèn)為：

1,、確立共同的奮斗目標(biāo),。把新三中建設(shè)成為肥鄉(xiāng)初中教育標(biāo)桿，即是各級領(lǐng)導(dǎo)的期望,，也應(yīng)該成為新三中教師的共識,。教師對此有了深刻的認(rèn)識。才能對自己高標(biāo)準(zhǔn)要求,，為了新三中兢兢業(yè)業(yè),，無私奉獻(xiàn)，不懈努力,。這樣,，大家心往一處用，勁往一處使,。不但增強(qiáng)了學(xué)校的凝聚力,，而且增強(qiáng)了學(xué)校的戰(zhàn)斗力。

2,、要有一支公正廉明,、能力過硬、思路創(chuàng)新的中層領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍,。領(lǐng)導(dǎo)層是學(xué)校管理的核心,，領(lǐng)導(dǎo)公正廉明，教師才能安心于工作,，全身心地投入工作,。領(lǐng)導(dǎo)能力過硬，才能發(fā)揮良好的示范帶頭作用,，可以有效提高學(xué)校教師整體的戰(zhàn)斗力,。不斷拓展辦學(xué)新思路、管理新思路,、教學(xué)新思路,，才能保持學(xué)校旺盛的發(fā)展生命力。

3,、要有嚴(yán)格,、公正、完善的教學(xué)管理制度,。學(xué)校的各項(xiàng)教師考核制度是教師行為的指向標(biāo),。要善于發(fā)揮考核制度的指揮棒作用，讓教師明確知道自己該做什么,，不該做什么,。依制度治校，嚴(yán)格執(zhí)行,，不徇私情,，務(wù)必使多勞者多得,，少勞者少得。樹立人人爭著干的正氣,，使每個(gè)教師都能在工作之中體驗(yàn)到自己的價(jià)值,。

4、教師要樹立嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)、刻苦鉆研的校風(fēng)，對學(xué)生進(jìn)行嚴(yán)格的管理,。這也是保證學(xué)生安心學(xué)習(xí)的重要條件,。

人心齊是學(xué)校發(fā)展的內(nèi)部保證,，而教學(xué)成績則是學(xué)校的命根子。現(xiàn)在社會(huì)評價(jià)一個(gè)學(xué)校，最重要的標(biāo)準(zhǔn)就是教學(xué)成績。學(xué)校說得再好,，沒有成績，什么都成了空話,。新三中要想成為肥鄉(xiāng)教育的龍頭老大,，成績是關(guān)鍵中的關(guān)鍵，考試出成績才能一鳴驚人,，立于不敗之地,。我認(rèn)為，學(xué)生成績的提高需要具備以下幾點(diǎn)：

1,、優(yōu)秀的師資隊(duì)伍,。業(yè)務(wù)強(qiáng)、素質(zhì)高,、品行好,、責(zé)任心強(qiáng)的教師隊(duì)伍是教學(xué)成績?nèi)〉玫年P(guān)鍵。這在我們?nèi)械睦辖處煈?yīng)該沒有問題,。將來新招聘的年輕教師，學(xué)歷高,，知識豐富,，年輕有干勁，雖然經(jīng)驗(yàn)欠缺,，如果老同志加以幫助指導(dǎo),，假以時(shí)日，應(yīng)該也沒有什么問題,。這也是我們?nèi)械膬?yōu)勢,。

2、優(yōu)秀的生源,。文成學(xué)校之所以成功,，首先就在于他們一直選擇最優(yōu)秀的生源,。其次才是嚴(yán)格的管理。至于師資,，用的都是新畢業(yè)生且更換頻繁,，師資實(shí)力并不強(qiáng)。蔡校長對我們的招生強(qiáng)調(diào)寧缺毋濫,。我表示非常理解和支持,。我們的分?jǐn)?shù)線一旦降了，就意味著降低了自己的定位和要求,，后患無窮,。

3、充足的學(xué)習(xí)時(shí)間,。學(xué)校一定要保證學(xué)生充足的學(xué)習(xí)時(shí)間,，這是成績提高的重要一方面。

4,、大量的學(xué)習(xí)資料,。說到底，當(dāng)前的教育體制還是以應(yīng)試為主,，學(xué)生成績要想提高,，應(yīng)試能力一定要強(qiáng)。多做題,，見識各種題型,，考試時(shí)才能得心應(yīng)手，考出好成績,。此外,，校內(nèi)還要要組織形式多樣的學(xué)科考試競賽、班級考試競賽,?！翱伎迹蠋煹姆▽殹?。只有多考試,，才能找到差距，才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,，總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗(yàn),，同時(shí)對學(xué)生和老師也起到重要的督促作用。

我的建議就這些,，蔡校長工作經(jīng)驗(yàn)豐富,，站位高，考慮的應(yīng)該更周到。我說的若有不妥之處,，請見諒,。

對學(xué)校發(fā)展的建議書 對學(xué)校發(fā)展的意見建議篇四

一個(gè)學(xué)校，治校之道,，首在治人;治人之道,，首在治心。

新三中啟用在即,，經(jīng)過艱難的選調(diào)之路,，能成為新三中的一員，是我的榮幸,。我也從中看到了縣委縣政府及文教體局對新三中所寄予的厚望,。我從教十年，有七年的班主任工作經(jīng)驗(yàn)和兩年的教務(wù)主任工作經(jīng)驗(yàn),。結(jié)合我的經(jīng)驗(yàn),，我簡單談一些自我對新三中發(fā)展的看法：我認(rèn)為，一個(gè)學(xué)校,，治校之道,，首在治人；治人之道,，首在治心,。所謂“人心齊泰山移”，新三中要想做強(qiáng)做大,，上下齊心協(xié)力,，團(tuán)結(jié)一致，共同奮斗,，是成功的重要保證,。如何才能讓教師們心齊呢？

我認(rèn)為：

1,、確立共同的奮斗目標(biāo),。把新三中建設(shè)成為肥鄉(xiāng)初中教育標(biāo)桿，即是各級領(lǐng)導(dǎo)的期望,，也就應(yīng)成為新三中教師的共識,。教師對此有了深刻的認(rèn)識。才能對自我高標(biāo)準(zhǔn)要求,，為了新三中兢兢業(yè)業(yè)，無私奉獻(xiàn),，不懈努力,。這樣，大家心往一處用，勁往一處使,。不但增強(qiáng)了學(xué)校的凝聚力,，而且增強(qiáng)了學(xué)校的戰(zhàn)斗力。

2,、要有一支公正廉明,、潛力過硬、思路創(chuàng)新的中層領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍,。領(lǐng)導(dǎo)層是學(xué)校管理的核心,，領(lǐng)導(dǎo)公正廉明，教師才能安心于工作,，全身心地投入工作,。領(lǐng)導(dǎo)潛力過硬，才能發(fā)揮良好的示范帶頭作用,，能夠有效提升學(xué)校教師整體的戰(zhàn)斗力,。不斷拓展辦學(xué)新思路、管理新思路,、教學(xué)新思路,，才能持續(xù)學(xué)校旺盛的發(fā)展生命力。

3,、要有嚴(yán)格,、公正、完善的教學(xué)管理制度,。學(xué)校的各項(xiàng)教師考核制度是教師行為的指向標(biāo),。要善于發(fā)揮考核制度的指揮棒作用，讓教師明確明白自我該做什么,，不該做什么,。依制度治校，嚴(yán)格執(zhí)行,，不徇私情,，務(wù)必使多勞者多得，少勞者少得,。樹立人人爭著干的正氣,，使每個(gè)教師都能在工作之中體驗(yàn)到自我的價(jià)值。

4,、教師要樹立嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí),、刻苦鉆研的校風(fēng)，對學(xué)生進(jìn)行嚴(yán)格的管理,。這也是保證學(xué)生安心學(xué)習(xí)的重要條件,。

人心齊是學(xué)校發(fā)展的內(nèi)部保證，而教學(xué)成績則是學(xué)校的命根子。此刻社會(huì)評價(jià)一個(gè)學(xué)校,，最重要的標(biāo)準(zhǔn)就是教學(xué)成績,。學(xué)校說得再好，沒有成績,，什么都成了空話,。新三中要想成為肥鄉(xiāng)教育的龍頭老大，成績是關(guān)鍵中的關(guān)鍵,，考試出成績才能一鳴驚人,，立于不敗之地。

我認(rèn)為,，學(xué)生成績的提升需要具備以下幾點(diǎn)：

1,、優(yōu)秀的師資隊(duì)伍。業(yè)務(wù)強(qiáng),、素質(zhì)高,、品行好、職責(zé)心強(qiáng)的教師隊(duì)伍是教學(xué)成績?nèi)〉玫年P(guān)鍵,。這在我們?nèi)械睦辖處熅蛻?yīng)沒有問題,。將來新招聘的年輕教師，學(xué)歷高,，知識豐富,，年輕有干勁，雖然經(jīng)驗(yàn)欠缺,，如果老同志加以幫忙指導(dǎo),，假以時(shí)日，就應(yīng)也沒有什么問題,。這也是我們?nèi)械膬?yōu)勢,。

2、優(yōu)秀的生源,。文成學(xué)校之所以成功,，首先就在于他們一向選取最優(yōu)秀的生源。其次才是嚴(yán)格的管理,。至于師資,，用的都是新畢業(yè)生且更換頻繁，師資實(shí)力并不強(qiáng),。蔡校長對我們的招生強(qiáng)調(diào)寧缺毋濫,。我表示十分理解和支持。我們的分?jǐn)?shù)線一旦降了,，就意味著降低了自我的定位和要求,，后患無窮,。

3,、充足的學(xué)習(xí)時(shí)光,。學(xué)校必須要保證學(xué)生充足的學(xué)習(xí)時(shí)光，這是成績提升的重要一方面,。

4,、超多的學(xué)習(xí)資料。說到底,，當(dāng)前的教育體制還是以應(yīng)試為主,，學(xué)生成績要想提升，應(yīng)試潛力必須要強(qiáng),。多做題,，見識各種題型，考試時(shí)才能得心應(yīng)手,，考出好成績,。此外，校內(nèi)還要要組織形式多樣的學(xué)科考試競賽,、班級考試競賽,。“考考,，老師的法寶”,。只有多考試，才能找到差距,，才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,，總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)對學(xué)生和老師也起到重要的督促作用,。

我的推薦就這些,，蔡校長工作經(jīng)驗(yàn)豐富，站位高,，思考的就應(yīng)更周到,。我說的若有不妥之處，請見諒,。

對學(xué)校發(fā)展的建議書 對學(xué)校發(fā)展的意見建議篇五

一,、一校之長的重要性

作為一校之長，學(xué)校的治校方針十分重要,，校長要有學(xué)校發(fā)展的整體發(fā)展規(guī)劃,，要有正確可行的治校策略，要有行之有效的治校指導(dǎo)思想原則,，我校的辦學(xué)理念是“安全第一,，質(zhì)量第一”,，那么這個(gè)理念的實(shí)現(xiàn)，就要求校長要把這個(gè)理念細(xì)化到學(xué)校工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)上,，就要將辦學(xué)理念植入每個(gè)師生的頭腦中去,，深入到血液中去，使它產(chǎn)生向心力,，我們明白光有想法,，沒有切實(shí)的行動(dòng)，學(xué)校是不可能取得長足發(fā)展的,，一個(gè)校長的工作潛力是學(xué)校向心力構(gòu)成的重要因素,，為此，筆者認(rèn)為校長至少要具備一下幾項(xiàng)潛力：

1,、要有全心全意為學(xué)校發(fā)展服務(wù)的思想意識,，不計(jì)個(gè)人的榮辱與得失；

2,、要認(rèn)識學(xué)校是生產(chǎn)人的工廠,，要認(rèn)識到自我是在做人的事業(yè)，自我要先學(xué)會(huì)如何做人,，要搞好學(xué)校與各個(gè)方面的關(guān)系,；

3、治校方式上要有張有弛,，不要一味地埋頭苦干,，要巧干，要用心去做事,；

4,、要在治校過程中，培養(yǎng)自我的個(gè)人魅力,，自我要成為全校師生的核心,，讓人敬仰愛戴；

5,、知人善用,，各盡其才，體恤部下,，與師生同樂,，關(guān)愛師生；

二,、行政班子的團(tuán)隊(duì)建設(shè)

行政班子的團(tuán)隊(duì)建設(shè),，是整個(gè)學(xué)校發(fā)展的一個(gè)十分重要的載體，是學(xué)校發(fā)展的奠基石,，是學(xué)校發(fā)展的跳板,，行政班子是貫徹治校方針和策略的樞紐,，是否能認(rèn)真貫徹上級的指示精神，能否起到承上啟下的作用,，是學(xué)校發(fā)展的關(guān)鍵所在,，為此，筆者認(rèn)為,，行政班子的團(tuán)隊(duì)建設(shè)應(yīng)做到一下幾點(diǎn)：

1,、行政班子的人選就應(yīng)是：想干事，能做事,，做成事，有潛力者居之,；

2,、行政人員在思想上要高度重視學(xué)校的發(fā)展，在其位要謀其政,，樂于奉獻(xiàn),，不求回報(bào)；

3,、行政人員要站在作為一名校長的位置上去思考事情,，去做事情，站得高,，才看得遠(yuǎn),；

4、學(xué)校要帶給行政班子的培訓(xùn)平臺,，讓想做行政的人員能夠不斷地充電,，不斷地提升學(xué)校的管理水平；

5,、學(xué)校要采取輪崗制度,，一個(gè)人在一個(gè)位置上工作久了，會(huì)產(chǎn)生惰性,，會(huì)失去新鮮感,，要換崗換環(huán)境，最重要的是學(xué)校要能帶給讓行政人員升遷的機(jī)會(huì),；

6,、要進(jìn)行分層次管理，落實(shí)工作跟蹤制度,，要齊抓共管,，共建和諧有效的團(tuán)隊(duì)；

三,、教師隊(duì)伍的建設(shè)

1,、提升教師的福利待遇,；

2、帶給教師的培訓(xùn)平臺,；

3,、建設(shè)好教書育人的學(xué)習(xí)、居住環(huán)境,；

4,、發(fā)揮工會(huì)作用，豐富教師的課余文化生活,，人性關(guān)懷教師的一切,；

5、在教師中培養(yǎng)骨干,，以點(diǎn)帶面,，樹立榜樣，構(gòu)成合力,；

6,、提倡發(fā)揚(yáng)黨員先鋒模范作用；

四,、班主任隊(duì)伍的建設(shè)

1,、帶給班主任技能培訓(xùn)平臺；

2,、提升班主任的福利待遇,，提升做班主任的榮譽(yù)感，豐富班主任的精神生活,；

3,、經(jīng)常性地組織班主任進(jìn)行工作經(jīng)驗(yàn)交流，互通有無,，共同進(jìn)步,；

4、一個(gè)季度要要求每個(gè)班主任至少要寫一篇“班主任工作感悟”的文章,，提倡班主任要多思考,，多實(shí)踐，多反思,，多動(dòng)筆,，多運(yùn)動(dòng)；

5,、年段各班主任,，要不分彼此，工作上互相滲透,，齊抓共管,，共出成效,；

6、培訓(xùn)班主任如何做好班級干部的培養(yǎng)工作,；

7,、要落實(shí)年段班主任列會(huì)制度；

五,、班級班干部的培養(yǎng)

1,、主抓安全、紀(jì)律,、學(xué)習(xí)的班長,、副班長、學(xué)習(xí)委員的培養(yǎng)至關(guān)重要,；

2,、要讓所有的班干部認(rèn)清自我的職責(zé)，能夠獨(dú)立地開展工作,，在管理班級的工作上還能有所創(chuàng)新；

3,、落實(shí)每周班委列會(huì)制度,，及時(shí)解決班級反映事情；

4,、要幫忙班委在班級樹立威信,，培養(yǎng)他們的工作潛力，適度放權(quán)給班干部,，鼓勵(lì)他們大膽做事,，用心做事；

5,、要求班委要分工合作,，齊心協(xié)力，互通有無,，共管班級,；

六、學(xué)校團(tuán)總支的重要性

看一個(gè)學(xué)校是否有生氣,，就要看這個(gè)學(xué)校的團(tuán)總支開展學(xué)?；顒?dòng)的狀況如何，如果開展的好的話,，那學(xué)校在各個(gè)方面就能取得不錯(cuò)的發(fā)展,，校園內(nèi)，學(xué)生的課余就會(huì)很豐富,，學(xué)生剩余的精力就有地方進(jìn)行釋放,，另外,，團(tuán)總支對團(tuán)員的培訓(xùn)工作，是學(xué)校發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)后盾,，學(xué)生團(tuán)員的素質(zhì),，將會(huì)影響學(xué)校的發(fā)展，要建設(shè)一群能為學(xué)校發(fā)展做貢獻(xiàn)的學(xué)生團(tuán)員,，讓他們揚(yáng)正氣,，促和諧，樹榜樣,，帶頭做一個(gè)合格優(yōu)秀的中學(xué)生,，發(fā)揮榜樣的作用與影響。

對學(xué)校發(fā)展的建議書 對學(xué)校發(fā)展的意見建議篇六

在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，我們參觀了四所周邊學(xué)校,。在參觀中，觀看了他們學(xué)校的特色的管理方式所帶來的全局的變化,，給人以耳目一新的感覺,。其中有幾所學(xué)校，我已來過幾次,，這幾所學(xué)校,，過去幾年可都和我校處在同一水平，有的甚至還差于我校,，在參觀的同時(shí),，不禁地想：是什么帶來如此大的變化？又是什么讓這些學(xué)校呈現(xiàn)出新的生機(jī)與活力,？

對比我校的實(shí)際情況,，除去客觀的原因，的確在一些地方,，我們做的還不夠好,，做得不精、不細(xì),，有的地方還存在不實(shí)的狀況,。在后來的交流會(huì)上，大家暢所欲言,，指出了我校工作中不足,，管理中的怪現(xiàn)象、老問題,。在學(xué)習(xí)小平同志同志78年的講話《解放思想,，實(shí)事求是，一切向前看》，結(jié)合外出學(xué)習(xí),、參觀,，聯(lián)系我校的實(shí)際情況，對我校當(dāng)前工作提出了自己的問題和建議,，剖析自己工作中存在的問題,，以更好地開展今后工作。

在建校伊始,，我們做了大量的工作,，包括搬遷、布置等大量工作,。開始,，我們的工作是有成效的，也可以說,，是做得很不錯(cuò)的,。對照之前，可以說是翻天覆地的變化,。在文化布置,、校園美化等問題，從標(biāo)語到校風(fēng)校訓(xùn)的選擇與定位,，從學(xué)校的一花一草到各室的布置,、籌劃、準(zhǔn)備,、布置這一過程，全員參與,，個(gè)個(gè)出謀劃策,，提出了很好的工作目標(biāo)，完成的也很出色,。

開學(xué)后,，學(xué)校面臨的工作多，繁,，許多不相關(guān)的問題,，從校長室到各科室，從校長到普通的教師都有一大攤的事去做,，干擾了正常的教學(xué)工作,，原先良好的勢頭在雜事中逐漸失去，良好的工作作風(fēng),、工作流程已出現(xiàn)斷層,，大家疲于去做好眼前的事情，而學(xué)校的前景規(guī)劃、學(xué)校的工作目標(biāo)就擺在將要的位置,，出現(xiàn)了工作全面而不全面豐收的局面,。

我們在教育學(xué)生，就是要讓學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,、生活習(xí)慣,，而在學(xué)校管理中，對教師卻沒有這方面的要求,。為了管理好學(xué)校,，學(xué)校制定了一系列制度?？尚倪@些制度本身這存在著許多問題：1,、有漏洞。工作中有許多地方說得不甚詳細(xì),，不明確,，存在工作死角，這樣的工作,，存在工作量大,，不納入評比，這樣的工作大家都不愿意去做,，有的做了也是胡做,，瞎做，是為了應(yīng)付差事,。2,、和現(xiàn)實(shí)工作相背，不聯(lián)系實(shí)際工作,。3,、可操作性差，持行起來難,。

良好的制度應(yīng)為學(xué)校工作服務(wù),，在工作中不斷優(yōu)化。制度制定了,，還得堅(jiān)持進(jìn)行督促檢查,、不斷檢查對制度的遵守持行。這需要事情（項(xiàng)目）負(fù)責(zé)人持之以恒做好自己的中心工作,，各部門協(xié)調(diào)共建,。使之成為一種工作習(xí)慣，而不是在工作中你推我讓,，相互扯皮,。

記得看過一本書,，其中之一說道，一所學(xué)校給老師做了這樣一條制度——《教師每日必做幾件事》

1,、每天到校要進(jìn)班級,。

2、每天要上好晨會(huì)課,。

3,、每天要認(rèn)真上好課。

4,、每天要認(rèn)真批改作業(yè),。

5、每天要寫好一張字帖,。

6,、每天要說一句鼓勵(lì)學(xué)生的話。

7,、每天要至少找一位學(xué)生談心,。

8、每天要認(rèn)真?zhèn)浜妹魈斓恼n,。

教師每天對照,，使工作進(jìn)入有序化，形成良好的工作習(xí)慣,。我們校也不妨一試,，制定這樣的一條制度，內(nèi)容可統(tǒng)一,，也可根據(jù)工作內(nèi)容不同而定,，讓全體對照，每日三省,。

學(xué)校做好不少工作,，其中不少都是根據(jù)實(shí)際情況做的，真實(shí),、創(chuàng)新，不凡也有幾件令人羨慕的事情,，積累了不少經(jīng)驗(yàn),。但知道的人不多，運(yùn)用好經(jīng)驗(yàn)的人不多,，想形成規(guī)?；臎]有。為什么,，很大程度上是學(xué)校交流平臺沒有搭建,，或是搭得不高。很多好東西只是做為資料收入檔案，束之高閣,。有的也只是在檢查時(shí)拿出來讓人瞧瞧,，沒有進(jìn)一步優(yōu)化，這樣的經(jīng)驗(yàn),，做法,，只是初步的經(jīng)驗(yàn)提煉，沒有在實(shí)踐中得到優(yōu)化,。

學(xué)?？梢源罱ǖ钠脚_的好處很多。進(jìn)行思想交流,，學(xué)術(shù)經(jīng)驗(yàn)交流,，師生交流，家校交流,，校校交流,。其中不少的東西是必建的。只要思想,、學(xué)術(shù)流動(dòng)起來,，所衍生出來的好東西是數(shù)不勝數(shù)的——展示、激勵(lì),、反饋等等,。

其中好些事分給各科室，由負(fù)責(zé)人督辦,，并持之以恒,。如：

1、青藍(lán)工程

2,、教師思想交流會(huì)（中老,、中青等）

3、課堂教學(xué)交流會(huì)（賽課,、公開課等）

4,、教研科學(xué)研究交流會(huì)（課題研究等）

5、成果交流（辦報(bào),、辦校內(nèi)雜志,、學(xué)術(shù)專刊）

其中可將工作中經(jīng)驗(yàn),，教學(xué)的案例,、反思，班級工作體會(huì),、心得等匯編成報(bào),，成刊,，成書。

6,、家校交流,。（家長會(huì)，家校聯(lián)系會(huì)）

學(xué)?？梢宰屍渲谢顒?dòng)安排在學(xué)期工作中,，成為制度，不要讓其成為老師的負(fù)擔(dān),，使之真正成為教師交流的平臺,。

許多人都說增加教師的經(jīng)濟(jì)收入，給他們工作一點(diǎn)“小刺激”,。我認(rèn)為因是勞人所得,，讓干與不干、干多與干少,、干這個(gè)與干那個(gè)不一樣,，在政策上頃斜能干、多干的人,，讓一部分人先富起來,，讓部分教師的所得為大家所眼紅，讓大家懂得怎樣去工作,，該做哪些事,。

建議人：

x年x月x日

對學(xué)校發(fā)展的建議書 對學(xué)校發(fā)展的意見建議篇七

尊敬的校長

您好!

1、在嚴(yán)格管理,、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)的前提下,，也可以針對每個(gè)學(xué)生特點(diǎn)因材施教，希望在這方面下點(diǎn)功夫,。

2,、希望學(xué)校食堂的飯菜質(zhì)量有所提高。

3,、把每一個(gè)孩子培養(yǎng)成對社會(huì)有用的人才,。在學(xué)校里不管是小班還是平行班我希望都能配備一樣的教師，不要把好老師分到小班,，往平行班也安排一些好教師,。

4、每周至少放一天假,，讓學(xué)生有一天休息時(shí)間洗洗澡、換洗一下校服,，放松一下大腦,。

5,、對受到處分的同學(xué)能否盡快解除處分，消除學(xué)生的心理壓力,，全身心地投入到學(xué)習(xí)中,。

6、對英語不好的同學(xué)學(xué)校能否成立一個(gè)英語輔導(dǎo)班,，利用一些自習(xí)時(shí)間把這些孩子組織起來進(jìn)行強(qiáng)化輔導(dǎo),。

7、孩子在課堂上的學(xué)習(xí)環(huán)境不是太理想,，有的老師上課聲音壓不過學(xué)生,。希望老師要提高管理水平和綜合素質(zhì)，上課要有感染力,，知識點(diǎn)要講到位,。

8、誠懇希望學(xué)校能給學(xué)習(xí)差的學(xué)生辦一個(gè)補(bǔ)習(xí)班,。

9,、希望學(xué)校為學(xué)生提供更多的能夠展示進(jìn)步和才藝的窗口和舞臺。如,，辦校報(bào),，登載學(xué)生的文章。激發(fā)學(xué)習(xí)潛力和動(dòng)力,。

對學(xué)校發(fā)展的建議書 對學(xué)校發(fā)展的意見建議篇八

敬愛的校長先生：

您好,！

您對我們學(xué)生十分照顧，也十分關(guān)心,，還給我們營造了一個(gè)美好的環(huán)境,，既可以認(rèn)真專一地讀書，又可以自由自在地玩耍,，讓我們度過了一個(gè)開心而有意義的童年,。這真是以身作則啊,！我想對您說：“謝謝,！”但是，我覺得學(xué)校管理上還有一些漏洞,。

第一,，課間餐的數(shù)量。每次,，課間餐管理老師分好后,，就走了。課間餐都是由學(xué)生去拿的,，有些調(diào)皮的孩子就會(huì)偷偷地那一個(gè)吃,，或者是有的班的'同學(xué),，從別的班那兒那幾個(gè)放自己班的桶里，使得有些班的同學(xué)沒有吃到課間餐,。我覺著點(diǎn)做得不夠好,。

第二，訂閱書刊的數(shù)量,。每學(xué)期積極訂閱書刊當(dāng)然是好事,。但是，有些同學(xué)訂并不是為了看書,，而是為了玩送的玩具,，所以有些同學(xué)一訂就是十幾本。而且,，這樣會(huì)形成攀比的心理,。有些同學(xué)就會(huì)想：別人都訂十幾本，我一本不訂,，好像很沒有面子,，更顯得我家很窮。

第三,，營養(yǎng)午餐質(zhì)量,。多次，我在吃午餐的時(shí)候,，不是菜里有條蟲子,，就是飯里有只螞蟻，還有幾次,，盤底有蜘蛛網(wǎng),。所以我認(rèn)為中餐質(zhì)量要改進(jìn)。

針對以上意見,，我提出以下建議：

一,、增強(qiáng)課間餐管理，一定要有老師在場,，如果有同學(xué)沒有課間餐的話,，老師要及時(shí)添補(bǔ)。

二,、控制訂閱數(shù)量,，班主任讓同學(xué)們最多只能訂三本，不能多訂,。

三,、讓廚師加強(qiáng)責(zé)任心，認(rèn)真洗菜、洗米,、洗盤,，這樣就不會(huì)出現(xiàn)蟲子了。

我希望學(xué)校能使用我這份建議書,！

建議人：

時(shí)間：

對學(xué)校發(fā)展的建議書 對學(xué)校發(fā)展的意見建議篇九

尊敬的校長：

您好！我想就我們學(xué)校的發(fā)展提出以下幾點(diǎn)：

（一）在校園物質(zhì)文化建設(shè)的同時(shí),，突出校園精神文化建設(shè),。

精神文化是校園文化的核心與靈魂，在校園物資文化建設(shè)的同時(shí)要加強(qiáng)校園精神文化建設(shè),。良好校園精神文化,，有利于濃厚的教育、學(xué)習(xí)氛圍的形成,，也能在教育直接難以達(dá)到或不能充分發(fā)揮效用的地方產(chǎn)生影響,，成為教育的向?qū)c有益的補(bǔ)充。校園精神文化是不斷適應(yīng)社會(huì)精神文化發(fā)展要求的,，是校園主體精神社會(huì)化的過程與縮影,，能通過其特有的精神環(huán)境與文化氛圍使校園內(nèi)的每個(gè)人在潛移默化之中，在思想觀念,、價(jià)值取向等各個(gè)方面與現(xiàn)存社會(huì)文化趨同,，實(shí)現(xiàn)對人的精神、心靈,、性格的塑造,。因此，各中小學(xué)在校園物質(zhì)文化建設(shè)的同時(shí),，也要大力加強(qiáng)校園精神文化建設(shè),。堅(jiān)持“兩手抓”的政策，使校園物質(zhì)文化建設(shè)與精神文化建設(shè)相輔相成,，相互促進(jìn),。

（二）加強(qiáng)制度文化建設(shè)，,。注重校園文化建設(shè)的創(chuàng)新性,，突出校園文化建設(shè)的個(gè)性化、特色化,。

“不依規(guī)矩,，不成方圓”，一所學(xué)校,，須有一套完整的制度,。但是要賦予制度以文化色彩，使制度“文化”化,。學(xué)校在制訂規(guī)章制度中,，應(yīng)突出價(jià)值觀念,、素質(zhì)要求、態(tài)度作風(fēng)等,，給制度以靈魂,、強(qiáng)調(diào)人的理想信念、奮斗方向,、做人準(zhǔn)則,，把精神要求與具體規(guī)定有機(jī)地結(jié)合起來，把“軟文化”與“硬制度”熔于一爐,，鑄造出剛?cè)嵯酀?jì),、軟硬相容的“合金”式的規(guī)章制度。使之既能起強(qiáng)制作用,，又能發(fā)揮激勵(lì)規(guī)范的作用,。使師生在執(zhí)行制度、遵守紀(jì)律的同時(shí),，享有自尊,，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。

各中小學(xué)要?jiǎng)?chuàng)建的校園文化,，既要繼承發(fā)揚(yáng)中國傳統(tǒng)文化的精華,。擯棄那些不合時(shí)宜的舊思想、舊觀念,，同時(shí)又要積極吸收有益的外來校園文化的新觀念,、新經(jīng)驗(yàn)，使傳統(tǒng)的文化向現(xiàn)代文化方向發(fā)展,，使校園文化更具有時(shí)代性,、科學(xué)性、獨(dú)創(chuàng)性,。由于各中小學(xué)所處的地理位置,、民族特征等方面存在著差異，在教師隊(duì)伍的素質(zhì)與學(xué)生的發(fā)展經(jīng)歷等方面有著明顯的不同,，所以,，各中小學(xué)校園文化建設(shè)趨同性的同時(shí)，還要繼續(xù)保持各自獨(dú)特的風(fēng)格,。

（三）加強(qiáng)校園活動(dòng)建設(shè),，突出師生的重要性，充分發(fā)揮校園文化建設(shè)的主體作用,。

校園文化活動(dòng)是校園文化載體的重要組成部分,。學(xué)校的育人主要通過學(xué)生的活動(dòng)展開（認(rèn)知活動(dòng)、養(yǎng)成活動(dòng)、培養(yǎng)活動(dòng),、訓(xùn)練活動(dòng)等）,。根據(jù)學(xué)生的身心特長，寓教育于豐富多彩的文化活動(dòng)中,，讓學(xué)生在活動(dòng)中求真,、求知、求樂,，使他們在參與中自我教育,、自我管理、自我發(fā)展,。根據(jù)不同年段的學(xué)生的認(rèn)識結(jié)構(gòu)、興趣特點(diǎn),、能力水平與心理,、生理特性，設(shè)計(jì)與采取多樣活動(dòng)內(nèi)容與活動(dòng)形式,。多彩的校園文化活動(dòng),，培養(yǎng)了學(xué)生的興趣，開拓了學(xué)生的視野,，增長了學(xué)生的才干,。

校園文化的主體結(jié)構(gòu)中，學(xué)生是校園文化的聚焦點(diǎn),，教師是校園文化的晶核,，要充分發(fā)揮他們各自的作用，促進(jìn)校園文化的建設(shè),。

首先,，發(fā)揮先進(jìn)學(xué)生的榜樣作用。在中小學(xué),，少先隊(duì)員的榜樣作用對校園文化的建設(shè)有著重要貢獻(xiàn),。少先隊(duì)員們在學(xué)校生活中，以他們的天真活潑,、純樸可愛,、助人為樂等展示了新時(shí)期少年兒童的美好心靈。一所學(xué)校,，這樣的優(yōu)秀學(xué)生越多,，這所學(xué)校的校園文化建設(shè)得就越好。

其次,，要努力發(fā)揮教師的作用,，在校園文化建設(shè)的主體中，教師是核心。教師擔(dān)負(fù)著傳播科學(xué)文化知識,，培養(yǎng)合格人才的繁重任務(wù),，因而教師要加強(qiáng)自身的修養(yǎng)?？鬃又赋觯骸捌渖碚?，不令而行，其身不正,，雖令不從,。”優(yōu)秀教師崇高的師德,，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度和與人為善的處事原則,，對人生觀、價(jià)值觀均未確立或正在確立的中小學(xué)生來說,，會(huì)產(chǎn)生極其深刻的影響,。這種影響，往往對學(xué)生的人生發(fā)展會(huì)起重要作用,。

對學(xué)校發(fā)展的建議書 對學(xué)校發(fā)展的意見建議篇十

敬愛的老師,，親愛的同學(xué)們：

人都有內(nèi)急的時(shí)候，每當(dāng)我們?nèi)鶗r(shí)有沒有發(fā)現(xiàn)一些問題呢,？每當(dāng)我們小坐片刻都是舒適的,，可緊接著，一股?毒氣?就會(huì)撲面而來,。有時(shí)候還沒進(jìn)廁所就已經(jīng)聞到了,。在廁所內(nèi)經(jīng)是不是常會(huì)看到白花花的一片全是紙？這些問題的來源就是同學(xué)們的不好習(xí)慣 ,。惡臭味的來源是因?yàn)橛性S多同學(xué)沒有把排泄物沖下去,。而且有部分同學(xué)沒有節(jié)約用紙的意識。 這些現(xiàn)象都不太雅觀,。

為了改善不良的現(xiàn)象,，我提出以下幾點(diǎn)建議：

1、 節(jié)約用紙,。學(xué)校為我們提供了方便,，我們不能辜負(fù)學(xué)校的一片心意。

2,、 我們上完廁所后一定要把排泄物沖進(jìn)下水道,，以減少排泄物產(chǎn)生的異味。

3,、 要節(jié)約用水,。誰是我們生命的資源,，所以玩水的同學(xué)注意了，在廁所玩水不但不會(huì)開心,，而且,，地面上都是水，是很容易發(fā)生事故的,。

4,、 在廁所內(nèi)外多種一些花草。這樣不僅可以美觀廁所的環(huán)境,，還可以讓花香把異味覆蓋,。

對學(xué)校發(fā)展的建議書 對學(xué)校發(fā)展的意見建議篇十一

一、關(guān)于學(xué)生生活衛(wèi)生改善

食堂衛(wèi)生要改善,，我看到有學(xué)生打早餐時(shí)候掉到碗外了,，師傅直接用手撿起來丟學(xué)生碗里。食堂師傅在給學(xué)生抓面條時(shí)手上最好戴白色的塑料手套,。其次是建議學(xué)校修一個(gè)洗碗池,。學(xué)校洗碗的地方在廚房，所有的人都窩在一個(gè)小小的空間洗碗,，學(xué)校沒有一個(gè)專門的洗碗池，水龍頭也只有一個(gè),，這樣就造成許多學(xué)生都擠在一起,，用一盆水洗所有的碗，有的學(xué)生的碗甚至不洗,。同時(shí)地板上也都是食物的殘?jiān)?。蒼蠅蚊子自然多。

二,、關(guān)于課業(yè)和學(xué)生評價(jià)

其它年級我不知道,，一年級作業(yè)我都盡量控制在能在兩節(jié)課內(nèi)完成的量。其它的年級作業(yè)也一樣,，盡量給學(xué)生減負(fù),。關(guān)于學(xué)生的評價(jià)，我想說不要太在乎考試成績的分?jǐn)?shù),，學(xué)校要求學(xué)生全面發(fā)展,，我們學(xué)校也有專門的體音美老師，課堂上實(shí)現(xiàn)全新的上課方式,，把課堂還給學(xué)生,，這樣剛開始起步的轉(zhuǎn)變，學(xué)生肯定要一個(gè)適應(yīng)的過程,，培養(yǎng)方式變了,，評價(jià)方式應(yīng)該一起變,，不然新的上課方式也同時(shí)失去意義。我想說多注重動(dòng)手,，多元評價(jià),，而不僅僅還是看成績?nèi)ズ饬恳粋€(gè)班級。關(guān)于德育的滲透,，不僅僅要靠品德課的開展和班主任的強(qiáng)調(diào),，更在學(xué)校開展全校的德育活動(dòng)。

三,、關(guān)于家校溝通：

我校學(xué)生大部分是留守兒童,，家長不在家，爺爺奶奶能認(rèn)識字和能管下孫子或者外孫的不多,，農(nóng)忙的時(shí)候能看著學(xué)生寫作業(yè),、和學(xué)校互動(dòng)教育學(xué)生德育的機(jī)會(huì)幾乎沒有,。這樣很大的教育重任都落在了學(xué)校的身上,。目前為止我了解的學(xué)校和家長互動(dòng)的僅僅靠家訪，沒有一個(gè)專門的家長會(huì),，老師和家長專門留出一個(gè)時(shí)間共同討論學(xué)生的問題,。多開一些家長會(huì)，只有家長和學(xué)校一條線,，學(xué)生的教育才能開展的更順利,。

四、關(guān)于因材施教,、個(gè)性培養(yǎng),、教育方法：

因材施教：更多的理解每個(gè)孩子，培養(yǎng)孩子健康,、積極向上的心靈,，。多關(guān)注不活潑的孩子,，多關(guān)注學(xué)習(xí)能力弱的學(xué)生,，注意個(gè)性培養(yǎng)，改善與學(xué)生交流方式,，注重孩子的特點(diǎn),。 對孩子習(xí)慣培養(yǎng)給予意見，加強(qiáng)習(xí)慣引導(dǎo),，要放大優(yōu)點(diǎn),，淡化缺點(diǎn)，盡量發(fā)掘孩子的優(yōu)點(diǎn),，多給予鼓勵(lì),。對付每個(gè)學(xué)生,，加強(qiáng)老師與學(xué)生單方面溝通，針對孩子的性格給予教育,，如何能體現(xiàn)對每個(gè)孩子的關(guān)注,，是需要思考的問題，教育資源在一個(gè)班級內(nèi)已出現(xiàn)過度集中現(xiàn)象,，所以歸根到底,，學(xué)校仍然是傳統(tǒng)學(xué)校。不以批評為主,，要表揚(yáng)鼓勵(lì),，多給孩子展示機(jī)會(huì)，老師要正確分析每個(gè)學(xué)生的具體狀況,，對癥求藥,，培養(yǎng)孩子的獨(dú)立能力和學(xué)習(xí)能力，多鼓勵(lì),，多交流,，學(xué)科老師應(yīng)承擔(dān)一定的責(zé)任，多鼓勵(lì)孩子,，增強(qiáng)自信,。

陳 夢

20xx/9/18

對學(xué)校發(fā)展的建議書 對學(xué)校發(fā)展的意見建議篇十二

我校是海洲區(qū)一流學(xué)校，為了更上一層樓,，需要進(jìn)一步改進(jìn),，現(xiàn)談?wù)勛约旱囊稽c(diǎn)看法，

(一)關(guān)于師資隊(duì)伍建設(shè)方面

(1)建議學(xué)校給教師提供更多參加培訓(xùn)的機(jī)會(huì),，以使我校教師提高本身業(yè)務(wù)素質(zhì)，吸取新的教學(xué)知識,、理念,，改進(jìn)教學(xué)方法。如：參加骨干教師培訓(xùn),，為我校教師爭取外出考察的名額等,。

(2)面對“生源在變，課程在變,，教材在變,，高考在變”的新形式，教師專業(yè)成長是學(xué)校發(fā)展的關(guān)鍵,，我校的教師專業(yè)成長顯然還很薄弱,，需要在這方面加大力度。建議學(xué)校：樹立專業(yè)意識,；更新教育理念,；營造學(xué)習(xí)氛圍,；注重校本培訓(xùn)；增強(qiáng)量化管理等,。

(三)關(guān)于職工生活及后勤保障等方面

(1)建議學(xué)校增加教職工文體活動(dòng)場所,，健身器材，多開展內(nèi)容豐富,、形式多樣的活動(dòng),。每天上下午安排教師運(yùn)動(dòng)時(shí)間，關(guān)注教師的身心健康,。

(2)建議學(xué)校在節(jié)假日有計(jì)劃有組織地開展旅游活動(dòng),，既能豐富教師的業(yè)余生活，開闊教師視野,，又能增強(qiáng)教師的團(tuán)體意識,，增進(jìn)學(xué)校的凝聚力，維護(hù)學(xué)校的良好聲譽(yù)和形象,。

(3)建議學(xué)校能夠進(jìn)一步增強(qiáng)對食堂的改革與管理,，能使食堂為廣大教職員工和學(xué)生提供菜品多、菜味好,、菜價(jià)合理的餐飲服務(wù),。

(4)建議進(jìn)一步提高體育教師的待遇。

讓我們共同努力,，繼續(xù)為學(xué)校的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策

對學(xué)校發(fā)展的建議書 對學(xué)校發(fā)展的意見建議篇十三

尊敬的校長：

您好,！

我是六年級一班的傅藝璇。我在母校已經(jīng)上快六年學(xué),，這里給我留下十分美好的印象,。我非常熱愛我的母校，是母校把我從一個(gè)什么也不懂的小孩,，即將培養(yǎng)成一個(gè)合格的小學(xué)畢業(yè)生,。我非常感激我的老師和同學(xué)，是他們給我無私的幫助和關(guān)懷,，使我學(xué)到好多的知識,，學(xué)會(huì)怎樣做人。在我們即將離開母校,，進(jìn)入新的中學(xué)之前,，除要表達(dá)我對母校和老師的感激之外，我還想從關(guān)心母校的發(fā)展出發(fā),，給您提一些建議,。

現(xiàn)在，我們學(xué)校的校園已經(jīng)很美,，操場硬化,，周圍栽上綠樹,，種上花，到夏天,，我們的校園就成“綠色學(xué)?！薄?但是,，在這樣美麗的校園里,，卻有一些不和諧的音符出現(xiàn)，影響校園的美,。有的學(xué)生的行為舉止并不“綠色”,。有的隨地吐痰，有的亂扔紙屑,，有的出口成“臟”,，有的滿校園里追跑打鬧……這些行為的出現(xiàn)，說明我校的學(xué)生并沒有講文明,，同學(xué)的思想素質(zhì)急需提高,。 為讓我們的學(xué)校真正成為“綠色學(xué)校”,，我有以下幾點(diǎn)建議：

一,、加強(qiáng)對學(xué)生的思想品德教育，充分利用思想品德課,、班會(huì),、周會(huì)和少先隊(duì)的活動(dòng)。在這些活動(dòng)中對全體學(xué)生進(jìn)行教育,，是使同學(xué)們認(rèn)識到學(xué)校的風(fēng)采形象需要要我們每個(gè)人來維護(hù),，增強(qiáng)集體榮譽(yù)感和使命感，自覺地抵制那些不正確的思想和行為,。

二,、 組織學(xué)生學(xué)習(xí)《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》,。通過學(xué)習(xí),，明確自己該做什么,，不該做什么,，明辨是非，并依據(jù)這些

來規(guī)范自己的行為,。

三,、 在全體學(xué)生中開展“我為校園添光彩”的活動(dòng)，號召全體學(xué)生從自身做起,，從點(diǎn)滴小事做起,，為學(xué)校爭取榮譽(yù),。

四、開發(fā)更多的邊角空地,，種樹種草種花,，使學(xué)校更加美麗。

五,、如果把操場的水泥地?fù)Q成塑膠地就更好,，使得同學(xué)們活動(dòng)時(shí)不宜受傷。

我相信,，在我們的共同努力下,，我們的學(xué)校會(huì)變得更加美麗！ 以上幾條建議,，是我在即將離開母校時(shí)想對您說的話,，這是發(fā)自內(nèi)心的。如果有不妥的地方,，請您多多包涵,；如果友好的建議，希望您能夠采納,。

此致：

敬禮

建議人： x年級x班 xxx

對學(xué)校發(fā)展的建議書 對學(xué)校發(fā)展的意見建議篇十四

敬愛的校長：

您好,！

我是六（3）班一名普普通通的學(xué)生，叫周尹,。我在這上學(xué)已經(jīng)長達(dá)六年之久,，對這里的一草一木都了如指掌。您雖然才到這個(gè)學(xué)校一年不到,，但我覺得您是一位稱職的校長,，這并不是什么拍馬屁的話，是真的,。您對所有老師都很關(guān)心,，特別是對那些上了年紀(jì)的老教師，更是尊重有加,，而且,，您對工作更是一絲不茍，每天都早早的來到學(xué)校,，在教室,，辦公室之間奔走。

可是,，也許還有您不知道的事情,。比如說自然實(shí)驗(yàn)室，里面的器材應(yīng)該充分利用起來，多作實(shí)驗(yàn),，因?yàn)橹挥羞@樣,，才能讓我們加深對課本的印象。

還有實(shí)驗(yàn)室前的水池,，里面全是垃圾,，什么塑料袋，牛奶袋,，包裝袋,，紙頭全都沉到了池底，骯臟不堪,，再加上長時(shí)間無人看管,、照料，雜物越積越多,，到了現(xiàn)在已經(jīng)污水滿池,，臭氣熏天，讓人一看到就覺得惡心,；一到夏天,，天氣炎熱，一陣風(fēng)輕輕一吹,，從水池傳出來的陣陣惡臭隨陣陣微風(fēng),，飄滿校園。我們常常被那惡臭熏得透不過氣來,，熏得沒心思做作業(yè),、上課。還有中間的鯉魚噴泉,，金黃色的嘴里盡是扔的雜物,，如果把水池改造一下，讓鯉魚噴出如珍珠,、水晶般的水珠,，讓魚兒在池中自由歡快的嬉戲，讓池中的水清澈見底,。那將會(huì)讓其他學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)干部刮目相看,。向您伸出大拇指時(shí)，我們一定會(huì)和您一樣驕傲,，一樣自豪,。

還有，前幾天一直在下雨,，同學(xué)們的自行車車墊都被雨淋濕了,，回家的時(shí)候不能騎著,，只能推著自行車走,。如果您能在后面搭一個(gè)車棚,，大家一定會(huì)很開心很感謝您的。還有一點(diǎn)就是學(xué)校的圖書室最好全天開放,，這樣一來,，不但可以滿足大家看書的欲望，而且可以讓大家都學(xué)習(xí)到更多的課外知識,。

許校長,，我說了這么多，你不會(huì)煩吧,！我愛朝霞,，我更我的愛母校，我希望我的母校日新月異,，與時(shí)俱進(jìn),。我也希望我與母校一同前進(jìn)，走向美好的未來,！

此致

敬禮

學(xué)生：xxx

xxxx年x月x日

對學(xué)校發(fā)展的建議書 對學(xué)校發(fā)展的意見建議篇十五

近年來,，我們越來越多的把中國大學(xué)與西方發(fā)達(dá)國家的大學(xué)作比較。很多人都有這樣的思維困惑：論大學(xué)的數(shù)量,，我們不比西方少,；論聰明程度，我們也不笨于西方人,；論教育投資,，我們國家對教育投資的力度也在逐年加大；但為什么我們的高校實(shí)力跟西方的差距那么大,？

我最近查閱了一些有關(guān)美國高等學(xué)府的教育,、體質(zhì)和發(fā)展，有很多心得和體會(huì),。

眾所周知,，我們學(xué)校給在校學(xué)生提供了很多經(jīng)濟(jì)支持。但對于大多數(shù)家庭而言,，大學(xué)的學(xué)費(fèi)仍然是一個(gè)不小的負(fù)擔(dān),。相對于這點(diǎn),，美國高校卻推出了減免學(xué)費(fèi)的政策,。如果學(xué)生的家庭收入低于6萬美元時(shí)，學(xué)生的學(xué)費(fèi)全免,。高于6萬也有相應(yīng)的資助,，只有收入很高時(shí)才交納學(xué)費(fèi),。其實(shí)，這不僅僅是經(jīng)費(fèi)的問題，更是辦學(xué)理念的問題,。

美國高校已經(jīng)認(rèn)識到將最好的學(xué)生收錄入學(xué)的重要性,，他們不愿意讓學(xué)費(fèi)成為妨礙好學(xué)生入學(xué)的因素，也更不愿意因?yàn)閷W(xué)費(fèi)而耽誤了學(xué)生的學(xué)習(xí),。所以,，為了學(xué)校更好的發(fā)展，我建議學(xué)校對一些貧困生采取減免學(xué)費(fèi)并給與生活上適當(dāng)補(bǔ)助的政策,，讓他們不必為了學(xué)費(fèi)和生活費(fèi)用而擔(dān)憂,，這樣可以更好的去學(xué)習(xí)，畢業(yè)以后也懂得母校之恩,，報(bào)答母校,。

教育理念的差異是我們與西方高校差異的主要因素。哈佛大學(xué)公開宣稱,，學(xué)生經(jīng)過激烈競爭才進(jìn)入哈佛,，而一旦入學(xué)就不應(yīng)該再繼續(xù)在校內(nèi)激烈競爭了，而應(yīng)該好好體會(huì)和享受四年的哈佛生活,。哈佛強(qiáng)調(diào)同學(xué)間的互助,、扶持、關(guān)心,、友情和合作,。我們的高校，入學(xué)前經(jīng)歷過了千軍萬馬過獨(dú)木橋的競爭和考驗(yàn),，而入學(xué)后仍然要面對壓力重重,、你死我活的競爭和拼斗。我們學(xué)校也可采取相關(guān)政策,，要強(qiáng)調(diào)同學(xué)們間的互助,、扶持、關(guān)心,、友情和合作,，而不是讓學(xué)生們掙個(gè)你死我活，讓學(xué)生們的大學(xué)生活豐富多彩溫馨愜意,。

學(xué)生們?nèi)雽W(xué)以后,，我們學(xué)校應(yīng)該關(guān)注的是學(xué)生們的學(xué)業(yè)水平、課外活動(dòng),、為人處世,、語言表達(dá)、社會(huì)參與等等諸多關(guān)系到學(xué)生一生成功與否的方面和因素,，而非僅僅單一的學(xué)業(yè)成績,。我們更應(yīng)該關(guān)注學(xué)生離校以后在人生中的成功,，對學(xué)生們的就業(yè)指導(dǎo)和幫助是終身的。我們在課程設(shè)置,，培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)和思維方式這一塊也與美國高校有很大差異,。我們學(xué)校教育目的趨于專業(yè)化，缺乏鼓勵(lì)學(xué)生創(chuàng)新的機(jī)制,。

我們課堂之上也經(jīng)常聽老師們提到，西方高校的學(xué)生每個(gè)學(xué)期只需要主修三門課程即可,，雖然看似簡單,，但實(shí)際上需要他們查閱很多資料，每天都泡在圖書館,。一學(xué)期下來,，他們對課程的掌握可以達(dá)到專業(yè)的程度。而我們大學(xué)則追求課程數(shù)量的多少,，對學(xué)習(xí)的深度,、掌握程度則要求不多。所以我建議學(xué)校應(yīng)該精簡我們的課程,，應(yīng)該追求質(zhì)而非追求量,，讓學(xué)生們真正學(xué)到知識，并用于實(shí)踐,，而非簡單的應(yīng)付考試,。我們學(xué)校在專業(yè)設(shè)置、學(xué)校規(guī)劃上也與西方模式有較大差異,。香港科技大學(xué)建校于1991年10月,，在短短的20多年的時(shí)間里，已經(jīng)超越了我們國內(nèi)的任何一所高校,，排名躍居世界第34位,。它由理學(xué)院、工學(xué)院,、商學(xué)院,、人文社會(huì)科學(xué)學(xué)院及霍英東研究院5所學(xué)院組成。相比之下,，我們一個(gè)學(xué)校則設(shè)置了20到30個(gè)學(xué)院不等,。多而雜的學(xué)院設(shè)置導(dǎo)致資金分配到每個(gè)學(xué)院就相對較少。相比之下,，香港科技大學(xué)設(shè)置5個(gè)學(xué)院,，不求多但求精的學(xué)校規(guī)劃模式，我們大學(xué)應(yīng)該好好學(xué)習(xí)一下,。

學(xué)校是我留下青春和汗水的地方,，我愛我們的學(xué)校,。我衷心的希望我們的學(xué)校能發(fā)展的更好，讓我們的學(xué)校變成一個(gè)高具人文氣息,，開明,、溫馨、和諧,、互助的校園,。

建議人：

x年x月x日