人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足,，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,，也便于保存一份美好的回憶,。相信許多人會覺得范文很難寫,？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

車間領(lǐng)班崗位職責(zé)工作流程篇一

1,、必須熟悉注塑產(chǎn)品的相關(guān)工藝流程,，具有豐富的車間管理經(jīng)驗(yàn)，全權(quán)負(fù)責(zé)各機(jī)組的指揮運(yùn)行,，對各機(jī)組的安全,、質(zhì)量、進(jìn)度等指標(biāo)負(fù)全面責(zé)任,。

2,、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度，做好本職工作,，按時(shí)按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務(wù),。

3、嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律,，按照作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行作業(yè),，努力降低產(chǎn)品不合格率與生產(chǎn)成本。對違反工藝紀(jì)律和生產(chǎn)流程而造成的質(zhì)量事故負(fù)責(zé),。

4,、產(chǎn)品完工后放入待檢區(qū)內(nèi)，按規(guī)定做好標(biāo)識和可追溯性工作,，檢查流轉(zhuǎn)卡填寫是否正確,，確保產(chǎn)品標(biāo)識的正確性。

5,、按程序文件的要求,，認(rèn)真做好產(chǎn)品的生產(chǎn)、檢驗(yàn),、搬運(yùn),、防護(hù),、貯存和流轉(zhuǎn)各環(huán)節(jié)交接工作，準(zhǔn)確清點(diǎn)產(chǎn)品數(shù)量,。

6,、認(rèn)真做好不合格品的返工工作，不準(zhǔn)亂丟亂放,，做到不合格的產(chǎn)品不轉(zhuǎn)序,。

7、保持生產(chǎn)場地,、工作臺,、工位器具的整潔，做到文明生產(chǎn)和現(xiàn)場清理工作,，各種物料應(yīng)按規(guī)定存放,。

車間領(lǐng)班崗位職責(zé)工作流程篇二

2、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度,，做好本職工作,，按時(shí)按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務(wù)。

3,、嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律,，按照作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行作業(yè)，努力降低產(chǎn)品不合格率與生產(chǎn)成本,。對違反工藝紀(jì)律和生產(chǎn)流程而造成的質(zhì)量事故負(fù)責(zé),。

4、產(chǎn)品完工后放入待檢區(qū)內(nèi),，按規(guī)定做好標(biāo)識和可追溯性工作,，檢查流轉(zhuǎn)卡填寫是否正確，確保產(chǎn)品標(biāo)識的正確性,。

5,、按程序文件的要求，認(rèn)真做好產(chǎn)品的生產(chǎn),、檢驗(yàn),、搬運(yùn)、防護(hù),、貯存和流轉(zhuǎn)各環(huán)節(jié)交接工作,，準(zhǔn)確清點(diǎn)產(chǎn)品數(shù)量。

6,、認(rèn)真做好不合格品的返工工作,，不準(zhǔn)亂丟亂放，做到不合格的產(chǎn)品不轉(zhuǎn)序。

7,、保持生產(chǎn)場地,、工作臺、工位器具的整潔,，做到文明生產(chǎn)和現(xiàn)場清理工作,，各種物料應(yīng)按規(guī)定存放。

車間領(lǐng)班崗位職責(zé)工作流程篇三

一,、任職要求

熟悉染色車間的生產(chǎn)運(yùn)作管理,，對紗支、布料結(jié)構(gòu),、成分有深刻的認(rèn)識,，有良好的分析問題、解決問題的能力,，應(yīng)變能力,、獨(dú)立工作能力較強(qiáng)，有較強(qiáng)的現(xiàn)場管理執(zhí)行能力,，對公司各類染色設(shè)備有熟練的操作基礎(chǔ),，對公司的各類染色設(shè)備性能及運(yùn)行原理有充分的了解，工作認(rèn)真,、仔細(xì)、講究效率,，有質(zhì)量意識,，成本控制意識，能承受一定的工作壓力,。能對新員工進(jìn)行合理的安排及有效的培訓(xùn),，及時(shí)上手。要負(fù)責(zé)管理本班現(xiàn)場衛(wèi)生清潔,，物品排放整齊,。對于本班操作工能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，要采取獎勵措施,。

二,、管理職責(zé)

1、負(fù)責(zé)管理本班的日常生產(chǎn)相關(guān)工作,，及時(shí)做好考核,。

2、負(fù)責(zé)及時(shí)高效地協(xié)助車間主管處理生產(chǎn)異常情況,，包括異常分析,，原因查找，解決辦法,，具體落實(shí)跟進(jìn),，把關(guān)生產(chǎn)質(zhì)量,。

3、負(fù)責(zé)監(jiān)督本班操作工是否規(guī)范操作,、培養(yǎng)員工技能,、提高員工素質(zhì)。 4,、負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)備的日常維護(hù)以及生產(chǎn)區(qū)域的清潔生產(chǎn)管理工作,。5、負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理掌控生產(chǎn)進(jìn)度,、安全生產(chǎn),，提醒員工注意事項(xiàng)。6,、負(fù)責(zé)及時(shí)高效處理本班所存在的問題,。每天的早會要強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)注意事項(xiàng)。7,、負(fù)責(zé)傳達(dá)落實(shí)公司規(guī)定的新規(guī)章制度,，以及每周生產(chǎn)會議中所提涉及的本部門的措施、要求,，積極組織落實(shí)并且跟進(jìn)實(shí)施效果,。

8、負(fù)責(zé)與其它部門的聯(lián)系溝通,，配合生產(chǎn)計(jì)劃,，合理安排生產(chǎn)，保證貨物的交期,。

9,、對于特殊訂單或者加急趕貨期的，做好書面交接班記錄,，嚴(yán)格防止交接 不清楚而出現(xiàn)不必要的問題,！

10、負(fù)責(zé)搞好本班建設(shè),，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),。

三、

1,、合理安排本班人員的生產(chǎn)以及臨時(shí)調(diào)動,。 2、上報(bào)員工的事假,、年假,、病假、休假權(quán)。3,、對于違反勞動紀(jì)律的員工有處罰權(quán),。4、對員工的工作表現(xiàn)有考核權(quán),。5,、工作有疑難時(shí)，向主管反饋,。

6,、對生產(chǎn)管理有建議調(diào)整權(quán)。

車間領(lǐng)班崗位職責(zé)工作流程篇四

2,、對生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo),，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，確保產(chǎn)品質(zhì)量,；

3,、參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的.調(diào)查，糾正預(yù)防措施的實(shí)施,；

4,、負(fù)責(zé)生產(chǎn)相關(guān)記錄的審核，確保記錄真實(shí),、及時(shí),、可靠；

5,、推進(jìn)5s現(xiàn)場管理制度,，車間操作標(biāo)準(zhǔn)化管理；

6,、落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)制度,，日常安全檢查,，防止安全事故,。

車間領(lǐng)班崗位職責(zé)工作流程篇五

2、具體負(fù)責(zé)班組員工日作業(yè)安排,、日報(bào)表統(tǒng)計(jì);

3,、具體負(fù)責(zé)員工的安全\技能、質(zhì)量控制的培訓(xùn),、制止違章組裝操作;

4,、負(fù)責(zé)本班組的現(xiàn)場5s工作;

5、負(fù)責(zé)督促本班組完成生產(chǎn)計(jì)劃;

6,、負(fù)責(zé)督促本班組設(shè)備的日常點(diǎn)檢\保養(yǎng),、工裝夾具維修單填寫工作;

7、負(fù)責(zé)督促本班組員工填寫個人日報(bào)人表,審核后及時(shí)上交車間統(tǒng)計(jì);

8、負(fù)責(zé)填寫,、處理當(dāng)日生產(chǎn)現(xiàn)場不良品,、并且對不良品進(jìn)行分析;

9、負(fù)責(zé)本班組物料在制品的盤點(diǎn),、做好交接班工作;

10,、完成上級臨時(shí)交給的其它任務(wù);

車間領(lǐng)班崗位職責(zé)工作流程篇六

1、必須熟悉注塑產(chǎn)品的相關(guān)工藝流程,，具有豐富的車間管理經(jīng)驗(yàn),，全權(quán)負(fù)責(zé)各機(jī)組的指揮運(yùn)行，對各機(jī)組的安全,、質(zhì)量,、進(jìn)度等指標(biāo)負(fù)全面責(zé)任。

2,、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度,，做好本職工作，按時(shí)按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務(wù),。

3,、嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律，按照作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行作業(yè),，努力降低產(chǎn)品不合格率與生產(chǎn)成本,。對違反工藝紀(jì)律和生產(chǎn)流程而造成的質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。

4,、產(chǎn)品完工后放入待檢區(qū)內(nèi),，按規(guī)定做好標(biāo)識和可追溯性工作，檢查流轉(zhuǎn)卡填寫是否正確,，確保產(chǎn)品標(biāo)識的`正確性,。

5、按程序文件的要求,，認(rèn)真做好產(chǎn)品的生產(chǎn),、檢驗(yàn)、搬運(yùn),、防護(hù),、貯存和流轉(zhuǎn)各環(huán)節(jié)交接工作，準(zhǔn)確清點(diǎn)產(chǎn)品數(shù)量,。

6,、認(rèn)真做好不合格品的返工工作，不準(zhǔn)亂丟亂放,，做到不合格的產(chǎn)品不轉(zhuǎn)序,。

7,、保持生產(chǎn)場地、工作臺,、工位器具的整潔,，做到文明生產(chǎn)和現(xiàn)場清理工作，各種物料應(yīng)按規(guī)定存放,。

車間領(lǐng)班崗位職責(zé)工作流程篇七

1,、每日上班后，根據(jù)生產(chǎn)要求,，及時(shí)對班組人員進(jìn)行工作安排,。

2、對化工安全生產(chǎn)的`重要性有深刻的理解,，切實(shí)要求班組人員依工廠要求進(jìn)行作業(yè),。

3、將當(dāng)班工作事項(xiàng)及需注意事項(xiàng),，詳細(xì)交接給下個班,。

4、指導(dǎo)班組人員面臨突發(fā)異常時(shí),，應(yīng)如何應(yīng)對,，如何安全停車等

5、加強(qiáng)自我學(xué)習(xí),，深入了解廠內(nèi)重點(diǎn)工段的生產(chǎn)流程及設(shè)備,。

6、完成上級布置的其它任務(wù),。

車間領(lǐng)班崗位職責(zé)工作流程篇八

1,、領(lǐng)班在車間主任直接領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真執(zhí)行車間,、廠部布置的生產(chǎn)任務(wù),，直接組織和參與班組日常活動,，本著認(rèn)真負(fù)責(zé)精神,，保證完成生產(chǎn)任務(wù)及其他考核指標(biāo)。

2,、堅(jiān)持質(zhì)量第一方針,，對班組人員進(jìn)行質(zhì)量至上的宣傳教育,，堅(jiān)持對各工序負(fù)責(zé)精神,，努力提高產(chǎn)品質(zhì)量。爭創(chuàng)“信得過”產(chǎn)品,。

3,、積極配合車間主任,，搞好班組管理工作，經(jīng)常對班組人員進(jìn)行勞動紀(jì)律教育,，教育職工遵守勞動紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度,。

4、掌握和了解本周生產(chǎn)計(jì)劃和當(dāng)日生產(chǎn)情況,，到崗后了解現(xiàn)行生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況,，檢查本班人員到崗情況，查看上一班生產(chǎn)記錄,，安排本班生產(chǎn),，并做好考勤記錄。

5,、刻苦鉆研技術(shù),，提高自身業(yè)務(wù)能力，掌握“三熟悉”（質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)熟悉,、工藝流程熟悉,、鑒別方法熟悉），了解所有設(shè)備性及機(jī)械系統(tǒng)和電器控制系統(tǒng),，碰到特殊情況,，能排除一般故障。

6,、上崗后,，應(yīng)認(rèn)真檢查黃豆粉碎均勻度，擠壓機(jī)頭子的間隙,，電流的大小,，全脂豆粉的膨化程度，計(jì)量秤的準(zhǔn)確度等,，掌握基本調(diào)節(jié)和處理方法,。

7、對班組人員進(jìn)行節(jié)能教育,，減少和避免不必要的'浪費(fèi),。

9、經(jīng)常檢查設(shè)備情況,，列出檢修日,，設(shè)備需維修項(xiàng)目，報(bào)車間主任審閱匯總后送機(jī)修班,。

10,、認(rèn)真詳細(xì)做好生產(chǎn)記錄，填寫生產(chǎn)報(bào)表,，做好交班工作和檢查工作,。

11,、領(lǐng)班必須掌握消防安全知識，經(jīng)常對班組人員進(jìn)行生產(chǎn)安全,、人身安全,、機(jī)械安全、防火安全的教育,，在車間主任帶領(lǐng)下,，參加廠安全領(lǐng)導(dǎo)小組開展各項(xiàng)活動，同時(shí)將活動內(nèi)容下達(dá)到各班組人員,。

車間領(lǐng)班崗位職責(zé)工作流程篇九

1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)線日常工作,。

2.協(xié)助主管做好其他工作。

3.負(fù)責(zé)執(zhí)行現(xiàn)場的管理技術(shù)操作規(guī)程及有關(guān)生產(chǎn)線的管理制度,，并組織實(shí)施,。

4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)線報(bào)表工作,隨時(shí)做好統(tǒng)計(jì)分析，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并解決問題,。

8.安排生產(chǎn),、檢查所屬人員的各項(xiàng)工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù);

車間領(lǐng)班崗位職責(zé)工作流程篇十

1,、跟蹤生產(chǎn)情況,、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程,、按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo),。

2、維護(hù)生產(chǎn)系統(tǒng)的日常運(yùn)營及異常處理,、確保生產(chǎn)進(jìn)度順暢,。

3、對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督,、指導(dǎo),、質(zhì)量控制。

4,、參與產(chǎn)品質(zhì)量問題分析,，與品檢部一起制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施。

5,、監(jiān)控規(guī)范操作方法,，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的.安全和清潔。

6,、負(fù)責(zé)員工的管理,、培訓(xùn)和培養(yǎng)。

7,、其他領(lǐng)導(dǎo)要求完成的工作,。