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車間主任的崗位職責(zé)和工作流程圖 車間主任的職能職責(zé)篇一

2.質(zhì)量管理，確保生產(chǎn)過程符合gmp,，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);

3.成本管理,，控制車間物耗水平和生產(chǎn)成本，確保各車間勞動(dòng)效率穩(wěn)中有升;

4.安環(huán)管理,，負(fù)責(zé)車間安全、環(huán)保,、職業(yè)健康;

5.人事管理,，負(fù)責(zé)操作人員的培訓(xùn)和考核;

6.技術(shù)攻關(guān)，做好本車間技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目的指導(dǎo),、監(jiān)督工作;

7.設(shè)備管理，做好tnpm設(shè)備管理工作,，確保oee達(dá)標(biāo);

8.領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作,。

車間主任的崗位職責(zé)和工作流程圖 車間主任的職能職責(zé)篇二

1、全面負(fù)責(zé)屠宰生產(chǎn)的管理工作,，落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃,，是本場(chǎng)肉品質(zhì)量安全和生產(chǎn)安全的__任人;

2、負(fù)責(zé)屠宰進(jìn)出庫(kù)臺(tái)賬管理制度等各項(xiàng)規(guī)章制度的制定和落實(shí);

3,、負(fù)責(zé)成本費(fèi)用的核算和控制;

4,、負(fù)責(zé)組織人員安排,，物資的管理工作;

5、負(fù)責(zé)屠宰和分割車間工人的管理及培訓(xùn);

6,、實(shí)行嚴(yán)格的消毒和衛(wèi)生管理制度,，落實(shí)專人負(fù)責(zé),，確保消毒工作到位和屠宰場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生;

7、加強(qiáng)出場(chǎng)肉品品質(zhì)的管理工作,，落實(shí)專人負(fù)責(zé),，實(shí)施對(duì)肉品品質(zhì)的全程檢驗(yàn)，確保出場(chǎng)肉品安全放心;

8,、對(duì)產(chǎn)品做好標(biāo)示,，實(shí)現(xiàn)肉品質(zhì)量安全可追溯，并落實(shí)責(zé)任人,，保證全場(chǎng)生產(chǎn)規(guī)范運(yùn)行;

9,、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)落實(shí)，及時(shí)主動(dòng)解決好場(chǎng)內(nèi)的各種矛盾糾紛,，消除安全隱患,，確保場(chǎng)內(nèi)安全穩(wěn)定。

車間主任的崗位職責(zé)和工作流程圖 車間主任的職能職責(zé)篇三

1.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)部工作流程和生產(chǎn)規(guī)章制度的起草,、制度,、完善和落實(shí);

2.負(fù)責(zé)督促、監(jiān)督,、檢查,、考核各項(xiàng)制度的落實(shí)情況，對(duì)公司各項(xiàng)管理制度在生產(chǎn)部門的執(zhí)行結(jié)果負(fù)責(zé);

3.負(fù)責(zé)起草生產(chǎn)部的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,，并組織實(shí)施公司批準(zhǔn)的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃;

4.根據(jù)公司年度生產(chǎn)目標(biāo),，進(jìn)行工序產(chǎn)能分析，并編制年度各月的生產(chǎn)計(jì)劃,、設(shè)備需求計(jì)劃,、材料需求計(jì)劃,、生產(chǎn)人員需求計(jì)劃和達(dá)成方案;

5.負(fù)責(zé)部門的預(yù)算編制及成本控制;

6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)成本的控制與管理，在提高產(chǎn)量,、保證質(zhì)量的前提下降低生產(chǎn)成本;

7.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的管理工作，組織并監(jiān)督生產(chǎn)部人員完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作;

8.負(fù)責(zé)整個(gè)生產(chǎn)過程的指揮與控制,，保證生產(chǎn)作業(yè)的連續(xù)性,、均衡性,、達(dá)成各項(xiàng)品質(zhì)、成本和交期指標(biāo);

9.負(fù)責(zé)所屬員工的培訓(xùn)的持續(xù)提升,，負(fù)責(zé)部門年度/月度培訓(xùn)計(jì)劃的制定,，上報(bào)批準(zhǔn)和組織實(shí)施;

10.負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的生產(chǎn)部人員試用、轉(zhuǎn)正,、調(diào)崗,、晉升,、加班、請(qǐng)假,、辭工,、辭退等人事管理工作;

11.上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

車間主任的崗位職責(zé)和工作流程圖 車間主任的職能職責(zé)篇四

1,、 負(fù)責(zé)合理安排維修人員的工作及車間看板的管理,、開展并控制車間6s的具體實(shí)施，并保證本部人員有良好的工作狀態(tài),。

2,、 對(duì)車間進(jìn)行周期性巡視檢查，不斷地到各個(gè)作業(yè)工位檢查工作情況,，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理和協(xié)調(diào),，檢查督促車間設(shè)備的合理使用和維護(hù)。

3,、 負(fù)責(zé)車間內(nèi)部的6s管理,，包括篩選,、分類,、清掃,、保持,、自律等活動(dòng)的實(shí)施,、檢查和監(jiān)督。

4,、 負(fù)責(zé)車間員工考核評(píng)定工作,，傾聽員工意見,，了解員工思想動(dòng)態(tài)并及時(shí)反饋,。

5、 負(fù)責(zé)安排,、監(jiān)督,、檢查車間修理設(shè)備專用工具的維護(hù)保養(yǎng)工作，確保車間正常使用,。

6,、 做好車間生產(chǎn)作業(yè)安排的記錄，統(tǒng)計(jì)和分析,，及時(shí)總結(jié)生產(chǎn)過程中的問題與經(jīng)驗(yàn),，并負(fù)責(zé)完成該工作報(bào)告。

7,、 定期召開部門例會(huì),，使車間工作流程不斷優(yōu)化與改進(jìn)，以提高工作效率,?？刂凭S修質(zhì)量及生產(chǎn)成本，確保車輛維修按時(shí),、按質(zhì)完成,。

8、 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)和交辦的其它工作任務(wù),。

車間主任的崗位職責(zé)和工作流程圖 車間主任的職能職責(zé)篇五

職責(zé)：

1,、負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)部日常運(yùn)營(yíng)的工作計(jì)劃與安排。

2,、負(fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù)與目標(biāo)的分解與落實(shí),。

3、掌握生產(chǎn)狀況與進(jìn)度，對(duì)生產(chǎn)線進(jìn)行規(guī)劃安排及切實(shí)執(zhí)行,，按計(jì)劃生產(chǎn)安排,。

4、加強(qiáng)生產(chǎn)管理,，跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度(產(chǎn)量,、質(zhì)量、效率),。

5,、處理生產(chǎn)線突發(fā)事件，能協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系,，滿足生產(chǎn)需求,。

6、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn),、現(xiàn)場(chǎng)管理,、勞動(dòng)防護(hù)、環(huán)境保護(hù)等工作,。

7,、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng),。

任職要求：

1,、機(jī)械、電子相關(guān)專業(yè),，三年以上制造業(yè)企業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn),。

2、3年以上預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)企業(yè)管理相關(guān)經(jīng)驗(yàn),，了解7s管理、iso質(zhì)量管理系統(tǒng),，運(yùn)用qc手法進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)改善,。

3、工做事嚴(yán)謹(jǐn),，上進(jìn),，有較強(qiáng)的溝通能力和協(xié)調(diào)能力。

車間主任的崗位職責(zé)和工作流程圖 車間主任的職能職責(zé)篇六

職責(zé)：

1,、全面負(fù)責(zé)本車間的生產(chǎn),、質(zhì)量、技術(shù),、設(shè)備、安全,、erp等各項(xiàng)工作;

2,、確保工藝標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，做好過程自檢，確保產(chǎn)品質(zhì)量;

3、有效管理生產(chǎn)能耗,，降低成本;

4、嚴(yán)控物料損耗,，提升制成率,，減低生產(chǎn)成本;

5,、根據(jù)6s,、目視管理要求,，組織完成本車間現(xiàn)場(chǎng)改善工作;

6,、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)

任職資格：

1,、大專及以上,，熟練電腦操作，熟悉office軟件操作;

2、具備一定的生產(chǎn)管理基礎(chǔ)能力;

3,、對(duì)數(shù)據(jù)敏感性較強(qiáng),，具備數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)能力;

4、具有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力,，具備一定的管理潛質(zhì);

5,、熟悉erp操作系統(tǒng)優(yōu)先

車間主任的崗位職責(zé)和工作流程圖 車間主任的職能職責(zé)篇七

1、全面負(fù)責(zé)車間生產(chǎn),、行政工作,，組織和領(lǐng)導(dǎo)車間的生產(chǎn)、技術(shù),、經(jīng)濟(jì)活動(dòng),，確保安全、均衡地完成計(jì)劃任務(wù),，對(duì)分管范圍內(nèi)的工作負(fù)全責(zé),。

2、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,，對(duì)車間產(chǎn)品生產(chǎn),、工藝紀(jì)律、衛(wèi)生規(guī)范等執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督,、檢查和管理,。

3、熟悉并正確執(zhí)行國(guó)家藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理的相關(guān)法律,、法規(guī),，正確理解和掌握實(shí)施藥品gmp的有關(guān)規(guī)定，按照gmp生產(chǎn)管理規(guī)程和生產(chǎn)工藝規(guī)程組織車間生產(chǎn),，對(duì)本部門gmp的實(shí)施和藥品質(zhì)量負(fù)責(zé),。

4、負(fù)責(zé)健全本車間生產(chǎn)和質(zhì)量,、安全管理體系,，建立本部門各項(xiàng)管理制度和崗位職責(zé)，落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,，完善各項(xiàng)考核指標(biāo),。

5、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的總生產(chǎn)計(jì)劃,，組織工藝員進(jìn)行生產(chǎn)指令的下達(dá),，負(fù)責(zé)并監(jiān)督生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行。

6,、負(fù)責(zé)本車間生產(chǎn)調(diào)度管理工作,，合理使用和調(diào)度生產(chǎn)員工,、設(shè)備、設(shè)施,、物料,、能源等各類資源，協(xié)調(diào)各種生產(chǎn)要素,，充分利用各種生產(chǎn)資源,，組織均衡生產(chǎn)，保證完成各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃和技術(shù),、經(jīng)濟(jì)指標(biāo),。

7、負(fù)責(zé)本車間安全管理,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度,，保障本車間生產(chǎn)安全。

8,、負(fù)責(zé)本車間各級(jí)人員的培訓(xùn),、培養(yǎng)工作。

車間主任的崗位職責(zé)和工作流程圖 車間主任的職能職責(zé)篇八

1,、在廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,，全面負(fù)責(zé)本車間各項(xiàng)管理工作，是本車間安全生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量的第一責(zé)任人,。

2,、組織實(shí)施公司和廠部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù),。

3,、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，組織做好原材料的申購(gòu)及成品的入庫(kù)工作,。

4,、教育員工嚴(yán)格按工藝流程操作，積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，貫徹產(chǎn)品質(zhì)量第一理念,，把好質(zhì)量關(guān)，確保車間的產(chǎn)品質(zhì)量,。

5、組織車間人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題,，積極開展技術(shù)革新,、工藝改進(jìn)活動(dòng)，提高產(chǎn)量,、質(zhì)量,，降低消耗和勞動(dòng)強(qiáng)度,。

6、組織召開車間內(nèi)部調(diào)度會(huì),，檢查生產(chǎn)進(jìn)度,、產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備維護(hù),、現(xiàn)場(chǎng)管理完成情況,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

7,、認(rèn)真貫徹公司的安全生產(chǎn)制度,，確保安全文明生產(chǎn)。

8,、組織建立健全各項(xiàng)生產(chǎn)記錄臺(tái)帳,，確保各項(xiàng)原始記錄資料完整、準(zhǔn)確,。

9,、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他任務(wù)。

車間主任的崗位職責(zé)和工作流程圖 車間主任的職能職責(zé)篇九

1. 帶領(lǐng)各團(tuán)隊(duì)執(zhí)行工廠制造計(jì)劃;并根據(jù)生管大計(jì)劃制定制造計(jì)劃,，按計(jì)劃組織生產(chǎn);

2 管理并監(jiān)督各團(tuán)隊(duì)根據(jù)圖紙,，技術(shù)規(guī)格要求實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè);

3. 管理并監(jiān)督各團(tuán)隊(duì)制造過程的品質(zhì)保證;

4. 組織實(shí)施對(duì)質(zhì)量管理體系的持續(xù)改善工作;

5、對(duì)以上各項(xiàng)結(jié)果歸檔管理以及異常報(bào)告;

6,、分解公司方針目標(biāo)制定并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)履行部門年度行動(dòng)計(jì)劃,、制定并履行對(duì)下屬的水平提高教育培訓(xùn)計(jì)劃。