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單位食堂年終總結(jié)(4篇)

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單位食堂年終總結(jié)(4篇)
時(shí)間:2023-02-04 07:24:58     小編:zdfb

總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,,是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,??偨Y(jié)書寫有哪些要求呢,?我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄偨Y(jié)呢?那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,,我們一起來看一看吧,。

單位食堂年終總結(jié)篇一

在20xx年這一年里,個(gè)人的交際上邁出了主動(dòng)與人溝通,,,,也愿意和別人交流自己的內(nèi)心感受和對(duì)某個(gè)問題想法。實(shí)際操作上,,熟悉了各個(gè)工作流程,,工作細(xì)節(jié)。在工作速度上比前一年有了明顯的提高,。取得成績(jī)的同時(shí),,也帶來了一些工作上的不足,比如:人際關(guān)系上面臨共同語言的缺乏,,沒有一個(gè)閃光點(diǎn)去吸引別人,,工作上細(xì)節(jié)上還要需注意,反應(yīng)能力還要進(jìn)一步的加強(qiáng),。實(shí)踐操作上更要拿出膽識(shí)和魄力來去突破還停留在原來的工作層面上,。

展望20xx年,對(duì)于個(gè)人而言,,做出以下的辦法來解決今年工作上的不足,。食品和個(gè)人衛(wèi)生食品安全問題是當(dāng)下中國老百姓所關(guān)心的話題,做好食品安全衛(wèi)生工作是做一名廚師義不容辭的責(zé)任,。20xx年,,食品衛(wèi)生,餐具衛(wèi)生,,食品儲(chǔ)存會(huì)按照一定的工作要求落到實(shí)處,,至于廚房的衛(wèi)生包干區(qū),我會(huì)采取具體的辦法保持整潔干凈,。個(gè)人衛(wèi)生方面,,將會(huì)養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,培養(yǎng)自身的身體素質(zhì),做到四勤:勤洗頭,,勤理發(fā),,勤洗澡,勤剪指甲,。在此基礎(chǔ)上,,要勤洗手,勤洗衣物,。個(gè)人衛(wèi)生和食品衛(wèi)生實(shí)行良性的互動(dòng),,有助于降低食品安全問題的發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)率。有助于提升部門的形象和素質(zhì),。有助于推動(dòng)中國的食品安全向著一個(gè)科學(xué),,健康的道路去發(fā)展。實(shí)踐操作工作菜肴的出品工作,,是實(shí)踐操作工作的重中之重,,保證菜肴的分量,數(shù)量,,質(zhì)量根據(jù)工作要求來確定,,保證出菜順利不亂套,按照正確的出菜順序把菜肴出品出去,。保證調(diào)料不多領(lǐng),,不少領(lǐng),以滿足師傅們燒菜的需要,。

領(lǐng)料時(shí)間控制在一定的范圍內(nèi),,一次性領(lǐng)完。大單期間,,領(lǐng)料比平時(shí)要多領(lǐng),,淡季時(shí)間,庫存要保持平時(shí)狀態(tài),。保證小料滿足燒菜師傅之需的同時(shí),,小料的新鮮度要給予保持,。菜肴的制作工作,,明年我會(huì)深入基層學(xué)習(xí)一些基本的烹飪技法,融合自己平時(shí)學(xué)習(xí)的理念和知識(shí),,和大家一起交流和分享,。人際關(guān)系在今年學(xué)習(xí)營養(yǎng)學(xué)的同時(shí),忽略了良好的人際關(guān)系的建立,,是我今年工作中最大的遺憾,,而這個(gè)遺憾會(huì)在20xx年一年里得到解決。在分配菜肴的過程中,,不然避免與師傅們出現(xiàn)意見分歧的情況,。那我們要把握處理問題的一個(gè)基本大原則:先解決問題,,后追究責(zé)任,不計(jì)較,,不抱怨,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)處理問題,。

在工作以外的人際交流方面,,在原有的基礎(chǔ)上做出突破,積極建立良好的人際關(guān)系溝通平臺(tái):成果分享:愿意和大家交流一些共同的話題,,分享好的`一些食材,。在身體保健方面做出積極交流和探討。興趣愛好:會(huì)和大家培養(yǎng)共同的興趣愛好,,比如:唱歌,,旅游,逛街購物,,穿著打扮,,體育活動(dòng)。戶外活動(dòng):會(huì)和大家交流聚餐,,邀請(qǐng)老同事去自己的家鄉(xiāng)游玩,。20xx年是一個(gè)取得成績(jī)同時(shí)又留下遺憾的一年,我實(shí)現(xiàn)了理想成功的第一步:得到了老師們的培養(yǎng),,得到了領(lǐng)導(dǎo)的幫助,。

我會(huì)以實(shí)際行動(dòng)來感謝他們,用學(xué)習(xí)的知識(shí)來解決自身存在的問題人際關(guān)系問題,,是我今年留下的最大問題,。

20xx年相信自己是展現(xiàn)自己才華的一年,課后我會(huì)和老師們積極主動(dòng)交流,,來幫助大家共同解決現(xiàn)實(shí)中存在的問題,。相信自己在明年會(huì)表現(xiàn)的更加出色,在原有良好的基礎(chǔ)上做出重大的突破,!

單位食堂年終總結(jié)篇二

轉(zhuǎn)眼間到了20xx年末,,這一年里有歡笑有爭(zhēng)吵,有開心有煩惱,,重要的是更有進(jìn)步和成長(zhǎng),,應(yīng)該總結(jié)一下今年一年的收獲,本人自從踏入廚師界以來一直在各方面嚴(yán)格要求自己,,努力地提高自己的各方面的能力,,以便使自己更快地適應(yīng)當(dāng)今社會(huì)教育發(fā)展的形勢(shì),勇于解剖自己,分析自己,,正視自己,,提高自身素質(zhì),廚師個(gè)人工作總結(jié),。在學(xué)習(xí)“廚政目標(biāo)”中,,自己深刻理解“廚政目標(biāo)”的內(nèi)涵,并能夠主動(dòng)配合上級(jí),,利用老師們的傳播做好工作,。

一年來,本人認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé),,出色完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作,。在工作中我端正態(tài)度,,積極主動(dòng),做到“眼勤,、嘴勤,、手勤、腿勤”,,無論是接聽一個(gè)電話,、傳達(dá)一個(gè)指示,匯報(bào)一項(xiàng)工作,,都力求做到準(zhǔn)確無誤,,較好地完成上傳下達(dá)工作,充分發(fā)揮了中心小學(xué)的紐帶作用,、窗口作用,。來人接待、上下溝通,、內(nèi)外聯(lián)系,、資料打印等大量的日常事務(wù),我都能分清輕重緩急,,安排合理有序,,按時(shí)、按質(zhì),、按量完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),。力求把工作做得更好,樹立酒店的良好形象,。

一年來我對(duì)自身嚴(yán)格要求,始終把耐得平淡、舍得付出,、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則,,始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致,、扎實(shí),、求實(shí)、腳踏實(shí)地埋頭苦干上,。在工作中,,以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,,謙虛謹(jǐn)慎,,主動(dòng)接受來自各方面的意見,不斷改進(jìn)工作,。

回顧一年來的學(xué)習(xí)和工作,,我在思想作風(fēng)、個(gè)人素質(zhì),、業(yè)務(wù)水平等方面都得到了進(jìn)一步提高,,工作上雖然取得了一些成績(jī),但我也認(rèn)識(shí)到自己的不足之處,,理論知識(shí)水平還比較低,,現(xiàn)代科技能還不強(qiáng),距縣如今社會(huì)的要求還相差很遠(yuǎn),,在今后的工作中,,還要繼續(xù)努力,發(fā)揚(yáng)成績(jī),,取長(zhǎng)補(bǔ)短,,盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作。

學(xué)廚師幾年了,,距去息縣也一年多了,,這是我第一次進(jìn)私人賓館做事,也是我進(jìn)的第一個(gè)私人賓館,,“第一個(gè)”教會(huì)我東西的應(yīng)該是最多的,,不歡笑還是爭(zhēng)吵挨罵都是我的收獲,都是為我的成長(zhǎng)和進(jìn)步做準(zhǔn)備,。

來這里的時(shí)候我只是抱著試試看的心態(tài)來的,,當(dāng)時(shí)想不合適就走,,沒什么的。來了之后我才知道,,選擇這里選擇這里是對(duì)的,,就打消了離開的念頭,剛來的時(shí)候我做配菜的員工,,不是很適應(yīng),,也不是很積極效率不高,站板老大和廚師長(zhǎng)都沒有責(zé)怪我,,只是說沒有把握安排到合適的位置上,。后來我調(diào)到了打荷,漸漸喜歡上了打和的工作,,也受到了鼓勵(lì)于是我踏實(shí)做事,,仔細(xì)認(rèn)真的.做好自己的工作,雖然做的不是很好,,我覺得自己很盡力在自己的事,。我本來就是不怎么積極的,有點(diǎn)自卑,,總是抱怨身邊的事情和人,,所以對(duì)上司安排的事情也很難服從,我覺得安排不合理,,就不服從頂撞上司,,曾經(jīng)有段時(shí)間廚師長(zhǎng)都很頭疼,說我再這樣下去,,他們也沒辦法只能放棄我了,。那時(shí)候廚師長(zhǎng)經(jīng)理找我談話,給我做思想工作,,經(jīng)常開導(dǎo)我,,我總算是聽了進(jìn)去,開始反思自己的問題和對(duì)待工作的態(tài)度,,之后我有了很大改變,,這都?xì)w功于我的上司對(duì)我的耐心,那種不放棄不拋棄的執(zhí)著讓我重新做回了快樂的自己,。

后來有打荷頭子的職位的空缺和上司極力的推薦,,于是我有了做荷王的機(jī)會(huì),扮演了荷王的角色,。xx賓館給我提供了發(fā)展的平臺(tái)和提升的空間,。做荷王以后我自己就覺得自己已經(jīng)不是普通的員工了,不能再已普通員工的行為來要求自己了,。于是我在做好員工工作的同時(shí)我開始考慮荷臺(tái)的工作進(jìn)度了,,這就是我做荷王的最大的進(jìn)步,,也是自己的一次突破,站在更高一層看待問題,。這都是在鐘老師的帶領(lǐng)下和指點(diǎn)不斷的犯錯(cuò),,不斷的碰壁中慢慢的到提升,。

現(xiàn)在我最主要的問題還是在安排上,,對(duì)自己下屬的員工做事效率不是很了解,沒有做到心理有數(shù),,安排工作的時(shí)候也不是心理有數(shù),,時(shí)間把握不好。還是員工的本分作的較好,,組長(zhǎng)的沒做好,,有時(shí)候還是把自己當(dāng)員工來工作,拼命做事而忽略了總體的進(jìn)度,,自己做事而沒有跟蹤,,導(dǎo)致總體出問題。現(xiàn)在我覺得我們存在的最大問題就是,,我們的生產(chǎn)流水線不循環(huán),,總是被卡在一個(gè)位置沒有流下去,就在那里斷掉了,,卡住的位置有問題不上報(bào),,沒解決而導(dǎo)致流水線斷裂,所以提醒下每位荷王在自己范圍出現(xiàn)問題的時(shí)候,,能解決的第一時(shí)間解決,,解決不了的第一時(shí)間上報(bào),做出補(bǔ)救的決策,,在最有效的時(shí)間內(nèi)處理好問題,。

xx賓館致力于培養(yǎng)每一位員工,讓每一位員工都有發(fā)展的可能,,為每一位提供學(xué)習(xí)和發(fā)展的機(jī)會(huì),,xx賓館經(jīng)常組織我們學(xué)習(xí)和培訓(xùn),讓我們一起進(jìn)步,,有更大的發(fā)展空間,。五一的時(shí)候王總為我們組織了一次全封閉培訓(xùn),這種培訓(xùn)是我們打多數(shù)沒有聽說過的培訓(xùn),,這次培訓(xùn)我受益頗深,,震撼心靈,這次培訓(xùn)讓我懂得做人要做一個(gè)負(fù)責(zé)任的.人,,做事就要做踏實(shí)的事,,憑心做事自己做事要做到自己滿意,。同時(shí)我明白要珍惜身邊的每一個(gè)人和事情,珍惜現(xiàn)有的工作和每一次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),,珍惜身邊的親人和同事,,不要在以后的日子里讓自己留有遺憾和內(nèi)疚,所以我要認(rèn)真的生活努力的工作,,我的成長(zhǎng)和進(jìn)步是對(duì)家人和上司最好的回報(bào),。“把簡(jiǎn)單的事千萬次的做好就是不簡(jiǎn)單,,把平凡的事千萬次的做好就是不平凡”這是我在之后的工作中最大的心得,。

20xx年即將過去,我將會(huì)帶著我這一年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)邁入xxx,,優(yōu)點(diǎn)發(fā)揚(yáng)光大缺點(diǎn)一點(diǎn)一點(diǎn)改正,,努力的做好自己的本分,努力學(xué)習(xí)管理能力,,為酒店貢獻(xiàn)自己的力量,,與酒店同進(jìn)步,共繁榮,。給自己多一點(diǎn)進(jìn)步的機(jī)會(huì),,在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)中立于不敗之地。

餐飲行業(yè)的明天會(huì)更好,!

單位食堂年終總結(jié)篇三

我祝大家新年快樂!回首20xx年工作,,在各位領(lǐng)導(dǎo)幫助下,在同事的支持下,,身為一名廚師長(zhǎng),,我以身作則,高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,,帶領(lǐng)二三四樓廚房員工,為顧客制作精美的菜肴以及優(yōu)質(zhì)的服務(wù),;為廚房經(jīng)濟(jì)利益以及酒店社會(huì)效益,,無私奉獻(xiàn)、勤勤懇懇,、兢兢業(yè)業(yè),。1--5月我負(fù)責(zé)二樓廚房工作,后又接手四樓廚房工作深知責(zé)任之重大,,但有張總及朱師傅的支持和同事幫助我不負(fù)眾望,,以最優(yōu)秀的成績(jī)回報(bào)酒店對(duì)我的信任。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

1,、菜品質(zhì)量

菜品質(zhì)量:菜肴質(zhì)量是廚房得以生存發(fā)展的焦點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)力,。我嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),,對(duì)每道菜都制定了嚴(yán)格用料標(biāo)準(zhǔn)及制作程序,做菜時(shí)標(biāo)準(zhǔn),,每道菜的色,、香、味,、型力求穩(wěn)定,;還不斷聽取前廳員工意見及賓客反饋,總結(jié)每日出品問題,,并在每日例會(huì)中改進(jìn),。

在朱師傅的帶領(lǐng)下及廚房同事的配合下,,完成了大型宴會(huì)標(biāo)準(zhǔn)菜單的制作,,從而有效的保證了大型宴會(huì)菜品的質(zhì)量穩(wěn)定性。三樓九曲家常菜完全按照經(jīng)濟(jì),、實(shí)惠,、量大,口味家常的特點(diǎn)來迎合市場(chǎng),。施行專菜專人制作,,菜品分配到人、責(zé)任分配到人,,從而增加了員工的責(zé)任心,。四樓國宴廚房菜品質(zhì)量嚴(yán)格按照走高端路線、時(shí)尚前沿,,從色,、香、味,、形,、氣、質(zhì),、雅,、養(yǎng)、生等多方面考慮,,保證四樓國宴餐廳菜品作為弘潤(rùn)華夏的一張名片,。

在大型宴會(huì)期間我本人將進(jìn)行全程監(jiān)控,把握每一個(gè)環(huán)節(jié)不出錯(cuò),。同時(shí)將大型包桌菜品分配到人,,從原料加工到最后都有責(zé)任人負(fù)責(zé)。

2,、成本控制

成本控制方面:在保證菜肴質(zhì)量的前提下,,降低成本,,讓利顧客。我也總結(jié)出一套降低成本的方法,。如:庫存狀態(tài),,堅(jiān)決"先進(jìn)先出"原則,把存貨較長(zhǎng)的原料盡快銷售出去,,向“零”庫存靠攏,;研究制造無成本菜品,把主菜的.剩余廢棄原料做成托式菜品,,以降低成本,;還讓每位員工都知道所用原料的單價(jià),學(xué)會(huì)估算原料的成本,,就把成本控制到每個(gè)員工身上,,使所有廚房員工都養(yǎng)成節(jié)約意識(shí),從而效益最大化,。

3,、管理

管理方面:以人為本,我針對(duì)員工情況素質(zhì)培訓(xùn),,每天都對(duì)員工有針對(duì)性的廚藝培訓(xùn),,并經(jīng)常激勵(lì)員工把工作看作是的事業(yè)來做,員工整體素質(zhì)得以提升,,如注重儀表,、尊守廚房規(guī)章軌制等;

每日聽取前臺(tái)意見和賓客及質(zhì)檢部意見,,在每天廚房例會(huì)中,,拿出來解決,堅(jiān)決執(zhí)行酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度,,不徇私情,。

在四月份的時(shí)候酒店給我一次出外北京學(xué)習(xí)的.機(jī)會(huì),通過這次學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)到自己在管理工作上,,與國內(nèi)知名酒店餐飲同行還存在差距,,在今后的工作中多向國際、國內(nèi)知名酒店企業(yè)學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),、優(yōu)秀菜品,,從而來提升自身的管理水平及烹飪技術(shù)。

4,、菜品創(chuàng)新

在菜品創(chuàng)新方面我們集思廣益,,聚集大家的力量,師傅級(jí)每月每人最少出兩道新菜品。我本人將做好新菜品創(chuàng)新工作平臺(tái)支持,,讓員工能夠充分的展現(xiàn)自己,,從而為酒店在菜品競(jìng)爭(zhēng)方面提供源泉。同時(shí)出現(xiàn)了許多優(yōu)秀菜品例如,;弘潤(rùn)招牌雞,、毛紙燒餅、蘿卜絲餅,、德式蒜香蝦,、蟹肉燒粉皮等,贏得了許多客人的好評(píng),。

5,、衛(wèi)生

衛(wèi)生方面:嚴(yán)格按照《食品衛(wèi)生安全法》,抓好食品衛(wèi)生安全工作,,把握好食品加工的各個(gè)環(huán)節(jié),。按規(guī)定,劃分每個(gè)員工各自的衛(wèi)生區(qū)域,,不留死角衛(wèi)生,。規(guī)定食品原料分類存放,生熟分開,、素葷分開。把工作做到每個(gè)細(xì)節(jié),,從而有效地防止防止顧客食物中毒事件發(fā)生,,避免不必要的事故發(fā)生。

6,、安全

安全方面,;做到了全年沒有食物中毒事件發(fā)生、沒有任何安全隱患,、沒有較大工傷事故,。在消防知識(shí)方面做到人人會(huì)背,會(huì)使用滅火器材,。懂得四個(gè)能力,、三會(huì)三化、會(huì)報(bào)警程序,、數(shù)值酒店和工作區(qū)域疏散通道位置,、數(shù)量和方向及酒店滅火器種類。

感謝張總,、朱師傅對(duì)我的信任及大力支持,,讓我在20xx廚房工作中畫上了完美的句號(hào)。

綜上所述,在本年度,,廚房團(tuán)隊(duì)的不斷努力,,在菜品創(chuàng)新、菜肴質(zhì)量,、成本控制,、員工素質(zhì)、食品安全等都有較好的成績(jī),。我也深感我肩負(fù)工作的挑戰(zhàn)性與創(chuàng)新性,。

20xx年工作計(jì)劃;

1,、前臺(tái)溝通,;

與前臺(tái)溝通問題一直以來都是廚房的難題,20xx年將加大廚師素質(zhì)提升,,溝通能力,,將出臺(tái)關(guān)于與前臺(tái)合作制度,例如,;菜品估清規(guī)定,、協(xié)調(diào)會(huì)、意見反饋制度等,,從而有效避免溝通不暢帶來諸多的問題,。并加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)培訓(xùn),讓后廚員工知道只有和前臺(tái)員工通力配合,,才能使我們的菜品畫上最完美的句號(hào),,才能讓酒店產(chǎn)生最高的經(jīng)濟(jì)效益。

2,、創(chuàng)新菜,;

菜品永遠(yuǎn)是廚師的生存基本,也是每一個(gè)職業(yè)廚師的追求,,實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的一條通道,。在創(chuàng)新菜方面我們眼看國際餐飲高手例如米其林三星餐廳的大廚等,手藝向國內(nèi)餐飲巨頭看齊例如大董意境菜,、俏江南,、大蓉和等,力爭(zhēng)酒店在菜品研發(fā)方面具有核心優(yōu)勢(shì),。

3,、工作計(jì)劃

三樓進(jìn)行裝修,從而增添酒店餐飲整體競(jìng)爭(zhēng)力度,。廚部將做好工作計(jì)劃部署,,人員增加湘菜、粵菜、川菜進(jìn)而補(bǔ)充菜品多元化需求,,來滿足不同口味的客人,。廚部已經(jīng)建立優(yōu)秀菜品存檔工作,隨時(shí)可以保證菜品更新工作,。

4,、培訓(xùn)

加大員工培訓(xùn)力度,給員工提供多層級(jí)學(xué)習(xí)平臺(tái),。從員工素質(zhì),、團(tuán)隊(duì)精神、協(xié)作能力,、技能效率等全方位進(jìn)行,,從而讓員工從單一的技術(shù)層面走向綜合水平整體提高。

以上幾處將列為今年的工作重心,。

20xx我會(huì)帶領(lǐng)我的團(tuán)隊(duì)不斷挑戰(zhàn),、勇于創(chuàng)新,烹飪出更精美的菜肴,,來迎合市場(chǎng)的發(fā)展需求,,用更有優(yōu)異的成績(jī)回報(bào)酒店。謝謝,。

單位食堂年終總結(jié)篇四

繁忙的時(shí)間過得很快,,xx年的工作結(jié)束了,我用半年的時(shí)間回顧了工作,。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助下,,我成功地按照公司的要求完成了自己的工作。通過學(xué)習(xí)和工作,,工作模式有了新的突破,工作方法有了很大的變化?,F(xiàn)在我來總結(jié)一下邊境年的工作,。

1、環(huán)境衛(wèi)生

作為一個(gè)餐廳,,衛(wèi)生是一個(gè)非常重要的.前提,,它的目標(biāo)是環(huán)境衛(wèi)生。制定了明確分工,、明確責(zé)任的管理方法,,定期檢查對(duì)點(diǎn)、冷盤,、地下室,、冷庫、倉庫。每天清潔用具和設(shè)備需要嚴(yán)格的.個(gè)人衛(wèi)生,。

2,、菜品質(zhì)量

規(guī)范菜肴的操作。原材料加工后必須清洗和選擇,。盤子的形狀和形狀是嚴(yán)格要求的,。

3、資源管理

合理開關(guān)水,、電,、氣,及時(shí)杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象,,增強(qiáng)員工的工效意識(shí),,加強(qiáng)成本控制,節(jié)約開支,,正確控制毛利率,,提高效益。

4,、促銷宣傳

提高綜合接待能力,,定期進(jìn)行前廳、后廚培訓(xùn),。充分把握服務(wù)規(guī)范,,提高產(chǎn)品質(zhì)量,提高接待能力,。

5,、成本規(guī)范

時(shí)常詢問原料成本,掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),,降低成本,,提高利潤(rùn)。

6,、設(shè)備檢查

時(shí)常對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查,,對(duì)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與工程部協(xié)商,抓好設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng),,是處于完好狀態(tài),,并得到合理使用,加強(qiáng)時(shí)常管理,,防止事故發(fā)生,。

在酒店餐飲工作中,我會(huì)認(rèn)真履行職責(zé),,認(rèn)真完成上級(jí)交辦的其他工作,,努力做好本職工作,。在接下來的工作中,我會(huì)努力工作,,努力改正不足,,發(fā)揮優(yōu)勢(shì),爭(zhēng)取做得更好,,為酒店創(chuàng)造更高的價(jià)值,。

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