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研討會會議紀(jì)要話術(shù) 研討會會議紀(jì)要篇一

會議地點：x辦公室

參加人員：、

會議主持：

會議記錄：

會議內(nèi)容：

一,、 經(jīng)理提出：

針對7月份座談會內(nèi)容，除車輛問題未能解決,，其他由保安隊員提出的問題均得到解決,，為保安隊伍解決了一定的困難，由此看來,，每月開好座談會尤為重要,。請隊員提出對生活和工作等方面存在的問題及建議和意見。

二,、各隊隊員提出意見匯總：

問題一：一中隊隊員提出一中隊宿舍較小,，夏天空氣流通緩慢，保安部中隊人員有所增加,，宿舍可利用空間小,，呼吸較為困難，沒有培訓(xùn)及開例會的空間,。

問題二：巡邏隊提出形象崗崗臺遮陽傘較小,，天氣炎熱，陽光足,，遮陽傘起不到這樣作用,。

問題三：二中隊隊員提出因為現(xiàn)在公司要求所有人員均到食堂吃飯，禁止打飯,，但目前保安部在崗人員不是很充足,，如保證均到食堂吃飯，需分三批,，但隊員反映,，第三批隊員到食堂吃飯時食堂已沒有飯菜。

問題四：保安部全體隊員提出,，更改夜宵方便面質(zhì)量,，提高方便面檔次，隊員提出如提高方便面檔次資金不夠,，可用雞蛋更換,。

問題五：因五號崗距離食堂較遠(yuǎn)，中午及晚餐吃飯均存在困難,，希望領(lǐng)導(dǎo)能夠解決,。

針對此次座談會提出的問題,，領(lǐng)導(dǎo)將會以最快的速度給予答復(fù)，盡最大全力幫助保安隊員解決實際困難,。

資料整理：伍方會議服務(wù)

研討會會議紀(jì)要話術(shù) 研討會會議紀(jì)要篇二

會議時間 x年xx月xx日(13:15—16:00)

會議地點 總部會議室

參加人員 ,、

會議主持人

會議記錄人

會議內(nèi)容

一、會議目的

目前集團(tuán)培訓(xùn)自建立零售學(xué)院,，在整體的培訓(xùn)上遇到了瓶頸,，培訓(xùn)發(fā)生的效果和效用也不是很理想，隨著集團(tuán)戰(zhàn)略的擴(kuò)張,，在培訓(xùn)方面的提升,，今后對于打造我們自己的企業(yè)大學(xué)，培訓(xùn)系統(tǒng)更加的完善,，以及采用什么形式更加有效,、學(xué)分制的運作等等一系列問題，都將是我們要面臨解決的,，現(xiàn)組織兩事業(yè)部,，根據(jù)我們目前的現(xiàn)狀各抒己見，一起研究探討,。

二,、會議分享

針對本次會議研討，總結(jié)以下幾個方面:

1,、培訓(xùn)專員職能

門店的培訓(xùn)專員在培訓(xùn)中主要是承擔(dān)基本的組織工作,，對于培訓(xùn)課程質(zhì)量、課程協(xié)調(diào)做得很不夠,，真正對培訓(xùn)職責(zé)所起的作用不到,。

措施:

1、將門店培訓(xùn)專員的職責(zé)重新界定,，承擔(dān)起培訓(xùn)管理的職能,，負(fù)責(zé)管理門店內(nèi)訓(xùn)師，包括課程開發(fā)的督促,、課程質(zhì)量的跟蹤,、組織紀(jì)律的管理,，將培訓(xùn)專員的權(quán)利擴(kuò)充擴(kuò)大,，真正發(fā)揮他們的作用。

2,、由培訓(xùn)中心統(tǒng)一管理,，進(jìn)行培訓(xùn)，整合門店培訓(xùn)專員的培訓(xùn)能力,。為其設(shè)置特定的職業(yè)發(fā)展通道,。

3,、后期可以在區(qū)域安排培訓(xùn)線上的培訓(xùn)經(jīng)理，區(qū)域百貨超市各一個,，專職培訓(xùn)管理,，負(fù)責(zé)組織管理，定期組織區(qū)域講師課程研討,、內(nèi)訓(xùn)師提升訓(xùn)練等,。

2、培訓(xùn)資源

1)講師:目前集團(tuán)一共有400多名內(nèi)訓(xùn)師,，真正經(jīng)常上課和上課上得不錯的內(nèi)訓(xùn)師只有70多名,，師資力量太少。

措施:1,、硬性的考核指標(biāo)與淘汰機(jī)制。要求對講師在培訓(xùn)方面的各類指標(biāo)納入績效考核體系,，例如每年要求開發(fā)幾門課程,，上幾次課，帶教幾名講師等,，要有硬性的考核講師才會引起對培訓(xùn)的重視,，

2、以項目小組形式去負(fù)責(zé)管理該課程(包括課件制作,、授課安排,、課后跟蹤)。

3,、關(guān)于講師的評選,，增加獎項的設(shè)置(單項獎)，同時可以增加講師的

專訪,，放在華地報或者零售學(xué)院論壇上,，提高講師的積極性。

2)課程:目前課程質(zhì)量對大多數(shù)學(xué)員還比較適合,，對經(jīng)理級深度不夠;課程的

措施:1,、制作標(biāo)準(zhǔn)化的統(tǒng)一課件、與課件包(包括講師手冊,、案例庫等輔助資

2,、增加課程的備選授課講師(每門課程3-5人)，保證課程的進(jìn)度,。 3,、增加課程的詳細(xì)介紹(包括課程介紹、講師介紹);開課前的溝通訪談,，確保學(xué)員了解課程內(nèi)容,、確保講師知悉學(xué)員需求,。

3)論壇:論壇人氣不足，在上面學(xué)習(xí)交流的比較少,，論壇的作用沒有真正發(fā)揮出來,。

措施:1、豐富論壇活動,，增加積分兌換項目與拍賣項目(采用積分換禮品的形式,，論壇內(nèi)可以定期準(zhǔn)備一些書籍、辦公用具例如翻頁器,、u盤,、筆記本等相關(guān)小禮品，鼓勵學(xué)員多多發(fā)帖回帖),。

2,、也可以將外訓(xùn)學(xué)分制的考試放進(jìn)論壇里，增加論壇的瀏覽量,，同時提升人氣,。

3、網(wǎng)站論壇風(fēng)格的定期切換,。

4)在線學(xué)習(xí)

措施:目前集團(tuán)的在線學(xué)習(xí)還沒有正式開展,，只是在論壇和網(wǎng)站上上傳了一些學(xué)習(xí)的視頻和資料，針對學(xué)分制,，可以將在線學(xué)習(xí)加入,，現(xiàn)場教學(xué)的同時增加在線一些內(nèi)容的補充。

3,、評審委員會

目前的評審委員會都是由總部事業(yè)部高層領(lǐng)導(dǎo)組成,，由于工作時間和專業(yè)的局限性，整體的運作效果不是很好,，再加上成員數(shù)量較少,，評審課程量比較大，效率不高,。

措施：1,、增加課程評審委員會各組成員(挑選資深專業(yè)經(jīng)理加入)，負(fù)責(zé)講師課程的開發(fā)研討,，定期組織新課題研究沙龍,，作用主要是對課程質(zhì)量和數(shù)量的保證。

4,、培訓(xùn)形式

集團(tuán)目前的培訓(xùn)主要是課堂為主,，形式比較單一，學(xué)員課堂表現(xiàn)一般。 措施：1,、增加培訓(xùn)實踐環(huán)節(jié)的比重,，要充分研究理論課程與實踐環(huán)節(jié)的有效結(jié)合。如大學(xué)生入職培訓(xùn),，將培訓(xùn)實踐和理論授課交替進(jìn)行,，保證理論課程的有效回爐;學(xué)分制、技術(shù)學(xué)院等其余培訓(xùn)項目也應(yīng)考慮諸如半天授課,，半天實踐這種交替的形式,。

2、同時還可以增加視頻學(xué)習(xí),、在線學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)完在線考核等等。

5,、培訓(xùn)基地

目前集團(tuán)培訓(xùn)場地比較缺乏,，雖然門店都有自己的培訓(xùn)教師，但是還沒有專門的培訓(xùn)基地,，一些大型的培訓(xùn)開展集中度不高,，費用也比較高。

措施：1,、要打造自己的實體培訓(xùn)中心，一是增加影響力,，二是能夠保障培訓(xùn)的后勤,。可考慮申請將無錫大統(tǒng)華作為培訓(xùn)基地(將超市壓縮一層,，建立培訓(xùn)基地),。

2、完善現(xiàn)有基地(無錫八佰伴,、鎮(zhèn)江八佰伴)配套建設(shè),，添置必要培訓(xùn)設(shè)備。布置渲染整體培訓(xùn)氛圍,。

研討會會議紀(jì)要話術(shù) 研討會會議紀(jì)要篇三

為了適應(yīng)我院發(fā)展的新形勢和新變化,，進(jìn)一步增強編制我院-2019年學(xué)科專業(yè)建設(shè)規(guī)劃的科學(xué)性，經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)同意,，由發(fā)展規(guī)劃處牽頭,，于x年xx月xx日上午召開了我院學(xué)科專業(yè)建設(shè)規(guī)劃工作座談會。

學(xué)院x教授,、x教授,、各系系主任、發(fā)展規(guī)劃處、教務(wù)處,、評建辦負(fù)責(zé)同志參加了座談會,。

會議由蘭家隆教授主持。會議重點討論了編制我院-2019年學(xué)科專業(yè)建設(shè)規(guī)劃的指導(dǎo)思想和基本思路,，并形成了一致共識,。

會議認(rèn)為，編制我院-2019年學(xué)科專業(yè)建設(shè)發(fā)展規(guī)劃,，應(yīng)當(dāng)以黨的xx大精神為指導(dǎo),，立足我院實際，堅持科學(xué)發(fā)展觀,，又好又快地穩(wěn)步前進(jìn),。總體思路應(yīng)當(dāng)是：穩(wěn)步發(fā)展,，優(yōu)化結(jié)構(gòu),，突出特色，提高質(zhì)量,。

穩(wěn)步發(fā)展主要指我院專業(yè)的設(shè)置要在現(xiàn)有基礎(chǔ)上有一定的增長,，原則上每個系在最近三年內(nèi)新增1-2個專業(yè)，使我院現(xiàn)有學(xué)生人數(shù)從目前的x人擴(kuò)大到x人,。

優(yōu)化結(jié)構(gòu)主要指改善學(xué)科專業(yè)結(jié)構(gòu)和提升辦學(xué)層次兩個方面,。在學(xué)科專業(yè)結(jié)構(gòu)方面，應(yīng)使我們目前擁有管理,、文學(xué)和藝術(shù)三個學(xué)科逐步向包括工學(xué),、理學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)的多學(xué)科方向發(fā)展。新增專業(yè)也應(yīng)符合優(yōu)化學(xué)科結(jié)構(gòu)的要求,。在辦學(xué)層次方面,，應(yīng)充分利用國內(nèi)外高校的辦學(xué)資源，采用“本碩連讀”等各種形式,，與他們合作聯(lián)辦,，共同招收培養(yǎng)研究生。

突出特色主要指加快“特色專業(yè)群”建設(shè),。會議認(rèn)為,，僅有旅游、酒店兩個特色專業(yè)的建設(shè)是不夠的,，還應(yīng)當(dāng)有“群”的建設(shè),。應(yīng)以旅游、酒店為龍頭,，把酒店營銷,、酒店電子商務(wù)、酒店財務(wù)管理、酒店英語等方向都納入這個“群”中進(jìn)行建設(shè),。

提高質(zhì)量主要是指現(xiàn)有專業(yè)和新增專業(yè)都要練好內(nèi)功,，應(yīng)使我們培養(yǎng)的學(xué)生具有競爭力，受到社會的認(rèn)同,。提升質(zhì)量的內(nèi)涵應(yīng)當(dāng)包括教學(xué)水平,、師資水平、科研水平,、實踐教學(xué)水平和教改水平等方面,。

會議還就舉辦特色專業(yè)的系部如何提供政策支撐等問題提出了相關(guān)建議。

發(fā)展規(guī)劃處

x年xx月xx日

研討會會議紀(jì)要話術(shù) 研討會會議紀(jì)要篇四

時 間:x年9月16日上午

主 持 人:

出 席 人:

列 席人:

一,、毛傳達(dá)了全國第二次產(chǎn)學(xué)研工作會議精神和x年全省教育工作要點,。要求要結(jié)合上級指示精神，創(chuàng)造性地開展工作,。

二,、會議決定，王梅珍同志協(xié)助毛大龍同志主持學(xué)院行政日常工作,。各單位,、部門要及時向分管領(lǐng)導(dǎo)請示,、匯報工作,，分管領(lǐng)導(dǎo)要在職權(quán)范圍內(nèi)大膽工作,，及時拍板。如有重要問題需要學(xué)院解決,，則提交辦公會議研究,。

三、毛再次重申了會議制度改革和加強管理問題,。毛院長強調(diào)，院長辦公會議是決策會議,，研究,、解決學(xué)院辦學(xué)過程中的重大問題。要形成例會制度,，如無特殊情況,，每周一上午召開，以確保及時研究問題,、解決問題,，提高工作效率。具體程序是,，每周四前,，在取得分管領(lǐng)導(dǎo)同意后，將需要解決的議題提交辦公室。會議研究決定的問題,，即為學(xué)院決策,，各單位、部門要認(rèn)真執(zhí)行,，辦公室負(fù)責(zé)督促檢查,。

毛院長就有關(guān)部門反映的教學(xué)管理中的若干具體問題，再次重申,，一定要理順工作關(guān)系,，部門與部門之間、機(jī)關(guān)與分院之間,、分院與分院之間一定要做好溝通,、銜接工作，互相理解,，互相支持,。機(jī)關(guān)職能部門要注意通過努力工作來樹立自己的形象?；鶎臃衷阂岣吖ぷ餍?，對沒有按時間控制點完成任務(wù)的要提出批評。要切實加強基礎(chǔ)管理工作,，查漏補缺,，努力杜絕教學(xué)事故的發(fā)生。

三,、會議決定,，要進(jìn)一步關(guān)心學(xué)生的生活問題。責(zé)成學(xué)生處結(jié)合教室管理等工作,，落實好學(xué)生的勤工儉學(xué)任務(wù),。將教工餐廳移到二樓，一樓餐廳全部供學(xué)生使用,，以解決學(xué)生就餐擁擠問題,。針對校外施工單位晚上違規(guī)施工，影響學(xué)生休息問題,，會議責(zé)成計劃財務(wù)處立即與高教園區(qū)管委會反映,，盡快妥善解決。

四,、會議決定,，要規(guī)范學(xué)生的技能鑒定工作。重申,，學(xué)生畢業(yè)之前須取得中級以上技能證書,，才能發(fā)給畢業(yè)證書,。由產(chǎn)業(yè)園設(shè)計中心(考工站)具體組織學(xué)生的報名、培訓(xùn)和考核工作,。

五,、會議決定，要加強對外交流和學(xué)習(xí),。爭取利用暑假期間,，組織教工到境外考察學(xué)習(xí)。

六,、針對今年的招生工作,，會議決定，召開一次專題會議,，統(tǒng)籌解決今年招生中的重大問題,。

研討會會議紀(jì)要話術(shù) 研討會會議紀(jì)要篇五

會議時間： 年 月 日

會議地點：x辦公室

參加人員：、

會議主持：

會議記錄：

會議內(nèi)容：

一,、 經(jīng)理提出：

針對7月份座談會內(nèi)容,，除車輛問題未能解決，其他由保安隊員提出的問題均得到解決,，為保安隊伍解決了一定的困難,，由此看來，每月開好座談會尤為重要,。請隊員提出對生活和工作等方面存在的問題及建議和意見,。

二、各隊隊員提出意見匯總：

問題一：一中隊隊員提出一中隊宿舍較小,，夏天空氣流通緩慢,，保安部中隊人員有所增加，宿舍可利用空間小,，呼吸較為困難,，沒有培訓(xùn)及開例會的空間。

問題二：巡邏隊提出形象崗崗臺遮陽傘較小,，天氣炎熱,，陽光足，遮陽傘起不到這樣作用,。

問題三：二中隊隊員提出因為現(xiàn)在公司要求所有人員均到食堂吃飯，禁止打飯,，但目前保安部在崗人員不是很充足,，如保證均到食堂吃飯，需分三批,，但隊員反映,，第三批隊員到食堂吃飯時食堂已沒有飯菜,。

問題四：保安部全體隊員提出，更改夜宵方便面質(zhì)量,，提高方便面檔次,，隊員提出如提高方便面檔次資金不夠，可用雞蛋更換,。

問題五：因五號崗距離食堂較遠(yuǎn),，中午及晚餐吃飯均存在困難，希望領(lǐng)導(dǎo)能夠解決,。

針對此次座談會提出的問題,，領(lǐng)導(dǎo)將會以最快的速度給予答復(fù)，盡最大全力幫助保安隊員解決實際困難,。

資料整理：伍方會議服務(wù)

研討會會議紀(jì)要話術(shù) 研討會會議紀(jì)要篇六

時 間：20xx年9月16日上午

主 持 人：

出 席 人：

列 席人：

一,、毛大龍同志傳達(dá)了全國第二次產(chǎn)學(xué)研工作會議精神和20xx年全省教育工作要點。要求要結(jié)合上級指示精神,，創(chuàng)造性地開展工作,。

二、會議決定,，王梅珍同志協(xié)助毛大龍同志主持學(xué)院行政日常工作,。各單位、部門要及時向分管領(lǐng)導(dǎo)請示,、匯報工作,，分管領(lǐng)導(dǎo)要在職權(quán)范圍內(nèi)大膽工作，及時拍板,。如有重要問題需要學(xué)院解決,，則提交辦公會議研究。

三,、毛大龍同志再次重申了會議制度改革和加強管理問題,。毛院長強調(diào)，院長辦公會議是決策會議,，研究,、解決學(xué)院辦學(xué)過程中的重大問題。要形成例會制度,，如無特殊情況,，每周一上午召開，以確保及時研究問題,、解決問題,，提高工作效率。具體程序是,，每周四前,，在取得分管領(lǐng)導(dǎo)同意后,，將需要解決的議題提交辦公室。會議研究決定的問題,，即為學(xué)院決策,，各單位、部門要認(rèn)真執(zhí)行,，辦公室負(fù)責(zé)督促檢查,。

毛院長就有關(guān)部門反映的教學(xué)管理中的若干具體問題，再次重申,，一定要理順工作關(guān)系,，部門與部門之間、機(jī)關(guān)與分院之間,、分院與分院之間一定要做好溝通,、銜接工作，互相理解,，互相支持,。機(jī)關(guān)職能部門要注意通過努力工作來樹立自己的形象?；鶎臃衷阂岣吖ぷ餍?，對沒有按時間控制點完成任務(wù)的要提出批評。要切實加強基礎(chǔ)管理工作,，查漏補缺,，努力杜絕教學(xué)事故的發(fā)生。

三,、會議決定,，要進(jìn)一步關(guān)心學(xué)生的生活問題。責(zé)成學(xué)生處結(jié)合教室管理等工作,，落實好學(xué)生的勤工儉學(xué)任務(wù),。將教工餐廳移到二樓，一樓餐廳全部供學(xué)生使用,，以解決學(xué)生就餐擁擠問題,。針對校外施工單位晚上違規(guī)施工，影響學(xué)生休息問題,，會議責(zé)成計劃財務(wù)處立即與高教園區(qū)管委會反映,，盡快妥善解決。

四,、會議決定,，要規(guī)范學(xué)生的技能鑒定工作。重申,，學(xué)生畢業(yè)之前須取得中級以上技能證書,，才能發(fā)給畢業(yè)證書。由產(chǎn)業(yè)園設(shè)計中心(考工站)具體組織學(xué)生的報名,、培訓(xùn)和考核工作,。

五、會議決定,，要加強對外交流和學(xué)習(xí),。爭取利用暑假期間，組織教工到境外考察學(xué)習(xí),。

六,、針對今年的招生工作，會議決定,，召開一次專題會議,，統(tǒng)籌解決今年招生中的重大問題。

研討會會議紀(jì)要話術(shù) 研討會會議紀(jì)要篇七

時 間:x年9月16日上午

主 持 人:

出 席 人:

列 席人:

一,、毛傳達(dá)了全國第二次產(chǎn)學(xué)研工作會議精神和x年全省教育工作要點,。要求要結(jié)合上級指示精神，創(chuàng)造性地開展工作,。

二,、會議決定，王梅珍同志協(xié)助毛主持學(xué)院行政日常工作,。各單位,、部門要及時向分管領(lǐng)導(dǎo)請示、匯報工作,，分管領(lǐng)導(dǎo)要在職權(quán)范圍內(nèi)大膽工作,，及時拍板。如有重要問題需要學(xué)院解決,，則提交辦公會議研究,。

三、毛再次重申了會議制度改革和加強管理問題,。毛院長強調(diào),，院長辦公會議是決策會議，研究,、解決學(xué)院辦學(xué)過程中的重大問題,。要形成例會制度，如無特殊情況,，每周一上午召開,，以確保及時研究問題、解決問題,，提高工作效率,。具體程序是,，每周四前，在取得分管領(lǐng)導(dǎo)同意后,，將需要解決的議題提交辦公室,。會議研究決定的問題，即為學(xué)院決策,，各單位,、部門要認(rèn)真執(zhí)行，辦公室負(fù)責(zé)督促檢查,。

毛院長就有關(guān)部門反映的教學(xué)管理中的若干具體問題,，再次重申，一定要理順工作關(guān)系,，部門與部門之間,、機(jī)關(guān)與分院之間、分院與分院之間一定要做好溝通,、銜接工作,，互相理解，互相支持,。機(jī)關(guān)職能部門要注意通過努力工作來樹立自己的形象,。基層分院要提高工作效率,，對沒有按時間控制點完成任務(wù)的要提出批評,。要切實加強基礎(chǔ)管理工作，查漏補缺,，努力杜絕教學(xué)事故的發(fā)生,。

三、會議決定,，要進(jìn)一步關(guān)心學(xué)生的生活問題,。責(zé)成學(xué)生處結(jié)合教室管理等工作，落實好學(xué)生的勤工儉學(xué)任務(wù),。將教工餐廳移到二樓,，一樓餐廳全部供學(xué)生使用，以解決學(xué)生就餐擁擠問題,。針對校外施工單位晚上違規(guī)施工,，影響學(xué)生休息問題，會議責(zé)成計劃財務(wù)處立即與高教園區(qū)管委會反映,，盡快妥善解決,。

四、會議決定，要規(guī)范學(xué)生的技能鑒定工作,。重申,，學(xué)生畢業(yè)之前須取得中級以上技能證書，才能發(fā)給畢業(yè)證書,。由產(chǎn)業(yè)園設(shè)計中心(考工站)具體組織學(xué)生的報名,、培訓(xùn)和考核工作。

五,、會議決定，要加強對外交流和學(xué)習(xí),。爭取利用暑假期間,，組織教工到境外考察學(xué)習(xí)。

六,、針對今年的招生工作,，會議決定，召開一次專題會議,，統(tǒng)籌解決今年招生中的重大問題

研討會會議紀(jì)要話術(shù) 研討會會議紀(jì)要篇八

為了適應(yīng)我院發(fā)展的新形勢和新變化,，進(jìn)一步增強編制我院-2019年學(xué)科專業(yè)建設(shè)規(guī)劃的科學(xué)性，經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)同意,，由發(fā)展規(guī)劃處牽頭,，于x年xx月xx日上午召開了我院學(xué)科專業(yè)建設(shè)規(guī)劃工作座談會。

學(xué)院x教授,、x教授,、各系系主任、發(fā)展規(guī)劃處,、教務(wù)處,、評建辦負(fù)責(zé)同志參加了座談會。

會議由蘭家隆教授主持,。會議重點討論了編制我院-2019年學(xué)科專業(yè)建設(shè)規(guī)劃的指導(dǎo)思想和基本思路,，并形成了一致共識。

會議認(rèn)為,，編制我院-2019年學(xué)科專業(yè)建設(shè)發(fā)展規(guī)劃,，應(yīng)當(dāng)以黨的xx大精神為指導(dǎo)，立足我院實際,，堅持科學(xué)發(fā)展觀,，又好又快地穩(wěn)步前進(jìn)?？傮w思路應(yīng)當(dāng)是：穩(wěn)步發(fā)展,，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，突出特色，提高質(zhì)量,。

穩(wěn)步發(fā)展主要指我院專業(yè)的設(shè)置要在現(xiàn)有基礎(chǔ)上有一定的增長,，原則上每個系在最近三年內(nèi)新增1-2個專業(yè)，使我院現(xiàn)有學(xué)生人數(shù)從目前的x人擴(kuò)大到x人,。

優(yōu)化結(jié)構(gòu)主要指改善學(xué)科專業(yè)結(jié)構(gòu)和提升辦學(xué)層次兩個方面,。在學(xué)科專業(yè)結(jié)構(gòu)方面，應(yīng)使我們目前擁有管理,、文學(xué)和藝術(shù)三個學(xué)科逐步向包括工學(xué),、理學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)的多學(xué)科方向發(fā)展。新增專業(yè)也應(yīng)符合優(yōu)化學(xué)科結(jié)構(gòu)的要求,。在辦學(xué)層次方面,，應(yīng)充分利用國內(nèi)外高校的辦學(xué)資源，采用“本碩連讀”等各種形式,，與他們合作聯(lián)辦,，共同招收培養(yǎng)研究生。

突出特色主要指加快“特色專業(yè)群”建設(shè),。會議認(rèn)為,，僅有旅游、酒店兩個特色專業(yè)的建設(shè)是不夠的,，還應(yīng)當(dāng)有“群”的建設(shè),。應(yīng)以旅游、酒店為龍頭,，把酒店營銷,、酒店電子商務(wù)、酒店財務(wù)管理,、酒店英語等方向都納入這個“群”中進(jìn)行建設(shè),。

提高質(zhì)量主要是指現(xiàn)有專業(yè)和新增專業(yè)都要練好內(nèi)功，應(yīng)使我們培養(yǎng)的學(xué)生具有競爭力,，受到社會的認(rèn)同,。提升質(zhì)量的內(nèi)涵應(yīng)當(dāng)包括教學(xué)水平、師資水平,、科研水平,、實踐教學(xué)水平和教改水平等方面。

會議還就舉辦特色專業(yè)的系部如何提供政策支撐等問題提出了相關(guān)建議,。

發(fā)展規(guī)劃處

x年xx月xx日

研討會會議紀(jì)要話術(shù) 研討會會議紀(jì)要篇九

會議時間：11月4日上午

會議主題：20xx年度美麗鄉(xiāng)村建設(shè)主題研討會

會議紀(jì)要：

11月4日上午,，縣委副書記李紅兵主持召開20xx年度美麗鄉(xiāng)村建設(shè)主題研討會，縣美麗辦,、文廣新局,、文聯(lián),、文物所、文化館等單位主要負(fù)責(zé)同志參加,。

會上,，參與人員根據(jù)每個中心村的地理位置、自然資源,、人文等,，對初步確定為20xx年度建設(shè)的14個省級中心村建設(shè)主題進(jìn)行了深入探討，提煉出了初步的建設(shè)主題,。

李紅兵指出,，美麗鄉(xiāng)村建設(shè)主題提煉工作非常重要，對于做好規(guī)劃編制等后續(xù)工作具有重要指導(dǎo)意義,。他要求,，要高度重視美麗鄉(xiāng)村建設(shè)主題提煉工作，縣美麗辦要迅速組織相關(guān)人員再次深入20xx年度美麗鄉(xiāng)村建設(shè)點,，進(jìn)行實地察看，進(jìn)一步修改提升,。同時,，要將初步確定的建設(shè)主題反饋至有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村，進(jìn)一步聽取方方面面的意見,，確保建設(shè)主題真正突出中心村特色,。

研討會會議紀(jì)要話術(shù) 研討會會議紀(jì)要篇十

為評估全民健康生活方式行動2年多來的工作開展情況和效果，中國疾控中心慢病社區(qū)處于x年12月23日,，組織召開了“全民健康生活方式行動”評估方案專家研討會,。衛(wèi)生部疾控局副局長孔靈芝、中國疾控中心副主任楊功煥,，以及慢性病防治,、膳食與營養(yǎng)、健康教育,、項目管理與評估等領(lǐng)域的專家和工作人員共18人參加了會議,。

本次研討會主要圍繞全民健康生活方式行動評估的框架、內(nèi)容,、方法以及評估指標(biāo)展開討論,。與會專家就以下幾點達(dá)成一致意見:

首先，開展“全民健康生活方式行動”評估工作非常必要,?？嘴`芝副局長指出，自從x年行動啟動以來,，全民健康生活方式行動已在絕大多數(shù)啟動,，產(chǎn)生了一定的社會影響，“吃動兩平衡”、“合理膳食”,、“千步活動量”等理念逐漸深入人心,。在這個時候，開展相應(yīng)的評估工作非常必要,，一方面可以幫助我們更清楚地了解行動本身產(chǎn)生的影響,，另一方面可以總結(jié)經(jīng)驗、促進(jìn)工作,。

第二,，評估工作與行動干預(yù)工作要相匹配，評估工作要緊扣行動所開展的活動內(nèi)容,，評估指標(biāo)也要緊緊圍繞干預(yù)的重點內(nèi)容,，突出政策、規(guī)劃,、環(huán)境,、機(jī)構(gòu)支持、服務(wù),，以及對社會的綜合影響,，整個評估工作要分步驟、分階段,、有重點地實施,。

第三，根據(jù)全民健康生活方式行動的總體方案以及不同階段不同地區(qū)的工作重點,，將指標(biāo)體系分為核心指標(biāo)體系和擴(kuò)展指標(biāo)體系,。前者要簡潔、重點突出,，能夠評估第一階段“健康一二一”的過程和效果;后者便于對年度主題活動或地區(qū)特色行動的重點評估,。

第四，關(guān)于調(diào)查方式,，首先鼓勵各個地區(qū)根據(jù)國家行動辦提供的工作指南開展統(tǒng)一的,、科學(xué)的評估工作;其次國家行動辦根據(jù)行動進(jìn)展情況實施抽查、典型調(diào)查,、專項調(diào)查,，重點分析行動開展過程中的典型地區(qū)、焦點問題,，從而總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn);再次,，不同的評估內(nèi)容要采取不同的調(diào)查方法，比如機(jī)構(gòu)調(diào)查采用報表形式,，人群調(diào)查采用電話或攔截調(diào)查;最后,，過程指標(biāo)的收集可融入日常工作,，按年度收集，效果評估則可借助第三方調(diào)查或與既往監(jiān)測工作相結(jié)合,，每3年進(jìn)行一次,。

第五，評估要充分整合不同來源的數(shù)據(jù)和結(jié)果,，比如行為危險因素,、控?zé)熀蜖I養(yǎng)等方面的監(jiān)測資料。

第六,，全民健康生活方式行動國家行動辦公室要及時向各個已經(jīng)啟動“全民健康生活方式行動”的省,、市、縣提供統(tǒng)一的,、切實可行的評估方案和工作指南,，由各省參考，并根據(jù)自身行動開展的內(nèi)容,、進(jìn)度以及資源自行開展相應(yīng)的評估工作,。國家行動辦可選擇2-3個省進(jìn)行重點、深層次評估,。

會議最后,，中國疾控中心副主任、全民健康生活方式行動國家行動辦公室主任楊功煥教授進(jìn)行了總結(jié)發(fā)言,，強調(diào)要定期召開評估工作的專家會，保證評估工作能緊密配合行動開展,，促進(jìn)行動的可持續(xù)發(fā)展,。

研討會會議紀(jì)要話術(shù) 研討會會議紀(jì)要篇十一

20xx年xx月xx日下午，公司召開第一次總經(jīng)理辦公會議,，研究討論公司經(jīng)濟(jì)合同管理,、資金管理辦法、機(jī)關(guān)20xx年3-5月份崗位工資發(fā)放等事宜,，公司會議紀(jì)要范文,。張總經(jīng)理主持，公司領(lǐng)導(dǎo),，總經(jīng)辦,、黨群辦及相關(guān)處室負(fù)責(zé)人參加。現(xiàn)將會議決定事項紀(jì)要如下:

一,、關(guān)于公司經(jīng)濟(jì)合同管理辦法

會議討論了總經(jīng)辦提交的公司經(jīng)濟(jì)合同管理辦法,，認(rèn)為實施船舶修理、物料配件和辦公用品采購對外經(jīng)濟(jì)合同管理,，有利于加強和規(guī)范企業(yè)管理,。會議原則通過,。會議要求，總經(jīng)辦根據(jù)會議決定進(jìn)一步修改完善,，發(fā)文執(zhí)行,。會議紀(jì)要范文

二、關(guān)于職工因私借款規(guī)定

會議認(rèn)為,，職工因私借款是傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟(jì)產(chǎn)物,，不能作為文件規(guī)定，

但是,，從關(guān)心員工考慮,，在職工遇到突到性困難時，公司可以酌情借10000元內(nèi)的應(yīng)急款,。計財處要制定內(nèi)部操作程序,，嚴(yán)格把關(guān)。人力資源處配合,。借款者本人要作出還款計劃,。

三、關(guān)于公司資金管理辦法

會議認(rèn)為計財處提交的公司資金管理辦法有利于加強公司資金管理,，提高資金使用效率,，保障安全生產(chǎn)需要。會議原則通過,，計財處修改完善后發(fā)文執(zhí)行,。

四、關(guān)于職工工資由銀行代發(fā)事宜

會議聽取了計財處提交的關(guān)于職工崗位工資和船員伙食費由銀行代發(fā)的匯報,，會議認(rèn)為銀行代發(fā)工資是社會發(fā)展的必然趨勢,，既方便船舶和船員領(lǐng)取，又有利于規(guī)避存放大額現(xiàn)金的風(fēng)險,。但需要2個月左右的宣傳過度期,，讓職工充分了解接受。會議要求計財處認(rèn)真做好實施前的準(zhǔn)備工作,，人力資源處配合,，計劃下半年實施。會議紀(jì)要范文

五,、關(guān)于公司機(jī)關(guān)11月份效益工資發(fā)放問題

會議聽取了人力資源處關(guān)于公司機(jī)關(guān)11月份崗位工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的建議,。會議決定機(jī)關(guān)員工3-5月份崗位工資發(fā)放，對已經(jīng)下文明確的干部執(zhí)行新的崗位工資標(biāo)準(zhǔn),，沒有下文明確的干部暫維持不變,。待三個月考核明確崗位后，一律按新崗位標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,。

會議最后強調(diào),，公司機(jī)關(guān)要加強與運行船舶的溝通,，建立公司領(lǐng)導(dǎo)每周上崗接船制度，完善機(jī)關(guān)管理員工隨船工作制度,，增強工作的針對性和有效性,。

研討會會議紀(jì)要話術(shù) 研討會會議紀(jì)要篇十二

時間：x年5月21日

地點：xx區(qū)高級中學(xué)數(shù)學(xué)教研組辦公室

主持人：(課題研究負(fù)責(zé)人、中學(xué)數(shù)學(xué)一級教師)

與會人員：(中學(xué)數(shù)學(xué)一級教師)

張 偉(中學(xué)數(shù)學(xué)二級教師)

特邀嘉賓：(校長,、中學(xué)數(shù)學(xué)高級教師)

(數(shù)學(xué)教研組長,、中學(xué)數(shù)學(xué)高級教師)

議題：中學(xué)生運算能力的現(xiàn)狀調(diào)查及背景分析研究

一、劉光富介紹市級小課題的會議概況,、課題要求及注意事項,。

1、會議概況：安康市基礎(chǔ)教育科研“”x年度立項及課題負(fù)責(zé)人培訓(xùn)會于x年5月12日在安康中學(xué)階梯教室召開,。本次會議由安康市教研室基礎(chǔ)教育科研規(guī)劃辦主辦,，安康市教體局副局長李孝滿、市基教科科長駱春雷,、安康中學(xué)副校長王國強,、市教研室主任程玉林、市教研室副主任蒲耀才,、王能舉等參加了本次會議,，參加會議的還有各縣教研室的負(fù)責(zé)人和課題負(fù)責(zé)人。本次會議特別邀請到教育部特聘培訓(xùn)專家,、西安市教科所規(guī)劃辦副主任,、西安市中學(xué)歷史教研員閆璟。

2,、課題要求及注意事項,。

市教科研規(guī)劃辦主要負(fù)責(zé)人王穎就如何具體貫徹落實本次會議精神，扎實研究,、夯實措施強調(diào)“五關(guān)注”“一確?！?，即：一是隨時關(guān)注網(wǎng)站上相關(guān)信息;二是關(guān)注開通博客及上傳開題報告,、中期研究報告、結(jié)題報告的等四個時間結(jié)點,，三是關(guān)注博客分類;四是關(guān)注檔案袋整理及上交相關(guān)事宜;五是相互關(guān)注,，專家在指導(dǎo)時盡量以鼓勵為主;六是保證研究的真實性和原創(chuàng)性。

2,、朱壽安校長根據(jù)該課題提出以下建議：

(1)課題的界定方面必須講清數(shù)學(xué)運算能力與數(shù)學(xué)解題能力的區(qū)別,。

(2)對學(xué)生的數(shù)學(xué)基礎(chǔ)差，多做定量分析,，盡量減少定性分析,。

(3)在對學(xué)生的測試卷中,，對學(xué)生應(yīng)指出解題思路。

(4)測試時要注意記錄學(xué)生的計算時間,，找出差距,。

3、丁理智組長建議：

將該課題的研究不止針對我校的情況,，而是要研究出與我校生源相類似的情況,，找出具體的解決辦法。

4,、潘小莉：對學(xué)生的調(diào)查問卷應(yīng)設(shè)計較為全面的題目,，從收回的問卷中找出學(xué)生存在的差異和問題，便于以后研究方向的確定,。

5,、張偉建議：

(1)根據(jù)上學(xué)年的數(shù)學(xué)測試情況，初步分析估計學(xué)生可能存在的問題,。

(2)測試卷應(yīng)有一定的目的傾向性,。

6、劉光富補充建議測試卷應(yīng)包含以下幾個方面：

(1)各模塊的運算性質(zhì);

(2)簡化運算;

(3)數(shù)形結(jié)合運算,。

記錄人：

x年5月21日

研討會會議紀(jì)要話術(shù) 研討會會議紀(jì)要篇十三

x年2月18日至19日,，學(xué)生生活服務(wù)中心(以下簡稱中心)在中心會議室召開了x年度工作研討會。研討會由中心主任杜聯(lián)杲作主題發(fā)言,，中心書記何云亭主持,，副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部和業(yè)務(wù)骨干共15人參加了會議。會議首先聽取了杜主任關(guān)于x年度整體工作回顧,，以及x年度中心面臨的形勢和整體工作部署的報告,，隨后，與會人員進(jìn)行了認(rèn)真深入的分析討論,，還就相關(guān)工作做出具體安排部署?，F(xiàn)將會議研究決定的內(nèi)容紀(jì)要如下:

一、x年度工作回顧

會議首先回顧了x年度工作,，對各項工作取得的成績給予充分肯定,。

(一)全面加強了處、科兩級班子建設(shè),，提升了科學(xué)管理能力和執(zhí)行能力,，規(guī)范了決策、管理和服務(wù)行為,。

(二)進(jìn)一步確立了“服務(wù)育人”,、“管理育人”、“環(huán)境育人”的“三育人”服務(wù)理念,，整體服務(wù)水平有較大提高,。

(三)學(xué)生食堂多措并舉穩(wěn)定伙食價格和飯菜質(zhì)量,，保障了飲食衛(wèi)生安全，學(xué)生就餐率創(chuàng)歷史新高,，學(xué)校,、師生比較滿意。

(四)學(xué)生公寓落實建家理念,，安全穩(wěn)定研判,、文明社區(qū)創(chuàng)建、推進(jìn)技防建設(shè)“三位一體”,，實現(xiàn)了安全,、穩(wěn)定、衛(wèi)生,。

(五)電腦網(wǎng)絡(luò)維修服務(wù)重視管理和培訓(xùn)工作,，落實服務(wù)承諾制和掛牌上崗制，在保證學(xué)生和老師比較滿意的同時,，服務(wù)經(jīng)費首次實現(xiàn)節(jié)余,。

(六)經(jīng)營服務(wù)工作開拓創(chuàng)新，積極尋找新的經(jīng)濟(jì)增長點,，整合資源,，規(guī)范行為，獲得較好利潤,，實現(xiàn)了“兩個效益”同步提高的目標(biāo),。

(七)以開展“學(xué)生滿意工程”活動為載體，高度重視安全穩(wěn)定工作,，狠抓服務(wù)質(zhì)量提高,，有效的保證了學(xué)生生活區(qū)大局穩(wěn)定。

(八)積極參與學(xué)校本科教學(xué)合格評估的評建工作,，以質(zhì)量,、環(huán)境、形象建設(shè)為重點,，狠抓關(guān)鍵點的服務(wù)質(zhì)量,，為學(xué)校順利通過評估做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。

(九)加強財務(wù)管理,，加大投資力度,，全年實現(xiàn)了收入增長12%,，員工待遇增長16%,，固定資產(chǎn)增長11%的目標(biāo)。

(十)全力以赴投入到第七屆全國農(nóng)民運動會男子籃球比賽接待服務(wù)工作中,，全體員工通過精心部署,，攻堅克難,，細(xì)化管理，熱情服務(wù),，使接待服務(wù)工作達(dá)到完美的境界,，得到組委會和來賓的高度評價。

二,、x年度工作總體要求和主要任務(wù)

(一)總體思路和要求

指導(dǎo)思想:以科學(xué)發(fā)展觀和xx大精神為指導(dǎo),，解放思想，更新觀念,，以轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)方式帶動發(fā)展方式轉(zhuǎn)變;以迎接學(xué)校本科教學(xué)工作合格評估為契機(jī),，進(jìn)一步完善服務(wù)條件，為學(xué)生提供更加優(yōu)質(zhì)的生活服務(wù);加強各項制度的修訂和完善工作,，為精細(xì)管理作支撐,。

工作思路和理念:認(rèn)真落實“1321”發(fā)展目標(biāo)，即堅持一個宗旨,、落實三項育人,、實現(xiàn)兩個提高、確保一個穩(wěn)定,。

堅持一個宗旨:堅持以服務(wù)好學(xué)生為宗旨,，所有工作都要圍繞此宗旨開展，一切以學(xué)生滿意為標(biāo)準(zhǔn),。

落實三個育人:實施質(zhì)量工程,，做到服務(wù)育人;實施素質(zhì)工程，做到管理育人;實施環(huán)境工程,，做到環(huán)境育人,。

實現(xiàn)兩個提高:提高社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。

確保一個穩(wěn)定:強化安全生產(chǎn)意識,，增強政治責(zé)任意識,，落實安全穩(wěn)定責(zé)任制和責(zé)任追究制，確保學(xué)生生活區(qū)大局穩(wěn)定,。

(二)x年度主要工作任務(wù)

1,、關(guān)于穩(wěn)定伙食價格，做好學(xué)生飲食服務(wù)工作,。

會議要求,，學(xué)生食堂要保持x年的良好勢頭，繼續(xù)下大功夫做好穩(wěn)定飯菜價格,、提高飯菜質(zhì)量,、改善服務(wù)態(tài)度、保證飲食安全工作，為學(xué)生謀利益,，為評估做貢獻(xiàn),。一是今年物價上漲幅度更大，要多管齊下穩(wěn)定伙食價格,。二是做好集中采購和校際聯(lián)合采購,，努力降低伙食成本。三是把迎評作為最高指標(biāo)和要求,，美化餐廳環(huán)境,，提高伙食質(zhì)量。四是東升園重新招標(biāo),，打造我校招待餐廳窗口形象,。全年完成營業(yè)額2300萬元目標(biāo)。

2,、關(guān)于落實三位一體模式,，加強學(xué)生公寓建設(shè)工作。

會議要求,，學(xué)生公寓要繼續(xù)落實安全穩(wěn)定研判,、文明社區(qū)創(chuàng)建、推進(jìn)技防建設(shè)“三位一體”的工作模式,，重點抓好安全穩(wěn)定隱患的研判工作和隊伍培訓(xùn)及制度落實工作,。一是安全管理科技化，加強技防建設(shè),，擴(kuò)大安全穩(wěn)定研討會聯(lián)系面,，增加安全競賽考核，規(guī)范應(yīng)對突發(fā)事件預(yù)案,。二是日常管理工作嘗試推行“6t”模式,，做到天天處理、天天整合,、天天清掃,、天天規(guī)范、天天檢查,、天天改進(jìn),。三是圍繞迎評做好人文建設(shè)和員工培訓(xùn)，為學(xué)生多辦實事,。四是節(jié)約水電要科學(xué)定指標(biāo),，從管理上堵漏洞。全年實現(xiàn)水電節(jié)約24%,，維修經(jīng)費節(jié)約7%的目標(biāo),。

3,、關(guān)于做好開源節(jié)流，提高經(jīng)營服務(wù)效益工作,。

會議強調(diào)，經(jīng)營服務(wù)工作重點是進(jìn)一步提高經(jīng)濟(jì)效益,，主要在“開源”和“節(jié)流”兩個方面努力,。一是尋找新的經(jīng)濟(jì)增長點，通過管理創(chuàng)新,、發(fā)展項目,、商戶讓利、源頭采購等,，實現(xiàn)效益增長,。二是下大功夫節(jié)流，煤水電每年消耗量很大,，要加強鍋爐人員技能培訓(xùn),，力爭完成節(jié)約能源8%的目標(biāo)。三是繼續(xù)完善制度,，規(guī)范服務(wù)行為,，樹立良好服務(wù)形象。全年實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益增長17%的目標(biāo),。

4,、關(guān)于強素質(zhì)、樹形象,，做好電腦網(wǎng)絡(luò)維修維護(hù)工作,。

會議要求，電腦網(wǎng)絡(luò)維修服務(wù)工作要繼續(xù)強素質(zhì),、樹形象,、抓效能、保滿意,。一是抓好學(xué)生維修隊伍建設(shè),，加強培訓(xùn)，強化責(zé)任,，提高技能,。二是加強職工維修隊伍的教育和管理，面對全校師生,，要做到技術(shù)過硬,，服務(wù)滿意，印象良好,。三是做好修舊利廢工作,，減少配件投資,，力爭節(jié)約維修費用10-15%。四是建立師生電腦維修檔案,，實行12小時承諾服務(wù),，進(jìn)一步提高效率。

5,、關(guān)于繼續(xù)開展“學(xué)生滿意工程”活動工作,。

會議要求，進(jìn)一步修改“學(xué)生滿意工程”活動考評辦法,，加大檢查力度,，加強工作紀(jì)律，配合作風(fēng)建設(shè),，培養(yǎng)良好的精神狀態(tài),。

6、關(guān)于做好分工會工作和精神文明細(xì)胞建設(shè)工作,。

會議決定,，一是組織開展好各項文體活動，激勵人心,，凝聚人心,。二是開展好送溫暖和愛心救助活動，溫暖人心,，構(gòu)建和諧,。三是開展精神文明建設(shè)活動，形成文明服務(wù),，文明管理,，文明待人的良好風(fēng)尚。

(三)需要努力做好的重點工作

1,、推進(jìn)校風(fēng)建設(shè),，改善工作作風(fēng)，提升執(zhí)行能力,。

會議指出,，科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部是中心事業(yè)發(fā)展的中堅力量，要通過“五種意識,，五個學(xué)習(xí),，四個支點和三個保障”來切實改善工作作風(fēng)，提升執(zhí)行能力,，此事關(guān)系我校學(xué)生生活服務(wù)工作的成敗,。

(1)思想上增強5種意識。

辯證意識:辯證思維,，辯明是非,，不唯權(quán),，不唯制，實事求是做人做事,。

大局意識:全中心一盤棋,，一切工作要從學(xué)校大局、中心大局考慮,，同時還要做到局部利益,、眼前利益服從大局利益和長遠(yuǎn)利益。

主體意識:主動,、熱情工作,，把公家的事當(dāng)成自己的事干,。

務(wù)實意識:實干興邦,，年度工作規(guī)劃、日常工作計劃要有安排,，有檢查,，有考評，有獎懲,，認(rèn)真部署,，認(rèn)真執(zhí)行。

效率意識:上級安排的工作立即辦,，重要的工作優(yōu)先辦,，復(fù)雜的工作穩(wěn)妥辦。

(2)擠時間堅持5個學(xué)習(xí),。

學(xué)習(xí)政治理論,，做明白人;學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，做聰明人;學(xué)習(xí)文史哲知識,，做智慧人;學(xué)習(xí)藝術(shù)知識,，做高雅人;學(xué)習(xí)法律知識，做守法人,。

(3)實踐中抓牢4個支點,。

敬業(yè)精神:敬業(yè)精神與主體意識相輔相承，要把工作當(dāng)事業(yè),，有為工作而獻(xiàn)身的精神,。

狠抓落實:沒有落實就談不上執(zhí)行，所說一切都是空話,。

領(lǐng)導(dǎo)帶頭:一切工作只要領(lǐng)導(dǎo)帶頭,，沒有解決不好的問題。

為民謀利:了解群眾的需求,，解決群眾的困難,，保護(hù)群眾的利益,，群眾滿意才有成績，因此要把學(xué)生滿意,、職工滿意做為衡量工作得失的標(biāo)準(zhǔn),。

(4)建設(shè)好3個保障體系。

工作責(zé)任體系建設(shè);績效考核體系建設(shè);責(zé)任追究體系建設(shè),。

2,、關(guān)于深化精細(xì)管理，提高服務(wù)質(zhì)量,，降低服務(wù)成本,。

會議強調(diào)，精細(xì)化管理要長抓不懈,，服務(wù)質(zhì)量永遠(yuǎn)只有更好,，沒有最好。

一是要從細(xì)化和完善制度開始,。沒有精細(xì)的制度,，就沒有精細(xì)的管理和服務(wù)，各科室的制度,、流程都要進(jìn)行修訂,、完善，使之更加詳細(xì),，更加具有可操作性,，用制度管人，用制度管事,，爭取年底完成此項工作,，然后匯編成冊，貫徹落實,。

二是要從粗放管理向精細(xì)管理轉(zhuǎn)變,，管人、管事有書面記載;一切文檔要規(guī)范保存;能源資源消耗要有量化臺賬和成本核算標(biāo)準(zhǔn),，并與相關(guān)責(zé)任人獎金掛鉤,，實行績效考核;維修材料采購、使用要建立臺賬,，做到精準(zhǔn)規(guī)范,。

三是要倡導(dǎo)文明服務(wù)、人性化服務(wù),、個性化服務(wù)和特殊性服務(wù),，學(xué)生是我們的衣食父母，我們也是學(xué)生的衣食父母,，為學(xué)生提供細(xì)致,、周到的服務(wù)是我們的天職,。

3、關(guān)于拓展服務(wù)思路,，尋找新的經(jīng)濟(jì)增長點,，增加財務(wù)收入。

會議指出,，今年要積極尋找新經(jīng)濟(jì)增長點,，一是經(jīng)營服務(wù)項目的擴(kuò)展;二是公寓水電定額控制;三是拓展電腦及網(wǎng)絡(luò)服務(wù);四是拓展其他有償服務(wù)項目。

4,、關(guān)于厲行節(jié)約工作,。

會議強調(diào)，厲行節(jié)約是新一屆中央領(lǐng)導(dǎo)狠抓作風(fēng)改進(jìn)的一項重要任務(wù),，中心黨員領(lǐng)導(dǎo)干部必須堅決貫徹黨中央的精神,，以身作則，厲行節(jié)約,。會議決定,，一是嚴(yán)格控制“三費”支出,，尤其是招待費必須控制,，堅決執(zhí)行審批制度，減少不必要的招待費支出,。二是辦公費用要按標(biāo)準(zhǔn)核定,，做好平衡，不能隨意支出,。三是財務(wù)室制定年度預(yù)算時要列清楚控制項目,，每季度公布一次。

5,、關(guān)于本科迎評工作,。

會議指出，迎評工作是今年工作的重中之重,，我們要以良好的精神面貌和個人形象,，全力以赴做好學(xué)校的各項迎評準(zhǔn)備工作。會議要求,，中心在學(xué)校本科迎評工作中的任務(wù)和目標(biāo)在四個方面:一是硬件建設(shè)及時查漏補缺;二是軟件建設(shè)完善提升;三是環(huán)境衛(wèi)生加強檢查評比;四是提高服務(wù)質(zhì)量,，重視學(xué)生反映，確保學(xué)生滿意,。

三,、研究x年度熱點問題

(一)關(guān)于勞務(wù)用工管理問題

會議決定，一是從思想上高度重視,，勞務(wù)用工問題涉及學(xué)校,、中心和勞務(wù)用工個人的切身利益,，必須慎重對待;二是建議學(xué)校組織外出學(xué)習(xí)考察，學(xué)習(xí)借鑒兄弟院校勞務(wù)用工管理的經(jīng)驗和作法;三是規(guī)范用工管理,，澄清人員底子,，建立用工檔案，實施績效考核;四是在適當(dāng)時候,，增加勞務(wù)用工人員工資,。

(二)關(guān)于穩(wěn)定伙食價格問題

會議決定，今年糧食蔬菜價格漲幅較大,，伙食科要及時掌握市場物價信息,，把穩(wěn)定伙食價格作為頭等大事，做好管理員和經(jīng)營者的思想工作,，節(jié)約挖潛,，降低成本，必要時以迎評工作和大局穩(wěn)定為重,，投入資金平抑物價,。

(三)關(guān)于學(xué)生公寓用水用電控制措施

會議決定，一是撰寫學(xué)生公寓水電管理報告上報學(xué)校,，從理論,、依據(jù)、措施,、建議幾方面說明目前我校學(xué)生公寓水電管理中存在嚴(yán)重浪費問題,，在足額配備用水用電標(biāo)準(zhǔn)的前提下，借助中央,、教育部,、教育廳等上級部門厲行節(jié)約的東風(fēng)，以順利通過本科評估為契機(jī),，爭取下半年恢復(fù)“超定額收取水電費”的措施,，從而提高學(xué)生節(jié)水節(jié)電意識。二是收費實施前要繼續(xù)采取有效措施控制用水用電量,。

(四)關(guān)于加強財務(wù)管理理念和措施

會議強調(diào),，加強中心財務(wù)管理從理念上必須認(rèn)識到:嚴(yán)格財務(wù)管理是企業(yè)運行的必須，是所有人尤其是科級以上同志的共同任務(wù),，更是學(xué)校和上級部門要求必須堅決做好的工作;從措施上,，必須要嚴(yán)格執(zhí)行國家、學(xué)校和中心的相關(guān)財務(wù)管理制度,，規(guī)范中心內(nèi)部財務(wù)收支行為,，一切收支都要按規(guī)定、按程序運作，各科科長和報賬人員必須熟練掌握相關(guān)程序和財務(wù)規(guī)定,，杜絕隨意性,。

參加會議人員:

記錄、校對:李

學(xué)生生活服務(wù)中心

x年2月27日

研討會會議紀(jì)要話術(shù) 研討會會議紀(jì)要篇十四

為了進(jìn)一步提升xx市城市管理水平,，完善市政消火栓作為城市公共消防設(shè)施的管理,、維護(hù)和使用功能，有效減少市政消火栓使用過程中發(fā)生的撞擊,、損壞,、埋壓、盜竊等現(xiàn)象,，確保相關(guān)單位和部門實時掌控市政消火栓的總量布局,，工作狀態(tài)、管網(wǎng)水壓等數(shù)據(jù)的情況,，浙江科龍消防智能開發(fā)有限公司經(jīng)過一年多時間研發(fā)了智能化消火栓,，并在凱旋路進(jìn)行了三個多月的試用，x年2月16日下午,，在浙江西子賓館云影廳會議廳,，召開了xx市城投公司綜合部主持、浙江省消防總隊,、xx市消防支隊,、xx市城管委、xx市公用事業(yè)監(jiān)管中心,、浙工大市政分院,、浙江省城市水業(yè)協(xié)會,、xx市水務(wù)控股集團(tuán)及浙江科龍消防智能開發(fā)有限公司等部門,、單位參加的智能化消火栓技術(shù)研討會。現(xiàn)將會議紀(jì)要整理如下:

與會領(lǐng)導(dǎo)和專家在認(rèn)真聽取了由浙江科龍消防智能開發(fā)有限公司的技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊劉曉斌工程師通過視頻展示,、產(chǎn)品實物拆分講解等方式,，對智能化消火栓的技術(shù)研發(fā)原理及智能化消火 栓在凱旋路上的試用情況介紹后，一致認(rèn)為:

(1)該新產(chǎn)品在研發(fā)過程中,，獲取了5項專利,，實現(xiàn)了消火栓遠(yuǎn)程化、智能化管理,，填補了國內(nèi)空白,，并在試用中，得到了消防,、供水,、城管等相關(guān)部門的一致認(rèn)可，對xx市打造智慧型城市,、推進(jìn)數(shù)字化城市管理起到了積極的作用,。

(2)智能化消火栓通過gps衛(wèi)星定位系統(tǒng),、有線、無線網(wǎng)絡(luò)等技術(shù),，向消防指揮平臺提供消火栓的精確位置,、管網(wǎng)壓力、消火栓損壞情況等即時消息,，直接接入消防指揮系統(tǒng)的指揮終端,，極大地方便了一線指戰(zhàn)員的消防滅火作戰(zhàn)，希望能盡快推廣,。

(3)智能化消火栓還具有對水壓的實時傳感功能,，它能及時反應(yīng)管網(wǎng)壓力的變化，將信號傳輸?shù)奖O(jiān)控平臺及管理,、搶修人員的手機(jī)上,，對于城市的安全供水，減少自來水管網(wǎng)的跑,、冒,、滴、漏,，對消防滅火車輛的科學(xué)布局和作戰(zhàn)指揮起到十分重要的作用,。

(4)建議加大推廣試用的區(qū)域面積，實現(xiàn)連片連線試點,。同時,，智能化消火栓的終端要與消防、供水,、城管等相關(guān)單位的管理平臺進(jìn)行無縫對接,，實現(xiàn)資源共享,，讓這些相關(guān)管理部門都能通過這個新產(chǎn)品的應(yīng)用,，提高工作效能,。

(5)有120xx多只市政消火栓,，每年都要投入大量的管理,，監(jiān)控和維護(hù)成本,，智能化消火栓的推廣應(yīng)用,，投入成本會增加,，但管理和維護(hù)成本會相應(yīng)降低,。涉及到新,、老交替的資金投入問題，建議新區(qū)和新路可直接采用智能化消火栓,，老小區(qū)老道路則以新替損與逐步改造相結(jié)合的辦法加以實施,。

研討會會議紀(jì)要話術(shù) 研討會會議紀(jì)要篇十五

主持人：教指委俞主任

參會人：教指委所有成員

時 間：x年11月20日上午

地 點：辦公樓北樓407會議室

根據(jù)徐xx院長在頓村中層干部會議上提出的我院專業(yè)數(shù)量“基本穩(wěn)定,適當(dāng)微調(diào)”的精神，教務(wù)處制定了我院本科專業(yè)建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃，要求各系在自評的基礎(chǔ)上,，申報院系兩級品牌專業(yè)建設(shè)(學(xué)院每年分別給與10萬和5萬元的經(jīng)費支持),，力爭通過五年時間的建設(shè)，有部分專業(yè)達(dá)到省級品牌專業(yè)評估標(biāo)準(zhǔn),，個別專業(yè)沖擊國家級特色專業(yè),。為了使專業(yè)建設(shè)落到實處，教指委主任俞xx教授提議就以下三個議題召開專業(yè)建設(shè)研討會,，一是從國家經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需要出發(fā),，從有利于學(xué)生就業(yè)出發(fā)，各系現(xiàn)有專業(yè)調(diào)整方向和目標(biāo);二是各系申報的院級或系級重點建設(shè)專業(yè),，有什么優(yōu)勢,，存在哪些差距和不足，擬如何建設(shè)及計劃達(dá)到的目標(biāo);三是對本系的專業(yè)數(shù)量及學(xué)生數(shù)量的合理規(guī)模有何建議,、配套的師資隊伍如何,。通過研討不僅總結(jié)了優(yōu)勢，而且找到了差距和不足,，對專業(yè)建設(shè)的緊迫性和必要性達(dá)成了共識,，為我院專業(yè)建設(shè)工作指明了方向。根據(jù)會議記錄和調(diào)研記錄整理(未經(jīng)本人審閱)形成會議紀(jì)要,，上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)并下發(fā)各教學(xué)單位,，供院領(lǐng)導(dǎo)決策和各系在專業(yè)建設(shè)時參考。

一,、各系專業(yè)建設(shè)情況

教指委俞主任

我國高校專業(yè)目錄已經(jīng)過五次大調(diào)整,，第六次調(diào)整正在醞釀當(dāng)中，大家希望教育部在專業(yè)設(shè)置上一級學(xué)科國家統(tǒng)一,，二級學(xué)科放開,。一方面因為市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，每年都會有新專業(yè)出現(xiàn),，而只有全國重點大學(xué)才可以自己設(shè)置專業(yè),，普通大學(xué)沒這個權(quán)利，所以在競爭中處于劣勢,，獨立學(xué)院更是如此;另一方面，新的行業(yè),、新的崗位不斷出現(xiàn),，使舊專業(yè)逐漸消失。這樣高校的人才培養(yǎng)如何與經(jīng)濟(jì)建設(shè)接軌,，如何與經(jīng)濟(jì)建設(shè)主戰(zhàn)場的人才相配套?它要求有一種比較靈活的人才培養(yǎng)模式,，而現(xiàn)在高校的專業(yè)設(shè)置制度從某種意義上講束縛了高校相應(yīng)作用的發(fā)揮。具體到我們學(xué)院來講，也應(yīng)該做一個很好的規(guī)劃,。99年教育部規(guī)定,，一個專業(yè)招生人數(shù)不少于60人(兩個建制班)，我院每年招生大概3400人,，按60人一個專業(yè)(或方向),，可以達(dá)到58個專業(yè)以上，可見我院專業(yè)調(diào)整空間比較大,，關(guān)鍵問題是如何調(diào),。一是調(diào)整能否切合經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求;二是學(xué)生畢業(yè)后能否被人才市場需求;三是師資隊伍力量及辦學(xué)條件的好壞。

藝術(shù)系仝獻(xiàn)普主任

藝術(shù)系現(xiàn)有美術(shù)學(xué)及藝術(shù)設(shè)計兩個專業(yè)(七個方向),，在校生700余人,。通過幾年辦學(xué)經(jīng)驗的積累，考慮到藝術(shù)系長遠(yuǎn)發(fā)展以及組建藝術(shù)學(xué)學(xué)科群的需要,，盡快制定藝術(shù)系專業(yè)建設(shè)規(guī)劃和調(diào)整專業(yè)方向結(jié)構(gòu)是必要的,，時機(jī)也是比較成熟的。

1,、對現(xiàn)有專業(yè)及方向進(jìn)行調(diào)整,，使其更加接近和符合教育部的專業(yè)設(shè)置目錄。

美術(shù)專業(yè)將視覺傳達(dá)設(shè)計方向和平面設(shè)計方向合并為平面設(shè)計方向;將計算機(jī)設(shè)計方向調(diào)整為新增設(shè)的動畫設(shè)計方向;將商務(wù)美術(shù)方向調(diào)整為新增設(shè)的實用繪畫方向;將商業(yè)影像方向調(diào)整為攝影方向;保留美術(shù)學(xué)專業(yè),，在條件成熟時調(diào)整為師范專業(yè)方向或美術(shù)理論專業(yè)方向,。新調(diào)整的專業(yè)方向從x年開始招生，原方向停招,。新增的專業(yè)方向?qū)斫ㄔO(shè)目標(biāo)為攝影專業(yè),、繪畫專業(yè)、動畫專業(yè),，屆時美術(shù)學(xué)科將有繪畫,、藝術(shù)設(shè)計、美術(shù)學(xué),、動畫,、攝影五個專業(yè)和若干專業(yè)方向，初步使美術(shù)學(xué)科專業(yè)設(shè)置結(jié)構(gòu)合理,，與全國美術(shù)院校專業(yè)設(shè)置同步,，每年招生200人左右，四年達(dá)到800人的規(guī)模,。

2,、籌建音樂、舞蹈兩個專業(yè),，完善藝術(shù)學(xué)科專業(yè)建制,。

音樂,、舞蹈兩個專業(yè)已在教育部備案，無須再審批,，可先設(shè)聲樂,、器樂、舞蹈表演三個方向,。教師隊伍依靠山西大學(xué)離退休教師可以滿足教學(xué)要求;教學(xué)條件需建一個練功房和一些平房,，并購置一批鋼琴和一些急需器材，投資不會太大即可招生,。四年招生人數(shù)在400-600人,，不僅經(jīng)濟(jì)效益可觀，而且活躍校園文化生活,，提升我院的知名度,，屆時藝術(shù)系招生達(dá)到1400-1600的規(guī)模。

如不計劃設(shè)置音樂,、舞蹈專業(yè),，建議將藝術(shù)系改為美術(shù)系更切合實際。

文播系王主任

文播系現(xiàn)有漢語言文學(xué),、新聞,、廣告、對外漢語(設(shè)商務(wù)文秘,、文化產(chǎn)業(yè)管理兩個方向)四個專業(yè),，爭取把文化產(chǎn)業(yè)管理專業(yè)申報成功，因為從長遠(yuǎn)看,，文化產(chǎn)業(yè)管理專業(yè)是填補山西空白,、有潛在發(fā)展前景的專業(yè)，可滿足山西文化大省,、文化新省對這方面人才的需求,，為此，文播系邀請了省內(nèi)業(yè)內(nèi)的專家,、學(xué)者和領(lǐng)導(dǎo)召開了文化產(chǎn)業(yè)管理專業(yè)建設(shè)研討會,，大家一致認(rèn)為將這一專業(yè)做強、做大,、做好,，一定能出彩，一定有特色,、一定有亮點;對外漢語專業(yè)比較熱,，家長學(xué)生期望值過高，本系學(xué)生要求調(diào)到這一專業(yè)人數(shù)較多,，這和國際上漢語熱有很大關(guān)系,。全國熱、上海熱,，山西并不熱,，因為山西不是外放城市，漢語家教要求有限,，出國更難,，就業(yè)難度較大，因此要打通渠道,，讓學(xué)生到語言學(xué)校就業(yè),，這需要下大力氣做工作;新聞學(xué)專業(yè)是與山西報業(yè)集團(tuán)合作辦學(xué)，實訓(xùn)基地多,，實習(xí)效果好,，師資力量相對強一些，擬申報系級重點建設(shè)專業(yè),。

總的來講,，文播系是一個新系，教師隊伍年齡偏小,、職稱偏低,、雙師短缺，新聞,、廣告畢業(yè)研究生較少,，這是制約專業(yè)發(fā)展的一個瓶頸。另外,，提幾點建議：

1,、一方面要防止專業(yè)設(shè)置不足，一個專業(yè)人數(shù)太多,，增加就業(yè)壓力;另一方面要注重專業(yè)學(xué)生人數(shù),，過少，沒有辦學(xué)效益,。在學(xué)生要求調(diào)整專業(yè)時,，一定要征得系主任同意，不能只考慮學(xué)生人數(shù)多怎么辦,，也要考慮學(xué)生人數(shù)少怎么辦的問題,。

2 、在專業(yè)建設(shè)上既要和省里的評估標(biāo)準(zhǔn)銜接,，又要結(jié)合我院實際,，對雙語教學(xué)、專利,、科研獲獎等共性問題要慎重考慮,，對教師隊伍統(tǒng)計口徑上要統(tǒng)一,，不能盲目優(yōu)化組合。

3,、專業(yè)建設(shè)離不開實驗室建設(shè)與圖書資料建設(shè),，學(xué)院一定要給予支持，滿足教學(xué)需要,，不要讓學(xué)生罵王主任騙人,。實驗室建設(shè)要常抓不懈，資金要落實到位,，該配套的一定要配齊;圖書資料要根據(jù)各專業(yè)數(shù)量配置,，不能一刀切，每系22本,，專業(yè)數(shù)多的系一個專業(yè)平均不到四本,，這如何辦學(xué)?希望根據(jù)實際靈活掌握。

管理系王主任

管理系現(xiàn)有工商管理,、市場營銷,、旅游、人力資源管理四個專業(yè)(六個方向),，招生人數(shù)控制在1600-20xx人為宜,。旅游專業(yè)(酒店管理、導(dǎo)游,、旅游資源管理三個方向),，實驗室在全省領(lǐng)先，實訓(xùn)基地數(shù)量多,，使用效果好,，實習(xí)單位每月給學(xué)生800元工資，且畢業(yè)就業(yè)上崗無見習(xí)期,，深受企業(yè)歡迎;同時還帶動了其它專業(yè)學(xué)生實習(xí),，反響很好，旅游專業(yè)經(jīng)過幾年建設(shè)可單獨組系,，但目前師資力量人數(shù)明顯不足,，職稱偏低，條件還不成熟,，這一專業(yè)我系申報院級重點建設(shè)專業(yè),，如果與山大資源重組，優(yōu)勢互補,，完全有可能沖刺省級品牌專業(yè),。工商管理專業(yè)教師隊伍相對好一點，經(jīng)過幾年努力,，師資隊伍結(jié)構(gòu)會逐步合理,，質(zhì)量管理方向?qū)I(yè)目錄沒有,，但畢業(yè)生受到用人單位重視，畢業(yè)生享受助工待遇,，且沒有見習(xí)期,。人力資源管理方向?qū)W生同樣受到用人單位的歡迎,，至于項目管理方向,，市場需求很大，前景不錯,，但由于系里學(xué)生人數(shù)較多,，管理不便，暫不招生,，在旅游專業(yè)單獨組系后再招生,。人力資源管理專業(yè)計劃申報系級重點建設(shè)專業(yè)，提幾點建議,。

1,、對學(xué)生喜歡、有興趣,、利用率高的實驗室(如erp)建議在資金上給予支持,，政策上給予傾斜，人員上給予落實,，只有設(shè)備完善才能培養(yǎng)出應(yīng)用型人才,。

2、課程建設(shè)上要多門數(shù),，少課時,，精講精練，才能做到理論夠用基礎(chǔ)扎實,，動手能力強,，這樣的學(xué)生才能受到用人單位的青睞，我敢說我院旅游專業(yè)畢業(yè)生用人單位的評價比財大高,。

3,、數(shù)電系成立后，主要精力放在抓專業(yè)建設(shè)上,，相對而言公共數(shù)學(xué)的教學(xué)力量弱化了,，建議建立公共數(shù)學(xué)部，以保證其它系各專業(yè)數(shù)學(xué)課的教學(xué)質(zhì)量,。

4,、對口生尤其是師資班學(xué)生專業(yè)水平太低，數(shù)學(xué)質(zhì)量提高難度大,，今后能否不招這部分學(xué)生,。

電商系張主任

電商系現(xiàn)在電子商務(wù),、國際貿(mào)易、物流管理,、電子政務(wù)四個專業(yè)及方向,。計劃專業(yè)及方向穩(wěn)定不變，招生人數(shù)控制在1600-1800人,。物流專業(yè)可適當(dāng)擴(kuò)大招生人數(shù),，今年畢業(yè)生就業(yè)率達(dá)100%。從長遠(yuǎn)看,，按電子商務(wù)學(xué)科群進(jìn)行專業(yè)建設(shè),，因為他們的共同點是解決商流、物流和信息流三個問題,，從現(xiàn)代化,、國際化和信息化角度看，也能體現(xiàn)我院的現(xiàn)代商務(wù)理念和掌握現(xiàn)代信息技術(shù)的特點,。電子商務(wù)和物流專業(yè)在全省都是首家招生,，且專業(yè)比較新，發(fā)展前景好,，并且電子商務(wù)的師資隊伍數(shù)量比較多,、質(zhì)量比較好，因而申報為院級重點建設(shè)專業(yè),。系里自評結(jié)果：一級指標(biāo)a五項b兩項,，三級指標(biāo)c、d各兩項(專利0,、實驗室開房率0,、雙語教學(xué)0、博士0,、教授給本科生上課0),，為了補上這些缺項提幾點建議：

1、師資隊伍雖然職稱偏低,，但要如實填寫,，統(tǒng)一口徑，外聘教師暫不要填,，便于比較和發(fā)現(xiàn)不足,，我系本專業(yè)無教授。

2,、碩士學(xué)位已超過要求,，但博士為零，怎么辦?

3、教授為本科生上課為零,，建議大家開選修課或開設(shè)周課時少的課程,。

4、實驗室建設(shè)一定要投資到位,，如物流實驗室建的是立體倉庫,，僅能做5項實驗，其余46項無法做,，省錢但實驗無法做,，相應(yīng)的軟件無法配套，再投資40萬元問題就能解決,。

數(shù)電系郭主任

數(shù)電系現(xiàn)有數(shù)學(xué)與計算科學(xué),、應(yīng)用數(shù)學(xué)，電子信息科學(xué)與技術(shù)三個專業(yè),，四年招生人數(shù)600人，保險精算師方向確定為系級重點建設(shè)專業(yè),，這一專業(yè)全國僅有五所高校招生,，山西兩所高校招生，這一專業(yè)是個交差學(xué)科,，培養(yǎng)精算師和保險從業(yè)人員,，目前僅有五名專業(yè)課教師，而且年齡偏小,，職稱太低,，本身并未取得準(zhǔn)精算師資格，但保險精算師專業(yè)人才社會需求量大,，就業(yè)前景好,，有發(fā)展空間和前途，因而要加大師資尤其是高質(zhì)量師資引進(jìn)力度和加大對青年教師的培養(yǎng)力度,，鼓勵他們考取資格證書,，為專業(yè)

建設(shè)積蓄力量;信息與計算科學(xué)專業(yè)由于就業(yè)形勢嚴(yán)峻，但考慮是理學(xué)學(xué)士,，計劃隔年招生;電子信息科學(xué)與技術(shù)專業(yè)由山西大學(xué)物電學(xué)院進(jìn)行建設(shè),。

信息系相主任

信息系現(xiàn)有計算機(jī)科學(xué)與技術(shù)、信息系統(tǒng)與信息管理兩個專業(yè)六個方向,，招生規(guī)?？刂圃?0xx人以內(nèi)。學(xué)生人數(shù)太多,，辦學(xué)吃力,，效果不好。

1、專業(yè)調(diào)整

計算機(jī)科學(xué)與技術(shù)專業(yè)由原來的網(wǎng)絡(luò)工程,、軟件工程,、信息安全三個方向，調(diào)整為網(wǎng)絡(luò)工程,、數(shù)據(jù)倉儲與挖掘,、信息安全三個方向，獨立出來的軟件工程專業(yè)按java,、局域網(wǎng),、嵌入式三個方向招生，信息管理與信息系統(tǒng)側(cè)重信息系統(tǒng)方向,。其中信息安全全省只有我院一家招生,，社會需求量大，發(fā)展前景好,，因而申報為院級重點建設(shè)專業(yè),，軟件工程申報系級重點建設(shè)專業(yè)。我們認(rèn)為專業(yè)口袋大,，學(xué)生多而不精,，專業(yè)方向細(xì)點精益求精，有利于學(xué)生就業(yè),。軟件工程專業(yè)招生要擴(kuò),，其它壓縮，達(dá)到調(diào)整之目的,。

2,、專業(yè)建設(shè)存在的問題

一是師資隊伍，能講課的不缺,，有經(jīng)驗有開發(fā)能力的教師匱乏,，這是制約專業(yè)建設(shè)的一大瓶頸;二是環(huán)境不能滿足教學(xué)需要，雖然新學(xué)校都存在這一問題,，關(guān)健是如何使有限的條件發(fā)揮更大的作用;三是生源質(zhì)量,，高考招生生源質(zhì)量很好，對口升學(xué)生源尤其是補招的學(xué)生生源質(zhì)量太差,，分?jǐn)?shù)太低,，這如何讓我們辦好專業(yè)?另外要考慮不同專業(yè)對生源的特殊要求，如信息安全方向就需要招一些黨員,、數(shù)學(xué)成績高一點的學(xué)生,，信息安全是雙刃劍，培養(yǎng)的學(xué)生要制止黑客,，但他們也不能成為黑客,，因而政治思想道德要求是非常高的，因而招生時必須考慮這一點。

法律系郭主任

法律系現(xiàn)有一個專業(yè)三個方向,，法律全國統(tǒng)一就一個大專業(yè),，14門核心課程都要上，不管什么方向,，學(xué)生就業(yè)必須通過五大考試(司法,、研究生、公務(wù)員,、村官,、公司企業(yè))，否則只能自謀職業(yè),。實驗室建設(shè)開始重視,，結(jié)果不了了之，搞一個物證實驗室(20萬)就能滿足教學(xué)需要,，學(xué)生參與庭審用學(xué)院的車還讓學(xué)生出錢讓人生氣,，學(xué)術(shù)講座不派車接送只好亂抓差或打出租，這是一個共性問題需要學(xué)院通盤解決,。

經(jīng)濟(jì)系靳主任

經(jīng)濟(jì)系現(xiàn)有金融學(xué),、社區(qū)經(jīng)濟(jì)與物業(yè)管理兩個專業(yè)三個方向，加上今年有望批準(zhǔn)的經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè),，明年有三個專業(yè)招生，四年招生人數(shù)1000人,。社區(qū)經(jīng)濟(jì)與物業(yè)管理專業(yè)全國高校招生不超過10家,，山西獨此一家。人民生活水平提高,，小區(qū)的不斷增加,，需要更多的物業(yè)管理從業(yè)人員，因而市場前景很好,，潛力很大,，因而要占領(lǐng)這一制高點，辦出自己的特色,，經(jīng)過五年建設(shè)在全省成為一個有影響的專業(yè)是不成問題的,，問題是師資缺乏，實驗室建設(shè)投入大,，這是這一專業(yè)建設(shè)的瓶頸;經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè)是商科大學(xué)的支撐點,，是一個大平臺，其特點是考研率高,，這樣可以提高商院的聲譽,，但對學(xué)生的數(shù)學(xué)和外語成績要求高一點，因而招生時要考慮不同專業(yè)的特殊要求;而應(yīng)用型專業(yè)如會計、市場營銷等專業(yè)就業(yè)率高,，考研率低,，這是符合客觀實際的，因而要多注重能力的培養(yǎng),。

理財系梁主任

理財系現(xiàn)有一個專業(yè)兩個方向,，四年招生1200人，短期內(nèi)新增專業(yè)不現(xiàn)實,，因師資力量不僅人數(shù)少而且學(xué)緣結(jié)構(gòu)不合理,，所以只能穩(wěn)定現(xiàn)在專業(yè)。在專業(yè)建設(shè)上突出解決兩個問題,，一是教師學(xué)緣結(jié)構(gòu)不能只招山大,、財大畢業(yè)生，近親繁殖,，要跳出山西圈子招兵買馬,，為調(diào)整專業(yè)奠定基礎(chǔ)，學(xué)院要給以支持和政策傾斜,，在新聘教師數(shù)量上不要一刀切;二是抓科研工作,，給教師提供良好的辦公條件，目前科研能力低檔次不高,，令人汗顏,，有了科研才能申報科研獎，教學(xué)成果獎,。以改變科研狀態(tài),。

會計系丁主任

會計系現(xiàn)有一個專業(yè)三個方向，四年招生控制在20xx人以內(nèi),，專業(yè)調(diào)整暫時不動,，穩(wěn)定發(fā)展一段時間，待條件成熟后可以增加審計實務(wù)與管理方向,。專業(yè)建設(shè)學(xué)科門類多一點,，但不求大而全，要以市場需求為導(dǎo)向,，以就業(yè)為目標(biāo),，靈活調(diào)整專業(yè)方向。制約專業(yè)建設(shè)的因素一是師資隊伍數(shù)量不足,，質(zhì)量不高,，中專意識強;二是科研能力和水平低、檔次差,，教師是備課,、講課,、下課、回家一條線,，無時間搞科研;三是師德師風(fēng)差,，這和學(xué)院措施跟不上有關(guān)。專業(yè)自評搞了兩輪,，結(jié)果是少數(shù)為a多數(shù)為c,，還有d，認(rèn)識到差距很大,，問題很多,，因而要實事求是制定建設(shè)措施;四是學(xué)生實習(xí)，找單位容易,，但插不上手,，人家不讓，這是客觀現(xiàn)實,。還有實習(xí)經(jīng)費太少,，強調(diào)實踐但效果不好，erp實驗室全院統(tǒng)一建設(shè),，但開了一次會無結(jié)果不落實,，開會要解決問題，紙上談兵誰不會呢?學(xué)生現(xiàn)在不提意見,，關(guān)鍵是不解決不落實,，提了也沒用。

外語系洪主任

外語系現(xiàn)有一個專業(yè)四個方向,，日語專業(yè)批準(zhǔn)后是兩個專業(yè)四個方向,，我們計劃將日語專業(yè)申報為系級重點建設(shè)專業(yè)，一是師資隊伍較強,，二是校企合作辦學(xué)，三是學(xué)生可以到日本留學(xué)或就業(yè),，對家長和學(xué)生有很大的吸引力,。我們既要培養(yǎng)語言能力，又要培養(yǎng)軟件外包業(yè)務(wù)能力,，有興趣的同學(xué)還可輔修軟件工程專業(yè)第二學(xué)位,，容易就業(yè)，這是這一專業(yè)明顯特點,。教師隊伍可以利用山西大學(xué)教師資源,，同時培養(yǎng)引進(jìn)我們自己的教師隊伍，經(jīng)過幾年建設(shè)完全有可能成為商院的拳頭專業(yè),。突出我院的辦學(xué)定位,，彰顯辦學(xué)特色,。

體管系呂主任

體管系現(xiàn)有一個專業(yè)兩個方向，維持一段時間,，有條件再上體育產(chǎn)業(yè)專業(yè),，系級重點建設(shè)專業(yè)為體育保健方向，但制約因素有三個方面,。一是專業(yè)課教師無一人,，專業(yè)基礎(chǔ)課教師太少，而公共體育課程壓力大,，派不出教師進(jìn)修;二是有點閉門造車的感覺,，保健方向只有北體和廣州體院招生，由于人手少,，無暇走出去看一看,、借鑒別人的成功經(jīng)驗;三是教學(xué)計劃還不完善?？傊處熽犖閿?shù)量不足,，職稱偏低、年齡偏小,、學(xué)歷不高;同時科研能力和水平都不高,，制約著專業(yè)建設(shè)的質(zhì)量。

教務(wù)處副處長

各系自評報告存在一定程度的撥高現(xiàn)像,，填表口徑不太統(tǒng)一,，我認(rèn)為應(yīng)該實事求是，只有找到自己的差距和不足,，找出問題所在,，才能制定出正確的建設(shè)方案，找到解決問題的方法,，才能對癥下藥,，經(jīng)過若干年的建設(shè)不愁建不成省級品牌專業(yè)乃至國家特色專業(yè)。對于市場需求量大,、就業(yè)途徑廣闊,、專業(yè)特色明顯的專業(yè)要重點扶持、重點建設(shè),，對傳統(tǒng)的專業(yè)建設(shè)也不應(yīng)放棄,，要做到兼顧、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展,。

容副院長

專業(yè)建設(shè)問題集中在人,、財、物三個方面,，要積級爭取,，實驗室建設(shè)信息溝通不好,，平泉和涂濱要及時將建設(shè)情況通報系主任;自評報告系主任要把關(guān)，明確專業(yè)建設(shè)負(fù)責(zé)人,，要簽責(zé)任書;教務(wù)處要跟蹤新專業(yè)的審批情況,，做好公關(guān)工作，09年招生計劃按專業(yè)方向報計劃,。

教指委俞主任

專業(yè)建設(shè)研討會既是座談會,，又是通氣會，更是問題匯總會,。專業(yè)的?；蜷_，還是新辦專業(yè)招生,，一定要根據(jù)人才市場的需求;各系專業(yè)建設(shè)要有側(cè)重點,，要有特色，各大學(xué)專業(yè)設(shè)置均不相同是不可能的,，低水平重復(fù)毫無意義,，要高起點、高水平,，這就是特色;實驗室和實訓(xùn)基地建設(shè)召開專門會議,，請徐院長、涂濱到場,，看是信息不對稱,，還是資金不到位，還是沒有落實,，是沒有要錢,，還是要了錢沒有做，或沒有做好,。究竟是誰的問題,，板子要打到該打的屁股上，不要亂打;說明一點,，專業(yè)建設(shè)各系自定,，招與不招你們說了算。

二,、專業(yè)建設(shè)過程中存在的共性問題

1、師資隊伍數(shù)量不足,，學(xué)歷職稱偏低,，學(xué)緣結(jié)構(gòu)不合理，雙師型人數(shù)較少,。最突出是理財系,，僅有11名教師;體管系僅有4名碩士生,，教師數(shù)量不足導(dǎo)致教師無法外出進(jìn)修，沒有時間搞科研,，各系沒有博士生,，高級職稱寥寥無幾。

2,、教師科研能力差,，水平低。大部分教師中專意識強,，忙于備課,、講課、下課回家,，導(dǎo)致科研數(shù)量少,，質(zhì)量低，級別達(dá)不到要求,，更談不上專利發(fā)明,。

3、雙語教學(xué)問題,。評估指標(biāo)要求必須進(jìn)行雙語教學(xué),，而我院僅有信息系一個專業(yè)在進(jìn)行雙語教學(xué)，怎么辦?

4,、實驗室和圖書資料建設(shè)滿足不了教學(xué)要求,，由于資金不到位，大部分實驗室建設(shè)不到位,，軟件,、硬件都存在差距;圖書資料各系平均分配，一刀切,，不符合各專業(yè)實際,，不利于專業(yè)建設(shè)。這兩方面均滿足不了教學(xué)需要(培養(yǎng)應(yīng)用型人才),，學(xué)院要給與支持和政策傾斜,。

5、生源質(zhì)量問題,。對口升學(xué)擴(kuò)招生和師資班質(zhì)量太差,，建議盡量少招這部分學(xué)生，它不僅關(guān)系教學(xué)質(zhì)量的高低,，而且制約著專業(yè)建設(shè);同時不同專業(yè)對學(xué)生的單科成績有特殊要求,，因而招生時要適當(dāng)考慮專業(yè)的特殊性，不能只看總分,。

6,、對重點和非重點建設(shè)專業(yè)要做到互相兼顧,，不能顧此失彼。對市場需求量大,、就業(yè)途徑寬廣,、專業(yè)特色明顯的專業(yè)要重點扶持、重點建設(shè),，對傳統(tǒng)專業(yè)建設(shè)要兼顧,、要協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展。

7,、自評報告問題,，填表時要統(tǒng)一口徑，要實事求是;不要盲目拔高,，要找到差距和不足,，找出問題所在，制定出切實可行的專業(yè)建設(shè)方案,。

研討會會議紀(jì)要話術(shù) 研討會會議紀(jì)要篇十六

時 間：x8年7月12日~7月13日

地 點：島紅成酒店

參會人員：學(xué)院學(xué)術(shù)委員會成員及部分教授,、領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各系主任,、各教研室主任,、工會主席、辦公室主任

會議主題：科學(xué)規(guī)劃學(xué)院發(fā)展建設(shè)

主 持：趙毅教授(院學(xué)術(shù)委員會主任)

記 錄：高云

x8年7月12日~7月13日,，在長興島紅成酒店,，學(xué)院學(xué)術(shù)委員會主任趙毅教授主持召開了學(xué)術(shù)委員會擴(kuò)大會議，參會人員有學(xué)院學(xué)術(shù)委員會成員及部分教授,、領(lǐng)導(dǎo)班子成員,、各系主任、各教研室主任,、工會主席,、辦公室主任，共計21人,。

趙毅主任首先宣布會議日程及主題,，并就學(xué)院的發(fā)展建設(shè)做了中心發(fā)言，主要內(nèi)容如下：

一,、管理理念及管理體制方面

學(xué)校是以學(xué)院為基礎(chǔ)的三級管理模式,，學(xué)校應(yīng)充分體現(xiàn)民主管理，建議學(xué)校進(jìn)行宏觀調(diào)控,，二級學(xué)院適當(dāng)參與本科生,、研究生的招生環(huán)節(jié)、管理環(huán)節(jié);尤其是研究生經(jīng)費的管理，建議學(xué)校適當(dāng)下放管理權(quán)限,，由學(xué)院財務(wù)一支筆把關(guān)，控制經(jīng)費的使用,。

二,、學(xué)科建設(shè)方面

比較國內(nèi)其他同類院校的學(xué)科建設(shè)水平，我院在學(xué)科建設(shè)方面還相當(dāng)薄弱,。強調(diào)學(xué)科建設(shè)的提升將會帶動科研,、教學(xué)的提升。學(xué)院要做好兩手準(zhǔn)備,，既要按二級學(xué)科申報博士點,，也要按一級學(xué)科申報博士點，要盡快引進(jìn)相關(guān)專業(yè)的人才;同時建議學(xué)校報請省廳領(lǐng)導(dǎo),，提請國務(wù)院學(xué)位辦,，向遼寧省實行政策傾斜。

三,、團(tuán)隊建設(shè)方面

近日,，我院已獲批中國古代史省級教學(xué)團(tuán)隊，要繼續(xù)做更多的實際工作,，如：打造教學(xué)名師,、力爭其他專業(yè)獲批省級、校級教學(xué)團(tuán)隊;要以學(xué)科建設(shè)為龍頭,，圍繞學(xué)科建設(shè)組織團(tuán)隊,，逐漸形成方向特色、有計劃地引進(jìn)具有發(fā)展?jié)摿Φ娜瞬?，并為他們提供發(fā)展的平臺,，使其盡快成才;要充分利用行政資源提升學(xué)術(shù)影響力，并建議學(xué)院盡快研究學(xué)術(shù)梯隊的建設(shè)問題,。

四,、科研方面

科學(xué)研究要有導(dǎo)向，建議學(xué)院制定“三高”的導(dǎo)向政策,，即大力提倡“高水平學(xué)術(shù)成果”,、“高層次學(xué)術(shù)項目”、“高級別學(xué)術(shù)獎項”,。 高水平的論文要加大獎勵額度,，建議達(dá)到6000~10000元，一般論文(以進(jìn)入學(xué)術(shù)期刊網(wǎng)為準(zhǔn))少獎或不獎,。多研究時尚的學(xué)術(shù)內(nèi)容,，申報項目的題目要巧妙、新穎。多為年輕教師爭取一些科研課題和獲獎機(jī)會,。

五,、教學(xué)方面

教學(xué)是高等院校永恒的核心工作，建議學(xué)院要認(rèn)真研究教學(xué)理念,、課堂教學(xué)水平的提高,、教材的選擇、教師的培訓(xùn),、如何開發(fā)高質(zhì)量的多媒體教學(xué)課件等問題;多為青年教師創(chuàng)造一些教學(xué)條件,，力爭多創(chuàng)優(yōu)質(zhì)課、國家精品課;建議通過畢業(yè)生評價和同行專家評價兩方面進(jìn)行課堂教學(xué)質(zhì)量評估;學(xué)風(fēng)問題要引起重視,，建議學(xué)院協(xié)調(diào)好第一課堂(教師教學(xué))和第二課堂的關(guān)系,，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍，以考研為目標(biāo)激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,，氛圍市,，學(xué)生的學(xué)風(fēng)不容樂觀，建議學(xué)院以考研帶認(rèn)真抓好教學(xué),、考試,、管理環(huán)節(jié)，導(dǎo)師認(rèn)真履行好責(zé)任,，充分發(fā)揮引導(dǎo)作用,。

全體參會人員，圍繞會議的中心議題展開討論,，暢所欲言,，提出許多建設(shè)性的意見和建議：

一、學(xué)院和管理體制方面

1,、在學(xué)院現(xiàn)有的民主管理的基礎(chǔ)上,，建議學(xué)院以系(或團(tuán)隊)為基礎(chǔ)，實行三級管理模式,，充分發(fā)揮系主任和教研室主任的作用,，實行逐層負(fù)責(zé)制，并建立健全各項激勵機(jī)制和考核制度,。

2,、建議學(xué)院在管理體制上進(jìn)一步打破大鍋飯，完善獎勵制度,，對學(xué)院津貼進(jìn)行適當(dāng)整合,。

二、科研方面

1,、目前學(xué)科建設(shè)和科研方面仍存在單打獨斗的現(xiàn)象,，建議以“三高”為導(dǎo)向建立院級科研立項機(jī)制,，每1-2年學(xué)術(shù)委員會選一些題目由學(xué)院布置下去，設(shè)立激勵措施,，集中團(tuán)隊力量帶動青年教師立項,，并增加教改方面的科研立項，給具備研究能力的年輕教師設(shè)立研究目標(biāo),，制訂研究計劃,，學(xué)院一抓到底，有目的,、有目標(biāo)地出一批成果。

2,、為了加強學(xué)術(shù)交流,，進(jìn)一步創(chuàng)造學(xué)術(shù)氛圍，除了繼續(xù)開展百場學(xué)術(shù)報告以外,，建議學(xué)院組織青年教師的學(xué)術(shù)沙龍活動,。

三、教學(xué)方面

1,、建議學(xué)院在本科教學(xué)方面進(jìn)一步明確辦學(xué)理念和辦學(xué)目標(biāo)及達(dá)到辦學(xué)目標(biāo)的途徑,，逐步完善教學(xué)管理體制，部分教學(xué)管理工作分解到系和教研室,。

2,、目前，在本科生的教育上仍存在重基礎(chǔ)輕能力的問題(尤其是旅游專業(yè)),，建議學(xué)院參照教育部評估標(biāo)準(zhǔn)全面調(diào)整課程體系和課程設(shè)置,。為了提高教學(xué)質(zhì)量，要嚴(yán)格考試環(huán)節(jié),，建議教師不提供考試復(fù)習(xí)范圍,。

3、目前國內(nèi)博物館學(xué)和旅游專業(yè)的教材不多,，這也是這兩個專業(yè)教師編寫和出版教材的機(jī)會,，應(yīng)鼓勵教師多出高層次教材。同時多出好的課件和教學(xué)研究成果,，建議將精品課,、優(yōu)質(zhì)課建設(shè)布置到系或教研室，落實到個人,，以古代史為龍頭,，帶動其他專業(yè)，力爭國家級精品課,。并設(shè)立獎勵及考核機(jī)制,。

4、學(xué)生面臨的就業(yè)壓力很嚴(yán)峻，考研是畢業(yè)生的一條出路,，建議增加基礎(chǔ)課的課時,，并為考研的學(xué)生提供考前輔導(dǎo)，設(shè)立獎勵機(jī)制,，充分調(diào)動學(xué)生的積極性,，同時在學(xué)生入校時就做好考研的思想引導(dǎo)工作。

5,、建議學(xué)校和學(xué)院組織學(xué)生活動時,，盡量不占用學(xué)生上課的時間。

6,、研究生教學(xué)方面,，建議根據(jù)專業(yè)特點有計劃地帶學(xué)生外出考察。

7,、效仿學(xué)校進(jìn)行人才追蹤調(diào)查,，從另一個角度來評價教學(xué)質(zhì)量。

四,、人才培養(yǎng)方面

1,、建議學(xué)院以科研立項、教學(xué)研究(出版教材)等形式進(jìn)行針對性的配套資助,，并組織年輕教師開會,，了解年輕教師的想法和心聲。

2,、為了進(jìn)一步提升教師的教學(xué)質(zhì)量,，建議以系為單位組織聽課、評課,。

3,、建議學(xué)院教師加強對現(xiàn)代化教學(xué)工具的使用，不斷提高教學(xué)效果和教學(xué)效率,。

五,、資料建設(shè)方面

1、建議每年投入一定的資金,，購買專業(yè)書籍,，以彌補學(xué)校圖書的不足。

2,、積極開展宣傳活動,，爭取社會力量向?qū)W院捐贈圖書，并鼓勵教師自發(fā)捐獻(xiàn)圖書,。

六,、自考辦學(xué)方面

1,、建議自考辦學(xué)利用天時、地利,、人和打造出我院自己的品牌,。

2、目前自考辦學(xué)的管理體制存在一些問題,，為了規(guī)范管理,，建議設(shè)立專人負(fù)責(zé)自考的管理工作，制訂管理制度,，明確崗位職責(zé),。

3、為了提高自考的及格率,，建議健全獎勵機(jī)制,，對班主任及授課教師進(jìn)行適當(dāng)獎勵

4、為了我院的教師能集中精力投身教學(xué)和科研工作,，建議聘請更多院外有經(jīng)驗的教師承擔(dān)自考教學(xué)工作。

七,、常金倉教授對年輕教師面臨成家,、立業(yè)、購房,、養(yǎng)育子女等經(jīng)濟(jì)困境表示理解,，建議學(xué)院多提供條件和項目資助促使青年教師在科研上有所建樹。并建議組織有志于學(xué)術(shù)發(fā)展的青年教師開會,，研究科研的發(fā)展建設(shè)問題,。他本人表示，愿意利用自身資源全力扶助年輕教師在科研上的發(fā)展,。

八,、旅游系主任陳才副教授匯報了目前旅游專業(yè)的管理體制、教學(xué),、科研,、團(tuán)隊建設(shè)等方面的現(xiàn)狀和存在的問題，明確了旅游管理專業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo)是旅游體驗的設(shè)計與培養(yǎng),，圍繞這個目標(biāo)繼續(xù)對課程體系進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計,，樹立多學(xué)科聯(lián)合的科研導(dǎo)向，借助“遼海歷史與旅游文化研究基地”扎實地做些高質(zhì)量,、高水平的研究,。強調(diào)產(chǎn)學(xué)研一體化，如：旅游規(guī)劃,、旅游策劃,、導(dǎo)游培訓(xùn),、崗位培訓(xùn)等。建議對在旅游學(xué)界認(rèn)可的權(quán)威學(xué)術(shù)刊物上發(fā)表的論文加大獎勵力度,。

九,、博物館學(xué)系主任劉俊勇副教授匯報了博物館學(xué)專業(yè)的發(fā)展思路、課程設(shè)置,、教材使用,、專業(yè)實習(xí)、教學(xué)改革等情況,。他介紹了今年本專業(yè)考研率高的經(jīng)驗,，其中一條是博物館學(xué)專業(yè)定位于文物學(xué)，依托歷史學(xué)制訂教學(xué)計劃,，增加基礎(chǔ)課的課時,，使學(xué)生考研有了更多的選擇方向。要以“遼海歷史與旅游文化研究基地”為平臺,，多出科研成果,，努力提高學(xué)術(shù)地位，爭取國家級精品課,，計劃3年內(nèi)出版2-3部教材,。

十、行政副院長謝春山教授就管理機(jī)制,、科研獎勵,、津貼分配、學(xué)風(fēng)建設(shè),、自考辦學(xué)等方面存在的問題提出建議,，同時強調(diào)旅游專業(yè)應(yīng)盡快進(jìn)行課程整合，應(yīng)以培養(yǎng)學(xué)生的能力為核心,，以傳授學(xué)生分析問題的思維方式和學(xué)習(xí)方法為重點的模式培養(yǎng)旅游專業(yè)的學(xué)生,。

十一、教學(xué)副院長杜洪義副教授匯報了目前學(xué)院的教學(xué)團(tuán)隊,、精品課建設(shè),、實踐教學(xué)等情況，從教學(xué)管理的角度,，就教學(xué)管理體制存在的問題提出改進(jìn)意見,。

十二、科研副院長趙玉寶教授匯報了近幾年研究生的招生與培養(yǎng)及資料室建設(shè)等情況,，就研究生管理,、畢業(yè)生就業(yè)、學(xué)位管理等方面的問題提出建議,。他提出學(xué)院應(yīng)申辦旅游專業(yè)方面的刊物,，還要組織研究生導(dǎo)師編寫研究生教材,。

十三、黨總支書記趙洪剛教授,、副書記姜鳳歧副教授,、組織委員李艷老師分別從學(xué)生管理、學(xué)風(fēng)建設(shè),、綜合素質(zhì)教育,、學(xué)生就業(yè)、黨員的發(fā)展等方面發(fā)表了看法并提出建議;工會主席劉薇老師,、院辦公室主任高云老師分別從工會經(jīng)費管理,、工會活動的組織、如何提高行政工作效率等方面提出建議,。

趙毅教授對大家的意見和建議做了總結(jié),，對學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子的民主管理和正確決策所取得的成績給予了充分肯定。

田廣林院長代表學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子對大家積極投身學(xué)院的發(fā)展建設(shè)表示感謝,，學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子將虛心接受大家的意見和建議,，盡快研究并落實下去。并強調(diào)這次會議對學(xué)院發(fā)展具有很大的意義,，對學(xué)院今后的各項工作將會起到有力的推動作用

與會人員還考察了長興島臨港工業(yè)區(qū),，與臨港工業(yè)區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)就如何發(fā)展該區(qū)的旅游產(chǎn)業(yè)達(dá)成合作意向。會議歷時2天,，在和諧、熱烈的氣氛中圓滿結(jié)束,。

研討會會議紀(jì)要話術(shù) 研討會會議紀(jì)要篇十七

會議時間： 年 月 日

會議地點：參加人員：會議主持：會議記錄：會議內(nèi)容：

一,、 經(jīng)理提出：

針對7月份座談會內(nèi)容，除車輛問題未能解決,，其他由保安隊員提出的問題均得到解決,，為保安隊伍解決了一定的困難，由此看來,，每月開好座談會尤為重要,。請隊員提出對生活和工作等方面存在的問題及建議和意見。

二,、各隊隊員提出意見匯總：

問題一：一中隊隊員提出一中隊宿舍較小,，夏天空氣流通緩慢，保安部中隊人員有所增加,，宿舍可利用空間小,，呼吸較為困難，沒有培訓(xùn)及開例會的空間,。

問題二：巡邏隊提出形象崗崗臺遮陽傘較小,，天氣炎熱,，陽光足，遮陽傘起不到這樣作用,。

問題三：二中隊隊員提出因為現(xiàn)在公司要求所有人員均到食堂吃飯,，禁止打飯，但目前保安部在崗人員不是很充足,，如保證均到食堂吃飯,，需分三批，但隊員反映,，第三批隊員到食堂吃飯時食堂已沒有飯菜,。

問題四：保安部全體隊員提出，更改夜宵方便面質(zhì)量,，提高方便面檔次,，隊員提出如提高方便面檔次資金不夠，可用雞蛋更換,。

問題五：因五號崗距離食堂較遠(yuǎn),，中午及晚餐吃飯均存在困難，希望領(lǐng)導(dǎo)能夠解決,。

針對此次座談會提出的問題,，領(lǐng)導(dǎo)將會以最快的速度給予答復(fù)，盡最大全力幫助保安隊員解決實際困難,。

研討會會議紀(jì)要話術(shù) 研討會會議紀(jì)要篇十八

20xx年6月20日,，湖北生物科技職業(yè)學(xué)院在綜合樓206室召開了20xx年體育工作專題研討會。學(xué)校黨委副書記,、校長龔伏廷,、黨委副書記魯性貴、黨委委員,、教務(wù)處長吳國平出席本次大會,。參加大會的還有學(xué)工處(團(tuán)委)、財務(wù)處,、后勤管理處,、工會等部門負(fù)責(zé)人，二級學(xué)院院長和分管學(xué)生工作負(fù)責(zé)人,，基礎(chǔ)課部班子成員及體育教研室全體教師,。會議由副校長周元才主持。

會上,，魯性貴同志宣讀《關(guān)于表彰20xx年“體育文化節(jié)”優(yōu)秀集體和個人的決定》;周元才同志領(lǐng)學(xué)教育部《高等學(xué)校體育工作基本標(biāo)準(zhǔn)》(教體藝【】4號);吳國平同志介紹學(xué)校創(chuàng)新發(fā)展行動計劃rw-63《高等學(xué)校體育工作基本標(biāo)準(zhǔn)》20xx年學(xué)校體育工作任務(wù);林紅華同志回顧學(xué)校學(xué)生體育工作開展情況;宋紅衛(wèi)同志回顧學(xué)校教職工體育工作開展情況,。

各部門負(fù)責(zé)人、二級學(xué)院院長、分管學(xué)生工作負(fù)責(zé)人,、基礎(chǔ)課部班子成員及體育教師代表等12人就湖北生物科技職業(yè)學(xué)院體育工作開展情況進(jìn)行了深入細(xì)致的研討,。大家圍繞創(chuàng)新校園體育文化、改革創(chuàng)新體育工作,、提高體育工作質(zhì)量,、打造體育工作一校一品等，開展了熱烈的討論,，給出了很多合理化的建議,。

魯性貴同志對基礎(chǔ)課部體育教研室在創(chuàng)新發(fā)展行動計劃中所做出的努力予以肯定并提出表揚。他指出：體育工作者的根本任務(wù)就是培養(yǎng)學(xué)生良好的體育鍛煉習(xí)慣,，教給學(xué)生科學(xué)的鍛煉方法,。湖北生物科技職業(yè)學(xué)院體育工作，有兩個方面要引起重視,，一是體育教學(xué),，二是全民健身活動的開展。關(guān)于體育教學(xué),，希望體育教研室梳理工作思路,，制訂科學(xué)合理的體育課程標(biāo)準(zhǔn)，安排好理論與實踐教學(xué),，逐步逐項落實《高等學(xué)校體育工作基本標(biāo)準(zhǔn)》;關(guān)于全民健身活動開展,，各部門均要積極謀劃，使每一位職工都能動起來,，每一個學(xué)生都能走出寢室走向操場,。

龔伏廷同志對本次研討給予了充分的肯定，他說湖北生物科技職業(yè)學(xué)院體育工作就是要營造氛圍,，改革創(chuàng)新,，提高質(zhì)量，打造品牌,。對于湖北生物科技職業(yè)學(xué)院的體育工作，龔校長給出了八條指導(dǎo)性意見：一是深刻認(rèn)識高校體育工作的重要意義;二是認(rèn)真落實《高等學(xué)校體育工作基本標(biāo)準(zhǔn)》;三是充分發(fā)揮體育課堂教學(xué)的主渠道作用;四是扎實推進(jìn)創(chuàng)新發(fā)展行動計劃;五是不斷提高體育工作者綜合素質(zhì);六是努力加強體育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);七是著力打造體育工作品牌;八是確保體育工作安全,、有序,。

周元才同志對本次會議作了總結(jié)。他說：本次會議很重要,，內(nèi)容很豐富,，認(rèn)識很深刻，建議很中肯,，目的很明確,，要求很嚴(yán)格，態(tài)度很明朗,，指導(dǎo)很具體,。希望各部門以此為契機(jī),，落實好會議精神，把湖北生物科技職業(yè)學(xué)院體育工作推向一個新的高度,。