在日常學(xué)習(xí),、工作或生活中,，大家總少不了接觸作文或者范文吧,，通過(guò)文章可以把我們那些零零散散的思想,，聚集在一塊。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的范文呢,？接下來(lái)小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫(xiě),，我們一起來(lái)看一看吧。

規(guī)章制度的小故事 規(guī)章制度案例故事篇一

日本日立公司有一名叫田中的工程師,，他為日立公司工作近12年了,，對(duì)他來(lái)說(shuō)，公司就是他的家,，因?yàn)樯踔吝B他美滿的婚姻都是公司為他解決的,。原先，日立公司內(nèi)設(shè)了一個(gè)專(zhuān)門(mén)為職員架設(shè)的“鵲橋”的“婚姻介紹所”,。日立公司人力資源站的管理人員說(shuō)：這樣做還能起到穩(wěn)定員工,、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力的作用。

日立“鵲橋”總部設(shè)在東京日立保險(xiǎn)公司大廈八樓,，田中剛進(jìn)公司,，便在同事的鼓動(dòng)下，把學(xué)歷,、愛(ài)好、家庭背景,、身高,、體重等資料輸入“鵲橋”電腦網(wǎng)絡(luò)，在日立公司,，當(dāng)某名員工遞上求偶申請(qǐng)書(shū)后,，他（她)便有權(quán)調(diào)閱電腦檔案，申請(qǐng)者往往利用休息日坐在沙發(fā)上慢慢地,、仔細(xì)地翻閱這些檔案,，直到找到滿意的對(duì)象為止，一旦他(她）被選中,，聯(lián)系人會(huì)將挑選方的一切資料寄給被選方,，被選方如果同意見(jiàn)面，公司就安排雙方約會(huì)，約會(huì)后雙方都務(wù)必向聯(lián)系人報(bào)告對(duì)對(duì)方的.看法,。

最后有一天,，同在日立公司當(dāng)接線員的富澤惠子從電腦上走下來(lái)，走進(jìn)了田中的生活,，他倆的第一次約會(huì),，是在離辦公室不遠(yuǎn)的一家餐廳里共進(jìn)午餐，這一頓飯吃了大約4個(gè)小時(shí),，不到一年,，他們便結(jié)婚了，婚禮是由公司“月下老”-辦的,，而來(lái)賓中70%都是田中夫婦的同事,。

有了家庭的溫暖，員工自然就能一心一意撲在工作上,，由于這個(gè)家是公司“玉成”的,，員工對(duì)公司就不僅僅是感恩了，而是油然而生一種“魚(yú)水之情”,。這樣的管理成效是一般好處的獎(jiǎng)金,、晉升所無(wú)法比及的。

如果一個(gè)人能在公司中體味到如家庭般的氣氛,，他便會(huì)安心,，士氣在無(wú)形中自然也就增高了。

規(guī)章制度的小故事 規(guī)章制度案例故事篇二

惠普的敞開(kāi)式辦公室,？

美國(guó)惠普公司創(chuàng)造了一種獨(dú)特的“周游式管理辦法”,，鼓勵(lì)部門(mén)負(fù)責(zé)人深入基層，直接接觸廣大職工,。

為此目的,，惠普公司的辦公室布局采用美國(guó)少見(jiàn)的“敞開(kāi)式大房間”，即全體人員都在一間敞廳中辦公,，各部門(mén)之間只有矮屏分隔,，除少量會(huì)議室、會(huì)客室外,，無(wú)論哪級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都不設(shè)單獨(dú)的辦公室,，同時(shí)不稱(chēng)頭銜，即使對(duì)董事長(zhǎng)也直呼其名,。這樣有利于上下左右通氣,，創(chuàng)造無(wú)拘束和合作的氣氛。

單打獨(dú)斗,、個(gè)人英雄的閉門(mén)造車(chē)工作方式在現(xiàn)今社會(huì)是越來(lái)越不可取了,，反而團(tuán)隊(duì)的分工合作方式正逐漸被各企業(yè)認(rèn)同,。管理中打破各級(jí)各部門(mén)之間無(wú)形的隔閡，促進(jìn)相互之間融洽,、協(xié)作的'工作氛圍是提高工作效率的良方,。

不要在工作中人為地設(shè)置屏礙分隔，敞開(kāi)辦公室的門(mén),，制造平等的氣氛,，同時(shí)也敞開(kāi)了彼此合作與心靈溝通的門(mén)。

對(duì)一個(gè)企業(yè)而言,，最重要的一點(diǎn)是營(yíng)造一個(gè)快樂(lè),，進(jìn)步的環(huán)境：在管理的架構(gòu)和同事之間，能夠上下公開(kāi),、自由自在,、誠(chéng)實(shí)地溝通。

規(guī)章制度的小故事 規(guī)章制度案例故事篇三

有一天晚上,，索尼董事長(zhǎng)盛田昭夫按照慣例走進(jìn)職工餐廳與職工一齊就餐,、聊天。他多年來(lái)一向持續(xù)著這個(gè)習(xí)慣,，以培養(yǎng)員工的合作意識(shí)和與他們的良好關(guān)系,。

這天，盛田昭夫忽然發(fā)現(xiàn)一位年輕職工郁郁寡歡,，滿腹心事,，悶頭吃飯，誰(shuí)也不理,。于是,，盛田昭夫就主動(dòng)坐在這名員工對(duì)面，與他攀談,。幾杯酒下肚之后,，這個(gè)員工最后開(kāi)口了：“我畢業(yè)于東京大學(xué)，有一份待遇十分優(yōu)厚的工作,。進(jìn)入索尼之前,，對(duì)索尼公司崇拜得發(fā)狂。當(dāng)時(shí),，我認(rèn)為我進(jìn)入索尼，是我一生的最佳選取,。但是,，此刻才發(fā)現(xiàn)，我不是在為索尼工作,，而是為課長(zhǎng)干活,。坦率地說(shuō),，我這位科長(zhǎng)是個(gè)無(wú)能之輩，更可悲的是,，我所有的行動(dòng)與推薦都得科長(zhǎng)批準(zhǔn),。我自己的一些小發(fā)明與改善，科長(zhǎng)不僅僅不支持,，不解釋?zhuān)€挖苦我賴(lài)蛤蟆想吃天鵝肉,，有野心。對(duì)我來(lái)說(shuō),，這名課長(zhǎng)就是索尼,。我十分泄氣，心灰意冷,。這就是索尼,？這就是我的索尼？我居然要放棄了那份優(yōu)厚的工作來(lái)到這種地方,！”

這番話令盛田昭夫十分震驚,，他想，類(lèi)似的問(wèn)題在公司內(nèi)部員工中恐怕不少,，管理者就應(yīng)關(guān)心他們的苦惱,，了解他們的處境，不能堵塞他們的上進(jìn)之路,，于是產(chǎn)生了改革人事管理制度的想法,。之后，索尼公司開(kāi)始每周出版一次內(nèi)部小報(bào),，刊登公司各部門(mén)的“求人廣告”,，員工能夠自由而秘密地前去應(yīng)聘，他們的上司無(wú)權(quán)阻止,。另外,，索尼原則上每隔兩年就讓員工調(diào)換一次工作，個(gè)性是對(duì)于那些精力旺盛,，干勁十足的人才,，不是讓他們被動(dòng)地等待工作，而是主動(dòng)地給他們施展才能的機(jī)會(huì),。在索尼公司實(shí)行內(nèi)部招聘制度以后,，有潛力的人才大多能找到自己較中意的崗位，而且人力資源部門(mén)能夠發(fā)現(xiàn)那些“流出”人才的上司所存在的問(wèn)題,。

這種“內(nèi)部跳槽”式的人才流動(dòng)是要給人才創(chuàng)造一種可持續(xù)發(fā)展的機(jī)遇,。在一個(gè)單位或部門(mén)內(nèi)部，如果一個(gè)普通職員對(duì)自己正在從事的工作并不滿意,，認(rèn)為本單位或本部門(mén)的另一項(xiàng)工作更加適合自己,，想要改變一下卻并不容易,。許多人只有在干得十分出色，以致感動(dòng)得上司認(rèn)為有必要給他換個(gè)崗位時(shí)才能如愿,，而這樣的事普通人一輩子也難碰上幾次,。當(dāng)職員們對(duì)自己的愿望常常感到失望時(shí)，他們的工作積極性便會(huì)受到明顯的抑制,，這對(duì)用人單位和職員本身都是一大損失,。

一個(gè)單位，如果真的要用人所長(zhǎng),，就不要擔(dān)心職員們對(duì)崗位挑三挑四,。只要他們能干好，盡管讓他們?nèi)?zhēng),。爭(zhēng)的人越多,，相信也干得越好。對(duì)那些沒(méi)有本事?lián)尩阶哉J(rèn)為適宜的崗位,，又干不好的剩余員工,，不妨讓他待崗或下崗，或者干脆思考外聘,。索尼公司的內(nèi)部跳槽制度就是這樣,，有潛力的職員大都能找到自己比較滿意的崗位，那些沒(méi)有潛力參與各種招聘的員工才會(huì)成為人事部門(mén)關(guān)注的.對(duì)象,，而且人事部門(mén)還能夠從中發(fā)現(xiàn)一些部下頻頻“外流”的上司們所存在的問(wèn)題,，以便及時(shí)采取對(duì)策進(jìn)行補(bǔ)救。這樣,，公司內(nèi)部各層次人員的積極性都被調(diào)動(dòng)起來(lái),。當(dāng)每個(gè)干部職工都朝著“把自己最想干的工作干好，把本部門(mén)最想用的人才用好”的目標(biāo)努力時(shí),，企業(yè)人事管理的效益也就發(fā)揮到了極致,。

內(nèi)部候選人已經(jīng)認(rèn)同了本組織的一切，包括組織的目標(biāo),、文化,、缺陷，比外部候選人更不易辭職,。

規(guī)章制度的小故事 規(guī)章制度案例故事篇四

為了樹(shù)立公司形象,，加強(qiáng)和規(guī)范公司管理行為，健全和完善各項(xiàng)工作制度,。促進(jìn)公司持續(xù),，穩(wěn)定，健康,，快速的發(fā)展,，特制定本管理制度。

一,、公司全體員工必須遵守公司章程,，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。

二,、公司通過(guò)發(fā)揮全體員工的積極性,、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理,、經(jīng)營(yíng)水平,，不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)、管理體系,，實(shí)行多種形式的責(zé)任制,，不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。

三,、公司推行崗位責(zé)任制,，實(shí)行考勤，考核制度,，評(píng)先樹(shù)優(yōu)制度,，對(duì)做出貢獻(xiàn)者予以表彰、獎(jiǎng)勵(lì),。

四,、公司員工之間要團(tuán)結(jié)互助，互相尊重,，同舟共濟(jì),，發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造的精神。

五,、公司員工應(yīng)端正工作作風(fēng),，提高工作效率，禁止怠工,，反對(duì)辦事拖拉,，不負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度。

八,、公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),，提高工作效率；提倡厲行節(jié)約,，反對(duì)鋪張浪費(fèi),。

九、員工必須維護(hù)公司紀(jì)律,，對(duì)任何違反公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度的行為,，都要予以追究,。

員工守則

一、遵紀(jì)守法,，忠于職守,，愛(ài)崗敬業(yè)。

二,、維護(hù)公司聲譽(yù),，保護(hù)公司利益。

三,、服從領(lǐng)導(dǎo),，關(guān)心下屬，團(tuán)結(jié)互助,。

四,、愛(ài)護(hù)公物，勤儉節(jié)約,，杜絕浪費(fèi),。

五、不斷學(xué)習(xí),，提高水平,，精通業(yè)務(wù)。

六,、積極進(jìn)取,，勇于開(kāi)拓，求實(shí)創(chuàng)新,。

第一章,，行政管理規(guī)章

第一節(jié)，辦公制度

一,、樹(shù)立公司的良好形象,，工作期間儀容儀表合乎規(guī)范，衣著得體,，干凈整潔,。待人接物態(tài)度謙和，舉止文明,。

二,、按時(shí)上下班，不得遲到,，早退,，無(wú)故曠工。有事需請(qǐng)假，外出辦公者需填寫(xiě)外出聯(lián)系單并經(jīng)部門(mén)經(jīng)理或主任審核批準(zhǔn),。

三,、辦公時(shí)間不得從事與本崗位無(wú)關(guān)的活動(dòng)，上班時(shí)間不得干私活,，看與工作無(wú)關(guān)的書(shū)籍書(shū)刊網(wǎng)頁(yè),。

四：接電話，接待來(lái)賓時(shí)一律使用文明用語(yǔ)并做好留言記錄,、訊息處理；客戶進(jìn)門(mén)必須站立微笑迎接,，主動(dòng)介紹公司情況,。

五、保持辦公場(chǎng)所,，設(shè)施,，倉(cāng)庫(kù)及個(gè)人的衛(wèi)生。

六,、工作期間應(yīng)勤于業(yè)務(wù),，積極主動(dòng)完成工作任務(wù)。

七,、盡心,，盡責(zé)，真誠(chéng)合作,，致力創(chuàng)造良好的集體環(huán)境,，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，根據(jù)公司需要及職責(zé)規(guī)定積極配合同事展開(kāi)工作,，不得拖拉,，推諉，拒絕,。對(duì)他人咨詢(xún)不屬于自己職責(zé)范圍的'業(yè)務(wù)時(shí)應(yīng)就自己所知告之咨詢(xún)對(duì)象,，不得置之不理。

第二節(jié),，公司人員職責(zé)

一,、部門(mén)經(jīng)理職責(zé)

1、各部門(mén)經(jīng)理必須嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,，履行自己的職責(zé),。

2、各部門(mén)經(jīng)理全面主持,、負(fù)責(zé)本部門(mén)的日常工作,。及時(shí)制訂工作周、月、季度計(jì)劃,，并監(jiān)督計(jì)劃的實(shí)施,、執(zhí)行。

3,、對(duì)本部門(mén)的工作,，開(kāi)展經(jīng)常性的檢查，堵塞管理漏洞,。教育員工忠實(shí)工作,，各盡其責(zé)。

4,、服從公司管理,，不得利用職權(quán)，從事與公司業(yè)務(wù)相競(jìng)爭(zhēng)的行為,。

5,、維護(hù)公司的利益和形象，不得從事有損公司利益及形象的活動(dòng)

6,、進(jìn)行本部門(mén)的管理,，正確處理解決有關(guān)事宜。工作盡心盡力,，盡職盡則,。

7、保證本部門(mén)消耗及易消耗器材的安全回?cái)n與保管及更新

8,、做好辦公室用品的申報(bào),、領(lǐng)取、購(gòu)置,、報(bào)修等管理工作

二,、文員職責(zé)

堅(jiān)守工作崗位，嚴(yán)守商業(yè)秘密,，保持良好的精神風(fēng)貌,，待人和藹具備良好的組織能力和工作協(xié)調(diào)能力。

1,、處理公司的公文,、傳真等其它資料，并分門(mén)別類(lèi)進(jìn)行歸類(lèi),。

2,、針對(duì)業(yè)務(wù)洽談的客戶資料，由業(yè)務(wù)員,，工程部提供的市場(chǎng)信息及時(shí)對(duì)其進(jìn)行歸納整理,。對(duì)于有業(yè)務(wù)意向的客戶資料整理并適時(shí)回訪,。3、每日或每周的各種例會(huì)作詳細(xì)資料記錄,。

4,、對(duì)業(yè)務(wù)合同、員工簽訂協(xié)議等要嚴(yán)守商業(yè)信息,。合同檔案管理按照公司合同管理辦法之規(guī)定,。

5、電話銷(xiāo)售并熱情主動(dòng)接聽(tīng)業(yè)務(wù)電話,，做每個(gè)電話的記錄,，電話銷(xiāo)售要有足夠的銷(xiāo)售技巧。對(duì)用戶所提問(wèn)題要給予快速及時(shí)的回復(fù),。

6,、起草各種制度和文件及經(jīng)營(yíng)性提案文稿。并對(duì)公司需要的各種管理表格,，匯報(bào)表格進(jìn)行設(shè)計(jì)。

7,、員工開(kāi)每日例會(huì),，對(duì)公司突發(fā)事件或工作中最新的項(xiàng)目或沒(méi)有做出安排的實(shí)驗(yàn)階段的項(xiàng)目必須要主動(dòng)參與。

8,、負(fù)責(zé)辦公室的全面辦公用品,、衛(wèi)生等事宜。

三,、會(huì)計(jì),、出納職責(zé)

1、建全公司財(cái)務(wù)帳目,，如實(shí)記錄經(jīng)營(yíng)結(jié)果,。2、定期做好各種財(cái)務(wù)報(bào)表向公司匯報(bào),。

3,、制備完整詳實(shí)的業(yè)務(wù)資料，不準(zhǔn)弄虛作假做虛假記錄,。

4,、當(dāng)日帳目當(dāng)日結(jié)清。嚴(yán)禁挪用,、出借,、貪污公司各項(xiàng)返款。保管好各項(xiàng)業(yè)務(wù)的原始單據(jù),。

5,、做好現(xiàn)金、轉(zhuǎn)帳支票的填寫(xiě)、核對(duì),、保管工作,。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向公司匯報(bào)，及時(shí)采取補(bǔ)救措施,，避免造成損失,。

6、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,，照章辦事,。

四、保管員職責(zé)

1,、做好貨物出入庫(kù)管理,，建立實(shí)物臺(tái)帳。如實(shí)記錄實(shí)物出入庫(kù)情況,。

2,、負(fù)責(zé)保管實(shí)物的收發(fā)工作，不準(zhǔn)把庫(kù)房鑰匙交于其它人代管及讓其它人員代發(fā)貨物,。嚴(yán)禁其它人進(jìn)入庫(kù)房,。

3、做好實(shí)物入庫(kù)的驗(yàn)收和發(fā)貨,，及時(shí)清點(diǎn),、準(zhǔn)確盤(pán)存。先收先發(fā),。

4,、庫(kù)房保管員應(yīng)做到實(shí)物存放合理化，庫(kù)容清潔化,。

5,、搞好儲(chǔ)存實(shí)物維護(hù)保養(yǎng)工作，采取相應(yīng)的保管技術(shù)和保養(yǎng)方法,，不得丟失貨物或貨物變質(zhì)受損,。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向公司匯報(bào)。

6,、嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品出入庫(kù)制度,，嚴(yán)格履行出入庫(kù)手續(xù)，否則有權(quán)拒絕7,、及時(shí)核對(duì)帳目,，接受監(jiān)督和檢查。