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車間主任的主要工作職責(zé)和目標(biāo)?篇一

2,、建立健全的安全生產(chǎn)管理體系,，控制產(chǎn)品出品品質(zhì)及交貨;

3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理,、產(chǎn)品質(zhì)量和成本控制,，合理安排生產(chǎn)優(yōu)先次序，合理分配人力物力,，提高效率,，完成工廠生產(chǎn)目標(biāo);

4,、負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)運(yùn)營管理，功能保障及設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)管理;

5,、負(fù)責(zé)與各部門的溝通,，及時調(diào)整生產(chǎn)方案;

6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析報告,，定期進(jìn)行生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、找出存在的問題,，提出改進(jìn)工作的意見和建議,，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供綜合分析報告;

7、負(fù)責(zé)美國aisc鋼結(jié)構(gòu)體系認(rèn)證工作,。

車間主任的主要工作職責(zé)和目標(biāo)?篇二

1.根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的部門計(jì)劃,，合理安排車間的年度、季度以及月度生產(chǎn)計(jì)劃;

2.組織和監(jiān)督車間人員按照生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)工作,，控制生產(chǎn)進(jìn)度;

3.嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量,，如出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題及時找出問題，并改善產(chǎn)品質(zhì)量;

4.進(jìn)行生產(chǎn)成本預(yù)算,，嚴(yán)格控制車間生產(chǎn)成本,，不斷的進(jìn)行生產(chǎn)成本的分析，降低生產(chǎn)成本;

5.嚴(yán)格監(jiān)督車間環(huán)境,，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間的標(biāo)準(zhǔn)化管理;

6.對車間安全進(jìn)行管理,，落實(shí)車間安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格按照安全規(guī)定執(zhí)行;

7.對下屬員工的工作進(jìn)行考核和監(jiān)督;

8.對下屬員工進(jìn)行技術(shù)或者管理培訓(xùn);

9.負(fù)責(zé)與其他部門或者車間之間的溝通協(xié)調(diào)工作,。

車間主任的主要工作職責(zé)和目標(biāo)?篇三

1,、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品裝配車間，按公司生產(chǎn)計(jì)劃要求,，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)工時定額生產(chǎn),，及時完成生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù);

2、管理裝配車間流水線,，負(fù)責(zé)產(chǎn)品裝配車間的產(chǎn)品品質(zhì)管控;

3,、負(fù)責(zé)裝配車間組織、管理,、協(xié)調(diào);

4,、負(fù)責(zé)裝配車間產(chǎn)能計(jì)劃制定、安排,、生產(chǎn)及生產(chǎn)效率提升;

5,、執(zhí)行公司管理制度與相關(guān)生產(chǎn)問題落實(shí)解決，制定并完善產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工資定額。

6,、制作每天生產(chǎn)進(jìn)度報表并及時向上級反饋,。

車間主任的主要工作職責(zé)和目標(biāo)?篇四

1、組織實(shí)施車間生產(chǎn)計(jì)劃

2,、生產(chǎn)過程管理

3,、生產(chǎn)現(xiàn)場管理

4、車間安全生產(chǎn)管理

5,、車間生產(chǎn)成本控制

6,、車間設(shè)備管理

7、車間員工管理

車間主任的主要工作職責(zé)和目標(biāo)?篇五

1,、負(fù)責(zé)車間周計(jì)劃,、月計(jì)劃的編制，生產(chǎn)指令的發(fā)布及執(zhí)行過程跟蹤;

2,、做好訂單的評審,、確認(rèn)、生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的進(jìn)度物料供應(yīng),，依訂單生產(chǎn)要求,，跟蹤需料需求、備料催詢,、緊急催詢;

3,、依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況、采購物資供應(yīng)情況,，生產(chǎn)需求合理配置人員，合理調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成出貨要求;

4,、負(fù)責(zé)銷售訂單的按時完成,，跟進(jìn)并落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃，確保月度目標(biāo)和年度目標(biāo)的完成;

5,、完善生產(chǎn)流程,，提升產(chǎn)品質(zhì)量，提高生產(chǎn)效率,，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行;

6,、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理工作，定期進(jìn)行車間安全生產(chǎn)檢查,，對于不符合項(xiàng)要求車間按時完成整改并進(jìn)行復(fù)查;

7,、負(fù)責(zé)選拔、配備,、評價下屬人員,，組織車間內(nèi)部技能培訓(xùn)及考核工作。

車間主任的主要工作職責(zé)和目標(biāo)?篇六

1,、建立生產(chǎn)體系,，組織制定并執(zhí)行公司生產(chǎn)戰(zhàn)略計(jì)劃,，組織、管理,、控制和監(jiān)督生產(chǎn)系統(tǒng),，以完成公司生產(chǎn)目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展，根據(jù)公司銷售情況,，組織編制并審批生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,。

2、 根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃組織調(diào)度各項(xiàng)生產(chǎn)資源,，保證生產(chǎn)任務(wù)的按時完成;

3,、指揮調(diào)度生產(chǎn)過程，跟蹤檢查,、監(jiān)督計(jì)劃執(zhí)行情況;

4,、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作，按時統(tǒng)計(jì),、上報各種生產(chǎn)報表;

5,、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)全方位管理，貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)制度,，杜絕重大安全事故;

6,、定期組織安全生產(chǎn)自查自糾，及時消除安全隱患,，負(fù)責(zé)安全事故的應(yīng)急處理;

7,、組織本部門員工安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識;

8,、主持生產(chǎn)工藝編制,、完善和新產(chǎn)品定型工作;

9、安排產(chǎn)品的倉儲物流運(yùn)輸,，解決產(chǎn)品實(shí)際使用的問題;

車間主任的主要工作職責(zé)和目標(biāo)?篇七

1,在生產(chǎn)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)車間各項(xiàng)管理工作

2.負(fù)責(zé)車間生產(chǎn),、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理,，確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成

3.組織實(shí)施生產(chǎn)部計(jì)劃的達(dá)成率,，全面完成生產(chǎn)任務(wù)

4.負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司會議精神，各項(xiàng)管理制度措施

5.負(fù)責(zé)車間員工的日常管理,，不斷提高員工的綜合素質(zhì)

6.對車間的工藝紀(jì)律執(zhí)行狀況負(fù)責(zé)

車間主任的主要工作職責(zé)和目標(biāo)?篇八

1,、按照gmp的要求，搞好車間安全生產(chǎn)工作,，完成公司下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo),。

2、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)指令的下達(dá)，完成車間的生產(chǎn)指標(biāo),。

3,、按照gmp、飼料質(zhì)量安全管理規(guī)范的要求,，檢查督促各生產(chǎn)組長及員工認(rèn)真執(zhí)行sop,、工藝規(guī)程、做好批生產(chǎn)記錄及統(tǒng)計(jì)工作,。

4,、配合設(shè)備維修部門對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢查，使設(shè)備保持良好狀態(tài),。

5,、配合qa制定和修改工藝規(guī)程，確保生產(chǎn)合格產(chǎn)品。

6、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

車間主任的主要工作職責(zé)和目標(biāo)?篇九

1、全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的日常管理工作;

2,、安排生產(chǎn)計(jì)劃及實(shí)施;

3、對生產(chǎn)工藝,、質(zhì)量,、物料、設(shè)備,、環(huán)境和安全等進(jìn)行有效控制;

4,、班組人員的考評方案制定與績效管理;

5、負(fù)責(zé)員工安全教育和崗位技能培訓(xùn);

6,、機(jī)械設(shè)備更新,、維保計(jì)劃制定及實(shí)施。

車間主任的主要工作職責(zé)和目標(biāo)?篇十

1,、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，組織協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序,，掌握生產(chǎn)進(jìn)度,，保證生產(chǎn)任務(wù)完成;

2、對產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé),，持續(xù)提升產(chǎn)品合格率和產(chǎn)品質(zhì)量;

3,、負(fù)責(zé)車間成本控制工作，減少車間浪費(fèi);

4,、車間人員,、設(shè)備、物資、工藝要求,、6s的管理及監(jiān)督;

5,、負(fù)責(zé)車間的安全生產(chǎn)及6s監(jiān)督指導(dǎo);

6、按時完成上司臨時交辦的工作任務(wù),。

車間主任的主要工作職責(zé)和目標(biāo)?篇十一

1,、負(fù)責(zé)廠內(nèi)的安全(安全教育、安全預(yù)防)負(fù)責(zé)設(shè)備的維護(hù),、使用,，確保其正常工作。

2,、負(fù)責(zé)廠內(nèi)存放及維修車輛的安全與防護(hù),。

3、完成各種車輛的一切合理維修,，檢驗(yàn)每臺車的維修質(zhì)量,，安排廠內(nèi)的維修車輛保質(zhì)保量按時完工交車

4、負(fù)責(zé)人員的管理工作,、人員分配工作,。

5、負(fù)責(zé)向上級匯報有關(guān)的維修輛次,、工作進(jìn)度,、成本節(jié)約情況、員工工作情況等,。

6,、負(fù)責(zé)疑難雜癥的故障排除及車間技術(shù)培訓(xùn)。

7,、場地5s管理,。

車間主任的主要工作職責(zé)和目標(biāo)?篇十二

1、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制定和優(yōu)化部門工作管理流程,，負(fù)責(zé)部門日常工作安排;

2,、根據(jù)公司生產(chǎn)計(jì)劃，組織制定車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃并負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織,、安排生產(chǎn)工作,，確保完成車間生產(chǎn)計(jì)劃;

3、全面協(xié)調(diào)車間工作;

4,、建立現(xiàn)場管理制度,，并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場管理知識;

5、負(fù)責(zé)落實(shí)公司的各項(xiàng)管理制度,，開展經(jīng)常性安全檢查與安全培訓(xùn)工作并負(fù)責(zé)車間的安全管理工作;

6,、負(fù)責(zé)檢查車間設(shè)備使用前后的日常清潔,、維護(hù)和保養(yǎng)工作;

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作任務(wù),。

車間主任的主要工作職責(zé)和目標(biāo)?篇十三

1,、對人員的動態(tài)、管理把握有度,。以最小的投入創(chuàng)造最大利潤化,，強(qiáng)化改善，適應(yīng)能力強(qiáng),，抗壓強(qiáng),，敢于挑戰(zhàn)高強(qiáng)度的工作。

2,、對總經(jīng)理負(fù)責(zé),，全面負(fù)責(zé)車間各項(xiàng)管理工作

3、對數(shù)控車床加工及機(jī)械設(shè)備有豐富的技術(shù)經(jīng)驗(yàn),。負(fù)責(zé)車間生產(chǎn),、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理,，確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成,。

4、組織實(shí)施公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,，全面完成生產(chǎn)任務(wù),。

5、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司會議精神,、各項(xiàng)管理制度與措施,。

6、負(fù)責(zé)車間的人身,、設(shè)備安全,，確保安全文明生產(chǎn);

7、負(fù)責(zé)管好,、用好,、維護(hù)、保養(yǎng)好在制品,、設(shè)備,、附件、工具,、量具及工位器具。

8,、負(fù)責(zé)車間員工的日常管理,，不斷提高員工綜合素質(zhì),。

9、對車間的工藝紀(jì)律執(zhí)行情況負(fù)責(zé),。

10,、對車間各類報表、原始資料的及時性,、真實(shí)性負(fù)責(zé),。

11、有權(quán)調(diào)整車間內(nèi)的勞動組織和調(diào)配職工,。

12,、有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對車間員工提出獎懲建議。

13,、有權(quán)對上道工序轉(zhuǎn)來的不合格產(chǎn)品提出異議,。

14、有權(quán)對車間條件無法滿足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計(jì)劃提出申訴和修改意見,。

車間主任的主要工作職責(zé)和目標(biāo)?篇十四

1. 根據(jù)圖紙及材料進(jìn)行下料,、折彎，結(jié)合下料尺寸進(jìn)行工藝排布;

2.一切從車間利益出發(fā)以強(qiáng)烈的責(zé)任心做好車間工作的全面安排及車間內(nèi)部協(xié)調(diào)工作,。

3. 及時與上級主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通,，協(xié)調(diào)好生產(chǎn)做到生產(chǎn)計(jì)劃無誤差/

4. 根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況進(jìn)行各工序調(diào)整，按時完成生產(chǎn)周期,，做到生產(chǎn)能控,，可控，在控,。

5. 帶領(lǐng)車間各塊負(fù)責(zé)人搞好安全生產(chǎn)及現(xiàn)場管理,。

6. 車間主任有責(zé)任和義務(wù)提高員工責(zé)任感與素質(zhì)及業(yè)務(wù)能力，帶領(lǐng)車間員工團(tuán)結(jié)一致保持積極態(tài)度與凝聚力,。

車間主任的主要工作職責(zé)和目標(biāo)?篇十五

1,、能看懂圖紙，懂得焊接,、裝配,、普車等;熟悉機(jī)械制造工藝.懂得鋼結(jié)構(gòu)制造與安裝。

2,、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理

3,、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí)，物料準(zhǔn)備,，新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備;

4,、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好每月生產(chǎn)報表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì);

5,、對所負(fù)責(zé)員工進(jìn)行日常管理并負(fù)責(zé)對其進(jìn)行考核;

6,、責(zé)后加工車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理;

7,、負(fù)責(zé)出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。

車間主任的主要工作職責(zé)和目標(biāo)?篇十六

.車間安全管理 負(fù)責(zé)車間安全管理工作,，組織車間危險源識別與整改,，以及車間應(yīng)急預(yù)案制定與演練等安全相關(guān)培訓(xùn)，監(jiān)督車間人員做好日常勞動防護(hù),。

2.車間質(zhì)量管理 負(fù)責(zé)車間相關(guān)變更,、偏差、驗(yàn)證等工作的持續(xù)合規(guī),，以及推動質(zhì)量審計(jì)缺陷的整改,，制定并實(shí)施糾正預(yù)防措施

3.車間生產(chǎn)管理 負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)交付及推動實(shí)施人員、設(shè)備,、作業(yè)流程等標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)及精益改善項(xiàng)目,，負(fù)責(zé)車間各類技術(shù)改造、工藝優(yōu)化等技術(shù)提升項(xiàng)目

4.車間成本管理 負(fù)責(zé)車間能耗,、物耗,、單位產(chǎn)出工時、設(shè)備效率等各類成本的管控與持續(xù)改善,。

5.車間保全管理 負(fù)責(zé)制定自主維護(hù)計(jì)劃以及安排自主維護(hù)工作,，減少停機(jī)，提升設(shè)備效率,。

6.車間環(huán)境管理 負(fù)責(zé)制定,、維護(hù)現(xiàn)場5s標(biāo)準(zhǔn)，維護(hù)車間環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)

7.車間人事管理 負(fù)責(zé)車間人員培訓(xùn),、考勤,、績效考核、超產(chǎn)獎分配,，以及車間團(tuán)隊(duì)士氣管理,， 負(fù)責(zé)車間人員思想溝通、處理員工關(guān)系