計劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個前提。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？以下是小編收集整理的工作計劃書范文，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。

綜合部門工作計劃篇一

1,、繼續(xù)堅持每周一的后勤人員工作,、學(xué)習(xí)例會制度，檢查落實上周工作情況,，落實各項過程性管理資料的積累,，安排部署本周工作重點，與會人員要互相學(xué)習(xí),，借鑒先進(jìn)管理經(jīng)驗,，提高自身素質(zhì),。更新觀念，提高思想認(rèn)識,，要求后勤工作者樹立師生利益和學(xué)校需要至上的服務(wù)觀,，并以此作為各自開展工作的出發(fā)點和歸宿。

2,、明確職責(zé),，明確責(zé)任要求，強化崗位意識,，愛崗敬業(yè),，要做到自尊，自愛,，自強,，工作中有熱情、有耐心,。

3,、規(guī)范后勤綜治管理，充分發(fā)揮后勤人員的智慧和力量,。發(fā)揮工作主動性,、積極性,，改進(jìn)工作作風(fēng),，發(fā)揚各環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)，團結(jié),，配合的工作風(fēng)格,，提升服務(wù)質(zhì)量。

層層簽訂安全責(zé)任狀,，堅持安全工作中的“四不放過”原則,，（即：排查安全隱患不徹底不放過，安全教育不落實不放過,，安全措施不到位不放過,，安全責(zé)任不明確不放過。）繼續(xù)實行安全工作一票否決制和責(zé)任追究制,。形成全校上下人人想安全,、人人查安全、人人抓安全,、人人管安全的氛圍,、維護(hù)并保持學(xué)校安全穩(wěn)定的大好局面，實現(xiàn)學(xué)校全年安全無事故的安全綜治目標(biāo),。

1,、嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校的封閉式管理制度,。這一制度執(zhí)行的好壞，最重要的環(huán)節(jié)就是學(xué)校的門衛(wèi)保衛(wèi)工作,，因此,，門衛(wèi)保衛(wèi)人員一定要做到按時上崗、嚴(yán)格值崗,，重點做好外來人員的登記核查工作,，和住宿學(xué)生的私出校查處，及住宿學(xué)生請假留條存檔和周六日住宿學(xué)生的管理,。實行住宿生離校請假“三聯(lián)”制,。加強對租住黨校宿舍的外來人員的管理，要明確其身份,，關(guān)注其行為,，確保學(xué)校教育教學(xué)秩序的正常。

2,、提高認(rèn)識,，高度重視，確實做好甲型h1n1流感的防控工作,。

秋冬季是甲型流感的高發(fā)期,，青少年是易感人群，當(dāng)前,，甲型流感的防控是最大的任務(wù),，為確保我校不發(fā)生一例甲流感感染者，我們采取外堵輸入,，內(nèi)環(huán)擴散的防控方針,，成立了防控領(lǐng)導(dǎo)組，及時購置了體溫計,、口罩,、消毒液等防控器材藥品，制定一系列的防控制度措施,，實行晨檢制度和缺勤,、缺課登記制度，發(fā)熱學(xué)生的登記,，處置跟蹤調(diào)查制度,，并進(jìn)行了廣泛的宣傳教育，落實各項防控措施,，扎實有效地開展甲流防控工作,。

3、規(guī)范車輛管理，嚴(yán)格禁止外來車輛入校,，送貨車輛要按規(guī)定時間進(jìn)入,，并限定校內(nèi)行駕速度，學(xué)生的自行車,，繼續(xù)實行定時,，定點管理，落實上牌,，上鎖制度,，充分發(fā)揮學(xué)生自行車管理隊伍的作用，繼續(xù)保持一直以來學(xué)生自行車無損壞,、無丟失的管理目標(biāo),。同時，繼續(xù)同本校教師及黨校家屬機動車車主簽定交通安全責(zé)任狀,，確保學(xué)生的校園交通安全,。

4、加強班級安全工作,，各班要在學(xué)期初上好安全第一課,，開好“安全”主題班會，普及安全常識,，提高安全意識,，繼續(xù)開展安全知識競賽或征文活動，重點強調(diào)學(xué)生的交通安全,，住宿安全,。

5、落實安全隱患派查制度,，繼續(xù)執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度落實“安全值班全天式”和“誰值班,，誰負(fù)責(zé)”誰的崗誰負(fù)責(zé)“的責(zé)任追究制”,，做好安全日志的填寫和安全月報工作,，加強晚間巡邏，排查一切可疑的人或事,，做好應(yīng)對突發(fā)事件的緊急處置及矛盾調(diào)處工作,，確保我校的安全與穩(wěn)定，建設(shè)“平安”“和諧”學(xué)校,。

1,、積極創(chuàng)設(shè)育人環(huán)境，促進(jìn)教育教學(xué)發(fā)展,。環(huán)境是學(xué)校的窗口,，也是學(xué)校管理的最直觀體現(xiàn)之一，長期以來隨著各項環(huán)境衛(wèi)生制度的落實，學(xué)生已形成了良好的衛(wèi)生習(xí)慣,，學(xué)生的自覺性,，主動性能夠得以堅持，有力地促進(jìn)了學(xué)校環(huán)境建設(shè),，本學(xué)期重點消除學(xué)生隨地亂扔紙屑和果皮,，消滅衛(wèi)生死角，實現(xiàn)校園的光,、齊,、綠、凈,、美,，發(fā)揮環(huán)境育人效應(yīng)。

2,、強化宿舍管理,，繼續(xù)遵循“整齊”有序“安全”活潑“團結(jié)”的十字方針，實現(xiàn)住宿規(guī)范化,。

宿舍管理是后勤工作的又一重點,，同時也是難點。我校住宿生占在校學(xué)生的三分之二以上,，特別是今年招生人數(shù)猛增,，給住宿安排帶來了巨大壓力，宿舍先后進(jìn)行了三次大調(diào)整,，給宿舍管理提出了更高的要求,。因此，住宿生的管理顯得尤為重要,，安全,，穩(wěn)定是宿舍管理中最基本的目標(biāo)。本學(xué)期,，要繼續(xù)堅持每月的住宿生例會制度，堅持每日的宿舍紀(jì)律,、衛(wèi)生,、點名三查制度，堅持校外住宿生每日的北區(qū)門衛(wèi),，宿舍管理員接送交接簽字制度,，實行整體出進(jìn)，規(guī)定25—30分鐘的出入校時間,，確保校外住宿生的路途安全。重點做好違禁物品的定期和突擊查處，隨時掌握學(xué)生思想動態(tài),，注意發(fā)現(xiàn)學(xué)生存在的問題,，,。要努力把問題解決在萌芽狀態(tài)，宿舍管理員要講究管理方式方法,，力爭逐步形成自己一套行之有效的管理方式,。工作中耐心、細(xì)致,，講真情，講道理,，真正做到管理育人,。

3、加強學(xué)校,，班級財產(chǎn)管理,。對增減的學(xué)校資產(chǎn)及時做帳務(wù)處理，每學(xué)期開始要對全校財產(chǎn)進(jìn)行登記,、學(xué)期終了進(jìn)行核實,，重點做好班級財產(chǎn)的核查，各種教學(xué)設(shè)施設(shè)備的使用,、維護(hù)和管理,，并隨時掌握財產(chǎn)使用情況，嚴(yán)格執(zhí)行公物損壞賠償制度,，繼續(xù)保持班級財產(chǎn)完好率逐年上升的良好態(tài)勢,。

4、加強水電管理,，遵循“安全”“節(jié)約”的用電,，用水方針,，

定期檢查供水,，供電管道線路，嚴(yán)禁任何人私接電源亂拉電線,，嚴(yán)禁使用大功率電器,，本學(xué)期后勤處要加大檢查力度，對查出的違規(guī)用品要予以沒收并對當(dāng)事人做出通報批評，因此造成的一切損失由當(dāng)事人承擔(dān),。水電管理員要及時更換壞舊設(shè)施,，保證學(xué)校正常的用水用電，確保用水用電安全,。

在食堂經(jīng)營中,，嚴(yán)格落實食品原料購進(jìn)索證制度和主廚簽字制度，建好臺賬,，在此基礎(chǔ)上,，本學(xué)期重點解決好以下三個問題：一是衛(wèi)生（包括廚房衛(wèi)生、餐廳衛(wèi)生,、食品衛(wèi)生,、炊事員個人衛(wèi)生等等）確保學(xué)生的飲食安全，二是學(xué)生打飯秩序,，各個食堂要抽專人進(jìn)行維持,，三是加強對食堂人員的管理，要讓他們知道自己所置身的環(huán)境,，注意自己的言行要符合校園環(huán)境,。定期召開學(xué)生食宿會議，征求學(xué)生的合理建議,，力爭讓大多數(shù)同學(xué)滿意,，同時對學(xué)生進(jìn)行節(jié)約糧食，珍惜勞動成果教育,，逐步杜絕隨便剩菜剩飯現(xiàn)象,。商店要以經(jīng)營學(xué)生學(xué)習(xí)、生活用品為主,。禁止銷售三無商品,，過期變質(zhì)食品，真正做到方便學(xué)生的學(xué)習(xí)生活,。醫(yī)療室要備好備足常用藥品,，醫(yī)療人員要堅守崗位，注意并發(fā)現(xiàn)學(xué)生中出現(xiàn)的常見病問題并積極進(jìn)行防治,，要及時處置發(fā)熱學(xué)生嚴(yán)格執(zhí)行防控程序,，要建好學(xué)生的健康檔案，并開展健康講座或進(jìn)行宣傳,，確保學(xué)生的身心健康,。圖書管理員按時分發(fā)報刊雜志，按照學(xué)校規(guī)定的借閱時間,，準(zhǔn)時開放圖書閱覽室,，滿足師生的借閱需求，促進(jìn)學(xué)校讀書活動的開展,。,、

總之，后勤綜治工作是學(xué)校工作的重要組成部分,，是學(xué)校一切工作開展的基礎(chǔ)和保障,。全體后勤工作者要以一切服務(wù)學(xué)校,、為學(xué)校服務(wù)一切為工作宗旨,。發(fā)揚求實創(chuàng)新,、愛崗敬業(yè)，任勞任怨的工作精神,，齊心協(xié)力扎扎實實做好本學(xué)期后勤綜治工作。

綜合部門工作計劃篇二

在本學(xué)期里,，為了加強學(xué)習(xí)和研究,、轉(zhuǎn)變教育行為、提升教師專業(yè)素質(zhì),、規(guī)范教研組活動,、提高教師教育教學(xué)能力、改進(jìn)教育實踐,、提高教育質(zhì)量,，優(yōu)化課堂教學(xué)效果，綜合組制訂本學(xué)習(xí)工作計劃如下：

繼續(xù)深入推進(jìn)新課程改革,，繼續(xù)學(xué)習(xí),，組織培訓(xùn)，反思討論,，提高認(rèn)識,，強化素質(zhì)，引導(dǎo)全組教師把新的教學(xué)理念轉(zhuǎn)化為教學(xué)行為,，切實轉(zhuǎn)變學(xué)生的學(xué)習(xí)方式,，實現(xiàn)“輕負(fù)高質(zhì)”的課堂教學(xué)目標(biāo)，以小課題研究為切入點,，不斷提高教育科研的實效性,，提高學(xué)生的課堂學(xué)習(xí)效益,。讓學(xué)生的自主性,、獨立性,、能動性和創(chuàng)造性得到真正的張揚和提升。倡導(dǎo)全體綜合組教師爭做新課程改革的“四有”新人,，即：做一個有思考的人,，做一個有責(zé)任心的人，做一個有使用力的人,，做一個工作有創(chuàng)新的人,。

1、以課堂有效教學(xué)為目的,。改善隨堂開課制度,，努力做到每人一課，努力提高課堂效率,。

2,、主要以各學(xué)科為單位組織教研活動，組織多種與學(xué)生相關(guān)的教研活動,，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,。

3、全面實施新課程改革,。學(xué)“課標(biāo)”,、習(xí)教材，加深對課標(biāo)的理解,，提高對教材的把握與駕馭能力,；將新課程理念轉(zhuǎn)變?yōu)榻虒W(xué)行為。

通過聽課,、評課,，提高新課程教學(xué)水平。通過實地調(diào)查,，收集資料,，同組討論等方式，組織開展以校為本的教研活動,。

按照我校教務(wù)處本學(xué)期的工作要求,，并結(jié)合本學(xué)期工作的重點，綜合組特制定xx學(xué)年第二學(xué)期工作計劃,。（如下表）

周次

活動內(nèi)容

負(fù)責(zé)執(zhí)行人

1

1.做好開學(xué)前的準(zhǔn)備工作

2.熟悉教材,，認(rèn)真制定教學(xué)計劃

全體組員

全體組員

2

1.縣高中生物、化學(xué)教研組長會議

2.討論制定綜合組的教研組計劃

卓美麗

全體組員

3

1.縣歷史地理教研組長會議

2.是高考化學(xué)復(fù)習(xí)研討會暨“一?！笨荚嚮瘜W(xué)質(zhì)量分析（二,、三,、四類）學(xué)校

周雙雙

卓美麗

4

1.集體備課

2.集體評課

徐懷慧、胡雪霞,、高美娟

徐懷慧,、胡雪霞、高美娟

5

1.集體備課

2.集體評課

徐懷慧,、胡雪霞,、高美娟

徐懷慧、胡雪霞,、高美娟

6

組內(nèi)教學(xué)學(xué)習(xí)與研討：組內(nèi)優(yōu)秀教學(xué)反思交流

鄭乃跑

7

綜合組每人一課活動（一）

王李紅蘇良勤高美娟

8

組內(nèi)教學(xué)學(xué)習(xí)與研討：如何說課和評課

周雙雙

9

1.期中教學(xué)常規(guī)大檢查

2.期中考試命題工作安排

全體教師

有關(guān)教師

10

期中考試,、閱卷

有關(guān)教師

11

期中考試成績分析

有關(guān)教師

12

綜合組每人一課活動（二）

卓美麗陳麗鳴曾善橫

13

教師業(yè)務(wù)素質(zhì)測試

全體教師

14

組內(nèi)教學(xué)學(xué)習(xí)與研討：組內(nèi)德育教育心得交流

潘盛端

15

組內(nèi)教學(xué)學(xué)習(xí)與研討：組內(nèi)優(yōu)秀教學(xué)案例交流

朱永文

17

期末考試命題工作會議

有關(guān)教師

18

期末考試、閱卷

有關(guān)教師

說明：如遇特殊情況,，可作適當(dāng)調(diào)整

山門中學(xué)綜合組

xx.3．6

綜合部門工作計劃篇三

充分調(diào)動教師的工作積極性和學(xué)生的學(xué)習(xí)主動性,，依靠班主任和備課組長兩條線抓好學(xué)風(fēng)和教風(fēng)，緊盯質(zhì)量目標(biāo),，改進(jìn)教學(xué)法,，強化教學(xué)管理，抓實高考備考和新課改,，落實控流工作,，讓學(xué)生愛學(xué)校、樂學(xué)習(xí),。實行半軍事化管理,，使同學(xué)們具有良好的政治素質(zhì)、思想素質(zhì),、作風(fēng)素質(zhì)和一定的軍事素質(zhì),，培養(yǎng)其服從命令、聽從指揮,、吃苦耐勞,、嚴(yán)謹(jǐn)求實的作風(fēng)，以適應(yīng)未來學(xué)習(xí),、生活和工作的需要,。奉行“文明治校,，雅靜育人”的辦學(xué)理念,，全面實施“賞識教育,，自主教育,，感恩教育，安全教育”等四種教育模式,。為學(xué)生創(chuàng)造一個文明,、雅靜的學(xué)習(xí)氛圍,。

1,、控流失,，保安全

2,、優(yōu)環(huán)境，正秩序

3,、夯基礎(chǔ),，揚特長

6、展風(fēng)貌,、爭一流

5,、學(xué)生生活制度化,、行動軍事化,、秩序規(guī)范化、活動群體化

1,、學(xué)生每學(xué)期流失率控制在5%以內(nèi)

2,、責(zé)任安全零事故

3、教學(xué)秩序良好,，教風(fēng)好,、學(xué)風(fēng)正

6、學(xué)生管理效果好,，受處分學(xué)生數(shù)一期控制在15人以內(nèi)

5,、完成高考升學(xué)任務(wù)

6、教室,、寢室,、辦公室環(huán)境優(yōu)美，師生精神狀態(tài)良好

7,、教育教學(xué)成果展示豐富,、精彩

8、考核積分進(jìn)入前兩名

1,、注重三支隊伍的建設(shè)和培養(yǎng)：一是班主任為主的教師隊伍,，二是學(xué)生干部隊伍，三是家長學(xué)校,，形成立體的育人網(wǎng)絡(luò),，發(fā)揮德育實效。

2,、加強學(xué)生的管理,，強調(diào)同學(xué)們對自己嚴(yán)格要求，讓良好的學(xué)習(xí),、生活習(xí)慣內(nèi)化為學(xué)生個人的素質(zhì).

3,、實行部務(wù)值日制，每天由一名干部牽頭,，每天安排三名班主任值日,，負(fù)責(zé)重點時段與重點區(qū)段的巡查,。

6、加強學(xué)生自主管理,，各年級成立學(xué)生自管會,，穩(wěn)步推進(jìn)學(xué)生“自主管理、自我教育,、自主學(xué)習(xí),、自我實踐”

5、實行任課教師包班制,，協(xié)助班主任管理班級,。

6、突出抓好就寢紀(jì)律,、午休紀(jì)律,、視聽紀(jì)律、自習(xí)紀(jì)律,，嚴(yán)控惡性糾紛的發(fā)生,，確保不出任何安全責(zé)任事故。

7,、改進(jìn)處理學(xué)生問題的方式,，調(diào)動班主任、家長,、學(xué)生共同面對問題,，注重跟蹤反饋，力求及時處理,、有效處理,。

1、加強教學(xué)常規(guī)管理,。

⑴．堅持一周一次的集體備課,，寫好導(dǎo)學(xué)案，把握好標(biāo)高,，控制好難度,。

⑵．改進(jìn)教法，切實使課堂成為學(xué)生“自主學(xué)習(xí),、探究學(xué)習(xí),、合作學(xué)習(xí)”的陣地。要求教師要把課講活,，做到用激情吸引學(xué)生,，以問題引導(dǎo)學(xué)生，把時間還給學(xué)生；達(dá)到教師少講,，學(xué)生多想,，精煉，效果好,。培養(yǎng)一批學(xué)生老師,。

⑶．強化訓(xùn)練，突出一個“細(xì)”字,，落實好基礎(chǔ)和能力,。每一次課都要布置適量的作業(yè)，全期語文大作文不少于八篇,。

⑷．實行月考制,，加強對試卷的分析和對成績的分析，科學(xué)評估教學(xué)成績,。

（5）.做好反饋,，做到知識漏洞的及時疏堵

2,、加強對教學(xué)工作的督查,。

⑴．實行隨堂聽課，由學(xué)校和部領(lǐng)導(dǎo)聽課,，聽完所有任課教師的課,。

⑵．實行學(xué)生評教制，每月評教一次,。

⑶．嚴(yán)格教師上課考勤,。

⑷．加強課堂巡查，及時糾正不規(guī)范教學(xué)行為,。

3,、加強教學(xué)研究，依靠教研組搞好教研,。

⑴．統(tǒng)一標(biāo)高進(jìn)度

⑵．把握考題質(zhì)量關(guān)

⑶．組織講課聽課

⑷．開展對新課程的研討

⑸．研究高考動向

⑹．撰寫教學(xué)論文,，每人每期至少一篇

6、加強學(xué)風(fēng)建設(shè),。

⑴．優(yōu)化學(xué)習(xí)環(huán)境,，抓好課堂紀(jì)律、就寢紀(jì)律,、考試紀(jì)律,，要能使學(xué)生坐得住、沉得下,、學(xué)得進(jìn),，切實解決學(xué)生上課睡覺問題。

⑵．實施賞識教育，及時表彰成績優(yōu)秀和進(jìn)步快的學(xué)生,。

⑶．采取個別座談,，召開各類學(xué)生會等形式，提高學(xué)生學(xué)習(xí)興趣和積極性,。

⑷．采用講座等形式開展學(xué)法指導(dǎo),。

1．部領(lǐng)導(dǎo)成員要以身作則，事事處處起帶頭作用,，重心下移,，與老師打成一片。移到所帶的班,，教好自己所帶的課,，協(xié)助抓好本教研組的管理。移到所帶的班上,，協(xié)助班主任抓好班級管理,，以點帶面，全面提高,。

2．按照粗分工大合作的原則加強部的管理,，團結(jié)合作，齊抓共管,。

3．傾聽老師意見,，改進(jìn)工作方法，盡量為老師服好務(wù),，力所能及為老師解決實際困難,。

4．嚴(yán)格各項管理制度，做到獎懲分明,。

5．科學(xué)評估教師教學(xué)實績,，準(zhǔn)確核算質(zhì)量工資。

綜合部門工作計劃篇四

結(jié)合本學(xué)期學(xué)校工作計劃及教導(dǎo)處的教學(xué)工作計劃,，綜合組將以教育科研為先導(dǎo),，以校本培訓(xùn)為依托，以課程改革和思想道德建設(shè)為突破口,，以信息技術(shù)為載體,，以教育現(xiàn)代化為目標(biāo)，夯實學(xué)科教研,，強化隊伍建設(shè),，發(fā)掘師生潛能，繼續(xù)發(fā)揚全組齊心協(xié)力,，有事大家共同承擔(dān)的優(yōu)良作風(fēng),，承借學(xué)校新理念的東風(fēng)繼續(xù)努力,、奮斗，爭創(chuàng)學(xué)校優(yōu)秀教研組?，F(xiàn)制定計劃如下,。

本學(xué)期，綜合教研組將認(rèn)真解讀,、貫徹,、落實教導(dǎo)處的工作計劃和工作思路，明確目標(biāo),，理清思路,，設(shè)計切實可行的措施，有研究,、有創(chuàng)造性地開展工作,。同時加強團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力建設(shè)，以現(xiàn)代教育理論為指導(dǎo),，以課程改革為核心,，以新課程下的課堂教學(xué)研究與實踐為內(nèi)容，以課題研究為切入點,，全面開展校本課程研究,，多層面的提高教師的專業(yè)素質(zhì)，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,。

1,、營造學(xué)習(xí)氛圍，建立學(xué)習(xí)制度,，努力構(gòu)建和諧、合作教學(xué)研討氛圍,，人人爭當(dāng)學(xué)習(xí)型教師,。

2、加強科研與教研的整合,，認(rèn)真搞好校本科研,，從日常教學(xué)工作中發(fā)現(xiàn)問題、提出問題,，通過個人或集體研究來解決問題,，使研究植根于日常工作、服務(wù)于日常工作,。同時注重日常教學(xué)中的資源積累,，為本學(xué)期進(jìn)行的教師教學(xué)論文等活動做好準(zhǔn)備。

3,、課堂教學(xué)要持之以恒地注重培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)方法和能力,。

4、轉(zhuǎn)變教師的教學(xué)觀念，努力構(gòu)建師,、生共同發(fā)展的和諧課堂,。

我校綜合教研組包括體育、音樂,、美術(shù),、信息技術(shù)、科學(xué),、英語,，六門學(xué)科?；顒影才抛裱碚撝笇?dǎo)實踐的原則,，既安排課堂實踐，又有理論學(xué)習(xí),。

1,、各教師立足本學(xué)科陣地，扎實推進(jìn)素質(zhì)教育,，努力改革課堂教學(xué),，加強教學(xué)方法研究，重視學(xué)生學(xué)法指導(dǎo),，提高四十分鐘教學(xué)效益,，使學(xué)生全面、全員,、全程,、主動參與教學(xué)過程，促進(jìn)其綜合素質(zhì)的提高,。

2,、根據(jù)學(xué)科特色，努力創(chuàng)新富有實效的教學(xué)方法,，提供學(xué)生參與創(chuàng)新學(xué)習(xí)的機會,，留心收集創(chuàng)新學(xué)習(xí)的案例，并多撰寫論文和教學(xué)體會,，多投稿有收獲,，爭取每位教師有一篇以上的論文或教案在縣、市級以上評比或業(yè)務(wù)刊物中獲獎或發(fā)表,。

3,、各科教師團結(jié)合作，發(fā)揮特長進(jìn)行特色輔導(dǎo),，做好學(xué)校的形象工作,。

綜合部門工作計劃篇五

通過認(rèn)真學(xué)習(xí),、領(lǐng)會、思考,、總結(jié)殷總的20xx年度總結(jié)報告以及王總提出的20xx年五件大事,，綜合部在20xx年度工作部署上有了明確且清晰的路線和方針，對如何貫徹,、執(zhí)行,、落實殷總總結(jié)報告以及王總提出的五件大事的要求，綜合部將從如下幾個方面著手開展：

1,、完善職工隊伍建設(shè),，實行優(yōu)勝劣汰機制，下決心組建一支適應(yīng)公司發(fā)展的優(yōu)秀團隊,。

2,、完善員工薪酬與績效掛鉤的浮動計酬和考核機制。

3,、進(jìn)一步完善公司各項規(guī)章制度,，使各項工作有章可循，有規(guī)可依,，綱舉目張,，最重要是在有了規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，加強執(zhí)行力,。

4,、進(jìn)一步加強員工培訓(xùn)，提高員工綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,，根據(jù)實際情況制定培訓(xùn)計劃,，幫助大家提高專業(yè)知識和工作技能，更好的完成工作任務(wù),。

5,、加強自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的提高，切實起到表率作用,，做到以理服人、以德服人,、以制度管人,。提高理論水平，從根本上解決思想認(rèn)識和覺悟的不足,，從公司發(fā)展的角度,，高瞻遠(yuǎn)矚。

6,、努力提高管理水平,，改進(jìn)工作方式方法,，分清工作輕重緩急，提高工作效率,，全面提升綜合部的組織,、協(xié)調(diào)、溝通,、督促,、管理能力，增強員工向心力和凝聚力,。

7,、努力營造干凈整潔、團結(jié)互助,、傾力協(xié)作,、健康和諧的工作氛圍。

8,、建立辦公室工作學(xué)習(xí)制度,，及時掌握最新動態(tài)、分享管理和業(yè)務(wù)知識,，樹立良好的服務(wù)意識,，以便以后工作順利開展。

第一部分,、人力資源

配合公司20xx年度營銷目標(biāo)的實現(xiàn),，根據(jù)公司各系統(tǒng)的發(fā)展需要和人員配置，加強人力資源工作的計劃性：

1,、人員招聘,。

①、利用公司影響力和春節(jié)后人才流動的高峰期這個機會,，補充一些來自全國各地的的高端人才和優(yōu)秀的基礎(chǔ)人才,，以便人員更替、培養(yǎng),、儲備,。

②、改善目前招聘渠道,、流程,，增加招聘投入，適應(yīng)20xx年人才猛增需求,。

③,、在20xx年績效考核的基礎(chǔ)上實現(xiàn)20xx年的內(nèi)部培養(yǎng)與晉升，提拔和任用有忠誠度,、上進(jìn)心,、業(yè)務(wù)強的內(nèi)部員工,。

④、實施方案：

ⅰ,、招聘方式：以網(wǎng)絡(luò)招聘為主,，和全國知名的招聘網(wǎng)站合作，至少同時簽約兩家以上網(wǎng)站半年或一年,，例如前程無憂網(wǎng),、智聯(lián)招聘、中華英才網(wǎng),、新安人才網(wǎng)等,。

ⅱ、人才市場現(xiàn)場招聘：保證與合肥市人才市場,、國際會展中心等各個人才市場聯(lián)系,，參與大型招聘會、專場招聘會等,，這同時也是公司品牌宣傳的一種形式,。

ⅲ、內(nèi)部提拔：通過績效考核等方式提拔和任用內(nèi)部員工,。

ⅳ,、熟人推薦：針對特別崗位或難點崗位實行獎勵熟人推薦的形式。

ⅴ,、獵頭招聘以及學(xué)?，F(xiàn)場招聘：獵頭招聘主要針對高層管理崗位，學(xué)?，F(xiàn)場招聘主要針對基礎(chǔ)崗位,。

ⅵ、免費網(wǎng)絡(luò)論壇：在安徽及合肥論壇上免費發(fā)表招聘信息,，并抽空多頂貼,。

⑤、注意事項：

ⅰ,、公司人力資源部與行政部沒有分離出來,，同屬綜合部，可能在專業(yè)性方面有所欠缺,，綜合部將會揚長避短把工作做好做細(xì),。

ⅱ、招聘渠道拓展：競爭對手挖人,、行業(yè)論壇招聘廣告發(fā)布、定期招聘日等,。

ⅲ,、做好各項準(zhǔn)備工作：與領(lǐng)導(dǎo)及各部門溝通,、了解特定需求，合理安排招聘渠道及招聘廣告的發(fā)布,。

ⅳ,、安排面試：面試方法的選定，面試時間的安排,，面試內(nèi)容的準(zhǔn)備,，面試結(jié)果的反饋、錄用決策效率提高等,，逐步完善規(guī)范和指導(dǎo)各部門招聘流程。

ⅴ,、盡可能地節(jié)約人力成本,，盡可能地使人盡其才,，并保證組織高效運轉(zhuǎn)是人力資源的配置原則,，在招聘和人員配置上應(yīng)做到三點：滿足需求,、保證儲備,、謹(jǐn)慎招聘,。

2、員工培訓(xùn)

①、思路分析：

ⅰ、培訓(xùn)計劃從盲目性,、應(yīng)急式的培訓(xùn),，逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橛媱澬?、職業(yè)化的培訓(xùn)。

ⅱ,、培訓(xùn)方式從單一化逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)槎鄻踊?，例如課堂式講授、團體性討論,、座談會,、以及戶外拓展。

ⅲ,、建立培訓(xùn)機制,，設(shè)立常規(guī)培訓(xùn)項目,，對員工進(jìn)行職業(yè)操守,，職業(yè)規(guī)范，職業(yè)行為,，職業(yè)技能等綜合素養(yǎng)方面的培訓(xùn),。

ⅳ、逐漸健全培訓(xùn)考核機制,，注重員工培訓(xùn)后工作上的信息反饋和信息收集,。

ⅴ,、在公司發(fā)展的基礎(chǔ)上設(shè)立專門的培訓(xùn)專員,、培訓(xùn)講師隊伍,。

②,、實施方案：

ⅰ、重點培訓(xùn)內(nèi)容：新進(jìn)員工公司培訓(xùn)、規(guī)章制度培訓(xùn)、企業(yè)文化,、職業(yè)道德,、職業(yè)素質(zhì)與職業(yè)規(guī)范,、溝通技巧、營銷技巧以及安全知識培訓(xùn)等

ⅱ,、春夏交替時節(jié),，組織員工進(jìn)行一次戶外拓展,，可以與拓邦,、納新或行遠(yuǎn)等培訓(xùn)機構(gòu)合作;聯(lián)系合肥市防火教育中心，免費對員工進(jìn)行安全知識培訓(xùn),。

ⅲ,、對部門管理人員進(jìn)行更高層次的培訓(xùn)，需要借助專業(yè)培訓(xùn)公司來完成,。

ⅳ,、培訓(xùn)效果：對培訓(xùn)進(jìn)行跟蹤評估，及時收集培訓(xùn)對象的反饋信息,。

3,、績效考核

①、思路分析：

績效考核工作的根本目的為了有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì),，建立公平的競爭機制,，持續(xù)不斷地提高組織工作效率,，培養(yǎng)員工工作的計劃性和責(zé)任心，及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善,，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,。

②、實施方案：

根據(jù)發(fā)展需要進(jìn)一步激勵先進(jìn),，建立更加及時,、有效地績效評價體系，完善員工薪酬與績效掛鉤的浮動計酬和考核機制,，注重過程管理,，讓績效考核更能及時地反映員工平時的工作狀況和業(yè)績，通過績效考核,，確保員工與企業(yè)共同達(dá)到雙贏的目的,。

③、注意事項：

ⅰ,、績效考核工作牽涉到各部門各職員的切身利益,，因此綜合部在保證績效考核與薪酬體系鏈接的基礎(chǔ)上，要做好績效考核根本意義的宣傳和釋疑,。從正面引導(dǎo)員工用積極的心態(tài)對待,，以期達(dá)到通過績效考核改善工作、校正目標(biāo)的目的,。

ⅱ,、操作過程中難免會出現(xiàn)一些意想不到的困難和問題，綜合部在操作過程中將注重聽取各方面各層次人員的意見和建議,，及時調(diào)整和改進(jìn)工作方法。

ⅲ,、績效考核工作本身就是一個溝通的工作,，也是一個持續(xù)改善的過程。注意縱向與橫向的溝通,，確?？冃Э己斯ぷ鞯捻樌M(jìn)行。

4,、員工管理

①,、入離職：員工入職嚴(yán)格按照公司入職流程和相關(guān)制度來執(zhí)行，對離職員工進(jìn)行談心,，無論是辭職還是辭退,，做好離職手續(xù)辦理;不定期和員工談心，了解員工的思想動態(tài),、生活情況及工作情況,，以便更好的掌握員工動向并及時對其作出反應(yīng)和調(diào)整,。

②、勞動紀(jì)律：嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度,，加強考勤管理,，每日考勤見人記錄，外出登記,，出差登記和請銷假制度,，店面營業(yè)員上下班報點，對違反紀(jì)律的員工按制度進(jìn)行處罰,。

第二部分,、行政后勤管理

1、制度建設(shè),、完善與執(zhí)行

①,、進(jìn)一步完善公司各項規(guī)章制度，因工作需要根據(jù)實際情況制定相應(yīng)的規(guī)定和流程,，使管理向規(guī)范化,、流程化、制度化邁進(jìn),，并加強制度執(zhí)行力,。

②、做好公司制度執(zhí)行過程中的員工溝通和解釋工作,。

2,、企業(yè)文化建設(shè)

20xx年，將把公司文化作為員工的精神動力,，滲透到每個角落,。開展?fàn)巹?chuàng)優(yōu)秀員工活動，進(jìn)行喜聞樂見,、寓教于樂的文化,、體育、娛樂活動,，增強員工的文明,、健康和企業(yè)的凝聚力，鼓舞和調(diào)動員工積極性,、主觀性和創(chuàng)造性,，形成同心協(xié)力的文化氛圍。

3,、團隊建設(shè)及管理

①,、文體活動，協(xié)調(diào)各部門員工參加羽毛球、乒乓球,、跳繩等文體活動

②,、戶外活動，適當(dāng)組織員工進(jìn)行旅游(短線與長線),，登山,、踏春等

③、拓展活動,，一年至少組織一次拓展培訓(xùn),。

④、節(jié)日活動,，端午節(jié),、中秋節(jié)發(fā)放節(jié)日禮品，傳遞節(jié)日祝福,。

⑤,、春節(jié)聯(lián)歡會，年度工作總結(jié)報告會,，年度優(yōu)秀員工頒獎,，聚餐及娛樂活動

⑥、知識共享討論會,，公司每周五下午定期舉行知識共享討論會,，共同分享，共同進(jìn)步,。

通過組織學(xué)習(xí)活動,、開展拓展訓(xùn)練等方式，訓(xùn)練公司員工的團隊合作能力;通過宣傳,、引導(dǎo),、激勵的方式逐漸培養(yǎng)、塑造公司優(yōu)良的企業(yè)文化,。公司要發(fā)展,，就必須有一個團結(jié)的隊伍，每個部門每個員工牢記自己是團隊中的一分子,，牢記團隊精神。各部門要互相配合,，以團隊利益為重,，顧全大局，實現(xiàn)整體目標(biāo),。

4,、信息化建設(shè)

①、圍繞有利于工作效率提高,、解決實際問題,，分步分期實施,，確保效果達(dá)成。

②,、提倡,、引導(dǎo)并監(jiān)督使用辦公oa系統(tǒng)，公司內(nèi)部聯(lián)系和溝通使用qq群等,，提高工作效率,。

③、信息安全管理系統(tǒng),，對重要數(shù)據(jù)及文件進(jìn)行加密處理,，保護(hù)商業(yè)機密，專人負(fù)責(zé),，并和員工簽訂保密合同,。

5、文控體系建設(shè)

①,、綜合辦將所有重要制度,、信函和圖文等資料進(jìn)行管控，專人負(fù)責(zé),。

②,、規(guī)范公司行政公文和公函的管理工作。

③,、規(guī)范公司行政,、人事、財務(wù),、會計,、技術(shù)、合同等各類檔案的管理

④,、進(jìn)一步規(guī)范公司證照,、印鑒(授權(quán))的管理，完成公司證照的年檢工作,。

⑤,、勞動合同管理 做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作,。

6,、行政后勤管理

①、辦公用品管理,，保障公司日常辦公用品的采購,，做好辦公設(shè)備的日常維護(hù)工作。

②、衛(wèi)生管理,，做好辦公區(qū)域日常衛(wèi)生安排及監(jiān)管,。

③、車輛管理,，做好車輛安排,、日常保養(yǎng)、保險年審等管理工作,。

綜上所述,，綜合部在20xx年度只有不斷地學(xué)習(xí)與加強自身素養(yǎng)，結(jié)合公司整體戰(zhàn)略與部門特色才能夠取得更大的進(jìn)步與提升,。

1,、完善公司制度，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍,。

成功的企業(yè)源于卓越的管理,，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度,。隨著公司的不斷發(fā)展,，健全公司管理制度無疑是20xx年綜合部工作中心。

2,、優(yōu)化員工隊伍是保證公司良性發(fā)展的前提,，注重做好招聘、儲備高端人才和優(yōu)秀的基礎(chǔ)人才,，任用有忠誠度,、責(zé)任心和優(yōu)秀業(yè)績的員工。

3,、加強培訓(xùn)力度,，完善培訓(xùn)機制。

為適應(yīng)公司拓展的需要,，目前公司各部門人員的綜合素質(zhì)需進(jìn)一步提高,，需要根據(jù)實際情況制定培訓(xùn)計劃，幫助大家提高專業(yè)知識和工作技能,，更好的完成工作任務(wù),。

4、加強職工隊伍建設(shè)

20xx年是公司發(fā)展關(guān)鍵的一年,。公司要發(fā)展,，就必須有一個團結(jié)的隊伍，每個部門每個員工牢記自己是團隊中的一分子,，牢記團隊精神。各部門要互相配合，以團隊利益為重,，顧全大局,，實現(xiàn)整體目標(biāo)。

綜合部門工作計劃篇六

基于公司綜合辦公室職責(zé)和近一年的工作情況,，結(jié)合公司發(fā)展計劃(各部門及下屬子公司下一步的工作計劃),，制定本工作計劃。

(一)努力加強自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的提高,，切實起到表率作用,，做到以理服人、以德服人,、以能服人;

(二)努力提高理論水平,，從根本上解決思想認(rèn)識和覺悟的不足;

(三)努力提高管理水平，全面提升辦公室的組織,、協(xié)調(diào),、溝通、督促能力;

(四)努力改進(jìn)工作方法,，提高工作效率;

(五)營造團結(jié)互助,、傾力協(xié)作工作氛圍;

(六)加快規(guī)范制度建設(shè)，使各項工作有序,、高效開展;

(七)建立辦公室工作會議制度,，并邀請各部門負(fù)責(zé)人參加，開誠布公的進(jìn)行面對面的溝通以及時改進(jìn)工作作風(fēng);

(八)建立辦公室工作學(xué)習(xí)制度,，及時掌握各類文件精神和業(yè)務(wù)知識,，樹立良好的服務(wù)意識，更好的為各部門提供順利開展各項工作的條件,。

(一)協(xié)助制定公司xx年度工作計劃,，及各部門和專項工作目標(biāo)，對xx年度工作計劃落實情況的監(jiān)督,、檢查與反饋;

(二)完善會議制度,，董事會會議的組織工作，董事會決定執(zhí)行,、落實檢查,、督促與反饋工作，及其它董事會日常事務(wù)處理工作;

(三)進(jìn)一步加強政府及行業(yè)內(nèi)部的公共關(guān)系管理和維護(hù)工作;

(四)進(jìn)一步完善公司各項管理制度,，并監(jiān)督檢查公司各項管理制度的執(zhí)行情況;

(五)負(fù)責(zé)企業(yè)固定資產(chǎn)的管理工作,，完成公司固定資產(chǎn)的定期盤點;

(六)通過組織學(xué)習(xí)活動、開展拓展訓(xùn)練等方式,，訓(xùn)練公司員工的團隊合作能力;通過宣傳,、引導(dǎo),、激勵的方式逐漸培養(yǎng)、塑造我公司優(yōu)良的企業(yè)文化,。

(一)規(guī)范公司行政公文和公函的管理工作,，及與政府文件的交換工作;

(二)規(guī)范公司行政、財務(wù),、會計,、人事、技術(shù),、合同,、等各類檔案的管理;

(三)進(jìn)一步規(guī)范公司證照、印鑒(授權(quán))的管理,，完成公司證照的年檢工作;

(一)根據(jù)公司的發(fā)展需要及各部門的管理職責(zé)組織擬訂公司各部門崗位設(shè)置和人員編制方案,，并組織制定各崗位職責(zé)和權(quán)限;

(二)完善公司績效管理方案，并組織完成公司xx年度的績效考核工作;

(三)做好人才儲備工作,，完成定期人才招聘工作和公司員工的培訓(xùn)工作;

(四)完善公司人力資源的檔案管理工作,。

(一)建立健全公司、分公司,、子公司各級黨組織,，抓好基層黨組織建設(shè)工作，并負(fù)責(zé)黨委決定,、決議的執(zhí)行落實;

(二)完成公司黨員大會(黨代會)會務(wù)組織和會議決議的貫徹落實,、督辦工作;

(三)按照上級黨組的要求，按時完成上級黨組織交與的任務(wù)和安排的活動;

(四)做好公司網(wǎng)站的日常維護(hù)工作,，做好公司新聞和黨的大政方針的發(fā)布和宣傳工作;

(五)設(shè)立檔案管理員,，建立和健全公司檔案管理制度，規(guī)范公司檔案的管理工作,。

(一)做好車輛安排和管理工作,，做好后勤保障工作;

(二)保障公司日常物資的采購，做好辦公設(shè)備的日常維護(hù)工作;

(三)做好公司突發(fā)應(yīng)急事件的處理保障工作,。

(一)設(shè)置法務(wù)處,，組織公司的合同、協(xié)議評審,，并負(fù)責(zé)公司法律事務(wù)咨詢,，處理相應(yīng)的法律事務(wù)及組織公司相關(guān)法律培訓(xùn);

(二)協(xié)助完成各種合同、協(xié)議等資料的檔案管理工作,。

綜合部門工作計劃篇七

根據(jù)學(xué)?？傮w工作計劃的安排和教導(dǎo)處的教學(xué)工作安排，認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育思想和新的課程標(biāo)準(zhǔn),、積極實踐課改理念,，全面深化素質(zhì)教育,，以更新觀念為前提，以提高師資整體素質(zhì)為核心,，緊緊圍繞“課堂教學(xué)”這一主線,，結(jié)合本校特點，加強教學(xué)研究,，不斷解決教學(xué)中的新問題，更新教學(xué)觀念,，改變教師的教學(xué)行為和學(xué)生的學(xué)習(xí)方式,，以提高課堂教學(xué)效率為重點，深化課堂教學(xué)改革,，提升我組教師的教學(xué)能力和科研水平,，使我組教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)中有升，

1,、以學(xué)科轉(zhuǎn)變?yōu)槠鯔C,，改進(jìn)教學(xué)方法，重視培養(yǎng)學(xué)生的能力,。

2,、提高教師自身的教學(xué)素養(yǎng)，不斷學(xué)習(xí)新的教學(xué)理論和先進(jìn)的教學(xué)思維,。

3,、拓展教學(xué)范圍，把課從課內(nèi)象課外延伸,，積極開展豐富多彩的課外活動,，讓更多的學(xué)生得到參與的機會，使之更好的展示自己的才能,。

1,、切實實施課改，加強集體研討,，善于發(fā)揮集體的力量,，探討教法、交流經(jīng)驗,。加強學(xué)科教研組建設(shè),，實行定期集中研討制度，及時解決教學(xué)中遇到的問題,，總結(jié)經(jīng)驗,，提高教學(xué)水平。本學(xué)期教學(xué)管理的重點是繼續(xù)做好校本教研的研究與指導(dǎo),。在全面開展校本教研工作情況調(diào)查的基礎(chǔ)上,，采取有效措施,，指導(dǎo)各教師開展好校本教研活動，

2,、以提高教師課堂教學(xué)能力為重點,，開展系列教研活動：人人寫教學(xué)隨筆，人人上教研課與說課,，人人參與評課,，交流教學(xué)心得。繼續(xù)開展課堂教學(xué)研究,，積極探索有效教學(xué)模式;結(jié)合優(yōu)質(zhì)課,、說課、優(yōu)秀案例等評比活動,，積極推廣“自主,、合作、探究學(xué)習(xí)”的課堂教學(xué)成果,，推動課堂教學(xué)改革的進(jìn)一步發(fā)展,。

3、各教師立足本學(xué)科陣地,，認(rèn)真學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,、新課標(biāo)，學(xué)習(xí)新的教學(xué)思想,，轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念,，研究新的教法和學(xué)法，在教學(xué)方法與形式上進(jìn)行調(diào)整與創(chuàng)新,，圍繞“讓課堂生動活潑,，讓學(xué)生成為學(xué)習(xí)的主人”這一主題，以教導(dǎo)學(xué),、以教促學(xué),，形成師生交往積極互動、共同發(fā)展的課堂機制,。

4,、本學(xué)期重點組織好文體活動,努力培養(yǎng)學(xué)生的組織能力和表演能力,在全校形成一個濃郁的文化藝術(shù)氛圍,推動校文化和藝術(shù)特色教育建設(shè)，認(rèn)真開展興趣小組活動,為各級各類競賽培養(yǎng)人才,繼續(xù)力爭在重大競賽中再創(chuàng)佳績,。

5,、堅持每周星期四上午一、二兩節(jié)課開展教研活動,，通過大組活動在雙周組內(nèi)教師共同聽課評課,，相互學(xué)習(xí)促進(jìn)，發(fā)現(xiàn)組內(nèi)的弱課,，重點抓弱課,，努力提高弱課質(zhì)量;單周各備課小組教研活動,，形式多樣，通過教研活動發(fā)現(xiàn)組內(nèi)的好課,、特色課,，及教學(xué)中的困惑、疑難雜癥并把這些典型課例,、實例積累,、整理下來，讓教師確實從上課中受益,，教研活動開展的實在,、實效(每次教研都要有記錄)

四、具體工作安排

五,、教研活動安排：略

綜合部門工作計劃篇八

綜合辦公室是承上啟下、協(xié)調(diào)左右的基本管理部門,，同時也是公司后勤保障與接待部門,，在公司高速發(fā)展的情況下，辦公室工作將以“一個理念,，兩個要求,，三本賬務(wù)”為主要工作思路。

打造高效執(zhí)行的服務(wù)型團隊,，以提高服務(wù)質(zhì)量和滿意度為辦公室的唯一宗旨,。

團結(jié)合作 服務(wù)至上

服務(wù)工作、安全保障工作,。

此項費用控制工作貫穿于辦公室日常工作中,。(三個賬本：禮品管理賬本、后勤,、其他行政費用賬本)

1,、行政方面：

1.1確定辦公室內(nèi)部組織架構(gòu)和分工；

1.2規(guī)范辦公室各項工作流程（支撐：辦公室服務(wù)流程手冊,，提高服務(wù)效率）,；

1.3制定辦公室管理規(guī)定。（待制定）

1.4規(guī)范辦公室行政費用使用（針對各項費用制定相應(yīng)的控制規(guī)范）,。

1.5規(guī)范行政監(jiān)督機制,。（發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題）

1.6 規(guī)范公司檔案管理,。（制度已定,，執(zhí)行以及改進(jìn)）

1.7規(guī)范公司重要資質(zhì)文件的管理。（待落實）

1.8加強文印的管理,。（待落實）

2,、后勤方面：

主要是根據(jù)后勤各個方面制定對應(yīng)的規(guī)范,，并嚴(yán)格按照要求執(zhí)行。

2.1制定接待管理規(guī)定,。（配套需要接待申請表,，訂餐定宿登記表，票務(wù)申請表等）

2.2制定辦公用品管理規(guī)定,。（辦公用品申購表,，領(lǐng)料單等）

2.3制定固定資產(chǎn)管理規(guī)定。（建立臺賬,，定期的監(jiān)督檢查,，申購、領(lǐng)用,、維修,、保費流程等）

2.4制定特殊用品管理規(guī)定。（如禮品管理規(guī)定,，計算機及相關(guān)設(shè)施管理辦法）

2.5食堂管理規(guī)定,。（規(guī)范后勤費用審批，規(guī)范后勤采購,，確保安全節(jié)約）

2.6進(jìn)一步規(guī)范車輛管理規(guī)定,。（配套的有實施細(xì)則，出車單,，車輛相關(guān)信息登記表）

2.7規(guī)范公司保潔管理,，確保公司環(huán)境良好。（配套：保潔日常記錄表,，監(jiān)督改進(jìn)措施）,。

2.8規(guī)范門衛(wèi)管理，加強出門管理（配套：出門證,、日常巡視登記表等）,。

2.9規(guī)范公司水電設(shè)施的管理（使用、保修,、維護(hù),，配套有維護(hù)登記表）。

1,、制定公司安全保衛(wèi)制度,。（日常巡視表）

2、公司消防設(shè)施的管理,。（配套有定期的維護(hù)登記表等）

3,、組織開展消防安全的培訓(xùn)。

4、監(jiān)督公司各職能部門關(guān)于本部門業(yè)務(wù)相關(guān)的安全知識培訓(xùn)工作,。（安全監(jiān)督登記表等）

5,、制定安全事故處理應(yīng)急方案。

綜合辦公室

20xx年3月30日