總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,,它能夠使頭腦更加清醒,,目標(biāo)更加明確,,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧,。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,?以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,,僅供參考,希望能夠幫助到大家,。
車間年終總結(jié)及不足之處篇一
近年來,,隨著電力科技的飛速發(fā)展,要求員工全面發(fā)展,,各方面都具備較高的素質(zhì)。為適應(yīng)在全新形勢下做好本職工作的需要,,加強自身的理論學(xué)習(xí),,不斷增強愛崗敬業(yè)的意識是我長期以來對自己的要求。始終把不斷學(xué)習(xí),、全面學(xué)習(xí)作為人生的一大樂趣,,利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識,并通過在企業(yè)網(wǎng)的網(wǎng)上的學(xué)習(xí)來完善自己的知識儲備,,力把自己培養(yǎng)成適應(yīng)企業(yè)需要的一專多能的復(fù)合型人才,。積極參加廠里組織的各種專業(yè)技能及業(yè)務(wù)培訓(xùn),在此過程中不斷提升個人技能,,自我完善,、發(fā)展。
參加工作以來,,不論是在運行上還是在檢修上,,我首先找對自己的正確位置,為自己制定工作目標(biāo),、工作計劃,。要求自己怎樣做能掌握全面的業(yè)務(wù)知識,怎樣做能發(fā)揮好自己掌握的技能知識,,一系列的怎樣做時常會督促我去樹立正確的工作態(tài)度,,做好自己的每一項工作。在自己不斷努力下終于換來了領(lǐng)導(dǎo)的一致好評,,曾被車間評“先進個人獎”,、“精神文明獎”榮譽稱號,。
20xx年,我被指派到檢修班工作,,負責(zé)除塵脫硫檢修管理工作,。面對繁重而瑣碎的日常工作、艱苦的工作環(huán)境我迎難而上,,利用一切可以利用的時間,,全面細致地學(xué)習(xí)車間各項規(guī)程和檢修知識,謹慎,、合理地安排好每一項工作,、每一個細節(jié)。
那時候,,我主要負責(zé)維修任務(wù),,為了能使設(shè)備正常運行,工作中,,我盡職盡責(zé),,努力鉆研業(yè)務(wù)知識,認真填寫報修記錄和維修任務(wù)單,,仔細統(tǒng)計班組各種維修報表,,并及時上報。工作之余,,我積極與車間負責(zé)人溝通,,虛心向他們學(xué)習(xí)維修組的管理辦法。功夫不負苦心人,,經(jīng)過努力,,在同事們的共同努力下,終于總結(jié)出了一套比較適應(yīng)設(shè)備正常運行的檢修流程,。在自己不斷學(xué)習(xí)下,,曾參加工廠焊工技能比武大賽,,獲得六等獎,。
在現(xiàn)代的工作環(huán)境中具有團隊意識是非常重要的。有效的團隊工作可以提高工作效率,。為此,,在工作中我不光自己努力工作,,同時也和同事之間處理的非常好,。在工作中除了互相學(xué)習(xí)外,生活中我也經(jīng)常和同事談心,,了解各自內(nèi)心的想法,,相互出主意、想辦法,。
作為一名普通的檢修工人,,不經(jīng)意間我融入電廠這個大家庭已經(jīng)4年有余?;仨鴣頃r的路,,那不遠處閃現(xiàn)的依然是藍色的火焰,升騰起的又分明是姹紫嫣紅。
還記得第一次穿起電廠藍色的職業(yè)裝時,,那種無法掩飾的內(nèi)心的喜悅,,我夢寐以求的愿望實現(xiàn)了,沐浴著清晨的朝陽我自豪的向工作崗位走去,。
工作之余,,靜靜地感受奉獻的喜悅,默默地享受著工作的快樂,,我的心靈在凈化,。忙碌是我工作的主旋律,用愛崗敬業(yè)中蘊涵的快樂塑造著我,,一名普通檢修員無悔的人生,。
車間年終總結(jié)及不足之處篇二
歲月如梭,光陰荏苒,。又是一年冬將去,,在這辭舊迎新的日子里,回首工作,,百感交集,。在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下,各項工作取得了很大進步?,F(xiàn)在從拉晶和施工監(jiān)督兩方面做一簡單總結(jié),。
從97年10月拉晶開始,到現(xiàn)在已有十二年了,。從三臺西貝爾爐開學(xué)拉晶,,到老8臺車間出徒,歷經(jīng)晶龍松宮到電子材料即松宮v車間的安裝調(diào)試,。歲月滄桑,,與時俱進,每臺單晶爐的周邊,,都留下了我操作和維修的足跡,。十二年教了很多學(xué)徒。據(jù)不完全統(tǒng)計,,徒弟從進廠到出徒全部是由我教的也有21批,。共計37人。最近教的是卓越和玉峰,。徒弟中現(xiàn)在當(dāng)部長的有2人,,當(dāng)主任的有5人,。也有去集團和集團內(nèi)其他單位當(dāng)技術(shù)骨干或高級行政管理人員的,。十二年期間我從拉晶、維修、班組管理,、統(tǒng)計匯總,、工藝研發(fā) 、設(shè)備檢驗,、工程監(jiān)理等方面取得了很大成績,。積累了豐富的工藝經(jīng)驗和管理經(jīng)驗。參加了多次專項培訓(xùn)為自己充電,。十二年中下班時間,,利用離家近的方便,多次深夜專程來修爐子和解決拉晶難題,。一不怕苦,,二不怕累,三不講報酬,,四不圖高升,,默默無聞的工作了12年多。
金融危機并沒有影響xx年研發(fā)工作的開展,。從正月初六開始調(diào)試設(shè)備公司自產(chǎn)的90爐和自產(chǎn)的控制柜,,并作ccd全自
自動控徑的實驗,取得了一定成績,。為全自動單晶爐的正常運行奠定了理論基礎(chǔ)和實踐經(jīng)驗,。成功完成了8018、8020,、9020,、9022熱系統(tǒng)拉制6寸、寸,、8寸和9寸單晶的實驗和規(guī)模生產(chǎn),。科學(xué)分析了單晶氧碳含量,、壽命和衰減的數(shù)據(jù),。對比計算出了生產(chǎn)成本特別是用電量的最佳方案。完成了磁場拉晶,,鉬導(dǎo)流筒和鎢絲繩的拉晶實驗創(chuàng)新項目,。以及改變晶堝轉(zhuǎn),改變冷卻方式等生產(chǎn)工藝的改進和提高單晶少子壽命的創(chuàng)新,,均取得了一定成績,。為拉晶工藝的改革創(chuàng)新和節(jié)能降耗作出了一定的貢獻。
下半年主要進行了生產(chǎn)部四大類28項施工項目的全日制跟蹤質(zhì)量檢驗,。
1,、v車間土建工程的監(jiān)督
從6月9號接受v車間土建工程以來,,面對一個陌生的行業(yè),努力發(fā)揚我刻苦,、好學(xué),、愛崗敬業(yè)的精神。我深知:要想監(jiān)督好,,必須自己不僅懂,、還要精。于是我首先從看圖學(xué)起,,利用2天的時間將工程圖紙全部看完看懂,。為了能及時了解工程情況和施工中存在的問題。我每天早晨提前半小時到廠,,到所負責(zé)的i車間,、iii車間和v車間所有施工點轉(zhuǎn)一圈,發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)解決,。每天8:10以前去張部長辦公室匯報工作,。我為了把工作做得更好,自定作息時間表,,嚴格要求自己,,并根據(jù)工程進展情況,多次加班,。夏天連續(xù)一個半月,,基本都是5點下班后,
我加班到7點和建筑隊一塊下班,,除完成監(jiān)督工作外,,還幫主任完成iv車間水路管件的統(tǒng)計,匯總,,分析和預(yù)定v車間用料等工作,。并及時高效完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他的任務(wù)。每天晚上加班學(xué)習(xí)cad制圖,,看多種建筑書籍和網(wǎng)上資料,。就這樣監(jiān)督完成了80臺單晶爐基礎(chǔ)、80臺真空泵基礎(chǔ),、12臺冷卻塔基礎(chǔ),、2臺ar罐基礎(chǔ)、3臺變壓器基礎(chǔ)和配電室各室內(nèi)設(shè)備的基礎(chǔ),,以及iii車間危房改造等土建項目,。對每一項土建每天所干的活,都一一測量并與圖紙對照,,發(fā)現(xiàn)了許許多多的問題,,自己和施工領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決了很多,,也有一些匯報給了領(lǐng)導(dǎo)由領(lǐng)導(dǎo)解決。為公司減少了由于土建錯誤造成的不必要的損失,,進一步提高了工程質(zhì)量。
2,、鋼結(jié)構(gòu)平臺和循環(huán)水路焊接的監(jiān)督,。
我成功監(jiān)督完成了車間xx平米鋼平臺和配電室400平米的鋼平臺,以及各泵房的鋼梯和小鋼平臺,;完成了v車間循環(huán)水路純水和自來水管路的焊接監(jiān)督,;完成了真空泵房、板換泵房,、管道泵房,、制冷機房管路的焊接施工檢驗;以及i車間的純水和自來水管路的焊接施工檢驗,。我都一一認真監(jiān)督,。為了更好得檢驗除銹、焊接與涂裝質(zhì)量,,我自學(xué)了鋼結(jié)構(gòu),,焊接質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn),焊縫的等級分類標(biāo)準(zhǔn)和常見焊接缺陷的檢驗與處理,,以及除銹等級st2,、st3的標(biāo)準(zhǔn),掌握了焊接缺陷與除銹等級的規(guī)范,,應(yīng)用于施工中檢驗質(zhì)量,,使施工質(zhì)量進一步提高。
3,、裝修吊頂與自流平樹脂地面工程的監(jiān)督
我監(jiān)督完成了iii車間天花板的更換,,和v車間墻體裝修與吊頂。與江蘇七彩虹裝飾公司結(jié)下了良好的友誼,。與揚州保力樹脂地面有限公司完成了v車間鋼平臺自流平樹脂地面,,以及爐臺面、車間下層地面,、真空泵房,、空調(diào)器室的樹脂地面和純水池環(huán)氧frp內(nèi)壁的施工檢驗。發(fā)現(xiàn)了許多質(zhì)量方面的問題,。杜絕了施工托工減料,、在材料上作文章、在時間上求速度的弊端,。為公司挽回了損失,,提高了施工質(zhì)量,。
4、對配套設(shè)備安裝調(diào)試的質(zhì)量檢驗
我嚴格對冷卻塔,、氬氣罐,、高低壓銅排、板換與循環(huán)泵,、變壓器,、制冷機、中央空調(diào)以及風(fēng)管的安裝調(diào)試質(zhì)量檢驗,。特別是冷卻塔包括i車間和v車間的,,中央空調(diào)包括iii車間和v車間風(fēng)管的檢驗。我找出冷卻塔存在的問題20多項,。已和亞太集團多次協(xié)商,,大部分問題已解決,個別問題正在解決中,??照{(diào)風(fēng)管更是令人頭疼的事,為了確保質(zhì)量,、不掉粉塵,,我們改送風(fēng)風(fēng)管為有機內(nèi)層,但目前國內(nèi)生產(chǎn)工藝還不成熟,,且沒有一個廠家的風(fēng)管不修補就合格,。面對這一現(xiàn)實,我看實物,、找問題與山東德州亞太集團和石家莊世紀(jì)達公司協(xié)商,。重新制定檢驗標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)場拉力實驗、耐酸實驗要求,,將iii車間的228根有機風(fēng)管和五車間的230根有機風(fēng)管逐根檢驗,,并編上號。將無機風(fēng)管也一一檢驗,。有機該修補的修補,,該重做的重做,合格檢驗寫號后才可安裝,。為達到這一目的我還多次加班,,為了趕工期不誤安裝,并且后半夜2次冒雨,、1次冒著暴雪到公司檢驗風(fēng)管,。受到了施工單位的夸獎和領(lǐng)導(dǎo)的好評。
5,、對單晶爐設(shè)備到貨,、安裝和調(diào)試的檢驗
首先對iii車間更換的10臺單晶爐,,按合同附件將40多個改進的項目一一對照每臺單晶爐,看是否改進,。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報并協(xié)商解決,。還跟蹤設(shè)備的調(diào)試直到能正常生產(chǎn)為止。現(xiàn)在v車間正進爐子,,正在對五車間的20臺90爐和58臺80爐的到貨情況,,從質(zhì)量和數(shù)量方面按合同附件查詢檢驗。
6,、生產(chǎn)部其他項目的監(jiān)督
包括各車間制冷機的維修和保養(yǎng),,各車間氬氣罐的除銹與防腐,,各車間彩鋼板房頂漏雨的多次修補,,冷卻塔的防水項目以及修改核對拉晶工序作業(yè)指導(dǎo)書等。每項工作我都認認真真的做,。還有領(lǐng)導(dǎo)去青島的那幾天,,我在百忙中抽出時間,每天白天對各拉晶車間和各配電室查崗兩次,,每天夜晚從家騎自行車來公司查崗一次,。盡職盡責(zé)的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù)。
我對每項工作,,除了做好每日黑皮本活頁記錄外,,還每天向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作,并不定期以書面形式反映問題,。自己設(shè)計了一套完整詳細的表格,,記錄每項工程的:包括日期、施工內(nèi)容,、發(fā)現(xiàn)問題及處理方法等,,還有表頭項目施工單位、負責(zé)人,、開工時間,、結(jié)束時間、特殊問題記錄等,。將發(fā)現(xiàn)的問題具體分析,,自己解決或聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)解決。第一時間處理,,減少了費工費料和返工的成本,,為公司節(jié)約了開支,受到了領(lǐng)導(dǎo)的好評,。
①cad建筑施工圖的繪制,,還需進一步加強,。
②專業(yè)施工知識需要進一步提高,以適應(yīng)各項工程監(jiān)理的需要,。
③組織協(xié)調(diào)能力,,解決問題的能力,需要進一步加強,,培養(yǎng)自己獨立解決問題的能力,,縮短問題處理周期。
將以上成績發(fā)揚光大,,進一步做好做強,;將存在問題努力解決;不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識,,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和辦事效率,。高標(biāo)準(zhǔn)、高效率的嚴把每項工程質(zhì)量關(guān),,切實做到“百年大計,,質(zhì)量第一”,把公司各項工程質(zhì)量,,提高到一個新的臺階,。
車間年終總結(jié)及不足之處篇三
時光如箭,歲月荏苒,。轉(zhuǎn)眼間,,20xx年即將成為過去,20xx年向我們走來,。一年來,,在在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,,我們堅持“三高一嚴”的工作總旨,,即高標(biāo)準(zhǔn)、高效率,、高質(zhì)量和嚴要求地開展各項工作,,比較出色地完成了車間計劃生產(chǎn)任務(wù),確保公司生產(chǎn)工作的順利進行。為了今后能更好的工作,,總結(jié)經(jīng)驗,,完善不足,現(xiàn)具體總結(jié)如下:
車間管理是基礎(chǔ),,向管理要效益,。針對去年出現(xiàn)的少數(shù)員工盲目追求速度而一定程度忽視質(zhì)量的情況,20xx年我們車間定為“質(zhì)量提升年”,通過班前教育,,牢固樹立大家的質(zhì)量意識,,科學(xué)把握速度、規(guī)模和效益的關(guān)系,,要求大家在保證成品質(zhì)量的前提下,,提高生產(chǎn)效率。同時,,大力加強員工質(zhì)量培訓(xùn),,進行崗位練兵,實行合規(guī)操作,,將質(zhì)量管理滲透于生產(chǎn)每一個環(huán)節(jié),,形成件件重質(zhì)量、班班抓質(zhì)量,、人人講質(zhì)量的氛圍,。通過工模部車間全體人員的共同努力,完成新開模具套,,在生產(chǎn)過程中更改模具套,,維修套/次,。
精益求精,,一絲不茍。設(shè)備維修人員還是克服了技術(shù)力量薄弱的困難,、按照設(shè)備維護保養(yǎng)的相關(guān)文件對設(shè)備進行定期檢修保養(yǎng),,并且作了相應(yīng)的記錄及詳細的設(shè)備點檢表、模具維修記錄,、并為每套模具建立了詳細的檔案,,有力地保障了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),進而從很大程度上確保了生產(chǎn)運行的穩(wěn)定性,。
因崗定責(zé),,責(zé)任到人。對各崗位進行崗前崗中的簡單培訓(xùn),,保證新進員工的順利進入崗位角色,,做到在領(lǐng)班及各級領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下,基本勝任各自的崗位工作,。
警鐘常鳴,,構(gòu)筑防線。將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中,,能夠經(jīng)常對各崗位員工進行安全知識的教育,,培訓(xùn)操作工正確操作生產(chǎn)設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。同時,,在衛(wèi)生管理方面,,劃分出若干個衛(wèi)生責(zé)任區(qū),要求每天清理和每班清理,,做到窗明幾凈,,一塵不染,環(huán)境干凈,,文明生產(chǎn),。
但是,在工作生產(chǎn)中還存在員工學(xué)習(xí)意識差,、個別管理環(huán)節(jié)松懈等問題,。
新的征途,新的使命,,迎接新的挑戰(zhàn),。在20xx年,我們在新的一年,,會更加努力做好車間管理工作:
(1)強化員工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,打造學(xué)習(xí)型團隊;
(2)進一步加強規(guī)章制度,,細化操作流程,,提升質(zhì)量和安全;
(3)強化模具制造創(chuàng)新,,成立技術(shù)攻關(guān)組,,研究小改小革,解決生產(chǎn)難題,;
(4)引入競爭激勵機制,,獎優(yōu)罰劣,鼓勵技術(shù)革新和生產(chǎn)能手,。,。
總之,本人務(wù)必適應(yīng)新形勢下的工作要求,,努力做好本職工作,,做到強化技術(shù)創(chuàng)新,發(fā)揮優(yōu)勢,,取長補短,,不斷積累經(jīng)驗,從源頭開始保證模具質(zhì)量,,盡量控制產(chǎn)品不出現(xiàn)漏批鋒現(xiàn)象,,力爭在20xx年車間生產(chǎn)管理工作不斷提高,走上新臺階,為公司的發(fā)展做出新聞貢獻,!
車間年終總結(jié)及不足之處篇四
本人xxx,,現(xiàn)在是廣州市xx服裝有限公司的員工。自1980年開始從事服裝工作,,期間不斷地接觸服裝,,對服裝產(chǎn)生了深厚的興趣,于1984年經(jīng)廣州市紅棉服裝廠的推薦,,參加社會成人考試,,全脫產(chǎn)就讀廣州市二輕工業(yè)局職工中等專業(yè)學(xué)校,在1987年獲得服裝設(shè)計中專畢業(yè),。(見附件)
為了提升自己服裝設(shè)計的水平,,于1988年至1995年任職廣州市xx制衣廠----運動服裝設(shè)計。廣州市xx制衣廠是一間外資服裝廠,成衣后發(fā)往歐洲各國銷售,。在工作中不斷努力,對工藝要求比較熟悉,取得外資老板的信任,兼任版房主管,使我的設(shè)計與工藝相結(jié)合得到了很好的發(fā)揮,為日后工作打下良好基礎(chǔ),。
1995年至1998年在廣州市xx制衣有限公司任設(shè)計總監(jiān),該公司主要經(jīng)營自己運動品牌,批發(fā)到全國各地,有自已形象店,旗艦店。
統(tǒng)一著裝成了企業(yè)文化之一,。1998年~20xx年本人在廣州市東之俊服裝有限公司任服裝設(shè)計,該公司主要經(jīng)營專業(yè)制服,對于我來講,制服設(shè)計又是另一個領(lǐng)域的挑戰(zhàn),。制服主要講求大方,得體,時尚,價格合理,充分展現(xiàn)穿著者身上優(yōu)點,掩蓋缺點。
20xx年至今本人在廣州市xx服裝公司任設(shè)計總監(jiān),該公司主要經(jīng)營出口時尚休閑服裝,。該公司經(jīng)營范圍較廣泛,男女的成人裝和童裝都生產(chǎn),公司主要負責(zé)設(shè)計,然后提供樣衣由客人看款下單,這樣要求設(shè)計團隊知識專業(yè)面更廣泛,由于是批量生產(chǎn),,在設(shè)計過程中必須要考慮到成本問題,為了達到客戶要求有時候要更換價格較便宜的面料,和在工藝上更換更平宜的做法,但又不能影響整體效果。
在多年的專業(yè)技術(shù)工作中,,本人為企業(yè)解決了多項技術(shù)問題和難題,,保證了產(chǎn)品的質(zhì)量及企業(yè)的經(jīng)濟效益,。具體項目如下:
20xx年4月,,我們公司承接了一批保安制服??蛻粢笞⒅匦蜗?,大方,要合體又要有一定的活動量,套碼生產(chǎn),。但在試身的過程中,,有個別人褲子出現(xiàn)大腿圍處形成緊繃縐紋的現(xiàn)象,穿著后效果不理想。經(jīng)過跟板房紙樣師博溝通,研究,發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)此現(xiàn)象主要是穿著者的腿部肌肉比較發(fā)達,。解決方法:在前/后幅紙型增加肋邊的寬度,同時增加浪下持出部分,。經(jīng)過修改該批次訂單順利完成,領(lǐng)導(dǎo)一致好評,。
20xx年3月,,我們公司接了一批xx證券公司分公司的制服。由于是服務(wù)行業(yè),客戶要求大方得體,,簡潔中突出優(yōu)雅,。在試身的過程中,有個別人在裙的后腰圍下起橫皺紋,;這個位置出現(xiàn)皺紋,,是裙的后中心腰線使用過長而引起的。解決方法是:先將倒垂的那部分容量在后腰圍下折疊出來,,再以珠針固定,,然后在裙身上折疊那部分在紙型上折疊刪除。該批次訂單完成后,,客戶非常滿意,,并把外地xx證券分公司制服也承接下來了。
20xx年6月,,我們公司接到一單外資公司的定單:50d過膠風(fēng)衣,。在生產(chǎn)的過程中,車間發(fā)現(xiàn)了面料50d睞過膠布的底布(即有膠的那面)和面料的`面接觸后產(chǎn)生了化學(xué)作用,,出現(xiàn)沾色現(xiàn)象,,當(dāng)時笫一時間想到的更換面料,但換面料要15天時間,貨期不允許,車間也沒辦法等這么久,整個生產(chǎn)計劃打亂了。方法:要么就重新?lián)Q面料,,公司損失慘重,,要么。,。,。。,。,。既然是膠出現(xiàn)問題,有什么方法可以另膠不直接跟顏色接觸呢,?最后決定用市場最薄,,價錢不高的190t尼龍里布,按面料的數(shù)量一樣載多一份,,先把50d過膠的面料和190t里布一齊沿四周車一圈,,做完后面料的手感和沒有加190t面料的手感差不多,(因190t里布是很薄的)那就解決了在面料沒有發(fā)生改變的基礎(chǔ)上,,又達到過膠不沾色,工廠也可以按計劃完成,成本也只是增大2元,。最后這批貨我們公司能有營利的,而且順利的準(zhǔn)時出貨,。在交貨的時候我們公司把這件事告訴了我們的客戶,,得到客戶的高度評價和信任,,從此也打下了我們公司與此客戶長期合作的基礎(chǔ)。
20xx年4月我們公司接到一張男童滑雪服訂單,,面料用春亞紡斜紋過白膠低透+復(fù)合搖粒布,;里料是剪毛絨+洗水棉。關(guān)鍵是起到防風(fēng),,防雪,,保暖的功能。在當(dāng)今社會,,人們不單只要求實用,,更要求時尚,美觀,,所以在前/后幅,,袖子都要求在切駁的某些部位加風(fēng)壓膠,加強立體美感,。
由于知道客戶的用途,,也深知道,凡是滑雪棉服切駁位置和縫線越多,,崩裂的機會就越大,。為了減少切駁位置又要保持效果不變的情況下,
我組織設(shè)計人員和板房人員經(jīng)過共同的研究,把整件衣服原來用風(fēng)壓膠的部分,,改為厚板凸?fàn)C畫,,樣衣出來后發(fā)現(xiàn)這個效果比風(fēng)壓膠的效果更加立件又節(jié)省了很多成本費用,工廠在工藝上也節(jié)省了時間,提高了生產(chǎn)效率,客戶也同意了我們的更改方案,,這一改動,,在穿著上也大大降低了崩裂的機會,原風(fēng)壓膠每個是x元,,而現(xiàn)在厚板凸?fàn)C畫每個是:x元,,每件衣服有十一個位置,加工費節(jié)省了每件x元,每件衣服成本節(jié)省x元,成本下降了x%,。
2,,根據(jù)工藝制單,資料內(nèi)容包括⑴板單款式圖⑵大貨尺寸表⑶批生產(chǎn)辦意見⑷大貨布片(5)印/繡花板(6)輔料
3,,根據(jù)工藝單編制的生產(chǎn)進度表,并定期跟進生產(chǎn)進度,,每兩周更新一次,,交品控部門了解進度以便安排中期/尾期驗貨和方便每周開分組會議向上司報告廠家的生產(chǎn)進度及工作進度。 5,,中期驗貨要檢驗:色辦對色,;查看半成品款式與批辦有否不同,;查看半成品主料、配料有否正確; 查看半成品車縫手工; 半成品局部量度尺寸,。
6, 尾期檢驗再次核對批辦,、色卡、量度尺寸,,配料及資料核對準(zhǔn)確,,是否按包裝要求包裝。 7, 檢查結(jié)果如實寫在驗收報告上,,并要求廠方確認及簽名,。
本人立足于服裝界32年,能不斷的鉆研新技術(shù),,新工藝,,新方法,培訓(xùn)專業(yè)人才,并在實際工作中解決技術(shù)問題,;為所在的公司帶來良好的效益,。
車間年終總結(jié)及不足之處篇五
在這一年里我們根據(jù)公司需要研發(fā)新的產(chǎn)品,研發(fā)的產(chǎn)品會會按照市場需求來制定,,消費人群不同制定不同的產(chǎn)品,,新產(chǎn)品上市也需要經(jīng)過市場的檢驗,同時也會根據(jù)需要決定是否引進心得產(chǎn)品技術(shù),,來提升車間的工作,。
對于日常工作我們會更具具體的要求來做好每日的工作保證工作順利,經(jīng)常檢查工作的進程,,根據(jù)工作的具體情況做好工作安排,,提升工作具體數(shù)值,整改一些不合理的地方保證工作能夠按時完成,,每天需要工作的地方就是提升工作進度,。
我們要做的是提高生產(chǎn),需要制定合理的工作計劃,,在制定計劃之前需要做好工作調(diào)整,,每天都要把工作按時規(guī)劃好,精確工作方案,,保證能夠具體落實到位,,通過一部分實驗然后根據(jù)實驗記過做好工作計劃,也會更具日常工作任務(wù)每次都要加強工作的具體安排,,提高工作效率,,合理分配人員,減少工作成本,,在這過程中不可能只靠想就能夠解決的,,還需要經(jīng)過檢驗,并且經(jīng)過大量運算,,算好工作的具體步驟,,保證工作順利完成,,沒有任何瑕疵,。
制定好工作接話交給上級檢查,,上級領(lǐng)導(dǎo)通過了我們就會做好工作任務(wù),,上級領(lǐng)導(dǎo)沒有通過就會從新規(guī)劃,,當(dāng)然在這事先我們會制定兩份工作計劃,為了保證工作計劃能夠順利實施,,需要我們做好工作的各個環(huán)節(jié),,監(jiān)督指導(dǎo)工作進行。
身為技術(shù)人員自身的技術(shù)必須要提升,,只有把自己的技術(shù)提升起來才能夠完成工作的任務(wù),,這是我們必須要重視的,為此我為了能夠做好工作也安排了很多的學(xué)習(xí)時間,,通過自身學(xué)習(xí)努力提升自己的知識儲備,,同時還會向車間同時做好溝通學(xué)習(xí),從他們身上學(xué)習(xí)到更多的技巧更多的知識,,保證自己能力得到提升,,不斷加強自己的工作實力,開拓思路也需要不斷提升自己,,我們車間也有競爭對手也會研究競爭對手的產(chǎn)品設(shè)計,,做好相應(yīng)的競爭產(chǎn)品生產(chǎn)。
在工作中經(jīng)常遇到工作問題,,比如設(shè)計一款產(chǎn)品但是會由于自身的實力問題導(dǎo)致自己的視野不夠?qū)掗?,做的東西也不夠好,市場情況沒有做好充分的分析,,最終沒有實現(xiàn)生產(chǎn),,做了白費工,每次工作時需要經(jīng)過老員工的指點才能夠做好工作,,自己的經(jīng)驗還有所不足欠缺很多,。
對于這一年對我來說是成長的一年,也是我進步最大的一年,,工作能力得到了很大的提升能獨立完成工作任務(wù),,并且能夠做好自己的本職工作。
車間年終總結(jié)及不足之處篇六
20xx年這一年的時間很快過去了,,這一年里,,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的幫助下,使我的儀表維修水準(zhǔn)有了新的提高,,班里的同事在生活上互幫互助,,在工作上相互配合,讓我們攻克了一個又一個難題,,為了更好的完成工作,,總結(jié)經(jīng)驗,揚長避短,,提高自己的業(yè)務(wù)技能,。
儀表空氣、保溫伴熱是否正常供給,,消除缺陷,,保證正常供給;檢查現(xiàn)場控制電纜有無破損,、露線并及時消除不安全因素,。保證儀表設(shè)備的正常運行,及時發(fā)現(xiàn)不安全隱患,,及時處理,,做到防患于未然,從而保障生產(chǎn)安全穩(wěn)定運行,。檢修及改造方面,,主要工作為維護和維修對已經(jīng)損壞的伴熱管線進行維修及更換,冬季處理儀表保溫,,消除導(dǎo)壓管漏點,,維修閥門定位器;對電纜槽盒上的廢棄物進行清理,,對裝置平穩(wěn)一次開工成功做出了自己的貢獻,。
事故的發(fā)生,只有自覺地參與安全管理,,自覺遵守安全操作規(guī)程,,才能實現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標(biāo)。車間積極組織員工系統(tǒng)進行安全培訓(xùn),,強化安全生產(chǎn)意識,。貫徹執(zhí)行國家“安全第一、預(yù)防為主,、綜合管理”的安全方針,,加強檢修施工現(xiàn)場安全管理工作,強化自我保護意識,,堅持把安全工作放在首位,。
隨著事物的發(fā)展規(guī)律與時間的推移,在我們的日常工作中會暴露出許多新問題,,新矛盾,,因此就要求我們要與時俱進,,不斷開拓。為了更好地吸取經(jīng)驗和教訓(xùn),,我對工作中存在的問題進行分析,,作出以下總結(jié):
工作經(jīng)驗有待提高,對相關(guān)知識情況了解的還不夠詳細和充實,,掌握的技術(shù)手段還不夠多,,要學(xué)會不懂的問題虛心請教,努力豐富自己,、充實自己,,尋找自身差距,拓展知識面,,不斷培養(yǎng)和提高充實自己的工作能力,,把自己業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力進一步提高,也希望公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對我多提要求,,多提建議,,使我更快更好的完善自己,更好的適應(yīng)工作需要,,在以后處理各種問題時考慮得更為全面,、慎重,對待問題更加嚴謹,。
1,、做好儀表的安裝、調(diào)試,、日常維護,、維修、校驗,。
2,、定期效驗計量表計確保計量的準(zhǔn)確。
3,、加強安全學(xué)習(xí),,保證自身及設(shè)備安全。
4,、加強自身的學(xué)習(xí),,提高自己的業(yè)務(wù)水平。