總結(jié)是指對某一階段的工作,、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,，它可以明確下一步的工作方向,，少走彎路,，少犯錯誤,，提高工作效益,，因此,，讓我們寫一份總結(jié)吧,。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢,？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡,。

工廠設(shè)備部年終總結(jié) 攪拌站設(shè)備部年終總結(jié)篇一

從事公司設(shè)備,、設(shè)施維修、保養(yǎng)工作,，公司xx年x月試運營以來,，經(jīng)歷了15個月風霜雨雪酷暑寒冬；在公司經(jīng)營團隊的帶領(lǐng)下,，沖破重重障礙與險阻,，迎來了新疆航食今天的蓬勃發(fā)展。作為一名普通員工,，能參與這部恢弘巨作,，經(jīng)歷這一年多不平凡的歷程，我的人生就不再普通,，也正是因此,，在平時的工作中，我不斷積極學習企業(yè)文化和專業(yè)技能,，用企業(yè)文化熏陶自我,，提高思想覺悟，用專業(yè)技能武裝自己,，提高業(yè)務(wù)水平,。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心教導(dǎo)和同事的支持幫助下， 克服維修組人員不夠，等方方面面的困難,，發(fā)揚甘于奉獻,、敬業(yè)愛崗的優(yōu)秀品德，很快進入角色,，為新疆航食的正常生產(chǎn)做出突出貢獻,，工作業(yè)績得到公司領(lǐng)的認可。

1,、對工程施工遺留存在的問題進行檢查,、跟蹤和維修。

2,、保證設(shè)備設(shè)施的安全運行和加強設(shè)施設(shè)備的安檢,、維護和保養(yǎng)工作，制定工作計劃,，落實計劃內(nèi)容,、完成時間和責任人，以及檢查時間,，明確各項工作重點,，確保設(shè)施設(shè)備安全運行

3、嚴格控制設(shè)備的運行,，力求節(jié)能降耗,，在節(jié)能方面，

今年的主要工作是加強設(shè)備的保養(yǎng),，控制設(shè)備的運行時間和參數(shù),，以及環(huán)境的要求，以達到節(jié)能降耗的目的,。

4、重視消防設(shè)備設(shè)施的管理,，通過自身的努力,，修護消防設(shè)備對消防報警聯(lián)動系統(tǒng)進行全面的檢查，列出每個報警探頭,，逐點進行測試,，查出問題。進行維修,，消除故障,。

5、制定全年的保養(yǎng)工作計劃和保養(yǎng)工作標準,。

6,、配合財務(wù)部，建立庫房工程材料最低庫存量,，保證維修材料的供應(yīng),。

7,、在日常工作中，維修設(shè)備時的安全規(guī)范操作和加強自我安全防范的意識,，杜絕工傷事故的發(fā)生,。

1、 中央空調(diào)

我公司共用2臺開利空調(diào)主機,，20xx年x月x日,。我在樓頂檢查發(fā)現(xiàn)兩臺空調(diào)主機一直報警，故障排除不了,，檢查時發(fā)現(xiàn)2號空調(diào)主機壓力自我保護鍋爆裂了,，導(dǎo)致2號空調(diào)主機機組不能正常運行，自動補水系統(tǒng),，變頻器壞了,，我聯(lián)系售后工程師和設(shè)備廠家陸衛(wèi)東后。他們詳細檢查1號空調(diào)主機發(fā)現(xiàn)機組內(nèi)的不銹鋼板換有裂縫了,，壓縮機制冷系統(tǒng)里的制冷劑液泄漏,，2號空調(diào)主機機組原因主機壓力自我保護鍋在空調(diào)水循環(huán)系統(tǒng)不穩(wěn)定時就會發(fā)生爆裂。解決方案：1,。要加一個0,。5立方的高位水箱高位浮球自動補水排氣水箱就解決空調(diào)水循環(huán)系統(tǒng)不穩(wěn)定，壓力差,，空氣排不盡,，空調(diào)水循環(huán)系統(tǒng)內(nèi)永不會缺水這些問題。2,。要買4瓶制冷劑,。3要重新?lián)Q一個板換。水箱成本3000元,，制冷劑20xx元,，板換 19000元

與要從美國原廠發(fā)貨，人工費3000,。運費,，等其他總計30000元。但是我們設(shè)備已過了保修期,，經(jīng)過和施工方,、廠家多次交涉，最終廠家愿意通過售后服務(wù)方式,，解決空調(diào)出現(xiàn)的所有問題,，現(xiàn)在空調(diào)主機已修復(fù)。為公司節(jié)約維修費用30000元。

2,、特種車庫卷簾門

我們公司特種車庫,，是用來停放送餐車的，卷簾門因故障,，卷簾門升不起來,，影響餐車進出。因這個卷簾門面積大,，門高,，我公司沒有腳手架這種登高設(shè)施。需要在外面請專業(yè)的公司來修理,，但是專業(yè)的公司要價實在太高,，在為公司節(jié)約維修資金的前提下，最后我和同事克服了沒有腳手架登高設(shè)備,，人手不夠的問題,，盡一切努力，經(jīng)過14小時的奮戰(zhàn),，最終解決了卷簾門升不起的問題,，提高技術(shù)增加了維修經(jīng)驗，為公司節(jié)約3000元,。

3,、工程遺留問題

主要生產(chǎn)車間房頂滲水和特種車庫,、庫房屋面漏水,，上半年對房頂漏水、熱廚設(shè)備2條電纜接地問題得到有效地解決,。特種車庫,、庫房重新做防水層,，熱廚設(shè)備2條電纜更換新的電纜。

4,、消防系統(tǒng)

使消防報警聯(lián)動系統(tǒng)和消防給水系統(tǒng)完好率保持在95%以上，消防報警探頭無故障率保持在98%以上,。

5、維修組在去年的工作基礎(chǔ)上,，今年進行了分工種制定

詳細的設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)計劃,，將計劃分解到每個月，制定了詳細的保養(yǎng)工作內(nèi)容與標準,，實施時落實到人,，保證了工作的質(zhì)量和效率。

通過一年來的辛勤工作，我雖然取得了一點成績,，但仍需不斷努力,，與時俱進。我將不斷的總結(jié)與反省,，不斷地鞭策自己并充實自己,，提高個人修養(yǎng)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,，與公司共同進步,、共同成長，為公司輝煌的明天做出更大的貢獻,。

工廠設(shè)備部年終總結(jié) 攪拌站設(shè)備部年終總結(jié)篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，各位同事，大家好!

從事公司設(shè)備,、設(shè)施維修,、保養(yǎng)工作，公司xx年x月試運營以來,，經(jīng)歷了15個月風霜雨雪酷暑寒冬;在公司經(jīng)營團隊的帶領(lǐng)下,，沖破重重障礙與險阻，迎來了新疆航食今天的蓬勃發(fā)展,。作為一名普通員工,，能參與這部恢弘巨作，經(jīng)歷這一年多不平凡的歷程,，我的人生就不再普通,，也正是因此，在平時的工作中,，我不斷積極學習企業(yè)文化和專業(yè)技能,，用企業(yè)文化熏陶自我，提高思想覺悟,，用專業(yè)技能武裝自己,，提高業(yè)務(wù)水平。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心教導(dǎo)和同事的支持幫助下,克服維修組人員不夠,，等方方面面的困難,，發(fā)揚甘于奉獻、敬業(yè)愛崗的優(yōu)秀品德,，很快進入角色,，為新疆航食的正常生產(chǎn)做出突出貢獻，工作業(yè)績得到公司領(lǐng)的認可,。

一,、工作內(nèi)容

1,、對工程施工遺留存在的問題進行檢查、跟蹤和維修.

2,、保證設(shè)備設(shè)施的安全運行和加強設(shè)施設(shè)備的安檢,、維

護和保養(yǎng)工作，制定工作計劃,，落實計劃內(nèi)容,、完成時間和責任人，以及檢查時間,，明確各項工作重點,，確保設(shè)施設(shè)備安全運行

3.、嚴格控制設(shè)備的運行,，力求節(jié)能降耗,，在節(jié)能方面，

今年的主要工作是加強設(shè)備的保養(yǎng),，控制設(shè)備的運行時間和參數(shù),，以及環(huán)境的要求，以達到節(jié)能降耗的目的,。

4,、重視消防設(shè)備設(shè)施的管理，通過自身的努力,，修護消防設(shè)備對消防報警聯(lián)動系統(tǒng)進行全面的檢查,，列出每個報警探頭，逐點進行測試,，查出問題,。進行維修，消除故障.

5,、制定全年的保養(yǎng)工作計劃和保養(yǎng)工作標準.

6,、配合財務(wù)部，建立庫房工程材料最低庫存量,，保證維修材料的供應(yīng),。

7、在日常工作中,，維修設(shè)備時的安全規(guī)范操作和加強自我安全防范的意識,，杜絕工傷事故的發(fā)生。

二,、工作成績

1,、中央空調(diào)

我公司共用2臺開利空調(diào)主機，20xx年x月x日,。我在樓頂檢查發(fā)現(xiàn)兩臺空調(diào)主機一直報警,，故障排除不了，檢查時發(fā)現(xiàn)2號空調(diào)主機壓力自我保護鍋爆裂了,，導(dǎo)致2號空調(diào)主機機組不能正常運行,，自動補水系統(tǒng)，變頻器壞了,，我聯(lián)系售后工程師和設(shè)備廠家陸衛(wèi)東后.他們詳細檢查1號空調(diào)主機發(fā)現(xiàn)機組內(nèi)的不銹鋼板換有裂縫了,，壓縮機制冷系統(tǒng)里的制冷劑液泄漏，2號空調(diào)主機機組原因主機壓力自我保護鍋在空調(diào)水循環(huán)系統(tǒng)不穩(wěn)定時就會發(fā)生爆裂.解決方案：1.要加一個0.5立方的高位水箱高位浮球自動補水排氣水箱就解決空調(diào)水循環(huán)系統(tǒng)不穩(wěn)定,，壓力差,，空氣排不盡，空調(diào)水循環(huán)系統(tǒng)內(nèi)永不會缺水這些問題.2.要買4瓶制冷劑,。3要重新?lián)Q一個板換,。水箱成本3000元，制冷劑20xx元,，板換19000元

與要從美國原廠發(fā)貨,，人工費3000.運費，等其他總計30000元,。但是我們設(shè)備已過了保修期,，經(jīng)過和施工方、廠家多次交涉,，最終廠家愿意通過售后服務(wù)方式,，解決空調(diào)出現(xiàn)的所有問題，現(xiàn)在空調(diào)主機已修復(fù),。為公司節(jié)約維修費用30000元,。

2、特種車庫卷簾門

我們公司特種車庫,，是用來停放送餐車的,，卷簾門因故障，卷簾門升不起來,，影響餐車進出,。因這個卷簾門面積大，門高,，我公司沒有腳手架這種登高設(shè)施,。需要在外面請專業(yè)的公司來修理，但是專業(yè)的公司要價實在太高,，在為公司節(jié)約維修資金的前提下,，最后我和同事克服了沒有腳手架登高設(shè)備，人手不夠的問題,，盡一切努力,，經(jīng)過14小時的奮戰(zhàn),，最終解決了卷簾門升不起的問題，提高技術(shù)增加了維修經(jīng)驗,，為公司節(jié)約3000元,。

3、工程遺留問題

主要生產(chǎn)車間房頂滲水和特種車庫,、庫房屋面漏水,，上半年對房頂漏水、熱廚設(shè)備2條電纜接地問題得到有效地解決,。特種車庫,、庫房重新做防水層，熱廚設(shè)備2條電纜更換新的電纜,。

4,、消防系統(tǒng)

使消防報警聯(lián)動系統(tǒng)和消防給水系統(tǒng)完好率保持在95%以上，消防報警探頭無故障率保持在98%以上,。

5,、維修組在去年的工作基礎(chǔ)上，今年進行了分工種制定

詳細的設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)計劃,，將計劃分解到每個月,，制定了詳細的保養(yǎng)工作內(nèi)容與標準，實施時落實到人,，保證了工作的質(zhì)量和效率,。

通過一年來的辛勤工作，我雖然取得了一點成績,但仍需不斷努力,，與時俱進,。我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實自己,，提高個人修養(yǎng)與業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進步,、共同成長,，為公司輝煌的明天做出更大的貢獻。

工廠設(shè)備部年終總結(jié) 攪拌站設(shè)備部年終總結(jié)篇三

通過管理思路的創(chuàng)新,，使公司上下形成了設(shè)備是運行管理的基礎(chǔ)與保障,，設(shè)備管理是運行管理中的一個主體，通過各部門的協(xié)助和運行班組,、機修車間對設(shè)備管理的重視,，使設(shè)備的維護、保養(yǎng)有了較大的改觀,，提升了管理水平,。

設(shè)備維修管理工作是確保設(shè)備設(shè)施正常運行的關(guān)鍵,，為此也在原來的基礎(chǔ)上推出了一些設(shè)備維修管理新舉措，一是開展設(shè)備維修回訪,，重視維修質(zhì)量,，從5月份開始，推出設(shè)備維修回訪制,，維修人員每月以班為單位，對各班組所維修的設(shè)備缺陷進行統(tǒng)計匯總,，填寫設(shè)備維修回訪單,，設(shè)備維修回訪制的實施，可促進機修車間和運行班組對設(shè)備維修情況進行全面了解,，及時,、快速發(fā)現(xiàn)存在的問題并通過聯(lián)系溝通后進行處理。二是設(shè)備分塊維修,，在對泥處理進行了一年多時間的分塊維修試點之后,，于9月份開始，全面推廣機修車間設(shè)備分塊維修模式,，從而逐步嘗試日常維修分片分塊,，定點定人，通過此種方式來進一步加強設(shè)備維修管理,，降低設(shè)備故障,，提升設(shè)備完好率、可靠度,，為生產(chǎn)運行提供保障,。三是開展維修人員長駐制，根據(jù)對預(yù)處理ii班 72米吸泥機維修人員長駐一年的試點,，總結(jié)相關(guān)經(jīng)驗,，全面開展機修人員班組長駐制，更好地處理一些小的故障及開展預(yù)防性維修工作,。四是根據(jù)公司規(guī)模擴大的現(xiàn)實,，開展了新職工的招聘，擴大了機修專業(yè)人員隊伍,，同時增加了搶修車及電瓶車,，為機修車間人員的集中與分散兩維修方式提供了硬件保障，也增加了機修車間的快速反應(yīng)能力,。五是開展維修過程控制,，為定量考核積累依據(jù)，對機修聯(lián)系單填寫進行了細化,，對維修人員,，維修時間,，維修后的情況，備件更換,，試運行情況等進行記錄統(tǒng)計,。

通過對設(shè)備維修管理的優(yōu)化，提升了維修的能力,，為生產(chǎn)運行的穩(wěn)定提供保障,，按設(shè)備管理軟件設(shè)備維修統(tǒng)計數(shù)據(jù)核算，全年累計申報缺陷2900項,，平均每天8項工作,。

20xx年，是污泥預(yù)處理工程建設(shè)的一個關(guān)鍵時期,，我擔任工程技術(shù)組組長及調(diào)試現(xiàn)場組長,，主要開展了設(shè)計優(yōu)化，設(shè)備選型,、設(shè)備技術(shù)標書編制及招標等工作,，配合完成離心機、濃縮機,、柱塞泵,、料倉、螺桿泵等設(shè)備的招標,，設(shè)備采購達6000多萬元,，通過全程參與工程建設(shè)，為設(shè)備選型獻好策,、把好關(guān),。一是充分利用現(xiàn)有經(jīng)驗，選用相關(guān)設(shè)備,；二是全面開展關(guān)鍵設(shè)備的選型考察,；三是嚴把標書技術(shù)關(guān)；四是適當放大設(shè)備功能余量,，確保設(shè)備長期正常運行,。五是重視產(chǎn)品制造過程， 與供貨廠家簽訂設(shè)備技術(shù)協(xié)議,，開展設(shè)備制造督查制,，啟用設(shè)備監(jiān)造。通過以上措施,，使工程的設(shè)備處于可控之中,，為工程的正常投運提供了可靠的保障。在工程安裝調(diào)試階段，配合開展了調(diào)試方案的編制,，開展了人員培訓(xùn),，開展了設(shè)備現(xiàn)場安裝的監(jiān)管與技術(shù)指導(dǎo)，對存在的問題及時提出并督促整改,，為工程的正常調(diào)試和運行提供了保障,。

工廠設(shè)備部年終總結(jié) 攪拌站設(shè)備部年終總結(jié)篇四

轉(zhuǎn)眼間xx年就快結(jié)束，充滿希望的xx就伴著新年的伊始即將的來臨,?；厥讀x年的工作，有碩果累累的喜悅,，也有遇到困難和挫折的惆悵,。在這一年讓我學到了很多，也成長了很多,，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體設(shè)備部的同事表示最衷心的感謝。以下是我xx年的總結(jié)：

① 儲運部的貨運車廂進行改造,，把原先長的車廂割短,，焊接，刷油漆,，重新裝回,。

② 生產(chǎn)七線的搬遷，因生產(chǎn)需要,，把原先安裝好的七線拆除,，裝車運到北京。

③ 因安全隱患,，一到六線集罐機到纏繞膜機兩邊的護欄安裝,。

④ 做宿舍堆放東西的架子和質(zhì)檢部放樣板的架子。

⑤ 安裝儲運部新隔板清洗機的氣路,、水路,。

⑥ 安裝二線新的光檢機和做光檢機打罐出來的輔助罐路。

在這一年里,，我除了車間生產(chǎn)線的正常巡檢和因機械故障意外停機的搶修工作,，和完成領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)班安排的各項工作,。這期間還多次參與了因放假生產(chǎn)線停機的大型檢修工作,，為確保車間生產(chǎn)線的按時開工，我們克服了重重困難按時完成,。

在xx這一年,，作為一名機修工，我在思想上嚴格律己，熱愛自己的事業(yè),，嚴格要求自己,、鞭策自己，不嫌臟不嫌累,，認真工作,。一年來，我能圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)班安排的各項工作,，我相信在以后的工作中,，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在同事們的幫助下,，通過自己的不懈努力,，克服缺點，下一年,，我將更加努力工作,，勤學苦練，爭取最大的進步,。

安全是重點,，不管是工作也好，生活也好,，人身安全,，機械安全，都需要我們時時刻刻高度重視,。在工作中也有個別安全事件,，一些輕微的手腳磕碰，出現(xiàn)一些小的問題,，證明還是存在有些疏忽粗心大意,，不夠注意細節(jié)過程，安全意識還是不夠全面的,，沒有考慮到細節(jié),。在以后的工作中，要認真學習條例,，安全生產(chǎn),、安全注意事項，注重安全,，為更好做到無設(shè)備安全事故,，無人身安全事故，排除一些存在的安全隱患,。

① 工作經(jīng)驗少,，工作進展吃力,。沒有具備良好的專業(yè)知識、經(jīng)驗,，當設(shè)備出現(xiàn)問題時,，自己應(yīng)該有一個好的辦法來解決問題，而不是一頭霧水,。

② 遇事不能沉著應(yīng)對,，思考問題不是太全面，對設(shè)備結(jié)構(gòu),、維護保養(yǎng)記錄知識的困乏,，就不能有效及時的作出全面判斷，更不要說提高工作效率,，我還需要努力學習,，彌補自身不足。

③ 工作進展慢,，思路方法缺乏創(chuàng)新,，在處理日常的工作中經(jīng)常因自己的疏忽，造成了工作的被動,，工作方法及思路上往往憑經(jīng)驗辦事,，憑以往的工作套路處理問題，工作上的大膽創(chuàng)新表現(xiàn)得不夠,。

④ 車間生產(chǎn)設(shè)備利用率高,，持續(xù)動行時間長,，特別是潤滑不到位,，配件磨損和更換周期加快。對生產(chǎn)人員和對設(shè)備的保養(yǎng)及潤滑沒有監(jiān)督,，跟蹤落實不到位,。

① 將繼續(xù)圍繞安全生產(chǎn)為中心，認真執(zhí)行公司,、車間下達的各項工作任務(wù),，把安全生產(chǎn)放在首位。

② 努力維護好車間所有的生產(chǎn)設(shè)備,，使它隨時都能保持一種高效的運轉(zhuǎn)能力,。

③ 合理安排機修房，繼續(xù)推行“5s”,，實現(xiàn)清潔生產(chǎn),，加強內(nèi)部工作環(huán)境，使我們能在一個干凈,、整潔的環(huán)境中工作,。

④ 認真學習周董xx半年會上的講話精神：

a、轉(zhuǎn)變思維方式：技術(shù)不斷創(chuàng)新，思維的轉(zhuǎn)變,，學會用新的方法做事,。

b、責任：不管在工作中或是生活中,，不管做什么事,，都要善始善終，在做事時一定要注意不要影響到別人,。

c,、做好身邊的事：無論做任何事情，不管成與不成都要盡力去做,。認定了一件事,，就要執(zhí)著一點，認真一點,，只有把認定的事做好了,，也就成功了一半，所以要執(zhí)著做事,，從身邊的小事做起,，從自我做起。

在新的一年將開始之際,，我將發(fā)揚優(yōu)點,，再接再厲，克服不足,，勇闖難關(guān),，虛心學習先進經(jīng)驗，在xx年的工作中再造輝煌,。

工廠設(shè)備部年終總結(jié) 攪拌站設(shè)備部年終總結(jié)篇五

時光飛逝,，充滿收獲的20xx年即將過去，總結(jié)今年的設(shè)備管理工作基本完成了公司預(yù)定的設(shè)備管理工作計劃和設(shè)備修理維護計劃中的各項指標,，設(shè)備沒有出現(xiàn)重大問題,，沒有發(fā)生重大人身安全事故及設(shè)備安全事故，現(xiàn)就具體工作做如下工作總結(jié)：

今年我隊重新啟用了32鉆機,，32鉆機是老設(shè)備,，安全系數(shù)較低，設(shè)備比較落后,，但是職工對這套設(shè)備比較熟悉,，使用起來比較得心應(yīng)手，且老設(shè)備自身磨合十分充分到位,，固一直以來未出現(xiàn)大的設(shè)備事故,。從平時的生產(chǎn)管理來講,，每口井開鉆前的設(shè)備安全檢查都是設(shè)備管理工作中的一個重要內(nèi)容，在完整統(tǒng)計好檢查中提出的整改內(nèi)容的同時,，對提出整改的問題當日組織整改,，不能馬上整改的，通過書面形式及時反映給有關(guān)部門是一項十分重要的工作,。我隊嚴格按照此標準和要求,，高效率發(fā)揮設(shè)備性能，順利生產(chǎn),。7月份,，70鉆機在汊澗安裝試運行，使得我隊重新接觸了70鉆機,，再次安裝70d鉆機問題發(fā)現(xiàn)不少,，一是設(shè)備的長時間打包，使得一些設(shè)備不能平穩(wěn)運行,，隊部在對設(shè)備進行調(diào)試和安裝過程中存在的問題進行討論部署,，最終完成新設(shè)備的安裝調(diào)試和投產(chǎn)工作；二是職工生疏操作,，不能很快轉(zhuǎn)型,。另在日常設(shè)備運轉(zhuǎn)過程中要做到定時定期跟蹤檢查。杜絕設(shè)備安全隱患,。使得我隊安裝,、生產(chǎn)兩不誤。

12月份,，公司開拓域外項目,，我隊接手徐聞x3井，這是一大喜訊,，這是提升隊伍水平的大好機會,，同時又極具挑戰(zhàn)性,，就設(shè)備方面而言,，主要存在以下問題：一是長途搬運對設(shè)備具有一定的破壞性，二是設(shè)備安裝調(diào)試存在困難,，且安裝時間長,，重量大，危險因素多,。但是我隊堅持高要求,、標準操作嚴格關(guān)，加上職工努力克服重重困難最終順利一開徐聞x3井,。而其中最為關(guān)鍵的內(nèi)在條件在于我隊設(shè)備維護,、保養(yǎng)工作到位以及之前的汊澗試安裝工作到位,。

今年我隊無因保養(yǎng)不到位、不及時或超保,、漏保而造成的設(shè)備事故發(fā)生,。同時，我隊重點加大了設(shè)備管理中的各項制度的執(zhí)行力度,。對于崗位坐崗以及巡回檢查要求更是重中之重,，班組會議強調(diào)需利害深井坐崗制度的重要性，需謹記設(shè)備良好運行環(huán)境的重要性,。一系列措施的執(zhí)行使得我隊域外項目建設(shè)保持著良好狀態(tài),。

報表資料規(guī)范填寫記錄，確保設(shè)備在正常保養(yǎng)周期內(nèi)得到良好保養(yǎng),，關(guān)乎于整個生產(chǎn)過程的安全可靠,。并作為依據(jù)，有案可尋,。

設(shè)備就像人的身體一樣,，平時要仔細呵護，這樣才能長久健康,，如若等到出了問題再大修大整,，勢必也會影響設(shè)備的運行可靠性以及工作效率。思想認識極為重要,，一切問題幾乎都可以歸結(jié)為人員的思想認識不到位,。玩忽職守，存在僥幸心理,，這才是最大隱患,。每次班前班后會，本人都強調(diào)思想意識的重要性,，設(shè)備是死的,，人腦是活的，出了問題不是設(shè)備問題,，而是人的問題,。

總之，源于狠抓落實設(shè)備管理,，才有今年的良好生產(chǎn)局面,，同時也是一項吸引招商引資的重要手段，不能萬事俱備只缺東風,，腳踏實地,，穩(wěn)步前進，才是正確的選擇,。

工廠設(shè)備部年終總結(jié) 攪拌站設(shè)備部年終總結(jié)篇六

20xx年,始終把設(shè)備管理和設(shè)備安全工作放在首位,，認真貫徹執(zhí)行“安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理”的安全工作方針,，狠抓落實安全生產(chǎn)管理和設(shè)備基礎(chǔ)管理工作,，為公司各項工作的開展和經(jīng)濟指標的完成打下了堅實基礎(chǔ)，回顧這一年來設(shè)備管理和安全管理主要做了以下幾個方面的工作：

為了切實加強對安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),，強化安全生產(chǎn)管理,，年初，總經(jīng)理與各車間負責人簽訂了《安全生產(chǎn)責任狀》,，把安全目標層層細化,、量化，落實到每一個人,。20xx年安全生產(chǎn)責任狀簽訂4個車間,，簽訂率100%。形成了公司領(lǐng)導(dǎo)總負責,，各車間重點負責的安全生產(chǎn)責任模式,。

沒有規(guī)矩不成方圓，完善的制度是保證安全的基礎(chǔ),，因此今年設(shè)備安全處花費了大量的精力重新修訂安全生產(chǎn)管理制度,、編制了公司級的綜合應(yīng)急救援預(yù)案、重新把車間的安全生產(chǎn)責任制進行修訂等,，為公司的安全管理工作打下了良好的基礎(chǔ),。并且按照國家要求的標準建立健全了各類消防設(shè)備檔案、資料,，做到安全工作心中有數(shù),，確保公司的安全生產(chǎn)運營。

為全面貫徹落實“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理”的安全工作方針，今年我們重點強化了對職工的安全教育的培訓(xùn)力度,。

1,、公司從員工一入公司開始，組織開展新員工入公司“三級”安全教育,，從公司級的教育“宣傳國家的法律法規(guī),、公司的安全管理規(guī)章制度”,，到車間級的“車間工藝生產(chǎn)情況,、危險源辨識”，最后到班組的“崗位操作技能和安全操作規(guī)程的培訓(xùn)”,，一步步確保我們的新員工受到一個系統(tǒng)的,、有層次的,、全面的職業(yè)健康安全環(huán)境教育。確保新員工入公司“三級”安全教育率達100%并保證了培訓(xùn)的效率,。

2,、在六月份“安全生產(chǎn)月”活動中，根據(jù)上級文件精神的要求,，積極參與安全生產(chǎn)活動,。組織全體員工通過各種形式積極學習安全、消防知識,?！鞍踩a(chǎn)月”活動的開展，十一月份在縣安監(jiān)局統(tǒng)一組織精心安排下,進行了一次全員安全培訓(xùn),提高了廣大員工安全生產(chǎn)的積極性,。

3,、消防演練、消防知識培訓(xùn)：在去年組織職工參與的消防滅火演習的基礎(chǔ)上,，今年我單位又組織了一次消防知識培訓(xùn),，結(jié)合最新的消防知識和技術(shù)，為廣大員工講述生動形象的一堂教學課,，不僅員工一些日常中使用的滅火常識,，還重點講解了如何正確的使用各類滅火器，并收到了很好的效果,。

4,、在組織“安全生產(chǎn)月”活動時公司內(nèi)懸掛了安全警示標志，醒目位置張貼了安全宣傳標語,，以提高人們的防范能力,，減少或避免事故的發(fā)生。

5,、今年下半年在張永,、李勇副總經(jīng)理和設(shè)備、生產(chǎn)技術(shù)處,、企管處等部門通過一系列的培訓(xùn),、考試和實際操作訓(xùn)練，大大提高了全員的法律知識,、處理問題的能力和技能,，增強了全體職工搞好安全生產(chǎn)的自覺性，提高隊伍的整體素質(zhì),，從根本上解決安全生產(chǎn)意識,、水平和責任心的問題，有效地加強管理的執(zhí)行力,。

1,、加強現(xiàn)場設(shè)備巡檢,，及時消除設(shè)備隱患，確保設(shè)備良好運行,。根據(jù)公司和車間要求,，我們加強了對設(shè)備的維護和潤滑管理。制定了一系列規(guī)章制度,。把原來制定的巡檢制度,、包機制度、設(shè)備潤滑制度的條款又進行了細化,，對車間所屬設(shè)備實行定點巡檢,，包機到人，責任到人,。及時交流巡檢情況,，對發(fā)現(xiàn)的問題進行確認。同時,，及時和操作維修人員溝通,，了解設(shè)備運行狀況，發(fā)現(xiàn)問題積極協(xié)商解決,。我們在發(fā)現(xiàn)重大設(shè)備問題上及時向上一級領(lǐng)導(dǎo)匯報,，反映情況。從實行情況來看,，效果較明顯,。職工們的責任感增強了，對設(shè)備的維護細心了,。

2,、加強設(shè)備技術(shù)檔案管理，完善技術(shù)資料,。設(shè)備技術(shù)檔案是對設(shè)備檢修過程的記錄,，通過對設(shè)備技術(shù)檔案的檢查，可對此設(shè)備的運行狀況,、損壞程度以及損壞的原因有一個深刻的認識,，能及時調(diào)整對設(shè)備的運行條件和對設(shè)備的改進。對車間動態(tài)設(shè)備技術(shù)檔案一周檢查一次,，對未及時填寫的及時通知該車間的技術(shù)員,，保證技術(shù)檔案能及時反映出設(shè)備的維修情況，有利于對設(shè)備的管理,。

3,、嚴把設(shè)備檢修質(zhì)量關(guān)。設(shè)備檢修質(zhì)量的好壞，直接影響到設(shè)備運轉(zhuǎn)的穩(wěn)定,，影響到系統(tǒng)的穩(wěn)定運行,。作為設(shè)備管理,，檢修質(zhì)量是第一要務(wù),。無論是設(shè)備大修還是搶修，我們對拆檢的設(shè)備仔細檢查,，對損壞設(shè)備積極查找原因,，找出癥結(jié)，及時解決,，保證設(shè)備的穩(wěn)定運行,。

4、針對1#焦爐及化產(chǎn)回收等系統(tǒng)生產(chǎn)過程中存在的問題,逐一分析研究,找出解決問題的措施,特別是塌焦問題,現(xiàn)已明顯減少,。

5,、煉焦車間八大車輛主要備件價格昂貴，供貨周期長,，這對設(shè)備的維修和降低成本是非常不利的,，因此，在經(jīng)過充分論證后,，能就近加工且保證產(chǎn)品質(zhì)量前提下不再舍近求遠,，雖然仍存在一點小問題需改進外，但總的來說是成功的,。降低了成本,，縮短了備件的供貨周期，為保證生產(chǎn)系統(tǒng)的穩(wěn)定運行和縮短開停車時間打下了堅實的基礎(chǔ),。

6,、積極進行修舊利廢，對焦線∮400---500滾筒共5套進行了技改技措,，為公司節(jié)約了資金,、降低了成本消耗。

設(shè)備安全處在保證設(shè)備管理和安全管理的前提下,，與各車間科室配合,，保證爐的建設(shè)、烘爐和項目投產(chǎn),。在爐建設(shè)過程中,，設(shè)備安全處有關(guān)人員加班加點、認真負責,，保證了爐設(shè)備安裝質(zhì)量,、砌爐質(zhì)量。公司有關(guān)人員自行制定了烘爐和投產(chǎn)方案，并組織實施,。爐按質(zhì)按量順利投產(chǎn),。

在配套項目建設(shè)方面，由設(shè)備安全處組織和實施建設(shè)配套項目,。包括硫銨,、污水處理、煤氣柜,、消防系統(tǒng),、泡沫消防系統(tǒng)等，現(xiàn)已基本達到調(diào)試和試運行條件,，為下一步穩(wěn)定運行打下了堅實基礎(chǔ),。煤氣綜合利用(汽輪發(fā)電機)項目正在按要求施工，計劃20xx年初投入運行1#,、爐投產(chǎn)后,，有關(guān)安全、消防等手續(xù)已嚴重影響企業(yè)的正常經(jīng)營,，現(xiàn)正在辦理有關(guān)手續(xù),。消防審核已通過，正在準備驗收資料,，試生產(chǎn)備案手續(xù),。正在準備有關(guān)壓力容器、壓力管道等驗收資料,。

在20xx年一年的工作過程中,，我們處在以下幾個方面還有待改進：

1、在設(shè)備管理方面,，設(shè)備管理經(jīng)驗還不足,，特別是設(shè)備管理制度、安全操作規(guī)程貫徹執(zhí)行力度不夠,，有待加強和改進,。

2、專業(yè)知識和技術(shù)水平有待提高,。這些我們將會在以后的日子里通過刻苦的努力學習,、實踐，不斷的積累經(jīng)驗,，在實踐中來鍛煉完善自己,。

3、安全管理方面,，牢固樹立安全發(fā)展理念,，夯實基礎(chǔ)并強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管工作,，進一步深化隱患排查治理。更要做好重大危險源安全監(jiān)管,、一級動火區(qū)動火證制度,。

1、狠抓設(shè)備基礎(chǔ)管理工作,，進一步完善設(shè)備管理各項規(guī)章制度,，特別是管理制度的執(zhí)行落實情況。積極配合公司各項精神要求,，完成新一年的生產(chǎn)計劃,。

2,、加強設(shè)備巡檢力度,，及時發(fā)現(xiàn)問題并處理問題，保證設(shè)備正常穩(wěn)定運行,。

3,、狠抓安全管理工作，進一步完善安全管理各項規(guī)章制度,，提高安全管理水平,。

4、加強安全巡查力度及時發(fā)現(xiàn)安全隱患并及時解決,，做到安全第一,，預(yù)防為主，杜絕安全事故發(fā)生,。

回顧即將過去的一年,，我們對自己的工作基本滿意，做到了吃苦,、耐勞,，積極肯干。在新的一年里,，在上級領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下爭取有更大的進步,。

工廠設(shè)備部年終總結(jié) 攪拌站設(shè)備部年終總結(jié)篇七

時間一晃而過，彈指之間,，20xx年已接近尾聲,。在過去的一年里、作為一名新員工,，自己學到了很多,，有很多不足的地方。在這承上啟下的年底,，我在這里對自己這一年的工作出總結(jié),，總結(jié)自己已得的經(jīng)驗,，也提出更高的要求，以期望在20xx年里發(fā)揮自己已取得的優(yōu)點改正自己工作中的缺點,，使工作更上一層樓,。

今年x月份很榮幸我進入了這個正在建設(shè)和發(fā)展中的公司，從事設(shè)備部管理員工作,，我既負責公司的設(shè)備檔案管理工作,，又負責設(shè)備部工具的的管理工作。

現(xiàn)將本人半年來的主要工作總結(jié)如下：

3個月以來,，我嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,，貫徹執(zhí)行上級及公司的有關(guān)指示精神，按照公司設(shè)備部及公司領(lǐng)導(dǎo)的部署,，完成好本職工作,。同時認真學習業(yè)務(wù)方面的有關(guān)知識，努力提高自身的業(yè)務(wù)知識和工作能力,。

我就從學習最基礎(chǔ)的機械設(shè)備基礎(chǔ)知識（原理）入手,。從20xx年x月份至20xx年x月份，我?guī)缀趺刻焱砩隙紙猿掷靡粋€小時的時間學習機械設(shè)備管理方面的知識,。盡可能多地去了解,、掌握一些它們的性能、保養(yǎng)規(guī)程,、基本操作規(guī)程等方面的基本知識,。邊學習邊將學到的設(shè)備管理知識逐一運用到工作的實踐過程中，通過工作中的實踐使我受益匪淺,。堅持自定的每周一巡查制度,，每周巡查一遍在用的設(shè)備、施工機具,。檢查一遍設(shè)備,、施工機具操作手執(zhí)行操作規(guī)程、維修保養(yǎng)規(guī)程等情況,。并及時解決查出的問題,。

20xx年設(shè)備管理主要工作如下：

1、對公司設(shè)備,、維修工具進行檔案管理,、操作規(guī)程、保養(yǎng)規(guī)程,，檔案,、維修保養(yǎng)記錄正確填寫。

2,、編制公司的設(shè)備臺帳,，設(shè)備月購計劃,，設(shè)備統(tǒng)計、設(shè)備維修保養(yǎng)計劃,，設(shè)備維修申請等,。

3、配合公司設(shè)備部維修人員檢查和維修設(shè)備,。

20xx年我雖然取得了一些成績,，但在設(shè)備管理工作中仍然存在很多問題。但是我有決心,，會在20xx年新的一年里以更新的姿態(tài),、更加倍的努力工作，創(chuàng)造出更好的成績,。為蓬萊大金海洋重工有限公司設(shè)備部設(shè)備管理工作作出更大的貢獻,。

20xx年x月x日