總結(jié)是指對某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路,，少犯錯誤,，提高工作效益，因此,，讓我們寫一份總結(jié)吧,。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢,？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡。

工廠設(shè)備部年終總結(jié) 攪拌站設(shè)備部年終總結(jié)篇一

從事公司設(shè)備,、設(shè)施維修,、保養(yǎng)工作，公司xx年x月試運營以來,，經(jīng)歷了15個月風(fēng)霜雨雪酷暑寒冬,；在公司經(jīng)營團(tuán)隊的帶領(lǐng)下，沖破重重障礙與險阻,，迎來了新疆航食今天的蓬勃發(fā)展,。作為一名普通員工,，能參與這部恢弘巨作，經(jīng)歷這一年多不平凡的歷程,，我的人生就不再普通,，也正是因此，在平時的工作中,，我不斷積極學(xué)習(xí)企業(yè)文化和專業(yè)技能,，用企業(yè)文化熏陶自我，提高思想覺悟,，用專業(yè)技能武裝自己,，提高業(yè)務(wù)水平。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心教導(dǎo)和同事的支持幫助下,， 克服維修組人員不夠,，等方方面面的困難，發(fā)揚甘于奉獻(xiàn),、敬業(yè)愛崗的優(yōu)秀品德,，很快進(jìn)入角色，為新疆航食的正常生產(chǎn)做出突出貢獻(xiàn),，工作業(yè)績得到公司領(lǐng)的認(rèn)可,。

1、對工程施工遺留存在的問題進(jìn)行檢查,、跟蹤和維修,。

2、保證設(shè)備設(shè)施的安全運行和加強(qiáng)設(shè)施設(shè)備的安檢,、維護(hù)和保養(yǎng)工作,，制定工作計劃，落實計劃內(nèi)容,、完成時間和責(zé)任人,，以及檢查時間，明確各項工作重點,，確保設(shè)施設(shè)備安全運行

3,、嚴(yán)格控制設(shè)備的運行，力求節(jié)能降耗,，在節(jié)能方面,，

今年的主要工作是加強(qiáng)設(shè)備的保養(yǎng)，控制設(shè)備的運行時間和參數(shù),，以及環(huán)境的要求,，以達(dá)到節(jié)能降耗的目的。

4、重視消防設(shè)備設(shè)施的管理,，通過自身的努力,，修護(hù)消防設(shè)備對消防報警聯(lián)動系統(tǒng)進(jìn)行全面的檢查，列出每個報警探頭,，逐點進(jìn)行測試,，查出問題。進(jìn)行維修,，消除故障,。

5、制定全年的保養(yǎng)工作計劃和保養(yǎng)工作標(biāo)準(zhǔn),。

6,、配合財務(wù)部，建立庫房工程材料最低庫存量,，保證維修材料的供應(yīng),。

7、在日常工作中,，維修設(shè)備時的安全規(guī)范操作和加強(qiáng)自我安全防范的意識,，杜絕工傷事故的發(fā)生。

1,、 中央空調(diào)

我公司共用2臺開利空調(diào)主機(jī)，20xx年x月x日,。我在樓頂檢查發(fā)現(xiàn)兩臺空調(diào)主機(jī)一直報警,，故障排除不了，檢查時發(fā)現(xiàn)2號空調(diào)主機(jī)壓力自我保護(hù)鍋爆裂了,，導(dǎo)致2號空調(diào)主機(jī)機(jī)組不能正常運行,，自動補(bǔ)水系統(tǒng)，變頻器壞了,，我聯(lián)系售后工程師和設(shè)備廠家陸衛(wèi)東后,。他們詳細(xì)檢查1號空調(diào)主機(jī)發(fā)現(xiàn)機(jī)組內(nèi)的不銹鋼板換有裂縫了，壓縮機(jī)制冷系統(tǒng)里的制冷劑液泄漏,，2號空調(diào)主機(jī)機(jī)組原因主機(jī)壓力自我保護(hù)鍋在空調(diào)水循環(huán)系統(tǒng)不穩(wěn)定時就會發(fā)生爆裂,。解決方案：1。要加一個0,。5立方的高位水箱高位浮球自動補(bǔ)水排氣水箱就解決空調(diào)水循環(huán)系統(tǒng)不穩(wěn)定,，壓力差，空氣排不盡,，空調(diào)水循環(huán)系統(tǒng)內(nèi)永不會缺水這些問題,。2。要買4瓶制冷劑。3要重新?lián)Q一個板換,。水箱成本3000元,，制冷劑20xx元，板換 19000元

與要從美國原廠發(fā)貨,，人工費3000,。運費，等其他總計30000元,。但是我們設(shè)備已過了保修期,，經(jīng)過和施工方、廠家多次交涉,，最終廠家愿意通過售后服務(wù)方式,，解決空調(diào)出現(xiàn)的所有問題，現(xiàn)在空調(diào)主機(jī)已修復(fù),。為公司節(jié)約維修費用30000元,。

2、特種車庫卷簾門

我們公司特種車庫,，是用來停放送餐車的,，卷簾門因故障，卷簾門升不起來,，影響餐車進(jìn)出,。因這個卷簾門面積大，門高,，我公司沒有腳手架這種登高設(shè)施,。需要在外面請專業(yè)的公司來修理，但是專業(yè)的公司要價實在太高,，在為公司節(jié)約維修資金的前提下,，最后我和同事克服了沒有腳手架登高設(shè)備，人手不夠的問題,，盡一切努力,，經(jīng)過14小時的奮戰(zhàn)，最終解決了卷簾門升不起的問題,，提高技術(shù)增加了維修經(jīng)驗,，為公司節(jié)約3000元。

3,、工程遺留問題

主要生產(chǎn)車間房頂滲水和特種車庫,、庫房屋面漏水，上半年對房頂漏水,、熱廚設(shè)備2條電纜接地問題得到有效地解決,。特種車庫,、庫房重新做防水層，熱廚設(shè)備2條電纜更換新的電纜,。

4,、消防系統(tǒng)

使消防報警聯(lián)動系統(tǒng)和消防給水系統(tǒng)完好率保持在95%以上，消防報警探頭無故障率保持在98%以上,。

5,、維修組在去年的工作基礎(chǔ)上，今年進(jìn)行了分工種制定

詳細(xì)的設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)計劃,，將計劃分解到每個月,，制定了詳細(xì)的保養(yǎng)工作內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)，實施時落實到人,，保證了工作的質(zhì)量和效率,。

通過一年來的辛勤工作，我雖然取得了一點成績,，但仍需不斷努力,，與時俱進(jìn)。我將不斷的總結(jié)與反省,，不斷地鞭策自己并充實自己,，提高個人修養(yǎng)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,，與公司共同進(jìn)步,、共同成長，為公司輝煌的明天做出更大的貢獻(xiàn),。

工廠設(shè)備部年終總結(jié) 攪拌站設(shè)備部年終總結(jié)篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，各位同事，大家好!

從事公司設(shè)備,、設(shè)施維修、保養(yǎng)工作,，公司xx年x月試運營以來,，經(jīng)歷了15個月風(fēng)霜雨雪酷暑寒冬;在公司經(jīng)營團(tuán)隊的帶領(lǐng)下，沖破重重障礙與險阻,，迎來了新疆航食今天的蓬勃發(fā)展,。作為一名普通員工，能參與這部恢弘巨作,，經(jīng)歷這一年多不平凡的歷程,，我的人生就不再普通，也正是因此,，在平時的工作中,，我不斷積極學(xué)習(xí)企業(yè)文化和專業(yè)技能，用企業(yè)文化熏陶自我，提高思想覺悟,，用專業(yè)技能武裝自己,，提高業(yè)務(wù)水平。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心教導(dǎo)和同事的支持幫助下,克服維修組人員不夠,，等方方面面的困難,，發(fā)揚甘于奉獻(xiàn)、敬業(yè)愛崗的優(yōu)秀品德,，很快進(jìn)入角色,，為新疆航食的正常生產(chǎn)做出突出貢獻(xiàn)，工作業(yè)績得到公司領(lǐng)的認(rèn)可,。

一,、工作內(nèi)容

1、對工程施工遺留存在的問題進(jìn)行檢查,、跟蹤和維修.

2,、保證設(shè)備設(shè)施的安全運行和加強(qiáng)設(shè)施設(shè)備的安檢、維

護(hù)和保養(yǎng)工作,，制定工作計劃,，落實計劃內(nèi)容、完成時間和責(zé)任人,，以及檢查時間,，明確各項工作重點，確保設(shè)施設(shè)備安全運行

3.,、嚴(yán)格控制設(shè)備的運行,，力求節(jié)能降耗，在節(jié)能方面,，

今年的主要工作是加強(qiáng)設(shè)備的保養(yǎng),，控制設(shè)備的運行時間和參數(shù)，以及環(huán)境的要求,，以達(dá)到節(jié)能降耗的目的,。

4、重視消防設(shè)備設(shè)施的管理,，通過自身的努力,，修護(hù)消防設(shè)備對消防報警聯(lián)動系統(tǒng)進(jìn)行全面的檢查，列出每個報警探頭,，逐點進(jìn)行測試,，查出問題。進(jìn)行維修,，消除故障.

5,、制定全年的保養(yǎng)工作計劃和保養(yǎng)工作標(biāo)準(zhǔn).

6,、配合財務(wù)部，建立庫房工程材料最低庫存量,，保證維修材料的供應(yīng),。

7、在日常工作中,，維修設(shè)備時的安全規(guī)范操作和加強(qiáng)自我安全防范的意識,，杜絕工傷事故的發(fā)生。

二,、工作成績

1,、中央空調(diào)

我公司共用2臺開利空調(diào)主機(jī)，20xx年x月x日,。我在樓頂檢查發(fā)現(xiàn)兩臺空調(diào)主機(jī)一直報警,，故障排除不了，檢查時發(fā)現(xiàn)2號空調(diào)主機(jī)壓力自我保護(hù)鍋爆裂了,，導(dǎo)致2號空調(diào)主機(jī)機(jī)組不能正常運行,，自動補(bǔ)水系統(tǒng)，變頻器壞了,，我聯(lián)系售后工程師和設(shè)備廠家陸衛(wèi)東后.他們詳細(xì)檢查1號空調(diào)主機(jī)發(fā)現(xiàn)機(jī)組內(nèi)的不銹鋼板換有裂縫了,，壓縮機(jī)制冷系統(tǒng)里的制冷劑液泄漏，2號空調(diào)主機(jī)機(jī)組原因主機(jī)壓力自我保護(hù)鍋在空調(diào)水循環(huán)系統(tǒng)不穩(wěn)定時就會發(fā)生爆裂.解決方案：1.要加一個0.5立方的高位水箱高位浮球自動補(bǔ)水排氣水箱就解決空調(diào)水循環(huán)系統(tǒng)不穩(wěn)定,，壓力差,，空氣排不盡，空調(diào)水循環(huán)系統(tǒng)內(nèi)永不會缺水這些問題.2.要買4瓶制冷劑,。3要重新?lián)Q一個板換,。水箱成本3000元，制冷劑20xx元,，板換19000元

與要從美國原廠發(fā)貨,，人工費3000.運費，等其他總計30000元,。但是我們設(shè)備已過了保修期,，經(jīng)過和施工方、廠家多次交涉,，最終廠家愿意通過售后服務(wù)方式，解決空調(diào)出現(xiàn)的所有問題,，現(xiàn)在空調(diào)主機(jī)已修復(fù),。為公司節(jié)約維修費用30000元。

2,、特種車庫卷簾門

我們公司特種車庫,，是用來停放送餐車的,，卷簾門因故障，卷簾門升不起來,，影響餐車進(jìn)出,。因這個卷簾門面積大，門高,，我公司沒有腳手架這種登高設(shè)施,。需要在外面請專業(yè)的公司來修理，但是專業(yè)的公司要價實在太高,，在為公司節(jié)約維修資金的前提下,，最后我和同事克服了沒有腳手架登高設(shè)備，人手不夠的問題,，盡一切努力,，經(jīng)過14小時的奮戰(zhàn)，最終解決了卷簾門升不起的問題,，提高技術(shù)增加了維修經(jīng)驗,，為公司節(jié)約3000元。

3,、工程遺留問題

主要生產(chǎn)車間房頂滲水和特種車庫,、庫房屋面漏水，上半年對房頂漏水,、熱廚設(shè)備2條電纜接地問題得到有效地解決,。特種車庫、庫房重新做防水層,，熱廚設(shè)備2條電纜更換新的電纜,。

4、消防系統(tǒng)

使消防報警聯(lián)動系統(tǒng)和消防給水系統(tǒng)完好率保持在95%以上,，消防報警探頭無故障率保持在98%以上,。

5、維修組在去年的工作基礎(chǔ)上,，今年進(jìn)行了分工種制定

詳細(xì)的設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)計劃,，將計劃分解到每個月，制定了詳細(xì)的保養(yǎng)工作內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn),，實施時落實到人,，保證了工作的質(zhì)量和效率。

通過一年來的辛勤工作,，我雖然取得了一點成績,但仍需不斷努力,，與時俱進(jìn)。我將不斷的總結(jié)與反省,，不斷地鞭策自己并充實自己,，提高個人修養(yǎng)與業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步,、共同成長,，為公司輝煌的明天做出更大的貢獻(xiàn)。

工廠設(shè)備部年終總結(jié) 攪拌站設(shè)備部年終總結(jié)篇三

通過管理思路的創(chuàng)新,，使公司上下形成了設(shè)備是運行管理的基礎(chǔ)與保障,，設(shè)備管理是運行管理中的一個主體,，通過各部門的協(xié)助和運行班組,、機(jī)修車間對設(shè)備管理的重視，使設(shè)備的維護(hù),、保養(yǎng)有了較大的改觀,，提升了管理水平,。

設(shè)備維修管理工作是確保設(shè)備設(shè)施正常運行的關(guān)鍵，為此也在原來的基礎(chǔ)上推出了一些設(shè)備維修管理新舉措,，一是開展設(shè)備維修回訪,，重視維修質(zhì)量，從5月份開始,，推出設(shè)備維修回訪制,，維修人員每月以班為單位，對各班組所維修的設(shè)備缺陷進(jìn)行統(tǒng)計匯總,，填寫設(shè)備維修回訪單,，設(shè)備維修回訪制的實施，可促進(jìn)機(jī)修車間和運行班組對設(shè)備維修情況進(jìn)行全面了解,，及時,、快速發(fā)現(xiàn)存在的問題并通過聯(lián)系溝通后進(jìn)行處理。二是設(shè)備分塊維修,，在對泥處理進(jìn)行了一年多時間的分塊維修試點之后,，于9月份開始，全面推廣機(jī)修車間設(shè)備分塊維修模式,，從而逐步嘗試日常維修分片分塊,，定點定人，通過此種方式來進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備維修管理,，降低設(shè)備故障,，提升設(shè)備完好率、可靠度,，為生產(chǎn)運行提供保障,。三是開展維修人員長駐制，根據(jù)對預(yù)處理ii班 72米吸泥機(jī)維修人員長駐一年的試點，總結(jié)相關(guān)經(jīng)驗,，全面開展機(jī)修人員班組長駐制，更好地處理一些小的故障及開展預(yù)防性維修工作,。四是根據(jù)公司規(guī)模擴(kuò)大的現(xiàn)實,，開展了新職工的招聘，擴(kuò)大了機(jī)修專業(yè)人員隊伍,，同時增加了搶修車及電瓶車,，為機(jī)修車間人員的集中與分散兩維修方式提供了硬件保障，也增加了機(jī)修車間的快速反應(yīng)能力,。五是開展維修過程控制,，為定量考核積累依據(jù)，對機(jī)修聯(lián)系單填寫進(jìn)行了細(xì)化,，對維修人員,，維修時間，維修后的情況,，備件更換,，試運行情況等進(jìn)行記錄統(tǒng)計。

通過對設(shè)備維修管理的優(yōu)化,，提升了維修的能力,，為生產(chǎn)運行的穩(wěn)定提供保障，按設(shè)備管理軟件設(shè)備維修統(tǒng)計數(shù)據(jù)核算,，全年累計申報缺陷2900項,，平均每天8項工作。

20xx年,，是污泥預(yù)處理工程建設(shè)的一個關(guān)鍵時期,，我擔(dān)任工程技術(shù)組組長及調(diào)試現(xiàn)場組長，主要開展了設(shè)計優(yōu)化,，設(shè)備選型,、設(shè)備技術(shù)標(biāo)書編制及招標(biāo)等工作，配合完成離心機(jī),、濃縮機(jī),、柱塞泵、料倉,、螺桿泵等設(shè)備的招標(biāo),，設(shè)備采購達(dá)6000多萬元，通過全程參與工程建設(shè),，為設(shè)備選型獻(xiàn)好策,、把好關(guān)。一是充分利用現(xiàn)有經(jīng)驗,，選用相關(guān)設(shè)備,；二是全面開展關(guān)鍵設(shè)備的選型考察,；三是嚴(yán)把標(biāo)書技術(shù)關(guān)；四是適當(dāng)放大設(shè)備功能余量,，確保設(shè)備長期正常運行,。五是重視產(chǎn)品制造過程， 與供貨廠家簽訂設(shè)備技術(shù)協(xié)議,，開展設(shè)備制造督查制,，啟用設(shè)備監(jiān)造。通過以上措施,，使工程的設(shè)備處于可控之中,，為工程的正常投運提供了可靠的保障。在工程安裝調(diào)試階段,，配合開展了調(diào)試方案的編制,，開展了人員培訓(xùn)，開展了設(shè)備現(xiàn)場安裝的監(jiān)管與技術(shù)指導(dǎo),，對存在的問題及時提出并督促整改,，為工程的正常調(diào)試和運行提供了保障。

工廠設(shè)備部年終總結(jié) 攪拌站設(shè)備部年終總結(jié)篇四

轉(zhuǎn)眼間xx年就快結(jié)束,，充滿希望的xx就伴著新年的伊始即將的來臨,。回首xx年的工作,，有碩果累累的喜悅,，也有遇到困難和挫折的惆悵。在這一年讓我學(xué)到了很多,，也成長了很多,，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體設(shè)備部的同事表示最衷心的感謝。以下是我xx年的總結(jié)：

① 儲運部的貨運車廂進(jìn)行改造,，把原先長的車廂割短,，焊接，刷油漆,，重新裝回,。

② 生產(chǎn)七線的搬遷，因生產(chǎn)需要,，把原先安裝好的七線拆除,，裝車運到北京。

③ 因安全隱患,，一到六線集罐機(jī)到纏繞膜機(jī)兩邊的護(hù)欄安裝,。

④ 做宿舍堆放東西的架子和質(zhì)檢部放樣板的架子。

⑤ 安裝儲運部新隔板清洗機(jī)的氣路、水路,。

⑥ 安裝二線新的光檢機(jī)和做光檢機(jī)打罐出來的輔助罐路,。

在這一年里，我除了車間生產(chǎn)線的正常巡檢和因機(jī)械故障意外停機(jī)的搶修工作,，和完成領(lǐng)導(dǎo),、領(lǐng)班安排的各項工作。這期間還多次參與了因放假生產(chǎn)線停機(jī)的大型檢修工作,，為確保車間生產(chǎn)線的按時開工，我們克服了重重困難按時完成,。

在xx這一年,，作為一名機(jī)修工，我在思想上嚴(yán)格律己,，熱愛自己的事業(yè),，嚴(yán)格要求自己、鞭策自己,，不嫌臟不嫌累,，認(rèn)真工作。一年來,，我能圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)班安排的各項工作,，我相信在以后的工作中，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,，在同事們的幫助下,，通過自己的不懈努力，克服缺點,，下一年,，我將更加努力工作，勤學(xué)苦練,，爭取最大的進(jìn)步,。

安全是重點，不管是工作也好,，生活也好,，人身安全，機(jī)械安全,，都需要我們時時刻刻高度重視,。在工作中也有個別安全事件，一些輕微的手腳磕碰,，出現(xiàn)一些小的問題,，證明還是存在有些疏忽粗心大意，不夠注意細(xì)節(jié)過程，安全意識還是不夠全面的,，沒有考慮到細(xì)節(jié),。在以后的工作中，要認(rèn)真學(xué)習(xí)條例,，安全生產(chǎn),、安全注意事項，注重安全,，為更好做到無設(shè)備安全事故,，無人身安全事故，排除一些存在的安全隱患,。

① 工作經(jīng)驗少,，工作進(jìn)展吃力。沒有具備良好的專業(yè)知識,、經(jīng)驗,，當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)問題時，自己應(yīng)該有一個好的辦法來解決問題,，而不是一頭霧水,。

② 遇事不能沉著應(yīng)對，思考問題不是太全面,，對設(shè)備結(jié)構(gòu),、維護(hù)保養(yǎng)記錄知識的困乏，就不能有效及時的作出全面判斷,，更不要說提高工作效率,，我還需要努力學(xué)習(xí)，彌補(bǔ)自身不足,。

③ 工作進(jìn)展慢,，思路方法缺乏創(chuàng)新，在處理日常的工作中經(jīng)常因自己的疏忽,，造成了工作的被動,，工作方法及思路上往往憑經(jīng)驗辦事，憑以往的工作套路處理問題,，工作上的大膽創(chuàng)新表現(xiàn)得不夠,。

④ 車間生產(chǎn)設(shè)備利用率高，持續(xù)動行時間長,，特別是潤滑不到位,，配件磨損和更換周期加快。對生產(chǎn)人員和對設(shè)備的保養(yǎng)及潤滑沒有監(jiān)督,，跟蹤落實不到位,。

① 將繼續(xù)圍繞安全生產(chǎn)為中心,，認(rèn)真執(zhí)行公司、車間下達(dá)的各項工作任務(wù),，把安全生產(chǎn)放在首位,。

② 努力維護(hù)好車間所有的生產(chǎn)設(shè)備，使它隨時都能保持一種高效的運轉(zhuǎn)能力,。

③ 合理安排機(jī)修房,，繼續(xù)推行“5s”，實現(xiàn)清潔生產(chǎn),，加強(qiáng)內(nèi)部工作環(huán)境,，使我們能在一個干凈、整潔的環(huán)境中工作,。

④ 認(rèn)真學(xué)習(xí)周董xx半年會上的講話精神：

a,、轉(zhuǎn)變思維方式：技術(shù)不斷創(chuàng)新，思維的轉(zhuǎn)變,，學(xué)會用新的方法做事。

b,、責(zé)任：不管在工作中或是生活中,，不管做什么事，都要善始善終,，在做事時一定要注意不要影響到別人,。

c、做好身邊的事：無論做任何事情,，不管成與不成都要盡力去做,。認(rèn)定了一件事，就要執(zhí)著一點,，認(rèn)真一點,，只有把認(rèn)定的事做好了，也就成功了一半,，所以要執(zhí)著做事,，從身邊的小事做起，從自我做起,。

在新的一年將開始之際,，我將發(fā)揚優(yōu)點，再接再厲,，克服不足,，勇闖難關(guān)，虛心學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗,，在xx年的工作中再造輝煌,。

工廠設(shè)備部年終總結(jié) 攪拌站設(shè)備部年終總結(jié)篇五

時光飛逝,，充滿收獲的20xx年即將過去，總結(jié)今年的設(shè)備管理工作基本完成了公司預(yù)定的設(shè)備管理工作計劃和設(shè)備修理維護(hù)計劃中的各項指標(biāo),，設(shè)備沒有出現(xiàn)重大問題,，沒有發(fā)生重大人身安全事故及設(shè)備安全事故，現(xiàn)就具體工作做如下工作總結(jié)：

今年我隊重新啟用了32鉆機(jī),，32鉆機(jī)是老設(shè)備,，安全系數(shù)較低，設(shè)備比較落后,，但是職工對這套設(shè)備比較熟悉,，使用起來比較得心應(yīng)手，且老設(shè)備自身磨合十分充分到位,，固一直以來未出現(xiàn)大的設(shè)備事故,。從平時的生產(chǎn)管理來講，每口井開鉆前的設(shè)備安全檢查都是設(shè)備管理工作中的一個重要內(nèi)容,，在完整統(tǒng)計好檢查中提出的整改內(nèi)容的同時,，對提出整改的問題當(dāng)日組織整改，不能馬上整改的,，通過書面形式及時反映給有關(guān)部門是一項十分重要的工作,。我隊嚴(yán)格按照此標(biāo)準(zhǔn)和要求，高效率發(fā)揮設(shè)備性能,，順利生產(chǎn),。7月份，70鉆機(jī)在汊澗安裝試運行,，使得我隊重新接觸了70鉆機(jī),，再次安裝70d鉆機(jī)問題發(fā)現(xiàn)不少，一是設(shè)備的長時間打包,，使得一些設(shè)備不能平穩(wěn)運行,，隊部在對設(shè)備進(jìn)行調(diào)試和安裝過程中存在的問題進(jìn)行討論部署，最終完成新設(shè)備的安裝調(diào)試和投產(chǎn)工作,；二是職工生疏操作,，不能很快轉(zhuǎn)型。另在日常設(shè)備運轉(zhuǎn)過程中要做到定時定期跟蹤檢查,。杜絕設(shè)備安全隱患,。使得我隊安裝、生產(chǎn)兩不誤,。

12月份,，公司開拓域外項目，我隊接手徐聞x3井,，這是一大喜訊,，這是提升隊伍水平的大好機(jī)會,，同時又極具挑戰(zhàn)性，就設(shè)備方面而言,，主要存在以下問題：一是長途搬運對設(shè)備具有一定的破壞性,，二是設(shè)備安裝調(diào)試存在困難，且安裝時間長,，重量大,，危險因素多。但是我隊堅持高要求,、標(biāo)準(zhǔn)操作嚴(yán)格關(guān),，加上職工努力克服重重困難最終順利一開徐聞x3井。而其中最為關(guān)鍵的內(nèi)在條件在于我隊設(shè)備維護(hù),、保養(yǎng)工作到位以及之前的汊澗試安裝工作到位,。

今年我隊無因保養(yǎng)不到位、不及時或超保,、漏保而造成的設(shè)備事故發(fā)生,。同時，我隊重點加大了設(shè)備管理中的各項制度的執(zhí)行力度,。對于崗位坐崗以及巡回檢查要求更是重中之重,，班組會議強(qiáng)調(diào)需利害深井坐崗制度的重要性，需謹(jǐn)記設(shè)備良好運行環(huán)境的重要性,。一系列措施的執(zhí)行使得我隊域外項目建設(shè)保持著良好狀態(tài)。

報表資料規(guī)范填寫記錄,，確保設(shè)備在正常保養(yǎng)周期內(nèi)得到良好保養(yǎng),，關(guān)乎于整個生產(chǎn)過程的安全可靠。并作為依據(jù),，有案可尋,。

設(shè)備就像人的身體一樣，平時要仔細(xì)呵護(hù),，這樣才能長久健康,，如若等到出了問題再大修大整，勢必也會影響設(shè)備的運行可靠性以及工作效率,。思想認(rèn)識極為重要,，一切問題幾乎都可以歸結(jié)為人員的思想認(rèn)識不到位。玩忽職守,，存在僥幸心理,，這才是最大隱患。每次班前班后會,，本人都強(qiáng)調(diào)思想意識的重要性,，設(shè)備是死的,，人腦是活的，出了問題不是設(shè)備問題,，而是人的問題,。

總之，源于狠抓落實設(shè)備管理,，才有今年的良好生產(chǎn)局面,，同時也是一項吸引招商引資的重要手段，不能萬事俱備只缺東風(fēng),，腳踏實地,，穩(wěn)步前進(jìn)，才是正確的選擇,。

工廠設(shè)備部年終總結(jié) 攪拌站設(shè)備部年終總結(jié)篇六

20xx年,始終把設(shè)備管理和設(shè)備安全工作放在首位,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理”的安全工作方針,，狠抓落實安全生產(chǎn)管理和設(shè)備基礎(chǔ)管理工作，為公司各項工作的開展和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成打下了堅實基礎(chǔ),，回顧這一年來設(shè)備管理和安全管理主要做了以下幾個方面的工作：

為了切實加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，年初,，總經(jīng)理與各車間負(fù)責(zé)人簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》,，把安全目標(biāo)層層細(xì)化、量化,，落實到每一個人,。20xx年安全生產(chǎn)責(zé)任狀簽訂4個車間，簽訂率100%,。形成了公司領(lǐng)導(dǎo)總負(fù)責(zé),，各車間重點負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任模式。

沒有規(guī)矩不成方圓,，完善的制度是保證安全的基礎(chǔ),，因此今年設(shè)備安全處花費了大量的精力重新修訂安全生產(chǎn)管理制度、編制了公司級的綜合應(yīng)急救援預(yù)案,、重新把車間的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行修訂等,，為公司的安全管理工作打下了良好的基礎(chǔ)。并且按照國家要求的標(biāo)準(zhǔn)建立健全了各類消防設(shè)備檔案,、資料,，做到安全工作心中有數(shù)，確保公司的安全生產(chǎn)運營,。

為全面貫徹落實“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理”的安全工作方針，今年我們重點強(qiáng)化了對職工的安全教育的培訓(xùn)力度,。

1,、公司從員工一入公司開始，組織開展新員工入公司“三級”安全教育,，從公司級的教育“宣傳國家的法律法規(guī),、公司的安全管理規(guī)章制度”，到車間級的“車間工藝生產(chǎn)情況,、危險源辨識”,，最后到班組的“崗位操作技能和安全操作規(guī)程的培訓(xùn)”，一步步確保我們的新員工受到一個系統(tǒng)的,、有層次的,、全面的職業(yè)健康安全環(huán)境教育。確保新員工入公司“三級”安全教育率達(dá)100%并保證了培訓(xùn)的效率,。

2,、在六月份“安全生產(chǎn)月”活動中，根據(jù)上級文件精神的要求,，積極參與安全生產(chǎn)活動,。組織全體員工通過各種形式積極學(xué)習(xí)安全、消防知識,?！鞍踩a(chǎn)月”活動的開展，十一月份在縣安監(jiān)局統(tǒng)一組織精心安排下,進(jìn)行了一次全員安全培訓(xùn),提高了廣大員工安全生產(chǎn)的積極性,。

3,、消防演練、消防知識培訓(xùn)：在去年組織職工參與的消防滅火演習(xí)的基礎(chǔ)上,，今年我單位又組織了一次消防知識培訓(xùn),，結(jié)合最新的消防知識和技術(shù),，為廣大員工講述生動形象的一堂教學(xué)課,，不僅員工一些日常中使用的滅火常識，還重點講解了如何正確的使用各類滅火器,，并收到了很好的效果,。

4、在組織“安全生產(chǎn)月”活動時公司內(nèi)懸掛了安全警示標(biāo)志,，醒目位置張貼了安全宣傳標(biāo)語,，以提高人們的防范能力，減少或避免事故的發(fā)生,。

5,、今年下半年在張永,、李勇副總經(jīng)理和設(shè)備、生產(chǎn)技術(shù)處,、企管處等部門通過一系列的培訓(xùn),、考試和實際操作訓(xùn)練，大大提高了全員的法律知識,、處理問題的能力和技能,，增強(qiáng)了全體職工搞好安全生產(chǎn)的自覺性，提高隊伍的整體素質(zhì),，從根本上解決安全生產(chǎn)意識,、水平和責(zé)任心的問題，有效地加強(qiáng)管理的執(zhí)行力,。

1,、加強(qiáng)現(xiàn)場設(shè)備巡檢，及時消除設(shè)備隱患,，確保設(shè)備良好運行,。根據(jù)公司和車間要求，我們加強(qiáng)了對設(shè)備的維護(hù)和潤滑管理,。制定了一系列規(guī)章制度,。把原來制定的巡檢制度、包機(jī)制度,、設(shè)備潤滑制度的條款又進(jìn)行了細(xì)化,，對車間所屬設(shè)備實行定點巡檢，包機(jī)到人,，責(zé)任到人,。及時交流巡檢情況，對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行確認(rèn),。同時,，及時和操作維修人員溝通，了解設(shè)備運行狀況,，發(fā)現(xiàn)問題積極協(xié)商解決,。我們在發(fā)現(xiàn)重大設(shè)備問題上及時向上一級領(lǐng)導(dǎo)匯報，反映情況,。從實行情況來看,，效果較明顯。職工們的責(zé)任感增強(qiáng)了,，對設(shè)備的維護(hù)細(xì)心了,。

2、加強(qiáng)設(shè)備技術(shù)檔案管理，完善技術(shù)資料,。設(shè)備技術(shù)檔案是對設(shè)備檢修過程的記錄,，通過對設(shè)備技術(shù)檔案的檢查，可對此設(shè)備的運行狀況,、損壞程度以及損壞的原因有一個深刻的認(rèn)識,，能及時調(diào)整對設(shè)備的運行條件和對設(shè)備的改進(jìn)。對車間動態(tài)設(shè)備技術(shù)檔案一周檢查一次,，對未及時填寫的及時通知該車間的技術(shù)員,，保證技術(shù)檔案能及時反映出設(shè)備的維修情況，有利于對設(shè)備的管理,。

3,、嚴(yán)把設(shè)備檢修質(zhì)量關(guān)。設(shè)備檢修質(zhì)量的好壞,，直接影響到設(shè)備運轉(zhuǎn)的穩(wěn)定,，影響到系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。作為設(shè)備管理,，檢修質(zhì)量是第一要務(wù),。無論是設(shè)備大修還是搶修，我們對拆檢的設(shè)備仔細(xì)檢查,，對損壞設(shè)備積極查找原因,，找出癥結(jié)，及時解決,，保證設(shè)備的穩(wěn)定運行,。

4、針對1#焦?fàn)t及化產(chǎn)回收等系統(tǒng)生產(chǎn)過程中存在的問題,逐一分析研究,找出解決問題的措施,特別是塌焦問題,現(xiàn)已明顯減少,。

5,、煉焦車間八大車輛主要備件價格昂貴，供貨周期長,，這對設(shè)備的維修和降低成本是非常不利的,，因此，在經(jīng)過充分論證后,，能就近加工且保證產(chǎn)品質(zhì)量前提下不再舍近求遠(yuǎn),，雖然仍存在一點小問題需改進(jìn)外，但總的來說是成功的,。降低了成本,，縮短了備件的供貨周期,，為保證生產(chǎn)系統(tǒng)的穩(wěn)定運行和縮短開停車時間打下了堅實的基礎(chǔ),。

6、積極進(jìn)行修舊利廢，對焦線∮400---500滾筒共5套進(jìn)行了技改技措,，為公司節(jié)約了資金,、降低了成本消耗。

設(shè)備安全處在保證設(shè)備管理和安全管理的前提下,，與各車間科室配合,，保證爐的建設(shè)、烘爐和項目投產(chǎn),。在爐建設(shè)過程中,，設(shè)備安全處有關(guān)人員加班加點、認(rèn)真負(fù)責(zé),，保證了爐設(shè)備安裝質(zhì)量,、砌爐質(zhì)量。公司有關(guān)人員自行制定了烘爐和投產(chǎn)方案,，并組織實施,。爐按質(zhì)按量順利投產(chǎn)。

在配套項目建設(shè)方面,，由設(shè)備安全處組織和實施建設(shè)配套項目,。包括硫銨、污水處理,、煤氣柜,、消防系統(tǒng)、泡沫消防系統(tǒng)等,，現(xiàn)已基本達(dá)到調(diào)試和試運行條件,，為下一步穩(wěn)定運行打下了堅實基礎(chǔ)。煤氣綜合利用(汽輪發(fā)電機(jī))項目正在按要求施工,，計劃20xx年初投入運行1#,、爐投產(chǎn)后，有關(guān)安全,、消防等手續(xù)已嚴(yán)重影響企業(yè)的正常經(jīng)營,，現(xiàn)正在辦理有關(guān)手續(xù)。消防審核已通過,，正在準(zhǔn)備驗收資料,，試生產(chǎn)備案手續(xù)。正在準(zhǔn)備有關(guān)壓力容器,、壓力管道等驗收資料,。

在20xx年一年的工作過程中，我們處在以下幾個方面還有待改進(jìn)：

1,、在設(shè)備管理方面,，設(shè)備管理經(jīng)驗還不足，特別是設(shè)備管理制度、安全操作規(guī)程貫徹執(zhí)行力度不夠,，有待加強(qiáng)和改進(jìn),。

2、專業(yè)知識和技術(shù)水平有待提高,。這些我們將會在以后的日子里通過刻苦的努力學(xué)習(xí),、實踐，不斷的積累經(jīng)驗,，在實踐中來鍛煉完善自己,。

3、安全管理方面,，牢固樹立安全發(fā)展理念,，夯實基礎(chǔ)并強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管工作，進(jìn)一步深化隱患排查治理,。更要做好重大危險源安全監(jiān)管,、一級動火區(qū)動火證制度。

1,、狠抓設(shè)備基礎(chǔ)管理工作,，進(jìn)一步完善設(shè)備管理各項規(guī)章制度，特別是管理制度的執(zhí)行落實情況,。積極配合公司各項精神要求,，完成新一年的生產(chǎn)計劃。

2,、加強(qiáng)設(shè)備巡檢力度,，及時發(fā)現(xiàn)問題并處理問題，保證設(shè)備正常穩(wěn)定運行,。

3,、狠抓安全管理工作，進(jìn)一步完善安全管理各項規(guī)章制度,，提高安全管理水平,。

4、加強(qiáng)安全巡查力度及時發(fā)現(xiàn)安全隱患并及時解決,，做到安全第一,，預(yù)防為主，杜絕安全事故發(fā)生,。

回顧即將過去的一年,，我們對自己的工作基本滿意，做到了吃苦,、耐勞,，積極肯干,。在新的一年里，在上級領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下爭取有更大的進(jìn)步,。

工廠設(shè)備部年終總結(jié) 攪拌站設(shè)備部年終總結(jié)篇七

時間一晃而過，彈指之間,，20xx年已接近尾聲,。在過去的一年里、作為一名新員工,，自己學(xué)到了很多,，有很多不足的地方。在這承上啟下的年底,，我在這里對自己這一年的工作出總結(jié),，總結(jié)自己已得的經(jīng)驗，也提出更高的要求,，以期望在20xx年里發(fā)揮自己已取得的優(yōu)點改正自己工作中的缺點,，使工作更上一層樓。

今年x月份很榮幸我進(jìn)入了這個正在建設(shè)和發(fā)展中的公司,，從事設(shè)備部管理員工作,，我既負(fù)責(zé)公司的設(shè)備檔案管理工作，又負(fù)責(zé)設(shè)備部工具的的管理工作,。

現(xiàn)將本人半年來的主要工作總結(jié)如下：

3個月以來,，我嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度，貫徹執(zhí)行上級及公司的有關(guān)指示精神,，按照公司設(shè)備部及公司領(lǐng)導(dǎo)的部署,，完成好本職工作。同時認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)方面的有關(guān)知識,，努力提高自身的業(yè)務(wù)知識和工作能力,。

我就從學(xué)習(xí)最基礎(chǔ)的機(jī)械設(shè)備基礎(chǔ)知識（原理）入手。從20xx年x月份至20xx年x月份,，我?guī)缀趺刻焱砩隙紙猿掷靡粋€小時的時間學(xué)習(xí)機(jī)械設(shè)備管理方面的知識,。盡可能多地去了解、掌握一些它們的性能,、保養(yǎng)規(guī)程,、基本操作規(guī)程等方面的基本知識。邊學(xué)習(xí)邊將學(xué)到的設(shè)備管理知識逐一運用到工作的實踐過程中,，通過工作中的實踐使我受益匪淺,。堅持自定的每周一巡查制度，每周巡查一遍在用的設(shè)備,、施工機(jī)具,。檢查一遍設(shè)備,、施工機(jī)具操作手執(zhí)行操作規(guī)程、維修保養(yǎng)規(guī)程等情況,。并及時解決查出的問題,。

20xx年設(shè)備管理主要工作如下：

1、對公司設(shè)備,、維修工具進(jìn)行檔案管理,、操作規(guī)程、保養(yǎng)規(guī)程,，檔案,、維修保養(yǎng)記錄正確填寫。

2,、編制公司的設(shè)備臺帳,，設(shè)備月購計劃，設(shè)備統(tǒng)計,、設(shè)備維修保養(yǎng)計劃,，設(shè)備維修申請等。

3,、配合公司設(shè)備部維修人員檢查和維修設(shè)備,。

20xx年我雖然取得了一些成績，但在設(shè)備管理工作中仍然存在很多問題,。但是我有決心,，會在20xx年新的一年里以更新的姿態(tài)、更加倍的努力工作,，創(chuàng)造出更好的成績,。為蓬萊大金海洋重工有限公司設(shè)備部設(shè)備管理工作作出更大的貢獻(xiàn)。

20xx年x月x日