“方”即方子、方法,?!胺桨浮保丛诎盖暗贸龅姆椒?,將方法呈于案前,,即為“方案”。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢,?以下是小編給大家介紹的方案范文的相關(guān)內(nèi)容,希望對大家有所幫助,。
營銷策劃方案論文 營銷策劃方案怎么做篇一
1,、提前制作并銷售圣誕套票,情侶套票,。在酒店大堂及餐廳做圣誕布置,,加強酒店的節(jié)日活躍氣氛,,放置圣誕樹,裝飾圣誕樹,,禮品堆放在樹下突顯節(jié)日氛圍,,讓顧客找到過節(jié)的感覺和氛圍。
2,、酒店推出特別圣誕套餐,,具體可分為:圣誕套餐、情侶套餐,、兒童套餐,、家庭套餐。
3,、針對平安夜贈送平安果(用包裝紙裝飾后的蘋果)
4,、住店客人及餐廳用餐客戶即可抽獎送禮品,中獎即送圣誕樹下堆放的禮品,。 將每個禮品都貼上號碼,,顧客在大堂或餐廳用餐時,由服務(wù)員上前讓顧客抽號碼,,抽到哪個送哪個,。獎品可設(shè)計帶酒店logo的杯子、圣誕帽和創(chuàng)意小禮品等,。
1,、可與周邊異業(yè)商家合作,進行跨界營銷,,到店消費的顧客消費滿100即送周邊跨界合作商家的代金券1張,,小朋友免費送氣球,員工著圣誕帽突顯節(jié)日氛圍,。
2,、微信互動營銷,到店進行微信互動,,來店消費發(fā)送朋友圈圖片或關(guān)注酒店微信公眾平臺發(fā)送“圣誕”兩字,,免費贈送圣誕創(chuàng)意禮品一份。
3,、餐廳與“雙十一”捆綁營銷,,“雙十一”參加活動的客人,憑當日消費憑據(jù)可再抵費用12.25元,。
(1)《平安夜》(silentnight)
(2)《普世歡騰,,救主下降》(joytotheworld!)
(3)《天使歌唱在高天》(angelswehaveheardonhigh)
(4)《緬想當年時方夜半》(itcametbemidnightclear)
(5)《美哉小城,小伯利恒》(olittletownofbethlehem)
(6)《牧人聞信》(whileshepherdswatchedtheirflocks)
(7)《遠遠在馬槽里》(awayinthemanger)
(8)《聽啊,,天使唱高聲》(hark,!theheraldangelssing)
(9)《圣誕鐘聲》(iheardthebellsonchristmasday)等等
營銷策劃方案論文 營銷策劃方案怎么做篇二
“民以食為天”。隨著經(jīng)濟的發(fā)展和人民生活水平的不斷提高,,餐飲業(yè)如雨后春筍般蓬蓬勃勃地發(fā)展起來,,而這其中“各領(lǐng)風騷一兩年”的現(xiàn)象,又引起大多數(shù)經(jīng)營者的反思和借鑒,,對于大聚通美食城來說,,目前市場上同類的及兼營的各類酒店日益增多,眾多的直接和潛在的競爭對手使該行業(yè)的競爭異常激烈,?!爸褐耍賾?zhàn)不殆”,,找到競爭的切入點,,確立適合的市場定位,全塑企業(yè)形象,,已成為企業(yè)制勝的法寶,。
南寧美食行業(yè)近幾年發(fā)展迅猛,以風格化,、地域化,、時尚化等為主題的美食派系,相繼出現(xiàn)在南寧市場,,其中絕大部分商家獲得了成功的銷售業(yè)績,,由此可見南寧的消費者對于美食消費的喜愛和認同由來已久。
翻閱南寧的美食行業(yè)的歷史,,從當年引起不小熱潮的各路美食派系,,川菜、粵菜,,以及海外飲食文化,,西餐、日式料理,、韓國菜,、自助餐等等,均在南寧飲食市場上獲得成功的推廣,。在這些成功的經(jīng)驗中,,我們可以看到,南寧消費者對新潮的美食文化以及特點鮮明消費形式并不排斥,,反而大加推崇,。此一現(xiàn)狀,,大大增強了我們廣告策劃工作的發(fā)揮空間和投資者對銷售業(yè)績的信心,。
就目前經(jīng)營中的商家來看,,當今南寧美食行業(yè)中商家,大部分是
以單一的美食派系為主題進行經(jīng)營,,規(guī)模優(yōu)勢和綜合性優(yōu)勢并不明顯,。而其中,值得關(guān)注的是,,這些類型的商家,,規(guī)模小,經(jīng)營管理優(yōu)勢明顯,,格調(diào),、檔次以及品牌形象深入人心。因此,,應(yīng)把此內(nèi)容列為本次策劃工作當中的競爭點,。
大聚通美食城打造廣西飲食業(yè)的航母,將在規(guī)模優(yōu)勢,、地理位置優(yōu)勢,、綜合性優(yōu)勢等為主要賣點展開廣告營銷工作。它的開業(yè)必將掀起飲食消費的熱潮,。為了迅速占據(jù)南寧飲食業(yè)市場,,提高大聚通美食城在南寧飲食界的知名度,贏得廣大消費者的信任和認可,,實現(xiàn)長久生意興隆的目的,。為達到此目的特擬定此方案,以供大聚通美食城參考,。
本次策劃案的市場調(diào)研工作分為以下幾個方面:市場背景分析,、消費心理解構(gòu)、新聞炒作成功案例分析,、市場定位,、品牌塑造以及產(chǎn)品路線分析。
1.市場背景分析
今年南寧的建筑,、房產(chǎn),、汽車等行業(yè)均表現(xiàn)出讓投資者樂觀的發(fā)展形勢。讓飲食行業(yè)投資者更為興奮的是,,非典的不利影響比預(yù)期要較早結(jié)束,。各路美食派系紛紛云集,美食行業(yè)必然再起風云,,消費市場具備升溫可能和空間,。從當前美食行業(yè)的幾個領(lǐng)頭羊目前可見的經(jīng)營狀況分析,消費者對飲食行業(yè)的需求有增無減,可以預(yù)見投資飲食行業(yè)依然存在相當大的盈利空間,,這無疑增強了投資者的投資信心。 ——更綜合,、更具規(guī)模的美食城,,將會給南寧的美食行業(yè)注入新的活力。
2.消費心理解構(gòu)
嘉樂迪巴西燒烤,、綠茵閣咖啡,、小肥羊、老四川以及稻之源日式料理等,,均切合了南寧消費者求實惠、求新鮮,、求享受的消費心理,,從而獲得喜人的銷售業(yè)績,。從這些成功獲得市場驗證的例子當中,可以明確本次策劃工作的主要商業(yè)推廣策略和作戰(zhàn)思想,。
——進一步滿足大眾求新鮮,、求實惠、求品位,、求時尚的消費心理。
3.新聞炒作訴求重點
在南寧的美食行業(yè)中,,通過恰當?shù)男侣劤醋鞫@得成功的品牌,,有如三品王、馬車六火鍋城,,以及近期的小肥羊,、陽光早餐等等,投資者在新聞炒作當中獲取商業(yè)價值的例子已經(jīng)多不勝數(shù),。
——“轟動效應(yīng)”和“話題效應(yīng)”,,已經(jīng)是商業(yè)推廣過程中的重要途徑,也是市場認同度和銷售業(yè)績的重要保證,。
4.市場定位,、品牌塑造以及產(chǎn)品路線
進一步分析南寧美食行業(yè)的成功商業(yè)策劃案例,。我們不難發(fā)現(xiàn),具有濃郁文化內(nèi)涵,、強烈人文色彩以及風格特點突出的美食項目,,是獲得成功的有效途徑。早期的成功例子,,路易十三西餐廳,、美麗華冰城,、佳人有約等等,,以及近期的綠茵閣咖啡廳、上島咖啡等等,,其中合理而明確的市場定位,、品牌塑造以及產(chǎn)品路線,已經(jīng)成為廣告策劃中,,重點需要借鑒和思考的內(nèi)容,。
——確立文化內(nèi)涵、人文主題,、格調(diào)特點,。
5.總結(jié)
在對以上成功經(jīng)驗分析和指引,我們不難發(fā)現(xiàn)打入南寧美食行業(yè),,主要通過切合南寧消費者求實惠,、求格調(diào)的消費心理,通過新穎的炒作噱頭和各種給消費者實惠的活動,,在加上具層次消費內(nèi)涵,、濃郁文化色彩以及明確的市場定位,進行更周詳,、實在的廣告策劃方案,。 綜上所訴本次策劃工作的重點應(yīng)分為以下幾方面:
1進一步分析消費心理。
2新聞炒作方案的確立,。
3組織活動形式和具體的實施方案,。
4品牌形象設(shè)置。
5目標社會效應(yīng),。
6消費群體定位,。
7尋求更具吸引力的文化內(nèi)涵。
8企業(yè)ci的確立,。
9進一步挖掘大聚通美食城的優(yōu)勢與特點,。
10賦予大聚通怎樣的特色、情感,、意念,。
11軟文炒作的思想訴求和概念方向,。
12確定統(tǒng)一的宣傳形象。(報紙廣告,、戶外廣告的配色和宣傳口號)
13進一步分析競爭對手現(xiàn)狀,,以獲得更有利的戰(zhàn)略要點。
要在極短的時間制定正確的策略并指導執(zhí)行,,必須全面了解品牌市場狀況,,以及全面進入本地人的生活狀態(tài),溶入當?shù)叵M者的生活,,
從而制定出符合他們生活形態(tài)和心理策略和執(zhí)行方案,。
因此,本案認為以上工作重點的具體內(nèi)容,,均需要與貴公司進一步周密的溝通與協(xié)作,,進行更深入、更客觀的市場調(diào)研與分析的基礎(chǔ)上,,才能完成更為可行,、更為正確的廣告策劃方案。
南寧的美食行業(yè)經(jīng)過多年的發(fā)展,,目前已經(jīng)在南寧經(jīng)濟體系中占領(lǐng)了重要地位,,培育市場階段早已過去,目前投資者所面對的是更為成熟,,更具吸引力的美食消費市場,。而從當前所獲悉的南寧各行業(yè)的發(fā)展形勢分析,南寧的消費者的消費能力逐漸增長,,讓投資保障系數(shù)大增,。
目前大聚通美食廣場的投資規(guī)模、投資地點,、經(jīng)營項目均已確定,。可以預(yù)期大聚通美食城投入經(jīng)營以后,,所達到的社會效應(yīng)和社會影響力,,估計將對南寧乃至廣西的消費行業(yè)產(chǎn)生深遠影響。
進一步深入挖掘大聚通美食城的各項優(yōu)勢和完善推廣方案,,是當務(wù)之急,。
大聚通美食城是目前廣西超大的空中美食廣場,它位于南寧市百貨大樓北樓八樓,,屬于南寧市中心,,地理位置優(yōu)越,人口密集,,客流量大,。它的營業(yè)面積5000平方米,,內(nèi)設(shè)海鮮城,休閑酒吧,,演藝咖啡廳,,日本料理,韓國燒烤及全國各地的風味小吃,,多層次的飲食服務(wù)可以滿足不同的消費人群,。
營銷策劃方案論文 營銷策劃方案怎么做篇三
西雙版納昌泰茶行有限責任公司于xx年正式成立,其前身為成立于民國年間的“易武三合茶社”,。下屬有三個分公司,,易武分公司、大渡崗雙崗茶場和景谷恒豐源茶行,。公司設(shè)有初制茶車間,、精致茶車間,普洱茶車間,,“裝車間、手工名茶車間等,。公司現(xiàn)有管理人員20多名,,職工200多名,已經(jīng)建立了完善的競爭激勵機制和嚴格的獎懲機制的管理體制,。始終堅持 人無我有,,人有我精的經(jīng)營 理念。
西雙版納昌泰茶行有限責任公司注冊商標為“易昌號”,?!耙撞枴逼斩栉×饲叭说膫鹘y(tǒng)普洱茶的制茶經(jīng)驗,完全以生長于“六大古茶山”原始森林中的古茶樹的肥大,、粗壯芽葉為原料加工而成,。“易昌號”共有普洱茶和綠茶系列50多個品種,。目前,,易昌號茶葉已經(jīng)銷往香港以及東南亞、韓國和日本,、臺灣,、深圳、廣東等地,。
西雙版納昌泰茶行責任有限公司“易昌號”牌系列茶以“人無我有,,人有我精”的經(jīng)營理念,滿足消費者的需求,。在市場經(jīng)濟的觀念指導下,,昌泰茶行市場營銷根據(jù)“普洱茶”茶的定位和消費群眾狀況,,運用市場營銷組合,采取各種策略和手段,,去占據(jù)目標市場,,讓廣大消費者及早品嘗到“普洱茶”的風采,力爭在市場的目標消費群中知名度提高到100%,,美譽度和信任度達到90%,,年銷售量翻一番。
普洱茶位于西雙版納地區(qū)的古“六大茶山”,,三國前就有茶樹種植,,三國之后,茶就作為商品外對貿(mào)易,,晉時逐漸發(fā)展,,唐、宋已形成茶葉商品基地,,明洪武年間被劃作一個單獨的行政區(qū)域,。
清朝中葉,古“六大茶山”鼎盛,,產(chǎn)品遠銷四川,、西藏、南洋各地,,普洱茶從此聞名中外,,普洱茶外銷之路,就是歷史上的茶馬古道,。歷史的普洱茶外銷路線主要有以下幾條:一條是從普洱出發(fā)至昆明,、昭通、再到四川的瀘州,、敘府,、成都、重慶至京城,。二條是普洱經(jīng)下關(guān)到麗江與西康西藏互市,。三條是由勐海至邊境口岸打洛,再分二路:一路至緬甸,、泰國,;二路是經(jīng)緬甸到印度、西藏,。四條是由勐臘的易武茶山開始,,至老撾豐沙里,到河內(nèi)再往南洋,。在江北古六大茶山境內(nèi)有7條:易武至江城道,、易武至寧洱道,、易武至思茅道,此道是主要道,,易武至倚邦,、莽枝、革登也走此道,,易武至車里再到勐海道,,易武至老撾磨丁道,易武至老撾勐悻道,。於道光二十五年(公元1845年)從昆明經(jīng)思茅至倚邦通過磨者河上的承天橋再到慢撒,、易武那條由石板鑲成的古茶馬道,約寬2米,,長達數(shù)百公里,。昔日茶山有許多茶號和茶莊專門從事茶葉的收購、加工和外運銷售,,呈現(xiàn)一派繁榮景象,。
1)茶園生產(chǎn)力低:一是無性良種少;二是高山優(yōu)質(zhì)茶產(chǎn)區(qū)茶園少,;三是現(xiàn)有茶園因肥培水平低,,分散、老化,、拋荒等現(xiàn)象嚴重。
2)茶廠生產(chǎn)力低:因茶廠規(guī)模小,、設(shè)備差,,自動化、信息化程度低,,競爭實力弱,。奇怪的是,茶廠規(guī)模仍有縮小之勢,。
3)市場建設(shè)不足:由于產(chǎn)品沒有市場信息指導,,沒有暢通無阻的渠道銷售,盲目種植,、盲目生產(chǎn),,銷售困難。即便有,,也是有一時,,無一時;短期有,,長期無,。出口上,,全國沒有一個拍賣市場,生產(chǎn)無法與國際市場相聯(lián)系,。
4)產(chǎn)品競爭乏力:品牌多,,名牌少,沒有象“立頓”這樣的世界級品牌,;產(chǎn)品質(zhì)量差,,原料差,感觀品質(zhì)差,;以次充好,,以假充真,衛(wèi)生指標不合格,,農(nóng)殘超標,。
5)管理水平不高:由于體制等多方面的原因,整個行業(yè)對管理科學重視不夠,,管理人員基本上沒有受過管理專業(yè)培訓,,現(xiàn)有企業(yè)潛力發(fā)揮不出來。
6)行業(yè)管理無序:當前茶業(yè)好似純粹自由市場經(jīng)濟,,放任自流,。
7)人才嚴重短缺:由于茶葉全行業(yè)虧損,專業(yè)人員紛紛改行下崗,。在崗的或者在政府機關(guān),,或者在效益較好的大企業(yè),或者自立門戶經(jīng)商賣茶,,而種植業(yè),、企業(yè)市場一線人才嚴重短缺。
8)市場開拓不力:東方人把茶當藝術(shù),,而西方人只將茶當商品,。中國茶文化豐富,而對茶行銷不力,。
9)科技投入不足:茶為何斗不過咖啡,?且看咖啡周邊設(shè)備的研究增加,而茶之永遠壺壺杯杯而已,?!捌哳}幾五”、“八五”國家自然科學基金對茶葉機械,、茶葉加工的研究課題是零,。湖南省茶葉研究所70多年的歷史,70多名科技人員,科研經(jīng)費最少的一年僅幾萬元。
隨著社會的不斷進步 ,人民生活水平的不斷提高,,人們的消費觀也在不斷的轉(zhuǎn)變,而西雙版納昌泰茶行公司推出的“普洱茶”系列高品質(zhì)茶品,,從產(chǎn)品定位方面主要針對品茶愛好者、機關(guān)企事業(yè)單位人員,、知識份子等有一定消費水平的廣大群體,。從“普洱茶”的消費層來說,其消費場所主要是以高檔茶樓,、茶鋪,、各大商場、專賣店,、酒店,、中高檔娛樂場所,以及機關(guān),、大中型企業(yè)單位人員,、會議為主的集團性消費。
在全國各地大中城市都設(shè)立分銷點,,部分產(chǎn)品會出銷國外,,在全國乃到全球形成廣泛的銷售網(wǎng)絡(luò)。預(yù)計銷售額為:1000萬rmb,。
1,、營銷思路:
首先對業(yè)務(wù)員進行茶葉及營銷知識方面的培訓。在營銷計劃中,,將營銷思路分為2個部分,,一方面以中高檔產(chǎn)品為主打方向,強化“普洱茶”這一品牌意識,,通過品牌戰(zhàn)略吸引消費者,另一方面針對大眾檔次以(低檔茶為主)非品牌戰(zhàn)略面向廣大普通消費者,,通過部分批發(fā)渠道或直接進入低檔茶鋪,、茶館。
2,、實施手段
根據(jù)“普洱茶”的產(chǎn)品定位和消費群體(場所),,將業(yè)務(wù)員分成若干個業(yè)務(wù)小組,從各個領(lǐng)域去開發(fā)市場,。
按消費行業(yè)及場所分類或按區(qū)域劃分組建以下業(yè)務(wù)組:
1,、中高檔茶樓業(yè)務(wù)組
2、大中型商場超市業(yè)務(wù)組
3、企事業(yè)單位,、會議(集團消費)業(yè)務(wù)組人
4,、賓館、酒店,、高檔娛樂場所業(yè)務(wù)組
5,、有實力的干雜店、批發(fā)零售商業(yè)務(wù)組
6,、省市茶葉公司及批發(fā)商,、大眾茶鋪組
以上六大業(yè)務(wù)組力爭在三個月時間內(nèi)全面拓展業(yè)務(wù),迅速占領(lǐng)市場,,同時配合以各種促銷手段和廣告宣傳,。
一)宣傳普洱茶文化:普洱茶從最古老的傳統(tǒng)手工制作工藝,到現(xiàn)代先進的科學制茶工藝,;從古代“八色貢茶”,、“金瓜茶”、“金瓜貢茶”到現(xiàn)的“南糯白毫”,、“女兒茶”經(jīng)過了漫長的歷史歲月,。是普洱茶的古今杰出代表。
二)注重品牌包裝:
茶葉包裝上無論是文字廣告還是圖畫廣告,,都應(yīng)言簡意賅,,重點突出,文字圖畫不宜過多,。文字的多少和圖畫的排列應(yīng)是包裝物外表面的面積大小和形狀特征而定,,同時還要十分注意文字與圖畫的協(xié)調(diào)性。一般說來,,茶葉商品包裝上的文字廣告內(nèi)容有這幾個主要方面:
(1)茶葉商標與名稱,;
(2)茶葉產(chǎn)地:
(3)簡要介紹該茶的品質(zhì)特征:
(4)茶葉的凈重。有的包裝表面還附有簡明扼要的茶葉保健作用說明,。
營銷策劃方案論文 營銷策劃方案怎么做篇四
首先是定位,,任何事情永遠不能缺少定位,確定了目標群體,,也就確定了我們是在為哪些人群服務(wù),,也就找好了我們自己的定位。找到我們自己的定位,,分析目前市場存在現(xiàn)狀,,確定我們目前是處于哪個階段,生長期,、發(fā)展期,、成熟期等,,建立不同時期的市場策略,速進或者緩行,,之后狠狠的去做,,即執(zhí)行。
目前,,電商網(wǎng)絡(luò)推廣渠道可以分為如下類型:數(shù)據(jù)庫營銷,、社會化媒體營銷、網(wǎng)絡(luò)廣告,、手機客戶端,、分銷平臺、搜索引擎營銷,、資源合作營銷,、分類信息等。模式總是千變?nèi)f化,,但萬變不離其宗,,不管那些推廣渠道都只是為了一個共同的目標:銷售額。
數(shù)據(jù)庫營銷可包括im推廣,、edm郵件發(fā)送,、sms短信發(fā)送都屬于線上電商推廣常用方式,數(shù)據(jù)庫營銷通常對于銷售額貢獻度不大,,轉(zhuǎn)化率較低,,但對于挖掘潛在人群,品牌發(fā)力等方面作用卻相對不錯,,這里的不錯是從投資回報率來說,。
社會化媒體營銷,互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展至今,,已經(jīng)越來越發(fā)展成為人與人的關(guān)系,,以人為本,用戶為本成為web2.0時代最顯著的標志,,用戶創(chuàng)造內(nèi)容ugc社區(qū)也占據(jù)了互聯(lián)網(wǎng)上絕大部分的網(wǎng)民,。因此筆者自以為,做好社會化營銷,,通過用戶傳遞價值已成為電子商務(wù)網(wǎng)站傳播的重要渠道,。另外從數(shù)據(jù)分析上也可以觀察到這點。很大一部分的流量來源于直接輸入,,這部分流量通常都來自于這樣的口口相傳,im傳播啊,,輕博客,,收藏夾等,。
社會化媒體營銷包括的范圍較廣,博客,、論壇,、sns、微博,、輕博客,、rss分享都屬于范疇,微博和輕博客可以說是新媒體營銷,,這樣的媒體都包含眾多類型人群,,例如新浪微博的目標人群主要是20-40歲的精英人群,這部分人群同樣也是網(wǎng)購的目標人群,,另外微博上還會有微群等以同樣目標聚集在一起的用戶,。通過促銷、活動帶動特定人群,,制造裂變式營銷,,口口相傳,只要有耐心,,用發(fā)展的眼光看待新媒體營銷,,必將牢牢抓住用戶。社會化媒體營銷的例子還有像豆瓣一樣的文青聚集地,,針對小清新服裝品牌初刻等電商網(wǎng)站來說,,正是合適的目標人群。
網(wǎng)絡(luò)廣告,,只能說網(wǎng)絡(luò)廣告現(xiàn)在是越來越貴了,。究竟是電商發(fā)展帶動起來的,還是門戶網(wǎng)越來越大牌,,總之硬廣不是一般電商公司可以投的起的了,,轉(zhuǎn)化率不好說具體有多少,品牌展示收到了多少效果也不好計算,。燒錢的事建議電商還是少做,,控制成本是網(wǎng)站長遠發(fā)展的基石。但同時隨著淘寶聯(lián)盟的興起,,cps廣告還是較為靠譜的,,至少沒有銷售額,就沒人能從我口袋里拿出廣告費,。cpa廣告做的比較多,,不管是哪種注冊要求,作弊數(shù)據(jù)都是不能避免的,。但是同聯(lián)盟搞好關(guān)系,,找好媒體,,也能收到相當不錯的效果,從直接銷售額來看,,還是可以達到一個比較好的投資回報率的,。
3g時代,碎片化時間越來越多,,手機客戶端占據(jù)了我們空余時間,,君不見地鐵上到處都是手機控,手機看書,、手機微博,、手機人人網(wǎng),、手機lbs,、手機淘寶中。手機客戶端廣告也賺了不少點擊率,,手機之前app開發(fā)就已經(jīng)風生水起,,手機客戶端自然也好風憑借力,。隨著智能手機的市場逐漸主流,,手機客戶端自然也是一塊金字招牌,。有決心,,其他的事情做就好了,,哪怕是外包技術(shù)開發(fā),,做電商最重要的永遠是思路,,讓技術(shù)為我所用。
分銷平臺,,筆者一直從事在b2c電商中,,對分銷平臺的概念理解不深,,在10年團購初具雛形,,11年千團大戰(zhàn)的時候,筆者同團購網(wǎng)站進行了幾次合作,,對我來說,團購網(wǎng)站就可以看做是電商的一種分銷平臺,,重要的是要做好前期策劃和預(yù)期,,后期要做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析等。
搜索引擎營銷,。筆者本身是做站長起家,,對搜索引擎一塊本身就較為有興趣。目前網(wǎng)上的垃圾信息(spam)越來越充斥網(wǎng)絡(luò),,如何最快最準確的找到目標網(wǎng)站,,這是搜索引擎使用率越來越高的原因。從數(shù)據(jù)分析上來看,,至少有10%-30%的流量是通過搜索引擎達到的,,從搜索引擎流量的轉(zhuǎn)化率來看,由于定向精準,,轉(zhuǎn)化率也相對較高,。
搜索引擎營銷還是要分作兩種,一種是sem,,另一種是seo,。sem來說對于建站初期的企業(yè),沒有關(guān)鍵詞排名的情況下,,sem可以解決這個問題,但見效快的同時sem成本也較高,。seo來說呢,,見效慢,周期長,,但是花費少,,見效持久。當然建議在網(wǎng)站建設(shè)初期就將seo的元素融入進去,,代碼精簡,,url地址盡量不要超過四層,做好網(wǎng)站地圖,,設(shè)置好關(guān)鍵詞,,seo必然是營銷中越來越重要的一環(huán)。
資源合作,。比較多了,,垂直論壇合作;提供商品作為積分禮品兌換;試用品網(wǎng)站合作等,。方式多種多樣。靈活掌握為宜,,不多說了,。
分類信息網(wǎng)站,這塊在我還做教育培訓的時候涉及到過,,分類信息網(wǎng)站發(fā)帖置頂,,右側(cè)圖片廣告價格當時也不高,做過一個季度,,當時轉(zhuǎn)化率不是很高,,就停了,當然現(xiàn)在分類網(wǎng)站的比當年發(fā)展壯大多了,。針對不同行業(yè)也有不同的效果,,涉獵比較少,還請大家多指點,。
不管是哪種營銷推廣方式,,都需要全員的配合,前期的策劃,、著陸頁的設(shè)計,、推廣人員監(jiān)控、物流人員,、數(shù)據(jù)分析人員,。因此作為網(wǎng)絡(luò)推廣人員,要培養(yǎng)良好的溝通和全局思路,。
營銷策劃方案論文 營銷策劃方案怎么做篇五
為本協(xié)會擴與充人力資源,,招賢納新,在共同的興趣和愛好的前提下,,希望與更多有相同志向的同學走在一起,,豐富同學的大學生活,充實校園生活,。
學校迎來了又一批大一新生,,面對協(xié)會人力資源不足,又本著服務(wù)同學為宗旨,。為此,,本協(xié)會在社聯(lián)統(tǒng)一領(lǐng)導下于9月16日至18日為學子搭建這一招新平臺。
1:召開全體骨干大會,,分配招新任務(wù)和注意事項;
2:宣傳部(黃平平鄧小慰)負責招新海報和宣傳;
3:組織部(葉文哲肖剛錢王宅群)負責現(xiàn)場的布置和桌椅等后勤工作;
4:策劃部(郭德生李富興殷步開)負責現(xiàn)場的秩序和人員的調(diào)配工作;
5:財務(wù)部(孫剛李春福)負責幾張核算賬目工作;
6:外聯(lián)部和宣傳部(李冬冬賴敏翀黃平平鄧小慰)負責外部接待和花籃橫幅事務(wù);
7:秘書處(張辰李瑋吳碧君)負責招新發(fā)票的簽發(fā)和資料的填寫工作;
8:(王芬吳瑞瓊寧瑤)負責現(xiàn)場宣傳單的發(fā)放工作;
9:會長(何凱張亞涵王子競)負責現(xiàn)場人員的咨詢和統(tǒng)籌規(guī)劃工作
1:毛筆墨水5元
2:宣傳紅紙1張*五角每張=5元
3:橫幅購買45元
4:復印傳單5份合計5元
5:工作筆三支5元
6:水源的配送1元每天合計3元
總計壹佰肆拾伍元
1:以服務(wù)同學為宗旨,,堅決杜絕強拉強扯現(xiàn)象;
2:各成員必須穿戴整齊帶好工作證,樹立良好的協(xié)會形象;
3:活動期間必須服從統(tǒng)一安排,,如有異議待商討后解決