時(shí)間就如同白駒過隙般的流逝，我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段,，為了今后更好的發(fā)展,，寫一份計(jì)劃,，為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧！計(jì)劃書寫有哪些要求呢,？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄?jì)劃呢？以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文，僅供參考,，大家一起來看看吧。

年度計(jì)劃書 年度計(jì)劃的目的和意義篇一

不知不覺,，入職已有xx個(gè)月,。回想即將過去的這半年里,，我在中博獲得的實(shí)在太多太多,，一切從零入手下手,，一邊進(jìn)修產(chǎn)品知識(shí)，一邊摸索市場(chǎng) 在渠道部分的工作生活中,，侯總對(duì)我們按期的交易培訓(xùn)以及職業(yè)化的行動(dòng)操守典范,，銷售技巧，渠道分析,！讓我真正從對(duì)這行業(yè)一竅不通到成長(zhǎng)為職場(chǎng)人士并能很快適應(yīng)對(duì)工作的一切堅(jiān)苦,！

踏入新的工作崗?fù)ず螅?jīng)過議定半年的熬煉,，使本身對(duì)這份工作有了更多更深的認(rèn)識(shí),。對(duì)付工作大略說奇跡，每個(gè)人都有差別的認(rèn)識(shí)和感覺,，我也一樣,。對(duì)我而言，工作量不大,，要學(xué)的倒是非常的多,，銷售交易知識(shí)永久是個(gè)無底深淵。

在今后的工作中,，我會(huì)更加的竭力進(jìn)修專業(yè)知識(shí),，把握更多的交易技巧，為將來的工作打好堅(jiān)固的根本,。

在風(fēng)格上,，能遵章安分、聯(lián)合同事,、務(wù)真求實(shí),、樂觀長(zhǎng)進(jìn)，始終保存嚴(yán)謹(jǐn)當(dāng)真的工作立場(chǎng)和謹(jǐn)慎謹(jǐn)慎的工作風(fēng)格,，勤勤奮懇,，任勞任怨。在糊口生涯中發(fā)揚(yáng)艱苦質(zhì)樸,、樂于助人的精良死板,，始終做到老厚道實(shí)做人，勤勤奮懇辦事,，勤奮儉樸的糊口生涯,，時(shí)候緊記本身的責(zé)任和任務(wù)，嚴(yán)厲要求本身,，在任甚么時(shí)候候都要竭力結(jié)束帶領(lǐng)交給的任務(wù),。

跟著端口綁定工作的深切，新工作內(nèi)容的展開，可以料想我們的工作將更加沉重,，要求也更高,，需把握的知識(shí)更高更廣。為此,，我將更加勤奮的工作,，吃苦的進(jìn)修，竭力提高文化本質(zhì)和各種工作技巧,，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

在將近半年的工作中，經(jīng)過議定交易部全部員工互助的竭力,，使我們公司的產(chǎn)品馳名度在湖南市場(chǎng)上垂垂被客戶所認(rèn)識(shí),，精良的售后辦事加上精良的產(chǎn)品品格獲得了客戶的同等好評(píng)，也獲得了寶貴的銷售經(jīng)驗(yàn)和一些告成的客戶案例,。這是我覺得我們做的比較好的方面,，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的題目。

在來歲的工作籌劃中下面的幾項(xiàng)工作作為緊張的工作來做：

1,、進(jìn)步熟悉交易,，組建一個(gè)而相對(duì)鞏固的銷售團(tuán)隊(duì)。

人才是企業(yè)最寶貴的資本,，一切銷售事跡都來源于有一個(gè)好的銷售人員,，建立一支具有凝集力，互助精神的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本,。在來歲的工作中建立一個(gè)和諧,，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)緊張的工作來抓。

2,、美滿銷售軌制，打造湖南省級(jí)最棒的辦事平臺(tái)

銷售技巧很緊張,，但客戶最珍視于我們的最終售后辦事,。 想想每個(gè)客戶都是本身的買賣源泉。售后做好了,，讓客戶如意了,，再入手下手的下一單買賣的時(shí)候?？蛻舨辉儆薪瓒藢⒛阒弥谇Ю镆酝?！打造本身的辦事平臺(tái)！比銷售技巧更加緊張,！

年度計(jì)劃書 年度計(jì)劃的目的和意義篇二

**村位于**鎮(zhèn)政府東7公里處,，全村耕地面積552 畝，其中水澆地391畝。村有2個(gè)生產(chǎn)合作社,，197戶,，851人。主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為種植業(yè)和外出務(wù)工,。20xx年全村農(nóng)民人均純收入6789元,。20xx年重新審定后確定為一般貧困村。貧困人口19戶,，57人,。魯大復(fù)線和蘭青鐵路、京藏高速公路穿村而過,，有小學(xué)一所,。

**村為一般貧困村。從人均收入指標(biāo)看,，與全鎮(zhèn)總體水平相比,，差距也是很明顯的?？v觀全村實(shí)際,，致貧原因主要有：一是基礎(chǔ)設(shè)施非常薄弱。至目前,，村組道路尚未完全硬化,；農(nóng)田水利設(shè)施逐年老化；村教育,、衛(wèi)生醫(yī)療設(shè)施落后,。二是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一。全村主要以種植業(yè)為主,，耕地面積較少,，人均耕地面積不足1畝，土層薄,，土壤質(zhì)量差,，旱澇不保收，經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁不足,。三是部分群眾思想消極保守,，主觀脫貧意識(shí)差,，沒有危機(jī)感,，思維觀念仍停留在自給自足的自然經(jīng)濟(jì)時(shí)期，懶思考,、怕困難,、怕?lián)L(fēng)險(xiǎn),，等,、靠、要思想嚴(yán)重,，加上信息渠道狹隘,，接受新知識(shí)、新技術(shù)的能力差,、機(jī)會(huì)少,，致使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力水平得不到大的提高，農(nóng)產(chǎn)品科技含量不高,，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益一直在低水平徘徊,，沒有發(fā)展動(dòng)力，一方水土養(yǎng)活不了一方人,。

（一）全面推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。結(jié)合村實(shí)際，重點(diǎn)有序推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。一是硬化完善村組道路,，新修硬化道路2公里，對(duì)有損毀的道路2公里進(jìn)行硬化,，從而確保村民出行,。二是不斷完善人飲工程和農(nóng)田灌渠。全村修建蓄水池兩座,，鋪設(shè)人飲主管道20xx米,，分支管道3000米，投資210萬元,；現(xiàn)有耕地552畝,，有溫室大棚20棟，在現(xiàn)有渠道的基礎(chǔ)上,，對(duì)田間渠道進(jìn)行改造升級(jí),，新建渠道4公里，機(jī)井1處,，防洪壩100米,，投資150萬元，從而保證農(nóng)田灌溉正常進(jìn)行,。三是修建村文化廣場(chǎng)。在村新建一處占地5畝的文化廣場(chǎng),，配備建設(shè)器材,，投資140萬元，從而提高村民文化生活,。

（二）重點(diǎn)發(fā)展特色種養(yǎng)產(chǎn)業(yè),。以現(xiàn)有溫室大棚和養(yǎng)殖基地為基礎(chǔ)，通過改造舊棚，引進(jìn)特色種養(yǎng)殖品種,，重點(diǎn)發(fā)展種養(yǎng)殖業(yè),，計(jì)劃改造舊棚10棟，使溫室大棚數(shù)量達(dá)到30棟,，種植面積達(dá)到20畝,，年生產(chǎn)特色蔬菜達(dá)到8噸；引進(jìn)種植產(chǎn)值效益高的大櫻桃等品種,，種植面積達(dá)到10畝以上,；新修養(yǎng)殖場(chǎng)2處，牲畜存欄數(shù)達(dá)到400頭以上,，出欄達(dá)到300頭以上,。以上投資600萬元。

年度計(jì)劃書 年度計(jì)劃的目的和意義篇三

his與pacs和ris的接口,、器械庫(kù)房管理,、總務(wù)庫(kù)房管理、供應(yīng)室管理,、護(hù)理管理,、全成本核算、診療卡,、門診醫(yī)生站,、his與lis的后條碼等系統(tǒng)建設(shè)。由于我院his系統(tǒng)采用的技術(shù)是一體化解決方案,，比市內(nèi)其他醫(yī)院(中醫(yī)院,、四院)采取復(fù)雜架接的方式在實(shí)現(xiàn)的速度上至少提前了1年時(shí)間。因此,，只要我們繼續(xù)努力,，將保持市內(nèi)醫(yī)院信息化的領(lǐng)先地位。其中的護(hù)理管理要在兩個(gè)病區(qū)試點(diǎn)pda生理體癥藍(lán)牙網(wǎng)絡(luò)采集技術(shù),。建立醫(yī)院《醫(yī)學(xué)知識(shí)管理平臺(tái)》,、《醫(yī)學(xué)考試系統(tǒng)》，通過建立各學(xué)科的知識(shí)庫(kù),，為臨床醫(yī)生提供學(xué)習(xí)的渠道,，也為醫(yī)師培訓(xùn)和繼續(xù)教育提供一種良好的手段。

我院上醫(yī)生工作站,，特別是門診醫(yī)生工作站后,，聯(lián)網(wǎng)的工作站數(shù)量大大增加。同時(shí)電子病歷的使用,，使醫(yī)院的數(shù)據(jù)量大為增加,。在這樣的情況下,，醫(yī)院的主機(jī)系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),、安全系統(tǒng)都要作相應(yīng)的調(diào)整,。因此：1.服務(wù)器、存儲(chǔ)設(shè)備,、交換設(shè)備,、通信介質(zhì)、工作站,、打印機(jī),、中心機(jī)房等都要有冗余備份;2.在容量和速度方面要達(dá)到要求;3.開展新技術(shù)和項(xiàng)目如：無線查房、電生理信息,、診療卡等系統(tǒng)建設(shè),。

我院現(xiàn)有大部分服務(wù)器的千兆網(wǎng)卡連接在交換機(jī)的百兆接口上，從而無法達(dá)到千兆傳輸速率,，而隨著醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)負(fù)載逐年增加,，服務(wù)器上百兆的數(shù)據(jù)傳輸速度無法滿足應(yīng)用系統(tǒng)的使用要求，因此為了提升業(yè)務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)傳輸速度,，需要在現(xiàn)有華為8512交換機(jī)的基礎(chǔ)上,，增加千兆接口模塊來實(shí)現(xiàn)與服務(wù)器的千兆連接速度，達(dá)到千兆的數(shù)據(jù)傳輸速度,。同時(shí),，我院新建外賓樓機(jī)房與住院樓主機(jī)房之間的距離達(dá)到650米，超出多模光纖的傳輸距離,，需要采用單模光纖實(shí)施連接,，因此需要配置單模光纖接口卡以滿足使用要求。

隨著pacs系統(tǒng)數(shù)據(jù)量的快速增長(zhǎng),，目前每天的數(shù)據(jù)量已經(jīng)由原來的10gb增長(zhǎng)到15gb,，現(xiàn)在使用的存儲(chǔ)設(shè)備原來可以存放1個(gè)月的在線數(shù)據(jù)，而現(xiàn)在已經(jīng)降低到只能存放20天的在線數(shù)據(jù),。由于數(shù)據(jù)量增長(zhǎng)過快,，預(yù)計(jì)現(xiàn)有的存儲(chǔ)空間將不能夠滿足pacs系統(tǒng)對(duì)在線數(shù)據(jù)的使用要求。因此,，需要更新現(xiàn)有pacs系統(tǒng)的存儲(chǔ)系統(tǒng),，選擇dellcx3-20的存儲(chǔ)設(shè)備，存儲(chǔ)容量配置達(dá)到4.5tb,，以滿足系統(tǒng)的使用要求,。同時(shí)考慮pacs系統(tǒng)今后的擴(kuò)充能力，使數(shù)據(jù)存儲(chǔ)空間能夠隨著pacs系統(tǒng)數(shù)據(jù)的增長(zhǎng)而不斷的動(dòng)態(tài)擴(kuò)容,，因此需要采用veritas軟件,，該軟件能夠突破微軟操作系統(tǒng)2tb存儲(chǔ)空間的上限，達(dá)到支持無限存儲(chǔ)空間的能力,，并可利用動(dòng)態(tài)卷管理能力達(dá)到存儲(chǔ)容量不斷的動(dòng)態(tài)擴(kuò)充,。另一方面，為了保障pacs系統(tǒng)在線數(shù)據(jù)的安全性,，需要使用veritas的storagefoundation建立pacs系統(tǒng)的數(shù)據(jù)的容災(zāi)能力,。

市內(nèi)其他醫(yī)院采用的電子病歷書寫中存在的主要問題是，涂改現(xiàn)象突出,，隨意書寫病史,，計(jì)算機(jī)打印病歷不適當(dāng)復(fù)制造成“張冠李戴”現(xiàn)象，缺某項(xiàng)病歷記錄內(nèi)容,，完成病歷記錄不及時(shí)和缺簽名,、替別人簽名等。我院實(shí)施的電子病歷系統(tǒng)屬xml全結(jié)構(gòu)化的電子病歷,，使以上問題得到了明顯糾正和改善,。

我們將至少在兩個(gè)病區(qū)試點(diǎn)無線查房技術(shù)，唯有這樣才能突破中醫(yī)院的信息技術(shù)高度,，超過南京中大醫(yī)院,，成為省內(nèi)領(lǐng)先的電子病歷系統(tǒng)。建議向無錫市科技局申報(bào)課題,。

隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展和人們對(duì)醫(yī)療保健水平的要求不斷提高,，醫(yī)院信息化建設(shè)已經(jīng)迫在眉睫。美國(guó)一家著名醫(yī)院的首席信息官就曾經(jīng)說過：“除非在數(shù)字信息系統(tǒng)上投資,，否則醫(yī)院簡(jiǎn)直不能在今天的世界里生存下去,。要么數(shù)字化，要么就干脆停業(yè),?！?來源：中國(guó)計(jì)算機(jī)用戶)。我院的信息系統(tǒng)軟件平臺(tái)已經(jīng)建立,。因此,，我院的門診診療卡、醫(yī)生工作站,、住院電子病歷,、移動(dòng)查房等系統(tǒng)的建設(shè)在我們天健系統(tǒng)正式運(yùn)行一年后的今天，正處于“厚積薄發(fā)”的狀態(tài),。

我院信息科的現(xiàn)狀是：信息化對(duì)醫(yī)院管理的貢獻(xiàn)正被重新評(píng)估,，信息科在醫(yī)院的地位有所上升。院長(zhǎng)直接參與信息化建設(shè)的程度提高,。管理者對(duì)信息化建設(shè)興趣增加,，甚至恢復(fù)了信心,。當(dāng)前的重點(diǎn)是要完成系列軟件產(chǎn)品的人員認(rèn)證培訓(xùn)工作。組織力量,，開展門診醫(yī)生站的培訓(xùn),，門診醫(yī)生站模擬環(huán)境的`構(gòu)建，病區(qū)醫(yī)生站,、護(hù)士站的優(yōu)化工作,，定期下科室回訪，責(zé)任到人,，滿意臨床等工作,。在目前已經(jīng)完成的院長(zhǎng)查詢基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善功能,，充分挖掘歷史數(shù)據(jù),，為決策提供依據(jù)、為管理打下基礎(chǔ),。

要落實(shí)衛(wèi)生部信息化領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室高燕婕主任的講話精神：“信息中心要較好的服務(wù)協(xié)調(diào)能力,，要有一定的技術(shù)能力，要有較強(qiáng)的集成能力,，這一點(diǎn)是目前衡量評(píng)價(jià)醫(yī)院信息化建設(shè)的重要標(biāo)志”,。明年將加大對(duì)科室的工程技術(shù)人員進(jìn)行oracle9i參數(shù)調(diào)整、veritas的storagefoundation,、emc的powerpath和zone等的具體操作培訓(xùn),，保證我院信息系統(tǒng)遇到應(yīng)急情況時(shí)我科人員均能夠從容處置;使信息科的總體技術(shù)實(shí)力能夠在無錫市內(nèi)醫(yī)院保持領(lǐng)先地位。

年度計(jì)劃書 年度計(jì)劃的目的和意義篇四

這冊(cè)教材的重點(diǎn)內(nèi)容是內(nèi)除法,、萬以內(nèi)數(shù)的認(rèn)識(shí)以及用數(shù)學(xué)解決問題,。其中表內(nèi)除法必須達(dá)到計(jì)算正確、迅速,。萬以內(nèi)數(shù)的認(rèn)識(shí)是學(xué)習(xí)讀,、寫多位數(shù)的基礎(chǔ)，讓學(xué)生感受大數(shù)的意義,，認(rèn)識(shí)近似數(shù),。解決問題是結(jié)合現(xiàn)實(shí)生活的具體情境，使學(xué)生初步理解數(shù)學(xué)問題的基本含義,，初步培養(yǎng)學(xué)生在實(shí)際生活中發(fā)現(xiàn)問題,、提出問題、解決問題的能力,。在量的計(jì)量方面,，初步建立1克和1千克的質(zhì)量觀念。在空間與圖形方面，包括圖形的“平移和旋轉(zhuǎn)”和認(rèn)識(shí)“銳角和鈍角”等內(nèi)容,，學(xué)會(huì)進(jìn)行最簡(jiǎn)單的圖形平移,，會(huì)辨認(rèn)直角、銳角,、鈍角,。在統(tǒng)計(jì)知識(shí)方面，認(rèn)識(shí)以一當(dāng)五的條形統(tǒng)計(jì)圖和簡(jiǎn)單的復(fù)式統(tǒng)計(jì)表,，能根據(jù)統(tǒng)計(jì)圖表中的數(shù)據(jù)提出并回答簡(jiǎn)單的問題，并能夠進(jìn)行簡(jiǎn)單的分析,?！罢乙?guī)律”繼續(xù)引導(dǎo)學(xué)生通過觀察猜測(cè)實(shí)驗(yàn)推理等活動(dòng)探索圖形和數(shù)的排列規(guī)律。

我們班有34名學(xué)生,，男生15人,，女生19人。他們活潑好動(dòng),，身體健康,，熱愛班集體。我們班最大的毛病心浮,，不踏實(shí),，好學(xué)生粗心、馬虎,。有7名學(xué)困生（2名男生5名女生）,，其中1名男生1名女生總是不及格無上進(jìn)心，究其原因他兩學(xué)習(xí)習(xí)慣及基礎(chǔ)都比較弱,，年齡較小或智力發(fā)育較同齡孩子晚,，造成學(xué)習(xí)困難，尤其是解決問題部分,，讀不懂題意或不明白文字所表達(dá)的意思,，加之平時(shí)我對(duì)他們的照顧不到位導(dǎo)致現(xiàn)在的狀態(tài)。剩下的5名學(xué)生均能保持在60分—70分左右,。

綜上原因我給自己訂了復(fù)習(xí)目標(biāo)：

1,、繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)新課程標(biāo)準(zhǔn)和教材，理清各單元知識(shí)要點(diǎn),。在復(fù)習(xí)過程中查漏補(bǔ)缺,，抓學(xué)生的薄弱環(huán)節(jié)。

2,、每天作業(yè)做到面批面改,，及時(shí)過關(guān)。對(duì)學(xué)困生要有愛心和耐心,，要對(duì)他們溫和,，循循善誘,，讓他們喜歡數(shù)學(xué)。

我要努力做到

（1）通過基本概念的復(fù)習(xí),，提高學(xué)生的判斷能力和舉一反三的能力,。

（2）通過口算和筆算的復(fù)習(xí)，提高學(xué)生的計(jì)算能力,。

（3）通過應(yīng)用題的復(fù)習(xí),，提高學(xué)生解決實(shí)際問題的能力。

在德育方面要求學(xué)生：

1,、進(jìn)一步感受數(shù)學(xué)與生活的密切聯(lián)系,，感受數(shù)學(xué)的意義與作用。在教師的組織下,，能積極參與數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)活動(dòng),，積累對(duì)數(shù)學(xué)的興趣和求知欲。

2,、初步具有認(rèn)真思考的習(xí)慣,，在教師、同學(xué)的鼓勵(lì)幫助下,，努力克服數(shù)學(xué)活動(dòng)中遇到的困難,，獲得成功的體驗(yàn)，有學(xué)好數(shù)學(xué)的自信心,。

同時(shí)教給學(xué)生給自己訂“追擊計(jì)劃”,。

1、對(duì)于不及格的學(xué)困生中午提前1小時(shí)到校主動(dòng)找出自己的不足,，老師做到對(duì)癥下藥,。

2、60分—70分的學(xué)生在復(fù)習(xí)過程中克服自己的懶惰心理做到不恥下問,，把自己?jiǎn)柕降闹R(shí)隨時(shí)記錄下來,，隨時(shí)看看記記，做到溫故而知新,。

3,、保證優(yōu)秀生在細(xì)心上下功夫。

分兩個(gè)階段

一,、圍繞課本為中心,，以《數(shù)學(xué)同步》為輔導(dǎo)資料進(jìn)行復(fù)習(xí)、鞏固,。

1,、讓學(xué)生準(zhǔn)備復(fù)習(xí)本組織學(xué)生回顧與反思自己的學(xué)習(xí)過程和收獲。可以讓學(xué)生說一說在這一學(xué)期里都學(xué)了哪些內(nèi)容,，哪些內(nèi)容最有趣,，覺得哪些內(nèi)容在生活中最有用，感覺學(xué)習(xí)比較困難的是什么內(nèi)容等等,。通過這樣的方式,，讓學(xué)生了解自己的學(xué)習(xí)情況，明確再努力的目標(biāo),，收集學(xué)習(xí)情況有針對(duì)性地復(fù)習(xí)輔導(dǎo)指明方向,。

2、采用“一幫一”互助活動(dòng),，成立學(xué)生互助小組,，讓小組之間互相交流。小組與小組之間互相評(píng)比,，培養(yǎng)優(yōu)生，鼓勵(lì)后進(jìn)生,。設(shè)計(jì)多種形式進(jìn)行復(fù)習(xí),。如通過游戲、實(shí)踐操作和設(shè)計(jì)綜合性的復(fù)習(xí)題,，提高學(xué)生復(fù)習(xí)的興趣,，給學(xué)生比較全面地運(yùn)用所學(xué)知識(shí)的機(jī)會(huì)以提高復(fù)習(xí)的效率。

3,、認(rèn)真落實(shí)作業(yè)輔導(dǎo)這一環(huán)節(jié),，及時(shí)做好作業(yè)情況記載。并對(duì)問題學(xué)生及時(shí)提醒,，限時(shí)改正,。復(fù)習(xí)時(shí)少講精講，讓學(xué)生多練,，在練習(xí)中發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題。在課堂上要特別注意學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生,，讓他們多想,，多說、多做,，能在小老師的幫助下認(rèn)真及時(shí)地完成作業(yè),。

4、加強(qiáng)培優(yōu)補(bǔ)差工作

學(xué)困生輔導(dǎo)方法：

（1）因材施教：根據(jù)班內(nèi)同學(xué)對(duì)知識(shí)掌握的水平不同,，成績(jī)比較優(yōu)異的學(xué)生在完成應(yīng)復(fù)習(xí)的知識(shí)以后,，可以完成一些讓學(xué)生感興趣的提高題。學(xué)困生則著重夯實(shí)基礎(chǔ)知識(shí)，縮小他們與優(yōu)生的差距,。

（2）課下,，為每名學(xué)困生指定小老師，擴(kuò)大幫助隊(duì)伍,。

（3）放學(xué)后,，幫助學(xué)困生夯實(shí)當(dāng)天的知識(shí)，不讓問題過夜

二,、從做題技巧上主要分填空,、選擇、判斷,、計(jì)算,、平移數(shù)角、解決生活中的問題六大方面加以訓(xùn)練

1,、從審題上

2,、分類幫學(xué)生整理收集在復(fù)習(xí)本上

3、要求學(xué)生做到每天晚上睡覺前看一遍復(fù)習(xí)本并回憶今天的復(fù)習(xí)內(nèi)容,。

課 時(shí)

復(fù)習(xí)內(nèi)容

復(fù)習(xí)目標(biāo)

2課時(shí)

數(shù) 與 代 數(shù)

表內(nèi)除法

（6月3日-4日）

1,、正確用乘法口訣計(jì)算除法

2、能解決一些相關(guān)的實(shí)際問題,。

2課時(shí)

萬以內(nèi)數(shù)的認(rèn)識(shí)

（6月8日-9日）

1,、掌握萬以內(nèi)數(shù)的順序，能正確讀,、寫萬以內(nèi)的數(shù),。

2、會(huì)比較萬以內(nèi)數(shù)的大小,。

2課時(shí)

萬以內(nèi)的加減法（6月10日-14日）

1,、能正確口算整十、整百的加減法,。

2,、能正確用豎式計(jì)算三位數(shù)的加減法（和可以超過1000）。

3,、能正確用遞等式計(jì)算三位數(shù)的連加,、連減、乘加,、乘減,、除加、除減,、和加減混合運(yùn)算以及兩步有括號(hào)式題,。

第四節(jié)

解決實(shí)際問題

（6月15日-17日）

能綜合運(yùn)用所學(xué)知識(shí)解決一些簡(jiǎn)單的實(shí)際問題,。

2課時(shí)

空 間 與 圖 形 以 及 統(tǒng) 計(jì)

圖形與變換

（6月18日）

1、會(huì)辨認(rèn)銳角,、鈍角

2,、會(huì)在方格紙上將簡(jiǎn)單圖形平移

1課時(shí)

質(zhì)量

（6月21日）

1、掌握克與千克之間的進(jìn)率,，會(huì)進(jìn)行簡(jiǎn)單的單位換算,。

2、會(huì)根據(jù)具體情境選擇合適的質(zhì)量單位,。

1課時(shí)

統(tǒng)計(jì)和找規(guī)律

（6月22日）

1,、通過觀察猜測(cè)實(shí)驗(yàn)推理等活動(dòng)探索圖形和數(shù)的排列規(guī)律。

2,、會(huì)在方格紙上繪圖形統(tǒng)計(jì)圖,。

3、能根據(jù)統(tǒng)計(jì)圖表中的數(shù)據(jù)回答一些簡(jiǎn)單的問題,。

3課時(shí)

答題技巧（6月23日-28日）

4課時(shí)

綜合卷講評(píng)

年度計(jì)劃書 年度計(jì)劃的目的和意義篇五

今年,，在池州市建委和政府有關(guān)業(yè)務(wù)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在社會(huì)各屆同行的大力支持幫助下,，在全公司員工的共同努力下,，按照國(guó)家對(duì)建筑行業(yè)的統(tǒng)一要求和公司全年的工作部署，緊跟國(guó)家建筑行業(yè)不斷改革的新形勢(shì),，公司經(jīng)營(yíng)班子繼續(xù)團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體員工，以“增創(chuàng)優(yōu)勢(shì),，增產(chǎn)增收,，穩(wěn)健管理，穩(wěn)步發(fā)展”為主題工作目標(biāo),，全體員工發(fā)揚(yáng)開拓,、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新,、奉獻(xiàn)的企業(yè)精神和實(shí)事求是,、真抓實(shí)干的工作作風(fēng)，使公司業(yè)務(wù),、經(jīng)營(yíng),、效益穩(wěn)步上升，較好的完成了年初制定的各項(xiàng)任務(wù),，保持了公司持續(xù),、穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

全年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值： 萬元,，比去年同期增長(zhǎng) %,，超額完成全年計(jì)劃指標(biāo),；上繳稅收： 萬元，比去年同期增長(zhǎng) %,，完成全年計(jì)劃指標(biāo),；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)： 萬元，比去年同期增長(zhǎng) %,， 完成全年計(jì)劃指標(biāo),。

（一）、加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,，多上項(xiàng)目,，圓滿的完成了承接工程項(xiàng)目合同產(chǎn)值任務(wù)。 20xx年公司全年簽訂工程項(xiàng)目合同共2項(xiàng),，其中房屋建筑工程項(xiàng)目1項(xiàng),，建筑面積0。1萬平方米,，合同造價(jià) 萬元,，其他附屬工程項(xiàng)目1項(xiàng)，合同造價(jià) 萬元,，兩項(xiàng)合計(jì)合同造價(jià)產(chǎn)值為 萬元,，順利完成了年度工作計(jì)劃目標(biāo)。

（二）,、加強(qiáng)安全質(zhì)量管理,，確保在建工程安全質(zhì)量雙向達(dá)標(biāo)。

一年來公司把工程項(xiàng)目施工質(zhì)量和安全管理列入企業(yè)管理的中心工作,，對(duì)所有在建工程實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)制,，項(xiàng)目分管責(zé)任制和業(yè)務(wù)部門職能制的管理方式，上下聯(lián)動(dòng),，層層把關(guān),，全方位落實(shí)在建工程項(xiàng)目的安全，夜以繼日施工管理和工程質(zhì)量管理,，取得了較好的管理效果,，所有在建工程項(xiàng)目沒有發(fā)生重大安全質(zhì)量事故，確保了在建工程項(xiàng)目的安全質(zhì)量,，實(shí)現(xiàn)了年度安全質(zhì)量管理目標(biāo),。

（三）、完善工程項(xiàng)目檢查管理手段,，增強(qiáng)工程項(xiàng)目的管理實(shí)效性

認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家工程項(xiàng)目施工管理法規(guī),，在完善手段和過程控制上下功夫，利用省市建設(shè)主管部門對(duì)工程項(xiàng)目抽檢,，巡檢對(duì)在檢項(xiàng)目定期大檢查的方法,，增強(qiáng)在建工程項(xiàng)目的檢管力度,，確保在建項(xiàng)目的順利進(jìn)行，有力的促進(jìn)了工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理工作,。

（四）,、加強(qiáng)了隊(duì)伍建設(shè)和基礎(chǔ)建設(shè)管理，一年來公司在加強(qiáng)企業(yè)隊(duì)伍建設(shè)和基礎(chǔ)建設(shè)管理方面,，做了很多卓有成效的工作,，確保公司機(jī)構(gòu)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理提供了良好的保障,，一是加強(qiáng)了管理人員的自身建設(shè),，提高了業(yè)務(wù)管理水平；二是根據(jù)政府主管部門的要求,，適時(shí)完成了各種證件的年檢工作任務(wù),；三是完成了年度企業(yè)動(dòng)態(tài)考核任務(wù)；四是完成了各種人員的在崗培訓(xùn)和繼續(xù)教育任務(wù),，全年培訓(xùn)人員達(dá)30多人次,，完成了新增技術(shù)員工的申報(bào)，考核及評(píng)審任務(wù),；五是及時(shí)完成了各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作任務(wù),；六是不斷完善了各種管理規(guī)章制度。

（五）,、加強(qiáng)行政,、后勤、賬務(wù),、安全管理工作

一年來公司的行政,、后勤、賬務(wù)和安全管理工作成績(jī)也是較好的,，保障了公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn),，為公司人員服務(wù)做了大量工作,，財(cái)務(wù)在做好正常的賬務(wù)管理的同時(shí),，還完成了各級(jí)管理部門的稅務(wù)稽查工作。

（一）為完成20xx年工作任務(wù)和責(zé)任目標(biāo),，著力加強(qiáng)了以下幾個(gè)方面意識(shí)：

1,、增強(qiáng)企業(yè)意識(shí)；一是樹立企業(yè)的政治意識(shí),、行業(yè)意識(shí)和社會(huì)意識(shí),。為行業(yè)爭(zhēng)光，為社會(huì)服務(wù),，他行業(yè)信譽(yù)和社會(huì)效益,。二是樹立法規(guī)意識(shí),，按法規(guī)辦事。三是要樹立關(guān)愛企業(yè)意識(shí),，立足本職,，愛崗敬業(yè)，勤奮工作,，盡職盡責(zé),，多做貢獻(xiàn)。

2,、增強(qiáng)發(fā)展意識(shí),；樹立發(fā)展才是硬道理的思想，只有發(fā)展才能提高抗拒企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的能力,；只有發(fā)展才能實(shí)現(xiàn)把公司做大做強(qiáng),；只有發(fā)展才能保證企業(yè)穩(wěn)定、和諧,。

3,、增強(qiáng)管理意識(shí)；管理工作是個(gè)系統(tǒng)工程,，管理出效益,。從目前的管理工作現(xiàn)狀看，抓好了以下幾個(gè)方面的管理工作：管理出效益,，管理出才人,。從公司目前的管理工作現(xiàn)狀看，一是要進(jìn)一步提高對(duì)管理的思想認(rèn)識(shí),，提高管理工作的自覺性,，二是要加強(qiáng)落實(shí)法規(guī)和規(guī)章制度的管理，進(jìn)一步建立和完善各種規(guī)章制度,，做到令行禁止,，雷厲風(fēng)行，遵紀(jì)守法,。三是工作計(jì)劃周密,，辦事不拖，請(qǐng)示匯報(bào)及時(shí),，上班不遲到,、不早退。形成良好的工作氛圍,，促進(jìn)公司的全面建設(shè),。四是要強(qiáng)加工程建設(shè)項(xiàng)目管理，做到縱向到底,，橫向到邊,，確保每個(gè)項(xiàng)目順利完成,。五是加強(qiáng)公司的財(cái)務(wù)管理，按建筑企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基本要求,，把公司財(cái)務(wù)工作做好,。嚴(yán)格執(zhí)行工程項(xiàng)目獨(dú)立核算制度。嚴(yán)格落實(shí)好月報(bào),、委報(bào),、半年和年報(bào)工作。六是要加強(qiáng)工作作風(fēng)管理,。立足本職,，求真務(wù)實(shí)，團(tuán)結(jié)奮斗,，不錯(cuò)辦,、不漏辦一件事，使公司的工作事事有交代,，件件有落實(shí),。

4、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),；責(zé)任是勝利的基礎(chǔ),。加強(qiáng)公司責(zé)任意識(shí)管理的重點(diǎn)是：一是要加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理分工部門的職能作用；二是要加強(qiáng)和發(fā)揮個(gè)人崗位責(zé)任制的作用,；三是要加強(qiáng)和發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用,，做到職能明確，分工明確,，崗位明確,，責(zé)任明確為完成部門的工作任務(wù)盡責(zé)，為完成本職工作盡責(zé),。

（二）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，提高整體管理效能

主要體現(xiàn)在“三個(gè)到位”：一是組織健全，領(lǐng)導(dǎo)到位,；二是職責(zé)明確,、工作到位；三是服務(wù)及時(shí),，職責(zé)到位,。

（三）加強(qiáng)與業(yè)務(wù)合作單位的關(guān)系協(xié)調(diào),，創(chuàng)造和諧的工作氛圍攻

加強(qiáng)與工作協(xié)調(diào),，堅(jiān)持以人為本，創(chuàng)造和諧的工作關(guān)系是完成各項(xiàng)任務(wù)的重要環(huán)節(jié),。不斷加強(qiáng)與建設(shè)單位的溝通,、聯(lián)系,，妥善處理工作關(guān)系和業(yè)務(wù)關(guān)系，既堅(jiān)持原則又注重關(guān)系協(xié)調(diào),。

（一）隊(duì)伍的整體素質(zhì)和管理水平較差,，有待進(jìn)一步提高；

（二）工程項(xiàng)目管理水平較差,，一是制度不健全,；二是管理執(zhí)行和手段不夠；三是技術(shù)檔案資料檢管力度不夠,；四是創(chuàng)優(yōu)措施不得力,。

（三）整體簽到考勤較差，

（四）各部門間配合力度較差,。

1,、安全保穩(wěn)定：形成合力，全面落實(shí)安全工作,，注重以建設(shè)工程項(xiàng)目施工安全管理為重點(diǎn),，狠抓內(nèi)部規(guī)范化管理，落實(shí)人,、財(cái),、物等安全管理，以安全保穩(wěn)定,，確保公司全年安全無事故,。

2、抓生產(chǎn),，保增長(zhǎng)：要加大承接建設(shè)工程項(xiàng)目的工作力度,，注重提高承接工程建設(shè)項(xiàng)目的成功率，實(shí)現(xiàn)投標(biāo)到合同到開工一線式的承接工程項(xiàng)目模式,，多上項(xiàng)目,，提高產(chǎn)值。

3,、抓質(zhì)量,，保生存：工程質(zhì)量是工程建設(shè)的生命線，是企業(yè)生存的根本,，并要落實(shí)以工期從工程質(zhì)量,、材料滿足工程質(zhì)量、經(jīng)費(fèi)保證工程質(zhì)量,、技術(shù)支撐工程質(zhì)量,、管理圍繞工程質(zhì)量的工程建設(shè)施工管理的工作思路，確保工程質(zhì)量，以質(zhì)量謀求企業(yè)的長(zhǎng)期生存,。