總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒,，目標(biāo)更加明確,，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢,？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡。

質(zhì)量部門個人工作總結(jié) 質(zhì)量部工作匯報篇一

1.負責(zé)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量工作的政策,、法律,、法規(guī)，遵守公司的各項規(guī)章制度,。

2.負責(zé)按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),、要求、圖紙,、檢驗方法和進廠驗收程序,，對原材料、外購件進行質(zhì)量控制,。

3.負責(zé)對進廠原材料,、外購件產(chǎn)品的質(zhì)量狀態(tài)標(biāo)識，防止不合格品入庫,。

4.負責(zé)對進廠原材料,、外協(xié)件、外包件產(chǎn)品現(xiàn)場質(zhì)量問題的處理,，同時協(xié)助處理不合格品的相關(guān)工作,。

5.負責(zé)做好質(zhì)量原始記錄，對所檢物品的質(zhì)量情況進行統(tǒng)計,、分析并及時反饋領(lǐng)導(dǎo),。

6.負責(zé)參與供方的質(zhì)量保證能力的評估工作;對供方質(zhì)量保證能力績效考核提供質(zhì)量方面依據(jù)。

(一)我于20xx年7月份進公司任質(zhì)量管理部外協(xié)檢查科外協(xié)檢驗員職務(wù),，在工作中我兢兢業(yè)業(yè),，嚴(yán)格要求自己，虛心學(xué)習(xí),、積極進取,，服從安排,，及時完成領(lǐng)導(dǎo)交待的各項工作任務(wù)。

圍繞公司質(zhì)量方針,，作為一名普通的外協(xié)檢驗員,，我從自身做起，嚴(yán)格控制進廠產(chǎn)品質(zhì)量,，本年度共檢驗外協(xié),、外包件1920批次，1825批次合格,，95批次不合格,，一次交驗合格率為96%，公司進廠產(chǎn)品質(zhì)量得到有效控制;并對不合格產(chǎn)品分析原因,，將存在的質(zhì)量問題以《質(zhì)量信息聯(lián)系單》形式及時反饋給物資采供中心,，要求其整改，在科室內(nèi)建立《不合格品臺帳》在后續(xù)檢驗過程中對臺帳中反映出質(zhì)量問題的同類零件進行加嚴(yán)檢驗,，使產(chǎn)品質(zhì)量得到了有效控制,。

(二)外協(xié)檢查科項目工作：

1、為了提高外協(xié)檢查科工作效率,，保證工作質(zhì)量,，抓住重點性能，在工作之余,，對軍品外購件進行統(tǒng)計,，并編制了《軍品外購件檢查卡片》40余張，并對原有檢查卡片進行了更新,，為日常工作的展開提供了檢驗依據(jù),，提高了工作效率;

2、根據(jù)20xx年外協(xié)檢查科關(guān)于鑄件質(zhì)量提升計劃,，參與編制了鑄件質(zhì)量控制計劃,，并發(fā)物資采供中心，根據(jù)鑄件質(zhì)量提升計劃,，對供方提供的鑄件進行質(zhì)量控制,，經(jīng)過控制后,，我公司鑄件質(zhì)量得到有效提升,，并滿足了我公司的質(zhì)量要求;

3、在質(zhì)量考核方面,，對外購件進廠月度一次交驗合格率進行統(tǒng)計,，并對一次交驗合格率未達到97%的合格供方按照質(zhì)保協(xié)議進行考核;共計發(fā)放供方質(zhì)量信息聯(lián)系單46份，共計罰款考核5.68萬元;

4,、為保證關(guān)鍵零部件質(zhì)量,，通過識別關(guān)鍵零部件,，對進廠關(guān)鍵零部件進行實物質(zhì)量控制，共計向廠家索取第三方檢測報告50份;

5,、對科室現(xiàn)有圖紙,、技術(shù)協(xié)議、檢驗標(biāo)準(zhǔn)進行梳理,，共計整理圖紙1800份,，國家標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)60多份,，技術(shù)協(xié)議200多份,，并建立電子臺賬，以方便檢驗員查詢圖紙,，提高了日常工作效率;

6,、完成20xx年度各供方質(zhì)量問題匯總及一次交驗合格率統(tǒng)計，識別質(zhì)量問題中的主要特征,，并發(fā)20xx年度《供方質(zhì)量信息單》,，要求供方針對已發(fā)生的質(zhì)量問題認真分析原因，制定糾正預(yù)防措施,，并作出20xx年質(zhì)量保證計劃,，共發(fā)15份，

1,、由于專業(yè)知識缺乏,，在進廠檢驗時，檢測方法,、檢測手段比較單一,，無法全面的考慮問題;

2、 與外界溝通不及時,，導(dǎo)致一些質(zhì)量問題發(fā)生,。

3、 加強質(zhì)量信息傳遞,、回復(fù)情況的監(jiān)督力度,，監(jiān)督相關(guān)責(zé)任單位對質(zhì)量問題處理以及信息回復(fù)情況;

1、對出現(xiàn)的質(zhì)量問題以日報形式進行上報和反饋,，對質(zhì)量信息傳遞,、回復(fù)情況進行管理，確保信息傳遞,、回復(fù)率達到100%,。有效利用質(zhì)量信息平臺，及時有效識別質(zhì)量改進機會,，同時對信息傳遞情況進行監(jiān)督管理,，確保質(zhì)量信息在第一時間得到有效傳遞,，使質(zhì)量問題在第一時間得到合理有效的處理;

2、加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí),，以便提高自己的技能水平,，更好的做好質(zhì)量檢驗工作;

3、提高自己獨立工作的能力,，進一步提高工作效率,，加強為生產(chǎn)部門服務(wù)及對外溝通職能，提高工作效率,，縮短問題處理時間,，堅持以先解決問題、查找分析原因,，落實責(zé)任的原則,，開展好各項工作。

質(zhì)量部門個人工作總結(jié) 質(zhì)量部工作匯報篇二

以下是我近兩個月的工作總結(jié),，及下月工作計劃,，請審閱：

1、每日查看分析數(shù)據(jù),，發(fā)現(xiàn)異常數(shù)據(jù)及時處理,。

2、經(jīng)常性校正色譜模板,，力爭保證所報數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,。

3、特殊樣品親自動手或全程跟蹤,。如純料過篩,、石墨料檢鐵、石墨料模壓放氣情況等,。

1,、配合天美廠家工程師對兩臺新購氣相色譜儀進行安裝調(diào)試。

2,、自行摸索新購氣相色譜儀最佳分析條件并制作各種樣品分析模板,。

3、為使分析結(jié)果更為準(zhǔn)確,，改進氣相色譜分析方法,。

4、針對新色譜儀的構(gòu)造,、參數(shù)設(shè)置,、操作方法等對員工進行培訓(xùn),。

5,、新購蒸餾水器接電完成,，投入使用。

由于平板硫化機故障頻繁,，需經(jīng)常查看其運行情況,，對故障及潛在故障及早發(fā)現(xiàn)、及時處理,。

8月1日以來,，新平板硫化機共出現(xiàn)電路系統(tǒng)故障三次，時間分別為：8月1日,、8月23日,、9月21日，舊平板硫化機補壓失靈故障兩次時間分別為8月7日,、8月21日(自行處理),。8月份提購一套內(nèi)六角扳手，增加了對平板硫化機各部件松緊情況的查看,，有效地減少了其補壓失靈故障的發(fā)生,。

1、色譜備件清點為方便日后對色譜進行維護維修,，對色譜配件做了清點,，對短缺配件申報采購。

2,、氣相色譜輔助設(shè)備(氫氣發(fā)生器,、空氣發(fā)生器)干燥劑更換。

3,、氣相色譜氣路改進熱導(dǎo)池檢測器氣相色譜儀所使用的載氣為氫氣,，尾氣需妥善接至室外，由于sp-3420a氣相色譜儀檢測器尾接部件所限,，長期以來所接尾接管安全及外觀方面都略顯欠妥,，在對天美色譜尾接管設(shè)計連接妥善后，也將北分sp-3420a尾接氣路進行了改善,。

4,、氫氣發(fā)生器維修sph-500a氫氣發(fā)生器、ghl-300氫氣發(fā)生器先后系統(tǒng)漏氣(該兩臺氫氣發(fā)生器均以使用四年以上),，經(jīng)維修后,，ghl-300還可勉強維持一段時間(該設(shè)備今年五一期間已開始漏氣)，sph-500a宣布報廢,，已申請另購一臺,。

本年度增購儀器較多，為方便管理及查看,，已將檢測一室所有儀器,、設(shè)備重新整理入賬,。

1、儀器維護

2,、物料領(lǐng)取

3,、污水報表制作

4、高效液相色譜流動相配制

1,、進一步完善氣相色譜分析方法

2,、編寫水質(zhì)分析儀器操作規(guī)程

3、員工不定期培訓(xùn)

質(zhì)量部門個人工作總結(jié) 質(zhì)量部工作匯報篇三

20xx年度,，我主要從事建設(shè)行業(yè)與質(zhì)量安全管理工作,，在上級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和指導(dǎo)下，很好的完成了監(jiān)督工作任務(wù),，現(xiàn)將本年度的工作內(nèi)容總結(jié)如下：

要做好本職工作,，更好的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)，必須加強政治學(xué)習(xí),、法律法規(guī)學(xué)習(xí),、提升業(yè)務(wù)水平，學(xué)習(xí)好“四風(fēng)”“黨風(fēng)廉政”等精神,，切實提高自身的履職能力和水平,，依法而行，逐漸提高行政執(zhí)法能力,。切實改變工作作風(fēng),，熱情服務(wù)，敢于作為,，轉(zhuǎn)變工作職能,，為我縣建設(shè)領(lǐng)域工作出一份力。

1,、在從事監(jiān)督管理工作的1年時間內(nèi),，共完成了20個工程項目的質(zhì)量安全監(jiān)督工作，本年度均參與我局組織的質(zhì)量安全生產(chǎn)大檢查,、打非治違,、專項整治等行動;

2、辦理安全監(jiān)督備案工程項目10個及工程竣工驗收備案5個;

3,、受縣政府委托,，對150余戶群眾房屋進行了房屋安全性鑒定，出具鑒定報告150余戶,。

4,、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。

進行質(zhì)量安全監(jiān)督工作時，我做到嚴(yán)格執(zhí)行國家工程建設(shè)法律法規(guī),、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及地方規(guī)定;監(jiān)管的所有項目各責(zé)任主體及工程實體安全質(zhì)量均要求按國家工程建設(shè)法律法規(guī)和強制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;工作之余積極參與省建設(shè)廳和州住建局組織的監(jiān)督業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),。質(zhì)量監(jiān)督員工作總結(jié)三、下一步工作打算

1,、繼續(xù)加強政治思想和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，積極參與省,、州組織的質(zhì)量,、安全方面的培訓(xùn)，改進工作方法,，創(chuàng)新工作方式,，更好的進行監(jiān)督管理工作;

2、服從上級領(lǐng)導(dǎo),，在工作中認真學(xué)習(xí)提升自已的業(yè)務(wù)知識水平,，積極完成上級交辦的任務(wù)。

3,、做好自身的廉政,、廉潔，自覺遵守法律,、法規(guī),、黨章、“三大紀(jì)律”及單位的規(guī)章制度,。

希望在新的一年里,，再接再厲，使自已的工作做的更好,、更完善,，不負國家、人民的所托,，更好的體現(xiàn)出自身價值,。

質(zhì)量部門個人工作總結(jié) 質(zhì)量部工作匯報篇四

時間流逝，歲月如梭,，20xx年已悄然走過,。

本人自20xx年2月3日進入公司以來，在公司質(zhì)管部工作,，主要負責(zé)公司有關(guān)質(zhì)量檢驗工作并兼管倉庫,，在近一年的這段工作時間，從包裝材料進廠驗收到成品檢驗,，從原料預(yù)處理,，到切割再到消毒、裝盤，最后到速凍和干燥,，都使我對凍干產(chǎn)品一無所知到了解并且熟悉,，使我受益匪淺。是公司給了我一個切身實踐的機會,。在平時工作中,，同事對我無微不至的關(guān)懷讓我感受到了公司這個大家庭的溫暖。下面我將這幾個月的工作總結(jié)如下：

在過去的一年里,，作為質(zhì)量檢驗員,，認真學(xué)習(xí)公司質(zhì)量管理控制流程，根據(jù)崗位職責(zé)的要求主要對于公司有關(guān)質(zhì)量管理體系方面的工作做了一些必要的準(zhǔn)備,。

1,、取樣存放工作

我嚴(yán)格按照公司管理要求，做到不漏取,，不少取,、不誤取。并認對所取樣品進行合理的存放和管理,，以便檢測的準(zhǔn)確和及時,。

2、樣品檢驗

檢驗工作是一項精細的工作過程,?！凹毠?jié)決定成敗”，在檢驗的過程中我一直本著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度做每一次檢驗,。我是化學(xué)專業(yè)畢業(yè),，可畢竟畢業(yè)3年沒用過自己的專業(yè)知識，依然忘記了不少,，再者,，食品的檢驗主要用的是微生物方面的知識，大學(xué)雖有接觸,，但畢竟知識皮毛,，所以剛開始花了很多精力對微生物檢驗的學(xué)習(xí)，目前我已熟練掌握了所用到的檢驗方法及步驟,。這要感謝我的領(lǐng)導(dǎo),，是他不厭其煩的教會了我這些。

3,、數(shù)據(jù)處理質(zhì)量管理部工作總結(jié)數(shù)據(jù)處理是檢驗工作的后續(xù),，在平時工作中，我認真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠涗浢宽棇嶒灁?shù)據(jù),。本著“求真務(wù)實”的原則對每一個檢驗原始數(shù)據(jù)進行記錄和存檔,。

4,、工藝試驗

每種新品的生產(chǎn)都必須以工藝試驗為依據(jù)，20xx年共做工藝試驗30余次,，平均每月3次試驗,，涉及品種20種，包括現(xiàn)在工藝已經(jīng)成熟的蘋果,、芒果等8種水果,，再到現(xiàn)在還未確定生產(chǎn)的哈密瓜、榴蓮等,，另外還涉及蔬菜如：豆芽,、西紅柿等，藥材：三七,、天麻,、蘆薈等,。特別是蘋果,、梨、桃等水果的護色工藝試驗對大生產(chǎn)起到了一定的指導(dǎo)意義,。

5,、樣品的準(zhǔn)備

針對供銷部臨時的樣品需求，按時的進行包裝和郵寄;需要進行工藝試驗的,，及時安排進行工藝試驗,，完成試驗并且郵寄等。

6,、倉庫管理

同時,，倉庫管理也是我第一次接觸的工作，讓我再一次深深體會到了規(guī)劃的重要性,，規(guī)劃的前提是計劃,，根據(jù)計劃再來整體規(guī)劃，適當(dāng)?shù)奈恢脭[適當(dāng)貨品,，避免在配貨過程中存在找不到貨,，及找貨時間太長，為了提高他工作效率,。 入庫： 貨品按批次,、品種依次堆放到相應(yīng)位置，對入庫單,，核查無誤方可入庫,。出庫，按照先入先出的要求出庫,，與銷售單的核對對應(yīng)數(shù)量,，核對無誤方可放行出廠。

1、工作中偶有因為馬虎而造成工作失誤,，給工作帶來不便和造成領(lǐng)導(dǎo)不必要的麻煩,，以后我會以更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細完成本職工作。

2,、在工作和與人打交道過程中,，由于性格原因，不夠主動,。為了以后能更完美的完成本職工作,，我會積極主動和領(lǐng)導(dǎo)以及同事多溝通交流。希望通過交流從他們那里學(xué)到更多的知識,。

針對自身狀況,，做一下總結(jié)：

一、態(tài)度決定一切,，工作時一定要強化責(zé)任心,，仔細認真。避免老是出錯,，必要時檢測一下自己的工作結(jié)果,，以確保自己的工作萬無一失。工作之余還要經(jīng)?？偨Y(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),，不斷提高工作效率。偶爾工作中會犯一些錯誤,，但是我并不認為這是一件可恥的事,，因為這些錯誤和批評可以讓我們在以后的工作中避免類似的錯誤發(fā)生，從而讓我在工作中盡快地成長起來,。在和各位同事相處的這段時間里,，他們嚴(yán)謹(jǐn)、認真的工作作風(fēng)給我留下了深刻的印象,，也從他們身上學(xué)到了很多自己缺少的東西;

二,、勤于思考、不斷學(xué)習(xí),，由于崗位的日常工作比較繁瑣,，除了固定工作任務(wù)外，臨時任務(wù)相對較多,，這也就要求合理化的工作計劃和靈活多變的調(diào)整,，優(yōu)化工作方法，提高工作效率,，減少工作時間,。要不斷地豐富自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能,，使我的工作更加得心應(yīng)手。并在不斷的學(xué)習(xí)中拓寬自己的知識面,。學(xué)無止境,，工作是另一種學(xué)習(xí)方式....

20xx年的結(jié)束預(yù)示著20xx年的到來，是開端也是結(jié)束,，展現(xiàn)在自己面前的是一片任自己馳騁的沃土,，同時也感受到了沉甸甸的責(zé)任，在今后的工作和生活中我將繼續(xù)學(xué)習(xí),，深入實踐,，不斷提升自我，同時也祝愿公司20xx年有更好的發(fā)展....

質(zhì)量部門個人工作總結(jié) 質(zhì)量部工作匯報篇五

通過學(xué)習(xí)劉總在20xx年工作總結(jié)大會上講話的報告,，讓我受益匪淺,，清楚的認識到了自己在工作中的缺陷和以后該怎樣去工作、學(xué)習(xí),。

劉總通過對20xx年重點工作的介紹,，總結(jié)了20xx年公司在公路建設(shè)中取得的成就及尚且缺陷之處，使我們在工作熱情高漲的同時也意識到自身的缺陷,，更需加倍努力學(xué)習(xí)來彌補自身的不足,。特別是公司提倡的“五比五創(chuàng)”工作考核制度,，更是將工程運營中的各項工作具體責(zé)任到人,，實行多種分配方式并存的分配制度，獎罰分明,，調(diào)動員工的積極性,，為工程的順利完成奠定了堅定的基礎(chǔ)。

20xx年,，做為一名質(zhì)檢員,，我深刻體會到責(zé)任之重大，質(zhì)量是工程施工的的重點,，必須盡職盡責(zé),，為整個工程及自己負責(zé)。

20xx年我的工作重點就是立足本位,，做好一名質(zhì)檢員的本職工作,，并盡量幫助施工隊去共同完成工程的進度及質(zhì)量。立足自身對自己提出了四項基本意識,，及“規(guī)則意識”,、“服務(wù)意識”、“系統(tǒng)意識”,、“細節(jié)意識”,。

做為一名質(zhì)檢員兼現(xiàn)場管理人員,，我的職責(zé)就是監(jiān)督、管理外委施工隊施工質(zhì)量及給予其必要幫助,，為工程的順利,、安全完成盡己之所能。正所謂的“安全生產(chǎn),，質(zhì)量為先”,、“千里之堤毀于蟻穴”，足以見得質(zhì)量在工程施工中的重要性,，質(zhì)檢員,，就是這重中之重，責(zé)任重于泰山啊!

質(zhì)量就是效益的觀念,，必須預(yù)防和避免可能發(fā)生的質(zhì)量事故,，將安全質(zhì)量責(zé)任逐級分解，切實提升安全質(zhì)量管理水平,。只有做到這些,，才可以算得上是一名稱職的質(zhì)檢員。

20xx年,，我會用我的全部精力投入到工程施工中,，為_工程盡自己的微薄之力。

質(zhì)量部門個人工作總結(jié) 質(zhì)量部工作匯報篇六

20xx年3月3號我進入江西省金藥鑰藥業(yè)有限公司,，在質(zhì)檢中心擔(dān)任化驗員的職位,，三個月的實習(xí)期轉(zhuǎn)眼間就過去了，在實習(xí)過程中我以積極的心態(tài)迎接每一天的工作,，在剛剛結(jié)束的實習(xí)期里,，我嚴(yán)格遵守質(zhì)檢中心的勞動紀(jì)律和一切工作管理制度，以質(zhì)檢者的身份嚴(yán)格要求約束自己,，認真工作,，盡量做到無差錯事故，并且理論聯(lián)系實際,，不怕出錯,、虛心請教共事的阿姨，切實體會到了實習(xí)的真正意義;不僅如此,，我更是認真規(guī)范操作技術(shù),、熟練應(yīng)用在平常實驗課中學(xué)到的操作方法和流程，積極同共事阿姨相配合,，盡量完善日常實習(xí)工作,。

實習(xí)內(nèi)容如下：

例如稱定維d2磷酸氫鈣片的片重，并計算出平均片重和重量差異,。(開啟電源,，調(diào)整天平零點,，并把稱量紙墊在稱量盤上。從樣品中取20片,，精密稱定,。依次取出1片，分別精密稱定,。稱量完畢所稱物品從天平框內(nèi)取出,，關(guān)好天平門，恢復(fù)到零點,。關(guān)閉電源,，清理垃圾并計算)。

例如,，測定小兒氨酶黃那敏顆粒對乙酰氨基酚的吸收度,。(取裝量差異項下的內(nèi)容物、混勻,、攆成粉末,、精密稱取1.9g左右置250ml容量瓶中溶解……照分光光度法在257nm的波長處測定吸收度)。

稱取1g藥置于稱量瓶中在105干燥至恒重,，減失重量不得超過10%,。

例如測定定利福平膠囊的溶出度(取樣品，照溶出度測定法《附錄xxc第一法》以鹽酸溶液(91000)為溶劑,，轉(zhuǎn)速為每分鐘50轉(zhuǎn),，依法操作。45分鐘時取溶液適量,，濾過,，精密量取續(xù)濾液適量,，用磷酸鹽緩沖液稀釋成每1ml中約含20mg的溶液,，照分光光度法在474nm2nm的液長處測定吸收度)。

瓶簽,、說明書,、小盒子、鋁膜

檢驗包裝材料時,，首先核對包裝上面的字樣,、圖案是否正確、清晰,、端正,，其次看包裝大小尺寸是否符合標(biāo)準(zhǔn)。對直接接觸藥品的包裝材料和容器還要進行菌撿,。

(1),、要對所用器材進行滅菌(在高溫滅菌箱中160℃六小時或在滅菌鍋中121℃15分鐘),。

(2)、準(zhǔn)備供試樣(磷酸氫二鉀,、磷酸氫二?,、氯化鈉、蛋白胨,，液體樣需90毫升固體樣需100毫升)和培養(yǎng)基(營養(yǎng)瓊脂培養(yǎng)基和玫瑰紅鈉瓊脂培養(yǎng)基,，每個培養(yǎng)皿放約15毫升)，配置完成后進行濕熱滅菌(121℃15分鐘),，供試樣應(yīng)低于30℃,，培養(yǎng)基應(yīng)保持在45℃左右。

(3),、對菌撿室地面與操作臺用來蘇爾消毒液進行消毒,，然而后用紫外殺菌(半小時)并且通風(fēng)。

(4),、用消毒洗手液洗手后把所撿樣品,、供試樣、培養(yǎng)基和所用器材通過傳遞箱放入菌撿室,，進行接種操作!接種完畢后把接種的培養(yǎng)皿放入培養(yǎng)箱進行培養(yǎng)(細菌培養(yǎng)48小時,，霉菌培養(yǎng)72小時，大腸桿菌培養(yǎng)24小時),。培養(yǎng)完畢后進行觀察是否有菌!

(5),、用濕熱滅菌法處理有菌培養(yǎng)物。

通過這次實踐,，我發(fā)現(xiàn),，畢業(yè)的大學(xué)生與合格的企業(yè)員工相差甚遠。從學(xué)校走向社會,，從教室走向工作崗位,，由學(xué)生變成員工，無論生活方式,，還是生活環(huán)境;無論是思維方式,，還是思考方法，都要發(fā)生很大的變化才能更好的適應(yīng)企業(yè),。我堅信在以后學(xué)習(xí)的日子里我會再接再厲,，以更加飽滿的熱情和更加踏實的態(tài)度對待每天工作，決不辜負公司各領(lǐng)導(dǎo)前輩對我的教導(dǎo)和期望,。

質(zhì)量部門個人工作總結(jié) 質(zhì)量部工作匯報篇七

時光飛逝,，轉(zhuǎn)眼間一年又過去了，伴隨著即將到來的新年鐘聲,，作為伯樂達光伏公司的一名普通員工,，我感到無比興奮與自豪,。在質(zhì)檢工作上從適應(yīng)到純熟，我仿佛也獲得了質(zhì)的飛躍,，過去的一年,，我獲得了領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)及同事們的幫助，不斷把工作做好的同時,，也在努力汲取業(yè)務(wù)知識和積累經(jīng)驗,，在所有人的關(guān)心幫助下，憑著一股熱情,，很快適應(yīng)了工作環(huán)境,，取得了一定的成績。現(xiàn)將工作情況簡要總結(jié)如下：

1,、嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度,。我認真學(xué)習(xí)了《質(zhì)量管理細則》，并將其牢記于心,，時刻提醒自己要嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度,，維護公司利益與形象。

2,、認真學(xué)習(xí)各種規(guī)范文件,。從最開始的is9000管理體系到6s管理法則等等規(guī)范規(guī)程，不斷地積累經(jīng)驗,，保持掌握新的成產(chǎn)調(diào)度模式和工藝技術(shù)及質(zhì)量管理方法,，時刻保持與各部門步調(diào)一致，努力完成上級交給的任務(wù),。

3,、我參與了成品片的數(shù)據(jù)分析和檢驗，參與了回訪客戶,，參與了更好地把好質(zhì)量關(guān)及最大化降低不良片和低級片的產(chǎn)生等等質(zhì)檢工作,，除此以外還參與協(xié)助生產(chǎn)現(xiàn)場的管理、設(shè)備的維護,、工藝參數(shù)的調(diào)整等,。在今后的工作中，我將不斷的摸索和鉆研,，把工作做得更加精細、完美,。

4,、其他方面：

（1）堅持每天上班提早到質(zhì)量部，和上一班同事交流工作得失,。

（2）積極協(xié)助同事完成工作任務(wù),，主動與同事溝通,，熱情幫助他人

（3）時刻在生產(chǎn)現(xiàn)場，幫助不同部門協(xié)調(diào)各種合作關(guān)系,，全力服務(wù)于生產(chǎn)

（4）通過于不同部門人員的討論,，既增進了同事間的友情，又提高了自身能力,，增強質(zhì)量,。

二

1,、不斷地充實完善自己，在知識爆炸的時代，要有強烈的責(zé)任感,、使命感，深化危機意識,，為公司的發(fā)展添磚加瓦,。所以更需要給自身充電，著重發(fā)現(xiàn)問題解決問題,，旨在最終預(yù)防問題,；積累現(xiàn)場管理經(jīng)驗，提高臨場應(yīng)急素質(zhì),，充分利用質(zhì)檢人員的優(yōu)勢及以往的工作經(jīng)驗,，積極主動與各部門人員溝通交流，提高自身各方面的實際操作能力,，能夠為公司在需要時奉獻力量,，為公司的品牌建設(shè)作出自己應(yīng)有的貢獻。

2,、認真對待公司組織的考核,，鉆研專業(yè)技術(shù)，提高業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水準(zhǔn),。

3,、最近，崗位由原先的總檢工作調(diào)到巡檢工作,，對于我來說是一次機遇也是一次挑戰(zhàn),，肩上的責(zé)任雖然重，我一定會化壓力為動力,，在做好本職工作的同時,，時刻關(guān)注生產(chǎn)、設(shè)備,、工藝的安全操作與管理,，努力營造一個團結(jié)協(xié)作、安全生產(chǎn)、奮發(fā)向上的現(xiàn)場環(huán)境,。

4,、堅信沒有做不好的質(zhì)量檢驗工作，只要嚴(yán)格按照質(zhì)檢程序,，把好質(zhì)量關(guān),，把公司利益放在第一位，肯定會達到一個理想的狀態(tài),。

通過總結(jié)一年來的工作,，我雖然個人認為取得了一點成績，但離領(lǐng)導(dǎo)的要求尚有一定差距,。找出工作中的不足,，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書,，認真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力,，加強工作責(zé)任感,，及時做好個人的各項工作。

總之,，在今后的工作中,，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量,，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進步,、共同成長,。

質(zhì)量部門個人工作總結(jié) 質(zhì)量部工作匯報篇八

xxxx年已成為過去，過去的一年,，是不尋常的一年,，也記載著我們過去的一點一滴。在迎接xx21年新任務(wù),、新挑戰(zhàn)之時,，現(xiàn)過去一年技術(shù)質(zhì)檢部的工作如下：

xxxx年，在公司“以xx為主,，堅持自主品牌的戰(zhàn)略思想”的引導(dǎo)下,，以及xx等加工品牌的牽引，為公司的經(jīng)營運作走上了快車道,。作為承擔(dān)公司技術(shù)開發(fā)和質(zhì)量控制的職能部門,，我們?nèi)w成員仍然保持原有的團隊精神,，努力在平凡的崗位上做好自己的工作,，各項工作都以公司的質(zhì)量方針為指導(dǎo)中心,，并且堅持貫徹xx質(zhì)量管理體系，一年來,，部門各項工作有條不穩(wěn)的進行,，主要有以下方面的工作：

在公司副總、x總工程師的帶領(lǐng)下,，在技術(shù)和質(zhì)檢有人員的配合下,，xx的完成了各品牌新產(chǎn)品投放市場前的試驗工作，全年共計完全成小樣的試驗工作xx余批次,，質(zhì)檢部門也能對試驗的小樣及時地進行各項指標(biāo)的檢驗,，做到日事日畢，以求能使生產(chǎn)更順利地進行,，為產(chǎn)品的質(zhì)量奠定了良好的基礎(chǔ),，使新產(chǎn)品能夠達到合格出廠。但由于產(chǎn)品種類呈多樣性,，也給技術(shù)開發(fā)的工作帶來了不少的困難,，為此，技術(shù)人員不辭勞苦,，一絲不茍,，在受到種種因素影響的情況下，戰(zhàn)勝困難,，產(chǎn)品試驗的難關(guān)一一被克服,。

為使產(chǎn)品的質(zhì)量更加得到保證，須把新產(chǎn)品送往上級質(zhì)檢部門進行檢驗,，xxxx年累計往市檢驗所和衛(wèi)生防疫站送樣xx批次,，并對送檢結(jié)果和自檢結(jié)果進行對比、分析,，從而更好的發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品中存在的問題,，對產(chǎn)品進行改進，優(yōu)化了產(chǎn)品質(zhì)量,。

部門今年在人員趨勢于穩(wěn)定的時候,，適當(dāng)加強思想溝通工作，使人員的工作態(tài)度向工作的轉(zhuǎn)變,，發(fā)揚工作熱忱,，把生產(chǎn)的輔助工作做好，全年部門各崗位無出現(xiàn)事故和客觀性錯誤,。同時,，加強各崗位相互間的在職培訓(xùn)工作,，使部門各人員都掌握多種技能，做到一專多能,，彌補了工作量大時人力不足的缺陷,，保證了部門工作的正常運轉(zhuǎn)。

嚴(yán)格控制原材料,、半成品,、成品的檢驗，注重過程體系的監(jiān)控,。生產(chǎn)能夠正確銜接往往需要各部門間的緊密與合作,，加強與生產(chǎn)部、供銷部等部門的溝通工作,，排除信息不符現(xiàn)象,，產(chǎn)品控制過程質(zhì)做好質(zhì)量檢驗記錄，實現(xiàn)生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的可追溯性,，以顧客為主,，為產(chǎn)品的售后服務(wù)工作打下了良好的基礎(chǔ)；在產(chǎn)品檢驗工作的過程中,，對流程的控制,，主要采取全面的質(zhì)量管理方式，包括工作質(zhì)量,，以及全面的過程管理和全員參與的方式,，不僅在生產(chǎn)過程、而且向前后兩側(cè)延伸,，包括對產(chǎn)品的設(shè)計,、生產(chǎn)、儲存過程的監(jiān)控,，來提高產(chǎn)品的質(zhì)量,；加強生產(chǎn)場所的現(xiàn)場監(jiān)督，對生產(chǎn)場所的監(jiān)督主要是對現(xiàn)場的衛(wèi)生環(huán)境的管理,，環(huán)境的好壞對產(chǎn)品質(zhì)量的影響甚大,，為此，加強作業(yè)場所衛(wèi)生的管理,，每周對生產(chǎn)車間的空氣進行抽檢,，及時了解各車間的空氣環(huán)境，減少對產(chǎn)品質(zhì)量的影響,。

顧客滿意度xx%以上,，在用檢測儀器合格率為xxx%，且檢測儀器均在合格有效期內(nèi),。技術(shù)質(zhì)檢部在今年的質(zhì)量體系運作中,，能嚴(yán)格按照相關(guān)體系文件做好各項工作,，對產(chǎn)品生產(chǎn)過程我們嚴(yán)格按相關(guān)文件做到嚴(yán)格把關(guān)，對出現(xiàn)的不合格項及時通知生產(chǎn)部,，分析原因,，并采取糾正措施，凡出現(xiàn)產(chǎn)品不合格,，對產(chǎn)品質(zhì)量每月進行統(tǒng)計,，再針對主要不合格內(nèi)容制訂糾正預(yù)防措施,；對客戶的投拆的處理要求有糾正預(yù)防措施,，而且這些措施均得到了有效的實施。因此確保了今年生產(chǎn)中的產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定,，客戶反映良好,。產(chǎn)品質(zhì)量安全作為一項長抓不懈的工作，只有良好的質(zhì)量的產(chǎn)品品質(zhì),，才能經(jīng)受得市場的考驗,。

作為為生產(chǎn)服務(wù)、為產(chǎn)品服務(wù)的技術(shù)部門,，為適應(yīng)快速發(fā)展和全球化競爭的時代,，以及不斷變化的外部環(huán)境，我們必須及時更新日益增加的,、更復(fù)雜的技術(shù),，來適應(yīng)產(chǎn)品多樣性、復(fù)雜性和創(chuàng)造綜合的管理系統(tǒng),，需要極其應(yīng)變的意識和應(yīng)能力的人才隊伍,，而且，這種變化在以持續(xù)增長的速度發(fā)生,，作為技術(shù)質(zhì)檢部門,，隊伍的持續(xù)的個體發(fā)展的需求應(yīng)該得到企業(yè)的充分認識，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型隊伍已成為我部門的戰(zhàn)略決策,；為適應(yīng)激烈的競爭環(huán)境,，需要建立一種全新的、現(xiàn)代化的核心,。在進行流程再造和技術(shù)創(chuàng)新的時候,，需要通過提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高顧客滿意度,，這些也成為我部門明年的計劃和相關(guān)培訓(xùn)的目標(biāo),。

展望新的一年，我們將不斷地提高自己,，做好生產(chǎn)和質(zhì)量的指導(dǎo)工作,，開展質(zhì)量意識教育以及培訓(xùn)工作,，繼續(xù)制定和完善質(zhì)量管理文件，按照制定的部門目標(biāo),，腳踏實地的完成各項任務(wù),；及時學(xué)習(xí)更新，以使應(yīng)用的管理方法更加科學(xué)化,、合理化,。并堅持以xxx為目標(biāo)的質(zhì)量管理方法和政策，繼續(xù)加強與各部門間的溝通與合作,，促進相互了解與協(xié)調(diào)發(fā)展,。產(chǎn)的一年，技術(shù)質(zhì)檢部的全體人員,，將繼承以往積極向上的工作熱情和團隊精神,。為了目標(biāo)的實現(xiàn)，我們已經(jīng)做好了迎接新挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備,。

質(zhì)量部門個人工作總結(jié) 質(zhì)量部工作匯報篇九

轉(zhuǎn)眼間20xx已經(jīng)成為昨天,。在這過去的一年，對于北京西山新干線來說也是不平凡的一年,，我們進行了多項設(shè)備改造,、新產(chǎn)品開發(fā)。也經(jīng)受了全球金融危機帶來的巨大沖擊波,，讓人感慨頗多,。質(zhì)量部20xx年的工作進行需要回顧總結(jié)的也比較多。質(zhì)量部的工作主要分為七大塊：iso質(zhì)量體系運行,、原材料外購件進廠檢測,、質(zhì)量檢測分析、成品檢驗包裝,、計量管理,、質(zhì)量控制等。

iso質(zhì)量體系主要工作可以概括為“三審一校一修訂”,，“三審”是指外審,、內(nèi)審和管理評審，校是指計量器具校驗,。修訂是指作業(yè)指標(biāo)文件的修訂工作,。20xx年質(zhì)量體系的主要工作有。

1．20xx年12月12日至14日由質(zhì)量部牽頭,，組織了審核小組對公司各個部門進行了全面的審核,，共發(fā)現(xiàn)了2項不合格，并開具了3項觀察項,。均已經(jīng)按要求在規(guī)定時限內(nèi)進行整改,。

2．20xx年12月24日至25日,，由華電萬方認證公司對我公司進行了外審，審查結(jié)果比較理想：沒有不合格項（輕微,、嚴(yán)重）,，但有2點建議需要整改。公司各相關(guān)部門已經(jīng)針對外審所提出的建議項作了整改,，并對部分外來文件進行了修訂,。

3．公司于20xx年12月30日協(xié)助總經(jīng)理召開了“管理評審會議”，由質(zhì)量部負責(zé)會議決議的執(zhí)行跟蹤,。

4．為確保質(zhì)量管理體系持續(xù)的適宜性,、充分性和有效性，20xx年對質(zhì)量手冊和程序文件按標(biāo)準(zhǔn)進行了修改,，明確了職責(zé)和范圍,，同時增添了新的標(biāo)準(zhǔn)文件。

5．針對年初我公司各種產(chǎn)品外包裝材料在平谷工地等事項上存在不規(guī)范之處,，于12月份對公司所有產(chǎn)品的外包裝材料的標(biāo)識全部進行規(guī)范。

部門加強了對原材料外購件的質(zhì)量監(jiān)控：對納入iso質(zhì)量管理體系的所有原材料外購件全部進行跟蹤檢測,。本年度因各種原輔材料價格上漲,，導(dǎo)致部分原輔料品質(zhì)下滑，質(zhì)量部加強了對原材料,、外購件的檢驗把關(guān),。其中原材料大部分采取折價讓步接收處理，也給后續(xù)加工效率帶來一定困擾,。還是需要加大對原材料的監(jiān)管力度,，嚴(yán)格執(zhí)行退貨制度，確保原材料質(zhì)量的提升,。對于外購件質(zhì)量部積極與同行交流,，加強數(shù)據(jù)對比，每月對進廠外購件抽查多次,。有效地減少了檢驗誤差,，但在采樣、制樣上還需進一步提升,，以保證檢測數(shù)據(jù)的及時性和權(quán)威性,。

這一塊是質(zhì)量部的主體工作。在20xx年生產(chǎn)負荷一直處于變動之中,，生產(chǎn)不穩(wěn)定性因素增加,，各項檢測工作也大大增加。

注：圖示中該百分比為當(dāng)月一次交驗合格率99.9%/100%,。

根據(jù)以上柱狀圖統(tǒng)計情況來看,，公司生產(chǎn)過程產(chǎn)品的一次交驗合格率在99.6%以上,，穩(wěn)中有提高，已超過年初預(yù)定目標(biāo),，這說明我們的質(zhì)量管理體系的執(zhí)行是健全,、有效、合適的,。圖中1,、3、4,、5,、8、10月份均出現(xiàn)不同數(shù)量的不合格品,，這幾個月雖然生產(chǎn)時間緊,，任務(wù)重，但這并不能成為降低質(zhì)量要求的理由,，越是這樣種情形下越應(yīng)做好自檢,、互檢、專檢,。嚴(yán)格按照生產(chǎn)技術(shù)要求制作,，按照質(zhì)量要求自檢、互檢,，認真負責(zé)的將合格的半成品轉(zhuǎn)交給下道工序進行制作,，力爭把好每一道關(guān)。

今年半成品數(shù)量大,，往往在入庫碼放過程中有擦刮掉漆現(xiàn)象,。有時因現(xiàn)場原定進場時間有變動，要推遲發(fā)貨時間,，使得產(chǎn)成品,、半成品在成品庫里日曬雨淋導(dǎo)致褪色，雖有補漆措施,，但也使得產(chǎn)品外觀質(zhì)量受到影響,。這是我們今后生產(chǎn)中應(yīng)特別注意的地方，多角度想問題,，才能把工作做的更全面,，提高自身的責(zé)任意識，時時處處從思想到行動都明確“質(zhì)量就是市場”,。再好的內(nèi)在質(zhì)量產(chǎn)品外觀有瑕疵,，也將被市場淘汰，我們始終堅信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，只要生產(chǎn)部的每一個員工都有高度的質(zhì)量意識,，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中,，產(chǎn)品質(zhì)量將會穩(wěn)步提高，以達到滿足客戶質(zhì)量要求的目標(biāo),。為此我們還必須進一步加強生產(chǎn)過程中各環(huán)節(jié)的管理,，使我們的生產(chǎn)水平、產(chǎn)品質(zhì)量有新的突破,。

公司的主要產(chǎn)品是除塵器,，成檢車間是除塵器產(chǎn)品質(zhì)量把關(guān)的最后一道工序，直接面對客戶,，其責(zé)任重大,。公司于20xx克服了人員緊張，包裝場地狹小,，產(chǎn)品規(guī)格批號多的困難,，出色地完成了除塵器成品的質(zhì)量把關(guān)。成品檢驗和原材料料控制,、安裝質(zhì)量控制等關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)完成良好,。全年沒有大的客訴事件發(fā)生。

計量器具檢定工作：對于外較的計量器具按計劃請技術(shù)監(jiān)督局人員進行外校,。部分檢測設(shè)備按周期內(nèi)校,，有效降低了成本。現(xiàn)公司已將計量器具檔案劃歸到質(zhì)量部進行統(tǒng)一歸檔,，并按要求作好相關(guān)對外工作。

20xx年生產(chǎn)系統(tǒng)的核心是“質(zhì)量”,，質(zhì)量部人員越來越感受到公司對質(zhì)量工作的的重視度加強,，質(zhì)量部的工作量和涉及面也隨之加大。質(zhì)量部按照公司將質(zhì)量工作更深入的要求,，提升質(zhì)量人員素質(zhì),，即時跟進新產(chǎn)品、新標(biāo)準(zhǔn),。做好各項品質(zhì)管理策劃,，嚴(yán)格控制質(zhì)量控制，確保公司產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量能滿足市場發(fā)展和客戶的需要,。在質(zhì)量控制上下大力氣加強對產(chǎn)品檢測手段,、系統(tǒng)問題的控制。

質(zhì)量部門個人工作總結(jié) 質(zhì)量部工作匯報篇十

質(zhì)量部在企業(yè)法人劉總的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，認真貫徹省,、州食品藥品監(jiān)督管理部門工作會議精神，圍繞全公司“勤查嚴(yán)管,、追訴有序,、有效完善,、持之以恒”的總體質(zhì)量管理方針，深入推進gmp和以質(zhì)取勝戰(zhàn)略,?；仡櫼荒辏?0xx年質(zhì)量部在加強質(zhì)量監(jiān)控,，強化質(zhì)量意識,，把好質(zhì)量關(guān)等方面主要做了以下幾方面的工作：

（一）深入推進質(zhì)量興廠，豐富質(zhì)量興廠活動內(nèi)涵,。

質(zhì)量興廠工作是一個藥廠提高產(chǎn)品質(zhì)量,，增強經(jīng)濟實力的重要舉措。質(zhì)量部是推進質(zhì)量興廠的關(guān)鍵部門,。我們主要做到如下方面：

一是 提高認識,，加強領(lǐng)導(dǎo)。根據(jù)《藥品管理法》及《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》精神,，對公司各部門的工作質(zhì)量進行考核指導(dǎo),，同時，制定并下發(fā)了《貴州云峰藥業(yè)有限公司流動紅旗考核方案》,，對產(chǎn)品質(zhì)量,、工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量和環(huán)境質(zhì)量的穩(wěn)步提高提出具體的要求,，為創(chuàng)建全公司產(chǎn)品質(zhì)量奠定基礎(chǔ),。

二是 不斷拓展質(zhì)量興廠活動的內(nèi)涵和外延。根據(jù)《流動紅旗考核方案》的要求,，促進活動的制度化和經(jīng)?；Ｍ瑫r對原有g(shù)mp文件進行修訂完善,，結(jié)合公司的實際情況,，完成了《藥品生產(chǎn)許可證》換證上報工作。

（二）營造良好氛圍,，深入開展“流動紅旗”活動,。

根據(jù)公司的總體部署，在各部門的密切配合下,，公司組織開展“流動紅旗”活動,。以“堅持以質(zhì)取勝，促進科學(xué)發(fā)展”為主題,，廣泛動員,，充分準(zhǔn)備，精心組織，在公司范圍內(nèi)開展了20xx年貴州云峰藥業(yè)有限公司流動紅旗活動,，形成了人人關(guān)心質(zhì)量,、重視質(zhì)量、參與流動紅旗活動的良好氛圍,，掀起了公司各部門廣泛參與的活動高潮,，取得了顯著成效。

（三）夯實質(zhì)量管理基礎(chǔ),，努力提高質(zhì)量管理水平,。

1、推廣應(yīng)用先進的質(zhì)量管理方法,。為不斷深化企業(yè)質(zhì)量理念,，提高企業(yè)管理水平，以點帶面來形成先進質(zhì)量管理的導(dǎo)入,。比如,，流動紅旗考核，逐步提高了各部門的管理水平,；質(zhì)量部建立起的周會制度,；質(zhì)量檢驗室獲得了3次流動紅旗等。

2,、組織落實質(zhì)量獎勵制度,。為了鼓勵加強質(zhì)量管理，不斷追求卓越質(zhì)量績效,，提高質(zhì)量水平和競爭能力,，堅持走技術(shù)創(chuàng)新、質(zhì)量效益型發(fā)展道路,，我們結(jié)合公司實際,，按照《gmp》的要求，熱情服務(wù),，一方面組織公司質(zhì)量管理人員系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《生產(chǎn)工藝規(guī)程》、《gmp》,、及其《藥品法》,，另一方面以20xx版藥典為導(dǎo)向，對公司的藥品生產(chǎn)所需原輔材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（91份）,、操作規(guī)程（24份）,、中藥飲片質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（13份）、生產(chǎn)工藝規(guī)程（7份）進行了修訂,，使公司所生產(chǎn)的產(chǎn)品基本符合批準(zhǔn)的生產(chǎn)工藝及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),。

3、加大質(zhì)量人才培養(yǎng)力度。我們采取多種形式,，積極組織質(zhì)量人員參加藥品監(jiān)督管理部門的各種培訓(xùn)及公司上崗證的考試,。20xx年基本上已取得上崗證，持上崗證的人數(shù)比往年有所提高及穩(wěn)定,。完成了正常檢驗的292個樣品(共1752個檢驗項目)及89個產(chǎn)品(共546個檢驗項目)穩(wěn)定性考察以及各車間潔凈室(共60個房間)的潔凈度監(jiān)測(共1440個項次),；增加雙黃消炎片的試制12個樣品(共73個檢驗項目)，山銀花原藥材及提取物50個樣品(共150個檢驗項目),，鹽酸格拉司瓊噴霧劑的試制5個樣品(共38個檢驗項目),，以及各類驗證的檢驗285個樣品(共789個檢驗項目)的檢驗?？?30個樣品和60個房間的3次監(jiān)測,，即4743個檢驗項目。

作為質(zhì)量興廠的重要環(huán)節(jié),，我們還大力實施質(zhì)量管理戰(zhàn)略,，積極扶持和科技含量高、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定,、市場占有率高,、信譽好的藥品及保健食品。

1,、做好公司產(chǎn)品的評價工作,。根據(jù)20xx年公司產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性考察結(jié)果，召開了質(zhì)量部質(zhì)量穩(wěn)定性考察

工作會議,，就產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)性工作,、注冊變更申報資料的準(zhǔn)備工作、時間進度安排及有關(guān)注意事項與相關(guān)人員進行了溝通,。同時進一步優(yōu)化服務(wù),，密切與公司各部門的溝通聯(lián)系，協(xié)助公司掌握資料申報中的一些信息,。

2,、繼續(xù)做好產(chǎn)品質(zhì)量的管理工作。我們根據(jù)公司的特點,，結(jié)合往年的產(chǎn)品質(zhì)量情況,，為公司的產(chǎn)品質(zhì)量奠定基礎(chǔ)，并進行了年度產(chǎn)品質(zhì)量回顧分析,。

作為一項常規(guī)工作,，在生產(chǎn)的監(jiān)管過程中，我們努力形成新的亮點,，把監(jiān)督與服務(wù)有機結(jié)合起來,，寓監(jiān)督于服務(wù)之中,，通過服務(wù)來履行監(jiān)督的責(zé)任，監(jiān)督的同時不忘服務(wù),。

首先是對原輔材料及包裝材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及供應(yīng)商的資質(zhì)進行梳理,，凡屬于合格供應(yīng)商范圍的，采購部門應(yīng)針對性地與其洽談業(yè)務(wù),。

其次是認真履行監(jiān)管職能,。由公司統(tǒng)一安排，對藥品生產(chǎn)車間及各部門進行檢查,，切實維護好公司的信譽,，按《gmp》的要求，公司重點檢查原輔材料執(zhí)行情況,，生產(chǎn)衛(wèi)生條件符合情況,，安全生產(chǎn)情況，出廠檢驗情況,，標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況,、gmp執(zhí)行等方面。

1,、藥品不良反應(yīng)監(jiān)測情況

由于我們對藥品不良反應(yīng)情況的理解,，未對說明書上寫明的不良反應(yīng)情況進行上報，20xx年9月已開始注冊了不良反應(yīng)報告入網(wǎng)申請,，對今后出現(xiàn)的不良反應(yīng)可及時地向上級報告,。

2、基本藥物的電子監(jiān)管情況

根據(jù)國家食品藥品監(jiān)督管理局的要求,，公司已派人(生產(chǎn)人員)參加了貴州省食品藥品監(jiān)督管理局舉辦的基本藥物的電子監(jiān)管培訓(xùn),，并已取得了數(shù)字證書；公司生產(chǎn)的基本藥物有消炎利膽片和復(fù)方丹參片兩個品種,。

3,、藥品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及藥品補充申請情況

根據(jù)《中華人民共和國藥典》20xx版要求，對公司產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)進行了規(guī)范,，對不符合藥典要求的產(chǎn)品進行了梳理,，并整理后及時上報備案，主要為消炎利膽片和復(fù)方丹參片兩個品種,；以及消炎利膽片和黃柏膠囊兩個品種前期標(biāo)準(zhǔn)的轉(zhuǎn)正,。

4、藥品注冊情況

根據(jù)國家食品藥品監(jiān)督管理局的要求,，對注冊到期的產(chǎn)品進行了注冊并已取得了注冊證（靈芝膠囊、復(fù)方板藍根顆粒,、鹽酸氮卓斯汀原料,、鹽酸氮卓斯汀片劑,、鹽酸氮卓斯汀鼻噴霧劑共5份），還在國家局正在審評的2份（黃柏膠囊和消炎利膽片的再注冊）,。

5,、對原輔材料(原料、輔料,、包裝材料)的驗收進行規(guī)范管理

根據(jù)現(xiàn)有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)情況,，結(jié)合公司的實際，對公司所有原輔材料的驗收標(biāo)準(zhǔn)進行了修訂,。并將陸續(xù)下發(fā)執(zhí)行,。

6、積極參與鹽酸格拉司瓊噴霧劑的試制

在公司進行廠慶的前期,，于5月份中旬進行了鹽酸格拉司瓊噴霧劑的試制,，并已取得園滿成功，給二期臨床試驗的盡早進行提供了條件,。

通過今年全廠職工的共同努力,，以及質(zhì)量部員工的通力合作，在20xx年11月我廠順利通過了貴州省黔西南州食品藥品監(jiān)督管理局的gmp跟蹤檢查及藥品生產(chǎn)許可證換證檢查,。為20xx年的大干快上打下了良好的基礎(chǔ),。

質(zhì)量部門個人工作總結(jié) 質(zhì)量部工作匯報篇十一

時光飛逝，20xx年已接近尾聲,，也即將成為過去,。過去的一年，是不尋常的一年,，同時也是記載著我們一路走來的點點滴滴,。作為承擔(dān)公司質(zhì)量控制的職能部門，我深深體會到在這一年里工作之重擔(dān),，也非常感謝上級領(lǐng)導(dǎo)對我在工作上的支持與關(guān)愛,，及同事們對我的支持和協(xié)助。在即將迎接20xx年新任務(wù),、新挑戰(zhàn)之時,，也讓我們先回顧一下20xx年的質(zhì)量工作開展的相關(guān)情況：

為確保我們產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)格按照產(chǎn)品要求對進行檢驗,，以防止漏檢,、錯檢。檢驗過程中嚴(yán)格執(zhí)行公司相關(guān)的檢驗規(guī)程及技術(shù)要求,。對合格產(chǎn)品進行入庫,、流轉(zhuǎn)。對不合格產(chǎn)品,，按照不合格品相關(guān)流程,，開具不合格評審處理單并上報相關(guān)部門,、并配合他們進行原因分析、改善措施,、跟蹤總結(jié),。

1、與去年培訓(xùn)工作相比,，無論是在培訓(xùn)方式方法上還是培訓(xùn)質(zhì)量上都有了顯著的提高,。主要體現(xiàn)在委外專業(yè)知識的培訓(xùn)和同行業(yè)技術(shù)經(jīng)驗的交流，為我們今后工作的開展積累了寶貴的經(jīng)驗,。能根據(jù)客戶對產(chǎn)品的不同要求提供檢驗保障,，對產(chǎn)品要求的共識上達成一致。

2,、通過共檢和現(xiàn)場反映的情況,，對檢驗員在檢驗產(chǎn)品時的要求進行了強調(diào)，嚴(yán)格按照工藝卡片和檢驗規(guī)程進行驗收,。

1,、因型砂對產(chǎn)品起著至關(guān)重要的作用，根據(jù)工藝要求,，要求型砂檢驗員每天對車間混砂機的型砂性能做檢測,，每月對砂、樹脂,、固化劑的流量做檢測,，確保型砂的穩(wěn)定性。減少鑄件氣孔,、疏松等問題的產(chǎn)生,，減少樹脂、固化劑的使用量,，一方面提高產(chǎn)品的良率,，同時也大大降低生產(chǎn)的成本。今年新增8字試塊抗拉強度的檢測,，更好的為型砂的性能提供了有力的保障,。

俗話說:三分造型，七分熔煉,。爐前的光譜檢測,，給熔煉提供了參考的數(shù)據(jù)確保配料成份的正確性和穩(wěn)定性;化學(xué)成份檢測，對鑄件產(chǎn)品成份的爐后分析提供了依據(jù);此外今年新增了化學(xué)微量元素：鈦,、銅,、鉻的檢測，對產(chǎn)品微量元素的控制起到了一定的幫助;原材料方面新增加樹脂,、固化劑來料檢驗,，并把數(shù)據(jù)信息及時的反饋給相關(guān)部門,，確保產(chǎn)品的穩(wěn)定性。

2,、鑄件試塊的管理也是我們今年的一項重點改善項目：原有的管理很不規(guī)范，通過理化人員的努力,，克服困難,，將試塊按客戶進行分類擺放，建立詳細臺賬,，完整公司試塊庫房的建立,。

針對今年計劃年產(chǎn)量3萬噸和合格率94%的目標(biāo)，20xx年1月至12月,，實際

產(chǎn)量為29390t,，合格率為91%，與去年相比基本持平,，尤其是今年的輪轂,、底座、行星架,、箱體的質(zhì)量問題,，在很大程度上影響了今年的`良率狀況。希望明年再接再厲,，爭取完成目標(biāo)值,。

為了更好的完善和推行iso質(zhì)量體系在企業(yè)中發(fā)揮作用，利用6,、7月份時間完成了質(zhì)量體系三級文件整理與匯編工作,，在8月份年審時順利通過iso質(zhì)量體系認證審核。之后相繼通過韓國lg,、三一電氣,、日本三菱、美國ge等客戶的質(zhì)量體系認證及審核,。

對供應(yīng)商進行評審目的是從源頭開始抓起,，避免潛在的問題，把風(fēng)險降到最低,。今年我們完成了對生鐵,、廢鋼、型砂,、涂料,、樹脂、固化劑等生產(chǎn)供應(yīng)商的評審,。為生產(chǎn)提供了有力的保障,，同時完善了“供應(yīng)商質(zhì)量索賠管理辦法”,。一是有效的控制了產(chǎn)品質(zhì)量，二減少了我們的損失及生產(chǎn)成本,。

1,、由于今年新開發(fā)產(chǎn)品較多，品種多樣化,，除了之前以球鐵件為主,，現(xiàn)在同時生產(chǎn)灰鐵件。導(dǎo)致檢驗無法掌握重點,，造成了一定程度的漏檢,，尤其在尺寸檢測方面還有待提高。

2,、檢驗員在工作上對產(chǎn)品缺乏先見性,，經(jīng)驗不足，責(zé)任心還有待加強,。發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品問題應(yīng)及時反饋,，多于生產(chǎn)、技術(shù)溝通,，爭取盡快提出改善措施解決問題,。

3、自身對產(chǎn)品的認識不夠,，檢驗技能薄弱,。對再三出現(xiàn)的質(zhì)量問題沒有找到其根本原因，對下的措施沒有形成閉環(huán),，導(dǎo)致類似問題一再發(fā)生,。

加強團隊建設(shè)及人員技能培訓(xùn)，強抓過程控制與后道檢驗,。加強員工的質(zhì)量意識,，培養(yǎng)員工的責(zé)任心，讓每位員工有主人翁意識,，人人成為質(zhì)管員,，讓下道工序成為我們的客戶。認識自身的不足,，學(xué)習(xí)借薦他人的經(jīng)驗和成果,。推行產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤卡，嚴(yán)格執(zhí)行工藝要求,，排除給產(chǎn)品帶來的隱患,，杜絕不良品。

鑄件合格率95%，中檢錯檢漏檢率98%,成品出廠合格率100%,，外部質(zhì)量處理.修訂了“原材料進料檢驗標(biāo)準(zhǔn)”規(guī)范了進料檢驗作業(yè)流程和檢驗標(biāo)準(zhǔn),。

2.嚴(yán)格進料檢驗，從8月份到12月份統(tǒng)計來料檢驗615批,，發(fā)現(xiàn)28批存在異常情況,。

3>.由于受公司采購批量和質(zhì)量部人員不集中等其它因素的影響，大部份生產(chǎn)輔料來料質(zhì)量無法全面保證,，只能在生產(chǎn)過程,、巡查檢驗、調(diào)試檢驗以及出廠檢驗進行質(zhì)量檢驗,。所以能要求生產(chǎn)部協(xié)助配合做好其質(zhì)量跟蹤檢驗，止住量產(chǎn)后出現(xiàn)不良,。

4.從8月份開始加強了與供應(yīng)商溝通,。特別是逆變器、充電器,、機箱,、繼電器等幾家供應(yīng)商，在8,、9,、12月份頻出現(xiàn)異常問題，多次與供應(yīng)商溝通,，要求其改善,。會知采購部，采購生產(chǎn)質(zhì)量要求相對較為嚴(yán)格的客戶時,，不優(yōu)先考慮部份供應(yīng)商,，待其質(zhì)量穩(wěn)定后再做考慮。5>.針對供應(yīng)商原料質(zhì)量異常出現(xiàn)后其未能改善的,，建議采購部對多次發(fā)出異常處理單且未能改善的供應(yīng)商做相應(yīng)扣款處理,。嚴(yán)格控制供應(yīng)商來料質(zhì)量管理。2.生產(chǎn),、成品質(zhì)量控制：

1.增加了巡查檢驗,，并將生產(chǎn)調(diào)試人員整合到質(zhì)量部，統(tǒng)一管理,，嚴(yán)格把控質(zhì)量關(guān);出廠檢驗人員調(diào)整,，讓更細心的人員把控出廠前的最后關(guān)卡。

2.加強了生產(chǎn)和成品質(zhì)量控制,，生產(chǎn)各個工段進行不定時巡查抽檢,，審閱作業(yè)指導(dǎo)書，糾正安全隱患現(xiàn)象。每半個月統(tǒng)計質(zhì)量狀況,，并分析制定下本月工作計劃,。質(zhì)量問題提供給生產(chǎn)部加強生產(chǎn)質(zhì)量控制。并針對生產(chǎn)和成品檢驗不合格項及客戶投訴退貨的不良現(xiàn)象要求生產(chǎn)部加以改善,。

3.從8月份到12月份共巡查檢驗186次,，異常13次，異常率為6.99%,。

八

1.部門現(xiàn)有的4位現(xiàn)場檢人員,，三人都是負責(zé)生產(chǎn)調(diào)試，只負責(zé)生產(chǎn)過程中的檢驗,，沒有精力協(xié)助原料檢驗,。一人負責(zé)巡查檢驗，同時身兼技術(shù)一職,，十月份整個月未能進行巡查檢驗,。因人員緊張，對內(nèi)對外質(zhì)量處理及日常辦公工作事務(wù)由我一人完成,，培訓(xùn)方面未能得到及時實施,。

2.供應(yīng)商的管理缺乏有效的評審及管理機制，供應(yīng)商來料還存在異常,。最主要原因是供應(yīng)商過于單一,，像逆變器類的供應(yīng)商有且僅有一家，無法有效的對供應(yīng)商管控,。

3.成產(chǎn),、成品檢驗存在的問題：

a.成產(chǎn)巡查檢驗：質(zhì)量部只有一位巡查員在對現(xiàn)場進行抽樣巡查檢驗，該巡查員同時負責(zé)技術(shù),，工作時間上有所沖突,，導(dǎo)致十月份整個月無法進行巡查檢驗。生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的一些異?，F(xiàn)象未能得到及時的發(fā)現(xiàn)改善,，不良品流入到調(diào)試檢驗時才得已發(fā)現(xiàn)糾正處理。

b.成品檢驗：質(zhì)量部成品檢驗有兩位,，分在兩個車間,，成品檢驗只能在成品打程中做檢驗，對產(chǎn)品的性能,、產(chǎn)品要求,、客戶要求等，還不夠了解,，缺少針對性的培訓(xùn),。

4.其它部門在相關(guān)信息傳達到質(zhì)量部時，資料不完整，要求不明確等情況多有發(fā)生,。造成質(zhì)量部工作不流暢,，每檢驗到有疑點的地方得返回相關(guān)原部門再次核對確認，造成檢驗時間浪費且也間接影響到車間生產(chǎn)進度和客戶交期推遲,。

4.質(zhì)量部工作管理見意：

1.質(zhì)量部需增加一名員工,，要品質(zhì)檢驗經(jīng)驗豐富能夠有一定單獨處理問題能力的。協(xié)助內(nèi)部品質(zhì)和對供應(yīng)商來料質(zhì)量管控,，同時要完成質(zhì)量部日常辦公工作事務(wù),，整理相關(guān)表格文件，同時希望生產(chǎn)一線上的員工多一份責(zé)任心發(fā)現(xiàn)有異常能夠及時的反饋到質(zhì)量部及時處理,。

一個公司的產(chǎn)品質(zhì)量控制光靠品質(zhì)檢驗人員把關(guān)那是遠遠不夠的,，只有靠所有生產(chǎn)一線上的每一位員工一起對質(zhì)量的控制才能把質(zhì)量控制到成效。每一位員工都應(yīng)做到每接到一批生產(chǎn)物料都要是合格的,，后一工序就是前一工序的客戶,，給予合格的產(chǎn)品。這樣質(zhì)量才能更有效率地協(xié)同各部門努力把不良品控制在成品入庫前,，才能做到及時發(fā)現(xiàn)問題及時糾正改善預(yù)防不良品的產(chǎn)出。

2.增加供應(yīng)商評審程序,，凡有新的供應(yīng)商加入前均需要質(zhì)量,、采購、技術(shù)三個部門同時對供應(yīng)商相關(guān)資格進行認可,，如有一個部門不認可都不可歸為合格供應(yīng)商;建立完善一個供應(yīng)商具體嚴(yán)厲的處罰方案,，促使供應(yīng)商嚴(yán)格控制來料質(zhì)量。

3.建議各相關(guān)部門在相關(guān)信息傳達前要有相應(yīng)的審核后再進行傳達到相關(guān)部門,。以免信息存在漏洞造成不必要的損失,。