總結是對某一特定時間段內(nèi)的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒,，目標更加明確,，讓我們一起來學習寫總結吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結呢？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y書優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。

質(zhì)量部門個人工作總結 質(zhì)量部工作匯報篇一

1.負責貫徹執(zhí)行國家有關質(zhì)量工作的政策,、法律、法規(guī),，遵守公司的各項規(guī)章制度,。

2.負責按照相關標準、要求,、圖紙,、檢驗方法和進廠驗收程序，對原材料,、外購件進行質(zhì)量控制,。

3.負責對進廠原材料、外購件產(chǎn)品的質(zhì)量狀態(tài)標識,，防止不合格品入庫。

4.負責對進廠原材料,、外協(xié)件,、外包件產(chǎn)品現(xiàn)場質(zhì)量問題的處理，同時協(xié)助處理不合格品的相關工作,。

5.負責做好質(zhì)量原始記錄,，對所檢物品的質(zhì)量情況進行統(tǒng)計,、分析并及時反饋領導。

6.負責參與供方的質(zhì)量保證能力的評估工作;對供方質(zhì)量保證能力績效考核提供質(zhì)量方面依據(jù),。

(一)我于20xx年7月份進公司任質(zhì)量管理部外協(xié)檢查科外協(xié)檢驗員職務,，在工作中我兢兢業(yè)業(yè)，嚴格要求自己,，虛心學習,、積極進取，服從安排,，及時完成領導交待的各項工作任務,。

圍繞公司質(zhì)量方針，作為一名普通的外協(xié)檢驗員,，我從自身做起,，嚴格控制進廠產(chǎn)品質(zhì)量，本年度共檢驗外協(xié),、外包件1920批次,，1825批次合格，95批次不合格,，一次交驗合格率為96%,，公司進廠產(chǎn)品質(zhì)量得到有效控制;并對不合格產(chǎn)品分析原因，將存在的質(zhì)量問題以《質(zhì)量信息聯(lián)系單》形式及時反饋給物資采供中心,，要求其整改,，在科室內(nèi)建立《不合格品臺帳》在后續(xù)檢驗過程中對臺帳中反映出質(zhì)量問題的同類零件進行加嚴檢驗，使產(chǎn)品質(zhì)量得到了有效控制,。

(二)外協(xié)檢查科項目工作：

1,、為了提高外協(xié)檢查科工作效率，保證工作質(zhì)量,，抓住重點性能,，在工作之余，對軍品外購件進行統(tǒng)計,，并編制了《軍品外購件檢查卡片》40余張,，并對原有檢查卡片進行了更新，為日常工作的展開提供了檢驗依據(jù),，提高了工作效率;

2,、根據(jù)20xx年外協(xié)檢查科關于鑄件質(zhì)量提升計劃，參與編制了鑄件質(zhì)量控制計劃,，并發(fā)物資采供中心,，根據(jù)鑄件質(zhì)量提升計劃，對供方提供的鑄件進行質(zhì)量控制,，經(jīng)過控制后,，我公司鑄件質(zhì)量得到有效提升,，并滿足了我公司的質(zhì)量要求;

3、在質(zhì)量考核方面,，對外購件進廠月度一次交驗合格率進行統(tǒng)計,，并對一次交驗合格率未達到97%的合格供方按照質(zhì)保協(xié)議進行考核;共計發(fā)放供方質(zhì)量信息聯(lián)系單46份，共計罰款考核5.68萬元;

4,、為保證關鍵零部件質(zhì)量,，通過識別關鍵零部件，對進廠關鍵零部件進行實物質(zhì)量控制,，共計向廠家索取第三方檢測報告50份;

5,、對科室現(xiàn)有圖紙、技術協(xié)議,、檢驗標準進行梳理,，共計整理圖紙1800份，國家標準,、企業(yè)標準60多份,，技術協(xié)議200多份，并建立電子臺賬,，以方便檢驗員查詢圖紙,，提高了日常工作效率;

6、完成20xx年度各供方質(zhì)量問題匯總及一次交驗合格率統(tǒng)計,，識別質(zhì)量問題中的主要特征,，并發(fā)20xx年度《供方質(zhì)量信息單》，要求供方針對已發(fā)生的質(zhì)量問題認真分析原因,，制定糾正預防措施,，并作出20xx年質(zhì)量保證計劃，共發(fā)15份,，

1,、由于專業(yè)知識缺乏，在進廠檢驗時,，檢測方法,、檢測手段比較單一，無法全面的考慮問題;

2,、 與外界溝通不及時,，導致一些質(zhì)量問題發(fā)生。

3,、 加強質(zhì)量信息傳遞,、回復情況的監(jiān)督力度，監(jiān)督相關責任單位對質(zhì)量問題處理以及信息回復情況;

1,、對出現(xiàn)的質(zhì)量問題以日報形式進行上報和反饋,，對質(zhì)量信息傳遞、回復情況進行管理,，確保信息傳遞,、回復率達到100%。有效利用質(zhì)量信息平臺,，及時有效識別質(zhì)量改進機會,，同時對信息傳遞情況進行監(jiān)督管理，確保質(zhì)量信息在第一時間得到有效傳遞,，使質(zhì)量問題在第一時間得到合理有效的處理;

2,、加強專業(yè)知識的學習，以便提高自己的技能水平,，更好的做好質(zhì)量檢驗工作;

3,、提高自己獨立工作的能力，進一步提高工作效率,，加強為生產(chǎn)部門服務及對外溝通職能,，提高工作效率，縮短問題處理時間,，堅持以先解決問題,、查找分析原因，落實責任的原則,，開展好各項工作,。

質(zhì)量部門個人工作總結 質(zhì)量部工作匯報篇二

以下是我近兩個月的工作總結，及下月工作計劃,，請審閱：

1,、每日查看分析數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)異常數(shù)據(jù)及時處理,。

2,、經(jīng)常性校正色譜模板，力爭保證所報數(shù)據(jù)準確,。

3,、特殊樣品親自動手或全程跟蹤。如純料過篩,、石墨料檢鐵,、石墨料模壓放氣情況等。

1,、配合天美廠家工程師對兩臺新購氣相色譜儀進行安裝調(diào)試,。

2、自行摸索新購氣相色譜儀最佳分析條件并制作各種樣品分析模板,。

3,、為使分析結果更為準確,，改進氣相色譜分析方法。

4,、針對新色譜儀的構造,、參數(shù)設置、操作方法等對員工進行培訓,。

5,、新購蒸餾水器接電完成，投入使用,。

由于平板硫化機故障頻繁,，需經(jīng)常查看其運行情況，對故障及潛在故障及早發(fā)現(xiàn),、及時處理,。

8月1日以來，新平板硫化機共出現(xiàn)電路系統(tǒng)故障三次,，時間分別為：8月1日,、8月23日、9月21日,，舊平板硫化機補壓失靈故障兩次時間分別為8月7日,、8月21日(自行處理)。8月份提購一套內(nèi)六角扳手,，增加了對平板硫化機各部件松緊情況的查看,，有效地減少了其補壓失靈故障的發(fā)生。

1,、色譜備件清點為方便日后對色譜進行維護維修,，對色譜配件做了清點，對短缺配件申報采購,。

2,、氣相色譜輔助設備(氫氣發(fā)生器、空氣發(fā)生器)干燥劑更換,。

3,、氣相色譜氣路改進熱導池檢測器氣相色譜儀所使用的載氣為氫氣，尾氣需妥善接至室外,，由于sp-3420a氣相色譜儀檢測器尾接部件所限,，長期以來所接尾接管安全及外觀方面都略顯欠妥，在對天美色譜尾接管設計連接妥善后,，也將北分sp-3420a尾接氣路進行了改善,。

4、氫氣發(fā)生器維修sph-500a氫氣發(fā)生器、ghl-300氫氣發(fā)生器先后系統(tǒng)漏氣(該兩臺氫氣發(fā)生器均以使用四年以上),，經(jīng)維修后,，ghl-300還可勉強維持一段時間(該設備今年五一期間已開始漏氣)，sph-500a宣布報廢,，已申請另購一臺,。

本年度增購儀器較多，為方便管理及查看,，已將檢測一室所有儀器、設備重新整理入賬,。

1,、儀器維護

2、物料領取

3,、污水報表制作

4,、高效液相色譜流動相配制

1、進一步完善氣相色譜分析方法

2,、編寫水質(zhì)分析儀器操作規(guī)程

3,、員工不定期培訓

質(zhì)量部門個人工作總結 質(zhì)量部工作匯報篇三

20xx年度，我主要從事建設行業(yè)與質(zhì)量安全管理工作,，在上級領導關心和指導下,，很好的完成了監(jiān)督工作任務，現(xiàn)將本年度的工作內(nèi)容總結如下：

要做好本職工作,，更好的完成領導交辦的工作任務,，必須加強政治學習、法律法規(guī)學習,、提升業(yè)務水平,，學習好“四風”“黨風廉政”等精神，切實提高自身的履職能力和水平,，依法而行,，逐漸提高行政執(zhí)法能力。切實改變工作作風,，熱情服務,，敢于作為，轉(zhuǎn)變工作職能,，為我縣建設領域工作出一份力,。

1、在從事監(jiān)督管理工作的1年時間內(nèi),，共完成了20個工程項目的質(zhì)量安全監(jiān)督工作,，本年度均參與我局組織的質(zhì)量安全生產(chǎn)大檢查、打非治違、專項整治等行動;

2,、辦理安全監(jiān)督備案工程項目10個及工程竣工驗收備案5個;

3,、受縣政府委托，對150余戶群眾房屋進行了房屋安全性鑒定,，出具鑒定報告150余戶,。

4、完成上級領導交辦的各項工作任務,。

進行質(zhì)量安全監(jiān)督工作時,，我做到嚴格執(zhí)行國家工程建設法律法規(guī)、標準規(guī)范及地方規(guī)定;監(jiān)管的所有項目各責任主體及工程實體安全質(zhì)量均要求按國家工程建設法律法規(guī)和強制性標準執(zhí)行;工作之余積極參與省建設廳和州住建局組織的監(jiān)督業(yè)務知識培訓,。質(zhì)量監(jiān)督員工作總結三,、下一步工作打算

1、繼續(xù)加強政治思想和業(yè)務知識學習,，積極參與省,、州組織的質(zhì)量、安全方面的培訓,，改進工作方法,，創(chuàng)新工作方式，更好的進行監(jiān)督管理工作;

2,、服從上級領導,，在工作中認真學習提升自已的業(yè)務知識水平，積極完成上級交辦的任務,。

3,、做好自身的廉政、廉潔,，自覺遵守法律,、法規(guī)、黨章,、“三大紀律”及單位的規(guī)章制度,。

希望在新的一年里，再接再厲,，使自已的工作做的更好,、更完善，不負國家,、人民的所托,，更好的體現(xiàn)出自身價值。

質(zhì)量部門個人工作總結 質(zhì)量部工作匯報篇四

時間流逝,，歲月如梭,，20xx年已悄然走過,。

本人自20xx年2月3日進入公司以來，在公司質(zhì)管部工作,，主要負責公司有關質(zhì)量檢驗工作并兼管倉庫,，在近一年的這段工作時間，從包裝材料進廠驗收到成品檢驗,，從原料預處理,，到切割再到消毒、裝盤,，最后到速凍和干燥,，都使我對凍干產(chǎn)品一無所知到了解并且熟悉，使我受益匪淺,。是公司給了我一個切身實踐的機會,。在平時工作中，同事對我無微不至的關懷讓我感受到了公司這個大家庭的溫暖,。下面我將這幾個月的工作總結如下：

在過去的一年里，作為質(zhì)量檢驗員,，認真學習公司質(zhì)量管理控制流程,，根據(jù)崗位職責的要求主要對于公司有關質(zhì)量管理體系方面的工作做了一些必要的準備。

1,、取樣存放工作

我嚴格按照公司管理要求,，做到不漏取，不少取,、不誤取,。并認對所取樣品進行合理的存放和管理，以便檢測的準確和及時,。

2,、樣品檢驗

檢驗工作是一項精細的工作過程?！凹毠?jié)決定成敗”,，在檢驗的過程中我一直本著嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度做每一次檢驗。我是化學專業(yè)畢業(yè),，可畢竟畢業(yè)3年沒用過自己的專業(yè)知識,，依然忘記了不少，再者,，食品的檢驗主要用的是微生物方面的知識,，大學雖有接觸，但畢竟知識皮毛,，所以剛開始花了很多精力對微生物檢驗的學習,，目前我已熟練掌握了所用到的檢驗方法及步驟。這要感謝我的領導，是他不厭其煩的教會了我這些,。

3,、數(shù)據(jù)處理質(zhì)量管理部工作總結數(shù)據(jù)處理是檢驗工作的后續(xù)，在平時工作中,，我認真嚴謹?shù)挠涗浢宽棇嶒灁?shù)據(jù),。本著“求真務實”的原則對每一個檢驗原始數(shù)據(jù)進行記錄和存檔。

4,、工藝試驗

每種新品的生產(chǎn)都必須以工藝試驗為依據(jù),，20xx年共做工藝試驗30余次，平均每月3次試驗,，涉及品種20種,，包括現(xiàn)在工藝已經(jīng)成熟的蘋果、芒果等8種水果,，再到現(xiàn)在還未確定生產(chǎn)的哈密瓜,、榴蓮等，另外還涉及蔬菜如：豆芽,、西紅柿等,，藥材：三七、天麻,、蘆薈等,。特別是蘋果、梨,、桃等水果的護色工藝試驗對大生產(chǎn)起到了一定的指導意義,。

5、樣品的準備

針對供銷部臨時的樣品需求,，按時的進行包裝和郵寄;需要進行工藝試驗的,，及時安排進行工藝試驗，完成試驗并且郵寄等,。

6,、倉庫管理

同時，倉庫管理也是我第一次接觸的工作,，讓我再一次深深體會到了規(guī)劃的重要性,，規(guī)劃的前提是計劃，根據(jù)計劃再來整體規(guī)劃,，適當?shù)奈恢脭[適當貨品,，避免在配貨過程中存在找不到貨，及找貨時間太長,，為了提高他工作效率,。 入庫： 貨品按批次,、品種依次堆放到相應位置，對入庫單,，核查無誤方可入庫,。出庫，按照先入先出的要求出庫,，與銷售單的核對對應數(shù)量,，核對無誤方可放行出廠。

1,、工作中偶有因為馬虎而造成工作失誤,，給工作帶來不便和造成領導不必要的麻煩，以后我會以更加嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細完成本職工作,。

2,、在工作和與人打交道過程中，由于性格原因,，不夠主動,。為了以后能更完美的完成本職工作，我會積極主動和領導以及同事多溝通交流,。希望通過交流從他們那里學到更多的知識,。

針對自身狀況，做一下總結：

一,、態(tài)度決定一切,，工作時一定要強化責任心,，仔細認真,。避免老是出錯，必要時檢測一下自己的工作結果,，以確保自己的工作萬無一失,。工作之余還要經(jīng)常總結經(jīng)驗教訓,，不斷提高工作效率,。偶爾工作中會犯一些錯誤，但是我并不認為這是一件可恥的事,，因為這些錯誤和批評可以讓我們在以后的工作中避免類似的錯誤發(fā)生,，從而讓我在工作中盡快地成長起來。在和各位同事相處的這段時間里,，他們嚴謹,、認真的工作作風給我留下了深刻的印象，也從他們身上學到了很多自己缺少的東西;

二,、勤于思考,、不斷學習,，由于崗位的日常工作比較繁瑣，除了固定工作任務外,，臨時任務相對較多,，這也就要求合理化的工作計劃和靈活多變的調(diào)整，優(yōu)化工作方法,，提高工作效率,，減少工作時間。要不斷地豐富自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能,，使我的工作更加得心應手,。并在不斷的學習中拓寬自己的知識面。學無止境,，工作是另一種學習方式....

20xx年的結束預示著20xx年的到來,，是開端也是結束，展現(xiàn)在自己面前的是一片任自己馳騁的沃土,，同時也感受到了沉甸甸的責任,，在今后的工作和生活中我將繼續(xù)學習，深入實踐,，不斷提升自我,，同時也祝愿公司20xx年有更好的發(fā)展....

質(zhì)量部門個人工作總結 質(zhì)量部工作匯報篇五

通過學習劉總在20xx年工作總結大會上講話的報告，讓我受益匪淺,，清楚的認識到了自己在工作中的缺陷和以后該怎樣去工作,、學習。

劉總通過對20xx年重點工作的介紹,，總結了20xx年公司在公路建設中取得的成就及尚且缺陷之處,，使我們在工作熱情高漲的同時也意識到自身的缺陷，更需加倍努力學習來彌補自身的不足,。特別是公司提倡的“五比五創(chuàng)”工作考核制度,，更是將工程運營中的各項工作具體責任到人，實行多種分配方式并存的分配制度,，獎罰分明,，調(diào)動員工的積極性，為工程的順利完成奠定了堅定的基礎,。

20xx年,，做為一名質(zhì)檢員，我深刻體會到責任之重大,，質(zhì)量是工程施工的的重點,，必須盡職盡責，為整個工程及自己負責,。

20xx年我的工作重點就是立足本位,，做好一名質(zhì)檢員的本職工作,，并盡量幫助施工隊去共同完成工程的進度及質(zhì)量。立足自身對自己提出了四項基本意識,，及“規(guī)則意識”,、“服務意識”、“系統(tǒng)意識”,、“細節(jié)意識”,。

做為一名質(zhì)檢員兼現(xiàn)場管理人員，我的職責就是監(jiān)督,、管理外委施工隊施工質(zhì)量及給予其必要幫助,，為工程的順利、安全完成盡己之所能,。正所謂的“安全生產(chǎn),，質(zhì)量為先”、“千里之堤毀于蟻穴”,，足以見得質(zhì)量在工程施工中的重要性,，質(zhì)檢員，就是這重中之重,，責任重于泰山啊!

質(zhì)量就是效益的觀念,，必須預防和避免可能發(fā)生的質(zhì)量事故，將安全質(zhì)量責任逐級分解,，切實提升安全質(zhì)量管理水平,。只有做到這些，才可以算得上是一名稱職的質(zhì)檢員,。

20xx年,，我會用我的全部精力投入到工程施工中，為_工程盡自己的微薄之力,。

質(zhì)量部門個人工作總結 質(zhì)量部工作匯報篇六

20xx年3月3號我進入江西省金藥鑰藥業(yè)有限公司,，在質(zhì)檢中心擔任化驗員的職位,，三個月的實習期轉(zhuǎn)眼間就過去了,，在實習過程中我以積極的心態(tài)迎接每一天的工作，在剛剛結束的實習期里,，我嚴格遵守質(zhì)檢中心的勞動紀律和一切工作管理制度,，以質(zhì)檢者的身份嚴格要求約束自己，認真工作,，盡量做到無差錯事故,，并且理論聯(lián)系實際，不怕出錯,、虛心請教共事的阿姨,，切實體會到了實習的真正意義;不僅如此,，我更是認真規(guī)范操作技術、熟練應用在平常實驗課中學到的操作方法和流程,，積極同共事阿姨相配合,，盡量完善日常實習工作。

實習內(nèi)容如下：

例如稱定維d2磷酸氫鈣片的片重,，并計算出平均片重和重量差異,。(開啟電源，調(diào)整天平零點,，并把稱量紙墊在稱量盤上,。從樣品中取20片，精密稱定,。依次取出1片,，分別精密稱定。稱量完畢所稱物品從天平框內(nèi)取出,，關好天平門,，恢復到零點。關閉電源,，清理垃圾并計算),。

例如，測定小兒氨酶黃那敏顆粒對乙酰氨基酚的吸收度,。(取裝量差異項下的內(nèi)容物,、混勻、攆成粉末,、精密稱取1.9g左右置250ml容量瓶中溶解……照分光光度法在257nm的波長處測定吸收度),。

稱取1g藥置于稱量瓶中在105干燥至恒重，減失重量不得超過10%,。

例如測定定利福平膠囊的溶出度(取樣品,，照溶出度測定法《附錄xxc第一法》以鹽酸溶液(91000)為溶劑，轉(zhuǎn)速為每分鐘50轉(zhuǎn),，依法操作,。45分鐘時取溶液適量，濾過,，精密量取續(xù)濾液適量,，用磷酸鹽緩沖液稀釋成每1ml中約含20mg的溶液，照分光光度法在474nm2nm的液長處測定吸收度),。

瓶簽,、說明書、小盒子、鋁膜

檢驗包裝材料時,，首先核對包裝上面的字樣,、圖案是否正確、清晰,、端正,，其次看包裝大小尺寸是否符合標準。對直接接觸藥品的包裝材料和容器還要進行菌撿,。

(1),、要對所用器材進行滅菌(在高溫滅菌箱中160℃六小時或在滅菌鍋中121℃15分鐘)。

(2),、準備供試樣(磷酸氫二鉀,、磷酸氫二?、氯化鈉,、蛋白胨,，液體樣需90毫升固體樣需100毫升)和培養(yǎng)基(營養(yǎng)瓊脂培養(yǎng)基和玫瑰紅鈉瓊脂培養(yǎng)基，每個培養(yǎng)皿放約15毫升),，配置完成后進行濕熱滅菌(121℃15分鐘),，供試樣應低于30℃，培養(yǎng)基應保持在45℃左右,。

(3),、對菌撿室地面與操作臺用來蘇爾消毒液進行消毒，然而后用紫外殺菌(半小時)并且通風,。

(4),、用消毒洗手液洗手后把所撿樣品、供試樣,、培養(yǎng)基和所用器材通過傳遞箱放入菌撿室,，進行接種操作!接種完畢后把接種的培養(yǎng)皿放入培養(yǎng)箱進行培養(yǎng)(細菌培養(yǎng)48小時，霉菌培養(yǎng)72小時,，大腸桿菌培養(yǎng)24小時),。培養(yǎng)完畢后進行觀察是否有菌!

(5)、用濕熱滅菌法處理有菌培養(yǎng)物,。

通過這次實踐,，我發(fā)現(xiàn)，畢業(yè)的大學生與合格的企業(yè)員工相差甚遠,。從學校走向社會,，從教室走向工作崗位,，由學生變成員工,，無論生活方式，還是生活環(huán)境;無論是思維方式,，還是思考方法,，都要發(fā)生很大的變化才能更好的適應企業(yè),。我堅信在以后學習的日子里我會再接再厲，以更加飽滿的熱情和更加踏實的態(tài)度對待每天工作,，決不辜負公司各領導前輩對我的教導和期望,。

質(zhì)量部門個人工作總結 質(zhì)量部工作匯報篇七

時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間一年又過去了,，伴隨著即將到來的新年鐘聲,，作為伯樂達光伏公司的一名普通員工，我感到無比興奮與自豪,。在質(zhì)檢工作上從適應到純熟,，我仿佛也獲得了質(zhì)的飛躍，過去的一年,，我獲得了領導的指導及同事們的幫助,，不斷把工作做好的同時，也在努力汲取業(yè)務知識和積累經(jīng)驗,，在所有人的關心幫助下,，憑著一股熱情，很快適應了工作環(huán)境,，取得了一定的成績?，F(xiàn)將工作情況簡要總結如下：

1、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,。我認真學習了《質(zhì)量管理細則》,，并將其牢記于心，時刻提醒自己要嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,，維護公司利益與形象,。

2、認真學習各種規(guī)范文件,。從最開始的is9000管理體系到6s管理法則等等規(guī)范規(guī)程,，不斷地積累經(jīng)驗，保持掌握新的成產(chǎn)調(diào)度模式和工藝技術及質(zhì)量管理方法,，時刻保持與各部門步調(diào)一致,，努力完成上級交給的任務。

3,、我參與了成品片的數(shù)據(jù)分析和檢驗,，參與了回訪客戶，參與了更好地把好質(zhì)量關及最大化降低不良片和低級片的產(chǎn)生等等質(zhì)檢工作,，除此以外還參與協(xié)助生產(chǎn)現(xiàn)場的管理,、設備的維護、工藝參數(shù)的調(diào)整等。在今后的工作中,，我將不斷的摸索和鉆研,，把工作做得更加精細、完美,。

4,、其他方面：

（1）堅持每天上班提早到質(zhì)量部，和上一班同事交流工作得失,。

（2）積極協(xié)助同事完成工作任務,，主動與同事溝通，熱情幫助他人

（3）時刻在生產(chǎn)現(xiàn)場,，幫助不同部門協(xié)調(diào)各種合作關系,，全力服務于生產(chǎn)

（4）通過于不同部門人員的討論，既增進了同事間的友情,，又提高了自身能力,，增強質(zhì)量。

二

1,、不斷地充實完善自己,，在知識爆炸的時代，要有強烈的責任感,、使命感,，深化危機意識，為公司的發(fā)展添磚加瓦,。所以更需要給自身充電,，著重發(fā)現(xiàn)問題解決問題，旨在最終預防問題,；積累現(xiàn)場管理經(jīng)驗,，提高臨場應急素質(zhì)，充分利用質(zhì)檢人員的優(yōu)勢及以往的工作經(jīng)驗,，積極主動與各部門人員溝通交流,，提高自身各方面的實際操作能力，能夠為公司在需要時奉獻力量,，為公司的品牌建設作出自己應有的貢獻,。

2、認真對待公司組織的考核,，鉆研專業(yè)技術,，提高業(yè)務能力和專業(yè)水準。

3,、最近,，崗位由原先的總檢工作調(diào)到巡檢工作,，對于我來說是一次機遇也是一次挑戰(zhàn)，肩上的責任雖然重,，我一定會化壓力為動力,，在做好本職工作的同時,，時刻關注生產(chǎn),、設備、工藝的安全操作與管理,，努力營造一個團結協(xié)作,、安全生產(chǎn)、奮發(fā)向上的現(xiàn)場環(huán)境,。

4,、堅信沒有做不好的質(zhì)量檢驗工作，只要嚴格按照質(zhì)檢程序,，把好質(zhì)量關,，把公司利益放在第一位，肯定會達到一個理想的狀態(tài),。

通過總結一年來的工作,，我雖然個人認為取得了一點成績，但離領導的要求尚有一定差距,。找出工作中的不足,，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書,，認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關文件資料,，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力,，加強工作責任感,，及時做好個人的各項工作。

總之,，在今后的工作中,，我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己并充實能量,，提高自身素質(zhì)與業(yè)務水平,，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進步,、共同成長,。

質(zhì)量部門個人工作總結 質(zhì)量部工作匯報篇八

xxxx年已成為過去，過去的一年,，是不尋常的一年,，也記載著我們過去的一點一滴,。在迎接xx21年新任務、新挑戰(zhàn)之時,，現(xiàn)過去一年技術質(zhì)檢部的工作如下：

xxxx年,，在公司“以xx為主，堅持自主品牌的戰(zhàn)略思想”的引導下,，以及xx等加工品牌的牽引,，為公司的經(jīng)營運作走上了快車道。作為承擔公司技術開發(fā)和質(zhì)量控制的職能部門,，我們?nèi)w成員仍然保持原有的團隊精神,，努力在平凡的崗位上做好自己的工作，各項工作都以公司的質(zhì)量方針為指導中心,，并且堅持貫徹xx質(zhì)量管理體系,，一年來，部門各項工作有條不穩(wěn)的進行,，主要有以下方面的工作：

在公司副總,、x總工程師的帶領下，在技術和質(zhì)檢有人員的配合下,，xx的完成了各品牌新產(chǎn)品投放市場前的試驗工作,，全年共計完全成小樣的試驗工作xx余批次，質(zhì)檢部門也能對試驗的小樣及時地進行各項指標的檢驗,，做到日事日畢,，以求能使生產(chǎn)更順利地進行，為產(chǎn)品的質(zhì)量奠定了良好的基礎,，使新產(chǎn)品能夠達到合格出廠,。但由于產(chǎn)品種類呈多樣性，也給技術開發(fā)的工作帶來了不少的困難,，為此,，技術人員不辭勞苦，一絲不茍,，在受到種種因素影響的情況下,，戰(zhàn)勝困難，產(chǎn)品試驗的難關一一被克服,。

為使產(chǎn)品的質(zhì)量更加得到保證,，須把新產(chǎn)品送往上級質(zhì)檢部門進行檢驗，xxxx年累計往市檢驗所和衛(wèi)生防疫站送樣xx批次,，并對送檢結果和自檢結果進行對比,、分析，從而更好的發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品中存在的問題,，對產(chǎn)品進行改進,，優(yōu)化了產(chǎn)品質(zhì)量,。

部門今年在人員趨勢于穩(wěn)定的時候，適當加強思想溝通工作,，使人員的工作態(tài)度向工作的轉(zhuǎn)變,，發(fā)揚工作熱忱，把生產(chǎn)的輔助工作做好,，全年部門各崗位無出現(xiàn)事故和客觀性錯誤,。同時，加強各崗位相互間的在職培訓工作,，使部門各人員都掌握多種技能,，做到一專多能,，彌補了工作量大時人力不足的缺陷,，保證了部門工作的正常運轉(zhuǎn)。

嚴格控制原材料,、半成品,、成品的檢驗，注重過程體系的監(jiān)控,。生產(chǎn)能夠正確銜接往往需要各部門間的緊密與合作,，加強與生產(chǎn)部、供銷部等部門的溝通工作,，排除信息不符現(xiàn)象,，產(chǎn)品控制過程質(zhì)做好質(zhì)量檢驗記錄，實現(xiàn)生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的可追溯性,，以顧客為主,，為產(chǎn)品的售后服務工作打下了良好的基礎；在產(chǎn)品檢驗工作的過程中,，對流程的控制,，主要采取全面的質(zhì)量管理方式，包括工作質(zhì)量,，以及全面的過程管理和全員參與的方式,，不僅在生產(chǎn)過程、而且向前后兩側(cè)延伸,，包括對產(chǎn)品的設計,、生產(chǎn)、儲存過程的監(jiān)控,，來提高產(chǎn)品的質(zhì)量,；加強生產(chǎn)場所的現(xiàn)場監(jiān)督，對生產(chǎn)場所的監(jiān)督主要是對現(xiàn)場的衛(wèi)生環(huán)境的管理,，環(huán)境的好壞對產(chǎn)品質(zhì)量的影響甚大,，為此,，加強作業(yè)場所衛(wèi)生的管理，每周對生產(chǎn)車間的空氣進行抽檢,，及時了解各車間的空氣環(huán)境,，減少對產(chǎn)品質(zhì)量的影響。

顧客滿意度xx%以上,，在用檢測儀器合格率為xxx%,，且檢測儀器均在合格有效期內(nèi)。技術質(zhì)檢部在今年的質(zhì)量體系運作中,，能嚴格按照相關體系文件做好各項工作,，對產(chǎn)品生產(chǎn)過程我們嚴格按相關文件做到嚴格把關，對出現(xiàn)的不合格項及時通知生產(chǎn)部,，分析原因,，并采取糾正措施，凡出現(xiàn)產(chǎn)品不合格,，對產(chǎn)品質(zhì)量每月進行統(tǒng)計,，再針對主要不合格內(nèi)容制訂糾正預防措施；對客戶的投拆的處理要求有糾正預防措施,，而且這些措施均得到了有效的實施,。因此確保了今年生產(chǎn)中的產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，客戶反映良好,。產(chǎn)品質(zhì)量安全作為一項長抓不懈的工作,，只有良好的質(zhì)量的產(chǎn)品品質(zhì)，才能經(jīng)受得市場的考驗,。

作為為生產(chǎn)服務,、為產(chǎn)品服務的技術部門，為適應快速發(fā)展和全球化競爭的時代,，以及不斷變化的外部環(huán)境,，我們必須及時更新日益增加的、更復雜的技術,，來適應產(chǎn)品多樣性,、復雜性和創(chuàng)造綜合的管理系統(tǒng)，需要極其應變的意識和應能力的人才隊伍,，而且,，這種變化在以持續(xù)增長的速度發(fā)生，作為技術質(zhì)檢部門,，隊伍的持續(xù)的個體發(fā)展的需求應該得到企業(yè)的充分認識,，創(chuàng)建學習型隊伍已成為我部門的戰(zhàn)略決策；為適應激烈的競爭環(huán)境,，需要建立一種全新的,、現(xiàn)代化的核心,。在進行流程再造和技術創(chuàng)新的時候，需要通過提高產(chǎn)品質(zhì)量,、提高顧客滿意度,，這些也成為我部門明年的計劃和相關培訓的目標。

展望新的一年,，我們將不斷地提高自己,，做好生產(chǎn)和質(zhì)量的指導工作，開展質(zhì)量意識教育以及培訓工作,，繼續(xù)制定和完善質(zhì)量管理文件,，按照制定的部門目標，腳踏實地的完成各項任務,；及時學習更新,，以使應用的管理方法更加科學化、合理化,。并堅持以xxx為目標的質(zhì)量管理方法和政策,，繼續(xù)加強與各部門間的溝通與合作,，促進相互了解與協(xié)調(diào)發(fā)展,。產(chǎn)的一年，技術質(zhì)檢部的全體人員,，將繼承以往積極向上的工作熱情和團隊精神,。為了目標的實現(xiàn)，我們已經(jīng)做好了迎接新挑戰(zhàn)的準備,。

質(zhì)量部門個人工作總結 質(zhì)量部工作匯報篇九

轉(zhuǎn)眼間20xx已經(jīng)成為昨天,。在這過去的一年，對于北京西山新干線來說也是不平凡的一年,，我們進行了多項設備改造,、新產(chǎn)品開發(fā)。也經(jīng)受了全球金融危機帶來的巨大沖擊波,，讓人感慨頗多,。質(zhì)量部20xx年的工作進行需要回顧總結的也比較多。質(zhì)量部的工作主要分為七大塊：iso質(zhì)量體系運行,、原材料外購件進廠檢測,、質(zhì)量檢測分析、成品檢驗包裝,、計量管理,、質(zhì)量控制等。

iso質(zhì)量體系主要工作可以概括為“三審一校一修訂”,，“三審”是指外審,、內(nèi)審和管理評審,，校是指計量器具校驗。修訂是指作業(yè)指標文件的修訂工作,。20xx年質(zhì)量體系的主要工作有,。

1．20xx年12月12日至14日由質(zhì)量部牽頭，組織了審核小組對公司各個部門進行了全面的審核,，共發(fā)現(xiàn)了2項不合格,，并開具了3項觀察項。均已經(jīng)按要求在規(guī)定時限內(nèi)進行整改,。

2．20xx年12月24日至25日,，由華電萬方認證公司對我公司進行了外審，審查結果比較理想：沒有不合格項（輕微,、嚴重）,，但有2點建議需要整改。公司各相關部門已經(jīng)針對外審所提出的建議項作了整改,，并對部分外來文件進行了修訂,。

3．公司于20xx年12月30日協(xié)助總經(jīng)理召開了“管理評審會議”，由質(zhì)量部負責會議決議的執(zhí)行跟蹤,。

4．為確保質(zhì)量管理體系持續(xù)的適宜性,、充分性和有效性，20xx年對質(zhì)量手冊和程序文件按標準進行了修改,，明確了職責和范圍,，同時增添了新的標準文件。

5．針對年初我公司各種產(chǎn)品外包裝材料在平谷工地等事項上存在不規(guī)范之處,，于12月份對公司所有產(chǎn)品的外包裝材料的標識全部進行規(guī)范,。

部門加強了對原材料外購件的質(zhì)量監(jiān)控：對納入iso質(zhì)量管理體系的所有原材料外購件全部進行跟蹤檢測。本年度因各種原輔材料價格上漲,，導致部分原輔料品質(zhì)下滑,，質(zhì)量部加強了對原材料、外購件的檢驗把關,。其中原材料大部分采取折價讓步接收處理,，也給后續(xù)加工效率帶來一定困擾。還是需要加大對原材料的監(jiān)管力度,，嚴格執(zhí)行退貨制度,，確保原材料質(zhì)量的提升。對于外購件質(zhì)量部積極與同行交流,，加強數(shù)據(jù)對比,，每月對進廠外購件抽查多次。有效地減少了檢驗誤差，但在采樣,、制樣上還需進一步提升,，以保證檢測數(shù)據(jù)的及時性和權威性。

這一塊是質(zhì)量部的主體工作,。在20xx年生產(chǎn)負荷一直處于變動之中,，生產(chǎn)不穩(wěn)定性因素增加，各項檢測工作也大大增加,。

注：圖示中該百分比為當月一次交驗合格率99.9%/100%,。

根據(jù)以上柱狀圖統(tǒng)計情況來看，公司生產(chǎn)過程產(chǎn)品的一次交驗合格率在99.6%以上,，穩(wěn)中有提高,，已超過年初預定目標，這說明我們的質(zhì)量管理體系的執(zhí)行是健全,、有效,、合適的。圖中1,、3,、4、5,、8,、10月份均出現(xiàn)不同數(shù)量的不合格品，這幾個月雖然生產(chǎn)時間緊,，任務重,，但這并不能成為降低質(zhì)量要求的理由，越是這樣種情形下越應做好自檢,、互檢、專檢,。嚴格按照生產(chǎn)技術要求制作,，按照質(zhì)量要求自檢、互檢,，認真負責的將合格的半成品轉(zhuǎn)交給下道工序進行制作,，力爭把好每一道關。

今年半成品數(shù)量大,，往往在入庫碼放過程中有擦刮掉漆現(xiàn)象,。有時因現(xiàn)場原定進場時間有變動，要推遲發(fā)貨時間,，使得產(chǎn)成品,、半成品在成品庫里日曬雨淋導致褪色，雖有補漆措施，但也使得產(chǎn)品外觀質(zhì)量受到影響,。這是我們今后生產(chǎn)中應特別注意的地方,，多角度想問題，才能把工作做的更全面,，提高自身的責任意識,，時時處處從思想到行動都明確“質(zhì)量就是市場”。再好的內(nèi)在質(zhì)量產(chǎn)品外觀有瑕疵,，也將被市場淘汰,，我們始終堅信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，只要生產(chǎn)部的每一個員工都有高度的質(zhì)量意識,，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中,，產(chǎn)品質(zhì)量將會穩(wěn)步提高，以達到滿足客戶質(zhì)量要求的目標,。為此我們還必須進一步加強生產(chǎn)過程中各環(huán)節(jié)的管理,，使我們的生產(chǎn)水平、產(chǎn)品質(zhì)量有新的突破,。

公司的主要產(chǎn)品是除塵器,，成檢車間是除塵器產(chǎn)品質(zhì)量把關的最后一道工序，直接面對客戶,，其責任重大,。公司于20xx克服了人員緊張，包裝場地狹小,，產(chǎn)品規(guī)格批號多的困難,，出色地完成了除塵器成品的質(zhì)量把關。成品檢驗和原材料料控制,、安裝質(zhì)量控制等關鍵業(yè)績指標完成良好,。全年沒有大的客訴事件發(fā)生。

計量器具檢定工作：對于外較的計量器具按計劃請技術監(jiān)督局人員進行外校,。部分檢測設備按周期內(nèi)校,，有效降低了成本。現(xiàn)公司已將計量器具檔案劃歸到質(zhì)量部進行統(tǒng)一歸檔,，并按要求作好相關對外工作,。

20xx年生產(chǎn)系統(tǒng)的核心是“質(zhì)量”，質(zhì)量部人員越來越感受到公司對質(zhì)量工作的的重視度加強,，質(zhì)量部的工作量和涉及面也隨之加大,。質(zhì)量部按照公司將質(zhì)量工作更深入的要求，提升質(zhì)量人員素質(zhì),，即時跟進新產(chǎn)品,、新標準。做好各項品質(zhì)管理策劃，嚴格控制質(zhì)量控制,，確保公司產(chǎn)品和服務的質(zhì)量能滿足市場發(fā)展和客戶的需要,。在質(zhì)量控制上下大力氣加強對產(chǎn)品檢測手段、系統(tǒng)問題的控制,。

質(zhì)量部門個人工作總結 質(zhì)量部工作匯報篇十

質(zhì)量部在企業(yè)法人劉總的正確領導下,，認真貫徹省、州食品藥品監(jiān)督管理部門工作會議精神,，圍繞全公司“勤查嚴管,、追訴有序、有效完善,、持之以恒”的總體質(zhì)量管理方針,，深入推進gmp和以質(zhì)取勝戰(zhàn)略?；仡櫼荒?，20xx年質(zhì)量部在加強質(zhì)量監(jiān)控，強化質(zhì)量意識,，把好質(zhì)量關等方面主要做了以下幾方面的工作：

（一）深入推進質(zhì)量興廠,，豐富質(zhì)量興廠活動內(nèi)涵。

質(zhì)量興廠工作是一個藥廠提高產(chǎn)品質(zhì)量,，增強經(jīng)濟實力的重要舉措,。質(zhì)量部是推進質(zhì)量興廠的關鍵部門。我們主要做到如下方面：

一是 提高認識,，加強領導,。根據(jù)《藥品管理法》及《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》精神，對公司各部門的工作質(zhì)量進行考核指導,，同時,，制定并下發(fā)了《貴州云峰藥業(yè)有限公司流動紅旗考核方案》，對產(chǎn)品質(zhì)量,、工作質(zhì)量,、服務質(zhì)量和環(huán)境質(zhì)量的穩(wěn)步提高提出具體的要求，為創(chuàng)建全公司產(chǎn)品質(zhì)量奠定基礎,。

二是 不斷拓展質(zhì)量興廠活動的內(nèi)涵和外延。根據(jù)《流動紅旗考核方案》的要求,，促進活動的制度化和經(jīng)?；Ｍ瑫r對原有gmp文件進行修訂完善,，結合公司的實際情況,，完成了《藥品生產(chǎn)許可證》換證上報工作。

（二）營造良好氛圍，深入開展“流動紅旗”活動,。

根據(jù)公司的總體部署,，在各部門的密切配合下，公司組織開展“流動紅旗”活動,。以“堅持以質(zhì)取勝,，促進科學發(fā)展”為主題，廣泛動員,，充分準備,，精心組織，在公司范圍內(nèi)開展了20xx年貴州云峰藥業(yè)有限公司流動紅旗活動,，形成了人人關心質(zhì)量,、重視質(zhì)量、參與流動紅旗活動的良好氛圍,，掀起了公司各部門廣泛參與的活動高潮,，取得了顯著成效。

（三）夯實質(zhì)量管理基礎,，努力提高質(zhì)量管理水平,。

1、推廣應用先進的質(zhì)量管理方法,。為不斷深化企業(yè)質(zhì)量理念,，提高企業(yè)管理水平，以點帶面來形成先進質(zhì)量管理的導入,。比如,，流動紅旗考核，逐步提高了各部門的管理水平,；質(zhì)量部建立起的周會制度,；質(zhì)量檢驗室獲得了3次流動紅旗等。

2,、組織落實質(zhì)量獎勵制度,。為了鼓勵加強質(zhì)量管理，不斷追求卓越質(zhì)量績效,，提高質(zhì)量水平和競爭能力,，堅持走技術創(chuàng)新、質(zhì)量效益型發(fā)展道路,，我們結合公司實際,，按照《gmp》的要求，熱情服務,，一方面組織公司質(zhì)量管理人員系統(tǒng)學習了《生產(chǎn)工藝規(guī)程》,、《gmp》,、及其《藥品法》，另一方面以20xx版藥典為導向,，對公司的藥品生產(chǎn)所需原輔材料質(zhì)量標準（91份）,、操作規(guī)程（24份）、中藥飲片質(zhì)量標準（13份）,、生產(chǎn)工藝規(guī)程（7份）進行了修訂,，使公司所生產(chǎn)的產(chǎn)品基本符合批準的生產(chǎn)工藝及質(zhì)量標準。

3,、加大質(zhì)量人才培養(yǎng)力度,。我們采取多種形式，積極組織質(zhì)量人員參加藥品監(jiān)督管理部門的各種培訓及公司上崗證的考試,。20xx年基本上已取得上崗證,，持上崗證的人數(shù)比往年有所提高及穩(wěn)定。完成了正常檢驗的292個樣品(共1752個檢驗項目)及89個產(chǎn)品(共546個檢驗項目)穩(wěn)定性考察以及各車間潔凈室(共60個房間)的潔凈度監(jiān)測(共1440個項次),；增加雙黃消炎片的試制12個樣品(共73個檢驗項目),，山銀花原藥材及提取物50個樣品(共150個檢驗項目)，鹽酸格拉司瓊噴霧劑的試制5個樣品(共38個檢驗項目),，以及各類驗證的檢驗285個樣品(共789個檢驗項目)的檢驗,。總730個樣品和60個房間的3次監(jiān)測,，即4743個檢驗項目,。

作為質(zhì)量興廠的重要環(huán)節(jié)，我們還大力實施質(zhì)量管理戰(zhàn)略,，積極扶持和科技含量高,、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定,、市場占有率高,、信譽好的藥品及保健食品,。

1、做好公司產(chǎn)品的評價工作,。根據(jù)20xx年公司產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性考察結果,，召開了質(zhì)量部質(zhì)量穩(wěn)定性考察

工作會議，就產(chǎn)品質(zhì)量的基礎性工作,、注冊變更申報資料的準備工作,、時間進度安排及有關注意事項與相關人員進行了溝通。同時進一步優(yōu)化服務,，密切與公司各部門的溝通聯(lián)系,，協(xié)助公司掌握資料申報中的一些信息。

2,、繼續(xù)做好產(chǎn)品質(zhì)量的管理工作,。我們根據(jù)公司的特點，結合往年的產(chǎn)品質(zhì)量情況,，為公司的產(chǎn)品質(zhì)量奠定基礎,，并進行了年度產(chǎn)品質(zhì)量回顧分析。

作為一項常規(guī)工作,，在生產(chǎn)的監(jiān)管過程中,，我們努力形成新的亮點，把監(jiān)督與服務有機結合起來,，寓監(jiān)督于服務之中,，通過服務來履行監(jiān)督的責任，監(jiān)督的同時不忘服務,。

首先是對原輔材料及包裝材料的質(zhì)量標準及供應商的資質(zhì)進行梳理,，凡屬于合格供應商范圍的，采購部門應針對性地與其洽談業(yè)務,。

其次是認真履行監(jiān)管職能,。由公司統(tǒng)一安排，對藥品生產(chǎn)車間及各部門進行檢查,，切實維護好公司的信譽,，按《gmp》的要求，公司重點檢查原輔材料執(zhí)行情況,，生產(chǎn)衛(wèi)生條件符合情況,，安全生產(chǎn)情況，出廠檢驗情況,，標準執(zhí)行情況,、gmp執(zhí)行等方面。

1,、藥品不良反應監(jiān)測情況

由于我們對藥品不良反應情況的理解,，未對說明書上寫明的不良反應情況進行上報，20xx年9月已開始注冊了不良反應報告入網(wǎng)申請,，對今后出現(xiàn)的不良反應可及時地向上級報告,。

2、基本藥物的電子監(jiān)管情況

根據(jù)國家食品藥品監(jiān)督管理局的要求,，公司已派人(生產(chǎn)人員)參加了貴州省食品藥品監(jiān)督管理局舉辦的基本藥物的電子監(jiān)管培訓,，并已取得了數(shù)字證書；公司生產(chǎn)的基本藥物有消炎利膽片和復方丹參片兩個品種,。

3,、藥品質(zhì)量標準規(guī)范及藥品補充申請情況

根據(jù)《中華人民共和國藥典》20xx版要求，對公司產(chǎn)品標準進行了規(guī)范,，對不符合藥典要求的產(chǎn)品進行了梳理,，并整理后及時上報備案,，主要為消炎利膽片和復方丹參片兩個品種；以及消炎利膽片和黃柏膠囊兩個品種前期標準的轉(zhuǎn)正,。

4,、藥品注冊情況

根據(jù)國家食品藥品監(jiān)督管理局的要求，對注冊到期的產(chǎn)品進行了注冊并已取得了注冊證（靈芝膠囊,、復方板藍根顆粒,、鹽酸氮卓斯汀原料、鹽酸氮卓斯汀片劑,、鹽酸氮卓斯汀鼻噴霧劑共5份）,，還在國家局正在審評的2份（黃柏膠囊和消炎利膽片的再注冊）。

5,、對原輔材料(原料,、輔料、包裝材料)的驗收進行規(guī)范管理

根據(jù)現(xiàn)有質(zhì)量標準情況,，結合公司的實際,，對公司所有原輔材料的驗收標準進行了修訂。并將陸續(xù)下發(fā)執(zhí)行,。

6,、積極參與鹽酸格拉司瓊噴霧劑的試制

在公司進行廠慶的前期，于5月份中旬進行了鹽酸格拉司瓊噴霧劑的試制,，并已取得園滿成功,，給二期臨床試驗的盡早進行提供了條件。

通過今年全廠職工的共同努力,，以及質(zhì)量部員工的通力合作,，在20xx年11月我廠順利通過了貴州省黔西南州食品藥品監(jiān)督管理局的gmp跟蹤檢查及藥品生產(chǎn)許可證換證檢查。為20xx年的大干快上打下了良好的基礎,。

質(zhì)量部門個人工作總結 質(zhì)量部工作匯報篇十一

時光飛逝,，20xx年已接近尾聲，也即將成為過去,。過去的一年,，是不尋常的一年，同時也是記載著我們一路走來的點點滴滴,。作為承擔公司質(zhì)量控制的職能部門,，我深深體會到在這一年里工作之重擔，也非常感謝上級領導對我在工作上的支持與關愛,，及同事們對我的支持和協(xié)助,。在即將迎接20xx年新任務、新挑戰(zhàn)之時,，也讓我們先回顧一下20xx年的質(zhì)量工作開展的相關情況：

為確保我們產(chǎn)品質(zhì)量,，嚴格按照產(chǎn)品要求對進行檢驗,，以防止漏檢、錯檢,。檢驗過程中嚴格執(zhí)行公司相關的檢驗規(guī)程及技術要求,。對合格產(chǎn)品進行入庫、流轉(zhuǎn),。對不合格產(chǎn)品，按照不合格品相關流程,，開具不合格評審處理單并上報相關部門,、并配合他們進行原因分析、改善措施,、跟蹤總結,。

1、與去年培訓工作相比,，無論是在培訓方式方法上還是培訓質(zhì)量上都有了顯著的提高,。主要體現(xiàn)在委外專業(yè)知識的培訓和同行業(yè)技術經(jīng)驗的交流，為我們今后工作的開展積累了寶貴的經(jīng)驗,。能根據(jù)客戶對產(chǎn)品的不同要求提供檢驗保障,，對產(chǎn)品要求的共識上達成一致。

2,、通過共檢和現(xiàn)場反映的情況,，對檢驗員在檢驗產(chǎn)品時的要求進行了強調(diào)，嚴格按照工藝卡片和檢驗規(guī)程進行驗收,。

1,、因型砂對產(chǎn)品起著至關重要的作用，根據(jù)工藝要求,，要求型砂檢驗員每天對車間混砂機的型砂性能做檢測,，每月對砂、樹脂,、固化劑的流量做檢測,，確保型砂的穩(wěn)定性。減少鑄件氣孔,、疏松等問題的產(chǎn)生,，減少樹脂、固化劑的使用量,，一方面提高產(chǎn)品的良率,，同時也大大降低生產(chǎn)的成本。今年新增8字試塊抗拉強度的檢測,，更好的為型砂的性能提供了有力的保障,。

俗話說:三分造型,，七分熔煉。爐前的光譜檢測,，給熔煉提供了參考的數(shù)據(jù)確保配料成份的正確性和穩(wěn)定性;化學成份檢測,，對鑄件產(chǎn)品成份的爐后分析提供了依據(jù);此外今年新增了化學微量元素：鈦、銅,、鉻的檢測,，對產(chǎn)品微量元素的控制起到了一定的幫助;原材料方面新增加樹脂、固化劑來料檢驗,，并把數(shù)據(jù)信息及時的反饋給相關部門,，確保產(chǎn)品的穩(wěn)定性。

2,、鑄件試塊的管理也是我們今年的一項重點改善項目：原有的管理很不規(guī)范,，通過理化人員的努力，克服困難,，將試塊按客戶進行分類擺放,，建立詳細臺賬，完整公司試塊庫房的建立,。

針對今年計劃年產(chǎn)量3萬噸和合格率94%的目標,，20xx年1月至12月，實際

產(chǎn)量為29390t,，合格率為91%,，與去年相比基本持平，尤其是今年的輪轂,、底座,、行星架、箱體的質(zhì)量問題,，在很大程度上影響了今年的`良率狀況,。希望明年再接再厲，爭取完成目標值,。

為了更好的完善和推行iso質(zhì)量體系在企業(yè)中發(fā)揮作用,，利用6、7月份時間完成了質(zhì)量體系三級文件整理與匯編工作,，在8月份年審時順利通過iso質(zhì)量體系認證審核,。之后相繼通過韓國lg、三一電氣,、日本三菱,、美國ge等客戶的質(zhì)量體系認證及審核。

對供應商進行評審目的是從源頭開始抓起，避免潛在的問題,，把風險降到最低,。今年我們完成了對生鐵、廢鋼,、型砂,、涂料、樹脂,、固化劑等生產(chǎn)供應商的評審,。為生產(chǎn)提供了有力的保障，同時完善了“供應商質(zhì)量索賠管理辦法”,。一是有效的控制了產(chǎn)品質(zhì)量,，二減少了我們的損失及生產(chǎn)成本。

1,、由于今年新開發(fā)產(chǎn)品較多，品種多樣化,，除了之前以球鐵件為主,，現(xiàn)在同時生產(chǎn)灰鐵件。導致檢驗無法掌握重點,，造成了一定程度的漏檢,，尤其在尺寸檢測方面還有待提高。

2,、檢驗員在工作上對產(chǎn)品缺乏先見性,，經(jīng)驗不足，責任心還有待加強,。發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品問題應及時反饋,，多于生產(chǎn)、技術溝通,，爭取盡快提出改善措施解決問題,。

3、自身對產(chǎn)品的認識不夠,，檢驗技能薄弱,。對再三出現(xiàn)的質(zhì)量問題沒有找到其根本原因，對下的措施沒有形成閉環(huán),，導致類似問題一再發(fā)生,。

加強團隊建設及人員技能培訓，強抓過程控制與后道檢驗,。加強員工的質(zhì)量意識,，培養(yǎng)員工的責任心，讓每位員工有主人翁意識，人人成為質(zhì)管員,，讓下道工序成為我們的客戶,。認識自身的不足，學習借薦他人的經(jīng)驗和成果,。推行產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤卡,，嚴格執(zhí)行工藝要求，排除給產(chǎn)品帶來的隱患,，杜絕不良品,。

鑄件合格率95%，中檢錯檢漏檢率98%,成品出廠合格率100%,，外部質(zhì)量處理.修訂了“原材料進料檢驗標準”規(guī)范了進料檢驗作業(yè)流程和檢驗標準,。

2.嚴格進料檢驗，從8月份到12月份統(tǒng)計來料檢驗615批,，發(fā)現(xiàn)28批存在異常情況,。

3>.由于受公司采購批量和質(zhì)量部人員不集中等其它因素的影響，大部份生產(chǎn)輔料來料質(zhì)量無法全面保證,，只能在生產(chǎn)過程,、巡查檢驗、調(diào)試檢驗以及出廠檢驗進行質(zhì)量檢驗,。所以能要求生產(chǎn)部協(xié)助配合做好其質(zhì)量跟蹤檢驗,，止住量產(chǎn)后出現(xiàn)不良。

4.從8月份開始加強了與供應商溝通,。特別是逆變器,、充電器、機箱,、繼電器等幾家供應商,，在8、9,、12月份頻出現(xiàn)異常問題,，多次與供應商溝通，要求其改善,。會知采購部,，采購生產(chǎn)質(zhì)量要求相對較為嚴格的客戶時，不優(yōu)先考慮部份供應商,，待其質(zhì)量穩(wěn)定后再做考慮,。5>.針對供應商原料質(zhì)量異常出現(xiàn)后其未能改善的，建議采購部對多次發(fā)出異常處理單且未能改善的供應商做相應扣款處理,。嚴格控制供應商來料質(zhì)量管理,。2.生產(chǎn),、成品質(zhì)量控制：

1.增加了巡查檢驗，并將生產(chǎn)調(diào)試人員整合到質(zhì)量部,，統(tǒng)一管理,，嚴格把控質(zhì)量關;出廠檢驗人員調(diào)整，讓更細心的人員把控出廠前的最后關卡,。

2.加強了生產(chǎn)和成品質(zhì)量控制,，生產(chǎn)各個工段進行不定時巡查抽檢，審閱作業(yè)指導書,，糾正安全隱患現(xiàn)象,。每半個月統(tǒng)計質(zhì)量狀況，并分析制定下本月工作計劃,。質(zhì)量問題提供給生產(chǎn)部加強生產(chǎn)質(zhì)量控制,。并針對生產(chǎn)和成品檢驗不合格項及客戶投訴退貨的不良現(xiàn)象要求生產(chǎn)部加以改善。

3.從8月份到12月份共巡查檢驗186次,，異常13次,，異常率為6.99%。

八

1.部門現(xiàn)有的4位現(xiàn)場檢人員,，三人都是負責生產(chǎn)調(diào)試,，只負責生產(chǎn)過程中的檢驗，沒有精力協(xié)助原料檢驗,。一人負責巡查檢驗，同時身兼技術一職,，十月份整個月未能進行巡查檢驗,。因人員緊張，對內(nèi)對外質(zhì)量處理及日常辦公工作事務由我一人完成,，培訓方面未能得到及時實施,。

2.供應商的管理缺乏有效的評審及管理機制，供應商來料還存在異常,。最主要原因是供應商過于單一,，像逆變器類的供應商有且僅有一家，無法有效的對供應商管控,。

3.成產(chǎn),、成品檢驗存在的問題：

a.成產(chǎn)巡查檢驗：質(zhì)量部只有一位巡查員在對現(xiàn)場進行抽樣巡查檢驗，該巡查員同時負責技術,，工作時間上有所沖突,，導致十月份整個月無法進行巡查檢驗。生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的一些異?，F(xiàn)象未能得到及時的發(fā)現(xiàn)改善,，不良品流入到調(diào)試檢驗時才得已發(fā)現(xiàn)糾正處理。

b.成品檢驗：質(zhì)量部成品檢驗有兩位，分在兩個車間,，成品檢驗只能在成品打程中做檢驗,，對產(chǎn)品的性能、產(chǎn)品要求,、客戶要求等,，還不夠了解，缺少針對性的培訓,。

4.其它部門在相關信息傳達到質(zhì)量部時,，資料不完整，要求不明確等情況多有發(fā)生,。造成質(zhì)量部工作不流暢,，每檢驗到有疑點的地方得返回相關原部門再次核對確認，造成檢驗時間浪費且也間接影響到車間生產(chǎn)進度和客戶交期推遲,。

4.質(zhì)量部工作管理見意：

1.質(zhì)量部需增加一名員工,，要品質(zhì)檢驗經(jīng)驗豐富能夠有一定單獨處理問題能力的。協(xié)助內(nèi)部品質(zhì)和對供應商來料質(zhì)量管控,，同時要完成質(zhì)量部日常辦公工作事務,，整理相關表格文件，同時希望生產(chǎn)一線上的員工多一份責任心發(fā)現(xiàn)有異常能夠及時的反饋到質(zhì)量部及時處理,。

一個公司的產(chǎn)品質(zhì)量控制光靠品質(zhì)檢驗人員把關那是遠遠不夠的,，只有靠所有生產(chǎn)一線上的每一位員工一起對質(zhì)量的控制才能把質(zhì)量控制到成效。每一位員工都應做到每接到一批生產(chǎn)物料都要是合格的,，后一工序就是前一工序的客戶,，給予合格的產(chǎn)品。這樣質(zhì)量才能更有效率地協(xié)同各部門努力把不良品控制在成品入庫前,，才能做到及時發(fā)現(xiàn)問題及時糾正改善預防不良品的產(chǎn)出,。

2.增加供應商評審程序，凡有新的供應商加入前均需要質(zhì)量,、采購,、技術三個部門同時對供應商相關資格進行認可，如有一個部門不認可都不可歸為合格供應商;建立完善一個供應商具體嚴厲的處罰方案,，促使供應商嚴格控制來料質(zhì)量,。

3.建議各相關部門在相關信息傳達前要有相應的審核后再進行傳達到相關部門。以免信息存在漏洞造成不必要的損失,。