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質(zhì)量部門個(gè)人工作總結(jié) 質(zhì)量部工作匯報(bào)篇一

1.負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量工作的政策、法律,、法規(guī),，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

2.負(fù)責(zé)按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),、要求,、圖紙、檢驗(yàn)方法和進(jìn)廠驗(yàn)收程序,，對(duì)原材料,、外購件進(jìn)行質(zhì)量控制。

3.負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)廠原材料,、外購件產(chǎn)品的質(zhì)量狀態(tài)標(biāo)識(shí),，防止不合格品入庫。

4.負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)廠原材料,、外協(xié)件,、外包件產(chǎn)品現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問題的處理，同時(shí)協(xié)助處理不合格品的相關(guān)工作,。

5.負(fù)責(zé)做好質(zhì)量原始記錄,，對(duì)所檢物品的質(zhì)量情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析并及時(shí)反饋領(lǐng)導(dǎo),。

6.負(fù)責(zé)參與供方的質(zhì)量保證能力的評(píng)估工作;對(duì)供方質(zhì)量保證能力績效考核提供質(zhì)量方面依據(jù),。

(一)我于20xx年7月份進(jìn)公司任質(zhì)量管理部外協(xié)檢查科外協(xié)檢驗(yàn)員職務(wù)，在工作中我兢兢業(yè)業(yè),，嚴(yán)格要求自己,，虛心學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取,，服從安排,，及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交待的各項(xiàng)工作任務(wù)。

圍繞公司質(zhì)量方針,，作為一名普通的外協(xié)檢驗(yàn)員,，我從自身做起，嚴(yán)格控制進(jìn)廠產(chǎn)品質(zhì)量,，本年度共檢驗(yàn)外協(xié),、外包件1920批次,，1825批次合格，95批次不合格,，一次交驗(yàn)合格率為96%,，公司進(jìn)廠產(chǎn)品質(zhì)量得到有效控制;并對(duì)不合格產(chǎn)品分析原因，將存在的質(zhì)量問題以《質(zhì)量信息聯(lián)系單》形式及時(shí)反饋給物資采供中心,，要求其整改,，在科室內(nèi)建立《不合格品臺(tái)帳》在后續(xù)檢驗(yàn)過程中對(duì)臺(tái)帳中反映出質(zhì)量問題的同類零件進(jìn)行加嚴(yán)檢驗(yàn)，使產(chǎn)品質(zhì)量得到了有效控制,。

(二)外協(xié)檢查科項(xiàng)目工作：

1,、為了提高外協(xié)檢查科工作效率，保證工作質(zhì)量,，抓住重點(diǎn)性能,，在工作之余，對(duì)軍品外購件進(jìn)行統(tǒng)計(jì),，并編制了《軍品外購件檢查卡片》40余張,，并對(duì)原有檢查卡片進(jìn)行了更新，為日常工作的展開提供了檢驗(yàn)依據(jù),，提高了工作效率;

2,、根據(jù)20xx年外協(xié)檢查科關(guān)于鑄件質(zhì)量提升計(jì)劃，參與編制了鑄件質(zhì)量控制計(jì)劃,，并發(fā)物資采供中心,，根據(jù)鑄件質(zhì)量提升計(jì)劃，對(duì)供方提供的鑄件進(jìn)行質(zhì)量控制,，經(jīng)過控制后,，我公司鑄件質(zhì)量得到有效提升，并滿足了我公司的質(zhì)量要求;

3,、在質(zhì)量考核方面,，對(duì)外購件進(jìn)廠月度一次交驗(yàn)合格率進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并對(duì)一次交驗(yàn)合格率未達(dá)到97%的合格供方按照質(zhì)保協(xié)議進(jìn)行考核;共計(jì)發(fā)放供方質(zhì)量信息聯(lián)系單46份,，共計(jì)罰款考核5.68萬元;

4,、為保證關(guān)鍵零部件質(zhì)量，通過識(shí)別關(guān)鍵零部件,，對(duì)進(jìn)廠關(guān)鍵零部件進(jìn)行實(shí)物質(zhì)量控制，共計(jì)向廠家索取第三方檢測(cè)報(bào)告50份;

5,、對(duì)科室現(xiàn)有圖紙,、技術(shù)協(xié)議、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行梳理,，共計(jì)整理圖紙1800份,，國家標(biāo)準(zhǔn),、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)60多份，技術(shù)協(xié)議200多份,，并建立電子臺(tái)賬,，以方便檢驗(yàn)員查詢圖紙，提高了日常工作效率;

6,、完成20xx年度各供方質(zhì)量問題匯總及一次交驗(yàn)合格率統(tǒng)計(jì),，識(shí)別質(zhì)量問題中的主要特征，并發(fā)20xx年度《供方質(zhì)量信息單》,，要求供方針對(duì)已發(fā)生的質(zhì)量問題認(rèn)真分析原因,，制定糾正預(yù)防措施，并作出20xx年質(zhì)量保證計(jì)劃,，共發(fā)15份,，

1、由于專業(yè)知識(shí)缺乏,，在進(jìn)廠檢驗(yàn)時(shí),，檢測(cè)方法、檢測(cè)手段比較單一,，無法全面的考慮問題;

2,、 與外界溝通不及時(shí)，導(dǎo)致一些質(zhì)量問題發(fā)生,。

3,、 加強(qiáng)質(zhì)量信息傳遞、回復(fù)情況的監(jiān)督力度,，監(jiān)督相關(guān)責(zé)任單位對(duì)質(zhì)量問題處理以及信息回復(fù)情況;

1,、對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問題以日?qǐng)?bào)形式進(jìn)行上報(bào)和反饋，對(duì)質(zhì)量信息傳遞,、回復(fù)情況進(jìn)行管理,，確保信息傳遞、回復(fù)率達(dá)到100%,。有效利用質(zhì)量信息平臺(tái),，及時(shí)有效識(shí)別質(zhì)量改進(jìn)機(jī)會(huì)，同時(shí)對(duì)信息傳遞情況進(jìn)行監(jiān)督管理,，確保質(zhì)量信息在第一時(shí)間得到有效傳遞,，使質(zhì)量問題在第一時(shí)間得到合理有效的處理;

2、加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),，以便提高自己的技能水平,，更好的做好質(zhì)量檢驗(yàn)工作;

3、提高自己獨(dú)立工作的能力，進(jìn)一步提高工作效率,，加強(qiáng)為生產(chǎn)部門服務(wù)及對(duì)外溝通職能,，提高工作效率，縮短問題處理時(shí)間,，堅(jiān)持以先解決問題,、查找分析原因，落實(shí)責(zé)任的原則,，開展好各項(xiàng)工作,。

質(zhì)量部門個(gè)人工作總結(jié) 質(zhì)量部工作匯報(bào)篇二

以下是我近兩個(gè)月的工作總結(jié)，及下月工作計(jì)劃,，請(qǐng)審閱：

1,、每日查看分析數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)異常數(shù)據(jù)及時(shí)處理,。

2,、經(jīng)常性校正色譜模板，力爭(zhēng)保證所報(bào)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,。

3,、特殊樣品親自動(dòng)手或全程跟蹤。如純料過篩,、石墨料檢鐵,、石墨料模壓放氣情況等。

1,、配合天美廠家工程師對(duì)兩臺(tái)新購氣相色譜儀進(jìn)行安裝調(diào)試,。

2、自行摸索新購氣相色譜儀最佳分析條件并制作各種樣品分析模板,。

3,、為使分析結(jié)果更為準(zhǔn)確，改進(jìn)氣相色譜分析方法,。

4,、針對(duì)新色譜儀的構(gòu)造、參數(shù)設(shè)置,、操作方法等對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),。

5、新購蒸餾水器接電完成,，投入使用,。

由于平板硫化機(jī)故障頻繁，需經(jīng)常查看其運(yùn)行情況,，對(duì)故障及潛在故障及早發(fā)現(xiàn),、及時(shí)處理,。

8月1日以來，新平板硫化機(jī)共出現(xiàn)電路系統(tǒng)故障三次,，時(shí)間分別為：8月1日、8月23日,、9月21日,，舊平板硫化機(jī)補(bǔ)壓失靈故障兩次時(shí)間分別為8月7日、8月21日(自行處理),。8月份提購一套內(nèi)六角扳手,，增加了對(duì)平板硫化機(jī)各部件松緊情況的查看，有效地減少了其補(bǔ)壓失靈故障的發(fā)生,。

1,、色譜備件清點(diǎn)為方便日后對(duì)色譜進(jìn)行維護(hù)維修，對(duì)色譜配件做了清點(diǎn),，對(duì)短缺配件申報(bào)采購,。

2、氣相色譜輔助設(shè)備(氫氣發(fā)生器,、空氣發(fā)生器)干燥劑更換,。

3、氣相色譜氣路改進(jìn)熱導(dǎo)池檢測(cè)器氣相色譜儀所使用的載氣為氫氣,，尾氣需妥善接至室外,，由于sp-3420a氣相色譜儀檢測(cè)器尾接部件所限，長期以來所接尾接管安全及外觀方面都略顯欠妥,，在對(duì)天美色譜尾接管設(shè)計(jì)連接妥善后,，也將北分sp-3420a尾接氣路進(jìn)行了改善。

4,、氫氣發(fā)生器維修sph-500a氫氣發(fā)生器,、ghl-300氫氣發(fā)生器先后系統(tǒng)漏氣(該兩臺(tái)氫氣發(fā)生器均以使用四年以上)，經(jīng)維修后,，ghl-300還可勉強(qiáng)維持一段時(shí)間(該設(shè)備今年五一期間已開始漏氣),，sph-500a宣布報(bào)廢，已申請(qǐng)另購一臺(tái),。

本年度增購儀器較多,，為方便管理及查看，已將檢測(cè)一室所有儀器,、設(shè)備重新整理入賬,。

1、儀器維護(hù)

2,、物料領(lǐng)取

3,、污水報(bào)表制作

4,、高效液相色譜流動(dòng)相配制

1、進(jìn)一步完善氣相色譜分析方法

2,、編寫水質(zhì)分析儀器操作規(guī)程

3,、員工不定期培訓(xùn)

質(zhì)量部門個(gè)人工作總結(jié) 質(zhì)量部工作匯報(bào)篇三

20xx年度，我主要從事建設(shè)行業(yè)與質(zhì)量安全管理工作,，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和指導(dǎo)下,，很好的完成了監(jiān)督工作任務(wù),，現(xiàn)將本年度的工作內(nèi)容總結(jié)如下：

要做好本職工作,，更好的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù),，必須加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)、法律法規(guī)學(xué)習(xí),、提升業(yè)務(wù)水平,，學(xué)習(xí)好“四風(fēng)”“黨風(fēng)廉政”等精神，切實(shí)提高自身的履職能力和水平,，依法而行,，逐漸提高行政執(zhí)法能力。切實(shí)改變工作作風(fēng),，熱情服務(wù),，敢于作為，轉(zhuǎn)變工作職能,，為我縣建設(shè)領(lǐng)域工作出一份力,。

1、在從事監(jiān)督管理工作的1年時(shí)間內(nèi),，共完成了20個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量安全監(jiān)督工作,，本年度均參與我局組織的質(zhì)量安全生產(chǎn)大檢查、打非治違,、專項(xiàng)整治等行動(dòng);

2,、辦理安全監(jiān)督備案工程項(xiàng)目10個(gè)及工程竣工驗(yàn)收備案5個(gè);

3、受縣政府委托,，對(duì)150余戶群眾房屋進(jìn)行了房屋安全性鑒定,，出具鑒定報(bào)告150余戶。

4,、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),。

進(jìn)行質(zhì)量安全監(jiān)督工作時(shí)，我做到嚴(yán)格執(zhí)行國家工程建設(shè)法律法規(guī),、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及地方規(guī)定;監(jiān)管的所有項(xiàng)目各責(zé)任主體及工程實(shí)體安全質(zhì)量均要求按國家工程建設(shè)法律法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;工作之余積極參與省建設(shè)廳和州住建局組織的監(jiān)督業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),。質(zhì)量監(jiān)督員工作總結(jié)三、下一步工作打算

1,、繼續(xù)加強(qiáng)政治思想和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),，積極參與省,、州組織的質(zhì)量、安全方面的培訓(xùn),，改進(jìn)工作方法,，創(chuàng)新工作方式，更好的進(jìn)行監(jiān)督管理工作;

2,、服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),，在工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)提升自已的業(yè)務(wù)知識(shí)水平，積極完成上級(jí)交辦的任務(wù),。

3、做好自身的廉政,、廉潔,，自覺遵守法律、法規(guī),、黨章,、“三大紀(jì)律”及單位的規(guī)章制度。

希望在新的一年里,，再接再厲,，使自已的工作做的更好、更完善,，不負(fù)國家,、人民的所托，更好的體現(xiàn)出自身價(jià)值,。

質(zhì)量部門個(gè)人工作總結(jié) 質(zhì)量部工作匯報(bào)篇四

時(shí)間流逝,，歲月如梭，20xx年已悄然走過,。

本人自20xx年2月3日進(jìn)入公司以來,，在公司質(zhì)管部工作，主要負(fù)責(zé)公司有關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)工作并兼管倉庫,，在近一年的這段工作時(shí)間,，從包裝材料進(jìn)廠驗(yàn)收到成品檢驗(yàn)，從原料預(yù)處理,，到切割再到消毒,、裝盤，最后到速凍和干燥,，都使我對(duì)凍干產(chǎn)品一無所知到了解并且熟悉,，使我受益匪淺。是公司給了我一個(gè)切身實(shí)踐的機(jī)會(huì),。在平時(shí)工作中,，同事對(duì)我無微不至的關(guān)懷讓我感受到了公司這個(gè)大家庭的溫暖,。下面我將這幾個(gè)月的工作總結(jié)如下：

在過去的一年里，作為質(zhì)量檢驗(yàn)員,，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司質(zhì)量管理控制流程,，根據(jù)崗位職責(zé)的要求主要對(duì)于公司有關(guān)質(zhì)量管理體系方面的工作做了一些必要的準(zhǔn)備。

1,、取樣存放工作

我嚴(yán)格按照公司管理要求,，做到不漏取，不少取,、不誤取,。并認(rèn)對(duì)所取樣品進(jìn)行合理的存放和管理，以便檢測(cè)的準(zhǔn)確和及時(shí),。

2,、樣品檢驗(yàn)

檢驗(yàn)工作是一項(xiàng)精細(xì)的工作過程?！凹?xì)節(jié)決定成敗”,，在檢驗(yàn)的過程中我一直本著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度做每一次檢驗(yàn)。我是化學(xué)專業(yè)畢業(yè),，可畢竟畢業(yè)3年沒用過自己的專業(yè)知識(shí),，依然忘記了不少，再者,，食品的檢驗(yàn)主要用的是微生物方面的知識(shí),，大學(xué)雖有接觸，但畢竟知識(shí)皮毛,，所以剛開始花了很多精力對(duì)微生物檢驗(yàn)的學(xué)習(xí),，目前我已熟練掌握了所用到的檢驗(yàn)方法及步驟。這要感謝我的領(lǐng)導(dǎo),，是他不厭其煩的教會(huì)了我這些,。

3、數(shù)據(jù)處理質(zhì)量管理部工作總結(jié)數(shù)據(jù)處理是檢驗(yàn)工作的后續(xù),，在平時(shí)工作中,，我認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠涗浢宽?xiàng)實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)。本著“求真務(wù)實(shí)”的原則對(duì)每一個(gè)檢驗(yàn)原始數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄和存檔,。

4,、工藝試驗(yàn)

每種新品的生產(chǎn)都必須以工藝試驗(yàn)為依據(jù)，20xx年共做工藝試驗(yàn)30余次,，平均每月3次試驗(yàn),，涉及品種20種，包括現(xiàn)在工藝已經(jīng)成熟的蘋果,、芒果等8種水果,，再到現(xiàn)在還未確定生產(chǎn)的哈密瓜,、榴蓮等，另外還涉及蔬菜如：豆芽,、西紅柿等,，藥材：三七、天麻,、蘆薈等,。特別是蘋果、梨,、桃等水果的護(hù)色工藝試驗(yàn)對(duì)大生產(chǎn)起到了一定的指導(dǎo)意義,。

5、樣品的準(zhǔn)備

針對(duì)供銷部臨時(shí)的樣品需求,，按時(shí)的進(jìn)行包裝和郵寄;需要進(jìn)行工藝試驗(yàn)的,，及時(shí)安排進(jìn)行工藝試驗(yàn)，完成試驗(yàn)并且郵寄等,。

6、倉庫管理

同時(shí),，倉庫管理也是我第一次接觸的工作,，讓我再一次深深體會(huì)到了規(guī)劃的重要性，規(guī)劃的前提是計(jì)劃,，根據(jù)計(jì)劃再來整體規(guī)劃,，適當(dāng)?shù)奈恢脭[適當(dāng)貨品，避免在配貨過程中存在找不到貨,，及找貨時(shí)間太長,，為了提高他工作效率。 入庫： 貨品按批次,、品種依次堆放到相應(yīng)位置,，對(duì)入庫單，核查無誤方可入庫,。出庫,，按照先入先出的要求出庫，與銷售單的核對(duì)對(duì)應(yīng)數(shù)量,，核對(duì)無誤方可放行出廠,。

1、工作中偶有因?yàn)轳R虎而造成工作失誤,，給工作帶來不便和造成領(lǐng)導(dǎo)不必要的麻煩,，以后我會(huì)以更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細(xì)完成本職工作。

2,、在工作和與人打交道過程中,，由于性格原因,，不夠主動(dòng)。為了以后能更完美的完成本職工作,，我會(huì)積極主動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)以及同事多溝通交流,。希望通過交流從他們那里學(xué)到更多的知識(shí)。

針對(duì)自身狀況,，做一下總結(jié)：

一,、態(tài)度決定一切，工作時(shí)一定要強(qiáng)化責(zé)任心,，仔細(xì)認(rèn)真,。避免老是出錯(cuò)，必要時(shí)檢測(cè)一下自己的工作結(jié)果,，以確保自己的工作萬無一失,。工作之余還要經(jīng)常總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，不斷提高工作效率,。偶爾工作中會(huì)犯一些錯(cuò)誤，但是我并不認(rèn)為這是一件可恥的事,，因?yàn)檫@些錯(cuò)誤和批評(píng)可以讓我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦斜苊忸愃频腻e(cuò)誤發(fā)生,，從而讓我在工作中盡快地成長起來。在和各位同事相處的這段時(shí)間里,，他們嚴(yán)謹(jǐn),、認(rèn)真的工作作風(fēng)給我留下了深刻的印象，也從他們身上學(xué)到了很多自己缺少的東西;

二,、勤于思考,、不斷學(xué)習(xí)，由于崗位的日常工作比較繁瑣,，除了固定工作任務(wù)外,，臨時(shí)任務(wù)相對(duì)較多，這也就要求合理化的工作計(jì)劃和靈活多變的調(diào)整,，優(yōu)化工作方法,，提高工作效率，減少工作時(shí)間,。要不斷地豐富自己的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能,，使我的工作更加得心應(yīng)手。并在不斷的學(xué)習(xí)中拓寬自己的知識(shí)面,。學(xué)無止境,，工作是另一種學(xué)習(xí)方式....

20xx年的結(jié)束預(yù)示著20xx年的到來，是開端也是結(jié)束，展現(xiàn)在自己面前的是一片任自己馳騁的沃土,，同時(shí)也感受到了沉甸甸的責(zé)任,，在今后的工作和生活中我將繼續(xù)學(xué)習(xí)，深入實(shí)踐,，不斷提升自我,，同時(shí)也祝愿公司20xx年有更好的發(fā)展....

質(zhì)量部門個(gè)人工作總結(jié) 質(zhì)量部工作匯報(bào)篇五

通過學(xué)習(xí)劉總在20xx年工作總結(jié)大會(huì)上講話的報(bào)告，讓我受益匪淺,，清楚的認(rèn)識(shí)到了自己在工作中的缺陷和以后該怎樣去工作,、學(xué)習(xí)。

劉總通過對(duì)20xx年重點(diǎn)工作的介紹,，總結(jié)了20xx年公司在公路建設(shè)中取得的成就及尚且缺陷之處,，使我們?cè)诠ぷ鳠崆楦邼q的同時(shí)也意識(shí)到自身的缺陷，更需加倍努力學(xué)習(xí)來彌補(bǔ)自身的不足,。特別是公司提倡的“五比五創(chuàng)”工作考核制度,，更是將工程運(yùn)營中的各項(xiàng)工作具體責(zé)任到人，實(shí)行多種分配方式并存的分配制度,，獎(jiǎng)罰分明,，調(diào)動(dòng)員工的積極性，為工程的順利完成奠定了堅(jiān)定的基礎(chǔ),。

20xx年,，做為一名質(zhì)檢員，我深刻體會(huì)到責(zé)任之重大,，質(zhì)量是工程施工的的重點(diǎn),，必須盡職盡責(zé),，為整個(gè)工程及自己負(fù)責(zé),。

20xx年我的工作重點(diǎn)就是立足本位，做好一名質(zhì)檢員的本職工作,，并盡量幫助施工隊(duì)去共同完成工程的進(jìn)度及質(zhì)量,。立足自身對(duì)自己提出了四項(xiàng)基本意識(shí)，及“規(guī)則意識(shí)”,、“服務(wù)意識(shí)”,、“系統(tǒng)意識(shí)”、“細(xì)節(jié)意識(shí)”,。

做為一名質(zhì)檢員兼現(xiàn)場(chǎng)管理人員,，我的職責(zé)就是監(jiān)督、管理外委施工隊(duì)施工質(zhì)量及給予其必要幫助,，為工程的順利,、安全完成盡己之所能。正所謂的“安全生產(chǎn)，質(zhì)量為先”,、“千里之堤毀于蟻穴”,，足以見得質(zhì)量在工程施工中的重要性，質(zhì)檢員,，就是這重中之重,，責(zé)任重于泰山啊!

質(zhì)量就是效益的觀念，必須預(yù)防和避免可能發(fā)生的質(zhì)量事故,，將安全質(zhì)量責(zé)任逐級(jí)分解,，切實(shí)提升安全質(zhì)量管理水平。只有做到這些,，才可以算得上是一名稱職的質(zhì)檢員,。

20xx年，我會(huì)用我的全部精力投入到工程施工中,，為_工程盡自己的微薄之力,。

質(zhì)量部門個(gè)人工作總結(jié) 質(zhì)量部工作匯報(bào)篇六

20xx年3月3號(hào)我進(jìn)入江西省金藥鑰藥業(yè)有限公司，在質(zhì)檢中心擔(dān)任化驗(yàn)員的職位,，三個(gè)月的實(shí)習(xí)期轉(zhuǎn)眼間就過去了,，在實(shí)習(xí)過程中我以積極的心態(tài)迎接每一天的工作，在剛剛結(jié)束的實(shí)習(xí)期里,，我嚴(yán)格遵守質(zhì)檢中心的勞動(dòng)紀(jì)律和一切工作管理制度,，以質(zhì)檢者的身份嚴(yán)格要求約束自己，認(rèn)真工作,，盡量做到無差錯(cuò)事故,，并且理論聯(lián)系實(shí)際，不怕出錯(cuò),、虛心請(qǐng)教共事的阿姨,，切實(shí)體會(huì)到了實(shí)習(xí)的真正意義;不僅如此，我更是認(rèn)真規(guī)范操作技術(shù),、熟練應(yīng)用在平常實(shí)驗(yàn)課中學(xué)到的操作方法和流程,，積極同共事阿姨相配合，盡量完善日常實(shí)習(xí)工作,。

實(shí)習(xí)內(nèi)容如下：

例如稱定維d2磷酸氫鈣片的片重,，并計(jì)算出平均片重和重量差異。(開啟電源,，調(diào)整天平零點(diǎn),，并把稱量紙墊在稱量盤上。從樣品中取20片,，精密稱定,。依次取出1片，分別精密稱定。稱量完畢所稱物品從天平框內(nèi)取出,，關(guān)好天平門,，恢復(fù)到零點(diǎn)。關(guān)閉電源,，清理垃圾并計(jì)算),。

例如，測(cè)定小兒氨酶黃那敏顆粒對(duì)乙酰氨基酚的吸收度,。(取裝量差異項(xiàng)下的內(nèi)容物,、混勻、攆成粉末,、精密稱取1.9g左右置250ml容量瓶中溶解……照分光光度法在257nm的波長處測(cè)定吸收度),。

稱取1g藥置于稱量瓶中在105干燥至恒重，減失重量不得超過10%,。

例如測(cè)定定利福平膠囊的溶出度(取樣品,，照溶出度測(cè)定法《附錄xxc第一法》以鹽酸溶液(91000)為溶劑，轉(zhuǎn)速為每分鐘50轉(zhuǎn),，依法操作,。45分鐘時(shí)取溶液適量，濾過,，精密量取續(xù)濾液適量,，用磷酸鹽緩沖液稀釋成每1ml中約含20mg的溶液，照分光光度法在474nm2nm的液長處測(cè)定吸收度),。

瓶簽,、說明書、小盒子,、鋁膜

檢驗(yàn)包裝材料時(shí),，首先核對(duì)包裝上面的字樣、圖案是否正確,、清晰,、端正,，其次看包裝大小尺寸是否符合標(biāo)準(zhǔn),。對(duì)直接接觸藥品的包裝材料和容器還要進(jìn)行菌撿。

(1),、要對(duì)所用器材進(jìn)行滅菌(在高溫滅菌箱中160℃六小時(shí)或在滅菌鍋中121℃15分鐘),。

(2)、準(zhǔn)備供試樣(磷酸氫二鉀,、磷酸氫二?,、氯化鈉、蛋白胨，液體樣需90毫升固體樣需100毫升)和培養(yǎng)基(營養(yǎng)瓊脂培養(yǎng)基和玫瑰紅鈉瓊脂培養(yǎng)基,，每個(gè)培養(yǎng)皿放約15毫升),，配置完成后進(jìn)行濕熱滅菌(121℃15分鐘)，供試樣應(yīng)低于30℃,，培養(yǎng)基應(yīng)保持在45℃左右,。

(3)、對(duì)菌撿室地面與操作臺(tái)用來蘇爾消毒液進(jìn)行消毒,，然而后用紫外殺菌(半小時(shí))并且通風(fēng),。

(4)、用消毒洗手液洗手后把所撿樣品,、供試樣,、培養(yǎng)基和所用器材通過傳遞箱放入菌撿室，進(jìn)行接種操作!接種完畢后把接種的培養(yǎng)皿放入培養(yǎng)箱進(jìn)行培養(yǎng)(細(xì)菌培養(yǎng)48小時(shí),，霉菌培養(yǎng)72小時(shí),，大腸桿菌培養(yǎng)24小時(shí))。培養(yǎng)完畢后進(jìn)行觀察是否有菌!

(5),、用濕熱滅菌法處理有菌培養(yǎng)物,。

通過這次實(shí)踐，我發(fā)現(xiàn),，畢業(yè)的大學(xué)生與合格的企業(yè)員工相差甚遠(yuǎn),。從學(xué)校走向社會(huì)，從教室走向工作崗位,，由學(xué)生變成員工,，無論生活方式，還是生活環(huán)境;無論是思維方式,，還是思考方法,，都要發(fā)生很大的變化才能更好的適應(yīng)企業(yè)。我堅(jiān)信在以后學(xué)習(xí)的日子里我會(huì)再接再厲,，以更加飽滿的熱情和更加踏實(shí)的態(tài)度對(duì)待每天工作,，決不辜負(fù)公司各領(lǐng)導(dǎo)前輩對(duì)我的教導(dǎo)和期望。

質(zhì)量部門個(gè)人工作總結(jié) 質(zhì)量部工作匯報(bào)篇七

時(shí)光飛逝,，轉(zhuǎn)眼間一年又過去了,，伴隨著即將到來的新年鐘聲，作為伯樂達(dá)光伏公司的一名普通員工,，我感到無比興奮與自豪,。在質(zhì)檢工作上從適應(yīng)到純熟，我仿佛也獲得了質(zhì)的飛躍,，過去的一年,，我獲得了領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)及同事們的幫助,，不斷把工作做好的同時(shí)，也在努力汲取業(yè)務(wù)知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn),，在所有人的關(guān)心幫助下,，憑著一股熱情，很快適應(yīng)了工作環(huán)境,，取得了一定的成績?，F(xiàn)將工作情況簡要總結(jié)如下：

1、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,。我認(rèn)真學(xué)習(xí)了《質(zhì)量管理細(xì)則》,，并將其牢記于心，時(shí)刻提醒自己要嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，維護(hù)公司利益與形象,。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)各種規(guī)范文件,。從最開始的is9000管理體系到6s管理法則等等規(guī)范規(guī)程,，不斷地積累經(jīng)驗(yàn)，保持掌握新的成產(chǎn)調(diào)度模式和工藝技術(shù)及質(zhì)量管理方法,，時(shí)刻保持與各部門步調(diào)一致,，努力完成上級(jí)交給的任務(wù)。

3,、我參與了成品片的數(shù)據(jù)分析和檢驗(yàn),，參與了回訪客戶，參與了更好地把好質(zhì)量關(guān)及最大化降低不良片和低級(jí)片的產(chǎn)生等等質(zhì)檢工作,，除此以外還參與協(xié)助生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理,、設(shè)備的維護(hù)、工藝參數(shù)的調(diào)整等,。在今后的工作中,，我將不斷的摸索和鉆研，把工作做得更加精細(xì),、完美,。

4、其他方面：

（1）堅(jiān)持每天上班提早到質(zhì)量部,，和上一班同事交流工作得失,。

（2）積極協(xié)助同事完成工作任務(wù)，主動(dòng)與同事溝通,，熱情幫助他人

（3）時(shí)刻在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),，幫助不同部門協(xié)調(diào)各種合作關(guān)系,，全力服務(wù)于生產(chǎn)

（4）通過于不同部門人員的討論,，既增進(jìn)了同事間的友情,，又提高了自身能力，增強(qiáng)質(zhì)量,。

二

1,、不斷地充實(shí)完善自己，在知識(shí)爆炸的時(shí)代,，要有強(qiáng)烈的責(zé)任感,、使命感，深化危機(jī)意識(shí),，為公司的發(fā)展添磚加瓦,。所以更需要給自身充電，著重發(fā)現(xiàn)問題解決問題,，旨在最終預(yù)防問題,；積累現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)，提高臨場(chǎng)應(yīng)急素質(zhì),，充分利用質(zhì)檢人員的優(yōu)勢(shì)及以往的工作經(jīng)驗(yàn),，積極主動(dòng)與各部門人員溝通交流，提高自身各方面的實(shí)際操作能力,，能夠?yàn)楣驹谛枰獣r(shí)奉獻(xiàn)力量,，為公司的品牌建設(shè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

2,、認(rèn)真對(duì)待公司組織的考核,，鉆研專業(yè)技術(shù)，提高業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水準(zhǔn),。

3,、最近，崗位由原先的總檢工作調(diào)到巡檢工作,，對(duì)于我來說是一次機(jī)遇也是一次挑戰(zhàn),，肩上的責(zé)任雖然重，我一定會(huì)化壓力為動(dòng)力,，在做好本職工作的同時(shí),，時(shí)刻關(guān)注生產(chǎn)、設(shè)備,、工藝的安全操作與管理,，努力營造一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作、安全生產(chǎn),、奮發(fā)向上的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境,。

4、堅(jiān)信沒有做不好的質(zhì)量檢驗(yàn)工作,，只要嚴(yán)格按照質(zhì)檢程序,，把好質(zhì)量關(guān),，把公司利益放在第一位，肯定會(huì)達(dá)到一個(gè)理想的狀態(tài),。

通過總結(jié)一年來的工作,，我雖然個(gè)人認(rèn)為取得了一點(diǎn)成績，但離領(lǐng)導(dǎo)的要求尚有一定差距,。找出工作中的不足,，以便在以后的工作中加以克服，同時(shí)還需要多看書,，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,，掌握好專業(yè)知識(shí)，提高自己的工作能力,，加強(qiáng)工作責(zé)任感,，及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。

總之,，在今后的工作中,，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步,、共同成長,。

質(zhì)量部門個(gè)人工作總結(jié) 質(zhì)量部工作匯報(bào)篇八

xxxx年已成為過去，過去的一年,，是不尋常的一年,，也記載著我們過去的一點(diǎn)一滴。在迎接xx21年新任務(wù),、新挑戰(zhàn)之時(shí),，現(xiàn)過去一年技術(shù)質(zhì)檢部的工作如下：

xxxx年，在公司“以xx為主,，堅(jiān)持自主品牌的戰(zhàn)略思想”的引導(dǎo)下,，以及xx等加工品牌的牽引，為公司的經(jīng)營運(yùn)作走上了快車道,。作為承擔(dān)公司技術(shù)開發(fā)和質(zhì)量控制的職能部門,，我們?nèi)w成員仍然保持原有的團(tuán)隊(duì)精神，努力在平凡的崗位上做好自己的工作,，各項(xiàng)工作都以公司的質(zhì)量方針為指導(dǎo)中心,，并且堅(jiān)持貫徹xx質(zhì)量管理體系，一年來,，部門各項(xiàng)工作有條不穩(wěn)的進(jìn)行,，主要有以下方面的工作：

在公司副總,、x總工程師的帶領(lǐng)下，在技術(shù)和質(zhì)檢有人員的配合下,，xx的完成了各品牌新產(chǎn)品投放市場(chǎng)前的試驗(yàn)工作,，全年共計(jì)完全成小樣的試驗(yàn)工作xx余批次,，質(zhì)檢部門也能對(duì)試驗(yàn)的小樣及時(shí)地進(jìn)行各項(xiàng)指標(biāo)的檢驗(yàn),，做到日事日畢，以求能使生產(chǎn)更順利地進(jìn)行,，為產(chǎn)品的質(zhì)量奠定了良好的基礎(chǔ),，使新產(chǎn)品能夠達(dá)到合格出廠。但由于產(chǎn)品種類呈多樣性,，也給技術(shù)開發(fā)的工作帶來了不少的困難,，為此，技術(shù)人員不辭勞苦,，一絲不茍,，在受到種種因素影響的情況下，戰(zhàn)勝困難,，產(chǎn)品試驗(yàn)的難關(guān)一一被克服,。

為使產(chǎn)品的質(zhì)量更加得到保證，須把新產(chǎn)品送往上級(jí)質(zhì)檢部門進(jìn)行檢驗(yàn),，xxxx年累計(jì)往市檢驗(yàn)所和衛(wèi)生防疫站送樣xx批次,，并對(duì)送檢結(jié)果和自檢結(jié)果進(jìn)行對(duì)比、分析,，從而更好的發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品中存在的問題,，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行改進(jìn)，優(yōu)化了產(chǎn)品質(zhì)量,。

部門今年在人員趨勢(shì)于穩(wěn)定的時(shí)候,，適當(dāng)加強(qiáng)思想溝通工作，使人員的工作態(tài)度向工作的轉(zhuǎn)變,，發(fā)揚(yáng)工作熱忱,，把生產(chǎn)的輔助工作做好，全年部門各崗位無出現(xiàn)事故和客觀性錯(cuò)誤,。同時(shí),，加強(qiáng)各崗位相互間的在職培訓(xùn)工作,，使部門各人員都掌握多種技能,，做到一專多能，彌補(bǔ)了工作量大時(shí)人力不足的缺陷,，保證了部門工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

嚴(yán)格控制原材料,、半成品、成品的檢驗(yàn),，注重過程體系的監(jiān)控,。生產(chǎn)能夠正確銜接往往需要各部門間的緊密與合作，加強(qiáng)與生產(chǎn)部,、供銷部等部門的溝通工作,，排除信息不符現(xiàn)象，產(chǎn)品控制過程質(zhì)做好質(zhì)量檢驗(yàn)記錄,，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的可追溯性,，以顧客為主，為產(chǎn)品的售后服務(wù)工作打下了良好的基礎(chǔ),；在產(chǎn)品檢驗(yàn)工作的過程中,，對(duì)流程的控制，主要采取全面的質(zhì)量管理方式,，包括工作質(zhì)量,，以及全面的過程管理和全員參與的方式，不僅在生產(chǎn)過程,、而且向前后兩側(cè)延伸,，包括對(duì)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、生產(chǎn),、儲(chǔ)存過程的監(jiān)控,，來提高產(chǎn)品的質(zhì)量；加強(qiáng)生產(chǎn)場(chǎng)所的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,，對(duì)生產(chǎn)場(chǎng)所的監(jiān)督主要是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生環(huán)境的管理,，環(huán)境的好壞對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的影響甚大，為此,，加強(qiáng)作業(yè)場(chǎng)所衛(wèi)生的管理,，每周對(duì)生產(chǎn)車間的空氣進(jìn)行抽檢，及時(shí)了解各車間的空氣環(huán)境,，減少對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的影響,。

顧客滿意度xx%以上，在用檢測(cè)儀器合格率為xxx%,，且檢測(cè)儀器均在合格有效期內(nèi),。技術(shù)質(zhì)檢部在今年的質(zhì)量體系運(yùn)作中，能嚴(yán)格按照相關(guān)體系文件做好各項(xiàng)工作,，對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)過程我們嚴(yán)格按相關(guān)文件做到嚴(yán)格把關(guān),，對(duì)出現(xiàn)的不合格項(xiàng)及時(shí)通知生產(chǎn)部，分析原因，并采取糾正措施,，凡出現(xiàn)產(chǎn)品不合格,，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量每月進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，再針對(duì)主要不合格內(nèi)容制訂糾正預(yù)防措施,；對(duì)客戶的投拆的處理要求有糾正預(yù)防措施,，而且這些措施均得到了有效的實(shí)施。因此確保了今年生產(chǎn)中的產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定,，客戶反映良好,。產(chǎn)品質(zhì)量安全作為一項(xiàng)長抓不懈的工作，只有良好的質(zhì)量的產(chǎn)品品質(zhì),，才能經(jīng)受得市場(chǎng)的考驗(yàn),。

作為為生產(chǎn)服務(wù),、為產(chǎn)品服務(wù)的技術(shù)部門,，為適應(yīng)快速發(fā)展和全球化競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代，以及不斷變化的外部環(huán)境,，我們必須及時(shí)更新日益增加的,、更復(fù)雜的技術(shù)，來適應(yīng)產(chǎn)品多樣性,、復(fù)雜性和創(chuàng)造綜合的管理系統(tǒng),，需要極其應(yīng)變的意識(shí)和應(yīng)能力的人才隊(duì)伍，而且,，這種變化在以持續(xù)增長的速度發(fā)生,，作為技術(shù)質(zhì)檢部門，隊(duì)伍的持續(xù)的個(gè)體發(fā)展的需求應(yīng)該得到企業(yè)的充分認(rèn)識(shí),，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型隊(duì)伍已成為我部門的戰(zhàn)略決策,；為適應(yīng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，需要建立一種全新的,、現(xiàn)代化的核心,。在進(jìn)行流程再造和技術(shù)創(chuàng)新的時(shí)候，需要通過提高產(chǎn)品質(zhì)量,、提高顧客滿意度,，這些也成為我部門明年的計(jì)劃和相關(guān)培訓(xùn)的目標(biāo)。

展望新的一年,，我們將不斷地提高自己,，做好生產(chǎn)和質(zhì)量的指導(dǎo)工作，開展質(zhì)量意識(shí)教育以及培訓(xùn)工作,，繼續(xù)制定和完善質(zhì)量管理文件,，按照制定的部門目標(biāo)，腳踏實(shí)地的完成各項(xiàng)任務(wù)；及時(shí)學(xué)習(xí)更新,，以使應(yīng)用的管理方法更加科學(xué)化,、合理化。并堅(jiān)持以xxx為目標(biāo)的質(zhì)量管理方法和政策,，繼續(xù)加強(qiáng)與各部門間的溝通與合作,，促進(jìn)相互了解與協(xié)調(diào)發(fā)展。產(chǎn)的一年,，技術(shù)質(zhì)檢部的全體人員,，將繼承以往積極向上的工作熱情和團(tuán)隊(duì)精神。為了目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，我們已經(jīng)做好了迎接新挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備,。

質(zhì)量部門個(gè)人工作總結(jié) 質(zhì)量部工作匯報(bào)篇九

轉(zhuǎn)眼間20xx已經(jīng)成為昨天。在這過去的一年,，對(duì)于北京西山新干線來說也是不平凡的一年,，我們進(jìn)行了多項(xiàng)設(shè)備改造、新產(chǎn)品開發(fā),。也經(jīng)受了全球金融危機(jī)帶來的巨大沖擊波,，讓人感慨頗多。質(zhì)量部20xx年的工作進(jìn)行需要回顧總結(jié)的也比較多,。質(zhì)量部的工作主要分為七大塊：iso質(zhì)量體系運(yùn)行,、原材料外購件進(jìn)廠檢測(cè)、質(zhì)量檢測(cè)分析,、成品檢驗(yàn)包裝,、計(jì)量管理、質(zhì)量控制等,。

iso質(zhì)量體系主要工作可以概括為“三審一校一修訂”,，“三審”是指外審、內(nèi)審和管理評(píng)審,，校是指計(jì)量器具校驗(yàn),。修訂是指作業(yè)指標(biāo)文件的修訂工作。20xx年質(zhì)量體系的主要工作有,。

1．20xx年12月12日至14日由質(zhì)量部牽頭,，組織了審核小組對(duì)公司各個(gè)部門進(jìn)行了全面的審核，共發(fā)現(xiàn)了2項(xiàng)不合格,，并開具了3項(xiàng)觀察項(xiàng),。均已經(jīng)按要求在規(guī)定時(shí)限內(nèi)進(jìn)行整改。

2．20xx年12月24日至25日,，由華電萬方認(rèn)證公司對(duì)我公司進(jìn)行了外審,，審查結(jié)果比較理想：沒有不合格項(xiàng)（輕微,、嚴(yán)重），但有2點(diǎn)建議需要整改,。公司各相關(guān)部門已經(jīng)針對(duì)外審所提出的建議項(xiàng)作了整改,，并對(duì)部分外來文件進(jìn)行了修訂。

3．公司于20xx年12月30日協(xié)助總經(jīng)理召開了“管理評(píng)審會(huì)議”,，由質(zhì)量部負(fù)責(zé)會(huì)議決議的執(zhí)行跟蹤,。

4．為確保質(zhì)量管理體系持續(xù)的適宜性、充分性和有效性,，20xx年對(duì)質(zhì)量手冊(cè)和程序文件按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了修改,，明確了職責(zé)和范圍，同時(shí)增添了新的標(biāo)準(zhǔn)文件,。

5．針對(duì)年初我公司各種產(chǎn)品外包裝材料在平谷工地等事項(xiàng)上存在不規(guī)范之處,，于12月份對(duì)公司所有產(chǎn)品的外包裝材料的標(biāo)識(shí)全部進(jìn)行規(guī)范。

部門加強(qiáng)了對(duì)原材料外購件的質(zhì)量監(jiān)控：對(duì)納入iso質(zhì)量管理體系的所有原材料外購件全部進(jìn)行跟蹤檢測(cè),。本年度因各種原輔材料價(jià)格上漲,，導(dǎo)致部分原輔料品質(zhì)下滑，質(zhì)量部加強(qiáng)了對(duì)原材料,、外購件的檢驗(yàn)把關(guān),。其中原材料大部分采取折價(jià)讓步接收處理,，也給后續(xù)加工效率帶來一定困擾,。還是需要加大對(duì)原材料的監(jiān)管力度，嚴(yán)格執(zhí)行退貨制度,，確保原材料質(zhì)量的提升,。對(duì)于外購件質(zhì)量部積極與同行交流，加強(qiáng)數(shù)據(jù)對(duì)比,，每月對(duì)進(jìn)廠外購件抽查多次,。有效地減少了檢驗(yàn)誤差，但在采樣,、制樣上還需進(jìn)一步提升,，以保證檢測(cè)數(shù)據(jù)的及時(shí)性和權(quán)威性。

這一塊是質(zhì)量部的主體工作,。在20xx年生產(chǎn)負(fù)荷一直處于變動(dòng)之中,，生產(chǎn)不穩(wěn)定性因素增加，各項(xiàng)檢測(cè)工作也大大增加,。

注：圖示中該百分比為當(dāng)月一次交驗(yàn)合格率99.9%/100%,。

根據(jù)以上柱狀圖統(tǒng)計(jì)情況來看，公司生產(chǎn)過程產(chǎn)品的一次交驗(yàn)合格率在99.6%以上,，穩(wěn)中有提高,，已超過年初預(yù)定目標(biāo)，這說明我們的質(zhì)量管理體系的執(zhí)行是健全、有效,、合適的,。圖中1、3,、4,、5、8,、10月份均出現(xiàn)不同數(shù)量的不合格品,，這幾個(gè)月雖然生產(chǎn)時(shí)間緊，任務(wù)重,，但這并不能成為降低質(zhì)量要求的理由,，越是這樣種情形下越應(yīng)做好自檢、互檢,、專檢,。嚴(yán)格按照生產(chǎn)技術(shù)要求制作，按照質(zhì)量要求自檢,、互檢,，認(rèn)真負(fù)責(zé)的將合格的半成品轉(zhuǎn)交給下道工序進(jìn)行制作，力爭(zhēng)把好每一道關(guān),。

今年半成品數(shù)量大,，往往在入庫碼放過程中有擦刮掉漆現(xiàn)象。有時(shí)因現(xiàn)場(chǎng)原定進(jìn)場(chǎng)時(shí)間有變動(dòng),，要推遲發(fā)貨時(shí)間,，使得產(chǎn)成品、半成品在成品庫里日曬雨淋導(dǎo)致褪色,，雖有補(bǔ)漆措施,，但也使得產(chǎn)品外觀質(zhì)量受到影響。這是我們今后生產(chǎn)中應(yīng)特別注意的地方,，多角度想問題,，才能把工作做的更全面，提高自身的責(zé)任意識(shí),，時(shí)時(shí)處處從思想到行動(dòng)都明確“質(zhì)量就是市場(chǎng)”,。再好的內(nèi)在質(zhì)量產(chǎn)品外觀有瑕疵，也將被市場(chǎng)淘汰,，我們始終堅(jiān)信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,，只要生產(chǎn)部的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識(shí)，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中,，產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)穩(wěn)步提高,，以達(dá)到滿足客戶質(zhì)量要求的目標(biāo),。為此我們還必須進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)過程中各環(huán)節(jié)的管理，使我們的生產(chǎn)水平,、產(chǎn)品質(zhì)量有新的突破,。

公司的主要產(chǎn)品是除塵器，成檢車間是除塵器產(chǎn)品質(zhì)量把關(guān)的最后一道工序,，直接面對(duì)客戶,，其責(zé)任重大。公司于20xx克服了人員緊張,，包裝場(chǎng)地狹小,，產(chǎn)品規(guī)格批號(hào)多的困難，出色地完成了除塵器成品的質(zhì)量把關(guān),。成品檢驗(yàn)和原材料料控制,、安裝質(zhì)量控制等關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)完成良好。全年沒有大的客訴事件發(fā)生,。

計(jì)量器具檢定工作：對(duì)于外較的計(jì)量器具按計(jì)劃請(qǐng)技術(shù)監(jiān)督局人員進(jìn)行外校,。部分檢測(cè)設(shè)備按周期內(nèi)校，有效降低了成本?，F(xiàn)公司已將計(jì)量器具檔案劃歸到質(zhì)量部進(jìn)行統(tǒng)一歸檔,，并按要求作好相關(guān)對(duì)外工作。

20xx年生產(chǎn)系統(tǒng)的核心是“質(zhì)量”,，質(zhì)量部人員越來越感受到公司對(duì)質(zhì)量工作的的重視度加強(qiáng),，質(zhì)量部的工作量和涉及面也隨之加大。質(zhì)量部按照公司將質(zhì)量工作更深入的要求,，提升質(zhì)量人員素質(zhì),，即時(shí)跟進(jìn)新產(chǎn)品、新標(biāo)準(zhǔn),。做好各項(xiàng)品質(zhì)管理策劃，嚴(yán)格控制質(zhì)量控制,，確保公司產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量能滿足市場(chǎng)發(fā)展和客戶的需要,。在質(zhì)量控制上下大力氣加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品檢測(cè)手段、系統(tǒng)問題的控制,。

質(zhì)量部門個(gè)人工作總結(jié) 質(zhì)量部工作匯報(bào)篇十

質(zhì)量部在企業(yè)法人劉總的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真貫徹省、州食品藥品監(jiān)督管理部門工作會(huì)議精神,，圍繞全公司“勤查嚴(yán)管,、追訴有序、有效完善,、持之以恒”的總體質(zhì)量管理方針,，深入推進(jìn)gmp和以質(zhì)取勝戰(zhàn)略,。回顧一年,，20xx年質(zhì)量部在加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控,，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，把好質(zhì)量關(guān)等方面主要做了以下幾方面的工作：

（一）深入推進(jìn)質(zhì)量興廠,，豐富質(zhì)量興廠活動(dòng)內(nèi)涵,。

質(zhì)量興廠工作是一個(gè)藥廠提高產(chǎn)品質(zhì)量，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力的重要舉措,。質(zhì)量部是推進(jìn)質(zhì)量興廠的關(guān)鍵部門,。我們主要做到如下方面：

一是 提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),。根據(jù)《藥品管理法》及《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》精神,，對(duì)公司各部門的工作質(zhì)量進(jìn)行考核指導(dǎo)，同時(shí),，制定并下發(fā)了《貴州云峰藥業(yè)有限公司流動(dòng)紅旗考核方案》,，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量,、服務(wù)質(zhì)量和環(huán)境質(zhì)量的穩(wěn)步提高提出具體的要求,，為創(chuàng)建全公司產(chǎn)品質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。

二是 不斷拓展質(zhì)量興廠活動(dòng)的內(nèi)涵和外延,。根據(jù)《流動(dòng)紅旗考核方案》的要求,，促進(jìn)活動(dòng)的制度化和經(jīng)常化,。同時(shí)對(duì)原有g(shù)mp文件進(jìn)行修訂完善,，結(jié)合公司的實(shí)際情況，完成了《藥品生產(chǎn)許可證》換證上報(bào)工作,。

（二）營造良好氛圍,，深入開展“流動(dòng)紅旗”活動(dòng)。

根據(jù)公司的總體部署,，在各部門的密切配合下,，公司組織開展“流動(dòng)紅旗”活動(dòng)。以“堅(jiān)持以質(zhì)取勝,，促進(jìn)科學(xué)發(fā)展”為主題,，廣泛動(dòng)員，充分準(zhǔn)備,，精心組織,，在公司范圍內(nèi)開展了20xx年貴州云峰藥業(yè)有限公司流動(dòng)紅旗活動(dòng)，形成了人人關(guān)心質(zhì)量,、重視質(zhì)量,、參與流動(dòng)紅旗活動(dòng)的良好氛圍,，掀起了公司各部門廣泛參與的活動(dòng)高潮，取得了顯著成效,。

（三）夯實(shí)質(zhì)量管理基礎(chǔ),，努力提高質(zhì)量管理水平。

1,、推廣應(yīng)用先進(jìn)的質(zhì)量管理方法,。為不斷深化企業(yè)質(zhì)量理念，提高企業(yè)管理水平,，以點(diǎn)帶面來形成先進(jìn)質(zhì)量管理的導(dǎo)入,。比如，流動(dòng)紅旗考核,，逐步提高了各部門的管理水平,；質(zhì)量部建立起的周會(huì)制度；質(zhì)量檢驗(yàn)室獲得了3次流動(dòng)紅旗等,。

2,、組織落實(shí)質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)制度。為了鼓勵(lì)加強(qiáng)質(zhì)量管理,，不斷追求卓越質(zhì)量績效,，提高質(zhì)量水平和競(jìng)爭(zhēng)能力，堅(jiān)持走技術(shù)創(chuàng)新,、質(zhì)量效益型發(fā)展道路,，我們結(jié)合公司實(shí)際，按照《gmp》的要求,，熱情服務(wù),，一方面組織公司質(zhì)量管理人員系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《生產(chǎn)工藝規(guī)程》、《gmp》,、及其《藥品法》,，另一方面以20xx版藥典為導(dǎo)向，對(duì)公司的藥品生產(chǎn)所需原輔材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（91份）,、操作規(guī)程（24份）,、中藥飲片質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（13份）、生產(chǎn)工藝規(guī)程（7份）進(jìn)行了修訂,，使公司所生產(chǎn)的產(chǎn)品基本符合批準(zhǔn)的生產(chǎn)工藝及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

3,、加大質(zhì)量人才培養(yǎng)力度,。我們采取多種形式，積極組織質(zhì)量人員參加藥品監(jiān)督管理部門的各種培訓(xùn)及公司上崗證的考試,。20xx年基本上已取得上崗證,，持上崗證的人數(shù)比往年有所提高及穩(wěn)定,。完成了正常檢驗(yàn)的292個(gè)樣品(共1752個(gè)檢驗(yàn)項(xiàng)目)及89個(gè)產(chǎn)品(共546個(gè)檢驗(yàn)項(xiàng)目)穩(wěn)定性考察以及各車間潔凈室(共60個(gè)房間)的潔凈度監(jiān)測(cè)(共1440個(gè)項(xiàng)次)；增加雙黃消炎片的試制12個(gè)樣品(共73個(gè)檢驗(yàn)項(xiàng)目),，山銀花原藥材及提取物50個(gè)樣品(共150個(gè)檢驗(yàn)項(xiàng)目),，鹽酸格拉司瓊噴霧劑的試制5個(gè)樣品(共38個(gè)檢驗(yàn)項(xiàng)目)，以及各類驗(yàn)證的檢驗(yàn)285個(gè)樣品(共789個(gè)檢驗(yàn)項(xiàng)目)的檢驗(yàn),?？?30個(gè)樣品和60個(gè)房間的3次監(jiān)測(cè)，即4743個(gè)檢驗(yàn)項(xiàng)目,。

作為質(zhì)量興廠的重要環(huán)節(jié),，我們還大力實(shí)施質(zhì)量管理戰(zhàn)略，積極扶持和科技含量高,、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定,、市場(chǎng)占有率高、信譽(yù)好的藥品及保健食品,。

1,、做好公司產(chǎn)品的評(píng)價(jià)工作。根據(jù)20xx年公司產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性考察結(jié)果,，召開了質(zhì)量部質(zhì)量穩(wěn)定性考察

工作會(huì)議,，就產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)性工作、注冊(cè)變更申報(bào)資料的準(zhǔn)備工作,、時(shí)間進(jìn)度安排及有關(guān)注意事項(xiàng)與相關(guān)人員進(jìn)行了溝通,。同時(shí)進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)，密切與公司各部門的溝通聯(lián)系,，協(xié)助公司掌握資料申報(bào)中的一些信息,。

2、繼續(xù)做好產(chǎn)品質(zhì)量的管理工作,。我們根據(jù)公司的特點(diǎn),，結(jié)合往年的產(chǎn)品質(zhì)量情況，為公司的產(chǎn)品質(zhì)量奠定基礎(chǔ),，并進(jìn)行了年度產(chǎn)品質(zhì)量回顧分析,。

作為一項(xiàng)常規(guī)工作，在生產(chǎn)的監(jiān)管過程中,，我們努力形成新的亮點(diǎn),，把監(jiān)督與服務(wù)有機(jī)結(jié)合起來，寓監(jiān)督于服務(wù)之中,，通過服務(wù)來履行監(jiān)督的責(zé)任,，監(jiān)督的同時(shí)不忘服務(wù)。

首先是對(duì)原輔材料及包裝材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及供應(yīng)商的資質(zhì)進(jìn)行梳理,，凡屬于合格供應(yīng)商范圍的,，采購部門應(yīng)針對(duì)性地與其洽談業(yè)務(wù),。

其次是認(rèn)真履行監(jiān)管職能。由公司統(tǒng)一安排,，對(duì)藥品生產(chǎn)車間及各部門進(jìn)行檢查,，切實(shí)維護(hù)好公司的信譽(yù)，按《gmp》的要求,，公司重點(diǎn)檢查原輔材料執(zhí)行情況,，生產(chǎn)衛(wèi)生條件符合情況，安全生產(chǎn)情況,，出廠檢驗(yàn)情況,，標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況、gmp執(zhí)行等方面,。

1,、藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)情況

由于我們對(duì)藥品不良反應(yīng)情況的理解，未對(duì)說明書上寫明的不良反應(yīng)情況進(jìn)行上報(bào),，20xx年9月已開始注冊(cè)了不良反應(yīng)報(bào)告入網(wǎng)申請(qǐng),，對(duì)今后出現(xiàn)的不良反應(yīng)可及時(shí)地向上級(jí)報(bào)告。

2,、基本藥物的電子監(jiān)管情況

根據(jù)國家食品藥品監(jiān)督管理局的要求,，公司已派人(生產(chǎn)人員)參加了貴州省食品藥品監(jiān)督管理局舉辦的基本藥物的電子監(jiān)管培訓(xùn)，并已取得了數(shù)字證書,；公司生產(chǎn)的基本藥物有消炎利膽片和復(fù)方丹參片兩個(gè)品種,。

3、藥品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及藥品補(bǔ)充申請(qǐng)情況

根據(jù)《中華人民共和國藥典》20xx版要求,，對(duì)公司產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了規(guī)范,，對(duì)不符合藥典要求的產(chǎn)品進(jìn)行了梳理,，并整理后及時(shí)上報(bào)備案，主要為消炎利膽片和復(fù)方丹參片兩個(gè)品種,；以及消炎利膽片和黃柏膠囊兩個(gè)品種前期標(biāo)準(zhǔn)的轉(zhuǎn)正,。

4,、藥品注冊(cè)情況

根據(jù)國家食品藥品監(jiān)督管理局的要求,，對(duì)注冊(cè)到期的產(chǎn)品進(jìn)行了注冊(cè)并已取得了注冊(cè)證（靈芝膠囊,、復(fù)方板藍(lán)根顆粒、鹽酸氮卓斯汀原料,、鹽酸氮卓斯汀片劑,、鹽酸氮卓斯汀鼻噴霧劑共5份），還在國家局正在審評(píng)的2份（黃柏膠囊和消炎利膽片的再注冊(cè)）,。

5,、對(duì)原輔材料(原料、輔料,、包裝材料)的驗(yàn)收進(jìn)行規(guī)范管理

根據(jù)現(xiàn)有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)情況,，結(jié)合公司的實(shí)際，對(duì)公司所有原輔材料的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了修訂,。并將陸續(xù)下發(fā)執(zhí)行,。

6、積極參與鹽酸格拉司瓊噴霧劑的試制

在公司進(jìn)行廠慶的前期,，于5月份中旬進(jìn)行了鹽酸格拉司瓊噴霧劑的試制,，并已取得園滿成功，給二期臨床試驗(yàn)的盡早進(jìn)行提供了條件,。

通過今年全廠職工的共同努力,，以及質(zhì)量部員工的通力合作，在20xx年11月我廠順利通過了貴州省黔西南州食品藥品監(jiān)督管理局的gmp跟蹤檢查及藥品生產(chǎn)許可證換證檢查,。為20xx年的大干快上打下了良好的基礎(chǔ),。

質(zhì)量部門個(gè)人工作總結(jié) 質(zhì)量部工作匯報(bào)篇十一

時(shí)光飛逝，20xx年已接近尾聲,，也即將成為過去,。過去的一年，是不尋常的一年,，同時(shí)也是記載著我們一路走來的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,。作為承擔(dān)公司質(zhì)量控制的職能部門，我深深體會(huì)到在這一年里工作之重?fù)?dān),，也非常感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我在工作上的支持與關(guān)愛,，及同事們對(duì)我的支持和協(xié)助。在即將迎接20xx年新任務(wù),、新挑戰(zhàn)之時(shí),，也讓我們先回顧一下20xx年的質(zhì)量工作開展的相關(guān)情況：

為確保我們產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)格按照產(chǎn)品要求對(duì)進(jìn)行檢驗(yàn),，以防止漏檢,、錯(cuò)檢。檢驗(yàn)過程中嚴(yán)格執(zhí)行公司相關(guān)的檢驗(yàn)規(guī)程及技術(shù)要求,。對(duì)合格產(chǎn)品進(jìn)行入庫,、流轉(zhuǎn)。對(duì)不合格產(chǎn)品,，按照不合格品相關(guān)流程,，開具不合格評(píng)審處理單并上報(bào)相關(guān)部門、并配合他們進(jìn)行原因分析,、改善措施,、跟蹤總結(jié)。

1、與去年培訓(xùn)工作相比,，無論是在培訓(xùn)方式方法上還是培訓(xùn)質(zhì)量上都有了顯著的提高,。主要體現(xiàn)在委外專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)和同行業(yè)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的交流，為我們今后工作的開展積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn),。能根據(jù)客戶對(duì)產(chǎn)品的不同要求提供檢驗(yàn)保障,，對(duì)產(chǎn)品要求的共識(shí)上達(dá)成一致。

2,、通過共檢和現(xiàn)場(chǎng)反映的情況,，對(duì)檢驗(yàn)員在檢驗(yàn)產(chǎn)品時(shí)的要求進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)，嚴(yán)格按照工藝卡片和檢驗(yàn)規(guī)程進(jìn)行驗(yàn)收,。

1,、因型砂對(duì)產(chǎn)品起著至關(guān)重要的作用，根據(jù)工藝要求,，要求型砂檢驗(yàn)員每天對(duì)車間混砂機(jī)的型砂性能做檢測(cè),，每月對(duì)砂、樹脂,、固化劑的流量做檢測(cè),，確保型砂的穩(wěn)定性。減少鑄件氣孔,、疏松等問題的產(chǎn)生,，減少樹脂、固化劑的使用量,，一方面提高產(chǎn)品的良率,，同時(shí)也大大降低生產(chǎn)的成本。今年新增8字試塊抗拉強(qiáng)度的檢測(cè),，更好的為型砂的性能提供了有力的保障,。

俗話說:三分造型，七分熔煉,。爐前的光譜檢測(cè),，給熔煉提供了參考的數(shù)據(jù)確保配料成份的正確性和穩(wěn)定性;化學(xué)成份檢測(cè)，對(duì)鑄件產(chǎn)品成份的爐后分析提供了依據(jù);此外今年新增了化學(xué)微量元素：鈦,、銅,、鉻的檢測(cè)，對(duì)產(chǎn)品微量元素的控制起到了一定的幫助;原材料方面新增加樹脂,、固化劑來料檢驗(yàn),，并把數(shù)據(jù)信息及時(shí)的反饋給相關(guān)部門，確保產(chǎn)品的穩(wěn)定性,。

2,、鑄件試塊的管理也是我們今年的一項(xiàng)重點(diǎn)改善項(xiàng)目：原有的管理很不規(guī)范,，通過理化人員的努力，克服困難,，將試塊按客戶進(jìn)行分類擺放,，建立詳細(xì)臺(tái)賬，完整公司試塊庫房的建立,。

針對(duì)今年計(jì)劃年產(chǎn)量3萬噸和合格率94%的目標(biāo),，20xx年1月至12月，實(shí)際

產(chǎn)量為29390t,，合格率為91%，與去年相比基本持平,，尤其是今年的輪轂,、底座、行星架,、箱體的質(zhì)量問題,，在很大程度上影響了今年的`良率狀況。希望明年再接再厲,，爭(zhēng)取完成目標(biāo)值,。

為了更好的完善和推行iso質(zhì)量體系在企業(yè)中發(fā)揮作用，利用6,、7月份時(shí)間完成了質(zhì)量體系三級(jí)文件整理與匯編工作,，在8月份年審時(shí)順利通過iso質(zhì)量體系認(rèn)證審核。之后相繼通過韓國lg,、三一電氣,、日本三菱、美國ge等客戶的質(zhì)量體系認(rèn)證及審核,。

對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)審目的是從源頭開始抓起,，避免潛在的問題，把風(fēng)險(xiǎn)降到最低,。今年我們完成了對(duì)生鐵,、廢鋼、型砂,、涂料,、樹脂、固化劑等生產(chǎn)供應(yīng)商的評(píng)審,。為生產(chǎn)提供了有力的保障,，同時(shí)完善了“供應(yīng)商質(zhì)量索賠管理辦法”。一是有效的控制了產(chǎn)品質(zhì)量,，二減少了我們的損失及生產(chǎn)成本,。

1,、由于今年新開發(fā)產(chǎn)品較多，品種多樣化,，除了之前以球鐵件為主,，現(xiàn)在同時(shí)生產(chǎn)灰鐵件。導(dǎo)致檢驗(yàn)無法掌握重點(diǎn),，造成了一定程度的漏檢,，尤其在尺寸檢測(cè)方面還有待提高。

2,、檢驗(yàn)員在工作上對(duì)產(chǎn)品缺乏先見性,，經(jīng)驗(yàn)不足，責(zé)任心還有待加強(qiáng),。發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品問題應(yīng)及時(shí)反饋,，多于生產(chǎn)、技術(shù)溝通,，爭(zhēng)取盡快提出改善措施解決問題,。

3、自身對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)不夠,，檢驗(yàn)技能薄弱,。對(duì)再三出現(xiàn)的質(zhì)量問題沒有找到其根本原因，對(duì)下的措施沒有形成閉環(huán),，導(dǎo)致類似問題一再發(fā)生,。

加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)及人員技能培訓(xùn)，強(qiáng)抓過程控制與后道檢驗(yàn),。加強(qiáng)員工的質(zhì)量意識(shí),，培養(yǎng)員工的責(zé)任心，讓每位員工有主人翁意識(shí),，人人成為質(zhì)管員,，讓下道工序成為我們的客戶。認(rèn)識(shí)自身的不足,，學(xué)習(xí)借薦他人的經(jīng)驗(yàn)和成果,。推行產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤卡，嚴(yán)格執(zhí)行工藝要求,，排除給產(chǎn)品帶來的隱患,，杜絕不良品。

鑄件合格率95%,，中檢錯(cuò)檢漏檢率98%,成品出廠合格率100%,，外部質(zhì)量處理.修訂了“原材料進(jìn)料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)”規(guī)范了進(jìn)料檢驗(yàn)作業(yè)流程和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。

2.嚴(yán)格進(jìn)料檢驗(yàn),，從8月份到12月份統(tǒng)計(jì)來料檢驗(yàn)615批,，發(fā)現(xiàn)28批存在異常情況,。

3>.由于受公司采購批量和質(zhì)量部人員不集中等其它因素的影響，大部份生產(chǎn)輔料來料質(zhì)量無法全面保證,，只能在生產(chǎn)過程,、巡查檢驗(yàn)、調(diào)試檢驗(yàn)以及出廠檢驗(yàn)進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn),。所以能要求生產(chǎn)部協(xié)助配合做好其質(zhì)量跟蹤檢驗(yàn),，止住量產(chǎn)后出現(xiàn)不良。

4.從8月份開始加強(qiáng)了與供應(yīng)商溝通,。特別是逆變器,、充電器、機(jī)箱,、繼電器等幾家供應(yīng)商,，在8、9,、12月份頻出現(xiàn)異常問題，多次與供應(yīng)商溝通,，要求其改善,。會(huì)知采購部，采購生產(chǎn)質(zhì)量要求相對(duì)較為嚴(yán)格的客戶時(shí),，不優(yōu)先考慮部份供應(yīng)商,，待其質(zhì)量穩(wěn)定后再做考慮。5>.針對(duì)供應(yīng)商原料質(zhì)量異常出現(xiàn)后其未能改善的,，建議采購部對(duì)多次發(fā)出異常處理單且未能改善的供應(yīng)商做相應(yīng)扣款處理,。嚴(yán)格控制供應(yīng)商來料質(zhì)量管理。2.生產(chǎn),、成品質(zhì)量控制：

1.增加了巡查檢驗(yàn),，并將生產(chǎn)調(diào)試人員整合到質(zhì)量部，統(tǒng)一管理,，嚴(yán)格把控質(zhì)量關(guān);出廠檢驗(yàn)人員調(diào)整,，讓更細(xì)心的人員把控出廠前的最后關(guān)卡。

2.加強(qiáng)了生產(chǎn)和成品質(zhì)量控制,，生產(chǎn)各個(gè)工段進(jìn)行不定時(shí)巡查抽檢,，審閱作業(yè)指導(dǎo)書，糾正安全隱患現(xiàn)象,。每半個(gè)月統(tǒng)計(jì)質(zhì)量狀況,，并分析制定下本月工作計(jì)劃。質(zhì)量問題提供給生產(chǎn)部加強(qiáng)生產(chǎn)質(zhì)量控制,。并針對(duì)生產(chǎn)和成品檢驗(yàn)不合格項(xiàng)及客戶投訴退貨的不良現(xiàn)象要求生產(chǎn)部加以改善,。

3.從8月份到12月份共巡查檢驗(yàn)186次,，異常13次，異常率為6.99%,。

八

1.部門現(xiàn)有的4位現(xiàn)場(chǎng)檢人員,，三人都是負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)試，只負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的檢驗(yàn),，沒有精力協(xié)助原料檢驗(yàn),。一人負(fù)責(zé)巡查檢驗(yàn)，同時(shí)身兼技術(shù)一職,，十月份整個(gè)月未能進(jìn)行巡查檢驗(yàn),。因人員緊張，對(duì)內(nèi)對(duì)外質(zhì)量處理及日常辦公工作事務(wù)由我一人完成,，培訓(xùn)方面未能得到及時(shí)實(shí)施,。

2.供應(yīng)商的管理缺乏有效的評(píng)審及管理機(jī)制，供應(yīng)商來料還存在異常,。最主要原因是供應(yīng)商過于單一,，像逆變器類的供應(yīng)商有且僅有一家，無法有效的對(duì)供應(yīng)商管控,。

3.成產(chǎn),、成品檢驗(yàn)存在的問題：

a.成產(chǎn)巡查檢驗(yàn)：質(zhì)量部只有一位巡查員在對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行抽樣巡查檢驗(yàn)，該巡查員同時(shí)負(fù)責(zé)技術(shù),，工作時(shí)間上有所沖突,，導(dǎo)致十月份整個(gè)月無法進(jìn)行巡查檢驗(yàn)。生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的一些異?，F(xiàn)象未能得到及時(shí)的發(fā)現(xiàn)改善,，不良品流入到調(diào)試檢驗(yàn)時(shí)才得已發(fā)現(xiàn)糾正處理。

b.成品檢驗(yàn)：質(zhì)量部成品檢驗(yàn)有兩位,，分在兩個(gè)車間,，成品檢驗(yàn)只能在成品打程中做檢驗(yàn)，對(duì)產(chǎn)品的性能,、產(chǎn)品要求,、客戶要求等，還不夠了解,，缺少針對(duì)性的培訓(xùn),。

4.其它部門在相關(guān)信息傳達(dá)到質(zhì)量部時(shí)，資料不完整,，要求不明確等情況多有發(fā)生,。造成質(zhì)量部工作不流暢，每檢驗(yàn)到有疑點(diǎn)的地方得返回相關(guān)原部門再次核對(duì)確認(rèn),，造成檢驗(yàn)時(shí)間浪費(fèi)且也間接影響到車間生產(chǎn)進(jìn)度和客戶交期推遲,。

4.質(zhì)量部工作管理見意：

1.質(zhì)量部需增加一名員工,，要品質(zhì)檢驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)豐富能夠有一定單獨(dú)處理問題能力的。協(xié)助內(nèi)部品質(zhì)和對(duì)供應(yīng)商來料質(zhì)量管控,，同時(shí)要完成質(zhì)量部日常辦公工作事務(wù),，整理相關(guān)表格文件，同時(shí)希望生產(chǎn)一線上的員工多一份責(zé)任心發(fā)現(xiàn)有異常能夠及時(shí)的反饋到質(zhì)量部及時(shí)處理,。

一個(gè)公司的產(chǎn)品質(zhì)量控制光靠品質(zhì)檢驗(yàn)人員把關(guān)那是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,，只有靠所有生產(chǎn)一線上的每一位員工一起對(duì)質(zhì)量的控制才能把質(zhì)量控制到成效。每一位員工都應(yīng)做到每接到一批生產(chǎn)物料都要是合格的,，后一工序就是前一工序的客戶,，給予合格的產(chǎn)品。這樣質(zhì)量才能更有效率地協(xié)同各部門努力把不良品控制在成品入庫前,，才能做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正改善預(yù)防不良品的產(chǎn)出,。

2.增加供應(yīng)商評(píng)審程序，凡有新的供應(yīng)商加入前均需要質(zhì)量,、采購,、技術(shù)三個(gè)部門同時(shí)對(duì)供應(yīng)商相關(guān)資格進(jìn)行認(rèn)可，如有一個(gè)部門不認(rèn)可都不可歸為合格供應(yīng)商;建立完善一個(gè)供應(yīng)商具體嚴(yán)厲的處罰方案,，促使供應(yīng)商嚴(yán)格控制來料質(zhì)量,。

3.建議各相關(guān)部門在相關(guān)信息傳達(dá)前要有相應(yīng)的審核后再進(jìn)行傳達(dá)到相關(guān)部門。以免信息存在漏洞造成不必要的損失,。