在日常學(xué)習(xí),、工作或生活中,，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想,，聚集在一塊,。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考,，一起來看看吧

理發(fā)店管理制度打印篇一

2,、上崗時不得有嬉笑打鬧等影響本公司形象的行為,。

3,、員工上鐘操作必須按照技術(shù)流程完成，不得偷工減料,。

4,、發(fā)型師。不得私自將本店物品帶出本店,。

5、愛護貨物,，看到將要壞的地方立即通知維修。

6,、上班時不準在規(guī)定的范圍內(nèi)打私人電話，嚴禁在工作場所內(nèi)吸煙,。

7,、洗頭后沖水要干凈,，服務(wù)要周全,。

8、接待客人或與客人和同事交談要用敬語,。

9、結(jié)賬時要禮貌待客,，對客人應(yīng)付的現(xiàn)金清點后要復(fù)述一遍。發(fā)型師完成服務(wù)后要立即跟單,，填單整理。

理發(fā)店管理制度打印篇二

一、理發(fā)店美容店的環(huán)境應(yīng)整潔,、明亮、舒適,。隨時清掃地面廢棄物、并有專門容器存放,。

二、有健全的衛(wèi)生制度,，店內(nèi)應(yīng)有消毒設(shè)施或消毒間。

三,、工作人員操作時應(yīng)穿清潔干凈的。工作服,，清潔時要戴罩。

四,、理發(fā)用大小圍布要經(jīng)常清洗更換，臉巾應(yīng)清潔,，每客用后應(yīng)清洗消毒。

五,、美容工具,、理發(fā)工具、胡刷用后應(yīng)消毒,。理發(fā)工具應(yīng)采用臭氧紫外線消毒,，清洗消毒后的工具應(yīng)分類存放,。

六,、對患有頭癬等皮膚傳染病的顧客要有專用的`理發(fā)工具，并有明顯標志,，用后及時消毒，并單獨存放,。

七、美容店工作人員在美容前雙手必須清洗消毒,，工作時要戴口罩。

八,、美容用唇膏、唇筆等應(yīng)做到一次性使用,。一般美容店不得做創(chuàng)作性美容術(shù)。

九,、供顧客使用的化妝品應(yīng)符合（化妝品衛(wèi)生標準）。

理發(fā)店管理制度打印篇三

美發(fā)店是屬于顧客來店消費的行業(yè),，所以店的裝修風(fēng)格是決定顧客是否上門消費的關(guān)鍵。同時一間美發(fā)店至少需要備有接待區(qū),、洗發(fā)區(qū)、染燙區(qū),、剪發(fā)造型區(qū)等區(qū)域，而店內(nèi)每天的事務(wù)更是包羅萬象,，從每天開門營業(yè)到打烊的每一個小細節(jié)都是大關(guān)鍵。

1,、營業(yè)前

1)店內(nèi)清潔工作。

2)全體助理服務(wù)流程演練,。

3)準備營業(yè)所需的所有用品，其中包含招待客人所需用品等。

2,、早會

1)員工的儀表檢查。

2)工作報告,，討論有關(guān)營業(yè)目標達成的辦法及幾個促銷方案等。

3)店內(nèi)衛(wèi)生檢查,。

4)全體員工的心態(tài)激勵。

3,、營業(yè)中

1)針對店內(nèi)的顧客群播放適當?shù)囊魳?，遇特殊日子可播放相?yīng)的音樂或歌曲,，但需留意的是音量要適中，中午及晚上的新間時段可播放即時新聞,。

2)隨時留意環(huán)境的整潔及客人的需求。

3)隨時控制店內(nèi)的營業(yè)狀態(tài)并保證店內(nèi)流程的順暢,。

4)動員全店人員，適時向客人主動介紹店販產(chǎn)品,，并向客人傳達最新流行資訊。

5)隨時保持良好的服務(wù)態(tài)度及精神,。

6)做好每天營業(yè)狀況的財務(wù)報表。

4,、營業(yè)空閑時段

1)進行店內(nèi)員工發(fā)型造型的設(shè)計。

2)交換服務(wù)心得及待客技巧等,。

3)教育新進員工及輔導(dǎo)業(yè)績較差的設(shè)計師。

4)進行環(huán)境清潔及設(shè)備保養(yǎng),。

5)通過電話與客人聯(lián)絡(luò)感情。

6)店內(nèi)美發(fā)用品的安全庫存檢查,。

5,、結(jié)束當日營業(yè)時的工作

1)完成未服務(wù)完的顧客,，播放打烊音樂。

2)做好全店的清潔工作后,，準備召開晚會。

3)結(jié)算當曰營業(yè)額,。

4)電腦列印報表，核對當曰現(xiàn)金收入與支出,。

5)每曰結(jié)帳后，由會計人員填寫現(xiàn)金日報表,，并確認嫵誤。

6)將隔日所需的零用金,、周轉(zhuǎn)金分別放置妥當。

7)清點展示用品及各項設(shè)備,。

8)收拾清理現(xiàn)場。

6,、晚會

1)當曰工作檢討，促銷活動中的隨時獎勵,。

2)第二天的工作提示。

7,、關(guān)店

1)熄燈，關(guān)閉電源及各項設(shè)備,。

2)鎖門。

3)開啟安全系統(tǒng),。

美發(fā)業(yè)是以人為主的服務(wù)業(yè)，在顧客首次上門之后,，服務(wù)品質(zhì)的好差與專業(yè)技術(shù)的水準,，是決定顧客是否會再度光臨消費的首要因素,。服務(wù)做得越細膩,、越貼心，站在顧客的立場考量,，越能讓顧客感受到你的用心，同時也可展現(xiàn)店的唯一性,。標準的服務(wù)流程要做到：

1,、站班

1)面帶微笑，站立于距離門口內(nèi)1公尺處,。

2)兩手交叉成心狀，自然垂放在腹腰間,。

3)站班時間通常以工5分鐘為準。

2,、待客之道

1)客人進門時，必須大聲說歡迎光臨,，并彎腰45度行禮，之后說請跟我來,，指引客人入座。

2)客人若有外套,，應(yīng)幫客人將外套掛好，并給號碼牌,。

3)引導(dǎo)客人入座后，即將毛巾圍在客人頸背部,，請客人稍候時,，要說對不起,，請稍等一下，隨后奉上茶水,、報紙,、雜志,，茶杯放

在客人右前方的桌面上,。

4)客人出門時，大聲說謝謝光臨,。

3,、按摩

1)按摩時間原則上約3分鐘，視客人需要酌量增減,。

2)按摩時要詢問客人這樣的力度會不會太大或太小。

3)詢問客人有無指定設(shè)計師,，若無指定時，便告訴客人幫其介紹設(shè)計師,。

4,、洗發(fā)

1)先將客人頭發(fā)輕輕梳開,，再將洗發(fā)水適量倒在自己的手心，再涂抹干顧客的發(fā)尾,，噴水開始起泡。因為若直接將洗發(fā)水涂在客人的頭皮上,，那洗發(fā)水沖不凈就會堵塞毛孔,，導(dǎo)致顧客頭皮會癢。

2)洗發(fā)時間原則上約lo分鐘,，洗的時候要問客人會不會太重或太輕。

5,、沖水

1)洗完發(fā)要沖水時,，須走在客人的右前方帶路,，并留意客人是否跟隨上來。

2)先將水溫調(diào)至適中,，并于沖水時詢問客人水溫這樣能夠嗎。

3)詢問客人是否要護發(fā),，并告知是否需要加價。

4)沖水完畢,，取熱毛巾為客人熱敷頸部。

5)幫客人擦干,，換上干凈毛巾，再引導(dǎo)客人回座,。

理發(fā)店管理制度打印篇四

根據(jù)發(fā)廊用工需要制定招工種類、招工要求,，招工薪金范圍,，招收學(xué)員規(guī)定等組成的發(fā)廊招工制度,。制度應(yīng)以嚴格,、合理,、對外開放的原則制定,，便于發(fā)廊內(nèi)外人員對制度的了解,，確保長期易招工,，新工易管理,。

根據(jù)發(fā)廊與員工之間長期合作的需要,，制定員工勞動合同,、員工學(xué)習(xí)合同,、員工股份合同,，等組成的合同制度，制度應(yīng)以發(fā)廊的發(fā)展目標和員工的發(fā)展前途相結(jié)合,，尋求共同合作的原則制定，確保發(fā)廊及員工的發(fā)展得到長期的保障,。

為了約束員工行為紀律及員工的服務(wù)態(tài)度，制定員工行為規(guī)定,，紀律規(guī)定，服務(wù)流程規(guī)定,，處罰規(guī)定等組成的員工規(guī)章。制度應(yīng)以嚴格規(guī)范,，科學(xué)合理的辦法制定。確保發(fā)廊員工行為紀律,，服務(wù)統(tǒng)一。

為了提高員工技術(shù)服務(wù)品質(zhì),，制定技術(shù)：“培訓(xùn)項目”、“培訓(xùn)要求”,、“培訓(xùn)時間表”等組成技術(shù)培訓(xùn)制度,，制度以技術(shù)更新,、計劃明確，的原則制定,，確保發(fā)廊員工專業(yè)知識及專業(yè)技術(shù)不斷進步。

為提高員工綜合素質(zhì)并提升,，制定“考核項目”“考核標準”“提升過程”“提升要求”等組成考核提升制度,。制度以嚴格、提升合理的`原則制定,，確保發(fā)廊后備力量跟進，并擴化發(fā)展,。

為了提高員工的信心及積極性，制定“獎勵項目”“獎勵要求”“獎勵標準”“業(yè)績標準”等組成獎勵制度,。制度根據(jù)發(fā)廊的實際項目，以科學(xué)合理的辦法制定,，確保員工的信心十足,，發(fā)廊業(yè)績易促成。

為了員工工資利益明確,。制定“工資項目”,、“提成標準”、“獎勵標準”,、“發(fā)放日期”等及成工資發(fā)放制度。制度根據(jù)工資項目的組成,，以透明化、正規(guī)化的辦法制定,，確保員工工資利益得到保證，以免出現(xiàn)混亂,。

以上幾項制度是根據(jù)現(xiàn)代發(fā)廊發(fā)展需要制定的，是發(fā)廊員工管理基本不可缺少的制度,。只有完善制度才能確保員工管理上有法可依，有章可循,。

建議家根據(jù)自己的發(fā)廊發(fā)展需要,，結(jié)合經(jīng)營路線,，經(jīng)營目標,，對發(fā)廊管理制度進行不斷更新改進，堅決落實和執(zhí)行制度,。最終組成發(fā)廊“企業(yè)文化”管理,。

7、理發(fā)店員工的管理規(guī)章制度

1,、全體員工按照本店編排表，準時上下班,、休息,，不得遲到,、早退、曠工,，病、事假應(yīng)辦理請假手續(xù),，上班時間衣冠整齊干凈，一律穿工作服，工作服要整潔,，工作證佩戴在左上胸。不能請霸王假,，工休按店內(nèi)輪休制執(zhí)行。臨時事假須上班時間前請示店長批準,；請假須真實映。

2,、熱情接待顧客美發(fā)店員工合同，面帶微笑,，耐心回答客人的詢問。以許的態(tài)度為顧客做好接待工作,，存放手袋、物品等事宜,。

3、做好客人進來的接送工作,，要做到“一帶二送三介紹”（即帶位、送茶,、介紹產(chǎn)品,、發(fā)質(zhì)知識）,。

4,、掌握顧客情況，對異常顧客要留心觀察,，發(fā)現(xiàn)問題要及時報告,。

5,、上班時不得會見親友,，不準打私人電話,，嚴禁在工作場所內(nèi)吸煙,、喝酒、吃東西,、追逐打鬧、以及做其他與工作無關(guān)的活動美發(fā)店規(guī)章制度,，離開工作場所必須要征得主管同意。

6,、不準私片帶他人進入工作地點，不得私自將本店物氣出本店或贈予他人,，更不能有偷竊行為

7、工具使用前后必須清理干凈美發(fā)店員工管理,，擺放整齊，工作地點不得擺放與工作無關(guān)物品,，設(shè)備用完后,，必須放回原處美發(fā)店衛(wèi)生管理制度美發(fā)店的衛(wèi)生制度,，并清理干凈,。

8,、全體員工要團結(jié)一致，各盡其職,，獻出真誠服務(wù)，做好本職工作。

9,、工作要認真負責(zé)，力求準確無誤地完成工作任務(wù),，如遇有疑難問題要報告上級，請示處理,，因責(zé)任心不強，不按服務(wù)規(guī)范操作而造成的人為錯誤或影響發(fā)型效果,，當事人要受到經(jīng)濟處罰。

10,、按規(guī)定交接班美發(fā)店員工規(guī)章制度，如違規(guī)定造成損失,，要受處罰,。上班遲到5分10個臥操,，遲到10分免休一天假,，早下10分免休一天,。

理發(fā)店管理制度打印篇五

一,、衛(wèi)生許可證懸掛在大廳,，入口等醒目處,。

二、配備專職或兼職的衛(wèi)生管理人員,。

三、環(huán)境應(yīng)整潔,、明亮、舒適,。隨時清掃地面廢棄物，并有帶蓋的專用容器存放,。

四、有健全的衛(wèi)生制度,，店內(nèi)有消毒設(shè)施或消毒池（區(qū)），理發(fā),、染（燙）分區(qū)設(shè)置，分別設(shè)置機械通風(fēng),。

五、理發(fā)用圍布,、毛巾、美容用毛巾,、面巾、床單,、被套等應(yīng)清潔，一客一用一消毒,。

六、美容工具,、理發(fā)工具,、胡刷用后應(yīng)消毒。清洗消毒后的工具應(yīng)分類存放,。

七、有患頭口等皮膚傳染病的顧客用的理發(fā)工具,，用后及時消毒，單獨存放,，并有明顯標志。

八,、從業(yè)人員（包括臨時工）每年進行健康檢查和衛(wèi)生知識培訓(xùn),，取得合格證后方可上崗,。

九,、從業(yè)人員在工作前,，雙手必須清洗消毒，應(yīng)穿清潔的工作服,，潔面時應(yīng)戴口罩,。

十、生活美容場所不得從事醫(yī)療美容服務(wù),。

十ー、供顧客用的化妝品應(yīng)符合《化妝品衛(wèi)生規(guī)范》要求,。

理發(fā)店管理制度打印篇六

今天我們班的角色區(qū)“理發(fā)店”開業(yè)了，我們班的小朋友們都非常興奮,，大家都想在“理發(fā)店”開門的這段時間做理發(fā)師，給顧客們理發(fā),。

下午兩點半理發(fā)店,，正式開門營業(yè)了，小朋友們還有秩序的排隊,，等待理發(fā)大家玩的都很開心,。理發(fā)店的形象顧問張瑞琪小朋友在認真地給顧客介紹各類發(fā)型,。

這時在理發(fā)店里的陳浩宇,、趙博涵小朋友在理發(fā)店里搗亂,，一會兒推推這個,，一會兒又碰碰那個，其他的小朋友都不能很好地玩耍,，我想如果想讓區(qū)域活動繼續(xù)進行下去，就必須得想個辦法出來,。

于是我搬來了一張桌子，在桌子上擺放了一個卡片,，上面寫的“招聘理發(fā)店前臺管理”，這時張浩,、陳浩宇等幾個小男孩兒覺得很有趣，他們都想來試試,！這正是我的心意，我對他們幾個進行了面試陳浩宇,、趙博涵成為理發(fā)店的前臺管理，他們兩個負責(zé)維持理發(fā)店有序排隊,。

他們兩個人都可認真了，這個“理發(fā)店”又恢復(fù)正常。

區(qū)域活動是當前幼兒園落實《綱要》中指出,，幼兒園因為幼兒提供自由活動的機會,，支持幼兒的自主選擇計劃活動。

幼兒階段兒童的許多自律規(guī)則已開始萌芽,，但尚未成形，這就需要教師給予正常的引導(dǎo)和啟發(fā),，在區(qū)域活動中，教師指導(dǎo)游戲就需要介入到幼兒的游戲當中去,，而實施介入則需認真地觀察，在活動中,，會出現(xiàn)很多意想不到的狀況，這就需要教師主動積極探索認真地進行觀察,，通過觀察，教師才能更準確地了解幼兒的各種需要,，找出進入活動的最佳時機,。

介入的`方法有很多種,，在上述案例中,，我采用的是交叉介入的方法，既當活動中出現(xiàn)問題時,，教師可以通過扮演角色，進入幼兒的游戲中,，通過教師與幼兒,、角色與角色，問題的互動,，起到指導(dǎo)幼兒游戲的作用,，讓幼兒的游戲得以驚喜,，在游戲中我們扮演的是“理發(fā)店前臺管理”,，尤其趙博涵和陳浩宇，我會優(yōu)先向他們推薦,，讓他們兩人愉快地接受新的工作崗位，避免了游戲發(fā)生混亂的狀態(tài),！

理發(fā)店管理制度打印篇七

1,、美容美發(fā)場所應(yīng)設(shè)立衛(wèi)生管理組織機構(gòu),，其法定代表人或負責(zé)人是該場所衛(wèi)生管理第一責(zé)任人,，全面負責(zé)衛(wèi)生管理工作,。

2,、美容美發(fā)場所應(yīng)設(shè)置衛(wèi)生管理職責(zé)部門或?qū)＃妫┞毿l(wèi)生管理人員,，負責(zé)具體的衛(wèi)生管理工作。

1,、制定場所衛(wèi)生管理制度和崗位衛(wèi)生責(zé)任制，制定衛(wèi)生檢查計劃,，規(guī)定檢查時間,，項目及考核標準，記錄檢查情況,，對不符合衛(wèi)生要求的情況提出處理意見,。

2、制定從業(yè)人員衛(wèi)生培訓(xùn)計劃,，組織從業(yè)人員參加衛(wèi)生法律,、法規(guī)、規(guī)范,、標準、培訓(xùn)學(xué)習(xí)和考核,，建立從業(yè)人員衛(wèi)生知識培訓(xùn)檔案。

3,、組織從業(yè)人員進行健康檢查,，督促有礙公眾健康疾病的`人員調(diào)離,，建立從業(yè)人員健康檔案,。

4、配合衛(wèi)生執(zhí)法人員對本場所進行衛(wèi)生監(jiān)督檢查,，并如實提供相關(guān)情況,。