時間流逝得如此之快,，前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),，是時候開始寫計劃了,。什么樣的計劃才是有效的呢,？以下是小編為大家收集的計劃范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

行政部門工作總結(jié)與計劃篇一

根據(jù)工作需要,，隨時制作各類表格、文檔等,，同時完成各部門安排的打印,、掃描、復(fù)印等文件處理工作,。對公司所發(fā)放的通知,、文件做到及時上傳下達(dá)。及時的整理外來文件,，做好文件登記,、標(biāo)注文號。

檔案管理工作,，是集團(tuán)三令五申需要所有職員非常重視的工作,，集團(tuán)專門組織各公司檔案負(fù)責(zé)人對xx等公司的檔案管理進(jìn)行學(xué)習(xí)，并且進(jìn)行檔案管理學(xué)習(xí)培訓(xùn),。在辦公室主任的帶領(lǐng)下,，對歷年檔案進(jìn)行了整理分類，按規(guī)定進(jìn)行裝訂和歸檔,，使各項檔案管理正規(guī)化,、規(guī)范化。及時對各部門上報的文件辦理交接手續(xù),，按時歸檔,，并建立了查借閱臺帳，做好檔案查閱,、借閱等工作,，務(wù)必做到細(xì)致并保證檔案的完整，及時借閱,、及時歸還,，不讓公司的檔案丟失和損壞。

接管資產(chǎn)已經(jīng)一年了,，從開始的生疏,，到現(xiàn)在的熟練，我嚴(yán)格的要求自己,，做好每一件物品的出入庫,。及時購買大家所需的物品，遵照公司物資管理規(guī)定,，貨比三家的去挑選既實(shí)際又實(shí)用的物品,，盡量做到零庫存,；每月按時與財務(wù)盤點(diǎn)低值易耗物品，清點(diǎn)每一件物品,，務(wù)必做到筆筆清楚,，件件細(xì)致。

按照國家工商部門的規(guī)定,，定期對xx和xx的組織機(jī)構(gòu)代碼證,、營業(yè)執(zhí)照進(jìn)行年檢。今年x月份主要是對xxx的房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)的延期,，按照市建委的要求來整理資料,，這期間由于我們現(xiàn)有的資料不全面，所以出現(xiàn)了種種困難,，但是我們不厭其煩的與市建委辦公室的人員溝通,，還借助了同事的幫助，最后圓滿的完成了房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)的延期申請,。

1,、做好各項協(xié)助工作：積極參加集團(tuán)，公司組織的各項活動和培訓(xùn),，協(xié)助辦公室主任做好公司各種活動和答謝會準(zhǔn)備工作,。

2、在辦公室日常接待及接打電話時,，使用文明語言,，說話和氣、熱情,，禮貌地接待來訪人員，對于遇到相關(guān)問題來咨詢或者要求幫助的人員,，我都會盡我所知給予解答或及時轉(zhuǎn)達(dá)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給予解決，維護(hù)公司形象,。

在現(xiàn)有的工作基礎(chǔ)上加強(qiáng)學(xué)習(xí),、不斷積累經(jīng)驗(yàn),，運(yùn)用所掌握的知識彌補(bǔ)自身還存在的缺陷,，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)意識，根據(jù)形勢的發(fā)展和工作的需要,，完善自己,，展現(xiàn)自己,。20xx年將是項目大干快上的一年,，我會遇到困難不低頭，不逞一時之勇,，用行動證明自己的信心和能力,。用更積極的態(tài)度對待一切事務(wù)，其中主要工作集中在：收發(fā)文的管理,、資產(chǎn)與物資的管理,、工作檢查督辦、證照年檢和房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)四級申請和配合領(lǐng)導(dǎo)做好各類活動的組織,，加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè),。胸裝謹(jǐn)慎的意識，外飾積極的作風(fēng),，工作生活樂觀謹(jǐn)慎，行為舉止大方有禮,，待人待事熱情誠懇。

行政部門工作總結(jié)與計劃篇二

轉(zhuǎn)眼間###年上半年已經(jīng)過去,，回顧這半年，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事的支持與幫助下,，我順利的完成了上半年度的工作,。作為公司的行政人員,，半年來,，我完成了本職工作，也順利的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù),，自身在各方面都有所提升,，但也有不足之處，需要將來不斷學(xué)習(xí),，不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)將這半年的工作和學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：

一,、行政人事部作為協(xié)調(diào)部門，處在一個承上啟下的位置,，它的職能、作用和特點(diǎn)決定了其工作的重要性,。雖然事務(wù)管理工作的繁瑣性、分散性,、甚至被動性決定了行政人事部工作的復(fù)雜與困難，但是由于理順了觀念,，統(tǒng)一了思想,，我們能夠凝聚起全部門的力量，發(fā)揚(yáng)不怕吃苦的精神,，做到工作不推諉,，干活不含糊,，吃苦不在乎,，認(rèn)真做好各個部門的溝通、服務(wù)工作,，保證各部門的正常運(yùn)行,，樹立起我們部門的良好形象,。

二、盡心盡責(zé)做好做好行政人事工作,，對于辦公用品采購,，我們盡量考慮各部門員工的意見，從大多數(shù)人的意愿出發(fā),，爭取做到為員工購買高質(zhì)，易用的產(chǎn)品,。在購買時,，本著“貨比三家，質(zhì)量與價格并重”的原則,，既為員工購買到合適用品,，又在最大程度上節(jié)省公司開支。對于突然急需而辦公室沒有庫存的特殊用品,，我們會馬上到市場上購買,，力爭做到不影響工作,。在辦公用品的發(fā)放上，我們整理只做了公司辦公用品發(fā)放登記表,，清楚、清晰的記錄辦公用品的采買,、使用明細(xì),，保證做到公開化。

三,、文件管理工作：在上半年共寫會議記錄9篇,，按時取回上級主管部門下發(fā)的文件、通知,，及時報送上級領(lǐng)導(dǎo)批閱,，同時完成公司各個部門文件的上傳下達(dá)工作。

四,、日常行政事務(wù)工作,，做好會議接待,、會議安排,，保證公司各類會議順利進(jìn)行；由于公司業(yè)務(wù)比較繁忙,，經(jīng)常需要接待各類重要客人,，我們雖然人員較少，但我們一直盡心盡國力為每一位客人服務(wù)到家,，做好接待工作,；協(xié)助公司各個領(lǐng)導(dǎo)完成相應(yīng)的工作。

五,、公司各類資料,、證件的管理工作，公司下屬項目部需要的證件復(fù)印件的提供,。

六,、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)營部完成工程資格預(yù)審文件、公司投標(biāo)文件的制作,。

七,、不足之處，在公司環(huán)境美化工作中有待提高,；在公司文化建設(shè)中要加強(qiáng),；管理意識欠缺。對于其它部門的工作,，監(jiān)督得少,，后勤服務(wù)做得多,。

八、下半年,，我們會正視自己工作中的不足之處,，積極改善，更好的完成本部門的工作,，同時協(xié)調(diào)好同其他部門的工作關(guān)系,，我們有信心做出更高質(zhì)量的成績，為公司員工提供更加滿意,，更加周到細(xì)致的服務(wù),。繼續(xù)做好本職工作的基礎(chǔ)上，努力向全公司員工交出一份滿意的答卷,。

行政部門工作總結(jié)與計劃篇三

公司從組建到發(fā)展,，現(xiàn)在已進(jìn)入快速發(fā)展期?；仡櫧衲?，領(lǐng)導(dǎo)對行政人事工作的關(guān)心與支持，極大地鼓舞著行政人事部工作不斷取得新突破,。在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝,。有你們的理解和協(xié)助使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因?yàn)橛心銈兊膸椭?，使我更好的完成了各項工作任?wù),，令公司的發(fā)展更上一個臺階，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

1,、各部門新增崗位的管理工作,。

2、根據(jù)各部門人員的實(shí)際需求有針對性,、合理性招聘員工配備各崗位,；通過采取一系列切實(shí)措施，如廣發(fā)招聘信息,、網(wǎng)上招聘,、現(xiàn)場招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效,，完成公司上半年xx位人才需求,。

1、對現(xiàn)有人員進(jìn)行建檔工作,，合同,、就業(yè)協(xié)議、畢業(yè)證、學(xué)位證,、身份證,、住址、合同年限等信息,，現(xiàn)員工檔案齊全,。

2、完成應(yīng)屆畢業(yè)生戶口,、檔案管理工作,。

3、辦理社保工作,，并完成每月新增正式員工社保的辦理工作,。

4、完成員工入職,、轉(zhuǎn)正,、離職、績效評定漲薪等管理工作,。

5,、實(shí)行各部門負(fù)責(zé)人對在職人員的人數(shù)進(jìn)行每月統(tǒng)計，并對離職,、新進(jìn),、調(diào)動人員作月統(tǒng)計并進(jìn)行核對，員工通迅錄更新,，方便各部門,、財務(wù)查找,、結(jié)算管理,。

6、及時做好檔案材料的收集,、整理,、歸檔，以及人才庫檔案管理工作,，提高后期招聘效率,。

1、完成新入職人員職業(yè)化培訓(xùn),，包括行政管理制度,、考勤制度、工作匯報等,。其中考勤管理,，規(guī)范打卡、外出登記；加強(qiáng)請假制度,，對不履行請假手續(xù)者,、擅自離崗者等，堅決予以查實(shí)并作出處理,，這樣既維護(hù)考勤制度的嚴(yán)肅性,，又從另一方面激勵了在崗員工的積極性，進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng),。

2,、協(xié)調(diào)開發(fā)部門的持術(shù)培訓(xùn)工作，并按時通知每月培訓(xùn)內(nèi)容?，F(xiàn)周x硬件開發(fā)部門培訓(xùn),、周x軟件開發(fā)部門培訓(xùn)、周x下午由x總或外請老師培訓(xùn),。

3,、同人力資源行業(yè)專家聯(lián)系，計劃邀請老師為公司做管理培訓(xùn),。

今年公司是緊張忙碌的,，行政人事部工作責(zé)任重大，但我始終以飽滿的工作熱情投入到工作中,，兢兢業(yè)業(yè),，履行行政、人事等各項工作職責(zé),、執(zhí)行公司的規(guī)章制度,，較好的完成了各項工作。當(dāng)然,，行政人事部在20xx的工作中還存在不到位,，不完善的地方，力爭在明年工作中改進(jìn)和糾正,。隨著公司的發(fā)展壯大,，可以預(yù)計2109年行政、人事管理等各項工作將更加繁重,，要求也更高,，為此，我將更加勤奮的工作,，努力為公司做出貢獻(xiàn),！

行政部門工作總結(jié)與計劃篇四

20xx年是我隊經(jīng)濟(jì)面臨矛盾和困難十分突出的一年。一年來,，大隊行政辦在大隊領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心,、幫助,、支持和指導(dǎo)下，在其他部門配合支持下,，在科室人員一致努力下,，圍繞大隊"經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展"這一中心主題，盡心盡責(zé)開展管理與服務(wù)工作,。對照本科室年度目標(biāo)責(zé)任制指標(biāo),，我們認(rèn)為工作任務(wù)完成情況可圈可點(diǎn)，同時工作中也存在著許多不足之處,，望今后能更多地得到大家的批評指正,、幫助和支持。現(xiàn)將本科室本年度履職工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作以匯報,。

1,、認(rèn)真做好了會前準(zhǔn)備、會中記錄,、會后整理工作,，確保各類會議達(dá)到預(yù)期目的，提高大隊對外文明窗口形象,。本年大隊召開各類會議61次,，同比上年69次減小12%。

2,、把好文稿審核關(guān),，確保文件印制發(fā)放質(zhì)量。文稿審核按行文,、會文,、核文、批文程序嚴(yán)格執(zhí)行,，要求文稿發(fā)放傳閱做到精練,、主題明確、傳遞準(zhǔn)確,、督辦反饋及時,，確保政令暢通,。全年制作發(fā)放文件143件,，制版1406版，印數(shù)59658頁,；復(fù)印40721張,，收發(fā)傳真369頁。文件發(fā)放同比上年減少9%,。

3,、抓好制度創(chuàng)新，制定出臺了《20xx年度大隊機(jī)關(guān)部門及附屬單位目標(biāo)責(zé)任考核管理辦法》、《大隊目標(biāo)責(zé)任制督導(dǎo)檢查考核管理辦法》,、《費(fèi)用支出管理辦法》和《文明辦公管理辦法》,，同時，協(xié)助其他部門科室做好了制度創(chuàng)新工作,，規(guī)范我隊文明辦公和工作管理行為,，促進(jìn)了管理工作效率的提高。

今年3月以來,，行政辦將合署辦公理念運(yùn)用到合署派車用車上,，改以往由行政辦隨時派車為各部門提前申請派車。通過各部門(單位)通力配合,，全年大隊機(jī)關(guān)行車?yán)锍虜?shù)178,，466公里，控制在19萬公里指標(biāo)范圍內(nèi),，比上年204884公里減少13%,，車輛費(fèi)用也得到了相應(yīng)節(jié)約。同時,，認(rèn)真做好車輛日常維護(hù)與保養(yǎng),，加強(qiáng)駕駛員行車安全教育，提高駕駛員特別是在雨雪天氣行車安全意識,，確保大隊車輛使用性能完好,，全年小車班未發(fā)生一起交通安全事故。

1,、加強(qiáng)檔案管理員培訓(xùn)教育,，提高業(yè)務(wù)技能與素質(zhì)，完善檔案借閱審批程序并嚴(yán)格執(zhí)行,，進(jìn)一步加強(qiáng)文件資料管理與歸檔工作,，確保了大隊檔案資料的保密與安全。全年共收到上級來文240份,，借閱檔案429人次(計900余卷),，整理檔案檢索工具(案卷目錄)2958條，文書檔案歸檔320件,，會計檔案歸檔295卷,，科技檔案歸檔753件，基建檔案歸檔214件,，人事檔案35卷,。

2、爭取到檔案修復(fù)資金5萬元,，做好破損檔案修復(fù)工作,。按小項目承包辦法,，修復(fù)鈾礦破損檔案資料2份，目前正待局驗(yàn)收,。

3,、為使我隊檔案管理工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和信息化,，在主管領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)要求下,，健全了檔案管理組織領(lǐng)導(dǎo)體系，加強(qiáng)了電子檔案建庫工作,。目前,，各單位(部門)均上報指定了專(兼)職檔案管理員，全隊檔案從業(yè)管理人員的保密安全管理意識和管理水平也有了一定程度的提高,。全年通過電話,、面談及下基層強(qiáng)調(diào)檔案管理重要性等方式，基本做好了檔案管理員業(yè)務(wù)咨詢,、工作指導(dǎo)和學(xué)習(xí)提高,。

按照"節(jié)儉、得體,、有效"原則,，盡職盡責(zé)做好辦公服務(wù)接待工作。全年全隊招待費(fèi)開支約92,。7萬元,，比上年125萬元下降25%；辦公用品費(fèi)支出6,。9萬元,，按對外服務(wù)性質(zhì)需收取的辦公營業(yè)收入共計13105,。5元(其中,，二級經(jīng)營單位8138元、"秦核工建"公司辦理資質(zhì)1524,。5元,、"勞司"破產(chǎn)20xx。5元,、物業(yè)管理中心為職工家屬辦理社保1369,。5元)，同比上年21萬下降67%,；通訊費(fèi)用7,。4萬元，比上年9,。11萬元下降19%,。

從部門費(fèi)用歸口控制管理職能角度上看，雖然全年大隊辦公招待費(fèi)實(shí)際開支數(shù)比計劃數(shù)略有增加,，但也屬合理開支范圍,。分析原因主要是年初計劃并不能全面考慮到我隊全年經(jīng)濟(jì)事務(wù)開展全面情況，難免出現(xiàn)年度費(fèi)用計劃缺口,。從部門內(nèi)部包干費(fèi)用控制情況看,，整體做到了不超支。我們認(rèn)為本年度大隊辦公招待費(fèi)控制良好,，效果明顯,。

今年，我們通過電話,、面談和下基層調(diào)查研究方式,，進(jìn)一步加強(qiáng)信息搜集工作，及時掌握全隊工作新動態(tài),、新進(jìn)展,，做好橫縱向溝通協(xié)調(diào)，督導(dǎo)基層單位抓好信息采集,，注意反饋大家意見和建議,，為領(lǐng)導(dǎo)決策管理提供基礎(chǔ)素材，發(fā)揮大隊行政辦上情下達(dá),、下情上傳的參謀與助手作用,。全年行政辦共收集到各類報告總結(jié)及經(jīng)濟(jì)管理動態(tài)信息素材60余篇，到基層單位了解情況12次,，本部門提交被采納的采集信息素材7條(含4篇簡訊),。

按照《新的信訪條例》規(guī)定，認(rèn)真做好信訪接待,、解釋和回復(fù)工作,。在接待來訪時，我們與勞人科,、紀(jì)檢辦等職能管理部門一起首先把矛盾和問題進(jìn)行合理分解,，查實(shí)情、查政策依據(jù),，做到逐項解答,。同時，耐心細(xì)致地給上訪職工家屬講政策,、計隊情,、講形勢、講發(fā)展,、講困難,，用事實(shí),、真情和道理感知他們，讓他們?nèi)媪私獯箨牥l(fā)展困境,，使他們理解并支持大隊改革發(fā)展工作,，避免了"大事小事找領(lǐng)導(dǎo)"、重復(fù)上訪案件發(fā)生,。全年共接待信訪案件5次,，未發(fā)生一起群體上訪事件。

行政辦自查打分情況表

責(zé)任目標(biāo)或項目 定性,、硬性,、量化指標(biāo)及考核標(biāo)準(zhǔn) 自檢得分

1、精心做好會議的組織安排與布置,，協(xié)助各職能部門做好制度創(chuàng)新工作,。(25分) 1、年度會議和文件發(fā)放總量(10分)同比上年減少10%,，每增加(或減少)3%,，扣(加)0。5分,。(自檢分10分,。文件總量發(fā)放同比上年減少12%)

2、文件印制(5分)每發(fā)現(xiàn)一次錯別字扣0,。1分,。(自檢分4。5分,。發(fā)現(xiàn)錯別字5次,，扣0。5分)

3,、協(xié)助各職能部門做好制度創(chuàng)新工作(5分),。(硬性指標(biāo)，未完成得0分)(自檢分5分)

4,、協(xié)同黨群工作部做好大隊機(jī)關(guān)無紙化辦公(5分)(硬性指標(biāo),，未完成得0分)(自檢分5分)

24。5分2,、合理調(diào)配車輛,，加強(qiáng)車輛維護(hù)與保養(yǎng)。(20分) 1,、年度不發(fā)生重大交通安全責(zé)任事故 (10分),。(本項指標(biāo)為硬性指標(biāo)，年內(nèi)出現(xiàn)一起重大安全事故得0分)(自檢分10分)

2、控制車輛行使公里數(shù) (10分),。(每超(或減)2%扣(或加)1分)(自檢分13分,。加分原因?yàn)檐嚬飻?shù)比計劃數(shù)減少6%，加3分)

23分3,、做好破損檔案經(jīng)費(fèi)爭取與修復(fù)工作,。(15分) 1,、破損檔案修復(fù)(10分),。(本項指標(biāo)為硬性指標(biāo)，未完成得0分)(自檢分10分)

2,、督導(dǎo)基層(項目)單位加強(qiáng)檔案管理,，提高檔案管理水平(5分)。(年度督導(dǎo)基層單位加強(qiáng)檔案管理與人員培訓(xùn)不少于3次,，每少一次扣1分)(自檢分4分,，扣分原因是組織基層單位檔案員培訓(xùn)學(xué)習(xí)不夠)

14分4、做好辦公服務(wù)接待工作,，控制好辦公招待費(fèi)(20分) 每超(或減)3%扣(或加)1分(自檢分16分,。扣分原因是總費(fèi)用比上年大幅下降,，盡管超出計劃指標(biāo)約11,。6%，但這與大隊經(jīng)濟(jì)事務(wù)的量能是成正比的,，從考核角度來講,，自我扣分為4分) 16分5、做好參謀助手與協(xié)調(diào)管理工作,，確保政令暢通(10分) 年度督導(dǎo)基層單位加強(qiáng)信息采集和溝通協(xié)調(diào)工作不少于2次,，提交被采納的采集信息素材不少于6篇。(每少一次扣1分,，每少一篇扣0,。5分)(自檢分9分，盡管信息采集管理工作做得比較到位,，但是在溝通協(xié)調(diào)工作還做得不到位,，故自扣分1分)

9分6、認(rèn)真做好接待,、解釋和回復(fù)工作,，(10分) 屬工作不到位發(fā)生群體上訪事件每次扣1分。(自檢分10分) 10分

合計得分 96,。5分

完成了《大隊機(jī)關(guān)職能部門及附屬單位年度績效工資獎勵系數(shù)征求意見》,，編制完成了《大隊職代會工作報告》、《大隊未來情景規(guī)劃基本設(shè)想》和《半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析報告》,，協(xié)同地礦科做好了地質(zhì)局開展"地質(zhì)找礦改革發(fā)展工作大討論"和"三抓三保"活動方案,、調(diào)研,、總結(jié)報告的編寫(共10篇)，協(xié)同黨群工作部認(rèn)真開展辦公自動化,、信息化改革活動等,。同時，注重科員素質(zhì)提高,，要求他們加強(qiáng)政治,、經(jīng)濟(jì)、法律等理論知識的學(xué)習(xí)積累,，根據(jù)他們各自特長合理安排業(yè)務(wù),，提高科員業(yè)務(wù)技能和工作水平。

1,、充分利用目標(biāo)責(zé)任制督導(dǎo)檢查考核領(lǐng)導(dǎo)小組合署辦公平臺,，努力做好大隊各項事務(wù)溝通協(xié)調(diào)督辦工作。

2,、全力協(xié)助其他職能部門做好了制度創(chuàng)新,。

3、協(xié)同黨群工作部發(fā)揮局域網(wǎng)管理服務(wù)平臺紐帶作用,，積極推進(jìn)辦公自動化,、信息化改革進(jìn)程，減少發(fā)文總量,，節(jié)約辦公費(fèi),，提高工作效率。

4,、將科員年度考核與其學(xué)習(xí),、工作技能和表現(xiàn)情況相結(jié)合，以提交個人季度工作計劃,、簽訂崗位責(zé)任和科務(wù)會督辦方式,，切實(shí)履行各自職責(zé)，抓好工作落實(shí),，獎勤罰懶,、鼓勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn),。

盡管一年來行政辦工作有了一定成績,，但是與領(lǐng)導(dǎo)要求仍有一定差距，主要表現(xiàn)在以下四個方面:

1,、下基層了解掌握工作情況的次數(shù)不夠,，工作創(chuàng)新力度不夠，參謀助手作用有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

2,、受主客觀因素影響,，溝通協(xié)調(diào)還做得不夠到位，抓細(xì)節(jié)管理還很不到位,。

3,、盡管文件網(wǎng)上傳閱節(jié)省了辦公費(fèi)，提高了管理效率,，但是受傳統(tǒng)辦公習(xí)慣影響而效果不明顯,，辦公自動化、信息化管理工作要從全員教育意識抓起,，從完善局域網(wǎng)服務(wù)平臺做起,，從領(lǐng)導(dǎo)干部引導(dǎo)工作做起,。

4,、科員業(yè)務(wù)知識面待拓寬，工作方式,、方法待持續(xù)改進(jìn),，業(yè)務(wù)水平尚待加強(qiáng)和提高。

回顧20xx年,，我們的工作務(wù)實(shí)求真,。新的一年，我們的工作望能取得更好進(jìn)展,。相信在領(lǐng)導(dǎo)和同仁們的鼎力支持下,，能更好地發(fā)揮行政辦樞紐協(xié)調(diào)參謀作用，更好地為大隊改革發(fā)展工作做出新的成績,。

1,、不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，將參加職稱考試作為考核科員的一項硬指標(biāo),，進(jìn)一步提高科員綜合素質(zhì)和辦事能力,，使之更好地服務(wù)于大隊經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

2,、進(jìn)一步加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào),，從大處著眼，從全局出發(fā),，從長遠(yuǎn)發(fā)展落腳,，多深入基層開展包括經(jīng)濟(jì)動態(tài)、辦公信息化建設(shè)等方面調(diào)研活動,，及時準(zhǔn)確為大隊提供經(jīng)濟(jì)發(fā)展決策管理基礎(chǔ)素材,。

3、繼續(xù)把好文稿質(zhì)量關(guān)，做好文明辦公接待信訪工作,，進(jìn)一步提升內(nèi)外部形象,。

4、充分利用目標(biāo)責(zé)任制督導(dǎo)檢查考核領(lǐng)導(dǎo)小組合署辦公平臺,，繼續(xù)做好制度創(chuàng)新,、車輛管理及行車安全、檔案管理與修復(fù)工作,。

5,、繼續(xù)做好職能管理內(nèi)的大隊費(fèi)用控制和職代會、工作會等會議前的各項基礎(chǔ)材料的匯編準(zhǔn)備工作,。

行政部門工作總結(jié)與計劃篇五

一年來,，能夠認(rèn)真參加學(xué)校組織的各項活動，自覺主動地學(xué)習(xí)政治理論時能夠關(guān)心時政,、關(guān)心國家大事,。能夠注意加強(qiáng)自己的思想作風(fēng)修養(yǎng)，做到團(tuán)結(jié)同志,、顧全大局,。能夠主動幫助和愛護(hù)年輕同志。在為人與事中,，嚴(yán)以律己,、寬以待人。工作中,，能夠勇于承擔(dān)任務(wù),，遇事不推諉、不扯皮,，敢于負(fù)責(zé),，講究效率。能夠一切服從工作需要,。具有吃苦奉獻(xiàn)精神,，不計個人得失，在對外交往和接待工作中,，能夠廉潔自律,、公私分明。

（一）接待工作

今年上半年,，因?yàn)閷W(xué)校搞校慶,，接待工作十分繁重。根據(jù)學(xué)校工作需要,，我除了完成了日常分管的辦公室業(yè)務(wù)工作之外,，主要精力投入在校慶接待工作中,。為了做好這項工作，我從3月份開始就著手構(gòu)思接待方案,，先后易稿十多次,，有時為了將接待工作中的一些細(xì)節(jié)安排妥當(dāng)，常常夜不能寐,。經(jīng)過近兩個月的認(rèn)真準(zhǔn)備,，終于制訂出了一套長達(dá)一萬多字、詳細(xì)而完備的校慶接待方案,。在整個校慶接待過程中,，我不僅是接待方案的主要制訂者，同時也是一線工作的具體組織者和工作人員,。校慶接待工作的成功,，保證了校慶的順利舉行，也受到了來賓的好評和校領(lǐng)導(dǎo)的肯定,。

除校慶之外,，在今年的接待工作中，我還主要參與了教育局局長到我校視察和指導(dǎo)工作等一系列重要接待活動,。在接待工作中,，鍛煉了自己的能力，積累了接待高層次來賓和大型組團(tuán)的經(jīng)驗(yàn),。同時我校的接待工作也得到了來賓的好評，從而在樹立學(xué)校形象,，宣傳學(xué)校方面起到了積極的作用,。

（二）協(xié)調(diào)工作

新生接待及開學(xué)典禮工作；圖書館的正式開館儀式,；校運(yùn)動會的有關(guān)組織協(xié)調(diào)工作,；學(xué)校基本工程建設(shè)中涉及的有關(guān)事宜,；學(xué)校創(chuàng)安檢查及綜合治理的有關(guān)工作,。

除上述工作之外，在協(xié)助有關(guān)部門和學(xué)院搞好接待,、加強(qiáng)車隊管理及處理家長來信,、來訪等工作方面也較好地完成了任務(wù)。

不足之處：

1,、對政治理論和高教管理理論學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng),。

2、在工作節(jié)奏較快的情況下,，往往不夠注意工作的方式方法,。

以上就是我個人20xx年的的工作總結(jié),，有成功的地方，也有需要持續(xù)改善的地方,。

行政部門工作總結(jié)與計劃篇六

20xx年在忙忙碌碌中度過了,。來到公司雖只有幾個月的時間，感覺已完成適應(yīng)并很快進(jìn)入工作狀態(tài),。公司在這短短的幾個月中也發(fā)生著巨大變化,。從十月份完成了職能部門工作整合以來，行政工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和指導(dǎo)下,，在各部門的協(xié)助下,，完成了以下幾項重要的事情。

1,、 辦公室遷址,。

除研發(fā)和生產(chǎn)部因工作需要外，天豐磊公司其他部門及中測宏宇公司全體人員由上奧世紀(jì)搬至弘彧大廈,。改善了辦公環(huán)境,，同時便于公司統(tǒng)一管理。新辦公室的選址,、簽訂合同,、裝修、搬家及其他后續(xù)工作等是由行政部來做的,?；景磿r按質(zhì)完成了任務(wù)。

2,、 工商變更,。

行政部門涉及天豐磊和中測宏宇兩個公司的工商變更。目前為止,，天豐磊的變更地址和變更股權(quán)工作已全部完成,。中測公司的變更地址已完成，變更股權(quán)需等所有投資額到位后進(jìn)行,。預(yù)計在明天春節(jié)后,。

3、 新公司注冊,。

按公司整體戰(zhàn)略布署,，新公司的注冊公司也在順利進(jìn)行中。目前已完成銀行入資,，會計師事務(wù)所驗(yàn)資等工作,。預(yù)計明年x月份能辦完所有相關(guān)手續(xù)。

4,、 行政管理制度的建立,。

為加強(qiáng)公司管理,，保證公司經(jīng)營正常進(jìn)行，規(guī)范公司員工行為,，維護(hù)公司 良好形象,，特制定行政管理制度。行政管理制度經(jīng)過修改討論后于明年元月

開始正式執(zhí)行,。行政管理制度包含......

5,、 逐步開展公司活動。

行政部門的重要工作之一就是定期舉動公司大小活動,。這也是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分,。從十一以來，行政部舉辦了臺球比賽,、生日會,、搬家慶祝會等活動，其中年度總結(jié)會正在積極籌辦中,。將于元旦中旬召開,，屆時將有精彩的獎品和亮點(diǎn)呈現(xiàn)給大家。

6,、 網(wǎng)站更新建設(shè),。

網(wǎng)站設(shè)計因工作需要，近期已轉(zhuǎn)至行政部門,。公司需要嶄新的網(wǎng)頁設(shè)計風(fēng)格 及版面結(jié)構(gòu)的改進(jìn)和內(nèi)容的完善,。行政部已花了一段時間尋找符合要求的合作伙伴。目前已在洽談階段,，馬上要進(jìn)入到資料收集及前期設(shè)計,。爭取在明年春節(jié)前將公司亮麗的新網(wǎng)站展現(xiàn)給大家。

7,、 配合公司進(jìn)行大型會議及培訓(xùn)工作

（1）20xx年x月x日，公司召開了大型銷售工作例會,，參會人員涉及所有部門負(fù)責(zé)人,、所有銷售人員及駐外機(jī)構(gòu)辦事處負(fù)責(zé)人。行政部門配合公司完成車票,、訂房,、訂聚、娛樂活動等工作,。

（2）20xx年x月x日,，公司召開了對新銷售人員（含江西飛尚）的培訓(xùn)工作。行政部配合公司完成訂房,、訂聚,、娛樂活動等工作,。

8、招聘新助理,。

行政部因工作需要,，10月底招聘了新助理。新助理在兩個月的試用期內(nèi),，參與了公司搬家,、工商變更、行政采購,、會議接待,、組織活動等工作，現(xiàn)已能勝任自已崗位的工作,。

9,、日常行政事務(wù)工作

日常采購。

10,、臨時性輔助工作

行政部門作為主要的后勤保障部門,，是要在其他部門出現(xiàn)問題時，能隨時提供可能的幫助,。比如：臨時性的工作,。

配合江西飛尚及研發(fā)部門，順利完成了6項專利產(chǎn)品的恢復(fù)申請,，及4項實(shí)用新型發(fā)明的申請工作,。

盡管行政部門一直在努力工作，基本順利完成了一些任務(wù),。但仍存在著很多不足,，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1、 由于行政部工作是公司的后勤部門,，涉及到的工作方方面面,，細(xì)小瑣碎。雖然主觀上是希望能都做到完美,，事實(shí)上細(xì)節(jié)方面工作還很不到位,。

2、 對公司各部門有些工作了解得不夠深入,，對存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面,，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

3,、 抓制度落實(shí)不夠,，由于公司事物繁雜，基本檢查沒有到位,，因而存在一定的重制度建設(shè),，輕制度落實(shí)現(xiàn)象,。

4、 對公司的宣傳力度有待加強(qiáng),，應(yīng)加大對內(nèi)對外的宣傳力度,，多開展豐富多樣的活動，加強(qiáng)網(wǎng)站文化宣傳,。

5,、 與各部門之的溝通還需加強(qiáng)。

20xx年即將過去,，新的一年將要到來,。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)開展工作,，克服缺點(diǎn),，改進(jìn)方法；深入調(diào)研,，掌握實(shí)情,；加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù),；大膽探索行政部工作新思路,、新方法，促使行政部工作再上一個新臺階,，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn),！

下面根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后發(fā)展趨勢,，行政部計劃從下幾個方面開展20xx年度的工作：

1,、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，強(qiáng)化服務(wù)與管理意識，制定相應(yīng)的考核管理制度,，明確分工,，充分調(diào)動工作積極性，使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺階,。

2、加強(qiáng)公司企業(yè)文化建設(shè),。

行政部門計劃以日常企業(yè)文化建設(shè)為主,，主題活動為輔的方式，通過吸收別人先進(jìn)企業(yè)文化經(jīng)驗(yàn),，在明年內(nèi)完成公司企業(yè)文化框架的搭建工作,。

3,、加強(qiáng)與其他各部門之間的溝通。

更深入了解員工需求,，根據(jù)需求舉辦活動,，培養(yǎng)員工主人翁精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,。

4,、注重節(jié)約管理，提前全員節(jié)約意識,。

在明年的工作中,，行政部必須與各部門充分溝通，出臺詳細(xì)制度,，大力抓節(jié)約,，從省電、省紙等日常工作中多監(jiān)督,、檢查,、改進(jìn)，從“節(jié)流”的方面發(fā)揮自已的作用,。

5,、創(chuàng)新十主動

作為行政部負(fù)責(zé)人必須花時間進(jìn)行思考、針對工作中的方方面面提出獨(dú)特的改良辦法及方式,，主動出擊,，將創(chuàng)新管理分解到明年各月的績效考核指標(biāo)內(nèi)，培養(yǎng)自己獨(dú)特的思維方式,，用創(chuàng)新精神和意識為工作加上助推器,。

6、完善自我,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)

在20xx年的工作中,，自己仍然存在許多問題。管理水平仍需提高,，要隨時注意改正自己的性格缺陷,，不斷進(jìn)行自我否定，少說多做,，多為大家做實(shí)事,，培養(yǎng)自己主動學(xué)習(xí)的意識和習(xí)慣，吸收外企業(yè)先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn),，用知識來武裝自己,、提高自己

7、提高工作率，達(dá)到完美效果

8,、培養(yǎng)新人,，能一人多職

9、加強(qiáng)庫房管理

10,、加強(qiáng)采購管理

11,、加強(qiáng)辦公環(huán)境及員工行為規(guī)范的管理

行政部將嚴(yán)格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,，不定期對員工行為禮儀,、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序,。

行政部門工作總結(jié)與計劃篇七

新年伊始,，萬象更新，20xx年即將過去,，20xx年即將來臨之際,，首先我們?yōu)?0xx年工作開創(chuàng)新的起點(diǎn)，共創(chuàng)美好的明天,。為了彌補(bǔ)過去的不足,，取長補(bǔ)短，特對過去一年的工作以回顧,，進(jìn)行全面總結(jié)如下：我們公司現(xiàn)已招進(jìn)了很多優(yōu)秀的房地產(chǎn)專業(yè)人才,，并借鑒了同行兄弟單位先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，逐步建立成統(tǒng)一品牌推行直營連鎖經(jīng)營的運(yùn)作模式?，F(xiàn)我們增光房產(chǎn)具備健全的管理機(jī)構(gòu)和信息網(wǎng)絡(luò),，并擁有一支朝氣蓬勃和充滿活力的專業(yè)房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人隊伍。現(xiàn)我們公司正在邁入前進(jìn)的腳步,，一步一個腳印地不斷發(fā)展,，并決心在近幾年內(nèi)把增光打造成廈門房產(chǎn)行業(yè)中的老大。

“創(chuàng)增光房產(chǎn)品牌,，服務(wù)更用心”是我們公司經(jīng)營理念之一,，秉承“竭盡全力但求卓越”的宗旨，高標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)要求,，廣泛了解房產(chǎn)市場的動態(tài),，走在市場的前沿，回顧這一年的工作,，20xx年與20xx年同期相比,，有著大大的提高，因我們公司一直致力于走品牌之路,，我們應(yīng)相信增光前方的路是越走越寬,，將是前程似錦，發(fā)展中的增光在過去的一年其具體做法是：一、重抓各種制度的落實(shí),；為了提高、公司員工的素質(zhì),，增加法律和執(zhí)業(yè)的規(guī)范,，樹立良好的職業(yè)道德，建立誠信的經(jīng)營機(jī)制和管理機(jī)構(gòu),，公司在20xx年還特成立了人事行政部,，為使公司人事行政管理有章可循，加快人事行政管理工作制度化,，規(guī)范化之進(jìn)程,，維護(hù)公司正常運(yùn)作秩序，人事行政部特制訂了一系列的各種規(guī)章制度,。

1,、對全年違紀(jì)人員，如遲到,、早退,、代打卡、未戴工號牌,、上班接電話,、聽音樂、上班睡覺,、脫崗,、禮節(jié)禮貌等違紀(jì)現(xiàn)象都進(jìn)行了罰款處理。

2,、按制度規(guī)定做到了各部門每天的早會,，每周的例會，每月總結(jié)會,，每季度業(yè)績總結(jié)頒獎會的按時召開,。并按規(guī)定在每月15日、30日還進(jìn)行了全公司的清潔大掃除,。

3,、公司還安排指定的'講師由公司銷售總監(jiān)耿勇同志對新進(jìn)員工不定時地進(jìn)行培訓(xùn)，有意讓新進(jìn)員工在短時間內(nèi)從一個門外漢變成一個優(yōu)秀的頭腦靈活的專業(yè)房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人,。

二,、在福利待遇方面：公司為了引進(jìn)更多的專業(yè)人才，招賢人,，用準(zhǔn)人,，留住人。從原來的幾十個平方的辦公室擴(kuò)大到了現(xiàn)有的幾百個平方的辦公室。為了穩(wěn)定員工的思想,，激發(fā)員工的工作熱情,，增光員工活力和蓬勃發(fā)展的朝氣，使員工能互相幫助,，致力于團(tuán)結(jié)拼搏的精神,，我們公司在近幾年來不惜血本地投入了廣告，網(wǎng)頁,，人員的擴(kuò)充和軟硬件的配備,。

1、給每位員工配置了統(tǒng)一的制作的服裝,，領(lǐng)帶,，皮包和小靈通，并且給每位員工每月報銷電話費(fèi),，同時還報銷一定數(shù)額的廣告費(fèi),。

2、為了激發(fā)員工的工作積極性,，公司對優(yōu)秀員工和月,、季度業(yè)績冠軍在季度總結(jié)會上頒發(fā)一定不同數(shù)額的獎金。

3,、公司經(jīng)常還投入一定的資金,，組織全體員工進(jìn)行戶外集體活動。如登山,、打藍(lán)球,、羽毛球、在一起喝茶聊天,，猜謎語等,。另外在每個節(jié)假日還組織有獎比賽活動，如猜謎語,、拔河,、打乒乓球、羽毛球,、象棋,、撲克等娛樂活動。

4,、為了讓每位員工能安心工作,，只要職員在工作內(nèi)外上（不管是公事、私事）遇到了困難和麻煩事件,，公司盡可能地幫其解決,，盡可能讓員工沒有后顧之憂,。

三、在銷售管理方面：為了讓全體銷售員工能理解和懂得自己身上肩負(fù)的著的重任,，作為一個房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人來說,，本公司的門面公司的窗口，一言一行都代表了一個公司形象,，所以公司要求每個銷售人員必須提高自身素質(zhì)和綜合素質(zhì)能力,，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地加強(qiáng)專業(yè)知識和專業(yè)技能,，更重要的是要牢固樹立強(qiáng)烈的事業(yè)心，高度的責(zé)任感和團(tuán)隊精神,。

1,、公司要求各部門能長期保持早會的按時召開，早會的目的是了解房源,、尋找客戶溝通思想和工作,，匯報當(dāng)日的工作重點(diǎn)和次日的工作計劃和安排。

2,、公司要求人事行政部及時擴(kuò)充業(yè)務(wù)人員和增補(bǔ)銷售文員,，一切為銷售服好務(wù)。并要求每天安排值班人員,、和總臺人員,，在網(wǎng)絡(luò)上多查找房源，按規(guī)定接待客戶,、做好登記,，因?yàn)楝F(xiàn)在房產(chǎn)這個行業(yè)是在受市場的變化而變化，而我們公司必須要求業(yè)務(wù)員要有敏感的嗅覺,，來迅速的捕捉住每一個機(jī)會,。畢竟社會在進(jìn)步，我們肯定也要與其并進(jìn),，不能落后于行業(yè)之中,。所以希望各位銷售人員樹立堅定的信心和頑強(qiáng)拼搏精神多開單，做出更好的業(yè)績來,。

四,、20xx年的工作計劃：

1、重點(diǎn)抓好人事行政管理工作,，及時招聘新員工,，并要在5月份前必須招40名業(yè)務(wù)員，成立兩個分部,。

2,、要求各部門工作要團(tuán)結(jié)一致,，做到分部不分家，齊心協(xié)力,，扭成一股繩,，勁往一處使來提高公司所下達(dá)的銷售任務(wù)。

3,、要求各部老員工對新進(jìn)員工實(shí)現(xiàn)傳,、幫、帶,，并要求各部經(jīng)理和優(yōu)秀員工針對好的業(yè)務(wù)員重點(diǎn)扶持及早多開單,。

4、在品牌,、形象,、禮節(jié)禮儀、衛(wèi)生,、銷售上百尺竿頭,、更進(jìn)一步，并要求做到三滿意：公司滿意,、客戶滿意,、個人滿意。

最后祝愿公司全體員工節(jié)日快樂,、身體健康,，萬事如意！祝公司在新的一年里更加輝煌,！生意興?。∝斣磸V進(jìn),！