為了保障事情或工作順利,、圓滿進行,，就不得不需要事先制定方案，方案是在案前得出的方法計劃,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的方案嗎,？以下是小編精心整理的方案策劃范文，僅供參考,，歡迎大家閱讀,。

年度培訓計劃實施方案 年度培訓計劃方案篇一

通過合理的培訓安排和考核，使運行人員更快的熟悉掌握設備性能及系統(tǒng),，有針對性的完成300mw機組各專業(yè)所需的專業(yè)技術(shù)和業(yè)務知識培訓教材,，基本達到電力生產(chǎn)工作技術(shù)崗位等級標準和“三熟三能”的要求，使人員最終達到合格值班人員的水平,。

要求生產(chǎn)技術(shù)部所有人員能做到熟悉我廠運行規(guī)程,，能正確的進行操作和分析運行狀態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)和處理簡單的故障,，從而來提高人員的業(yè)務技術(shù)和事故處理能力,。默畫出全廠主要系統(tǒng)圖,。

為貫徹公司“安全第一,，預防為主”的生產(chǎn)方針，以及檢驗人員的培訓效果,，了解其學習態(tài)度,，生產(chǎn)技術(shù)部將對20xx年人員培訓做一系統(tǒng)性的計劃,。為我廠后續(xù)調(diào)試工作及今后機組安全、穩(wěn)定奠定良好的基礎,。

全體人員以現(xiàn)場操作培訓為主,，開展各項規(guī)程，設備原理講課,，

全員全過程參與機組調(diào)試和試運行,，增強值班人員對現(xiàn)場設備的熟悉程度，提高人員的技能水平,。具體培訓內(nèi)容如下：

（一）配合調(diào)試方面

1,、一月份，配合調(diào)試人員對全廠壓縮空氣系統(tǒng),、全廠水系統(tǒng),、鍋爐風煙系統(tǒng)、脫硫脫硝系統(tǒng)進行調(diào)試,，對#1爐進行煮爐,、酸洗。

2,、二月份,，配合調(diào)試人員對發(fā)變組及線路保護裝置、凝結(jié)水系統(tǒng),、給水除氧系統(tǒng),、鍋爐汽水系統(tǒng)進行調(diào)試，,，并對各蒸汽管道進行吹掃,。

3、三月份,，配合調(diào)試人員對汽輪機調(diào)速保安系統(tǒng),、發(fā)電機氣體系統(tǒng)、空冷系統(tǒng)嚴密性,、汽輪機動平衡進行調(diào)試試驗,。

4、四月份,，配合調(diào)試人員對鍋爐,、汽輪機發(fā)電機組做好整套啟動調(diào)試及168小時試運轉(zhuǎn)工作，保證一次成功,。

（二）培訓方面

1,、一月份，熟悉并掌握全廠水系統(tǒng)，全廠壓縮空氣系統(tǒng),、鍋爐風煙系統(tǒng),、脫硫脫硝系統(tǒng)流程及主要設備的結(jié)構(gòu)、工作原理,、運行維護,、事故處理的方法。學習運行規(guī)程,、安全工作規(guī)程,、啟動調(diào)試管理辦法、點檢規(guī)程等,。

2,、二月份，熟悉并掌握發(fā)變組及線路保護裝置,、凝結(jié)水系統(tǒng),、給水除氧系統(tǒng)、鍋爐汽水系統(tǒng)流程及主要設備的結(jié)構(gòu),、工作原理,、運行維護、事故處理的方法,。熟悉蒸汽管道吹掃調(diào)試措施,，結(jié)合現(xiàn)場實際開展事故演習及模擬操作訓練，以提高人員對事故處理操作的應變能力,。

3,、三月份，熟悉并掌握汽輪機調(diào)速保安系統(tǒng),、發(fā)電機氣體系統(tǒng),、空

冷系統(tǒng)流程及主要設備的結(jié)構(gòu)、工作原理,、運行維護,、事故處理的方法。視現(xiàn)場調(diào)試進度,，分值參與設備分部試運行,，結(jié)合設備試運情況，對于比較重要的操作,，均制定操作票,，大力開展操作票模擬演練培訓，并通過考核合格,。另外,，全員參與仿真機培訓,，加強人員對dcs畫面及系統(tǒng)流程、操作界面的熟悉程度,，提高人員的操作技能。

4,、四月份,，結(jié)合調(diào)試進度，對各大電廠發(fā)生的典型事故案例進行講解,，根據(jù)全國電力生產(chǎn)二十五項反措要求,，組織人員開展應急預案培訓，為機組168小時試運轉(zhuǎn)及今后的安全,、穩(wěn)定運行奠定堅實基礎,。

5、五月份,，熟悉并掌握脫硫,、脫硝系統(tǒng)流程及主要設備的結(jié)構(gòu)、工作原理,、運行維護,、事故處理的方法。

6,、六月份,，熟悉并掌握全廠輸煤、煤泥系統(tǒng)流程及主要設備的結(jié)構(gòu),、工作原理,、運行維護、事故處理的方法,。

7,、七月份，熟悉并掌握電袋除塵系統(tǒng)流程及主要設備的結(jié)構(gòu),、工作原理,、運行維護、事故處理的方法,。

8,、八月份，了解并掌握化學制水系統(tǒng)流程及主要設備的結(jié)構(gòu),、工作原理,、運行維護、事故處理的方法,。

9,、九月份，分值對系統(tǒng)圖，運行規(guī)程,，安全工作規(guī)程進行培訓并考試,。

10、十月份,，以值為單位,，利用學習日和休班時間集中進行仿真機上機培訓，部門專業(yè)負責人每次通過仿真機出題對各值人員進行考試,，抽查檢驗培訓效果,，仿真機考試成績與理論考試成績并重并存檔。

11,、十一月份,，利用技術(shù)講課時間對鍋爐冷、熱態(tài)啟停,，汽輪機冷,、

熱態(tài)啟停，發(fā)電機并網(wǎng)與解列的操作重點,、注意事項,，危險點分析等內(nèi)容進行講解學習。

12,、十二月份,，以值為單位，舉行一次集控運行仿真機事故處理競賽活動,。

年度培訓計劃實施方案 年度培訓計劃方案篇二

為加快我校教育改革和發(fā)展的步伐,，加強學科骨干教師隊伍建設，盡快建立起一支學科齊全,，年齡結(jié)構(gòu)合理,，有一定數(shù)量和較高的業(yè)務水平的學科骨干教師隊伍制定此計劃。

建立一支熱愛教育事業(yè),，無私奉獻,，具有現(xiàn)代教育思想和教育觀念，具有較高的理論水平,，教育教學水平及教育科研能力,，掌握現(xiàn)代科學知識，富于教育教學創(chuàng)新精神和能力,，適應素質(zhì)需要,，具有高一層學歷，高素質(zhì)的骨干教師隊伍,。

1,、熱愛教育事業(yè),，有強烈的事業(yè)新和責任感,，愛護學生,，工作成績突出。

2,、有良好的師德修養(yǎng),，能模范的遵守《教師職業(yè)道德規(guī)范》,，舉止言行堪為師表。

3,、教育思想端正，能面向全體學生,，面向?qū)W生全面發(fā)展,。

4、有系統(tǒng)扎實的教學理論,，學科基礎理論和專業(yè)知識,，有較強的教育教學能力和豐富的教育教學經(jīng)驗，能通過各種有意義的活動對學生進行思想品德教育,，教育教學效果好,。

5、有較強的教育科研能力,，能撰寫與發(fā)表具有一定指導意義的教育教學經(jīng)驗總結(jié),、研究報告、論文,。

6,、能獨立承擔公開課，研究課,，實驗課等教學任務,，是學科教學工作的排頭兵。

7,、有較強的科技意識能掌握和運用現(xiàn)代化教育手段和教學媒體,。

堅持理論與實踐相結(jié)合，專家引領(lǐng)與自主實踐相結(jié)合,，崗位提高與外出學習相結(jié)合的原則,，立足課堂實踐，以提高骨干教師的教學實踐能力,、教科研能力為主要培訓內(nèi)容,，繼續(xù)進行課程改革教學方式研究，促進教育教學理論在教學實踐中的科學運用,。

1,、 有計劃地組織骨干教師開展系統(tǒng)培訓并積極組織區(qū)級骨干教師參加培訓,。

2、 積極發(fā)揮學校主陣地作用,，要切實開展好常規(guī)教學活動,，集體備課，科研教改活動,，崗位練功活動,。

3、 堅持研培結(jié)合,，充分發(fā)揮教研帶培,，科研促培的優(yōu)勢。在科研,、教研中培訓隊伍,，鍛煉隊伍，堅持在課題上培訓,，在研究中提高,。

4、 鼓勵自我提高,。通過積極進修,，參加高一層次學歷培訓和各競賽活動等，提高知識層次和能力水平,，不斷自我完善,，盡快成長。

5,、做到研培與教研結(jié)合;自學與指導結(jié)合理論學習與實踐提高相結(jié)合,。

1.學校負責教學工作的領(lǐng)導組織監(jiān)控骨干教師日常的教學實踐過程，實驗研究進程,，力求充分發(fā)揮骨干教師的傳幫帶作用,。

2.每位骨干教師每學期上交培訓心得、體會,、案例報告等,。

3.每位骨干教師培養(yǎng)一名非骨干教師，由非骨干教師每學期末寫出培養(yǎng)過程的報告上交進校,，做為考核骨干教師培養(yǎng)成果的依據(jù),。

年度培訓計劃實施方案 年度培訓計劃方案篇三

1、20xx年我們要協(xié)調(diào)好各供應商之間的關(guān)系,，談判延遲付款,，緩解單位公司資金壓力

2、20xx年針對單位公司常用規(guī)格板材,、原料物料輔料,，要多家走訪,，市場詢價，不單一采購,，力爭每次所采購的價格在市場上都比較有成本優(yōu)勢,。堅持“同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量”

3,、目前請購部門分散(請購人員太多,，請購部門太多)，后期單位公司是否可對這方面進行整合,，所有請購信息由請購人先提交到倉庫,，由倉庫根據(jù)現(xiàn)有庫存情況再統(tǒng)一制作請購單，這樣有利于集中歸口請購,，減少不必要的采購,，減少重復采購，起到有效監(jiān)督采購物資的機制,。同時貨品到單位公司,，統(tǒng)一交到倉庫,，集中由倉庫收貨入庫,，沒必要去找各部門助理收貨，減少很多不必要的時間,，大大提高工作效率,，同時又能使物資進入倉庫進行有效的入庫和出庫的數(shù)據(jù)管理；提前采購計劃性：針對目前采購頻繁,、每月采購穩(wěn)定的物資（同時是穩(wěn)定的客戶的產(chǎn)品）,，因目前客戶的量在增加，從客戶到業(yè)務,，業(yè)務到生管,，生管到采購，考慮提高安全庫存量,，建立更合適的備貨數(shù)量,，提前采購，計劃集中采購,，目標是能做到一月采購一次或者提前兩月三月采購一次的計劃性更強的采購,，充分的確保了單位公司生產(chǎn)上的有序，更能滿足客戶的需求,，同時批量采購,，計劃采購更有利益采購對供應商價格談判的優(yōu)勢，合理降低采購成本,；

4,、多尋找直接供應商,，減少貿(mào)易和中間商的周轉(zhuǎn)；減少上門提貨的情況,，多讓供應商直接送貨到單位公司,，合理降低采購成本；20xx年度降價談判,，按照供應商年度供貨情況,，合理要求供應商做有比例的降價采購，有效降低采購成本

質(zhì)量是企業(yè)生存的根本,，20xx年我們要嚴把質(zhì)量關(guān),，大到原物料，小到五金螺絲螺帽,，都要認真負責對待,。逐步建立一套有效的供應商管理制度對其進行管理；平時與供應商勤溝通,，向供應商學習,、多了解產(chǎn)品的使用性能

目前單位公司的采購流程還在不斷的完善中，但因生產(chǎn)計劃變動無序,、銷售急單等原因,，常出現(xiàn)采購物資延期交付，供應商供貨不及時等現(xiàn)象,。20xx年采購工作要在供貨及時性上下功夫,，首先，結(jié)合單位公司實際采購情況,，對供應商進行評審,、考核，合格后納入《合格供應商名錄》,。在合格供方中擇優(yōu)選取,，保持及時供貨渠道。其次,，保持相對穩(wěn)定的供應渠道,，采取同時對應多家供應商辦法，不僅質(zhì)量比三家,，供應商排產(chǎn)速度,、發(fā)貨速度也要比較，避免 “一對一”供貨,，給企業(yè)造成損失,。最后，督促生產(chǎn)部門提供相對準確的采購計劃,，且建立相對安全的庫存數(shù)量

1. 開發(fā)新供應商,，針對只有一家或者有兩家但因種種原因不能滿足我司需求的供應商,，做調(diào)查后需開發(fā)備用供應商，以降低采購風險,，同時讓供應商的品質(zhì),、交期、成本具有競爭優(yōu)勢,；

2. 針對ts精神,，對目前供應商進行季度和年度評核，到供方現(xiàn)場評估等方式,，對于條件無法達到我司評審要求的,，依據(jù)我司評審條件，要求其整改,，經(jīng)整改任不達標的供應商,，進入單位公司淘汰機制；

3. 所有原物輔料和外加工以及模具供應商,，全部納入質(zhì)量協(xié)議約束管控,，

增強供應商供貨及時性、提升供應商品質(zhì)意識,、規(guī)范供應商處罰機制,；

4. 整合五金供應商，前期小五金耗材等比較零星,，供應商,、價格,、交期,、品質(zhì)等比較雜亂，現(xiàn)在對相關(guān)供應商進行整合,，采取“集中采購,、就近采購；以多帶少,，量大拉小”的采購模式,，使供方能積極有效的配合服務我司，減少采購專人專車親自外出采購的人工成本,，降低采購產(chǎn)品的單價,，有效提高送貨的及時性，充分滿足了生產(chǎn)需求,，對于前期小五金的零星雜亂,，仔細進行了梳理和深入的熟悉，目前的五金耗材采購滿足了工程,、技術(shù),、倉庫,、生產(chǎn)的使用需求，供應商的交貨及時性,、產(chǎn)品穩(wěn)定性,、價格優(yōu)勢性大大提高；

5. 改進供應商的選擇,。在進行供應商數(shù)量的選擇時既要避免單一貨源,，尋求多家供應，同時又要保證所選供應商承擔的供應份額充足,，以獲取供應商的優(yōu)惠政策,，降低物資的價格和采購成本。這樣既能保證采購物資供應的質(zhì)量,，又能有力的控制采購支出,。

6. 公開公正透明，采購比價都在三家以上,，有的多達十余家參與,，增加陽光采購透明度，真正做到降低成本,、保護單位公司利益,。

采購部做為一個服務性部門，將謹記自己的職責,，將一切以單位公司為重,，與銷售、生產(chǎn),、技術(shù),、財務各部門之間搞好關(guān)系。要與各部門勤溝通,、勤學習,。積極主動工作，提高生產(chǎn)效率,，為單位公司發(fā)展提供助力,。

單位公司管理最明顯的體現(xiàn)在流程管理上，流程管理成熟度是衡量企業(yè)是否進入規(guī)范化的主要標志,，單位公司從規(guī)范化進入精細化管理階段最重要的前提是建立強大的流程管理體系,。抓住單位公司推行流程管理的契機，細化采購管理流程,從而全面提高單位公司采購管理水平,。

除單位公司應組織人員進行培訓外,，還注重在平時的每項具體工作和每個工作細節(jié)中不斷的提高業(yè)務素質(zhì)，同時反復強調(diào)采購人員的責任感，強調(diào)每個人對自己采購的材料設備負責到底,，保證了對材料,、設備有效的追蹤。增強員工積極性,，讓員工充分發(fā)揮自己的特長,。

采購部門對于正常和非正常的供應商送貨，都應該第一時間反饋到生產(chǎn)等請購部門,，確保送貨信息的及時性和有效性,。平時多和生產(chǎn)、銷售等部門溝通,，多了解供貨信息和材料備貨情況,，多和上游供應商聯(lián)絡，確保采購信息得到有效的傳遞,。

年度培訓計劃實施方案 年度培訓計劃方案篇四

為貫徹落實中央決定,，以科學發(fā)展觀為指導，全面落實省,、市,、區(qū)計生協(xié)有關(guān)會議精神，切實加強計劃生育干部的隊伍建設,，特制定 20xx年度計生協(xié)會干部教育培訓計劃如下：

（一）鄉(xiāng)計生協(xié)培訓村級計生協(xié)秘書長,。

（三）鄉(xiāng)計生協(xié)培訓村級計生協(xié)理事、會員小組長,、骨干會員等,。

（一）科學發(fā)展。

1 ,、堅持用科學發(fā)展觀同領(lǐng)計生協(xié)工作,；

2 、計生協(xié)組織在經(jīng)濟,、社會,、政治,、文化,、“四大建設”的作用；

3 ,、計生協(xié)工作機制和方法方式創(chuàng)新,。

（二）人口理論。

1 ,、人口學理論綜述,；

2 、人口與經(jīng)濟社會發(fā)展 ；

3 ,、其它地區(qū)人口和計劃生育介紹,。

（三）業(yè)務知識。

1 ,、人口計生法律法規(guī),；

2 、村級計生協(xié)規(guī)范化建設,；

3 ,、計劃生育群眾自治；

4 ,、生育關(guān)懷行動,。

采取分層次、分期分批專題培訓,、經(jīng)驗介紹,、外出學習參觀等形式進行。

為了切實加強對全縣計生干部培訓工作的領(lǐng)導,，縣人口計生委成立培訓工作領(lǐng)導小組,，副主任迪力拜爾任組長，協(xié)會秘書長為副組長,，辦公室負責組織協(xié)調(diào),，相關(guān)業(yè)務股室積極協(xié)助配合，共同搞好培訓管理服務工作,。各基層單位要把干部培訓列入重要議事日程,，落實專人負責，制定培訓計劃,，明確目標任務,，抓好工作落實?？h人口計生委將把干部培訓情況納入各基層單位年度工作目標責任考核之中,，對組織嚴密、培訓效果好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)通報表彰,，并在目標責任考核中予以加分,；對重視程度不夠、培訓效果不佳的,，在目標責任考核中扣10分,。

（一）加強組織領(lǐng)導。各級計生協(xié)要站在學習實踐科學發(fā)展觀的高度,，充分認識建設高素質(zhì)職業(yè)化干部的隊伍的重要性,，把干部的隊伍教育培訓作為一項重要工作擺上議事日程,。要堅持分級負責、分類培訓的原則,。解決好培訓經(jīng)費投入和人員,、時間保障等問題，切實保證教育培訓工作落到實處,。

（二）制定培訓計劃,。為加強教育培訓工作的計劃性、系統(tǒng)性和有效性,，鄉(xiāng)村要結(jié)合實際,，認真做好協(xié)調(diào)。

年度培訓計劃實施方案 年度培訓計劃方案篇五

在學校全體員工共同努力下,，我校20xx年秋季已順利開學了,，本學期將組織任課老師認真學習學億教育在20xx年學億教育工作考核制度，進一步確立改革意識,，創(chuàng)新意識,，責任意識，爭先意識,，全面提高教師的業(yè)務素質(zhì),，狠抓教學常規(guī)管理，全面提高教學質(zhì)量,。同時,，作為一名負責人，面對競爭激烈的教師隊伍,，我感到了身上的壓力,。作為教師的我必須對自己今后的發(fā)展有一個計劃，在這段時間里,，我也不能放松自己的學習,，只有不斷的學習，才能有所發(fā)展,，有所進步,。21世紀所需要的教師，既應具有高水平的思想政治素質(zhì),，敬業(yè)愛崗的職業(yè)道德素質(zhì),，也應該就是通過不斷地學習和接受培訓，充實和更新知識,，提高水平和能力,，成為教書育人的一名合格的教師。

1,、堅持以人為本。牢固樹立“一切為了學生，為了一切學生”的教育理念,，確立“服務樹形象,，質(zhì)量求生存，特色打品牌,?！钡乃枷搿?/p>

2,、抓好學校穩(wěn)步發(fā)展,，爭取把班級的留生率保持在90%以上。

3,、在辦名校的基礎上擴大辦學規(guī)模,，擴大招生人數(shù)，盡自己的能力去吸引更多的學生來學億教育學習,。

4,、努力學習理論知識，在教學實踐中提高自己的'教學質(zhì)量,，讓學生喜歡課堂,，并在課堂中獲得最大的收獲。

1,、教學常規(guī)管理

教學質(zhì)量的好壞直接影響學校的生存,，教學質(zhì)量就是學校的生命線，就是學校的工作重點,。課堂教學就是提高教學質(zhì)量的關(guān)鍵,，充分利用好課堂，我們內(nèi)部老師要起到一個監(jiān)督,，督促的作用,。充分發(fā)揮以教師為主導，學生為主題的教學活動,，調(diào)動學生學習的積極性,，培養(yǎng)學生的能力，學生成績的提高才就是我們學校最好的宣傳,。任課教師必須將學生的作業(yè)批改,，按時發(fā)放，讓家長能夠看到學生在我們這里學習的學習成果,。

2,、加強教師隊伍建設

(1)老師一定要做到：尊重學生、信任學生,、了解學生,、研究學生,、幫助學生、關(guān)心學生,、正確評價學生;

(2)關(guān)心和幫助新老師,。對他們的工作給以指導和幫助。安排新老師聽課,，試講,，幫助他們糾正工作中的錯誤，并且多給新老師鍛煉的機會,，讓他們快速成長起來,，能夠為學校的發(fā)展做出貢獻。

3,、強化日常工作規(guī)范

(1)按時交工作周計劃,，學期個人工作總結(jié)等。

(2)認真檢查晚托日志并做好統(tǒng)計工作,，提高留生率,。

(3)搞好各個老師工作的的安排和評定工作。

(4)希望能夠有時間到其他校區(qū)去學習經(jīng)驗,，提高新安和勺湖兩個校區(qū)的辦學質(zhì)量,。

4、加強學習,，提高自身業(yè)務能力,，提高教學質(zhì)量

(1)學習教育理論，提高自身道德修養(yǎng)

要求自己經(jīng)常閱讀相關(guān)的報刊雜志,、通過上網(wǎng)瀏覽最新的教育理念,，用新的教學理念和教學方法來使自己始終能夠擁有新鮮的血液。努力通過自己的課堂教

學使學生學得輕松,，學有所得,，真正成為學生心目中學習的引導者。此外,，作為一名老師,，不僅僅就是學生學習知識的引導者，更就是學生人品學習的楷模,。在教學過程中,，我們不能只就是培養(yǎng)學生的知識水平，同時也要注重學生道德修養(yǎng)的提高,，所以,，我自己要先學會怎樣快樂地學習、生活,，從我做起,，而不就是說一套做另一套,，嚴格要求自己的行為，這樣,，學生才會從我這學到一些他們所需要的;同時,，自己也要時時刻刻關(guān)心國家大事,，了解時事,，盡力做好自己的本職工作。在教學中,，做到了尊重學生,，不對學生偏見，重視他們提出的意見,，而不就是高高在上,，課堂上就是師生，生活中就是朋友,，對學生的信任,，從而也使他們信任自己，這樣就能有助于教學的進行,。

(2)提高教學能力,，并帶動新老師。

要熱愛學生,，對學生有博愛之心,，要以誠相待，要寬容和有強烈的責任感,。在教學過程中認真研究教材,，立足于學生的角度來研究教材，積極備課,，認真上好每一堂課,，及時做好課后反思，總結(jié)出自己教學中的不足之處并加以改正,。在教學方式中繼續(xù)探索生活化,、情境化的創(chuàng)設方法，掌握生活化,、情境化的課堂風格,。從而豐富教學方式，激發(fā)學生的學習興趣,。

重視單位中新生力量,，對他們積極培養(yǎng)，讓新老師聽課,，,，同時聽新老師的課,，取長補短，共同進步,。把課上好,，把學生留住，就是我們的共同目標,。

(1)20xx年9月份

全面開展秋季學期的招生工作,，安排好秋季學期教師的工作內(nèi)容和工作時間，保障秋季學期課程的順利開課

(2)10--11月份

認真做好本職工作,，與其他老師分工合作,，加強團隊合作精神

初步規(guī)劃寒假學期招生計劃(校長)

做好期末各項事宜

④做好期中各項事宜，準備期中家長會

(3)20xx年12月份--20xx年1月份

穩(wěn)定現(xiàn)有生源,，出臺寒假學期招生計劃,，并開始接受報名，準備結(jié)業(yè)典禮的相關(guān)事宜

④做好期末各項事宜

(4)20xx年2月份--3月份

穩(wěn)定現(xiàn)有生源,，做好任課教師的工作,，順利上好課，做好教材準備工作,，做好家長的接待工作,。安排好現(xiàn)有老師的工作任務和工作時間，做好與老師的溝通工作,，讓老師們能夠開心的在學億教育工作,。準備好2月初的搬遷工作，準備3年級全部搬入新安校區(qū),。

(5)20xx年4月份

開始籌劃幼小銜接班和小升初的招生辦學計劃,，做好課程安排和教師聯(lián)絡工作。逐步開展市場調(diào)研和招生工作,。為即將開設的班級選取適當?shù)慕滩摹?/p>

④做好期中各項事宜,，準備期中家長會。

(6)5月份

月初出臺具體的暑假招生計劃,。

(7)6月份

20xx春季學期即將結(jié)束,，做好結(jié)業(yè)典禮的相關(guān)工作。大力宣傳暑假課程,。并全面開始招生工作

(8)7--8月份

做好暑假教師工作安排與部署,做好任課教師的責任,，保障暑假課程的順利進行?做好秋季學期的招生計劃，并開始續(xù)班,。

④爭取趨于穩(wěn)定發(fā)展的學億教育學生人數(shù)達到新的高點,。