方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體,、周密，并有很強(qiáng)可操作性的計(jì)劃。方案能夠幫助到我們很多,，所以方案到底該怎么寫才好呢？以下就是小編給大家講解介紹的相關(guān)方案了,，希望能夠幫助到大家,。

農(nóng)藥產(chǎn)品推廣方案篇一

二、公司項(xiàng)目策化

1. 提供鮮明,廠家責(zé)任

有效,暢通的賣出量渠道,提供產(chǎn)品服務(wù)為根本,促進(jìn)鮮花市場(chǎng)的大進(jìn)展.我們的“香雪?！睂⒊蔀檫@個(gè)可愛(ài)的信使,把祝愿和美滿送到千家萬(wàn)戶.為人類創(chuàng)造最佳生存環(huán)境!

2.廠家目標(biāo)

以asp的形式在分站推廣.經(jīng)過(guò)3到6個(gè)月的運(yùn)營(yíng)后再擴(kuò)張到其余的市場(chǎng).：

三,、經(jīng)營(yíng)環(huán)境與客戶分析

2.調(diào)查結(jié)果分析：本公司對(duì)武漢的各高校求職者為重點(diǎn)開(kāi)展客人分析,主要采用問(wèn)卷調(diào)查取證(問(wèn)卷調(diào)查取證表見(jiàn)附錄一)和個(gè)別訪談的方法.此次我們共發(fā)出問(wèn)卷50份,收回37份.因?yàn)闀r(shí)

刻有限,問(wèn)卷數(shù)量不多,但還是從一定程度上反饋了廣大消費(fèi)哥們的消費(fèi)內(nèi)心和需要.

⑴有肯定的好奇內(nèi)心,在創(chuàng)新地方有趨同性,聽(tīng)同窗或哥們說(shuō)明產(chǎn)生購(gòu)買行為.

⑵購(gòu)買行為基礎(chǔ)上是感性的,但因?yàn)槭茏陨斫?jīng)濟(jì)收益的影響其購(gòu)買行為又帶有理性色彩,一般選擇價(jià)位較低但浪漫色彩較濃的品種.

⑶在校求職者不見(jiàn)固定的購(gòu)買模式,購(gòu)買行為往往隨心所欲.

⑷接受和吸收新事物的能力強(qiáng),追逐時(shí)尚,崇尚個(gè)性.

⑸影響產(chǎn)品購(gòu)買的條件依次為:價(jià)格,品種,包裝,服務(wù)等. ⑹購(gòu)買行為節(jié)日性很強(qiáng),一般集中在老師節(jié),情人節(jié),圣誕節(jié)及哥們生日前后.

農(nóng)藥產(chǎn)品推廣方案篇二

自**年**月**日起至**年**月**日止，為期3個(gè)月,。

把握購(gòu)物高潮,，舉辦“超級(jí)市場(chǎng)接力大搬家”，促銷**公司產(chǎn)品,，協(xié)助經(jīng)銷商出清存貨,，提高公司營(yíng)業(yè)目標(biāo)。

（一）把握圣誕,、元旦以及結(jié)婚蜜月期的購(gòu)物潮,，吸引消費(fèi)者對(duì)“接力大搬家”活動(dòng)的興趣，引導(dǎo)選購(gòu)產(chǎn)品,，以達(dá)到促銷效果,。

（二）“接力大搬家”活動(dòng)在a、b,、c三地舉行,，借此活動(dòng)將進(jìn)口家電,，重點(diǎn)引向國(guó)市場(chǎng)。

（一）以預(yù)備購(gòu)買家電之消費(fèi)者為對(duì)象,，以f14產(chǎn)品的優(yōu)異性能為主要誘因,，引導(dǎo)購(gòu)買**公司家電，并利用“接力大搬家”活動(dòng),，鼓舞刺激消費(fèi)者把握時(shí)機(jī),，即時(shí)購(gòu)買。

（二）訴求重點(diǎn)：

1.性能訴求：

真正世界第一,！

家電,！

.訴求：

買產(chǎn)品，現(xiàn)在買,！

趕上年貨接力大搬家,！

（一）為配合年度公司“家電”國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，宣傳媒體之運(yùn)用,，逐漸重視跨文化色彩,，地方性報(bào)紙、電臺(tái)媒體,、電視節(jié)目選擇,，亦依據(jù)收視階層分析加以考慮。

（二）以**公司產(chǎn)品的優(yōu)異性能為主要誘因,，接力大搬家.活動(dòng)為助銷手段,，遵循此項(xiàng)原則，對(duì)報(bào)紙廣告表現(xiàn)之主客地位要予以重視,。

（三）tv廣告,，為贏得國(guó)際消費(fèi)者，促銷欣賞角度并重,，擬針對(duì)接力大搬家活動(dòng),，提供一次30分鐘實(shí)搬、試搬家錄現(xiàn)場(chǎng)節(jié)目,，同時(shí)擷取拍攝15〃廣告用cf一支,，作為電視插播，爭(zhēng)取雅俗共賞,，引起消費(fèi)者的強(qiáng)烈需求,。

（四）pop：布旗、海報(bào),、宣傳單,、抽獎(jiǎng)券。

為配合國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)發(fā)策略，并增加此次活動(dòng)之促銷效果,，擬會(huì)同公司及分公司營(yíng)業(yè)單位,，共同協(xié)辦“年末促銷活動(dòng)分區(qū)說(shuō)明會(huì)”，而將本活動(dòng)之意義,、內(nèi)容及對(duì)經(jīng)銷商之實(shí)際助益做現(xiàn)場(chǎng)講解,，以獲求充分協(xié)助。

（一）活動(dòng)預(yù)定進(jìn)度表

注：“接力大搬家”日期定于圣誕前后,，理由有二：

1.圣誕前后正是購(gòu)貨高潮期,，應(yīng)予把握。

2.圣誕前后,，是目標(biāo)市場(chǎng)顧客非常忙碌的時(shí)刻,；交通必然擁擠，交通問(wèn)題不易妥善處理,。

（二）活動(dòng)地區(qū)

在國(guó)a,、b、c三地,，各擇具備超級(jí)市場(chǎng)之大百貨公司舉行。

（三）活動(dòng)獎(jiǎng)?lì)~

1.“接力大搬家”幸運(yùn)獎(jiǎng)?lì)~

（1）a地200名,，b地150名,，c地150名，如下表：

表5－4 “接力大搬家”幸運(yùn)獎(jiǎng)地域分布

區(qū) 別 次 別

a地 b地 c地

首次抽獎(jiǎng) 100名 70名 70名

二次抽獎(jiǎng) 100名 80名80名

合 計(jì)200名150名150名

（2）以戶為單位,，每戶限時(shí)相同,，均為10分鐘。

（3）每戶10分鐘,，以接力方式進(jìn)行,。

2.“猜猜看”活動(dòng)獎(jiǎng)?lì)~

（1）完全猜對(duì)者一名，與搬最高額者同額獎(jiǎng)品,，亦同時(shí)猜中者,，均分。

（2）附獎(jiǎng)5位,，最接近搬最高額者,，每名贈(zèng)**品牌家庭影院一套，超抽簽決定,。

（四）活動(dòng)內(nèi)容說(shuō)明

1.收件期間：自**年**月**日至**年**月**日,，在a、b,、c三地舉行試搬,，除選定之百貨公司本身廣為宣傳外，并加以錄像拍制現(xiàn)場(chǎng)，節(jié)目于**月**日8點(diǎn)檔播放,，借以宣傳于觀眾了解活動(dòng)內(nèi)涵,，同時(shí)剪錄15〃cf“試搬”情況，做電視插播,，廣為宣傳,，刺激銷售，增加回收件數(shù),，規(guī)劃方案《促銷活動(dòng)方案格式》,。

2.分兩次抽獎(jiǎng)原因：

①早買中獎(jiǎng)機(jī)會(huì)高，第一次未中,，還可參加第二次抽獎(jiǎng),。

②活動(dòng)期間較長(zhǎng)，可藉抽獎(jiǎng)分次活動(dòng),，刺激消費(fèi)者恢復(fù)銷售高潮,。

3.參加資格及辦法

（1）超級(jí)市場(chǎng)接力大搬家部分

凡自活動(dòng)日起購(gòu)買**公司產(chǎn)品價(jià)值1000美元以上者，以1000美元為一單位,，可向各地總經(jīng)銷商索取幸運(yùn)券一張,，參加抽獎(jiǎng)，多買多送,。

①如電視5120美元即送5張,。

②幸運(yùn)券填妥寄總公司。

③三地各分北,、中,、南三區(qū)，幸運(yùn)券亦分3色區(qū)別,。

④以1000美元為單位即贈(zèng)幸運(yùn)券一張之理由如下：

不限買家電方可參加,，這對(duì)所有**公司產(chǎn)品均有相互促銷作用。

b.讓消費(fèi)者依購(gòu)買額之多寡,，持有較多幸運(yùn)券,，吸引力較強(qiáng)。

c.對(duì)預(yù)算獎(jiǎng)?lì)~并無(wú)差異,。

d.經(jīng)銷商依各產(chǎn)品之在庫(kù)金額請(qǐng)領(lǐng)幸運(yùn)券,，可以其為.用。

e.**公司,、經(jīng)銷店以及參與企劃,、活動(dòng)單位之員工及其親屬，不得

參加比抽獎(jiǎng)活動(dòng),，抽中者如被察覺(jué),，視為無(wú)效。

（2）“猜猜看”部分

任何人都可以參加，猜三地各區(qū)接力大搬家,，搬得最多之金額,，猜中者可得同等額之獎(jiǎng)品，若兩人以上同時(shí)猜中,，則均分其獎(jiǎng)?lì)~,。另選數(shù)字相近之5人，各贈(zèng)**牌家庭影院一套,。**月**日截止,。

（3）幸運(yùn)的新婚蜜月環(huán)島旅游

凡被抽中為參加“接力大搬家”之幸運(yùn)者，同時(shí)又是于此活動(dòng)期間新婚者,，另外贈(zèng)蜜月旅游券兩張,，以刺激結(jié)婚期**公司產(chǎn)品之銷售。

（4）獎(jiǎng)?lì)~預(yù)算

300萬(wàn)美元以內(nèi),。

（五）與上次“超級(jí)接力大搬家”改進(jìn)之點(diǎn)

1.**公司,、**公司經(jīng)銷商，以及參與企劃單位之員工及其家屬不得參加抽獎(jiǎng),，抽中無(wú)效,。

2.活動(dòng)期間酌情拉長(zhǎng)為兩個(gè)月。

3.重點(diǎn)在促銷,，且此次擬舉辦“經(jīng)銷商說(shuō)明會(huì)”,，幸運(yùn)券之分配，當(dāng)較為妥善均勻,。

4.用tv做現(xiàn)場(chǎng)節(jié)目介紹，并播放15〃cf,，可使消費(fèi)大眾對(duì)百貨公司之超級(jí)市場(chǎng)有所了解,。

5.積上次經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)百貨公司之簽約,，當(dāng)立下多利于我之條件,，不致超出預(yù)算。

6.搬家時(shí)間全部均定為10分鐘,。

7.搬家日,，另致邀函，請(qǐng)經(jīng)銷商到場(chǎng)參觀,，以加強(qiáng)地方經(jīng)銷商之協(xié)調(diào)色彩,。

8.報(bào)紙及此活動(dòng)之廣告表現(xiàn)，均重視優(yōu)異性能并以“接力大搬家”來(lái)銷,，且媒體選擇趨于大眾格調(diào),。

9.媒體運(yùn)用趨向于廣告面廣，并對(duì)超級(jí)市場(chǎng)之說(shuō)明予以加強(qiáng)。

10.整個(gè)活動(dòng)分兩個(gè)高潮,，促銷效果大,，并將試搬提前，對(duì)購(gòu)買欲望之提高,，將較有助益,。

11.經(jīng)銷商政策已做全面改進(jìn)。尤以.物大量補(bǔ)充,。指名率高,。

12.售后服務(wù)，亦將在廣告內(nèi)提出,，而在整體配合上,，改進(jìn)頗多。

（一）活動(dòng)部分

1.獎(jiǎng)?lì)~150000美元

包括“接力大搬家”獎(jiǎng)?lì)~及“猜猜看”獎(jiǎng)?lì)~,。

2.雜項(xiàng)11000美元

包括.費(fèi),、主持人費(fèi)、車馬費(fèi),、誤餐費(fèi)等,。

.費(fèi)用10000美元

包括幸運(yùn)券、帆布袋,、傳單,、布旗、海報(bào),。

（二）廣告媒體費(fèi)用

1.報(bào)紙180000美元

2.電視節(jié)目170000美元

4.雜志12500美元

5.電臺(tái)50000美元

總合計(jì)：735500美元

注：①整理費(fèi)用擬利用工廠臨時(shí)作業(yè)員兩人協(xié)助,，亦不另編列預(yù)算。②電臺(tái)部分提高為8萬(wàn)美元,。③應(yīng)增列現(xiàn)場(chǎng)拍攝記錄片多出制作費(fèi)之費(fèi)用約1萬(wàn)美元,。④待呈準(zhǔn)后，應(yīng)詳列預(yù)算表,，并附正式估價(jià)單報(bào)準(zhǔn),。

廣告媒體之選擇分析：

1.報(bào)紙部分

為配合“**公司家電”市場(chǎng)開(kāi)拓，此次報(bào)紙媒體和地方性報(bào)紙顯見(jiàn)增加,，而并就此次活動(dòng),，多發(fā)消息，以助其宣傳,。

2.電視部分

改變過(guò)去**公司重視高格調(diào)之表現(xiàn)與節(jié)目選擇,，在廣告表現(xiàn)上，采用平易近人的說(shuō)明方式以slide及cf播放,；在節(jié)目選擇上,，參考**公司提出之10月份收視率調(diào)查結(jié)果,，使其中層階層更為明顯，普遍對(duì)大眾做“大眾化”的訴求,，如影片,、連續(xù)劇、綜藝節(jié)目的綜合運(yùn)用,。

3.電臺(tái)部分

突破歷年來(lái)的保守方式,，大量播放于地方臺(tái)，并擬采用英語(yǔ),、中文配合播出,。

農(nóng)藥產(chǎn)品推廣方案篇三

1、新車上市

很多廠商,，都會(huì)在國(guó)慶節(jié)期間推出自己的新品車型,，以此來(lái)擴(kuò)大產(chǎn)品線，提高爭(zhēng)競(jìng)力度,。舉辦此列促銷活動(dòng),，需要前奏的大力宣傳，不然,，難以讓人們對(duì)新品產(chǎn)生信任感,。另外，在價(jià)格上要有必須的優(yōu)惠,。

新車上市的國(guó)慶促銷活動(dòng)存在的弊端：價(jià)格上沒(méi)有一個(gè)比較,，大多數(shù)人認(rèn)為新車上市未必是惠的，更優(yōu)惠的就應(yīng)在后面,。

2,、降價(jià)促銷

由于同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的嚴(yán)峻性，“降”字就成了促銷的主打招式,。降價(jià)促銷是國(guó)慶促銷活動(dòng)中最常見(jiàn)的一種活動(dòng)方案,。活動(dòng)期間,，根據(jù)不同的車型，在原先價(jià)格的基礎(chǔ)上讓利千元,，優(yōu)惠到萬(wàn)元,。

降價(jià)促銷有個(gè)前提：忌在國(guó)慶前加價(jià)售車，趁機(jī)在國(guó)慶再降價(jià)促銷,。這種先加價(jià)再降價(jià)的手段在大多數(shù)顧客眼中是不夠真誠(chéng)的表現(xiàn),。

3、國(guó)慶購(gòu)車送大禮包

為了吸引消費(fèi)者的選購(gòu),，買車送禮也是經(jīng)銷商常用的方式,。能夠送的禮包包括：加油卡,，車貼膜、送車損險(xiǎn),、商業(yè)第三者險(xiǎn),、盜搶險(xiǎn)、車上人員職責(zé)險(xiǎn),、不計(jì)免賠險(xiǎn),。

這是車商使用最多的一種方式，即向購(gòu)車客戶贈(zèng)送價(jià)值必須金額的禮品,，最近送gps的也逐漸多了起來(lái),。如果車商打出的廣告中有“超值大禮包”這樣的字眼，那么基本上就屬于此類了,。當(dāng)然,，還有4s店是送股票的。

4,、重獎(jiǎng)老客戶

朋友,、同事推薦，這是影響多數(shù)消費(fèi)者購(gòu)車的決定性要素,。在汽車營(yíng)銷中,，這叫口碑效應(yīng)。于是車商就在這方面動(dòng)起了腦筋,，比如一汽豐田經(jīng)銷商就曾推出過(guò)此類活動(dòng)：老客戶凡是成功介紹新客戶買車的,，就能獲得數(shù)千元的獎(jiǎng)勵(lì)。要是真有朋友,、同事叨念著他開(kāi)的車子如何好,，不心動(dòng)才怪呢。

5,、包牌銷售

包牌銷售即銷售前就上好牌照,。xx發(fā)放“88”號(hào)牌時(shí)，xx一汽經(jīng)銷商打出了包牌銷售的促銷手段,，由于車牌號(hào)是“88”打頭的,，這批車輛很受歡迎，經(jīng)銷商僅有的8輛包牌車一搶而空,。

6,、無(wú)息按揭購(gòu)車

購(gòu)車人支付50%的車款后，余款需在兩年內(nèi)還清,。一輛20萬(wàn)左右的汽車,，以無(wú)息按揭的方式購(gòu)買的話，至少能夠省下1萬(wàn)元利息,。

節(jié)日促銷活動(dòng)方案的中心點(diǎn)務(wù)必是“實(shí)在給到顧客優(yōu)惠”,，這也是促銷的前提,。透過(guò)舉辦活動(dòng)來(lái)吸引更多的消費(fèi)者及相關(guān)人士，汽車促銷活動(dòng)越來(lái)越豐富,，范圍也越來(lái)越廣,，逐漸構(gòu)成一種群體活動(dòng)，此外,，針對(duì)國(guó)慶的優(yōu)惠活動(dòng),，還能夠開(kāi)展了秋季免費(fèi)檢測(cè)活動(dòng)，包括21項(xiàng)檢測(cè)資料,。國(guó)慶汽車促銷活動(dòng),，不僅僅是起到宣傳的作用，更是為下半年的業(yè)務(wù)助力,，鼓舞士氣,。

提前預(yù)祝廣大客戶國(guó)慶節(jié)快樂(lè)！銷售業(yè)績(jī)?cè)賱?chuàng)新高,！

農(nóng)藥產(chǎn)品推廣方案篇四

促銷目的：春節(jié)是中國(guó)人的團(tuán)圓節(jié),，擔(dān)負(fù)著親友禮儀往來(lái)、同事感情聯(lián)絡(luò),、渲泄美好情感等重要社會(huì)功能,，與走親訪友、問(wèn)候祝福,、合家團(tuán)聚相應(yīng)的是年貨和禮品市場(chǎng)的興旺,。買氣氛、買感覺(jué),、買服務(wù),、買實(shí)惠。喜慶歡樂(lè)氣氛大大刺激了人們消費(fèi)的欲望和沖動(dòng),，也是超市銷售新特商品的好時(shí)機(jī),。

促銷主題：駿馬鬧春：三口全家海南雙飛五日游!

促銷時(shí)間：20xx年6月12日—1月25日

促銷地點(diǎn)：超市各分店

促銷內(nèi)容：商品促銷與促銷活動(dòng)兩種

第一部分：商品促銷

1、 促銷時(shí)間：1/12-1/25

2,、 促銷商品：促銷總品種數(shù)為216種左右,，食品為100種，平均毛利下降5-8%,，用品 為80種,，平均毛利下降5-15%，生鮮商品30種,，平均毛利下降7-15%(說(shuō)明的是上dm的商品，店內(nèi)特價(jià)不做計(jì)算,。)

3,、 促銷方式：以“海南五日游”為主打主題,，推出送禮禮品等節(jié)日商品，同時(shí)做出相應(yīng)組合的商品特買,。及各門店也推行的大量會(huì)員商品,。選擇30-40種商品，作為“有買有送”的促銷商品,，,，同時(shí)做“專刊推廣”“春節(jié)商品大集會(huì)” “會(huì)員獨(dú)享”等專案,。

4,、 廠商促銷安排：場(chǎng)外，食品5家,、用品3家,。場(chǎng)內(nèi)，食品10家,、用品2家,。聯(lián)合廠商做相活動(dòng)(操作時(shí)間為特價(jià)活動(dòng)日內(nèi))

第二部分：促銷活動(dòng)

一、超市-海南雙飛五日游

1,、 在活動(dòng)日內(nèi)(1/12-1/25),，顧客在一次性消費(fèi)100元者，參加抽獎(jiǎng),。

2,、 抽獎(jiǎng)憑有效收銀小票，每滿100元抽一次,，超過(guò)100元部分金額以100元的倍數(shù)計(jì)算抽獎(jiǎng)次數(shù)(不足倍數(shù)部分不予計(jì)算),，最多限抽5次。

3,、 抽獎(jiǎng)方式在抽獎(jiǎng)箱放置獎(jiǎng)券,，其中獎(jiǎng)項(xiàng)為6個(gè)(一等獎(jiǎng)50個(gè)，二等獎(jiǎng)200個(gè),，三等獎(jiǎng)1000個(gè),，四等獎(jiǎng)5000個(gè)、五等獎(jiǎng)10000個(gè),、六等獎(jiǎng)50000個(gè),、)，以抽出的券

決定中獎(jiǎng)與否,。(注明：分公司參與本次活動(dòng)內(nèi)容,，數(shù)量由分公司定，溫州數(shù)量為下)

4,、 若抽中獎(jiǎng)券,，有的則當(dāng)場(chǎng)兌獎(jiǎng),。獎(jiǎng)品設(shè)置為：

一等獎(jiǎng)：獎(jiǎng)全家三口海南雙飛五日游5000元*5 二等獎(jiǎng)：獎(jiǎng)購(gòu)物券1000元*25

三等獎(jiǎng)：獎(jiǎng)購(gòu)物券價(jià)值100元*390 四等獎(jiǎng)：獎(jiǎng)購(gòu)物優(yōu)惠10元*780

五等獎(jiǎng)：獎(jiǎng)購(gòu)物優(yōu)惠1元*10000 六等獎(jiǎng)：獎(jiǎng)新春大吉獎(jiǎng)。

5,、 購(gòu)物券僅限在超市購(gòu)買,，如不要視為自動(dòng)放棄，恕不兌現(xiàn)金,。

6,、 活動(dòng)門店：超市。

7,、 活動(dòng)門店,，按營(yíng)銷處規(guī)定表格填寫得獎(jiǎng)人員內(nèi)容。

農(nóng)藥產(chǎn)品推廣方案篇五

活動(dòng)時(shí)間：20xx年6月16日（周日）

活動(dòng)地點(diǎn)：江夏區(qū)北華街37號(hào)帝露木門

一,、活動(dòng)目的

二,、活動(dòng)策略

根據(jù)活動(dòng)時(shí)間的季節(jié)特點(diǎn)，第一推出購(gòu)物有禮的活動(dòng),，第二聯(lián)合設(shè)計(jì)師共同推廣

三,、活動(dòng)主題

帝露木門選“折”放“價(jià)”

——迷人初夏，帝露木門心動(dòng)江夏

四,、活動(dòng)內(nèi)容：

1,、進(jìn)店有禮，凡在活動(dòng)期間活動(dòng)當(dāng)天光臨店面的前20位顧客均可獲精美禮品一份,。（帝露紙巾盒+帶有帝露logo礦泉水+帝露產(chǎn)品畫冊(cè)）,；活動(dòng)期間，購(gòu)物滿5000元即可參加抽獎(jiǎng)一次,，依此類推,。

2、2-3款特價(jià)產(chǎn)品：x元（需有實(shí)物）

3,、五金鎖具全場(chǎng)x折（需有實(shí)物）

4,、簽單就送一米啞口套價(jià)值198元（一戶限一次）

5、活動(dòng)期間滿xx元送價(jià)值禮品一份（以此類推）

活動(dòng)建議：專賣店根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況和消費(fèi)者喜歡拿出兩款產(chǎn)品,，在店內(nèi)標(biāo)明特價(jià),，最好再注明店長(zhǎng)推介或本月消費(fèi)者最喜歡款等。

五,、活動(dòng)促銷流程

（一）前期操作：（活動(dòng)前15天）

1,、短信廣告：利用當(dāng)?shù)貙Ｙu店資源在活動(dòng)期間發(fā)短信5次。

短信內(nèi)容：迷人初夏,，帝露木門心動(dòng)江夏,！誠(chéng)邀您親臨地方鑒賞，重重驚喜等著您！活動(dòng)地址：江夏區(qū)北華街37號(hào) 電話：

2,、自行車隊(duì)： 10輛自行車,，在車子后座上插上豎排，雙面都可以貼廣告畫面,。

另外再招聘x個(gè)臨時(shí)工，每人騎一輛車,，按照計(jì)劃好路線巡游全城,。 （活動(dòng)前2次）

3、面包車隊(duì)：4輛面包車,，全身廣告,，按照計(jì)劃好路線巡游全城（活動(dòng)前2天）

4、舉牌：在雙休日雇請(qǐng)x個(gè)人按身高排成一支隊(duì)伍,，著統(tǒng)一帝露文化衫,，每個(gè)人手中舉著廣告牌，沿街道行走,，由于人行走的速度較慢,，留給路人觀看的時(shí)間較長(zhǎng)，易于為人記住,。

5,、社區(qū)廣告：在社區(qū)里特別是剛交付的樓盤里投放廣告，比如大牌,、燈箱,、橫幅、太陽(yáng)傘等,，這類客戶多數(shù)都要裝修入住,，購(gòu)買木門。

6,、宣傳車（雇小型微貨或面包車車身四周捆扎宣傳牌）游街,。

廣告用詞可參照橫幅內(nèi)容或直接在上面宣傳優(yōu)惠活動(dòng)的內(nèi)容。確定路線后,，通過(guò)擴(kuò)音器播活動(dòng)信息,，行車速度不超過(guò)20碼/小時(shí)，專人跟車,，早上以7：30-9：30為主,，下午以4：30-6：30人流高峰期為主。

（二）中期操作

（1）物料準(zhǔn)備

活動(dòng)前期物料：廣告宣傳物料準(zhǔn)備

（2）物料準(zhǔn)備

活動(dòng)廣告人員：廣告所需配備人員安排到位

（三）后期延續(xù)

（1）物料的跟蹤與確定,。

（2）活動(dòng)前5天開(kāi)始對(duì)參與人員進(jìn)行產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn),、活動(dòng)方案講解。

（3）活動(dòng)前2天開(kāi)始布置現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)專賣店全部產(chǎn)品定價(jià)并填寫好價(jià)格牌和爆炸貼

七.活動(dòng)前賣場(chǎng)內(nèi)部準(zhǔn)備：

1.接待：

做好整個(gè)活動(dòng)的接待安排工作,。并做好促銷活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)工作,。禮品的采購(gòu)，分類,，包裝,，以及活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)禮品的發(fā)放。

2,、廣告準(zhǔn)備：

20xx年5月20日前：廣告執(zhí)行方案到位,、所需文化衫、廣告錄音,、橫幅,、寫真噴繪等物料齊全

3、物料采購(gòu)：20xx年6月10日前：特價(jià)產(chǎn)品等物件應(yīng)準(zhǔn)備到位,；2,、需用獎(jiǎng)品準(zhǔn)備到位。（店內(nèi)免費(fèi)為顧客提供茶水點(diǎn)心,，水果等）,。

四、促銷活動(dòng)——廣告宣傳

賣場(chǎng)氣氛：

（1）促銷宣傳品：dm單,、吊旗,、促銷噴繪、寫真,、kt板,、橫幅、海報(bào),、地貼,、產(chǎn)品宣傳易拉寶、x展架等,；

1,、店內(nèi)布置

2、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)布置：

1）設(shè)置接待臺(tái)： 工作人員2名：分別負(fù)責(zé)宣傳資料的發(fā)放和講解以及誠(chéng)意客戶資料的登記,，包括小區(qū)的類

型,、潛在用量、裝修時(shí)間,、入住情況,、小區(qū)市場(chǎng)條件等，將這些信息詳細(xì)的記錄下來(lái)（一定要向業(yè)主索要電話）,；

導(dǎo)購(gòu)數(shù)名：捕捉有意向客戶,，領(lǐng)到接待臺(tái)備份資料,。

2）廣告物料：

接待桌椅（促銷臺(tái)）、太陽(yáng)傘,、dm宣傳單,、宣傳畫冊(cè)、紙,、筆,。

3）店面外環(huán)境：

廣告物料：地毯、三角串旗,、彩旗,，宣傳本次活動(dòng)內(nèi)容：活動(dòng)優(yōu)惠政策及圖片展示；x展

架,、充氣拱門、橫幅,。

3,、活動(dòng)開(kāi)始時(shí)間

上午9：30迎接顧客，播放迎賓曲活動(dòng)正式開(kāi)始,。

活動(dòng)策略：

現(xiàn)場(chǎng)環(huán)節(jié)：一,、擺放42寸以上液晶電視：滾動(dòng)播放企業(yè)宣傳片；二,、銷售提示,，包括本次促銷活動(dòng)的介紹、賣場(chǎng)介紹,、產(chǎn)品介紹等,，還包括“誘惑性”解說(shuō)。

4,、人員形象塑造

活動(dòng)期間內(nèi),，所有工作人員須穿統(tǒng)一帝露文化衫，掛上工作吊牌,，導(dǎo)購(gòu)人員還要配備統(tǒng)一的綬帶,。同時(shí)，在場(chǎng)的每個(gè)工作人員都要充分明白活動(dòng)內(nèi)容,，在給顧客介紹商品時(shí)要注意自己的言行舉止,，做到真正為顧客做好顧問(wèn)的角色。

農(nóng)藥產(chǎn)品推廣方案篇六

堅(jiān)持以加快存款發(fā)展作為主題,。抓住機(jī)遇,，適應(yīng)市場(chǎng)的需求，加大存款營(yíng)銷力度,，壯大我行的存款市場(chǎng)份額,。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立**支行“百日存款竟賽”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由行長(zhǎng)王***任組長(zhǎng),，副行長(zhǎng)**任副組長(zhǎng),，副行長(zhǎng)**及辦公室**、營(yíng)銷部**為成員,。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在辦公室,，具體負(fù)責(zé)“百日存款竟賽”的營(yíng)銷體系建設(shè)工作的組織、聯(lián)絡(luò),、協(xié)調(diào),、督查、調(diào)度和考評(píng),。

三,、目前存款現(xiàn)狀

本行存款的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)(應(yīng)包括但不限于：存款的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)，如公存,、儲(chǔ)蓄及定活期比例;高端客戶情況;主要貸款戶派生存款情況等),。

四、存款下降主要存在的問(wèn)題

從**支行存款的整個(gè)結(jié)構(gòu)看,，活期類存款的大幅波動(dòng),，是**存款不能持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)的關(guān)鍵點(diǎn)之一，儲(chǔ)蓄存款源的潰乏,，對(duì)單個(gè)帳戶的過(guò)于依賴,，是影響**支行存款的持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)的主要原因之一。

(一)穩(wěn)定性因素：(1)由于受社會(huì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)律的影響,，每年初都會(huì)有大量的易變性存款和準(zhǔn)易性存款在短期內(nèi)急聚沉淀到各金融機(jī)構(gòu),。但該類存款流動(dòng)性大、平均占用天數(shù)低,，穩(wěn)定性較差,。在沒(méi)有新的、相當(dāng)量的新存款源補(bǔ)充的前提下,，彌補(bǔ)該部分存款流出后留下巨大資金空缺,，需要投入更大的精力和經(jīng)歷更長(zhǎng)的修復(fù)過(guò)程。這是引起**支行存款下滑的主要原因之一,。(2)個(gè)別客戶的存款波動(dòng)較大地影響到**支行存款資金的穩(wěn)定性,，短期內(nèi)還難以補(bǔ)足。(3)居民消費(fèi)需求不斷增長(zhǎng),，儲(chǔ)蓄心理不斷減弱,。新客戶群體的增長(zhǎng)和老客戶群體的維護(hù)工作需要不斷改進(jìn)服務(wù)，提供合適的金融產(chǎn)品才能跟上,，加之各金融機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)激烈,，也致使**支行一季度存款工作開(kāi)展較為困難,。(4)新開(kāi)立的存款帳戶的數(shù)量大而質(zhì)量欠缺，一些帳戶開(kāi)立后長(zhǎng)期使用效率低,，由于新增帳戶存款余額的增長(zhǎng)乏力,，起不到推動(dòng)作用，無(wú)疑浪費(fèi)了前期投入的人力和物力成本,。也是造成**支行存款不能自然修復(fù)和回升的原因之一,。

五、營(yíng)銷策略

(一)優(yōu)化存款結(jié)構(gòu)：一方面努力提高存款的穩(wěn)定性,，增加定期儲(chǔ)蓄存款部分,，尋找和吸收新的存款客戶，在確保存款總量即定的前提下,，加強(qiáng)存款自我更新,，自我補(bǔ)充的能力。第二,、優(yōu)化存款質(zhì)量,，建立信用客戶群體，資金運(yùn)用將偏重于有較好優(yōu)勢(shì)發(fā)展的企業(yè),，為其提供配套服務(wù)，使這一部分客戶的所有業(yè)務(wù)不流失,。(具體量化指標(biāo),、)

(二)改進(jìn)服務(wù)內(nèi)容、優(yōu)化服務(wù)手段：一方面,，注重優(yōu)質(zhì)客戶的培植工作一方面,，從柜面采集信息、挖掘優(yōu)質(zhì)客戶群體,，另一方面,，不能簡(jiǎn)單的以信貸客戶經(jīng)理為吸引存款的營(yíng)銷人員，由于信貸客戶經(jīng)理在開(kāi)展小企業(yè)營(yíng)銷工作后無(wú)法能對(duì)所有客戶的存款進(jìn)行細(xì)致的維護(hù),，對(duì)每三位小企業(yè)客戶經(jīng)理配置專人進(jìn)行存款,、中間業(yè)務(wù)、理財(cái)產(chǎn)品的營(yíng)銷,，對(duì)此類人員的應(yīng)挑選業(yè)務(wù)能力,、表達(dá)能力、專業(yè)修養(yǎng)更強(qiáng)的營(yíng)銷人員從事此項(xiàng)工作,，一方面是通過(guò)信貸營(yíng)銷部門的提供的信息對(duì)信貸客戶進(jìn)行長(zhǎng)期的跟蹤維護(hù),，另一方面通過(guò)對(duì)支行提供的客戶信息來(lái)開(kāi)展長(zhǎng)期不斷的存款大戶維護(hù)工作。著手建立電子版優(yōu)質(zhì)客戶信息檔案,，隨時(shí)對(duì)客戶進(jìn)行跟蹤,，通過(guò)對(duì)優(yōu)質(zhì)客戶信息的對(duì)比,、遴選，將優(yōu)質(zhì)客戶群體進(jìn)行細(xì)分,，實(shí)行分層次的差異化服務(wù),，做好存款后續(xù)維護(hù)和開(kāi)發(fā)工作。培養(yǎng)客戶對(duì)商行的信任度和忠誠(chéng)度,，在穩(wěn)定現(xiàn)有優(yōu)質(zhì)客戶的基礎(chǔ)上,，積極發(fā)展新的優(yōu)質(zhì)客戶群體;另一方面，努力改善柜面服務(wù),，配置大堂經(jīng)理,，二類支行全體人員要明確自身定位，把現(xiàn)有存款業(yè)務(wù)做活,、做到位,。在當(dāng)前激烈的金融業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，我們需要突出服務(wù)優(yōu)質(zhì)的特色,，充分挖掘自身的長(zhǎng)處和亮點(diǎn),。

六、營(yíng)銷措施

為徹底扭轉(zhuǎn)儲(chǔ)蓄存款大幅波動(dòng)的不良局面,，盡快建立以存款為中心的多項(xiàng)工作措施深入挖掘目標(biāo)市場(chǎng),，開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng)爭(zhēng)攬存款、以理財(cái)產(chǎn)品挖轉(zhuǎn)存款,、以結(jié)算沉淀存款,、以代發(fā)工資吸收存款等活動(dòng)來(lái)服務(wù)穩(wěn)定存款。

(一)開(kāi)展儲(chǔ)蓄競(jìng)賽活動(dòng)爭(zhēng)攬存款：制定強(qiáng)有力的激勵(lì)措施,，樹(shù)立集體與個(gè)人目標(biāo)統(tǒng)一,、利益一致的“一盤棋”意識(shí)，全行全力爭(zhēng)攬存款,。

(二)以理財(cái)產(chǎn)品挖轉(zhuǎn)存款：抓住理財(cái)產(chǎn)品收益高,、發(fā)行期次多、資金回籠快等優(yōu)勢(shì),，將他行客戶作為主攻點(diǎn)集中力量挖轉(zhuǎn),，且要隨時(shí)關(guān)注發(fā)行的大量信托理財(cái)產(chǎn)品到期時(shí)間，組織人員與大額儲(chǔ)蓄客戶進(jìn)行了電話隨訪,，與客戶“零距離”接觸,，做到將所有信托理財(cái)產(chǎn)品和大額客戶到期的存款都順利轉(zhuǎn)存。組織人員及時(shí)對(duì)公存客戶帳面上大額存款資金進(jìn)行了解,，對(duì)暫時(shí)不用的存款為客戶做好理財(cái),，提示轉(zhuǎn)存為7天通知存款或定期存款，并做好其他業(yè)務(wù)的營(yíng)銷拓展工作,，帶動(dòng)保險(xiǎn),、基金,、黃金等理財(cái)產(chǎn)品的快速銷售，帶動(dòng)儲(chǔ)蓄存款穩(wěn)定增長(zhǎng),。

農(nóng)藥產(chǎn)品推廣方案篇七

三八女人購(gòu)物節(jié)(根據(jù)店鋪實(shí)際情況修改)

20xx年3月1日開(kāi)始啟動(dòng),，具體時(shí)間根據(jù)當(dāng)?shù)厍闆r和地點(diǎn)而定

a、增加店鋪微信公眾平臺(tái)微粉量,，提升店鋪

公眾關(guān)注度,、品牌知名度。

b,、通過(guò)路演增粉增加客流,，提升店鋪銷售業(yè)績(jī)，實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)翻倍

方案1：全場(chǎng)新品第二件折

目的：提升連帶率,，提高新品銷售份額,。可消化去年春款產(chǎn)品,。

說(shuō)明：全場(chǎng)購(gòu)買新品第一件全價(jià),，第二件產(chǎn)品折，相當(dāng)于折,，請(qǐng)依照貨品進(jìn)貨價(jià)注意核算利潤(rùn),。若進(jìn)貨價(jià)較高，可設(shè)置部分商場(chǎng)參加活動(dòng),，建議13,、12、11年老款,。

方案2：全場(chǎng)新品儲(chǔ)值138元，即返200元(存入會(huì)員卡138元送200元)

目的：

1增加店鋪新會(huì)員,，擴(kuò)大會(huì)員數(shù)量

2提高會(huì)員福利,，黏住老顧客

說(shuō)明：購(gòu)買全場(chǎng)200元新品只花138元，相當(dāng)于7折左右,。(一般顧客不會(huì)正好購(gòu)買200元的產(chǎn)品,，購(gòu)買超出越多，折扣越高,。)儲(chǔ)值卡可累計(jì)使用,，即充值138就返200，累計(jì)使用,。

方案3：全場(chǎng)新品滿138立減38

目的：

1,、刺激低價(jià)連單產(chǎn)品;

2、高價(jià)位單品走量提升;

說(shuō)明：138立減38,，相當(dāng)于折,，請(qǐng)視市場(chǎng)及商品情況設(shè)定滿減份額,。*商品價(jià)格設(shè)計(jì)方面要注意，需要消化的商品,，可以設(shè)置為138,、148、158等,，高出138元不是很多,，并且設(shè)置一些陪襯款式，將款式價(jià)位設(shè)定為135,、130等,，便于銷售人員進(jìn)行比較，刺激預(yù)先設(shè)計(jì)的款式進(jìn)行銷售,。

方案4：全場(chǎng)消費(fèi)滿238元,，即可38元換購(gòu)

目的：提升銷售，降低庫(kù)存,。

說(shuō)明：設(shè)置38元換購(gòu)專區(qū),，貨品設(shè)置庫(kù)存較大、核算可在38元錢出貨的產(chǎn)品,，全場(chǎng)只要消費(fèi)滿238元,，再添38元就可在本區(qū)域任意選購(gòu)。并要標(biāo)注出如未消費(fèi)滿238元,，38元區(qū)內(nèi)產(chǎn)品價(jià)位,，如原價(jià)88，現(xiàn)消費(fèi)滿238,，加38元即可獲得,。(可累加)

2、狂掃半邊天彩蝶飛滿天(配合之前活動(dòng),，同時(shí)舉行)注意核算利潤(rùn)

掃碼關(guān)注寶芳即可到店鋪或?qū)９耦I(lǐng)取精美蝴蝶一只,，回復(fù)可獲38元電子現(xiàn)金券一張

(38元電子現(xiàn)金券可在店鋪任意消費(fèi)滿338元即可使用)

目的：增加寶芳粉絲數(shù)量，拉動(dòng)銷售,。

說(shuō)明：設(shè)計(jì)此項(xiàng)活動(dòng)一定與顧客說(shuō)明活動(dòng)內(nèi)容,，讓顧客產(chǎn)生占便宜的心理，從而到店消費(fèi),。

1,、店鋪全面啟動(dòng)38促銷活動(dòng)

2、店鋪氛圍營(yíng)銷,，制造士氣

3,、店鋪創(chuàng)新以真人模特做為櫥窗展示，并配合主持人喊麥宣傳,，吸引客流,。

農(nóng)藥產(chǎn)品推廣方案篇八

教輔類圖書

xx年8月18日xx年10月7日

書店

凡一次性購(gòu)買教輔圖書,、30元贈(zèng)5元購(gòu)書券，滿50元贈(zèng)10元購(gòu)書券,，滿100元贈(zèng)20元購(gòu)書券,，以此類推。

1,、領(lǐng)取購(gòu)書券一律以小票為準(zhǔn),，票據(jù)概不累加;

2、購(gòu)書券必需在xx年12月31日之前使用;

3,、購(gòu)書券在全市書店通用,。

1.制定促銷時(shí)間：一般都是安排在特定節(jié)假日前后，針對(duì)學(xué)生銷售的文具則是開(kāi)學(xué)前后最佳,，主要要考慮促銷時(shí)間長(zhǎng)短等因素等,，并根據(jù)促銷費(fèi)用的大小靈活安排活動(dòng)的周期。

2.制定促銷目的：做事情總要有目標(biāo),，促銷肯定是有預(yù)計(jì)的目的,，終端促銷活動(dòng)想達(dá)到什么樣的結(jié)果，是為了提升文具銷量還是想遏制競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?這是在制作方案時(shí)候必須強(qiáng)調(diào)的,。

3.制定促銷主題：主題是在促銷活動(dòng)中要表達(dá)的重點(diǎn)和核心,，能讓促銷活動(dòng)得到有效傳播，主題要簡(jiǎn)明扼要,，能有效吸引消費(fèi)者,，利于宣傳。

4.制定促銷內(nèi)容：這是促銷的核心部分,，本次促銷活動(dòng)的具體內(nèi)容是什么,，是采用什么樣的方式，必須在方案里明確描述出來(lái),。還有進(jìn)什么品牌產(chǎn)品做促銷,，一定要根據(jù)學(xué)生喜歡的牌子來(lái)進(jìn)行合理搭配，例如鉛筆可以選中華牌,、計(jì)算器選卡西歐,、筆記本選廣博,、修正帶選樂(lè)普升等,。

5.制定執(zhí)行步驟：如贈(zèng)品的陳列方法、促銷pop的陳列方法等,，詳細(xì)的還可制作一份日程表,，安排好小禮品制作周期等，以便及時(shí)開(kāi)展促銷活動(dòng),。

做文具促銷需要注意的還有四點(diǎn)：

1,、調(diào)查到位,，宣傳錯(cuò)位;

2、貨源要準(zhǔn)備充足;

3,、活動(dòng)選址免偏遠(yuǎn),、顧客稀少的地方;

4、時(shí)間最好控制在一周內(nèi)完成,。

農(nóng)藥產(chǎn)品推廣方案篇九

隨著人們生活水平的不斷提高,，以農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)的要求越來(lái)越高，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)正成為新的消費(fèi)動(dòng)向,。要實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)高效,，必須實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)，實(shí)行“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)”高產(chǎn)高效策略,。把引進(jìn),。選育和推廣優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品作為搶占市場(chǎng)的一項(xiàng)重要的產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷策略。淘汰劣質(zhì)品種和落后生產(chǎn)技術(shù),，打一個(gè)質(zhì)量翻身打仗,，以質(zhì)取勝，以優(yōu)發(fā)財(cái),。

價(jià)格是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的法寶,，同品質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格低的，競(jìng)爭(zhēng)力就強(qiáng),。生產(chǎn)成本是價(jià)格的基礎(chǔ),，只有降低成本，才能使價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的策略得以實(shí)施,。要增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,，必須實(shí)行“低成本低價(jià)格一策略。領(lǐng)先新技術(shù),。新品種,。新工藝。新機(jī)械,。減少生產(chǎn)費(fèi)用投入,，提高產(chǎn)出率；要實(shí)行農(nóng)產(chǎn)品的規(guī)?；?，集約化經(jīng)營(yíng)，努力降低單位產(chǎn)品的生產(chǎn)成本,，以低成本支持低價(jià)格,，求得經(jīng)濟(jì)效益。

農(nóng)產(chǎn)品銷售要立足本地，關(guān)注身邊市場(chǎng),，著眼國(guó)內(nèi)外大市場(chǎng),，尋求銷售空間，開(kāi)辟空白市場(chǎng),，搶占大額市場(chǎng),。開(kāi)拓農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)，要樹(shù)立大市場(chǎng)觀念,，實(shí)行產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷策略,，定準(zhǔn)自己產(chǎn)品銷售地域，按照銷售地的消費(fèi)習(xí)性,，生產(chǎn)適銷對(duì)路的產(chǎn)品,。

農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)需求的多樣化決定了生產(chǎn)品種的多樣化，一個(gè)產(chǎn)品不僅要有多種品質(zhì),，而且要有多種規(guī)格,。引進(jìn)。開(kāi)發(fā)和推廣一批名,。特,。優(yōu)。新,。稀品種,，以新品種，引導(dǎo)新需求,，開(kāi)拓新市場(chǎng),。要根據(jù)市場(chǎng)需求和客戶要求，生產(chǎn)適銷對(duì)路,。各種規(guī)格的產(chǎn)品,，如螃蟹要生產(chǎn)大規(guī)格的蟹，西瓜要生產(chǎn)小個(gè)子的瓜,。要實(shí)行”多品種,。多規(guī)格。小批量,。大規(guī)?！安呗裕瑵M足多層次的消費(fèi)需求,，開(kāi)發(fā)全方位的市場(chǎng),，化解市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，提高綜合效益,。

農(nóng)藥產(chǎn)品推廣方案篇十

一,、營(yíng)銷環(huán)境分析

（一）宏觀環(huán)境分析：

2.自然環(huán)境。人類活動(dòng)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)也給自然環(huán)境帶來(lái)了很大的負(fù)擔(dān),。二氧化碳的大量排放造成的溫室效應(yīng),，使人們更加關(guān)注環(huán)保問(wèn)題。為貫徹科學(xué)發(fā)展觀,，堅(jiān)持走“可持續(xù)發(fā)展”道路,，用低碳信用卡為客戶建立“個(gè)人綠色檔案”，這是一個(gè)有效的節(jié)能減排方法,。

（二）金融產(chǎn)品swort分析：

1.優(yōu)勢(shì)

（1）信息優(yōu)勢(shì),。xx銀行地處xx，由于長(zhǎng)期服務(wù)本地市場(chǎng),，xx銀行與地方政府和客戶關(guān)系密切,，對(duì)轄區(qū)內(nèi)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)等情況比較熟悉具有較好的環(huán)境以及市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),。

（2）政策優(yōu)勢(shì),。政府應(yīng)建設(shè)新農(nóng)村的要求，加大對(duì)農(nóng)村的投入和政策優(yōu)惠,。銀行以支持“三農(nóng)”和地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展為己任,，原則明確，市場(chǎng)目標(biāo)明確,，在本地易得到政府的支持,。

（3）環(huán)境優(yōu)勢(shì)。xx市持續(xù)高速的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),，環(huán)境及城市化進(jìn)程的推進(jìn),。

（4）自身優(yōu)勢(shì)。改革開(kāi)放以來(lái),，我國(guó)金融業(yè)發(fā)展很快,。在整個(gè)金融機(jī)構(gòu)組織體系中，中小型銀行是發(fā)展最為迅速,、活力的一個(gè)群體,，它們以特有的生機(jī)與活力，活躍于經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,，其作用不容小覷,。中小銀行業(yè)務(wù)規(guī)模發(fā)展的快，經(jīng)濟(jì)效益良好,，經(jīng)營(yíng)范圍逐漸擴(kuò)大這是企業(yè)自身的發(fā)展優(yōu)勢(shì),。

2.劣勢(shì)

（1）知名度。大量的走訪,、問(wèn)卷,、電話等形式的調(diào)查表明,，廣大市民、中小企業(yè)對(duì)xx銀行了解甚少,；規(guī)模不大,，便捷性差，也會(huì)導(dǎo)致xx銀行不能成為首選,。

（2）認(rèn)知度,。xx銀行于xx年x月正式開(kāi)業(yè)，市場(chǎng)對(duì)其認(rèn)知度很低,，與四大國(guó)有銀行相比競(jìng)爭(zhēng)力處于下風(fēng),。很多市民對(duì)xx銀行的認(rèn)知只是達(dá)到“農(nóng)村合作信用社”的水平，對(duì)于從“xx儲(chǔ)蓄到“商業(yè)銀行”的轉(zhuǎn)型并不了解,。

（3）形式,。業(yè)務(wù)領(lǐng)域狹窄，產(chǎn)品創(chuàng)新能力差,，無(wú)法為客戶量身定做出個(gè)性化,、差異化的產(chǎn)品，沒(méi)有及時(shí)更新新穎地吸引顧客的業(yè)務(wù),。

（4）員工水平,。經(jīng)過(guò)與其他銀行對(duì)比，xx銀行員工整體綜合素質(zhì)不高,，專業(yè)化水平相對(duì)較弱,。

（5）服務(wù)水平。缺乏有效的營(yíng)銷服務(wù)體系,，售后服務(wù)不到位,。

3.機(jī)遇

（1）在產(chǎn)品的推廣及服務(wù)方面加大力度宣傳，拓寬市場(chǎng)份額,。如可在學(xué)校,，娛樂(lè)及公共場(chǎng)所進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的互動(dòng)宣傳，使得更多的人了解并接觸到相關(guān)的金融產(chǎn)品,。

（2）政策壁壘的破冰,，使農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)獲得了巨大的發(fā)展空間。

（3）世界生態(tài)環(huán)境日益惡化,，發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)已成為全球共識(shí),，開(kāi)展碳交易正是人們利用市場(chǎng)機(jī)制引領(lǐng)低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必由之路。在低碳經(jīng)濟(jì)背景下,，中國(guó)商業(yè)銀行應(yīng)積極應(yīng)對(duì),，正視經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型所帶來(lái)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，不斷推動(dòng)金融產(chǎn)品創(chuàng)新,，積極參與中國(guó)碳交易市場(chǎng)構(gòu)建,，逐步建立健全低碳金融體系,，迎接未世界低碳經(jīng)濟(jì)新格局的挑戰(zhàn)。

（4）近些年,，xx銀行業(yè)取得了飛速的發(fā)展,，在經(jīng)濟(jì)全球化形勢(shì)下，xx銀行業(yè)面臨著巨大的機(jī)遇：宏觀調(diào)控給商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)帶來(lái)的機(jī)遇,；經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的變化對(duì)商業(yè)銀行帶來(lái)的機(jī)遇；另外,，很多商業(yè)銀行把房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)貸款,、按揭貸款作為主要投資方向，商業(yè)銀行要在企業(yè)發(fā)展模式變化的過(guò)程中,，不斷尋找新的核心客戶,，這其中可能有經(jīng)營(yíng)新材料、新能源的,，這些產(chǎn)業(yè)將來(lái)會(huì)有更好的前景,。

4.威脅

（1）世界金融危機(jī)的影響下，世界經(jīng)濟(jì)尚未走出低谷,。

（2）外資銀行的進(jìn)入,，眾多新成立的中小銀行是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。

（3）受部分地方現(xiàn)行政策的約束,，向其他地區(qū)進(jìn)行擴(kuò)張受到限制,。

（三）市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析

（1）我國(guó)商業(yè)銀行是國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱，金融宏觀調(diào)控的市場(chǎng)基礎(chǔ),，國(guó)家經(jīng)濟(jì)中起著舉足輕重的作用,。在經(jīng)濟(jì)全球化和金融一體化加速發(fā)展的今天，我國(guó)商業(yè)銀行將越來(lái)越受到外資銀行及全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的多層沖擊,。

（2）國(guó)有商業(yè)銀行在我國(guó)金融體系中居絕對(duì)壟斷地位,，使中小銀行面臨現(xiàn)實(shí)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力。高度壟斷的市場(chǎng)必然出現(xiàn)不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為,，中小銀行體系面臨極大地挑戰(zhàn),。近年來(lái)，由于市場(chǎng)份額不足,，資金力較弱,，電子化水平不高，國(guó)內(nèi)中小銀行出現(xiàn)了三大病癥：自有資金比例嚴(yán)重不足,；信貸資產(chǎn)質(zhì)量低下,；業(yè)務(wù)品種單一，盈利水平低下,。如何及時(shí)改善中小銀行的生存環(huán)境,，妥善,、解決這些病癥，將直接關(guān)系到中小銀行的生死存亡,。

（3）要想保持競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)勢(shì),，就必須明確競(jìng)爭(zhēng)力所處的狀態(tài)，隨著環(huán)境要素的變化而對(duì)競(jìng)爭(zhēng)力不斷地進(jìn)行診斷,、培育和鞏固,，維持和擴(kuò)大競(jìng)爭(zhēng)力擁有者和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間的距離。否則,，競(jìng)爭(zhēng)力就會(huì)被模仿甚至趕超,。因此，做好這一工作的前提就是建立一套科學(xué)合理的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,，對(duì)綜合競(jìng)爭(zhēng)力做出及時(shí),、正確的評(píng)價(jià)，不僅是社會(huì)公眾對(duì)中小銀行的特點(diǎn),、各項(xiàng)業(yè)務(wù)的優(yōu)勢(shì)有所知曉,，同時(shí)銀行本身也可以明確自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)位?z。

（四）企業(yè)形象分析

xx銀行前身是xx儲(chǔ)蓄,。該行秉承人民xx,、為人民的優(yōu)良傳統(tǒng)，充分發(fā)揮在地緣,、人緣,、機(jī)制等方面的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，以支持“三農(nóng)”和地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展為己任,，緊緊圍繞“以市場(chǎng)為導(dǎo)向,、客戶為中心”的經(jīng)營(yíng)理念，建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度,，明確市場(chǎng)定位,，依托現(xiàn)代科技手段，加快金融產(chǎn)品和服務(wù)功能的創(chuàng)新,，突出個(gè)人業(yè)務(wù),、零售業(yè)務(wù)，全面服務(wù)百姓生活,，積極向產(chǎn)權(quán)清晰,、經(jīng)營(yíng)情況良好的中小企業(yè)、微小企業(yè)傾斜,，獲得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)營(yíng)效益,。

二、市場(chǎng)面臨的問(wèn)題分析

（1）競(jìng)爭(zhēng)力大：

除國(guó)有銀行外,，中國(guó)目前有很多家中小銀行,，如xx銀行,，也有一些事大型的外資銀行，xx等,。xx銀行在知名度,，產(chǎn)品創(chuàng)新能力，服務(wù)體系等方面與之相比都存在著很大的欠缺,。

（2）創(chuàng)新能力差：

農(nóng)藥產(chǎn)品推廣方案篇十一

九月,，恰逢開(kāi)學(xué)、教師節(jié),、中秋節(jié)相聚,。就三個(gè)關(guān)鍵消費(fèi)節(jié)點(diǎn)，發(fā)布學(xué)霸征集令,，摒棄短期活動(dòng)只能吸引一時(shí)的缺點(diǎn),，分階段發(fā)布連續(xù)活動(dòng),，并用整套禮品伴隨整月活動(dòng),。

二、活動(dòng)亮點(diǎn)

分階段活動(dòng)（按時(shí)間順序,，開(kāi)學(xué),、中秋、教師節(jié)）+遞增式禮品（文件夾,、文件袋,、筆記本）

三、目的達(dá)成步驟

消費(fèi)者在重復(fù)或在一定的時(shí)間內(nèi)多次數(shù)次光顧快樂(lè)星之后,，才得到收集成套的學(xué)霸禮品,，獲得此商品成套促銷品并達(dá)到一定數(shù)量后，則可兌換超值禮品,。由于其形式的連續(xù)性和行為的重復(fù)性的價(jià)值積累,，促銷時(shí)間較長(zhǎng)，且消費(fèi)者必須買夠一定限額的商品才符合兌換贈(zèng)送品的條件,，一旦積累完成,，可以立即獲得不同于其他消費(fèi)者的區(qū)別回報(bào)，因此有利于再度鞏固忠誠(chéng)度,。

四,、時(shí)間規(guī)劃

五、漸進(jìn)式活動(dòng)思路

step1,、創(chuàng)意主題&禮品吸引眼球,。

step2、分階段,、價(jià)值遞增式禮品贈(zèng)送,，激發(fā)持續(xù)消費(fèi),。

step3、成套禮品搜集,，吸引重復(fù)光顧,。

step4、禮品搜集目標(biāo)達(dá)成再送贈(zèng)品,，讓消費(fèi)者獲得差別回報(bào),，鞏固消費(fèi)習(xí)慣。

step5,、長(zhǎng)時(shí)間促銷有禮,，養(yǎng)成消費(fèi)者持續(xù)光顧習(xí)慣，大大增強(qiáng)忠誠(chéng)度,，減少顧客流失,。

六、活動(dòng)目的達(dá)成方式

活動(dòng)主題：學(xué)霸征集令,，九月禮不停,！

活動(dòng)1：豪禮開(kāi)學(xué)季――8月25-8月31號(hào)

禮品：初級(jí)學(xué)霸文件夾

進(jìn)店任意消費(fèi)加38元即可加2元換購(gòu)新品芒果冰沙一杯。

開(kāi)學(xué)套餐：快樂(lè)雞腿堡+香辣雞翅+薯?xiàng)l（?。?可樂(lè)（?。﹥H需套餐價(jià)格元（自行填寫），即送學(xué)霸文件夾一個(gè),。

花淇淋特價(jià)每份只需元,！

活動(dòng)2：中秋惠團(tuán)圓――9月1號(hào)-9月8號(hào)

禮品：中級(jí)學(xué)霸文件袋

惠團(tuán)圓：全家桶套餐特價(jià)元。

除全家桶,，中秋當(dāng)天進(jìn)店消費(fèi)全場(chǎng)8折

身份證尾號(hào)為8,、1、5的人可免費(fèi)領(lǐng)取甜筒一個(gè)

活動(dòng)3：感恩教師節(jié)――9月9號(hào)-9月14號(hào)

禮品：資深學(xué)霸筆記本

特價(jià)套餐：脆皮全雞+可樂(lè)2杯小,，僅需套餐價(jià)格元（自行填寫）,。

除特價(jià)套餐外，持教師證到點(diǎn)消費(fèi)享受全場(chǎng)八折優(yōu)惠,！

紅豆派/香芋派/金桔蘋果派均可享受買一送一?。ㄅ刹粎⑴c八折優(yōu)惠）

活動(dòng)4：霸到有禮！――9月14號(hào)-9月30號(hào)

禮品：學(xué)霸專享套餐一份

集齊學(xué)霸三件套+三次購(gòu)物小票,，并在點(diǎn)餐時(shí)出示,，即可獲贈(zèng)學(xué)霸專屬套餐一份！

（學(xué)霸套餐：指定漢堡1個(gè)+小可樂(lè)1杯）

七,、活動(dòng)禮品

學(xué)霸文件夾正反面建議零售價(jià)：元

學(xué)霸文件袋建議零售價(jià)：元

學(xué)霸筆記本正反面建議零售價(jià)：5元

農(nóng)資銷售市場(chǎng)營(yíng)銷方案范文這篇文章共60810字,。

農(nóng)藥產(chǎn)品推廣方案篇十二

借助元旦假日消費(fèi)，且元旦又正趕春節(jié)前銷售旺季，推出一系列活動(dòng),，讓消費(fèi)者有購(gòu)買越多,，實(shí)惠越多，只要購(gòu)物就有驚喜的感覺(jué),，從而實(shí)現(xiàn)旺季提升銷售業(yè)績(jī)的目的,。

活動(dòng)主題

佳威元旦驚喜多，恭賀新年送大禮

驚喜一,、1 1購(gòu)物,，實(shí)惠加實(shí)惠

活動(dòng)期間，如顧客與其親友(至少兩人,，最多限三人)在活動(dòng)期間同一天一起購(gòu)物,，憑兩人以上的購(gòu)物小票，可享受團(tuán)購(gòu)優(yōu)惠,，優(yōu)惠辦法是都可享受"滿1000元即送100元現(xiàn)金"的特大優(yōu)惠(可兩人的購(gòu)物小票加起來(lái)享受團(tuán)購(gòu)待遇),。可促使顧客拉親友來(lái)商城購(gòu)物,。

驚喜二,、喜逢20xx，六六大順

活動(dòng)期間,，購(gòu)物滿66元以上的顧客,，憑小票可摸取幸運(yùn)數(shù)字20xx,，摸全20xx的顧客,，獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金66元，摸到20xx數(shù)字中的三個(gè)數(shù)字的顧客,，獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金26元,，摸到其中兩個(gè)數(shù)字的顧客，獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金12元,，摸到其中一個(gè)數(shù)字,，獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金6元。參與的顧客獎(jiǎng)勵(lì)精美禮品一份,。

驚喜三,、購(gòu)物喜上喜 香港七日游

1、 在活動(dòng)期間,，顧客在一次性消費(fèi)500元以上,，可以在收銀臺(tái)免費(fèi)領(lǐng)取抽獎(jiǎng)券參加抽獎(jiǎng)。

2,、 領(lǐng)取獎(jiǎng)券時(shí),，每滿500元領(lǐng)取一張，超過(guò)500元部分金額以500元的倍數(shù)計(jì)算(不足倍數(shù)部分不予計(jì)算,，例如：1000元-1499元可領(lǐng)取兩張),，以此類推,，最多限領(lǐng)5張。

3,、 抽獎(jiǎng)方式為公開(kāi)抽獎(jiǎng),，其獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置為：香港七日游(只負(fù)擔(dān)旅游公司正常收取的費(fèi)用，其他費(fèi)用自負(fù)),。

4,、此活動(dòng)將在活動(dòng)結(jié)束后公布，旅游時(shí)間另行安排,。

5,、最終產(chǎn)生幸運(yùn)顧客3名

以上三個(gè)活動(dòng)消費(fèi)者可同時(shí)參與。

驚喜四,、好東西,，便宜賣，天天特價(jià)送給您!

針對(duì)不同人群,，不同時(shí)間,，不同特點(diǎn)進(jìn)行商品特賣，以小帶大,。逢星期六,、星期天可以將學(xué)生服裝進(jìn)行特賣，逢星期一至星期五可以將男裝,、女裝,、老年裝、內(nèi)衣及嬰兒服裝進(jìn)行輪流特賣,。

參加此活動(dòng)不可參加一至三活動(dòng),。

場(chǎng)內(nèi)外布置：

場(chǎng)內(nèi)外要精心布置，做到能烘托出,，喜慶,、熱鬧、傳統(tǒng),、民俗的節(jié)日氛圍,，充分突顯元旦與春節(jié)濃烈的節(jié)日氣氛。

場(chǎng)外搭置古典式門樓,，并制作大紅對(duì)聯(lián),，門臉上方要制作巨型噴繪，中央有紅底黃字"恭賀新年",，左右兩側(cè)要有金童玉女恭賀新禧的圖樣,，門內(nèi)正中央制作一個(gè)大型"福"字,。

場(chǎng)內(nèi)制作兩個(gè)大型菱形的方盒,，上邊有黑色的"恭賀新年"字樣，方盒下邊有墜穗,。購(gòu)置大型的卡通狗兩只，懸掛于二樓演藝臺(tái),，另需印刷吊旗,，吊旗的顏色字樣等與場(chǎng)內(nèi)外一致，做到從上到下,，從里到外,，統(tǒng)一形象，整個(gè)商城形成一片祥和,、繁華的景象,。

農(nóng)藥產(chǎn)品推廣方案篇十三

一、活動(dòng)主題

情濃一生,，真心表愛(ài)意

活動(dòng)(一)主題：七夕情人,，真愛(ài)無(wú)限

活動(dòng)(二)主題：愛(ài)我，就勇敢說(shuō)出來(lái)

活動(dòng)(三)主題：情意無(wú)價(jià),，愛(ài)我有獎(jiǎng)

二,、活動(dòng)時(shí)間

20xx年8月xx日至8月xx日

三、活動(dòng)對(duì)象

1,、 活動(dòng)(一)針對(duì)目標(biāo)對(duì)象：年齡在23歲-45歲之間,，衣著有品味，特別是開(kāi)私家車的男士及美容院顧客;

2,、 活動(dòng)(二)針對(duì)目標(biāo)對(duì)象：活動(dòng)(一)參與者及美容院會(huì)員的丈夫(或男朋友);

3,、 活動(dòng)三針對(duì)目標(biāo)對(duì)象：活動(dòng)(二)參與者及所有參加評(píng)選的女性;

四、活動(dòng)內(nèi)容

活動(dòng)(一)：“七夕情人,，真愛(ài)無(wú)限”特惠活動(dòng)

活動(dòng)期間,，所有男士可在美容院購(gòu)買“情侶浪漫心禮”特惠套餐(價(jià)值￥999元),，贈(zèng)送給自己的妻子(女朋友),，以此充分表達(dá)自己的愛(ài)意，感謝妻子(女朋友)在過(guò)去的一年里對(duì)自己的支持和幫助;美容院顧客也可同時(shí)宣傳(愛(ài)人共享活動(dòng)優(yōu)惠);

美麗心意卡可享受九重特惠：

1,、 任選基礎(chǔ)護(hù)理項(xiàng)目十二次;

2,、 任選身體護(hù)理項(xiàng)目四次;

3、 獲贈(zèng)“愛(ài)意無(wú)限”客裝產(chǎn)品禮盒一套(特別包裝)送給妻子(女朋友);

4,、 8月xx日獲贈(zèng)鮮花一束(11朵,，顏色自選)和精美巧克力一盒，由專人送到指定人處;

5,、 獲贈(zèng)名牌男士皮帶一條(或名牌襯衫,、錢包);

6、 獲贈(zèng)男士專用潔面乳一支;

7、 贈(zèng)男士腎部保養(yǎng)護(hù)理一次;

8,、 獲贈(zèng)愛(ài)情誓言卡一張,，參加“最佳情話評(píng)選活動(dòng)，有機(jī)會(huì)獲得精美獎(jiǎng)品;

9,、 當(dāng)天落訂可獲九折優(yōu)惠;

注：或結(jié)婚時(shí)間在三年以上(含三年,，以結(jié)婚證書為準(zhǔn))可再獲九折優(yōu)惠(折上折)

農(nóng)藥產(chǎn)品推廣方案篇十四

活動(dòng)主題：圣誕瘋狂搶衣大比拼

活動(dòng)時(shí)間：12月17日－－－12月24日（晚）

活動(dòng)方式（概要）：

1、自17日起凡購(gòu)物滿50元以上的顧客,，憑購(gòu)物小票于總服務(wù)臺(tái)記錄,，并可以參加24日圣誕平安夜的“搶衣大比拼”活動(dòng)。

2,、報(bào)名時(shí)間為12月17日－－－－12月24日下午17：00點(diǎn)整

3,、24日晚18：00發(fā)號(hào)前200名顧客憑小票參與活動(dòng)，晚19：30分正式開(kāi)始,。

4,、所搶商品由百貨商場(chǎng)所有商家贊助，并于規(guī)定位置注明商品價(jià)值,。

5,、顧客在規(guī)定時(shí)間內(nèi)所搶商品歸顧客所有，并根據(jù)所搶商品價(jià)值高低最后評(píng)定獲獎(jiǎng)?wù)摺?/p>

6,、圣誕晚照常營(yíng)業(yè)

活動(dòng)評(píng)估：

1,、通過(guò)一個(gè)星期時(shí)間的人氣集合，當(dāng)晚參與活動(dòng)的人員只多不少

2,、數(shù)百種商品的贊助,，其價(jià)值將遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于購(gòu)物最低標(biāo)準(zhǔn)，迎合眾多顧客貪便宜的心理,，參與性加強(qiáng),。

3、由于現(xiàn)今休閑服裝單品價(jià)值較低,，所以購(gòu)物參與的最低標(biāo)準(zhǔn)定為50元,，可促進(jìn)其商品銷售。

4,、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)氣氛熱烈,，使人過(guò)目不忘。

賣場(chǎng)布置及注意事項(xiàng)：

1,、圣誕氣氛不必多言,，需根據(jù)賣場(chǎng)不同進(jìn)行區(qū)別對(duì)待。

2,、現(xiàn)場(chǎng)秩序更為重要,，人員分配如下：計(jì)時(shí)人員2人,、核定商品價(jià)值人員2人，主持1人,、發(fā)號(hào)員2人,、公布價(jià)值員1人、保安若干

3,、商家贊助商品需把握一定尺度,，價(jià)值不能太低。

4,、其它活動(dòng)也需跟進(jìn),，如發(fā)放禮品等，不需多言,。

廣告宣傳

1,、12月17日?qǐng)?bào)紙四分之一通欄，設(shè)計(jì)思路：不能過(guò)分強(qiáng)調(diào)商品促銷,，應(yīng)以圣誕活動(dòng)為主,，將搶衣活動(dòng)介紹清楚及誘導(dǎo)顧客參與為重中之重

2、12月23日?qǐng)?bào)紙四分之一,，以促銷為主,，重點(diǎn)轉(zhuǎn)為商品促銷以及整體活動(dòng)介紹，并突出圣誕夜場(chǎng),。

3,、發(fā)放活動(dòng)傳單若干。

農(nóng)藥產(chǎn)品推廣方案篇十五

“錦龍舞春章,，x行送吉祥”

二,、活動(dòng)時(shí)間

活動(dòng)開(kāi)展期：20xx年12月1日―20xx年3月31日

活動(dòng)考核期：20xx年1月1日-20xx年3月31日

三、活動(dòng)目的

四,、活動(dòng)目標(biāo)

――20xx年一季度全行本外幣個(gè)人存款時(shí)點(diǎn)新增6億元;平均余額新增4億元,。

――個(gè)人中間業(yè)務(wù)收入新增900萬(wàn)元。

――客戶新增4000戶(統(tǒng)一折算成aum5萬(wàn)元(含)-20萬(wàn)元客戶);

――收費(fèi)借記卡發(fā)卡新增2萬(wàn)張,。

――信用卡新增客戶3900戶,，分期交易額1000萬(wàn)元，有效商戶新增30戶;

――電子銀行交易量比提升7個(gè)百分點(diǎn),，達(dá)到46%以上;自助設(shè)備交易量比達(dá)到50%以上;

――個(gè)人電子銀行客戶新增40000戶;――個(gè)人產(chǎn)品覆蓋度提升,。五、考核評(píng)比