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項(xiàng)目計(jì)劃書案例篇一

1,、取名,、注冊(cè)商標(biāo)；

2,、開發(fā)產(chǎn)品,；

1、和網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商合作,，比如阿里巴巴,；

2、建立網(wǎng)站,；

3、建立連鎖專賣店,；

4,、經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的廣告。

1,、第一年在全國(guó)建立30家連鎖店,，銷售90萬(wàn)雙；

2,、第二年新增30家,，銷售180萬(wàn)雙,；

3、第三年新增30家,，銷售270萬(wàn)雙,；

4、以后每年新增30家,，平均每家銷售3萬(wàn)雙,；

20－40元/雙

前3年投入：連鎖店90家x6萬(wàn)=540萬(wàn)廣告投入460萬(wàn)元共投入：1000萬(wàn)；

銷售收入：540萬(wàn)x30元＝16200萬(wàn)元利潤(rùn)4860萬(wàn)元（利潤(rùn)率按30％計(jì)算）,；

純利潤(rùn)略為：1600萬(wàn)元

整個(gè)項(xiàng)目由兩個(gè)個(gè)部分組成,，既可以合并操作，也可以分開操作,，視資金籌措情況才決定,。

整個(gè)項(xiàng)目看似傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，其實(shí)融進(jìn)了很多新的創(chuàng)意,。如果能夠得以順利實(shí)施,，還可以帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)――零售、,、等共同發(fā)展,。

項(xiàng)目計(jì)劃書案例篇二

一份好的項(xiàng)目計(jì)劃書的特點(diǎn)是：關(guān)注產(chǎn)品、敢于競(jìng)爭(zhēng),、充分市場(chǎng)調(diào)研,，有力資料說明、表明行動(dòng)的方針,、展示優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),、良好的財(cái)務(wù)預(yù)計(jì)等幾點(diǎn)，從而使合作伙伴會(huì)更了解項(xiàng)目的整體情況及業(yè)務(wù)模型,，也能讓投資者判斷該項(xiàng)目的可盈利性,。

1、公司簡(jiǎn)介

山西永騰建材股份有限公司,，是由中國(guó)航天科技集團(tuán)公司長(zhǎng)治清華機(jī)械廠永騰建材公司改制,、擴(kuò)建成立的華北地區(qū)大型塑料建材企業(yè)之一，生產(chǎn)基地坐落在山西省潞城市,，園區(qū)一期工程占地7萬(wàn)余平方米,，總投資2億元，現(xiàn)擁有各類先進(jìn)設(shè)備80余臺(tái)(條),，年生產(chǎn)能力3萬(wàn)噸,，年生產(chǎn)總值6億元。

公司擁有雄厚的人力資源和科研開發(fā)生產(chǎn)能力,。公司以產(chǎn)品質(zhì)量第一,、信譽(yù)第一誠(chéng)信服務(wù)于社會(huì)大眾,。產(chǎn)品品種主要有“永騰”牌塑料異型材，鋁塑復(fù)合管材,、pp-r鋁塑復(fù)合管材,、pp-r管材、pe給水管材,、pe燃?xì)夤懿?、pe-xb、pe-rt管材,、u-pvc排水管材及其配套管件,。公司生產(chǎn)設(shè)備和原材料均為國(guó)內(nèi)外著名生產(chǎn)廠商提供。產(chǎn)品投放市場(chǎng)以來(lái),，公司依靠雄厚的技術(shù)力量,、先進(jìn)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量,、多元化的品格規(guī)格和優(yōu)良的服務(wù)獲得了社會(huì)良好的贊譽(yù),。

“至高品質(zhì)，至誠(chéng)服務(wù)”是公司奉行的宗旨,，以高起點(diǎn),、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量要求自己,，以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,、滿意的服務(wù)回報(bào)社會(huì)是永騰建材不變的追求。

2,、公司現(xiàn)狀

經(jīng)過數(shù)年的發(fā)展,，新公司煥發(fā)出勃勃生機(jī)。截止20xx年12月31日,，公司資產(chǎn)總額達(dá)2.12億元,，20xx年銷售額10340萬(wàn)元，凈利潤(rùn)1029萬(wàn)元,，納稅額150萬(wàn)元,。今年預(yù)計(jì)銷售1.2億元，凈利潤(rùn)1300萬(wàn)元,，納稅額200萬(wàn)元,。

3、歷史沿革

公司的前身是長(zhǎng)治清華機(jī)械廠,。長(zhǎng)治清華機(jī)械廠是中國(guó)航天科技集團(tuán)大型綜合性骨干企業(yè)，全國(guó)152家保軍企業(yè)之一,，國(guó)家一級(jí)計(jì)量單位,，全國(guó)首批520家重合同,、守信用單位之一、中國(guó)500家最大機(jī)械工業(yè)企業(yè)之一,，全國(guó)質(zhì)量效益先進(jìn)企業(yè),，全國(guó)精神文明建設(shè)工作先進(jìn)單位，擁有自營(yíng)進(jìn)出口權(quán),，并于1996年通過了中國(guó)新時(shí)代認(rèn)證中心iso9001和iso9002質(zhì)量體系認(rèn)證,。清華機(jī)械廠依靠雄厚的人力資源和科研開發(fā)能力，沿著軍民結(jié)合的發(fā)展道路,，不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，積極開拓市場(chǎng),，圓滿地完成了各項(xiàng)科研任務(wù),，受到了國(guó)務(wù)院等國(guó)家有關(guān)機(jī)構(gòu)的通令嘉獎(jiǎng)。永騰建材正是其大力發(fā)展的民品之一,。20xx年經(jīng)改制,、擴(kuò)建成為今天的山西永騰建材股份有限公司。

4,、資信程度

“永騰”牌新型建材經(jīng)國(guó)家化學(xué)建材測(cè)試中心和中國(guó)預(yù)防醫(yī)學(xué)科學(xué)院環(huán)境衛(wèi)生檢測(cè)所檢測(cè),，各項(xiàng)性能及衛(wèi)生指標(biāo)均符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。產(chǎn)品經(jīng)國(guó)家建設(shè)部科技促進(jìn)中心專家評(píng)議小組評(píng)估,，授予“國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平”稱號(hào),，中國(guó)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會(huì)將其列為“工程建設(shè)推薦產(chǎn)品”，山西省建委授予其“建設(shè)工程優(yōu)秀產(chǎn)品”,，先后獲得了“國(guó)家權(quán)威檢測(cè)達(dá)標(biāo)產(chǎn)品”證書,、山西省名牌產(chǎn)品和著名商標(biāo)，并被列入了建設(shè)部科技成果推廣轉(zhuǎn)化指南項(xiàng)目,。產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于建筑給排水,、建筑門窗、地?zé)峁┡?、城市供水管網(wǎng)和燃?xì)夤芫W(wǎng)建設(shè)等領(lǐng)域,。

1、項(xiàng)目基本情況

該項(xiàng)目于20xx年3月份與長(zhǎng)治清華機(jī)械廠簽訂合作協(xié)議,，20xx年7月開始建廠,，20xx年8月新廠基本建成，基本實(shí)現(xiàn)了邊建設(shè),、邊生產(chǎn),、邊銷售。20xx年9月份清華機(jī)械廠撤走股份,，永騰全資運(yùn)營(yíng),。目前,，公司管理、生產(chǎn),、研發(fā),、銷售整體就緒。

2,、資金投入

兩大項(xiàng)目合作,，最主要的優(yōu)勢(shì)還是在管理、生產(chǎn),、研發(fā),、銷售資源的整合上，對(duì)于資金需求,，初步計(jì)劃是新上10條生產(chǎn)線,，約需資金500萬(wàn)元，補(bǔ)充流動(dòng)資金7000萬(wàn)元,，其他需求視合作規(guī)模與市場(chǎng)需求,，加以規(guī)范即可。

3,、市場(chǎng)定位

基于“永騰”品牌在業(yè)界十七年的市場(chǎng)深耕,，“永騰”品牌在山西省尤其是在長(zhǎng)治市及周邊地區(qū)的知名度與市場(chǎng)美譽(yù)度不斷提升，“永騰”,，不僅是一個(gè)管材品牌名稱,，在市場(chǎng)上更是質(zhì)量、身份與檔次的多重象征,。目前,，“永騰”管業(yè)在秉承質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)的同時(shí)，進(jìn)一步鞏固中,、高端產(chǎn)品的市場(chǎng)定位,，聯(lián)合“惠豐”做一個(gè)中端產(chǎn)品，逐步走向優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),、做大做強(qiáng)的健康發(fā)展軌道,。

1、公司所處行業(yè)格局與趨勢(shì)

公司是一家集生產(chǎn),、銷售,、研發(fā)為一體的大型塑料建材企業(yè)。公司自成立以來(lái)一直致力于環(huán)保,、節(jié)能減排的新型給排水管材及燃?xì)夤懿?，隨著我國(guó)對(duì)環(huán)境污染物的處理力度持續(xù)加大，國(guó)家對(duì)于環(huán)境方面的投入逐年增加，污水處理產(chǎn)業(yè)迎來(lái)發(fā)展的高峰期,。

一方面,，我國(guó)歷史上排水管網(wǎng)建設(shè)欠帳嚴(yán)重，忽視地下埋地管網(wǎng)的建設(shè),，導(dǎo)致我國(guó)排水管網(wǎng)建設(shè)嚴(yán)重滯后于社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，造成污水收集能力低下,，污水處理效能打折,，內(nèi)澇頻發(fā)。另一方面,，由于雨污分流普及率較低,，也導(dǎo)致了不必要的水資源浪費(fèi)。

經(jīng)歷了12,、13,、14年數(shù)大城市的洪澇災(zāi)害，市政排水管網(wǎng)問題已經(jīng)得到我國(guó)政府的高度重視,，住建部相繼出臺(tái)了《全國(guó)地下水污染防治規(guī)劃(20xx-2020年)》,、《“十二五”全國(guó)城鎮(zhèn)污水處理及再生利用設(shè)施建設(shè)規(guī)劃》，規(guī)劃到20xx年全面建立地下水環(huán)境監(jiān)管體系,，到20xx年建成地下水污染防治體系,，“十二五”期間規(guī)劃建設(shè)15.9萬(wàn)公里污水管網(wǎng)，在完善和新建管網(wǎng)方面共計(jì)劃投資2443億元,，全部建成后,，全國(guó)城鎮(zhèn)污水管網(wǎng)總長(zhǎng)度將達(dá)32.7萬(wàn)公里。今年6月份,，國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)城市地下管線建設(shè)管理的指導(dǎo)意見》,，把加強(qiáng)城市地下管線建設(shè)提升到國(guó)家層面，重點(diǎn)安排資金,，統(tǒng)籌全國(guó)地下管線規(guī)劃建設(shè),、管理維護(hù)、應(yīng)急防災(zāi)等全過程,，綜合運(yùn)用各項(xiàng)政策措施,，全面加強(qiáng)城市地下管線建設(shè)管理，用5年時(shí)間完成城市地下老舊管網(wǎng)改造,，在36個(gè)城市開展地下綜合管廊試點(diǎn),，用10年時(shí)間完善城市地下管線體系。從政策規(guī)劃來(lái)看,，未來(lái)五至十年,，受政府排水排污項(xiàng)目、城市地下管線建設(shè)項(xiàng)目等投資需求的拉動(dòng),，對(duì)排水管材、特別是對(duì)塑料管材的需求將不斷擴(kuò)大,，塑料管材在環(huán)保、成本,、抗壓能力及安裝便捷度等方面均有明顯的優(yōu)勢(shì),。

2、房地產(chǎn)市場(chǎng)及建材市場(chǎng)分析

管業(yè)生產(chǎn),、市場(chǎng)與銷售狀況與國(guó)家房地產(chǎn)市場(chǎng)政策息息相關(guān),。近年來(lái)，國(guó)家一,、二線城市房地產(chǎn)市場(chǎng)持續(xù)低迷,，部分城市房地產(chǎn)市場(chǎng)已經(jīng)趨于飽和或嚴(yán)重飽和。與此相反,，國(guó)家城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐加快,，中西部地區(qū)、中,、小城市,、集鎮(zhèn)房地產(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)入快速發(fā)展期，從而拉動(dòng)建材市場(chǎng)快速發(fā)展,。此外,，家裝市場(chǎng)、舊房改造,、農(nóng)村地暖市場(chǎng)方興未艾,，管材行業(yè)由此進(jìn)入一個(gè)快速發(fā)展的黃金時(shí)期。

3,、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

公司目前長(zhǎng)治市場(chǎng)管材企業(yè)主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是日豐管業(yè),、金德管業(yè)、聯(lián)塑管業(yè),、偉星管業(yè)和中德集團(tuán),。日豐、金德,、聯(lián)塑,、偉星是四家全國(guó)性管業(yè)公司，在長(zhǎng)治設(shè)有辦事處,，市場(chǎng)份額增速不大,。永騰在長(zhǎng)治市場(chǎng)最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是中德管業(yè)新上項(xiàng)目，但中德是以型材為主,，而永騰的主業(yè)則是管材,，面對(duì)中德管業(yè)的低價(jià)沖擊，我們的對(duì)策是用惠豐管業(yè)的低價(jià)位與其抗衡。

4,、未來(lái)市場(chǎng)預(yù)測(cè)與影響因素

未來(lái)市場(chǎng)空間十分巨大,，影響市場(chǎng)的因素很多。從目前銷售市場(chǎng)的格局來(lái)看,，城市給排水市場(chǎng)約占三成,，工程市場(chǎng)約占一成，家裝市場(chǎng)約占兩成,，渠道經(jīng)銷市場(chǎng)約占四成,，除鞏固原有的市場(chǎng)份額外，隨著居民生活水平的提高,，家裝市場(chǎng)的空間潛力巨大，未來(lái)市場(chǎng)的前景較為樂觀,。

1,、人員構(gòu)成

(1)截止20xx年6月30日，公司員工構(gòu)成情況如下：

專業(yè)類別,、人數(shù),、占比(%)、教育類別,、人數(shù),、占比(%)

管理人員、30,、14.56,、本科及以上、16,、7.77

生產(chǎn)人員,、118、57.28,、大專,、43、20.87

技術(shù)人員,、10,、4.85、中專及高中,、111,、53.88

銷售人員、48,、23.3,、其他、36、17.48

合計(jì)206

(2)公司沒有需要承擔(dān)費(fèi)用的離退休人員,。

2,、組織機(jī)構(gòu)

(1)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制

公司實(shí)行董事長(zhǎng)(會(huì))領(lǐng)導(dǎo)下的公司總經(jīng)理團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)制?？偨?jīng)理團(tuán)隊(duì)設(shè)總經(jīng)理1人,、銷售副總經(jīng)理1人、技術(shù)質(zhì)量副總經(jīng)理1人,、生產(chǎn)副總經(jīng)理1人,、總會(huì)計(jì)師1人(五人團(tuán)隊(duì))。

(2)組織機(jī)構(gòu)

公司設(shè)辦公室,、財(cái)務(wù)部,、銷售部、技術(shù)質(zhì)量部,、生產(chǎn)設(shè)備部,、采購(gòu)部、倉(cāng)儲(chǔ)部共7個(gè)部門,，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,。

3、管理規(guī)范性

公司已經(jīng)組建了精干高效的管理機(jī)構(gòu),，建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度,，內(nèi)部管理規(guī)范有序，各項(xiàng)工作均有流程,，公司高層分工明確,，部門職責(zé)分明，公司各項(xiàng)管理日趨科學(xué)化,、規(guī)范化,、正規(guī)化。

1,、永騰與惠豐合作的優(yōu)勢(shì)

永騰的優(yōu)勢(shì)：

(1)管材專家,。清華永騰1997年建廠，1999年投產(chǎn),，多年來(lái)進(jìn)行技術(shù)研發(fā),、科技升級(jí)、市場(chǎng)錘煉,，已經(jīng)成為管材生產(chǎn)制造專家,。

(2)市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。在山西省尤其是在長(zhǎng)治及周邊地區(qū),，市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)明顯,，許多老用戶點(diǎn)名用永騰產(chǎn)品,。

(3)品牌優(yōu)勢(shì)。多年打造的品牌知名度及美譽(yù)度,，擁有大量的有品牌忠誠(chéng)度的終端客戶,。

永騰的劣勢(shì)在于清華機(jī)械廠單方面撤資后，經(jīng)營(yíng)資金出現(xiàn)困難,。

惠豐的優(yōu)勢(shì)：

(1)現(xiàn)成的銷售渠道,。

(2)資金實(shí)力。

(3)國(guó)有背景,。

惠豐的劣勢(shì)在于現(xiàn)有體制下,，適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)作的靈活度不夠。

綜合雙方的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),，永騰與惠豐的合作正好揚(yáng)長(zhǎng)避短,、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，形成合力,。

2,、合作前景

永騰管業(yè)與惠豐型材的合作，不僅是產(chǎn)業(yè)的合作,，更是管理、科技與體制的融合,。兩強(qiáng)合作,，必將有效整合雙方的優(yōu)勢(shì)與長(zhǎng)處，在目前管材市場(chǎng)較好的基礎(chǔ)上,，預(yù)計(jì)三年可實(shí)現(xiàn)年銷售5個(gè)億,，年凈利潤(rùn)8000萬(wàn)元，年稅收總額突破千萬(wàn),，重新書寫長(zhǎng)治管材市場(chǎng)新格局,，不斷擴(kuò)大市場(chǎng)份額，在長(zhǎng)治,、山西乃至全國(guó)建材行業(yè)走出一條國(guó)企與民營(yíng)聯(lián)手合作,、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、共強(qiáng)共贏的新路子,。

項(xiàng)目計(jì)劃書案例篇三

綠色與智能的消費(fèi)觀念引領(lǐng)人們進(jìn)入了健康的消費(fèi)時(shí)代,，在往后，人們的消費(fèi)趨勢(shì)更加注重節(jié)能環(huán)保和智能這兩個(gè)方面,。在家居市場(chǎng),，消費(fèi)者在除了選用傳統(tǒng)的節(jié)能衛(wèi)具、燈具來(lái)節(jié)能的同時(shí),，也沒有忽視對(duì)“智能”生活的要求,。智能化的家裝設(shè)計(jì)可以更好地實(shí)現(xiàn)人們對(duì)人性化家居的需求,，并同時(shí)可以起到節(jié)能的效果。加上現(xiàn)在國(guó)內(nèi)部分城市正在大力建設(shè)物聯(lián)網(wǎng)的項(xiàng)目,，這必將使得智能家居產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)程大大的推進(jìn),。

本項(xiàng)目所完成的是一個(gè)智能家居系統(tǒng)，它具體實(shí)現(xiàn)的功能如下：

1．當(dāng)主人不在家時(shí),，客人來(lái)訪,，系統(tǒng)會(huì)及時(shí)記錄客人的相貌和聯(lián)系方式并同時(shí)以短信息的方式發(fā)送給主人，主人如有需要可以回應(yīng),；

2．系統(tǒng)監(jiān)視家中的環(huán)境系數(shù),，如有異常，及時(shí)短信或電話通知主人,；

3．可以根據(jù)環(huán)境系數(shù)控制家電,，以達(dá)到環(huán)保節(jié)能的要求。

項(xiàng)目完成后的產(chǎn)品如下：

1.功能核心板一塊,，內(nèi)嵌有mpu,、saram、flash等芯片,，以及usb,、gpio等外圍接口，外加lcd一塊,；

2.該板上燒寫好操作系統(tǒng)和應(yīng)用程序,，方面用戶使用；

3.已經(jīng)添加了應(yīng)用程序的操作系統(tǒng)的2進(jìn)制鏡像一份,；

4.產(chǎn)品的開發(fā)流程文檔一份（按功能模塊分類）,；

5.產(chǎn)品的使用說明書一份；

產(chǎn)品開發(fā)的實(shí)現(xiàn)主要如下：

1.主操作系統(tǒng)我們選用linux嵌入式操作系統(tǒng),，采用2.6.30.4內(nèi)核,，以實(shí)現(xiàn)各個(gè)進(jìn)程的調(diào)度；

2.我們采用tq2440開發(fā)板作為我們的產(chǎn)品的實(shí)驗(yàn)板,，板上已經(jīng)自帶有各個(gè)功能模塊,；

3.我們使用開發(fā)板的usb接口外接攝像頭實(shí)現(xiàn)視頻圖像的采集和保存的功能；

4.我們用開發(fā)板的串口外接sim800gprs模塊實(shí)現(xiàn)短信的發(fā)送與接受,；

5.我們可以用arm的i/o來(lái)接受外部傳感器傳來(lái)的環(huán)境系數(shù)數(shù)據(jù),。

6.我們可以使用arm的i/o來(lái)傳輸控制信號(hào)給外部控制電路，以控制家電,；

7.我們可以使用開發(fā)板上的lcd來(lái)實(shí)現(xiàn)用戶的ui界面,，觸控功能；

實(shí)施安排

我們的開發(fā)團(tuán)隊(duì)共有5人：潘麟鑫,、任洪潮,、李志杰,、余杰、孔洋,。

各個(gè)模塊的負(fù)責(zé)人如下：

團(tuán)隊(duì)的管理：

a)每周必須開一次小組會(huì)議,，每個(gè)模塊負(fù)責(zé)人報(bào)告每個(gè)模塊的進(jìn)展情況和所遇到的問題并記錄；

b)在開發(fā)過程中各個(gè)負(fù)責(zé)人一定要寫好開發(fā)文檔,，寧愿要文檔不要代碼,；

c)每次到時(shí)間點(diǎn)交付成果和文檔，有嚴(yán)重問題大家討論,，有組長(zhǎng)決定原計(jì)劃的改動(dòng)與否,；

所需的物質(zhì)如下：

1.天嵌公司的tq2440開發(fā)板+lcd+gprs模塊+攝像頭模塊一份；

卡一張

3.溫度,、濕度,、二氧化硫的傳感器若干

4.房租、桌椅租用,、水電費(fèi)5個(gè)月

5.文檔的打印費(fèi)用

6.管理費(fèi)（目前沒有）

以上成本為7000元左右（有水分）加上勞務(wù)費(fèi)大概在12000元左右（1個(gè)月工資只有200）,。

我們主要從以下3個(gè)方面分析：

1．技術(shù)，linux內(nèi)核的偶數(shù)版本是穩(wěn)定版本,，2.6比2.4更加入了搶占是內(nèi)核,，完全可以實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)性。arm920t采用精簡(jiǎn)指令集,，哈弗體系結(jié)構(gòu),，5級(jí)流水線技術(shù)等，2440有400mhz的主頻完全可以滿足產(chǎn)品程序的調(diào)度和運(yùn)行速度,，linux下的usb2.0的驅(qū)動(dòng)已經(jīng)很早就有人實(shí)現(xiàn)完成了，gprs模塊也已有實(shí)現(xiàn)的先例,。lcd的觸控技術(shù)很多年以前就已經(jīng)成熟了,。所以技術(shù)實(shí)現(xiàn)該產(chǎn)品沒有問題。

2．經(jīng)濟(jì),，產(chǎn)品的成本在12000元左右,，相比同類產(chǎn)品已經(jīng)是低價(jià)了，在市場(chǎng)上一個(gè)小小的開關(guān)標(biāo)價(jià)198元,，一套電動(dòng)開合簾標(biāo)價(jià)1453元,，而指紋門鎖更是標(biāo)價(jià)2418元，一套系統(tǒng)更是至少在萬(wàn)元以上,。開發(fā)一套系統(tǒng)是12000左右,，但是批量生成的單件成本應(yīng)該在5000元以下吧，所以說,，我們的價(jià)格占有優(yōu)勢(shì),。

3．市場(chǎng),，這是我們處于弱勢(shì)的方面，智能家居市場(chǎng)已經(jīng)逐漸成熟了,，我們并不是第一批進(jìn)入市場(chǎng)的,。但商品房市場(chǎng)日益擴(kuò)大，家居市場(chǎng)也隨的發(fā)展,，房?jī)r(jià)節(jié)節(jié)高升,，家居價(jià)格也水漲船高，（不要罵我,，我也不想房?jī)r(jià)漲）一戶愿意花100w萬(wàn)元買套房子的人,，難道他就會(huì)舍不得多加1%買套智能家居。所以,，我們的市場(chǎng)還是很廣大的,。

項(xiàng)目計(jì)劃書案例篇四

1、公司介紹：佳頓高校連鎖餐飲有限責(zé)任公司,，創(chuàng)始于20xx年12月9日,，注冊(cè)資產(chǎn)為100萬(wàn)人民幣。

2,、總經(jīng)理：

營(yíng)銷主管：

財(cái)務(wù)主管：

人事主管：

采購(gòu)主管：

3,、主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍：

本連鎖店主要提供正餐、冷飲,、水果,、甜點(diǎn)。正餐包括各種菜類蓋飯,，面皮,，涼粉，擔(dān)擔(dān)面,，灌腸,，米線，炒餅絲,，燜面,，不爛子，炒饃塊,，老干媽炒米;海鮮面,，雞塊面，牛肉拉面,，鉤刀面,，炸醬面，罐罐面,，牛肉丸子面,，清湯面,，雞蛋炒面;花卷，發(fā)糕,，醬香餅,，雞蛋餅，月亮餅;綠豆粥,，黑米粥,，八寶粥，小米粥,，皮蛋瘦肉粥,，燕麥牛奶。冷飲包括茶類,，咖啡,，果汁。甜點(diǎn)包括蛋撻,，拿破侖,，泡芙，綠豆糕,，紅豆餅,，千層餅，老婆餅,，蝴蝶酥,，煮餅，蛋卷,。各種燒烤小吃,。

本連鎖店業(yè)務(wù)范圍主要為在店就餐，外賣為輔,。

4,、市場(chǎng)概貌：如今學(xué)生越來(lái)越注重健康實(shí)惠的飲食環(huán)境了，而我們做的就是這樣的餐飲,。

5、營(yíng)銷策略：考慮到大學(xué)生的消費(fèi)水平,，本餐廳主要采用相對(duì)低價(jià)銷售,，以學(xué)生愿意接受的價(jià)格出售產(chǎn)品，并保證利潤(rùn)的獲取,。

消費(fèi)者目前有四種方案可供選擇：

(1),、本餐廳不強(qiáng)行使用任何飯卡，可以憑現(xiàn)金消費(fèi);

(2),、本餐廳推出只適用于本餐廳消費(fèi)的飯卡,，剛開業(yè)期間只要充值50以上便可免費(fèi)辦理;

(3),、本餐廳聯(lián)合各所大學(xué)后勤服務(wù)中心辦理目前大學(xué)通用的一卡通，但本餐廳仍自負(fù)盈虧,。

6,、銷售計(jì)劃：炒菜單元運(yùn)營(yíng)方式(現(xiàn)點(diǎn)現(xiàn)炒)、包餐單元模式,、特色小吃單元模式

7,、財(cái)務(wù)計(jì)劃及資金需求狀況:本餐廳目前需要融資一筆100萬(wàn)元的啟動(dòng)資金，在20xx年暑假期間在榆次大學(xué)城完成裝修,，以準(zhǔn)時(shí)迎接下學(xué)期各位同學(xué)的到來(lái),。根據(jù)預(yù)算，本項(xiàng)目投資回收期短,，一年內(nèi)便可回收成本,。而且保守估計(jì)，第二年可高達(dá)5萬(wàn)余元,，第三年37萬(wàn)余元,，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)較小。

公司理念：做最好的食物,，還學(xué)生一個(gè)健康的大學(xué)

戰(zhàn)略目標(biāo)：第一年在榆次大學(xué)城做到不虧損,，繼而開始發(fā)展在山西其他高校的業(yè)務(wù)，在三年做到太原所有高校覆蓋,，六年做到山西所有高校均有店面,，十年做到華北地區(qū)的高校的覆蓋。

目前休閑類食品市場(chǎng)將持續(xù)擴(kuò)大,，產(chǎn)品品種將進(jìn)一步豐富,，逐漸朝健康化方向發(fā)展。全球的休閑食品生產(chǎn)廠商正在宣傳休閑食品可以成為健康平衡膳食的一部分——即低熱量,、低脂肪,、低糖的休閑食品。天然健康休閑食品市場(chǎng)持續(xù)擴(kuò)大,。

健康類休閑食品發(fā)展?jié)撃芫薮?。調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，58.4%的人對(duì)新品牌和新產(chǎn)品興趣濃厚,，會(huì)經(jīng)常嘗試,。尤其在食品的營(yíng)養(yǎng)和健康方面，他們更關(guān)注食品的綠色,、天然和健康,，此外對(duì)富含維生素及具有其他功能特性的食品也非常感興趣。

而且休閑食品一直以來(lái)是以口味為主要賣點(diǎn)的，如果休閑食品企業(yè)能在口味創(chuàng)新的同時(shí),，兼具到營(yíng)養(yǎng)和健康兩個(gè)因素,，這一市場(chǎng)空間釋放出的銷售勢(shì)能將是不可估量的。但是休閑食品企業(yè)不僅具有潛在的發(fā)展契機(jī),，更面臨著前所未有的挑戰(zhàn),，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將愈演愈烈。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1,、目前休閑食品企業(yè)數(shù)量龐大,，價(jià)格戰(zhàn)此起彼伏，促銷手段五花八門,，這對(duì)休閑食品企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新,、營(yíng)銷策略創(chuàng)新、品牌推廣創(chuàng)新,、品牌形象塑造等多方面提出了更高的要求,。

2、休閑食品行業(yè)入門門檻較低,，這對(duì)很多企業(yè)都是一個(gè)機(jī)會(huì),，但對(duì)于傳統(tǒng)的品牌企業(yè)，很容易陷入激烈的競(jìng)爭(zhēng),，對(duì)其構(gòu)成巨大威脅,。

3、目前多數(shù)本地休閑食品企業(yè)在資金,、規(guī)模,、人才、管理等方面,，特別是在營(yíng)銷,、管理方面都有欠缺，品牌意識(shí)差,、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)淡薄,、市場(chǎng)開拓能力不強(qiáng)，顯得底氣不足,。

產(chǎn)品概念：最優(yōu)越的原材料采購(gòu),，廚師的定期培訓(xùn)，有自己專門的配菜渠道,，爭(zhēng)取做到最好最新鮮的菜品,，每個(gè)地方都有我們專業(yè)的采購(gòu)團(tuán)隊(duì)，爭(zhēng)取做到最好的連鎖學(xué)生餐廳,，讓廣大高校學(xué)子擁有一個(gè)更健康快捷的進(jìn)餐空間,。

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力：現(xiàn)在很多創(chuàng)業(yè)著把創(chuàng)業(yè)方向瞄向了學(xué)生，所以,，即使高校學(xué)生是一個(gè)大的市場(chǎng),，但競(jìng)爭(zhēng)力越來(lái)越大，所以做最健康最實(shí)惠的餐飲才能被廣大學(xué)生消費(fèi)者接受,。

研究和發(fā)展：現(xiàn)在的本?？聘咝Ｉ絹?lái)越多，做學(xué)生餐飲還是很有發(fā)展前景的,，每一個(gè)步驟都做好了,，要做一個(gè)健康實(shí)惠的餐飲行業(yè)還是不錯(cuò)的，當(dāng)然,，對(duì)于學(xué)生來(lái)說,，美味才是最重要的，所以我們會(huì)對(duì)廚師進(jìn)行定期的培訓(xùn),。

成本分析：現(xiàn)在菜的成本越來(lái)越高,，這是市場(chǎng)的一個(gè)趨勢(shì)，所以想要把成本壓到最低,，那就得做到蔬菜水果和肉類都是第一手的貨源,，以保證成本的最低化。

品牌：我們的目標(biāo),，是做最好的高校連鎖餐廳,，做一個(gè)有責(zé)任的佳頓人。

武敏：有2年的工作經(jīng)驗(yàn),，在此之前,，主要就職于某大型餐飲企業(yè)總經(jīng)理職位。

霍欣仙：主修市場(chǎng)營(yíng)銷,，有一年半的工作經(jīng)歷,。

文浩：畢業(yè)于某知名大學(xué)財(cái)務(wù)管理專業(yè)，有2年半的工作經(jīng)歷且品質(zhì)優(yōu)秀,。

王源培：大學(xué)主修人事管理經(jīng)濟(jì)學(xué),，有一年工作經(jīng)歷，且在大學(xué)期間實(shí)習(xí)成績(jī)優(yōu)異,。

相景森：主修食品安全與質(zhì)量管理學(xué),，在大學(xué)期間兼職與此專業(yè)相關(guān)的行業(yè)且業(yè)績(jī)不錯(cuò)。

民以食為天,由于城市化的發(fā)展和教學(xué)方式的改變,大部分

學(xué)生都是住校,，從而吃飯問題受到社會(huì)的關(guān)注,。學(xué)校食堂都是以大鍋菜的方式，很少讓學(xué)生喜歡,。雖然學(xué)生能夠到校外就餐,，但是校外飯店的飯菜衛(wèi)生問題值得關(guān)注，并且大多數(shù)學(xué)生因?yàn)榻?jīng)濟(jì)問題，還是勉強(qiáng)在校食堂就餐,。但校食堂飯菜種類不全,，導(dǎo)致學(xué)生營(yíng)養(yǎng)跟不上，影響了學(xué)生身心健康,。

因此我們決定就學(xué)生就餐的缺陷,，開一家屬于學(xué)生自己的健康實(shí)惠的餐飲店。

1.包餐單元運(yùn)營(yíng)方式：

所謂包餐就是學(xué)生固定一段時(shí)間,、一個(gè)地方就餐,，等到就餐次數(shù)期滿后交付說好的金額。學(xué)生圖的是便宜,、方便,，包餐點(diǎn)圖的是生源固定，薄利多銷,。是一個(gè)雙方得利的好方法,。這種經(jīng)營(yíng)方法對(duì)于我們本店的初期是值得設(shè)置的，因?yàn)槲覀兂跗跊]有固定的生源,，在學(xué)生中也沒有影響力,。經(jīng)營(yíng)包餐有利于我們初期得到固定的生源，也能在大學(xué)生中間打出我們的特色,，得到更多的生源,。

通過對(duì)我校的食堂和外圍餐飲店的走訪調(diào)查得知：目前還沒

有這種包餐運(yùn)營(yíng)方式。我們?cè)O(shè)計(jì)的是：包餐人數(shù)最少為4人,，人可以不斷增多,，就餐次數(shù)為44餐，吃滿就結(jié)束,。4人菜式：食堂包餐是2素1葷1湯,，多增一人加一個(gè)素菜，如多增三人就增2素1葷,。每人220元,。

我店突出的是我們菜式的口味、種類,、數(shù)量和衛(wèi)生,，努力

作好這幾點(diǎn)生源是會(huì)有很大提升得，如果地段選擇的好,，學(xué)源會(huì)更多,。

2.炒菜單元運(yùn)營(yíng)方式：

炒菜就是現(xiàn)點(diǎn)現(xiàn)炒，想吃些什么就點(diǎn)些什么,，價(jià)格比平常的就要貴些,。其實(shí)說白了就是和我們平時(shí)去的餐飲店吃的一樣,。那為什么我們大學(xué)生飲食聯(lián)盟還要設(shè)置呢?現(xiàn)在外面的餐館那么的多，而且學(xué)校食堂也有,，我們拿什么和別人競(jìng)爭(zhēng)呢?每一個(gè)餐館的生存和發(fā)展都不只是單靠客人偶爾去一頓,，靠的是老顧客、回頭客的保障;餐館的菜好吃,，客人就會(huì)認(rèn)定這家，不會(huì)再換,，而我們拿什么去吸引顧客,，拿什么去挽留顧客呢?我們比學(xué)校食堂的優(yōu)勢(shì)是菜式多變、符合學(xué)生的口味(我們通過問卷調(diào)查,，對(duì)老師們和同學(xué)們的口味變化進(jìn)行模底,，再制定出各種符合他們口味的炒菜的菜式，隨著四季的變化也進(jìn)行菜式的調(diào)整,，炒菜和特色小吃進(jìn)行合理搭配,，有些特色小吃和大眾中精選的小吃也可以拿來(lái)吸引客人，但我們的炒菜也要有自己的招牌菜,。

我們通過對(duì)來(lái)自外省的同學(xué)愛吃的口味進(jìn)模底,，如來(lái)自福建省的愛吃閩菜的同學(xué)，來(lái)自安徽省的愛吃魯菜的同學(xué)等等進(jìn)行針對(duì)模底,，制定出相應(yīng)口味的菜式,，讓他們感到像家一樣的溫暖;別的同學(xué)也會(huì)對(duì)不同菜系口味的菜式有好奇感，如果能吸引到他們來(lái)就餐,，就可大大增加我們炒菜在創(chuàng)業(yè)初期的生存機(jī)遇,，同時(shí)開放獎(jiǎng)勵(lì)制度回報(bào)老顧客。

此外,，我們還對(duì)來(lái)自本省的同學(xué)進(jìn)行了調(diào)查：如來(lái)自大同的刀削面,，來(lái)自太原的粗糧面，來(lái)自運(yùn)城的大盤雞等等,，讓面食占據(jù)主要地位,。

上面是我們本店所擁有的優(yōu)勢(shì)，那我們要突破的創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)又是那些呢?那就是各地方的家常菜,、特色菜,。家常菜：通過調(diào)查同學(xué)們愛吃的家常菜，并制成家常菜菜單,，供同學(xué)們點(diǎn)菜;特色菜：特色菜的一部分菜式也是可以從同學(xué)中來(lái),，因?yàn)榉?wù)

的是來(lái)自四方同學(xué);一部就可以從八大菜系中來(lái)，選口味好,、價(jià)格適中,、同學(xué)生愛吃的菜,。

3.快餐單元運(yùn)營(yíng)方式：

快餐那自然是我們所知的小本創(chuàng)業(yè)，它講究的是快速便捷,，在生活節(jié)奏日意加快的今天,，快餐越來(lái)越受到人們的歡迎。在學(xué)校中缺的就是快餐店,，在學(xué)生心中缺的就是正規(guī)的快餐店,。正規(guī)的快餐店讓學(xué)生吃的好，吃的放心,，吃的舒心,。

同學(xué)們定會(huì)選擇正規(guī)的就餐。我們本店的快餐就是在大學(xué)校院快餐可發(fā)展的基礎(chǔ)上,，走正規(guī)化的快餐經(jīng)營(yíng)方式中孕育而生,，為的就是滿足老師和同學(xué)們的安全高質(zhì)的快餐需求。

本店的快餐運(yùn)營(yíng)方式是綜合了外面的快餐運(yùn)營(yíng)方式和食堂的運(yùn)營(yíng)管理方式,。我們的優(yōu)勢(shì)是：為學(xué)生提供口味多,，價(jià)格便宜、衛(wèi)生安全的快餐服務(wù),。我們比外面衛(wèi)生安全,、口味多、外送速度快;比學(xué)校價(jià)格便宜,、量更多,。我們發(fā)揮我們的優(yōu)勢(shì)，吸引學(xué)生,。

我們的'快餐店按照我們?cè)诮稚纤匆姷目觳偷晗嗤倪\(yùn)營(yíng)方式,。就是一份快餐三素一葷五元錢，平時(shí)同學(xué)們的快餐就是這樣的,。菜少了可以加,，沒吃飽可以添飯，夏天可以送些解渴的冷飲或水果,，冬天可以送些暖身的乳品等,，以食堂正規(guī)化的管理方式，熱誠(chéng)的服務(wù),，我相信能得到老師和同學(xué)們的信認(rèn),。

(現(xiàn)今快餐漲價(jià)到8元一份，但我們還是以6元一份,。別小看漲了2元,，可在同學(xué)們之中的反應(yīng)是相當(dāng)大的，這可能會(huì)大大縮減學(xué)院中快餐業(yè)的發(fā)展,，對(duì)與我們的發(fā)展是不利的,。)

4.早餐單元運(yùn)營(yíng)方式：

我們可以為老師和同學(xué)們提供像快餐一樣快捷,、便利的早餐服務(wù)，我們作出各式的早餐糕點(diǎn)吸引老師和同學(xué)們來(lái)就餐,。具休方式：我們把早餐分成三部份

1)自主早餐：老師和同學(xué)可以拿碗自主選擇想吃的,，量的多少、種類都可自己定,，價(jià)格是看選擇的早餐量和種類而定,。這是我們的又一個(gè)亮點(diǎn)，比別的早餐方式更有吸引力,。

2)自點(diǎn)早餐：那就是和食堂一樣的就餐形式,，老師和同學(xué)點(diǎn)自己想吃的。用我們的美味的餐點(diǎn)和熱情的服務(wù)來(lái)吸引老師和同學(xué),，力求在自點(diǎn)早餐方面的發(fā)展。

3)外送早餐：在雙休日可以多增加些外送早餐的份額,，減少上兩部分的份額,。因?yàn)橥ㄟ^我院的觀察和網(wǎng)上對(duì)大學(xué)生的早

餐調(diào)查分析可知，在此期間比平時(shí)來(lái)就餐的人少了很多很多,。那少的那些人呢?大部份就是我們上面所分析過的同學(xué),。我們可以在學(xué)生中間宣傳我們的早餐外送服務(wù)，讓同學(xué)們知道我們有這個(gè)服務(wù),。

我們可以在學(xué)生中間分發(fā)傳單,，傳單上面有我們的服務(wù)早餐種類和外送聯(lián)系方式。如果需要外送早餐,，那我們就把我們的早餐進(jìn)行包裝,，便于外送，再由外送人員把早餐送到需要的同學(xué)手中,。

早餐服務(wù)的關(guān)鍵是早餐的口味,、營(yíng)養(yǎng)價(jià)值和衛(wèi)生狀況，能否牢牢抓住這3點(diǎn)就決定著我們本店在早餐服務(wù)方面的發(fā)展,，也是為各種服務(wù)打下良好的形象,，得到更多的發(fā)展機(jī)遇!

5.特色小吃單元運(yùn)營(yíng)方式：

我們本店的小吃是專為學(xué)校師生提供各地方特色小吃，為改變小吃單一化的現(xiàn)象而設(shè)立的,。我們的特色小吃分成三個(gè)部分：

1)一部分是普通小吃：小吃的種類可以是外面所能吸引同學(xué)購(gòu)買欲的,，也可以是同學(xué)建議的。只要是同學(xué)們喜歡,，價(jià)格

便宜的都可以出現(xiàn)在普通小吃部分中,。

2)二部分是普通特色小吃：普通特色小吃的種類就不單是我們這邊的小吃了，可以包括全國(guó)各地的,、不同菜系中的特色小吃,、家常小吃,，這種價(jià)格稍高的，我們會(huì)定期調(diào)查,，對(duì)此類菜譜做出相應(yīng)的調(diào)整,。

3)高檔特色小吃：相對(duì)于我們學(xué)校和周邊經(jīng)濟(jì)條件來(lái)說高檔次的特色小吃所需求不是很大，所以只提供少量精致的小吃,。

6.外送單元運(yùn)營(yíng)方式

我們外送是專為老師和同學(xué)解決就餐不便而設(shè)立的,。我們?yōu)槔蠋熀屯瑢W(xué)提供早餐外送、快餐外送,、炒菜外送,、小吃外送等外送服務(wù)。我們可以組建一只外送服務(wù)小組,，負(fù)責(zé)外送服務(wù),，外送人員可以是本校學(xué)生，因?yàn)椴坏珜?duì)學(xué)校熟悉可以提高外送速度,，而且他們也有一定的人際關(guān)系,，可以帶來(lái)間接的效益。

外送的工資可以從外送的數(shù)量中提取,，多送多得!我們外送不光以快速,、誠(chéng)信服務(wù)老師、同學(xué);而且以無(wú)限關(guān)懷取信老師,、同學(xué)：炎熱夏天我們給老師和同學(xué)派送解渴的水果和飲料;冬

天派送些高熱量可暖身的乳品等,。讓老師和同學(xué)感到我們店的外送是很有人情味的，是為他們著想的,。

前期：招募廚師,，與新東方等學(xué)校聯(lián)系，并進(jìn)行廚師培訓(xùn)以及市場(chǎng)調(diào)研,，對(duì)學(xué)生進(jìn)行問卷調(diào)查等方式了解學(xué)生的需求,。

中期：對(duì)市場(chǎng)地價(jià)的調(diào)查，以及人流量的調(diào)查并進(jìn)行計(jì)算預(yù)估成本投入和收回,。

后期：對(duì)方案進(jìn)行完善并準(zhǔn)備投入資金準(zhǔn)備運(yùn)營(yíng),。

1.創(chuàng)業(yè)初期

觀測(cè)經(jīng)營(yíng)效果和師生的動(dòng)態(tài)反應(yīng)，如果可以發(fā)展就加大投資力度;如果不行可改變經(jīng)營(yíng)方式,，或退出經(jīng)營(yíng),。剛剛組織建成的飲食部對(duì)于食物口味和種類不能很快達(dá)到學(xué)生和老師的認(rèn)可，可能會(huì)暫時(shí)虧損,。但通過吸取各方面的意見,，自我的不斷完善，會(huì)很快改變這種局面的,。

2.創(chuàng)業(yè)后期

市場(chǎng)上可能會(huì)同時(shí)有類似餐廳的出現(xiàn),，因此我們要吸取先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)與經(jīng)驗(yàn),，開發(fā)出本店的特色食品，并改良促銷計(jì)劃,。

3,、三年計(jì)劃預(yù)測(cè)：

最好：初期投資100萬(wàn)，三年內(nèi)盈利200萬(wàn),，其中純利潤(rùn)100萬(wàn),。最壞：初期投資100萬(wàn)，三年內(nèi)盈利150萬(wàn),，其中純利潤(rùn)50萬(wàn),。

項(xiàng)目計(jì)劃書案例篇五

隴西縣王家店學(xué)校是一所農(nóng)村完全小學(xué)，位于通安驛鎮(zhèn)馬頭川村王家店社?，F(xiàn)有教學(xué)班3個(gè),，在校學(xué)生16人，其中寄宿生0人,，教職工5人,，其中專任教師5人。

學(xué)校占地面積2128平方米,，校舍建筑面積258平方米,，其中教學(xué)及教學(xué)輔助用房165平方米,，生活服務(wù)用房20平方米,，行政辦公用房73平方米，教師住房臨時(shí)居住,。生均校舍建筑面積16.1平方米（不含學(xué)生宿舍和食堂）?，F(xiàn)有校舍中，危房面積258平方米,。教學(xué)及教學(xué)輔助用房中,，普通教室5間165平方米。

學(xué)?，F(xiàn)有教學(xué)儀器設(shè)備總值0.05萬(wàn)元,，音體美器材總值0.9萬(wàn)元；計(jì)算機(jī)2臺(tái),，生均0.12臺(tái),；圖書355冊(cè)，生均22冊(cè),。

目前,，學(xué)校校舍建筑全部是危房，教學(xué)輔助用房短缺,，教學(xué)儀器設(shè)備,、音體美器材等設(shè)施設(shè)備不足,，制約著學(xué)校的進(jìn)一步發(fā)展和教育教學(xué)質(zhì)量的全面提升。

根據(jù)隴西縣中小學(xué)校布局調(diào)整規(guī)劃,，我校為一所長(zhǎng)期保留的農(nóng)村完全小學(xué),。按照當(dāng)?shù)貙W(xué)齡人口變化流動(dòng)趨勢(shì)測(cè)算，并充分考慮城鎮(zhèn)化發(fā)展趨勢(shì)和當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展實(shí)際等因素,，至2018年,，我校在校學(xué)生20人，設(shè)教學(xué)班3個(gè),；配置教職工5人,，其中專任教師5人；校園占地面積2128平方米,。

（一）校舍建設(shè)類

根據(jù)《甘肅省義務(wù)教育學(xué)校辦學(xué)基本標(biāo)準(zhǔn)（試行）》和學(xué)校發(fā)展實(shí)際,，規(guī)劃建設(shè)校舍總建筑面積323.2平方米。其中：

1.拆除重建校舍192.2平方米,，其中：教學(xué)及輔助用房130.3平方米,，生活服務(wù)用房61.9平方米。

2.新建教學(xué)及輔助用房131平方米,，其中：教輔用房131平方米,。

（二）設(shè)施設(shè)備購(gòu)置類

規(guī)劃購(gòu)置課桌椅4單人套，教學(xué)儀器設(shè)備7.5萬(wàn)元,，音體美器材4萬(wàn)元,，計(jì)算機(jī)7臺(tái)。

規(guī)劃項(xiàng)目總投資95.16萬(wàn)元,，其中：

1.校舍建設(shè)投資80.8萬(wàn)元,，其中拆除重建校舍48.05萬(wàn)元，新建教學(xué)及輔助用房32.75萬(wàn)元,。

2.購(gòu)置設(shè)施設(shè)備投資14.36萬(wàn)元,，其中購(gòu)置課桌椅0.06萬(wàn)元，教學(xué)儀器設(shè)備7.5萬(wàn)元,，音體美器材4萬(wàn)元,，計(jì)算機(jī)2.8萬(wàn)元。

規(guī)劃該項(xiàng)目實(shí)施年限為20xx年,。

1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，明確責(zé)任

2．制定建設(shè)方案，完善措施,。要在本方案基礎(chǔ)上,，結(jié)合實(shí)際研究制定具體的項(xiàng)目實(shí)施方案出臺(tái)相關(guān)的措施。

3.嚴(yán)格管理，提高項(xiàng)目的執(zhí)行力,。

4．項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施中,，要認(rèn)真落實(shí)工程質(zhì)量行政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、項(xiàng)目法人責(zé)任制,、工程質(zhì)量追究制,。

項(xiàng)目實(shí)施后，學(xué)校辦學(xué)條件得到徹底改善,，生均建筑面積達(dá)到17.1平方米,，各類設(shè)施設(shè)備齊全，辦學(xué)條件得到基本保障,，滿足學(xué)?；窘逃虒W(xué)和師生基本生活需求，有利于縮小城鄉(xiāng)教育發(fā)展差距,，促進(jìn)教育公平,，推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展。