制定計(jì)劃前,，要分析研究工作現(xiàn)狀,，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的，是依據(jù)什么來(lái)制定這個(gè)計(jì)劃的,。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢,？下面是小編整理的個(gè)人今后的計(jì)劃范文,，歡迎閱讀分享,，希望對(duì)大家有所幫助。
項(xiàng)目計(jì)劃書大綱 項(xiàng)目計(jì)劃書案例篇一
在深入踐行二中“為每一個(gè)學(xué)生的健康人生盡責(zé)”的辦學(xué)理念的過(guò)程中,，從人的生命本質(zhì)出發(fā),，尊重人，關(guān)懷人,，發(fā)展人,，為學(xué)生的個(gè)性發(fā)展建立綠色通道，促進(jìn)學(xué)生的成長(zhǎng)健康,，真正讓每一個(gè)二中的學(xué)生都享有同等的學(xué)校教育關(guān)懷,，都擁有完整的校園成長(zhǎng)生活，通過(guò)建立多元發(fā)展平臺(tái),，開辟多元成才通道,，滿足學(xué)生多元發(fā)展的需要，有利于激發(fā)學(xué)生的潛能和內(nèi)驅(qū)力,，引導(dǎo)學(xué)生主動(dòng)發(fā)展,，多元發(fā)展，使學(xué)生在不同的發(fā)展方向上都有獲得成功的可能,。
多元智能理論,。
美國(guó)哈佛大學(xué)教授霍華德·加德納認(rèn)為，智力不是某種簡(jiǎn)單的,、可以完全用紙筆式測(cè)驗(yàn)來(lái)衡量的東西,，不是只有少數(shù)人才擁有較高的水平，而是每個(gè)人都不同程度地?fù)碛?、并表現(xiàn)在各自的社會(huì)與文化生活各個(gè)方面的能力,，而且每個(gè)人都至少擁有8種智能：語(yǔ)言智能、邏輯數(shù)學(xué)智能,、音樂(lè)智能,、空間智能、身體運(yùn)動(dòng)智能,、人際交往智能,、自我認(rèn)識(shí)智能、自然智能,，即人的多元智能,。
加德納的多元智能理論為教育教學(xué)提供了新的視角,。他指出，智能的概念不是指解答問(wèn)題的能力,，而是指解決問(wèn)題和生產(chǎn)產(chǎn)品的能力,，他突出了人在實(shí)踐中的能力，因?yàn)榻鉀Q不同的問(wèn)題和生產(chǎn)不同的產(chǎn)品,，對(duì)所需要的智能有不同的側(cè)重,，因此，人的智能是多元的,。這種“多元”是開放的“多元”,，而不是封閉的“多元”，多元智能理論的開放性對(duì)于我們正確地,、全面地認(rèn)識(shí)學(xué)生具有很高的借鑒價(jià)值,。我國(guó)教育家蔡元培曾經(jīng)說(shuō)國(guó)：“教育是幫助被教育的人，給他能發(fā)展自己的能力,，完成他的人格,，于人類文化上能盡一分子的責(zé)任；而不是把被教育的人造成一種特別器具,，給抱有他種目的的人去應(yīng)用的,。”也就是說(shuō),，教育不僅僅是簡(jiǎn)單的文化傳遞,，它是喚醒受教育者的人格心靈，使之成為一個(gè)有健全的人格,、全面發(fā)展的有用之才,。多元智能理論為我們?cè)O(shè)置了許多通往智慧大廈的大門，每個(gè)人都有自己的入口,。學(xué)生能否順利地走進(jìn)這座智慧大廈,，關(guān)鍵在于開啟大門的鑰匙，教師就是手持這把金鑰匙的人,，即教師必須有多元的智能觀,，多元的認(rèn)識(shí)、理解和研究學(xué)生,，為每個(gè)學(xué)生富有個(gè)性的發(fā)展作出貢獻(xiàn),。二中就是基于“為每一個(gè)學(xué)生的健康人生盡責(zé)”的'辦學(xué)理念，努力為學(xué)生成長(zhǎng)健康搭建平臺(tái),，促進(jìn)學(xué)生多元發(fā)展,。
（一）構(gòu)建學(xué)生自我管理、自我教育系統(tǒng)：
為了讓每一個(gè)學(xué)生都享有同等的學(xué)校教育關(guān)懷,，都擁有完整的校園成長(zhǎng)生活,，積極為學(xué)生搭建多元發(fā)展的角色平臺(tái),。
一是繼續(xù)開展文明志愿班值周活動(dòng)；
二是繼續(xù)開展星級(jí)學(xué)生培養(yǎng)活動(dòng),；
三是從班級(jí)開始,，到年級(jí)，再到校學(xué)生會(huì),、團(tuán)委,，構(gòu)建完整的學(xué)生自我管理、自我教育系統(tǒng),。
以班級(jí)為例：
1．班級(jí)管理部xx原班長(zhǎng)（總管班級(jí)事務(wù)）
2．衛(wèi)生工作部xx原衛(wèi)生委員
3．文藝工作部xx原文娛委員
4．車管工作部xx原車管委員
5．宿管工作部xx（或叫生活工作部xx包括宿舍,、就餐、醫(yī)保,、保險(xiǎn)等）
6．科技工作部xx（實(shí)驗(yàn)、科技活動(dòng),、競(jìng)賽等）
7．心理工作部xx（配合學(xué)校心理咨詢室做好學(xué)生心理疏導(dǎo)等）
8．學(xué)習(xí)工作部xx原學(xué)習(xí)委員（包括對(duì)9科課代表的管理）
9．圖書工作部xx原圖書管理員（教材發(fā)放,、圖書借閱、組織活動(dòng)等）
10．電教工作部xx（班級(jí)電子系統(tǒng)的使用,、管理與維護(hù)等）
11．信息工作部xx（學(xué)習(xí),、活動(dòng)、考試信息的傳遞與指導(dǎo)等）
12．體育工作部xx原體育委員
13．物管工作部xx（公物保管及燈,、水,、電等公物管理）
14．支部工作部xx原團(tuán)支部書記
15．宣傳工作部xx原宣傳委員
16．組織工作部xx原組織委員
17．志愿服務(wù)部xx愛(ài)心社長(zhǎng)（捐款、社區(qū)服務(wù),、義賣等活動(dòng)等）
18．評(píng)價(jià)工作部xx（負(fù)責(zé)對(duì)班級(jí)學(xué)生的評(píng)價(jià)）
將原有的班委成員及相關(guān)工作與團(tuán)支部成員及相關(guān)工作有機(jī)結(jié)合起來(lái),，使班委和團(tuán)支部成員都有具體事做，使圖書,、車管工作更明確具體,，同時(shí)，校學(xué)生會(huì)也相應(yīng)成立各部與之呼應(yīng),，并進(jìn)行組織,、指導(dǎo)與管理，另外,，各年級(jí)也要成立相應(yīng)的學(xué)生會(huì)分會(huì),，組建相應(yīng)的部參與年級(jí)管理。
政教處,、團(tuán)委對(duì)各部進(jìn)行培訓(xùn),，給予支撐、支持,、指導(dǎo)和管理,，人人有事做,，事事有人做，使每一個(gè)學(xué)生都擁有自己的角色平臺(tái),。
注意：
（1）對(duì)相應(yīng)的各部,，必須有相應(yīng)的工作職責(zé)；各部的職責(zé)在政教處,、團(tuán)委的指導(dǎo)下由各部學(xué)生自己擬訂,，政教處、團(tuán)委把關(guān)完善,；對(duì)各部工作職能有交叉的,，同樣由政教處、團(tuán)委負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)或調(diào)整,。
（2）對(duì)于各部學(xué)生分工,，必須注意他們的個(gè)性特長(zhǎng)；
（3）必須做好學(xué)生干部培訓(xùn),，包括工作職責(zé),、要求等的指導(dǎo)。學(xué)校日常的學(xué)生相關(guān)工作,，學(xué)校學(xué)生會(huì)各部,，可以以學(xué)校團(tuán)委、學(xué)生會(huì)的名義,，部長(zhǎng)直接召集過(guò)問(wèn),。
（二）組建學(xué)生社團(tuán)俱樂(lè)部：
為了激發(fā)學(xué)生的潛能，張揚(yáng)學(xué)生的個(gè)性,，培養(yǎng)學(xué)生的特長(zhǎng),，讓每一個(gè)有潛質(zhì)的學(xué)生的成長(zhǎng)優(yōu)勢(shì)都能得到展示，得到促進(jìn),，得到進(jìn)一步提升,，因此，學(xué)校要通過(guò)組建社團(tuán)和俱樂(lè)部,，積極為學(xué)生搭建多元發(fā)展的優(yōu)勢(shì)促進(jìn)平臺(tái),。
1．藝術(shù)俱樂(lè)部。
（1）女子軍樂(lè)隊(duì)
（2）初,、高中合唱團(tuán)
（3）初,、高中舞蹈隊(duì)
（4）美術(shù)興趣組
（5）書法
（6）攝影、器樂(lè)（集中有此基礎(chǔ)與愛(ài)好的同學(xué)）等社團(tuán)
2．體育俱樂(lè)部,。
（1）球類
（2）田徑類
（3）體操類
3．科技俱樂(lè)部,。
（1）機(jī)器人社團(tuán)
（2）校園電視臺(tái)
（3）科技創(chuàng)新、重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室等
4．文學(xué)俱樂(lè)部,。
（1）蘭亭文學(xué)社
（2）校園廣播站
（3）影評(píng)社
（4）校園板報(bào)社
（5）拾貝公司（推薦優(yōu)秀文章,、文學(xué)作品,、藝術(shù)作品等）
5．學(xué)生社團(tuán)
（1）午間
（2）愛(ài)師社團(tuán)
（3）模擬法庭
（4）社區(qū)服務(wù)社
以及其他各種興趣社團(tuán)或興趣小組，如：經(jīng)典閱讀,、演講與朗誦的技巧和方法,、古詩(shī)詞鑒賞、名著欣賞,、影視欣賞等,；數(shù)學(xué)思想方法入門、數(shù)學(xué)文化史等,；時(shí)事與研究,、心理調(diào)節(jié)與疏導(dǎo)、現(xiàn)代生活中的科學(xué),、生命與環(huán)境等,。也可舉辦“高效學(xué)習(xí)社團(tuán)”（社團(tuán)成員可以準(zhǔn)備有意義的題目一起研究等）。
說(shuō)明：
學(xué)生社團(tuán)俱樂(lè)部的建設(shè),，一是要充分發(fā)揮學(xué)?，F(xiàn)有教師的作用，同時(shí),，還需要利用社會(huì)資源，甚至聘請(qǐng)一部分專家,、校友作社團(tuán)指導(dǎo)老師,。
（一）組織機(jī)構(gòu)：
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：xx
成員：xx全體班主任
（二）具體分工：
1．志愿班值周：責(zé)任人xx
2．星級(jí)學(xué)生培養(yǎng)：責(zé)任人xx
3．學(xué)生自我管理、自我教育系統(tǒng)：責(zé)任人xx
說(shuō)明：“學(xué)生自我管理,、自我教育系統(tǒng)”初中部班級(jí),、年級(jí)由負(fù)責(zé)；高中部班級(jí),、年級(jí)由負(fù)責(zé),；團(tuán)委由負(fù)責(zé)；學(xué)生會(huì)由負(fù)責(zé),。
4．學(xué)生社團(tuán)俱樂(lè)部：責(zé)任人xx
1．逐步形成促進(jìn)學(xué)生多元發(fā)展的活動(dòng)平臺(tái)系統(tǒng),；
2．讓每一個(gè)二中學(xué)生真正享有了同等的學(xué)校教育關(guān)懷,，真正擁有了完整的校園成長(zhǎng)生活,；
3．讓每一個(gè)二中學(xué)生的潛能得到發(fā)揮，特長(zhǎng)得到展示,，個(gè)性得到張揚(yáng),，都有成功的體驗(yàn)，都健康,，都陽(yáng)光,，都自信,。
項(xiàng)目計(jì)劃書大綱 項(xiàng)目計(jì)劃書案例篇二
快的暑假終于到來(lái)了，為了我暑假過(guò)得更有意義,，我現(xiàn)初訂如下幾點(diǎn)計(jì)劃：
一,、安全第一。
1,、注意交通安全,，不要在公路、鐵路上玩耍,，遵守交通規(guī)則,。
2、外出要征得爸爸媽媽的同意,，不私自出街,，不與不認(rèn)識(shí)的人一起出門。
3,、注意飲食衛(wèi)生,。
二、學(xué)習(xí)不放松,。
1,、去學(xué)習(xí)書法和美術(shù)。在家沒(méi)人和我玩,，去學(xué)習(xí)班我可以玩,，也可以學(xué)到很多的知識(shí)。
2,、認(rèn)真地完成暑假作業(yè),，看30萬(wàn)字的課外書，讀萬(wàn)卷書行萬(wàn)里路,，多練《數(shù)學(xué)奧林匹克》,。
3、最好每天聽一會(huì)兒英語(yǔ),，學(xué)打一會(huì)兒的字,，學(xué)會(huì)五筆打字，爭(zhēng)取追上媽媽,。
三,、勞逸結(jié)合過(guò)暑假。
1,、適當(dāng)?shù)耐嫠?，健康的游戲?/p>
2、不“死讀書”，讀一個(gè)小時(shí)的書,，看一會(huì)兒新聞,，玩一會(huì)兒電腦，跳一會(huì)兒皮筋,，鍛煉身體,，有益身心。
3,、適當(dāng)?shù)耐嫠?，去公園、游樂(lè)園玩一玩,，調(diào)節(jié)身心,。
四、暑假補(bǔ)上“勞動(dòng)課”,。
1,、多幫爸爸媽媽做家務(wù)活，比如去自家的菜地摘青菜,、澆水,，洗菜、洗碗,、拖地板等,。
2、種一些花花草草的,，比如種仙人掌,、指甲花，好好的照顧它們,，通過(guò)勞動(dòng)實(shí)踐，對(duì)自己進(jìn)行勞動(dòng)技能的.培養(yǎng),，增強(qiáng)自己的勞動(dòng)觀念,，明白勞動(dòng)的內(nèi)涵，加深對(duì)勞動(dòng)人民的感情,，提高動(dòng)手能力,，培養(yǎng)獨(dú)立自主、勤勞儉樸,、吃苦耐勞的品德,。
我要把“勤”與“嬉”安排得井井有條，這樣的話,，勞逸結(jié)合,，我就可以過(guò)一個(gè)充實(shí)的暑假！
計(jì)劃人：xxx
項(xiàng)目計(jì)劃書大綱 項(xiàng)目計(jì)劃書案例篇三
第一節(jié)行業(yè)介紹
第二節(jié)產(chǎn)品發(fā)展歷程
第三節(jié)當(dāng)前產(chǎn)業(yè)政策
第四節(jié)所處產(chǎn)業(yè)生命周期
第五節(jié)行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度
第一節(jié)國(guó)內(nèi)產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)
一、產(chǎn)品構(gòu)成
二,、產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)
第二節(jié)地域產(chǎn)出結(jié)構(gòu)
第三節(jié)企業(yè)市場(chǎng)集中度
第四節(jié)產(chǎn)品生產(chǎn)成本
第五節(jié)項(xiàng)目投資建設(shè)情況
第一節(jié)產(chǎn)品消費(fèi)量調(diào)查
第二節(jié)專題研究調(diào)查
第三節(jié)消費(fèi)群體調(diào)查
一,、消費(fèi)群體構(gòu)成
二、不同群體消費(fèi)特點(diǎn)
三,、下游消費(fèi)市場(chǎng)需求規(guī)模調(diào)查
第四節(jié)消費(fèi)區(qū)域市場(chǎng)調(diào)查
第五節(jié)品牌滿意度調(diào)查
一,、品牌結(jié)構(gòu)
二、品牌地域性差異調(diào)查
三,、品牌滿意度
第六節(jié)渠道調(diào)查
一,、銷售渠道分析(緊密、松散,、主渠道等)
二,、消費(fèi)場(chǎng)所構(gòu)成
第一節(jié)進(jìn)口市場(chǎng)
一、進(jìn)口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
二,、進(jìn)口地域格局
三,、進(jìn)口量與金額統(tǒng)計(jì)
第二節(jié)產(chǎn)品出口市場(chǎng)
一、出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
二,、出口地域格局
三,、出口量與金額統(tǒng)計(jì)
第三節(jié)產(chǎn)品進(jìn)出口政策
一、貿(mào)易政策(傾銷與反傾銷)
二,、關(guān)稅政策(優(yōu)惠或者限制)
第一節(jié)企業(yè)一
一,、企業(yè)簡(jiǎn)介
二、產(chǎn)品構(gòu)成
三,、產(chǎn)銷量統(tǒng)計(jì)
四,、發(fā)展規(guī)劃
五、產(chǎn)品投放區(qū)域格局
第二節(jié)企業(yè)二
一,、企業(yè)簡(jiǎn)介
二,、產(chǎn)品構(gòu)成
三、產(chǎn)銷量統(tǒng)計(jì)
四,、發(fā)展規(guī)劃
五,、產(chǎn)品投放區(qū)域格局
第三節(jié)企業(yè)三
一、企業(yè)簡(jiǎn)介
二,、產(chǎn)品構(gòu)成
三,、產(chǎn)銷量統(tǒng)計(jì)
四、發(fā)展規(guī)劃
五,、產(chǎn)品投放區(qū)域格局
第一節(jié)北京
一,、產(chǎn)品品牌結(jié)構(gòu)
二、消費(fèi)群體構(gòu)成
三,、消費(fèi)渠道構(gòu)成
四,、價(jià)格變化趨勢(shì)
五、產(chǎn)品滿意度調(diào)查
第二節(jié)上海
一、產(chǎn)品品牌結(jié)構(gòu)
二,、消費(fèi)群體構(gòu)成
三,、消費(fèi)渠道構(gòu)成
四、價(jià)格變化趨勢(shì)
五,、產(chǎn)品滿意度調(diào)查
第三節(jié)深圳
一,、產(chǎn)品品牌結(jié)構(gòu)
二,、消費(fèi)群體構(gòu)成
三,、消費(fèi)渠道構(gòu)成
四,、價(jià)格變化趨勢(shì)
五、產(chǎn)品滿意度調(diào)查
第四節(jié)西安
一,、產(chǎn)品品牌結(jié)構(gòu)
二,、消費(fèi)群體構(gòu)成
三、消費(fèi)渠道構(gòu)成
四,、價(jià)格變化趨勢(shì)
五,、產(chǎn)品滿意度調(diào)查
第一節(jié)細(xì)分市場(chǎng)一
一、產(chǎn)品應(yīng)用特點(diǎn)
二,、市場(chǎng)容量
三,、消費(fèi)模式
四、發(fā)展趨勢(shì)
第二節(jié)細(xì)分市場(chǎng)二
一,、產(chǎn)品應(yīng)用特點(diǎn)
二,、市場(chǎng)容量
三、消費(fèi)模式
四,、發(fā)展趨勢(shì)
第三節(jié)細(xì)分市場(chǎng)三
一,、產(chǎn)品應(yīng)用特點(diǎn)
二、市場(chǎng)容量
三,、消費(fèi)模式
四,、發(fā)展趨勢(shì)
第一節(jié)原材料市場(chǎng)
一、上游原材料構(gòu)成
二,、國(guó)內(nèi)產(chǎn)銷量
三,、原材料價(jià)格走勢(shì)
四、主要供應(yīng)企業(yè)供應(yīng)量
五,、產(chǎn)業(yè)政策
第二節(jié)消費(fèi)市場(chǎng)
一、消費(fèi)市場(chǎng)構(gòu)成
二,、消費(fèi)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)變化趨勢(shì)
三,、下游市場(chǎng)相關(guān)政策
四、主要消費(fèi)群體(企業(yè))消費(fèi)量
第三節(jié)產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)行分析
一,、產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析
二,、上下游關(guān)聯(lián)度分析
第四節(jié)產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
第一節(jié)主要結(jié)論及觀點(diǎn)
第二節(jié)君略產(chǎn)業(yè)研究院獨(dú)家策略建議
投資項(xiàng)目計(jì)劃書怎么寫?
創(chuàng)設(shè)新事業(yè)者透過(guò)現(xiàn)金流量表檢核投資計(jì)劃可行性后，并對(duì)合資條件(如技術(shù)股)、投資策略(計(jì)劃定位),、股權(quán)安排等有了盤算之后,，再來(lái)就是請(qǐng)財(cái)務(wù)顧問(wèn)或投資專家撰寫“投資計(jì)劃書”，以作為向投資者籌募資金的工具,。本章依次介紹對(duì)投資計(jì)劃書的基本認(rèn)識(shí),，如何撰寫投資計(jì)劃書，最后以永輝投資股份有限公司為創(chuàng)業(yè)者所擬訂的投資計(jì)劃書為參考格式,。
(一)投資計(jì)劃書是創(chuàng)設(shè)新事業(yè)時(shí)籌措資金必備的文件
工商界人士,，大家都很忙，有潛力的投資者更忙,，尤其要向大老板解釋投資構(gòu)想,，大約允許1小時(shí)左右，在這1小時(shí)當(dāng)中,，僅能做摘要報(bào)告,，引起他的注意，讓他了解交給何單位,，何人辦理而已,。因此必須準(zhǔn)備好詳細(xì)的投資計(jì)劃書交給大老板，讓他帶回去給幕僚評(píng)估,，有了正面的評(píng)估意見(jiàn)后,，能作出投資決策。目前中國(guó)大陸地區(qū)私人或各類企業(yè)想要向外界籌募資金,，有90%以上缺乏投資計(jì)劃書,，這些沒(méi)有投資計(jì)劃書的投資案，籌募到資金的概率很底很底,。
(二)投資計(jì)劃書是節(jié)省時(shí)間的利器
創(chuàng)設(shè)新事業(yè)投資構(gòu)想通常相當(dāng)復(fù)雜,，要以口頭解釋讓投資者完全清楚，可能要好幾天,，很少投資者有這耐性,，但不完全清楚整個(gè)投資構(gòu)想，投資者又不敢投資,。最輕松理想的方式是請(qǐng)投資者吃個(gè)飯,，稍加解釋，交給投資者已寫妥之書面“投資計(jì)劃書”,，俟一段時(shí)間后,，再問(wèn)有什么不清楚的地方，再征詢投資的意愿,，省時(shí)又省力,。
(三)投資計(jì)劃書是溝通協(xié)調(diào)的利器
投資計(jì)劃書如需要較多的資金,，勢(shì)必接觸可能投資者的數(shù)目會(huì)超過(guò)20個(gè)，因并非百發(fā)百中而要將眾多投資者召集在一起,，不但時(shí)間不容易找,，且與會(huì)人數(shù)眾多，會(huì)前未有共識(shí),，會(huì)中討論容易失控,，無(wú)法達(dá)成決議。對(duì)眾多投資者于短時(shí)間內(nèi)達(dá)成共識(shí)的'方法,，便是準(zhǔn)備一份清楚易懂的“投資計(jì)劃書”同時(shí)發(fā)給眾多的投資者,，再個(gè)別稍加解釋。讓有共識(shí)的人聚集在一起開會(huì),，才能很快達(dá)成決議,。
創(chuàng)設(shè)新事業(yè)籌劃者應(yīng)了解投資計(jì)劃書是溝通協(xié)調(diào)的利器，如不用此工具面對(duì)眾多的投資者,，可能無(wú)法負(fù)荷,，深感疲累，這也是讓許多創(chuàng)設(shè)新事業(yè)計(jì)劃踏不出第一步的原因,。
(四)好的投資計(jì)劃必須正確,、清楚
所謂正確，即必須注意數(shù)字品質(zhì),，只要提到數(shù)字必須有根據(jù),，如為參考別人的數(shù)據(jù)，注明出處;如為假設(shè),，必須說(shuō)明假設(shè)條件,。例如，某項(xiàng)產(chǎn)品現(xiàn)在臺(tái)灣市場(chǎng)為2億元,，必須注明出處,。投資計(jì)劃書中如第一年銷貨收入預(yù)計(jì)為2千2百萬(wàn)元，必須說(shuō)明如下的假設(shè):該產(chǎn)品在臺(tái)灣市場(chǎng)的增長(zhǎng)率為10%,，且市場(chǎng)占有率假設(shè)為10%,，即2億元×(1+10%)×10%=2200萬(wàn)元。
所謂清楚就是容易懂,，讓拿到投資計(jì)劃書的人不必再經(jīng)口頭解釋,，就可以容易地了解整個(gè)投資構(gòu)想。要清楚,，需注意下列三項(xiàng),。
投資計(jì)劃書要有目錄，目錄里要指明各章節(jié)及附件,、附表之頁(yè)數(shù),，以方便投資者很快就可以找到他所要的資料。此外,，必須有“投資案匯總”章,，這是專門給大老板或高階人員看的，讓他們了解投資計(jì)劃的大概構(gòu)想,，并知道交給哪個(gè)單位或哪個(gè)人去評(píng)估,。
此外，段落要有標(biāo)題才能清楚,，最好每500字以內(nèi)就要有個(gè)標(biāo)題,，讓投資者只看標(biāo)題就約略了解下面500個(gè)字是要說(shuō)什么，并決定要不要看詳細(xì)內(nèi)容,。例如本段主要在說(shuō)明“好的投資計(jì)劃書必須正確清楚”,。
段落之結(jié)構(gòu)要清楚，一般秩序是“一”,，(一),、1、(1);甲,、(甲),。亦即“一”里面要分段落時(shí)用(一)(二)(三)……;(一)里面要分段落時(shí)用1.2.3.……;1、里面要分段落時(shí)用(1)(2)(3),，以此類推,。本書之附件5-1可做為參考。
(五)投資計(jì)劃書最好委由有經(jīng)驗(yàn)的財(cái)務(wù)顧問(wèn)或投資專家撰寫
?？吹皆S多創(chuàng)設(shè)新企業(yè)的投資計(jì)劃書,，簡(jiǎn)直不知從何看起，頂多只能了解產(chǎn)品或技術(shù)是什么,，即使有簡(jiǎn)單的財(cái)務(wù)預(yù)算,，數(shù)字大部分來(lái)自直覺(jué)，沒(méi)有根據(jù),，不足采信,，表達(dá)的名詞不符合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)術(shù)語(yǔ)，易生混淆,，投資條件不容易了解,，即使了解亦不符合商業(yè)習(xí)慣。這樣的投資計(jì)劃書引不起投資者興趣,，籌募不到資金是不足為奇的,。
最好的解決之道便是委由有經(jīng)驗(yàn)的財(cái)務(wù)顧問(wèn)或投資專家撰寫。將擬好之“現(xiàn)金流量表及附表”提出來(lái)當(dāng)作參考資料交給財(cái)務(wù)顧問(wèn)或投資專家操刀,。有經(jīng)驗(yàn)的財(cái)務(wù)顧問(wèn)或投資專家不只被動(dòng)代擬,，更可積極為創(chuàng)設(shè)新事業(yè)投資計(jì)劃位定,，擬出投資者可接受投資條件，并可進(jìn)一步代為尋找投資者,。
私人創(chuàng)業(yè)者應(yīng)不吝惜給財(cái)務(wù)顧問(wèn)或投資專家適當(dāng)?shù)膱?bào)酬,。所謂“天下沒(méi)有白吃的午餐”，私人創(chuàng)業(yè)者由于仍然窮或不富有,，處處都要省錢,，但這筆錢是必須且值得付的。行行有專業(yè),，創(chuàng)設(shè)新事業(yè)往往是人生的重大抉擇,，不宜拿這種事自行摸索，而應(yīng)該減少?zèng)Q策失誤到最低,。
通常必須付給財(cái)務(wù)顧問(wèn)或投資專家之報(bào)酬,，一般系由他們所花的時(shí)間乘于每小時(shí)應(yīng)計(jì)算費(fèi)用而得，但因?yàn)檩^難客觀計(jì)算,，也有采取每個(gè)字新臺(tái)幣2~5元為計(jì)算基礎(chǔ)作為代撰“投資計(jì)劃書”之酬勞,。寫出來(lái)的“投資計(jì)劃書”所有權(quán)為委托者所有，他們可以拿出來(lái)向投資者作報(bào)告,，因此無(wú)論該投資案籌募資金成功或失敗,，都必須支付這些酬勞。
另外,，財(cái)務(wù)顧問(wèn)或投資專家可能要求全部或部分投資者由其代找,，如籌募資金成功時(shí)必須付傭金(中間介紹服務(wù)費(fèi))，傭金的計(jì)算可能是所有投入資金的1~5%,，或無(wú)償取得新公司某個(gè)比例之股份,，或取得創(chuàng)設(shè)新事業(yè)者所得權(quán)益之10~20%。
(六)創(chuàng)設(shè)新公司投資計(jì)劃書必須以電腦作輔助工具
投資計(jì)劃書之修改乃是必然的,，無(wú)法一次就擬妥,，較大的投資案，必須集合眾人的意見(jiàn),，更需多次的修改,。當(dāng)策略改變時(shí)，整個(gè)投資計(jì)劃書全部改變,。例如本來(lái)要做兩樣產(chǎn)品,，改為一樣產(chǎn)品;或本來(lái)自行銷售，改為僅接受委托制造,，皆會(huì)使投資計(jì)劃書改變,。此外，資訊不斷地明朗化,，計(jì)劃書內(nèi)容亦會(huì)不斷地更新,，例如投資組合與經(jīng)營(yíng)組合漸漸確定,，市場(chǎng)、銷售渠道漸漸更清楚等等,。
透過(guò)不斷地溝通協(xié)調(diào)并修改投資計(jì)劃書,，可集結(jié)眾人智慧，使投資構(gòu)想更合理,，更實(shí)際，更可行,。估計(jì)這樣的文字修改達(dá)50次以上,，才能使一家公司創(chuàng)設(shè)。
這種性質(zhì)的文件唯有電腦處理,，才能減輕負(fù)擔(dān),。個(gè)人電腦的使用已相當(dāng)普遍，在文字方面可由其中的文書處理之電腦軟件如wordstar,pe2來(lái)處理,，在數(shù)字方面可用電子試算表軟件來(lái)處理,，如lotvs-1-2-3。
財(cái)務(wù)顧問(wèn)或投資專家如涵蓄接受委托撰寫“投資計(jì)劃書”的業(yè)務(wù),，最好使用個(gè)人電腦處理,，否則將會(huì)苦不堪言或則工作效率奇差。
這里雖然是對(duì)幫忙撰寫之財(cái)務(wù)顧問(wèn)或投資專家的建議,，但創(chuàng)設(shè)新事業(yè)者仍應(yīng)了解本節(jié)并充分配合,。
步驟一取得創(chuàng)設(shè)新事業(yè)者認(rèn)可的現(xiàn)金流量表及全部附表。
步驟二首先請(qǐng)創(chuàng)設(shè)新事業(yè)者提供有關(guān)銷貨收入的背景資料,。產(chǎn)品是什么?產(chǎn)品給誰(shuí)用的?產(chǎn)品的市場(chǎng)區(qū)隔在哪里?全世界的市場(chǎng)?銷售目標(biāo)是如何估算出來(lái)的(亦即其假設(shè)條件為何)?
步驟三請(qǐng)創(chuàng)設(shè)新事業(yè)者提供關(guān)鍵技術(shù)說(shuō)明書;產(chǎn)品生產(chǎn)制造及質(zhì)量管制流程圖,，競(jìng)爭(zhēng)者資料，并逐一檢視廠房投資,、生產(chǎn)或?qū)嶒?yàn)設(shè)備等與所列數(shù)字來(lái)源合理否?
步驟四研擬生產(chǎn)成本,，包括直接人工，直接材料,、工廠費(fèi)用之估算是否合理?
步驟五研擬銷售及管理人員之人事費(fèi)用,。
步驟六銷售及管理費(fèi)用是否低估?一般技術(shù)人員都會(huì)低估此項(xiàng)費(fèi)用。
步驟七上電腦建立電子試算表或修改創(chuàng)設(shè)新事業(yè)者所提供在磁碟上之電子試算表,，并不斷擬修正找出可行的投資計(jì)劃,。
項(xiàng)目計(jì)劃書大綱 項(xiàng)目計(jì)劃書案例篇四
這是容易忽視的部分，有很多機(jī)構(gòu)認(rèn)為內(nèi)容比形式更重要,。其實(shí),，形式是可以更好的表現(xiàn)內(nèi)容的。另外,，項(xiàng)目計(jì)劃書也是能使資助機(jī)構(gòu)了解和認(rèn)識(shí)我們的一個(gè)很重要的窗口,，表現(xiàn)的專業(yè)與嚴(yán)謹(jǐn)是決對(duì)可以得到加分的,。
封面可以只簡(jiǎn)單寫上項(xiàng)目名稱和日期，也可以包括以下信息：
項(xiàng)目名稱
申請(qǐng)（執(zhí)行）機(jī)構(gòu)
通訊地址
電話,、傳真,、e-mail
聯(lián)系（負(fù)責(zé)）人
還可以把銀行賬戶、律師,、審計(jì)機(jī)構(gòu)等信息列在封面頁(yè)上,。另外，如果是向某一機(jī)構(gòu)籌款的話,，最好在前面加封簡(jiǎn)單的附信,。由于一份項(xiàng)目計(jì)劃可以提交給多個(gè)資助機(jī)構(gòu)，這就需要一個(gè)個(gè)性化的附信,，要以“某機(jī)構(gòu)某人”為開頭,，以表明你們對(duì)他們機(jī)構(gòu)的重視與尊重。
這是最重要的一部分,，也是讀者最先閱讀,、瀏覽的部分。要知道基金會(huì)的項(xiàng)目經(jīng)理們每天都會(huì)收到大量的申請(qǐng)要求,，他們也許沒(méi)有足夠的時(shí)間“看”完所有的項(xiàng)目計(jì)劃書,，概要部分將成為“初選”的決定因素。所以,，在概要部分要把你認(rèn)為所有重要的信息匯集起來(lái),。概要一般要包括：機(jī)構(gòu)的背景信息、使命與宗旨,；項(xiàng)目要解決的問(wèn)題與解決的方法,、項(xiàng)目申請(qǐng)方的能力和以往的成功經(jīng)驗(yàn)等。需要特別指出的是：盡管項(xiàng)目概要部分排在計(jì)劃書的前半部,，但實(shí)際上,，這一部分是要在寫完所有計(jì)劃書以后，才動(dòng)手寫的,。
在這一部分,，需要詳細(xì)介紹存在的問(wèn)題以及為什么你要設(shè)計(jì)這個(gè)項(xiàng)目來(lái)解決這些問(wèn)題。要充分的說(shuō)明問(wèn)題的嚴(yán)重性與緊迫性,，最好能提供一些數(shù)據(jù),，這樣不但可以充分的說(shuō)明問(wèn)題，同時(shí)還能表明你對(duì)這一項(xiàng)目的了解,。同時(shí),，你還可以使用一些真實(shí)、典型的案例，以便在情感上打動(dòng)讀者進(jìn)而引起他們的共鳴,。要說(shuō)明項(xiàng)目的起因,、邏輯上的因果關(guān)系、受益群體及與其它社會(huì)問(wèn)題之間的關(guān)聯(lián)等,。
一般來(lái)講,，這一部分包括以下主要信息：
.項(xiàng)目范圍（問(wèn)題與事件、受益群體）
.導(dǎo)致項(xiàng)目產(chǎn)生的宏觀與社會(huì)環(huán)境
.提出這個(gè)項(xiàng)目的理由與原因
.其它長(zhǎng)遠(yuǎn)與戰(zhàn)略意義
在使資助機(jī)構(gòu)確信“問(wèn)題”的存在以后,，明確提出你的解決方案,。機(jī)構(gòu)間的合作是被鼓勵(lì)的。如果你還有其它的機(jī)構(gòu)合作伙伴,，也要明確說(shuō)明,。在這一部分中你要詳細(xì)的介紹你的項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目的總體目標(biāo),、階段性目標(biāo)與任務(wù)，以及各目標(biāo)的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),?？傮w目標(biāo)是一個(gè)長(zhǎng)期的、宏觀的,、概念性的,、比較抽象的描述。由總體目標(biāo)可以分解成一系列具體的,、可衡量的,、可實(shí)現(xiàn)的、帶有明確時(shí)間標(biāo)記
的階段性目標(biāo),。比如,，“減少文盲”是總體目標(biāo)，“到20xx年10月,，使200個(gè)農(nóng)村婦女達(dá)到認(rèn)識(shí)1000字”就是一個(gè)具體目標(biāo),。對(duì)目標(biāo)的陳述一定要非常清楚。最重要的是,，制定的目標(biāo)要切合實(shí)際,。不要承諾你做不到的事情。要牢記,，資助者希望在項(xiàng)目完成報(bào)告里看到的是：項(xiàng)目實(shí)際上實(shí)現(xiàn)了這些既定目標(biāo),。
在這一部分中你要對(duì)項(xiàng)目的收益群體做一個(gè)更加詳細(xì)的描述，有必要時(shí),，你還可以把收益群體分為直接受益和間接收益群體,。比如“恩久”的能力建設(shè)項(xiàng)目，直接收益群體是ngo機(jī)構(gòu)和ngo的從業(yè)人員，但間接收益群體卻是ngo的服務(wù)對(duì)象,。因?yàn)橥ㄟ^(guò)能力建設(shè),，提高了ngo機(jī)構(gòu)服務(wù)能力與效率，也就能為其服務(wù)對(duì)象提供更好,、更多,、更完善的服務(wù)。又比如一個(gè)殘疾人服務(wù)機(jī)構(gòu),，直接收益群體是殘疾人群,，間接收益群體則是他們的家庭，甚至是整個(gè)社會(huì),。許多資助方都希望受益群體能從始至終地參與到項(xiàng)目之中,。尤其是在項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段，受益群體的參與更加重要,。你可以在附件中列出受益群體參與項(xiàng)目的活動(dòng),，包括組織受益群體參加的討論會(huì)、主題,、時(shí)間,、參加人員等。同時(shí),，也讓資助方了解到你的項(xiàng)目不但是針對(duì)受益群體而設(shè)計(jì)的,，而且，得到他們的廣泛支持與認(rèn)可,。
通過(guò)以上的部分,，你已經(jīng)清楚的解釋了存在的問(wèn)題及你希望完成的事情。現(xiàn)在,，需要介紹你如何達(dá)到目標(biāo)以及采用什么方法和具體活動(dòng)來(lái)實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo),。在介紹方法時(shí)，你要特別說(shuō)明這種方法的.優(yōu)越特性,。你可以同時(shí)列舉出其它相關(guān)的方法并把它們進(jìn)行比較,，還可以引用專家的觀點(diǎn)、其它失敗和成功的案例等,?？傊浞终f(shuō)明你選擇的方法是最科學(xué),、最有效,、最經(jīng)濟(jì)的方法。同時(shí),，也要說(shuō)明這個(gè)方面或你們機(jī)構(gòu)在采用這種方法時(shí),，也存在一定的風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn),。還要提到為了執(zhí)行這一解決方案都需要那些條件與資源。包括：誰(shuí),？在什么時(shí)候,？使用什么樣的設(shè)備？做什么樣的事情,？做這些事情的人要具備什么樣的能力與技能等,。最好能在附件中詳細(xì)描述一下主要工作崗位的職務(wù)要求。
在這一部分中,，要詳細(xì)的描述出各項(xiàng)任務(wù)的先后順序以及起始時(shí)間,，可以用一個(gè)帶有時(shí)間標(biāo)記的圖表來(lái)表示。這樣,，就可以一目了然的告訴讀者“什么時(shí)候,？”“做什么？”,，以及各項(xiàng)活動(dòng)之間的關(guān)聯(lián)與因果關(guān)系,。
這一部分要描述為了達(dá)成上述目標(biāo)，需要什么樣的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)和管理結(jié)構(gòu),。執(zhí)行團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)包括所有項(xiàng)目組成員：志愿者,、專家顧問(wèn)、專職人員等,。他們與這個(gè)項(xiàng)目相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)背景,、學(xué)歷等也非常重要,。執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)與能力往往在很大程度上決定了項(xiàng)目的成敗，這也是資助方非常關(guān)心的問(wèn)題,。另外,，還要明確項(xiàng)目的管理結(jié)構(gòu)。項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人,、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人及其它各分項(xiàng)目負(fù)責(zé)人都應(yīng)該明晰地寫出來(lái),。如果是兩個(gè)或多個(gè)機(jī)構(gòu)合作共同完成一個(gè)項(xiàng)目，還要表明各機(jī)構(gòu)的分工,。工作流程也要很清楚,，各項(xiàng)工作的先后順序、邏輯關(guān)系等,。
這一部分所要提供的決不僅僅是一個(gè)費(fèi)用預(yù)算表（當(dāng)然,，預(yù)算表也是很重要的，你可以把它放在附件中）,，而是要敘述和分析預(yù)算表中的各項(xiàng)數(shù)據(jù),，總成本與各分成本，包括：人員、設(shè)備的費(fèi)用等,。其中,，人員經(jīng)費(fèi)類別可以包括工資、福利和咨詢專家費(fèi)用,；非人員經(jīng)費(fèi)小類別可以包括差旅費(fèi),、設(shè)備和通訊費(fèi)等。如果已經(jīng)有了一部分資金來(lái)源,，也要注明,。而且，要很明顯的寫出你還需要總數(shù)為多少的經(jīng)費(fèi)上的支持,。上面提到的是投入,，還有一個(gè)很重要的部分是產(chǎn)出的效益。往往很多ngo在項(xiàng)目計(jì)劃中不談效益,，錯(cuò)誤的認(rèn)為ngo的服務(wù)是不談效益的,。事實(shí)上，除國(guó)際上正在推行的ngo合理收費(fèi)外,，ngo服務(wù)的另一大特點(diǎn)是產(chǎn)生巨大的社會(huì)效益,。盡管社會(huì)效益比較難量化，但你還是可以盡量找一些數(shù)據(jù)來(lái)分析一下社會(huì)效益,，那怕只是估算也好,。比如，一個(gè)戒毒人員的服務(wù)機(jī)構(gòu),，雖然他們是為吸毒人員提供免費(fèi)的服務(wù),，沒(méi)有任何收入。但是他們還是可以估算
出通過(guò)服務(wù)于一個(gè)吸毒人員,，從而可以減少那些方面的社會(huì)問(wèn)題來(lái)計(jì)算,，可以包括：吸毒人員的醫(yī)療費(fèi)用、失業(yè),、犯罪等相關(guān)費(fèi)用進(jìn)行估算,。總之,，你越明確的算出單位成本的投入可以產(chǎn)生的效益,，就越能說(shuō)明你的方法的優(yōu)越性，也就越能得到資助方的同意,。財(cái)務(wù)與審計(jì)方法也要在這部分中提到,。
監(jiān)控是項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的非常重要的部分，監(jiān)控的執(zhí)行機(jī)構(gòu)與人員（可以是理事會(huì),、資助方或其它第三方機(jī)構(gòu)）,、監(jiān)控任務(wù)等都應(yīng)該寫在項(xiàng)目計(jì)劃中,。與之相關(guān)的還有項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的自我評(píng)估計(jì)劃。項(xiàng)目進(jìn)行中的評(píng)估報(bào)告比項(xiàng)目結(jié)束的評(píng)估還要重要,，在項(xiàng)目的不同階段進(jìn)行評(píng)估,，可以使你及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，盡早的解決,。同時(shí),，可以使資助方得到一個(gè)信息，那就是你們不但提出了一個(gè)很好的計(jì)劃,，而且,，可以很好地實(shí)現(xiàn)這個(gè)計(jì)劃。請(qǐng)注意,，項(xiàng)目的實(shí)施方法是資助方評(píng)判是否給予資助的一個(gè)非常重要的因素,。有兩種可供參考的監(jiān)控和評(píng)估方式。一種是衡量結(jié)果,，另一種是分析過(guò)程,。其中一種或者兩者都有可能適用于你的項(xiàng)目。你選擇何種方式將取決于項(xiàng)目的性質(zhì)和目標(biāo),。無(wú)論選擇何種方式,，你都需要說(shuō)明你準(zhǔn)備怎樣收集評(píng)估信息和進(jìn)行數(shù)據(jù)分析。在項(xiàng)目進(jìn)行到那些階段,，進(jìn)行階段性的評(píng)估,。評(píng)估活動(dòng)及時(shí)間也應(yīng)該包括在項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃的時(shí)間表當(dāng)中。
無(wú)論是監(jiān)控報(bào)告還是評(píng)估報(bào)告,，都應(yīng)該包括：項(xiàng)目的進(jìn)展與完成的情況,、原定計(jì)劃與現(xiàn)實(shí)狀況的比較、預(yù)測(cè)未來(lái)實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的可能性等,。
除總體評(píng)估報(bào)告外，還要提供一些子評(píng)估報(bào)告,。比如,，項(xiàng)目中期的審計(jì)報(bào)告等。
任何你認(rèn)為重要的文件,，或放在正文中太長(zhǎng)時(shí),，都可以把它們放在附件當(dāng)中。比如：機(jī)構(gòu)的介紹,、年報(bào),、財(cái)務(wù)與審計(jì)報(bào)告、名單,、數(shù)據(jù),、圖表等,。你可以把那些在正文中會(huì)干擾讀者，或使他們的興趣偏離主題的部分放到附件當(dāng)中,。但一定不要忘了在正文中提到：詳細(xì)情況,，請(qǐng)察看附件?？傊?，附件的目的是使正文緊湊、干凈,，同時(shí),，如果讀者對(duì)某些問(wèn)題的細(xì)節(jié)感興趣的話，他還可以在附件中找到需要的內(nèi)容,。在
項(xiàng)目計(jì)劃書大綱 項(xiàng)目計(jì)劃書案例篇五
項(xiàng)目名稱：xxxx設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)項(xiàng)目
扶貧資金類別：財(cái)政扶貧資金項(xiàng)目
項(xiàng)目編號(hào)：1
項(xiàng)目性質(zhì)：新建
項(xiàng)目申報(bào)單位：xxx農(nóng)業(yè)局
項(xiàng)目立項(xiàng)日期：20xx年9月1日
項(xiàng)目審查或批復(fù)文件：
項(xiàng)目單位：xxxx
法人代表：xx
xxxx位于xxx東南西部,，有★個(gè)行政村，★個(gè)村民小組,，★戶農(nóng)戶,，人口★人，全鄉(xiāng)耕地面積★畝,，人均占有耕地★畝,，人多地少，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢,，為切實(shí)改變這一狀況,，增加農(nóng)民收入，我們充分利用xxx緊鄰xxx城和★★國(guó)道,，交通便利,，水土條件適宜種植瓜果蔬菜這一優(yōu)勢(shì)條件，在xxx大力推廣溫室大棚,，就目前已建成大棚來(lái)看,，經(jīng)濟(jì)效益十分明顯，但是由于建設(shè)大棚的投入較大,，單靠本鄉(xiāng)的財(cái)政和農(nóng)民集資建設(shè)有一定困難,。因此，為有效拉動(dòng)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，切實(shí)幫助貧困戶脫貧致富,，我縣特申請(qǐng)財(cái)政扶貧資金在xxx建立設(shè)施農(nóng)業(yè)項(xiàng)目。
20xx年—20xx年在xxx建立設(shè)施農(nóng)業(yè)項(xiàng)目主要申請(qǐng)國(guó)家財(cái)政扶貧資金進(jìn)行建設(shè),，重點(diǎn)在xxx的喀拉巴格林（3村）,、阿克庫(kù)克村（5村）、阿熱買里村（8村）,，恰克月庫(kù)村（9村）,、古勒巴格村（2村）,、尤喀克霍加村（7村）、喀拉巴什糧臺(tái)村（11村）,、喀拉巴升村（15村）共八個(gè)村新建溫室大棚60個(gè),，資金總投入60萬(wàn)元，項(xiàng)目工期20xx年1月-20xx年11月,。
第一,，地理環(huán)境好
xxx地理位置緊鄰xxx城，交通便利,，因此,，很早就開展了設(shè)施農(nóng)業(yè)，目前全鄉(xiāng)有大棚總數(shù)★個(gè),，而且農(nóng)戶也都有一定的溫棚栽植技術(shù)和經(jīng)驗(yàn),。
第二，生產(chǎn)環(huán)境好
xxx土壤,、水肥條件較好,，農(nóng)民平均文化素質(zhì)較高，樂(lè)于接受,，使用新技術(shù),、新生產(chǎn)方法。
①20xx年開始動(dòng)工新建xxx喀拉巴格村（3村）,、阿克庫(kù)什村（5村）,、阿熱買里村（8村）、恰克日庫(kù)依村（9村）的設(shè)施農(nóng)業(yè)項(xiàng)目,。其中喀拉巴格村新建大棚7座,，阿克庫(kù)村（5村）新建大棚10座，阿熱買里村（8村）新建大棚8座,，恰克日庫(kù)依村（9村）新建大棚7座,，每棚標(biāo)準(zhǔn)建筑面積為70×10m（長(zhǎng)×寬），每棚預(yù)算為10000元,，建筑工期為20xx年4月-20xx年10月,。
②20xx年動(dòng)工新建xxx古勒巴格村（2村）、尤喀克霍加村（7村）,、喀拉巴什糧臺(tái)村（11村）,、喀拉巴什村（15村）設(shè)施農(nóng)業(yè)項(xiàng)目,。其中古勒巴格村新建大棚7座,，尤喀克霍加村新建大棚7座，喀拉巴什村糧臺(tái)村7座,，喀拉巴什村7座,，每棚標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)面積為70×10m（長(zhǎng)×寬）,，每棚預(yù)算為10000萬(wàn)元，建設(shè)工期為20xx年4月-20xx年10月,。
1,、設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)是促進(jìn)農(nóng)民增收，切實(shí)幫助農(nóng)民脫貧致富的有效途徑,，為確保建設(shè)工作正常開展進(jìn)行,，縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門負(fù)責(zé)同志將直接對(duì)此項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)管。
2,、嚴(yán)格資金管理,，保證專款專用
項(xiàng)目建設(shè)資金由扶貧辦統(tǒng)一管理,，實(shí)行報(bào)帳制,，保證工程質(zhì)量和資金使用，確保?？顚Ｓ?。
3、嚴(yán)格招投標(biāo),，確保工作質(zhì)量
對(duì)于設(shè)施農(nóng)業(yè)溫室的建設(shè)工程要求較高,，為此，我縣將公開招標(biāo),，堅(jiān)決使用有建設(shè)資質(zhì)等級(jí)的施工隊(duì)伍,，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，確保工程質(zhì)量,。
建設(shè)項(xiàng)目分為兩部分：
第一部分分為三個(gè)階段：
第一階段：準(zhǔn)備階段,。籌備建設(shè)xxx3村,、5村,、8村、9村設(shè)施農(nóng)業(yè)土建工程,，時(shí)間20xx年1月—20xx年4月,。
第二階段：實(shí)施階段。對(duì)xxx3村,、5村,、8村、9村溫棚建設(shè)及項(xiàng)目開始實(shí)施建設(shè),，時(shí)間20xx年4月—20xx年10月,。
第三階段：檢查驗(yàn)收階段。工程完工后對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查驗(yàn)收,，時(shí)間20xx年10月—20xx年12月,。
第二部分：
第一階段：籌備階段,。籌備建設(shè)對(duì)xxx2村,、7村,、11村、15村設(shè)施農(nóng)業(yè)土建工程,，時(shí)間20xx年1月—20xx年4月,。
第二階段：實(shí)施階段。對(duì)xxx2村,、7村,、11村、15村溫棚建設(shè)及項(xiàng)目開始實(shí)施建設(shè)農(nóng)業(yè)土建工程
時(shí)間20xx年4月—20xx年10月,。
第三階段：檢查驗(yàn)收階段,。工程完工后，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查驗(yàn)收,，時(shí)間20xx年10月—20xx年12月,。
我縣開展設(shè)施農(nóng)業(yè)已有兩年，經(jīng)過(guò)兩年的調(diào)研得出結(jié)論：一個(gè)棚種一茬早熟西,、甜瓜,，可收入3—4千元，兩年可收回建棚投資,，而農(nóng)民經(jīng)過(guò)培訓(xùn)后,，種植一茬早熟西甜瓜，可收入5—6千元,，加上一茬夏菜,，每棚收入可突破萬(wàn)元，當(dāng)年即可收回建棚成本,，經(jīng)濟(jì)效益十分可觀,，并且，高收入可大大刺激農(nóng)民學(xué)習(xí)新技術(shù),，使用新技術(shù)的積極性,，形成一個(gè)良性循環(huán)，社會(huì)效益極好,，是幫助農(nóng)民脫貧致富的一個(gè)有效途徑,。
xxx是一個(gè)國(guó)家三定貧困縣，全縣貧困人口占大多數(shù),，怎樣有效幫助農(nóng)民脫貧致富,，開辟致富渠道，一直是我農(nóng)業(yè)部門的研究課題，經(jīng)過(guò)多年的探索,，我們也總結(jié)出一些經(jīng)驗(yàn)。就目前來(lái)看,，設(shè)施農(nóng)業(yè)是一條幫助農(nóng)民脫貧致富的有效途徑,，沒(méi)有培訓(xùn)過(guò)的農(nóng)民每年收入有3—4千元，經(jīng)過(guò)技術(shù)培訓(xùn),，掌握溫棚栽培技術(shù)的'農(nóng)民年收入可輕松突破萬(wàn)元,，經(jīng)濟(jì)效益十分可觀，并且可起到良好示范帶頭作用,，提高農(nóng)民脫貧的信心和學(xué)習(xí),、使用新科技、新知識(shí)的增強(qiáng)科技興農(nóng)的意識(shí),，使農(nóng)民的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)入一個(gè)良性循環(huán)過(guò)程,，可有效增加農(nóng)民收入，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,。
項(xiàng)目計(jì)劃書大綱 項(xiàng)目計(jì)劃書案例篇六
商業(yè)計(jì)劃書的概要(摘要)是投資者,、專家評(píng)委閱讀商業(yè)計(jì)劃書時(shí)首先要看到的內(nèi)容。它濃縮商業(yè)計(jì)劃書之精華,，反映商業(yè)計(jì)劃書之全貌,，是全部計(jì)劃書的核心之所在。請(qǐng)各位參賽選手務(wù)必規(guī)范好您的商業(yè)計(jì)劃書概要?，F(xiàn)對(duì)計(jì)劃書摘要提出以下要求：
計(jì)劃概要涵蓋了計(jì)劃的要點(diǎn),，以求一目了然，以便讀者能在最短的時(shí)間內(nèi)評(píng)審計(jì)劃并作出判斷;
計(jì)劃概要一般包括：公司介紹,、管理者及其組織,、主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍、市場(chǎng)概貌,、營(yíng)銷策略,、銷售計(jì)劃、生產(chǎn)管理計(jì)劃,、財(cái)務(wù)計(jì)劃,、資金需求狀況等;
概要要盡量簡(jiǎn)明、生動(dòng),。 風(fēng)格要開門見(jiàn)山,，奪人眼目;
商業(yè)計(jì)劃書摘要的寫作要點(diǎn)可參考《桂曙光：商業(yè)計(jì)劃書執(zhí)行摘要怎么寫》:
執(zhí)行摘要是商業(yè)計(jì)劃書的精華、濃縮版,，要涵蓋商業(yè)計(jì)劃書的要點(diǎn),，以求一目了然，這是對(duì)創(chuàng)業(yè)者描述自己的公司和筆桿子工夫的最高挑戰(zhàn)。如果創(chuàng)業(yè)者了解他自己所做的事情,，執(zhí)行摘要通常用二頁(yè)紙的篇幅,、6-8個(gè)段落就足夠了。如果創(chuàng)業(yè)則會(huì)不了解自己正在做什么,，就可能要寫10頁(yè),、20頁(yè)紙。執(zhí)行摘要就好比是讓vc在第一眼,、用最短的時(shí)間將“珍珠從沙粒中挑出來(lái)”,，然后在比較“珍珠”質(zhì)量的高低。
雖然執(zhí)行摘要是商業(yè)計(jì)劃書的“迷你版”,，但它并非要包含商業(yè)計(jì)劃書的每一個(gè)方面,。基本上只需要一下幾句話的內(nèi)容即可：
用一,、二句話概括公司的投資亮點(diǎn),。你應(yīng)該用最具誘惑力的話解釋為什么你的項(xiàng)目/公司是個(gè)大買賣。通常,，可以直接,、簡(jiǎn)練說(shuō)你的解決某個(gè)重大問(wèn)題的方案或產(chǎn)品。另外,，如果可以提到一些重量級(jí)的名字,，就最好了——比如重量級(jí)的顧問(wèn)、合作伙伴,、知名的天使投資人,、等。
用一,、二句話來(lái)介紹公司的產(chǎn)品或服務(wù),，以及它解決了用戶的什么問(wèn)題。你需要清楚地描述當(dāng)前的,、或者是將會(huì)出現(xiàn)的某個(gè)重大的問(wèn)題,。公司給客戶提供什么產(chǎn)品或服務(wù)來(lái)解決這個(gè)問(wèn)題?軟件、硬件,、服務(wù),、還是綜合的?用通用的語(yǔ)言，具體描述公司的產(chǎn)品或服務(wù),。不要用各種術(shù)語(yǔ)之類的,，這只會(huì)讓vc煩。另外,，如果有一個(gè)客戶是知名的大公司,，一定要講出來(lái);
用一,、二句話來(lái)清晰地描述公司的商業(yè)模式——怎么掙錢的?你需要明確公司在產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈上的位置,，合作伙伴是誰(shuí),，他們?yōu)槭裁匆愕墓竞献?如果已經(jīng)有收入了，有多少?如果沒(méi)有,，什么時(shí)候會(huì)有?
用一,、二句話來(lái)描述公司行業(yè)、行業(yè)細(xì)分,、巨大的市場(chǎng)規(guī)模、成長(zhǎng)性和驅(qū)動(dòng)因素,、以及美好前景,。不要用空洞、寬泛的語(yǔ)句描述市場(chǎng)機(jī)會(huì),。當(dāng)前規(guī)模小但處于快速成長(zhǎng)的市場(chǎng),，會(huì)比相對(duì)較大穩(wěn)定的市場(chǎng)更有吸引力;
用一、二句話來(lái)概括公司相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì),。無(wú)論如何,，你都有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，至少,，你是在跟你的目標(biāo)客戶當(dāng)前使用的產(chǎn)品或服務(wù)提供商在競(jìng)爭(zhēng),。更常見(jiàn)的是你正面對(duì)一些直接競(jìng)爭(zhēng)者。不要想讓vc信服你擁有的“先行優(yōu)勢(shì)”,，想都不要想,。用正面的、積極的詞語(yǔ)來(lái)描述公司的目標(biāo)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。vc是看重你能做什么，而不是別人什么東西做不到,。比如：“相對(duì)于cisco的解決方案,，我們的解決方案可以……”; 用一個(gè)表格來(lái)展示公司的歷史財(cái)務(wù)狀況和未來(lái)的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)。如果是初創(chuàng)公司歷史財(cái)務(wù)部分可以省略,，但3-5年的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)，要能滿足vc的投資回報(bào)預(yù)期才行。另外,，最好能匹配上收入的驅(qū)動(dòng)因素，比如客戶增長(zhǎng)等,。但財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)如果太過(guò)離譜,，讓vc不相信的話，所有的工作就前功盡棄了;
用一,、二句話來(lái)陳述公司本輪期望的融資金額及主要用來(lái)做什么?這個(gè)通常是公司發(fā)展到下一個(gè)重要階段所需要的最少的錢,。如果vc愿意多投一些,，當(dāng)然最好;
用一、二句話來(lái)展示創(chuàng)業(yè)者和核心管理團(tuán)隊(duì)的背景及“輝煌成就”,。不要用一些標(biāo)準(zhǔn)的套話,，比如“ceo有10年的互聯(lián)網(wǎng)、新媒體運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)”之類的,，而是要具體到“cto曾在intel公司從事3年數(shù)據(jù)存儲(chǔ)方面的研究”,。另外，如果你只不過(guò)在google做過(guò)一個(gè)月的暑期實(shí)習(xí),，就不要說(shuō)你在google工作過(guò),。
記住，上面的`提綱不要完全呆板地照搬,，沒(méi)有一個(gè)模板是可以適用于所有公司的,，只要把每個(gè)要點(diǎn)都照顧到就行了。你需要考慮的是,，對(duì)你的公司而言,，哪些是最重要的，哪些是無(wú)關(guān)緊要的,，哪些需要強(qiáng)調(diào),，哪些可以一筆帶過(guò)。
不要羅列太多毫無(wú)意義的話或者形容詞,，這些都是多此一舉的“屁話”,。每個(gè)創(chuàng)業(yè)者都認(rèn)為自己的商業(yè)模式是“下一代的”、“創(chuàng)造性的”,，產(chǎn)品是“智能的”,、“易于使用的”，財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)是“保守的”,，你跟你老爸是怎樣介紹公司的,，跟vc也這么介紹。
abc公司為集團(tuán)客戶和個(gè)人用戶提供圖書及雜志的數(shù)字版權(quán)內(nèi)容,，滿足用戶通過(guò)網(wǎng)絡(luò)對(duì)海量,、優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的檢索和合法使用。
公司已與全國(guó)200多家出版社及1000多家雜志社簽訂數(shù)字資源合作關(guān)系,，通過(guò)其專利drm(數(shù)字版權(quán)管理)技術(shù),，對(duì)數(shù)字內(nèi)容進(jìn)行加密管理，實(shí)現(xiàn)安全可靠傳播;通過(guò)其專有算法保證數(shù)字圖文內(nèi)容的高保真顯示,。 公司為學(xué)校,、圖書館、企業(yè)等集團(tuán)客戶提供數(shù)字圖書館及在線支撐軟件;為個(gè)人用戶提供客戶端/在線兩種方式的免費(fèi)閱讀服務(wù)和打印,、拷貝,、標(biāo)注,、聚合、去除廣告等收費(fèi)增值服務(wù),。
公司通過(guò)與出版社及雜志社合作,，獲得授權(quán)的數(shù)字內(nèi)容，所有銷售收入與之分成,。集團(tuán)客戶的開發(fā)通過(guò)公司銷售團(tuán)隊(duì)和全國(guó)50個(gè)省級(jí)代理商共同完成;公司已與合作伙伴zy發(fā)行集團(tuán)簽約,，通過(guò)其分布全國(guó)的超過(guò)50000個(gè)網(wǎng)點(diǎn)推廣銷售個(gè)人用戶充值卡。同時(shí),，公司還會(huì)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)推廣和網(wǎng)上支付,。
對(duì)于集團(tuán)客戶購(gòu)買數(shù)字圖書數(shù)據(jù)庫(kù)，收取鏡像安裝包庫(kù)費(fèi)或ip段使用費(fèi);對(duì)于個(gè)人用戶,，通過(guò)充值的方式,，收取增值服務(wù)費(fèi)。
中國(guó)出版科學(xué)研究所第5次國(guó)民閱讀調(diào)查顯示,，互聯(lián)網(wǎng)閱讀率為36.5%,，僅次于報(bào)紙(74.5%)和雜志(50%)排第三位,，圖書閱讀率僅為34.7%,，網(wǎng)絡(luò)閱讀首次超過(guò)圖書閱讀。據(jù)調(diào)查,，20xx年電子圖書/雜志的市場(chǎng)規(guī)模為100億人民幣左右,，預(yù)測(cè)到20xx年，市場(chǎng)規(guī)模將增長(zhǎng)為20xx億人民幣,。新出版的圖書和雜志中95%將可以通過(guò)電腦,、手機(jī)、手持閱讀器進(jìn)行閱讀,。
公司主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是f公司,、c公司、s公司和l公司,。其中f是直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,，其技術(shù)水平與公司相當(dāng)，領(lǐng)先與其他3家,，并解決了c和l公司在內(nèi)容上大量侵犯版權(quán)的行為,，實(shí)現(xiàn)與出版社及雜志社的共贏。此外,，公司在數(shù)字內(nèi)容的選取和互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)應(yīng)用上,，避免了l公司的局限性。此外,，公司通過(guò)與合作伙伴的緊密合作,，擁有領(lǐng)先對(duì)手的龐大資源優(yōu)勢(shì)和線下銷售網(wǎng)絡(luò),。
目前公司在專科學(xué)校,、獨(dú)立學(xué)院圖書館等渠道領(lǐng)域超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,，授權(quán)合作出版社及雜志社數(shù)量位居全國(guó)第二，正版數(shù)字內(nèi)容數(shù)量位居全國(guó)第二,。
歷史和預(yù)計(jì)財(cái)務(wù)收入(rmb)(表格沒(méi)法上傳請(qǐng)用一目了然的方法,，排列整齊或者簡(jiǎn)要說(shuō)明)
融資計(jì)劃及用途：計(jì)劃募集1000萬(wàn)人民幣。主要用于研發(fā),、市場(chǎng)營(yíng)銷,、購(gòu)買數(shù)字資源、及運(yùn)營(yíng)流動(dòng)資金,。
林xx,，總經(jīng)理，15年的it傳媒和互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)歷,，擅長(zhǎng)內(nèi)容和市場(chǎng)營(yíng)銷,，曾供職于人民郵電出版社、國(guó)家信息中心某網(wǎng)站副總經(jīng)理,、賽迪網(wǎng)市場(chǎng)總監(jiān),。還曾創(chuàng)立2本期刊并任總編。
劉xx,，cto,，12年unix操作系統(tǒng)、數(shù)字版權(quán)保護(hù)技術(shù)(drm),、電子商務(wù)等領(lǐng)的軟件開發(fā)經(jīng)驗(yàn),。曾任a公司技術(shù)總監(jiān)、b公司總經(jīng)理,。
項(xiàng)目計(jì)劃書大綱 項(xiàng)目計(jì)劃書案例篇七
初步根據(jù)公司中層會(huì)議上老總下達(dá)的銷售目標(biāo)臺(tái),，我個(gè)人擬定的目標(biāo)是臺(tái)。(是根據(jù)建店年限廠家一般簽訂的任務(wù)量)可能明年廣本理念和本田共存銷售,，會(huì)擴(kuò)大市場(chǎng)份額的提升,，那么就大膽的設(shè)定目標(biāo)為臺(tái)，精品目標(biāo)萬(wàn),，保險(xiǎn)目標(biāo)也提升為萬(wàn),。當(dāng)然這一具體目標(biāo)的制定也希望結(jié)合廠家年會(huì)商務(wù)政策領(lǐng)導(dǎo)能結(jié)合實(shí)際，綜合各方面條件和意見(jiàn)制定,。在銷售人員中我會(huì)明確目標(biāo)并大張旗鼓的提出,。因?yàn)槊鞔_的銷售目標(biāo)即是公司的階段性?shī)^斗方向，而且給銷售人員增加壓力產(chǎn)生動(dòng)力,。
思路決定出路,，思想決定行動(dòng),，正確的銷售策略指導(dǎo)才能產(chǎn)生正確的銷售手段，完成既定目標(biāo),，銷售策略不是一成不變的,，在執(zhí)行一段時(shí)間后，檢查是否達(dá)到了預(yù)期目的,，方向是否正確,，可以做階段性的調(diào)整。
1,、結(jié)合銷售目標(biāo),，銷售目標(biāo)，精品目標(biāo),，保險(xiǎn)目標(biāo),，規(guī)劃銷售思路，籌劃多種銷售方案,，與銷售人員及時(shí)溝通,，根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,，每周,，每日。以每月,，每周,，每日的銷售目標(biāo)分解到各個(gè)銷售人員身上,，完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù),，并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績(jī)
2、銷售部電話客戶資源不被重視,，準(zhǔn)備開展銷售電話專人接待,，專人回訪，專人銷售,，電話銷售,，此人不參與店內(nèi)銷售，負(fù)責(zé)把來(lái)電話的顧客邀約到店,，然后提成初步建構(gòu)是與店內(nèi)接待銷售顧客5：5分成,。此人兼職，績(jī)效考核和三表一卡意向顧客級(jí)別追蹤和錄入,。
3,、銷售部職責(zé)明確化，組織機(jī)構(gòu)圖的建立銷售助理-----銷售顧問(wèn)(其中有保險(xiǎn)做的好的,，可以肩帶保險(xiǎn)專員,，主推保險(xiǎn),對(duì)貸款做的`好的,，可以肩帶貸款專員)---------銷售車管-------銷售落戶員，二手車專員,，----------銷售內(nèi)勤-----銷售經(jīng)理助理(信息員)-------------銷售組長(zhǎng)(展廳主管)-----銷售經(jīng)理(主管)
其中銷售經(jīng)理是否可以根據(jù)內(nèi)部人員個(gè)人適合實(shí)際情況進(jìn)行崗位調(diào)動(dòng)的權(quán)利呢?是否有人事任免的權(quán)利呢?
1,、建立一支熟悉業(yè)務(wù)而相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)
一切銷售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷售人員，建立一支具有凝聚力,，合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本呢,，在明年的工作中建立一個(gè)和諧，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來(lái)抓
2,、完善銷售制度,，建立一套明確的業(yè)務(wù)管理辦法。
完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,，對(duì)工作有高度的責(zé)任心,，提高銷售人員的主人翁意識(shí)
3、績(jī)效考核,，銷售部是一支團(tuán)隊(duì),，每一筆銷售都是大家共同完成的，因?yàn)椴荒軉螒{業(yè)績(jī)來(lái)考核為尺度,，應(yīng)該從以下幾方面
(1)出勤率,，
(2)業(yè)務(wù)熟練程度和完成度，業(yè)務(wù)熟練程度能反映銷售人員知識(shí)水平,，以此為考核能促進(jìn)員工學(xué)習(xí),，創(chuàng)新，把銷售部打造成一支學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì)
(3)工作態(tài)度,，“態(tài)度決定一切”如果一個(gè)人能力越強(qiáng),，太對(duì)不正確，那么能力越強(qiáng)危險(xiǎn)就越大,。有再大的能耐也不會(huì)對(duì)公司產(chǎn)生效益,，相反會(huì)成為害群之馬。
(4)特訓(xùn)是員工長(zhǎng)期成長(zhǎng)的推助劑,，也是公司財(cái)務(wù)增值的一種方式,。對(duì)特訓(xùn)的吸收和掌握并在工作中加以運(yùn)用也是衡量銷售人員指標(biāo)之一。
(5)kpi指標(biāo)的完成度,。例如留檔率,，試乘試駕率，成交率等
4,、培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，總結(jié)問(wèn)題，不斷自我提高的習(xí)慣培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)問(wèn)題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),，在工作中能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，總結(jié)問(wèn)題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次
5,、在周邊地區(qū)建立銷售,。擴(kuò)大廳外銷售
從今天來(lái)看，綏化在安達(dá)設(shè)二級(jí)網(wǎng)點(diǎn),，齊市在海拉爾,，內(nèi)蒙等地設(shè)二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)，也堵截了我們一部分周邊地區(qū)客戶,。所以我建議擴(kuò)大廳外銷售,，并能提高我店知名度
項(xiàng)目計(jì)劃書大綱 項(xiàng)目計(jì)劃書案例篇八
綠色與智能的消費(fèi)觀念引領(lǐng)人們進(jìn)入了健康的消費(fèi)時(shí)代，在往后,，人們的消費(fèi)趨勢(shì)更加注重節(jié)能環(huán)保和智能這兩個(gè)方面,。在家居市場(chǎng)，消費(fèi)者在除了選用傳統(tǒng)的節(jié)能衛(wèi)具,、燈具來(lái)節(jié)能的同時(shí),，也沒(méi)有忽視對(duì)“智能”生活的要求。智能化的家裝設(shè)計(jì)可以更好地實(shí)現(xiàn)人們對(duì)人性化家居的需求,，并同時(shí)可以起到節(jié)能的效果,。加上現(xiàn)在國(guó)內(nèi)部分城市正在大力建設(shè)物聯(lián)網(wǎng)的項(xiàng)目，這必將使得智能家居產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)程大大的推進(jìn),。
本項(xiàng)目所完成的'是一個(gè)智能家居系統(tǒng),，它具體實(shí)現(xiàn)的功能如下：
1． 當(dāng)主人不在家時(shí)，客人來(lái)訪,，系統(tǒng)會(huì)及時(shí)記錄客人的相貌和聯(lián)系方式并同時(shí)以短信息的方式發(fā)送給主人,，主人如有需要可以回應(yīng)；
2． 系統(tǒng)監(jiān)視家中的環(huán)境系數(shù),，如有異常,，及時(shí)短信或電話通知主人,；
3． 可以根據(jù)環(huán)境系數(shù)控制家電,，以達(dá)到環(huán)保節(jié)能的要求。
項(xiàng)目完成后的產(chǎn)品如下：
1. 功能核心板一塊,，內(nèi)嵌有mpu,、saram、flash等芯片,，以及usb,、gpio等外圍接口，外加lcd一塊,；
2. 該板上燒寫好操作系統(tǒng)和應(yīng)用程序,，方面用戶使用,；
3. 已經(jīng)添加了應(yīng)用程序的操作系統(tǒng)的2進(jìn)制鏡像一份；
4. 產(chǎn)品的開發(fā)流程文檔一份（按功能模塊分類）,；
5. 產(chǎn)品的使用說(shuō)明書一份,；
產(chǎn)品開發(fā)的實(shí)現(xiàn)主要如下：
1. 主操作系統(tǒng)我們選用linux嵌入式操作系統(tǒng)，采用2.6.30.4內(nèi)核,，以實(shí)現(xiàn)各個(gè)進(jìn)程的調(diào)度,；
2. 我們采用tq2440開發(fā)板作為我們的產(chǎn)品的實(shí)驗(yàn)板，板上已經(jīng)自帶有各個(gè)功能模塊,；
3. 我們使用開發(fā)板的usb接口外接攝像頭實(shí)現(xiàn)視頻圖像的采集和保存的功能,；
4. 我們用開發(fā)板的串口外接sim800gprs模塊實(shí)現(xiàn)短信的發(fā)送與接受；
5. 我們可以用arm的i/o來(lái)接受外部傳感器傳來(lái)的環(huán)境系數(shù)數(shù)據(jù),。
6. 我們可以使用arm的i/o來(lái)傳輸控制信號(hào)給外部控制電路,，以控制家電；
7. 我們可以使用開發(fā)板上的lcd來(lái)實(shí)現(xiàn)用戶的ui界面,，觸控功能,；
實(shí)施安排
我們的開發(fā)團(tuán)隊(duì)共有5人：潘麟鑫、任洪潮,、李志杰,、余杰、孔洋,。
各個(gè)模塊的負(fù)責(zé)人如下：
團(tuán)隊(duì)的管理：
a) 每周必須開一次小組會(huì)議,，每個(gè)模塊負(fù)責(zé)人報(bào)告每個(gè)模塊的進(jìn)展情況和所遇到的問(wèn)題并記錄；
b) 在開發(fā)過(guò)程中各個(gè)負(fù)責(zé)人一定要寫好開發(fā)文檔,，寧愿要文檔不要代碼,；
c) 每次到時(shí)間點(diǎn)交付成果和文檔，有嚴(yán)重問(wèn)題大家討論,，有組長(zhǎng)決定原計(jì)劃的改動(dòng)與否,；
所需的物質(zhì)如下：
1. 天嵌公司的tq2440開發(fā)板+lcd+gprs模塊+攝像頭模塊一份；
2. sim卡一張
3. 溫度,、濕度,、二氧化硫的傳感器若干
4. 房租、桌椅租用,、水電費(fèi)5個(gè)月
5. 文檔的打印費(fèi)用
6. 管理費(fèi)（目前沒(méi)有）
以上成本為7000元左右（有水分）加上勞務(wù)費(fèi)大概在12000元左右（1個(gè)月工資只有200）,。
我們主要從以下3個(gè)方面分析：
1． 技術(shù)，linux內(nèi)核的偶數(shù)版本是穩(wěn)定版本,，2.6比2.4更加入了搶占是內(nèi)核,，完全可以實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)性。arm920t采用精簡(jiǎn)指令集，哈弗體系結(jié)構(gòu),，5級(jí)流水線技術(shù)等,，2440有400mhz的主頻完全可以滿足產(chǎn)品程序的調(diào)度和運(yùn)行速度，linux下的usb2.0的驅(qū)動(dòng)已經(jīng)很早就有人實(shí)現(xiàn)完成了,，gprs模塊也已有實(shí)現(xiàn)的先例,。lcd的觸控技術(shù)很多年以前就已經(jīng)成熟了。所以技術(shù)實(shí)現(xiàn)該產(chǎn)品沒(méi)有問(wèn)題,。
2． 經(jīng)濟(jì),，產(chǎn)品的成本在12000元左右，相比同類產(chǎn)品已經(jīng)是低價(jià)了,，在市場(chǎng)上一個(gè)小小的開關(guān)標(biāo)價(jià)198元,，一套電動(dòng)開合簾標(biāo)價(jià)1453元，而指紋門鎖更是標(biāo)價(jià)2418元,，一套系統(tǒng)更是至少在萬(wàn)元以上,。開發(fā)一套系統(tǒng)是12000左右，但是批量生成的單件成本應(yīng)該在5000元以下吧,，所以說(shuō),，我們的價(jià)格占有優(yōu)勢(shì)。
3． 市場(chǎng),， 這是我們處于弱勢(shì)的方面,，智能家居市場(chǎng)已經(jīng)逐漸成熟了，我們并不是第一批進(jìn)入市場(chǎng)的,。但商品房市場(chǎng)日益擴(kuò)大,，家居市場(chǎng)也隨的發(fā)展，房?jī)r(jià)節(jié)節(jié)高升,，家居價(jià)格也水漲船高,，（不要罵我，我也不想房?jī)r(jià)漲）一戶愿意花100w萬(wàn)元買套房子的人,，難道他就會(huì)舍不得多加1%買套智能家居,。所以，我們的市場(chǎng)還是很廣大的,。
項(xiàng)目計(jì)劃書大綱 項(xiàng)目計(jì)劃書案例篇九
1,、公司介紹：佳頓高校連鎖餐飲有限責(zé)任公司，創(chuàng)始于20xx年12 月9日,，注冊(cè)資產(chǎn)為100萬(wàn)人民幣,。
2、總經(jīng)理：
營(yíng)銷主管：
財(cái)務(wù)主管：
人事主管：
采購(gòu)主管：
3,、主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍：
本連鎖店主要提供正餐、冷飲、水果,、甜點(diǎn),。正餐包括各種菜類蓋飯，面皮,，涼粉,，擔(dān)擔(dān)面，灌腸,，米線,，炒餅絲，燜面,，不爛子,，炒饃塊，老干媽炒米;海鮮面,，雞塊面,，牛肉拉面，鉤刀面,，炸醬面,，罐罐面，牛肉丸子面,，清湯面,，雞蛋炒面;花卷，發(fā)糕,，醬香餅,，雞蛋餅，月亮餅;綠豆粥,，黑米粥,，八寶粥，小米粥,，皮蛋瘦肉粥,，燕麥牛奶。冷飲包括茶類,，咖啡,，果汁。甜點(diǎn)包括蛋撻,，拿破侖 ,，泡芙，綠豆糕,，紅豆餅,，千層餅,，老婆餅，蝴蝶酥,，煮餅,，蛋卷。各種燒烤小吃,。
本連鎖店業(yè)務(wù)范圍主要為在店就餐,，外賣為輔。
4,、市場(chǎng)概貌：如今學(xué)生越來(lái)越注重健康實(shí)惠的飲食環(huán)境了,，而我們 做的就是這樣的餐飲。
5,、營(yíng)銷策略：考慮到大學(xué)生的消費(fèi)水平,，本餐廳主要采用相對(duì)低價(jià) 銷售，以學(xué)生愿意接受的價(jià)格出售產(chǎn)品,，并保證利潤(rùn) 的獲取,。
消費(fèi)者目前有四種方案可供選擇：
(1)、本餐廳不強(qiáng)行使用任何飯卡,，可以憑現(xiàn)金消費(fèi);
(2),、本餐廳推出只適用于本餐廳消費(fèi)的飯卡，剛開業(yè)期間 只要充值50以上便可免費(fèi)辦理;
(3),、本餐廳聯(lián)合各所大學(xué)后勤服務(wù)中心辦理目前大學(xué)通用 的一卡通,，但本餐廳仍自負(fù)盈虧。
6,、銷售計(jì)劃：炒菜單元運(yùn)營(yíng)方式(現(xiàn)點(diǎn)現(xiàn)炒),、包餐單元模式、特色 小吃單元模式
7,、財(cái)務(wù)計(jì)劃及資金需求狀況: 本餐廳目前需要融資一筆100萬(wàn)元的 啟動(dòng)資金,，在20xx年暑假期間在榆次大學(xué)城完成裝修，以 準(zhǔn)時(shí)迎接下學(xué)期各位同學(xué)的到來(lái),。根據(jù)預(yù)算,，本項(xiàng)目投資 回收期短，一年內(nèi)便可回收成本,。而且保守估計(jì),，第二年 可高達(dá)5萬(wàn)余元，第三年37萬(wàn)余元,，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)較小,。
公司理念：做最好的食物，還學(xué)生一個(gè)健康的大學(xué)
戰(zhàn)略目標(biāo)：第一年在榆次大學(xué)城做到不虧損,，繼而開始發(fā)展 在山西其他高校的業(yè)務(wù),，在三年做到太原所有高校覆 蓋,，六年做到山西所有高校均有店面，十年做到華北 地區(qū)的高校的覆蓋,。
目前休閑類食品市場(chǎng)將持續(xù)擴(kuò)大,，產(chǎn)品品種將進(jìn)一步豐富,，逐漸朝健康化方向發(fā)展,。全球的休閑食品生產(chǎn)廠商正在宣傳休閑食品可以成為健康平衡膳食的一部分——即低熱量、低脂肪,、低糖的休閑食品,。天然健康休閑食品市場(chǎng)持續(xù)擴(kuò)大。
健康類休閑食品發(fā)展?jié)撃芫薮?。調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,，58.4%的人對(duì)新品牌和新產(chǎn)品興趣濃厚，會(huì)經(jīng)常嘗試,。尤其在食品的營(yíng)養(yǎng)和健康方面,，他們更關(guān)注食品的綠色、天然和健康,，此外對(duì)富含維生素及具有其他功能特性的食品也非常感興趣,。
而且休閑食品一直以來(lái)是以口味為主要賣點(diǎn)的，如果休閑食品企業(yè)能在口味創(chuàng)新的同時(shí),，兼具到營(yíng)養(yǎng)和健康兩個(gè)因素,，這一市場(chǎng)空間釋放出的銷售勢(shì)能將是不可估量的。 但是休閑食品企業(yè)不僅具有潛在的發(fā)展契機(jī),，更面臨著前所未有的挑戰(zhàn),，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將愈演愈烈。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1,、目前休閑食品企業(yè)數(shù)量龐大,，價(jià)格戰(zhàn)此起彼伏，促銷手段五 花八門,，這對(duì)休閑食品企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新,、營(yíng)銷策略創(chuàng)新、品 牌推廣創(chuàng)新,、品牌形象塑造等多方面提出了更高的要求,。
2、休閑食品行業(yè)入門門檻較低,，這對(duì)很多企業(yè)都是一個(gè)機(jī)會(huì),， 但對(duì)于傳統(tǒng)的品牌企業(yè)，很容易陷入激烈的競(jìng)爭(zhēng),，對(duì)其構(gòu)成
巨大威脅,。
3,、目前多數(shù)本地休閑食品企業(yè)在資金、規(guī)模,、人才,、管理等方 面，特別是在營(yíng)銷,、管理方面都有欠缺,，品牌意識(shí)差、競(jìng)爭(zhēng) 意識(shí)淡薄,、市場(chǎng)開拓能力不強(qiáng),，顯得底氣不足。
產(chǎn)品概念：最優(yōu)越的原材料采購(gòu),，廚師的定期培訓(xùn),，有自己專門的 配菜渠道，爭(zhēng)取做到最好最新鮮的菜品,，每個(gè)地方都有 我們專業(yè)的采購(gòu)團(tuán)隊(duì),，爭(zhēng)取做到最好的連鎖學(xué)生餐廳， 讓廣大高校學(xué)子擁有一個(gè)更健康快捷的進(jìn)餐空間,。
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力：現(xiàn)在很多創(chuàng)業(yè)著把創(chuàng)業(yè)方向瞄向了學(xué)生,，所以，即使 高校學(xué)生是一個(gè)大的市場(chǎng),，但競(jìng)爭(zhēng)力越來(lái)越大,，所以 做最健康最實(shí)惠的餐飲才能被廣大學(xué)生消費(fèi)者接受。
研究和發(fā)展：現(xiàn)在的本?？聘咝Ｉ絹?lái)越多,，做學(xué)生餐飲還是很有 發(fā)展前景的，每一個(gè)步驟都做好了,，要做一個(gè)健康實(shí) 惠的餐飲行業(yè)還是不錯(cuò)的,，當(dāng)然，對(duì)于學(xué)生來(lái)說(shuō),，美 味才是最重要的,，所以我們會(huì)對(duì)廚師進(jìn)行定期的培訓(xùn)。
成本分析：現(xiàn)在菜的成本越來(lái)越高,，這是市場(chǎng)的一個(gè)趨勢(shì),，所以想 要把成本壓到最低，那就得做到蔬菜水果和肉類都是第 一手的貨源,，以保證成本的最低化,。
品牌：我們的目標(biāo)，是做最好的高校連鎖餐廳,，做一個(gè)有責(zé)任的佳 頓人,。
武敏： 有2年的工作經(jīng)驗(yàn),，在此之前，主要就職于某大型餐飲企 業(yè)總經(jīng)理職位,。
霍欣仙： 主修市場(chǎng)營(yíng)銷,，有一年半的工作經(jīng)歷。
文浩： 畢業(yè)于某知名大學(xué)財(cái)務(wù)管理專業(yè),，有2年半的工作經(jīng)歷且 品質(zhì)優(yōu)秀,。
王源培： 大學(xué)主修人事管理經(jīng)濟(jì)學(xué)，有一年工作經(jīng)歷,，且在大學(xué)期 間實(shí)習(xí)成績(jī)優(yōu)異,。
相景森： 主修食品安全與質(zhì)量管理學(xué),，在大學(xué)期間兼職與此專業(yè)相 關(guān)的行業(yè)且業(yè)績(jī)不錯(cuò),。
民以食為天,由于城市化的發(fā)展和教學(xué)方式的改變,大部分
學(xué)生都是住校，從而吃飯問(wèn)題受到社會(huì)的`關(guān)注,。學(xué)校食堂都是以 大鍋菜的方式,，很少讓學(xué)生喜歡。雖然學(xué)生能夠到校外就餐,，但 是校外飯店的飯菜衛(wèi)生問(wèn)題值得關(guān)注,，并且大多數(shù)學(xué)生因?yàn)榻?jīng)濟(jì) 問(wèn)題，還是勉強(qiáng)在校食堂就餐,。但校食堂飯菜種類不全,，導(dǎo)致學(xué) 生營(yíng)養(yǎng)跟不上，影響了學(xué)生身心健康,。
因此我們決定就學(xué)生就餐 的缺陷,，開一家屬于學(xué)生自己的健康實(shí)惠的餐飲店。
1.包餐單元運(yùn)營(yíng)方式：
所謂包餐就是學(xué)生固定一段時(shí)間,、一個(gè)地方就餐,，等到就餐 次數(shù)期滿后交付說(shuō)好的金額。學(xué)生圖的是便宜,、方便,，包餐點(diǎn)圖 的是生源固定，薄利多銷,。是一個(gè)雙方得利的好方法,。這種經(jīng)營(yíng) 方法對(duì)于我們本店的初期是值得設(shè)置的，因?yàn)槲覀兂跗跊](méi)有固定 的生源,，在學(xué)生中也沒(méi)有影響力,。經(jīng)營(yíng)包餐有利于我們初期得到 固定的生源，也能在大學(xué)生中間打出我們的特色,，得到更多的生 源,。
通過(guò)對(duì)我校的食堂和外圍餐飲店的走訪調(diào)查得知：目前還沒(méi)
有這種包餐運(yùn)營(yíng)方式,。我們?cè)O(shè)計(jì)的是：包餐人數(shù)最少為4人，人 可以不斷增多,，就餐次數(shù)為44餐,，吃滿就結(jié)束。4人菜式：食堂 包餐是2素1葷1湯,，多增一人加一個(gè)素菜,，如多增三人就增2素1 葷。每人220元,。
我店突出的是我們菜式的口味,、種類、數(shù)量和衛(wèi)生,，努力
作好這幾點(diǎn)生源是會(huì)有很大提升得,，如果地段選擇的好，學(xué)源會(huì) 更多,。
2.炒菜單元運(yùn)營(yíng)方式：
炒菜就是現(xiàn)點(diǎn)現(xiàn)炒,，想吃些什么就點(diǎn)些什么，價(jià)格比平常 的就要貴些,。其實(shí)說(shuō)白了就是和我們平時(shí)去的餐飲店吃的一樣,。 那為什么我們大學(xué)生飲食聯(lián)盟還要設(shè)置呢?現(xiàn)在外面的餐館那 么的多，而且學(xué)校食堂也有,，我們拿什么和別人競(jìng)爭(zhēng)呢?每一 個(gè)餐館的生存和發(fā)展都不只是單靠客人偶爾去一頓,，靠的是老 顧客、回頭客的保障;餐館的菜好吃,，客人就會(huì)認(rèn)定這家,，不 會(huì)再換，而我們拿什么去吸引顧客,，拿什么去挽留顧客呢? 我們比學(xué)校食堂的優(yōu)勢(shì)是菜式多變,、符合學(xué)生的口味(我
們通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查，對(duì)老師們和同學(xué)們的口味變化進(jìn)行模底,，再 制定出各種符合他們口味的炒菜的菜式,，隨著四季的變化也進(jìn) 行菜式的調(diào)整，炒菜和特色小吃進(jìn)行合理搭配,，有些特色小吃 和大眾中精選的小吃也可以拿來(lái)吸引客人,，但我們的炒菜也要 有自己的招牌菜。
我們通過(guò)對(duì)來(lái)自外省的同學(xué)愛(ài)吃的口味進(jìn)模 底,，如來(lái)自福建省的愛(ài)吃閩菜的同學(xué),，來(lái)自安徽省的愛(ài)吃魯菜 的同學(xué)等等進(jìn)行針對(duì)模底，制定出相應(yīng)口味的菜式，讓他們感 到像家一樣的溫暖;別的同學(xué)也會(huì)對(duì)不同菜系口味的菜式有好 奇感,，如果能吸引到他們來(lái)就餐,，就可大大增加我們炒菜在創(chuàng) 業(yè)初期的生存機(jī)遇，同時(shí)開放獎(jiǎng)勵(lì)制度回報(bào)老顧客,。
此外,，我 們還對(duì)來(lái)自本省的同學(xué)進(jìn)行了調(diào)查：如來(lái)自大同的刀削面，來(lái) 自太原的粗糧面,，來(lái)自運(yùn)城的大盤雞等等,，讓面食占據(jù)主要地 位。
上面是我們本店所擁有的優(yōu)勢(shì),，那我們要突破的創(chuàng)新優(yōu)勢(shì) 又是那些呢?那就是各地方的家常菜,、特色菜。家常菜：通過(guò)調(diào) 查同學(xué)們愛(ài)吃的家常菜,，并制成家常菜菜單,，供同學(xué)們點(diǎn)菜; 特色菜：特色菜的一部分菜式也是可以從同學(xué)中來(lái)，因?yàn)榉?wù)
的是來(lái)自四方同學(xué);一部就可以從八大菜系中來(lái),，選口味好,、 價(jià)格適中、同學(xué)生愛(ài)吃的菜,。
3.快餐單元運(yùn)營(yíng)方式：
快餐那自然是我們所知的小本創(chuàng)業(yè)，它講究的是快速便捷,， 在生活節(jié)奏日意加快的今天,，快餐越來(lái)越受到人們的歡迎。在 學(xué)校中缺的就是快餐店,，在學(xué)生心中缺的就是正規(guī)的快餐店,。 正規(guī)的快餐店讓學(xué)生吃的好，吃的放心,，吃的舒心,。
同學(xué)們定 會(huì)選擇正規(guī)的就餐。我們本店的快餐就是在大學(xué)校院快餐可發(fā) 展的基礎(chǔ)上,，走正規(guī)化的快餐經(jīng)營(yíng)方式中孕育而生,，為的就是 滿足老師和同學(xué)們的安全高質(zhì)的快餐需求。
本店的快餐運(yùn)營(yíng)方 式是綜合了外面的快餐運(yùn)營(yíng)方式和食堂的運(yùn)營(yíng)管理方式,。我們 的優(yōu)勢(shì)是：為學(xué)生提供口味多,，價(jià)格便宜、衛(wèi)生安全的快餐服 務(wù),。我們比外面衛(wèi)生安全,、口味多、外送速度快;比學(xué)校價(jià)格 便宜、量更多,。我們發(fā)揮我們的優(yōu)勢(shì),，吸引學(xué)生。
我們的快餐店按照我們?cè)诮稚纤匆?jiàn)的快餐店相同的運(yùn)營(yíng) 方式,。就是一份快餐三素一葷五元錢,，平時(shí)同學(xué)們的快餐就是 這樣的。菜少了可以加,，沒(méi)吃飽可以添飯,，夏天可以送些解渴
的冷飲或水果，冬天可以送些暖身的乳品等,，以食堂正規(guī)化的 管理方式,，熱誠(chéng)的服務(wù)，我相信能得到老師和同學(xué)們的信認(rèn),。
(現(xiàn)今快餐漲價(jià)到8元一份,，但我們還是以6元一份。別小看漲了 2元,，可在同學(xué)們之中的反應(yīng)是相當(dāng)大的,，這可能會(huì)大大縮減學(xué) 院中快餐業(yè)的發(fā)展，對(duì)與我們的發(fā)展是不利的,。)
4.早餐單元運(yùn)營(yíng)方式：
我們可以為老師和同學(xué)們提供像快餐一樣快捷,、便利的早 餐服務(wù)，我們作出各式的早餐糕點(diǎn)吸引老師和同學(xué)們來(lái)就餐,。 具休方式：我們把早餐分成三部份
1)自主早餐：老師和同學(xué)可以拿碗自主選擇想吃的,，量的多少、種 類都可自己定,，價(jià)格是看選擇的早餐量和種類而定,。 這是我們的又一個(gè)亮點(diǎn)，比別的早餐方式更有吸引力,。
2)自點(diǎn)早餐：那就是和食堂一樣的就餐形式,，老師和同學(xué)點(diǎn)自己想 吃的。用我們的美味的餐點(diǎn)和熱情的服務(wù)來(lái)吸引老師 和同學(xué),，力求在自點(diǎn)早餐方面的發(fā)展,。
3)外送早餐：在雙休日可以多增加些外送早餐的份額，減少上兩部 分的份額,。因?yàn)橥ㄟ^(guò)我院的觀察和網(wǎng)上對(duì)大學(xué)生的早
餐調(diào)查分析可知,，在此期間比平時(shí)來(lái)就餐的人少了很 多很多。那少的那些人呢?大部份就是我們上面所分 析過(guò)的同學(xué),。我們可以在學(xué)生中間宣傳我們的早餐外 送服務(wù),，讓同學(xué)們知道我們有這個(gè)服務(wù),。
我們可以在 學(xué)生中間分發(fā)傳單，傳單上面有我們的服務(wù)早餐種類 和外送聯(lián)系方式,。如果需要外送早餐,，那我們就把我 們的早餐進(jìn)行包裝，便于外送,，再由外送人員把早餐 送到需要的同學(xué)手中,。
早餐服務(wù)的關(guān)鍵是早餐的口味、營(yíng)養(yǎng)價(jià)值和衛(wèi)生狀況,，能 否牢牢抓住這3點(diǎn)就決定著我們本店在早餐服務(wù)方面的發(fā)展,，也 是為各種服務(wù)打下良好的形象，得到更多的發(fā)展機(jī)遇!
5.特色小吃單元運(yùn)營(yíng)方式：
我們本店的小吃是專為學(xué)校師生提供各地方特色小吃,，為 改變小吃單一化的現(xiàn)象而設(shè)立的,。我們的特色小吃分成三個(gè)部 分：
1)一部分是普通小吃：小吃的種類可以是外面所能吸引同 學(xué)購(gòu)買欲的，也可以是同學(xué)建議的,。只要是同學(xué)們喜歡,，價(jià)格
便宜的都可以出現(xiàn)在普通小吃部分中。
2)二部分是普通特色小吃：普通特色小吃的種類就不單是 我們這邊的小吃了,，可以包括全國(guó)各地的,、不同菜系中的特色 小吃、家常小吃,，這種價(jià)格稍高的,，我們會(huì)定期調(diào)查，對(duì)此類 菜譜做出相應(yīng)的調(diào)整,。
3)高檔特色小吃：相對(duì)于我們學(xué)校和周邊經(jīng)濟(jì)條件來(lái)說(shuō)高 檔次的特色小吃所需求不是很大,，所以只提供少量精致的小 吃。
6.外送單元運(yùn)營(yíng)方式
我們外送是專為老師和同學(xué)解決就餐不便而設(shè)立的,。我們 為老師和同學(xué)提供早餐外送、快餐外送,、炒菜外送,、小吃外送 等外送服務(wù)。我們可以組建一只外送服務(wù)小組,，負(fù)責(zé)外送服務(wù),， 外送人員可以是本校學(xué)生，因?yàn)椴坏珜?duì)學(xué)校熟悉可以提高外送 速度,，而且他們也有一定的人際關(guān)系,，可以帶來(lái)間接的效益。
外送的工資可以從外送的數(shù)量中提取,，多送多得!我們外送不 光以快速,、誠(chéng)信服務(wù)老師、同學(xué);而且以無(wú)限關(guān)懷取信老師、 同學(xué)：炎熱夏天我們給老師和同學(xué)派送解渴的水果和飲料;冬
天派送些高熱量可暖身的乳品等,。讓老師和同學(xué)感到我們店的 外送是很有人情味的,，是為他們著想的。
前期：招募廚師,，與新東方等學(xué)校聯(lián)系,，并進(jìn)行廚師培訓(xùn)以及市場(chǎng)調(diào) 研，對(duì)學(xué)生進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查等方式了解學(xué)生的需求,。
中期：對(duì)市場(chǎng)地價(jià)的調(diào)查,，以及人流量的調(diào)查并進(jìn)行計(jì)算預(yù)估成本投 入和收回。
后期：對(duì)方案進(jìn)行完善并準(zhǔn)備投入資金準(zhǔn)備運(yùn)營(yíng),。
1.創(chuàng)業(yè)初期
觀測(cè)經(jīng)營(yíng)效果和師生的動(dòng)態(tài)反應(yīng),，如果可以發(fā)展就加大投資力度;如果不行可改變經(jīng)營(yíng)方式，或退出經(jīng)營(yíng),。剛剛組織建成的飲食部對(duì)于食物口味和種類不能很快達(dá)到學(xué)生和老師的認(rèn)可,，可能會(huì)暫時(shí)虧損。但通過(guò)吸取各方面的意見(jiàn),，自我的不斷完善,，會(huì)很快改變這種局面的。
2.創(chuàng)業(yè)后期
市場(chǎng)上可能會(huì)同時(shí)有類似餐廳的出現(xiàn),，因此我們要吸取先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)與經(jīng)驗(yàn),，開發(fā)出本店的特色食品，并改良促銷計(jì)劃,。
3,、三年計(jì)劃預(yù)測(cè)：
最好：初期投資100萬(wàn)，三年內(nèi)盈利200萬(wàn),，其中純利潤(rùn)100萬(wàn),。 最壞：初期投資100萬(wàn)，三年內(nèi)盈利150萬(wàn),，其中純利潤(rùn)50萬(wàn),。
項(xiàng)目計(jì)劃書大綱 項(xiàng)目計(jì)劃書案例篇十
★★★扶貧項(xiàng)目計(jì)劃書
項(xiàng)目名稱：★★★★★★設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)項(xiàng)目
扶貧資金類別：財(cái)政扶貧資金項(xiàng)目
項(xiàng)目編號(hào)：1
項(xiàng)目性質(zhì)：新建
項(xiàng)目申報(bào)單位：★★★農(nóng)業(yè)局
項(xiàng)目立項(xiàng)日期：20xx年9月1日
項(xiàng)目審查或批復(fù)文件：
項(xiàng)目單位：★★★★★★
法人代表：★★★★★
★★★縣★★鄉(xiāng)設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)項(xiàng)目
一、申請(qǐng)理由
★★★★★★位于★★★東南西部,，有★個(gè)行政村,，★個(gè)村民小組，★戶農(nóng)戶,，人口★人,，全鄉(xiāng)耕地面積★畝，人均占有耕地★畝,，人多地少,，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢,，為切實(shí)改變這一狀況，增加農(nóng)民收入,，我們充分利用★★★緊鄰★★★城和★★國(guó)道,，交通便利，水土條件適宜種植瓜果蔬菜這一優(yōu)勢(shì)條件,，在★★★大力推廣溫室大棚,，就目前已建成大棚來(lái)看，經(jīng)濟(jì)效益十分明顯,，但是由于建設(shè)大棚的投入較大,，單靠本鄉(xiāng)的財(cái)政和農(nóng)民集資建設(shè)有一定困難。因此,，為有效拉動(dòng)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，切實(shí)幫助貧困戶脫貧致富，我縣特申請(qǐng)財(cái)政扶貧資金在★★★建立設(shè)施農(nóng)業(yè)項(xiàng)目,。
二,、項(xiàng)目概要
20xx年—20xx年在★★★建立設(shè)施農(nóng)業(yè)項(xiàng)目主要申請(qǐng)國(guó)家財(cái)政扶貧資金進(jìn)行建設(shè)，重點(diǎn)在★★★的喀拉巴格林（3村）,、阿克庫(kù)克村（5村）,、阿熱買里村（8村），恰克月庫(kù)村（9村）,、古勒巴格村（2村）,、尤喀克霍加村（7村）、喀拉巴什糧臺(tái)村（11村）,、喀拉巴升村（15村）共八個(gè)村新建溫室大棚60個(gè),，資金總投入60萬(wàn)元，項(xiàng)目工期20xx年1月-20xx年11月,。
三,、項(xiàng)目提出依據(jù)
第一，地理環(huán)境好
★★★地理位置緊鄰★★★城,，交通便利,，因此，很早就開展了設(shè)施農(nóng)業(yè),，目前全鄉(xiāng)有大棚總數(shù)★個(gè)，而且農(nóng)戶也都有一定的溫棚栽植技術(shù)和經(jīng)驗(yàn),。
第二,，生產(chǎn)環(huán)境好
★★★土壤、水肥條件較好,，農(nóng)民平均文化素質(zhì)較高,，樂(lè)于接受,，使用新技術(shù)、新生產(chǎn)方法,。
四,、項(xiàng)目?jī)?nèi)容及規(guī)模
①20xx年開始動(dòng)工新建★★★喀拉巴格村（3村）、阿克庫(kù)什村（5村）,、阿熱買里村（8村）,、恰克日庫(kù)依村（9村）的設(shè)施農(nóng)業(yè)項(xiàng)目。其中喀拉巴格村新建大棚7座,，阿克庫(kù)村（5村）新建大棚10座,，阿熱買里村（8村）新建大棚8座，恰克日庫(kù)依村（9村）新建大棚7座,，每棚標(biāo)準(zhǔn)建筑面積為70×10m（長(zhǎng)×寬）,，每棚預(yù)算為10000元，建筑工期為20xx年4月-20xx年10月,。
②20xx年動(dòng)工新建★★★古勒巴格村（2村）,、尤喀克霍加村（7村）、喀拉巴什糧臺(tái)村（11村）,、喀拉巴什村（15村）設(shè)施農(nóng)業(yè)項(xiàng)目,。其中古勒巴格村新建大棚7座，尤喀克霍加村新建大棚7座,，喀拉巴什村糧臺(tái)村7座,，喀拉巴什村7座，每棚標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)面積為70×10m（長(zhǎng)×寬）,，每棚預(yù)算為10000萬(wàn)元,，建設(shè)工期為20xx年4月-20xx年10月。
五,、項(xiàng)目的`管理方式和實(shí)施計(jì)劃
1,、設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)是促進(jìn)農(nóng)民增收，切實(shí)幫助農(nóng)民脫貧致富的有效途徑,，為確保建設(shè)工作正常開展進(jìn)行,，縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門負(fù)責(zé)同志將直接對(duì)此項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)管。
2,、嚴(yán)格資金管理,，保證專款專用
項(xiàng)目建設(shè)資金由扶貧辦統(tǒng)一管理,，實(shí)行報(bào)帳制,，保證工程質(zhì)量和資金使用，確保?？顚Ｓ?。
3,、嚴(yán)格招投標(biāo)，確保工作質(zhì)量
對(duì)于設(shè)施農(nóng)業(yè)溫室的建設(shè)工程要求較高,，為此,，我縣將公開招標(biāo)，堅(jiān)決使用有建設(shè)資質(zhì)等級(jí)的施工隊(duì)伍,，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，確保工程質(zhì)量。
實(shí)施計(jì)劃
建設(shè)項(xiàng)目分為兩部分：
第一部分分為三個(gè)階段：
第一階段：準(zhǔn)備階段,?；I備建設(shè)★★★3村、5村,、8村,、9村設(shè)施農(nóng)業(yè)土建工程，時(shí)間20xx年1月—20xx年4月,。
第二階段：實(shí)施階段,。對(duì)★★★3村、5村,、8村,、9村溫棚建設(shè)及項(xiàng)目開始實(shí)施建設(shè)，時(shí)間20xx年4月—20xx年10月,。
第三階段：檢查驗(yàn)收階段,。工程完工后對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查驗(yàn)收，時(shí)間20xx年10月—20xx年12月,。
第二部分：
第一階段：籌備階段,。籌備建設(shè)對(duì)★★★2村,、7村,、11村、15村設(shè)施農(nóng)業(yè)土建工程,，時(shí)間20xx年1月—20xx年4月,。
第二階段：實(shí)施階段。對(duì)★★★2村,、7村,、11村、15村溫棚建設(shè)及項(xiàng)目開始實(shí)施建設(shè)農(nóng)業(yè)土建工程
時(shí)間20xx年4月—20xx年10月,。
第三階段：檢查驗(yàn)收階段,。工程完工后，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查驗(yàn)收，時(shí)間20xx年10月—20xx年12月,。
六、扶貧效益分析
我縣開展設(shè)施農(nóng)業(yè)已有兩年,，經(jīng)過(guò)兩年的調(diào)研得出結(jié)論：一個(gè)棚種一茬早熟西,、甜瓜，可收入3—4千元,，兩年可收回建棚投資,，而農(nóng)民經(jīng)過(guò)培訓(xùn)后，種植一茬早熟西甜瓜,，可收入5—6千元,，加上一茬夏菜，每棚收入可突破萬(wàn)元,，當(dāng)年即可收回建棚成本,，經(jīng)濟(jì)效益十分可觀，并且,，高收入可大大刺激農(nóng)民學(xué)習(xí)新技術(shù),，使用新技術(shù)的積極性，形成一個(gè)良性循環(huán),，社會(huì)效益極好,，是幫助農(nóng)民脫貧致富的一個(gè)有效途徑。
七,、結(jié)論
★★★是一個(gè)國(guó)家三定貧困縣,，全縣貧困人口占大多數(shù)，怎樣有效幫助農(nóng)民脫貧致富,，開辟致富渠道,，一直是我農(nóng)業(yè)部門的研究課題，經(jīng)過(guò)多年的探索,，我們也總結(jié)出一些經(jīng)驗(yàn),。就目前來(lái)看，設(shè)施農(nóng)業(yè)是一條幫助農(nóng)民脫貧致富的有效途徑,，沒(méi)有培訓(xùn)過(guò)的農(nóng)民每年收入有3—4千元,，經(jīng)過(guò)技術(shù)培訓(xùn)，掌握溫棚栽培技術(shù)的農(nóng)民年收入可輕松突破萬(wàn)元,，經(jīng)濟(jì)效益十分可觀,，并且可起到良好示范帶頭作用，提高農(nóng)民脫貧的信心和學(xué)習(xí),、使用新科技,、新知識(shí)的增強(qiáng)科技興農(nóng)的意識(shí)，使農(nóng)民的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)入一個(gè)良性循環(huán)過(guò)程,，可有效增加農(nóng)民收入,，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,。
項(xiàng)目計(jì)劃書大綱 項(xiàng)目計(jì)劃書案例篇十一
根據(jù)xx區(qū)城市建設(shè)總體規(guī)劃，xx處原xx苗圃需要異地搬遷,。按照建設(shè)部《城市規(guī)劃建設(shè)指標(biāo)》和《河北省城市綠化管理?xiàng)l例》的規(guī)定,，城市苗圃用地不得少于建成區(qū)面積的2，苗木自給率80以上,。因此,，我區(qū)還需要新建面積不少于210畝的城市綠化專用苗圃。
目前我市已經(jīng)確定了創(chuàng)建國(guó)家級(jí)生態(tài)園林城市,，如果新苗圃不能及時(shí)完成建設(shè),，我區(qū)將消耗大量資金到市內(nèi)、外其它苗木生產(chǎn)基礎(chǔ)地購(gòu)買苗木,，這對(duì)我區(qū)的城市綠化建設(shè)極為不利,，對(duì)完成市委市政府提出創(chuàng)建國(guó)家級(jí)生態(tài)園林城市的目標(biāo)也會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重的消極影響，因此苗圃建設(shè)勢(shì)在必行,。
xx苗圃位于貫通xx市區(qū)和xx區(qū)的必經(jīng)之路——xx大道北側(cè),，南側(cè)正對(duì)xx公園，東側(cè)與xx區(qū)行政中心隔河相望,，距著名的xx景區(qū)1.5公里,，西側(cè)是xx生產(chǎn)基地，地理位置優(yōu)越,，交通便捷,。xx苗圃地勢(shì)平坦，土層肥厚,、水源充足,，適合各類苗木繁育，符合苗圃建設(shè)的立地條件,。建成后可滿足我區(qū)城市綠化建設(shè)苗木供應(yīng)的要求,，將為我市創(chuàng)建國(guó)家級(jí)生態(tài)園林城市打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。另外,，xx苗圃處于城市區(qū)西部農(nóng)村,，地價(jià)較為便宜，可節(jié)省大量建設(shè)成本,，具有較強(qiáng)自行性,。
xx苗圃建設(shè)總占地預(yù)計(jì)10畝，其中苗木生產(chǎn)用地150畝,，花卉生產(chǎn)用地35畝,，溫室、組培室等設(shè)施用地15畝，管理用房,、倉(cāng)庫(kù)及道路等其它用地10畝,。苗圃建成后將以發(fā)展特色鄉(xiāng)土苗木，引種外地名優(yōu)苗木和培育時(shí)令花卉為主,，保障城市綠化美化苗木供給的同時(shí),，還將進(jìn)行苗木科研工作，推廣科研成果,，提高我區(qū)整體苗木生產(chǎn)水平。
苗圃建設(shè)主要進(jìn)行土地平整,、圍墻,、管理房倉(cāng)庫(kù)及操作房、道路大型日光溫室,、組培室,、生產(chǎn)供電、供水設(shè)施等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。另外還將引進(jìn)運(yùn)輸車2輛,，園林機(jī)械、工具等,，使新苗圃實(shí)現(xiàn)苗木生產(chǎn)現(xiàn)代化,，提高苗圃生產(chǎn)效率降低生產(chǎn)成本。再有,，苗圃還需引進(jìn)苗木30萬(wàn)株,，確保苗圃當(dāng)年就可以實(shí)現(xiàn)苗木生產(chǎn)供應(yīng)和銷售，盡快投入正常運(yùn)營(yíng),。
（一）項(xiàng)目投資估算
1,、苗圃征用地費(fèi)用按每畝2萬(wàn)元計(jì)算共計(jì)約210畝×2萬(wàn)元=420萬(wàn)元
2、苗圃基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)費(fèi)用估算約為300萬(wàn)元,。
3,、苗圃苗木引進(jìn)和新增園林機(jī)械按市場(chǎng)價(jià)估算為200萬(wàn)元。
三項(xiàng)合計(jì),，該項(xiàng)目投資估算為920萬(wàn)元,。
（二）資金來(lái)源渠道
政府撥款投資
本項(xiàng)目為苗木產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目，綠化環(huán)保是其特點(diǎn),，以人工方式培植苗木,，不會(huì)產(chǎn)生廢水、廢氣,、廢渣等排放物,，而且苗圃投入生產(chǎn)后因其有大量的`樹木有利改善周邊生態(tài)環(huán)境，苗圃苗木生產(chǎn)主要是為城市綠化供應(yīng)優(yōu)質(zhì)苗木有較強(qiáng)的公益性。另外苗圃還擔(dān)負(fù)著苗木生產(chǎn)新技術(shù)的研究推廣工作,，所以也是政府在育苗業(yè)進(jìn)行科普工作的重要基地,。
（一）經(jīng)濟(jì)效益
1、利潤(rùn)核算
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,，城市建設(shè)日新月異,，綠化育苗業(yè)也得到了蓬勃的發(fā)展。就我區(qū)來(lái)說(shuō)城市新區(qū)建設(shè)的雙向帶動(dòng),，城市綠化將面臨千載難逢的契機(jī),，保證苗木供應(yīng)也成為我區(qū)城市綠化建設(shè)的重要內(nèi)容。按照往年原苗圃經(jīng)營(yíng)情況,，除正常供應(yīng)城區(qū)綠化用苗外,，對(duì)外銷售苗木及花卉的銷售額可在150萬(wàn)元左右，除去正常開支,，凈利潤(rùn)可達(dá)40萬(wàn)元,。
2、緩解城市綠化管理經(jīng)費(fèi)不足的問(wèn)題,。
近年來(lái)隨著我區(qū)城市建設(shè)的快速發(fā)展,，綠化面積隨之不斷擴(kuò)大,，由于經(jīng)費(fèi)用不足,，管理太少,，造成綠化管理不到位，綠化成果沒(méi)有得到較好的保護(hù),。通過(guò)利用苗圃經(jīng)營(yíng)收入,，可以部分彌補(bǔ)城市綠化管理養(yǎng)護(hù)資金不足問(wèn)題，減少財(cái)政壓力,，從而推動(dòng)我區(qū)城市綠化建設(shè)全面發(fā)展,。
（二）社會(huì)效益
當(dāng)前事業(yè)單位改革正在逐步推進(jìn)，事業(yè)單位將進(jìn)行企業(yè)化管理,。目前,，我區(qū)xx隊(duì)伍有在職職工56人，其中大部分是40-47歲而且文化水平較低的老職工,，約占總?cè)藬?shù)的39.5,。改制后勢(shì)必在人員編制有所控制，其余人員將會(huì)進(jìn)行化解分流,。按照目前園林管理處的實(shí)力,，全部吸納分流職工難度較大，如果新苗圃不能建設(shè),，那么原苗圃的12名正式職工在xx內(nèi)部更將無(wú)法安置,，這樣無(wú)疑會(huì)給社會(huì)造成負(fù)擔(dān)和職工下崗面臨巨大的再就業(yè)壓力,。xx苗圃項(xiàng)目建成后需要員工65人，其中管理人員9人,，科研技術(shù)人員7人,，普通員工50人，管理人員和技術(shù)人員將以本單位原有人員為主,。另外,，還需聘請(qǐng)一些專業(yè)學(xué)校畢業(yè)學(xué)生和有經(jīng)驗(yàn)的本行業(yè)專家，其余普通員工,，將優(yōu)先選擇所在地的農(nóng)民或下崗失業(yè)人員,。這樣在所有原苗圃職工全部能夠安置的情況下，根據(jù)苗圃苗木生產(chǎn)的需要還可以吸納一些大專院校畢業(yè)生和農(nóng)村剩余勞動(dòng)力,。
還有xx苗圃建成后因其作為國(guó)有苗圃還有推廣苗木生產(chǎn)新技術(shù)的重要任務(wù),，對(duì)提高我區(qū)的育苗業(yè)的整體水平、農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整范文網(wǎng),、提高我區(qū)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、增加農(nóng)民收入起到了重要推動(dòng)作用,。
綜上所述,，此項(xiàng)目的建設(shè)勢(shì)必會(huì)給我區(qū)帶來(lái)良好的生態(tài)效益和社會(huì)效益。
從城市綠化規(guī)劃規(guī)定的要求和滿足城市建設(shè)的需要以及市場(chǎng)的客觀供求關(guān)系看,，此項(xiàng)目既是生態(tài)環(huán)保項(xiàng)目又是社會(huì)公益項(xiàng)目,，還具有可觀的經(jīng)濟(jì)效益。因此,，該項(xiàng)目具有可行性,。
項(xiàng)目計(jì)劃書大綱 項(xiàng)目計(jì)劃書案例篇十二
摘要是app項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書的“鳳頭”，是對(duì)整個(gè)計(jì)劃書的高度概括,，投資者是否中意項(xiàng)目,，很大程度取決于摘要的部分?？梢哉f(shuō),，沒(méi)有好的摘要，就沒(méi)有投資,。
一,、公司成立與宗旨
二、企業(yè)簡(jiǎn)介
三,、注冊(cè)資本及變更情況
四,、組織結(jié)構(gòu)
五、經(jīng)營(yíng)范圍
六,、公司管理
1．董事會(huì)
2．管理團(tuán)隊(duì)
3．外部支持（外聘人士/會(huì)計(jì)師事務(wù)所/律師事務(wù)所/顧問(wèn)公司/技術(shù)支持/行業(yè)協(xié)會(huì)等）
一,、技術(shù)描述及技術(shù)持有
二,、app項(xiàng)目產(chǎn)品狀況
1．主要產(chǎn)品目錄（分類、名稱,、規(guī)格,、型號(hào)、價(jià)格等）
2．產(chǎn)品特性
3．正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡(jiǎn)介
4．研發(fā)計(jì)劃及時(shí)間表
5．知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略
6．無(wú)形資產(chǎn)（商標(biāo)/知識(shí)產(chǎn)權(quán)/專利等）
三,、app項(xiàng)目產(chǎn)品生產(chǎn)
1．資源及原材料供應(yīng)
2．現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力
3．?dāng)U建設(shè)施,、要求及成本，擴(kuò)建后生產(chǎn)能力
4．原有主要設(shè)備及需添置設(shè)備
5．產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制
6．包裝與儲(chǔ)運(yùn)
四,、app項(xiàng)目的客戶定位、形象定位等
五,、app項(xiàng)目swot分析
一,、政治法律環(huán)境
二、經(jīng)濟(jì)環(huán)境
三,、社會(huì)環(huán)境
四,、技術(shù)環(huán)境
一、市場(chǎng)規(guī)模,、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)與劃分
二,、目標(biāo)市場(chǎng)的設(shè)定
三、區(qū)域市場(chǎng)分布
四,、影響app產(chǎn)品市場(chǎng)需求的主要因素
五,、app產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)展階段（空白/新開發(fā)/高成長(zhǎng)/成熟/飽和），目前公司產(chǎn)品市場(chǎng)狀況,、產(chǎn)品排名及品牌狀況
六,、app產(chǎn)品市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)和市場(chǎng)機(jī)會(huì)
一、app行業(yè)壟斷狀況
二,、從市場(chǎng)細(xì)分看競(jìng)爭(zhēng)者市場(chǎng)份額
三,、主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況：公司實(shí)力、產(chǎn)品情況（種類,、價(jià)位,、特點(diǎn)、包裝,、營(yíng)銷,、市場(chǎng)占有率
等）
四、潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況和市場(chǎng)變化分析
五,、app行業(yè)主要企業(yè)與該項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)比
一,、營(yíng)銷計(jì)劃概述（區(qū)域、方式,、渠道,、預(yù)估目標(biāo),、份額）
二、銷售政策的制定（以往/現(xiàn)行/計(jì)劃）
三,、銷售渠道,、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù)
四,、主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況（代理商/經(jīng)銷商/直銷商/零售商/加盟者等）,，各級(jí)資格認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)政策 （銷售量/回款期限/付款方式/應(yīng)收帳款/貨運(yùn)方式/折扣政策等）
五、銷售隊(duì)伍情況及銷售福利分配政策
六,、促銷和市場(chǎng)滲透（方式及安排,、預(yù)算）
1．主要促銷方式
2．廣告/公關(guān)策略、媒體評(píng)估
七,、產(chǎn)品價(jià)格方案
1．a(chǎn)pp產(chǎn)品定價(jià)依據(jù)和價(jià)格結(jié)構(gòu)
2．影響app產(chǎn)品價(jià)格變化的`因素和對(duì)策
八,、銷售資料統(tǒng)計(jì)和銷售記錄方式，銷售周期的計(jì)算
九,、市場(chǎng)開發(fā)規(guī)劃,，銷售目標(biāo)（近期、中期）,，銷售預(yù)估（3-5年銷售額）,、占有率及計(jì)算依據(jù)
一、投資與經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)
1．a(chǎn)pp項(xiàng)目總投資估算
2．經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)（融資后3-5年公司銷售量,、銷售額、毛利率,、成長(zhǎng)率,、投資報(bào)酬率預(yù)估及計(jì)算依據(jù)）
二、app項(xiàng)目資金安排
1．資金來(lái)源渠道
2．資金結(jié)構(gòu)
3．資金使用計(jì)劃及進(jìn)度
三,、投資形式（貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股-普通股,、優(yōu)先股、任股權(quán)/對(duì)應(yīng)價(jià)格等）
四,、app項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)
1．財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)報(bào)表
1）財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表
2）損益和利潤(rùn)分配表
3）資金來(lái)源與運(yùn)用表
4）借款償還計(jì)劃表
2．a(chǎn)pp項(xiàng)目盈利能力分析
1）項(xiàng)目財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率
2）資本金收益率
3）投資各方收益率
4）財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值
5）投資回收期
6）投資利潤(rùn)率
3．a(chǎn)pp項(xiàng)目?jī)攤芰Ψ治觯ń杩顑斶€期,、利息備付率及償債備付率）
1）資產(chǎn)負(fù)債率
2）流動(dòng)比率
3）速動(dòng)比率
4）固定資產(chǎn)投資借款償還期
五、資本原負(fù)債結(jié)構(gòu)說(shuō)明（每筆債務(wù)的時(shí)間/條件/抵押/利息等）
六,、投資抵押（是否有抵押/抵押品價(jià)值及定價(jià)依據(jù)/定價(jià)憑證）
七,、投資擔(dān)保（是否有抵押/擔(dān)保者財(cái)務(wù)報(bào)告）
八、吸納投資后股權(quán)結(jié)構(gòu)
九,、股權(quán)成本
十,、投資者介入公司管理之程度說(shuō)明
十一、報(bào)告（定期向投資者提供的報(bào)告和資金支出預(yù)算）
十二,、雜費(fèi)支付（是否支付中介人手續(xù)費(fèi)）
一,、股票上市
二,、股權(quán)轉(zhuǎn)讓
三、股權(quán)回購(gòu)
四,、股利
一,、資源（原材料/供應(yīng)商）風(fēng)險(xiǎn)
二、app市場(chǎng)不確定性風(fēng)險(xiǎn)
三,、研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)
四,、生產(chǎn)不確定性風(fēng)險(xiǎn)
五、成本控制風(fēng)險(xiǎn)
六,、app行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)
七,、政策風(fēng)險(xiǎn)
八、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)（應(yīng)收賬款/壞賬）
九,、管理風(fēng)險(xiǎn)（含人事/人員流動(dòng)/關(guān)鍵雇員依賴）
十,、破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)
一、公司組織結(jié)構(gòu)
二,、核心管理團(tuán)隊(duì)分析
三,、管理制度及勞動(dòng)合同
四、人事計(jì)劃（配備/招聘/培訓(xùn)/考核）
五,、薪資,、福利方案
六、股權(quán)分配和認(rèn)股計(jì)劃
一,、財(cái)務(wù)分析說(shuō)明
二,、財(cái)務(wù)指標(biāo)分析（app項(xiàng)目主辦單位近3年的財(cái)務(wù)狀況）
1．盈利能力
2．成長(zhǎng)能力
3．營(yíng)運(yùn)能力
4．償債能力
一、附件
1．營(yíng)業(yè)執(zhí)照影本
2．董事會(huì)名單及簡(jiǎn)歷
3．主要經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)名單及簡(jiǎn)歷
4．專業(yè)術(shù)語(yǔ)說(shuō)明
5．專利證書/生產(chǎn)許可證/鑒定證書等
6．注冊(cè)商標(biāo)
7．企業(yè)形象設(shè)計(jì)/宣傳資料（標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì),、說(shuō)明書,、出版物、包裝說(shuō)明等）
8．簡(jiǎn)報(bào)及報(bào)道
9．場(chǎng)地租用證明
10．工藝流程圖
11．產(chǎn)品市場(chǎng)成長(zhǎng)預(yù)測(cè)圖
二,、附表
1．主要產(chǎn)品目錄
2．主要客戶名單
3．主要供貨商及經(jīng)銷商名單
4．主要設(shè)備清單
5．市場(chǎng)調(diào)查表
6．預(yù)估分析表
7．各種財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)預(yù)估表
項(xiàng)目計(jì)劃書大綱 項(xiàng)目計(jì)劃書案例篇十三
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃是創(chuàng)業(yè)者叩響投資者大門的“敲門磚”,，是創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的策劃能力的體現(xiàn)，一份優(yōu)秀的“創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書”往往會(huì)使創(chuàng)業(yè)者達(dá)到事半功倍的效果,。
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書：是用以描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關(guān)的內(nèi)外部環(huán)境條件和要素特點(diǎn),，為業(yè)務(wù)的發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務(wù)進(jìn)展情況的標(biāo)準(zhǔn)。
通常創(chuàng)業(yè)計(jì)劃是市場(chǎng)營(yíng)銷,、財(cái)務(wù),、生產(chǎn)、人力資源等職能計(jì)劃的綜合,。
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是將有關(guān)創(chuàng)業(yè)的想法,，借由白紙黑字最后落實(shí)的載體。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的質(zhì)量,，往往會(huì)直接影響創(chuàng)業(yè)發(fā)起人能否找到合作伙伴,、獲得資金及其他政策的支持創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書必殺技如何寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書呢,？要依目標(biāo)，即看計(jì)劃書的對(duì)象而有所不同,，譬如是要寫給投資者看呢,？還是要拿去銀行貸款，從不同的目的來(lái)寫,，計(jì)劃書的重點(diǎn)也會(huì)有所不同,。
一、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目描述,。
必須描述所要進(jìn)入的是什么行業(yè),，賣什么產(chǎn)品（或服務(wù)），誰(shuí)是主要的客戶,。所屬產(chǎn)業(yè)的生命周期是處于萌芽,、成長(zhǎng)、成熟還是衰退階段,。還有,，企業(yè)要用獨(dú)資還是合伙或公司的形態(tài)，打算何時(shí)開業(yè),，營(yíng)業(yè)時(shí)間有多長(zhǎng)等,。
二、創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品/服務(wù),。
需要描述你的產(chǎn)品和服務(wù)到底是什么,，有什么特色，你的產(chǎn)品跟競(jìng)爭(zhēng)者有什么差異,，如果并不特別為什么顧客要買,。
三、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目目標(biāo)市場(chǎng),。
首先需要界定目標(biāo)市場(chǎng)，是既有的市場(chǎng)又有的客戶,，還是在新的市場(chǎng)開發(fā)新客戶,。不同的市場(chǎng)不同的客戶都有不同的營(yíng)銷方式。在確定目標(biāo)之后,，決定怎樣上市,、促銷、定價(jià)等,，并且做好預(yù)算,。
四、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目選址,。
一般公司對(duì)地點(diǎn)的選擇可能影響不那么大,，但是如果要開店,，店面地點(diǎn)的選擇就很重要。
五,、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)：下列三種時(shí)候尤其要做競(jìng)爭(zhēng)分析：
1.要?jiǎng)?chuàng)業(yè)或進(jìn)入一個(gè)新市場(chǎng)時(shí),；
2.當(dāng)一個(gè)新競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入自己在經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)時(shí)；
3.隨時(shí)隨地做競(jìng)爭(zhēng)分析,，這樣最省力,。
競(jìng)爭(zhēng)分析可以從五個(gè)方向去做：
1、誰(shuí)是最接近的五大競(jìng)爭(zhēng)者,；
2,、他們的業(yè)務(wù)如何；
3,、他們與本業(yè)務(wù)相似的程度,；
4、從他們那里學(xué)到什么,；
5,、如何做得比他們好。
六,、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的管理,。
中小企業(yè)98%的失敗來(lái)自于管理的缺失，其中45%是因?yàn)楣芾砣狈Ω?jìng)爭(zhēng)力,，目前還沒(méi)有明確的解決之道,。
七、項(xiàng)目人事,。
要考慮現(xiàn)在,、半年內(nèi)、未來(lái)三年的人事需求,，并且具體考慮需要引進(jìn)哪些專業(yè)技人才,、全職或兼職、薪水如何計(jì)算,，所需人事成本等,。
八、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目融資及財(cái)務(wù)需求與運(yùn)用,。
考慮融資款項(xiàng)的運(yùn)用,、營(yíng)運(yùn)資金周轉(zhuǎn)等，并預(yù)測(cè)未來(lái)3年的損益表,、資產(chǎn)負(fù)債表和現(xiàn)金流量表,。
九、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。
不是說(shuō)有人競(jìng)爭(zhēng)就是風(fēng)險(xiǎn),，風(fēng)險(xiǎn)可能是進(jìn)出口匯兌的風(fēng)險(xiǎn),、餐廳有火災(zāi)的風(fēng)險(xiǎn)等，并注意當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)來(lái)時(shí)如何應(yīng)對(duì),。
十,、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目愿景與展望。
近期,、中期,、長(zhǎng)期的愿景與展望；這也是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書所要提及的,。企業(yè)是要能持續(xù)經(jīng)營(yíng)的,，所以在規(guī)劃時(shí)要能夠做到多元化和全球化。
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是一份全方位的商業(yè)計(jì)劃,，其主要用途是遞交給投資商,。以便于他們能對(duì)企業(yè)或項(xiàng)目做出評(píng)判，從而使企業(yè)獲得融資,。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書有相對(duì)固定的格式,，它幾乎包括反映投資商所有感興趣的內(nèi)容。
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的好壞,，往往決定了投資交易的成敗,。對(duì)初創(chuàng)的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的作用尤為重要,。當(dāng)你選定了創(chuàng)業(yè)目標(biāo)與確定創(chuàng)業(yè)的動(dòng)機(jī)后,，在資金、人脈,、市場(chǎng)等各方面的條件都已準(zhǔn)備妥當(dāng)或已經(jīng)累積了相當(dāng)實(shí)力,，這時(shí)候，就必須提供一份完整的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書,，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是整個(gè)創(chuàng)業(yè)過(guò)程的靈魂,。
從企業(yè)成長(zhǎng)經(jīng)歷、產(chǎn)品服務(wù),、市場(chǎng),、營(yíng)銷、管理團(tuán)隊(duì),、股權(quán)結(jié)構(gòu)、組織人事,、財(cái)務(wù),、運(yùn)營(yíng)到融資方案。只有內(nèi)容詳實(shí),、數(shù)據(jù)豐富,、體系完整,、裝訂精致的商業(yè)計(jì)劃書才能吸引投資商，讓他們看懂您的項(xiàng)目商業(yè)運(yùn)作計(jì)劃,，才能使您的融資需求成為現(xiàn)實(shí),，商業(yè)計(jì)劃書的質(zhì)量對(duì)創(chuàng)業(yè)者的項(xiàng)目融資至關(guān)重要。
融資項(xiàng)目要獲得投資商的青睞,，良好的融資策劃和財(cái)務(wù)包裝,，是融資過(guò)程中必不可少的環(huán)節(jié)，其中最重要的是應(yīng)做好符合國(guó)際慣例的高質(zhì)量的商業(yè)計(jì)劃書,。目前中國(guó)企業(yè)在國(guó)際上融資成功率不高,，不是項(xiàng)目本身不好，也不是項(xiàng)目投資回報(bào)不高,，而是項(xiàng)目方創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書編寫的草率與策劃能力讓投資商感到失望,。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的起草與創(chuàng)業(yè)本身一樣是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，不但要對(duì)行業(yè),、市場(chǎng)進(jìn)行充分的研究,，而且還要有很好的文字功底。對(duì)于一個(gè)發(fā)展中的企業(yè),，專業(yè)的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書既是尋找投資的必備材料,，也是企業(yè)對(duì)自身的現(xiàn)狀及未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略全面思索和重新定位的過(guò)程。
一般來(lái)說(shuō),，在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中應(yīng)該包括創(chuàng)業(yè)的種類,、資金規(guī)劃及基金來(lái)源、資金總額的分配比例,、階段目標(biāo),、財(cái)務(wù)預(yù)估、行銷策略,、可能風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,、創(chuàng)業(yè)的動(dòng)機(jī)、股東名冊(cè),、預(yù)定員工人數(shù),，具體內(nèi)容一般包括以下十一個(gè)方面：
1、封面
封面的設(shè)計(jì)要有審美觀和藝術(shù)性,，一個(gè)好的封面會(huì)使閱讀者產(chǎn)生最初的好感,，形成良好的第一印象。
2,、計(jì)劃摘要
它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的精華,。
計(jì)劃摘要涵蓋了計(jì)劃的要點(diǎn)，以求一目了然，以便讀者能在最短的時(shí)間內(nèi)評(píng)審計(jì)劃并作出判斷,。
計(jì)劃摘要一般包括以下內(nèi)容：
公司介紹,；
管理者及其組織；
主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍,；
市場(chǎng)概貌,；
營(yíng)銷策略；
銷售計(jì)劃,；
生產(chǎn)管理計(jì)劃,；
財(cái)務(wù)計(jì)劃；
資金需求狀況等,。
摘要要盡量簡(jiǎn)明,、生動(dòng)。特別要說(shuō)明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場(chǎng)因素,。
3,、企業(yè)介紹
這部分的目的不是描述整個(gè)計(jì)劃，也不是提供另外一個(gè)概要,，而是對(duì)你的公司作出介紹,，因而重點(diǎn)是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。
4,、行業(yè)分析
在行業(yè)分析中,，應(yīng)該正確評(píng)價(jià)所選行業(yè)的基本特點(diǎn)、競(jìng)爭(zhēng)狀況以及未來(lái)的.發(fā)展趨勢(shì)等內(nèi)容,。
關(guān)于行業(yè)分析的典型問(wèn)題：
（1）該行業(yè)發(fā)展程度如何,？現(xiàn)在的發(fā)展動(dòng)態(tài)如何？
（2）創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步在該行業(yè)扮演著一個(gè)怎樣的角色,？
（3）該行業(yè)的總銷售額有多少,？總收入為多少？發(fā)展趨勢(shì)怎樣,？
（4）價(jià)格趨向如何,？
（5）經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)該行業(yè)的影響程度如何？政府是如何影響該行業(yè)的,？
（6）是什么因素決定著它的發(fā)展,？
（7）競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)是什么？你將采取什么樣的戰(zhàn)略,？
（8）進(jìn)入該行業(yè)的障礙是什么,？你將如何克服？該行業(yè)典型的回報(bào)率有多
少,？
4,、產(chǎn)品（服務(wù)）介紹
產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容：產(chǎn)品的概念,、性能及特性；主要產(chǎn)品介紹,；產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；產(chǎn)品的研究和開發(fā)過(guò)程,；發(fā)展新產(chǎn)品的計(jì)劃和成本分析,；產(chǎn)品的市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)；產(chǎn)品的品牌和專利等,。
在產(chǎn)品（服務(wù)）介紹部分,，企業(yè)家要對(duì)產(chǎn)品（服務(wù)）做出詳細(xì)的說(shuō)明，說(shuō)明要準(zhǔn)確,，也要通俗易懂,，使不是專業(yè)人員的投資者也能明白。一般地,，產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型,、照片或其他介紹。
5,、人員及組織結(jié)構(gòu)
在企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)中,，存在著人力資源管理、技術(shù)管理,、財(cái)務(wù)管理,、作業(yè)管理、產(chǎn)品管理等等,。而人力資源管理是其中很重要的一個(gè)環(huán)節(jié),。
因?yàn)樯鐣?huì)發(fā)展到今天，人已經(jīng)成為最寶貴的資源,，這是由人的主動(dòng)性和創(chuàng)造性決定的,。企業(yè)要管理好這種資源，更是要遵循科學(xué)的原則和方法,。
在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中,，必須要對(duì)主要管理人員加以闡明，介紹他們所具有的能力,。他們?cè)诒酒髽I(yè)中的職務(wù)和責(zé)任,，他們過(guò)去的詳細(xì)經(jīng)歷及背景。此外,，在這部分創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中,，還應(yīng)對(duì)公司結(jié)構(gòu)做一簡(jiǎn)要介紹，包括：公司的組織機(jī)構(gòu)圖,；各部門的功能與責(zé)任,；各部門的負(fù)責(zé)人及主要成員,；公司的報(bào)酬體系；公司的股東名單,，包括認(rèn)股權(quán),、比例和特權(quán)；公司的董事會(huì)成員,；各位董事的背景資料,。
經(jīng)驗(yàn)和過(guò)去的成功比學(xué)位更有說(shuō)服力。如果你準(zhǔn)備把一個(gè)特別重要的位置留給一個(gè)沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的人,，你一定要給出充分的理由,。
6、市場(chǎng)預(yù)測(cè)
應(yīng)包括以下內(nèi)容：
1）,、需求進(jìn)行預(yù)測(cè)
2）,、市場(chǎng)預(yù)測(cè)市場(chǎng)現(xiàn)狀綜述；
3）,、競(jìng)爭(zhēng)廠商概覽,；
4）、目標(biāo)顧客和目標(biāo)市場(chǎng),；
5）,、本企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)地位等。
7,、營(yíng)銷策略
對(duì)市場(chǎng)錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)失敗的最主要原因之一,。
項(xiàng)目計(jì)劃書大綱 項(xiàng)目計(jì)劃書案例篇十四
前言
一座印象中的城市，一個(gè)印象中的剪影——杭州西湖歡迎您!
還記得千年前的西子湖畔,，驛外斷橋處,，許仙與白娘子的驚鴻一瞥，他們緣定今生,，演繹了曠世絕戀,。他們是西子湖畔永遠(yuǎn)抹不去的記憶，西子湖畔,、雷峰不倒,，他們的愛(ài)情永在
還記得“未能拋得杭州去，一半勾留是此湖”,。西湖是一首詩(shī),，一幅天然的畫，一個(gè)美麗動(dòng)人的故事,。任時(shí)光荏苒,，歲月變遷，她仍舊那副不老的容顏,，那么多的人為她傾倒,。
還記得她迎來(lái)了那么多呵護(hù)她的人,。年過(guò)半百的白居易當(dāng)看到她時(shí)就迫不及待的為她寫了《杭州刺史謝上表》。他為她留下一湖清水,，一道芳堤,，六井清泉，二百首詩(shī),。送別白居易她又迎來(lái)大文豪蘇軾為她說(shuō)了如此的話“杭州之有西湖,，如人之有眉目，蓋不可廢也“送走一位大文豪又迎來(lái)一位賢太守位她更添美麗,。如今的她恢復(fù)了”六橋煙柳“固有的景色，更顯嬌媚之態(tài),。
還記得夕陽(yáng)斜照,，余輝灑滿大地，坐一處?kù)o謐的庭院,，沏上一壺西湖龍井,，慢慢的品味這縈繞在唇齒間的清香，這是多么的愜意啊!與一位才貌雙全的“佳人“一起擁抱這醉人的醇香,。
還記得她也有許多同樣是佳人傾城的姐妹：“柳浪聞鶯“”梅塢早春“”三臺(tái)云水“也如美酒般醉人,。
誰(shuí)不憐惜這樣的江南女子，她飄逸脫俗,，她清新秀雅,，她既有大家閨秀之風(fēng)范也有小家碧玉之可愛(ài)，如一位出塵的仙子一般美好,。
讓我們化作一草一木,，共同走進(jìn)她，走進(jìn)我們夢(mèng)中的仙子——西湖
西湖文化游之一探驚奇(文化游涉及篇目)
《西湖文化旅游項(xiàng)目策劃書》的挖掘源于《大學(xué)語(yǔ)文》文言文篇目中張岱的《西湖七月半》中描寫七月半游人到西湖游覽的盛況,。作者張岱一生是一個(gè)大起大落的過(guò)程,，一明清易代為轉(zhuǎn)折點(diǎn)，分為截然不同,，反差極大的兩種生活狀態(tài),。張岱青少年時(shí)條件優(yōu)越，追求精致生活,。他自稱好風(fēng)流之士,，明亡之后，到了清朝,，他堅(jiān)持不事清朝,，避居山中，布衣素食都難以為繼,。唯以寫著作來(lái)舊夢(mèng)重溫,，多為他對(duì)往日繁華景象的追懷,。
張岱善寫小品文，他能詩(shī)善文,，兼通戲曲,、音樂(lè)。他得小品文文筆流麗清新,，但后世留下的著作并不多,，他的這篇著作寫法獨(dú)特，面對(duì)被許多文人雅士所贊頌的西湖,，他脫開窠臼,，不寫西湖景色，偏寫七月半西湖看月之人,。在冷眼旁觀中重現(xiàn)了當(dāng)時(shí)的民風(fēng),，可謂構(gòu)思新奇，立意別致,，通篇喧嘩與冷寂,，庸俗與清雅，對(duì)比手法的運(yùn)用為文章增色不少,。
西湖文化游之二探驚奇(篇目文化內(nèi)涵挖掘)
張岱的這篇《西湖七月半》一脫前人寫西湖寫其美景的束縛,，以人襯景，是個(gè)絕妙的手法給人的感覺(jué)就像一幅幅色彩明麗的風(fēng)俗畫張岱可稱晚明小品文的集大成者,。小品文是極富個(gè)性色彩的文體,。以篇幅短小，形式靈活,，內(nèi)容隨意為特點(diǎn),，且小品文能與漢賦、唐詩(shī),、宋詞相并列且毫不遜色,。但這篇文章存在一個(gè)問(wèn)題，作者張岱雖自詡清高拔俗情致與避世雅游的態(tài)度,，終究還是留戀湖光山色,，并未脫傳統(tǒng)文人清高習(xí)氣與風(fēng)雅情懷。故這次策劃書將以西湖一些固有的景色,、人文為本次宣傳的重點(diǎn),，以張岱《西湖七月半》作為一個(gè)基點(diǎn)來(lái)宣傳這次的西湖文化游，讓人們深入了解這如畫般的西湖,。
西湖文化游之三探驚奇
以張岱《西湖七月半》作為一個(gè)基點(diǎn)來(lái)進(jìn)一步探索西湖文化游,，讓大家了解這個(gè)被稱作“濃妝淡抹總相宜”的西子湖。在這次的西湖文化游可讓大家先感受一下,。西子湖“靜如處子”之美西湖的一山一水一草一木都透露處那些美麗,。西湖也有“動(dòng)如脫兔”之美每年都可去錢塘觀潮,，讓大家感受那種“卷起沙堆似雪堆”的驚心動(dòng)魄之美西湖不僅獨(dú)善山水秀麗之美，林壑幽深之勝,。她更有著她豐富的內(nèi)涵,。她有著豐富的文物古跡，優(yōu)美動(dòng)人的神話傳說(shuō),。自然,、人文、歷史,、藝術(shù)巧妙的融合在一起,。她古跡遍布，擁有國(guó)家重點(diǎn)保護(hù)單位25處還有39處文物保護(hù)點(diǎn)壑各類專題博物館點(diǎn)綴其中,，為之增色,。可見(jiàn)西湖不僅是一位美女,，她更是以為有著很好內(nèi)涵的文化美女。
西湖文化游營(yíng)銷方案
西湖文化游前期市場(chǎng)調(diào)查說(shuō)明：
西湖歷來(lái)是無(wú)數(shù)游人心目中向往的旅游勝地,。她吸引人的方面是多方位的,。西湖擁有眾多的旅游景點(diǎn)，擁有國(guó)家重點(diǎn)文物保護(hù)單位,，省級(jí)文化保護(hù)單位,，在西湖成功申請(qǐng)世界文化遺產(chǎn)后她各方面的文化、經(jīng)濟(jì)價(jià)值有了更大的提高,。因此杭州西湖景區(qū)及周邊也推出了講解景點(diǎn)歷史文化，展示西子湖的風(fēng)貌為目的的多媒體電子導(dǎo)游服務(wù),。據(jù)這些服務(wù)項(xiàng)目的推出給我們的`西湖文化游的宣傳和實(shí)施提供了良好的外部環(huán)境,，再加上西湖有著得天獨(dú)厚的旅游條件，特開展此次文化游是比較有利的,。
活動(dòng)主題：賞西子之美悟文化之韻——西湖文化二日游
推廣目的：為進(jìn)一步宣傳西湖文化游,，讓廣大游客暢游西湖風(fēng)景之美領(lǐng)略西湖文化之韻。將推出此次的文化游活動(dòng),。此次文化游更突出的來(lái)介紹西湖文化,，讓游人更深刻了解西湖美景背后所存在的文化意味。讓人更深層次的了解西子湖便可讓身處喧鬧塵世的人們領(lǐng)略一切美景,，徹底的心靈凈化,。放下自己漲勢(shì)的事情,，與大子讓來(lái)一次近距離的接觸,。
活動(dòng)時(shí)間：12.23——12.24
活動(dòng)對(duì)象：廣大游客
活動(dòng)地點(diǎn)：西湖風(fēng)景區(qū)
活動(dòng)內(nèi)容：
1.活動(dòng)說(shuō)明：
第一天活動(dòng)主題為“尋訪西子古韻，品味西湖龍井”主要的活動(dòng)地在西湖十景之九的梅塢,，在這里舉行一個(gè)茶文化活動(dòng),。
2.活動(dòng)路線：早上十點(diǎn)之前杭州市區(qū)接團(tuán)(l老城區(qū)),，乘船游西湖(約45分鐘),、登三潭印月、斷橋,、外觀雷峰塔,、游花港觀魚、蘇堤春曉(約30分鐘),、聽《岳王廟》故事,、游靈隱飛來(lái)峰(約60分鐘，靈隱寺香自理奍(30元),、梅家塢問(wèn)茶、車游錢塘江風(fēng)光,、觀六合塔秀姿,、參觀江南絲綢文化(約50分鐘)，約五點(diǎn)半結(jié)束,，晚上特別推薦自費(fèi)前往宋城景區(qū)欣賞大型表演(約50分鐘)
3梅塢茶文化活動(dòng)介紹：
(1)參加游玩活動(dòng)的游客們自行組合分成六個(gè)“探茶“小分隊(duì)
(2)“探茶“小分隊(duì)進(jìn)入梅家塢文化村后將由人員帶領(lǐng)參觀梅家塢現(xiàn)有的160余家鄉(xiāng)間茶坊,，然后到村里的接待室，進(jìn)行了解梅家塢的茶歷史,，茶采摘炒制和茶的功能,，并驚醒茶藝表演的觀賞(時(shí)間約一個(gè)小時(shí))
(3)在進(jìn)行觀賞結(jié)束后6個(gè)“探茶“小分隊(duì)將進(jìn)行一次炒茶繼茶藝表演
(4)每個(gè)小組均會(huì)分配相等數(shù)量的茶葉并進(jìn)行手工炒制。在炒制的過(guò)程中每個(gè)小組分別進(jìn)行對(duì)詩(shī)比賽,，若哪組間斷時(shí)間超過(guò)5秒,，就會(huì)進(jìn)行扣分
(5)在茶炒制完畢后，進(jìn)行茶藝展示的環(huán)節(jié),?！疤讲琛靶》株?duì)可進(jìn)行自由的發(fā)揮
(6)根據(jù)炒制茶葉的外形，茶湯色澤,，香氣滋味以及茶藝展示的效果進(jìn)行評(píng)比
注：此次活動(dòng)的場(chǎng)地及原材料的提供是事先聯(lián)系好梅家塢的一間茶坊,，并邀請(qǐng)了茶坊的老板及村民來(lái)當(dāng)評(píng)委，共有十個(gè)人。評(píng)委支持哪隊(duì)就喝哪隊(duì)的茶,，以喝得茶的數(shù)量進(jìn)行評(píng)比,，評(píng)選出一二三名獲獎(jiǎng)的隊(duì)伍將獲得送出的大禮包。
第二天活動(dòng)內(nèi)容：
活動(dòng)說(shuō)明：
1第二天得日程中,，正值圣誕節(jié)的平安夜,，針對(duì)這個(gè)特殊的節(jié)日，我們將在我們行程的第二站“萬(wàn)松書院“舉行“良緣雙對(duì),，情牽梁祝院”的甜蜜活動(dòng)
2活動(dòng)路線：
早七點(diǎn)半集合,，游覽靈山風(fēng)水幻境(約50分鐘)、萬(wàn)松書院,、吳山天風(fēng),、城隍閣(約40分鐘)、逛南宋請(qǐng)河坊,、可自費(fèi)參觀《黃龍洞》民俗風(fēng)情園(自費(fèi)門票15元,，約五點(diǎn)返市區(qū)結(jié)束
3“良緣雙對(duì)，情牽梁祝院”活動(dòng)內(nèi)容介紹：1)在參加此次活動(dòng)的游人中任意選五隊(duì)情侶游客參加此次的甜蜜活動(dòng)
(2)參賽的選手在萬(wàn)松書院都回穿上古代學(xué)子的服飾,，男女分別站成一排
(3)女游客站在事先準(zhǔn)備好的屏風(fēng)后面,，男游客站在離屏風(fēng)一米的前面，手中拿有一個(gè)籃筐,，女游客在后面扔紅色的球,，男游客在前面接
(1)根據(jù)接球的數(shù)量來(lái)進(jìn)行評(píng)比，評(píng)選出前三名的隊(duì)伍
(2)獲獎(jiǎng)的隊(duì)伍得到一個(gè)特別的機(jī)會(huì)“大聲表達(dá)你的愛(ài)“會(huì)提供獲獎(jiǎng)隊(duì)伍甜蜜的幸福大餐,，地點(diǎn)為西子湖畔
注：西湖二日游會(huì)組織游客集體住宿在杭州賓館,。,、
推廣方式：
1在活動(dòng)前的一個(gè)月內(nèi)餐廳,、咖啡廳等地點(diǎn)的負(fù)責(zé)人進(jìn)行聯(lián)系，凡是進(jìn)店的顧客贈(zèng)送本次西湖文化游得特別精美畫冊(cè),，上印有此次活動(dòng)的說(shuō)明
2公交車站,，地鐵站等候處的屏幕上介紹此次文化游的廣告
3在旅游網(wǎng)站上開辟專欄進(jìn)行此次活動(dòng)的介紹，可進(jìn)行在線的交流
4在一些路段掛宣傳橫幅
5活動(dòng)前一周內(nèi)在推廣地點(diǎn)散發(fā)傳單
費(fèi)用預(yù)算
1預(yù)訂茶坊5002大禮包禮品300
3傳單20xx4橫幅1000
5服裝10006精美畫冊(cè)20xx
費(fèi)用合計(jì)6800
預(yù)備金4000
廣告效果預(yù)測(cè)
希望通各種媒體方式介紹此次的西湖文化游活動(dòng),，并產(chǎn)生一定的影響力,，讓更多的人可以了解西湖。
