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小微企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度 服裝企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度篇一

加強(qiáng)管理，研究創(chuàng)新,，擴(kuò)大營業(yè)額,，控制成本，創(chuàng)造利潤,。

1.貿(mào)易部：

(1)充分消化現(xiàn)有產(chǎn)能,。

(2)利用現(xiàn)有市場(chǎng)，購銷相關(guān)產(chǎn)品,，擴(kuò)大營業(yè)額,。

(3)銷售費(fèi)用的控制(運(yùn)輸費(fèi)用,、報(bào)關(guān)費(fèi)用、保險(xiǎn)費(fèi)用等),。

(4)呆品處理,。

(5)外銷成長率x%，年度外銷金額x元,。

2.內(nèi)銷部：

(1)估計(jì)內(nèi)銷產(chǎn)品銷售數(shù)量,，協(xié)調(diào)生產(chǎn)管理中心建立適當(dāng)庫存量。

(2)建立內(nèi)銷銷售網(wǎng),，擴(kuò)大現(xiàn)有客戶的采購規(guī)格及數(shù)量,。

(3)呆品處理。

(4)內(nèi)銷成長率x%,，年度內(nèi)銷金額x元,。

3.供應(yīng)部：

(1)建立機(jī)物料abc分類，實(shí)施重點(diǎn)控制,。

(2)建立各主要原物料安全庫存量,、經(jīng)濟(jì)采購量。選擇優(yōu)良供應(yīng)廠商,，商訂長期采購合同;加強(qiáng)比價(jià)功能,，降低采購價(jià)格。

(3)降低平均庫存量：a料x天,，x磅。b料x天,，x磅,。機(jī)物料降低x%，x元,。

4.總務(wù)部人事科：

(1)建立員工進(jìn)用升遷,、薪資考核獎(jiǎng)懲的人事制度。

(2)精簡(jiǎn)人事,，控制管理費(fèi)用,。

5.事業(yè)關(guān)系室：

(1)建立人、物出入廠管理規(guī)則,。

(2)加強(qiáng)警衛(wèi)勤務(wù)訓(xùn)練,。

小微企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度 服裝企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度篇二

1、根據(jù)國家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法規(guī)和行業(yè)會(huì)計(jì)規(guī)定,，結(jié)合公司特點(diǎn),，負(fù)責(zé)擬訂公司會(huì)計(jì)核算的有關(guān)工作細(xì)則和具體規(guī)定，報(bào)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后組織實(shí)施,。

2,、參與擬訂財(cái)務(wù)計(jì)劃,，審核、分析,、監(jiān)督預(yù)算和財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況,。

3、在部長領(lǐng)導(dǎo)下,，準(zhǔn)確,、及時(shí)地做好帳務(wù)和結(jié)算工作，正確進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,，填制和審核會(huì)計(jì)憑證,，登記明細(xì)帳和總帳，對(duì)款項(xiàng)和有價(jià)證券的收付,，財(cái)物的收發(fā),、增減和使用，資產(chǎn)基金增減和經(jīng)費(fèi)收支進(jìn)行核算,。

4,、正確計(jì)算收入、費(fèi)用,、成本,，正確計(jì)算和處理財(cái)務(wù)成果，具體負(fù)責(zé)編制公司月度,、年度會(huì)計(jì)報(bào)表,、年度會(huì)計(jì)決算及附注說明和利潤分配核算工作。

5,、負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)的財(cái)務(wù)管理,，按月正確計(jì)提固定資產(chǎn)折舊，定期或不定期地組織清產(chǎn)核資工作,。

6,、負(fù)責(zé)公司稅金的計(jì)算、申報(bào)和解繳工作,，協(xié)助有關(guān)部門開展財(cái)務(wù)審計(jì)和年檢,。

7、負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)監(jiān)督,。根據(jù)規(guī)定的成本,、費(fèi)用開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)，審核原始憑證的合法性,、合理性和真實(shí)性,，審核費(fèi)用發(fā)生的審批手續(xù)是否符合公司規(guī)定。

8、負(fù)責(zé)社會(huì)集團(tuán)購買力的審查和報(bào)批工作,。

9,、及時(shí)做好會(huì)計(jì)憑證、帳冊(cè),、報(bào)表等財(cái)會(huì)資料的收集,、匯編、歸檔等會(huì)計(jì)檔案管理工作,。

10,、主動(dòng)進(jìn)行財(cái)會(huì)資訊分析和評(píng)價(jià)，向領(lǐng)導(dǎo)提供及時(shí),、可靠的財(cái)務(wù)信息和有關(guān)工作建議,。

11、協(xié)助部長做好部門內(nèi)務(wù)工作,，完成財(cái)務(wù)部部長臨時(shí)交辦的其他任務(wù),。

小微企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度 服裝企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度篇三

1、分公司的各項(xiàng)有形資產(chǎn)根據(jù)其價(jià)值大小,、所用年限以及資產(chǎn)取得方式分為固定資產(chǎn)和低值易耗品,。

2、固定資產(chǎn)是指價(jià)格在兩千元以上且使用時(shí)間超過一年或價(jià)格在兩千元以下,，但使用時(shí)間超過一年的交通工具,、辦公用品、通訊設(shè)施等資產(chǎn),，包括利用分公司費(fèi)用等購置的,。

3、低值易耗品指單位價(jià)值在兩千元以下或單位價(jià)值超過兩千元但使用時(shí)間不到一年的各種資產(chǎn),。

不論固定資產(chǎn)還是低值易耗品,，均按以下用途進(jìn)行分類：

1、交通工具,，指汽車,，摩托車等代步工具,。

2,、通訊設(shè)施，指?jìng)髡鏅C(jī),，電話機(jī)等通訊工具及設(shè)施,。

3、辦公設(shè)施,，指電腦,、空調(diào)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī),、照相機(jī),、攝像機(jī)、辦公家具等,。

4,、工具備件，指維修用工具,、備件等,。

5、生活設(shè)施,，指用于員工日常生活的各種生活設(shè)施,，如冰箱、微波爐等,。

6,、其他資產(chǎn)：不屬于以上幾類的其他類型的各種資產(chǎn)。

1,、折舊方法：

分公司的各類固定資產(chǎn)均按’“平均年限法”計(jì)提固定資產(chǎn)折舊,。

2、折舊年限：

參照國家有關(guān)規(guī)定,，結(jié)合公司的實(shí)際情況,，規(guī)定公司資產(chǎn)的折舊年限為5年。

3,、資產(chǎn)的`變更：

資產(chǎn)變更指固定資產(chǎn)的轉(zhuǎn)移,，變賣，報(bào)廢等,。所有分公司資產(chǎn)的轉(zhuǎn)移,、變賣、報(bào)廢等必須報(bào)總公司批準(zhǔn)后才能處置,。

小微企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度 服裝企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度篇四

1,、嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)的現(xiàn)金管理制度，熟練掌握收付辦法和手續(xù),。

2,、認(rèn)真審核原始憑證的合法性，正確和完整性,，保證內(nèi)容真實(shí),、手續(xù)完備。

3,、記賬憑證的填制要準(zhǔn)確反映經(jīng)濟(jì)內(nèi)容的主體,，正確運(yùn)用會(huì)計(jì)科目和記賬規(guī)則，做到摘要簡(jiǎn)明扼要，數(shù)字準(zhǔn)確,，內(nèi)容完整,。

4、根據(jù)審核無誤的原始憑證,，及時(shí)辦理收付款業(yè)務(wù),。對(duì)于大的開支項(xiàng)目，必須經(jīng)過會(huì)計(jì)主管人員或領(lǐng)導(dǎo)同意方可辦理,。收付款后,，要在收付憑證上加蓋收、付訖戳記或出納人員名章,。

5,、根據(jù)辦理完畢的記賬憑證，逐日逐筆登記現(xiàn)金日記賬,，并結(jié)出當(dāng)日余額,，做到日清月結(jié)、賬款相符,。

6,、庫存現(xiàn)金不得超過銀行核定庫存限額，超過部分要及時(shí)送存銀行,，保證安全,。不得以“白條子”充抵庫存現(xiàn)金，更不得任意挪用現(xiàn)金,。庫存現(xiàn)金與賬不相符時(shí),，應(yīng)及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)查明原因。

7,、不準(zhǔn)“坐收坐支”現(xiàn)金,，做到“收到解交”、“支則提取”,，不套取現(xiàn)金,。

8、做好債權(quán)債務(wù)的清理工作,，對(duì)各項(xiàng)借款要定期清理催收,。做到一事一借一報(bào)，對(duì)同一人的現(xiàn)金借款要前款不清,，后款不借,。

9,、按時(shí)發(fā)放獎(jiǎng)金福利及學(xué)生的獎(jiǎng)學(xué)金,、生活補(bǔ)貼、勤工儉學(xué)等費(fèi)用

10、做好學(xué)生的收費(fèi)及欠費(fèi)管理工作,。

11,、認(rèn)真做好基建總賬的記賬、報(bào)賬工作,，按時(shí)編制和報(bào)送報(bào)表,。

小微企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度 服裝企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度篇五

一、公司財(cái)務(wù)由總經(jīng)理直接主管,，一切費(fèi)用支出實(shí)行總經(jīng)理一支筆簽字有效,，若無總經(jīng)理簽字，一切費(fèi)用由經(jīng)手人自行負(fù)責(zé),。

二,、出納帳務(wù)要做到日清、月結(jié),，嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)財(cái)務(wù)制度,，并于當(dāng)月末做好資金盤存表，報(bào)總經(jīng)理一份,。

三,、會(huì)計(jì)要做到帳務(wù)清楚，帳賬相符,，嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)法和國家相關(guān)制度,，準(zhǔn)確及時(shí)做好會(huì)計(jì)報(bào)表。

四,、各種費(fèi)用的報(bào)銷必須做到票據(jù)合法,、有效，簽字完善（即須有經(jīng)手人,、證明人或驗(yàn)收人,、審核人），填寫規(guī)范,，否則財(cái)務(wù)人員有權(quán)拒絕報(bào)銷,。

五、報(bào)銷單據(jù)的填寫：

1,、出差交通費(fèi),、住宿費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi),、伙食補(bǔ)貼等,，填寫紅色差旅費(fèi)報(bào)銷單。

2,、上述以外的發(fā)票,，填寫黑色費(fèi)用報(bào)銷單,。

3、單據(jù)填寫要求字跡清楚,，一律用鋼筆或簽字筆,，圓珠筆填寫無效。

六,、因公借款,，應(yīng)于事后七日內(nèi)到財(cái)務(wù)部報(bào)銷，不得拖欠,，并堅(jiān)持前帳不清,，后帳不借原則。

七,、轉(zhuǎn)帳支票借出必須登記,，經(jīng)手人簽字，事后當(dāng)天持發(fā)票到財(cái)務(wù)部結(jié)帳,，特殊情況不得超過三天,。

八、各分部監(jiān)理費(fèi)現(xiàn)金收入,，務(wù)必當(dāng)月到財(cái)務(wù)部完善相關(guān)手續(xù),。

九、希公司全體員工嚴(yán)格遵守本制度的規(guī)定,，配合公司財(cái)務(wù)部門做好公司財(cái)務(wù)管理工作,。

小微企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度 服裝企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度篇六

一、為規(guī)范我公司財(cái)務(wù)行為和財(cái)務(wù)管理制度,，有效運(yùn)作資產(chǎn),，積極增收節(jié)支，提高公司的經(jīng)濟(jì)效益,，嚴(yán)格按公司法,、會(huì)計(jì)法、企業(yè)財(cái)務(wù)通則,、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則等有關(guān)法律,、法規(guī)、結(jié)合本公司的實(shí)際業(yè)務(wù),，特制定本制度,。

二、根據(jù)公司管理會(huì)計(jì)核算的具體要求設(shè)置公司財(cái)務(wù)部,，內(nèi)設(shè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),，出納員，責(zé)任明確,，分工協(xié)作,，共同搞好企業(yè)財(cái)務(wù)工作,。

三、公司內(nèi)部建立必要的內(nèi)部稽核制度,，出納人員不得兼管稽核，對(duì)會(huì)計(jì)檔案保管和收入費(fèi)用,、債權(quán),、債務(wù)帳目進(jìn)行登記。

四,、公司財(cái)會(huì)人員應(yīng)忠于職守,，堅(jiān)持原則，正確進(jìn)行會(huì)計(jì)核算與監(jiān)督,。

五,、本公司遵守國家有關(guān)現(xiàn)金管理的規(guī)定和銀行結(jié)算辦法，建立現(xiàn)金管理辦法,。

六,、財(cái)務(wù)部對(duì)各種應(yīng)收款及預(yù)付款加強(qiáng)核算、管理,，控制限額,，確定回收時(shí)間，確保企業(yè)管理循環(huán)和周轉(zhuǎn)及時(shí)清算和催收,。

七,、嚴(yán)格流動(dòng)資金管理，確定最佳現(xiàn)金余額,，避免現(xiàn)金閑置,，保證現(xiàn)金安全。不準(zhǔn)將公司收入的現(xiàn)金直接支付,，坐支現(xiàn)金,，職工的工資、福利,、津貼用現(xiàn)金結(jié)算,，其他結(jié)算必須用轉(zhuǎn)帳結(jié)算。

八,、公司職工有困難需要借款的,，借款人填寫借款單，注明個(gè)人用途,，公司給予不超過個(gè)人二個(gè)月的工資為借款依據(jù),，并且及時(shí)還清借款，否則下次不予借支,。