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2023年個人業(yè)務(wù)工作總結(jié)建筑 教師個人業(yè)務(wù)工作總結(jié)(8篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-25 08:46:09
2023年個人業(yè)務(wù)工作總結(jié)建筑 教師個人業(yè)務(wù)工作總結(jié)(8篇)
時(shí)間:2023-03-25 08:46:09     小編:zdfb

總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料,,它可以使我們更有效率,,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧,。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢,?總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢,?以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,,僅供參考,希望能夠幫助到大家,。

個人業(yè)務(wù)工作總結(jié)建筑 教師個人業(yè)務(wù)工作總結(jié)篇一

一、任務(wù)完成情景

今年實(shí)際完成銷售量為xxx萬,,其中一車間球閥xx萬,,蝶閥xx萬,,其他xxx萬,,基本完成年初既定目標(biāo),。

球閥常規(guī)產(chǎn)品比去年有所下降,,偏心半球增長較快,,鍛鋼球閥相比去年有少量增長,;但蝶閥銷售不夠夢想(計(jì)劃是在xxx萬左右),,大口徑蝶閥(xxx以上)銷售量很少,,軟密封蝶閥有少量增幅,。

總的說來是銷售量正常,oem增長較快,,但公司自身產(chǎn)品增長不夠夢想,,“雙達(dá)”品牌增長也不夢想。

二,、客戶反映較多的情景

對于我們生產(chǎn)銷售型企業(yè)來說,質(zhì)量和服務(wù)就是我們的生命,,如果這兩方面做不好,,企業(yè)的發(fā)展壯大就是紙上談兵,。

1、質(zhì)量狀況:質(zhì)量不穩(wěn)定,,退,、換貨情景較多,。如xxx客戶的球閥,,xxx客戶的蝶閥等,發(fā)生的質(zhì)量問題接二連三,,客戶怨聲載道,。

2、細(xì)節(jié)注意不夠:如大塊焊疤,、表面不光潔,,油漆顏色出錯,,發(fā)貨時(shí)手輪落下等等,。雖然是小問題卻影響了整個產(chǎn)品的質(zhì)量,,并給客戶造成很壞的印象,。

3,、交貨不及時(shí):生產(chǎn)周期計(jì)劃不準(zhǔn),,生產(chǎn)調(diào)度不當(dāng)常造成貨期拖延,也有發(fā)貨人員人為因素造成的交期延遲,。

4,、運(yùn)費(fèi)問題:關(guān)于運(yùn)費(fèi)問題客戶投訴較多,,尤其是老客戶,,如xxx,、xxx,、xxx等人都說比別人的要貴,,并且同樣的貨,,同樣的運(yùn)輸工具,,今日和昨日不一樣的價(jià),。

5,、技術(shù)支持問題:客戶的問題不回答或者含糊其詞,,造成客戶對公司抱怨和誤解,,xxx、xxx等人均有提到這類問題,。問題不大,但與公司“客戶至上”“客戶就是上帝”的宗旨不和諧,。

6、報(bào)價(jià)問題:因公司內(nèi)部價(jià)格體系不完整,,所以不一樣的客戶等級無法體現(xiàn),,老客戶,、大客戶體會不到公司的照顧與優(yōu)惠。

三,、

銷售中的問題

經(jīng)過近兩年的磨合,,銷售部已經(jīng)融合成一支精干、團(tuán)結(jié),、上進(jìn)的隊(duì)伍。團(tuán)隊(duì)有分工,,有合作,,人員之間溝通順利,,相處融洽,;銷售人員已掌握了必須的銷售技巧,并增強(qiáng)了為客戶服務(wù)的思想,;業(yè)務(wù)比較熟練,都能獨(dú)當(dāng)一面,,并且工作中的問題善于總結(jié),、歸納,,找到合理的解決方法,xxx在這方面做得尤其突出。各相關(guān)部門的配合也日趨順利,,能相互理解和支持。好的方面需要再接再勵,,發(fā)揚(yáng)光大,,但問題方面也不少,。

1、人員工作熱情不高,,自主性不強(qiáng),。上班聊天,、看電影,,打游戲等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。究其原因,,一是制度監(jiān)管不力,,二則銷售人員待遇較低,感覺事情做得不少,,但和其他部門相比工資卻偏低,,導(dǎo)致心理不平衡。

2,、組織紀(jì)律意識淡薄,,上班遲到、早退現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,。這種情景存在公司各個部門,,公司應(yīng)當(dāng)有適當(dāng)?shù)目记谥贫龋胁涣棘F(xiàn)象發(fā)生時(shí)不應(yīng)當(dāng)僅有部門領(lǐng)導(dǎo)管理,并且公司領(lǐng)導(dǎo)要出面制止,。

3,、發(fā)貨人員的觀念問題:發(fā)貨人員僅僅把發(fā)貨當(dāng)做一件單純?nèi)蝿?wù),以為貨物出廠就行,,少了為客戶服務(wù)的理念,。其實(shí)細(xì)節(jié)上的用心更能讓客戶感覺到公司的服務(wù)和真誠,比如貨物的包裝,、清晰的標(biāo)記,,及時(shí)告知客戶貨物的重量,到貨時(shí)間,,為客戶盡量把運(yùn)輸費(fèi)用降低等等,。

4、統(tǒng)計(jì)工作不到位,,沒有成品或半成品統(tǒng)計(jì)報(bào)表,,每一次銷售部都需要向車間詢問貨物庫存狀況,這樣一來可能造成銷售機(jī)會丟失,,造成勞動浪費(fèi),,并且客戶也懷疑公司的辦事效率。成品倉庫和半成品倉庫應(yīng)定時(shí)供給報(bào)表,,告知庫存狀況以便及時(shí)準(zhǔn)備貨品和告知客戶具體生產(chǎn)周期,。

5、銷售,、生產(chǎn),、采購等流程銜接不順,常有造成交期延誤事件且推脫職責(zé),,互相指責(zé),。

6、技術(shù)支持不順,,標(biāo)書圖紙,、銷售用圖紙短缺。

7,、部門職責(zé)不清,,本未倒置,導(dǎo)致銷售部人員沒有時(shí)間主動爭取客戶,。

以上問題只是諸多問題中的一小部分,,也是銷售過程中時(shí)有發(fā)生的問題,雖不致于影響公司的根本,,但不加以重視,,最終可能給公司的未來發(fā)展帶來重大的損失,。

四、關(guān)于公司管理的想法

我們公司經(jīng)過這兩年的發(fā)展,,已擁有先進(jìn)的硬件設(shè)施,,完善的組織結(jié)構(gòu),生產(chǎn)管理也提高明顯,,在xx乃至閥門行業(yè)都小有名氣,。應(yīng)當(dāng)說,只要我們戰(zhàn)略得當(dāng),,戰(zhàn)術(shù)得當(dāng),用人得當(dāng),,前景將是十分完美的,。

“管理出效益”,這個準(zhǔn)則大家都明白,,但要管理好企業(yè)卻不是件容易的事,。我感覺公司比較注重感情管理,制度化管理不夠,。嚴(yán)格說來公司應(yīng)當(dāng)以制度化管理為基礎(chǔ),,兼顧情感管理,這樣才能取得管理成果的最大化,。就拿考勤來說,,卡天天打,可是遲到,、早退的沒有處罰,,加班的也沒有獎勵,那么打不打卡有什么區(qū)別,?不如不打,。又如員工工作怠慢沒人批評指正,即使有人提起最終也是不了了只,,這是姑息,、縱容,長此以往,,公司利益必然受損,。

過程決定結(jié)果,細(xì)節(jié)決定成敗,。公司的目標(biāo)或者一個計(jì)劃之所以最終出現(xiàn)偏差,,往往是在執(zhí)行的過程中,某些細(xì)節(jié)執(zhí)行的不到位所造成,。老板們有很多好的想法,、方案,有很宏偉的計(jì)劃,為什么到了最終都沒有帶來明顯的效果,?比如說公司年初訂的倉庫報(bào)表,,成本核算等,開會時(shí)一遍又一遍的說,,可就是沒有結(jié)果,,為什么?這就是政令不通,,執(zhí)行力度不夠啊,。這就是為什么國內(nèi)企業(yè)最近幾年都很關(guān)注“執(zhí)行力”的一個重要原因,執(zhí)行力從那里來,?過程控制就是一個關(guān)鍵!完整的過程控制分以下四個方面:

1)工作報(bào)告相關(guān)人員和部門定期或不定期向總經(jīng)理或相關(guān)負(fù)責(zé)人匯報(bào)工作,,報(bào)告進(jìn)展?fàn)顩r,領(lǐng)導(dǎo)也抽出時(shí)間主動了解進(jìn)展?fàn)顩r,,給予工作上指導(dǎo)。

2)例會定期的例會能夠了解各部門協(xié)作情景,,能夠共同獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,,并相互溝通,。公司的例會太少,,尤其是縱向的溝通太少,,員工不了解老總們對工作的計(jì)劃,對自我工作的看法,,而老板們也不了解員工的想法,,不了解員工的需要。

3)定期檢查計(jì)劃或方案執(zhí)行一段時(shí)期后,,公司定期檢查其執(zhí)行情景,是否偏離計(jì)劃,,要否調(diào)整,,并布置下一段時(shí)期的工作任務(wù)。

4)公平激勵建立一只和諧的團(tuán)隊(duì),,調(diào)動員工的進(jìn)取性,、主動性都需要有一個公平的激勵機(jī)制,。否則會造成員工之間產(chǎn)生矛盾,,工作之間不配合,,上班沒有進(jìn)取性,。就我的個人看法,我認(rèn)為銷售部的工資偏低,,大環(huán)境比較行業(yè)內(nèi)各個閥門廠銷售人員的待遇,小環(huán)境比較公司內(nèi)各部門的待遇,。雖然銷售部各員工做得都很敬業(yè),實(shí)際上大家內(nèi)心都有一些意見,。如果公司認(rèn)為銷售部是一個重要的部門,,認(rèn)可銷售部員工的辛苦,,期望能留住那些能給公司帶來利潤的銷售人員,,那么我提議工資還是要有相應(yīng)調(diào)整,,畢竟失去一位員工的損失太大了,。

另外一個方面就是公司管理結(jié)構(gòu)和用人問題,。由于公司自身結(jié)構(gòu)的特殊性,,人事管理上容易出現(xiàn)越級管理,、多頭管理和過度管理等現(xiàn)象,。越級管理容易造成部門經(jīng)理威信喪失,,進(jìn)取性喪失,最終是部門內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)與員工不融洽,,遇事沒人擔(dān)當(dāng)職責(zé);多頭管理則容易讓員工工作無法適從,,擔(dān)心工作失誤,;過度管理可能造成員工失去創(chuàng)造性,,員工對自我不自信,,難以培養(yǎng)出獨(dú)當(dāng)一面的人才,。

以上是我的一些總結(jié),,真心實(shí)意想著公司未來的發(fā)展,,一心一意想把銷售部搞好,,為公司也為自我爭些體面,!

個人業(yè)務(wù)工作總結(jié)建筑 教師個人業(yè)務(wù)工作總結(jié)篇二

時(shí)光荏苒,,20xx年已經(jīng)過去了,,回首過去的一年,,內(nèi)心不禁感慨萬千,在這一年里,,我在院領(lǐng)導(dǎo),、科主任和護(hù)士長的關(guān)心與直接領(lǐng)導(dǎo)下及同事們的關(guān)心與幫助下,,本著“一切以病人為中心,,一切為病人”的服務(wù)宗旨,,刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識,,努力提高理論知識和熟練地掌握了各項(xiàng)臨床操作技能充分發(fā)揮崗位職能,,并以“服從領(lǐng)導(dǎo),、團(tuán)結(jié)同志,、認(rèn)真學(xué)習(xí),、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則,,始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,,始終把“安全第一”放在首位。較好的完成了各級院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作,,在同志們的關(guān)心,、支持和幫助下,,思想、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進(jìn)步,,現(xiàn)工作總結(jié)如下:

一、在思想政治方面

積極擁護(hù)醫(yī)院的各項(xiàng)方針和規(guī)章制度,,以病人為中心,嚴(yán)格按一名優(yōu)秀合格護(hù)士的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,,視病人如親人,堅(jiān)持以質(zhì)量為核心,,病人的滿意度為標(biāo)準(zhǔn),牢固樹立團(tuán)隊(duì)精神,。

二、積極學(xué)習(xí)各項(xiàng)新技術(shù),、新業(yè)務(wù)

作為一名外科護(hù)士,在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程,,遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度,時(shí)刻注意保持無菌觀念,,對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),,一絲不茍,加班加點(diǎn),,樹立高度的集體責(zé)任感和榮譽(yù)感,團(tuán)結(jié)同志,,凡事以工作為重。為患者提供全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù),。

三,、工作中

積極進(jìn)取,,嚴(yán)格查對,,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,,杜絕差錯事故的發(fā)生,,在這一年的工作中我將克服自身的一切不足,取長補(bǔ)短,,戒驕戒躁,不斷完善自己,,提高自己業(yè)務(wù)水平,爭取在新的一年在各方面都更上一層樓,,取得輝煌業(yè)績。

四,、做好基礎(chǔ)工作

我堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,注重以身作則,,以誠待人,,一是愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn),。我正確認(rèn)識自身的工作和價(jià)值,正確處理苦與樂,,得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系,,堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn),、誠實(shí)敬業(yè),,二是錘煉技能講提高。經(jīng)過一年的學(xué)習(xí)和鍛煉,,細(xì)心學(xué)習(xí)他人長處,改掉自己不足,,并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、工程師和同事請教,,在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自己在技術(shù)上有所提高,。

五,、嚴(yán)于律已,,不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)

一年來我對自身嚴(yán)格要求,,始終把耐得平淡,、舍得付出,、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則,,始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí),、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上,。在工作中,,以制度,、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,,尊重領(lǐng)導(dǎo),,團(tuán)結(jié)同志,,謙虛謹(jǐn)慎,不斷改進(jìn)工作作風(fēng),;堅(jiān)持做到不利于班組事不做,。與班組成員心往一處想,,勁往一處使,,不會計(jì)較干得多,,干得少,只希望把所有工作圓滿完成,。

護(hù)理事業(yè)是一項(xiàng)崇高而神圣的事業(yè),,我為自己是護(hù)士隊(duì)伍中的一員而自豪,。在即將過去的一年里,,要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo)、科主任和護(hù)士長給予的教育,、指導(dǎo),、批評和幫助,,感謝同事們給予的關(guān)心和支持,?;仡欉^去,,有許多進(jìn)步和提高,,同時(shí)也存在一些不足,;主要是學(xué)習(xí),、技術(shù)上還不夠努力,,和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距,,在今后工作中,,我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,克服不足,,努力把工作做得更好,。

在即將迎來的20xx年,,我會繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我在過去的一年中的精神,,做好我自己的工作,,急病人之所急,,為病人負(fù)責(zé),,絕對不要發(fā)生因?yàn)槲业脑蚨共∪说牟∏閻夯?,我對自己的工作要做到絕對負(fù)責(zé),,這才是一名救死扶傷的護(hù)士應(yīng)該做的最起碼的工作,。

作為一名護(hù)士,,我時(shí)刻的意識到我擔(dān)子上的重任,,我不會為醫(yī)院抹黑,,我只會來激勵我更加努力的工作,。在生活中我也是會嚴(yán)格要求自己,我相信我會做到為人類的護(hù)理事業(yè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),!

個人業(yè)務(wù)工作總結(jié)建筑 教師個人業(yè)務(wù)工作總結(jié)篇三

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本人自1995年參加工作以來,作為一名人事管理專業(yè)的畢業(yè)生,,長期以來一直在人事管理部門工作,,按照工作時(shí)間分段,本人的工作經(jīng)歷可分為以下兩個階段:

一,、1995年至1999年3月

1995年,,我從浙江經(jīng)濟(jì)高等專科學(xué)校工商管理系勞動人事專業(yè)畢業(yè)后,,到貴州鋁廠第三電解鋁廠人事科參加工作,,1999年3月調(diào)入貴鋁工貿(mào)實(shí)業(yè)總公司人事科。在這期間,,我從事時(shí)間較長的專業(yè)技術(shù)工作,,主要是養(yǎng)老、失業(yè),、醫(yī)療保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)管理工作,。

95年,貴鋁職工養(yǎng)老保險(xiǎn)進(jìn)入行業(yè)統(tǒng)籌階段,,剛剛起步的職工養(yǎng)老保險(xiǎn)工作千頭萬緒要從最基本的職工養(yǎng)老保險(xiǎn)信息的采集,、整理、建立臺帳記錄做起,。在人事科領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,,我認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好職工的養(yǎng)老保險(xiǎn)信息采集、登記工作,,填寫核算《貴州鋁廠職工養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)過錄表》,,做好各類養(yǎng)老保險(xiǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作,,保證了信息的準(zhǔn)確性、完整性和及時(shí)性,;在失業(yè),、醫(yī)療保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)過程中,我準(zhǔn)確理解各類統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的解釋內(nèi)容,,保證各種保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表基礎(chǔ)原始數(shù)據(jù)正確,,對上述保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表體系中,指標(biāo)欄目涉及內(nèi)容較多,,指標(biāo)分解要求也較為細(xì)致的,,我認(rèn)真正確歸類處理統(tǒng)計(jì)報(bào)表各項(xiàng)指標(biāo)的內(nèi)容,,按統(tǒng)計(jì)報(bào)表的填報(bào)要求,,使發(fā)生數(shù)據(jù)變化的邏輯關(guān)系正確,對表中指標(biāo)數(shù)據(jù)發(fā)生重大變化的,,及時(shí)調(diào)整并作變更說明,,及時(shí)統(tǒng)計(jì)匯總。在貴鋁第三電解鋁廠時(shí)期,,我所上報(bào)的各級各類養(yǎng)老,、失業(yè)、醫(yī)療保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)信息資料,,填報(bào)及時(shí)可靠,,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤,多次受到有關(guān)業(yè)務(wù)部門的高度評價(jià),。

二,、1999年3月至今

我在1999年3月由于機(jī)構(gòu)變動調(diào)入貴鋁工貿(mào)實(shí)業(yè)總公司人事科以后,我除主要負(fù)責(zé)上述類別的保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)工作以外,,還主要具體負(fù)責(zé)全公司職工工資管理工作,。我認(rèn)真做好每月的勞動工資統(tǒng)計(jì)審核工作,保證各項(xiàng)原始數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤,,并根據(jù)上級各部門的要求,,及時(shí)、準(zhǔn)確地上報(bào)給各業(yè)務(wù)部門,。包括每月向貴州鋁廠人事處上報(bào),,每季度向貴陽有色公司上報(bào),每半年和年終向貴陽市統(tǒng)計(jì)局,、勞動局,、白云區(qū)勞動局分別報(bào)送人事勞動工資報(bào)表等。

除此之外,,我建立健全了公司職工工資管理各類各項(xiàng)記錄臺帳,,并按規(guī)定辦理日常的職工轉(zhuǎn)正,、職務(wù)變動、崗位變動及工齡變化等工作調(diào)整的辦理工作,,多年來,由我經(jīng)手上報(bào)的各級各類報(bào)表無差錯,、無遺漏,時(shí)間上從不滯后,,多次在有關(guān)業(yè)務(wù)檢查,、審核中受到上級業(yè)務(wù)部門的高度好評,;20xx年4月,,貴鋁分流改制上市,工貿(mào)總公司勞動用工,、人事、分配制度改革拉開序幕,,作為人力資源部的工資管理人員,我參與了公司推行工資實(shí)行全額浮動的勞動工資改革方案措施的制定,、討論和修改工作,。在具體討論,、修改到最后的定稿過程中,,我多次提出有見地、符合本單位實(shí)際的改革方案思路,,受到主管領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

最后,,由我執(zhí)筆完稿的我公司勞動用工、人事、分配制度改革方案在經(jīng)過反復(fù)的調(diào)查摸底,、縱向核算比較后,在年初職代會討論通過后開始實(shí)施,。同時(shí),在我的提議下,,公司還進(jìn)行了崗位結(jié)構(gòu)工資制的改革,我和同事們一起,,對全公司職工工資收入進(jìn)行反復(fù)核算比較后進(jìn)行套改,將原來名目較為繁多的工資明細(xì)項(xiàng)目用統(tǒng)一的崗位工作制來套改替代,,職工工資由崗位工資、獎金,、職稱補(bǔ)貼、保留工資四個部分組成,,突出了崗位定收入高低的特點(diǎn),,公司職工收入分配制度真正形成了“崗位憑能力”“收入靠貢獻(xiàn)”的格局,為公司20xx年推行三項(xiàng)制度的改革做出了積極貢獻(xiàn),。

以上是我從事人事工作8年多時(shí)間來的主要工作經(jīng)歷,總的來說,,我自1995年浙江經(jīng)專畢業(yè)參加工作以來,作為一名人事科的業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員,,雖然做了一定的工作,也積累了一些有益的工作經(jīng)驗(yàn),,有較為熟悉過硬的專業(yè)技術(shù)能力,但在今后的工作中,,我還將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力工作,不斷提高自己的專業(yè)技能,,為企業(yè)的生存、改革與發(fā)展作出積極貢獻(xiàn),。

個人業(yè)務(wù)工作總結(jié)建筑 教師個人業(yè)務(wù)工作總結(jié)篇四

俗話說:活到老,學(xué)到老,,本人一直在各方面嚴(yán)格要求自己,,努力地提高自己,,以便使自己更快地適應(yīng)社會發(fā)展的形勢,。通過閱讀大量的道德修養(yǎng)書籍,勇于解剖自己,,分析自己,正視自己,,以提高自身素質(zhì)。

200*年在公司領(lǐng)導(dǎo)下,,堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合,、加強(qiáng)教育,、群防群治的原則,,通過安全教育,,增強(qiáng)員工的安全意識和自我防護(hù)能力;通過齊抓共管,營造員工關(guān)心和支持安全工作的局面,,從而切實(shí)保障員工安全和財(cái)產(chǎn)不受損失,維護(hù)廠區(qū)正常的生產(chǎn)秩序,。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,措施有力,。

為進(jìn)一步做好安全教育工作,切實(shí)加強(qiáng)對安全教育工作的領(lǐng)導(dǎo),把安全工作列入重要議事日程,,公司總經(jīng)理直接抓,分管部門具體抓,,辦公室,、保衛(wèi)科具體分工負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

二,、制度保證,措施到位,。

1、建立安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制,。將安全保衛(wèi)工作列入各有關(guān)處室的目標(biāo)考核內(nèi)容,并進(jìn)行嚴(yán)格考核,,嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度,對造成重大安全事故的,,要嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人的責(zé)任。

2,、簽訂責(zé)任書,。公司與科室和車間主任層層簽訂責(zé)任書,明確各自的職責(zé),。明確了應(yīng)做的工作和應(yīng)負(fù)的責(zé)任。將安全教育工作作為對員工考核的重要內(nèi)容,,實(shí)行一票否決制度。貫徹誰主管,,誰負(fù)責(zé)的原則,做到職責(zé)明確,責(zé)任到人,。

3、不斷完善安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度,。建立安全保衛(wèi)工作的各項(xiàng)規(guī)章制度,并根據(jù)安全保衛(wèi)工作形勢的發(fā)展,,不斷完善充實(shí)。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度,,以及員工管理、門衛(wèi)值班,、巡邏值班,、防火防災(zāi),、食品衛(wèi)生管理,、防火安全管理、健康體檢等規(guī)章制度.嚴(yán)禁組織員工從事不符合國家有關(guān)規(guī)定的危險(xiǎn)性工作.對涉及廠區(qū)安全保衛(wèi)的各項(xiàng)工作,,都要做到有章可循,違章必究,,不留盲點(diǎn),不出漏洞,。

4、建立安全意外事故處置預(yù)案制度,。建立事故處置領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了意外事故處置預(yù)案制度,。

三、齊抓共管,,群防群治,。

安全教育工作是一項(xiàng)社會性的系統(tǒng)工程,需要社會,、公司、家庭的密切配合,。我們積極與市公安、衛(wèi)生,、綜合治理等部門通力合作,做好公司安全保衛(wèi)工作,,學(xué)校組織開展一系列道德、法制教育活動,,取得了良好的教育效果。

四,、加強(qiáng)教育,,促進(jìn)自護(hù),。

要確保安全,,根本在于提高安全意識、自我防范和自護(hù)自救能力,,抓好安全教育,是公司安全工作的基礎(chǔ),。我們以安全教育周為重點(diǎn),經(jīng)常性地對員工開展安全教育,,特別是抓好交通,、大型活動等的安全教育。

認(rèn)真做好安全教育周工作,。安全教育周以廠區(qū)安全為主題,,在安全教育周期間,,組織學(xué)習(xí)安全教育工作文件,對廠區(qū)易發(fā)事故類型,、重點(diǎn)部位保護(hù)、工作薄弱環(huán)節(jié),、各類人員安全意識與安全技能等方面,開展深入全面的大檢查,,消除隱患,有針對地扎實(shí)地開展教育和防范工作,。

五、加強(qiáng)檢查,,及時(shí)整改,。

開展常規(guī)檢查,。把安全教育工作作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容之一,。對廠區(qū)進(jìn)行全面的安全檢查。冬季公司對電線和宿舍區(qū)進(jìn)行防火安全檢查,。

個人業(yè)務(wù)工作總結(jié)建筑 教師個人業(yè)務(wù)工作總結(jié)篇五

今天是20xx年四月三十號了,我已經(jīng)做了整整一個月的業(yè)務(wù),,但還沒有簽過一次單。心里急啊急啊……但有什么辦法呢,?

不要說我沒有努力,我?guī)缀跆焯煸趫?bào)價(jià),。我現(xiàn)在都不敢報(bào)價(jià)了,,送樣也送麻木了,。尊敬的客戶大人,您到底是怎么想的,?

阿里雖好,但為何不能帶給我財(cái)富,?看到里面的求購信息,,為什么要有誠信通的人才能報(bào)價(jià)并聯(lián)系對方呢,?

我沒有誠信通,,做我這行的又不能天天到外面去跑市場,難道我只能坐在電腦前等客戶上門嗎,?

我手上現(xiàn)在有四、五家潛在客戶,,但我對此沒點(diǎn)希望,其中兩家和我一樣都是新手上路,,自己都沒拿到單,肯定是不會有單給我的,。

其中還有一個朋友,經(jīng)常弄些東東讓我報(bào)價(jià),,我都一一照做,可是也是每報(bào)一次都無后文,。我知道他是好心想幫我,,我非常感謝他,。

感謝阿里,,因?yàn)樗覀兌嘧R,并成為好朋友,。因?yàn)樗乙步?jīng)歷了許多……

我也反省過,我也思考過……是我的價(jià)格高嗎,?還是我沒找準(zhǔn)客戶呢?我問我的客戶,,如果我報(bào)的價(jià)您覺得高的話,請一定要跟我說,,但哪有人不嫌價(jià)格高的???

各方業(yè)務(wù)高手們,,請不嗇賜教吧,怎么樣做才能找到準(zhǔn)客戶并讓我在下個月開次鍋?。?/p>

我專業(yè)做徽章,,標(biāo)牌,銘牌,,頒章,各種小飾品等

個人業(yè)務(wù)工作總結(jié)建筑 教師個人業(yè)務(wù)工作總結(jié)篇六

在回顧這20xx年x月到現(xiàn)在的半年工作之前,,我首先要感謝人保財(cái)險(xiǎn),感謝人保財(cái)險(xiǎn)給我的機(jī)會,,感謝人保財(cái)險(xiǎn)江門分公司和xx支公司各級領(lǐng)導(dǎo)對我工作的支持和生活上的關(guān)照,也很感謝人保財(cái)險(xiǎn)同事們對我的支持和幫助,。自2xx年7月8日,,我和中大的兩個同事坐福哥的車來到江門,,下午就和xx支公司車險(xiǎn)部經(jīng)理李剛來到xx支公司,。

在xxx支公司7—10三個月在意外險(xiǎn)部學(xué)習(xí),。在這期間主要是跟意外險(xiǎn)部辦公室里的兩個同事學(xué)習(xí),,熟悉內(nèi)務(wù)。主要學(xué)習(xí):承保,,保單錄入,理賠,,填寫保險(xiǎn)單等一系列工作。很多人認(rèn)為是“打雜”的工作,,這可不是一般的“打雜”的工作,這可是讓我知道了很多工作中必須了解,,必須知道,必須清楚的東西,,因?yàn)檫@些工作的處理好壞,,直接影響到我們對客戶服務(wù)的質(zhì)量,。而且,,意外險(xiǎn)部經(jīng)理卓健雄在工作中也給予了我很大的關(guān)心和支持,也給了我很多去一線承保,,查勘,定損等學(xué)習(xí)的機(jī)會,。

轉(zhuǎn)眼間三個月過去了,20xx年xx月x日后,,我被安排到非車險(xiǎn)部學(xué)習(xí),一直到現(xiàn)在,。在非車險(xiǎn)主要也是了解整個部門工作的程序,,各種內(nèi)務(wù)工作的操作,,并也進(jìn)行了一些簡單的操作:承保,續(xù)保,,理賠等。得到了部門同事和非車險(xiǎn)經(jīng)理李繼雄經(jīng)理的大力支持和幫助,。

而且,,得到了很多去一線學(xué)習(xí)查勘,,定損,理賠,,承保等的學(xué)習(xí)機(jī)會,讓我受益很多,,得到很多鍛煉的機(jī)會。并且得到李繼雄經(jīng)理一些工作中的指導(dǎo)和處理事情的方法,,尤其是工作中我做的不足時(shí),李經(jīng)理的嚴(yán)肅指導(dǎo),,使我真正體會到自己懂得的東西太少了,,有待提高的東西太多了,。也正是在平常工作中得到了這么多人的關(guān)心和幫助,,逐漸地讓我有了一個更加全面的視野,更加專業(yè)的為客戶服務(wù)的方式,。

以前,我總以為自己對保險(xiǎn)很了解,,很懂,但經(jīng)過這半年在意外險(xiǎn)和非車險(xiǎn)的學(xué)習(xí),讓我更加理解到“保險(xiǎn)”這兩個字的內(nèi)涵,。感覺到做個真正的“保險(xiǎn)人”真的很不容易,因?yàn)樗笪覀兙邆涓鞣矫娴闹R,,要有敏銳的市場洞察力,要有一顆敢于面對失敗挫折的心,,而且要有堅(jiān)持學(xué)習(xí)提升自己的能力等等。

經(jīng)過這半年的學(xué)習(xí)后,,我感覺我的頭腦更清晰了,,目標(biāo)更明確了,,希望自己能充分發(fā)揮自己的能力,,為人保,為中國保險(xiǎn)貢獻(xiàn)自己的一點(diǎn)力量,。再次感謝人保財(cái)險(xiǎn)各級領(lǐng)導(dǎo)對我工作的支持和幫助,感謝身邊同事的支持————因?yàn)槭悄銈冏屛腋墒?,更專業(yè)。

始終相信:努力也許會不成功,,但放棄肯定失敗,;始終相信:我會全力以赴,,把握每次學(xué)習(xí)和提升自己的機(jī)會,;始終相信:我會用我的成績?nèi)セ貓?bào)一路上陪伴我的人,,一路上溫暖過我的人。

個人業(yè)務(wù)工作總結(jié)建筑 教師個人業(yè)務(wù)工作總結(jié)篇七

光陰似箭,,春暖花開,,不知不覺中又迎來了新的一年,!回顧這一年的工作歷程。作為公司的一名員工,,我深深的感到公司的蓬勃發(fā)展和全體同仁熱氣,、拼搏,、向上的精神。

我作為銷售部門的一名普通員工,,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和幫助下走過了一年,,在這一年中各方面沒有很好地完成公司給我的各項(xiàng)指標(biāo),,主要表現(xiàn)在如下幾個方面沒有做好:

1、我作銷售部門的員工,,深深地感到肩負(fù)重任,,作為公司的窗口,自己的一言一行也同時(shí)代表了公司的形象,,所以更要提高自身的素質(zhì),高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己,,加強(qiáng)自己的專業(yè)知識和技能。

2,、在投標(biāo)工作中,屢次失敗,,面對多次的教訓(xùn),首先查找自身的原因,,分析工程、標(biāo)書細(xì)節(jié),、對比競爭對手,,找出自己各方面的不足之處,,在今后的工作中要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身能力,,在今后的投標(biāo)中取得成績。

3,、在公司提供客戶需求信息資源這一塊中,也屢次沒有取得好的成績,,錯過了很多客戶資源,因各方面因素導(dǎo)致大部分客戶購買了其它品牌機(jī)組,。

4、在今后的工作中,,要抓住這方面的客戶,,爭取把握分析,、處理好各項(xiàng)工作中,,加強(qiáng)同客戶的交流、溝通,。了解他們的需求,能夠準(zhǔn)確地處理好,,來羸得客戶。

新的一年已經(jīng)開始,,緊張而又忙碌的工作拉開了進(jìn)程,,明確公司的目標(biāo),、計(jì)劃,。計(jì)劃好自己的工作和個人目標(biāo)。

在平時(shí)的各項(xiàng)工作中精耕細(xì)作,,緊跟所有的項(xiàng)目:房地產(chǎn),、工廠,、安裝公司、特殊行業(yè)如(電廠,、電信、銀行),。及時(shí)掌握客戶的需求,作出相應(yīng)的計(jì)劃和工作,。在房地產(chǎn)這一塊,吸取以往的教訓(xùn),,通過投標(biāo)的首先摸清競爭對手的各方面因素,,找出他們的劣勢,、突出我們的優(yōu)勢;比如品牌、質(zhì)量,、服務(wù),、配件資源,,來羸得客戶支持,,同時(shí)也要做好客戶關(guān)系,加強(qiáng)自己的服務(wù)意識,,做到讓客戶買的放心、用的省心,。建立長遠(yuǎn)的合作關(guān)系。針對工廠這一塊,,也要吸取以往教訓(xùn),,不單要了解清楚客戶的所需、所想,,盡量想辦法滿足客戶的需求,,多做些這方面的工作,不要輕易放過每個客戶的信息,,做到有客戶就有接觸,、有了解,、有做工作,包括對品質(zhì)的宣傳,、公司和康明斯的“五心”服務(wù),來爭取成績,。

面對日益激烈的市場競爭和信息時(shí)代的已經(jīng)來臨,建議公司在互聯(lián)網(wǎng)市場多做企業(yè)關(guān)鍵詞推廣,,例如:只要在”百度““google”等知名常用網(wǎng)站讓客戶只要輸入:“發(fā)電機(jī)”,或是“康明斯”等關(guān)鍵字就可以看到公司資料,。讓客戶隨時(shí),、隨地,、多方面,、多渠道可以搜索到我司,提高公司知名度和信譽(yù)度,。

辭舊迎新,展望xx年,,本人將更認(rèn)真工作,,刻苦學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,提高自身的能力來努力完成公司的銷售任務(wù)和目標(biāo),,同時(shí)希望公司和個人再上一個新的臺階,。

個人業(yè)務(wù)工作總結(jié)建筑 教師個人業(yè)務(wù)工作總結(jié)篇八

我是一名幼兒教師,。在幼教戰(zhàn)線上已經(jīng)工作了十個春秋,?;叵肫饋硭崽鹂嗬饼R涌上心頭。

任教期間也曾取得了不少成績,。同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了一些不足。現(xiàn)將我的業(yè)務(wù)工作總結(jié)匯報(bào)如下:

一政治思想:熱愛祖國,、熱愛幼教、熱愛幼兒,、服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志,。自始致終以幼兒為中心。我始終以積極向上的態(tài)度工作,。對自己地選擇無愿無悔,。

二職業(yè)道德:愛護(hù)每一個幼兒,。在幼兒活動中以幼兒為主體,。尊重幼兒的個別差異,因材施教,,使每個幼兒在本身原有的基礎(chǔ)上得到最大限度的提高,,認(rèn)真遵守幼兒園的各項(xiàng)規(guī)章制度,服從領(lǐng)導(dǎo)的一切安排,。在工作中我善于取別人之長,補(bǔ)己之短,。努力做好自己的本職工作。

三專業(yè)能力:認(rèn)真學(xué)習(xí)幼教方面的知識,,努力探索幼教經(jīng)驗(yàn),,并認(rèn)真針對《綱要》對每個幼兒地發(fā)展情況做出全面扎實(shí)的評價(jià)。我制定了明確可行的保教工作計(jì)劃,。在活動中我能圍繞目標(biāo)進(jìn)行,使

教學(xué)

過程生動而有趣,,使幼兒開心。我在工作中堅(jiān)持公平地對待每一位幼兒,,使幼兒敢于在老師面前大膽地表現(xiàn)自己。我能根據(jù)幼兒的年齡特點(diǎn)進(jìn)行教學(xué),,做到因地制宜,因時(shí)制宜,,適時(shí)地對幼兒進(jìn)行教育。在工作中我敢于挑戰(zhàn)自己,,時(shí)時(shí)做好教育筆記,。在日常中注意積累總結(jié)有關(guān)的知識和經(jīng)驗(yàn),,使自己在今后地工作中更上一層樓。

四職責(zé)方面:我時(shí)刻不忘我是一名幼兒教師,。我要以身作則,以身示范,,促進(jìn)幼兒地健康成長。兒童的快樂就是我最大的幸福,!

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