為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行，通常需要預(yù)先制定一份完整的方案,，方案一般包括指導(dǎo)思想、主要目標(biāo),、工作重點(diǎn)、實(shí)施步驟,、政策措施,、具體要求等項(xiàng)目,。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢？以下是小編精心整理的方案策劃范文,，僅供參考,，歡迎大家閱讀。

培訓(xùn)班策劃方案篇一

以鄧小平理論和"三個(gè)代表"重要思想為指導(dǎo),，以貫徹“三個(gè)代表”重要思想,，以提高小學(xué)中層以上干部思想政治素質(zhì)和管理學(xué)校的能力為重點(diǎn)，進(jìn)一步樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，堅(jiān)持理論培訓(xùn)與實(shí)踐鍛煉相結(jié)合的原則,，努力培養(yǎng)一批具有政治理論素養(yǎng)好、領(lǐng)導(dǎo)管理水平高,、現(xiàn)代教育技術(shù)強(qiáng)的學(xué)校級(jí)后備力量,，為提高我縣基礎(chǔ)教育的質(zhì)量提供堅(jiān)實(shí)的組織保證。為進(jìn)一步提高小學(xué)中層以上干部的整體素質(zhì)及組織實(shí)施素質(zhì)教育的能力和水平,，推動(dòng)基礎(chǔ)教育的改革與發(fā)展,，健全和完善具有我縣特點(diǎn)的小學(xué)干部培訓(xùn)體系，努力建設(shè)一支堅(jiān)持社會(huì)主義辦學(xué)方向,、德才兼?zhèn)?、勇于?chuàng)新、管理能力強(qiáng)的高素質(zhì)的小學(xué)中層以上干部隊(duì)伍,。

為此,，小學(xué)中層以上干部必須達(dá)到以下幾個(gè)要求：

1、提高本校中層以上干部的政治理論修養(yǎng)和政策水平,，熟悉國家的教育政策和法規(guī),，形成依法治校的能力。在工作中堅(jiān)持為人民服務(wù)的宗旨,，努力辦好讓人民滿意的教育,。

2、掌握現(xiàn)代教育科學(xué)理論和新課改背景下學(xué)校教育科學(xué)研究的基本知識(shí),、方法,，提高組織實(shí)施素質(zhì)教育的能力和水平,。

3、掌握現(xiàn)代學(xué)校管理的理論和方法,，提高科學(xué)管理學(xué)校的能力和水平,。

4、加強(qiáng)對(duì)學(xué)員的學(xué)習(xí)意識(shí)和研究意識(shí)的培養(yǎng),，提高學(xué)員的可持續(xù)發(fā)展能力,。

中層以上干部培訓(xùn)要堅(jiān)持政治思想理論、崗位專業(yè)知識(shí)與教育管理實(shí)踐的有機(jī)統(tǒng)一,，始終將干部素質(zhì)能力建設(shè)貫穿于培訓(xùn)全過程,。

政治思想理論培訓(xùn)：重點(diǎn)學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想,、鄧小平理論,、"三個(gè)代表"重要思想和“兩次飛躍”后的“五大理論系列”——先進(jìn)性理論、科學(xué)發(fā)展觀,、執(zhí)政能力論,、和諧社會(huì)論、和平發(fā)展觀,，努力提高干部理論思維和戰(zhàn)略思維水平,。加強(qiáng)“七觀”教育——世界觀、人生觀,、價(jià)值觀,、權(quán)力觀、地位觀,、利益觀,、政績(jī)觀教育，提高干部執(zhí)行黨的教育方針,、積極辦好教育的自覺性和主動(dòng)性,。要加強(qiáng)政策法規(guī)培訓(xùn)，全面提高學(xué)校干部“依法治校,、以德立?！钡哪芰退健Ｒ訌?qiáng)學(xué)校干部的科學(xué)與人文教育,，努力提升他們的修養(yǎng)情操和人文底蘊(yùn),。

崗位專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)：重點(diǎn)加強(qiáng)現(xiàn)代教育理論、尤其是現(xiàn)代教育管理理論的學(xué)習(xí)培訓(xùn),。要緊緊圍繞各類學(xué)校干部的崗位需要,，加強(qiáng)教育管理專業(yè)技能的培訓(xùn)，將教育培訓(xùn)與工作研究相結(jié)合，將共性要求與個(gè)性特點(diǎn)相結(jié)合,，將理念提升與個(gè)體發(fā)展相結(jié)合,，切實(shí)提高干部的實(shí)際工作能力。

教育管理實(shí)踐培訓(xùn)：要堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的原則,，注重培訓(xùn)內(nèi)容與方式的科學(xué)融合和相互統(tǒng)一,。要緊密結(jié)合“二期課改”和崇明“生態(tài)教育”的實(shí)際需要，挖掘內(nèi)容,、完善模式、加強(qiáng)整合,、提高實(shí)效,。

按照“十三五”干訓(xùn)工作規(guī)劃，進(jìn)一步完善干訓(xùn)機(jī)制,，探索干訓(xùn)模式,，充實(shí)干訓(xùn)內(nèi)容，調(diào)整干訓(xùn)方案,，使干部培訓(xùn)更具有針對(duì)性和實(shí)效性,。在整個(gè)培訓(xùn)過程中，堅(jiān)持以實(shí)施素質(zhì)教育為目標(biāo),，以轉(zhuǎn)變教育教學(xué)觀念為先導(dǎo),，以改變教學(xué)方式、學(xué)習(xí)方式和實(shí)踐創(chuàng)新能力為重點(diǎn),，深化干訓(xùn)課程教學(xué)質(zhì)量工程,。平時(shí)重視培訓(xùn)模式的研究，根據(jù)不同班級(jí)選擇模式多樣化的培訓(xùn)方法,?！笆濉逼陂g重點(diǎn)抓好“主題研訓(xùn)”干訓(xùn)模式的研究和實(shí)踐，同時(shí)繼續(xù)抓好“主體研究型”培訓(xùn)模式的深入研究,，尤其是在各學(xué)科中層以上干部培訓(xùn)上對(duì)“教學(xué)研行”四位一體的培訓(xùn)模式和“在小學(xué)中層干部培訓(xùn)中的作業(yè)與內(nèi)容”作進(jìn)一步的探討,，根據(jù)不同培訓(xùn)對(duì)象實(shí)施不同的培訓(xùn)模式，做到在培訓(xùn)內(nèi)容上,、上課形式上,、教學(xué)方法上改革與創(chuàng)新。為此,，在培訓(xùn)中主要采用以下幾種方式：

1,、指導(dǎo)自學(xué)，提高自學(xué)能力

由于小學(xué)中層以上干部在學(xué)校工作中具體管理任務(wù)較重,，在培訓(xùn)中應(yīng)加強(qiáng)對(duì)學(xué)員自學(xué)環(huán)節(jié)的指導(dǎo),，每門課程都要規(guī)定自學(xué)內(nèi)容、思考問題,，學(xué)員在自學(xué)過程中要有學(xué)習(xí)心得,，以此提高學(xué)員的自學(xué)能力,。

2、集中輔導(dǎo),、突出重點(diǎn),，增強(qiáng)培訓(xùn)的實(shí)效性

為了提高培訓(xùn)學(xué)員的理論素養(yǎng)，突出各培訓(xùn)課程的重點(diǎn)內(nèi)容,，要組織短期高效的集中輔導(dǎo),，在集中輔導(dǎo)中應(yīng)將講授與研討交流、案例教學(xué)和現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)有機(jī)結(jié)合,，提高集中面授的實(shí)效性和針對(duì)性,。

3、活動(dòng)引領(lǐng),，提升學(xué)員的教育教學(xué)和管理能力

小學(xué)中層以上干部培訓(xùn)是一種以掌握履行崗位職責(zé)所必備的基本知識(shí)和技能為主要目標(biāo)的培訓(xùn)類型,，通過自學(xué)和面授輔導(dǎo)幫助學(xué)員掌握所需理論知識(shí)，通過相應(yīng)的活動(dòng)將所學(xué)理論與實(shí)踐相結(jié)合,，從而使學(xué)員形成履行崗位職責(zé)所必備的技能和能力,。活動(dòng)類型包括校本研修,、學(xué)員論壇,、師生互動(dòng)、網(wǎng)上學(xué)習(xí),、網(wǎng)上作業(yè),、網(wǎng)上考試、教育考察等,，可根據(jù)不同的教學(xué)內(nèi)容和當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況靈活選用,。還認(rèn)真開發(fā)干訓(xùn)、黨校課程,，在備課時(shí)積極尋找資料,，上出學(xué)員滿意的課。在教育局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,，干訓(xùn)部正副主任的指導(dǎo)下,，做好干訓(xùn)班級(jí)管理工作，包括學(xué)員點(diǎn)名,、發(fā)放資料及收交作業(yè)等,。組織好干訓(xùn)班級(jí)論壇活動(dòng)，完成干訓(xùn),、黨訓(xùn)班級(jí)資料裝訂工作,，負(fù)責(zé)干訓(xùn)班外出考察活動(dòng)，完成干訓(xùn)班級(jí)計(jì)劃和總結(jié)。在整個(gè)培訓(xùn)過程中注重培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性,。

1,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、健全管理機(jī)構(gòu)

一要從科教興國和加強(qiáng)學(xué)校干部后備力量培養(yǎng)的高度來認(rèn)識(shí)此項(xiàng)工作,，加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)工作的領(lǐng)導(dǎo),，并將其作為一項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)抓緊、抓實(shí),、抓好,。

二要在教育局的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，充實(shí),、調(diào)整干部培訓(xùn)內(nèi)容,。

三是對(duì)培訓(xùn)工作要做到有部署、有檢查,、有總結(jié)，真正把培訓(xùn)工作落到實(shí)處,，保證各小學(xué)中層以上干部要在五年內(nèi)全員參加培訓(xùn),。

四要把各小學(xué)中層以上干部的培訓(xùn)工作作為校長(zhǎng)目標(biāo)責(zé)任制考核的重要內(nèi)容，使“十三五”的培訓(xùn)工作有序,、高效地進(jìn)行,。

五要保證培訓(xùn)質(zhì)量，培訓(xùn)方案的設(shè)計(jì),、培訓(xùn)者的培訓(xùn),、教學(xué)過程的管理、培訓(xùn)資料的選用,、學(xué)業(yè)成績(jī)的考核等業(yè)務(wù)由干訓(xùn)部具體負(fù)責(zé),。

2、專兼結(jié)合,，加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)

一是選聘由專職干訓(xùn)教師,、教育專家、中小學(xué)校長(zhǎng)和教育行政領(lǐng)導(dǎo)組成的一支專兼職相結(jié)合的,、高水平的干訓(xùn)教師隊(duì)伍,。

二是干訓(xùn)專職教師定期下基層學(xué)校進(jìn)行干訓(xùn)調(diào)研，及時(shí)掌握學(xué)員在實(shí)際工作中所需要解決的問題并對(duì)上課內(nèi)容作補(bǔ)充和調(diào)整,。從而提升培訓(xùn)的質(zhì)量,。

3、完善制度,、確保培訓(xùn)效果

在培訓(xùn)過程中,，根據(jù)考核要求對(duì)學(xué)員進(jìn)行全過程考核，從而對(duì)培訓(xùn)質(zhì)量進(jìn)行及時(shí)反饋，不斷改進(jìn)培訓(xùn)工作,。全縣小學(xué)中層以上干部培訓(xùn)任務(wù)完成后,，要進(jìn)行檢查、評(píng)估,、總結(jié)和表彰,，因此，我們要進(jìn)一步完善學(xué)員考勤,、學(xué)籍管理以及獎(jiǎng)懲制度,、教學(xué)管理制度、班主任管理制度,、檢查,、評(píng)估制度等，通過加強(qiáng)制度管理,，確保培訓(xùn)質(zhì)量,。

培訓(xùn)班策劃方案篇二

隨著教育的不斷發(fā)展，學(xué)生的壓力越來越大,。很多農(nóng)村學(xué)生暑假不是看電視就是打游戲或者上網(wǎng),。為了讓小學(xué)生們充分利用暑假提高自己的能力，為以后的學(xué)習(xí)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。我們決定創(chuàng)辦此次培訓(xùn)班,，提高學(xué)生的能力，同時(shí)也鍛煉我們自己,。

黃泥田范圍內(nèi)有學(xué)習(xí)欲望的小學(xué)生,。授課地點(diǎn)待定。

1,、監(jiān)督學(xué)生完成暑假作業(yè),，并按計(jì)劃的講解。

2,、教一些簡(jiǎn)單的國學(xué)知識(shí),，讓學(xué)生接受傳統(tǒng)文化的熏陶。

3,、教英文字母以及一些簡(jiǎn)單的英文對(duì)話,。

4、每2周開展一次班會(huì),，鍛煉學(xué)生上臺(tái)演講的能力,，豐富學(xué)習(xí)生活。

湖南師大,，湘南學(xué)院及湖南商學(xué)院的學(xué)生,。

7月20日———8月20日（周六周日照常放假）

收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：每人200元,。

我們一定會(huì)盡職盡責(zé)的做好我們?cè)撟龅氖虑椋ＷC學(xué)習(xí)的質(zhì)量,，在最后我們會(huì)進(jìn)行一場(chǎng)考試以檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果,。請(qǐng)各位家長(zhǎng)放心，同時(shí)也希望得到各位家長(zhǎng)的支持,，謝謝,！

培訓(xùn)班策劃方案篇三

為認(rèn)真貫徹落實(shí)《護(hù)士條例》、《中國護(hù)理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要（20xx—20xx年）》,、完善我院護(hù)理人才培養(yǎng)體系,，提高護(hù)理隊(duì)伍整體素質(zhì)，適應(yīng)衛(wèi)生改革與發(fā)展需要,，保障廣大人民群眾身體健康,，特制定本培養(yǎng)計(jì)劃。

1,、通過?？谱o(hù)士培訓(xùn)，加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍專業(yè)化建設(shè),，提高護(hù)士專業(yè)技術(shù)水平,，促進(jìn)我院護(hù)理事業(yè)與我院醫(yī)學(xué)學(xué)科的協(xié)調(diào)、同步發(fā)展,，滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的健康服務(wù)需求。

2,、根據(jù)省衛(wèi)生廳?？谱o(hù)士培養(yǎng)方案，結(jié)合我院重點(diǎn)科室,、特色科室的實(shí)際需要,，有計(jì)劃、分步驟地培養(yǎng)?？谱o(hù)士,，主要在急診急救護(hù)理、手術(shù)室護(hù)理,、糖尿病護(hù)理等?？苹?qū)２☆I(lǐng)域開展專科護(hù)士培養(yǎng)工作,。

3,、培養(yǎng)一批熱愛護(hù)理事業(yè)，具有較高業(yè)務(wù)水平和專長(zhǎng),，能較好地解決實(shí)際?？谱o(hù)理問題并指導(dǎo)其他護(hù)士開展相關(guān)工作的臨床護(hù)理骨干,。

4、通過?？谱o(hù)士培訓(xùn),，探索建立以崗位需求為導(dǎo)向的護(hù)理人才培養(yǎng)模式，形成較為完善的在職護(hù)士培養(yǎng)體系,，促進(jìn)護(hù)理事業(yè)發(fā)展,。

1、?？谱o(hù)士培養(yǎng)的選拔要求：中華人民共和國執(zhí)業(yè)護(hù)士,，護(hù)理專業(yè)大專以上學(xué)歷，具有5年以上臨床護(hù)理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，在相關(guān)?？乒ぷ?年以上，熱愛護(hù)理事業(yè),，本人自薦或病區(qū)護(hù)士長(zhǎng),、，護(hù)理部審核,，報(bào)醫(yī)院審批同意,。

2、20xx—20xx年內(nèi)培養(yǎng)2—5名?？谱o(hù)士,，選擇性選送下列科室

護(hù)理人員進(jìn)行專科護(hù)士培訓(xùn)：手術(shù)室護(hù)理,、糖尿病護(hù)理,、成人icu、急診急救護(hù)理等?？谱o(hù)士,。

參加省內(nèi)專科護(hù)士培訓(xùn)基地進(jìn)行?？婆嘤?xùn),。

根據(jù)專科護(hù)士的特點(diǎn),，結(jié)合醫(yī)院的具體情況進(jìn)行使用,。

培訓(xùn)班策劃方案篇四

銀行各部門客戶經(jīng)理

了解銀行客戶滿意的標(biāo)準(zhǔn)，提升主動(dòng)服務(wù)的意愿

掌握有效對(duì)客溝通的技巧

呼喚感恩心態(tài),，激發(fā)使命感和責(zé)任感,，強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)意識(shí)

熟悉客戶所在的行業(yè)和發(fā)展趨勢(shì)，了解客戶當(dāng)前的狀態(tài)和困難,。

如何在向客戶出售服務(wù)和產(chǎn)品的同時(shí),，提供非常專業(yè)的,、客戶感興趣的知識(shí)和咨詢

銀行客戶拓展戰(zhàn)略中的技能提升

如何與客戶共同成長(zhǎng)

2個(gè)工作日

第一天

銀行如何進(jìn)行客戶的開發(fā)、維護(hù)和管理

1,、尋找客戶的十大方法

2,、如何選擇目標(biāo)客戶

3、如何調(diào)研客戶

4,、如何評(píng)審客戶

5,、如何設(shè)計(jì)作業(yè)方案

6、如何談判合作協(xié)議

7,、如何維護(hù)客戶關(guān)系

8,、如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理

9、如何進(jìn)行客戶檔案管理

銀行客戶拓展戰(zhàn)略中的競(jìng)爭(zhēng)分析

1,、銀行客戶拓展戰(zhàn)略中的環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)分析

2,、銀行客戶拓展戰(zhàn)略中的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

3、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中的客戶拓展機(jī)會(huì)

4,、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中的威脅

5,、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中的客戶拓展內(nèi)部條件分析

第一天

銀行客戶經(jīng)理以客戶為中心以市場(chǎng)為導(dǎo)向的銀行經(jīng)營(yíng)

1、客戶導(dǎo)向理念

2,、核心客戶綜合開發(fā)理念

金融營(yíng)銷中的“二八法則”,，20%的客戶創(chuàng)造80%的業(yè)務(wù)

3、以客戶為中心的營(yíng)銷組織因素中的崗位設(shè)計(jì),、業(yè)績(jī)管理,、業(yè)務(wù)流程和企業(yè)文化

4、個(gè)性化產(chǎn)品和服務(wù)理念

5,、金融服務(wù)創(chuàng)新理念

6,、深化服務(wù)專業(yè)內(nèi)涵，客戶經(jīng)理提供專業(yè)化服務(wù)

7,、知識(shí)營(yíng)銷理念，客戶經(jīng)理利用知識(shí)營(yíng)銷

8,、團(tuán)隊(duì)合作理念

9,、我國目前銀行營(yíng)銷的現(xiàn)狀和問題

第二天

銀行客戶經(jīng)理以市場(chǎng)為導(dǎo)向的專業(yè)技能培養(yǎng)

1、客戶調(diào)研技能

2,、客戶評(píng)價(jià)技能

財(cái)務(wù)報(bào)表分析,、訪談資料的分析、媒體報(bào)道,、行業(yè)研究,、市場(chǎng)評(píng)價(jià)研究、技術(shù)分析

3,、綜合客戶的需求,、銀行的金融產(chǎn)品以及各種資源設(shè)計(jì)產(chǎn)品組合滿足客戶個(gè)性化需求

4,、客戶的維護(hù)與管理技能，留住現(xiàn)有的客戶,，增加回頭客,，發(fā)展新客戶

5、營(yíng)銷能力（包括：尋找和識(shí)別目標(biāo)客戶,，說服客戶,、與客戶達(dá)成合作意向、處理客戶異議,、維護(hù)客戶關(guān)系,、與客戶談判等）

6、基本作業(yè)方案設(shè)計(jì)能力

確定市場(chǎng)需求,、儲(chǔ)備項(xiàng)目資源,、開發(fā)銀行優(yōu)勢(shì)、與潛在客戶接洽,，展開公關(guān),、對(duì)客戶進(jìn)行“診斷”，尋找“突破口”,、鑒訂合作協(xié)議,、開展具體操作

7、招標(biāo)能力（在銀行競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的情況優(yōu)質(zhì)客戶往往通過招標(biāo)選擇合作銀行,，那么招標(biāo)能力培養(yǎng)尢為重要）

第二天

8,、分析報(bào)告的撰寫技能

業(yè)務(wù)拓展報(bào)告、重大事項(xiàng)專提報(bào)告,、客戶價(jià)值分析報(bào)告,、工作總結(jié)與展望報(bào)告、行業(yè)分析報(bào)告

9,、財(cái)務(wù)報(bào)表分析能力

10,、現(xiàn)金流量表的編制技能與分析能力

銀行客戶經(jīng)理

高級(jí)技能提升訓(xùn)練營(yíng)

1、開發(fā)核心客戶法則

2,、以顧問業(yè)務(wù)為起點(diǎn)帶動(dòng)金融產(chǎn)品的全面營(yíng)銷

3,、如何進(jìn)行客戶優(yōu)質(zhì)篩選

4、如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)防范預(yù)警管理

5,、創(chuàng)新業(yè)務(wù)拓展法則

6,、合作協(xié)議書的洽談

7、如何進(jìn)行銀行客戶經(jīng)理工作管理

培訓(xùn)班策劃方案篇五

1,、《中華人民共和國安全生法法》第二十條生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員必須具備與本單位所從事的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相應(yīng)的安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力,。危險(xiǎn)物品的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng),、儲(chǔ)存單位以及礦山,、建筑施工單位的主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員,，應(yīng)當(dāng)由有關(guān)主管部門對(duì)其安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力考核合格后方可任職。

2,、《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓(xùn)規(guī)定》（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第3號(hào)）第六條生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)接受安全培訓(xùn),，具備與所從事的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相適應(yīng)的安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力。第九條生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員初次安全培訓(xùn)時(shí)間不得少于32學(xué)時(shí),。每年再培訓(xùn)時(shí)間不得少于12學(xué)時(shí),。

3、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》（國務(wù)院令第393號(hào)）第三十六條施工單位的主要負(fù)責(zé)人,、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,、專職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)經(jīng)建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門考核合格后方可任職。施工單位應(yīng)當(dāng)對(duì)管理人員和作業(yè)人員每年至少進(jìn)行一次安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),，其教育培訓(xùn)情況記入個(gè)人工作檔案,。安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)考核不合格的人員，不得上崗,。

為進(jìn)一步增強(qiáng)項(xiàng)目部各管理人員安全意識(shí)和安全專業(yè)技術(shù)知識(shí),，使項(xiàng)目管理人員熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)及公司有關(guān)規(guī)章制度，提升管理人員業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)能力,，特制定本年度安全培訓(xùn)計(jì)劃方案,。

1、國家安全生產(chǎn)方針,、政策和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律,、法規(guī)、規(guī)章及標(biāo)準(zhǔn),；

2,、安全生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)技術(shù),、職業(yè)衛(wèi)生等知識(shí),；

3、傷亡事故統(tǒng)計(jì),、報(bào)告及職業(yè)危害的調(diào)查處理方法,；

4、應(yīng)急管理,、應(yīng)急預(yù)案編制以及應(yīng)急處置的內(nèi)容和要求,；

5,、國內(nèi)外先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),；

6、典型事故和應(yīng)急救援案例分析,；

7,、其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容,。

20xx年管理人員安全培訓(xùn)計(jì)劃表

培訓(xùn)時(shí)間及地點(diǎn)以通知地點(diǎn)為準(zhǔn)。

1,、參加培訓(xùn)人員不得無故請(qǐng)假,，如有特殊情況，需提前一天報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理批準(zhǔn),，否則視為曠工,；

2、參加培訓(xùn)人員自覺遵守會(huì)議紀(jì)律,，保持安靜,，并將手機(jī)調(diào)到振動(dòng)狀態(tài)。

3,、培訓(xùn)人員自帶紙筆,，并做好記錄；

4,、培訓(xùn)完畢,，根據(jù)要求對(duì)培訓(xùn)情況進(jìn)行筆試，考試不及格者,，記入年終績(jī)效考核,。

培訓(xùn)班策劃方案篇六

根據(jù)教育部《關(guān)于開展中小學(xué)新教師試用期培訓(xùn)的意見》的通知精神，為切實(shí)做好今年新教師崗前培訓(xùn)工作,，使新教師樹立正確的教育思想觀念,，形成良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，掌握教育教學(xué)基本知識(shí)和技能,， 對(duì)我縣新教師進(jìn)行上崗前培訓(xùn) ,，并由景東教師進(jìn)修學(xué)校承擔(dān)培訓(xùn)任務(wù)，特制定新教師崗前培訓(xùn)實(shí)施方案:

按照“先培訓(xùn),，后上崗,；不培訓(xùn)，不上崗”的原則,，采用“學(xué)習(xí)-實(shí)作-考評(píng)”的培訓(xùn)模式,，加快新教師的成長(zhǎng)步伐。

通過培訓(xùn),，使新教師更新教育理念,，提升新教師的師德修養(yǎng)水平；學(xué)習(xí)班級(jí)管理方法,，提高班級(jí)管理能力,；樹立正確的課堂觀、學(xué)生觀、教師觀和評(píng)價(jià)觀,，盡快適應(yīng)新課程教學(xué),；初步掌握教學(xué)新方式、新技能,、新手段,，形成新的教育教學(xué)能力，縮短新教師的角色轉(zhuǎn)換期,。

通過公開招考被錄取的教師,。

新教師崗前培訓(xùn)內(nèi)容為：

《師德修養(yǎng)與教師專業(yè)發(fā)展》

《班主任工作新探》

《新課程下的課堂觀》

《新課程下的學(xué)生觀》

《新課程下的教師觀與教師角色轉(zhuǎn)變》

《新課程教師課堂技能指導(dǎo)》

《新課程怎樣說課、聽課和評(píng)課》

《怎樣撰寫教育教學(xué)成果展示文章》

《課件制作》

《遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)使用》

培訓(xùn)時(shí)間：

第一階段為8月1日—15日,。

第二階段為8月10日—16日

景東教師進(jìn)修學(xué)校

新教師崗前培訓(xùn)第一階段考核內(nèi)容為：

1,、小學(xué)教師完成小學(xué)階段語、數(shù)學(xué)科近2年的升考試卷的答卷任務(wù),，高中教師完成高中階段本學(xué)科近3年的升考試卷的答卷任務(wù),。各教師須在認(rèn)真答卷的`基礎(chǔ)上寫出一份不少于1000字的試卷分析。

2,、完成一份1課時(shí)教學(xué)設(shè)計(jì),。

3、寫出一份不少于1500字的學(xué)習(xí)心得體會(huì),。

新教師崗前培訓(xùn)第二階段考核內(nèi)容為：

1,、課堂實(shí)作考核（以任教學(xué)校考核為主）,。

2,、制作出一課時(shí)課件，并進(jìn)行展示與交流,。

3,、寫出一份說課稿，并說課,。

4,、利用2+2評(píng)課方式評(píng)2節(jié)課。

5,、寫出3種類型（教學(xué)論文,、教學(xué)反思、教學(xué)敘事,、教學(xué)案例,、教學(xué)日志、教學(xué)心得體會(huì),、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)等）的教育教學(xué)成展示文章各一篇,，并進(jìn)行展示與交流。

培訓(xùn)班策劃方案篇七

在改革開放政策的指導(dǎo)下，我國經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,，國民生活水平不斷提高，但是,，人們的環(huán)保意識(shí)卻是比較滯后的,，就以垃圾分類為例，國內(nèi)的狀況就顯得不容樂觀,，不僅是垃圾分類的實(shí)施不足,，而且對(duì)于垃圾分類設(shè)施的合理化研究也不足。垃圾分類收集帶來的好處是顯而易見的,，但是操作起來卻困難重重,，目前，有近半數(shù)的人不能清楚地說出哪些垃圾屬于可回收垃圾,，哪些是不可回收的,，許多人在回收過程中，對(duì)于垃圾分類的意義也依舊比較模糊,。我校要通過廣泛,、深入、持久地開展城市生活垃圾分類收集處理宣傳工作,，達(dá)到全體教職工對(duì)生活垃圾分類收集處理工作的重要意義知曉率100%,、城市生活垃圾分類處理的主要方式知曉率100%、垃圾分類處理行為形成率100%,。

為了生態(tài)更美好,，垃圾分類齊動(dòng)手。

全校師生,、學(xué)生家長(zhǎng),。

（一）校領(lǐng)導(dǎo)與教師高度重視，爭(zhēng)作表率,，引領(lǐng)推普教育

1,、召開領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，學(xué)習(xí)上級(jí)文件,，進(jìn)一步明確活動(dòng)時(shí)間,、意義，明確學(xué)校本次活動(dòng)中各自的職責(zé)任務(wù),。

2,、校領(lǐng)導(dǎo)在升旗儀式上作以“為了生態(tài)更美好，垃圾分類齊動(dòng)手”為主題的發(fā)言,。

3,、集中組織全校教職工學(xué)習(xí)《垃圾分類方法》。

4、組織全體教職工積極開展相關(guān)的垃圾分類宣傳活動(dòng),。

（二）布置校園環(huán)境,，營(yíng)造宣傳氛圍

1、懸掛宣傳橫幅,、標(biāo)語及宣傳版面,。

2、通過校園廣播,，增加本次推普周宣傳的內(nèi)容,。

3、在校園內(nèi)醒目處開辟三個(gè)固定的宣傳板塊,，定期更新,，大力宣傳《垃圾分類方法》和有關(guān)知識(shí)。

（三）家校溝通,，以學(xué)生為紐帶,，向家長(zhǎng)宣傳

1,、通過《致家長(zhǎng)的一封信》請(qǐng)家長(zhǎng)教育學(xué)生,，以身作則,。

2、開展愛我家園征文比賽,。

通過本次旨在促進(jìn)有效實(shí)施垃圾分類的系列環(huán)?；顒?dòng)，以學(xué)生為宣傳紐帶,，通過學(xué)生自身的實(shí)踐與宣傳,，加強(qiáng)社會(huì)市民垃圾分類意識(shí)，加大宣傳垃圾分類的意義,，真正做到垃圾分類齊動(dòng)手,，共同保護(hù)我們的生態(tài)環(huán)境。