為了確保事情或工作有序有效開(kāi)展，通常需要提前準(zhǔn)備好一份方案，方案屬于計(jì)劃類(lèi)文書(shū)的一種。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的方案呢,？下面是小編為大家收集的方案策劃書(shū)范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

藥品促銷(xiāo)活動(dòng)方案 藥品促銷(xiāo)方案設(shè)計(jì)篇一

一,、平時(shí)在與門(mén)店的經(jīng)營(yíng)者溝通時(shí),，我們發(fā)現(xiàn)組織促銷(xiāo)活動(dòng)存在的如下若干問(wèn)題：

1,、時(shí)間不夠安排，準(zhǔn)備不及時(shí),，到了節(jié)日才臨時(shí)策劃促銷(xiāo)活動(dòng),，結(jié)果發(fā)現(xiàn)時(shí)間不夠安排，談判,、設(shè)計(jì)dm,、物料設(shè)計(jì)、員工培訓(xùn)等都不夠時(shí)間,，只能草草安排一個(gè)主題完事,，自然很難獲得好的效果。

2,、沒(méi)有培養(yǎng)成各部門(mén)及門(mén)店分工完成促銷(xiāo)活動(dòng)的流程,，不管大小活動(dòng)，仍然是老板本人拍板決策。

3、針對(duì)宣傳存在的幾個(gè)問(wèn)題：媒體廣告宣傳成本過(guò)高,，政府對(duì)派發(fā)傳單的監(jiān)管控制，顧客對(duì)傳單的反感,，員工無(wú)效派發(fā)的浪費(fèi)。

4,、搞促銷(xiāo)活動(dòng)的時(shí)候感覺(jué)人力緊張,，人手不夠,。

5,、難有促銷(xiāo)新意，特別是顧客對(duì)活動(dòng)麻木,。

二、那怎么才能組織相對(duì)低成本而又有效的促銷(xiāo)活動(dòng)呢,？

我們?cè)诮?jīng)營(yíng)中,，通常會(huì)規(guī)定公司的促銷(xiāo)大綱。我們會(huì)按以下原則來(lái)部署：

1,、 把促銷(xiāo)活動(dòng)分為：常規(guī)促銷(xiāo),、節(jié)日促銷(xiāo)、主題促銷(xiāo),、新店開(kāi)業(yè)

促銷(xiāo),、店慶促銷(xiāo)以及針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的應(yīng)對(duì)性促銷(xiāo)活動(dòng)。

2,、把常規(guī)促銷(xiāo)活動(dòng)設(shè)定為每n天為一個(gè)促銷(xiāo)周期,，每個(gè)促銷(xiāo)周期結(jié)合季節(jié)安排一個(gè)促銷(xiāo)主題。3,、常規(guī)促銷(xiāo)活動(dòng)所有門(mén)店都統(tǒng)一參與,，如果部分活動(dòng)細(xì)節(jié)僅限部分門(mén)店，可以在宣傳單上注明僅限門(mén)店,。

4,、新店開(kāi)業(yè)、店慶,、競(jìng)爭(zhēng)策略,、節(jié)日促銷(xiāo)等臨時(shí)短期性活動(dòng)以單張夾頁(yè)的形式增加，一般以3-7天為一個(gè)周期,，針對(duì)對(duì)應(yīng)門(mén)店,；

5、每期促銷(xiāo)活動(dòng)另配促銷(xiāo)方案,、商品清單,、贈(zèng)品、物料清單以及陳列標(biāo)準(zhǔn)指引,。

藥品促銷(xiāo)活動(dòng)方案 藥品促銷(xiāo)方案設(shè)計(jì)篇二

在藥品的整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)節(jié)中,，藥店是最后一環(huán)。產(chǎn)品進(jìn)入藥店,，擺上柜臺(tái),，只是從商業(yè)單位轉(zhuǎn)移到下游而已，只有把產(chǎn)品銷(xiāo)售出去，才完成了整個(gè)銷(xiāo)售過(guò)程,。在產(chǎn)品,、營(yíng)銷(xiāo)手段同質(zhì)化日趨嚴(yán)重的情況下，如何讓你的產(chǎn)品脫穎而出,，抓住顧客的眼球,，就需要不定期的有針對(duì)性地開(kāi)展一些促銷(xiāo)活動(dòng)，畢竟不管是藥品生產(chǎn)企業(yè),，還是商業(yè)單位,、藥店，提高顧客的重復(fù)購(gòu)買(mǎi)率,，才是大家賴(lài)以生存的根本,，只有這樣才會(huì)形成良性循環(huán)。如何設(shè)計(jì)一個(gè)切實(shí)有效的買(mǎi)贈(zèng)活動(dòng)方案呢?根據(jù)筆者的經(jīng)驗(yàn),，應(yīng)注意以下三個(gè)方面：

1.創(chuàng)意要新

現(xiàn)在終端的競(jìng)爭(zhēng)已進(jìn)入白熱化狀態(tài),，每個(gè)藥品生產(chǎn)企業(yè)都把“決勝終端”奉為“天條”，在終端投入了大量的人,、財(cái),、物力，而買(mǎi)贈(zèng)活動(dòng)對(duì)于搶占市場(chǎng)份額,、拉動(dòng)銷(xiāo)量是最直接,、最有效的，因此非常頻繁,，真正是“你方唱罷我登場(chǎng)”,，但大多都是采用一些日用品作為贈(zèng)品，如洗衣粉,，香皂等等,，缺乏新意。當(dāng)然,，這些方法并非無(wú)用,，既然大家都在用，“存在即合理”,。只是假如你能夠設(shè)計(jì)一個(gè)有創(chuàng)意的買(mǎi)贈(zèng)方案,，既能拉動(dòng)銷(xiāo)量，又能提升品牌形象,，一箭雙雕,，相得益彰，何樂(lè)而不為呢?創(chuàng)意要新,、奇,、特,，就需要走出既定的思維模式，大膽設(shè)想,、小心求證,，不能閉門(mén)造車(chē)，經(jīng)常到終端走走看看,，貼近藥店經(jīng)營(yíng)者和顧客,，他們對(duì)你的產(chǎn)品最有發(fā)言權(quán)，因此,，他們也知道自己最需要什么,。

2.關(guān)聯(lián)性要強(qiáng)

贈(zèng)品的設(shè)計(jì)要與產(chǎn)品本身有一定的關(guān)聯(lián)，不能“風(fēng)馬牛不相及”,，否則，就是敗筆,。筆者在一家以生產(chǎn)糖尿病藥品著稱(chēng)的企業(yè)基層任職時(shí),，曾設(shè)計(jì)過(guò)一個(gè)“銷(xiāo)售”方案。買(mǎi)“丸”贈(zèng)“尿糖試紙”,。該方案所采用的贈(zèng)品是糖尿病患者控制尿糖的一種經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的有效檢測(cè)方法,，關(guān)聯(lián)性既強(qiáng)，贈(zèng)品的價(jià)格又低,，每盒約1元左右,，而一盒藥的零售價(jià)都要十幾元錢(qián)，投入產(chǎn)出非常合理,，在實(shí)際操作中取得了較好的效果,。其它如感冒藥送鼻炎片(或滴劑)，心腦血管藥送丹參片(如果是送藥的話,，是你自己的產(chǎn)品,，這樣對(duì)其它品種也有促進(jìn)作用，假如你的產(chǎn)品線較短,，那只能是“給他人做嫁衣裳”啦),，藥用牙膏送牙刷等等，都是不錯(cuò)的,。但要分清主次,，如鼻炎片送感冒藥，就有點(diǎn)牽強(qiáng)附會(huì)了,，因?yàn)楦忻翱赡軙?huì)伴有鼻塞,、流鼻涕等鼻炎癥狀，但鼻炎卻并不都是由感冒引起的,。這一點(diǎn)一定要切記,。

3.實(shí)用性,、可操作性要強(qiáng)

筆者曾經(jīng)設(shè)計(jì)過(guò)一個(gè)治療“乳腺病藥”的促銷(xiāo)方案，買(mǎi)一個(gè)療程的藥,，贈(zèng)文胸一個(gè),。此方案創(chuàng)意、關(guān)聯(lián)性都不錯(cuò),，但可操作性不強(qiáng),。因?yàn)榕絻?nèi)衣的尺寸有好幾個(gè)，而實(shí)際送出時(shí),，又不知道哪個(gè)型號(hào)需要多少,，采購(gòu)時(shí)就需要各個(gè)尺寸的都打?qū)捯恍＜偃缁顒?dòng)周期較短,，由otc代表現(xiàn)場(chǎng)配合做2-3天的話,，活動(dòng)結(jié)束后還能夠及時(shí)退換，但如果活動(dòng)周期較長(zhǎng),，而且贈(zèng)品是由藥店控制,，實(shí)際操作起來(lái)就非常麻煩，所以只能忍痛割?lèi)?ài),，放棄這個(gè)方案,。

除了以上三方面，還不能忽視贈(zèng)品的成本控制,，因?yàn)檫@直接關(guān)系到促銷(xiāo)活動(dòng)的投入產(chǎn)出比,，同時(shí)，如果贈(zèng)品的受關(guān)注度高于產(chǎn)品本身,，則起到喧賓奪主的反面效果,，就像是戲臺(tái)上面“跑龍?zhí)住钡膿屃恕敖莾骸钡膽颍灸┑怪昧?。記住,，它只是“綠葉兒”，顧客永遠(yuǎn)不會(huì)為了得到贈(zèng)品而去買(mǎi)對(duì)他毫無(wú)用途的藥品,。假如你的產(chǎn)品附加值較高,，或者是按療程推薦的話，贈(zèng)品的價(jià)值不妨稍高一些,，以提高顧客的購(gòu)買(mǎi),。否則只能采用些小禮品。至于贈(zèng)品的采購(gòu),，在各地大都有一些小禮品批發(fā)市場(chǎng),，可以經(jīng)常到那里看一下，許多藥品企業(yè)訂制的禮品都可以看到,，也許你會(huì)有意想不到的驚喜,，從而制定出一個(gè)出奇制勝,、切實(shí)有效的促銷(xiāo)方案來(lái)。

藥品促銷(xiāo)活動(dòng)方案 藥品促銷(xiāo)方案設(shè)計(jì)篇三

一,、為什么要進(jìn)行促銷(xiāo)活動(dòng)： 藥店多半會(huì)在節(jié)日里舉行促銷(xiāo)活動(dòng),，即給顧客帶來(lái)好處，又給藥店帶來(lái)利潤(rùn),?？v觀成千上萬(wàn)的藥店促銷(xiāo)活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)許多藥店不缺少創(chuàng)意,，缺少的是執(zhí)行到位,。

一般包括四個(gè)執(zhí)行到位：物料到位、氛圍到位,、宣傳到位,、培訓(xùn)到位。物料到位

物料到位主要包括商品,、贈(zèng)品,、宣傳品。

首先根據(jù)季節(jié),、節(jié)日、地區(qū),、常見(jiàn)疾病和暢銷(xiāo)產(chǎn)品,，進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，找出常見(jiàn)疾病對(duì)應(yīng)的暢銷(xiāo)產(chǎn)品,、重點(diǎn)產(chǎn)品,，進(jìn)行充分備貨。譬如,，我們找到了30款秋冬季節(jié)重點(diǎn)產(chǎn)品,，如果每月要貨8次，某次要貨時(shí)庫(kù)存有35盒,，上月銷(xiāo)量為160盒,，平時(shí)補(bǔ)貨公式為，要貨量=160/8=20,20*2=40,40-35=5,，5盒就是要貨量,，要保證庫(kù)存有兩個(gè)周期銷(xiāo)量，根據(jù)經(jīng)驗(yàn)可以適當(dāng)上調(diào),，這樣確保重點(diǎn)產(chǎn)品有足夠庫(kù)存,，便于滿庫(kù)存豐富陳列。在活動(dòng)期間,，通常建議重點(diǎn)產(chǎn)品保證一個(gè)月的銷(xiāo)量作為庫(kù)存,，這就是商品到位,。 再次根據(jù)活動(dòng)制訂的銷(xiāo)售目標(biāo)和買(mǎi)贈(zèng)檔位，測(cè)算贈(zèng)品種類(lèi)和數(shù)量,，并準(zhǔn)備到位,。最后根據(jù)活動(dòng)宣傳所需橫幅、dm 單,、音響,、錄音、pop,、海報(bào),、喊話器等做好宣傳品準(zhǔn)備。氛圍到位

店內(nèi)店外氛圍到位,，拉拱門(mén),、掛橫幅、招牌干凈,、做主題櫥窗,、做噴繪寫(xiě)真、廠家門(mén)口撐傘擺臺(tái)義診宣傳,、店內(nèi)音響店外音響播放活動(dòng)錄音,、重點(diǎn)產(chǎn)品推介錄音、企業(yè)文化錄音,、養(yǎng)生錄音,、店內(nèi)懸掛相應(yīng)活動(dòng)和產(chǎn)品pop等。

一定要確保賣(mài)場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)氛圍足夠,，員工滿面堆笑,，熱情服務(wù)；商品豐富豐滿陳列,、重點(diǎn)產(chǎn)品用pop,、爆炸卡、云彩卡提示,；比如陳列階梯狀,、圓形、心型,、做一個(gè)空盒中國(guó)結(jié),，做一個(gè)風(fēng)鈴、來(lái)些葵花卡……,。這些是氛圍到位,，讓顧客進(jìn)店感覺(jué)很美。愿意多停留一會(huì)兒,，增加與店員互動(dòng)時(shí)間,。

宣傳到位

以店為中心分小區(qū),，分時(shí)段，分小組發(fā)放宣傳單

發(fā)單界定統(tǒng)一的話術(shù)：您好,，我們是xx藥店,，x月x日-x月x日舉行十萬(wàn)禮品大放送活動(dòng)，歡迎您來(lái)參加,。界定動(dòng)作,，界定表情，制作活動(dòng)錄音,，買(mǎi)贈(zèng)錄音,、抽獎(jiǎng)錄音、養(yǎng)生錄音……店外音響播放,，拱門(mén),、橫幅、門(mén)口義診,、會(huì)員電話,、會(huì)員短信、電子字幕等,。

培訓(xùn)到位

讓每個(gè)店員對(duì)活動(dòng)方案了如指掌,，是關(guān)鍵。一定要讓全體店員演練出來(lái),，不只是簡(jiǎn)單培訓(xùn)和背誦,。

注重三個(gè)統(tǒng)一：統(tǒng)一使命、統(tǒng)一語(yǔ)言,、統(tǒng)一動(dòng)作。

使命就是明確每天銷(xiāo)售指標(biāo),，客單價(jià),、交易次數(shù)目標(biāo)、重點(diǎn)產(chǎn)品目標(biāo),，然后交代每個(gè)店員想盡一切辦法讓每個(gè)顧客拿一份禮品走,。

語(yǔ)言就是統(tǒng)一從第二檔開(kāi)始說(shuō)，為了提升客單價(jià),。比如說(shuō)第一檔買(mǎi)滿48元送兩包洗衣粉,，第二檔買(mǎi)88元送不銹鋼盆一個(gè)。要求全體員工對(duì)顧客說(shuō)一句話：您好,，今天我們做活動(dòng),，買(mǎi)滿88元送不銹鋼盆一個(gè)！

動(dòng)作就是要求全體店員在營(yíng)業(yè)時(shí)間里全程抬盆,，盆內(nèi)裝好既定物品（一張dm單,、一包第一檔贈(zèng)品洗衣粉,、一個(gè)第三檔贈(zèng)品水杯）每一個(gè)細(xì)節(jié)必須到位。如果是連鎖總部統(tǒng)一對(duì)店長(zhǎng)培訓(xùn),，店長(zhǎng)統(tǒng)一對(duì)店員培訓(xùn),，總部到門(mén)店抽查，總部再活動(dòng)前一天統(tǒng)一對(duì)店長(zhǎng)培訓(xùn)檢查落實(shí),，提出考核獎(jiǎng)懲,，執(zhí)行不到位，考核分?jǐn)?shù)不及格的店長(zhǎng)甚至就地免職,。藥店做促銷(xiāo)活動(dòng)通常是三分策劃,，七分執(zhí)行，可見(jiàn)重要的是執(zhí)行到位,。若藥店在執(zhí)行促銷(xiāo)活動(dòng)的過(guò)程中能夠把活動(dòng)真正的執(zhí)行到位,，那促銷(xiāo)活動(dòng)也就成功了。

藥品促銷(xiāo)活動(dòng)方案 藥品促銷(xiāo)方案設(shè)計(jì)篇四

以促銷(xiāo)活動(dòng)為主要表現(xiàn)方式的營(yíng)銷(xiāo)策略,，是藥房持續(xù)發(fā)展的主要?jiǎng)恿Γ?第二個(gè)是關(guān)于“藥店促銷(xiāo)活動(dòng)方案”的規(guī)劃,。

1、時(shí)間不夠安排,，準(zhǔn)備不及時(shí),，到了節(jié)日才臨時(shí)策劃促銷(xiāo)活動(dòng)，結(jié)果發(fā)現(xiàn)時(shí)間不夠安排,，談判,、設(shè)計(jì)dm、物料設(shè)計(jì),、員工培訓(xùn)等都不夠時(shí)間,，只能草草安排一個(gè)主題完事，自然很難獲得好的效果,。

2,、沒(méi)有培養(yǎng)成各部門(mén)及門(mén)店分工完成促銷(xiāo)活動(dòng)的流程，不管大小活動(dòng),，仍然是老板本人拍板決策,。

3、針對(duì)宣傳存在的幾個(gè)問(wèn)題：媒體廣告宣傳成本過(guò)高,，政府對(duì)派發(fā)傳單的監(jiān)管控制,，顧客對(duì)傳單的反感，員工無(wú)效派發(fā)的浪費(fèi),。

4,、搞促銷(xiāo)活動(dòng)的時(shí)候感覺(jué)人力緊張，人手不夠。

5,、難有促銷(xiāo)新意,，特別是顧客對(duì)活動(dòng)麻木。

我們?cè)诮?jīng)營(yíng)中,，通常會(huì)規(guī)定公司的促銷(xiāo)大綱,。我們會(huì)按以下原則來(lái)部署：

1、 把促銷(xiāo)活動(dòng)分為：常規(guī)促銷(xiāo),、節(jié)日促銷(xiāo),、主題促銷(xiāo)、新店開(kāi)業(yè)

促銷(xiāo),、店慶促銷(xiāo)以及針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的應(yīng)對(duì)性促銷(xiāo)活動(dòng),。

2、把常規(guī)促銷(xiāo)活動(dòng)設(shè)定為每n天為一個(gè)促銷(xiāo)周期,，每個(gè)促銷(xiāo)周期結(jié)合季節(jié)安排一個(gè)促銷(xiāo)主題,。 3、常規(guī)促銷(xiāo)活動(dòng)所有門(mén)店都統(tǒng)一參與,，如果部分活動(dòng)細(xì)節(jié)僅限部分門(mén)店,，可以在宣傳單上注明僅限門(mén)店。

4,、新店開(kāi)業(yè),、店慶、競(jìng)爭(zhēng)策略,、節(jié)日促銷(xiāo)等臨時(shí)短期性活動(dòng)以單張夾頁(yè)的形式增加,，一般以3-7天為一個(gè)周期，針對(duì)對(duì)應(yīng)門(mén)店,；

5,、每期促銷(xiāo)活動(dòng)另配促銷(xiāo)方案、商品清單,、贈(zèng)品,、物料清單以及陳列標(biāo)準(zhǔn)指引。

年度促銷(xiāo)活動(dòng)主題安排

序號(hào) 節(jié)目 日期 主題 提綱

元旦1月1日

新年 春節(jié)1月31日

新年元宵節(jié) 2月14日元宵

情人節(jié) 2 月 14 日

婦女節(jié)3月 8 日

清明節(jié) 4 月5日

勞動(dòng)節(jié) 5 月 1 日