工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止。通過(guò)總結(jié)對(duì)工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析，從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，引出規(guī)律性認(rèn)識(shí),，以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng),。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,？下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文,，歡迎閱讀分享,，希望對(duì)大家有所幫助,。

市場(chǎng)部工作總結(jié)及不足篇一

不知不覺(jué)，一個(gè)學(xué)期就過(guò)去了,。在這個(gè)學(xué)期里,，我繼續(xù)擔(dān)任0917班的班主任。雖然在一開(kāi)始我就做好了充足的心理準(zhǔn)備,，不過(guò),，在實(shí)際的工作當(dāng)中，困難還是超出了我的意料,。然而,，在困難中前行，反而給了我良多的思考和收益?，F(xiàn)在我對(duì)我日常的德育工作反思如下：用心做好學(xué)生德育工作,。

第一：用“真心”和學(xué)生交朋友，做學(xué)生的良師益友,。

俗話說(shuō)“精誠(chéng)所至,，金石為開(kāi)?！蹦敲匆A得學(xué)生的信任,，教師應(yīng)該平易近人，努力和學(xué)生做朋友,。如果學(xué)生在生活上困難,，我一般在精神和物質(zhì)上支持他,，有時(shí)號(hào)召全班同學(xué)幫助他;如果學(xué)生在心理上有問(wèn)題，我會(huì)直接開(kāi)導(dǎo)他,，或者通過(guò)其他同學(xué)幫助他;如果學(xué)生考試不理想,，我會(huì)及時(shí)鼓勵(lì)他;有時(shí)我在課余時(shí)間，和學(xué)生談人生,、夢(mèng)想……一個(gè)學(xué)期下來(lái),，我成為了學(xué)生真正的朋友。他們開(kāi)心地學(xué)習(xí),，踏實(shí)做人,，因?yàn)橛形疫@個(gè)忠實(shí)朋友在他們身邊默默守候著。他們不覺(jué)得寂寞,、自卑,、辛苦……將心比心，教師友好,、真誠(chéng)與學(xué)生交往,，學(xué)生也會(huì)趟開(kāi)心扉與我們交往，這樣就不會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題學(xué)生了,。

第二、用“耐心”去教育學(xué)生,，與學(xué)生榮辱與共,。

學(xué)生的可塑性強(qiáng)，反復(fù)性強(qiáng),，所以教師必須有足夠的耐心,，在教育學(xué)生的問(wèn)題上，沒(méi)有捷徑可走,。手機(jī)問(wèn)題是校園一大問(wèn)題,，在當(dāng)今科技時(shí)代，學(xué)生幾乎都擁有手機(jī),。但學(xué)生卻不會(huì)合理利用手機(jī),。大多數(shù)學(xué)生都用手機(jī)上網(wǎng)聊天、看電影,、交朋友…..那么如何解決這一問(wèn)題呢?我覺(jué)得耐心教育他們,，是解決這個(gè)問(wèn)題的一好方法。如果一發(fā)現(xiàn)學(xué)生用手機(jī),，我不會(huì)馬上從他手機(jī)上奪回手機(jī),，也不會(huì)當(dāng)場(chǎng)丟他的臉。而是回辦公室,，查查他的成績(jī),，看看他的家境,，再觀察他一兩天的行為。最后如果發(fā)現(xiàn)他因?yàn)橛檬謾C(jī)而犯錯(cuò)時(shí),，我會(huì)抓住機(jī)會(huì)教育他,。先動(dòng)之以情，再曉之以理,，最后用期盼的眼光對(duì)著他說(shuō)一些鼓勵(lì)語(yǔ),。被我教育的學(xué)生，他們一般都會(huì)心悅誠(chéng)服接受批評(píng)和保證不用手機(jī),。學(xué)生用手機(jī)是一件很影響學(xué)習(xí)的事情,，但只要耐心地教育，問(wèn)題總可以向好方面發(fā)展,。

第三,、用“信心”去搭建學(xué)生心理成長(zhǎng)的橋梁，做學(xué)生的護(hù)航人;

不同的學(xué)生,，不同的時(shí)期,，都會(huì)產(chǎn)生不同的心理問(wèn)題，解決心理問(wèn)題,，是一個(gè)循環(huán)往復(fù)的過(guò)程,。所以教師必須要有堅(jiān)韌不拔的毅力，相信經(jīng)過(guò)教育,、學(xué)生一定會(huì)脫胎換骨,，慢慢攻克學(xué)生的心里堡壘，解開(kāi)學(xué)生的心里郁結(jié),，疏導(dǎo)學(xué)生的心理防線,。時(shí)時(shí)給學(xué)生心理上的安慰和精神上的鼓勵(lì)，做學(xué)生精神上的向?qū)?，從而成為學(xué)生的精神支柱,，成為學(xué)生的心理健康成長(zhǎng)的護(hù)航人。

第四,、用“愛(ài)心”去鋪平學(xué)生的心理之路,，讓學(xué)生自己茁壯成長(zhǎng)。

作為一名教師,，必須有博大寬廣的愛(ài)心,，對(duì)教育事業(yè)持之以恒，永存愛(ài)心,，這樣你對(duì)學(xué)生的愛(ài)心方能永久,。教師的愛(ài)心正是激發(fā)、感召,、喚醒學(xué)生進(jìn)取心的一副良藥,，是理想,、抱負(fù)的生長(zhǎng)素，是學(xué)習(xí)的催化劑,，更是打開(kāi)學(xué)生心扉的金鑰匙,。

做學(xué)生的德育工作，是一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程,，我記得在這個(gè)學(xué)期初,，李一鳴副校長(zhǎng)就跟我講：要做好一件事，必須要用心來(lái)做!我認(rèn)為,，作為一名班主任,，要做好學(xué)生的德育工作，也必須要用心去做!

市場(chǎng)部工作總結(jié)及不足篇二

一,、堅(jiān)持教育與管理相結(jié)合,，培養(yǎng)學(xué)生良好習(xí)慣。

加強(qiáng)學(xué)生的日常行為規(guī)范教育,，培養(yǎng)學(xué)生良好的生活,、學(xué)習(xí)、禮儀,、衛(wèi)生習(xí)慣是學(xué)生德育工作的立足點(diǎn),。良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成是嚴(yán)格要求、強(qiáng)化訓(xùn)練,、持之以恒的結(jié)果,。本年度，我們繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校內(nèi)改方案,，為使一日常規(guī)管理和班主任考核進(jìn)一步規(guī)范化，九月份,，政教處和團(tuán)隊(duì)部結(jié)合實(shí)際認(rèn)真修訂了《月度文明班級(jí)評(píng)比條例》和《班主任月度考核條例》,，并由政教處和團(tuán)隊(duì)部牽頭成立了由各班同學(xué)組成的“一日常規(guī)”檢查小組，堅(jiān)持逐日檢查每月一評(píng)的方法,，對(duì)學(xué)生每天的行為分考勤,、紀(jì)律、清潔衛(wèi)生,、兩操,、儀表儀容、宿舍表現(xiàn),、飯?zhí)帽憩F(xiàn),、活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)加分這八個(gè)方面進(jìn)行考核，評(píng)比月度文明班級(jí)和品行標(biāo)兵,，進(jìn)行班主任工作月度考核評(píng)比,。促使各班自覺(jué)強(qiáng)化對(duì)學(xué)生的管理,，切實(shí)抓好《中小學(xué)生守則》和《中(小)學(xué)生日常行為規(guī)范》的落實(shí)。有力促進(jìn)了良好的校風(fēng),、學(xué)風(fēng)的形成,。

二、以活動(dòng)為載體,，開(kāi)展豐富的思想教育

1.我校堅(jiān)持用好每周一次的升旗儀式這塊陣地,，學(xué)生整裝列隊(duì)，通過(guò)出旗,、升旗,、唱國(guó)歌、國(guó)旗下講話等規(guī)范形式教育感染學(xué)生,。國(guó)旗下講話內(nèi)容在加強(qiáng)“五愛(ài)教育”的同時(shí),，還進(jìn)行了國(guó)防意識(shí)教育，國(guó)家安全教育,，誠(chéng)信美德教育,，遠(yuǎn)離毒品教育，理想信念教育,，安全防護(hù)教育,，遵紀(jì)守法教育，愛(ài)護(hù)公物教育,，勤儉節(jié)約教育,，弘揚(yáng)民族精神教育等。全面拓展了教育內(nèi)容,。

2.積極貫徹新課程理念,，以綜合實(shí)踐活動(dòng)為龍頭，引導(dǎo)學(xué)生主主動(dòng)參與,，培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新意識(shí)和探究能力,，本學(xué)年由團(tuán)隊(duì)部給全體教師做了一次專題輔導(dǎo)講座，并牽頭在全校組織了兩次綜合實(shí)踐活動(dòng)觀摩評(píng)比暨研討活動(dòng),，在活動(dòng)中教師與學(xué)生都獲得了很大的發(fā)展,，教師實(shí)施新課程的能力和水平有了很大的發(fā)展，學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)和探究能力也有了進(jìn)一步的提高,。

3.本學(xué)年政教處,、團(tuán)隊(duì)部一起組織了初一初二年級(jí)“明禮誠(chéng)信，團(tuán)結(jié)友善”的主題演講比賽活動(dòng),，圍繞這一主題各班同學(xué)積極撰寫演講稿,，在班級(jí)初賽的基礎(chǔ)上將最優(yōu)秀的選手推薦參加學(xué)校的比賽，活動(dòng)收到了良好的效果，對(duì)學(xué)生的文明行為習(xí)慣養(yǎng)成起到了很大的推動(dòng)作用,。

4.在今年3--4月間泰州市氣象局,、泰州日?qǐng)?bào)社主辦的“我與氣象”征文活動(dòng)中，我校學(xué)生取得喜人成績(jī),，有七名同學(xué)獲得一二三等獎(jiǎng),。

5.為培養(yǎng)學(xué)生熱愛(ài)大自然，熱愛(ài)家鄉(xiāng),，熱愛(ài)祖國(guó)的情感,，上學(xué)期團(tuán)隊(duì)部組織學(xué)生參觀了海軍誕生地紀(jì)念館，了解人民海軍的光榮歷史,，增強(qiáng)學(xué)生的熱愛(ài)海軍,、熱愛(ài)祖國(guó)的情感;組織學(xué)生赴泰州革命烈士陵園，舉行憑吊革命先烈活動(dòng),，回顧歷史,、展望未來(lái)，增強(qiáng)學(xué)生的愛(ài)國(guó)情感;組織學(xué)生游覽人民公園,，讓學(xué)生感受大自然的美景,，培養(yǎng)學(xué)生熱愛(ài)大自然，熱愛(ài)生活的情感;組織數(shù)十名紅領(lǐng)巾志愿者走進(jìn)了梅蘭芳紀(jì)念館,，為游人表演京劇節(jié)目,，幫助維持參觀的秩序，幫助打掃衛(wèi)生,，與梅蘭芳紀(jì)念館簽訂了結(jié)對(duì)服務(wù)協(xié)議等,。這些活動(dòng)都受到了良好的效果。

6.為紀(jì)念中國(guó)人民海軍誕生x周年,，慶祝我市首次榮獲“全國(guó)雙擁模范城”,，政教處團(tuán)隊(duì)部在全校組織了“我愛(ài)海軍，我愛(ài)泰州”主題征文活動(dòng)和兒童主題畫(huà)活動(dòng),，活動(dòng)收到了良好的效果,，黃思存等多名學(xué)生獲得市級(jí)征文比賽和兒童畫(huà)比賽一二等獎(jiǎng)，在活動(dòng)中學(xué)生深受愛(ài)國(guó)主義教育和革命傳統(tǒng)教育,。

7.在六一兒童節(jié)期間和全省婦女兒童工作會(huì)議召開(kāi)期間團(tuán)隊(duì)部成功組織了兩次少兒法律知識(shí)競(jìng)賽，為省市領(lǐng)導(dǎo)兩次提供加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的現(xiàn)場(chǎng)會(huì),，兩次活動(dòng)都取得了圓滿成功,，得到了省市領(lǐng)導(dǎo)的高度稱贊?；顒?dòng)中廣大少年兒童學(xué)習(xí)了大量的法律知識(shí),，學(xué)生的維權(quán)意識(shí)和守法意識(shí)大大增強(qiáng)。

(一)學(xué)校方面

1.安排一次國(guó)旗下講話

2.舉辦一期科普知識(shí)圖片展。

3.組織部分代表赴省泰中聽(tīng)專家的科普?qǐng)?bào)告,。

4.組織學(xué)生觀看一部科教電視片,。

(二)班級(jí)方面

1.出一期以“尋找身邊科學(xué)”為主題的黑板報(bào)。

2.引導(dǎo)學(xué)生讀一本科技書(shū)籍

3.召開(kāi)一次以“尋找身邊科學(xué)”為主題的班(隊(duì))會(huì)

4.寫一遍科普小論文,?；顒?dòng)收到了很好的效果，學(xué)校被上級(jí)部門表彰這科普活動(dòng)先進(jìn)集體,。

5,、九月份結(jié)合時(shí)事舉行了“發(fā)揚(yáng)奧運(yùn)精神，創(chuàng)造一流佳績(jī)”的主題校會(huì),，隨后又在在全校各班開(kāi)展了以“學(xué)習(xí)奧運(yùn)健兒,，弘揚(yáng)民族精神，爭(zhēng)當(dāng)新一代泰州人”為主題的班隊(duì)會(huì)活動(dòng),，并以此為主題舉辦第一期班級(jí)黑板報(bào),。中秋節(jié)，團(tuán)隊(duì)部在小學(xué)高年級(jí)組織了“弘揚(yáng)民族精神詩(shī)詞朗誦會(huì)”,，政教處在初中部組織各班開(kāi)展了“歌頌中華傳統(tǒng)美德故事演講會(huì)”,，這些活動(dòng)豐富了學(xué)生的課余生活，極大地增強(qiáng)了學(xué)生的民族自豪感,，極大地激發(fā)了學(xué)生為祖國(guó)富強(qiáng)而勤奮學(xué)習(xí)的熱情,。

6、政教處和團(tuán)隊(duì)部每學(xué)期開(kāi)學(xué)都開(kāi)展新生入學(xué)教育活動(dòng),。組織學(xué)生學(xué)習(xí)《中小學(xué)生守則》和《中(小)學(xué)生日常行為規(guī)范》,，并在初一年級(jí)進(jìn)行了常規(guī)知識(shí)考查，對(duì)促進(jìn)學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和行為習(xí)慣起到了重要作用,。

7.課外活動(dòng)為學(xué)生提供了自由發(fā)展的空間,，學(xué)生在課外活動(dòng)中充分發(fā)展特長(zhǎng)，展示個(gè)人才華,。學(xué)生在學(xué)知識(shí),、學(xué)技能中受教育，不斷提高自身的綜合素質(zhì),。本學(xué)期舉辦了“迎國(guó)慶學(xué)生書(shū)畫(huà)作品展”,，240幅作品從不同角度展現(xiàn)學(xué)生日益提高的藝術(shù)素養(yǎng)。我校張心怡,、匡云同學(xué)在全國(guó)第三屆少兒國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)舞錦標(biāo)賽中獲得優(yōu)異成績(jī),。張心怡同學(xué)獲得小學(xué)生單項(xiàng)恰恰丙組一等獎(jiǎng)，匡云同學(xué)獲得小學(xué)生單項(xiàng)恰恰乙組二等獎(jiǎng);我校吳自華等同學(xué)在市科協(xié)舉辦的“金鑰匙科技競(jìng)賽”獲得一,、二等獎(jiǎng)的好成績(jī),。我校林雅芝等同學(xué)的科學(xué)幻想畫(huà)作品在市科協(xié)舉辦的青少年科技創(chuàng)新大賽中獲得一、三等獎(jiǎng)。

9,、本年度,，為積極貫徹中共泰州市委《關(guān)于在全市開(kāi)展“建設(shè)平安泰州、創(chuàng)建最安全地區(qū)”活動(dòng)的決定》精神,，圍繞“創(chuàng)建平安校園”這一主題,，政教處團(tuán)隊(duì)部組織各班開(kāi)展了“安全教育”系列活動(dòng)，利用周一升旗儀式進(jìn)行“安全教育”總動(dòng)員,，提高師生的安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí),。利用黑板報(bào)、宣傳欄,、校園電視臺(tái),、校園網(wǎng)等陣地，集中宣傳有關(guān)學(xué)校安全工作的法律法規(guī)和安全常識(shí),。在醒目的地方張貼安全教育宣傳口號(hào),。印發(fā)《安全知識(shí)小手冊(cè)》，各班利用班隊(duì)課開(kāi)展安全知識(shí)知識(shí)教育,。通過(guò)這些活動(dòng),，學(xué)生的安全防護(hù)意識(shí)有了明顯的提高。

10,、十二月份我校團(tuán)委和政教處成功組織了中學(xué)生個(gè)人才藝比賽,，共推選了6名選手參加市教育局、市文化館組織的市級(jí)比賽,，在市級(jí)比賽中我校錢秋雨,、戈捷同學(xué)分別獲得電子琴和舞蹈二等獎(jiǎng)，賈昱,、沈偉奇同學(xué)分別獲得民樂(lè)和聲樂(lè)三等獎(jiǎng),。

三、大力加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)自身建設(shè),，推動(dòng)學(xué)校團(tuán)建工作出新,。

1.本年度，初二年級(jí),、初三年級(jí)各班在校團(tuán)委的指導(dǎo)下,，也都建立了班級(jí)團(tuán)支部這一基層組織，并結(jié)合時(shí)政經(jīng)常開(kāi)展各類教育活動(dòng),、文體活動(dòng),，如“三八婦女節(jié)”、“教師節(jié)”開(kāi)展送溫暖活動(dòng),，中秋節(jié)、元旦舉辦聯(lián)歡活動(dòng)，學(xué)期中開(kāi)展推優(yōu)入團(tuán)活動(dòng),，年未舉行民主評(píng)議團(tuán)員活動(dòng)等,，班級(jí)團(tuán)支部工作開(kāi)展得有聲有色，在學(xué)校舉辦的各種文體比賽活動(dòng)中,，發(fā)揮著積極的作用,，較好地發(fā)揮了團(tuán)組織團(tuán)結(jié)青年、教育青年的作用,。

2.在宣傳陣地建設(shè)方面,，每周一的國(guó)旗下講話教育活動(dòng)、每月一評(píng)的班級(jí)黑板報(bào),、定期更換的校宣傳欄等,，及時(shí)宣傳報(bào)道重大國(guó)內(nèi)、國(guó)際事件和校內(nèi)組織的各項(xiàng)比賽活動(dòng),，提高了學(xué)生關(guān)心時(shí)政,，關(guān)注社會(huì)熱點(diǎn)問(wèn)題的政治敏感性。此外本學(xué)期在校長(zhǎng)室的關(guān)心下我校我校校園電視臺(tái)正式建成并成功開(kāi)播,，共播出8期節(jié)目,，和十多部影視片極大地活躍了學(xué)生的課余生活，深受同學(xué)們的喜愛(ài),。

3.上學(xué)期在市教育局團(tuán)工委的領(lǐng)導(dǎo)下,，我校團(tuán)委積極組織青年教師參加市直學(xué)校青年教師師德演講比賽，經(jīng)過(guò)角逐,，我校王亞芳老師演講的“讓青春在創(chuàng)業(yè)中閃光”奪得了一等獎(jiǎng),。

新學(xué)年，我校團(tuán)隊(duì)部將在學(xué)校黨政和上級(jí)團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)下,，以更加務(wù)實(shí)的作風(fēng),，勤奮工作，開(kāi)拓進(jìn)取,，爭(zhēng)取更大的成績(jī),。

市場(chǎng)部工作總結(jié)及不足篇三

一、堅(jiān)持教育與管理相結(jié)合,，培養(yǎng)學(xué)生良好習(xí)慣,。

加強(qiáng)學(xué)生的日常行為規(guī)范教育，培養(yǎng)學(xué)生良好的生活,、學(xué)習(xí),、禮儀、衛(wèi)生習(xí)慣是學(xué)生德育工作的立足點(diǎn),。良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成是嚴(yán)格要求,、強(qiáng)化訓(xùn)練,、持之以恒的結(jié)果。本年度,，我們繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校內(nèi)改方案,，為使一日常規(guī)管理和班主任考核進(jìn)一步規(guī)范化，九月份,，政教處和團(tuán)隊(duì)部結(jié)合實(shí)際認(rèn)真修訂了《月度文明班級(jí)評(píng)比條例》和《班主任月度考核條例》,，并由政教處和團(tuán)隊(duì)部牽頭成立了由各班同學(xué)組成的“一日常規(guī)”檢查小組，堅(jiān)持逐日檢查每月一評(píng)的方法,，對(duì)學(xué)生每天的行為分考勤,、紀(jì)律、清潔衛(wèi)生,、兩操,、儀表儀容、宿舍表現(xiàn),、飯?zhí)帽憩F(xiàn),、活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)加分這八個(gè)方面進(jìn)行考核，評(píng)比月度文明班級(jí)和品行標(biāo)兵,，進(jìn)行班主任工作月度考核評(píng)比,。促使各班自覺(jué)強(qiáng)化對(duì)學(xué)生的管理，切實(shí)抓好《中小學(xué)生守則》和《中(小)學(xué)生日常行為規(guī)范》的落實(shí),。有力促進(jìn)了良好的校風(fēng),、學(xué)風(fēng)的形成。

二,、以活動(dòng)為載體,，開(kāi)展豐富的思想教育

1.我校堅(jiān)持用好每周一次的升旗儀式這塊陣地，學(xué)生整裝列隊(duì),，通過(guò)出旗,、升旗、唱國(guó)歌,、國(guó)旗下講話等規(guī)范形式教育感染學(xué)生,。國(guó)旗下講話內(nèi)容在加強(qiáng)“五愛(ài)教育”的同時(shí)，還進(jìn)行了國(guó)防意識(shí)教育,，國(guó)家安全教育,，誠(chéng)信美德教育，遠(yuǎn)離毒品教育,，理想信念教育,，安全防護(hù)教育，遵紀(jì)守法教育,，愛(ài)護(hù)公物教育,，勤儉節(jié)約教育,，弘揚(yáng)民族精神教育等。全面拓展了教育內(nèi)容,。

2.積極貫徹新課程理念,，以綜合實(shí)踐活動(dòng)為龍頭，引導(dǎo)學(xué)生主主動(dòng)參與,，培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新意識(shí)和探究能力，本學(xué)年由團(tuán)隊(duì)部給全體教師做了一次專題輔導(dǎo)講座,，并牽頭在全校組織了兩次綜合實(shí)踐活動(dòng)觀摩評(píng)比暨研討活動(dòng),，在活動(dòng)中教師與學(xué)生都獲得了很大的發(fā)展，教師實(shí)施新課程的能力和水平有了很大的發(fā)展,，學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)和探究能力也有了進(jìn)一步的提高,。

3.本學(xué)年政教處、團(tuán)隊(duì)部一起組織了初一初二年級(jí)“明禮誠(chéng)信,，團(tuán)結(jié)友善”的主題演講比賽活動(dòng),，圍繞這一主題各班同學(xué)積極撰寫演講稿，在班級(jí)初賽的基礎(chǔ)上將最優(yōu)秀的選手推薦參加學(xué)校的比賽,，活動(dòng)收到了良好的效果,，對(duì)學(xué)生的文明行為習(xí)慣養(yǎng)成起到了很大的推動(dòng)作用。

4.在今年3--4月間泰州市氣象局,、泰州日?qǐng)?bào)社主辦的“我與氣象”征文活動(dòng)中,，我校學(xué)生取得喜人成績(jī)，有七名同學(xué)獲得一二三等獎(jiǎng),。

5.為培養(yǎng)學(xué)生熱愛(ài)大自然,，熱愛(ài)家鄉(xiāng)，熱愛(ài)祖國(guó)的情感,，上學(xué)期團(tuán)隊(duì)部組織學(xué)生參觀了海軍誕生地紀(jì)念館,，了解人民海軍的光榮歷史，增強(qiáng)學(xué)生的熱愛(ài)海軍,、熱愛(ài)祖國(guó)的情感;組織學(xué)生赴泰州革命烈士陵園,，舉行憑吊革命先烈活動(dòng)，回顧歷史,、展望未來(lái),，增強(qiáng)學(xué)生的愛(ài)國(guó)情感;組織學(xué)生游覽人民公園，讓學(xué)生感受大自然的美景,，培養(yǎng)學(xué)生熱愛(ài)大自然,，熱愛(ài)生活的情感;組織數(shù)十名紅領(lǐng)巾志愿者走進(jìn)了梅蘭芳紀(jì)念館，為游人表演京劇節(jié)目,，幫助維持參觀的秩序,，幫助打掃衛(wèi)生,，與梅蘭芳紀(jì)念館簽訂了結(jié)對(duì)服務(wù)協(xié)議等。這些活動(dòng)都受到了良好的效果,。

6.為紀(jì)念中國(guó)人民海軍誕生x周年,，慶祝我市首次榮獲“全國(guó)雙擁模范城”，政教處團(tuán)隊(duì)部在全校組織了“我愛(ài)海軍,，我愛(ài)泰州”主題征文活動(dòng)和兒童主題畫(huà)活動(dòng),，活動(dòng)收到了良好的效果，黃思存等多名學(xué)生獲得市級(jí)征文比賽和兒童畫(huà)比賽一二等獎(jiǎng),，在活動(dòng)中學(xué)生深受愛(ài)國(guó)主義教育和革命傳統(tǒng)教育,。

7.在六一兒童節(jié)期間和全省婦女兒童工作會(huì)議召開(kāi)期間團(tuán)隊(duì)部成功組織了兩次少兒法律知識(shí)競(jìng)賽，為省市領(lǐng)導(dǎo)兩次提供加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的現(xiàn)場(chǎng)會(huì),，兩次活動(dòng)都取得了圓滿成功,，得到了省市領(lǐng)導(dǎo)的高度稱贊?；顒?dòng)中廣大少年兒童學(xué)習(xí)了大量的法律知識(shí),，學(xué)生的維權(quán)意識(shí)和守法意識(shí)大大增強(qiáng)。

(一)學(xué)校方面

1.安排一次國(guó)旗下講話

2.舉辦一期科普知識(shí)圖片展,。

3.組織部分代表赴省泰中聽(tīng)專家的科普?qǐng)?bào)告,。

4.組織學(xué)生觀看一部科教電視片。

(二)班級(jí)方面

1.出一期以“尋找身邊科學(xué)”為主題的黑板報(bào),。

2.引導(dǎo)學(xué)生讀一本科技書(shū)籍

3.召開(kāi)一次以“尋找身邊科學(xué)”為主題的班(隊(duì))會(huì)

4.寫一遍科普小論文,。活動(dòng)收到了很好的效果,，學(xué)校被上級(jí)部門表彰這科普活動(dòng)先進(jìn)集體,。

5、九月份結(jié)合時(shí)事舉行了“發(fā)揚(yáng)奧運(yùn)精神,，創(chuàng)造一流佳績(jī)”的主題校會(huì),，隨后又在在全校各班開(kāi)展了以“學(xué)習(xí)奧運(yùn)健兒，弘揚(yáng)民族精神,，爭(zhēng)當(dāng)新一代泰州人”為主題的班隊(duì)會(huì)活動(dòng),，并以此為主題舉辦第一期班級(jí)黑板報(bào)。中秋節(jié),，團(tuán)隊(duì)部在小學(xué)高年級(jí)組織了“弘揚(yáng)民族精神詩(shī)詞朗誦會(huì)”,，政教處在初中部組織各班開(kāi)展了“歌頌中華傳統(tǒng)美德故事演講會(huì)”，這些活動(dòng)豐富了學(xué)生的課余生活,，極大地增強(qiáng)了學(xué)生的民族自豪感,，極大地激發(fā)了學(xué)生為祖國(guó)富強(qiáng)而勤奮學(xué)習(xí)的熱情。

6、政教處和團(tuán)隊(duì)部每學(xué)期開(kāi)學(xué)都開(kāi)展新生入學(xué)教育活動(dòng),。組織學(xué)生學(xué)習(xí)《中小學(xué)生守則》和《中(小)學(xué)生日常行為規(guī)范》,，并在初一年級(jí)進(jìn)行了常規(guī)知識(shí)考查，對(duì)促進(jìn)學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和行為習(xí)慣起到了重要作用,。

7.課外活動(dòng)為學(xué)生提供了自由發(fā)展的空間,，學(xué)生在課外活動(dòng)中充分發(fā)展特長(zhǎng)，展示個(gè)人才華,。學(xué)生在學(xué)知識(shí),、學(xué)技能中受教育，不斷提高自身的綜合素質(zhì),。本學(xué)期舉辦了“迎國(guó)慶學(xué)生書(shū)畫(huà)作品展”,，240幅作品從不同角度展現(xiàn)學(xué)生日益提高的藝術(shù)素養(yǎng)。我校張心怡,、匡云同學(xué)在全國(guó)第三屆少兒國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)舞錦標(biāo)賽中獲得優(yōu)異成績(jī)。張心怡同學(xué)獲得小學(xué)生單項(xiàng)恰恰丙組一等獎(jiǎng),，匡云同學(xué)獲得小學(xué)生單項(xiàng)恰恰乙組二等獎(jiǎng);我校吳自華等同學(xué)在市科協(xié)舉辦的“金鑰匙科技競(jìng)賽”獲得一,、二等獎(jiǎng)的好成績(jī)。我校林雅芝等同學(xué)的科學(xué)幻想畫(huà)作品在市科協(xié)舉辦的青少年科技創(chuàng)新大賽中獲得一,、三等獎(jiǎng),。

9、本年度,，為積極貫徹中共泰州市委《關(guān)于在全市開(kāi)展“建設(shè)平安泰州,、創(chuàng)建最安全地區(qū)”活動(dòng)的決定》精神，圍繞“創(chuàng)建平安校園”這一主題,，政教處團(tuán)隊(duì)部組織各班開(kāi)展了“安全教育”系列活動(dòng),，利用周一升旗儀式進(jìn)行“安全教育”總動(dòng)員，提高師生的安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí),。利用黑板報(bào),、宣傳欄、校園電視臺(tái),、校園網(wǎng)等陣地,，集中宣傳有關(guān)學(xué)校安全工作的法律法規(guī)和安全常識(shí),。在醒目的地方張貼安全教育宣傳口號(hào)。印發(fā)《安全知識(shí)小手冊(cè)》，各班利用班隊(duì)課開(kāi)展安全知識(shí)知識(shí)教育,。通過(guò)這些活動(dòng)，學(xué)生的安全防護(hù)意識(shí)有了明顯的提高,。

10,、十二月份我校團(tuán)委和政教處成功組織了中學(xué)生個(gè)人才藝比賽，共推選了6名選手參加市教育局,、市文化館組織的市級(jí)比賽,，在市級(jí)比賽中我校錢秋雨,、戈捷同學(xué)分別獲得電子琴和舞蹈二等獎(jiǎng)，賈昱,、沈偉奇同學(xué)分別獲得民樂(lè)和聲樂(lè)三等獎(jiǎng),。

三、大力加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)自身建設(shè),，推動(dòng)學(xué)校團(tuán)建工作出新,。

1.本年度，初二年級(jí),、初三年級(jí)各班在校團(tuán)委的指導(dǎo)下,，也都建立了班級(jí)團(tuán)支部這一基層組織，并結(jié)合時(shí)政經(jīng)常開(kāi)展各類教育活動(dòng),、文體活動(dòng),，如“三八婦女節(jié)”、“教師節(jié)”開(kāi)展送溫暖活動(dòng),，中秋節(jié),、元旦舉辦聯(lián)歡活動(dòng)，學(xué)期中開(kāi)展推優(yōu)入團(tuán)活動(dòng),，年未舉行民主評(píng)議團(tuán)員活動(dòng)等,，班級(jí)團(tuán)支部工作開(kāi)展得有聲有色，在學(xué)校舉辦的各種文體比賽活動(dòng)中,，發(fā)揮著積極的作用,，較好地發(fā)揮了團(tuán)組織團(tuán)結(jié)青年、教育青年的作用,。

2.在宣傳陣地建設(shè)方面,，每周一的國(guó)旗下講話教育活動(dòng)、每月一評(píng)的班級(jí)黑板報(bào),、定期更換的校宣傳欄等,，及時(shí)宣傳報(bào)道重大國(guó)內(nèi)、國(guó)際事件和校內(nèi)組織的各項(xiàng)比賽活動(dòng),，提高了學(xué)生關(guān)心時(shí)政,，關(guān)注社會(huì)熱點(diǎn)問(wèn)題的政治敏感性。此外本學(xué)期在校長(zhǎng)室的關(guān)心下我校我校校園電視臺(tái)正式建成并成功開(kāi)播,，共播出8期節(jié)目,，和十多部影視片極大地活躍了學(xué)生的課余生活，深受同學(xué)們的喜愛(ài),。

3.上學(xué)期在市教育局團(tuán)工委的領(lǐng)導(dǎo)下,，我校團(tuán)委積極組織青年教師參加市直學(xué)校青年教師師德演講比賽，經(jīng)過(guò)角逐，我校王亞芳老師演講的“讓青春在創(chuàng)業(yè)中閃光”奪得了一等獎(jiǎng),。

新學(xué)年,，我校團(tuán)隊(duì)部將在學(xué)校黨政和上級(jí)團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)下，以更加務(wù)實(shí)的作風(fēng),，勤奮工作,，開(kāi)拓進(jìn)取，爭(zhēng)取更大的成績(jī),。

市場(chǎng)部工作總結(jié)及不足篇四

幼兒園是一所擁有*個(gè)教學(xué)班,，*多名幼兒，*多名教職工的全日制省級(jí)示范幼兒園,。近年來(lái),，我園在加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加強(qiáng)內(nèi)部管理的同時(shí),，樹(shù)立社會(huì)化教育觀,，充分利用家庭、社區(qū)教育資源,，構(gòu)筑起幼兒園,、家庭、社會(huì)三位一體,、溝通互補(bǔ)的立體教育網(wǎng)絡(luò)。在實(shí)踐中我們堅(jiān)持以家長(zhǎng)學(xué)校為主陣地,、多種教育途徑相結(jié)合的“家園共育”,，將園內(nèi)教育和園外教育有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，取得了良好的效果,。

一,、樹(shù)立三教聯(lián)育意識(shí)，形成共同辦校共識(shí)

在長(zhǎng)期的教育實(shí)踐中,，老師們?cè)絹?lái)越感受到幼兒園教育的“勢(shì)單力薄”,，而家庭、社會(huì)因素對(duì)幼兒的影響卻越來(lái)越大,，“5+2=0”的現(xiàn)象在幼兒園表現(xiàn)的尤為突出,。再加上部分家長(zhǎng)因不了解幼兒園教育的任務(wù)和內(nèi)容，存在重教輕保的思想,。我們認(rèn)識(shí)到要促進(jìn)幼兒全面發(fā)展,，首先要提高家長(zhǎng)素質(zhì)，在教育過(guò)程中要內(nèi)外聯(lián)手,，尋求外援,，有效整合幼兒園、家庭及社區(qū)的資源，促進(jìn)孩子的全面發(fā)展,。

一方面,，我們積極組織教師學(xué)習(xí)有關(guān)家長(zhǎng)學(xué)校工作的具體要求，提高廣大教師“家園合作,、科學(xué)育兒”的意識(shí),樹(shù)立不斷開(kāi)發(fā)育人資源的共識(shí);另一方面利用多渠道向家長(zhǎng)宣傳辦好家長(zhǎng)學(xué)校的現(xiàn)實(shí)意義,在取得家長(zhǎng)支持的基礎(chǔ)上,，我園于*年，創(chuàng)辦了第一屆家長(zhǎng)學(xué)校,。

二,、成立兩級(jí)互動(dòng)組織，建立有序辦學(xué)機(jī)制

為確保家長(zhǎng)學(xué)校正常,、有序的開(kāi)辦,，我們成立了家長(zhǎng)學(xué)校校務(wù)委員會(huì)，園長(zhǎng)親自擔(dān)任家長(zhǎng)學(xué)校校長(zhǎng),，校務(wù)委員會(huì)由幼兒園領(lǐng)導(dǎo)班子成員,、教師、家長(zhǎng)代表,、退休教師代表組成,，負(fù)責(zé)家長(zhǎng)學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)和管理工作。我們還充分調(diào)動(dòng)不同層次社區(qū)力量的積極性,，以教學(xué)班為單位推薦家長(zhǎng)代表,，成立了家長(zhǎng)委員會(huì)，同時(shí)聘請(qǐng)社會(huì)各界人士成為我園家長(zhǎng)學(xué)校的顧問(wèn),，從而構(gòu)成了管理層,、操作層、智囊層三個(gè)家教梯次的園內(nèi)立體教育場(chǎng),。

為把我園家長(zhǎng)學(xué)校創(chuàng)辦成“傳播科學(xué)家教知識(shí),，交流有效家教經(jīng)驗(yàn)，啟迪正確家教習(xí)慣,，形成家園共育合力”的平臺(tái),，我們擬訂出《家長(zhǎng)學(xué)校學(xué)員學(xué)習(xí)制度》、《家長(zhǎng)聯(lián)系制度》,、《家長(zhǎng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)崗位職責(zé)》,、《家長(zhǎng)學(xué)校優(yōu)秀學(xué)員評(píng)比制度》等制度職責(zé)共12份，進(jìn)一步明確職責(zé),，保證了分工合作,，建立起有序的辦學(xué)機(jī)制，促成家長(zhǎng)學(xué)校工作有序推進(jìn),。

三,、科學(xué)設(shè)置教學(xué)內(nèi)容,，實(shí)施有效辦學(xué)目標(biāo)

幼兒園實(shí)施以保為主、保教并重的教育,，在家長(zhǎng)學(xué)校的課程設(shè)置上,，我們也充分考慮到幼兒特點(diǎn)及家長(zhǎng)需要，注重了教學(xué)內(nèi)容的科學(xué)性,、全面性,、系統(tǒng)性、適用性,，開(kāi)設(shè)有思想教育,、法制教育、營(yíng)養(yǎng)衛(wèi)生教育,、安全教育,、心理健康教育等內(nèi)容。為了讓家長(zhǎng)進(jìn)一步了解幼兒教育目標(biāo),，有效實(shí)施家園共育,，我們還自編自印出兩本家長(zhǎng)學(xué)校教材，將《幼兒園工作規(guī)程》和《幼兒園教育指導(dǎo)綱要(試行)》打印成冊(cè)分發(fā)給家長(zhǎng),，還根據(jù)教育目標(biāo)整理出《幼兒日常行為規(guī)范訓(xùn)練基本要求99條》,，讓廣大家長(zhǎng)明確目標(biāo)，要求一致的對(duì)孩子進(jìn)行生活衛(wèi)生習(xí)慣,、行為習(xí)慣,、學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成教育。我園富有針對(duì)性的設(shè)置教學(xué)課程,，凸現(xiàn)了辦學(xué)的實(shí)效性,。

為保證家長(zhǎng)學(xué)校教學(xué)質(zhì)量，我們成立了由幼教專家,、法律顧問(wèn),、心理咨詢師,、交警,、保健醫(yī)生、兼職教師組成的講師團(tuán),，定期有序地為家長(zhǎng)授課和舉辦咨詢活動(dòng),。我們先后邀請(qǐng)到、來(lái)園給家長(zhǎng)授課,，他們的講座理論先進(jìn),，旁征博引，引起了家長(zhǎng)的共鳴,，收到了很好的教育效果,。我們還充分利用社區(qū)資源,，請(qǐng)交警、兒科醫(yī)生等人為我園家長(zhǎng)授課,，指導(dǎo)家長(zhǎng)科學(xué)育兒,。近五年來(lái)，我們共組織家長(zhǎng)學(xué)校專題講座17場(chǎng),，咨詢活動(dòng),，有效改變了廣大家長(zhǎng)的育兒觀念和教育行為。

四,、致力拓寬家教渠道,，促進(jìn)家園信息互動(dòng)

傳播科學(xué)的家教知識(shí)，啟迪學(xué)員形成科學(xué)的家教行為,，實(shí)現(xiàn)合作育人的目標(biāo)是家長(zhǎng)學(xué)校的立校之本,，為此我們?cè)诩议L(zhǎng)學(xué)校豐富的專題講座的基礎(chǔ)上，開(kāi)展了全方位,、多途徑的家園互動(dòng)活動(dòng),。

1、交談,。我們要求教師每日一交談,，即利用家長(zhǎng)每日接送孩子的時(shí)間，有重點(diǎn),、有目的和家長(zhǎng)進(jìn)行溝通和交流,，及時(shí)向家長(zhǎng)了解孩子的身體狀況或反映孩子在園的生活、學(xué)習(xí)表現(xiàn),，有針對(duì)性的進(jìn)行護(hù)理和教育,。

2、家訪,。教師每周一家訪,，每次走訪1—x幼兒家庭，了解幼兒家庭教育環(huán)境和家長(zhǎng)教育態(tài)度,，和家長(zhǎng)交流教育方法,，針對(duì)孩子特點(diǎn)制定相應(yīng)的教育措施，因人而異的實(shí)施教育,，各班每學(xué)期幼兒家訪率均達(dá)到8以上,。

3、家長(zhǎng)園地,、家長(zhǎng)宣傳專欄,、網(wǎng)站。家長(zhǎng)園地是各班向家長(zhǎng)有效宣傳科學(xué)育兒經(jīng)驗(yàn),、衛(wèi)生保健知識(shí)的窗口,，家長(zhǎng)園地的內(nèi)容來(lái)自于各類幼教書(shū)籍和雜志,，教師經(jīng)過(guò)精心選擇和整理，提供給家長(zhǎng)學(xué)習(xí),，家長(zhǎng)園地的內(nèi)容每半月更換一次,。我們還以年級(jí)組為單位開(kāi)辟了家長(zhǎng)宣傳專欄，將每月教育主題,、工作重點(diǎn)及時(shí)向家長(zhǎng)公布,。為進(jìn)一步加大家園聯(lián)系的密度和廣度，20xx年5月,，我園籌建起自己的網(wǎng)站,，利用網(wǎng)絡(luò)輻射廣闊、速度快捷,、資源豐富,、交流便利的優(yōu)勢(shì)向家長(zhǎng)發(fā)布通知，宣傳我園動(dòng)態(tài),，傳授育兒經(jīng)驗(yàn)等,，并通過(guò)論壇和班級(jí)留言板與家長(zhǎng)互通信息，共同探討有效的教育方式,。

4,、家長(zhǎng)會(huì)、家長(zhǎng)開(kāi)放日,、家長(zhǎng)匯報(bào)會(huì),。我園每學(xué)期初召開(kāi)一次全園家長(zhǎng)會(huì)，學(xué)期中舉行一次家長(zhǎng)開(kāi)放日活動(dòng),，學(xué)期結(jié)束進(jìn)行一次家長(zhǎng)匯報(bào)活動(dòng),。從20xx年開(kāi)始，我們又將家長(zhǎng)開(kāi)放日改為家長(zhǎng)開(kāi)放周,，給家長(zhǎng)提供更充足的時(shí)間,，讓家長(zhǎng)能夠更全面、更真實(shí)的了解到孩子在園的活動(dòng)情況,。

5,、親子園活動(dòng)。每學(xué)年我們組織兩次親子園活動(dòng),，讓家長(zhǎng)和孩子一起來(lái)園參加趣味盎然的運(yùn)動(dòng)會(huì)和“六一“慶?；顒?dòng),，給家長(zhǎng)提供了一個(gè)和孩子同學(xué),、同樂(lè)的機(jī)會(huì)，受到了家長(zhǎng)的熱烈響應(yīng),。

五,、及時(shí)落實(shí)信息反饋,，實(shí)現(xiàn)家園合作育人

學(xué)員群體中蘊(yùn)涵著豐富的育兒經(jīng)驗(yàn)，凝聚著無(wú)限的教育智慧,，我們廣開(kāi)言路,，主動(dòng)征求他們對(duì)課程設(shè)置和教學(xué)的意見(jiàn)，征求他們對(duì)幼兒園建設(shè)和發(fā)展的建議,，征求他們對(duì)合作育人的設(shè)想,，構(gòu)建起信息反饋落實(shí)制。近年來(lái),，我們印發(fā)各種家長(zhǎng)調(diào)查問(wèn)卷400份,，收集整理出家長(zhǎng)意見(jiàn)3x條，合理化建議6x個(gè),，對(duì)這些意見(jiàn)和建議我們認(rèn)真落實(shí),、及時(shí)整改，促使教師不斷改進(jìn)工作方法,，促進(jìn)了幼兒園教育環(huán)境的進(jìn)一步優(yōu)化,。我們還請(qǐng)家長(zhǎng)參與民主管理，制訂幼兒食譜,、評(píng)選“好園丁”,，五年來(lái)，由家長(zhǎng)評(píng)選出“好園丁”1,，此活動(dòng)的開(kāi)展,，有效促進(jìn)了教師服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提高,。

一份耕耘,，一份收獲。我園開(kāi)辦家長(zhǎng)學(xué)校五年來(lái),，累計(jì)培訓(xùn)家長(zhǎng)230x人,，結(jié)業(yè)160x人，評(píng)選出優(yōu)秀家長(zhǎng)2,。家長(zhǎng)學(xué)校的開(kāi)辦,，務(wù)實(shí)而具體的活動(dòng)的開(kāi)展，提高了廣大學(xué)員對(duì)家庭教育重要性的認(rèn)識(shí),，初步確立起以身垂范,、小事入手、科學(xué)家教的意識(shí),，倡導(dǎo)起民主尊重的家教作風(fēng),。成績(jī)屬于過(guò)去，工作還看將來(lái),，我園將以全新的理念,，務(wù)實(shí)的作風(fēng),，將“一切為了孩子，為了一切孩子,，為了孩子的一切”整體工作目標(biāo)落到實(shí)處,，做到細(xì)處，努力為家長(zhǎng),、為社會(huì)營(yíng)造一個(gè)優(yōu)良的育人環(huán)境,，為孩子撐起一片藍(lán)天。我們相信有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,，有家長(zhǎng)和社區(qū)人民的支持,，我園家長(zhǎng)學(xué)校會(huì)越辦越好。

市場(chǎng)部工作總結(jié)及不足篇五

一,、工作情況

懷著對(duì)人生的無(wú)限憧憬,，我走入了35kv變電站。大家都知道變電站是電力系統(tǒng)中接受電能和分配電能并能改變電壓的場(chǎng)所,。它是發(fā)電廠和電能用戶聯(lián)系的中間環(huán)節(jié),，同時(shí)也是將各級(jí)電壓網(wǎng)聯(lián)系起來(lái)的樞紐。我站經(jīng)過(guò)改造后擁有2臺(tái)主變,，擔(dān)負(fù)著兩個(gè)半鄉(xiāng)鎮(zhèn)的供電任務(wù),。許多人認(rèn)為，變電站運(yùn)行值班工作只是簡(jiǎn)單的抄抄表,、巡視設(shè)備,、辦理工作票、進(jìn)行倒閘操作;但是只有做過(guò)的人才知道：作為有高度責(zé)任心的值班員來(lái)說(shuō),，要保證一個(gè)變電站的安全穩(wěn)定運(yùn)行,，僅僅完成以上工作是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的;要保證電網(wǎng)安全運(yùn)行，最重要的就是善于對(duì)設(shè)備的缺陷進(jìn)行分析處理,，以便能使缺陷和隱患得到及時(shí)的控制或消除,。6月的暴雨給我站高壓室周圍帶來(lái)了豐富的雨水，為防止雨水侵入室內(nèi)給配電裝置而造成不應(yīng)有的事故,，我班在站長(zhǎng)的帶領(lǐng)下冒雨檢查,、及時(shí)疏通被堵塞的排水系統(tǒng)，加裝擋水板以防止雨水侵入;緊接著在室內(nèi)墻壁加抹防水沙漿,，最后加強(qiáng)巡視,。通過(guò)有力措施，我站平安的度過(guò)了雷雨泛濫的6月,。

在見(jiàn)習(xí)期的工作中,，一方面我嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，不遲到、不早退,、嚴(yán)于律己，自覺(jué)的遵守各項(xiàng)工作制度;另一方面,，吃苦耐勞,、積極主動(dòng)、努力工作;在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦工作的同時(shí),，積極主動(dòng)的協(xié)助其他同事開(kāi)展工作,，并在工作過(guò)程中虛心學(xué)習(xí)以提高自身各方面的能力;除此之外，我還是一名光榮的通訊員,，除了負(fù)責(zé)每月的通訊報(bào)道之外,，我還負(fù)責(zé)本站的技術(shù)培訓(xùn)，在工作上盡心盡力的協(xié)助站長(zhǎng)工作,，以此來(lái)豐富自己的工作經(jīng)驗(yàn),，通過(guò)每月培訓(xùn)，在一定程度上提高了我站員工的凝聚力,。工作細(xì)節(jié)中,，我看到公司正逐步做大做強(qiáng)，以目前的趨勢(shì),，我可以預(yù)見(jiàn)公司將有一個(gè)輝煌的明天,。作為新人，目前我所能做的就是努力工作,，讓自己在平凡的崗位上揮灑自己的汗水,，煥發(fā)自己的青春與熱情;使自己在基層得到更多的鍛煉。

二,、學(xué)習(xí)情況

現(xiàn)在是我努力學(xué)習(xí)的階段,。“三人行,，必有我?guī)煛?，公司中的每一位同事都是我的老師，他們的豐富經(jīng)驗(yàn)和工作行為對(duì)于我來(lái)說(shuō)就是一筆寶貴的財(cái)富,。記得我剛到變電站的時(shí)候,，對(duì)站內(nèi)的一切都感到新奇。因?yàn)槲覍W(xué)的不是變電運(yùn)行專業(yè),，所以對(duì)設(shè)備運(yùn)行管理知識(shí)知道的也有限,，但是在站長(zhǎng)、值長(zhǎng)的盡心教導(dǎo)下,，我受益頗多,。帶著飽滿的工作熱情，我逐漸熟悉了設(shè)備的操作。盡管我只是入門,，但是我和其他年輕人一樣對(duì)工作充滿著熱情,。為盡快提高自己在本職方面的知識(shí)和能力，充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性,，我利用業(yè)余時(shí)間找來(lái)了相關(guān)的資料進(jìn)行學(xué)習(xí),，在短短一年中理論結(jié)合實(shí)踐讓我對(duì)變電站的基本設(shè)備有了真正的認(rèn)識(shí)，這為今后的工作打下了基礎(chǔ),。

作為見(jiàn)習(xí)生,，我經(jīng)常思考的問(wèn)題就是如何配合站長(zhǎng)搞好管理工作，特別是在“創(chuàng)一流”期間,，為此我經(jīng)常向新老站長(zhǎng)請(qǐng)教,。

市場(chǎng)部工作總結(jié)及不足篇六

20____年根據(jù)公司各產(chǎn)業(yè)的業(yè)務(wù)目標(biāo)和規(guī)劃，針對(duì)各產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展階段,，匹配對(duì)應(yīng)的人力資源策略和計(jì)劃,，保障人力資源供給側(cè)人員數(shù)量、質(zhì)量能夠滿足新老業(yè)務(wù)目標(biāo)實(shí)現(xiàn),。重點(diǎn)是加快人才供應(yīng)速度,、加速人才適崗進(jìn)度、激勵(lì)員工保持高績(jī)效,、打通員工職業(yè)發(fā)展通道,、盤活現(xiàn)有員工能力，企業(yè)核心文化落地,，繼續(xù)夯實(shí)人力資源管理基礎(chǔ)工作,，初步進(jìn)入規(guī)范化人力資源管理階段。以人力資源項(xiàng)目制工作為抓手,，匹配業(yè)務(wù)關(guān)鍵需求為切入點(diǎn),，適時(shí)的導(dǎo)入人才甄選、員工評(píng)價(jià),、員工激勵(lì),、員工保留的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者的人才管理工作，打造公司的人力資源亮點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),，反哺業(yè)務(wù)目標(biāo)達(dá)成,。

一、人才引進(jìn)

1,、能力模型：搭建銷售人員商務(wù)代表專業(yè)能力模型,，輸出能力標(biāo)準(zhǔn);

2、招聘手冊(cè)：在能力標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,，完善面試提問(wèn)匯總,，輸出招聘手冊(cè);

4、人才甄選輔助項(xiàng)目：嚴(yán)控面試評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、精準(zhǔn)進(jìn)行背景調(diào)查,、薪酬溝通工作,，做到細(xì)節(jié)工作有理有據(jù)，輔助進(jìn)行人才面試測(cè)評(píng)體系,，提高面試選才的準(zhǔn)確度,。

6、定崗定編職位說(shuō)明書(shū)：參與公司定崗定編工作,，保持人員增長(zhǎng)與業(yè)務(wù)增加的比例的適配性;制定職位說(shuō)明書(shū)標(biāo)準(zhǔn),，對(duì)外發(fā)布和內(nèi)部迭代流程化,，員工工作職責(zé)內(nèi)容的活現(xiàn),，建立專業(yè)的人力資源品牌形象。

二,、管理結(jié)構(gòu)

1,、組織架構(gòu)

基于公司戰(zhàn)略梳理，明確公司未來(lái)藍(lán)圖和目標(biāo),，在此基礎(chǔ)上理清各產(chǎn)業(yè)的的定位和價(jià)值排序及關(guān)系,，以及各產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)的`發(fā)展思路。進(jìn)而設(shè)計(jì)組織架構(gòu),、業(yè)務(wù)架構(gòu)和崗位分工,。完善公司組織架構(gòu)、部門職責(zé)分工,、管理權(quán)限,。隨著業(yè)務(wù)不斷調(diào)整和產(chǎn)業(yè)增加，組織規(guī)模越來(lái)越大,，人員原來(lái)越多,，管控難度越來(lái)越大，如果不對(duì)組織架構(gòu)進(jìn)行明晰,，依靠人為因素調(diào)整和約束難度越來(lái)越大,，需要借助硬性的組織架構(gòu)完善和人為因素的管控打補(bǔ)丁來(lái)輔助改善員工文化沖擊進(jìn)行滿足業(yè)務(wù)發(fā)展需求。

2,、規(guī)則設(shè)計(jì)

基于新的組織架構(gòu)對(duì)現(xiàn)有人員和制度進(jìn)行進(jìn)行全面盤點(diǎn)并更新,，完善公司規(guī)則體系，形成規(guī)范性的共識(shí),。制定基礎(chǔ)的人力資源管理制度,、獎(jiǎng)懲管理制度、行為規(guī)范管理制度,、薪酬管理制度,、績(jī)效管理制度等，從集團(tuán)管理體系或原來(lái)隱性的流程體系中梳理出自有的管理政策。

3,、職位體系

組織架構(gòu)清晰后,，根據(jù)各崗位設(shè)置、部門劃分,、工作對(duì)接,、管理路線、組織上下級(jí)關(guān)系界定清楚,，并把所有崗位的級(jí)別,、責(zé)任、權(quán)利明確到位,，建立職位體系和職位等級(jí),，為補(bǔ)充完善設(shè)計(jì)“薪酬管理體系”提供基礎(chǔ)依據(jù)。

三,、人才管理

1,、關(guān)鍵崗位、員工

根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn)度,，對(duì)標(biāo)行業(yè)標(biāo)桿和公司業(yè)務(wù)影響程度,，梳理出公司各產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵崗位，進(jìn)行組織盤點(diǎn)和人才盤點(diǎn)輸出關(guān)鍵員工和績(jī)優(yōu)員工,，在實(shí)施人力資源政策實(shí)施,，重點(diǎn)關(guān)注關(guān)鍵崗位和關(guān)鍵員工。

2,、干部培養(yǎng)

隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張和業(yè)務(wù)條線的不斷增加,，需要進(jìn)一步完善干部選拔培養(yǎng)機(jī)制，培養(yǎng)選拔業(yè)務(wù)骨干,，挖掘員工潛力,，使優(yōu)秀人才能夠脫穎而出，為公司新老產(chǎn)業(yè)提供充足,、合格的后備人才,，加強(qiáng)在職干部和后備干部培養(yǎng)，梳理干部管理辦法,，對(duì)“關(guān)鍵少數(shù)”核心成員進(jìn)行激活,，不斷發(fā)現(xiàn)、引進(jìn)優(yōu)秀人員,，保持組織的人力活力,。

3、人才“蓄水池”

建立公司內(nèi)部后備人才隊(duì)伍,，形成人才梯隊(duì)資源庫(kù),，使人才數(shù)量和結(jié)構(gòu)能夠滿足公司發(fā)展要求,。在實(shí)施過(guò)程中，制定人員入池,、培養(yǎng),、晉升、出池標(biāo)準(zhǔn),，打造基層,、中層、高層后備人才池,，并根據(jù)入池人員的特點(diǎn)和差距制定針對(duì)性的培養(yǎng)計(jì)劃和措施,，建立公司人才干部培養(yǎng)和后備人才造血機(jī)制。

四,、薪酬績(jī)效

1,、完善績(jī)效考核管理辦法

征求業(yè)務(wù)發(fā)展階段和管理者建議思路，在經(jīng)過(guò)充分討論和論證的基礎(chǔ)上完善公司績(jī)效管理辦法,，尤其是銷售人員績(jī)效管理,，針對(duì)績(jī)效目標(biāo)的設(shè)定,、溝通,、反饋、輔導(dǎo)形成常態(tài)化的機(jī)制,，作為內(nèi)部運(yùn)營(yíng)管理的重要抓手,，與獎(jiǎng)懲、任用,、晉升,、提薪掛鉤，激活員工,。

2,、完善薪酬管理制度

通過(guò)市場(chǎng)薪酬調(diào)研和內(nèi)部薪酬管理要求，調(diào)整薪酬結(jié)構(gòu),，確立薪酬內(nèi)部公平性和外部激勵(lì)性原則,，有條件的建立崗位評(píng)估基礎(chǔ)上的寬帶薪酬體系，做到薪酬管理的激勵(lì)性和成本可控,。

五,、人才培養(yǎng)

1、在銷售人員能力標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,，繪制關(guān)鍵序列崗位能力地圖,，通過(guò)課程設(shè)計(jì)，搭建課程體系,。

2,、基于課程體系框架和內(nèi)容,，明確內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)方向，培養(yǎng)3-5名關(guān)鍵崗位內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍,。

3,、打造1-3門精品課程。

4,、培訓(xùn)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中,，嘗試多種學(xué)習(xí)方式，深入業(yè)務(wù)一線開(kāi)展培訓(xùn),，做到部分課程訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合,。

5、完善培訓(xùn)需求調(diào)研和需求分析,，緊貼業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)活動(dòng)設(shè)計(jì)的運(yùn)營(yíng)體系,，落地培訓(xùn)工作管理制度。

六,、員工管理

1,、搭建公司與員工的溝通渠道和溝通平臺(tái)，聽(tīng)取員工的建議和心聲,，及時(shí)處理員工合理訴求,。規(guī)范企業(yè)員工勞動(dòng)合同、人事檔案等資料,，進(jìn)行合規(guī)性整改工作,，積極妥善處理勞動(dòng)爭(zhēng)議和糾紛，落實(shí)公司各項(xiàng)人力資源政策,，降低員工離職率,。開(kāi)展正式或非正式的跨部門溝通，把員工關(guān)系的處理工作列入日常例行工作,。

2,、人力資源信息化。保持人力資源檔案的準(zhǔn)確性和完整性,，通過(guò)人員檔案能夠隨時(shí)反映公司人力資源狀況,，包括學(xué)歷層次、服務(wù)年限,、薪資水平,、業(yè)績(jī)情況、培訓(xùn)情況,、獎(jiǎng)懲情況,、培養(yǎng)發(fā)展方向等各項(xiàng)數(shù)據(jù)和指標(biāo)，為人力資源選用育留的提供分析依據(jù),。

3,、塑造標(biāo)桿文化

樹(shù)立優(yōu)秀員工的標(biāo)桿作用,，通過(guò)收集優(yōu)秀員工的成長(zhǎng)經(jīng)歷，在內(nèi)部廣泛宣傳,，塑造標(biāo)桿文化,。挖掘符合企業(yè)文化價(jià)值觀的故事，為踐行企業(yè)文化價(jià)值觀落地積極準(zhǔn)備素材,。

七,、人力資源團(tuán)隊(duì)

1、提升從業(yè)人員專業(yè)水平,。人力資源部在安排各部門培訓(xùn)的同時(shí),，應(yīng)著力對(duì)部門人員的素質(zhì)提升，加強(qiáng)部門的培訓(xùn),、管理工作,。

2、加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)的認(rèn)知與理解,，有條件的跟業(yè)務(wù)人員一起出差,、下市場(chǎng)跑業(yè)務(wù)、參加業(yè)務(wù)部門會(huì)議,，支持業(yè)務(wù)部門工作,，真正理解業(yè)務(wù)發(fā)展階段和真實(shí)需求，提供人力資源專業(yè)建議,。

3,、實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制和項(xiàng)目制,。將部門年度目標(biāo)分解到部門每個(gè)人,，做到每項(xiàng)工作均有責(zé)任人、完成期限,、完成質(zhì)量要求,、考核標(biāo)準(zhǔn)。做好每項(xiàng)工作的跟蹤落實(shí)和結(jié)果反饋,，及時(shí)調(diào)整工作目標(biāo),，不斷改進(jìn)工作方法，確保年度目標(biāo)的完成,。

八,、各項(xiàng)目制定重點(diǎn)項(xiàng)目計(jì)劃推進(jìn)表，見(jiàn)附件,。

20____年12月30日

市場(chǎng)部工作總結(jié)及不足篇七

1.自己在工作的時(shí)候帶入了主觀的情緒,，也就是情緒化，導(dǎo)致一些判斷都不夠客觀,。

2.自身能力不足,，權(quán)利僅僅只能局限在,，懲罰，獎(jiǎng)勵(lì),，組織賦予的階段上,，在專業(yè)與人格魅力方面完全無(wú)法達(dá)到。

3.做事沖動(dòng),，一有一點(diǎn)風(fēng)水草動(dòng)就立即做出反應(yīng),，也是反應(yīng)出自身不夠沉穩(wěn)。

4.在輔導(dǎo)手下,，激勵(lì)手下部分,，對(duì)有的人能夠做到，對(duì)有的人很難做到,，做不到的部分也是自身能力無(wú)法進(jìn)行輔導(dǎo),，要對(duì)手下提出改進(jìn)的方法，量化,，具體得指出她在什么地方是欠缺的,，這一點(diǎn)上做的不好，輔導(dǎo)是一個(gè)過(guò)程,，自己當(dāng)時(shí)沒(méi)有做到對(duì)手下進(jìn)行系統(tǒng)的輔導(dǎo),。輔導(dǎo)要量化，具體,，有針對(duì)性(不要犯我的領(lǐng)導(dǎo)的毛病),。記錄他們做錯(cuò)事的次數(shù)和嚴(yán)重程度，在唐一峰的工作中,，我沒(méi)有正確的對(duì)他進(jìn)行輔導(dǎo),，只是一味的懲罰，是不對(duì)的,，我應(yīng)該先觀察他的錯(cuò)誤是因?yàn)槭裁丛蚝土鞒淘斐傻?，然后給他提出改進(jìn)方法，然后示范給她看,，之后看著他做,，之后不斷的監(jiān)督，直到他改掉這個(gè)毛玻輔導(dǎo)的時(shí)候最好用自己的例子來(lái)教,，提醒她把自己的錯(cuò)誤記錄下來(lái)做一個(gè)自己的教程,。

5.同時(shí)在后續(xù)監(jiān)督工作上也是在之后工作的過(guò)程中自己悟到的。意識(shí)到了作為一個(gè)管理者,，監(jiān)督是自己工作的一部分,。要監(jiān)督手下的工作，監(jiān)督流程的完善,。

6.在出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候,，自己賭氣,，拒絕對(duì)手下進(jìn)行有效的溝通，造成許多的隔閡,。

7.運(yùn)用權(quán)力對(duì)手下進(jìn)行了情緒化的懲罰,，在這一點(diǎn)上做的很幼稚，工作不是談戀愛(ài),，應(yīng)運(yùn)用理性,，冷靜，專業(yè)的方式去對(duì)待,。

8.擔(dān)當(dāng)不夠,，這也是因?yàn)槭莾杉夜荆?chǎng)尷尬的原因造成,。

9.在對(duì)上方面,，自動(dòng)自發(fā)做的不到位，比如自動(dòng)匯報(bào)工作進(jìn)度,，自動(dòng)改進(jìn)工作流程(這在之后的階段開(kāi)始出現(xiàn)),，提高效率，對(duì)自己的工作提出改進(jìn)的建議(工作一年后開(kāi)始逐漸反省),。自動(dòng)能夠發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，思考問(wèn)題，解決問(wèn)題,。

10.職場(chǎng)禮節(jié)與禮儀：穿著,，舉止，態(tài)度都不夠職業(yè)化,。

11.對(duì)數(shù)據(jù)的漠視,。問(wèn)到數(shù)據(jù)的相關(guān)概念都不能報(bào)上來(lái)，這是對(duì)工作內(nèi)容的不重視,。

12.管理時(shí),，親和力不夠，態(tài)度盛氣凌人,，存在權(quán)利的偏見(jiàn)。

13.在對(duì)同級(jí)的人溝通的時(shí)候,，態(tài)度需要講究一下,，當(dāng)時(shí)處理的還不夠成熟，以及對(duì)流程要做一個(gè)緊盯,。

14.經(jīng)驗(yàn)不足,，對(duì)可能發(fā)生的意外，事先沒(méi)有一個(gè)預(yù)估和準(zhǔn)備,。準(zhǔn)備工作沒(méi)有好好做,，后續(xù)收尾也沒(méi)有留預(yù)備方案,。

15.做事不夠細(xì)心，審查不夠,，覺(jué)得大差不差就好了,。

16.在以身作則方面，還做的不夠,，比如衣著,，談吐，規(guī)章制度方面,。

17.我在要求代理公司學(xué)習(xí)規(guī)章制度上,，一來(lái)太過(guò)激進(jìn)，二來(lái)只給一個(gè)時(shí)間讓他們自己去學(xué)習(xí),，但是沒(méi)有把工作分步驟做細(xì)致,，比如，我應(yīng)該先把經(jīng)理叫過(guò)來(lái)培訓(xùn),，全部給他直觀,，量化，具體,，示范給他們看,，然后給他們時(shí)間去學(xué)習(xí)(這個(gè)做到了)，之后有一個(gè)試執(zhí)行時(shí)間,，就是犯的錯(cuò)誤我全都記錄下來(lái),，怎么罰也記錄下來(lái)，但是現(xiàn)在不正式罰,，我什么時(shí)候開(kāi)始罰,。沒(méi)有做到循序漸進(jìn)。改革沒(méi)有根植于思想和文化,，最后也沒(méi)有堅(jiān)持,。主要是由于能力不夠，職權(quán)不夠,，時(shí)間不夠,，缺少方法造成的。

18.我應(yīng)該給我的手下一些壓力,，啟發(fā)他們?nèi)ニ伎?，去改良他們的工作流程。把手下的能?dòng)性調(diào)動(dòng)起來(lái),。

19.處理沖突的類型：逃避型,，無(wú)原則也不協(xié)作，表現(xiàn)為對(duì)事情沒(méi)有什么想法，但堅(jiān)決反對(duì);自我犧牲型,，沒(méi)有原則性,，表現(xiàn)為對(duì)公司漠不關(guān)心，無(wú)所謂;妥協(xié)型,，兩面派風(fēng)吹兩邊倒;抗?fàn)幮?，原則性強(qiáng)不肯協(xié)作;團(tuán)隊(duì)協(xié)作型，這是經(jīng)理人處理沖突的最高取向,。這方面我做的不好,。

20.因?yàn)楣緦傩缘木壒剩译y以做到授權(quán)和分權(quán),。

21.應(yīng)該全方位從不同人不同角度去了解一個(gè)人,。杜絕主觀性。

22.眼中只有超級(jí)巨星,。

23.起初不夠了解手下的工作,。

人無(wú)完人，自己身上也存在著一些缺點(diǎn),。例如,，思想不夠穩(wěn)定，有時(shí)工作不夠積極主動(dòng),，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),，拈輕怕重，發(fā)牢騷,。這些都是亟需克服改正的缺點(diǎn),。相信把上述的問(wèn)題克服后，工作會(huì)更加得心應(yīng)手,。

在今后的工作中,，我將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn),，發(fā)揚(yáng)成績(jī),，克服不足，努力在黨組織的關(guān)懷培養(yǎng)下,，在自己的不懈努力下,，做一名合格的年輕干部，為社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)做出更大貢獻(xiàn),。如有不當(dāng)之處,，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

市場(chǎng)部工作總結(jié)及不足篇八

一,、企業(yè)財(cái)務(wù)管理。財(cái)務(wù)活動(dòng)是上層控制企業(yè)一切活動(dòng)的重要活動(dòng)之一。企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理是為維護(hù)企業(yè)利潤(rùn)最大化,。財(cái)務(wù)管理是通過(guò)價(jià)值形態(tài)對(duì)企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)進(jìn)行決策,、計(jì)劃和控制的綜合性管理。涉及產(chǎn),、供銷各個(gè)環(huán)節(jié),，為各個(gè)管理層面提供準(zhǔn)確信息，是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的最大保證,。由于財(cái)務(wù)管理是直接向管理層提供第一手信息,，所以它實(shí)際上是一個(gè)隱性的管理部門。因此,，只有靠正確的財(cái)務(wù)政策,，用規(guī)定的財(cái)務(wù)處理方法，去規(guī)范企業(yè)的財(cái)務(wù)行為,，才能從會(huì)計(jì)信息的反饋中找準(zhǔn)在生產(chǎn)與流通領(lǐng)域中的薄弱環(huán)節(jié),，堵塞漏洞，采用最優(yōu)的財(cái)務(wù)政策,，保證企業(yè)從生產(chǎn)管理到財(cái)務(wù)管理的高效運(yùn)行,。

二、當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的不足之處

(一)存在會(huì)計(jì)信息失真的問(wèn)題,。會(huì)計(jì)信息是反映會(huì)計(jì)主體價(jià)值運(yùn)動(dòng)狀況的經(jīng)濟(jì)信息,，是價(jià)值運(yùn)動(dòng)及其屬性的一種客觀表達(dá)，是整個(gè)會(huì)計(jì)行為系統(tǒng)的核心部分,，其實(shí)質(zhì)是各種利益關(guān)系的反映,。目前企業(yè)里的信息不透明、不對(duì)稱和不集成,，導(dǎo)致企業(yè)決策者難以獲取準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息,。更為嚴(yán)重的是，企業(yè)各層面都在截留信息,，甚至提供虛假信息,，使得匯總起來(lái)的信息普遍失真。另外,，由于法制不健全,，我國(guó)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則本身也存在一定問(wèn)題，如會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中的重要性原則和重要事項(xiàng)的規(guī)定,，沒(méi)有從質(zhì)和量的方面對(duì)重要性進(jìn)行說(shuō)明,，對(duì)應(yīng)收帳款只規(guī)定可以計(jì)提壞帳準(zhǔn)備，什么情況下應(yīng)計(jì)提壞帳準(zhǔn)備,，但什么情況下可直接轉(zhuǎn)銷沒(méi)有做出說(shuō)明,。這些問(wèn)題都使會(huì)計(jì)信息失真成為普遍現(xiàn)象。

(二)對(duì)無(wú)形資產(chǎn)缺乏有效的管理。無(wú)形資產(chǎn)管理是知識(shí)管理的核心內(nèi)容,，加強(qiáng)企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)管理,，是知識(shí)經(jīng)濟(jì)對(duì)現(xiàn)代企業(yè)管理提出的迫切要求。我國(guó)到20世紀(jì)80年代初期,，部分會(huì)計(jì)理論與實(shí)際工作者才開(kāi)始涉足無(wú)形資產(chǎn)的研究領(lǐng)域,。無(wú)形資產(chǎn)的會(huì)計(jì)管理起步較晚，多年來(lái),，在資產(chǎn)管理方面,，多數(shù)企業(yè)對(duì)有形資產(chǎn)形成了一整套的比較完整的管理方法，但是,，對(duì)企業(yè)在長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中形成的無(wú)形資產(chǎn)的會(huì)計(jì)管理,，卻缺少規(guī)范。

(三)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡保財(cái)務(wù)管理的環(huán)境具有復(fù)雜性和多變性,，外部環(huán)境多樣化可能為企業(yè)帶來(lái)某種機(jī)會(huì),，也可能使企業(yè)面臨某種風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在的,，只要有財(cái)務(wù)活動(dòng),，就必然存在著財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。然而在現(xiàn)實(shí)工作中,，許多企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員缺乏風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),，具體表現(xiàn)在對(duì)外部環(huán)境不利變化不能進(jìn)行科學(xué)的預(yù)見(jiàn)，反應(yīng)滯后,，措施不力,，由此產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的淡薄是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的重要原因之一,。另外,，企業(yè)與內(nèi)部各部門之間及企業(yè)與上級(jí)企業(yè)之間，在資金管理及使用,、利益分配等方面存在權(quán)責(zé)不明,、管理不力的現(xiàn)象，這勢(shì)必會(huì)造成資金使用效率低下,，資金流失嚴(yán)重,，資金的安全性、完整性無(wú)法得到保證,，導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)缺乏對(duì)外部環(huán)境的適應(yīng)能力和應(yīng)變能力,，這都將會(huì)給企業(yè)的財(cái)務(wù)帶來(lái)巨大的風(fēng)險(xiǎn)。

(四)財(cái)務(wù)管理方法不適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,。傳統(tǒng)企業(yè)典型的管理模式是所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的高度統(tǒng)一,，企業(yè)的投資者同時(shí)就是經(jīng)營(yíng)者,，這種模式必將給企業(yè)的財(cái)務(wù)管理帶來(lái)負(fù)面影響。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者集權(quán)現(xiàn)象嚴(yán)重,，致使其職責(zé)不分,，越權(quán)行事,，造成財(cái)務(wù)管理混亂,，財(cái)務(wù)監(jiān)控不嚴(yán)等。企業(yè)雖然有內(nèi)部審計(jì)部門,，但很難保證內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性,。此外，很多企業(yè)還是沿用過(guò)去的靠上報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表和口頭匯報(bào)的方式來(lái)反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)狀況,。沒(méi)有將財(cái)務(wù)管理納入企業(yè)管理的有效機(jī)制中,，缺乏現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理觀念，致使會(huì)計(jì)核算隨意性大,，財(cái)務(wù)報(bào)表編制不實(shí),，加上受不規(guī)范的人為因素影響，有時(shí)合并的會(huì)計(jì)報(bào)表還掩蓋了子企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況和突出問(wèn)題,，使財(cái)務(wù)管理失去了在企業(yè)管理中應(yīng)有的地位和作用,。

(五)會(huì)計(jì)從業(yè)人員的素質(zhì)有待提高。隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來(lái),，一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都必須以快,、準(zhǔn)、全的信息為導(dǎo)向,。企業(yè)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)的設(shè)置,，應(yīng)該是管理層次及中間管理人員少，并具備靈敏,、高效和快速的特征,。而目前的情況呈金字塔型，中間層次多,，缺乏創(chuàng)新和靈活性,，財(cái)務(wù)管理人員的理財(cái)知識(shí)欠缺，理財(cái)觀念滯后,，習(xí)慣了一切聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)安排,，缺乏掌握知識(shí)的主動(dòng)性和創(chuàng)新能力，嚴(yán)重阻礙了信息化,、知識(shí)化理財(cái)?shù)倪M(jìn)程,。

三、新形勢(shì)下企業(yè)財(cái)務(wù)管理改進(jìn)及創(chuàng)新

(一)健全和完善監(jiān)督機(jī)制,。首先,，要完善內(nèi)部制度建設(shè),，強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，如合理設(shè)立會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu),，配備會(huì)計(jì)人員,、制定切實(shí)可行的各崗位責(zé)任制和內(nèi)部牽制制度，制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理辦法,，包括成本支出的范圍,、費(fèi)用定額、支出標(biāo)準(zhǔn),、報(bào)銷制度,、簽批權(quán)限等、引入企業(yè)內(nèi),、部門外的監(jiān)督機(jī)制,，如車間財(cái)務(wù)會(huì)審制度、企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察部門隨機(jī)抽查制度等,，結(jié)合會(huì)計(jì)部門的內(nèi)部審核制度如印鑒分存,、賬簿檔案分管等制度，處處設(shè)防,，層層把關(guān),，形成立體防范體系等等。其次,，還必須輔之以外部監(jiān)督,。要建立以審計(jì)監(jiān)督、稅務(wù)監(jiān)督,、行政監(jiān)督為主的外部監(jiān)督體系,，尤其是要積極推行注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)制度，對(duì)企業(yè),、單位的年度會(huì)計(jì)報(bào)表實(shí)行經(jīng)常的,、獨(dú)立的外部會(huì)計(jì)監(jiān)督。通過(guò)建立起科學(xué)的約束和監(jiān)督機(jī)制,，為確保會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確和真實(shí)創(chuàng)造必要的外部條件,。

(二)建立科學(xué)的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)。在傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中,，很難反映知識(shí)資本的價(jià)值,，隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，對(duì)無(wú)形資產(chǎn)價(jià)值進(jìn)行評(píng)價(jià)已是必然,，企業(yè)的管理者,、投資者、債權(quán)者,、員工等利益相關(guān)者要想不作出錯(cuò)誤的決策,，必然會(huì)關(guān)注反映企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)價(jià)值的財(cái)務(wù)指標(biāo),。創(chuàng)新和調(diào)整財(cái)務(wù)管理理論與內(nèi)容，把無(wú)形資產(chǎn)作為企業(yè)投資決策的重點(diǎn),。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái),，使無(wú)形資產(chǎn)成為企業(yè)最主要、最重要的投資對(duì)象,，企業(yè)應(yīng)該創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理理論,，改進(jìn)和調(diào)整財(cái)務(wù)管理中忽視無(wú)形資產(chǎn)投資及其決策評(píng)價(jià)的內(nèi)容，建立切實(shí)反映無(wú)形資產(chǎn)狀況及其結(jié)果的決策指標(biāo)體系,。投資決策的重點(diǎn)應(yīng)以無(wú)形資產(chǎn)為主,，并以是否給企業(yè)帶來(lái)人力資源積累、提高人力資源質(zhì)量,、增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新能力及持續(xù)發(fā)展動(dòng)力作為效益評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)。

(三)加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制,。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)使任何一個(gè)企業(yè)都存在著蒙受經(jīng)濟(jì)損失的可能,，這種可能性在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代會(huì)更大。因此,，企業(yè)財(cái)務(wù)人員必須有正確的風(fēng)險(xiǎn)觀,，善于捕捉環(huán)境變化帶來(lái)的不確定因素，有預(yù)見(jiàn)地采取各種防范措施,，把可能遭受的風(fēng)險(xiǎn)損失降到最低限度,。首先要強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，及時(shí)調(diào)整財(cái)務(wù)人員適應(yīng)新環(huán)境的知識(shí)結(jié)構(gòu),，使他們能夠具有及時(shí)捕捉風(fēng)險(xiǎn),、衡量防范風(fēng)險(xiǎn)的能力。其次,，要充分利用信息網(wǎng)加強(qiáng)調(diào)查研究,，運(yùn)用科學(xué)方法對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)測(cè)，提高投資決策的科學(xué)性和可行性,。再次,，由于在高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)與無(wú)形資產(chǎn)上的投資風(fēng)險(xiǎn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于固定資產(chǎn)投資，所以最好的辦法是對(duì)那些技術(shù)進(jìn)步快,、對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)具有重大促進(jìn)意義的無(wú)形資產(chǎn)采取類似于固定資產(chǎn)的加速折舊法進(jìn)行攤銷,。此外，由于信息的網(wǎng)絡(luò)化,、科學(xué)技術(shù)的綜合化和全球經(jīng)濟(jì)的一體化,，必然要求各企業(yè)之間相互溝通與協(xié)作，在劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中從容應(yīng)付風(fēng)險(xiǎn)的挑戰(zhàn),，趨利避害;又要能靈活處理和協(xié)調(diào)企業(yè)與其他企業(yè)之間的合作伙伴關(guān)系,，促進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)與合作相統(tǒng)一,，以增強(qiáng)企業(yè)自身及其他企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)的能力，使各方的經(jīng)濟(jì)利益達(dá)到和諧統(tǒng)一,。

(四)引進(jìn)先進(jìn)手段,，加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的系統(tǒng)化科學(xué)化。財(cái)務(wù)管理是由相互聯(lián)系和相互作用的若干要素結(jié)合而成的有機(jī)整體,。財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)既是一個(gè)封閉系統(tǒng),，又是一個(gè)開(kāi)放系統(tǒng)，它的運(yùn)行受系統(tǒng),，內(nèi)外各種因素的影響,。因此，在新形勢(shì)下,，為了滿足企業(yè)不斷發(fā)展的需要,，財(cái)務(wù)部門必須利用財(cái)務(wù)工程技術(shù)和方法，設(shè)計(jì)管理科學(xué)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)策略,。財(cái)務(wù)工程是管理工程在企業(yè)財(cái)務(wù)中的應(yīng)用,，它是以價(jià)值工程思想為核心，結(jié)合金融工程和現(xiàn)代信息技術(shù)等發(fā)展形成的一種財(cái)務(wù)管理新技術(shù)或新方法,。我國(guó)企業(yè)的財(cái)務(wù)工程目前應(yīng)以強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部資金為主,，充分挖掘企業(yè)的資金潛力，保證現(xiàn)有資金的保值增值,。同時(shí)還要深化企業(yè)制度改革,，通過(guò)企業(yè)制度創(chuàng)新，在企業(yè)內(nèi)部建立起一套有效的激勵(lì)和機(jī)制,，使企業(yè)的管理者真正關(guān)心企業(yè)資金的使用效率,，充分發(fā)揮資金的增值功能。

(五)切實(shí)提高財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)和從業(yè)水平,。提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì),，增強(qiáng)企業(yè)理財(cái)適應(yīng)外部環(huán)境變化的能力。企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的高低直接影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益,，財(cái)務(wù)管理又處于企業(yè)管理的中心地位,，隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代對(duì)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)高效靈活的要求，改革現(xiàn)有財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu),、培養(yǎng)具有創(chuàng)新能力的高素質(zhì)財(cái)務(wù)人員已是當(dāng)務(wù)之急,。一方面，要對(duì)財(cái)會(huì)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)和政治思想教育,，增強(qiáng)財(cái)會(huì)人員的監(jiān)督意識(shí)和專業(yè)水平,。另一方面，要建立合理有效的激勵(lì)制度,，提高會(huì)計(jì)從業(yè)人員工作的積極性,，從而為企業(yè)積累充足的人才資源,，促進(jìn)企業(yè)健康、有序,、長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展,。