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2023年公司員工考核制度細(xì)則最新 公司職員考核制度(9篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-03 16:24:53
2023年公司員工考核制度細(xì)則最新 公司職員考核制度(9篇)
時間:2023-04-03 16:24:53     小編:zdfb

每個人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章,。寫作是培養(yǎng)人的觀察,、聯(lián)想、想象,、思維和記憶的重要手段,。寫范文的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,,希望對大家有所幫助,,下面我們就來了解一下吧。

公司員工考核制度細(xì)則最新 公司職員考核制度篇一

目錄:

第一章日常管理制度

第二章辦公室管理制度

第三章考勤管理制度

第四章會議制度

第五章出差

第六章行政接待

著裝儀表規(guī)范

公司員工日常著裝應(yīng)以端莊大方,、整齊清潔為標(biāo)準(zhǔn),。

儀容要以干凈、整潔,、素雅為標(biāo)準(zhǔn),,不得濃妝。

行為舉止要文明,、禮貌,,不得打架,斗毆,,酗酒,,從事違法亂紀(jì)的活動。

說話要和氣,、謙遜,,要使用“請、您好,、謝謝,、對不起、再見”等文明用語,。為集體創(chuàng)造團(tuán)結(jié),、友善的氛圍。

工作行為規(guī)范

遵守黨和國家的法律,、法規(guī),,遵守公司的各項規(guī)章制度。

各部門員工應(yīng)按時上下班,,不得遲到,、早退、曠工,。臨時有事外出必須向部門經(jīng)理請假,,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可離開。

辦公室工作人員在接待來訪和接聽電話時要注意行為規(guī)范和文明用語;辦公電話鈴聲應(yīng)調(diào)到適量位置,,講電話聲音應(yīng)適量;不準(zhǔn)用辦公室電話進(jìn)行私人交往或閑聊,。

員工手機(jī)應(yīng)保持上班時間暢通。

行政部每天安排部員值日,,注意保持室內(nèi)辦公環(huán)境和辦公臺面的整潔有序,。

上班時間不得干與工作無關(guān)的事,,嚴(yán)禁上班時間打牌、看電影,、玩游戲等與工作無關(guān)的行為發(fā)生,。

保守企業(yè)秘密和技術(shù)秘密,不準(zhǔn)對外泄露公司有關(guān)的事情,。否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn),,將根據(jù)情節(jié)輕重,給予經(jīng)濟(jì)及行政處罰,,嚴(yán)重的將以辭退,。

工作區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁隨地亂扔、亂倒垃圾,,嚴(yán)禁從窗戶向外或從樓上往下倒水,、扔煙頭、紙屑,、吐痰等,。

節(jié)約用電,做到人走燈滅,。

愛護(hù)辦公設(shè)備、儀器,,節(jié)約使用紙張,,能用廢紙打印復(fù)印的不得使用新紙,嚴(yán)格按照辦公室規(guī)定使用辦公設(shè)備,。

每位員工都有權(quán)利,、有義務(wù)維護(hù)集體利益,愛護(hù)集體財產(chǎn),,嚴(yán)禁將集體財產(chǎn)居為私有,。

加強學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)型組織是分公司的追求目標(biāo),,每個人都應(yīng)該積極主動的參與到各種學(xué)習(xí)活動中來,,不能以各種理由逃避和拒絕學(xué)習(xí)。

辦公室人員管理制度

辦公室人員執(zhí)行簽到的考勤制度

每天早9:00上班,,晚6:00下班,,禁止無故遲到早退現(xiàn)像發(fā)生,違者予以20元處罰,。不允許代替簽到,,9:00起不再簽到;

忘記簽到者須在2小時內(nèi)向部門領(lǐng)導(dǎo)說明,并由部門領(lǐng)導(dǎo)出具證明;按時間早晚順序簽到;凡沒有事先請假說明理由(病,、事假)不簽到人員一律視為曠工

辦公用品管理規(guī)定

辦公用品發(fā)放和使用

本著節(jié)約的原則使用辦公用品,。

購置回的辦公用品統(tǒng)一放在辦公室管理,、登記和發(fā)放。

領(lǐng)用辦公用品用具必須認(rèn)真履行手續(xù),,應(yīng)提交oa,。

嚴(yán)禁員工將辦公用品帶出單位挪作私用。員工離職時應(yīng)將所負(fù)責(zé)保管和使用的物品退回辦公室(消耗品除外),。

行政綜合部負(fù)責(zé)全體員工的考勤工作,。

考勤由辦公室安排專人記錄,記錄必須準(zhǔn)確真實,,相關(guān)票據(jù)要和考勤表有照應(yīng)可追溯,。所有職員不得代簽到。

出勤規(guī)定

周一到周六上班,,周日休息;

上班時間:9:00-18:00

午餐時間:12:00-13:00

所有職員應(yīng)按時上下班,,事假及正常休假應(yīng)按照請銷假制度執(zhí)行。

考勤員應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé),,加強考勤,,做到不虛報、不亂報,、不徇私情;

考勤表必須與所批復(fù)的請假條相一致,。無假外出者按曠工處理,曠工期間無工資獎金,,月曠工天數(shù)累積超過3天者,,扣發(fā)當(dāng)月工資和獎金;年累計曠工超過10天者,扣除所有剩余工資福利,。

考勤表在每月的1號由考勤員負(fù)責(zé)整理,,報送財務(wù)部門經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審查后作為當(dāng)月工資獎金發(fā)放的依據(jù)。

員工請假不超過12小時,,由部門主管批準(zhǔn);超過12小時需報經(jīng)理批準(zhǔn),。

國家法定節(jié)假日,原則上休息,,如工作需要,,須無條件上崗,不批假,。病假需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后休息

各部門主管請假需報分管領(lǐng)導(dǎo)同意后由總經(jīng)理審批,。

所有批準(zhǔn)假期時間包括往返時間。

公司實行例會制度,,主要包括周會,、月例會臨時性會議和其他部室會。

周會在每周一上午9:30召開一次,。周會須有會議記錄,,由辦公室負(fù)責(zé)記錄,。

月例會每月月末召開一次,會議由經(jīng)理主持,,公司本部各部門人員參加并簽到,。同時要形成會議紀(jì)要,會議紀(jì)要由辦公室負(fù)責(zé)在會后一天完成,,同時分發(fā)各部門,。

各部門臨時性會議根據(jù)工作需要召開,各部門可根據(jù)需要自行組織時間召開,,但原則上要務(wù)實簡單,。

每次會議凡通知到的與會人員,因故不能出席應(yīng)向部門領(lǐng)導(dǎo)請假,。并形成書面理由,,主管簽字后同簽到表一并留存。如未請假在規(guī)定時間內(nèi)不能按時到達(dá)會議現(xiàn)場的,,將給予通報批評,。

會議期間,避免頻繁進(jìn)出或早退,,并主動將手機(jī)調(diào)至靜音,。

事假

員工因個人或家庭原因需要請假的可以請事假,事假為無薪假,,事假以天或小時為計算單位,。

員工請事假每天的扣薪標(biāo)準(zhǔn)是:月基本工資/20、92天;

員工請事假每小時的扣薪標(biāo)準(zhǔn)是:月基本工資/20,、92天/8小時。

公司人員出差一律書面報批,,出差人員需填寫,,由經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。

部門以上負(fù)責(zé)人出差需報公司經(jīng)理批準(zhǔn);各部門部員出差需報部門主管和公司經(jīng)理批準(zhǔn),。

如有特殊情況需出差,,來不及辦理手續(xù)的,應(yīng)先電話告知經(jīng)理事后補辦手續(xù),。

堅持為提高企業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)的原則,,強化公關(guān)意識,宣傳企業(yè)形象,,廣泛獲取信息,。

堅持規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,、制度化的原則,,執(zhí)行黨和國家有關(guān)廉政建設(shè)的規(guī)定,,符合禮儀要求,杜絕隨意性,。

堅持勤儉節(jié)約,、熱情周到的原則,根據(jù)來賓的身份和任務(wù)執(zhí)行不同檔次的接待標(biāo)準(zhǔn),,反對鋪張浪費,。

公司員工考核制度細(xì)則最新 公司職員考核制度篇二

此考核各項目每月進(jìn)行工作制度方面的評分,工作業(yè)務(wù)考核每半年進(jìn)行一次,,根據(jù)員工考核成績對員工進(jìn)行評級,,保證客房部員工對客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)??己藢ο鬄榭头坎繂T工,,考核范圍包括:

1、考勤(包括培訓(xùn)出勤)(10分)

2,、禮節(jié)禮貌,、儀容儀表(10分)

3、工作紀(jì)律(10分)

1,、酒店產(chǎn)品知識考核(10分)

2,、鋪床操作考核(10分)

3、清潔房間衛(wèi)生質(zhì)量(15分)

4,、對客服務(wù)質(zhì)量(15分)

評定方案:

1,、連續(xù)3個月總分第一名者評選入優(yōu)秀服務(wù)員;

2,、員工評分包括工作制度得分加工作技能考核得分加直接上級和經(jīng)理鑒定得分,;

3、考核內(nèi)容主要針對員工平時工作表現(xiàn),,以及做房衛(wèi)生質(zhì)量,,在保證衛(wèi)生質(zhì)量的前提下,努力提高員工的工作效率,,保證對客高水平的服務(wù),。

公司員工考核制度細(xì)則最新 公司職員考核制度篇三

(一)考勤

1、遲到,、早退十分鐘內(nèi)扣除1分,,遲到、早退十至三十分鐘內(nèi)扣除2分,,(包括培訓(xùn),、客房部組織的會議);

2,、事假每次扣除1分,;曠工每次扣除5分,;

3、代人簽到簽退,、打卡扣除3分,,未經(jīng)主管同意私自調(diào)班、換班者扣除4分,;

4,、根據(jù)酒店工作需要員工主動配合加班者獎勵2分;

(二)禮節(jié)禮貌,、儀容儀表

1,、與同事或上級見面不打招呼者每次扣除1分;

2,、接待客人不用禮貌用語,,態(tài)度語氣差,面無笑容者扣除2分,;

3,、對客服務(wù)無“請”字當(dāng)頭,“謝”不離口扣除1分,,與客人頂撞者扣除5分,,與客人爭吵者扣除6分;

4,、服務(wù)態(tài)度不好,,被客人口頭投訴一次者扣除3分,被客人書面投訴扣除5分,,情節(jié)嚴(yán)重者按酒店制度處理,;

5、傳接電話不按規(guī)定程序者每次扣除1分,;

6,、主動幫助客人提行李、按電梯,。不做好迎送服務(wù)工作,每次扣除1分,;

7,、粗言粗語,當(dāng)客人面講客人聽不懂的方言者扣除1分,;

8,、儀容儀表不符酒店規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)者扣除1分;

9,、當(dāng)客人面及在客人活動區(qū)域吸煙,、修指甲,、剔牙、等有損酒店的舉止,,每次扣除1分,;

(三)工作紀(jì)律

1、乘坐客用電梯,,使用客用設(shè)施設(shè)備等扣除2分,;

2、工作時間干私活,、聚集服務(wù)間中聊天扣除2分,;

3、不服從工作調(diào)動,、不服從上級指揮,、不虛心接受意見,下級頂撞上級者每次扣除3分,;

4,、上班時間拔打私人電話、看書報刊物,、在非指定區(qū)域吸煙,、在客房內(nèi)看電視每次扣除2分;

5,、向客人索要小費者扣除5分,,另加報酒店處理;

6,、損壞公共財物,,亂拿客房物品扣除4分,情節(jié)嚴(yán)重者另報酒店處理,;

7,、如有違反酒店和部門相關(guān)規(guī)定、制度者根據(jù)情節(jié)做出相應(yīng)處理,,并扣除當(dāng)月評分(具體標(biāo)準(zhǔn)參見相關(guān)規(guī)章制度),;

8、服務(wù)間,、工作車臟亂每次扣除1分(當(dāng)班員工),;

9、員工每漏報一次酒水或被客人帶走客房內(nèi)非贈品,,未報或?qū)⒔栌梦锲肺催€每次扣除2分,;情節(jié)嚴(yán)重者另加賠償處理;

10、員工不按規(guī)定回收物品每次扣除1分,;

11,、樓道地毯有嚴(yán)重污跡和紙屑雜物、客梯處的煙筒內(nèi)有多于3個煙頭,,走廊休息處有垃圾當(dāng)班員工每人次扣除1分,;

12、員工私自將客用品給其他部門員工和朋友每人次扣除5分,,情節(jié)嚴(yán)重者加報酒店處理,;

13、樓層員工對講機(jī)回話不及時,,影響對客服務(wù)者每人每次扣除2分,;

14、不按工作程序安全操作每人次扣除1分,。(如:進(jìn)房不按規(guī)定敲門,、用濕抹布抹電器等);

15,、員工隱藏走客房遺留或拿走客人物品,,每次扣除10分。并報酒店處理,;

16,、樓層中固定財產(chǎn)被損或不知去向,每件扣除責(zé)任人2分,;

17,、員工在工作區(qū)域亂丟垃圾,隨地吐痰每人扣除2分,;

18,、員工和員工間或與其他部門員工發(fā)生沖突,每人次扣除10分,;

19,、每天每項計劃衛(wèi)生完成不好每間次扣除1分;

20,、獲得酒店通報表揚,,每人次加10分;

21,、將工作鑰匙未及時歸還,,每人次扣除10分;員工故意損壞鑰匙,,取消當(dāng)月的評選資格,并依情節(jié)處理,;

22,、工程人員維修房好后,,員工在下班前沒有清潔好,每房扣除2分,;

(一)酒店知識

1,、酒店各營業(yè)區(qū)域的營業(yè)時間、地點,,經(jīng)營特色,、聯(lián)系電話等;

2,、酒店及部門相應(yīng)的管理規(guī)定,、制度;

3,、本崗位業(yè)務(wù)技能知識,;

業(yè)務(wù)技能

1、每次必考鋪床技能,;

2,、房間衛(wèi)生質(zhì)量以每天領(lǐng)班查房評分,根據(jù)《客房檢查表》進(jìn)行評分主管抽查評分,,并予以記錄,,月底核算平均分;

根據(jù)員工在職期間的表現(xiàn),,員工直屬上級及經(jīng)理給員工以鑒定評分,。

公司員工考核制度細(xì)則最新 公司職員考核制度篇四

第一條 考核目的 是為了正確把握員工的能力適應(yīng)性、工作態(tài)度及工作效績,。在開發(fā)人力資源的同時,,謀求員工晉升、調(diào)動,、獎勵及懲處的合理與公正,,從而完善公司的激勵制度。

1.1 季度考核 季度考核的內(nèi)容涉及:工作質(zhì)量,、工作數(shù)量,、工作效率、獨立性,、成本意識,、原則性、精神面貌,、學(xué)習(xí)能力,、創(chuàng)新精神和溝通能力等方面。 參加考核的人員包括總部直屬的正式管理人員,各分公司,,外設(shè)廠和事業(yè)部的管理人員和技術(shù)人員由其自行考核,。 季度考核的答卷分為三部分:第一部分由員工自行填寫;第二部分由員工的直屬上司填寫;第三部分由員的直屬上司與員工面談溝通后填寫。 季度考核結(jié)果分為出色,、優(yōu)良,、普通和差,四等,。對出色和優(yōu)良等者,,公司將在季評結(jié)果公布的當(dāng)月分別獎勵其當(dāng)月工資總額的10%和5%,對普通等者不作獎懲,,對差等者,,將扣發(fā)其當(dāng)月工資總額的5%,連續(xù)兩次獲差等者將予以解聘,。

1.2實習(xí)考核 公司聘用的管理人員的技術(shù)工人,,在試用期結(jié)束時,必須進(jìn)行實習(xí)考核,。試用期原則上為三個月,。如在試用期內(nèi)員工請假,則試用期時間順延,。特殊情況可在部門經(jīng)理以上級別同意后提前或推后,。但最短不能少于一個月,最長不能多于6個月,。 考核結(jié)果分為優(yōu)等,、一等、二等,、三等,、四等??己顺煽?yōu)閮?yōu)等,、一等和二等的立刻轉(zhuǎn)正??己顺煽?yōu)槿鹊膶⒀娱L試用期三個月,,屆時的考核成績不能列人優(yōu)等,而成績依然在三或四等的應(yīng)立刻辭退,??己顺煽?yōu)樗牡鹊闹苯愚o退。實習(xí)考核成績將錄人人事檔案,,作為員工將來晉升,、晉級的參考依據(jù),。 所有同意轉(zhuǎn)正的人員將收到人力資源委員會發(fā)給的《轉(zhuǎn)正定級通知單》。

1.3見習(xí)考核 任職的所有副經(jīng)理級及以上人員都需接受見習(xí)考核,??己藭r間為正式下文起6個月??己私Y(jié)果分為同意轉(zhuǎn)正和不同意轉(zhuǎn)正??己私Y(jié)果為不同意的,,將延長見習(xí)期3個月,屆時考核結(jié)果依然為不同意轉(zhuǎn)正的將予以辭退,,如為提升人員,,則降回原職位。 所有執(zhí)行結(jié)果都將由人力資源委員會發(fā)文通知相關(guān)部門,。

第三條 適用范圍:集團(tuán)公司及所轄子公司,、分公司等單位與保密相關(guān)的工作內(nèi)容,具體范圍見條例細(xì)則,。

第四條 目的:為確保公司的技術(shù),、經(jīng)營秘密不流失,維護(hù)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益,,根據(jù)國家有關(guān)法規(guī),、結(jié)合企業(yè)實際,特制定本條例,。

第五條 條例細(xì)則

1.總則保密工作遵循“突出重點,,積極防范”的方針,堅持“內(nèi)外有別,,既便利工作又確保秘密”的原則,,準(zhǔn)確劃分保密范圍,確保公司核心機(jī)密安全;同時有控制地放寬非核心秘密,,使保密工作更好地為公司生產(chǎn),、經(jīng)營服務(wù)。

2.保密范圍和密級劃分

是公司秘密中比較重要的部分,,一旦泄密,,將給公司造成嚴(yán)重的損失,主要包括: (l)公司經(jīng)營戰(zhàn)略,,遠(yuǎn)景規(guī)劃,,財務(wù)賬簿,銷售網(wǎng)絡(luò),,總結(jié)計劃; (2)反映公司生產(chǎn)能力的方案,、計劃及特殊原材料等情況的計劃,、統(tǒng)計事項、產(chǎn)品實驗報告,,檢驗報告等; (3)新產(chǎn)品開發(fā)項目,,有成效的技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)造,、工藝方案,,及公司發(fā)生的重大技術(shù)質(zhì)量問題; (4)引進(jìn)的產(chǎn)品、設(shè)備,、儀器,,經(jīng)過改進(jìn),性能,、功能有顯著提高的改進(jìn)部分; (5)公司財務(wù),、營銷管理制度、目標(biāo)管理方案,、月度運行報告等; (6)公司人事檔案,、工資、公司總體組織架構(gòu)包括生產(chǎn)線,。外加工,、各市場部人員運作方式等。

2.2凡是對內(nèi)部公開,,對外部保密的文件,、資料,作為內(nèi)部資料不劃分密級,。

2.3密級的規(guī)定,,由起草文件或涉及密級資料的科室承辦人員提出密級意見,然后經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),,劃分為絕密的產(chǎn)品,、技術(shù)資料、文件由總裁審定,。密級的調(diào)整,,應(yīng)根據(jù)公司發(fā)展?fàn)顩r和保密時限,由行政總部會同有關(guān)部門進(jìn)行調(diào)整,,文件資料和密級變更或解密后應(yīng)及時通知有關(guān)單位,,規(guī)定有保密的文件到時自動解除密級。

3.文件,、資料的保密 一切秘密公文,、圖紙、資料應(yīng)準(zhǔn)確標(biāo)明密級,,在擬稿,、打字,、印刷、復(fù)制,、收發(fā),、承辦、借閱,、清退,、歸檔、移交,、銷毀等過程中,,均應(yīng)建立嚴(yán)格的登記手續(xù)。 絕密級的技術(shù),、經(jīng)營資料,只限于主管部門總經(jīng)理或副總經(jīng)理批準(zhǔn)的直接需要的科室和人員使用,,機(jī)密級的`文件資料,,限于主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)的需要科室的人員。使用科室和人員必須做好使用過程的保密工作,,而且必須辦理登記手續(xù),。

機(jī)密以上文件、資料原則上不準(zhǔn)復(fù)印,。

4.電話,、計算機(jī)的保密 通適內(nèi)容不得涉及秘密; 存有涉密內(nèi)容的計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、外存儲設(shè)備,、磁盤等應(yīng)按秘密文件資料管理,,并采取相應(yīng)加密措施。計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)使用按有關(guān)計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)使用規(guī)則管理,。

5.對外宣傳,、通訊、會議的保密 公司宣傳媒體不得涉及公司秘密,,如對某一具體事項不能確定是否需要保密,,應(yīng)由部門總經(jīng)理審定。召開秘密性會議,,要嚴(yán)格控制會場,,會議內(nèi)容要記在保密本上(會后收回),如需參閱,,另辦手續(xù),。

6.對外交往的保密 所有密件一律不準(zhǔn)外單位人員借閱,本公司人員亦不得代為轉(zhuǎn)閱; 外單位人員來公司參觀,,學(xué)習(xí),,應(yīng)在行政總部規(guī)定接觸范圍內(nèi),,并指定專人陪同,不準(zhǔn)外單位人員隨意進(jìn)人涉密區(qū)域; 對外交往中一旦發(fā)現(xiàn)失密,、泄密問題,,必須立即報告公司領(lǐng)導(dǎo),及時采取補救措施,。

7.保密培訓(xùn)和檢查

7.1各部門,、各科室要經(jīng)常性地對員工進(jìn)行保密培訓(xùn)和檢查,對新進(jìn)員工必須事先進(jìn)保密培訓(xùn),,學(xué)習(xí)保密條例;

7.2員工必須遵守下列保密守則:

7.2.1不該說的秘密,,絕對不說;

7.2.2不該問的秘密,絕對不問;

7.2.3不該看的秘密,,絕對不看;

7.2.4不該記錄的秘密,,絕對不記錄;

7.2.5不在非保密本上記錄秘密;

7.2.6不在私人通訊中涉及秘密;

7.2.7不在公開場所或家屬、親友面前談?wù)撁孛?

7.2.8不在不利于保密的地方存放秘密文件資料,。

7.3在秘密要害崗位工作和接觸秘密的人員,,要先審查后使用。

8.獎懲

8.1對保密工作做出貢獻(xiàn),,具有下列條件之一的單位和個人給予獎勵,,晉級提薪:

8.1.1一貫嚴(yán)格執(zhí)行保密條例,堅持原則,,堅決保護(hù)公司秘密者;

8.1.2發(fā)現(xiàn)他人失密,、泄密或出賣公司秘密,能及時舉報,,采取補救措施的,。

8.2出現(xiàn)失密、泄密問題,,視性質(zhì),、情節(jié)的不同,給予通報批評,、罰款,、降級直至開除。

8.2.1為謀取私利,,將公司秘密通過各種非法手段賣給別人,,使公司利益遭受較大損失者;

8.2.2在工作中違反保密規(guī)定,造成秘密失竊者;

8.2.3保密觀念淡薄,,警惕性不高,,致使秘密失竊者。

公司員工考核制度細(xì)則最新 公司職員考核制度篇五

為加強和提升員工的工作績效,,提升企業(yè)整體素質(zhì),,增強企業(yè)競爭力,,規(guī)范公司對員工的考察和評價,特制定本方案,。

1,。造就一支業(yè)務(wù)精干、高素質(zhì)的人才隊伍,,確保個人,、部門和公司績效目標(biāo)的實現(xiàn),并形成以考核為核心導(dǎo)向的人才管理機(jī)制,。

2,、及時、全面,、公正的對員工過去一段時間的工作績效進(jìn)行評估,,肯定成績,發(fā)現(xiàn)問題,,促進(jìn)下一階段工作的績效提升,。

3、為員工薪酬調(diào)整,、年度評優(yōu)、晉升或獎勵,、降職,、辭退等提供人事評核的客觀依據(jù),以達(dá)到公平,、公正,、公開的目的。

1,、以公司對員工的經(jīng)營業(yè)績指標(biāo)及相關(guān)的管理指標(biāo),,和員工實際工作中的客觀事實為基本考核依據(jù)的原則;

2,、客觀,、公平、公正,、公開的原則,。

凡公司中層以下(包括中層)所有人員的考核適用本方案。但以下人員不適用本方案:

1,、試用期內(nèi),,尚未轉(zhuǎn)正的員工;

2全年連續(xù)出勤不滿6個月(包括請假與其它各種原因缺崗)的員工,。

成立績效管理委員會,,負(fù)責(zé)組織和領(lǐng)導(dǎo)公司績效管理的各項實施工作,。委員會主任由公司總經(jīng)理擔(dān)任,副主任由公司總經(jīng)理助理,、辦公室主任擔(dān)任,,成員由辦公室、財務(wù)審計部,、信息管理部,、經(jīng)營管理中心轄下各部門、物業(yè)管理中心轄下各部門等部門主管組成,。

公司員工考核制度細(xì)則最新 公司職員考核制度篇六

第一條,、廚師長每天對廚房員工實行上下班點名制度,月底對每個員工的出勤天數(shù)及出勤情況進(jìn)行匯總,,酒店根據(jù)廚房員工上下班指紋考勤進(jìn)行監(jiān)督,。

第二條、廚師長按日??己藘?nèi)容,,每天都要對屬下員工按規(guī)定的項目進(jìn)行考核記錄,每周小結(jié),,月底匯總,。

第三條、日??己藘?nèi)容分為儀容儀表,、工作質(zhì)量、工作態(tài)度,、衛(wèi)生質(zhì)量和菜品質(zhì)量等五個方面并將其分成若干小項編制成《中餐廚房各崗位日??己吮怼罚ǜ逗螅?/p>

第四條,、廚師長按月對每個員工的考核記錄進(jìn)行月底匯總,,并合成相應(yīng)的分值進(jìn)行累計,作為工資分配與獎懲的依據(jù),。每天不定期的根據(jù)賓客的意見及巡查記錄,,和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對廚房各崗位進(jìn)行的考評評分,若被考核人的得分低于一定的分?jǐn)?shù)將對責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰,,若考核分連續(xù)低分將另行更換廚師,。

第五條、菜品質(zhì)量考核管理具體如下:

(一),、時段評比菜品質(zhì)量,,對所有菜系,菜品進(jìn)行分類排名,每周被點率名列前三名的命為優(yōu)秀菜,,并獎勵廚師元,;1個月被點率名列前三名的命名為特色菜,并獎勵廚師元,;連續(xù)2個月被點率名列前三名的命名為招牌菜,,并獎勵廚師元;連續(xù)3個月被點率名列前三名的命名為鴻運酒樓王牌菜,,并獎勵廚師元,。

(二)1個月以內(nèi),凡因菜品質(zhì)量問題而招客人投訴的將對其廚師作以下處罰:1次元,;2次元,;同時其分管廚師長承擔(dān)連帶責(zé)任,并1次元,;2次元,;同時分別對分管廚師長和行政總廚追究連帶責(zé)任,并分別處以罰款元,;連續(xù)三次被投訴菜品的廚師酒店將責(zé)令行政總廚更換廚師,。

(三)1個月內(nèi),各分管廚師長的菜品招投訴的將做如下處分:1次元,,同時將對行政總廚追究連帶責(zé)任,,處以罰款元,2次元,,同時將對行政總廚追究連帶責(zé)任,,處以罰款元,并責(zé)令更換分管廚師長,;3次元,同時將對行政總廚追究連帶責(zé)任,,并分別處以罰款元,,并責(zé)令更換行政總廚;以上各處分若在次月再犯,我部前臺負(fù)責(zé)人將上報酒店同協(xié)議書乙方協(xié)商終止合作,。

(四)處分不是目的,,只為將我們的服務(wù),菜品做得更好,,使雙方贏得更大的利益,,凡因受到處罰而工作消極,致使菜品繼續(xù)下降而給我餐廳造成重大,,特大經(jīng)濟(jì)損失者,,我方將強制終止合作,并追究協(xié)議書乙方相應(yīng)賠償責(zé)任。

(五)由我部制定《菜品信息反饋表》對所有菜品進(jìn)行評比,,凡客人滿意度低于70%的菜品,,將對行政總廚處以元罰款,并責(zé)令立即停止該菜品的出售,,

(六)廚部應(yīng)隨時對本地及周邊的菜品進(jìn)行考察,,制作出具有本地特色且客人喜好的菜品,還應(yīng)保持與外界聯(lián)系,,必須達(dá)到每月出道新菜,。

公司員工考核制度細(xì)則最新 公司職員考核制度篇七

為加強管理嚴(yán)肅紀(jì)律,發(fā)揮效益,,創(chuàng)一流服務(wù)質(zhì)量,,按時完成公司的各項目標(biāo)任務(wù),經(jīng)物業(yè)管理公司全體職工開會研究決定,,實行崗位目標(biāo)考核制度,,具體考核辦法如下:

一、考勤:遲到一次扣50元,,早退一次扣50元,,無故脫崗一天扣三天工資,病,、事假按考勤制度規(guī)定執(zhí)行,。

二、維修:做到隨叫隨到,,及時維修,,如出現(xiàn)推、拖,、不及時維修現(xiàn)象的被住戶投訴后經(jīng)核實情況屬實者,,一次扣50元,三次以上,,作待崗處理,。

三、衛(wèi)生:每天必須保持小區(qū)衛(wèi)生干凈,、整潔,,房管員與保潔班長督促清潔工每天清掃小區(qū),每星期三次清掃地下室衛(wèi)生,,如發(fā)現(xiàn)小區(qū)內(nèi)衛(wèi)生差,,地下室衛(wèi)生不干凈,清潔工和房管員一次予以罰款各50元,。

四,、綠化:房管員督促綠化人員及時對小區(qū)草坪、樹木進(jìn)行養(yǎng)護(hù)管理。如因工作失職,,造成花,、草、樹木死亡的一次扣50元,。

五,、電話:住戶需維修給房管員打電話,房管員應(yīng)及時接聽,,連打二次不接者,,被住戶投訴經(jīng)核實情況屬實者扣除當(dāng)月工資100元(一年累計不得超過六次)。

六,、抄表:房管員抄表率:水表100%以上,,如一項未達(dá)到扣除當(dāng)月工資50-100元,未抄,、漏抄,、錯抄、代抄水者住戶拒交和少交的費用,,由房管員承擔(dān),,并扣當(dāng)月工資的10-15%。

七,、收費:收費人員必須每月收費率達(dá)到95%以上,,做到與房管員及時聯(lián)系,如未達(dá)到扣除收費人員及房管人員當(dāng)月工資20%,,連續(xù)三月未完成收費任務(wù)的人員,,可作待崗處理。

八,、工作落實情況:做到每星期對小區(qū)檢查一次,,如未檢查扣除當(dāng)月工資10-20%。檢查范圍:綠化,、衛(wèi)生,、考勤、小區(qū)維修等,。

九,、著裝,、工作卡:物業(yè)管理公司全體人員(包括臨時工)必須統(tǒng)一著裝,、佩戴工作卡上崗。小區(qū)工作人員必須服裝統(tǒng)一,,如發(fā)現(xiàn)不按規(guī)定執(zhí)行者罰款10元,。

十、值班:星期

六、星期日,、節(jié)假日(房管員)值班,,必須在崗,如發(fā)現(xiàn)其不在崗,,扣款50-100元,,并承擔(dān)值班期間所發(fā)生事故的一切后果。

十一,、財務(wù):財務(wù)收費(水,、電、暖氣費等)的收支情況,,必須及時按月上報本公司負(fù)責(zé)人知曉,,如不及時報出或漏報的,扣財務(wù)人員當(dāng)月工資的10%,。

十二,、業(yè)務(wù):包括檔案管理,做到及時出據(jù)各種文字報告做到上傳下達(dá),??记诒仨殗?yán)格把關(guān),如發(fā)現(xiàn)代打考勤者,,考勤人員及代打考勤者各扣10元,。

十三、對已聘崗人員,,如果工作表現(xiàn)不好,,不能積極的完成各項工作任務(wù),被住戶投訴在二次以上,,經(jīng)理有權(quán)隨時進(jìn)行處罰或解聘,。

公司員工考核制度細(xì)則最新 公司職員考核制度篇八

為使新員工盡早了解企業(yè)的情況和文化,并盡快熟悉工作環(huán)境,,掌握必要的工作手段和技能,,使新進(jìn)人員能更快地勝任新的工作,特制訂本制度,。

新進(jìn)公司的員工

3.1,、經(jīng)面試合格員工需進(jìn)行入職培訓(xùn),培訓(xùn)時間為2天,,培訓(xùn)結(jié)束進(jìn)行考試,;

3.2、培訓(xùn)地點為公司的培訓(xùn)教室,;

3.3,、培訓(xùn)內(nèi)容為公司員工手冊,、消防、安全知識,、生產(chǎn)工藝流程,、企業(yè)文化。

4.1,、新員工在培訓(xùn)期間要遵守培訓(xùn)紀(jì)律,,不遲到、早退,,不曠課,;

4.2、員工在培訓(xùn)期間的表現(xiàn)按百分制進(jìn)行量化,,遲到,、早退在10分鐘以內(nèi)扣5分,遲到,、早退在10-30分鐘扣10分,,遲到、早退在30分鐘以上按曠課半天處理,;曠課半天扣30分,,曠課一天取消培訓(xùn)資格。

4.3,、培訓(xùn)期間因特殊情況無法參加新員工入職培訓(xùn)的,,經(jīng)黨群部主任批準(zhǔn)后,可以請假,,但最多不能超過1天,;事后請假視為曠課;代假者視為曠課,。

4.4,、培訓(xùn)結(jié)束后,培訓(xùn)主管將對新員工在參訓(xùn)期間的紀(jì)律,、態(tài)度表現(xiàn)(占30%)及筆試考試(占70%)進(jìn)行等級評定,。

考核等級如下:

綜合成績90分以上(含90分)為a;80-90分(含80分)為b,;60-80分(含60分)為c,;60分以下為d;

4.5,、對培訓(xùn)考核綜合成績?yōu)閍的學(xué)員,,將予以公司內(nèi)通報表揚,并將其放于員工檔案內(nèi),。

4.6,、學(xué)員如在培訓(xùn)中出現(xiàn)以下任意一種情況,將視為培訓(xùn)不合格,,不予錄用,。

4.6.1、請事假1天以上(含1天),;

4.6.2,、曠課一天;

4.6.3,、綜合成績在60分以下,。

公司員工考核制度細(xì)則最新 公司職員考核制度篇九

第一條 員工上下班必須打卡(包括見習(xí)/ 試用人員),因故不能打卡者,,須在當(dāng)天向上一級負(fù)責(zé)人陳述原因(出差人員除外),,所有人員都應(yīng)由部門負(fù)責(zé)人簽卡,否則以曠工論處,。

第二條 代人打卡者一經(jīng)發(fā)現(xiàn),,打卡者與持卡者每次各扣罰工資100元,違紀(jì)三次作開除處理,。員工不得擅自更改考勤記錄,,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣罰當(dāng)月全部獎金。

第三條 員工無故不上班,,以曠工論處;因不服從工作安排而影響工作者以曠工論處;曠工半天扣一天基本工資,,曠工一天扣當(dāng)月薪資總額的10%,連續(xù)曠工三天作自動離職,,公司不負(fù)責(zé)任何善后事宜,。

第四條 公司員工請事假規(guī)定為:三天以內(nèi)由直屬上司批準(zhǔn),三天以上向直屬上司申請,,由直屬上司向上級主管呈報批準(zhǔn),。員工請假需報行政科登記備案后方可離開公司,否則將以曠工論處,。

第五條 員工必須按時上下班,,遲到或早退一個小時以上者,每次扣罰工資1-元;遲到或早退超過二小時以上者,,按曠工處理;每月累計遲到20分鐘以上則扣除當(dāng)月全勤獎(每月遲到不超過“分鐘作為全勤),,累計遲到時間超過20分鐘者,每遲一分鐘扣工資0.5元,,全勤者當(dāng)月發(fā)給全勤獎金 10元,。

第六條 生產(chǎn)車間應(yīng)填寫《曠工人員記錄表》,

將當(dāng)天曠工的普通工人的名單報人力資源委員會,,以便人力資源委員會停其工卡,,如曠工人員的工卡需重新開通,,則要由車間填寫《恢復(fù)員工工卡申請表》報人力源資委員會。員工請假規(guī)定

第七條 休假

7.1探親假 凡在本公司工作滿一年的固定員工,,與配偶不住在同一縣,、市的,享受探親配偶的假期待遇,,與父母都不在同一縣,、市的,享受探望父母的假期待遇,,但員工與父親與母親一方住在同一縣,、市的,不能享受探望父母的假期待遇,。

7.1.探望配偶的,,每年給予探親假一次,假期不超過30天,。

7.1.2未婚員工探望父母,,每年給探親假一次,假期不超過20天,。已婚員工探望父母的,,每四年給探親假一次,假期不超過20天,。

7.1.3探親假期是指員工與父母,、配偶團(tuán)聚的時間。路程較遠(yuǎn)的,,可另外給路程假,。路程假按國家交通運輸部門標(biāo)示的路程,往返路程1000公里以下為一天,,1000-2019公里為兩天,,依此類推。

7.2婚假

7.2.1凡符合計劃生育條例規(guī)定,,達(dá)到晚婚年齡的員工結(jié)婚,,可享受婚假13天;

7.2.2未達(dá)晚婚年齡合法結(jié)婚的員工,享受婚假3天,。

7.3產(chǎn)假

7.3.1凡符合計劃生育條例規(guī)定,,達(dá)到晚育年齡者,女方產(chǎn)假105天;

7.3.2凡符合計劃生育條例規(guī)定,,未達(dá)晚育年齡者,,女方產(chǎn)假為90天;

7.4喪假 凡員工父母、祖父母,、外祖父母,、配偶,、配偶的父母、兒女死亡的,,可給予喪假3天,。

7 .5公休假 凡在本公司工作滿三年或以上的固定員工,每年可享受一次公休假,。每滿一年工齡可享受一天假期,逐年遞增,,直至十天為止,。員工在享受公休假的當(dāng)年,不再享受探親假,。

7.6探親假及其路程假,、婚假、產(chǎn)假,、喪假,、公休假,均包括假期內(nèi)的公休日,、法定節(jié)假日,。如假期途公休日和法定節(jié)假,均不順延,。

第八條休假手續(xù)和待遇

8.1探親假要提前一個月向部門總經(jīng)理提出申請,,獲批準(zhǔn)后,向行政科備案,。

8.2婚假要提前十天向部門總經(jīng)理提出申請,,獲批準(zhǔn)后,向行政科備案,。

8.3產(chǎn)假和喪假,,原則上要事先向主管經(jīng)理提出申請,獲批準(zhǔn)后,,向行政科備案,。

8.4休假完畢后,必須到行政科注銷,。

8.5違反8.1-8.4各項,,又無正當(dāng)理由,未經(jīng)部門總經(jīng)理批準(zhǔn)的,,一律按曠工論處,。

8.6休假期間的工資?;榧偃?、喪假及公休假期間,,可享受全薪工資待遇,其余(晚婚假)時間享受100%基本工資,。

8.7第一胎符合晚育規(guī)定的產(chǎn)假期間,,享受 100%基本工資。

8.8第一胎符合計劃生育條例,,但未達(dá)晚育條件的產(chǎn)假期間,,享受50%的基本工資。

8.9由于避孕失敗要進(jìn)行人流手術(shù),,休假期間享受 l00%的基本工資,,并報銷醫(yī)藥費、手術(shù)費,。

8.10生產(chǎn)線女工每季度查環(huán)一次,,每次每人計發(fā)誤工費 5元。

8.11休假的路費,、住宿費一律自理,。

8.12員工因工傷,其醫(yī)藥費據(jù)實報銷,,病休假間發(fā)放基本工資,。

8.13如果探親假、晚婚假,、產(chǎn)假適逢元旦,、五一、國慶,、春節(jié)等法定節(jié)假日,,則法定假日的工資待遇,按本市8.6制度辦理,。

第九條各種假期不得累積,,只準(zhǔn)一次使用。

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