報告是指向上級機關(guān)匯報本單位、本部門,、本地區(qū)工作情況,、做法、經(jīng)驗以及問題的報告,，那么什么樣的報告才是有效的呢,？這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文，希望對大家有所幫助,，下面我們就來了解一下吧,。

公司員工年終述職報告篇一

大家好！

我于2020年xx月份在xx公司工作,，任xx公司的招聘專員,，一個多月來，自始至終努力用一個優(yōu)秀稱職的招聘專員的高標準嚴格要求自己,，重視文化理論管理知識方面的學習,。特別是擔任招聘專員以來，對公司的基本狀況,、組織結(jié)構(gòu),、經(jīng)營理念、運作模式都有了比較全面透徹的了解和認識,，使自己的政策理論水平及管理技能亦有了更為顯著的提升,。在注重提高自身素質(zhì)的同時，創(chuàng)造條件,、靈活運用,、采取多種方式，在公司內(nèi)逐步形成了愛學習,、敬崗位,、講團結(jié)、比成效的良好氛圍,。

在工作方面,，除積極做好日常管理工作外，比較順利的完成了如下幾項較有影響力的工作：

很多年青人由于年紀小,，閱歷淺,，社會經(jīng)驗匱乏,，文化水平偏低，法制觀念淡薄,，養(yǎng)成了自由散漫,、任性孤傲、虛榮狂躁的不良惡習,。針對這一客觀情況,，經(jīng)常和他們打成一片,，交流討論,，吃透公司文件指示精神，領(lǐng)會企業(yè)廠紀廠規(guī),。舉例證,，打比喻，擺道理,，向他們闡述現(xiàn)實社會的復雜性,、多變性,，某些問題的尖銳性,、嚴重性，培養(yǎng)專員遇事不驚,，沉著冷靜,，獨立作戰(zhàn)，靈活處理解決問題的應變能力,。

質(zhì)量是企業(yè)的生命,。對公司而言，服務質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系到公司的根本利益和前途命運,。

招聘專員的一舉一動,，一言一行，每時每刻無不代表著公司的形象,，影響著公司的聲譽,。專員們往往不是不會做，而是大多不夠仔細認真,。在與專員們上班的同時,，不但熟知了他們工作的實際能力、態(tài)度,、責任心,，而且大大減少了工作中容易出現(xiàn)的失誤和差錯，令客戶也比較滿意,。

專員們大都來自不同省份,，不同地區(qū),；家庭條件，生活習俗,，性格特點,，文化教育程度等各方面迥然各異，千差萬別,。在物欲橫流,，瞬息萬變，竟爭殘酷的紛繁年代,，他們的思維模式和思想境界理所當然的不拘一格,，大相徑庭。隨時摸清,、分析,、掌控他們的思想動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)潛藏的,、不穩(wěn)定的消極因素,，妥善處理，防患于未然,，對于抑制和緩解招聘專員的流失,，鼓舞招聘專員的士氣，的確起到了事半功倍的理想效果,。

團隊組織作為社會實踐活動的聯(lián)合共體,，無論是在企事業(yè)和公司中越來越顯現(xiàn)出它強大而不可抗拒的旺盛生命力。團隊合作的狀況如何,，對公司的成功與發(fā)展愈來愈重要,。

招聘專員隊伍就像馳騁在足球場上的一支球隊，勝敗的關(guān)鍵則在于這支球隊整體配合的默契程度,。如果配合不佳,，即使某人腳法奇準，技能再突出,，至終也只能是功虧一簣,，俯首敗北。于此,，我特別注重隊員思想品格的教導和熏陶,，許多建議和意見總是盡量讓招聘專員們共同探討，研究處理,，不斷加強隊員之間的交流和自我更新,，提高他們共同的方向感，信任感，讓他們真正體會到團隊合作精神的力量和作用,，充分認識自己真實的人生價值,。

作為最基層工作的招聘專員，確實具有舉足輕重,，不可或缺的主要地位,。既要處理好上司、同事,、朋友之間的相互關(guān)系,，又要保持和客戶緊密親切的聯(lián)系協(xié)作?？蛻羰巧系?，而我們則是連接公司與客戶的一條紐帶。連接的松與緊,，好與壞,，就在于這條紐帶的質(zhì)量,。經(jīng)常與客戶進行交流溝通,，加深了解，增進友誼,，縮短距離,，解決問題,，鞏固了護衛(wèi)點,，也大大提高了公司的知名度和影響力。

今后,，務必更加不斷創(chuàng)新,，大膽開拓，深化公司管理運行機制的改革,，并懇切希望能夠為公司肩挑重任,，盡心盡力，奉獻所學,，奮斗終生,。

謝謝大家！

述職人：xxx

2020年xx月xx日

公司員工年終述職報告篇二

尊敬的領(lǐng)導：

您好,！

2020年即將結(jié)束,，行政人事部在酒店總經(jīng)理、董事長的正確領(lǐng)導下,，在相關(guān)部門的支持和配合下,，基本按照目標完成部門承擔的職責和相關(guān)工作。行政人事部是酒店人才開發(fā)和管理的核心部門,，也是承上啟下,，聯(lián)系左右的重要部門,，為總結(jié)經(jīng)驗，促進部門各項工作再上新臺階,，現(xiàn)將2020年度本部門的工作做總體報告與分析,，以利于來年更好的規(guī)劃。

1,、構(gòu)建了部門組織結(jié)構(gòu),，形成現(xiàn)在明確、清晰的工作崗位職責,，利于整個部門穩(wěn)定,、有序的運作。

2,、人員招聘與管理

酒店本年度生意受到外界大環(huán)境影響,，尤其是餐飲生意，人事部結(jié)合實際情況,，將餐飲定編適當降低,，在招聘和配置方面，基本滿足各部門的用人情況,，做到有人員離職人事部立刻招聘補充,，嚴格控制人員定編。

3,、考勤管理

酒店考勤實行打卡制度,，人事部每月抽查，及時檢查,，將發(fā)現(xiàn)的異?，F(xiàn)象反饋到各部門，并及時主動做好與各部門之間的溝通與反饋工作,，目前每月考勤異常的情況逐步減少,，偶爾會出現(xiàn)一至兩名。但是在考勤管理取得一定成績的同時也出現(xiàn)一些問題,，管理人員對部門員工的考情管理不嚴格,，對違反考勤制度的員工處理不及時，這些問題將在20**年度作為人事部完善考勤管理的一項重點工作,，加強對各部門的考勤兼管力度,。

4、改善員工入離職流程及各類不足資料補充,；

設計相關(guān)記錄表單,，登記員工入職、離職、崗位調(diào)整等記錄,，便于查詢和存檔,。對員工檔案進行嚴格審查，對于資料不齊全的一律補齊全,，健康證到期者重新辦理健康證,。

5、協(xié)調(diào)溝通,；

做好上,、下聯(lián)絡溝通橋梁的工作，疏導員工及管理人員情緒,，發(fā)現(xiàn)問題及時向部門領(lǐng)導反映情況,，反饋信息；搞好各部門間相互配合,，綜合協(xié)調(diào)工作,。特別

是配合餐飲部的傳菜工作，在餐飲部有宴會需要協(xié)調(diào)傳菜時,，定時到餐飲部查看協(xié)助人員是否到位,。

1、培訓工作：

①常規(guī)培訓有新員工入職培訓,、部門每月班前會,、班后會培訓,、消防知識及衛(wèi)生知識培訓,；為貫徹和落實上級消防單位的指示，不僅要求全體員工熟記“四個能力”的內(nèi)容,，而且熟練運用滅火器撲救初起火源,，按照指示對新進員工進行消防知識培訓和評估，考試合格率為98%,；根據(jù)衛(wèi)生防疫部門指示,，在配合部門嚴抓酒店衛(wèi)生質(zhì)量的同時，要求全體員工都通過衛(wèi)生知識培訓并辦理好健康上崗證,；

②專業(yè)課程培訓,，如禮儀類培訓、彩妝培訓,，服務意識培訓等等,；

2、企業(yè)文化管理

1）每季度員工生日活動

根據(jù)年初的計劃,，每季度定期組織員工生日聚會,。

①第一季度舉辦員工北區(qū)公園聯(lián)誼活動，此方式受到了廣大員工的歡迎，增加了酒店凝聚力,；

②第二季度正好趕在酒店2周年店慶之際,，組織員工到xx玩。

③第三季度組織第三季度生日員工到xx游玩及組織全體員工舉辦第二屆xx酒店戶外運動會,。

④第四季度組織生日員工到xx嗨歌,。

2）企業(yè)宣傳平臺維護方面工作

①今年上半年酒店成立公眾微信平臺，并認證,，目前關(guān)注人數(shù)70余人,，及時將酒店相關(guān)促銷活動，員工動態(tài)等更新于微博,，讓顧客,、員工，酒店方能夠通過微信這個平臺進行溝通,。

③攜程網(wǎng),、藝龍網(wǎng)平臺，每周定期進行點評回復,。

3,、質(zhì)檢工作

1）堅持每日質(zhì)檢巡查工作

每天對酒店各區(qū)域進行衛(wèi)生、服務等各項巡查并匯總制成報告形式交至總經(jīng)理室,。

2）堅持每周五全酒店衛(wèi)生檢查,。

由總經(jīng)辦組織，對酒店所有衛(wèi)生區(qū)域進行質(zhì)檢,，發(fā)現(xiàn)問題,，做好記錄。質(zhì)檢結(jié)束后整理成質(zhì)檢報告,，通知部門整改時間,，并于下周進行反饋，從而反復的查出問題,，整改問題,，最終達到標準。

3）堅持每日對各部門巡查記錄進行抽查,。

每日不定時對安全部日常巡查記錄,、工程部電梯巡查記錄、熱水機組巡查記錄等相關(guān)記錄進行抽查并核對監(jiān)控記錄,。

4,、員工福利

1）每季度按時發(fā)放員工勞保

堅持每季度為員工發(fā)放勞保，在酷暑季節(jié)為員工發(fā)放夏桑菊,、白糖等防暑降溫物品,，春秋之際為員工發(fā)放衛(wèi)生紙,、洗衣粉等生活必需品。

2）組織全體員工店慶游玩

值7月流火店慶兩周年之際,，組織全體員工到xx放松身心,，即豐富了廣大員工的文化生活，又完善了酒店的福利,。

2021年工作計劃：

1,、員工培訓：

①結(jié)合酒店全年培訓工作計劃，堅持每月度的新員工培訓和每月度組織的酒店全員培訓,。

②消防安全培訓常抓不懈,，每月配合安全部對各部門消防安全應知應會知識進行抽查，發(fā)現(xiàn)不合格者立即進行強制培訓,。

③繼續(xù)舉行各類技能培訓,，激發(fā)員工們的積極性，提高員工工作效率,。

2,、企業(yè)宣傳：

以公眾微信平臺為依托，定期將酒店各類促銷活動,、員工活動,、招聘信息發(fā)布到公眾微信平臺上并督促各部門經(jīng)理進行轉(zhuǎn)發(fā)。

3,、質(zhì)量考核：

①部門內(nèi)部培訓考核：根據(jù)培訓考核細則,、員工手冊等，繼續(xù)健全和實施各部門考核體系規(guī)定,；②員工滿意度調(diào)查：進一步改良,，做好員工滿意度調(diào)查。③加強質(zhì)檢力度,，對巡查中存在的衛(wèi)生,、服務問題督促整改，限期未整改的.予以查處,。

4,、人員管理及招聘

近期靈寶市區(qū)多家酒店新開業(yè)開業(yè),，人員問題將是一大事情，人事部提前進行網(wǎng)絡招聘及內(nèi)部招聘并,。

5,、后勤管理

人事部將在2020年度在酒店員工宿舍的管理與員工生活的管理方面下足功夫， 針對員工宿舍的管理將在以下幾個方面作出改進：① 宿舍人員的住宿安全問題,，人事部將在2020年度協(xié)同安全部每周不定時對員工宿舍私拉亂接電線,、使用大功率安全隱患的電器設備等做安全排查工作,，保障住宿人員的人身安全。② 宿舍衛(wèi)生管理的建立,，使得我們的員工宿舍干凈,、整潔、衛(wèi)生,。③ 宿舍各項管理制度的建立,，使員工宿舍管理有章可循。員工生活方面,，人事部將建立員工業(yè)余生活計劃,，如出游、生日會,、運動會等,，人事部還將定期進行員工問卷調(diào)查，傾聽員工心聲,，及時解決員工普遍反映的工作,、生活中的問題。

述職人：xxx

2020年x月x日

公司員工年終述職報告篇三

尊敬的公司領(lǐng)導,、親愛的同仁們：

大家好,！

時間一晃而過，彈指之間,，2020年又接近尾聲,。在公司的領(lǐng)導與支持下，在各位同事的幫助下,，本人愛崗敬業(yè),，恪盡職守，作風務實,，思想堅定,，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導交辦的其它任務。在此期間我的工作能力也有極大的提升,，但這不僅是我個人的功勞,，也是公司領(lǐng)導給予我機會和工作上的支持。讓我在這短短一年里得到了很好的成長?，F(xiàn)總結(jié)這一年來的工作：

上半年負責辦理所有人員的入職,、離職手續(xù)及員工檔案的整理、歸檔和檢查工作,。在這半年檔案管理中,，深知檔案管理的重要性。如果入職員工沒有遞交前公司的離職證明,，公司就有可能存在用工風險,。在檔案管理中,，如員工的績效考核的評價、獎懲單據(jù)等,，重要的內(nèi)容及時歸入個人檔案,，以便為今后的人員選拔、獎懲或勞資糾紛處理提供依據(jù)

較2020年相比,，公司的入職率和離職率都有所下降,，續(xù)簽合同的人數(shù)也逐漸減少，公司人事變動逐漸趨于穩(wěn)定,。在工作中逐漸規(guī)范化和嚴謹化,，以最大限度地避免勞資糾紛的出現(xiàn)。通過自身業(yè)務水平的提升,，目前已能站在公司利益角度上考慮問題,，并嘗試提出解決辦法。例如,，今年年初對以往的檔案從新整理歸類保存,，對個別人員存在漏洞的用工手續(xù)進行了討論整改，一方面可規(guī)避了公司的用工風險,，另一方面也保障了員工的權(quán)益,。

每月導出7樓同事的考勤記錄，發(fā)給各部門負責考勤人員,。制作本部門考勤表,。收集各部門考勤表、加班審批表,，匯總制成電子板及文檔,，后入柜保存。

每月收集個部門的績效考核及業(yè)績報表,，根據(jù)業(yè)績表,、員工績效考核、每月考勤情況制作每個部門分表,，然后匯總在工資總表報經(jīng)理審核,，最后發(fā)給財務核對。工資資料裝訂入柜保存,。在開始接觸做工資時,，亂成一團，常常補上這個又忘記了那個,，手忙腳亂，錯漏百出,。接下幾個月,，在做工資的過程中又發(fā)現(xiàn)了許多的錯誤,，但是又發(fā)現(xiàn)有訣竅，在經(jīng)理的悉心教導下,，錯誤一點點改正,，慢慢的積累經(jīng)驗和教訓，盡量避免錯誤,。

關(guān)于企業(yè)文化建設方面,，協(xié)助部門舉辦了第一屆羽毛球賽、員工生日活動及創(chuàng)辦了企業(yè)文化之窗,。雖然在協(xié)助過程中出現(xiàn)了不少錯誤和考慮不夠全面,，但通過部門同事的幫助，最終圓滿地完成了各項活動活動過后很多同事都表示非常滿意,，并認可了我們部門的工作,，這大大增強了我的信心。通過這些文體策劃工作,，我深刻感到作為人力資源部的一份子,，自己的工作成績直接關(guān)系到整個部門的成績，責任感也隨著不斷增強,，在以后的工作中,，希望這份責任感和信心將鼓勵我更好地工作，更好地為公司及同事們服務,。

通過以上種種工作,，對我以后自身對人力資源領(lǐng)域的學習有很大的幫助，也積累了很多寶貴的經(jīng)驗,。

我對我們部門在整個公司的運作和定位及管理都有了較深刻的了解,。人力資源部的作用不僅僅是、人員招聘,、管理檔案,、培訓、辦理社保手續(xù),。人力資源部是公司各部門的紐帶,，人力資源部還擔當了一個培養(yǎng)、培訓的專家角色,，為其他部門的人力資源管理提供支持性服務,，人力資源部的主要職責是輔助、監(jiān)督其他部門按統(tǒng)一制度實施人力資源管理,，確保每一位員工得到公正的對待,。對于以上幾點我在公司是深深的體會到我們?nèi)肆Y源部的重要性，這也讓我對我的工作充滿了信心,。

總的來說,，在這將近一年的工作時間里,，工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足,，主要是工作細心程度還不夠,，自身學習、整體協(xié)調(diào),、時間分配上還不夠,，和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距。在今后工作中,，我一定認真總結(jié)經(jīng)驗,，克服不足，發(fā)揚孜孜不倦的進取精神,，力求把工作做得更好,，樹立起良好形象。對各項決策和出現(xiàn)的問題,，及時提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導參考,，努力把工作做得更好，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量,！

謝謝大家,！

述職人：xxx

2020年xx月xx日

公司員工年終述職報告篇四

尊敬的領(lǐng)導：

您好！

回望2020年度的工作,，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化,，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進步著,，朝著同一個目標奮斗著,。新的一年到來了,，也帶來了新的挑戰(zhàn),，在我們準備以全新的面貌來迎接新年的到來時,，也不忘對自己過去一年的工作做一個匯報,。

人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時間了，很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程,，從無到有,，從當初的不完善,，慢慢成長到今天的成熟,。自20xx年以來,，人力資源部的隊伍在慢慢壯大，引進了人才,，水平得到了很大的提高,，人力資源建設正在逐步走向規(guī)范，職能作用也在逐漸得到體現(xiàn)。

公司領(lǐng)導對人力資源部的建設極為關(guān)心,，這對于人力資源部同事來說無疑是的強心劑,。過去,，大家可能對“人力資源”這個詞語感到有點陌生,，不知公司設如此部門真正的用意在哪里。通過今年大家的同心協(xié)力,，已慢慢取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認可與支持,。

上半年因部門人手緊缺，使得一些工作無法真正展開,，一直在做著基礎工作,，今年上半年莫總監(jiān)任職以來，對人力資源部工作進行了整理,，明確了每個人的工作職責,，使分工更加細致化。

保持公司檔案的完整性,，為保證日后的分析工作提供更準確的信息,。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機密，期間我保持著極高的警惕性和很強的保守意識,。協(xié)助上級掌握人力資源狀況,；填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。為人力資源規(guī)劃工作提借準確的信息,。

到目前為止,，勞動合同的簽屬工作開展的不是特別的順利，主要因為市場推廣部業(yè)務人員較散,，集中的機會較少,，經(jīng)常都是來去匆匆，致使部分業(yè)務人員至今未能簽署勞動合同,。計劃爭取過年這個機會,，把合同簽署工作完成好。

其中員工考勤又是一個難點,，公司實行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時間了,，由于部份員工一直未能適應新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特意為此問題進行了考勤重申,，并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng),，但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同，員工工作時間經(jīng)常需要彈性化管理,，還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù),，但為了防止有些員工“言過其實”，照成考勤不公的結(jié)束，考勤系統(tǒng)還需更加完善,。

對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度,，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤，人力資源部通過周密調(diào)查之后,，給予了合理公正的行政處罰,，并對當事人進行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰,，均認識到了自身的錯誤,。

比如以往只有市場推廣部人員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實現(xiàn),；每月協(xié)助行政部人員進行生日活動的策劃及實施工作,，豐富了員工的業(yè)余生活；考慮到員工的保障問題,，公司也已為全部員工購買了平安團體意外險及醫(yī)療險等險種,，保險期間有一員工不慎摔傷，我們及時與保險公司取得了聯(lián)系,，并申請了相應的理培,，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動了員工的工作積極性,，從而起到了激勵員工的作用,。

自今年9月份以來，人力資源部正接手促銷人員的管理工作,，通過資料收集分析,，發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應的管理制度，但是發(fā)現(xiàn)許多市場并沒有嚴格按照制度來執(zhí)行,，隨意性較強,，人員增長率過高。促銷人員是五葉神市場的重要組成部份,，加強促銷隊伍的管理迫在眉睫,。下一季度計劃盡快重新制定促銷人員管理制度，并嚴格按照規(guī)章制度辦事,?？刂坪萌藛T的增長速度及提高整體素質(zhì)水平，為公司的將來儲備的業(yè)務人才,。

協(xié)助做好招聘與任用的具體事務性工作,，包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應聘資料,、安排人員,、跟蹤落實人員的情況等。

幫助建立積極的員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系,，協(xié)助組織員工的各類活動

此外,，在部門領(lǐng)導的指導幫助下，對員工考勤制度,、勞動合同管理辦法等相關(guān)的人事制度進行了修改工作,，使其更加人性化，合理化,，符合了公司“以人為本”的人才理念,。

對個人來講下一步重要應該在認真工作之余加強，不斷提高自身專業(yè)素質(zhì),，才能面對更大的挑戰(zhàn)，也才不會被時代的潮流所淘汰,。來之不易的機會,，扎扎實實做好每份工作。2020年人力資源部的責任將更加沉重,，人力資源部一定安排并實施好新的一年的工作計劃,，用實際的工作業(yè)績來說話。

最后,，祝愿公司在新年里一帆風順,，一年更比一年好！

述職人：xxx

2020年x月x日