工作學習中一定要善始善終,,只有總結(jié)才標志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結(jié)對工作學習進行回顧和分析,從中找出經(jīng)驗和教訓,,引出規(guī)律性認識,,以指導今后工作和實踐活動,。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢,?總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢,?下面是我給大家整理的總結(jié)范文,,歡迎大家閱讀分享借鑒,,希望對大家能夠有所幫助。
培訓專員的年終總結(jié)篇一
一,、培訓情況
1.組織實施新員工入職培訓:
嚴格按照新員工入職培訓流程,,x月至x月,新員工入職培訓共組織實施了x期,,受教育員工x人,,平均每期參加x人,入職培訓規(guī)章制度、質(zhì)量管理,、安全環(huán)保教育三門課程覆蓋率為x%,。
2.關(guān)于公司級及單位培訓:
x月至x月公司級培訓共實施x場,培訓人數(shù)為x人,,重點落在機動部組織的點檢技能與案例分析,、設(shè)備維護及檢修操作規(guī)程培訓,安環(huán)部組織的生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預案,、煤氣防護相關(guān)知識培訓以及能源管理中心組織的節(jié)能技術(shù)培訓;x月至x月各單位培訓實施x場,,培訓人數(shù)為x人,各單位的培訓重點落在安全環(huán)保,、工藝質(zhì)量,、技能操作等方面。
3.特種作業(yè)人員培訓考證情況:
在領(lǐng)導的指導下,,x月組織x廠鍋爐培訓考證,,人數(shù)為x人;x月組織動力廠報考鍋爐三級考證,人數(shù)為x人,,報名完畢,,等待對方培訓考證通知;x月組織煉鐵、燒結(jié)行車人員考證,,人數(shù)為x人,。與此同時,在領(lǐng)導的指導下,,組織實施了在x月接收的__鍋爐班學員x人來公司實操,,待實操考試結(jié)束后優(yōu)先錄取了x人;x月接收了x行車班學員x人來公司實操,待實操考試結(jié)束后優(yōu)先錄取了x人,,及時填補了鍋爐工,、行車工離職給公司帶來的較大人員的缺口。
培訓專員的年終總結(jié)篇二20__年,,公司培訓工作在公司領(lǐng)導的高度重視和各部門的積極支持,、配合下,嚴格按照《20__年度培訓計劃方案》,,緊緊圍繞公司的年度安全,、生產(chǎn)、經(jīng)營,、管理等工作目標和工作重點,,嚴格培訓管理,加大職工培訓的力度和廣度,,積極推進學習型組織建設(shè)。在公司各單位的共同努力下,全面完成各項培訓工作任務(wù),。
一,、圍繞公司年度計劃任務(wù)和工作重點,科學制定年度培訓計劃
20__年,,公司培訓工作根據(jù)公司五年發(fā)展規(guī)劃和20__年度經(jīng)營發(fā)展目標,,充分考慮企業(yè)發(fā)展目標對人才的需求,分析職工現(xiàn)有工作能力和目標差距,,有針對性的確定培訓人員和培訓內(nèi)容,,提高職工技能水平,滿足企業(yè)發(fā)展對人力的需求,。為此,,公司面向各經(jīng)營中心、管理部室進行培訓需求調(diào)查,,在認真分析整理的基礎(chǔ)上,,科學編制公司年度培訓計劃,確保培訓計劃的可操作性,、實效性和經(jīng)濟性得到實現(xiàn),。
二、采取各種形式,,豐富職工培訓的手段和方法
為了達到培訓為企業(yè)所需的目的,,公司堅持外培與內(nèi)培相結(jié)合,崗位培訓與脫產(chǎn)培訓相結(jié)合,,重點培訓與整體培訓相結(jié)合,,常規(guī)培訓與適應(yīng)性培訓相結(jié)合等多種原則,采取課堂講授,、多媒體教學,、案例分析、角色扮演,、情景模擬,、外出學習、參觀考察等方式開展多樣化培訓,,豐富職工培訓的手段和方法,,全年共培訓多人次,收到了預期的效果,。
三,、分層次分等級開展全員各項培訓
1、注重安全培訓,,夯實公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ),。
20__年,,公司認真貫徹落實國務(wù)院《關(guān)于進一步加強安全培訓工作的決定》要求,加強對從業(yè)人員的安全培訓,,把安全生產(chǎn)意識,、安全知識、安全技能,、安全管理水平作為安全培訓的主要內(nèi)容,。同時,積極吸取“”火災事故教訓,,在員工及客戶中間開展以“學消防,,促平安,創(chuàng)和諧平安企業(yè)環(huán)境”為主題,,以加強消防“四個能力”建設(shè)為主要目的的消防培訓及活動,,進一步鞏固公司員工及客戶的消防安全知識,有效預防和遏制重特大火災事故的發(fā)生,,創(chuàng)造良好的消防安全環(huán)境,。
2、加強干部教育培訓,,著力提升干部隊伍管理素質(zhì)和執(zhí)行力,。
采取內(nèi)部培訓與外部培訓相結(jié)合的辦法,強化各層次管理人員培訓,。根據(jù)工作需要,,組織做好國家有關(guān)法規(guī)政策、公司基礎(chǔ)管理制度,、文件的學習培訓工作,,重點是企業(yè)新的五年發(fā)展規(guī)劃、20__年經(jīng)濟工作總的指導思想,、計劃任務(wù)和工作重點,、財務(wù)管理、勞動人事管理,、安全管理,、崗位職責標準、工作流程等方面制度,、文件的學習培訓,,提高中高層管理人員的政治理論水平和戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營決策,、資源整合,、管理創(chuàng)新和危機處理能力。
3,、技術(shù)比武和崗位練兵成為技術(shù)學習,、技術(shù)培訓的重要舞臺,。
為全面提高一線職工的實際操作水平和崗位工作能力,公司各單位廣泛開展扎實有效的多工種,、多專業(yè)崗位技術(shù)大練兵和技術(shù)比武活動,,使此項活動成為群眾性技術(shù)學習、技術(shù)培訓的重要載體,。20__年x月,集團公司在全員中開展崗位技能比武大賽,,果品市場經(jīng)營中心全體員工及財務(wù)部結(jié)算中心全體結(jié)算人員參加了比賽,。本次比賽分為理論考試與實踐操作兩部分,理論考試試題為電子交易結(jié)算系統(tǒng)常識,、崗位應(yīng)知應(yīng)會,、工作程序、安全生產(chǎn)知識等;實踐操作試題是崗位操作技術(shù),、服務(wù)標準,、文明禮貌用語等,全面檢驗了各崗位技能技巧水平與實際操作能力,,增強了員工的競爭及危機意識,。優(yōu)勝員工成為全體員工的榜樣,激發(fā)了大家努力學習的氛圍,,同時豐富了員工的業(yè)余生活,,提高了綜合素質(zhì)。
四,、存在的問題和不足
1,、培訓工作力度還不夠大,培訓范圍還不夠廣泛,,需要進一步加強,。
2、培訓形式相對缺乏創(chuàng)新,,導致部分培訓枯燥,、不夠生動,在一定程度上影響了培訓效果,。
3,、部分內(nèi)部培訓的講師課件制作和授課技巧不足,自主研發(fā)課程能力有所欠缺,,有待提高,。
五、下一步的培訓目標
目前,,公司對培訓工作比較重視,,員工對培訓的熱情比較大,,加之培訓體系的逐步建立和完善,為下一步的培訓工作提供了良好的基礎(chǔ),。針對今年培訓工作存在的問題和不足,,下一步培訓工作的具體措施如下:
1、繼續(xù)堅定不移地加大培訓力度,,實現(xiàn)“人才強企”的戰(zhàn)略目標,。人才始終是一個企業(yè)生存和發(fā)展的重要保證,因此,,員工的職業(yè)技能和專業(yè)技術(shù)的提高就尤為重要,。
2、加強對培訓工作的研究,,探尋培訓新形式,,狠抓培訓管理,進一步提高培訓質(zhì)量,。
3,、優(yōu)積極尋求培訓資源,拓寬培訓網(wǎng)絡(luò),。通過各種方式,,加強與培訓機構(gòu)的聯(lián)系和合作,進一步豐富培訓資源,,滿足公司各部門,、員工的不同培訓需求。
4,、加大外派培訓力度,。內(nèi)部培訓雖然可以節(jié)約成本,并且組織方便,,但是培訓的知識結(jié)構(gòu)和范圍相對有限,,所以,下一步必須加大外派培訓力度,,多汲取外部的優(yōu)秀資源,,規(guī)避“閉門造車”的弊端。
5,、進一步加強內(nèi)部培訓師管理,,提升內(nèi)部培訓師的授課水平,打造一支合格稱職的,、高水平的內(nèi)部培訓師隊伍,。隨著培訓需求的多元化,建立一支富有實踐經(jīng)驗,,熟悉公司內(nèi)部情況的內(nèi)部培訓師隊伍就顯得越來越重要,。建立和培養(yǎng)公司的內(nèi)部培訓師隊伍,,不僅可以節(jié)約公司的培訓經(jīng)費,也為公司培養(yǎng)了一批各個領(lǐng)域的專業(yè)人才,,從而為實現(xiàn)“人才強企”的戰(zhàn)略目標打下更堅實的基礎(chǔ),。
六、結(jié)語
回顧今年培訓工作,,有成績也有不足;展望未來的培訓目標,,我們有動力有信心。相信在公司領(lǐng)導的大力支持和關(guān)懷下,,公司的培訓工作會更上一層樓,。
培訓專員的年終總結(jié)篇三
任職培訓專員以來已有一年多的時間,在這一年多的的時間里,,工作與學習并存。在領(lǐng)導與同事的關(guān)心及指導下,,熟悉了工作環(huán)境,,結(jié)識了工作同事,掌握了崗位職責,,充實了工作內(nèi)容,,完成了工作任務(wù)。
現(xiàn)就這一年多來開展的主要工作做簡要總結(jié),。
一,、培訓情況
1、組織實施新員工入職培訓:嚴格按照新員工入職培訓流程,,__月至__月,,新員工入職培訓共組織實施了期,受教育員工__,,平均每期參加x人,,入職培訓規(guī)章制度、質(zhì)量管理,、安全環(huán)保教育三門課程覆蓋率為x%,。
2、關(guān)于公司級及單位培訓:__月至__月公司級培訓共實施x次,,培訓人數(shù)為x人,,重點落在機動部組織的點檢技能與案例分析、設(shè)備維護及檢修操作規(guī)程培訓,,安環(huán)部組織的生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預案,、煤氣防護相關(guān)知識培訓以及能源管理中心組織的節(jié)能技術(shù)培訓;__至__月各單位培訓實施x場,培訓人數(shù)為x人,,各單位的培訓重點落在安全環(huán)保,、工藝質(zhì)量,、技能操作等方面。
3,、特種作業(yè)人員培訓考證情況:在領(lǐng)導的指導下,,__月組織煉鋼廠、鍋爐培訓考證,,人數(shù)為__,,__月組織動力廠報考鍋爐三級考證,人數(shù)為__人,,報名完畢,,等待對方培訓考證通知;__月組織煉鐵、燒結(jié)行車人員考證,,人數(shù)為__人,。
與此同時,在領(lǐng)導的指導下,,組織實施月接收的平沙鍋爐班學員人來公司實操,,待實操考試結(jié)束后優(yōu)先錄取了x操考試結(jié)束后優(yōu)先錄取了人,及時填補了鍋爐工,、行車工離職給公司帶來的較大人員的缺口,。
二、常規(guī)培訓管理情況
1,、培訓設(shè)施管理情況:所有__培訓教室__月-__月使用x場,,培訓設(shè)施依舊保持原樣,教室每培訓結(jié)束之后都有要求單位進行清掃衛(wèi)生,,并且每星期都有去檢查實施情況,,教室在使用期間,通過對各單位的協(xié)調(diào)溝通,,沒有發(fā)生一起在時間上有沖突的情況;
2,、培訓教室的使用,除了每周x,、周x定期的新員工入職培訓外,,還用于了其余單位的培訓、考試及會議,,教室衛(wèi)生每星期都有讓阿姨進行打掃;關(guān)于電腦和投影儀的借用,,由于培訓設(shè)備欠缺,在十分必要的情況下,,有單位需要借用培訓設(shè)備,,每單位借用都有要求其單位領(lǐng)導簽字的申請單,至今沒有發(fā)生培訓設(shè)備異常現(xiàn)象,。
培訓專員的年終總結(jié)篇四
我同樣懷著一顆炙熱的心成為__有限責任公司的一名新員工,,內(nèi)心無比激動。作為一名新員工,,通過公司人力資源部對新員工的入廠培訓,,我對公司的發(fā)展歷史、發(fā)展現(xiàn)狀以及發(fā)展前景有了一定的認識,,懷著對公司美好未來的憧憬和向往,,前進與希望的感覺充斥著我身體的每一粒細胞。我相信,,在未來公司發(fā)展的道路上,,通過我自身的努力,一定會為公司貢獻自己的一點綿薄之力,。以下內(nèi)容是本人參加公司廠級教育所想所感,。
一、發(fā)展轉(zhuǎn)型,,我們同舟共濟
x月x日上午,,公司領(lǐng)導在四樓會議室為我們講解公司發(fā)展歷史沿革、發(fā)展現(xiàn)狀,、未來形勢以及大學生學生角色轉(zhuǎn)換的必要性。通過學習,,本人對公司發(fā)展脈絡(luò)有了進一步的了解,。__有限責任公司從以蒸汽機車、內(nèi)燃機車,、電力機車為主要產(chǎn)品研修發(fā)展到當今以和諧電力機車為技術(shù)先鋒,,伴隨漏斗車、工程作業(yè)車,、車輛檢修以及煤機產(chǎn)品檢修為主的新型科技產(chǎn)品,。
在以科學技術(shù)為第一生產(chǎn)力的今天,我們公司也必須堅持以科技為支撐,,人才為先導,,以科技帶動工業(yè)化,以工業(yè)化促進信息化,。真正走出一條科技含量高,、經(jīng)濟效益好、資源消耗低,、環(huán)境污染少的新型工業(yè)化道路,。在正處于國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要轉(zhuǎn)型時期的大背景下,我們公司也處于原傳統(tǒng)電力機車向和諧電力機車轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期,必須注重科技,,重視人才,,這樣才能在復雜的社會大背景下生存發(fā)展,生生不息,。
二,、承載文化,我們志同道合
在剛剛步入公司的第一天,,公司企業(yè)文化宣傳部領(lǐng)導給我們講述公司企業(yè)文化,。作為一名文科類的學生,我對公司企業(yè)文化更加感興趣,,同時,,關(guān)于企業(yè)文化以及企業(yè)文化宣傳,我也作了更加深入的思考,。
在聽過公司企業(yè)文化宣傳講座之后,,我個人認為,公司的發(fā)展以科技為支撐是關(guān)鍵,,但是企業(yè)文化似乎跟不上步伐,,其中有幾句話深深地刺痛了我的心。我認為一個企業(yè)的發(fā)展如同一個孩子的成長,,科技的創(chuàng)新如同父愛,,是支撐我們企業(yè)勇往直前的強大力量;而公司企業(yè)文化的建設(shè)如同母愛,給予我們最溫馨的心理感受,。如果一個企業(yè)只注重科技創(chuàng)新而忽視文化建設(shè),,就像一個孩子父愛有余而母愛不足,那么他的發(fā)展一定是畸形的,。就企業(yè)文化這一話題,,以下是本人的一點拙見:
1、企業(yè)文化的界定:
企業(yè)文化是企業(yè)長期在實踐活動中所形成的并且為組織成員普遍認可和遵循的具有本組織特色的價值觀念,、團體意識,、工作作風、行為規(guī)范和思維方式的總和,。企業(yè)文化具體包括企業(yè)經(jīng)營哲學,、價值觀念、企業(yè)精神等,。在企業(yè)文化中,,企業(yè)精神是其核心,在整個企業(yè)文化中起著重要作用,,可以說,,企業(yè)精神是企業(yè)的靈魂,。
2、企業(yè)文化的現(xiàn)狀:
對于企業(yè)文化的宣傳,,各大企業(yè)似乎都已經(jīng)提到日程上來,。但真正的企業(yè)文化并不是幾個簡單排比句的堆砌這么簡單,當企業(yè)文化變成一種口號的時候,,已經(jīng)失去了其本身的意義了,。在整個社會有時被金錢觀、權(quán)勢觀等社會不良文化傾向所改變時,,企業(yè)文化就必須用先進的文化來鉗制落后的文化,,所以我認為企業(yè)文化的建設(shè),要建立在企業(yè)真實情況之上,,了解員工思想問題在哪里,,企業(yè)進入市場的落腳點在哪里。
3,、企業(yè)文化的未來:
沒有對企業(yè)文化進行深入的研究,,我想我對企業(yè)文化的未來是沒有發(fā)言權(quán)的,以下內(nèi)容僅僅是本人的一點小思考而已,。我認為,,企業(yè)文化最根本的是企業(yè)職工對企業(yè)的歸屬感。只有職工對企業(yè)有了依附感,、信任感,,企業(yè)員工才會腳踏實地地為公司創(chuàng)造效益。所以,,企業(yè)文化關(guān)注的核心應(yīng)該是對企業(yè)中人的因素的管理與激發(fā),,企業(yè)文化是一種以人為本的文化,尊重和重視人的因素在企業(yè)中發(fā)展的作用,。
三,、裝備未來,,我們?nèi)沃氐肋h
在接受入廠教育的x周時間內(nèi),,自始至終都給我一種脫胎換骨、煥然一新的感受,。公司領(lǐng)導和技術(shù)專家的講課,,給我們指明了今后前進的方法;入廠安全教育給我們提供了更有價值的參考;同各位專家面對面的交流,讓我理解了許多疑惑,。我們需要學習的還有很多很多,,在今后實習期間,我會勤學多問,,隨時隨地武裝自己,。我們的路還很長,相信通過孜孜不倦的學習,最終會達到我們心中的目標,。
雄關(guān)漫道真如鐵,,而今邁步從頭越。用我的努力和付出,,追求和信念創(chuàng)造美好的明天,。