總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績，更重要的是為了研究經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律，也可以找出工作失誤的教訓(xùn),。這些經(jīng)驗教訓(xùn)是非常寶貴的,，對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,，在今后工作中可以改進(jìn)提高,，趨利避害,，避免失誤,。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢,？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢,？下面是我給大家整理的總結(jié)范文，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助,。

最新培訓(xùn)專員的年終總結(jié)怎么寫一

作為一名企業(yè)培訓(xùn)師，從事管理培訓(xùn)工作時至近日已有x個年頭,。這些年來關(guān)于培訓(xùn)效果提升的討論一直沒有斷過,，主流觀點是培訓(xùn)效果提升的重點不在于課堂，而是在培訓(xùn)后成果轉(zhuǎn)化,。我個人認(rèn)為這個觀點對錯是一半對一半,。對的部分是很欣慰企業(yè)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人終于將關(guān)注點轉(zhuǎn)向課堂之外了。錯的部分是就絕大部分__企業(yè),，培訓(xùn)效果提升的重點其實是在培訓(xùn)前而非培訓(xùn)后,。相對培訓(xùn)結(jié)束后獲得的成果而已，培訓(xùn)前的需求分析,、目標(biāo)設(shè)定和項目設(shè)定更關(guān)鍵,。

如果在企業(yè)管理培訓(xùn)實施前沒有進(jìn)行必要的需求分析和目標(biāo)設(shè)定，那就不用在談所謂的培訓(xùn)效果評估,。這只是一些帶有福利性質(zhì),、缺乏目標(biāo)的培訓(xùn)項目，培訓(xùn)的鞏固和成果轉(zhuǎn)化也無從談起,。如果企業(yè)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人針對這些項目還想著如何開展成果轉(zhuǎn)化,，可以說都是些徒勞無功的工作,。

大多數(shù)的培訓(xùn)正是由于目標(biāo)模糊,，導(dǎo)致事倍功半。培訓(xùn)要見效果,，首先明確并分析清晰目標(biāo),。想要達(dá)成“培訓(xùn)見實效”的目標(biāo)，更需要從培訓(xùn)之前入手,。從某種方面而言,，培訓(xùn)的而言，培訓(xùn)的有效性在設(shè)計階段就已經(jīng)決定了,。本人在與一些培訓(xùn)組織經(jīng)驗非常豐富的公司合作中,，同樣發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)工作和開展仍然被作為一個孤立的事件來看待，再加上某些方面的考慮,，選擇大牌機構(gòu)的大牌講師和課程,，就成了非常保險的選擇了。所以如果希望培訓(xùn)能夠創(chuàng)造效果,，就必須把培訓(xùn)前,、中,、后三個環(huán)節(jié)的工作都重視起來，而且在兩端投入更多的資源和精力,。

最新培訓(xùn)專員的年終總結(jié)怎么寫二

20__年,，公司培訓(xùn)工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和各部門的積極支持、配合下,，嚴(yán)格按照《20__年度培訓(xùn)計劃方案》,，緊緊圍繞公司的年度安全、生產(chǎn),、經(jīng)營,、管理等工作目標(biāo)和工作重點，嚴(yán)格培訓(xùn)管理,，加大職工培訓(xùn)的力度和廣度,，積極推進(jìn)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)。在公司各單位的共同努力下,，全面完成各項培訓(xùn)工作任務(wù),。

一、圍繞公司年度計劃任務(wù)和工作重點,，科學(xué)制定年度培訓(xùn)計劃

20__年,，公司培訓(xùn)工作根據(jù)公司五年發(fā)展規(guī)劃和20__年度經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)，充分考慮企業(yè)發(fā)展目標(biāo)對人才的需求,，分析職工現(xiàn)有工作能力和目標(biāo)差距,，有針對性的確定培訓(xùn)人員和培訓(xùn)內(nèi)容，提高職工技能水平,，滿足企業(yè)發(fā)展對人力的需求,。為此，公司面向各經(jīng)營中心,、管理部室進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)查,，在認(rèn)真分析整理的基礎(chǔ)上，科學(xué)編制公司年度培訓(xùn)計劃,，確保培訓(xùn)計劃的可操作性,、實效性和經(jīng)濟性得到實現(xiàn)。

二,、采取各種形式,，豐富職工培訓(xùn)的手段和方法

為了達(dá)到培訓(xùn)為企業(yè)所需的目的，公司堅持外培與內(nèi)培相結(jié)合,，崗位培訓(xùn)與脫產(chǎn)培訓(xùn)相結(jié)合,，重點培訓(xùn)與整體培訓(xùn)相結(jié)合，常規(guī)培訓(xùn)與適應(yīng)性培訓(xùn)相結(jié)合等多種原則,，采取課堂講授,、多媒體教學(xué),、案例分析、角色扮演,、情景模擬,、外出學(xué)習(xí)、參觀考察等方式開展多樣化培訓(xùn),，豐富職工培訓(xùn)的手段和方法,，全年共培訓(xùn)多人次，收到了預(yù)期的效果,。

三,、分層次分等級開展全員各項培訓(xùn)

1、注重安全培訓(xùn),，夯實公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ),。

20__年，公司認(rèn)真貫徹落實國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強安全培訓(xùn)工作的決定》要求,，加強對從業(yè)人員的安全培訓(xùn),，把安全生產(chǎn)意識、安全知識,、安全技能,、安全管理水平作為安全培訓(xùn)的主要內(nèi)容。同時,，積極吸取“”火災(zāi)事故教訓(xùn),，在員工及客戶中間開展以“學(xué)消防，促平安,，創(chuàng)和諧平安企業(yè)環(huán)境”為主題,，以加強消防“四個能力”建設(shè)為主要目的的消防培訓(xùn)及活動，進(jìn)一步鞏固公司員工及客戶的消防安全知識,，有效預(yù)防和遏制重特大火災(zāi)事故的發(fā)生,，創(chuàng)造良好的消防安全環(huán)境,。

2,、加強干部教育培訓(xùn)，著力提升干部隊伍管理素質(zhì)和執(zhí)行力,。

采取內(nèi)部培訓(xùn)與外部培訓(xùn)相結(jié)合的辦法,，強化各層次管理人員培訓(xùn)。根據(jù)工作需要,，組織做好國家有關(guān)法規(guī)政策,、公司基礎(chǔ)管理制度、文件的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,，重點是企業(yè)新的五年發(fā)展規(guī)劃,、20__年經(jīng)濟工作總的指導(dǎo)思想,、計劃任務(wù)和工作重點、財務(wù)管理,、勞動人事管理,、安全管理、崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn),、工作流程等方面制度,、文件的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高中高層管理人員的政治理論水平和戰(zhàn)略規(guī)劃,、經(jīng)營決策,、資源整合、管理創(chuàng)新和危機處理能力,。

3,、技術(shù)比武和崗位練兵成為技術(shù)學(xué)習(xí)、技術(shù)培訓(xùn)的重要舞臺,。

為全面提高一線職工的實際操作水平和崗位工作能力,，公司各單位廣泛開展扎實有效的多工種、多專業(yè)崗位技術(shù)大練兵和技術(shù)比武活動,，使此項活動成為群眾性技術(shù)學(xué)習(xí),、技術(shù)培訓(xùn)的重要載體。20__年x月,，集團公司在全員中開展崗位技能比武大賽,，果品市場經(jīng)營中心全體員工及財務(wù)部結(jié)算中心全體結(jié)算人員參加了比賽。本次比賽分為理論考試與實踐操作兩部分,，理論考試試題為電子交易結(jié)算系統(tǒng)常識,、崗位應(yīng)知應(yīng)會、工作程序,、安全生產(chǎn)知識等;實踐操作試題是崗位操作技術(shù),、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、文明禮貌用語等,，全面檢驗了各崗位技能技巧水平與實際操作能力,，增強了員工的競爭及危機意識。優(yōu)勝員工成為全體員工的榜樣,，激發(fā)了大家努力學(xué)習(xí)的氛圍,，同時豐富了員工的業(yè)余生活，提高了綜合素質(zhì),。

四,、存在的問題和不足

1、培訓(xùn)工作力度還不夠大,，培訓(xùn)范圍還不夠廣泛,，需要進(jìn)一步加強,。

2、培訓(xùn)形式相對缺乏創(chuàng)新,，導(dǎo)致部分培訓(xùn)枯燥,、不夠生動，在一定程度上影響了培訓(xùn)效果,。

3,、部分內(nèi)部培訓(xùn)的講師課件制作和授課技巧不足，自主研發(fā)課程能力有所欠缺,，有待提高,。

五、下一步的培訓(xùn)目標(biāo)

目前,，公司對培訓(xùn)工作比較重視,，員工對培訓(xùn)的熱情比較大，加之培訓(xùn)體系的逐步建立和完善,，為下一步的培訓(xùn)工作提供了良好的基礎(chǔ),。針對今年培訓(xùn)工作存在的問題和不足，下一步培訓(xùn)工作的具體措施如下：

1,、繼續(xù)堅定不移地加大培訓(xùn)力度,，實現(xiàn)“人才強企”的戰(zhàn)略目標(biāo)。人才始終是一個企業(yè)生存和發(fā)展的重要保證,，因此,，員工的職業(yè)技能和專業(yè)技術(shù)的提高就尤為重要。

2,、加強對培訓(xùn)工作的研究,，探尋培訓(xùn)新形式，狠抓培訓(xùn)管理,，進(jìn)一步提高培訓(xùn)質(zhì)量,。

3、優(yōu)積極尋求培訓(xùn)資源,，拓寬培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò),。通過各種方式，加強與培訓(xùn)機構(gòu)的聯(lián)系和合作,，進(jìn)一步豐富培訓(xùn)資源,，滿足公司各部門,、員工的不同培訓(xùn)需求,。

4、加大外派培訓(xùn)力度,。內(nèi)部培訓(xùn)雖然可以節(jié)約成本,，并且組織方便,，但是培訓(xùn)的知識結(jié)構(gòu)和范圍相對有限，所以,，下一步必須加大外派培訓(xùn)力度,，多汲取外部的優(yōu)秀資源，規(guī)避“閉門造車”的弊端,。

5,、進(jìn)一步加強內(nèi)部培訓(xùn)師管理，提升內(nèi)部培訓(xùn)師的授課水平,，打造一支合格稱職的,、高水平的內(nèi)部培訓(xùn)師隊伍。隨著培訓(xùn)需求的多元化,，建立一支富有實踐經(jīng)驗,，熟悉公司內(nèi)部情況的內(nèi)部培訓(xùn)師隊伍就顯得越來越重要。建立和培養(yǎng)公司的內(nèi)部培訓(xùn)師隊伍,，不僅可以節(jié)約公司的培訓(xùn)經(jīng)費,，也為公司培養(yǎng)了一批各個領(lǐng)域的專業(yè)人才，從而為實現(xiàn)“人才強企”的戰(zhàn)略目標(biāo)打下更堅實的基礎(chǔ),。

六,、結(jié)語

回顧今年培訓(xùn)工作，有成績也有不足;展望未來的培訓(xùn)目標(biāo),，我們有動力有信心,。相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)懷下，公司的培訓(xùn)工作會更上一層樓,。

最新培訓(xùn)專員的年終總結(jié)怎么寫三

我同樣懷著一顆炙熱的心成為__有限責(zé)任公司的一名新員工,，內(nèi)心無比激動。作為一名新員工,，通過公司人力資源部對新員工的入廠培訓(xùn),，我對公司的發(fā)展歷史、發(fā)展現(xiàn)狀以及發(fā)展前景有了一定的認(rèn)識,，懷著對公司美好未來的憧憬和向往,，前進(jìn)與希望的感覺充斥著我身體的每一粒細(xì)胞。我相信,，在未來公司發(fā)展的道路上,，通過我自身的努力，一定會為公司貢獻(xiàn)自己的一點綿薄之力,。以下內(nèi)容是本人參加公司廠級教育所想所感,。

一、發(fā)展轉(zhuǎn)型，我們同舟共濟

x月x日上午,，公司領(lǐng)導(dǎo)在四樓會議室為我們講解公司發(fā)展歷史沿革,、發(fā)展現(xiàn)狀、未來形勢以及大學(xué)生學(xué)生角色轉(zhuǎn)換的必要性,。通過學(xué)習(xí),，本人對公司發(fā)展脈絡(luò)有了進(jìn)一步的了解。__有限責(zé)任公司從以蒸汽機車,、內(nèi)燃機車,、電力機車為主要產(chǎn)品研修發(fā)展到當(dāng)今以和諧電力機車為技術(shù)先鋒，伴隨漏斗車,、工程作業(yè)車,、車輛檢修以及煤機產(chǎn)品檢修為主的新型科技產(chǎn)品。

在以科學(xué)技術(shù)為第一生產(chǎn)力的今天,，我們公司也必須堅持以科技為支撐,，人才為先導(dǎo)，以科技帶動工業(yè)化,，以工業(yè)化促進(jìn)信息化,。真正走出一條科技含量高、經(jīng)濟效益好,、資源消耗低,、環(huán)境污染少的新型工業(yè)化道路。在正處于國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要轉(zhuǎn)型時期的大背景下,，我們公司也處于原傳統(tǒng)電力機車向和諧電力機車轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期,，必須注重科技，重視人才,，這樣才能在復(fù)雜的社會大背景下生存發(fā)展,，生生不息。

二,、承載文化,，我們志同道合

在剛剛步入公司的第一天，公司企業(yè)文化宣傳部領(lǐng)導(dǎo)給我們講述公司企業(yè)文化,。作為一名文科類的學(xué)生,，我對公司企業(yè)文化更加感興趣，同時,，關(guān)于企業(yè)文化以及企業(yè)文化宣傳,，我也作了更加深入的思考。

在聽過公司企業(yè)文化宣傳講座之后,，我個人認(rèn)為,，公司的發(fā)展以科技為支撐是關(guān)鍵,，但是企業(yè)文化似乎跟不上步伐，其中有幾句話深深地刺痛了我的心,。我認(rèn)為一個企業(yè)的發(fā)展如同一個孩子的成長,，科技的創(chuàng)新如同父愛,，是支撐我們企業(yè)勇往直前的強大力量;而公司企業(yè)文化的建設(shè)如同母愛,，給予我們最溫馨的心理感受。如果一個企業(yè)只注重科技創(chuàng)新而忽視文化建設(shè),，就像一個孩子父愛有余而母愛不足,，那么他的發(fā)展一定是畸形的。就企業(yè)文化這一話題,，以下是本人的一點拙見：

1,、企業(yè)文化的界定：

企業(yè)文化是企業(yè)長期在實踐活動中所形成的并且為組織成員普遍認(rèn)可和遵循的具有本組織特色的價值觀念、團體意識,、工作作風(fēng),、行為規(guī)范和思維方式的總和。企業(yè)文化具體包括企業(yè)經(jīng)營哲學(xué),、價值觀念,、企業(yè)精神等。在企業(yè)文化中,，企業(yè)精神是其核心,，在整個企業(yè)文化中起著重要作用，可以說,，企業(yè)精神是企業(yè)的靈魂,。

2、企業(yè)文化的現(xiàn)狀：

對于企業(yè)文化的宣傳,，各大企業(yè)似乎都已經(jīng)提到日程上來,。但真正的企業(yè)文化并不是幾個簡單排比句的堆砌這么簡單，當(dāng)企業(yè)文化變成一種口號的時候,，已經(jīng)失去了其本身的意義了,。在整個社會有時被金錢觀、權(quán)勢觀等社會不良文化傾向所改變時,，企業(yè)文化就必須用先進(jìn)的文化來鉗制落后的文化,，所以我認(rèn)為企業(yè)文化的建設(shè)，要建立在企業(yè)真實情況之上,，了解員工思想問題在哪里,，企業(yè)進(jìn)入市場的落腳點在哪里。

3,、企業(yè)文化的未來：

沒有對企業(yè)文化進(jìn)行深入的研究,，我想我對企業(yè)文化的未來是沒有發(fā)言權(quán)的，以下內(nèi)容僅僅是本人的一點小思考而已。我認(rèn)為,，企業(yè)文化最根本的是企業(yè)職工對企業(yè)的歸屬感,。只有職工對企業(yè)有了依附感、信任感,，企業(yè)員工才會腳踏實地地為公司創(chuàng)造效益,。所以，企業(yè)文化關(guān)注的核心應(yīng)該是對企業(yè)中人的因素的管理與激發(fā),，企業(yè)文化是一種以人為本的文化,，尊重和重視人的因素在企業(yè)中發(fā)展的作用。

三,、裝備未來,，我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn)

在接受入廠教育的x周時間內(nèi)，自始至終都給我一種脫胎換骨,、煥然一新的感受,。公司領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)專家的講課，給我們指明了今后前進(jìn)的方法;入廠安全教育給我們提供了更有價值的參考;同各位專家面對面的交流,，讓我理解了許多疑惑,。我們需要學(xué)習(xí)的還有很多很多，在今后實習(xí)期間,，我會勤學(xué)多問,，隨時隨地武裝自己。我們的路還很長,，相信通過孜孜不倦的學(xué)習(xí),，最終會達(dá)到我們心中的目標(biāo)。

雄關(guān)漫道真如鐵,，而今邁步從頭越,。用我的努力和付出，追求和信念創(chuàng)造美好的明天,。

最新培訓(xùn)專員的年終總結(jié)怎么寫四

任職培訓(xùn)專員以來已有一年多的時間,，在這一年多的的時間里，工作與學(xué)習(xí)并存,。在領(lǐng)導(dǎo)與同事的關(guān)心及指導(dǎo)下,，熟悉了工作環(huán)境，結(jié)識了工作同事,，掌握了崗位職責(zé),，充實了工作內(nèi)容，完成了工作任務(wù),。

現(xiàn)就這一年多來開展的主要工作做簡要總結(jié),。

一,、培訓(xùn)情況

1、組織實施新員工入職培訓(xùn)：嚴(yán)格按照新員工入職培訓(xùn)流程,，__月至__月,，新員工入職培訓(xùn)共組織實施了期，受教育員工__,，平均每期參加x人,，入職培訓(xùn)規(guī)章制度、質(zhì)量管理,、安全環(huán)保教育三門課程覆蓋率為x%,。

2,、關(guān)于公司級及單位培訓(xùn)：__月至__月公司級培訓(xùn)共實施x次,，培訓(xùn)人數(shù)為x人，重點落在機動部組織的點檢技能與案例分析,、設(shè)備維護(hù)及檢修操作規(guī)程培訓(xùn),，安環(huán)部組織的生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案、煤氣防護(hù)相關(guān)知識培訓(xùn)以及能源管理中心組織的節(jié)能技術(shù)培訓(xùn);__至__月各單位培訓(xùn)實施x場,，培訓(xùn)人數(shù)為x人,，各單位的培訓(xùn)重點落在安全環(huán)保、工藝質(zhì)量,、技能操作等方面,。

3、特種作業(yè)人員培訓(xùn)考證情況：在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，__月組織煉鋼廠,、鍋爐培訓(xùn)考證，人數(shù)為__,，__月組織動力廠報考鍋爐三級考證,，人數(shù)為__人，報名完畢,，等待對方培訓(xùn)考證通知;__月組織煉鐵,、燒結(jié)行車人員考證，人數(shù)為__人,。

與此同時,，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，組織實施月接收的平沙鍋爐班學(xué)員人來公司實操,，待實操考試結(jié)束后優(yōu)先錄取了x操考試結(jié)束后優(yōu)先錄取了人,，及時填補了鍋爐工、行車工離職給公司帶來的較大人員的缺口,。

二,、常規(guī)培訓(xùn)管理情況

1,、培訓(xùn)設(shè)施管理情況：所有__培訓(xùn)教室__月-__月使用x場，培訓(xùn)設(shè)施依舊保持原樣,，教室每培訓(xùn)結(jié)束之后都有要求單位進(jìn)行清掃衛(wèi)生,，并且每星期都有去檢查實施情況，教室在使用期間,，通過對各單位的協(xié)調(diào)溝通,，沒有發(fā)生一起在時間上有沖突的情況;

2、培訓(xùn)教室的使用,，除了每周x,、周x定期的新員工入職培訓(xùn)外，還用于了其余單位的培訓(xùn),、考試及會議,，教室衛(wèi)生每星期都有讓阿姨進(jìn)行打掃;關(guān)于電腦和投影儀的借用，由于培訓(xùn)設(shè)備欠缺,，在十分必要的情況下,，有單位需要借用培訓(xùn)設(shè)備，每單位借用都有要求其單位領(lǐng)導(dǎo)簽字的申請單,，至今沒有發(fā)生培訓(xùn)設(shè)備異?，F(xiàn)象。

最新培訓(xùn)專員的年終總結(jié)怎么寫五

任職以來已有一年,，在一年的時間里,，工作與學(xué)習(xí)并存。在領(lǐng)導(dǎo)與同事的關(guān)心及指導(dǎo)下,，熟悉了工作環(huán)境,，結(jié)識了工作同事，掌握了崗位職責(zé),，充實了工作內(nèi)容,，完成了工作任務(wù)。現(xiàn)就這一年來開展的主要工作做簡要總結(jié),。

一,、培訓(xùn)情況

1.組織實施新員工入職培訓(xùn)：

嚴(yán)格按照新員工入職培訓(xùn)流程，x月至x月,，新員工入職培訓(xùn)共組織實施了x期,，受教育員工x人，平均每期參加x人,，入職培訓(xùn)規(guī)章制度,、質(zhì)量管理、安全環(huán)保教育三門課程覆蓋率為x%,。

2.關(guān)于公司級及單位培訓(xùn)：

x月至x月公司級培訓(xùn)共實施x場,，培訓(xùn)人數(shù)為x人,，重點落在機動部組織的點檢技能與案例分析、設(shè)備維護(hù)及檢修操作規(guī)程培訓(xùn),，安環(huán)部組織的生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案,、煤氣防護(hù)相關(guān)知識培訓(xùn)以及能源管理中心組織的節(jié)能技術(shù)培訓(xùn);x月至x月各單位培訓(xùn)實施x場，培訓(xùn)人數(shù)為x人,，各單位的培訓(xùn)重點落在安全環(huán)保,、工藝質(zhì)量、技能操作等方面,。

3.特種作業(yè)人員培訓(xùn)考證情況：

在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，x月組織x廠鍋爐培訓(xùn)考證，人數(shù)為x人;x月組織動力廠報考鍋爐三級考證,，人數(shù)為x人,，報名完畢，等待對方培訓(xùn)考證通知;x月組織煉鐵,、燒結(jié)行車人員考證,，人數(shù)為x人,。與此同時,，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，組織實施了在x月接收的__鍋爐班學(xué)員x人來公司實操,，待實操考試結(jié)束后優(yōu)先錄取了x人;x月接收了x行車班學(xué)員x人來公司實操,，待實操考試結(jié)束后優(yōu)先錄取了x人，及時填補了鍋爐工,、行車工離職給公司帶來的較大人員的缺口,。

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