時(shí)間流逝得如此之快，前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),，是時(shí)候開始寫計(jì)劃了,。怎樣寫計(jì)劃才更能起到其作用呢,？計(jì)劃應(yīng)該怎么制定呢？以下是小編收集整理的工作計(jì)劃書范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

研究生行政計(jì)劃篇一

1、首先做好公司上傳發(fā)布工作,。按照上級領(lǐng)導(dǎo)的意圖行事，靈活反映,，不折不扣地完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),。

2,、注意主動(dòng)服務(wù)。要提前掌握一切工作動(dòng)態(tài),，及時(shí)反饋各種信息，提出自己的看法和意見，發(fā)揮員工和領(lǐng)導(dǎo)助手的作用,，充當(dāng)員工和領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁。

3,、做好各辦公室和部門的團(tuán)結(jié)協(xié)作,。一朵花獨(dú)自站立不是春天,。行政工作要講求和諧統(tǒng)一，做好溝通協(xié)調(diào),，補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái),。

4,、做好人事勞動(dòng)管理工作。工作雖然瑣碎,，但必須認(rèn)真負(fù)責(zé)地去做。人事經(jīng)理包括招聘和解聘程序,、人員培訓(xùn)等,。踏實(shí)細(xì)致處理人事事務(wù),，有序歸檔管理員工檔案。

5,、進(jìn)一步加強(qiáng)公司制度建設(shè),，規(guī)范管理,，提前規(guī)劃。作為人事文員,，要與時(shí)俱進(jìn)，結(jié)合實(shí)際情況和公司發(fā)展需要，為公司長遠(yuǎn)發(fā)展和員工利益服務(wù),。及時(shí)調(diào)整公司制度，使之更加規(guī)范合理,，更適合發(fā)展需要,。

人事行政文員的工作瑣碎而復(fù)雜,。本人將根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行合理分工和合理安排，認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制,，確保工作有序進(jìn)行；也要?jiǎng)?chuàng)造性地工作,，在工作中不斷探索新思路,、新方法,、新經(jīng)驗(yàn)；同時(shí),，在增強(qiáng)自己創(chuàng)造力的同時(shí),，一定要注意做到做事到位不越位,，服務(wù)到位不干預(yù)決策，真正成為領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手和上下溝通的橋梁,。

(2)將員工的信息反饋給公司,，是員工溝通的橋梁,；

(3)協(xié)助公司的規(guī)章制度；

(2)向同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)和方法,，提高自身素質(zhì),；

(3)自主學(xué)習(xí)可以提高知識(shí)水平,。

我很清楚，人的能力是有限的,，發(fā)展的機(jī)會(huì)是無限的?，F(xiàn)在是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。如果你能迅速提高自己的個(gè)人能力,，你就會(huì)被社會(huì)淘汰。當(dāng)然是要升級的,，重要的平臺(tái),，我公司的平臺(tái)，我會(huì)抓住這個(gè)機(jī)會(huì),，把工作和自己的修養(yǎng)，自我價(jià)值同步,。

研究生行政計(jì)劃篇二

2,、接待招募員工(9：00-9：30)

1,、每周五下午3：30-4：30集中作品資料拷貝匯集總經(jīng)理辦。

2,、出勤考核每月25號下午5：00-5：30打印出勤考核記錄交至相關(guān)負(fù)責(zé)人。

2,、月底電訊局交付公司電話費(fèi)用并打印通話明細(xì)(28日)

3,、員工通訊錄人手一份(上崗后準(zhǔn)備)

1,、會(huì)議記錄,，出勤登記(每次會(huì)后打印登記如冊)

2,、文秘計(jì)算機(jī)正確應(yīng)用

3、企業(yè)簡報(bào)每月月初2著手辦理

1,、20xx年是公司快速發(fā)展的一年，人力發(fā)展將迅速增加,，并逐步到位,。

2,、利用公司的招聘、薪酬政策和春節(jié)后人力流動(dòng)高峰期的機(jī)會(huì),，補(bǔ)充基層、中層，尤其是本行業(yè)優(yōu)秀人才,，作為人力資源更替,、補(bǔ)充和培養(yǎng)儲(chǔ)備,。

3、實(shí)行內(nèi)部培養(yǎng)和晉升,，提拔和任用有上進(jìn)心、不斷學(xué)習(xí)和提升的內(nèi)部員工,。

公司目前屬于發(fā)展期,，20xx年總體目標(biāo)首先要考慮滿足崗位需求,，再考慮人才儲(chǔ)備，實(shí)現(xiàn)梯隊(duì)建設(shè),。

熟人推薦：包括員工推薦，在公司工作,，且技術(shù)熟練程度較高,，已通過努力實(shí)現(xiàn)個(gè)人工資目標(biāo),，推薦適合公司的優(yōu)秀人才共同發(fā)展，公司將給予一次性獎(jiǎng)勵(lì),。 2,、網(wǎng)絡(luò)招聘：繼續(xù)和前程無憂招聘網(wǎng)站合作,。 3、海報(bào)招聘：主要面向基層人員招聘,。

1、招聘渠道拓展：競爭對手挖人,。

2,、調(diào)查了解競爭對手企業(yè)薪酬福利等情況,。

績效考核有兩個(gè)關(guān)鍵問題：一是,，考核指標(biāo)的科學(xué)性;二是,，一種管理習(xí)慣的形成，養(yǎng)成行為習(xí)慣,，關(guān)鍵在于堅(jiān)持和制度保障,。

績效考核的根本目的,，不是為了處罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工，而人數(shù),、渠道是有效激勵(lì)員工,，不斷改善工作方法和工作品質(zhì),，建立公平的競爭機(jī)制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率,，培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心,，及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善,，從而推進(jìn)工作成果達(dá)成。

1,、繼續(xù)完善績效考核配套制度及文件,。

2,、補(bǔ)充、修正已有崗位和新增崗位考核指標(biāo) ,。

3、重點(diǎn)對考核結(jié)果進(jìn)行評估,，對考核形式、考核項(xiàng)目,、考核結(jié)果反饋與改進(jìn)情況進(jìn)行跟蹤，保證績效考核工作良性運(yùn)行,。

4,、推行過程是一個(gè)貫穿全年的持續(xù)工作，行政人事部完成此項(xiàng)工作目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)就是建立合理,、公平,、有效的績效評價(jià)體系,。

1、績效考核工作牽涉到各部門,、各職位、各職員的切身利益,。因此,，在保證績效考核與薪酬體系鏈接的基礎(chǔ)上,，要從正面引導(dǎo)員工用積極地心態(tài)對待績效考核，達(dá)到通過績效考核改善工作,、校正目標(biāo)的目的,。

2,、績效考核工作是一個(gè)溝通的工作，也是一個(gè)持續(xù)改善的過程,。在操作過程中注意縱向,、橫向溝通,，確保績效考核工作順利推行,。

3,、績效評價(jià)體系,，并不是行政人事部的單獨(dú)工作，在操作過程中,，應(yīng)以部門負(fù)責(zé)人為主導(dǎo),，聽取各方面人員的意見和建議,，及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)工作方法,。

目前,，各企業(yè)對員工培訓(xùn)重視度不夠、力度不足,，培訓(xùn)管理制度約束力不強(qiáng),。

1,、員工培訓(xùn)和開發(fā)是公司著眼于長期發(fā)展戰(zhàn)略必須進(jìn)行的工作之一，也是培養(yǎng)員工忠誠度,、凝聚力的方法之一。

2,、通過對員工的培訓(xùn)與開發(fā),，員工的工作技能、知識(shí)層次和工作效率,、工作品質(zhì)都將進(jìn)一步加強(qiáng)，增強(qiáng)企業(yè)競爭力,。

1,、對現(xiàn)有核心員工,，特別是管理人員進(jìn)行整體素質(zhì)測評，確定員工整體素質(zhì)情況,，配合崗位素質(zhì)要求和工作職責(zé)，確定其待培訓(xùn)的方面,。

2,、重點(diǎn)培訓(xùn)內(nèi)容：管理知識(shí),、工作溝通、企業(yè)文化,、工作技能,、制度培訓(xùn),、新員工培訓(xùn)等。

3,、向員工講解內(nèi)部發(fā)展渠道：內(nèi)部職稱發(fā)展行政級別發(fā)展(普通職員,、主管,、經(jīng)理……)個(gè)人薪酬發(fā)展 (根據(jù)級別制訂)內(nèi)部橫向發(fā)展(部門、崗位調(diào)整)

4,、向員工描繪企業(yè)發(fā)展遠(yuǎn)景和員工事業(yè)前途,，關(guān)心員工心理需求,，根據(jù)員工特性制定適合的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,，這是穩(wěn)定員工的有效方式,，當(dāng)心理需求得到滿足,，員工的工作積極性和穩(wěn)定性都會(huì)提高,。

1,、薪酬福利,。根據(jù)公司行業(yè)進(jìn)行薪資方案的評估，制訂適合企業(yè)的工資標(biāo)準(zhǔn),，福利發(fā)放可采取多樣化形式,。

2,、員工關(guān)系。員工關(guān)系工作的成效,，很大程度反映在員工隊(duì)伍穩(wěn)定性上,，員工關(guān)系應(yīng)該包括企業(yè)和員工,、上級和下級、員工和員工之間的關(guān)系,，妥善處理好員工關(guān)系,，不僅是公司良好社會(huì)形象打造的一個(gè)方面,，更是企業(yè)尋求長期發(fā)展的重要支柱,。

研究生行政計(jì)劃篇三

根據(jù)公司部門崗位的實(shí)際需要,，有針對性、合理地招聘一批員工,，以配備各崗位,。規(guī)范了各部門的人員檔案并建立了檔案,，嚴(yán)格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補(bǔ)齊,。同時(shí)要加強(qiáng)內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作,。

1．本年度進(jìn)行了兩次驗(yàn)廠活動(dòng),，主要出現(xiàn)在目前公司廠地面積窄小和現(xiàn)場員工訪談的培訓(xùn)不夠使得驗(yàn)廠結(jié)果要求改進(jìn)。

2．搞好iso再認(rèn)證工作,，確保iso認(rèn)證通過,，通過這次iso在認(rèn)證,，讓我們認(rèn)識(shí)到了我們的管理上還存在著諸多的不足，iso的覆蓋不全面,，來年行政部需加強(qiáng)各部門iso管理體系的.培訓(xùn)于學(xué)習(xí)。

3.對后勤保障工作做到讓員工用上健康,、衛(wèi)生的食品,。

2,、逐步完善公司監(jiān)督機(jī)制。有一句話說得好：員工不會(huì)做你要求做的事情,，只會(huì)做你監(jiān)督要做的事情,?；谶@個(gè)原因，本年度加強(qiáng)對員工的監(jiān)督管理力度。

3,、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì),。作為一個(gè)管理者,，對下屬充分做到“察人之長、用人之長,、聚人之長、,，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性,。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的公司新形象,。

4,、搞好明年的高質(zhì)量,、高效率、確保安全生產(chǎn),，減少安全事故發(fā)生。

5,、充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)責(zé)任了解職責(zé),。要逐步理清各部門工作職責(zé),，并要求各人主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任。

懂得事情輕重緩急,，完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作，做到了“上傳下達(dá)”,。與同事相處融洽,，能夠積極配合及協(xié)助其他部門完成工作;工作適應(yīng)力逐步增強(qiáng)，對后期工作壘積了許多經(jīng)驗(yàn),。

1、由于行政部工作常常事無巨細(xì),，每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于人力和精力有限,，不能把每件事情都做到盡善盡美。

2,、對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面,，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

3,、抓制度落實(shí)不夠，公司事物繁雜,，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設(shè),，輕制度落實(shí)現(xiàn)象。

4,、對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。這些都需要我在今后的工作中切實(shí)加以解決,。工作細(xì)心度仍有所欠缺;工作效率雖有所提高,，感覺有時(shí)各部門之間的配合仍有所欠缺,，工作效率并非是最快的!接下來的個(gè)人工作計(jì)劃中會(huì)根據(jù)以前工作中存在的不足,，不斷改進(jìn),，提高自我工作意識(shí)及工作效率，努力做好工作中的每一件事情!

總的來說xx年的工作是盡職盡責(zé)的,，雖然亦存在著些許多的不足，但這一切的一切相信也會(huì)隨著xx年的到來而逝去,。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我工作的支持,。在下一年,，我會(huì)在行政主管這個(gè)崗位上會(huì)做得更好，發(fā)揮得更加出色!望公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我工作上監(jiān)督。

1,、搞好新廠的基礎(chǔ)建設(shè)和規(guī)劃布局。

2,、完善公司制度，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍,。

成功的企業(yè)源于卓越的管理,，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度,。隨著公司的不斷發(fā)展,，搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本,。因此，建立一套健全,、合理、科學(xué),、結(jié)合實(shí)際并適合智騰公司的管理制度，為了進(jìn)一步完善公司制度,，實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化，xx年行政部的工作將以此為中心,。

3,、加強(qiáng)培訓(xùn)力度,，完善培訓(xùn)機(jī)制。

企業(yè)的競爭,，最終歸于人才的競爭。目前公司各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,，尤其是部門負(fù)責(zé)人，我們身肩重責(zé),。需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃，進(jìn)行iso體系管理及有效應(yīng)用落實(shí),從真正意義上為他們帶來幫助,。

4、協(xié)助部門工作,，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),。

繼續(xù)配合各部門工作,，協(xié)助處理各種突發(fā)事件。xx年是公司拓展并壯大的一年,，擁有一支團(tuán)結(jié)、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)是為其發(fā)展的保障,。所以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)也是xx年行政人事部工作的重心。

其實(shí)正所謂“天下難事始于易,，天下大事始于細(xì)”。只要我們工作更加細(xì)致點(diǎn),、溝通多一點(diǎn),、責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn),，我相信公司、公司員工會(huì)越做越強(qiáng)公司行政部年度工作計(jì)劃怎么寫,。謝謝大家！

研究生行政計(jì)劃篇四

1,、完善制度，狠抓落實(shí),。20xx上半年完成公司各項(xiàng)制度的修訂,、整理、匯總工作,，并在實(shí)際執(zhí)行中不斷完善,。

2,、把人才管理看作戰(zhàn)略支持,，抓好《20xx年后備人才培養(yǎng)計(jì)劃》的落實(shí)工作,。20xx年第一季度完成《后備人才培養(yǎng)計(jì)劃》的前期溝通,、磋商,，達(dá)成共識(shí),，通知下發(fā)各部門,。第二三季度著手對后選人進(jìn)入考核，本年度爭取將后備人才培養(yǎng)工作制度化,。

3,、“以人為本,，尊嚴(yán)至上”，加強(qiáng)員工關(guān)系管理

加強(qiáng)勞動(dòng)合同的簽訂工作：每半年度進(jìn)行一次勞動(dòng)合同普查工作,，避免漏簽,、延期現(xiàn)象,，同時(shí)對問題員工及時(shí)解決。

認(rèn)真落實(shí)社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)工作：將辦理養(yǎng)老,、醫(yī)療統(tǒng)籌保險(xiǎn)工作與季度考核工作緊密結(jié)合,，把這項(xiàng)福利作為激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的一種措施,，并進(jìn)行詳細(xì)建帳。

每季度組織一次員工活動(dòng)：加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),，豐富員工文化生活，提高員工凝聚力,。認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)福利措施：20xx年福利措施制度化,，狠抓落實(shí)。

規(guī)劃好員工的職業(yè)生涯：以工程部為例,，嘗試對轉(zhuǎn)正員工進(jìn)行分級，拓寬員工晉升渠道,。一季度開始準(zhǔn)備，二季度實(shí)施,。

保持與公司每一位員工的溝通交流：通過員工活動(dòng),、生日活動(dòng)、轉(zhuǎn)正談話等正式與非正式溝通，與每位員工保持交流,，了解員工所思所想。

二,、完成招聘工作，提高招聘質(zhì)量,。

1,、招聘與篩選工作：拓寬招聘渠道,，廣開思路，配合公司業(yè)務(wù)發(fā)展,，完成招聘任務(wù),。

2,、錄用與評估工作：在錄用方面加強(qiáng)對應(yīng)聘后選人的資格審查工作，包括證件驗(yàn)審,，背景調(diào)查等,，確保為公司錄用合格人才,。

3、試用期：與試用期員工每月談話一次,，隨時(shí)向主管了解新員工的工作情況及適應(yīng)性,。對主管以上級別的試用期員工轉(zhuǎn)正采用評制,，即當(dāng)事人述職，各部門負(fù)責(zé)人提問,，公司領(lǐng)導(dǎo)評審,。(根據(jù)現(xiàn)有的工作情況和人員不足的的情況下，需要和其它工作相應(yīng)調(diào)整)

三,、調(diào)整,、規(guī)范培訓(xùn)工作

1,、加強(qiáng)新員工入職培訓(xùn)：修訂《新員工培訓(xùn)手冊》20xx上半年完成。進(jìn)一步提高新員工入職培訓(xùn)效果,，指導(dǎo)用人部門派專人協(xié)助完成新員工的職前培訓(xùn)。如帶領(lǐng)新員工參觀熟悉部門,，把新員介紹給部門同事及主要人員，解釋部門工作內(nèi)容等,，指導(dǎo),、協(xié)助部門組織聯(lián)誼活動(dòng),，培養(yǎng)新老員工之間的親切感受，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作,，相互協(xié)助精神。

2,、各部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作加強(qiáng)落實(shí)：逐漸加大各部門負(fù)責(zé)人培訓(xùn)責(zé)任,，每季度初與各部門負(fù)責(zé)人溝通,，明確各部門培訓(xùn)需求，根據(jù)培訓(xùn)需求指導(dǎo),、協(xié)助各部門落實(shí)各項(xiàng)培訓(xùn)。每季度對各部門培訓(xùn)工作進(jìn)行一次評估,。

3、加強(qiáng)對管理人員的培訓(xùn)工作：在崗培訓(xùn)：對有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工指定專人進(jìn)行“幫帶培訓(xùn)”,。

4,、嘗試編寫符合公司相關(guān)部門工作特點(diǎn)的培訓(xùn)教材，逐漸形成具公司特色的培訓(xùn)體系,。

5、鼓勵(lì)員工自學(xué)：倡導(dǎo)人人學(xué)習(xí),、人人追求進(jìn)步的良好風(fēng)氣,。

四、進(jìn)一步完善績效考核評估工作

1,、加強(qiáng)部門考核,，加大直接主管考核力度。將各部門每月的績效考核工作交各部門負(fù)責(zé)人完成,，報(bào)行政人事部匯總后與當(dāng)月工資掛鉤,。

2、考核結(jié)果與獎(jiǎng)罰掛鉤的力度加大,，優(yōu)勝劣汰,，獎(jiǎng)勤罰懶。

3,、建立績效評估投訴制度。

研究生行政計(jì)劃篇五

2,、類別。分類清晰明了;

3、項(xiàng)目,。具體的項(xiàng)目;

4、周期,。一個(gè)月;

5、數(shù)量,。使用情況的統(tǒng)計(jì);

6、金額,。每個(gè)項(xiàng)目具體的金額明細(xì)

7,、備注。做個(gè)備注,，進(jìn)行說明。

之后可以做個(gè)匯總,，總之是要讓領(lǐng)導(dǎo)能夠一目了然的知道你做的這個(gè)表，對工作的一個(gè)把控吧,。

研究生行政計(jì)劃篇六

一、加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，努力提高自身綜合素質(zhì)，為領(lǐng)導(dǎo)決策搞好服務(wù),。

一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，努力提高思想和政策理論水平,。通過積極參加辦公室統(tǒng)一組織的集中學(xué)習(xí)和自學(xué)，學(xué)習(xí)中共中央關(guān)于構(gòu)建和諧社會(huì)的理論,，并做到學(xué)中有筆記、學(xué)后有心得,。通過學(xué)習(xí)使大家的政治思想和理論水平進(jìn)一步提高,，執(zhí)行黨的路線方針,、政策的自覺性進(jìn)一步增強(qiáng),，政治敏感性和政治鑒別力進(jìn)一步提高。二是扎扎實(shí)實(shí)搞好業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),，提高工作能力。今年我們將根據(jù)本科特點(diǎn)和辦公室實(shí)際,，本著干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么的原則,，進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí)好《政府辦工作職責(zé)》、《辦公室工作人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)》等,，還要學(xué)習(xí)微機(jī)、法律,、市場等有關(guān)知識(shí)，以極大提高同志們的業(yè)務(wù)素質(zhì),，拓寬大家的知識(shí)面，提高服務(wù)水平,，為更好做好工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在搞好學(xué)習(xí)的同時(shí),，積極發(fā)揮參謀助手作用，認(rèn)真開展調(diào)研活動(dòng),，為縣領(lǐng)導(dǎo)和辦公室領(lǐng)導(dǎo)決策搞好服務(wù)，爭取今年每人在《正定風(fēng)采》刊物以上發(fā)表信息調(diào)研文章三篇,。

二、認(rèn)真做好辦公室值班工作和市長公開電話交辦件承辦等工作,。

一是努力克服人員少,，值班頻繁，工作量大等困難,，認(rèn)真做好日常及節(jié)假日值班工作，保證24小時(shí)有人值班,。及時(shí)接聽好每一個(gè)電話，認(rèn)真做好電話記錄,，對反映的問題及時(shí)答復(fù)，重要事項(xiàng)及時(shí)報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),，并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示認(rèn)真轉(zhuǎn)辦、催辦,，及時(shí)匯報(bào)辦理結(jié)果。力爭今年值班工作繼續(xù)被市政府辦公廳評為先進(jìn)單位,。二是認(rèn)真受理市長公開電話和市長短信熱線反映的問題，做好群眾來信來訪工作,。對市長公開電話、市長短信熱線交辦件和縣長公開電話投訴事件,，做好登記，及時(shí)匯報(bào),、交辦,，并督促落實(shí)，確保按時(shí)辦結(jié)率達(dá)100%,。進(jìn)一進(jìn)做好群眾來信來訪工作,，力爭群眾反映問題處理率達(dá)98%以上。確保今年市長公開電話工作被市政府辦公廳再次評為先進(jìn)單位,。

三、認(rèn)真做好政府及辦公室會(huì)務(wù)工作,。

做好縣政府和辦公室召開的各種會(huì)議的組織、通知,、會(huì)前準(zhǔn)備和會(huì)中服務(wù)工作,。做好會(huì)議室,、領(lǐng)導(dǎo)辦公室的部置,、清潔衛(wèi)生工作,。確?？h領(lǐng)導(dǎo)工作順利開展和縣政府及辦公室各種會(huì)議順利進(jìn)行。

四,、印信管理工作,。

①進(jìn)一步加強(qiáng)縣政府印章和政府辦及各科室印章的管理工作,，對印章嚴(yán)格按照程序做好請示、登記,、蓋章管理。②在特殊時(shí)期,，按上級有關(guān)規(guī)定或領(lǐng)導(dǎo)指示做好進(jìn)京信等各種證明信的辦理工作,。③認(rèn)真辦理各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和縣政府各部門因機(jī)構(gòu)變更啟用新印章工作。④做好行政機(jī)關(guān)工作人員工作證辦理事宜,。⑤做好行政事業(yè)單位購車報(bào)批手續(xù)工作。

五,、認(rèn)真做好車輛管理工作。

進(jìn)一步加強(qiáng)辦公室車輛管理,、車輛用油,、車輛維修和保養(yǎng)工作，儉省節(jié)約,，努力減少跑冒滴漏,，確?？h領(lǐng)導(dǎo)和辦公室辦公用車不受影響。

六,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)

研究生行政計(jì)劃篇七

20――年即將過去,，新的一年馬上就要到來，為了在新年度內(nèi)能更好的開展各項(xiàng)工作,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的總體戰(zhàn)略目標(biāo),，請各部門領(lǐng)導(dǎo)于20――年1月11日前提交20――年度工作總結(jié)及20――年度工作計(jì)劃。

具體要求如下：

1,、工作背景,，也就是情況分析,，了解部門工作現(xiàn)狀,，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的,，是依據(jù)什么來制定這個(gè)計(jì)劃的,。

2,、20――年度的工作目標(biāo),、工作任務(wù)和要求,。規(guī)劃出一定時(shí)期內(nèi)應(yīng)完成的任務(wù)和應(yīng)達(dá)到的工作指標(biāo),，要求以季度為單位進(jìn)行規(guī)劃,，有明確的衡量標(biāo)準(zhǔn),，有一定的可操作性,。

3、工作方法,、步驟和措施。在明確了工作任務(wù)后,，根據(jù)主觀條件，確定工作方法和步驟,，采取必要的措施,，以保證任務(wù)的完成,。

5,、費(fèi)用預(yù)算及費(fèi)用控制。以季度為單位進(jìn)行費(fèi)用預(yù)算,，并明確費(fèi)用控制措施。

研究生行政計(jì)劃篇八

行政管理,、人事管理、總務(wù)后勤管理是公司有序規(guī)范發(fā)展中不可缺少的組成部分,，成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異,、完善的制度，為提高公司的管理水平,，凝聚企業(yè)團(tuán)隊(duì)力量，使企業(yè)進(jìn)入一個(gè)管理標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化的良好狀態(tài)。

根據(jù)部門20xx年的工作結(jié)合公司目前實(shí)際情況和今后的發(fā)展趨勢,，行政人事總務(wù)部計(jì)劃從以下幾個(gè)方面開展20xx年度的工作,，全面推行目標(biāo)式管理。

⑴,、加大后勤服務(wù)及監(jiān)督力度，并根據(jù)公司實(shí)際工作情況,，對后勤服務(wù)有關(guān)規(guī)章制度修改并完善，使其更加符合公司工作實(shí)際的需要。

⑵,、配合公司促建工作，加大行政管理力度,，對在工作上涌現(xiàn)出來典型好人好事予以及時(shí)公布,，通過“以點(diǎn)帶面、以薪帶譽(yù)”,，促使工作質(zhì)量進(jìn)一步提高。

⑶,、加大人力資源管理力度，完善勞動(dòng)人事檔案及合同的管理,，嚴(yán)格控制公司勞動(dòng)用工,，做好以事設(shè)崗,，人盡其才,。為人才招募與評定薪資,、績效考核提供合理依據(jù),。

⑷,、完成日常人力資源招聘與配置,。

⑸、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,。

⑹,、規(guī)范辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理,。

⑺,、加大內(nèi)部人力,、人才開發(fā)力度，弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化,。

⑻、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系,、糾紛的預(yù)見與處理等記錄,。既保障員工合法權(quán)益又維護(hù)公司的形象和根本利益,。

行政人事總務(wù)工作對一個(gè)正在成長和發(fā)展的公司而言，是非常嚴(yán)峻而重要的基礎(chǔ)工作,，也是需要公司上下通力合作的工作,。各部門配合共同做好工作的項(xiàng)目較多,，因此需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否,，各部門提供支持與配合的程度如何，都是行政人事總務(wù)部工作成敗的關(guān)鍵,。所以行政人事總務(wù)部在制定年度目標(biāo)后，在完成過程中懇請公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以大力協(xié)助,。

20xx年公司是緊張而忙碌的,，行政人事總務(wù)部工作責(zé)任大，但我始終以飽滿的工作熱情投入工作中,，履行行政,、人事,、總務(wù)等各項(xiàng)工作職責(zé)、執(zhí)行公司的規(guī)章制度,。當(dāng)然,，行政人事總務(wù)部在今年的工作中還存在瑕疵等不足,，將在來年工作中改進(jìn)和糾正。隨著公司的發(fā)展壯大,，根據(jù)需求進(jìn)行人才招聘,、加大行政、人事,、總務(wù)管理力度和員工培訓(xùn)等完成各工項(xiàng)工作，以及嚴(yán)格實(shí)行和執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,，可以預(yù)料來年我們的工作將更加繁重，為此,，我將更加勤奮的工作,，努力為公司做出貢獻(xiàn)! 相信我們一直都是同行業(yè)的龍頭!

研究生行政計(jì)劃篇九

20xx年，街道行政服務(wù)大廳將繼續(xù)落實(shí)區(qū)委區(qū)政府的要求,，以“幸福”,、“質(zhì)量”、“蝶變”,、“美麗”、“便捷”和“法治”建設(shè)為抓手,，鞏固提升行政服務(wù)的品質(zhì)成效，加強(qiáng)服務(wù)理念在踐行中的可操作性,，通過細(xì)化工作標(biāo)準(zhǔn)，探索集約窗口職責(zé)改革,，提高一體化行政服務(wù)程度。

1,、探索“一門一窗式行政服務(wù)”改革工作，推進(jìn)窗口服務(wù)權(quán)責(zé)一體化,。

2、完善行政服務(wù)業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)分析工作,。

業(yè)務(wù)量的統(tǒng)計(jì)分析是做好大廳知識(shí)儲(chǔ)備、數(shù)據(jù)挖掘的基礎(chǔ),，大廳將按季度統(tǒng)計(jì)大廳業(yè)務(wù)受理量,，匯總進(jìn)駐科室數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,，對業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)變動(dòng)情況進(jìn)行跟蹤,、研究和反饋,，提高數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)辦理的科學(xué)化和動(dòng)態(tài)化管理,。

3、加強(qiáng)監(jiān)督管理,，提高服務(wù)品質(zhì)。繼續(xù)加大制度建設(shè)和規(guī)范化建設(shè)力度,，認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，不斷完善監(jiān)督體系,，加強(qiáng)自我監(jiān)督和社會(huì)監(jiān)督，提高依法行政水平,。進(jìn)一步健全窗口建設(shè)民主評價(jià)制度，豐富民主參與管理的渠道和手段,。加強(qiáng)窗口日常監(jiān)督管理。通過電話抽查,、社會(huì)監(jiān)督員座談會(huì)等多種形式，拓展監(jiān)督方式,，改進(jìn)窗口工作人員的服務(wù)水平,。

4、積極開展人文關(guān)懷,，努力營造文化氛圍,。制定《街道行政服務(wù)大廳窗口工作人員慰問工作方案》,，積極開展人文關(guān)懷活動(dòng),，對生日、結(jié)婚,、生育,、生病住院的在崗窗口工作人員進(jìn)行慰問,，堅(jiān)持把硬性制度和柔性關(guān)懷相結(jié)合，增強(qiáng)隊(duì)伍歸屬感,，打造團(tuán)隊(duì)凝聚力，營造和諧溫馨的工作環(huán)境,，努力建設(shè)人文大廳。積極開展豐富多彩,、積極向上的文體活動(dòng)，提升窗口工作人員精神面貌,，激發(fā)窗口工作人員工作熱情，努力創(chuàng)造新型公共行政文化,。

幫助困難群體就業(yè),、實(shí)現(xiàn)充分就業(yè)為目標(biāo),，進(jìn)一步落實(shí)新一輪積極就業(yè)政策,；認(rèn)真開展“再就業(yè)援助月活動(dòng)”、“春風(fēng)行動(dòng)”,、“推薦高校畢業(yè)生就業(yè)活動(dòng)”等專項(xiàng)工作,；認(rèn)真落實(shí)十八大報(bào)告提出的“以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)”精神,，健全創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系，大力推進(jìn)創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)工作,；援助有勞動(dòng)能力、有就業(yè)愿望的就業(yè)困難人員就業(yè),，加強(qiáng)公共就業(yè)服務(wù)體系建設(shè)，進(jìn)一步提升業(yè)務(wù)素質(zhì),；加強(qiáng)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，及時(shí)更新信息,。加大對全區(qū)勞動(dòng)力資源和用工企業(yè)的錄入工作，力爭做到勞動(dòng)力資源和企業(yè)用工需求“兩頭清”,。

為離退休老人進(jìn)行指紋驗(yàn)證、指紋采集和生存驗(yàn)證,，繼續(xù)做好上門驗(yàn)證服務(wù)工作，提升服務(wù)水平,，確保每個(gè)老人能夠每月按時(shí)領(lǐng)到退休金，并做好社保政策咨詢工作,。建立完善退休人員社會(huì)化管理服務(wù)工作為主線，進(jìn)一步提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量,。

（一）、加強(qiáng)對珠寶加工,、建筑工地等勞動(dòng)密集,、流動(dòng)性大的企業(yè)的巡查力度，盡早發(fā)現(xiàn)問題,，提前介入,，將糾紛扼殺在萌芽狀態(tài),；（二）,、加大勞動(dòng)法律,、法規(guī)宣傳力度,，制作相關(guān)宣傳資料，在工業(yè)園區(qū),、建筑工地等人員密集地區(qū)粘貼,；開展戶外宣傳活動(dòng),，使勞動(dòng)者、用人單位知法,，懂法,、守法，構(gòu)建和諧穩(wěn)定商業(yè)園區(qū),。

當(dāng)前的市容環(huán)境整治工作是一項(xiàng)長期的民心工程,，需要由政府組織,，街道、社區(qū),、管理處及自治組織實(shí)施，群眾共同參與,。由于部分居民的不良衛(wèi)生習(xí)慣沒有改變，如亂搭亂建,、亂堆亂放、亂拉亂掛,、不文明養(yǎng)犬等成為“天然”的習(xí)慣,，有些整治過的地方又出現(xiàn)新的問題,，導(dǎo)致這些地方的整治工作，只治了標(biāo),，未治本,。為此，街道將根據(jù)實(shí)際,，進(jìn)一步做好宣傳發(fā)動(dòng),，提高群眾文明衛(wèi)生素質(zhì),，讓廣大居民投身到治理市容環(huán)境衛(wèi)生活動(dòng)中去，通過開展系列教育活動(dòng),，使居民養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣,，自覺維護(hù)城市環(huán)境衛(wèi)生。同時(shí)，進(jìn)一步加大農(nóng)貿(mào)集市,、大型購物商場,、社區(qū)公園等區(qū)域和轄區(qū)行業(yè)單位的監(jiān)管,、整治力度，采取切實(shí)可行的辦法,，落實(shí)責(zé)任制度,。建立長效管理措施,，做到整治一處，鞏固一處,，美化一處，真正使市容整治工作做到不留死角,。

（一）繼續(xù)落實(shí)好市容環(huán)境綜合考核相關(guān)任務(wù)及工作。

市考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室為了進(jìn)一步推進(jìn)20xx年的市容環(huán)境綜合考核工作,，不斷完善考核內(nèi)容和考核措施，市考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室擬訂了20xx年度市容環(huán)境綜合考核工作方案,。城管科將根據(jù)近期市容環(huán)境綜合考核工作會(huì)議精神，結(jié)合新的考核方案,，全面對轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、綠化管養(yǎng)存在的問題進(jìn)行排查,，對三個(gè)外包服務(wù)單位企業(yè)強(qiáng)化管理，使作業(yè)單位之間能密切配合及互補(bǔ),，充分體現(xiàn)力往一處使的質(zhì)量效果,。力爭20xx年市容環(huán)境綜合考核能挺進(jìn)全市前六，為街道增添榮譽(yù),。

（二）繼續(xù)推進(jìn)城市管理工作常態(tài)化、精細(xì)化發(fā)展,。

環(huán)境衛(wèi)生管理工作的重心向背街小巷,、城中村,、城鄉(xiāng)結(jié)合部等延伸,、拓展,，進(jìn)一步規(guī)范環(huán)衛(wèi)作業(yè)內(nèi)容、延長保潔時(shí)間,，落實(shí)定人,、定崗、定責(zé)制度,，確保環(huán)境衛(wèi)生管理“無死角,、無空擋,、無盲區(qū)”，真正做到“處處有人管,、事事有人抓”,，消除管理空檔和盲區(qū),。

（三）與社區(qū)工作站建立起高效便捷的協(xié)調(diào)機(jī)制,。

為了更好的發(fā)揮城管的工作職能,，與工作站之間保持信息暢通,，能使問題得到高效及時(shí)的安排及處理,，全面解決轄區(qū)存在的環(huán)境衛(wèi)生及綠化問題,。

（四）繼續(xù)全面強(qiáng)化“門前三包”管理制度。

“門前三包”責(zé)任制是全社會(huì)共同參與,，使市容環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔保持常態(tài)的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)制度,。為此,，從城市管理的角度,，建立“門前三包”舉報(bào)機(jī)制。

（五）落實(shí)量化管理工作,。

根據(jù)街道黨工委的指示精神,，結(jié)合我科室工作實(shí)際情況,，建立健全考評機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)全科工作人員的工作積極性,、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，制定城管科工作目標(biāo)責(zé)任量化考核工作方案,，做到定崗、定人,、定責(zé)，用量化管理制度促進(jìn)科室工作質(zhì)量得到全面的提升,。

（六）創(chuàng)新建立“微城管”公眾號

1,、20xx年，城管科將不斷改革工作方式方法,，以服務(wù)好轄區(qū)單位,、居民為工作重點(diǎn),，為加快街道城市管理的宣傳工作，促進(jìn)街道與市民及時(shí)互動(dòng)與溝通,，信息能夠得到及時(shí)公布,，城管科創(chuàng)新搭建“微城管”公眾號,，強(qiáng)化對外宣傳工作,提升城管形象。

通過搭建陣地建設(shè),、政策宣傳,、辦事流程及網(wǎng)上預(yù)約、“隨手拍”,、城管論壇等微信平臺(tái)板塊，可以隨時(shí)隨地與公眾進(jìn)行應(yīng)急互動(dòng)和即時(shí)交流,，比如現(xiàn)場直播突發(fā)事件、發(fā)布應(yīng)急通告甚至辟謠等等,，推廣政務(wù)信息公開發(fā)揮積極、正面作用的同時(shí),，也提高了街道的公信力,。給轄區(qū)居民群眾,、企業(yè)單位提供一個(gè)開放式的交流和溝通的平臺(tái)，隨時(shí)隨地給街道城市管理工作提出意見和建議,。

2,、微信公眾平臺(tái)基本板塊

（1）辦事指南（養(yǎng)犬知識(shí),、預(yù)防知識(shí)）

（2）群眾反映（轄區(qū)垃圾,、消殺四害、道路設(shè)施,、三防問題）

（3）活動(dòng)開展（垃圾分類,、定期活動(dòng)）

目前,，城管科創(chuàng)新亮點(diǎn)工作――“微城管”微信平臺(tái)正在積極創(chuàng)建當(dāng)中。

（七）積極協(xié)助推進(jìn)街道體制改革工作

認(rèn)真按照街道黨工委關(guān)于體制改革工作的相關(guān)指示精神,，做好人員的思想動(dòng)員工作，要求科室全體人員繼續(xù)保持積極的工作干勁和認(rèn)真的工作態(tài)度,，以積極的心態(tài)面對體制改革，服從街道的統(tǒng)一安排,。