為確保事情或工作順利開展,常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案,方案是綜合考量事情或問題相關(guān)的因素后所制定的書面計(jì)劃。方案對(duì)于我們的幫助很大,,所以我們要好好寫一篇方案,。以下是小編給大家介紹的方案范文的相關(guān)內(nèi)容,,希望對(duì)大家有所幫助,。
招聘設(shè)計(jì)與面試設(shè)計(jì)方案篇一
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1,、 人員需求清單,,包括招聘的職務(wù)名稱,、人數(shù)、任職資格等內(nèi)容,;
2,、 招聘信息發(fā)布的時(shí)間與渠道;
3,、 招聘小組人選,,包括小組人員姓名、職務(wù),、各自的職責(zé),;
4、 應(yīng)聘者的'考核方案,,包括考核的場(chǎng)所,、大體時(shí)間、題目設(shè)計(jì)等,;
5,、 招聘的截止時(shí)間;
6,、 新員工的上崗時(shí)間,;
7、 招聘費(fèi)用預(yù)算,,包括資料費(fèi)、廣告費(fèi)等,;
8,、 招聘工作時(shí)間表,盡可能詳細(xì),,以便于他人配合,;
9,、 招聘廣告樣稿。
1,、 獲取人員需求信息,;人員需求一般發(fā)生在以下幾種情況:
(1)人力資源計(jì)劃中明確規(guī)定的人員需求信息;
(2)企業(yè)在職人員離職產(chǎn)生的空缺,;
(3)部門經(jīng)理遞交的招聘申請(qǐng),,并經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
2,、 選擇招聘信息的發(fā)布時(shí)間與發(fā)布渠道,;
3、 初步確定招聘小組,;
4,、 初步確定選擇考核方案;
5,、 明確招聘預(yù)算,;
6、 編寫招聘工作時(shí)間表,;
7,、 草擬招聘廣告樣稿
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