總結是把一定階段內的有關情況分析研究,，做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料,，它可以使我們更有效率，不妨坐下來好好寫寫總結吧,。那關于總結格式是怎樣的呢,？而個人總結又該怎么寫呢？下面是小編整理的個人今后的總結范文,，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助。

部門周工作總結匯報篇一

1,、由于二號工藝巷打到頂板,，本科室下井對二號工藝巷進行了實地測量，為其施工方案變更提供了相關數(shù)據(jù)圖紙資料,，二號工藝巷出現(xiàn)施工失誤,，與本科室相關甚大。本科室已對相關責任人進行了處罰,，在今后的巷道放線工作中,，一定吸取本次使用羅盤放線的教訓；

2、為了+770永久避難硐室施工方便以及掌握其實際施工情況,，保證工程質量,，再一次對其進行了測量，復合并延伸了中腰線,；對+807回風巷的激光指向儀進行了校驗,；

3、為保證綜放面放頂炮工作的順利進行,，我科室編制了相關安全技術措施,，繪制了放炮警戒圖，根據(jù)圖紙,，在地面實地進行了測量放線,；

4、熱情迎接了上級行管部門（北疆分局和昌吉州分局）對我礦進行的大檢查,，并參加了相關會議,，認真落實整改措施，做好礦上相關證件的變更工作,；

5,、編制了《+807主運輸煤門作業(yè)規(guī)程》，為+807主運輸煤門的開工做了措施上的準備,；

6,、對井下頂板離層儀牌版和三圖一表及施工牌版進行了擦洗，對頂板離層儀進行了定期觀測和記錄,；

7,、整理修改本科室相關技術措施、圖紙,，不斷補充完善地測防治水質量標準化的文件資料,；

為做好本科室本周工作，現(xiàn)將本周工作計劃做如下簡要安排：

1,、通知各相關科室及責任人,，會審《+807主運輸煤門作業(yè)規(guī)程》，隨時準備好為主運輸煤門開口進行測量放線,；

2,、通知全礦采掘技術員、工程驗收員到技術科參加《井下放線,，中腰線延伸》的技術培訓工作,；

3、做好+770永久避難硐室與專用回風上山的貫通測量工作,；

4、編制專用回風上山安裝人行梯的安全技術措施；

5,、編制《綜放面三號工藝巷》作業(yè)規(guī)程,，隨時準備好為三號工藝巷開口進行測量放線.

部門周工作總結匯報篇二

以開展政風行風評議工作為契機，進一步深化政府采購制度改革,、完善制度和操作規(guī)程,，下面我將本周工作開展情況匯報如下：一是本周對因領導調動而變更的焦作市政府采購管理辦公室領導小組組長進行了調整，調整原組長劉新全同志為賈國富同志,。同時下發(fā)文件并報市糾風辦,。

二是為更好地加強政風行風工作管理，保障各項工作順利進行,，本周我辦對照政府采購工作職責,，結合市糾風辦民主評議政風行風工作要求，重新修訂了(焦作市政府采購管理辦公室xx年民主評議政風行風工作實施方案),。修訂后的實施方案緊密結合我市政府采購工作實際,，明確了評議內容，細化了評議方法和步驟,，將政風行風評議工作抓到實處,。

三是為進一步做好我辦政風行風評議工作，充分了解政府采購相關單位和社會各界對我市政府采購工作的意見和建議,，從而不斷改進和完善我市政府采購工作,，制訂了(焦作市政府采購管理辦公室政風行風測評工作實施方案)。方案明確了我辦政風行風測評工作的測評范圍,、測評對象,、測評內容、方法步驟和人員職責分工,，為測評工作的順利開展奠定了基礎

四是根據(jù)開展“對照職能,、貼近民生、努力為群眾辦實事辦好事”主題實踐活動的部署和要求,，結合我市政府采購工作實際,，選擇了進一步簡化和規(guī)范我市政府采購流程；切實解決采購手續(xù)多,，采購周期長的問題,；完善醫(yī)療機構醫(yī)療設備政府采購管理工作；服務xx年市委市政府關注民生十件實事,；打造和諧政府采購新環(huán)境等為市采購辦開展主題實踐活動內容,。同時起草下發(fā)了(焦作市政府采購管理辦公室開展“對照職能，貼近民生,，努力為群眾辦實事辦好事”主題實踐活動實施方案),，明確了組織機構,、實施步驟、責任人,、完成時限及相關活動要求等,。

五是聘請蔡仁明等3位同志為市采購辦政風行風評議工作監(jiān)督員。進一步推動我辦政風行風評議工作扎實開展,，促進政府采購領域政風行風轉變,。

六是分別召開了政府采購代理機構座談會和縣(市)區(qū)政府采購辦主任座談會，會議要求大家對這次政府采購政風行風工作要統(tǒng)一思想,，提高認識,，端正態(tài)度，充分認識到做好這項工作,，對推進我市政府采購系統(tǒng)政風行風建設,，提高政府采購從業(yè)人員隊伍素質，促進黨風廉政建設具有十分重要的意義,。會上還發(fā)放了(焦作市政府采購管理辦公室政風行風評議征求意見表),，廣泛征求意見。

七是建立了市采購辦民主評議政風行風工作臺賬,，實行銷號制度,。將民主評議征集到的問題和建議登記建賬，明確整改或處理主管負責人,、具體承辦人和承諾辦結時間,。

一是召開政府采購供應商、評審專家座談會,，繼續(xù)多方面征求意見,。

二是起草(焦作市政府采購代理機構操作規(guī)程)、(焦作市政府采購從業(yè)人員管理辦法)等制度,，進一步規(guī)范完善工作程序,。

三是深入預算單位、采購代理機構開展政風行風調研工作,。

一,、本周重點工作完成情況

1、上周共簽訂合同98份,，其中電源礦業(yè)81份,；房地產項目17份。完成部分結算工作,。

2,、為領秀城供應鋼材420噸、水泥1500噸,。

3,、為領秀城a1,、b、d地塊換熱站測量儀表進行二次詢價,。

4,、完成領秀城l1、l2,、l3地塊、宜賓鑫嶺寓ii電梯采購詢價,。

二,、下周重點工作計劃

1、電源,、礦業(yè)項目物資供應,。

2、領秀城項目鋼材,、水泥,、電纜供應。

一,、三大件價格走勢再起波瀾 購買須慎重

離春節(jié)還剩最后幾天時間,，很多人都趕著回家過年，致使電腦城的人氣明顯大不如前,，簡直就可以用“慘淡”來形容,。不過，仍有不少商家抓住這最后的機會,，將產品進行大幅殺價促銷,，目求再沖銷量最高點！對于現(xiàn)時裝機的朋友來說,，考慮到各大電腦城將會在新年期間關門,，因此大家得必須趕快出手了。下面來一起回顧上周市場的硬件走勢情況,。

首先來看看上周處理器的行情走勢,。intel cpu價格主要以下滑為主，多數(shù)型號都出現(xiàn)了5-10元的跌價,。從現(xiàn)在開始到春節(jié)前估計cpu價格都不太穩(wěn)定,，原因是過年前夕供貨渠道變化較大，越接近春節(jié)價格越有上漲的可能,。其中散裝intel pd805,、820價格仍持續(xù)下滑，目前報價585元和615元,，就此價格來說已經非常不錯了,，不過相對于差價僅有35元的pd915來說,，后者性價比無疑更高。而amd方面,，價格則較為混亂,，漲價和降價型號相當，而且還伴有大面積缺貨現(xiàn)象,。其中754閃龍2600+和2800+仍是低端用戶裝機的首選產品,，中端939系列3000+和3200+cpu無論是盒裝還是散裝都出現(xiàn)了比較明顯的缺貨現(xiàn)象，如果預算充足的話,，不妨多加些錢投奔3600+ x2懷抱中好了,，畢竟目前其零售價格已經跌到了720元，裝機價更是低至699元,，性價比完全超越了intel pd處理器,，更值得消費者購買。近一段時間,，由于上游芯片廠產能大增,，加上終端市場需求量減少，造成了供求關系失衡,。因此,，內存市場迎來了一股猛烈的降價風暴，價格也被迅速拉低,，主流512mb ddr2-667平均跌幅超過百元,。而由于內存價格狂瀉影響，代理商都不敢大規(guī)模進貨,，導致內存出現(xiàn)了明顯的缺貨現(xiàn)象,，在這樣的情況下不少內存品牌都出現(xiàn)了一定規(guī)模的漲價。不少型號漲幅高達20-40元,，這樣的狀況很有可能持續(xù)到過年,。目前并不是購買內存的好時機，準備升級內存的朋友不妨等到過年后在購買,。在經歷前陣子硬盤價格大漲后,，這幾天渠道恢復供貨，缺貨情況已經得到了極大的緩解,，價格也隨之下降,，但目前貨源仍不及價格上漲前充裕，裝機的朋友應趕快去購買,。

點評：時間越接近新節(jié),，三大件的價格走勢就越不穩(wěn)定，幾乎每天都有“令人意外”的變動,，以上周來說,，cpu漲跌參半,、內存大漲、硬盤微跌,，價格實在有點混亂,，筆者建議大家如果不是“趕”的話，不妨將裝機計劃拖延至春節(jié)后,。

二,、nv多款顯卡狂殺價 999元x1950gt將成經典

上周顯卡市場依然十分火爆，商家促銷不斷,，越來越多的性價比顯卡涌現(xiàn)在消費者面前,。縱觀近期的顯卡市場,，7300gt、7600gs,、7600gt和7900gs多款顯卡產品的大幅殺價,，80納米工藝日漸成熟，顯示芯片的`制造成本有所降低,，使得用戶可以購買到更廉價,、更超值的nvidia顯卡。而反看ati方面,，似乎已經進入‘冬眠’狀態(tài),，動作并不多，不過我們亦看到x1950gt是一款強勢產品,，ati對其賦予了厚望,，目前市面上大部分的x1950gt均屬于同德或者捷波代工，公價定位在999元,，aib方面就暫時只有藍寶發(fā)布了相關產品,，售價為1099元，比同德捷波系產品高出百元,，但根據(jù)市場反應來看,，藍寶x1950gt好像更能淘好消費者，畢竟其優(yōu)秀的用料設計以及早以深入民心的品牌效應是其他品牌所不能夠比擬的,。

面對著國內眾多品牌7900gs的殺價搶市場,，amd方面貌似早已留有準備，在7900gs公開殺向999- 1499價格段的時候,，amd向以代工為主的同德和其全球最大的aib品牌藍寶特別提供了一款降頻版的x1950pro芯片,，定位于1000元附近的市場并命名為radeon x1950gt，從價格和性能上完全包抄7900gs,，誓奪千元附近中高端市常因此在通路品牌的多個版本1950gt上市后,，作為a卡陣營aib領導品牌的藍寶x1950gt也到達市場,，產品做工異常強悍并獨家支持hdcp，并且報價僅僅為1099元,！知名顯卡廠商艾爾莎加快對x850xt pe顯卡的清貨速度,，今天決定再將其價格降價100元，目前899元的價格相信還是引起可以很多收藏玩家所關注的,。全球最大板卡生產商華碩也加入到殺價的隊伍里,，把旗下兩款靜音版的7300gt和7600gs同樣殺到699元低價促銷，提供三年全免費質保服務,，性價比不錯,。為了增補xx元以內中高端市場空白，ati自去年11月份就發(fā)布了x1950xtx的降頻版——x1950xt,，其競爭對手瞄準了nvidia 7950gt,。剛發(fā)布不久，aib藍寶石與迪蘭恒進便迅速推出了相尖產品,，而筆者今天接到代理理報料,，msi微星科技的x1950xt也到貨柜臺了，雖然是姍姍來遲,，但價格總算沒有讓大家失望,，為1899元，這是在同類產品中最低的,。點評：在春節(jié)黃金周前夕,，各式各樣的降價、促銷動作一波接一波的提前到來,，為用戶帶來了不少驚喜,。有升級顯卡想法的朋友，可別錯過了這難逢的好時機,。

三,、hdcp首選！配備hdmi接口的690g上市

本周主板行情較為清淡,，熱點并不很多,。amd方面，繼杰微系690g主板上市后,，本周捷波系690g主板也頻繁出現(xiàn)在市場上,，其中捷波k9x8g－mx和雙敏u690g-hdmi pro均配備了hdmi輸出接口，對于組建hdcp來說提供了極大的便利,，而兩者價格仍然維持在599元,，性價比更高。intel方面，華碩首款非公版680i的上市吊足了大家的胃口,，同時升技也上市了一款采用p965＋ich8r主板,，型號為ab9 quad gt，上市價為1899元,。而主流方面,，超磐手ap945l和精英精英 915p-a2各自大降100元同樣值得我們關注。

早些時候,，我們給大家介紹果不少690g主板上市的情況,，但遺憾的是，他們無一例外地省略了amd 690g地一大特色——hdmi視頻輸出,。捷波新上市了一款支持hdmi輸出的主板,，型號為k9x8g－mx，上市價僅為599元,，和不支持hdmi輸出的690g主板同價,。

目前在市場上較為熱銷的p965主板多是采用較為廉價的p965+ich8南橋芯片組合，而采用更高級的ich8r或ich8dh南橋的主板則并不多見,，相比于ich8支持四個sata接口但又不支持磁盤陣列,，ich8r和ich8dh則顯得使用很多，出了支持6個sata外,，還支持intel matrix storage technology(ahci and raid 0/1/5/10)。升技最新推出了一款p965+ich8r芯片組主板,，型號為ab9 quad gt,，上市價為1899元。

目前市面上的am2平臺主板都只支持pci-e 16×插槽,，而放棄了對agp顯卡的支持,。但我們知道在整個電腦用戶群里面agp用戶還是占了絕大多數(shù)的，不少玩家手中還有很多經典的agp顯卡,，如果他們準備升級到am2平臺的話,，就得放棄手中得agp顯卡嗎？答案是否定得,。技嘉最近向市場推出了基于nvidia nforce3 250芯片主板,，相比于主流的nforce4/5系列芯片，nvidia nforce3 250芯片的最明顯特征是不支持pci-e 16×接口,，而只支持老式的agp插槽,。

臨近歲晚，intel cd處理器出現(xiàn)了較明顯的降價,，目前散裝的cd 2.66處理器僅需240出頭,，性價比相當高，而內存方面目前價格也十分低廉,，其中不少一線品牌的512m ddr2內存都已經跌倒了300元一下,。精英采用915p+ich6芯片設計的精英 915p-a2 由原價599元降到了499元,，用來搭配廉價的cd處理器相當不錯。

部門周工作總結匯報篇三

10月1日～7日,，全市共接待游客35.18萬人次,，同比增長3.82%，實現(xiàn)旅游總收入1.41億元,，同比增長11.98%,。其中xxx故里(含佛手山)共接待游客3.4萬人次，同比增長-36.4%,，門票收入149.21萬元,，同比增長-41.8%;華鎣山石林共接待游客2.42萬人次，同比增長85.57%,，門票收入172.48萬元,，同比增長160.86%;華鎣山大峽谷共接待游客0.66萬人次，門票收入22.53萬元;神龍山巴人古堡共接待游客1.05萬人次,，門票收入2.47萬元,。

(一)旅游安全形勢良好。

按照市委,、市政府的統(tǒng)一部署,，市旅游產業(yè)發(fā)展領導小組及各區(qū)市縣人民政府組織交通、工商,、物價,、公安、安監(jiān),、質監(jiān),、規(guī)劃建設、衛(wèi)生,、旅游等相關部門,，節(jié)前對各旅游接待單位安全工作進行了拉網式的排查，各相關單位制定了周密詳盡的應急處置預案和安全防范預案,。由于組織有力,，措施到位，確保了“十一”黃金周旅游工作安全運行,，全市未發(fā)生一起旅游安全事故,。

(二)旅游市場健康有序。

黃金周期間,，市縣兩級旅游,、工商、物價、質監(jiān),、公安,、衛(wèi)生、交通等部門以聯(lián)合執(zhí)法與分散管理相結合的方式,，密切配合,，有效協(xié)作，堅持了部門領導帶隊蹲點值班及旅游服務質量巡查制度,。各主要旅游區(qū)在游人集散中心設立了咨詢投訴點,。廣安區(qū)人民法院節(jié)日期間在xxx故里設立了旅游巡回法庭，為游客免費提供法律服務,。相關單位堅持了24小時值班和領導帶班制度,，進一步保障了旅游秩序和質量，全市共收到旅游咨詢91起,，無一例旅游投訴,。

(三)客源結構出現(xiàn)新變化。

跟以往一樣,，十一黃金周來廣安的游客仍以自助和半自助散客旅游為主,，出行方式分單位組織、個人結伴,、親朋結伴等多種形式,，后兩者是主流，這符合旅游業(yè)發(fā)展趨勢,。廣安便捷的交通和以成渝,、周邊兄弟市為主體的客源結構又很大程度上導致了自駕車旅游在自助、半自助旅游中的主導地位,，使得“十一”黃金周交通指揮和車輛停放壓力加大,。隨著廣安對外知名度的提高,、旅游產品的日益成熟,、旅游促銷活動的深入開展，客源結構一改川渝獨撐天下局面,，中遠程游客明顯增多,，北京、上海,、廣東,、湖北、湖南,、陜西,、貴州、福建、云南等省外游客空前增長,，加拿大等海外游客也開始光顧廣安,。

(四)旅游活動豐富多彩。

各區(qū)市縣和主要旅游區(qū)根據(jù)自身特點,，紛紛推出了主題活動和特色產品,。一是xxx故里圍繞紅色旅游主題，在xxx故居陳列館廣場舉辦了xxx生平事跡,、革命歷程,、豐功偉績等有獎知識問答和抽獎活動;游客還可在xxx故居陳列館電影廳五折優(yōu)惠觀看世界首創(chuàng)三機聯(lián)放的數(shù)電影《小平你好》;在老井茶館開設了川東名小吃美食展銷，同時舉辦了每天定時的廣安地方特色文藝演出;在蠶房院子舉辦互動參與性節(jié)目—絲綢文化傳統(tǒng)展示及時裝表演活動;在景區(qū)出口廣場舉辦了華鎣山抬幺妹活動,。二是華鎣山石林隆重推出紅色之旅,、愛情之旅、休閑之旅,、科普之旅,、拓展之旅、民俗之旅和神奇之旅等系列活動,，全方位展示華鎣山豐富的旅游資源,、獨特的自然景觀和深厚的歷史文化。三是神龍山巴人古堡開展了“歌唱祖國卡拉ok大賽”,、“土舟湖千人垂釣大賽”,、“爬坡上坎超人大賽”以及為游客求平安保健康的“萬人祈福活動”,。四是各區(qū)市縣地方特色活動異彩紛呈,。廣安區(qū)開展了“十一”黨員志愿者服務活動，組織了巡回法庭,，為游客提供優(yōu)質溫馨服務,。岳池縣、武勝縣則推出了“古鎮(zhèn)文化游”,、“農家文化游”,、“回民文化游”等主題旅游活動。鄰水縣以羅家洞森林公園和城郊農家樂為載體,，推出了特色風味美食展銷活動,。華鎣市以石林、天池景區(qū)為依托,，幫助設計和推出特色產品,。通過上述旅游活動開展，極大地豐富了“十一”黃金周旅游內涵,，增強了游客的參與性和趣味性,，為吸引游客和滿足游客需要,，增加旅游收入起了積極作用。

(五)旅游綜合接待能力和服務質量不斷提高,。

今年以來,，全市共增加星級飯店5家，xxx故里新增了旅游項目,，新辟了購物場所,，華鎣山石林成功創(chuàng)建成為國家4a級旅游區(qū)，華鎣山大峽谷也正式開放,，神龍山巴人古堡也在項目開設和經營上采取了新方式,。“十一”黃金周期間,，旅游產品更加豐富多彩,，旅游服務項目和服務質量有了新的進步，進一步樹立了廣安良好的旅游形象,。

(一)強化領導,，精心組織。

1,、成立了廣安市“十一”黃金周工作領導小組,。由市委、市人大,、市政府,、市政協(xié)分管領導任組長和副組長，各有關單位負責人為成員,，市旅游局局長任辦公室主任,，做到分工明確，責任落實,，為“十一”黃金周旅游工作的順利開展提供了組織保障,。

2、出臺了“十一”黃金周旅游工作有關文件,。出臺了《關于認真做好xx年“十一”黃金周旅游工作的通知》,、《廣安市xx年“十一”黃金周旅游市場及涉旅安全檢查方案》、《廣安市突發(fā)公共事件應急預案》及《關于開展xx年“十一”黃金周統(tǒng)計工作有關事項的通知》,，對“十一”黃金周的各項工作進行了周密部署,。

3,、召開了備戰(zhàn)“十一”黃金周旅游工作會議,。9月17日上午，召開了由各區(qū)市縣政府分管領導,、市級相關部門,、各星級飯店,、重點接待景區(qū)負責人等參加的

“十一”黃金周旅游工作備戰(zhàn)會議。會議對備戰(zhàn)“十一”黃金周工作進行了全面詳細的安排,，要求各級各部門進一步提高認識,，統(tǒng)一思想，警鐘長鳴;進一步明確職責,，做到各司其職,，增強各相關單位之間的主動配合、積極協(xié)作和統(tǒng)籌協(xié)調意識,，確保黃金周旅游工作高效協(xié)調運轉;進一步強化措施,，把旅游安全工作放在黃金周旅游工作的首位，實行一把手負責制,，做到旅游安全工作萬無一失,，全力以赴打好“十一”黃金周旅游工作總體戰(zhàn)。同時,，要求在黃金周節(jié)前,、節(jié)中進一步加大宣傳促銷力度，擴大廣安旅游知名度;要求各旅游接待單位以誠信經營為前提,，早安排,，早落實，加強內部管理,，加大旅游從業(yè)人員的教育力度,，進一步提高旅游服務質量，讓游客進得來,、住得下,、游得好、走得順,。部門周工作總結怎么寫

(二)完善機制,，協(xié)同作戰(zhàn)。

1,、建立健全機制,。我們在總結前幾個黃金周旅游工作經驗的基礎上，進一步明確了各有關部門的職責,，完善了信息整合機制,、游客疏散機制、投訴處理機制,、應急處理機制,、指揮聯(lián)絡機制、市場綜合治理機制,，建立了重點單位24小時值班制度,、領導巡查帶班制度,、責任追究制度。在景區(qū),、飯店,、旅行社、購物場所等重要旅游單位及有關媒體公布旅游投訴電話,，保證24小時有人受理;要求有關單位主要領導及相關人員必須保持通訊聯(lián)絡暢通,，以保證黃金周期間出現(xiàn)的各種問題能夠及時有效的解決，保障“十一”黃金周旅游工作井然有序,。

2,、加強綜合治理。根據(jù)全市“十一”黃金周旅游綜合執(zhí)法檢查安排,，全市組織了兩個組,，分別由市委常委、秘書長譚豹,，市政協(xié)副主席劉昭明帶隊,，于9月19日組織市衛(wèi)生、工商,、規(guī)劃建設,、公安、旅游,、交通,、物價等部門對全市旅游重點場所、重點部門進行了全面檢查,，對發(fā)現(xiàn)的問題現(xiàn)場提出整改意見,，并督促有關部門跟蹤落實。9月20日-21日,，省政府派出檢查組對我市“十一”黃金周安全工作進行了檢查和督導,。要求各區(qū)市縣根據(jù)市上的統(tǒng)一安排，按照轄區(qū)管理的原則,，對涉旅單位進行徹底清理,，對省、市,、縣三級檢查組查出的安全隱患,、不規(guī)范經營行為，在節(jié)前必須整改完畢,，確?！笆弧秉S金周旅游工作實現(xiàn)“安全、秩序,、質量,、效益”四統(tǒng)一目標。

(三)強化質量,，搞好服務,。

9月28日，市委常委,、秘書長潭豹帶領有關部門和旅游接待單位負責人在重慶市召開了廣安旅游服務工作座談會,，認真聽取了重慶市旅游局、渝中區(qū)旅游局及旅游企業(yè)的意見和建議,，各單位回來后立即整改,，切實搞好服務工作，努力樹好廣安旅游良好形象,。

各區(qū)市縣和市級相關部門,，在“十一”黃金周期間深入第一線，急游客之所急,，想游客之所想,，切實維護和保障游客的合法權益，為游客提供全方位的服務,。市旅游局在局長王建平的帶領下,，值班人員天天奔走于各重要景區(qū)(點)、賓館飯店,，深入現(xiàn)場檢查安全工作及市場秩序情況,，督導旅行社不得推出含有安全隱患的旅游線路，不得使用不具備旅游交通客運資質的運輸車輛,，共派出旅游執(zhí)法人員共30人次,，檢查導游人員35人，當場糾正違規(guī)事件5起,，有力地凈化了旅游市場;交通部門加強了對道路,、車輛安全性能的檢查;交警部門加強了交通指揮和對重要路段的監(jiān)控，嚴禁超速超載運營游客;衛(wèi)生部門也加強了對賓館飯店,、特別是農家樂食品衛(wèi)生檢查,，做好防止食物中毒、腸道傳染等傳染病的預防工作,，做好景區(qū)醫(yī)療點和救助醫(yī)院的應急安排準備工作;消防部門加強了賓館飯店,、娛樂場所、景區(qū)景點等公共聚集場所的消防檢查;工商,、物價等部門深入旅游及涉旅部門,，檢查市場秩序。在全市各級假日辦及相關部門的共同努力下,，在“十一”黃金周期間,，全市未發(fā)生一起旅游安全事故和投訴事件,，共接受旅游咨詢91起，旅游市場秩序井然周完成的工作：

1,、周一及時對倉庫各輔料的申購,，及跟進上周北京所發(fā)的物流貨物，并與出差人員倪華麗保持緊密聯(lián)系,，對南寧盤點各異常知曉,，及對倉庫各庫存的進行審核，并對各店年前貨物各異常郵件的收集,，并一一對其進行處理后,，并對各區(qū)域轉發(fā)的各倒票郵件，集中的由張明云進行開票處理,，并審核,。由庫房鄧京賢與王威進行直營空瓶的清點;

2、周二對加盟店的集中要貨,，并與北京確定各事宜后,，通知財務及時的付款，確定發(fā)出日期后,，對加盟部各相關事宜的告知,，并繼續(xù)跟進北京的在途貨;

3、并對現(xiàn)商品的.明細進行排版后進行標價簽的重新制作,，由庫房鄧京賢與王威進行加盟空瓶的清點;

4,、周三對店面的周銷售庫存要貨進行快速的審核并分配，并要求任永濤提早對各店面配件物料的分配,，并由張明云進行打單票據(jù),，北京的到貨，由于龍崗區(qū)提貨,，及早的聯(lián)系車輛及出發(fā),，及時提回、清點,、入庫,，由于時間關系，對長安,、南海,、陽江、湛江店面的發(fā)貨;

5,、周四倪華麗出差后將各類發(fā)貨明細單,，由我進行錄入后并一一審核，并對南寧發(fā)貨的店面進行在途跟進，繼續(xù)對直營店省內優(yōu)先店面的出貨,，及對前進,、中心店通知庫房提貨，及四川加盟店的發(fā)貨,。對發(fā)貨后的店面進行快遞跟進到貨;

6,、周五繼續(xù)對省內及此前已由南寧發(fā)過貨的店面，進行各店面會員日全部發(fā)貨,，并全部備出,，并通知財務林姐對空瓶的驗收與清點,，并對四川發(fā)出貨后通知財務的付款各事宜,，對店面的空瓶各抵扣明細轉發(fā)財務。對發(fā)貨后的店面進行快遞跟進到貨;

7,、周六對會員日到店的全部確認,，由海盛庫房發(fā)的貨未能在會員日到貨的(桂林、華聯(lián)西大,、華潤萬家,、岳陽、常德)大部分店面將在會員日可到貨;

8,、由南寧返往海盛的貨到貨,，進行明細清點確認后，進行此次南寧收店后發(fā)貨的各明細郵件轉發(fā),，加盟店要貨的到貨,，及時提回、清點,、入庫,，由于時間的關系，及加盟部的要求,，只能優(yōu)先對南城,、人人樂、西鄉(xiāng)店面的發(fā)貨,。并對北京到貨后的各明細對財務進行郵件轉發(fā),。

1、周一繼續(xù)對上周加盟的要貨進行外省加盟店的發(fā)貨,，及對上周到貨后,，各異常與北京進行電話溝通與處理，并配合財務與加盟將如何對南寧收店后的各報表開票,，繼續(xù)對向北京的要貨咨詢財務;

2,、對南寧發(fā)貨各店面的到貨情況進行一一回訪;

3、周二繼續(xù)對加盟店的發(fā)貨，及對鄰近店面的補發(fā)貨;

4,、由印刷公司對各類標價簽的設計與尺寸樣品的打樣,。及對現(xiàn)庫房對店面各類報表的報價，更新排版后將申購大批量的印刷,，由財務進行審核;

5,、周三對直營店面的補發(fā)貨，并由直營與加盟部對下月生日禮盒數(shù)量總計,，向北京申報,。及落實發(fā)出數(shù)量及日期，并對加盟寧德新店的向北京的要貨,，并由財務回款后,，及時催促北京的發(fā)出;

6、周四繼續(xù)對店面的發(fā)貨,，并倉庫各物料進行盤點,，及繼續(xù)對南寧收店后的各配件輔料的仔細清點入庫，并進行制作向北京的要貨清點,，由運營部的審核,，并與財務的溝通，及時確定回款后,，對北京發(fā)貨進行催促;

7,、周五月結盤點的各類報表的更新與審核，并配合財務的盤點,，對倉庫各類物料調整分類,，并對各店年后退的貨及異常貨進行清點，及南寧返的貨,，評估一起退北京處理;

8,、周六對下月主題節(jié)物料的知曉，并對北京的欠缺的各物料進行統(tǒng)一集中的補發(fā),，并繼續(xù)對有需要再補發(fā)貨的店面發(fā)貨,，及對快遞年后走貨后各店面反饋意見，進行由快遞公司扣除相關運費事宜的處理,。各類報表印刷的到貨,，并驗收及收貨,。

部門周工作總結匯報篇四

自6月以來,，先后赴福建、xx,、北京,、山西及xx各地市參與調研企業(yè)30余家，參與部門立項考核項目8個。并經常性關注項目發(fā)展及行業(yè)動態(tài),，撰寫相關調研情況報告,。在立項項目中,，跟隨部長參與了xx項目的所有盡調過程，撰寫了項目投資建議書等報告材料,，并上內審會匯報,。

積極參與渠道拓展工作,，先后參與了與xx銀行,、湖北銀行渠道的協(xié)議制定及簽署工作,。并先后與xx高新區(qū)管委會,、湖北金融辦建立聯(lián)系。積極參加相關的會議,，例如參加了招商銀行企業(yè)座談會,、德勤xx企業(yè)上市交流峰會，與相關企業(yè)和行業(yè)內部人員建立聯(lián)系,。

參與完善市場拓展部的各項規(guī)章制度,，負責起草了《市場拓展部立項流程》、《市場拓展部立項標準》,、《公司項目承攬管理制度》等文件,。

參與公司二期基金股東大會的會務工作，負責接待三位股東,，并至今保持經常性接觸,，已從股東處得到項目信息一項，并幫助股東了解公司投資具體事宜,。

參與籌備和組織與證券投行部舉行的投資交流研討會,，圓滿完成公司及部門布置的各項接待任務。

項目來源有待繼續(xù)挖掘,、甄選,。來年進一步加大項目篩查力度，多方尋找優(yōu)質項目,。

部門周工作總結匯報篇五

1,，每天早上做現(xiàn)金流量表，記錄出差人員，請假人員,，新進人員信息,。

2，周一做銷售匯總表,，周銷排名表,，發(fā)送排名信息，更新通迅錄,。

3,，與財務核對店面存款金額，配合其他部門工作,，與店面溝通解決問題,。

4，工資單,，報銷單,。

5，每天晚上報匯總銷售,。

6,，跟店面人員核對總銷售及存款，余額,。

1,，記錄日常人事調動，取理店面反應的問題,，配合其他部門工作解決問題,。

2，完成每天所需表格,。

部門周工作總結匯報篇六

首先,，我想說明的是，馬上放國慶節(jié)了,，請大家放好激動的心,，好好的過好剩下的倒計時天數(shù)。

這周有一件振奮人心的事情,，那就是我們班在全校迎面接力賽中,，第一次獲得了第一名，成為了當天名副其實的黑馬,，將代表學校參加區(qū)接力比賽,。那是我們全班的驕傲，那是每一個參與的運動員全身心投入,、團結奔跑的結果,，也離不開啦啦隊員們熱情的加油,！從上學期開始，我們班的`體育成績就全班復興,，尤其是團體項目,，其實這也在悄悄告訴我們，我們的班級越來越有凝聚力啦,！隨著體育成績的復興,，我們的學習也在悄悄發(fā)生著變化，學習的氛圍越來越濃厚,，班級里的競爭也越來越激烈,。

這一周，班級推出了新的座位制度和相關評比制度,，“捆綁政策”正式面向大家啦,！罰的跟著一起罰，獎的跟著一起獎,，大家一定要努力喲,，幫助你身邊那個同學或是朋友，共同進步,！

在新的政策里,，每個人都有自己的態(tài)度，說明我們班越來越民主啦,！但是,，既然同桌是自己選擇的,，那就請大家開心地面對這樣的挑戰(zhàn)吧,，用一顆善良真誠的心幫助身邊的伙伴，我相信他們會用加倍的努力來善待你的這份真誠的,！

至于各部門的工作,，我先把要改進的部門提出來，剩下的就全是表揚的部門啦,，這樣是不是方便些,？

不管怎么說，上周沒有發(fā)新聞稿的部門——文體部,、司法部,。你們這一周一定要發(fā)哦！多用一用你們那雙發(fā)現(xiàn)的眼睛,，觀察班級動態(tài)哦,！文體部的部長可能還不是很熟悉班上的政策，副部長一定要幫一幫你的部長哦,。司法部,，一樣的建議,，希望在自習課上、老師不在的時候,，可以管管班上的紀律,。還有我，我也希望我可以比這周一開始做得更好,，管理好班級,。

當然，還是特別表揚外交部,，后面的板報掛起來了,，非常好喲！

加油吧,，伙伴們,！

總理：王雨音

20xx年9月27日

部門周工作總結匯報篇七

上周我們探索商務酒店正式營業(yè)，各個部門的領導和員工都付出辛勤的汗水,，酒店逐步走向正常的運行軌道,，營收也逐漸遞增。五一黃金周過去了,，我們有必要總結兩周里的工作成績,，經驗與不足，這樣我們才能揚長避短,，開拓進取,，在接下來的時間里取得更大的進步。現(xiàn)將兩周的主要工作總結如下：

一,、各部門切實履實職責,，完成上級交辦的各項工作：在工作中，每個部門的員工雖然只是酒店中一名普通的角色,，但部門本身的工作絕不是別人看上去那么簡單,，比如客房查房時嚴把質量關，加強細節(jié)方面檢查力度,，如地 毯污跡,、床下、柜下衛(wèi)生等容易疏忽的地方,，及時發(fā)現(xiàn)存在問題并及時解決,，力爭將疏漏降到最低。

二,、協(xié)助經理提高員工對客服務質量,，強化服務意識;對員工服 務質量做好現(xiàn)場輔導工作，協(xié)同班組做好員工培訓工作,。督導落實情 況,，確保新員工掌握技能的同時,，并且增強對客服務技能技巧。

三,、前臺作為酒店的門面,，是最先對客人產生影響并做出服務的部門。一家酒店的效率以及利潤的創(chuàng)造,，基本上都是從這里開始的,。加強員工的微笑服務，對客的服務用語的規(guī)范,，不要使用隨意性語言,，正確的引領手勢，已達到服務的標準,。

四,、嚴查衛(wèi)生質量，確保出售優(yōu)質客房

客房的設備和衛(wèi)生質量好比一個人的基本骨架,，而優(yōu)質服務好比人的靈魂和血液,，能給人注入靈氣?？腿巳胱∥覀兙频暌院?，直接感受的就是客房設施和衛(wèi)生怎么樣，不滿意的結果就是不再光顧,。因此我一直告誡員工,，衛(wèi)生是我們的生命線。我們每個人做完一個房間就好比畫家畫完一幅畫,，必須要有對其負責,，要有成就感。因此,，在每日的早會上我都會強調哪些方面的衛(wèi)生我們需要改進,，計劃衛(wèi)生必須按部就班完成。加大了檢查的力度,，對查房中發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生不合格的方面一律讓員工返工。

做好一項工作,，心態(tài)必須調整好,，無論工作是繁重還是清閑，要用積極的態(tài)度去完成我們的每一份工作,，而不是去抱怨;當你犯錯的時候,，要想盡一切辦法去彌補你的過失，而不是逃避,。

(1). “客人永遠是對的”這句服務行業(yè)周知的經營格言,，在這里被發(fā)揮到了極致,。 酒店為了達到一定的財務目標，不但要客人的物質需求得到滿足更要滿足客人的精神需求,。所以在做為酒店的經營者,，往往對客人的要求，只要在不觸犯法律和違背道德的前提下,，都會最大化滿足客人,。所以從入職培訓就會為員工灌輸：“客人永遠不會錯,錯的只會是我們”，“只有真誠的服務,才會換來客人的微笑”,。

(2)服從上級安排與決策：從決策的角度來說“領導不可能永遠是對的”,。身為上司經理，哪怕能力再強,，經驗再豐富,，信息量再多，也難免會犯決策性錯誤,，大不了是犯錯的概率比普通人少一些而已,。不過，這句話是針對執(zhí)行而言的,。

總之,，上周是有收獲的，生意蒸蒸日上,，相信未來能做的更好!希望各部門員工調整好心態(tài)迎接新的挑戰(zhàn),，一如繼往認真的投入到工作中，為飯店的發(fā)展盡自己的一份綿薄之力,。

部門周工作總結匯報篇八

1,、周一及時對倉庫各輔料的申購，及跟進上周北京所發(fā)的物流貨物,，并與出差人員倪華麗保持緊密聯(lián)系,，對南寧盤點各異常知曉，及對倉庫各庫存的進行審核,，并對各店年前貨物各異常郵件的收集,，并一一對其進行處理后，并對各區(qū)域轉發(fā)的各倒票郵件,，集中的由張明云進行開票處理,，并審核。由庫房鄧京賢與王威進行直營空瓶的清點,；

2,、周二對加盟店的集中要貨，并與北京確定各事宜后,，通知財務及時的付款,，確定發(fā)出日期后,，對加盟部各相關事宜的告知，并繼續(xù)跟進北京的在途貨,；

3,、并對現(xiàn)商品的明細進行排版后進行標價簽的重新制作，由庫房鄧京賢與王威進行加盟空瓶的清點,；

4,、周三對店面的周銷售庫存要貨進行快速的審核并分配，并要求任永濤提早對各店面配件物料的分配,，并由張明云進行打單票據(jù),，北京的到貨，由于龍崗區(qū)提貨,，及早的聯(lián)系車輛及出發(fā),，及時提回、清點,、入庫,，由于時間關系，對長安,、南海,、陽江、湛江店面的.發(fā)貨,；

5,、周四倪華麗出差后將各類發(fā)貨明細單，由我進行錄入后并一一審核,，并對南寧發(fā)貨的店面進行在途跟進,，繼續(xù)對直營店省內優(yōu)先店面的出貨，及對前進,、中心店通知庫房提貨,，及四川加盟店的發(fā)貨。對發(fā)貨后的店面進行快遞跟進到貨,；

6,、周五繼續(xù)對省內及此前已由南寧發(fā)過貨的店面，進行各店面會員日全部發(fā)貨,，并全部備出,，并通知財務林姐對空瓶的驗收與清點，并對四川發(fā)出貨后通知財務的付款各事宜,，對店面的空瓶各抵扣明細轉發(fā)財務。對發(fā)貨后的店面進行快遞跟進到貨,；

7,、周六對會員日到店的全部確認,，由海盛庫房發(fā)的貨未能在會員日到貨的（桂林、華聯(lián)西大,、華潤萬家,、岳陽、常德）大部分店面將在會員日可到貨,；

8,、由南寧返往海盛的貨到貨，進行明細清點確認后,，進行此次南寧收店后發(fā)貨的各明細郵件轉發(fā),，加盟店要貨的到貨，及時提回,、清點,、入庫，由于時間的關系,，及加盟部的要求,，只能優(yōu)先對南城、人人樂,、西鄉(xiāng)店面的發(fā)貨,。并對北京到貨后的各明細對財務進行郵件轉發(fā)。

1,、周一繼續(xù)對上周加盟的要貨進行外省加盟店的發(fā)貨,，及對上周到貨后，各異常與北京進行電話溝通與處理,，并配合財務與加盟將如何對南寧收店后的各報表開票,，繼續(xù)對向北京的要貨咨詢財務；

2,、對南寧發(fā)貨各店面的到貨情況進行一一回訪,；

3、周二繼續(xù)對加盟店的發(fā)貨,，及對鄰近店面的補發(fā)貨,；

4、由印刷公司對各類標價簽的設計與尺寸樣品的打樣,。及對現(xiàn)庫房對店面各類報表的報價,，更新排版后將申購大批量的印刷，由財務進行審核,；

5,、周三對直營店面的補發(fā)貨，并由直營與加盟部對下月生日禮盒數(shù)量總計，向北京申報,。及落實發(fā)出數(shù)量及日期,，并對加盟寧德新店的向北京的要貨，并由財務回款后,，及時催促北京的發(fā)出,；

6、周四繼續(xù)對店面的發(fā)貨,，并倉庫各物料進行盤點,，及繼續(xù)對南寧收店后的各配件輔料的仔細清點入庫，并進行制作向北京的要貨清點,，由運營部的審核,，并與財務的溝通，及時確定回款后,，對北京發(fā)貨進行催促,；

7、周五月結盤點的各類報表的更新與審核,，并配合財務的盤點,，對倉庫各類物料調整分類，并對各店年后退的貨及異常貨進行清點,，及南寧返的貨,，評估一起退北京處理；

8,、周六對下月主題節(jié)物料的知曉,，并對北京的欠缺的各物料進行統(tǒng)一集中的補發(fā)，并繼續(xù)對有需要再補發(fā)貨的店面發(fā)貨,，及對快遞年后走貨后各店面反饋意見,，進行由快遞公司扣除相關運費事宜的處理。各類報表印刷的到貨,，并驗收及收貨,。

物流部辦公室 任永濤

本周工作重點如下：

1.輸入各直營店面和加盟店面的周報表。

2.完成輸入各店面的月庫存報表,。

3.加盟商店面的要貨單錄入至電子檔,。

4.對各店面需要的贈品與配件分配和打印單據(jù)。

5.對北京來貨進行清點入庫,。

6.今晚加班到9點多給店面發(fā)貨,。

7.對直營店面的庫存進行了核對。

部門周工作總結匯報篇九

xx部第x周工作總結

（這周的學校工作背景與任務）

部門在本周從哪些方面開展了哪些工作,。

在本周的工作中取得了哪些成績,，采取了哪些方法措施,、收到了哪些效果等，具體寫工作,，并列出數(shù)字,，這些是工作的主要內容,，需要較多的事實和數(shù)據(jù),。

通過對實踐過程進行認真的分析，找出經驗教訓,，問題與好的方面,，發(fā)現(xiàn)規(guī)律性的東西，使感性認識上升到理性認識,。

針對下個周的工作開展制定計劃,，下一步將怎樣發(fā)揚成績、糾正錯誤,，準備達到什么樣的新目標,，不必像計劃那樣具體，但基本的.內容不能少,。

落款xxxxxx學生會xx部 時間：二〇一三年三月六日

寫好總結需要注意的問題

1． 一定要實事求是,，成績不夸大，缺點不縮小,，更不能弄虛作假,。這是分析、得出教訓的基礎,；

2． 條理要清楚,。總結是寫給人看的,，條理不清,，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然,，這樣就達不到總結的目的,；

3． 要剪裁得體，詳略適宜,。材料有本質的,，有現(xiàn)象的；有重要的,，有次要的,，寫作時要去蕪存精?？偨Y中的問題要有主次,、詳略之分，該詳?shù)囊敚撀缘囊浴?/p>

部門周工作總結匯報篇十

我們生產部門將深刻地對本部門這一周來的工作及得失作出細致的總結,，同時祈愿我們公司明年會更好,。

生產部門力挑重擔，進行了大量的工藝摸索試驗,，沖壓方面：克服了原材料板型差,、客戶質量標準大幅提高、原材料到貨不及時,、客戶訂單臨時調整等困難,，使得我們公司產品生產從單一的xx產品實現(xiàn)了向xx、xx同時生產的成功過渡,。順利完成xx噸,，xx噸。熱處理方面：根據(jù)客戶的要求,，及時請教同行業(yè)廠家的相關經驗,，對我公司以前傳統(tǒng)的退火工藝進行了大膽改進，產品基本上達到了客戶的要求,，同時生產部也總結了很多寶貴的經驗,。共完成熱處理產品噸。

在完成上述產量的同時,，我們生產制造部門也高度重視產品質量,，嚴把生產工序的每一個質量控制關，利用例會,、質量會,、班前會及生產過程及時為操作工灌輸質量理念，堅持操作工為第一質檢員的觀點,。根據(jù)操作工的流動量,，及時為新職工安排質量、操作技能方面基本的理論培訓和現(xiàn)場操作實踐,，保證每一個新操作工在上機獨立操作以前,，都能了解基本的產品質量判別方法。根據(jù)產品特征分類及質量要求,，在生產部內部安排專人兼職負責,，我們始終堅信產品質量是生產出來的，只要生產部的每一個員工都有高度的質量意識,，并付諸于生產操作的每一環(huán)節(jié)中,，產品質量將會穩(wěn)步提高，以達到滿足客戶質量要求的目標,。

投入資金購置了更加精密的模具和設備,，為產品的產量和質量提供了更加有力的保證,，雖然大部分設備都是新設備，故障率較低,。但我們設備維修人員還是克服了技術力量薄弱的困難,、按照設備維護保養(yǎng)的相關文件對設備進行定期檢修保養(yǎng)，并且作了相應的記錄及詳細的設備點檢表,、模具維修記錄,、并為每套模具建立了詳細的檔案，有力地保障了設備的正常運轉,，進而從很大程度上確保了生產運行的穩(wěn)定性,。

部門周工作總結匯報篇十一

【摘 要】近幾年來，許多專家學者和統(tǒng)計工作者對統(tǒng)計體制改革問題進行了深入的探討和研究,，并形成了大量有建設性的研究成果，但當前并沒有就一些關鍵性問題形成統(tǒng)一的觀點,，部門工作不足及改進措施,。本文通過查找文獻，比較分析,，對我國統(tǒng)計體制現(xiàn)狀及改革創(chuàng)新問題進行研究,，在借鑒專家學者研究成果的基礎上，結合筆者從事統(tǒng)計工作的實踐,，提出了一些關于我國統(tǒng)計體制改革的思路和舉措,。

【關鍵詞】統(tǒng)計，不足,，改進對策

企業(yè)統(tǒng)計工作是通過對企業(yè)信息的收集,、計算、匯總等方式,，來反映企業(yè)的發(fā)展規(guī)律以及統(tǒng)計具體事物的本質,。統(tǒng)計信息涉及到社會文化、國民經濟信息,、科技技術等各個領域：同時也受宏觀和微調調控的影響,。利用統(tǒng)計數(shù)據(jù)不僅可以確定事物的質量、性能,，并且通過對事物的橫向對比分析,，可以總結過去總體走向，以及預測未來發(fā)展趨勢,。

1.統(tǒng)計工作得不到企業(yè)領導重視,。不少企業(yè)管理者對統(tǒng)計的認識十分淺薄，對統(tǒng)計的.內涵和重要性認識不足,，思想上重視不夠,。認為統(tǒng)計只不過是數(shù)據(jù)的加加減減或匯總,，填幾張報表完事，把統(tǒng)計工作簡單化,。企業(yè)重會計而輕統(tǒng)計的現(xiàn)象普遍存在,，認為會計核算、收支把關重要,，是為“我”所用,，統(tǒng)計工作主要是為上級統(tǒng)計部門所用。

2.企業(yè)統(tǒng)計臺帳和原始記錄不健全,。填報統(tǒng)計指標的隨意性加大,，虛報、瞞報,、篡改統(tǒng)計數(shù)據(jù)的現(xiàn)象時有發(fā)生,，統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量下降。尤其是新成立的企業(yè)中,，有相當一部分沒有建立規(guī)范的企業(yè)統(tǒng)計制度,，甚至沒有明確設立統(tǒng)計職能部門和統(tǒng)計工作崗位，一些統(tǒng)計指標也難以準確按照統(tǒng)計制度的具體要求來計算填報,。

3.統(tǒng)計人員的素質普遍不高,。企業(yè)現(xiàn)有統(tǒng)計人員為兼職，以會計或其它工作為主,，統(tǒng)計工作為輔,，統(tǒng)計工作并不是衡量其工作能力、水平,、成績的唯一標準,。因此對統(tǒng)計工作的積極性、主動性就遠不及專職人員,，也沒有多少自覺性擠出時間去學習統(tǒng)計理論,，提高自身的業(yè)務水平。實際工作中,，往往憑經驗或運用不正確,、不恰當?shù)慕y(tǒng)計方法進行數(shù)據(jù)的收集、整理,、匯總和加工,，造成統(tǒng)計數(shù)據(jù)的差錯、失誤,，范文《部門工作不足及改進措施》,。

4.傳統(tǒng)的、不科學的統(tǒng)計手段,，影響企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量的提高,。雖說要求限額以上企業(yè)網上直報,，真正直報的企業(yè)難以保證數(shù)據(jù)質量，多數(shù)企業(yè)數(shù)據(jù)目前仍是簡單從財務抄過來,，采用計算機技術和網絡技術的很少,。由于統(tǒng)計手段落后，統(tǒng)計方法單一,，工作效率低,，同時，難以保證源頭數(shù)據(jù)的質量,。

1.建立健全企業(yè)統(tǒng)計的管理體制與運行方式,。長期以來，在不同類型的企業(yè)中,，各種統(tǒng)計業(yè)務分別由不同的部門負責,，分別向主管領導呈送并對外報出。這種管理體制及運行方式存在著諸多弊端,。如沒有一個專門的部門從企業(yè)適應市場競爭的多側面多角度,、從經營管理的全方位來綜合考慮企業(yè)需要的各種統(tǒng)計信息，更談不上對企業(yè)當前搜集匯總的各種統(tǒng)計信息進行更高層次的配套綜合分析,，即使企業(yè)各部門之間也難以實現(xiàn)有效的信息交換與共享。

2.科學設置和完善指標體系,，規(guī)范企業(yè)統(tǒng)計工作,。隨著市場經濟的不斷發(fā)展，企業(yè)的所有制形式不斷豐富,，原有的統(tǒng)計指標體系在很大程度上已不能適應企業(yè)自身的發(fā)展要求,。科學設置和完善指標體系,，已成為企業(yè)統(tǒng)計工作的當務之急,。我們必須根據(jù)企業(yè)管理需要設計企業(yè)統(tǒng)計報表和指標體系。統(tǒng)計指標的設置,，應以滿足整個企業(yè)特別是業(yè)務發(fā)展部門的需求為主,，堅持適度超前，并不斷擴大統(tǒng)計指標規(guī)模,，力爭以規(guī)模效應為企業(yè)決策提供服務支撐;四是客觀性的原則,。指標體系要能客觀有效地反映本企業(yè)在建立現(xiàn)代企業(yè)制度過程中和市場經濟條件下的經濟效益、市場競爭能力,、主要業(yè)務的發(fā)展前景等重要信息,。

3.以科技為手段，加快統(tǒng)計信息網絡建設,，強化企業(yè)統(tǒng)計信息決策功能,。隨著現(xiàn)代信息技術的飛速發(fā)展,，信息網絡時代已經進入到各行各業(yè)，并發(fā)揮了越來越重要的作用,。企業(yè)統(tǒng)計應充分利用信息化技術的優(yōu)勢,，建立健全統(tǒng)計信息網絡，實現(xiàn)主要統(tǒng)計數(shù)據(jù)的及時更新,，加快企業(yè)統(tǒng)計信息網絡與部門統(tǒng)計網絡的連接,，實行企業(yè)聯(lián)網直報，使統(tǒng)計信息既可及時地為政府和行業(yè)統(tǒng)計部門提供必要的統(tǒng)計資料,，滿足國家和行業(yè)的統(tǒng)計需要,，又可立足本企業(yè)，建立適合本企業(yè)特點和市場需要的數(shù)據(jù)庫與內部報表,，及時反映本企業(yè)的業(yè)務發(fā)展和經濟效益情況,。這就要求企業(yè)統(tǒng)計信息系統(tǒng)必須做到規(guī)范、統(tǒng)一,。

4.加強統(tǒng)計隊伍建設,，提高統(tǒng)計人員素質。在市場經濟時期,，全而系統(tǒng)的統(tǒng)計工作需要具有一定統(tǒng)計業(yè)務基儲專業(yè)技術和相對固定的統(tǒng)計人員來完成,。相對穩(wěn)定的統(tǒng)計隊伍，可以積累經驗,，為企業(yè)管理做出更大,、更快捷的貢獻。統(tǒng)計人員務必刻苦學習,，努力工作爭取創(chuàng)新,，多出成果。與此同時,，企業(yè)領導和有關部門,，也應為統(tǒng)計人員創(chuàng)造機會，組織他們學習統(tǒng)計知識及相關的業(yè)務知識,、法律制度和微機知識,，支持他們參加統(tǒng)計工作會議，鼓勵統(tǒng)計人員參加業(yè)務水平和技術職稱的考試,，引導他們積極提供統(tǒng)計資料,，主動參與企業(yè)管理，對工作積極并有較大貢獻或較快進步者,，應該及時給予表彰,。在主觀上能勤奮者，加上客觀條件之改善,，統(tǒng)計受重視,，將水到渠成,，必將使企業(yè)管理水平邁上一個新臺階。

部門周工作總結匯報篇十二

1. 依直營店的要貨向北京總部進行要貨明細及金額確認,，再跟進北京倉庫進行發(fā)貨進度,。

2. 接到財務部通知，跟財務張蕾于2月12號晚到南寧華潤店,，進行收店盤點及安排外省直營店的要貨分貨,。13號到南寧后，第一時間趕到南寧萬達店,，首先聯(lián)系加盟商進行庫存的盤點工作,。因加盟商13號未安排上班，故約于14號上午9：00到加盟商倉庫進行盤點工作,。

3. 我們預期商量盤點方案,，是首先全部總盤一次貨品，再依據(jù)各店的要貨明細進行分貨打包出貨,。但到加盟商倉庫看到實際情況后,，產品堆放零亂空間狹小。加盟商給的時間緊迫,。經與張蕾商量后,，先找出南寧區(qū)域的店面的要貨明細進行清點記錄及封箱（即清點一家就裝箱封好）。依據(jù)庫存的貨品于15號完成并發(fā)送了16家店面的要貨,。其余清點封箱回深圳倉庫,。

4. 依據(jù)鄧經理分好各店面的.要貨明細，進行直營店銷售單的制作,。再到庫房進行各店面的配貨與發(fā)送。完成相關店面倒票的制作,。

財務部 主管 賈艷敏

5萬多四川的貨款已經到賬了,。這周挺忙的，張蕾去南寧盤貨16號回來,，這周工作明細如下：

1,，核對庫房對賬單

2，審核各店寄回的刷卡小票,，存錢小票,，有問題的店面我已經跟楊歡核對并更改，附件2是我核對小票時做的一份報表,，這份報表也是核對楊歡每天記錄店面銷售存錢,、刷卡總計是否跟我審核的相一致。

3,，一月報銷費用,、店面工資,、辦公室工資今晚上加班已經審核完畢，請看附件3,、附件4.

4,，林姐現(xiàn)金流收入這一塊，現(xiàn)在我讓她也做了一份報表,，從月初到月底的收入應該和店面存現(xiàn)相一致,，如果有哪個店存現(xiàn)有問題，那么存現(xiàn)小票和這個報表一對就出來了,，這個能提高我月底核對小票的效率,。

1，繼續(xù)未完成的工作,。

2,，配合其它部門，例行相關工作,。

3,，因張總出國，將和馮利萍共同處理公司日常事務,。