計劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個前提,。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成,。什么樣的計劃才是有效的呢,？下面是小編整理的個人今后的計劃范文,，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助,。

商業(yè)計劃書框架 商業(yè)計劃書篇一

在這個“人才至上”的年代,，為了迎接未來的挑戰(zhàn)，我們作為當(dāng)代社會的大學(xué)生為了能夠在未來的生活中有碗飯吃,，必須提前做好準備,，充分利用自己的優(yōu)勢和機遇發(fā)展自己的事業(yè)，為以后的生活創(chuàng)建一個堅固的基礎(chǔ),，為社會做出貢獻,，增加就業(yè)機會給他人和自己給自己帶來美好的未來。

當(dāng)然,，鍛煉自我的方法有很多,，我們可以出去實習(xí)，也可以在上課之余做些兼職以填補自己的開銷費用,，但是在這個要求嚴格的時代我們必須力主創(chuàng)新,，獨樹一幟，不說是做第一個吃螃蟹的人,，也要有自己的一套風(fēng)格，踩出自己的一條可行之路,。

只有這樣才能順應(yīng)社會的發(fā)展,，才能更好的為泰州作貢獻和為建設(shè)和諧社會奉獻出自己的一份力量,。

當(dāng)今社會，在校大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)也成為大學(xué)生發(fā)展自我,，增加經(jīng)驗的一種趨勢,，這種行為不但可以鍛煉自我，磨練意志,，積累經(jīng)驗,，同時還可以通過自己的努力，為父母減輕一些負擔(dān),。

所以,，我們應(yīng)順著這種趨勢不斷摸索，探求,，在堅持原則的基礎(chǔ)上以更好更多的實戰(zhàn)經(jīng)驗去迎接未來的挑戰(zhàn),！

為此，我打算建立一個“點子”便爾店,，既方便他人，也滿足自己，從更大的方面跟上時代的步伐,，促進社會的發(fā)展,！

這是個知識的時代，但是這個時代更加需要人才,，只要你愿意,，沒有什么不可以，相信自己——路是自己走出來的,！

1,、時代的變遷賦予了當(dāng)代大學(xué)生不一樣的涵義，也給予了當(dāng)代大學(xué)生不一樣的生活和思想,，追求的不同,，享受生活的方式自然也不同?？萍疾粩嗟倪M步,，生活水平的不斷提高，人類惰性的潛能又被激發(fā)出來,，使得一部分大學(xué)生寧愿花錢也不愿意自己動手做一些事情,，有些時候急于需要一個“幫手”來幫他們完成所要完成的事情。

2,、一部分大學(xué)生為了鍛煉自己,，增加實踐經(jīng)驗，不惜耗掉了自己課余之外的所有時間來參加學(xué)校里的活動。所以很多事情自己沒辦法也沒時間去完成,，無奈之余便幻想的希望自己可以擁有“分身術(shù)”,。

1、眾所周知,，在大學(xué)校園里,，能力遠比知識更重要，這就需要一個平臺來讓我們不斷學(xué)習(xí),、鍛練和展現(xiàn)自我,、從而增加能力。學(xué)校里面的社團和學(xué)生會對我們來說已經(jīng)沒有多大誘惑了,，所以我們需要自主創(chuàng)業(yè)來為自己鋪路,。

2、勤工助學(xué)是我們很多大學(xué)生都想做的事情,，一來可以減輕父母的負擔(dān),，二來也可以向他人證明自己的自立與成長，但是據(jù)我所知,，校內(nèi)能提供的勤工助學(xué)崗位是非常有限的,。這就使得我們只有通過自己的努力來打開另外一種勤工助學(xué)的渠道，以真正做到自立自強,！

3,、在校外做兼職這個方法雖然可以讓我們掙一些錢，為自己解一時的經(jīng)濟困難,，但回頭想想我們發(fā)現(xiàn)我們的大部分時間都被它占據(jù)了,，我們沒有自己的自由，不能隨意的做其他的事情,，因為在他人的手下我們沒有選擇的余地,，我們只能聽令于他們。

1,、經(jīng)營內(nèi)容：

主要是幫助一些沒時間或不愿意自己出面去完成工作,、任務(wù)、及人際交流的同學(xué)完成他們的所需,，作為他們的一個“幫手”來認真努力完成他們所要求完成的事情,。

2、主要項目：

party策劃：根據(jù)所需者的個人需要（包括場地,、時間,、操辦等級、風(fēng)格等方面）,，進行生日聚會,，同學(xué)聚餐,，男女約會等項目的策劃，并按時按要求完成任務(wù),；

文字方案：可以替那些有想法但無法用文字表達的需求者寫些文字方案,，包括策劃書、通知,、海報、申請書等一系列應(yīng)用文體,；代取物品：代替一些不想把時間浪費在路上的同學(xué)取些所需物,，并且代保管（保管另外收取費用）；

代溝通交流：大學(xué)猶如小社會,，同學(xué),、朋友間很容易鬧些別扭及不愉快，但是由于自尊心作怪,，始終無法先開口解開疙瘩,，這時我們就可以代替需要者，作為中介人進行幫助溝通交流,，使得原本不暢的關(guān)系得以調(diào)解,；

代出點子：吸取各方優(yōu)良經(jīng)驗，為一些在生活,，學(xué)習(xí),，感情上遇到困難的求助者提供有建設(shè)性的點子，從而為需求者排憂解難,。

代設(shè)計唯美,、酷炫、簡約等封面（應(yīng)聘書,、規(guī)劃書等）,。

1、真實原則：對求助者以禮相待,，不欺不瞞,，友善平等?！邦櫩褪巧系邸痹谶@里不再是空洞的說教,，而是一種真實的感受；

2,、互利原則：在真誠的基礎(chǔ)上,，做到主顧雙方平等互惠；

3,、科學(xué)性原則：保證為求助者所提供的策劃,，方案科學(xué)可靠,；真正做到切實可用。

4,、守信,、準時原則：在規(guī)定的時間、地點完成別人的需求,；

1,、學(xué)習(xí)工作繁忙，無暇動腦的人群,；

2,、時間緊迫，求助無門的人群,；

3,、力主創(chuàng)新，個人能力單一的人群,；

4,、在校老師及在外老師。

1,、在大學(xué)的校園內(nèi)外,，至今還沒有這方面的經(jīng)營店。所以在市場競爭上,，我們處于一個相對的優(yōu)勢位置,。但是正因為如此，市場的打開又將面臨著一個大的問題,。在一定程度上,，很多同學(xué)會存在戒備的心理，所以一個創(chuàng)新的有說服力的廣告宣傳是必要的,。

2,、另外，大學(xué)本來就是個人才濟濟的地方,，“點子”對大家來說都是隨手就來的事,，所以我們面臨的另外一個問題就是同學(xué)不屑接受的一個問題，所以我們要拿出有威望,、有質(zhì)量,、真正有效的“點子"，先著手樹立一個良好的形象,，以便更快打開市場,。

3、大學(xué)是一個小型的社會,，所以有著廣大的服務(wù)對象,，雖然起步可能有些困難,，但堅持下去，誠信經(jīng)營,、我相信我們會打出自己名聲,，吸引更多的人群，互利共贏,。

1,、人力上：集納高思維、有獨特創(chuàng)新思想的人才進入,；同時,，人員必須要有吃苦耐勞的精神，交際能力強語言組織能力強者優(yōu)先,。在此基礎(chǔ)上采取有秩序的管理模式；

2,、宣傳上：開業(yè)期間可在資金允許的基礎(chǔ)上,，發(fā)放大量的宣傳單，先吸引群眾眼球,，打入寢室內(nèi)部做宣傳,；

3、經(jīng)營上：為了彌補資金上的缺乏,，可同時在店內(nèi)附上打印復(fù)印業(yè)務(wù),，不僅可以增加收入，還可以在一定程度上增加知名度,，讓前來打印復(fù)印的.同學(xué)了解本店的業(yè)務(wù)范圍,，擴大宣傳面；

4,、策略上：開業(yè)期間可采取五折優(yōu)惠,、免費服務(wù)等業(yè)務(wù)；

5,、店面上：店面需設(shè)在引人矚目的地方,，店面設(shè)計上需新穎獨特，體現(xiàn)智慧形象,；

6,、設(shè)備上：需要兩臺電腦、打印機,、復(fù)印機,、電話、桌椅,、及微小辦公用品,。

1,、來源：起初，采取入股制,，自備電腦等大件物品,；打印機、復(fù)印機可以先購二手的以節(jié)省資金,。

2,、分配：

1.月基本工資分配標(biāo)準：每月月底將凈剩收入的百分之八十按入股份額的比例發(fā)放給員工；

2.每月提成分配標(biāo)準：按個人接受項目,、完成項目及顧客的滿意度分配,，將員工的個人業(yè)績分為甲、乙,、丙三個等級,，從而分配提成。

party策劃：按策劃的難易程度收費,，基本費為5元,，然后按難度稍作調(diào)整，其余按顧客滿意度自行付費,；

文字方案：按字數(shù)要求付費,，基本費為2元，然后按難度稍作調(diào)整,；

代取物品：按路途遙遠程度及物品重量收取費用,，基本費為2元，然后按難度稍作調(diào)整,，且代保管,，保管另外收取費用，平均1元/天,；代溝通交流：根據(jù)最終調(diào)節(jié)程度及顧客滿意度收取費用,，基本費2元，且第一次調(diào)解失敗,，可免費進行第二次調(diào)節(jié),，直至顧客滿意；

代出點子：基本費用2元,，如對所需者無用,，可免去收費；代設(shè)計封面：按不同的風(fēng)格收出不定的價格,。

在服務(wù)過程中,，可能會出現(xiàn)顧客因不滿意而要求賠償?shù)氖乱耍瑸榇?，我們必須堅持“顧客是上帝”的原則,，盡量滿足顧客合理要求,；

在服務(wù)過程中，也可能出現(xiàn)這樣的情況,，因為本店的失職,，導(dǎo)致延誤顧客需求項目的進行，這時,，我們必須向顧客道歉,，并免去收取費用，且承諾下次免費為該顧客服務(wù)一次,；

在服務(wù)過程中,，可能出現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)不動或者出現(xiàn)一些沒預(yù)料到的突發(fā)事件則根據(jù)情況，作出相應(yīng)的解決方案,。

商業(yè)計劃書框架 商業(yè)計劃書篇二

摘要是整個商業(yè)計劃書的“鳳頭”,，是對整個計劃書的最高度的概括。從某種程度上說,，投資者是否中意你的項目,，主要取決于摘要部分?？梢哉f沒有好的摘要，就沒有投資,。

主要介紹項目的基本情況,、企業(yè)主要設(shè)施和設(shè)備、生產(chǎn)工藝基本情況,、生產(chǎn)力和生產(chǎn)率的基本情況,，以及質(zhì)量控制、庫存管理,、售后服務(wù),、研究和發(fā)展等內(nèi)容。

主要介紹產(chǎn)品或服務(wù)的市場情況,。包括目標(biāo)市場基本情況,、未來市場的發(fā)展趨勢、市場規(guī)模,、目標(biāo)客戶的購買力等,。

主要介紹企業(yè)所歸屬的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的基本情況，以及企業(yè)在整個產(chǎn)業(yè)或行業(yè)中的地位,。和同類型企業(yè)進行對比分析,，做wsot分析，表現(xiàn)企業(yè)的核心競爭優(yōu)勢,。

主要介紹企業(yè)的發(fā)展目標(biāo),、發(fā)展策略,、發(fā)展計劃、實施步驟,、整體營銷戰(zhàn)略的制定以及風(fēng)險因素的分析等,。

主要介紹管理理念、管理結(jié)構(gòu),、管理方式,、主要管理人員的基本情況、顧問隊伍等基本情況,、員工安排,、薪金標(biāo)準。

主要對未來5年做營業(yè)收入和成本進行估算,，計算制作銷售估算表,、成本估算表、損益表,、現(xiàn)金流量表,、計算盈虧平衡點、投資回收期,、投資回報率等,。

主要介紹申請資金的數(shù)額、申請的方式,，詳細使用規(guī)劃,。

主要告訴投資者如何收回投資，什么時間收回投資,，大約有多少回報率等情況,。

主要介紹本項目將來會遇到的各種風(fēng)險，以及應(yīng)對這些的風(fēng)險的具體措施,。

對整個商業(yè)計劃的結(jié)論性概括,。

附件是對主體部分的補充。由于篇幅的限制,，有些內(nèi)容不宜于在主體部分過多描述,。把那些言猶未盡的內(nèi)容，或需要提供參考資料的內(nèi)容,，放在附錄部分,，供投資者閱讀時參考。

商業(yè)計劃書框架 商業(yè)計劃書篇三

隨著近年來韓式在中國的流行,，韓國文化逐漸進入我們的日常生活,，韓國服裝也逐漸被我們喜歡和追捧。在一個13億人的市場，我想開一家韓國服裝店,。

為了減少資金投入,，直接在xxx附近使用。

店鋪裝修與一個店鋪的經(jīng)營風(fēng)格和對其外觀的第一印象有關(guān),。裝修前請裝修公司畫圖,，包括平面圖、立面圖,、側(cè)視圖,、材質(zhì)、顏色,、尺寸等,。，這一點要提前明確說明,。為了溝通清楚自己要裝修什么,，最好帶裝修師去同類型的店實地觀察，明確自己要裝修,，這樣裝修的店會更貼近自己的想法,。

1.堅持韓式風(fēng)格，一定要在店鋪的裝修上下功夫,，給人強烈的視覺沖擊和感染力,，有一種耳目一新的感覺。

2,、燈光等硬件設(shè)備也很重要,，如果店面不夠明亮，會給人一種要關(guān)門大吉的感覺,！晚上門口的燈一定要亮著,，這樣可以吸引路過的顧客的注意力,！冷暖燈光結(jié)合,，夏天一定要準備空調(diào)，不然店里很難留住有耐心選衣服的顧客,！估計花費xxx元,。

1、主要經(jīng)營韓版服裝,、飾品,，并出售韓版風(fēng)格和獨特設(shè)計的日用品。16-35歲的時尚男女是主要的服裝年齡,。通過網(wǎng)絡(luò)和店面相結(jié)合,，利用21世紀網(wǎng)絡(luò)技術(shù)蓬勃發(fā)展的大前提，根據(jù)網(wǎng)絡(luò)購物熱潮推出的新購物理念，旨在帶動新一代年輕人的購物熱情,?？旖荨⒎奖?、多樣,、韓流是我們特色的累積獎勵機制。

2.開業(yè)促銷

一切準備就緒,，我們就準備正式開業(yè)了,。在開業(yè)當(dāng)天，為了吸引顧客,，不可避免地要舉行一些促銷活動,，包括折扣、禮物和抽獎,。同時,，在周邊社區(qū)散發(fā)一些傳單。

3.長期發(fā)展?fàn)I銷戰(zhàn)略

(1)原則:堅持自己的路線,，快速更新網(wǎng)絡(luò),。如果操作得當(dāng)，可以慢慢適當(dāng)擴大銷售范圍,。

(2)政策:盡量規(guī)范每一個環(huán)節(jié),，為連鎖的未來發(fā)展做好準備，也就是模式復(fù)制,。

(3)服務(wù):培訓(xùn)銷售人員的基本興趣,、對客戶的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)目標(biāo)。不管顧客買衣服還是錢少的衣服,，都要微笑,，滿意的送走。只有在以前,，他們才有口碑之美,，回頭客之美。顧客的要求要在能夠?qū)崿F(xiàn)的前提下盡可能滿足,。

(4)方法:第一次來店的驚喜:免費贈送小飾品,、吊墜，讓他們填寫一張長期顧客表,，傳遞我們店的特色,。增加客戶購買的可能性:

①傳達先進的購物方式，如每三天就有新商品和更新,；

②利用客戶注冊信息,，以某種借口給客戶發(fā)郵件，幫個小忙，讓他們來店里收或者告知打折消息,，或者送反季節(jié)衣服(待量化)或者免費送生日禮物,；動詞（verb的縮寫）選擇商品和購買商品的渠道

1.商品選擇:首先，與韓國品牌就網(wǎng)上代理進行談判,，爭取最低的價格和更多的貨源,。其次，針對韓國首爾的大宗批發(fā)市場,，選擇優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,。再次針對韓國購物網(wǎng)，直接掛在我們網(wǎng)站上,，低買高賣,。

2.采購渠道:韓國采購郵寄回國，要談物流公司,，建立良好的合作關(guān)系,，爭取成本最低。

創(chuàng)業(yè)初期降低成本,，鍛煉個人能力,。我(安陽店裝修，開業(yè)收銀等,。注:鼓勵客戶使用支付寶支付,，但不排除客戶的現(xiàn)金交易)，東宇(網(wǎng)頁維護,，到韓后進貨),，王碩(進貨)，張賈偉等學(xué)生(店伙計)負責(zé),。盈利后,，用投資分紅的方法。

1.裝修費xxx

2.存放衣服,、配飾,、小東西等。

3.其他店內(nèi)費用1000元,；

4.員工工資在獲利后的月末結(jié)算,，暫不計入投資,；

5.剩下的xxx作為流動資金,。

商業(yè)計劃書框架 商業(yè)計劃書篇四

美國一位著名的風(fēng)險投資家曾經(jīng)說過，“邀請人們投資或加入一家風(fēng)險企業(yè)就像向一位離婚的女性求婚,，而不像和一個女孩的初戀,。雙方各有各的打算，光靠空頭承諾是沒用的?！睂τ趯で筚Y本的風(fēng)險企業(yè)來說,，商業(yè)計劃書是企業(yè)的電話名片。商業(yè)計劃書的質(zhì)量往往決定了投資交易的成敗,。

那些既不能給投資者足夠的信息,，又不能讓投資者興奮的商業(yè)計劃書，只能扔進垃圾箱,。為了確保商業(yè)計劃能夠發(fā)揮作用,，風(fēng)險企業(yè)家應(yīng)該做到以下幾點:

在商業(yè)計劃中，應(yīng)提供與企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)相關(guān)的所有細節(jié),，包括企業(yè)進行的所有調(diào)查,。這些問題包括:產(chǎn)品處于什么樣的發(fā)展階段，產(chǎn)品的獨特性,，企業(yè)如何分配產(chǎn)品,，誰將使用產(chǎn)品，為什么產(chǎn)品的生產(chǎn)成本是多少,，售價是多少,，企業(yè)開發(fā)新的現(xiàn)代產(chǎn)品的計劃是什么，這樣投資者就會像風(fēng)險企業(yè)家一樣對產(chǎn)品感興趣,。在商業(yè)計劃書中,，創(chuàng)業(yè)者要盡量用簡單的文字描述一切——商品及其屬性的定義對創(chuàng)業(yè)者來說非常清楚。制定商業(yè)計劃書的目的不僅僅是為了讓投資者相信企業(yè)的產(chǎn)品會在世界范圍內(nèi)產(chǎn)生革命性的影響,，也是為了讓他們相信企業(yè)有論據(jù)證明這一點,。商業(yè)計劃書中對產(chǎn)品的解釋要讓投資人覺得:“哦，這個產(chǎn)品多么精彩,，多么鼓舞人心?。　?/p>

在商業(yè)計劃中,，風(fēng)險企業(yè)家應(yīng)該仔細分析競爭對手的情況,。競爭對手是誰？他們的產(chǎn)品是如何工作的,？競爭對手的產(chǎn)品和自己的產(chǎn)品有什么異同,？競爭對手采取的營銷策略有哪些？需要明確每個競爭對手的銷售額,、毛利,、收入和市場份額，然后討論這個企業(yè)相對于每個競爭對手的競爭優(yōu)勢,。有必要向投資者表明,，客戶更喜歡這個企業(yè),，因為它的產(chǎn)品質(zhì)量好，交貨快,。商業(yè)計劃書要讓其讀者相信,，這家企業(yè)不僅是行業(yè)內(nèi)的強勁競爭對手，也是未來確定行業(yè)標(biāo)準的領(lǐng)導(dǎo)者,。在商業(yè)計劃書中,，企業(yè)家還應(yīng)明確競爭對手帶來的風(fēng)險以及企業(yè)采取的對策。

商業(yè)計劃應(yīng)該為投資者提供對目標(biāo)市場的深入分析和理解,。需要仔細分析經(jīng)濟,、地理、職業(yè)和心理因素對消費者選擇購買其產(chǎn)品行為的影響,，以及各種因素所起的作用,。商業(yè)計劃書還應(yīng)包括一個主要的營銷計劃，該計劃應(yīng)列出企業(yè)打算開展廣告,、促銷和公關(guān)活動的領(lǐng)域,，并具體說明每項活動的預(yù)算和收入。商業(yè)計劃書還應(yīng)簡要描述企業(yè)的銷售策略:企業(yè)是否使用外部銷售代表或內(nèi)部員工,，企業(yè)是否使用經(jīng)銷商,、分銷商或加盟商，企業(yè)將提供何種銷售培訓(xùn),。另外,，商業(yè)計劃書要特別注意銷售的細節(jié)。

要將一個想法轉(zhuǎn)化為一個成功的風(fēng)險企業(yè),，關(guān)鍵因素是要有一支強大的管理團隊,。這個團隊的成員必須具備較高的專業(yè)技術(shù)知識、管理能力和多年的工作經(jīng)驗,，給投資人這樣一種感覺:“你看,，這個團隊里有誰！如果這個公司是足球隊,，他們永遠進不了世界杯決賽,！”經(jīng)理的職能是計劃、組織,、控制和指導(dǎo)公司的行動以實現(xiàn)其目標(biāo),。在商業(yè)計劃書中，我們首先要描述整個管理團隊及其職責(zé),，但接下來要介紹每位經(jīng)理的特殊才能,、特點和造詣，詳細描述每位經(jīng)理將對公司做出的貢獻,。商業(yè)計劃還應(yīng)規(guī)定管理目標(biāo)和組織結(jié)構(gòu)圖,。

商業(yè)計劃書中對計劃的總結(jié)也很重要。一定要讓讀者產(chǎn)生興趣,，渴望更多的信息,，給讀者留下持久的印象。計劃的總結(jié)將是風(fēng)險企業(yè)家寫的最后一部分,，但這是投資者首先應(yīng)該看的,。它將從計劃中提取最相關(guān)的細節(jié)，包括對公司內(nèi)部基本情況,、公司的能力和局限性,、公司的競爭對手、營銷和財務(wù)戰(zhàn)略以及公司管理團隊的簡明生動的總結(jié),。如果公司是一本書,，它就像書的封面。如果做得好,，可以吸引投資者,。會給風(fēng)險資本家一個印象，“這家公司會成為行業(yè)巨頭,，我迫不及待地想看完剩下的計劃,。”

商業(yè)計劃書框架 商業(yè)計劃書篇五

由于選擇的產(chǎn)品(服務(wù))不同,，創(chuàng)業(yè)環(huán)境的優(yōu)劣以及創(chuàng)業(yè)者能力的差異,，很難評價一個創(chuàng)業(yè)計劃的優(yōu)劣。目前,，創(chuàng)業(yè)競賽的投資者和評委通常使用定量評分系統(tǒng)來評估創(chuàng)業(yè)計劃之間的差異,。

參考以往比賽和專家的經(jīng)驗，為學(xué)生評價自己的商業(yè)計劃書提供以下商業(yè)計劃書評價指標(biāo)體系:

評價標(biāo)準:簡潔,、簡潔,、有特色。重點包括公司及其產(chǎn)品(服務(wù))的介紹,、市場概況,、營銷策略、生產(chǎn)銷售管理計劃,、財務(wù)預(yù)測,；指出新思想的形成過程和企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的前景；介紹創(chuàng)業(yè)團隊的特殊性和優(yōu)勢等,。

評價標(biāo)準:如何滿足關(guān)鍵用戶的需求,；進入戰(zhàn)略和市場發(fā)展戰(zhàn)略；說明其專利權(quán),、著作權(quán),、政府批準和評估材料等,；指出產(chǎn)品(服務(wù))目前是否處于領(lǐng)先地位，能否滿足市場需求,，能否實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化,。產(chǎn)品領(lǐng)先市場不太遠，不能接受,。

評價標(biāo)準:市場容量和趨勢,、市場競爭態(tài)勢、市場變化趨勢和潛力,、目標(biāo)市場細分和客戶描述,、市場份額和銷售額估算。市場調(diào)研分析要嚴謹科學(xué),。

評價標(biāo)準:包括公司的商業(yè)目的,、市場定位、總體戰(zhàn)略和各階段目標(biāo)等,。,，并分析現(xiàn)有和潛在的競爭對手，行業(yè)中的替代競爭和原始競爭,?？偨Y(jié)公司競爭優(yōu)勢，研究克服競爭對手的解決方案,，適當(dāng)分析主要競爭對手和市場驅(qū)動力,。

評價標(biāo)準:說明如何保持和增加市場份額，把握企業(yè)整體進度,，對收入,、盈虧平衡點、現(xiàn)金流,、市場份額,、產(chǎn)品開發(fā)、主要合作伙伴,、融資等重要事件進行安排,，構(gòu)建順暢合理的營銷渠道和與之對應(yīng)的新穎有吸引力的推廣方式。

評價標(biāo)準:原料供應(yīng),、工業(yè)設(shè)備運轉(zhuǎn)安排,、人力資源安排等。這部分要求以產(chǎn)品或服務(wù)為基礎(chǔ),，以生產(chǎn)技術(shù)為主線,，力求描述準確、合理,、容易,。

評價標(biāo)準:介紹管理團隊每個成員的學(xué)歷和工作背景,、經(jīng)驗、能力和專長,。建立營銷,、財務(wù)、行政,、生產(chǎn)和技術(shù)團隊,。明確各成員的管理分工和互補性,，公司的組織架構(gòu),，領(lǐng)導(dǎo)成員、業(yè)務(wù)顧問和主要投資者的持股情況,。指出了企業(yè)股份比例的劃分,。

評價標(biāo)準:包括營業(yè)收入與費用、現(xiàn)金流,、盈虧能力與持久性,、固定與變動成本；前兩年的月度財務(wù)報告和后三年的年度財務(wù)報告,。數(shù)據(jù)應(yīng)基于對經(jīng)營狀況和未來發(fā)展的正確估計,，并能有效反映公司的財務(wù)業(yè)績。

評價標(biāo)準:組織明確,；表述應(yīng)避免冗余,，力求簡潔、清晰,、重點突出,、條理清晰；專業(yè)語言的使用要準確,、適度,；相關(guān)數(shù)據(jù)科學(xué)、真實,、詳細,；計劃整體效果不錯。

根據(jù)上述指標(biāo)設(shè)置相應(yīng)的權(quán)重,，如下表所示:

表:商業(yè)計劃書評價指標(biāo)的權(quán)重值

“挑戰(zhàn)杯”中國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽最終答辯評價標(biāo)準

1.正式聲明

評估小組正式聲明的標(biāo)準:

(1)產(chǎn)品(服務(wù))介紹:全面客觀地介紹和評價產(chǎn)品(服務(wù))的特點,、性質(zhì)和市場前景。

(2)市場分析:對市場進行了細致的調(diào)查,，對調(diào)查結(jié)果進行了嚴密,、科學(xué)的分析。

(3)公司戰(zhàn)略和營銷戰(zhàn)略:公司有短期和長期的發(fā)展戰(zhàn)略和不同時期的營銷戰(zhàn)略,。

(4)團隊能力和管理:對公司的團隊能力有清晰的認識,，掌握和熟悉團隊管理的特點,，明確公司的運營和組織架構(gòu)。

(5)企業(yè)經(jīng)濟/財務(wù)狀況:公司不同經(jīng)營期間的經(jīng)濟/財務(wù)狀況清晰,，經(jīng)濟/財務(wù)報表嚴謹,。

(6)財務(wù)計劃與回報:有完善實用的企業(yè)融資計劃，計算企業(yè)的資本回報率,。

(7)關(guān)鍵風(fēng)險和問題分析:對企業(yè)經(jīng)營中可能遇到的關(guān)鍵風(fēng)險和問題進行了事先的考慮和分析,，并有實質(zhì)性的對策。

2.回答問題

評估團隊回答問題的標(biāo)準:

(1)正確理解評委提問:準確理解評委提問的要點,，回答有針對性而非泛泛,。

(2)快速流暢回答:評委提問完畢后快速回答，回答內(nèi)容連貫清晰,。

(3)回答內(nèi)容準確可信:回答內(nèi)容基于準確的事實和可信的邏輯推理,。

(4)具體方面的充分說明:可以充分說明和解釋評委特別提出的方面。

3.總性能評估團隊整體績效的標(biāo)準:

(1)整體回復(fù)的邏輯清晰:陳述和回答問題的內(nèi)容整體一致,，語言清晰明了,。

(2)團隊成員的合作與配合:團隊成員之間有較好的合作，能夠相互協(xié)調(diào)配合,，能夠清晰的說明相關(guān)領(lǐng)域的問題,。

(3)在規(guī)定時間內(nèi)有效回答:在規(guī)定時間內(nèi)回答評委的問題，不得有任何延誤,。

商業(yè)計劃書框架 商業(yè)計劃書篇六

多奇美精品店(明碼標(biāo)價)

(1)人性化設(shè)計

(2)特色經(jīng)營

(3)簡單時尚

包括以下內(nèi)容:

1.皮包

2.垂飾

3.手鐲項鏈

4.民族娃娃

5.扎染布袋

6.簪

7.手機配件

8.梳狀鏡

以鍛煉身體為目的,，通過不斷提升自己來實現(xiàn)自己的目標(biāo)。

優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，精美的產(chǎn)品,，優(yōu)惠的價格，首先考慮的是互利

以客戶為中心,，以客戶滿意為宗旨,，通過客戶滿意，最終實現(xiàn)公司經(jīng)營理念的推廣,。

(一)市場需求分析

目前,，針對我們開發(fā)區(qū)的情況，中國軟院有70多家企業(yè),，8000多人,，人口七層以上。過年過節(jié),，生日聚會,，禮物是必不可少的，尤其是一些女孩子喜歡的漂亮禮物，人們越來越追求時尚,。但是我們開發(fā)區(qū)沒有提供這方面的店鋪,。步行街只有兩個攤位經(jīng)營一些品種不到十幾個的小精品，購買其他商品,。如果它們打開了,，

(二)目標(biāo)群體分析

1.在校學(xué)生是一個很大的消費群體，追求時尚,，花錢大方,。

2.對于在工廠工作的人來說，女生也喜歡一些生活需要的裝飾品或者東西,。

3.情侶,，他們需要特別的禮物，有的需要現(xiàn)實,，有的需要驚喜,。

(三)競爭對手分析

目前開發(fā)區(qū)沒有精品,。它為我們提供了經(jīng)營精品店的絕佳市場機會,。只要我們能抓住這些市場機會，改善許多商業(yè)缺陷,，發(fā)展自己的特色,，那么我們很有可能成功。

1.在開發(fā)區(qū)步行街租兩個攤位,，長5米,，寬3.5米，面積17.5m2

2.帳篷店(收費)用于下午5點到11點開店,；

3.貨架類似于普通精品店,，可以擺放更多的商品，主要是使其輕便,，便于收藏,；

4.帳篷的顏色和采光以米色為主，保證采光充足,，顯眼,，緊跟潮流，給人一種中高檔的感覺,；

5.放點音樂,，制造氣氛，吸引客戶,。

1,、如何吸引客戶，讓客戶選擇你的商品？

2.如何讓客戶購買你的商品,？

3.如何保證你的采購渠道,？

(1)選址:外立面開在開發(fā)區(qū)鬧市區(qū)。這個小區(qū)人很多,，附近有幾個小區(qū),，幾百戶人家。開發(fā)區(qū)沒有民族特色的精品,，需要開發(fā),。

(2)目標(biāo)市場定位:大眾可接受的特色精品店?？蛻羧后w:上班族+學(xué)生+戀人+其他,。

(3)店鋪布局定位:古典與現(xiàn)代之間的定位，既要保證商品上架一目了然,，也要保證給人美感,，非常實惠。

(4)商店中的商品分為三類:

①專業(yè)領(lǐng)域(具有民族特色等,。)

②情侶區(qū)(時尚實用等,。)

③銷售類(特價、特別推薦等)

(5)銷售模式:采用記分卡,。

(6)訂單服務(wù)模式:根據(jù)客戶要求,，對于不在貨架上的商品,，打印幾份目錄,，由客戶采購訂購,，在一定時間內(nèi)交付給客戶。

啟動資金約23000元,，具體安排如下:

(1)租用2個展位:120元/月

(2)購買帳篷,、貨架、裝修費用:5000元

(3)聘請兼職文員工資(1個月):500元

(4)買三輪車的費用:3000元

(5)購買音響,、音箱:500元

(6)首付款:1萬元

(7)營運資金:2000元

(8)其他費用:1000元

合計:22120元左右

商業(yè)計劃書框架 商業(yè)計劃書篇七

一,、超市的主要經(jīng)營業(yè)務(wù)

1、水果零售

2,、蔬菜零售

3,、蔬菜自助加工

二、發(fā)展目標(biāo)

本超市發(fā)展目標(biāo)是中小型蔬菜,，水果超市,，其目的是以滿足中低消費水平的學(xué)生、教師及當(dāng)?shù)鼐用裣M需求為主要目標(biāo),，經(jīng)營目標(biāo)是建立并擴大知名度,，為在溫江川農(nóng)校區(qū)建立一個針對學(xué)生,、教師及惠民社區(qū)居民的日常消費為現(xiàn)階段經(jīng)營宗旨。

三,、項目投資方式獨資

四,、項目投資地點溫江區(qū)惠民小區(qū)

五、投資項目規(guī)模大約70平方米,，經(jīng)營蔬菜水果等低成本商品,。

六、宣傳口號天天飲食天天健康

一,、市場分析

宏觀分析

學(xué)生顧客尤其是學(xué)生情侶有動手加工蔬菜的愿望,，但受學(xué)校條件的限制，這一愿望很難實現(xiàn),，而且廚房用具等想購買齊全成本也很高,，而學(xué)生購買利用率又不高，因此,，蔬菜自助加工的業(yè)務(wù)推廣也比較容易,。

微觀分析

1、現(xiàn)有需求四川農(nóng)業(yè)大學(xué)溫江校區(qū)地處郊區(qū),，公交車輛少而單一,，進出溫江區(qū)都是一個比較頭痛的問題，再加上溫江校區(qū)共有在校學(xué)生一萬人左右,，附近還有教師公寓,、惠民社區(qū),。由于在本店消費成本不高,，因此潛在顧客人群大約兩萬人。

2,、現(xiàn)有供給據(jù)調(diào)查,，惠民社區(qū)附近都沒有此類店鋪。

二,、競爭對手分析

競爭對手主要有惠民社區(qū)內(nèi)各超市,、學(xué)校水果超市以及惠民社區(qū)附近的蔬菜水果市場?；菝裆鐓^(qū)附近的蔬菜水果市場,，大都集中在溫江區(qū)老城區(qū)，需要進城購買,，坐公交路費大約兩元,，再加上進城并不是太方便，花費時間等車的時間會更多,，路程較遠,，比較不方便購買。而校內(nèi)水果超市，只是針對部分水果的銷售,，并沒有蔬菜的銷售這一服務(wù),。惠民社區(qū)的超市及部分水果商販,，出售的水果種類較少,，不能滿足來自全國各地的學(xué)生消費群體的需要，更不能滿足教師及家屬還有附近居民的需要,。且其質(zhì)量中下,，價格偏高，即使質(zhì)量較差,，價格也不便宜

三,、財務(wù)分析

投資成本分析

1、場地及基本設(shè)施

根據(jù)目前市價在惠民社區(qū)租用一套兩居室實用面積80平方米的店面年租金約為7000元,。面積5~6平方米的小廚房五個,，占地大約15平方米。加上小型超市占地30平方左右,。購置廚房用具液化器爐,，液化器罐，排氣設(shè)施,，每個廚房大約400元,，五個廚房共計xxxx年元。

2,、宣傳費用

由于該超市屬于新鮮事物,，可以利用公共關(guān)系中制造公共事件，在學(xué)校,、惠民社區(qū)及其周邊地區(qū)派發(fā)傳單,，用于大力度的宣傳，派發(fā)傳單宣傳成本還算低廉,。預(yù)計為500元

3,、其他費用

水果蔬菜貨架，保鮮設(shè)施大約需要xxxx年元,；流轉(zhuǎn)資金大約3000元,；不可預(yù)見費用1000元?？傆?5500元,。

經(jīng)營成本分析

1、貨品：日購入水果蔬菜400x300=1xxxx年0元運輸費用：蔬菜水果批發(fā)商送貨上門,，費用為0,。

2,、工作人員工資：1名店長：1000x12=1xxxx年元，廚房清潔人員2名：300x2x12=7200元,，收銀人員1名：300x12=3600元,，導(dǎo)購人員1名：400x12=4800元。

注：店長,、廚房清潔人員,、收銀人員、導(dǎo)購人員均由在校學(xué)生兼職擔(dān)任,。

3,、攤銷折舊：價格/使用年限=4000/5年=800元

4、租金：7000元

由上述費用計算得：

經(jīng)營成本=1xxxx年0+1xxxx年+4800+7200+3600+800+7000=155400元,。

收入利潤分析

1,、營業(yè)收入

廚房：每日平均客流量預(yù)計約為20組，每人平均消費額約20元

水果蔬菜超市：日平均客流量預(yù)計為50人次,，每人平均消費6元,。年收入20x20x300+50x6x300=210000元。

2,、稅金因企業(yè)屬于小規(guī)模納稅人,，可向稅務(wù)機關(guān)申請固定稅金年500元。

3,、利潤利潤額=營業(yè)收入—營業(yè)成本—稅=210000—153000—500=56500元,。因此，此項目的盈利能力很強,，而且對帶動將來集團事業(yè)的發(fā)展很有好處,。

四、市場調(diào)查

通過網(wǎng)絡(luò),，走訪寢室等調(diào)查方式,，學(xué)生對在學(xué)校附近建立可以自己進行動手加工的蔬菜水果超市需求呼聲很高，而且經(jīng)過調(diào)查,，單位加工費用在三元以下也是可以被接受的，因此,，計劃可行性很結(jié)論：在川農(nóng)溫江校區(qū)附近建立一個蔬菜水果超市既是必要的又是可能的,，因此具備建立的必然性。

超市經(jīng)營描述：

1,、該超市以蔬菜,，水果自選為主，其中蔬菜分未經(jīng)加工與初加工兩種,。需求量不大,，成本較高的蔬菜為了便于保存,，保鮮，使用初加工的形式,。水果類型以應(yīng)季水果為主,，對于反季節(jié)銷售的水果以及北方水果庫存量要小。

2,、廚房出租分時段收費,，上午屬于淡季，收費較低,，中午和晚上收費標(biāo)準提高,。具體收費標(biāo)準要視經(jīng)營情況而定。廚房內(nèi)配備液化氣爐,，以及種類齊全的廚房用品,，用于顧客加工蔬菜。廚房外配備餐廳,，共五桌,。要堅持超市的經(jīng)營宗旨：擴大知名度為主，贏利為輔,，為將來生意的擴大積累經(jīng)驗,。

本超市的目標(biāo)顧客為中低消費者，因此超市的布局以及人員設(shè)置以簡單為主,，不宜雇傭大量人員,，故采用扁平式組織結(jié)構(gòu)如下：店長一名，負責(zé)聯(lián)系進貨渠道,，管理店員,。廚房清潔人員兩名，可以提供為勤工助學(xué)崗位,。收銀員一名,，負責(zé)收款。導(dǎo)購人員一名,，負責(zé)給顧客提供咨詢服務(wù),。這樣，人員較少便于管理,，權(quán)責(zé)明確,，降低成本。

資金大約共需15000元左右,，為了保證將來連鎖后的控股權(quán),，還由于本店經(jīng)營成本較低，銀行貸款附加成本較高,，可以采用自有資金,，控股百分百,。

1、人力資源采購店長可以雇傭有工作經(jīng)驗的超市管理者,，性格外向,，有較強的溝通管理能力，有親和力,，能吸引回頭客,，還要在附近的各大高校有一定的人脈或有建立人脈的潛在能力。收銀員可以在附近現(xiàn)有超市收銀人員中吸收一個,，既熟悉業(yè)務(wù),，變換工作地點對其收入，以及上班造成的麻煩影響不大,。廚房清潔人員可從學(xué)生中發(fā)展,，既了解學(xué)生心理，又可以降低雇傭成本,。導(dǎo)購人員要有廚房操作能力的家庭主婦型人員,，年齡大約四十歲，和藹可親,。

2,、蔬菜水果采購蔬菜水果的采購一般由店長聯(lián)系，有專門的蔬菜批發(fā)公司上門送貨,，價格浮動也不會很大,。

3、廚房,，餐廳設(shè)備的采購這屬于一次性采購,，由本人親自進行，輔之店長的參謀,。第七部分,、項目需要簽定的合同

因本店規(guī)模較小，勞動工作人員比較少,，而且鑒于此類工作人員流動性比較大,，參考行業(yè)慣例，不予簽訂勞動合同,。

1,、店鋪租賃合同：與惠民住宅小區(qū)居民簽定。

2,、貨物供應(yīng)合同：與水果蔬菜批發(fā)中心簽定。

商業(yè)計劃書框架 商業(yè)計劃書篇八

(1)大學(xué)生就業(yè)

在我國高校擴招以來的七年里,，大學(xué)生和畢業(yè)生的數(shù)量大幅增加,。1998年,，高校擴招的前一年，大學(xué)生人數(shù)為107萬,。1999年擴招第一年,，又招了50萬人。2006年,，大學(xué)畢業(yè)生人數(shù)將達到413萬,。從1998年到2006年的8年間，招生人數(shù)增長了4倍,，年均增長22%,，大大超過了人口、經(jīng)濟和基礎(chǔ)教育的增長速度,。

大學(xué)生就業(yè)難是不爭的事實,。2005年，官方公布當(dāng)年大學(xué)生就業(yè)率為84%,。即使按這個數(shù)字計算,，當(dāng)年一畢業(yè)就失業(yè)的大學(xué)生人數(shù)也達到了40萬。這還不包括那些立志來年考研的專業(yè)研究生,，戶口遷回原掛靠單位的事實,，以及大量工作不穩(wěn)定，無法順利度過職業(yè)生涯前三個月申請期的流浪人員,。

(二),、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)分析

吉林省“全民創(chuàng)業(yè)促進就業(yè)”系列活動“五個一”總體要求和吉林省現(xiàn)狀；大學(xué)生青年創(chuàng)業(yè)行動&現(xiàn)狀,；《實施方案》的具體安排由共青團組織實施“我省大學(xué)生青年創(chuàng)業(yè)現(xiàn)狀及對策：在學(xué)生創(chuàng)業(yè)分析等一系列豐富多彩的活動的推動下,，大學(xué)生掀起了創(chuàng)業(yè)的高潮。然而,，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)存在許多問題:

(1)單干,。在強調(diào)團隊合作的今天，大學(xué)生單獨創(chuàng)業(yè)的成功率只有2% ~ 3%,。團隊精神已經(jīng)成為一種不可或缺的創(chuàng)業(yè)品質(zhì),，

(2)心態(tài)問題。根據(jù)調(diào)查,，超過70%的學(xué)生有創(chuàng)業(yè)的愿望,，他們的“動手”不到10%的人創(chuàng)業(yè)，不做的原因只是單純的填寫不成熟的條件,，先創(chuàng)業(yè)“風(fēng)險意識”能夠承受風(fēng)險和失敗,，還要有責(zé)任感，務(wù)實精神是必不可少的,，做事一定要踏實,。

(3)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策

1.大中專畢業(yè)生從事個體經(jīng)營,，并在工商部門登記注冊之日起兩年內(nèi)畢業(yè)的，自其在工商部門登記注冊之日起3年內(nèi)免交相關(guān)登記費,、執(zhí)照費和管理費,；

2.大學(xué)畢業(yè)生從事個體經(jīng)營免交的費用包括:個體工商戶注冊費、個體工商戶管理費,、集貿(mào)市場管理費,、經(jīng)濟合同鑒證費、經(jīng)濟合同示范文本費用,；稅務(wù)部門收取的稅務(wù)登記證工本費,；衛(wèi)生部門收取的行政執(zhí)法衛(wèi)生監(jiān)測費、衛(wèi)生質(zhì)量檢查費,、預(yù)防性體檢費和衛(wèi)生許可證費,；民政部門收取的民辦非企業(yè)單位注冊費(含證書費)；勞動合同鑒證費和職業(yè)資格證書費由勞動保障部門收取,。

1.程序被簡化了,。

所有大學(xué)畢業(yè)生(畢業(yè)后兩年內(nèi)，下同)申請自謀職業(yè)或申辦私營企業(yè),，均可通過各級工商部門的登記大廳“綠色通道”優(yōu)先登記,。除國家禁止的行業(yè)和商品外，其經(jīng)營范圍應(yīng)當(dāng)公開審批,。對于限制類和特殊業(yè)務(wù)項目,，允許其在申請時辦理特殊審批手續(xù)。申請在科技園區(qū),、高新技術(shù)園區(qū),、經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)等經(jīng)濟特區(qū)設(shè)立私營企業(yè)的，除必須預(yù)先核準的項目外,，專項辦理,，試行為“承諾登記系統(tǒng)”。申請人提交注冊申請,、驗資報告等主要注冊材料的,，可以先核發(fā)營業(yè)執(zhí)照，以便在3個月內(nèi)按要求完成相關(guān)材料,。申請設(shè)立有限責(zé)任公司,，以大學(xué)畢業(yè)生的人力資本、智力成果,、工業(yè)產(chǎn)權(quán),、非專利技術(shù)等無形資產(chǎn)作為投資的，允許沖減注冊資本的40%。

2.減免各種費用,。

除國家限制的行業(yè)外,，工商部門自批準其經(jīng)營之日起一年內(nèi)免收個體工商戶登記費(包括登記費,、變更登記費和更換費),、個體工商戶管理費和各種證照費。那些參加私人協(xié)會的人將免交一年的會費,。申請高新技術(shù)企業(yè)(含有限責(zé)任公司)的大學(xué)畢業(yè)生,，注冊資本最低為10萬元。資金確有困難的,，允許分期到位,；應(yīng)用程序的名稱可以是“高科技”“新技術(shù)”“高科技”被批準為行業(yè)。大中專畢業(yè)生從事社區(qū)服務(wù)等活動,，經(jīng)居委會報當(dāng)?shù)毓ど绦姓芾聿块T備案后,，一年內(nèi)免于工商登記注冊，免交各種工商管理費,。

提醒:據(jù)工商行政管理個別部門工作人員介紹,，相關(guān)政策已經(jīng)落實。高校畢業(yè)生在辦理相關(guān)自謀職業(yè)手續(xù)時,，除了所需的全部材料外,，還應(yīng)攜帶就業(yè)推薦表、畢業(yè)證書等相關(guān)材料并申請,。

商業(yè)計劃書框架 商業(yè)計劃書篇九

xxx東港匯海海洋生物科技發(fā)展有限公司生產(chǎn)的新一代營養(yǎng)調(diào)味品已經(jīng)投放市場,，這是一個極具市場空間的商機。這個生意可以從小規(guī)模做起,，也可以做大,，因為家家戶戶都需要調(diào)味品。200塊錢可以請人吃一頓正常的飯,，喝完沒人會記得,；200塊錢可以買一支新煙，煙消云散,，沒意思,；200塊錢連一瓶化妝品都買不到。但這200元是你的風(fēng)險投資,，所以你會從200元開始,，走向你意想不到的輝煌。

目前我國調(diào)味品市場以味精產(chǎn)品為主,，更新?lián)Q代產(chǎn)品也有幾十年了,，以雞精產(chǎn)品為主。外國公司紛紛涌入中國，搶占調(diào)味品市場,。這些產(chǎn)品雖然利潤空間不錯,，但是市場空間很小。在這種情況下,，我公司開發(fā)了新一代生物技術(shù)生產(chǎn)的調(diào)味品,，屬于“營養(yǎng)調(diào)味品系列”產(chǎn)品。

它的特點是味道鮮美,，營養(yǎng)健康,，是未來極具競爭力的產(chǎn)品。這個產(chǎn)品貴嗎,？不是很貴,。我們可以讓普通人接受。商業(yè)計劃書中的產(chǎn)品是我們的最低價產(chǎn)品,，10克一包,，市場上只賣一美元。它們比普通味精新鮮3.5倍以上,，保持了海鮮的獨特風(fēng)味,。

只要用一次，就會印象深刻,，只好重新找這個產(chǎn)品,。家庭可以包餃子，炒菜,，涼拌,，開湯，火鍋,，燉豆腐,，燉酸菜，泡菜各種咸菜,。用量比味精少很多,。開一個湯只要1克，三個人包一趟餃子3克,。經(jīng)濟實惠,，市場廣闊。

本品是以優(yōu)質(zhì)海蝦,、蟹,、蛤為原料，采用現(xiàn)代高科技生物工程技術(shù)提取其營養(yǎng)成分,，經(jīng)現(xiàn)代工藝精制而成的新一代營養(yǎng)調(diào)味品,。它不僅保持了海鮮原有的純正美味,，而且富含各種蛋白質(zhì)、氨基酸,、多肽物質(zhì),、各種微量元素和礦物質(zhì)。本產(chǎn)品不添加防腐劑,、香精和色素,。

它可以讓你享受美味的海鮮，同時獲得大量營養(yǎng),，抵抗烹飪中的高溫,，保持美味持久。它是當(dāng)今調(diào)味品中的精品,，特別適合高級酒店和現(xiàn)代家庭。該產(chǎn)品已通過國家相關(guān)部門的檢驗,，并具有市場qs準入證書,，完全符合國家食品安全要求。正在辦理專利申請和國家有關(guān)部門推薦的產(chǎn)品,。

首先要給你配最小包裝的品酒產(chǎn)品,，10克1元1袋。大家都買得起,，都想試試,。在3—5個月（或更少）內(nèi)，讓身邊所有人都知道這個產(chǎn)品,，嘗一嘗,，忘記它。你可以去市場,，在市場上賣,。賣豆腐的時候可以把貨分到豆腐房一起賣。

它可以向銷售其他相關(guān)產(chǎn)品的商家分銷商品,，實現(xiàn)聯(lián)合銷售,。只要能賺錢，就有很多銷售方法,。直接賣的話,，每包3分錢的利潤。如果你把商品分發(fā)給別人,，你應(yīng)該給他們2分錢的利潤,。你是小批發(fā)，賺的錢會比零售額多,。當(dāng)然也可以做線上銷售,，開網(wǎng)店,，也是一種不錯的銷售方式。

200元購買的商品：140元（30折,，200袋,，“蝦精”、“蟹精”,、“蛤精”三種產(chǎn)品可選）運費：10元購買一個便攜音箱,；20元打印一張海報（用方言記錄，不用天天喊）,；30塊錢印一張海報（如果要擺攤,，一定要有好形象。圖片是公司設(shè)計的,，你自己選,。）

過了三個月的品酒期，很多人在想,，有沒有大一點的套餐,？公司已經(jīng)為你準備好了，有80克的包裝,，然后還有300克的包裝,，未來還需要更大的包裝來滿足人們的需求。到這個時候,，你200元的資金已經(jīng)成倍增長,，可以研究一下該地區(qū)的批發(fā)代理業(yè)務(wù)了。到時候,，我們會給你更多的利潤空間,。努力！200元的商業(yè)計劃書從200元開始,，創(chuàng)造你人生的輝煌,。也許你將來會成為首富，也許這就是你一生的事業(yè),。

商業(yè)計劃書框架 商業(yè)計劃書篇十

以合適的價格引進這條具有90年代先進水平的全自動電子芯片流水線及有關(guān)部件的生產(chǎn)技術(shù),。

(一)技術(shù)要求

1．該流水線要求使用中國工業(yè)用電標(biāo)準，不再需要相應(yīng)的電壓轉(zhuǎn)換系統(tǒng),；

2．流水線在正常工作條件下每小時可生產(chǎn)芯片x x個,，合格率保證在95％以上；

(二)試用期考核指標(biāo)

1．試用周期為6個月,；

2．使用溫度在—10℃—60℃之間,；

3．電子焊頭在正常使用下，使用壽命為不低于x個工作日,；

(三)生產(chǎn)技術(shù)轉(zhuǎn)讓

1．日本x x應(yīng)該無償提供機車的部分技術(shù),；

2．日方應(yīng)提供相應(yīng)的技術(shù)圖紙,、工藝流程圖、專用手冊等,；

(四)購買價格

1．購買交易以美元結(jié)算,；

2．日方fob報價為120萬美元；

3．我最高能接受價格為115萬美元／臺,；

4．按照當(dāng)日的美元匯價,，在允許價格上下10％浮動；

上海x x國際大廈上海市靜安區(qū)x號,，電話：x x

主談：顧某,，談判全權(quán)代表；

副談：卞某某,，配合主談工作,，并及時做補充和糾正；

成員：歐陽某,，翻譯,；趙某某，負責(zé)記錄和技術(shù)條款,；尚某，負責(zé)法律和財務(wù)支持,。