計(jì)劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個(gè)前提,。做好一個(gè)完整的工作計(jì)劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成,。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢？下面是小編整理的個(gè)人今后的計(jì)劃范文,，歡迎閱讀分享,，希望對(duì)大家有所幫助。

商業(yè)計(jì)劃書(shū)框架 商業(yè)計(jì)劃書(shū)篇一

在這個(gè)“人才至上”的年代,，為了迎接未來(lái)的挑戰(zhàn),，我們作為當(dāng)代社會(huì)的大學(xué)生為了能夠在未來(lái)的生活中有碗飯吃，必須提前做好準(zhǔn)備,，充分利用自己的優(yōu)勢(shì)和機(jī)遇發(fā)展自己的事業(yè),，為以后的生活創(chuàng)建一個(gè)堅(jiān)固的基礎(chǔ)，為社會(huì)做出貢獻(xiàn),，增加就業(yè)機(jī)會(huì)給他人和自己給自己帶來(lái)美好的未來(lái),。

當(dāng)然，鍛煉自我的方法有很多,，我們可以出去實(shí)習(xí),，也可以在上課之余做些兼職以填補(bǔ)自己的開(kāi)銷費(fèi)用，但是在這個(gè)要求嚴(yán)格的時(shí)代我們必須力主創(chuàng)新,，獨(dú)樹(shù)一幟,，不說(shuō)是做第一個(gè)吃螃蟹的人，也要有自己的一套風(fēng)格,，踩出自己的一條可行之路,。

只有這樣才能順應(yīng)社會(huì)的發(fā)展，才能更好的為泰州作貢獻(xiàn)和為建設(shè)和諧社會(huì)奉獻(xiàn)出自己的一份力量,。

當(dāng)今社會(huì),，在校大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)也成為大學(xué)生發(fā)展自我,，增加經(jīng)驗(yàn)的一種趨勢(shì)，這種行為不但可以鍛煉自我,，磨練意志,，積累經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)還可以通過(guò)自己的努力,，為父母減輕一些負(fù)擔(dān),。

所以，我們應(yīng)順著這種趨勢(shì)不斷摸索,，探求,，在堅(jiān)持原則的基礎(chǔ)上以更好更多的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)去迎接未來(lái)的挑戰(zhàn)！

為此,，我打算建立一個(gè)“點(diǎn)子”便爾店,，既方便他人，也滿足自己,，從更大的方面跟上時(shí)代的步伐,，促進(jìn)社會(huì)的發(fā)展！

這是個(gè)知識(shí)的時(shí)代,，但是這個(gè)時(shí)代更加需要人才,，只要你愿意，沒(méi)有什么不可以,，相信自己——路是自己走出來(lái)的,！

1、時(shí)代的變遷賦予了當(dāng)代大學(xué)生不一樣的涵義,，也給予了當(dāng)代大學(xué)生不一樣的生活和思想,，追求的不同，享受生活的方式自然也不同,?？萍疾粩嗟倪M(jìn)步，生活水平的不斷提高,，人類惰性的潛能又被激發(fā)出來(lái),，使得一部分大學(xué)生寧愿花錢(qián)也不愿意自己動(dòng)手做一些事情，有些時(shí)候急于需要一個(gè)“幫手”來(lái)幫他們完成所要完成的事情,。

2,、一部分大學(xué)生為了鍛煉自己，增加實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，不惜耗掉了自己課余之外的所有時(shí)間來(lái)參加學(xué)校里的活動(dòng),。所以很多事情自己沒(méi)辦法也沒(méi)時(shí)間去完成，無(wú)奈之余便幻想的希望自己可以擁有“分身術(shù)”。

1,、眾所周知,，在大學(xué)校園里，能力遠(yuǎn)比知識(shí)更重要,，這就需要一個(gè)平臺(tái)來(lái)讓我們不斷學(xué)習(xí),、鍛練和展現(xiàn)自我、從而增加能力,。學(xué)校里面的社團(tuán)和學(xué)生會(huì)對(duì)我們來(lái)說(shuō)已經(jīng)沒(méi)有多大誘惑了,，所以我們需要自主創(chuàng)業(yè)來(lái)為自己鋪路。

2,、勤工助學(xué)是我們很多大學(xué)生都想做的事情,，一來(lái)可以減輕父母的負(fù)擔(dān)，二來(lái)也可以向他人證明自己的自立與成長(zhǎng),，但是據(jù)我所知,，校內(nèi)能提供的勤工助學(xué)崗位是非常有限的。這就使得我們只有通過(guò)自己的努力來(lái)打開(kāi)另外一種勤工助學(xué)的渠道,，以真正做到自立自強(qiáng)！

3,、在校外做兼職這個(gè)方法雖然可以讓我們掙一些錢(qián),，為自己解一時(shí)的經(jīng)濟(jì)困難，但回頭想想我們發(fā)現(xiàn)我們的大部分時(shí)間都被它占據(jù)了,，我們沒(méi)有自己的自由,，不能隨意的做其他的事情，因?yàn)樵谒说氖窒挛覀儧](méi)有選擇的余地,，我們只能聽(tīng)令于他們,。

1、經(jīng)營(yíng)內(nèi)容：

主要是幫助一些沒(méi)時(shí)間或不愿意自己出面去完成工作,、任務(wù),、及人際交流的同學(xué)完成他們的所需，作為他們的一個(gè)“幫手”來(lái)認(rèn)真努力完成他們所要求完成的事情,。

2,、主要項(xiàng)目：

party策劃：根據(jù)所需者的個(gè)人需要（包括場(chǎng)地、時(shí)間,、操辦等級(jí),、風(fēng)格等方面），進(jìn)行生日聚會(huì),，同學(xué)聚餐,，男女約會(huì)等項(xiàng)目的策劃，并按時(shí)按要求完成任務(wù),；

文字方案：可以替那些有想法但無(wú)法用文字表達(dá)的需求者寫(xiě)些文字方案,，包括策劃書(shū),、通知、海報(bào),、申請(qǐng)書(shū)等一系列應(yīng)用文體,；代取物品：代替一些不想把時(shí)間浪費(fèi)在路上的同學(xué)取些所需物，并且代保管（保管另外收取費(fèi)用）,；

代溝通交流：大學(xué)猶如小社會(huì),，同學(xué)、朋友間很容易鬧些別扭及不愉快,，但是由于自尊心作怪,，始終無(wú)法先開(kāi)口解開(kāi)疙瘩，這時(shí)我們就可以代替需要者,，作為中介人進(jìn)行幫助溝通交流,，使得原本不暢的關(guān)系得以調(diào)解；

代出點(diǎn)子：吸取各方優(yōu)良經(jīng)驗(yàn),，為一些在生活,，學(xué)習(xí)，感情上遇到困難的求助者提供有建設(shè)性的點(diǎn)子,，從而為需求者排憂解難,。

代設(shè)計(jì)唯美、酷炫,、簡(jiǎn)約等封面（應(yīng)聘書(shū),、規(guī)劃書(shū)等）。

1,、真實(shí)原則：對(duì)求助者以禮相待,，不欺不瞞，友善平等,?！邦櫩褪巧系邸痹谶@里不再是空洞的說(shuō)教，而是一種真實(shí)的感受,；

2,、互利原則：在真誠(chéng)的基礎(chǔ)上，做到主顧雙方平等互惠,；

3,、科學(xué)性原則：保證為求助者所提供的策劃，方案科學(xué)可靠,；真正做到切實(shí)可用,。

4、守信、準(zhǔn)時(shí)原則：在規(guī)定的時(shí)間,、地點(diǎn)完成別人的需求,；

1,、學(xué)習(xí)工作繁忙,，無(wú)暇動(dòng)腦的人群,；

2,、時(shí)間緊迫，求助無(wú)門(mén)的人群,；

3,、力主創(chuàng)新,，個(gè)人能力單一的人群,；

4,、在校老師及在外老師。

1,、在大學(xué)的校園內(nèi)外,，至今還沒(méi)有這方面的經(jīng)營(yíng)店。所以在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)上,，我們處于一個(gè)相對(duì)的優(yōu)勢(shì)位置,。但是正因?yàn)槿绱耍袌?chǎng)的打開(kāi)又將面臨著一個(gè)大的問(wèn)題,。在一定程度上,，很多同學(xué)會(huì)存在戒備的心理，所以一個(gè)創(chuàng)新的有說(shuō)服力的廣告宣傳是必要的,。

2、另外,，大學(xué)本來(lái)就是個(gè)人才濟(jì)濟(jì)的地方,，“點(diǎn)子”對(duì)大家來(lái)說(shuō)都是隨手就來(lái)的事，所以我們面臨的另外一個(gè)問(wèn)題就是同學(xué)不屑接受的一個(gè)問(wèn)題,，所以我們要拿出有威望,、有質(zhì)量、真正有效的“點(diǎn)子",，先著手樹(shù)立一個(gè)良好的形象,，以便更快打開(kāi)市場(chǎng)。

3,、大學(xué)是一個(gè)小型的社會(huì),，所以有著廣大的服務(wù)對(duì)象，雖然起步可能有些困難,，但堅(jiān)持下去,，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、我相信我們會(huì)打出自己名聲，吸引更多的人群,，互利共贏,。

1、人力上：集納高思維,、有獨(dú)特創(chuàng)新思想的人才進(jìn)入,；同時(shí)，人員必須要有吃苦耐勞的精神,，交際能力強(qiáng)語(yǔ)言組織能力強(qiáng)者優(yōu)先,。在此基礎(chǔ)上采取有秩序的管理模式；

2,、宣傳上：開(kāi)業(yè)期間可在資金允許的基礎(chǔ)上,，發(fā)放大量的宣傳單，先吸引群眾眼球,，打入寢室內(nèi)部做宣傳,；

3、經(jīng)營(yíng)上：為了彌補(bǔ)資金上的缺乏,，可同時(shí)在店內(nèi)附上打印復(fù)印業(yè)務(wù),，不僅可以增加收入，還可以在一定程度上增加知名度,，讓前來(lái)打印復(fù)印的.同學(xué)了解本店的業(yè)務(wù)范圍,，擴(kuò)大宣傳面；

4,、策略上：開(kāi)業(yè)期間可采取五折優(yōu)惠,、免費(fèi)服務(wù)等業(yè)務(wù)；

5,、店面上：店面需設(shè)在引人矚目的地方,，店面設(shè)計(jì)上需新穎獨(dú)特，體現(xiàn)智慧形象,；

6,、設(shè)備上：需要兩臺(tái)電腦、打印機(jī),、復(fù)印機(jī),、電話、桌椅,、及微小辦公用品,。

1、來(lái)源：起初,，采取入股制,，自備電腦等大件物品,；打印機(jī)、復(fù)印機(jī)可以先購(gòu)二手的以節(jié)省資金,。

2,、分配：

1.月基本工資分配標(biāo)準(zhǔn)：每月月底將凈剩收入的百分之八十按入股份額的比例發(fā)放給員工；

2.每月提成分配標(biāo)準(zhǔn)：按個(gè)人接受項(xiàng)目,、完成項(xiàng)目及顧客的滿意度分配,，將員工的個(gè)人業(yè)績(jī)分為甲、乙,、丙三個(gè)等級(jí),，從而分配提成。

party策劃：按策劃的難易程度收費(fèi),，基本費(fèi)為5元,，然后按難度稍作調(diào)整，其余按顧客滿意度自行付費(fèi),；

文字方案：按字?jǐn)?shù)要求付費(fèi),，基本費(fèi)為2元，然后按難度稍作調(diào)整,；

代取物品：按路途遙遠(yuǎn)程度及物品重量收取費(fèi)用,，基本費(fèi)為2元，然后按難度稍作調(diào)整,，且代保管,，保管另外收取費(fèi)用，平均1元/天,；代溝通交流：根據(jù)最終調(diào)節(jié)程度及顧客滿意度收取費(fèi)用,，基本費(fèi)2元，且第一次調(diào)解失敗,，可免費(fèi)進(jìn)行第二次調(diào)節(jié),，直至顧客滿意；

代出點(diǎn)子：基本費(fèi)用2元,，如對(duì)所需者無(wú)用，可免去收費(fèi),；代設(shè)計(jì)封面：按不同的風(fēng)格收出不定的價(jià)格,。

在服務(wù)過(guò)程中，可能會(huì)出現(xiàn)顧客因不滿意而要求賠償?shù)氖乱?，為此,，我們必須?jiān)持“顧客是上帝”的原則，盡量滿足顧客合理要求,；

在服務(wù)過(guò)程中,，也可能出現(xiàn)這樣的情況,，因?yàn)楸镜甑氖殻瑢?dǎo)致延誤顧客需求項(xiàng)目的進(jìn)行,，這時(shí),，我們必須向顧客道歉，并免去收取費(fèi)用,，且承諾下次免費(fèi)為該顧客服務(wù)一次,；

在服務(wù)過(guò)程中，可能出現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)不動(dòng)或者出現(xiàn)一些沒(méi)預(yù)料到的突發(fā)事件則根據(jù)情況,，作出相應(yīng)的解決方案,。

商業(yè)計(jì)劃書(shū)框架 商業(yè)計(jì)劃書(shū)篇二

摘要是整個(gè)商業(yè)計(jì)劃書(shū)的“鳳頭”，是對(duì)整個(gè)計(jì)劃書(shū)的最高度的概括,。從某種程度上說(shuō),，投資者是否中意你的項(xiàng)目，主要取決于摘要部分,?？梢哉f(shuō)沒(méi)有好的摘要，就沒(méi)有投資,。

主要介紹項(xiàng)目的基本情況,、企業(yè)主要設(shè)施和設(shè)備、生產(chǎn)工藝基本情況,、生產(chǎn)力和生產(chǎn)率的基本情況,，以及質(zhì)量控制、庫(kù)存管理,、售后服務(wù),、研究和發(fā)展等內(nèi)容。

主要介紹產(chǎn)品或服務(wù)的市場(chǎng)情況,。包括目標(biāo)市場(chǎng)基本情況,、未來(lái)市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)、市場(chǎng)規(guī)模,、目標(biāo)客戶的購(gòu)買(mǎi)力等,。

主要介紹企業(yè)所歸屬的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的基本情況，以及企業(yè)在整個(gè)產(chǎn)業(yè)或行業(yè)中的地位,。和同類型企業(yè)進(jìn)行對(duì)比分析,，做wsot分析，表現(xiàn)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),。

主要介紹企業(yè)的發(fā)展目標(biāo),、發(fā)展策略、發(fā)展計(jì)劃,、實(shí)施步驟,、整體營(yíng)銷戰(zhàn)略的制定以及風(fēng)險(xiǎn)因素的分析等,。

主要介紹管理理念、管理結(jié)構(gòu),、管理方式,、主要管理人員的基本情況、顧問(wèn)隊(duì)伍等基本情況,、員工安排,、薪金標(biāo)準(zhǔn)。

主要對(duì)未來(lái)5年做營(yíng)業(yè)收入和成本進(jìn)行估算,，計(jì)算制作銷售估算表,、成本估算表、損益表,、現(xiàn)金流量表,、計(jì)算盈虧平衡點(diǎn)、投資回收期,、投資回報(bào)率等,。

主要介紹申請(qǐng)資金的數(shù)額、申請(qǐng)的方式,，詳細(xì)使用規(guī)劃,。

主要告訴投資者如何收回投資，什么時(shí)間收回投資,，大約有多少回報(bào)率等情況,。

主要介紹本項(xiàng)目將來(lái)會(huì)遇到的各種風(fēng)險(xiǎn)，以及應(yīng)對(duì)這些的風(fēng)險(xiǎn)的具體措施,。

對(duì)整個(gè)商業(yè)計(jì)劃的結(jié)論性概括,。

附件是對(duì)主體部分的補(bǔ)充。由于篇幅的限制,，有些內(nèi)容不宜于在主體部分過(guò)多描述,。把那些言猶未盡的內(nèi)容，或需要提供參考資料的內(nèi)容,，放在附錄部分,，供投資者閱讀時(shí)參考。

商業(yè)計(jì)劃書(shū)框架 商業(yè)計(jì)劃書(shū)篇三

隨著近年來(lái)韓式在中國(guó)的流行,，韓國(guó)文化逐漸進(jìn)入我們的日常生活,，韓國(guó)服裝也逐漸被我們喜歡和追捧。在一個(gè)13億人的市場(chǎng),，我想開(kāi)一家韓國(guó)服裝店,。

為了減少資金投入,，直接在xxx附近使用,。

店鋪裝修與一個(gè)店鋪的經(jīng)營(yíng)風(fēng)格和對(duì)其外觀的第一印象有關(guān),。裝修前請(qǐng)裝修公司畫(huà)圖，包括平面圖,、立面圖,、側(cè)視圖、材質(zhì),、顏色,、尺寸等。,，這一點(diǎn)要提前明確說(shuō)明,。為了溝通清楚自己要裝修什么，最好帶裝修師去同類型的店實(shí)地觀察,，明確自己要裝修,，這樣裝修的店會(huì)更貼近自己的想法。

1.堅(jiān)持韓式風(fēng)格,，一定要在店鋪的裝修上下功夫,，給人強(qiáng)烈的視覺(jué)沖擊和感染力，有一種耳目一新的感覺(jué),。

2,、燈光等硬件設(shè)備也很重要，如果店面不夠明亮,，會(huì)給人一種要關(guān)門(mén)大吉的感覺(jué),！晚上門(mén)口的燈一定要亮著，這樣可以吸引路過(guò)的顧客的注意力,！冷暖燈光結(jié)合,，夏天一定要準(zhǔn)備空調(diào)，不然店里很難留住有耐心選衣服的顧客,！估計(jì)花費(fèi)xxx元,。

1、主要經(jīng)營(yíng)韓版服裝,、飾品,，并出售韓版風(fēng)格和獨(dú)特設(shè)計(jì)的日用品。16-35歲的時(shí)尚男女是主要的服裝年齡,。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)和店面相結(jié)合,，利用21世紀(jì)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)蓬勃發(fā)展的大前提，根據(jù)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物熱潮推出的新購(gòu)物理念,，旨在帶動(dòng)新一代年輕人的購(gòu)物熱情,。快捷,、方便,、多樣,、韓流是我們特色的累積獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。

2.開(kāi)業(yè)促銷

一切準(zhǔn)備就緒,，我們就準(zhǔn)備正式開(kāi)業(yè)了,。在開(kāi)業(yè)當(dāng)天，為了吸引顧客,，不可避免地要舉行一些促銷活動(dòng),，包括折扣、禮物和抽獎(jiǎng),。同時(shí),，在周邊社區(qū)散發(fā)一些傳單。

3.長(zhǎng)期發(fā)展?fàn)I銷戰(zhàn)略

(1)原則:堅(jiān)持自己的路線,，快速更新網(wǎng)絡(luò),。如果操作得當(dāng)，可以慢慢適當(dāng)擴(kuò)大銷售范圍,。

(2)政策:盡量規(guī)范每一個(gè)環(huán)節(jié),，為連鎖的未來(lái)發(fā)展做好準(zhǔn)備，也就是模式復(fù)制,。

(3)服務(wù):培訓(xùn)銷售人員的基本興趣,、對(duì)客戶的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)目標(biāo)。不管顧客買(mǎi)衣服還是錢(qián)少的衣服,，都要微笑,，滿意的送走。只有在以前,，他們才有口碑之美,，回頭客之美。顧客的要求要在能夠?qū)崿F(xiàn)的前提下盡可能滿足,。

(4)方法:第一次來(lái)店的驚喜:免費(fèi)贈(zèng)送小飾品,、吊墜，讓他們填寫(xiě)一張長(zhǎng)期顧客表,，傳遞我們店的特色,。增加客戶購(gòu)買(mǎi)的可能性:

①傳達(dá)先進(jìn)的購(gòu)物方式，如每三天就有新商品和更新,；

②利用客戶注冊(cè)信息,，以某種借口給客戶發(fā)郵件，幫個(gè)小忙,，讓他們來(lái)店里收或者告知打折消息,，或者送反季節(jié)衣服(待量化)或者免費(fèi)送生日禮物；動(dòng)詞（verb的縮寫(xiě)）選擇商品和購(gòu)買(mǎi)商品的渠道

1.商品選擇:首先，與韓國(guó)品牌就網(wǎng)上代理進(jìn)行談判,，爭(zhēng)取最低的價(jià)格和更多的貨源,。其次，針對(duì)韓國(guó)首爾的大宗批發(fā)市場(chǎng),，選擇優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。再次針對(duì)韓國(guó)購(gòu)物網(wǎng),，直接掛在我們網(wǎng)站上,，低買(mǎi)高賣。

2.采購(gòu)渠道:韓國(guó)采購(gòu)郵寄回國(guó),，要談物流公司,，建立良好的合作關(guān)系，爭(zhēng)取成本最低,。

創(chuàng)業(yè)初期降低成本,，鍛煉個(gè)人能力。我(安陽(yáng)店裝修,，開(kāi)業(yè)收銀等,。注:鼓勵(lì)客戶使用支付寶支付，但不排除客戶的現(xiàn)金交易),，東宇(網(wǎng)頁(yè)維護(hù),，到韓后進(jìn)貨)，王碩(進(jìn)貨),，張賈偉等學(xué)生(店伙計(jì))負(fù)責(zé),。盈利后，用投資分紅的方法,。

1.裝修費(fèi)xxx

2.存放衣服,、配飾、小東西等,。

3.其他店內(nèi)費(fèi)用1000元,；

4.員工工資在獲利后的月末結(jié)算，暫不計(jì)入投資,；

5.剩下的xxx作為流動(dòng)資金,。

商業(yè)計(jì)劃書(shū)框架 商業(yè)計(jì)劃書(shū)篇四

美國(guó)一位著名的風(fēng)險(xiǎn)投資家曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，“邀請(qǐng)人們投資或加入一家風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)就像向一位離婚的女性求婚,，而不像和一個(gè)女孩的初戀,。雙方各有各的打算，光靠空頭承諾是沒(méi)用的,?！睂?duì)于尋求資本的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)，商業(yè)計(jì)劃書(shū)是企業(yè)的電話名片。商業(yè)計(jì)劃書(shū)的質(zhì)量往往決定了投資交易的成敗,。

那些既不能給投資者足夠的信息,，又不能讓投資者興奮的商業(yè)計(jì)劃書(shū)，只能扔進(jìn)垃圾箱,。為了確保商業(yè)計(jì)劃能夠發(fā)揮作用,，風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)家應(yīng)該做到以下幾點(diǎn):

在商業(yè)計(jì)劃中，應(yīng)提供與企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)相關(guān)的所有細(xì)節(jié),，包括企業(yè)進(jìn)行的所有調(diào)查,。這些問(wèn)題包括:產(chǎn)品處于什么樣的發(fā)展階段，產(chǎn)品的獨(dú)特性,，企業(yè)如何分配產(chǎn)品,，誰(shuí)將使用產(chǎn)品，為什么產(chǎn)品的生產(chǎn)成本是多少,，售價(jià)是多少,，企業(yè)開(kāi)發(fā)新的現(xiàn)代產(chǎn)品的計(jì)劃是什么，這樣投資者就會(huì)像風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)家一樣對(duì)產(chǎn)品感興趣,。在商業(yè)計(jì)劃書(shū)中,，創(chuàng)業(yè)者要盡量用簡(jiǎn)單的文字描述一切——商品及其屬性的定義對(duì)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)非常清楚。制定商業(yè)計(jì)劃書(shū)的目的不僅僅是為了讓投資者相信企業(yè)的產(chǎn)品會(huì)在世界范圍內(nèi)產(chǎn)生革命性的影響,，也是為了讓他們相信企業(yè)有論據(jù)證明這一點(diǎn),。商業(yè)計(jì)劃書(shū)中對(duì)產(chǎn)品的解釋要讓投資人覺(jué)得:“哦，這個(gè)產(chǎn)品多么精彩,，多么鼓舞人心?。　?/p>

在商業(yè)計(jì)劃中,，風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)家應(yīng)該仔細(xì)分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況,。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是誰(shuí)？他們的產(chǎn)品是如何工作的,？競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品和自己的產(chǎn)品有什么異同,？競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手采取的營(yíng)銷策略有哪些？需要明確每個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的銷售額,、毛利,、收入和市場(chǎng)份額，然后討論這個(gè)企業(yè)相對(duì)于每個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),。有必要向投資者表明,，客戶更喜歡這個(gè)企業(yè)，因?yàn)樗漠a(chǎn)品質(zhì)量好,，交貨快,。商業(yè)計(jì)劃書(shū)要讓其讀者相信,，這家企業(yè)不僅是行業(yè)內(nèi)的強(qiáng)勁競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，也是未來(lái)確定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的領(lǐng)導(dǎo)者,。在商業(yè)計(jì)劃書(shū)中,，企業(yè)家還應(yīng)明確競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)以及企業(yè)采取的對(duì)策。

商業(yè)計(jì)劃應(yīng)該為投資者提供對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的深入分析和理解,。需要仔細(xì)分析經(jīng)濟(jì),、地理、職業(yè)和心理因素對(duì)消費(fèi)者選擇購(gòu)買(mǎi)其產(chǎn)品行為的影響,，以及各種因素所起的作用,。商業(yè)計(jì)劃書(shū)還應(yīng)包括一個(gè)主要的營(yíng)銷計(jì)劃，該計(jì)劃應(yīng)列出企業(yè)打算開(kāi)展廣告,、促銷和公關(guān)活動(dòng)的領(lǐng)域，并具體說(shuō)明每項(xiàng)活動(dòng)的預(yù)算和收入,。商業(yè)計(jì)劃書(shū)還應(yīng)簡(jiǎn)要描述企業(yè)的銷售策略:企業(yè)是否使用外部銷售代表或內(nèi)部員工,，企業(yè)是否使用經(jīng)銷商、分銷商或加盟商,，企業(yè)將提供何種銷售培訓(xùn),。另外，商業(yè)計(jì)劃書(shū)要特別注意銷售的細(xì)節(jié),。

要將一個(gè)想法轉(zhuǎn)化為一個(gè)成功的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè),，關(guān)鍵因素是要有一支強(qiáng)大的管理團(tuán)隊(duì)。這個(gè)團(tuán)隊(duì)的成員必須具備較高的專業(yè)技術(shù)知識(shí),、管理能力和多年的工作經(jīng)驗(yàn),，給投資人這樣一種感覺(jué):“你看，這個(gè)團(tuán)隊(duì)里有誰(shuí),！如果這個(gè)公司是足球隊(duì),，他們永遠(yuǎn)進(jìn)不了世界杯決賽！”經(jīng)理的職能是計(jì)劃,、組織,、控制和指導(dǎo)公司的行動(dòng)以實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)。在商業(yè)計(jì)劃書(shū)中,，我們首先要描述整個(gè)管理團(tuán)隊(duì)及其職責(zé),，但接下來(lái)要介紹每位經(jīng)理的特殊才能、特點(diǎn)和造詣,，詳細(xì)描述每位經(jīng)理將對(duì)公司做出的貢獻(xiàn),。商業(yè)計(jì)劃還應(yīng)規(guī)定管理目標(biāo)和組織結(jié)構(gòu)圖。

商業(yè)計(jì)劃書(shū)中對(duì)計(jì)劃的總結(jié)也很重要,。一定要讓讀者產(chǎn)生興趣,，渴望更多的信息，給讀者留下持久的印象。計(jì)劃的總結(jié)將是風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)家寫(xiě)的最后一部分,，但這是投資者首先應(yīng)該看的,。它將從計(jì)劃中提取最相關(guān)的細(xì)節(jié)，包括對(duì)公司內(nèi)部基本情況,、公司的能力和局限性,、公司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、營(yíng)銷和財(cái)務(wù)戰(zhàn)略以及公司管理團(tuán)隊(duì)的簡(jiǎn)明生動(dòng)的總結(jié),。如果公司是一本書(shū),，它就像書(shū)的封面。如果做得好,，可以吸引投資者,。會(huì)給風(fēng)險(xiǎn)資本家一個(gè)印象，“這家公司會(huì)成為行業(yè)巨頭,，我迫不及待地想看完剩下的計(jì)劃,。”

商業(yè)計(jì)劃書(shū)框架 商業(yè)計(jì)劃書(shū)篇五

由于選擇的產(chǎn)品(服務(wù))不同,，創(chuàng)業(yè)環(huán)境的優(yōu)劣以及創(chuàng)業(yè)者能力的差異,，很難評(píng)價(jià)一個(gè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的優(yōu)劣。目前,，創(chuàng)業(yè)競(jìng)賽的投資者和評(píng)委通常使用定量評(píng)分系統(tǒng)來(lái)評(píng)估創(chuàng)業(yè)計(jì)劃之間的差異,。

參考以往比賽和專家的經(jīng)驗(yàn)，為學(xué)生評(píng)價(jià)自己的商業(yè)計(jì)劃書(shū)提供以下商業(yè)計(jì)劃書(shū)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系:

評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn):簡(jiǎn)潔,、簡(jiǎn)潔,、有特色。重點(diǎn)包括公司及其產(chǎn)品(服務(wù))的介紹,、市場(chǎng)概況,、營(yíng)銷策略、生產(chǎn)銷售管理計(jì)劃,、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè),；指出新思想的形成過(guò)程和企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的前景；介紹創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的特殊性和優(yōu)勢(shì)等,。

評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn):如何滿足關(guān)鍵用戶的需求,；進(jìn)入戰(zhàn)略和市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略；說(shuō)明其專利權(quán),、著作權(quán),、政府批準(zhǔn)和評(píng)估材料等；指出產(chǎn)品(服務(wù))目前是否處于領(lǐng)先地位,，能否滿足市場(chǎng)需求,，能否實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化,。產(chǎn)品領(lǐng)先市場(chǎng)不太遠(yuǎn)，不能接受,。

評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn):市場(chǎng)容量和趨勢(shì),、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)、市場(chǎng)變化趨勢(shì)和潛力,、目標(biāo)市場(chǎng)細(xì)分和客戶描述,、市場(chǎng)份額和銷售額估算。市場(chǎng)調(diào)研分析要嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué),。

評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn):包括公司的商業(yè)目的,、市場(chǎng)定位、總體戰(zhàn)略和各階段目標(biāo)等,。,，并分析現(xiàn)有和潛在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，行業(yè)中的替代競(jìng)爭(zhēng)和原始競(jìng)爭(zhēng),?？偨Y(jié)公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，研究克服競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的解決方案,，適當(dāng)分析主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)力,。

評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn):說(shuō)明如何保持和增加市場(chǎng)份額,，把握企業(yè)整體進(jìn)度,，對(duì)收入、盈虧平衡點(diǎn),、現(xiàn)金流,、市場(chǎng)份額、產(chǎn)品開(kāi)發(fā),、主要合作伙伴,、融資等重要事件進(jìn)行安排，構(gòu)建順暢合理的營(yíng)銷渠道和與之對(duì)應(yīng)的新穎有吸引力的推廣方式,。

評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn):原料供應(yīng),、工業(yè)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)安排、人力資源安排等,。這部分要求以產(chǎn)品或服務(wù)為基礎(chǔ),，以生產(chǎn)技術(shù)為主線，力求描述準(zhǔn)確,、合理,、容易。

評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn):介紹管理團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員的學(xué)歷和工作背景,、經(jīng)驗(yàn),、能力和專長(zhǎng),。建立營(yíng)銷、財(cái)務(wù),、行政,、生產(chǎn)和技術(shù)團(tuán)隊(duì)。明確各成員的管理分工和互補(bǔ)性,，公司的組織架構(gòu),，領(lǐng)導(dǎo)成員、業(yè)務(wù)顧問(wèn)和主要投資者的持股情況,。指出了企業(yè)股份比例的劃分,。

評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn):包括營(yíng)業(yè)收入與費(fèi)用、現(xiàn)金流,、盈虧能力與持久性,、固定與變動(dòng)成本；前兩年的月度財(cái)務(wù)報(bào)告和后三年的年度財(cái)務(wù)報(bào)告,。數(shù)據(jù)應(yīng)基于對(duì)經(jīng)營(yíng)狀況和未來(lái)發(fā)展的正確估計(jì),，并能有效反映公司的財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)。

評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn):組織明確,；表述應(yīng)避免冗余,，力求簡(jiǎn)潔、清晰,、重點(diǎn)突出,、條理清晰；專業(yè)語(yǔ)言的使用要準(zhǔn)確,、適度,；相關(guān)數(shù)據(jù)科學(xué)、真實(shí),、詳細(xì),；計(jì)劃整體效果不錯(cuò)。

根據(jù)上述指標(biāo)設(shè)置相應(yīng)的權(quán)重,，如下表所示:

表:商業(yè)計(jì)劃書(shū)評(píng)價(jià)指標(biāo)的權(quán)重值

“挑戰(zhàn)杯”中國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽最終答辯評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

1.正式聲明

評(píng)估小組正式聲明的標(biāo)準(zhǔn):

(1)產(chǎn)品(服務(wù))介紹:全面客觀地介紹和評(píng)價(jià)產(chǎn)品(服務(wù))的特點(diǎn),、性質(zhì)和市場(chǎng)前景。

(2)市場(chǎng)分析:對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行了細(xì)致的調(diào)查,，對(duì)調(diào)查結(jié)果進(jìn)行了嚴(yán)密,、科學(xué)的分析。

(3)公司戰(zhàn)略和營(yíng)銷戰(zhàn)略:公司有短期和長(zhǎng)期的發(fā)展戰(zhàn)略和不同時(shí)期的營(yíng)銷戰(zhàn)略,。

(4)團(tuán)隊(duì)能力和管理:對(duì)公司的團(tuán)隊(duì)能力有清晰的認(rèn)識(shí),，掌握和熟悉團(tuán)隊(duì)管理的特點(diǎn)，明確公司的運(yùn)營(yíng)和組織架構(gòu),。

(5)企業(yè)經(jīng)濟(jì)/財(cái)務(wù)狀況:公司不同經(jīng)營(yíng)期間的經(jīng)濟(jì)/財(cái)務(wù)狀況清晰,，經(jīng)濟(jì)/財(cái)務(wù)報(bào)表嚴(yán)謹(jǐn),。

(6)財(cái)務(wù)計(jì)劃與回報(bào):有完善實(shí)用的企業(yè)融資計(jì)劃，計(jì)算企業(yè)的資本回報(bào)率,。

(7)關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題分析:對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)中可能遇到的關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題進(jìn)行了事先的考慮和分析,，并有實(shí)質(zhì)性的對(duì)策。

2.回答問(wèn)題

評(píng)估團(tuán)隊(duì)回答問(wèn)題的標(biāo)準(zhǔn):

(1)正確理解評(píng)委提問(wèn):準(zhǔn)確理解評(píng)委提問(wèn)的要點(diǎn),，回答有針對(duì)性而非泛泛,。

(2)快速流暢回答:評(píng)委提問(wèn)完畢后快速回答，回答內(nèi)容連貫清晰,。

(3)回答內(nèi)容準(zhǔn)確可信:回答內(nèi)容基于準(zhǔn)確的事實(shí)和可信的邏輯推理,。

(4)具體方面的充分說(shuō)明:可以充分說(shuō)明和解釋評(píng)委特別提出的方面。

3.總性能評(píng)估團(tuán)隊(duì)整體績(jī)效的標(biāo)準(zhǔn):

(1)整體回復(fù)的邏輯清晰:陳述和回答問(wèn)題的內(nèi)容整體一致,，語(yǔ)言清晰明了,。

(2)團(tuán)隊(duì)成員的合作與配合:團(tuán)隊(duì)成員之間有較好的合作，能夠相互協(xié)調(diào)配合,，能夠清晰的說(shuō)明相關(guān)領(lǐng)域的問(wèn)題,。

(3)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)有效回答:在規(guī)定時(shí)間內(nèi)回答評(píng)委的問(wèn)題，不得有任何延誤,。

商業(yè)計(jì)劃書(shū)框架 商業(yè)計(jì)劃書(shū)篇六

多奇美精品店(明碼標(biāo)價(jià))

(1)人性化設(shè)計(jì)

(2)特色經(jīng)營(yíng)

(3)簡(jiǎn)單時(shí)尚

包括以下內(nèi)容:

1.皮包

2.垂飾

3.手鐲項(xiàng)鏈

4.民族娃娃

5.扎染布袋

6.簪

7.手機(jī)配件

8.梳狀鏡

以鍛煉身體為目的,，通過(guò)不斷提升自己來(lái)實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。

優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，精美的產(chǎn)品,，優(yōu)惠的價(jià)格，首先考慮的是互利

以客戶為中心,，以客戶滿意為宗旨,，通過(guò)客戶滿意,，最終實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)理念的推廣,。

(一)市場(chǎng)需求分析

目前，針對(duì)我們開(kāi)發(fā)區(qū)的情況,，中國(guó)軟院有70多家企業(yè),，8000多人，人口七層以上,。過(guò)年過(guò)節(jié),，生日聚會(huì)，禮物是必不可少的,，尤其是一些女孩子喜歡的漂亮禮物,，人們?cè)絹?lái)越追求時(shí)尚。但是我們開(kāi)發(fā)區(qū)沒(méi)有提供這方面的店鋪,。步行街只有兩個(gè)攤位經(jīng)營(yíng)一些品種不到十幾個(gè)的小精品,，購(gòu)買(mǎi)其他商品,。如果它們打開(kāi)了，

(二)目標(biāo)群體分析

1.在校學(xué)生是一個(gè)很大的消費(fèi)群體,，追求時(shí)尚,，花錢(qián)大方。

2.對(duì)于在工廠工作的人來(lái)說(shuō),，女生也喜歡一些生活需要的裝飾品或者東西,。

3.情侶，他們需要特別的禮物,，有的需要現(xiàn)實(shí),，有的需要驚喜。

(三)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

目前開(kāi)發(fā)區(qū)沒(méi)有精品,。它為我們提供了經(jīng)營(yíng)精品店的絕佳市場(chǎng)機(jī)會(huì),。只要我們能抓住這些市場(chǎng)機(jī)會(huì)，改善許多商業(yè)缺陷,，發(fā)展自己的特色,，那么我們很有可能成功。

1.在開(kāi)發(fā)區(qū)步行街租兩個(gè)攤位,，長(zhǎng)5米,，寬3.5米，面積17.5m2

2.帳篷店(收費(fèi))用于下午5點(diǎn)到11點(diǎn)開(kāi)店,；

3.貨架類似于普通精品店,，可以擺放更多的商品，主要是使其輕便,，便于收藏,；

4.帳篷的顏色和采光以米色為主，保證采光充足,，顯眼,，緊跟潮流，給人一種中高檔的感覺(jué),；

5.放點(diǎn)音樂(lè),，制造氣氛，吸引客戶,。

1,、如何吸引客戶，讓客戶選擇你的商品,？

2.如何讓客戶購(gòu)買(mǎi)你的商品,？

3.如何保證你的采購(gòu)渠道？

(1)選址:外立面開(kāi)在開(kāi)發(fā)區(qū)鬧市區(qū),。這個(gè)小區(qū)人很多,，附近有幾個(gè)小區(qū),，幾百戶人家。開(kāi)發(fā)區(qū)沒(méi)有民族特色的精品,，需要開(kāi)發(fā),。

(2)目標(biāo)市場(chǎng)定位:大眾可接受的特色精品店?？蛻羧后w:上班族+學(xué)生+戀人+其他,。

(3)店鋪布局定位:古典與現(xiàn)代之間的定位，既要保證商品上架一目了然,，也要保證給人美感,，非常實(shí)惠。

(4)商店中的商品分為三類:

①專業(yè)領(lǐng)域(具有民族特色等,。)

②情侶區(qū)(時(shí)尚實(shí)用等,。)

③銷售類(特價(jià)、特別推薦等)

(5)銷售模式:采用記分卡,。

(6)訂單服務(wù)模式:根據(jù)客戶要求,，對(duì)于不在貨架上的商品，打印幾份目錄,，由客戶采購(gòu)訂購(gòu),，在一定時(shí)間內(nèi)交付給客戶。

啟動(dòng)資金約23000元,，具體安排如下:

(1)租用2個(gè)展位:120元/月

(2)購(gòu)買(mǎi)帳篷,、貨架、裝修費(fèi)用:5000元

(3)聘請(qǐng)兼職文員工資(1個(gè)月):500元

(4)買(mǎi)三輪車的費(fèi)用:3000元

(5)購(gòu)買(mǎi)音響,、音箱:500元

(6)首付款:1萬(wàn)元

(7)營(yíng)運(yùn)資金:2000元

(8)其他費(fèi)用:1000元

合計(jì):22120元左右

商業(yè)計(jì)劃書(shū)框架 商業(yè)計(jì)劃書(shū)篇七

一,、超市的主要經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)

1、水果零售

2,、蔬菜零售

3,、蔬菜自助加工

二、發(fā)展目標(biāo)

本超市發(fā)展目標(biāo)是中小型蔬菜,，水果超市,，其目的是以滿足中低消費(fèi)水平的學(xué)生,、教師及當(dāng)?shù)鼐用裣M(fèi)需求為主要目標(biāo),，經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是建立并擴(kuò)大知名度，為在溫江川農(nóng)校區(qū)建立一個(gè)針對(duì)學(xué)生,、教師及惠民社區(qū)居民的日常消費(fèi)為現(xiàn)階段經(jīng)營(yíng)宗旨,。

三、項(xiàng)目投資方式獨(dú)資

四,、項(xiàng)目投資地點(diǎn)溫江區(qū)惠民小區(qū)

五,、投資項(xiàng)目規(guī)模大約70平方米,，經(jīng)營(yíng)蔬菜水果等低成本商品。

六,、宣傳口號(hào)天天飲食天天健康

一,、市場(chǎng)分析

宏觀分析

學(xué)生顧客尤其是學(xué)生情侶有動(dòng)手加工蔬菜的愿望，但受學(xué)校條件的限制,，這一愿望很難實(shí)現(xiàn),，而且廚房用具等想購(gòu)買(mǎi)齊全成本也很高，而學(xué)生購(gòu)買(mǎi)利用率又不高,，因此,，蔬菜自助加工的業(yè)務(wù)推廣也比較容易。

微觀分析

1,、現(xiàn)有需求四川農(nóng)業(yè)大學(xué)溫江校區(qū)地處郊區(qū),，公交車輛少而單一，進(jìn)出溫江區(qū)都是一個(gè)比較頭痛的問(wèn)題,，再加上溫江校區(qū)共有在校學(xué)生一萬(wàn)人左右,，附近還有教師公寓、惠民社區(qū),。由于在本店消費(fèi)成本不高,，因此潛在顧客人群大約兩萬(wàn)人。

2,、現(xiàn)有供給據(jù)調(diào)查,，惠民社區(qū)附近都沒(méi)有此類店鋪。

二,、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手主要有惠民社區(qū)內(nèi)各超市,、學(xué)校水果超市以及惠民社區(qū)附近的蔬菜水果市場(chǎng)?；菝裆鐓^(qū)附近的蔬菜水果市場(chǎng),，大都集中在溫江區(qū)老城區(qū)，需要進(jìn)城購(gòu)買(mǎi),，坐公交路費(fèi)大約兩元,，再加上進(jìn)城并不是太方便，花費(fèi)時(shí)間等車的時(shí)間會(huì)更多,，路程較遠(yuǎn),，比較不方便購(gòu)買(mǎi)。而校內(nèi)水果超市,，只是針對(duì)部分水果的銷售,，并沒(méi)有蔬菜的銷售這一服務(wù)。惠民社區(qū)的超市及部分水果商販,，出售的水果種類較少,，不能滿足來(lái)自全國(guó)各地的學(xué)生消費(fèi)群體的需要，更不能滿足教師及家屬還有附近居民的需要,。且其質(zhì)量中下,，價(jià)格偏高，即使質(zhì)量較差,，價(jià)格也不便宜

三,、財(cái)務(wù)分析

投資成本分析

1、場(chǎng)地及基本設(shè)施

根據(jù)目前市價(jià)在惠民社區(qū)租用一套兩居室實(shí)用面積80平方米的店面年租金約為7000元,。面積5~6平方米的小廚房五個(gè),，占地大約15平方米。加上小型超市占地30平方左右,。購(gòu)置廚房用具液化器爐,，液化器罐，排氣設(shè)施,，每個(gè)廚房大約400元,，五個(gè)廚房共計(jì)xxxx年元。

2,、宣傳費(fèi)用

由于該超市屬于新鮮事物,，可以利用公共關(guān)系中制造公共事件，在學(xué)校,、惠民社區(qū)及其周邊地區(qū)派發(fā)傳單,，用于大力度的宣傳，派發(fā)傳單宣傳成本還算低廉,。預(yù)計(jì)為500元

3,、其他費(fèi)用

水果蔬菜貨架，保鮮設(shè)施大約需要xxxx年元,；流轉(zhuǎn)資金大約3000元,；不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)用1000元?？傆?jì)15500元,。

經(jīng)營(yíng)成本分析

1、貨品：日購(gòu)入水果蔬菜400x300=1xxxx年0元運(yùn)輸費(fèi)用：蔬菜水果批發(fā)商送貨上門(mén),，費(fèi)用為0,。

2、工作人員工資：1名店長(zhǎng)：1000x12=1xxxx年元,，廚房清潔人員2名：300x2x12=7200元,，收銀人員1名：300x12=3600元,，導(dǎo)購(gòu)人員1名：400x12=4800元,。

注：店長(zhǎng),、廚房清潔人員、收銀人員,、導(dǎo)購(gòu)人員均由在校學(xué)生兼職擔(dān)任,。

3、攤銷折舊：價(jià)格/使用年限=4000/5年=800元

4,、租金：7000元

由上述費(fèi)用計(jì)算得：

經(jīng)營(yíng)成本=1xxxx年0+1xxxx年+4800+7200+3600+800+7000=155400元,。

收入利潤(rùn)分析

1、營(yíng)業(yè)收入

廚房：每日平均客流量預(yù)計(jì)約為20組,，每人平均消費(fèi)額約20元

水果蔬菜超市：日平均客流量預(yù)計(jì)為50人次,，每人平均消費(fèi)6元。年收入20x20x300+50x6x300=210000元,。

2,、稅金因企業(yè)屬于小規(guī)模納稅人，可向稅務(wù)機(jī)關(guān)申請(qǐng)固定稅金年500元,。

3,、利潤(rùn)利潤(rùn)額=營(yíng)業(yè)收入—營(yíng)業(yè)成本—稅=210000—153000—500=56500元。因此,，此項(xiàng)目的盈利能力很強(qiáng),，而且對(duì)帶動(dòng)將來(lái)集團(tuán)事業(yè)的發(fā)展很有好處。

四,、市場(chǎng)調(diào)查

通過(guò)網(wǎng)絡(luò),，走訪寢室等調(diào)查方式，學(xué)生對(duì)在學(xué)校附近建立可以自己進(jìn)行動(dòng)手加工的蔬菜水果超市需求呼聲很高,，而且經(jīng)過(guò)調(diào)查,，單位加工費(fèi)用在三元以下也是可以被接受的，因此,，計(jì)劃可行性很結(jié)論：在川農(nóng)溫江校區(qū)附近建立一個(gè)蔬菜水果超市既是必要的又是可能的,，因此具備建立的必然性。

超市經(jīng)營(yíng)描述：

1,、該超市以蔬菜,，水果自選為主，其中蔬菜分未經(jīng)加工與初加工兩種,。需求量不大,，成本較高的蔬菜為了便于保存，保鮮,，使用初加工的形式,。水果類型以應(yīng)季水果為主,，對(duì)于反季節(jié)銷售的水果以及北方水果庫(kù)存量要小。

2,、廚房出租分時(shí)段收費(fèi),，上午屬于淡季，收費(fèi)較低,，中午和晚上收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)提高,。具體收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)要視經(jīng)營(yíng)情況而定。廚房?jī)?nèi)配備液化氣爐,，以及種類齊全的廚房用品,，用于顧客加工蔬菜。廚房外配備餐廳,，共五桌,。要堅(jiān)持超市的經(jīng)營(yíng)宗旨：擴(kuò)大知名度為主，贏利為輔,，為將來(lái)生意的擴(kuò)大積累經(jīng)驗(yàn),。

本超市的目標(biāo)顧客為中低消費(fèi)者，因此超市的布局以及人員設(shè)置以簡(jiǎn)單為主,，不宜雇傭大量人員,，故采用扁平式組織結(jié)構(gòu)如下：店長(zhǎng)一名，負(fù)責(zé)聯(lián)系進(jìn)貨渠道,，管理店員,。廚房清潔人員兩名，可以提供為勤工助學(xué)崗位,。收銀員一名,，負(fù)責(zé)收款。導(dǎo)購(gòu)人員一名,，負(fù)責(zé)給顧客提供咨詢服務(wù),。這樣，人員較少便于管理,，權(quán)責(zé)明確,，降低成本。

資金大約共需15000元左右,，為了保證將來(lái)連鎖后的控股權(quán),，還由于本店經(jīng)營(yíng)成本較低，銀行貸款附加成本較高,，可以采用自有資金,，控股百分百。

1,、人力資源采購(gòu)店長(zhǎng)可以雇傭有工作經(jīng)驗(yàn)的超市管理者,，性格外向,，有較強(qiáng)的溝通管理能力，有親和力,，能吸引回頭客,，還要在附近的各大高校有一定的人脈或有建立人脈的潛在能力。收銀員可以在附近現(xiàn)有超市收銀人員中吸收一個(gè),，既熟悉業(yè)務(wù),，變換工作地點(diǎn)對(duì)其收入,，以及上班造成的麻煩影響不大,。廚房清潔人員可從學(xué)生中發(fā)展，既了解學(xué)生心理,，又可以降低雇傭成本,。導(dǎo)購(gòu)人員要有廚房操作能力的家庭主婦型人員，年齡大約四十歲,，和藹可親,。

2、蔬菜水果采購(gòu)蔬菜水果的采購(gòu)一般由店長(zhǎng)聯(lián)系,，有專門(mén)的蔬菜批發(fā)公司上門(mén)送貨,，價(jià)格浮動(dòng)也不會(huì)很大。

3,、廚房,，餐廳設(shè)備的采購(gòu)這屬于一次性采購(gòu)，由本人親自進(jìn)行,，輔之店長(zhǎng)的參謀,。第七部分、項(xiàng)目需要簽定的合同

因本店規(guī)模較小,，勞動(dòng)工作人員比較少,，而且鑒于此類工作人員流動(dòng)性比較大，參考行業(yè)慣例,，不予簽訂勞動(dòng)合同,。

1、店鋪?zhàn)赓U合同：與惠民住宅小區(qū)居民簽定,。

2,、貨物供應(yīng)合同：與水果蔬菜批發(fā)中心簽定。

商業(yè)計(jì)劃書(shū)框架 商業(yè)計(jì)劃書(shū)篇八

(1)大學(xué)生就業(yè)

在我國(guó)高校擴(kuò)招以來(lái)的七年里,，大學(xué)生和畢業(yè)生的數(shù)量大幅增加,。1998年，高校擴(kuò)招的前一年,，大學(xué)生人數(shù)為107萬(wàn),。1999年擴(kuò)招第一年,，又招了50萬(wàn)人。2006年,，大學(xué)畢業(yè)生人數(shù)將達(dá)到413萬(wàn),。從1998年到2006年的8年間，招生人數(shù)增長(zhǎng)了4倍,，年均增長(zhǎng)22%,，大大超過(guò)了人口、經(jīng)濟(jì)和基礎(chǔ)教育的增長(zhǎng)速度,。

大學(xué)生就業(yè)難是不爭(zhēng)的事實(shí),。2005年，官方公布當(dāng)年大學(xué)生就業(yè)率為84%,。即使按這個(gè)數(shù)字計(jì)算,，當(dāng)年一畢業(yè)就失業(yè)的大學(xué)生人數(shù)也達(dá)到了40萬(wàn)。這還不包括那些立志來(lái)年考研的專業(yè)研究生,，戶口遷回原掛靠單位的事實(shí),，以及大量工作不穩(wěn)定，無(wú)法順利度過(guò)職業(yè)生涯前三個(gè)月申請(qǐng)期的流浪人員,。

(二),、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)分析

吉林省“全民創(chuàng)業(yè)促進(jìn)就業(yè)”系列活動(dòng)“五個(gè)一”總體要求和吉林省現(xiàn)狀；大學(xué)生青年創(chuàng)業(yè)行動(dòng)&現(xiàn)狀,；《實(shí)施方案》的具體安排由共青團(tuán)組織實(shí)施“我省大學(xué)生青年創(chuàng)業(yè)現(xiàn)狀及對(duì)策：在學(xué)生創(chuàng)業(yè)分析等一系列豐富多彩的活動(dòng)的推動(dòng)下,，大學(xué)生掀起了創(chuàng)業(yè)的高潮。然而,，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)存在許多問(wèn)題:

(1)單干,。在強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作的今天，大學(xué)生單獨(dú)創(chuàng)業(yè)的成功率只有2% ~ 3%,。團(tuán)隊(duì)精神已經(jīng)成為一種不可或缺的創(chuàng)業(yè)品質(zhì),，

(2)心態(tài)問(wèn)題。根據(jù)調(diào)查,，超過(guò)70%的學(xué)生有創(chuàng)業(yè)的愿望,，他們的“動(dòng)手”不到10%的人創(chuàng)業(yè)，不做的原因只是單純的填寫(xiě)不成熟的條件,，先創(chuàng)業(yè)“風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)”能夠承受風(fēng)險(xiǎn)和失敗,，還要有責(zé)任感，務(wù)實(shí)精神是必不可少的,，做事一定要踏實(shí),。

(3)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策

1.大中專畢業(yè)生從事個(gè)體經(jīng)營(yíng)，并在工商部門(mén)登記注冊(cè)之日起兩年內(nèi)畢業(yè)的,，自其在工商部門(mén)登記注冊(cè)之日起3年內(nèi)免交相關(guān)登記費(fèi),、執(zhí)照費(fèi)和管理費(fèi),；

2.大學(xué)畢業(yè)生從事個(gè)體經(jīng)營(yíng)免交的費(fèi)用包括:個(gè)體工商戶注冊(cè)費(fèi),、個(gè)體工商戶管理費(fèi),、集貿(mào)市場(chǎng)管理費(fèi)、經(jīng)濟(jì)合同鑒證費(fèi),、經(jīng)濟(jì)合同示范文本費(fèi)用,；稅務(wù)部門(mén)收取的稅務(wù)登記證工本費(fèi),；衛(wèi)生部門(mén)收取的行政執(zhí)法衛(wèi)生監(jiān)測(cè)費(fèi)、衛(wèi)生質(zhì)量檢查費(fèi),、預(yù)防性體檢費(fèi)和衛(wèi)生許可證費(fèi),；民政部門(mén)收取的民辦非企業(yè)單位注冊(cè)費(fèi)(含證書(shū)費(fèi))；勞動(dòng)合同鑒證費(fèi)和職業(yè)資格證書(shū)費(fèi)由勞動(dòng)保障部門(mén)收取,。

1.程序被簡(jiǎn)化了,。

所有大學(xué)畢業(yè)生(畢業(yè)后兩年內(nèi),，下同)申請(qǐng)自謀職業(yè)或申辦私營(yíng)企業(yè),，均可通過(guò)各級(jí)工商部門(mén)的登記大廳“綠色通道”優(yōu)先登記。除國(guó)家禁止的行業(yè)和商品外,，其經(jīng)營(yíng)范圍應(yīng)當(dāng)公開(kāi)審批,。對(duì)于限制類和特殊業(yè)務(wù)項(xiàng)目，允許其在申請(qǐng)時(shí)辦理特殊審批手續(xù),。申請(qǐng)?jiān)诳萍紙@區(qū),、高新技術(shù)園區(qū)、經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)等經(jīng)濟(jì)特區(qū)設(shè)立私營(yíng)企業(yè)的,，除必須預(yù)先核準(zhǔn)的項(xiàng)目外,，專項(xiàng)辦理，試行為“承諾登記系統(tǒng)”,。申請(qǐng)人提交注冊(cè)申請(qǐng),、驗(yàn)資報(bào)告等主要注冊(cè)材料的，可以先核發(fā)營(yíng)業(yè)執(zhí)照,，以便在3個(gè)月內(nèi)按要求完成相關(guān)材料,。申請(qǐng)?jiān)O(shè)立有限責(zé)任公司，以大學(xué)畢業(yè)生的人力資本,、智力成果,、工業(yè)產(chǎn)權(quán)、非專利技術(shù)等無(wú)形資產(chǎn)作為投資的,，允許沖減注冊(cè)資本的40%,。

2.減免各種費(fèi)用。

除國(guó)家限制的行業(yè)外,，工商部門(mén)自批準(zhǔn)其經(jīng)營(yíng)之日起一年內(nèi)免收個(gè)體工商戶登記費(fèi)(包括登記費(fèi),、變更登記費(fèi)和更換費(fèi)),、個(gè)體工商戶管理費(fèi)和各種證照費(fèi)。那些參加私人協(xié)會(huì)的人將免交一年的會(huì)費(fèi),。申請(qǐng)高新技術(shù)企業(yè)(含有限責(zé)任公司)的大學(xué)畢業(yè)生,，注冊(cè)資本最低為10萬(wàn)元。資金確有困難的,，允許分期到位,；應(yīng)用程序的名稱可以是“高科技”“新技術(shù)”“高科技”被批準(zhǔn)為行業(yè)。大中專畢業(yè)生從事社區(qū)服務(wù)等活動(dòng),，經(jīng)居委會(huì)報(bào)當(dāng)?shù)毓ど绦姓芾聿块T(mén)備案后,，一年內(nèi)免于工商登記注冊(cè)，免交各種工商管理費(fèi),。

提醒:據(jù)工商行政管理個(gè)別部門(mén)工作人員介紹,，相關(guān)政策已經(jīng)落實(shí)。高校畢業(yè)生在辦理相關(guān)自謀職業(yè)手續(xù)時(shí),，除了所需的全部材料外,，還應(yīng)攜帶就業(yè)推薦表、畢業(yè)證書(shū)等相關(guān)材料并申請(qǐng),。

商業(yè)計(jì)劃書(shū)框架 商業(yè)計(jì)劃書(shū)篇九

xxx東港匯海海洋生物科技發(fā)展有限公司生產(chǎn)的新一代營(yíng)養(yǎng)調(diào)味品已經(jīng)投放市場(chǎng),，這是一個(gè)極具市場(chǎng)空間的商機(jī)。這個(gè)生意可以從小規(guī)模做起,，也可以做大,，因?yàn)榧壹覒魬舳夹枰{(diào)味品。200塊錢(qián)可以請(qǐng)人吃一頓正常的飯,，喝完沒(méi)人會(huì)記得,；200塊錢(qián)可以買(mǎi)一支新煙，煙消云散,，沒(méi)意思,；200塊錢(qián)連一瓶化妝品都買(mǎi)不到。但這200元是你的風(fēng)險(xiǎn)投資,，所以你會(huì)從200元開(kāi)始,，走向你意想不到的輝煌。

目前我國(guó)調(diào)味品市場(chǎng)以味精產(chǎn)品為主,，更新?lián)Q代產(chǎn)品也有幾十年了,，以雞精產(chǎn)品為主。外國(guó)公司紛紛涌入中國(guó),，搶占調(diào)味品市場(chǎng),。這些產(chǎn)品雖然利潤(rùn)空間不錯(cuò)，但是市場(chǎng)空間很小。在這種情況下,，我公司開(kāi)發(fā)了新一代生物技術(shù)生產(chǎn)的調(diào)味品,，屬于“營(yíng)養(yǎng)調(diào)味品系列”產(chǎn)品。

它的特點(diǎn)是味道鮮美,，營(yíng)養(yǎng)健康,，是未來(lái)極具競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品。這個(gè)產(chǎn)品貴嗎,？不是很貴,。我們可以讓普通人接受。商業(yè)計(jì)劃書(shū)中的產(chǎn)品是我們的最低價(jià)產(chǎn)品,，10克一包,，市場(chǎng)上只賣一美元。它們比普通味精新鮮3.5倍以上,，保持了海鮮的獨(dú)特風(fēng)味,。

只要用一次，就會(huì)印象深刻,，只好重新找這個(gè)產(chǎn)品,。家庭可以包餃子，炒菜,，涼拌,，開(kāi)湯，火鍋,，燉豆腐，燉酸菜,，泡菜各種咸菜,。用量比味精少很多。開(kāi)一個(gè)湯只要1克,，三個(gè)人包一趟餃子3克,。經(jīng)濟(jì)實(shí)惠，市場(chǎng)廣闊,。

本品是以優(yōu)質(zhì)海蝦,、蟹、蛤?yàn)樵?，采用現(xiàn)代高科技生物工程技術(shù)提取其營(yíng)養(yǎng)成分,，經(jīng)現(xiàn)代工藝精制而成的新一代營(yíng)養(yǎng)調(diào)味品。它不僅保持了海鮮原有的純正美味,，而且富含各種蛋白質(zhì),、氨基酸、多肽物質(zhì),、各種微量元素和礦物質(zhì),。本產(chǎn)品不添加防腐劑,、香精和色素。

它可以讓你享受美味的海鮮,，同時(shí)獲得大量營(yíng)養(yǎng),，抵抗烹飪中的高溫，保持美味持久,。它是當(dāng)今調(diào)味品中的精品,，特別適合高級(jí)酒店和現(xiàn)代家庭。該產(chǎn)品已通過(guò)國(guó)家相關(guān)部門(mén)的檢驗(yàn),，并具有市場(chǎng)qs準(zhǔn)入證書(shū),，完全符合國(guó)家食品安全要求。正在辦理專利申請(qǐng)和國(guó)家有關(guān)部門(mén)推薦的產(chǎn)品,。

首先要給你配最小包裝的品酒產(chǎn)品,，10克1元1袋。大家都買(mǎi)得起,，都想試試,。在3—5個(gè)月（或更少）內(nèi)，讓身邊所有人都知道這個(gè)產(chǎn)品,，嘗一嘗,，忘記它。你可以去市場(chǎng),，在市場(chǎng)上賣,。賣豆腐的時(shí)候可以把貨分到豆腐房一起賣。

它可以向銷售其他相關(guān)產(chǎn)品的商家分銷商品,，實(shí)現(xiàn)聯(lián)合銷售,。只要能賺錢(qián)，就有很多銷售方法,。直接賣的話,，每包3分錢(qián)的利潤(rùn)。如果你把商品分發(fā)給別人,，你應(yīng)該給他們2分錢(qián)的利潤(rùn),。你是小批發(fā)，賺的錢(qián)會(huì)比零售額多,。當(dāng)然也可以做線上銷售,，開(kāi)網(wǎng)店，也是一種不錯(cuò)的銷售方式,。

200元購(gòu)買(mǎi)的商品：140元（30折,，200袋，“蝦精”、“蟹精”,、“蛤精”三種產(chǎn)品可選）運(yùn)費(fèi)：10元購(gòu)買(mǎi)一個(gè)便攜音箱,；20元打印一張海報(bào)（用方言記錄，不用天天喊）,；30塊錢(qián)印一張海報(bào)（如果要擺攤,，一定要有好形象。圖片是公司設(shè)計(jì)的,，你自己選,。）

過(guò)了三個(gè)月的品酒期，很多人在想,，有沒(méi)有大一點(diǎn)的套餐,？公司已經(jīng)為你準(zhǔn)備好了，有80克的包裝,，然后還有300克的包裝,，未來(lái)還需要更大的包裝來(lái)滿足人們的需求。到這個(gè)時(shí)候,，你200元的資金已經(jīng)成倍增長(zhǎng),，可以研究一下該地區(qū)的批發(fā)代理業(yè)務(wù)了。到時(shí)候,，我們會(huì)給你更多的利潤(rùn)空間,。努力！200元的商業(yè)計(jì)劃書(shū)從200元開(kāi)始,，創(chuàng)造你人生的輝煌,。也許你將來(lái)會(huì)成為首富，也許這就是你一生的事業(yè),。

商業(yè)計(jì)劃書(shū)框架 商業(yè)計(jì)劃書(shū)篇十

以合適的價(jià)格引進(jìn)這條具有90年代先進(jìn)水平的全自動(dòng)電子芯片流水線及有關(guān)部件的生產(chǎn)技術(shù),。

(一)技術(shù)要求

1．該流水線要求使用中國(guó)工業(yè)用電標(biāo)準(zhǔn)，不再需要相應(yīng)的電壓轉(zhuǎn)換系統(tǒng),；

2．流水線在正常工作條件下每小時(shí)可生產(chǎn)芯片x x個(gè)，合格率保證在95％以上,；

(二)試用期考核指標(biāo)

1．試用周期為6個(gè)月,；

2．使用溫度在—10℃—60℃之間；

3．電子焊頭在正常使用下,，使用壽命為不低于x個(gè)工作日,；

(三)生產(chǎn)技術(shù)轉(zhuǎn)讓

1．日本x x應(yīng)該無(wú)償提供機(jī)車的部分技術(shù)；

2．日方應(yīng)提供相應(yīng)的技術(shù)圖紙,、工藝流程圖,、專用手冊(cè)等；

(四)購(gòu)買(mǎi)價(jià)格

1．購(gòu)買(mǎi)交易以美元結(jié)算；

2．日方fob報(bào)價(jià)為120萬(wàn)美元,；

3．我最高能接受價(jià)格為115萬(wàn)美元／臺(tái),；

4．按照當(dāng)日的美元匯價(jià)，在允許價(jià)格上下10％浮動(dòng),；

上海x x國(guó)際大廈上海市靜安區(qū)x號(hào),，電話：x x

主談：顧某，談判全權(quán)代表,；

副談：卞某某,，配合主談工作，并及時(shí)做補(bǔ)充和糾正,；

成員：歐陽(yáng)某,，翻譯；趙某某,，負(fù)責(zé)記錄和技術(shù)條款,；尚某，負(fù)責(zé)法律和財(cái)務(wù)支持,。