為保證事情或工作高起點(diǎn),、高質(zhì)量,、高水平開展，常常需要提前準(zhǔn)備一份具體,、詳細(xì),、針對性強(qiáng)的方案，方案是書面計劃,，是具體行動實施辦法細(xì)則,，步驟等。通過制定方案,，我們可以有計劃地推進(jìn)工作,，逐步實現(xiàn)目標(biāo),，提高工作效率和質(zhì)量。下面是小編為大家收集的方案策劃范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友。

企業(yè)安全文化建設(shè)方案篇一

近年來,，xx公司以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，始終把安全視為企業(yè)的第一生命線，擺到高于一切,、重于一切,、先于一切、影響一切的突出位置,，以實現(xiàn)“安全,、科技、品牌xx化工”為目標(biāo),，以“大安全”管控模式為手段，全力打造以“安全可控,、事在人為”為核心理念的安全文化建設(shè),，探索形成了具有民爆企業(yè)特色的“大安全”文化體系，充分發(fā)揮文化管理的導(dǎo)向,、激勵,、凝聚、規(guī)范作用,，引導(dǎo)全體員工增強(qiáng)安全意識,、責(zé)任意識、大局意識,，形成了共識共為,、凝心聚力抓安全的強(qiáng)勢氛圍，持續(xù)保持了良好的安全生產(chǎn)態(tài)勢,。公司先后榮獲《全國五一勞動獎狀》,、《全國企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位》xxxx等多項榮譽(yù)，20xx年至20xx年連續(xù)七年保持了《全國“安康杯”競賽優(yōu)勝企業(yè)》稱號,?？偨Y(jié)起來，公司取得安全佳績的主要原因是做到了“全員參與,、制度規(guī)范,、文化引導(dǎo)、持續(xù)完善,，消除了安全管理盲點(diǎn)和難點(diǎn),，構(gòu)建了企業(yè)安全文化的有效體系”,。具體情況匯報如下：

(一)堅持理念引導(dǎo)，推動企業(yè)安全文化建設(shè)

安全生產(chǎn)關(guān)系人民群眾生命財產(chǎn)安全,，關(guān)系改革開放,、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定的大局，是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,、構(gòu)建和諧社會,、和諧企業(yè)的必然要求。xx化工公司是生產(chǎn)民用爆破器材的高風(fēng)險行業(yè),，安全生產(chǎn)關(guān)系我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定;關(guān)系人民群眾的正常工作和生活秩序;關(guān)系民爆企業(yè)的切身利益;關(guān)系企業(yè)員工的生命安全,，可謂責(zé)任重于泰山，須臾不可疏忽,。實踐證明,，民爆企業(yè)安全生產(chǎn)和管理持續(xù)加強(qiáng)和改進(jìn)需要文化的支持，確立安全文化,，是安全生產(chǎn)和管理工作中開拓創(chuàng)新的必然選擇,。

創(chuàng)新是安全文化不斷完善、拓寬的動力之源,，公司結(jié)合民爆企業(yè)安全文化建設(shè)的實際情況,，形成了有自身特色的大安全文化理念，即：安全不僅是人身的安全,，也包括思想的安全,、人格的安全和家庭的安全，安全文化的范疇包括了生產(chǎn),、廉政和家庭等方面,，要將思想政治工作作為安全文化的一個重要組成部分，做好高危行業(yè)員工的廉政教育,，確保隊伍的安全,，倡導(dǎo)家庭美德教育，確保全體員工的家庭和睦,，讓生產(chǎn)安全,、隊伍安全和家庭安全互相促進(jìn)、互為保障,。從20xx年開始,，公司先后召開了安全文化建設(shè)專題研討會，認(rèn)真總結(jié)xx化工公司多年來安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗,，精聚幾代xx化工人的安全智慧,，提煉xx化工公司獨(dú)特個性的安全文化成果，以“安全可控,，事在人為”的安全理念和一切事故均可避免的科學(xué)觀,，對多年來形成的安全管理思想,、安全管理行為和安全管理機(jī)制進(jìn)行了系統(tǒng)思考，從表層的安全文化現(xiàn)象,、中層的安全管理制度,、深層的安全價值觀三個方面進(jìn)行提煉整合，編輯出版了公司《安全文化手冊》,，提出了安全文化建設(shè)導(dǎo)向功能,、凝聚功能、激勵功能和約束功能,，明確了安全文化管理的流程,、安全文化建設(shè)的基本任務(wù)。并在公司系統(tǒng)內(nèi)開展以“珍惜生命,，遠(yuǎn)離三違”為主題的格言警句征集活動,，各單位選優(yōu)上報的安全警言警句、安全格言達(dá)256條,，我們經(jīng)過精心評選,，優(yōu)中選優(yōu)，將有代表性,、寓意深刻的警句,、格言20條，收錄為公司《安全文化手冊》部分內(nèi)容,，并在班組作業(yè)現(xiàn)場醒目位置懸掛，使員工牢固樹立“在崗一分鐘,、警惕60秒”的思想防線,，形成了良好的安全文化氛圍。

(二)宣貫安全文化體系,，培育安全理念文化

安全工作中反映出的問題,，本質(zhì)上還是人的問題，是人的責(zé)任感問題,，是人對規(guī)章制度的認(rèn)識程度和嚴(yán)格執(zhí)行程度問題,，做好安全工作，必須落實“以人為本”的核心價值觀,，統(tǒng)一認(rèn)識,，全員樹立崇尚安全、摒棄違章的觀念,，強(qiáng)化“安全可控,、事在人為”為核心的安全理念文化。為此,，我們把培育安全理念文化當(dāng)成安全工作的一項重要工程來抓,，有目標(biāo),、有計劃、有步驟地精心培育安全理念文化,。

明確責(zé)任,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),。公司黨委下發(fā)了《企業(yè)安全文化體系宣貫決定》,，明確規(guī)定了各部門,、科室黨政負(fù)責(zé)人是第一責(zé)任人,，要認(rèn)真組織學(xué)習(xí),，切實抓好企業(yè)安全文化體系的宣貫和滲透,，真正把安全文化融入實際操作和日常行為中,，確保公司“十無”安全目標(biāo)的完成,。同時,，成立了宣貫活動考核領(lǐng)導(dǎo)小組，對安全文化體系的學(xué)習(xí)掌握情況采取現(xiàn)場提問,、查看記錄、活動檢驗、查看作業(yè)現(xiàn)場的方式進(jìn)行抽查,。全公司抽查的人數(shù)不少于在職員工總數(shù)的50%,。

全員參與,，形成共識。我們充分利用科務(wù)會,、安全例會,、班組施收工會等形式,，組織員工進(jìn)行集中學(xué)習(xí)《安全文化手冊》,，注重全員參與,，引導(dǎo)教育全體員工從深層次理解和掌握企業(yè)安全理念的內(nèi)涵。并通過舉辦“安全文化”講座,、“安全文化伴我行”先進(jìn)人物訪談、“安全管理文化成果”演講比賽,、專題安全廣播、安全知識答卷,、班組施收工會員工誦讀等載體激發(fā)員工的學(xué)習(xí)熱情，全公司形成了“學(xué)習(xí)手冊,、提高認(rèn)識,、踐行理念,、確保安全”的良好氛圍,，使每一名員工即能做到熟知《安全文化手冊》的主要內(nèi)容，又能夠把《安全文化手冊》的主要內(nèi)容轉(zhuǎn)換成自身的自覺行動，真正融入到實際操作和日常工作中,。

強(qiáng)化培訓(xùn)，提高意識,。為進(jìn)一步在教育方法和途徑上尋求突破，力求做到人情化、人性化,、形象化,、文化化，把安全理念內(nèi)化于心,，外化于形,，我們不僅在全員的安全質(zhì)量培訓(xùn)中,，增加了安全文化建設(shè),、安全文化理念等方面的知識,，而且在新入企員工三級安全培訓(xùn)中,，增加了企業(yè)安全文化手冊主要內(nèi)容的培訓(xùn),，由專職安全管理人員對新入廠員工進(jìn)行安全文化知識的培訓(xùn)，使其一入企就受到xx化工公司安全文化的熏陶,。同時，我們通過建立崗位,、工種電子題庫,，實施全員季度安全培訓(xùn)、考試機(jī)制,，公司級的全員性安全培訓(xùn)，每年必須進(jìn)行二次(上,、下半年各一次);部門級的全員安全培訓(xùn),，每季度至少一次(每季度最后5個工作日前完成);班組級的全員安全培訓(xùn)，每月一次(每月最后5個工作日前完成);中級管理人員,、專業(yè)技術(shù)人員、班組長、群眾安全監(jiān)督檢查員安全管理知識的培訓(xùn),，每季度一次,。實現(xiàn)了安全教育培訓(xùn)的常態(tài)化管理。在此基礎(chǔ)上,，我們還購買相關(guān)書籍,，多次組織了《班組長安全執(zhí)行力》,、《怎樣做好現(xiàn)代班組安全建設(shè)與管理工作》、《員工日常安全教育讀本》,、《五精管理》各類讀書學(xué)習(xí)活動，即營造了良好的企業(yè)文化氛圍，又使員工增長了知識，強(qiáng)化了意識，提高了素質(zhì),，使全體員工以理念指導(dǎo)行為,，踐行安全生產(chǎn)。

(三)將安全理念落到實處,，創(chuàng)新安全管理文化

安全的源頭在于理念，而理念的生命力在于落實,。我們適應(yīng)安全發(fā)展新形勢，高度重視公司安全文化建設(shè),，大力倡導(dǎo)人本管理,、精細(xì)管理和閉環(huán)管理,，堅持“觀念創(chuàng)新,、管理創(chuàng)新,、制度創(chuàng)新”,，持續(xù)創(chuàng)新管理手段和管理模式,，先后引入實施了國際質(zhì)量安全認(rèn)證管理,、erp企業(yè)資源管理,、全員績效考核管理,、員工職業(yè)生涯規(guī)劃管理、6s管理,、5精管理等模式,。將“安全可控,，事在人為”理念融入安全管理全過程,，每年圍繞安全生產(chǎn)管理工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題抓好一個載體，實現(xiàn)一個突破,，做到所有工作首先確保安全工作,，所有投入首先保證安全投入,，所有責(zé)任首先落實安全責(zé)任,。20xx年,，以6s管理為抓手,，進(jìn)一步提升了現(xiàn)場管理水平,，20xx年，以實現(xiàn)“九大突破”為抓手,，進(jìn)一步提升了創(chuàng)新力和執(zhí)行力;20xx年,，以整合公司管理制度為抓手，進(jìn)一步夯實了基礎(chǔ)管理工作;20xx年，以深化“大安全”管控體系為抓手,，進(jìn)一步完善了大安全管控考評實施細(xì)則,，固化了安全考評機(jī)制，實現(xiàn)了常態(tài)化的安全管控模式,。

在隱患排查和治理上,，我們遵循“四級排查，三級管理,，逐級落實”工作機(jī)制,，各級安全第一責(zé)任者負(fù)責(zé)組織落實責(zé)任范圍內(nèi)的隱患排查治理工作，隱患排查范圍不僅涉及生產(chǎn)管理,、設(shè)備設(shè)施,、安全措施、作業(yè)環(huán)境,、職業(yè)衛(wèi)生,，還涉及交通運(yùn)輸、消防治安,、社會安全,、公共安全、家庭安全等方方面面,。堅持隱患排查與深入開展學(xué)習(xí)安全規(guī)程,、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范活動相結(jié)合,，堅持全員參與與職能督導(dǎo)相結(jié)合,，堅持專項治理與綜合治理相結(jié)合，堅持排查治理與逐級跟蹤驗證相結(jié)合,，實施隱患治理的無限循環(huán),，嚴(yán)格做到隱患治理責(zé)任、措施,、資金,、期限、應(yīng)急預(yù)案,、監(jiān)控手段“六落實”,，堅決把事故消滅在萌芽狀態(tài)，確保隱患逐級排查,、按期治理,、從嚴(yán)監(jiān)控，進(jìn)一步消除了公司各系統(tǒng)內(nèi)的固有隱患,、漸生隱患和隨機(jī)隱患,。

在應(yīng)急預(yù)案管理上,，加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)，按照“內(nèi)容全面,、責(zé)任明確,、操作性強(qiáng)”的要求，組織編制應(yīng)急預(yù)案,，以公司綜合預(yù)案和“十一”項預(yù)案為藍(lán)本,，從分公司到車間(部門)、崗位分別制定了相應(yīng)的應(yīng)急處置預(yù)案,，形成了xx化工本部,、子公司、車間部室,、生產(chǎn)班組四級應(yīng)急預(yù)案體系;我們制訂實施了《應(yīng)急預(yù)案管理辦法》,，建立了突發(fā)事件預(yù)警和應(yīng)急處置機(jī)制，成立了應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)指揮機(jī)構(gòu),，明確了職責(zé)分工,，規(guī)定了報警、接警程序,，按照不同事故,、實施不同救援方案等一系列應(yīng)急措施;我們加大應(yīng)急資金投入，健全了事故應(yīng)急救援組織和搶險隊,、救護(hù)隊,、義務(wù)消防隊，配備了必要的救援器材,、裝備和應(yīng)急物資,，并按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé),、條塊結(jié)合,、屬地為主的原則，積極做好“準(zhǔn)備”與“響應(yīng)”,、“培訓(xùn)”與“演練”等相關(guān)工作,，堅持每年不少于一次的重特大事故的應(yīng)急救援演練,，堅持每季度一次對搶險隊員的培訓(xùn)演練,，堅持把崗位應(yīng)急處置演練作為班組日常培訓(xùn)的一項重要內(nèi)容，極大地提高了公司應(yīng)急救援力量的處突能力,，錘煉了一支關(guān)鍵時刻拉得出,、用得上、打得贏的民爆救援隊伍,。在20xx年,、20xx年和20xx年公司組織的重大事故演練中,，北京市國防科工辦分別組織北京市多家軍工單位領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場進(jìn)行了觀摩，并對演練給予了高度評價,。

在安全目標(biāo)管理上,，我們制定實施了《四級綜合安保監(jiān)管考核辦法》、《大安全工作目標(biāo)分解表》以及嚴(yán)格的《大安全管控事故處罰標(biāo)準(zhǔn)》,、《年度安全績效獎獎勵考核標(biāo)準(zhǔn)》,、《大安全管控考評獎勵處罰標(biāo)準(zhǔn)》，不僅把安全工作目標(biāo)從過去的“三無一不超”擴(kuò)大為現(xiàn)在的“十無一確保一實現(xiàn)”(十無,，即：全年無死亡事故,、無輕重傷事故、無重大爆炸事故,，無重大機(jī)電責(zé)任事故,、無重大火災(zāi)事故、無重大交通責(zé)任事故,，無重大刑事案件,，無重大群眾性集體訪事件，無食品衛(wèi)生安全事故,，無5萬元以上非人身事故;一確保,，即：確保在職員工職業(yè)病發(fā)病率不超3‰;一實現(xiàn)，即：實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)),，還把大安全控制指標(biāo)量化分解成21子項,，層層落實到分公司、部門,、班組和個人,，層層簽訂安全目標(biāo)包保責(zé)任狀;我們不僅把各部門主要領(lǐng)導(dǎo)對創(chuàng)建工作的工作態(tài)度、工作質(zhì)量納入考核內(nèi)容,，并與其年度工作績效和獎金掛鉤,，還強(qiáng)化了對各職能部門和相關(guān)責(zé)任者的考核，將其工作業(yè)績與年度工作績效和獎金掛鉤獎懲,。

我們通過采取精細(xì)管理的多種有效措施,，切實將“安全可控，事在人為”的安全理念融入并貫穿于安全管理全過程,，為企業(yè)安全文化建設(shè)增添了新的亮點(diǎn),。

(四)以“安全十天條”為核心，規(guī)范安全行為文化

狠抓安全管理,，強(qiáng)化制度的落實,，用強(qiáng)有力的措施影響和約束員工的不安全行為。持續(xù)完善了公司以人為本的安全生產(chǎn)機(jī)制和規(guī)章制度體系,，建立健全安全生產(chǎn)保障體系,、監(jiān)督體系,，同時，積極探索和創(chuàng)新安全管理的新路子,、新方法,，結(jié)合xx集團(tuán)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考評工作，集中力量,、系統(tǒng)梳理,、認(rèn)真整合、標(biāo)準(zhǔn)量化,，對照公司規(guī)章制度,、管理規(guī)程、工藝規(guī)程,、安全操作規(guī)程,，編制實施了《xx化工大安全管控檢查考評實施細(xì)則》和《班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)》。建立健全了公司大安全管控體系,，制定大安全管控工作標(biāo)準(zhǔn)193項,，檢查考評項目14大項;按照生產(chǎn)實際，制定班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)工作標(biāo)準(zhǔn)64項,，檢查考評項目10大項,，并嚴(yán)格把大安全管控體系檢查考評實施細(xì)則作為部署、指揮,、檢查,、考評安全工作的標(biāo)準(zhǔn)，通過規(guī)范化管理,、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),，引導(dǎo)員工在生產(chǎn)過程中良好習(xí)慣的養(yǎng)成，讓員工嚴(yán)格按照每個過程,、每個流程的標(biāo)準(zhǔn)去認(rèn)真貫徹落實,，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的可控和在控。

(五)用資金投入實現(xiàn)本質(zhì)安全,，建設(shè)安全物態(tài)文化

我們堅持走“科技興安”之路,，十分注重安全物態(tài)文化建設(shè)，20xx年至20xx年,，我們共投入安技措資金1700余萬元,，大力推進(jìn)產(chǎn)品升級和科技創(chuàng)新步伐，努力提高本質(zhì)化安全水平,。一方面,，采用新工藝,、新裝備,、新技術(shù),，不斷增強(qiáng)生產(chǎn)過程的科技含量，加快安技措投入步伐,，新建了金屬殼毫秒電生產(chǎn)線,，使重點(diǎn)危險工序全部實現(xiàn)了裝甲防護(hù)、間接操作,、緊急制動,、自動閉鎖，部分生產(chǎn)工序?qū)崿F(xiàn)了連續(xù)化,、自動化生產(chǎn),，提高了生產(chǎn)和使用過程中的'安全性能;完成了乳化生產(chǎn)線二次技術(shù)改造工程，采用了斷爆,、隔爆措施,，完善了緊急報警、停車,、視頻監(jiān)控系統(tǒng),，使其工藝布局更合理、安全性能更可靠,、自動化水平更高;完成了危險品總庫的結(jié)構(gòu)改造和庫區(qū)照明系統(tǒng)的改造工程,，解決了歷史性遺留問題，使其完全符合安全規(guī)范;采用視頻監(jiān)控系統(tǒng),，實現(xiàn)了對廠區(qū),、庫區(qū)、關(guān)鍵生產(chǎn)工序和重大危險單元的全程24小時視頻監(jiān)控技術(shù),，創(chuàng)建了一個高科技安全管理系統(tǒng);購置了危險品專用運(yùn)輸車輛,，實現(xiàn)了民爆器材專業(yè)配送，提高了運(yùn)輸安全水平;對生產(chǎn)作業(yè)人員全部配發(fā)了防靜電服,、鞋帽,，防爆眼鏡，防護(hù)耳曼,，進(jìn)一步提升了員工職業(yè)性勞動防護(hù)能力,，確保了員工有一個安全、舒適,、文明的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境;另一方面,，加強(qiáng)環(huán)境的綜合治理，幾年來,，為改變廠區(qū)的面貌,，改善員工工作條件，提高員工生活品味,，我們化大力氣對廠區(qū)進(jìn)行了綜合治理,，建成了四季常青,、三季有花、綠樹掩映,、芳草如茵的花園式工廠,。昔日雜草叢生的光土地，變成了賞心悅目的綠地花園,，運(yùn)動器材齊備的文體中心,，寬敞整潔的員工餐廳，裝備先進(jìn)的員工電教室,、會議中心,，干凈的員工浴室，新穎別致的觀光景點(diǎn),、噴水池,，使員工們的心情愉悅了，工作時心情舒暢了,。環(huán)境的綠化美化為企業(yè)安全文化建設(shè)起到了潛移默化的推動作用,。

安全文化建設(shè)是保障企業(yè)長治久安，持續(xù)發(fā)展具有企業(yè)特性的文化工程,、生命工程和效益工程,。近年來，xx化工公司把安全文化建設(shè)和企業(yè)安全穩(wěn)定的“雙零”目標(biāo)緊密結(jié)合,，以固化和完善“大安全”管控體系為手段,，逐步構(gòu)建了大轉(zhuǎn)型、大跨越發(fā)展的新型“大安全”管理格局,，全力打造本質(zhì)安全型企業(yè),。(截至到20xx年1月20日)實現(xiàn)了連續(xù)十三年無重傷以上事故的安全生產(chǎn)周期，連續(xù)5年輕傷以上(含輕傷)生產(chǎn)安全事故為零,，建廠至今未發(fā)生一起死亡事故,。開創(chuàng)了公司安全快速發(fā)展的良好局面。

企業(yè)安全文化建設(shè)方案篇二

1.企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)方案的策劃主要目的在于,，能夠通過網(wǎng)站首頁,，公司簡介，產(chǎn)品服務(wù)信息,，讓客戶清楚了解公司產(chǎn)品以及服務(wù)信息情況,。

2.網(wǎng)站欄目清晰明了，網(wǎng)站本身就是服務(wù)企業(yè),，為企業(yè)帶來宣傳,。欄目之間的設(shè)定都是在服務(wù)于如何讓網(wǎng)站更吸引客戶，更能抓住客戶心理，方便用戶瀏覽網(wǎng)站而設(shè)定制作,。

3.策劃方案還可以反應(yīng)出網(wǎng)站框架設(shè)計是否合理,，預(yù)計能夠達(dá)到什么效果，以及后期網(wǎng)站推廣工作安排,。

企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)方案后臺管理系統(tǒng)設(shè)計框架

(1)網(wǎng)站后臺需要進(jìn)行初步設(shè)計,，為了方便使用者更新網(wǎng)站產(chǎn)品信息或者服務(wù)信息,，因為企業(yè)的產(chǎn)品或者服務(wù)在不斷的增加和完善,，所以為了方便用戶使用，后臺需要為客戶搭建一個管理平臺,，產(chǎn)品以及產(chǎn)品分類增加,，刪除，修改等功能,。

(2)在線留言以及網(wǎng)站公告：通過在線留言可以方便建立與客戶之間溝通的媒介,，很多企業(yè)網(wǎng)站忽略這點(diǎn)。網(wǎng)站公告可以在第一時間內(nèi)告訴客戶企業(yè)新品的發(fā)布以及企業(yè)近期動態(tài),，這樣,，當(dāng)自己有新產(chǎn)品推出的時候，總是會第一時間通知到這些客戶,，也是提高客戶服務(wù)質(zhì)量的一種手段,。

企業(yè)安全文化建設(shè)方案篇三

根據(jù)淄博市安監(jiān)局安全文化建設(shè)方案的總體要求，為適應(yīng)市場發(fā)展要求“更大,、更高,、更快、更強(qiáng)”發(fā)展需要,，夯實“新能源引領(lǐng)轉(zhuǎn)型,，實現(xiàn)綠色發(fā)展”工作基礎(chǔ)，全力打造“國內(nèi)領(lǐng)先,、國際一流綜合性能源企業(yè)”,，確保安全發(fā)展、和諧發(fā)展,、科學(xué)發(fā)展,，進(jìn)一步提升我公司安全生產(chǎn)管理水平，提高各級人員的安全修養(yǎng)和安全意識,，改進(jìn)其安全行為,，確保企業(yè)的安全基礎(chǔ)進(jìn)一步牢固，形成穩(wěn)定,、良性,、長治久安的安全生產(chǎn)和安全管理局面，形成適應(yīng)于我廠（公司）的安全文化屬性，特制定本方案,。

一,、主要目的

二、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),，堅持“以人為本,、安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”方針,，緊緊圍繞公司安全生產(chǎn)各項目標(biāo)任務(wù)和nosa安健環(huán)體系建設(shè)，唱響安全發(fā)展主旋律,，營造我公司有利于安全生產(chǎn)的輿-論氛圍和安全文化氛圍,，建設(shè)個性鮮明的安全文化，實現(xiàn)我廠（公司）的自主安全管理,，強(qiáng)化全員安全意識,，提高全員安全素質(zhì)，推動安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實,，為實現(xiàn)本質(zhì)安全提供精神動力和文化支撐,，確保企業(yè)的長治久安。

三,、總體思路

通過安全文化建設(shè),，形成富有我公司特點(diǎn)的安全文化理念，通過廣泛開展安全文化進(jìn)項目,、進(jìn)部室,、進(jìn)車間、進(jìn)班組,、進(jìn)崗位,、進(jìn)家庭、進(jìn)社區(qū),，創(chuàng)新安全文化建設(shè)模式,，樹立安全文化建設(shè)典型，使全員的安全知識,、安全意識,、安全能力、安全素質(zhì)得到普遍提高,，推動本質(zhì)安全型部門,、本質(zhì)安全型車間、本質(zhì)安全型班組,、本質(zhì)安全型員工創(chuàng)建,。通過學(xué)習(xí)和借鑒國際國內(nèi)先進(jìn)的安全管理思想和安全文化理論,，結(jié)合我廠（公司）安全管理實際,，經(jīng)過提煉總結(jié),，逐步形成安全文化的價值體系,，做到內(nèi)涵豐富,、系統(tǒng)完善、個性鮮明,，形成適合于我廠（公司）的《安全文化手冊》,，逐步形成上下同欲,、知行合一的安全文化,，推動我廠（公司）健康,、和諧發(fā)展。

四,、主要原則

（一）堅持與上級要求相一致的原則,。

堅決貫徹執(zhí)行國家,、國資委,、集團(tuán)公司和國電電力等上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)和安全文化建設(shè)的方針政策和安排部署，結(jié)合我廠（公司）的實際情況,，建設(shè)具有國電電力特色和我廠（公司）特點(diǎn)的安全文化,。

（二）堅持與發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合的原則。

安全文化建設(shè)要與公司“更大,、更高,、更快、更強(qiáng)”的發(fā)展要求相適應(yīng),，要充分發(fā)揮安全文化對安全生產(chǎn),、安全發(fā)展的指導(dǎo)、推進(jìn)作用,，為我廠（公司）創(chuàng)建煤電一體化5000噸生產(chǎn)夯實基礎(chǔ),。

（三）堅持繼承與創(chuàng)新相結(jié)合的原則。

要繼承原有的安全文化傳統(tǒng),，結(jié)合安全生產(chǎn)的實際情況,，借鑒國內(nèi)外先進(jìn)的安全文化建設(shè)經(jīng)驗和成果，對本單位現(xiàn)有的安全文化進(jìn)行挖掘,、總結(jié),、創(chuàng)新、提煉,、提升,，打造富有特色的安全文化。

（四）堅持與企業(yè)文化相和諧的原則,。

安全文化是企業(yè)文化的重要組成,，要堅持與公司“嚴(yán)格、高效、改革,、創(chuàng)新”的企業(yè)精神,、“為股東創(chuàng)造豐厚回報，為員工創(chuàng)造美好生活”的企業(yè)宗旨和“家園,、舞臺,、夢”的企業(yè)愿景等核心理念，為安全文化建設(shè)提供了正確的導(dǎo)向,，要將安全文化與企業(yè)文化相互貫通,，構(gòu)建與企業(yè)文化相和諧的安全文化。

（五）堅持依靠員工并服務(wù)員工的原則,。

安全文化是企業(yè)全體員工共同的事,，安全文化也是關(guān)系全體員工及家屬利益的大事，安全文化建設(shè)要依靠全員的參與和支持,，要讓全體員工都能分享到安全文化建設(shè)的成果,。

五、工作目標(biāo)

（一）總結(jié)提煉形成我廠（公司）的安全文化理念,，得到廣大員工普遍認(rèn)同并自覺執(zhí)行,；

（二）全員安全意識和安全技能得到提高，員工安全行為得到規(guī)范,；

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（五）良好的安全生產(chǎn)局面得到保持和鞏固,，各項安全生產(chǎn)指標(biāo)達(dá)到先進(jìn)水平,。

六、組織保證

1,、成立安全文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組

組 長：

副組長：

成 員：職 責(zé)：

（1）統(tǒng)一思想,、統(tǒng)一認(rèn)識，校正觀念,、修正偏差,，重視安全文化建設(shè)。

（2）負(fù)責(zé)確定安全文化工程的實施方案,。

（3）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決安全文化工程的人,、財、物,。

（4）創(chuàng)建有利于安全文化工程實施的內(nèi),、外部環(huán)境，建立健全獎懲機(jī)制,、用人機(jī)制,、管理機(jī)制,。

（5）規(guī)范環(huán)境設(shè)施和條件。積極推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，強(qiáng)化安全操作意識,，努力改善基層職工的生產(chǎn)工作條件和環(huán)境，達(dá)到規(guī)范,、安全,、標(biāo)準(zhǔn)，減少環(huán)境對作業(yè)人員的壓抑,，從而保證職工上崗及作業(yè)精力集中,、心情舒暢。

（6）強(qiáng)化廠（公司）宣傳輿-論體系,，發(fā)動工會,、黨群等全體員工，大力宣傳和積極推動安全文化建設(shè)工程,。

2,、領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，掛靠安健環(huán)部

主 任：羅洪淼（兼）

副主任：楊 實,、田 浩,、賈建軍,、張 勇

成 員：安健環(huán)部全體員工,、黨委工作部全體員工、廠長（總經(jīng)理）辦公室全體

員工,、人力資源部全體員工,、工會辦公室全體員工

職 責(zé)：辦公室主要負(fù)責(zé)的制定和策劃、組織,、宣傳,、培訓(xùn)、推動,、檢查,、考核等日常工作。

七,、時間安排（詳細(xì)步驟見安全文化實施方案具體項目進(jìn)程表）

第一階段：2017年7月至2017年12月

1,、與多家咨詢公司探討我廠（公司）安全文化建設(shè)事宜。

2,、確定咨詢公司,。

3、與咨詢公司討論安全文化建設(shè)初步規(guī)劃,。

4,、制定我廠（公司）安全文化建設(shè)方案,。

5、討論安全文化建設(shè)方案并修改后審批后發(fā)文,。

6,、開展全廠（公司）安全征文活動。

7,、開展安全知識競賽、兩票競賽,。

8,、開展生產(chǎn)一線崗位的背畫系統(tǒng)圖比賽。

9,、開展“杜絕違章,、關(guān)愛生命、安全發(fā)展”安康杯演講比賽,。

10,、子弟學(xué)校開學(xué)后，對學(xué)生開展安全課程教育,。

11,、在子弟學(xué)校開展各種突發(fā)事件的應(yīng)急演練。

12,、與咨詢公司簽訂合同,。

13、對我廠（公司）進(jìn)行安全文化診斷調(diào)研,，采用隨機(jī)調(diào)查,、典型調(diào)查、個別訪談,、群組訪談,、流程分析、基準(zhǔn)比較,、問題樹法,、金字塔法、結(jié)構(gòu)分析法,、創(chuàng)新思維法等多種方式方法調(diào)查安全生產(chǎn)狀況和安全文化現(xiàn)象,，解析安全文化現(xiàn)象的底蘊(yùn)和深層次因由，分析現(xiàn)有文化對安全生產(chǎn)的影響和作用,，分析各級管理層和員工安全意識和存在的問題以及優(yōu)良的安全文化傳統(tǒng),，明確我廠（公司）安全文化建設(shè)的方向和目標(biāo)，形成我廠（公司）《安全文化調(diào)研報告》,。

14,、進(jìn)行安全文化的整合和提煉

分析我廠（公司）安全文化建設(shè)狀況和特點(diǎn),，分析現(xiàn)階段管理人員和員工的思想行為和安全意識，分析安全管理制度存在的問題和好的管理經(jīng)驗,，分析nosa推進(jìn)工作中取得的成績和不足,，在現(xiàn)有安全文化的基礎(chǔ)上，提煉我廠（公司）優(yōu)秀的安全文化成分,，提升與企業(yè)發(fā)展和社會要求相適應(yīng)的安全理念與行為,，結(jié)合電電力發(fā)展股份有限公司和我廠（公司）企業(yè)個性特征、專家和社會廣泛的智力資源,，總結(jié),、提煉、形成具有我廠（公司）特色的安全文化理念,，形成我廠（公司）的安全文化系統(tǒng),，編制《安全文化手冊》其主要內(nèi)容包括：觀念篇、行為篇,、制度篇,、格言篇等。

15,、安全文化建設(shè)規(guī)劃,。根據(jù)我廠（公司）內(nèi)外安全管理環(huán)境及實際需要，制定安全文化發(fā)展戰(zhàn)略和計劃,，以保證企業(yè)在安全文化建設(shè)中的主動性,，從而塑造適合企業(yè)發(fā)展需要的安全文化體系，形成《安全文化建設(shè)規(guī)劃》,。

16,、根據(jù)我廠（公司）歷史記錄和安全文化屬性，編制《安全文化故事集》或《安全文化事故集》,。

17、對相關(guān)安全文化建設(shè)者進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn),，對員工安全文化理念等進(jìn)行培訓(xùn),。

18、啟動安全視覺識別系統(tǒng)建設(shè),。

利用一切有效的視覺符號營造企業(yè)安全環(huán)境氛圍,，結(jié)合nosa理念和企業(yè)特點(diǎn)，形成統(tǒng)一的安全視覺效果和本企業(yè)特點(diǎn)的安全文化形象,、品牌,、標(biāo)示等，開展nosa安健環(huán)四星級目標(biāo)的內(nèi)審活動,。

19,、在社區(qū),、家屬區(qū)開閘防火、防中毒,、防止交通事故的安全宣傳教育,。

20、在生產(chǎn)系統(tǒng)和生產(chǎn)現(xiàn)場開展防火,、防止交通的安全宣傳教育,。

21、開展09年度安全生產(chǎn)工作先進(jìn)單位評比,；

22,、開展09年度安全生產(chǎn)先進(jìn)個人評比；

23,、開展nosa安健環(huán)“保四爭五”星級目標(biāo)的評比,。

第二階段：2017年1月至2017年6月

1、開展“創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)”活動,。

2,、開展“塑造本質(zhì)安全型員工”活動。

3,、全面宣貫安全文化理念,，切實提高全員對安全文化理念的認(rèn)同。

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4、將安全文化工程與?！皟晒?jié)”,、春檢、防洪防汛等季節(jié)性安全大檢查有機(jī)相結(jié)合,，并加大宣傳和執(zhí)行力,。

5、構(gòu)建具有特色的安全文化工程培訓(xùn)基地（教室）,、安全文化宣傳教育媒體,，全面推進(jìn)安全文化建設(shè)活動，形成具有我廠（公司）特色和國電電力特點(diǎn)的安全文化建設(shè)模式,。

7,、將安全生產(chǎn)章程張貼到每個生產(chǎn)場地，使每個員工牢記安全生產(chǎn)的必要性,。

8,、召開職工家屬座談會，向職工家屬發(fā)出安全倡議書,，企業(yè)與職工家庭共建安全文化,。

9,、與職工簽訂安全承諾書。

10,、利用子弟學(xué)校開學(xué)后,，在學(xué)校繼續(xù)開展安全教育和培訓(xùn)、開展突發(fā)事件的應(yīng)急演練,。

11,、在生產(chǎn)區(qū)域、家屬區(qū)域,、社區(qū),、學(xué)校、醫(yī)院等各種場所進(jìn)行安全文化宣傳,，大力倡導(dǎo)安全文化“七進(jìn)”法,，即安全文化進(jìn)項目、進(jìn)部室,、進(jìn)車間,、進(jìn)班組、進(jìn)崗位,、進(jìn)家庭,、進(jìn)社區(qū)，將安全文化落地生根,。

第三階段：2017年7月——2017年12月

1,、推行“五個一工程”，即建設(shè)一套安全理念體系,，解決員工“不想違”的問題,；制訂一套安全制度，解決員工“不敢違”的問題,；設(shè)計一套安全操作規(guī)程,，解決員工“不會違”的問題；編制一張安全檢查網(wǎng)絡(luò),，解決員工“不易違”的問題,；打造一個安全和諧電廠，解決員工“不能違”的問題,。全方位運(yùn)行已經(jīng)形成的安全文化建設(shè)模式，總結(jié)推廣經(jīng)驗,，并不斷優(yōu)化這一模式,。

2、開展安全月,、安全主題日,、消防日等活動,。

3、開展安全技能比武競賽活動,。

4,、再次開展安全知識和演講活動。

5,、開展創(chuàng)建“職工安全之家”活動,。

6、開展對外安全文化交流活動,。

7,、將安全文化與迎峰度夏、與秋季安全大檢查有機(jī)相結(jié)合,。

8,、將《安全文化方案》、《安全文化手冊》,、《安全文化規(guī)劃》中所有內(nèi)容并不斷推向高-潮,，并在實踐中修編或完善《安全文化手冊》和《安全文化規(guī)劃》，指導(dǎo)安全文化建設(shè)工程大幅度向前發(fā)展,。

9,、開展2017年度安全生產(chǎn)工作先進(jìn)單位評比；

10,、開展安全管理優(yōu)秀班組長評比,；

11、開展安全生產(chǎn)先進(jìn)個人評比,；

12,、開展金牌安全設(shè)備評定；

13,、開展優(yōu)秀安全環(huán)境評定,；

14、開展安全賢內(nèi)助評選,；

15,、開展安全小當(dāng)家評選。

16,、命名發(fā)現(xiàn)安全隱患能手和消除安全隱患能手,。

17、命名杜絕違章標(biāo)兵,。

八,、工作內(nèi)容

（一）挖掘提煉安全文化理念

安全文化的核心內(nèi)容是安全文化理念，它是企業(yè)安全管理工作的行動指南。要充分挖掘廣大干部員工中關(guān)于安全管理的思想,、認(rèn)識,、觀念和意識，總結(jié)提煉具有我廠（公司）特色和國電電力特點(diǎn)的,、全員認(rèn)同的安全文化理念,、nosa理念、安全標(biāo)語,、警語,，及時宣貫與安全文化理念相關(guān)的故事和作法，引導(dǎo)全員認(rèn)同,、理解,、接受、執(zhí)行安全文化理念,。要大力倡導(dǎo)“以人為本抓安全”的“人本觀”,，“一切事故皆可避免”的“預(yù)防觀”，“安全源于責(zé)任心”的責(zé)任觀,，“細(xì)節(jié)決定成敗”的“執(zhí)行觀”,，“安全是最大的節(jié)約、事故是最大的浪費(fèi)”的“價值觀”和“一人安全,，全家幸?！钡摹坝H情觀”。

（二）總結(jié)創(chuàng)新安全文化建設(shè)模式

要創(chuàng)造性地創(chuàng)建安全文化建設(shè)模式,，大力倡導(dǎo)安全文化“七進(jìn)”法,，將安全文化落實到員工日常工作和生活行為中去。

要做好“五個一工程”,。

（三）營造濃厚的安全文化氛圍

安全文化建設(shè)要涵蓋重點(diǎn)單位,、要害部位、關(guān)鍵崗位,，建設(shè)具有安全理念,、事故案例、安全圖片等內(nèi)容的安全文化長廊,；在要害部位,、關(guān)鍵崗位設(shè)立相應(yīng)的安全文化理念標(biāo)語牌、警語牌,、親人寄語等,。要在有安全危害可能性的生產(chǎn)場所、設(shè)備,、設(shè)施附近,，設(shè)立體現(xiàn)安全文化理念的安全防護(hù)設(shè)施,、安全標(biāo)志等,。要發(fā)揮電子顯示屏,、網(wǎng)站、內(nèi)部刊物,、電視,、宣傳櫥窗、黑板報等宣傳陣地的作用,，進(jìn)行安全文化理念的展示和宣傳,。

（四）完善與安全相關(guān)的制度

要組織編制《安全文化手冊》，內(nèi)容主要由安全文化理念,、安全發(fā)展目標(biāo),、安全文化宣傳用語、安全格言警語警句,、員工安全行為規(guī)范,、安全常識、典型事故案例（觀念篇,、行為篇,、制度篇、格言篇等）,。在已經(jīng)形成的安全文化理念的指導(dǎo)下,，重新審視和修訂原有的與安全有關(guān)的管理制度，制定,、完善符合我廠（公司）發(fā)展實際的安全管理制度,、安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、安全操作規(guī)程,、安全工作職責(zé),。

（五）深入開展安全文化主題活動

安全文化主題活動既是建設(shè)安全文化的載體，也是檢驗安全文化建設(shè)成效的窗口,，根據(jù)實際情況可開展好各種安全活動,。

（六）發(fā)揮安全先進(jìn)典型示范作用

要及時發(fā)現(xiàn)和表彰安全文化建設(shè)和安全工作方面的先進(jìn)典型，對于獲得安全榮譽(yù)稱號的,，要給予精神和一定的物質(zhì)獎勵,。結(jié)合本單位實際，可開展好各種安全評比,。

（七）完善獎懲制度,，建立激勵機(jī)制。

遵守安全行為規(guī)范的舉動變得與群體格格不入并遭到排斥,。

九,、工作要求

（一）各單位領(lǐng)導(dǎo)要高度重視安全文化建設(shè)工作,，既要充當(dāng)安全文化建設(shè)的設(shè)計者、推動者和實踐者,，又要發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的垂范和示范作用,，各單位要根據(jù)廠（公司）下發(fā)的本方案立即編制適應(yīng)本單位的安全文化建設(shè)方案，各單位編制的方案必須與本方案相統(tǒng)一,、相對應(yīng),，必須在本方案的基礎(chǔ)上更加細(xì)化本單位安全文化的具體實施方案且可操作性要強(qiáng)。

（二）充分發(fā)揮班組安全文化建設(shè)的積極性和創(chuàng)造性,。安全事故多在一線班組出現(xiàn),，安全文化活動的主陣地在車間、在班組,，各單位要結(jié)合自身的情況,，在方案中明確車間、班組開展安全文化建設(shè)活動的具體內(nèi)容（比如：勞動競賽,、安全技能比武,、安全知識競賽、安全能手競賽,、安全長周期班組競賽,、安全個人競賽、開展人人都是監(jiān)督員活動,、隱患排查技能競賽,、反違章標(biāo)兵等）。

（三）各單位要確保安全文化建設(shè)工作的資金投入,。安全文化建設(shè)需要資金作保證,，要本著節(jié)約的意識，以最少的投入,，獲取最好的成果和效果,。

（四）充分發(fā)揮職能部門在安全文化建設(shè)中的作用。在安全文化建設(shè)方面,，人人都是責(zé)任人,，每個職能部門都有安全文化建設(shè)工作的職責(zé)和義務(wù)，要形成黨,、政,、工、團(tuán)齊抓共管,，協(xié)同推進(jìn)安全文化建設(shè)的和諧局面,。

（五）處理好安全文化建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營之間的矛盾。選擇最佳時機(jī)開展安全文化活動,，盡可能減少對生產(chǎn)經(jīng)營工作的影響,。

（六）以安全勞動競賽促進(jìn)安全文化建設(shè),。各單位要圍繞安全文化建設(shè)，組織開展內(nèi)容豐富,、形式多樣的安全生產(chǎn)勞動競賽和技能比武活動，營造安全文化氛圍,，推進(jìn)和實現(xiàn)安全生產(chǎn),，實現(xiàn)國電電力安全文化建設(shè)試點(diǎn)單位的優(yōu)勝。

為進(jìn)一步規(guī)范員工行為，提高員工整體素質(zhì)和安全管理水平,，建立安全生產(chǎn)的長效機(jī)制,，創(chuàng)建具有神工特色的安全文化，構(gòu)建平安,、和諧,、發(fā)展神工，根據(jù)我公司實際,，特制定安全文化建設(shè)實施方案：

一,、指導(dǎo)思想

堅持以人為本，平安和諧的原則,，從構(gòu)建安全理念文化,、制度文化、行為文化,、安全環(huán)境文化出發(fā),，建立健全制度，強(qiáng)化員工教育和培訓(xùn),，規(guī)范員工行為,，加強(qiáng)安全生產(chǎn)環(huán)境整治和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提高管理水平,，形成“珍愛生命,，關(guān)注安全”的安全文化氛圍，為神工公司的平安,、和諧,、發(fā)展提供強(qiáng)大的精神支柱和安全保障,。

二、安全文化理念

公司安全理念：以人為本,，安全第一,。

公司安全文化理念：珍愛生命，享受健康生活,。

公司安全管理理念：安全思想到位,，領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)到位，制度措施到位,，責(zé)任落實到位,、考核到位，現(xiàn)場管理和技術(shù)管理到位,，安全監(jiān)督檢查到位,。寧愿不生產(chǎn)也要保安全。

對管理者要求：一切事故都是可預(yù)防的,，超前思維,，超前管理，關(guān)口前移,，重心下移,。

對員工要求：遵章守紀(jì)，按章操作,，三不傷害,。

三、安全文化建設(shè)的總體目標(biāo)

１,、建立健全制度,，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、安全宣傳教育為載體,，樹立神工公司形象,，初步構(gòu)建神工特色的安全文化結(jié)構(gòu)和模式。

２,、通過安全文化建設(shè),，提高全員特別是管理者安全意識,，樹立正確的安全意識,、態(tài)度與價值觀念，正確處理安全與發(fā)展,、安全與效益的關(guān)系,。

３,、加強(qiáng)安全管理制度建設(shè)與實施，樹立全員法制觀念,，自覺遵章守紀(jì),，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程,、措施，按章操作,，強(qiáng)化安全監(jiān)督,、檢查和管理，減少直至杜絕“三違”和受傷事故的發(fā)生,。

４,、開展職工教育與培訓(xùn)，使員工培訓(xùn),、安全宣傳與教育規(guī)范化,、制度化。規(guī)范員工操作行為,，提高全員安全意識和安全素質(zhì),，扭轉(zhuǎn)員工文化素質(zhì)低，勞動技能不高的局面,。

四、安全文化建設(shè)主要內(nèi)容

公司安全文化由管理層安全文化,，安全文化制度建設(shè),，安全生產(chǎn)技術(shù)管理，員工教育與培訓(xùn)四個層面來搞好安全文化建設(shè),，不斷推進(jìn),、構(gòu)建具有社神工公司特色的安全文化。

（一）組織管理

１,、制定安全文化建設(shè)規(guī)劃,；

２、建立安全文化建設(shè)機(jī)構(gòu),；

３,、宣傳公司安全理念。

（二）安全文化制度建設(shè)

１,、建立健全各項安全生產(chǎn)責(zé)任制,，管理辦法并加強(qiáng)考核；

２,、制定安全生產(chǎn)等例會制度,；

３、制定完善“三違”處罰規(guī)定及舉報制度,；

4,、制定安全宣傳活動計劃及實施辦法；

5,、制定安全宣傳活動,，年,、季、月安全工作,、安全思想教育計劃,，總結(jié)及考核措施。

（三）安全宣傳教育與員工培訓(xùn)

１,、制定年,、季、月宣傳教育計劃與員工安全培訓(xùn)制度,；

２,、組織安全討論、演講,、典型案例分析及重大安全活動的宣傳,；

3、開展安全板報,、專欄,、“三違”爆光臺、全家福,、光榮榜等安全宣傳,；

５、強(qiáng)化特殊要害工種年審,、培訓(xùn)及持證上崗,、新工人轉(zhuǎn)崗及全員安全培訓(xùn)；

（四）安全生產(chǎn)及技術(shù)管理

把文明生產(chǎn)與安全技術(shù),、安全檢查有機(jī)結(jié)合起來開展工作,。

１、文明生產(chǎn),。堅持把安全標(biāo)準(zhǔn)化工作作為安全基礎(chǔ)工作來抓,，為員工制造無隱患的工作環(huán)境。

３,、強(qiáng)化安全檢查,。一是加強(qiáng)對公司副總以上班子成員值班安全檢查，抓“三違”個數(shù)管理與考核,；二是加強(qiáng)對各項安全管理制度執(zhí)行情況的檢查,；三是強(qiáng)化現(xiàn)場安全監(jiān)督、檢查及隱患整治處理,，確保安全生產(chǎn),。

五、安全文化建設(shè)的考核獎懲。

公司設(shè)立安全文化建設(shè)專項獎金,，制定安全文化考核辦法,，對安全文化建設(shè)進(jìn)行考核與獎勵。

六,、領(lǐng)導(dǎo)考核機(jī)構(gòu)

安全文化是企業(yè)安全文化的靈魂,，是企業(yè)全體員工對安全工作集體形成的一種共識，是實現(xiàn)安全長治久安的強(qiáng)有力的支撐,。因此,，實施安全文化工程，堅持“以安全塑文化,、用文化保安全”的原則,，突出加強(qiáng)觀念文化、行為文化,、制度文化和物態(tài)文化建設(shè),，真正用文化鑄造安全盾牌，從而保證和推動企業(yè)安全生產(chǎn)穩(wěn)定的發(fā)展,，營造平安和諧發(fā)展的環(huán)境,。

指導(dǎo)思想：

以責(zé)任促進(jìn)安全，以安全促進(jìn)榮譽(yù),，榮譽(yù)體現(xiàn)責(zé)任;以績效為手段,，以經(jīng)濟(jì)為杠桿，安全體現(xiàn)效益,，引導(dǎo)員工樹立崇高的理想和正確的世界觀、人生觀,、價值觀,。

活動主線：“一觀念五機(jī)制”

一觀念：加強(qiáng)精神文明建設(shè)樹立新時期安全文化觀念

一、從領(lǐng)導(dǎo)做起,，逐步推進(jìn),，樹立新時期安全文化觀念，堅持兩個文明一起抓,、兩手都要硬

安全文化的培養(yǎng),，要從思想觀念轉(zhuǎn)變著手，更需要從陳舊的思想禁錮中解脫出來,，用現(xiàn)代企業(yè)管理的理念和思維方法來思考這個問題,。領(lǐng)導(dǎo)在煤礦的安全生產(chǎn)中負(fù)有重要的責(zé)任，一個煤礦的安全狀況如何,，很大程度上取決于領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任意識,、工作作風(fēng)、管理水平等,。各級領(lǐng)導(dǎo)既是安全文化建設(shè)的組織者,，同時也是被教育者,。領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)自覺地學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，牢固樹立“安全責(zé)任重于泰山”的意識,，不折不扣地履行自己的安全職責(zé),，在切實抓好各項安全技術(shù)措施和安全管理的基礎(chǔ)上，積極倡導(dǎo)并努力建設(shè)煤礦安全文化,，帶頭在安全文化的約束下規(guī)范自己的行為,，通過言傳身教和建立安全教育培訓(xùn)體系來影響每一名職工，在全礦上下努力形成“人人講安全,，人人懂安全,，人人保安全”的良好氛圍。才能有效地加快煤礦安全文化建設(shè),，從而形成良好的安全生產(chǎn)的新局面,。**礦必須堅持以職工為核心，把“人本”管理以及精神文明建設(shè)作為安全工作的靈魂主線,，推行人性化安全管理,，從抓思想、提認(rèn)識,、轉(zhuǎn)觀念入手,，突出“安全”主題，不斷豐富和提升安全文化,，構(gòu)建起以“從安全意識強(qiáng),，家家幸福歡樂多”、“抓安全就是抓效益”,、“安全只有起點(diǎn),，沒有終點(diǎn)”等為內(nèi)容的安全文化體系。為扭轉(zhuǎn)一些職工如“煤礦條件差,，出現(xiàn)事故是必然的,，不出事故是偶然的”和“違章不一定出事故，按章作業(yè)事故不一定不出”等錯誤思想觀念,，不斷提高-干部職工的安全意識,，我礦要充分利用安全活動日、班前,、班后會等時間,，利用廣播、電視,、網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代化宣傳工具,，廣泛深入地進(jìn)行宣傳動員，形成強(qiáng)大的輿-論聲勢，為安全文化奠定思想基礎(chǔ),。同時,，要精心組織以《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》等安全法律法規(guī)的宣傳活動,，特別是要發(fā)揮好團(tuán)員青年的帶頭作用,，在全礦職工中開展安全生產(chǎn)大討論，唱響了“關(guān)愛生命,、關(guān)注安全”的主旋律,。另外，組織傷亡職工家屬到井下區(qū)隊現(xiàn)身說法,，并將礦井歷年來發(fā)生的事故案例編印成冊,，發(fā)放到職工手中，起到警鐘長鳴的教育效果,。

在安全文化的建設(shè)和發(fā)展過程中,，要樹立“安全是相對的，危險是永存的,，事故是可以預(yù)防的”正確觀念,。對于所有行業(yè)來講，安全的本質(zhì),、目的都是不變的,，我礦是一個從事煤炭經(jīng)營的一種高危行業(yè)，又是一個在晉城市煤炭行業(yè)中瓦斯含量和瓦斯壓力均為最高的礦井,，在“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”這個大的安全戰(zhàn)略指導(dǎo)方針基本不變的前提下,，根據(jù)目前現(xiàn)狀,，必須要有符合本礦的安全文化方向性，制定出適合我礦特點(diǎn)的(安全第一,、預(yù)防為主、規(guī)范行為)的安全宗旨,。同時根據(jù)不同時期應(yīng)有相應(yīng)的安全指導(dǎo)機(jī)制,。進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和安全保證機(jī)制，明確安全工作的主攻方向和戰(zhàn)略方針,，譬如：良好的安全環(huán)境是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的必要條件和保障,，先進(jìn)的技術(shù)裝備是營造良好的安全作業(yè)環(huán)境和避免事故發(fā)生的前提條件。我礦必須始終堅持科技興礦的原則,，不斷加大安全投入,，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，不管經(jīng)濟(jì)形勢如何變化,，只要安全生產(chǎn)需要,，都應(yīng)積極籌措資金保證投入。例如：35kv變電所的建設(shè)取代了過去10kv農(nóng)電不穩(wěn)定情況,，從根本上提高了供電安全的可靠性,，保證了安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

三,、完善完全目標(biāo)考核機(jī)制,，提高安全文化持久性，正確處理物質(zhì)與文明的關(guān)系

安全工作是一項長期,、復(fù)雜,、艱巨的工作，必須持之以恒,，常抓不懈,。要建立可行的目標(biāo)考核機(jī)制，讓煤礦職工始終保持一種絲毫不放松,、不麻痹的思想狀態(tài)和責(zé)任感,。根據(jù)煤炭行業(yè)特點(diǎn)，制定年度,、季度,、月度的安全考核目標(biāo)。同樣,，對每個單位也要根據(jù)單位自身特點(diǎn)下達(dá)相應(yīng)的安全考核目標(biāo),，單位制定實現(xiàn)目標(biāo)的安全措施，職工人人制定自?；ケＳ媱?。同時要把能否實現(xiàn)安全目標(biāo)，與單位和個人工資,、獎金掛鉤考核,，作為單位和個人評先的否決條件，真正實現(xiàn)嚴(yán)格考核,，避免形式化,。

目標(biāo)及考核措施確立的科學(xué)合理與否，對于單位領(lǐng)導(dǎo)干部的安全生產(chǎn)意識影響是比較明顯的,，安全文化建設(shè)的關(guān)鍵是企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)者的安全文化素質(zhì),，領(lǐng)導(dǎo)者要用自己對安全生產(chǎn)的責(zé)任，確保安全意識和安全價值觀,，通過言傳身教和建立安全教育培訓(xùn)體系來影響每一位職工,，進(jìn)而通過嚴(yán)格的獎懲實踐不斷進(jìn)行培育,，才能有效地加快企業(yè)安全文化建設(shè)，從而形成良好的安全生產(chǎn)新局面,，這也是左右煤礦安全文化建設(shè)能否持久的一個重要因素,。

四、 完善安全理念滲透機(jī)制,，提高安全文化的層次,，注重精神文明內(nèi)涵

煤礦安全文化能否最大限度地得到員工認(rèn)可認(rèn)同，很大程度上取決于煤礦各種安全理念滲透的效果,。各種符合本礦特點(diǎn)的安全理念在挖掘,、提煉、推廣,、滲透之前,，只是被少數(shù)人全面掌握，而要變成全體員工的共識,，必須建立健全完善的理念滲透機(jī)制和措施,。在這方面，我們可以建立完善的滲透保證體系,，確立 “安全,、責(zé)任、榮譽(yù)”的安全文化核心價值觀,，清楚加強(qiáng)觀念文化建設(shè)是提升職工安全思想境界的前提,，20xx年計劃從礦區(qū)大門開始至聯(lián)建樓和職工宿舍樓內(nèi)，設(shè)置礦長安全指令,、礦長書記安全寄語,、安全警句等牌板，形成安全教育的“走廊”;在井口候罐大廳,，安裝大型電子顯示屏幕,，滾動播放安全警語、安全信息,、安全電教片;工,、團(tuán)等群眾組織在井口不間斷開展安全活動，建成安全教育的“陣地”;隨著井下礦建工程的開工,，可以在井下主要巷道設(shè)置安全標(biāo)語警示,，在采掘頭面安裝安全燈箱，形成安全教育“一條龍”;由工會系統(tǒng)分工負(fù)責(zé)礦工業(yè)廣場宣傳欄,、黑板報，更新基層區(qū)隊學(xué)習(xí)室的`設(shè)施,，健全安全教育 “園地”,。

在將各種安全理念,、警句匯編成冊的基礎(chǔ)上，要求各單位每天進(jìn)行學(xué)習(xí)講解,，在日常工作中灌輸 “金錢再好,，沒有生命美好;時間再緊，沒有安全要緊”;“對自己負(fù)責(zé),，對他人負(fù)責(zé),，對社會負(fù)責(zé)”;“安全是企業(yè)的信譽(yù)資本，是員工工作能力的肯定”的信念,，完成“要我怎么做”到“我要怎么做”,，再到“我能這么做”，最后到“我就這么做”的轉(zhuǎn)變過程,，自覺指導(dǎo)并運(yùn)用到安全生產(chǎn)中,，并定期開展理念滲透專題研討、講座,、交流活動,，提高員工對各種安全理念的認(rèn)識程度，同時強(qiáng)化監(jiān)督檢查和考核兌現(xiàn),。通過制度約束和柔性引導(dǎo),，增強(qiáng)全面性，克服片面性,，防止顧此失彼,，防止從一種偏向走到另一種偏向。

通過安全文化建設(shè)轉(zhuǎn)變員工安全觀念,，形成安全習(xí)慣,，不斷增強(qiáng)干部職工的超前安全防范意識，使廣大員工對安全的認(rèn)識有不斷的飛躍,，我礦安全文化層次才能得到進(jìn)一步提高,。逐步形成“安全無小事，小事當(dāng)大事,，確保不出事”和“安全是企業(yè)的第一政治,、煤礦的第一效益、職工的第一福利,、干部的第一責(zé)任”的安全理念,，使“我要安全”成為干部職工抓好安全工作的行動指南。

五,、完善安全制度落實機(jī)制,，提高安全文化執(zhí)行力，使精神文明滲透到生產(chǎn)過程中

將加強(qiáng)人的管理貫穿企業(yè)文化建設(shè)的全過程,，必須抓好管理機(jī)制,，使安全管理成為一種自覺行為,。不斷創(chuàng)新安全管理機(jī)制，建立完善了嚴(yán)格的安全生產(chǎn)責(zé)任體系,。

一是安全風(fēng)險押金制,，實行全員安全風(fēng)險抵押金，把安全管理和個人利益掛鉤,，增強(qiáng)了各級安全管理的責(zé)任心,。

二是安全檢查拉網(wǎng)制，加大安全檢查的力度,，建立安全檢查盲區(qū)排查制度,，實行縱到底、橫到邊和盯住式的檢查辦法,，不留死角,，使安全生產(chǎn)的各項制度得以真正落實。

三是安全隱患排查制,，狠抓安全隱患的治理,，把著眼點(diǎn)和立足點(diǎn)放在事故的超前防范上，健全完善安全隱患排查,、治理制度,，對排查出的安全隱患實行跟蹤制，落實人員,、落實時間進(jìn)行整改,。

四是安全信息公示制，嚴(yán)格安全信息管理,，推行安全信息卡公示制度,，對當(dāng)月安全事故、“三違”,、重大安全隱患的單位,，在安全例會上進(jìn)行公開。對一些事故案例及特殊時期的有關(guān)規(guī)定 要在安全信息欄內(nèi)進(jìn)行張貼,。

五是安全生產(chǎn)聯(lián)責(zé)制,，嚴(yán)格執(zhí)行職級管理、干部工人雙向監(jiān)督,、注重安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實,，做到管理到現(xiàn)場、措施落實到現(xiàn)場,、解決問題到現(xiàn)場,。

六是安全生產(chǎn)檢查制，按照20xx年制定的“安全生產(chǎn)檢查制度”,，充分發(fā)揮安監(jiān)員,、專業(yè)技術(shù)人員,、青監(jiān)崗員、青年網(wǎng)員,、黨政工團(tuán)齊抓共管保安全的作用，對井上下各地點(diǎn)進(jìn)行不定期的巡回檢查,，做到各類檢查時時有,、不斷線。

七是隊干部與職能部室(重點(diǎn)工程)盯班制,，使干部切實把100%的精力和100%的時間放在抓現(xiàn)場安全生產(chǎn)上,，做到職工三班倒、班班見領(lǐng)導(dǎo),。

八是工程質(zhì)量掛牌制,，在工程質(zhì)量上，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),，推行工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制,、質(zhì)量事故行政追究制、工程質(zhì)量留名掛牌制,、工程質(zhì)量驗收監(jiān)督制等多項安全質(zhì)量管理制度,，真正做到“凡事有章可循，凡事有人管理,，凡事有監(jiān)督考核,，凡事有獎有罰”。

安全文化的建設(shè),，從根本上講,，就是單位對各種安全制度措施落實能力的建設(shè)。嚴(yán)格地講,，員工的行為是制度來約束的,，再好的安全制度，如員工不執(zhí)行,，干部不監(jiān)督,、不落實，就體現(xiàn)不出制度的嚴(yán)肅性,。長此以往,，員工的不規(guī)范行為將養(yǎng)成習(xí)慣，這就給事故的發(fā)生造成最大的可能性,。因此,，在加強(qiáng)安全制度完善的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化安全制度落實機(jī)制建設(shè)是一項重要工作,。通過健全并嚴(yán)格執(zhí)行系統(tǒng)的目標(biāo)責(zé)任,、監(jiān)督考核和落實兌現(xiàn)保障體系,。每日下午調(diào)度會在落實安全生產(chǎn)的同時，要將各單位落實安全制度措施情況一天一匯總,、一通報,、一處理、一分析,，并納入干部綜合考評與相關(guān)管理干部的考核獎勵掛鉤,，充分發(fā)揮動態(tài)轉(zhuǎn)換機(jī)制作用，促進(jìn)員工在遵守各種安全制度措施上達(dá)到行為自覺養(yǎng)成,，達(dá)到一出手就干標(biāo)準(zhǔn)活,，從而不斷提高安全文化的執(zhí)行力。

六,、完善安全教育培訓(xùn)機(jī)制,，提高職工綜合素質(zhì)，營造安全文化氛圍

人的素質(zhì)是決定煤礦的安全生產(chǎn)的重要因素之一,，提高人的素質(zhì)對安全生產(chǎn)尤為重要,，必須不斷強(qiáng)化對職工的教育培訓(xùn)。

員工安全意識,、安全素質(zhì)和安全操作技能的提高僅制度管理和約束是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,，必須建立完善的教育培訓(xùn)機(jī)制、采取靈活多樣的教育形式,，才能達(dá)到預(yù)期效果,。我礦在安全生產(chǎn)管理中要牢固樹立“安全培訓(xùn)是職工最大的福利”的思想，針對基層員工整體素質(zhì)參差不齊的實際情況,，建立完善安全培訓(xùn)機(jī)制,，加強(qiáng)對全礦職工的安全技能和安全知識的系統(tǒng)培訓(xùn)。針對當(dāng)前安全生產(chǎn)基建任務(wù)繁重,、職工人員緊張的實際,，他們采取以會帶訓(xùn)、半脫產(chǎn)培訓(xùn)等簡單實用,、靈活方便的學(xué)習(xí)形式進(jìn)行安全教育,。在技術(shù)培訓(xùn)上，本著干什么學(xué)什么,、缺什么補(bǔ)什么的原則,，落實具體的培訓(xùn)計劃。一般工種側(cè)重于崗位技能的應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn);安全管理人員及要害崗位工種的培訓(xùn),，側(cè)重于安全法律法規(guī),、操作技能和安全專業(yè)知識的培訓(xùn)，提高他們對事故的處理能力和對突發(fā)事故的應(yīng)變能力;對特殊崗位職工、新職工,、勞務(wù)工,、轉(zhuǎn)崗工嚴(yán)格按照“先培訓(xùn)、后上崗,，先培訓(xùn),、后就業(yè)”的原則進(jìn)行安全培訓(xùn)，切實增強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)的針對性,、主動性和實效性,。對薄弱人員及時開展安全預(yù)防性教育，有重點(diǎn)有步驟地進(jìn)行培訓(xùn)和幫教,，從而使職工能夠干標(biāo)準(zhǔn)活、干放心活,?；鶎訁^(qū)隊還堅持利用安全活動、技術(shù)學(xué)習(xí)等時間組織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī),、操作規(guī)程等有關(guān)現(xiàn)場安全生產(chǎn)的知識,，進(jìn)一步促使職工提高素質(zhì)，打牢安全生產(chǎn)的思想根基,。

必要時,，專門聘請有實踐經(jīng)驗的專家進(jìn)行講課，并采取理論知識考試和現(xiàn)場操作相結(jié)合的考核方式,，明確規(guī)定培訓(xùn)學(xué)習(xí)達(dá)不到考核要求的人員堅決不準(zhǔn)上崗,，這樣可極大地提高員工隊伍的整體業(yè)務(wù)素質(zhì);在安全宣傳教育方面，注重方式,、方法的創(chuàng)新,，并充分利用各種會議及廣播、電視,、板報,、宣傳欄、安全知識競賽,、有獎問答,、技術(shù)比武、勞動競賽,、安全座談,，以及征集安全漫畫、安全警句格言等活動,，營造濃厚的安全氛圍,，促使員工積極學(xué)業(yè)務(wù)、練本領(lǐng)、掌握安全技能,，使“我要安全”變成員工的共識和自覺行為,，有效地提升煤礦的整體安全文化水平。

總之,，安全文化作為全新的安全理念提出來后,，在企業(yè)已得到普遍認(rèn)可和飛速發(fā)展，尤其在煤礦企業(yè)開展安全文化建設(shè)和精神文明創(chuàng)建,，營造平安和諧環(huán)境,，促進(jìn)安全生產(chǎn)起到了不可替代的作用，是實踐證明了和不可否認(rèn)的事實,。因此,，我相信，通過上述途徑和方法來大力推進(jìn)**煤礦的安全文化建設(shè),，將會為**煤礦的又快又好的發(fā)展?fàn)I造平安,、健康、和諧的環(huán)境,，為公司實現(xiàn)長治久安提供強(qiáng)有力的保障,。

為認(rèn)真貫徹落實全省安全生產(chǎn)工作電視會議精神，根據(jù)省政府安委會《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全文化建設(shè)提高全民安全生產(chǎn)意識和素質(zhì)總體方案》,，結(jié)合xx工會工作實際,，現(xiàn)就進(jìn)一步加強(qiáng)安全文化建設(shè)，提出如下具體實施方案：

一,、加強(qiáng)安全文化建設(shè)宣傳,。認(rèn)真組織開展“安全生產(chǎn)月”、“職業(yè)病防治法宣傳周”活動,，充分利用廣播,、電視、報刊,、網(wǎng)絡(luò)等宣傳媒體,，廣泛宣傳省委、省政府和市委,、市政府關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作方針政策和決策部署,。通過發(fā)放宣傳冊等普及安全生產(chǎn)基本知識，開展事故案例警示教育,，宣傳安全生產(chǎn)先進(jìn)典型和先進(jìn)事跡,，在全社會努力營造“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”安全文化濃厚氛圍,。

二,、開展全市“xx”競賽活動。市總工會和市安監(jiān)局繼續(xù)在全市開展“xx”競賽活動，緊緊圍繞“主題主線”,，以“找出身邊的安全事故隱患”為載體,，積極組織實施群眾性工程，全面推進(jìn)現(xiàn)代化安全生產(chǎn)管理,、安全文化建設(shè),、職工安全培訓(xùn)教育。以石油化工,、建筑,、交通運(yùn)輸?shù)雀呶Ｐ袠I(yè)和非公企業(yè)、勞動密集型企業(yè)為重點(diǎn),，以開展各種安全文化活動為手段,，吸引更多的企事業(yè)、機(jī)關(guān)單位和職工參加到活動中來,，不斷提高廣大職工的安全健康意識和素質(zhì),，提高杜絕違章作業(yè)、抵制違章指揮,、遵守勞動紀(jì)律的主動性和積極性，提高企業(yè)安全管理水平,，為實現(xiàn)全市安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)和黃藍(lán)戰(zhàn)略的順利實施建功立業(yè),。力爭2012年參賽企業(yè)無死亡、重傷事故和職業(yè)危害事件發(fā)生,。

三,、開展以“弘揚(yáng)企業(yè)安全文化，加強(qiáng)班組安全管理”為主題的全市職工安全衛(wèi)生知識競賽活動,。為弘揚(yáng)企業(yè)安全文化,，推動安全文化建設(shè)，加強(qiáng)班組安全建設(shè)與管理工作,，重視職工安全衛(wèi)生知識的教育培訓(xùn)，整體提高職工安全衛(wèi)生知識水平、自我防護(hù)能力和突發(fā)安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急處理能力,，在全市各企事業(yè)單位,、機(jī)關(guān)職工中開展全國安全衛(wèi)生知識學(xué)習(xí)答卷活動并組織開展全市安全衛(wèi)生知識競賽。統(tǒng)一發(fā)放《班組建設(shè)安全衛(wèi)生知識教材》和答題卡,。競賽將分別設(shè)立個人一,、二、三等獎和紀(jì)念獎若干,，頒發(fā)證書和獎品,。對參賽率高的單位將頒發(fā)優(yōu)秀組織獎。

為進(jìn)一步落實公司《關(guān)于開展安全文化建設(shè)示范企業(yè)創(chuàng)建活動的指導(dǎo)意見》，根據(jù)公司及部門開展安全文化建設(shè)要求,，為提升全員安全意識,、提高安全技能，更好的杜絕人身傷害事故發(fā)生,，不斷夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ),。根據(jù)要求開展“安全文化建設(shè)”專項活動，結(jié)合專業(yè)實際,，特制定東南電化2017年安全文化建設(shè)專項活動實施方案,。

一、安全文化建設(shè)的主要目的

安全是生產(chǎn)企業(yè)永恒的主題,，安全文化是企業(yè)文化的重要分支和組成,，是體現(xiàn)人的生命和健康不受威脅的安全價值觀，核心是以人為本,，主體是企業(yè)員工,，關(guān)鍵是安全職責(zé)的落實，重點(diǎn)是各類安全文化活動的開展,，目的是提高全員的安全意識,、安全技能，讓人人都能“懂安全,、要安全,、會安全、能安全,、確保安全”,。

通過宣傳、教育,、獎懲,、形象、標(biāo)識,、文化活動以及與安全文化管理理念的有機(jī)結(jié)合,，堅持整體規(guī)劃、有序推進(jìn)的工作思路,。創(chuàng)建群體氛圍,，形成適應(yīng)于本企業(yè)的安全文化屬性，不斷提高企業(yè)職工的安全修養(yǎng)和安全意識,，改進(jìn)其安全行為,，彌補(bǔ)安全管理手段的不足，促進(jìn)安全理念文化,、安全制度文化,、安全行為文化,、安全文化體系的完善和提高，從而使職工從不得不服從管理制度的被動執(zhí)行狀態(tài),，轉(zhuǎn)變成主動自覺地按安全要求采取行動,，實現(xiàn)由“他律”到“自律”

的自動管理。實現(xiàn)“以遵章守紀(jì)為榮,，以違章違紀(jì)為恥”的安全文化環(huán)境,，確保企業(yè)的安全基礎(chǔ)進(jìn)一步牢固。

二,、安全文化建設(shè)的指導(dǎo)思想

三,、安全文化建設(shè)的總體思路

總結(jié)，逐步形成安全文化的價值體系,，做到內(nèi)涵豐富,、系統(tǒng)完善、個性鮮明,，逐步形成上下同欲,、知行合一的安全文化，推動我廠公司健康,、和諧發(fā)展,。

四、安全文化建設(shè)的主要原則

(一)堅持與上級要求相一致的原則,。

堅決貫徹執(zhí)行國家安監(jiān)局,、省安監(jiān)局、及上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)和安全文化建設(shè)的方針政策和安排部署,，結(jié)合我公司的實際情況，建設(shè)具有我公司特點(diǎn)的安全文化,。

(二)堅持與發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合的原則,。

安全文化建設(shè)要與本公司“更大、更快,、更強(qiáng)”的發(fā)展要求相適應(yīng),，與公司安全生產(chǎn)目標(biāo)相適應(yīng)，要充分發(fā)揮安全文化對安全生產(chǎn),、安全發(fā)展的指導(dǎo),、推進(jìn)作用。

(三)堅持繼承與創(chuàng)新相結(jié)合的原則,。

要繼承原有的安全文化傳統(tǒng),，結(jié)合安全生產(chǎn)的實際情況，借鑒先進(jìn)的安全文化建設(shè)經(jīng)驗和成果,，對本單位現(xiàn)有的安全文化進(jìn)行挖掘,、總結(jié),、創(chuàng)新、提煉,、提升,，打造富有特色的安全文化。

(四)堅持與企業(yè)文化相和諧的原則,。

通,，構(gòu)建與企業(yè)文化相和諧的安全文化。

(五)堅持依靠員工并服務(wù)員工的原則,。

安全文化是企業(yè)全體員工共同的事,，安全文化也是關(guān)系全體員工及家屬利益的大事，安全文化建設(shè)要依靠全員的參與和支持,，要讓全體員工都能分享到安全文化建設(shè)的成果,。

五、安全文化建設(shè)的工作目標(biāo)

(一)總結(jié)提煉形成本公司的安全文化理念,，得到廣大員工普遍認(rèn)同并自覺執(zhí)行;

(二)全員安全意識和安全技能得到提高,，員工安全行為得到規(guī)范;

(四)安全環(huán)境和安全氛圍更加優(yōu)化，具有我公司特色的安全文化體系基本形成;

(五)良好的安全生產(chǎn)局面得到保持和鞏固,，各項安全生產(chǎn)指標(biāo)達(dá)到先進(jìn)水平,。

六、安全文化建設(shè)的組織保證

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組為安全文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組 職 責(zé)：

(1)統(tǒng)一思想,、統(tǒng)一認(rèn)識,，校正觀念、修正偏差,，重視

安全文化建設(shè),。

(2)負(fù)責(zé)確定安全文化建設(shè)工程的實施方案。

(3)創(chuàng)建有利于安全文化工程實施的環(huán)境,，建立健全獎懲機(jī)制,、管理機(jī)制。

(4)規(guī)范環(huán)境設(shè)施和條件,，積極推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，強(qiáng)化安全操作意識，努力改善基層職工的生產(chǎn)工作條件和環(huán)境,，達(dá)到規(guī)范,、安全、標(biāo)準(zhǔn),，減少環(huán)境對作業(yè)人員的壓抑,，從而保證職工上崗及作業(yè)精力集中、心情舒暢,。

(5)安全環(huán)保部主要負(fù)責(zé)安全文化建設(shè)工作方案的制定,、組織,、宣傳、培訓(xùn),、推動,、檢查、考核等日常工作,。

七,、安全文化建設(shè)的工作內(nèi)容

(一)挖掘提煉安全文化理念

全家幸福”的“親情觀”,。

(二)總結(jié)創(chuàng)新安全文化建設(shè)

要創(chuàng)造性地創(chuàng)建安全文化建設(shè),，大力倡導(dǎo)安全文化，將安全文化落實到員工日常工作和生活行為中去,。

(三)營造濃厚的安全文化氛圍

安全文化建設(shè)要涵蓋重點(diǎn)部位,、關(guān)鍵崗位等，建設(shè)具有安全理念,、事故案例,、安全圖片等內(nèi)容的安全文化;在重點(diǎn)部位、關(guān)鍵崗位設(shè)立相應(yīng)的安全文化理念標(biāo)語牌,、警語牌,、親人寄語等,。要在有安全危害可能性的生產(chǎn)場所,、設(shè)備,、設(shè)施附近，設(shè)立體現(xiàn)安全文化理念的安全防護(hù)設(shè)施,、安全標(biāo)志等,，進(jìn)行安全文化理念的宣傳。

(四)完善與安全相關(guān)的制度

在安全文化理念的指導(dǎo)下，制定,、完善與安全有關(guān)的管理制度,，使管理制度符合本公司發(fā)展實際的安全管理制度、安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、安全操作規(guī)程,、安全工作職責(zé)。

(五)深入開展安全文化主題活動

安全文化主題活動既是建設(shè)安全文化的載體,，也是檢驗安全文化建設(shè)成效的窗口,，根據(jù)實際情況可開展好各種安全活動。

(六)發(fā)揮安全先進(jìn)典型示范作用

質(zhì)獎勵,。結(jié)合本單位實際,，可開展好各種安全評比。

(七)完善獎懲制度,，建立激勵機(jī)制,。

督促基層單位加大車間、班組的安全考核力度;建立職能部門與車間對接的關(guān)聯(lián)安全責(zé)任制;對安全生產(chǎn)有突出成績的職工給予獎勵,，達(dá)到安全壓力人人挑,，人人頭上有指標(biāo)。為職工創(chuàng)造一種“誰遵守安全行為規(guī)范誰有利,，誰違反安全行為規(guī)范誰受罰”的管理環(huán)境,，營造一種“以遵章守紀(jì)為榮，以違章違紀(jì)為恥”的安全文化環(huán)境,，持之以恒,，使職工將遵守安全行為規(guī)范變成自覺自愿的行動，而不遵守安全行為規(guī)范的舉動變得與群體格格不入并遭到排斥,。

企業(yè)安全文化建設(shè)方案篇四

企業(yè)的安全文化水平表征著企業(yè)人員的安全素質(zhì)和安全管理水平,，分析和評價企業(yè)安全文化的實際水平，對企業(yè)確定安全文化建設(shè)戰(zhàn)略目標(biāo)十分重要。下面是有20xx安全文化建設(shè)方案,，歡迎參閱,。

根據(jù)安全文化建設(shè)方案的總體要求，確保安全發(fā)展,、和諧發(fā)展,、科學(xué)發(fā)展，進(jìn)一步提升本公司安全生產(chǎn)管理水平,，提高各級人員的安全修養(yǎng)和安全意識,，改進(jìn)其安全行為，確保企業(yè)的安全基礎(chǔ)進(jìn)一步牢固,，形成穩(wěn)定,、良性、長治久安的安全生產(chǎn)和安全管理局面,，形成適應(yīng)于本公司的安全文化屬性,，特制定本方案。

一,、主要目的

安全是生產(chǎn)企業(yè)永恒的主題,，安全文化是企業(yè)文化的重要分支和組成，是體現(xiàn)人的生命和健康不受威脅的安全價值觀,，核心是以人為本,，主體是企業(yè)員工，關(guān)鍵是安全職責(zé)的落實,，重點(diǎn)是各類安全文化活動的開展,，目的是提高全員的安全意識、安全技能,，讓人人都能“懂安全,、要安全、會安全,、能安全,、確保安全”。通過宣傳,、教育,、獎懲、形象,、標(biāo)識,、文化活動以及與安全文化管理理念的有機(jī)結(jié)合，堅持整體規(guī)劃,、有序推進(jìn)的工作思路,。創(chuàng)建群體氛圍,，形成適應(yīng)于本企業(yè)的安全文化屬性，不斷提高企業(yè)職工的安全修養(yǎng)和安全意識,，改進(jìn)其安全行為,，彌補(bǔ)安全管理手段的不足，促進(jìn)安全理念文化,、安全制度文化、安全行為文化,、安全文化體系的完善和提高,，從而使職工從不得不服從管理制度的被動執(zhí)行狀態(tài)，轉(zhuǎn)變成主動自覺地按安全要求采取行動,，實現(xiàn)由“他律”到“自律”的自動管理,。實現(xiàn)“以遵章守紀(jì)為榮，以違章違紀(jì)為恥”的安全文化環(huán)境,，確保企業(yè)的安全基礎(chǔ)進(jìn)一步牢固,。

二、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),，堅持“以人為本,、安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”方針,，緊緊圍繞本公司安全生產(chǎn)各項目標(biāo)任務(wù)和安全文化體系建設(shè)，唱響安全發(fā)展主旋律,，營造我公司有利于安全生產(chǎn)的輿論氛圍和安全文化氛圍,，建設(shè)個性鮮明的安全文化，實現(xiàn)我公司的自主安全管理,，強(qiáng)化全員安全意識,，提高全員安全素質(zhì)，推動安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實,，為實現(xiàn)本質(zhì)安全提供精神動力和文化支撐,，確保企業(yè)的長治久安。

三,、總體思路

通過安全文化建設(shè),，形成富有我公司特點(diǎn)的安全文化理念，通過廣泛開展安全文化進(jìn)車間,、進(jìn)班組,、進(jìn)崗位等各部門，創(chuàng)新安全文化建設(shè)模式,，樹立安全文化建設(shè)典型,，使全員的安全知識、安全意識、安全能力,、安全素質(zhì)得到普遍提高,，推動本質(zhì)安全型部門、本質(zhì)安全型車間,、本質(zhì)安全型班組,、本質(zhì)安全型員工創(chuàng)建。通過學(xué)習(xí)和借鑒先進(jìn)的安全管理思想和安全文化理論,，結(jié)合我公司安全管理實際,，經(jīng)過提煉總結(jié)，逐步形成安全文化的價值體系,，做到內(nèi)涵豐富,、系統(tǒng)完善、個性鮮明,，逐步形成上下同欲,、知行合一的安全文化，推動我廠公司健康,、和諧發(fā)展,。

四、主要原則

(一)堅持與上級要求相一致的原則,。

堅決貫徹執(zhí)行國家安監(jiān)局,、省安監(jiān)局、及上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)和安全文化建設(shè)的方針政策和安排部署,，結(jié)合我公司的實際情況,，建設(shè)具有我公司特點(diǎn)的安全文化。

(二)堅持與發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合的原則,。

安全文化建設(shè)要與本公司“更大,、更快、更強(qiáng)”的發(fā)展要求相適應(yīng),，與公司安全生產(chǎn)目標(biāo)相適應(yīng),，要充分發(fā)揮安全文化對安全生產(chǎn)、安全發(fā)展的指導(dǎo),、推進(jìn)作用,。

(三)堅持繼承與創(chuàng)新相結(jié)合的原則。

要繼承原有的安全文化傳統(tǒng),，結(jié)合安全生產(chǎn)的實際情況,，借鑒先進(jìn)的安全文化建設(shè)經(jīng)驗和成果，對本單位現(xiàn)有的安全文化進(jìn)行挖掘,、總結(jié),、創(chuàng)新,、提煉、提升,，打造富有特色的安全文化,。

(四)堅持與企業(yè)文化相和諧的原則。

安全文化是企業(yè)文化的重要組成,，要堅持與本公司“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,，為安全文化建設(shè)提供了正確的導(dǎo)向,，要將安全文化與企業(yè)文化相互貫通，構(gòu)建與企業(yè)文化相和諧的安全文化,。

(五)堅持依靠員工并服務(wù)員工的原則,。

安全文化是企業(yè)全體員工共同的事,，安全文化也是關(guān)系全體員工及家屬利益的大事,，安全文化建設(shè)要依靠全員的參與和支持，要讓全體員工都能分享到安全文化建設(shè)的成果,。

五,、工作目標(biāo)

(一)總結(jié)提煉形成本公司的安全文化理念，得到廣大員工普遍認(rèn)同并自覺執(zhí)行;

(二)全員安全意識和安全技能得到提高,，員工安全行為得到規(guī)范;

(四)安全環(huán)境和安全氛圍更加優(yōu)化,，具有我公司特色的安全文化體系基本形成;

(五)良好的安全生產(chǎn)局面得到保持和鞏固，各項安全生產(chǎn)指標(biāo)達(dá)到先進(jìn)水平,。

安全文化是企業(yè)安全文化的靈魂,，是企業(yè)全體員工對安全工作集體形成的一種共識,，是實現(xiàn)安全長治久安的強(qiáng)有力的支撐,。因此，實施安全文化工程,，堅持“以安全塑文化,、用文化保安全”的原則,，突出加強(qiáng)觀念文化,、行為文化,、制度文化和物態(tài)文化建設(shè),，真正用文化鑄造安全盾牌，從而保證和推動企業(yè)安全生產(chǎn)穩(wěn)定的發(fā)展,，營造平安和諧發(fā)展的環(huán)境,。

指導(dǎo)思想：

以責(zé)任促進(jìn)安全，以安全促進(jìn)榮譽(yù),，榮譽(yù)體現(xiàn)責(zé)任;以績效為手段,，以經(jīng)濟(jì)為杠桿，安全體現(xiàn)效益,，引導(dǎo)員工樹立崇高的理想和正確的世界觀,、人生觀、價值觀,。

活動主線：“一觀念五機(jī)制”

一觀念：加強(qiáng)精神文明建設(shè)樹立新時期安全文化觀念

一,、從領(lǐng)導(dǎo)做起，逐步推進(jìn),，樹立新時期安全文化觀念,，堅持兩個文明一起抓、兩手都要硬

安全文化的培養(yǎng),，要從思想觀念轉(zhuǎn)變著手,，更需要從陳舊的思想禁錮中解脫出來，用現(xiàn)代企業(yè)管理的理念和思維方法來思考這個問題,。領(lǐng)導(dǎo)在煤礦的安全生產(chǎn)中負(fù)有重要的責(zé)任,，一個煤礦的安全狀況如何，很大程度上取決于領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任意識,、工作作風(fēng),、管理水平等。各級領(lǐng)導(dǎo)既是安全文化建設(shè)的組織者,，同時也是被教育者,。領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)自覺地學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，牢固樹立“安全責(zé)任重于泰山”的意識,，不折不扣地履行自己的安全職責(zé),，在切實抓好各項安全技術(shù)措施和安全管理的基礎(chǔ)上，積極倡導(dǎo)并努力建設(shè)煤礦安全文化,，帶頭在安全文化的約束下規(guī)范自己的行為,，通過言傳身教和建立安全教育培訓(xùn)體系來影響每一名職工，在全礦上下努力形成“人人講安全,，人人懂安全,，人人保安全”的良好氛圍,。才能有效地加快煤礦安全文化建設(shè),，從而形成良好的安全生產(chǎn)的新局面。礦必須堅持以職工為核心,，把“人本”管理以及精神文明建設(shè)作為安全工作的靈魂主線,，推行人性化安全管理,，從抓思想、提認(rèn)識,、轉(zhuǎn)觀念入手，突出“安全”主題,，不斷豐富和提升安全文化,，構(gòu)建起以“從安全意識強(qiáng)，家家幸福歡樂多”,、“抓安全就是抓效益”,、“安全只有起點(diǎn),，沒有終點(diǎn)”等為內(nèi)容的安全文化體系,。為扭轉(zhuǎn)一些職工如“煤礦條件差，出現(xiàn)事故是必然的,，不出事故是偶然的”和“違章不一定出事故,，按章作業(yè)事故不一定不出”等錯誤思想觀念，不斷提高干部職工的安全意識,，我礦要充分利用安全活動日,、班前、班后會等時間,，利用廣播,、電視、網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代化宣傳工具,，廣泛深入地進(jìn)行宣傳動員,，形成強(qiáng)大的輿論聲勢，為安全文化奠定思想基礎(chǔ),。同時,，要精心組織以《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》等安全法律法規(guī)的宣傳活動,，特別是要發(fā)揮好團(tuán)員青年的帶頭作用,，在全礦職工中開展安全生產(chǎn)大討論,，唱響了“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的主旋律,。另外,，組織傷亡職工家屬到井下區(qū)隊現(xiàn)身說法，并將礦井歷年來發(fā)生的事故案例編印成冊,，發(fā)放到職工手中,，起到警鐘長鳴的教育效果。

在安全文化的建設(shè)和發(fā)展過程中,，要樹立“安全是相對的,，危險是永存的，事故是可以預(yù)防的”正確觀念,。對于所有行業(yè)來講,，安全的本質(zhì)、目的都是不變的,，我礦是一個從事煤炭經(jīng)營的一種高危行業(yè),，又是一個在晉城市煤炭行業(yè)中瓦斯含量和瓦斯壓力均為最高的礦井，在“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”這個大的安全戰(zhàn)略指導(dǎo)方針基本不變的前提下，根據(jù)目前現(xiàn)狀,，必須要有符合本礦的安全文化方向性,，制定出適合我礦特點(diǎn)的(安全第一、預(yù)防為主,、規(guī)范行為)的安全宗旨,。同時根據(jù)不同時期應(yīng)有相應(yīng)的安全指導(dǎo)機(jī)制。進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和安全保證機(jī)制,，明確安全工作的主攻方向和戰(zhàn)略方針,，譬如：良好的安全環(huán)境是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的必要條件和保障，先進(jìn)的技術(shù)裝備是營造良好的安全作業(yè)環(huán)境和避免事故發(fā)生的前提條件,。我礦必須始終堅持科技興礦的原則,，不斷加大安全投入，積極推廣應(yīng)用新技術(shù),、新工藝,，不管經(jīng)濟(jì)形勢如何變化，只要安全生產(chǎn)需要,，都應(yīng)積極籌措資金保證投入,。例如：35kv變電所的建設(shè)取代了過去10kv農(nóng)電不穩(wěn)定情況，從根本上提高了供電安全的可靠性,，保證了安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行,。

三,、完善完全目標(biāo)考核機(jī)制，提高安全文化持久性,，正確處理物質(zhì)與文明的關(guān)系

安全工作是一項長期,、復(fù)雜、艱巨的工作,，必須持之以恒,，常抓不懈。要建立可行的目標(biāo)考核機(jī)制,，讓煤礦職工始終保持一種絲毫不放松,、不麻痹的思想狀態(tài)和責(zé)任感。根據(jù)煤炭行業(yè)特點(diǎn),，制定年度,、季度、月度的安全考核目標(biāo),。同樣,，對每個單位也要根據(jù)單位自身特點(diǎn)下達(dá)相應(yīng)的安全考核目標(biāo)，單位制定實現(xiàn)目標(biāo)的安全措施,，職工人人制定自?；ケＳ媱潯Ｍ瑫r要把能否實現(xiàn)安全目標(biāo),，與單位和個人工資,、獎金掛鉤考核，作為單位和個人評先的否決條件,，真正實現(xiàn)嚴(yán)格考核,，避免形式化,。

目標(biāo)及考核措施確立的科學(xué)合理與否,，對于單位領(lǐng)導(dǎo)干部的安全生產(chǎn)意識影響是比較明顯的，安全文化建設(shè)的關(guān)鍵是企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)者的安全文化素質(zhì),，領(lǐng)導(dǎo)者要用自己對安全生產(chǎn)的責(zé)任,，確保安全意識和安全價值觀，通過言傳身教和建立安全教育培訓(xùn)體系來影響每一位職工,，進(jìn)而通過嚴(yán)格的獎懲實踐不斷進(jìn)行培育,，才能有效地加快企業(yè)安全文化建設(shè)，從而形成良好的安全生產(chǎn)新局面,，這也是左右煤礦安全文化建設(shè)能否持久的一個重要因素,。

四、 完善安全理念滲透機(jī)制,，提高安全文化的層次,，注重精神文明內(nèi)涵

煤礦安全文化能否最大限度地得到員工認(rèn)可認(rèn)同,，很大程度上取決于煤礦各種安全理念滲透的效果。各種符合本礦特點(diǎn)的安全理念在挖掘,、提煉,、推廣、滲透之前,，只是被少數(shù)人全面掌握,，而要變成全體員工的共識，必須建立健全完善的理念滲透機(jī)制和措施,。在這方面,，我們可以建立完善的滲透保證體系，確立 “安全,、責(zé)任,、榮譽(yù)”的安全文化核心價值觀，清楚加強(qiáng)觀念文化建設(shè)是提升職工安全思想境界的前提,，20xx年計劃從礦區(qū)大門開始至聯(lián)建樓和職工宿舍樓內(nèi),，設(shè)置礦長安全指令、礦長書記安全

寄語

黑板報

在將各種安全理念,、警句匯編成冊的基礎(chǔ)上,，要求各單位每天進(jìn)行學(xué)習(xí)講解，在日常工作中灌輸 “金錢再好,，沒有生命美好;時間再緊,，沒有安全要緊”;“對自己負(fù)責(zé)，對他人負(fù)責(zé)，對社會負(fù)責(zé)”;“安全是企業(yè)的信譽(yù)資本,，是員工工作能力的肯定”的信念,，完成“要我怎么做”到“我要怎么做”，再到“我能這么做”,，最后到“我就這么做”的轉(zhuǎn)變過程,，自覺指導(dǎo)并運(yùn)用到安全生產(chǎn)中，并定期開展理念滲透專題研討,、講座,、交流活動，提高員工對各種安全理念的認(rèn)識程度,，同時強(qiáng)化監(jiān)督檢查和考核兌現(xiàn),。通過制度約束和柔性引導(dǎo)，增強(qiáng)全面性,，克服片面性,，防止顧此失彼，防止從一種偏向走到另一種偏向,。

近年來,，xx公司以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，始終把安全視為企業(yè)的第一生命線,，擺到高于一切,、重于一切、先于一切,、影響一切的突出位置,，以實現(xiàn)“安全、科技,、品牌化工”為目標(biāo),，以“大安全”管控模式為手段，全力打造以“安全可控,、事在人為”為核心理念的安全文化建設(shè),，探索形成了具有民爆企業(yè)特色的“大安全”文化體系，充分發(fā)揮文化管理的導(dǎo)向,、激勵,、凝聚、規(guī)范作用,，引導(dǎo)全體員工增強(qiáng)安全意識、責(zé)任意識,、大局意識,，形成了共識共為、凝心聚力抓安全的強(qiáng)勢氛圍，持續(xù)保持了良好的安全生產(chǎn)態(tài)勢,。公司先后榮獲《全國五一勞動獎狀》,、《全國企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位》等多項榮譽(yù)，20xx年至20xx年連續(xù)七年保持了《全國“安康杯”競賽優(yōu)勝企業(yè)》稱號,?？偨Y(jié)起來，公司取得安全佳績的主要原因是做到了“全員參與,、制度規(guī)范,、文化引導(dǎo)、持續(xù)完善,，消除了安全管理盲點(diǎn)和難點(diǎn),，構(gòu)建了企業(yè)安全文化的有效體系”,。具體情況匯報如下：

(一)堅持理念引導(dǎo)，推動企業(yè)安全文化建設(shè)

安全生產(chǎn)關(guān)系人民群眾生命財產(chǎn)安全,，關(guān)系改革開放、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定的大局,，是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會,、和諧企業(yè)的必然要求,?；す臼巧a(chǎn)民用爆破器材的高風(fēng)險行業(yè),，安全生產(chǎn)關(guān)系我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定;關(guān)系人民群眾的正常工作和生活秩序;關(guān)系民爆企業(yè)的切身利益;關(guān)系企業(yè)員工的生命安全,，可謂責(zé)任重于泰山,，須臾不可疏忽,。實踐證明,，民爆企業(yè)安全生產(chǎn)和管理持續(xù)加強(qiáng)和改進(jìn)需要文化的支持，確立安全文化，是安全生產(chǎn)和管理工作中開拓創(chuàng)新的必然選擇,。

創(chuàng)新是安全文化不斷完善、拓寬的動力之源,，公司結(jié)合民爆企業(yè)安全文化建設(shè)的實際情況,，形成了有自身特色的大安全文化理念，即：安全不僅是人身的安全,，也包括思想的安全,、人格的安全和家庭的安全，安全文化的范疇包括了生產(chǎn),、廉政和家庭等方面,，要將思想政治工作作為安全文化的一個重要組成部分，做好高危行業(yè)員工的廉政教育,，確保隊伍的安全,，倡導(dǎo)家庭美德教育，確保全體員工的家庭和睦,，讓生產(chǎn)安全,、隊伍安全和家庭安全互相促進(jìn)、互為保障,。從20xx年開始,，公司先后召開了安全文化建設(shè)專題研討會,，認(rèn)真總結(jié)化工公司多年來安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗，精聚幾代化工人的安全智慧,，提煉化工公司獨(dú)特個性的安全文化成果,，以“安全可控，事在人為”的安全理念和一切事故均可避免的科學(xué)觀,，對多年來形成的安全管理思想,、安全管理行為和安全管理機(jī)制進(jìn)行了系統(tǒng)思考，從表層的安全文化現(xiàn)象,、中層的安全管理制度,、深層的安全價值觀三個方面進(jìn)行提煉整合，編輯出版了公司《安全文化手冊》,，提出了安全文化建設(shè)導(dǎo)向功能,、凝聚功能、激勵功能和約束功能,，明確了安全文化管理的流程,、安全文化建設(shè)的基本任務(wù)。并在公司系統(tǒng)內(nèi)開展以“珍惜生命,，遠(yuǎn)離三違”為主題的

格言

(二)宣貫安全文化體系，培育安全理念文化

安全工作中反映出的問題,，本質(zhì)上還是人的問題,，是人的責(zé)任感問題，是人對

規(guī)章制度

明確責(zé)任,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),。公司黨委下發(fā)了《企業(yè)安全文化體系宣貫決定》，明確規(guī)定了各部門,、科室黨政負(fù)責(zé)人是第一責(zé)任人,，要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，切實抓好企業(yè)安全文化體系的宣貫和滲透,，真正把安全文化融入實際操作和日常行為中，確保公司“十無”安全目標(biāo)的完成,。同時,，成立了宣貫活動考核領(lǐng)導(dǎo)小組，對安全文化體系的學(xué)習(xí)掌握情況采取現(xiàn)場提問,、查看記錄,、活動檢驗、查看作業(yè)現(xiàn)場的方式進(jìn)行抽查,。全公司抽查的人數(shù)不少于在職員工總數(shù)的50%,。

全員參與，形成共識,。我們充分利用科務(wù)會,、安全例會、班組施收工會等形式,，組織員工進(jìn)行集中學(xué)習(xí)《安全文化手冊》,，注重全員參與，引導(dǎo)教育全體員工從深層次理解和掌握企業(yè)安全理念的內(nèi)涵,。并通過舉辦“安全文化”講座,、“安全文化伴我行”先進(jìn)人物訪談、“安全管理文化成果”演講比賽,、專題安全廣播,、安全知識答卷、班組施收工會員工誦讀等載體激發(fā)員工的學(xué)習(xí)熱情,，全公司形成了“學(xué)習(xí)手冊,、提高認(rèn)識,、踐行理念、確保安全”的良好氛圍,，使每一名員工即能做到熟知《安全文化手冊》的主要內(nèi)容,，又能夠把《安全文化手冊》的主要內(nèi)容轉(zhuǎn)換成自身的自覺行動，真正融入到實際操作和日常工作中,。

強(qiáng)化培訓(xùn),，提高意識。為進(jìn)一步在教育方法和途徑上尋求突破,，力求做到人情化,、人性化、形象化,、文化化,，把安全理念內(nèi)化于心，外化于形,，我們不僅在全員的安全質(zhì)量培訓(xùn)中,，增加了安全文化建設(shè)、安全文化理念等方面的知識,，而且在新入企員工三級安全培訓(xùn)中,，增加了企業(yè)安全文化手冊主要內(nèi)容的培訓(xùn)，由專職安全管理人員對新入廠員工進(jìn)行安全文化知識的培訓(xùn),，使其一入企就受到化工公司安全文化的熏陶,。同時，我們通過建立崗位,、工種電子題庫,，實施全員季度安全培訓(xùn)、考試機(jī)制,，公司級的全員性安全培訓(xùn),，每年必須進(jìn)行二次(上、下半年各一次);部門級的全員安全培訓(xùn),，每季度至少一次(每季度最后5個工作日前完成);班組級的全員安全培訓(xùn),，每月一次(每月最后5個工作日前完成);中級管理人員、專業(yè)技術(shù)人員,、班組長,、群眾安全監(jiān)督檢查員安全管理知識的培訓(xùn)，每季度一次,。實現(xiàn)了安全教育培訓(xùn)的常態(tài)化管理,。在此基礎(chǔ)上，我們還購買相關(guān)書籍，多次組織了《班組長安全執(zhí)行力》,、《怎樣做好現(xiàn)代班組安全建設(shè)與管理工作》,、《員工日常安全教育讀本》、《五精管理》各類讀書學(xué)習(xí)活動,，即營造了良好的企業(yè)文化氛圍,，又使員工增長了知識，強(qiáng)化了意識,，提高了素質(zhì),，使全體員工以理念指導(dǎo)行為，踐行安全生產(chǎn),。

(三)將安全理念落到實處,，創(chuàng)新安全管理文化

安全的源頭在于理念，而理念的生命力在于落實,。我們適應(yīng)安全發(fā)展新形勢,，高度重視公司安全文化建設(shè)，大力倡導(dǎo)人本管理,、精細(xì)管理和閉環(huán)管理,，堅持“觀念創(chuàng)新、管理創(chuàng)新,、制度創(chuàng)新”,，持續(xù)創(chuàng)新管理手段和管理模式，先后引入實施了國際質(zhì)量安全認(rèn)證管理,、erp企業(yè)資源管理、全員績效考核管理,、員工職業(yè)生涯規(guī)劃管理,、6s管理、5精管理等模式,。將“安全可控,，事在人為”理念融入安全管理全過程，每年圍繞安全生產(chǎn)管理工作的重點(diǎn),、難點(diǎn)問題抓好一個載體,，實現(xiàn)一個突破，做到所有工作首先確保安全工作,，所有投入首先保證安全投入,，所有責(zé)任首先落實安全責(zé)任。20xx年,，以6s管理為抓手,，進(jìn)一步提升了現(xiàn)場管理水平，20xx年，以實現(xiàn)“九大突破”為抓手,，進(jìn)一步提升了創(chuàng)新力和執(zhí)行力;20xx年,，以整合公司管理制度為抓手，進(jìn)一步夯實了基礎(chǔ)管理工作;20xx年,，以深化“大安全”管控體系為抓手,，進(jìn)一步完善了大安全管控考評實施細(xì)則，固化了安全考評機(jī)制,，實現(xiàn)了常態(tài)化的安全管控模式,。

在隱患排查和治理上，我們遵循“四級排查,，三級管理,，逐級落實”工作機(jī)制，各級安全第一責(zé)任者負(fù)責(zé)組織落實責(zé)任范圍內(nèi)的隱患排查治理工作,，隱患排查范圍不僅涉及生產(chǎn)管理,、設(shè)備設(shè)施、安全措施,、作業(yè)環(huán)境,、職業(yè)衛(wèi)生，還涉及交通運(yùn)輸,、消防治安,、社會安全、公共安全,、家庭安全等方方面面,。堅持隱患排查與深入開展學(xué)習(xí)安全規(guī)程、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),、技術(shù)規(guī)范活動相結(jié)合,，堅持全員參與與職能督導(dǎo)相結(jié)合，堅持專項治理與綜合治理相結(jié)合,，堅持排查治理與逐級跟蹤驗證相結(jié)合,，實施隱患治理的無限循環(huán)，嚴(yán)格做到隱患治理責(zé)任,、措施,、資金、期限,、

應(yīng)急預(yù)案

企業(yè)安全文化建設(shè)方案篇五

1：活動目的：

通過一系列的團(tuán)隊素質(zhì)活動，增強(qiáng)學(xué)員對團(tuán)隊和他人的信任感,，培養(yǎng)團(tuán)隊協(xié)作精神,，以及壓力的釋放的方法，以此讓學(xué)員有更積極樂觀的心態(tài)來面對生活和工作,。

2：活動概況

(1)活動主題

快樂工作,，心中有夢;團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，開拓創(chuàng)新;(2)活動地點(diǎn)

工程技術(shù)中心全員(注：可帶家屬,，門票費(fèi)用與餐費(fèi)自理,。)

另：工程技術(shù)中心副主任級以下員工參選優(yōu)秀員工，當(dāng)選優(yōu)秀員工者可另享有溫泉一次,。

游戲一：破冰,、分組

撲克分組目的：分組

材料：一副撲克牌活動程序：

4、最后所有人都介紹完之后,，看有沒有人站錯隊伍的,，如果有要為他應(yīng)屬的團(tuán)隊做出一個貢獻(xiàn)，形式和內(nèi)容由該小組集體決定,。

5,、確定好小組后，每個小組給自己組取個名字,。

分享：

1,、站錯隊的人，為什么會站錯——自己對別人的理解不夠還是別人表達(dá)的不夠清楚

2,、如果是表達(dá)不夠清楚的——溝通的準(zhǔn)確性

游戲二：團(tuán)隊建設(shè)

活動：同舟共濟(jì)

材料與場地：每組報紙20張,，膠帶一卷，空地操作程序：

1,、每組利用報紙和膠帶制作一個可以容納全體成員的封閉式大圓環(huán)，將圓環(huán)立起來全隊成

2,、全程進(jìn)行記時比賽,，從做“船”至到達(dá)目的地，如果“船”在中途破了,，全組許停下來

3,、速度最快的一組，每位組員將獲得一個小禮物作為獎勵,。

分享：

1,、在做船時是怎樣分工合作的呢?你在你們小組任務(wù)完成中做出了哪些貢獻(xiàn)?

2,、船在前進(jìn)中，你們是怎么做的,，為什么要那樣做?

3,、一個團(tuán)隊中的我們保持一致很重要。

游戲三：情緒釋放

活動：說出你的煩惱活動時間：40分鐘

材料：a4報紙若干張,，中性筆若干只

活動規(guī)則：

1,、小組成員圍坐成一個圈，給每一位學(xué)員發(fā)一張a4的白紙

2,、每位成員在白紙上面寫下自己近段時間最感煩惱,，或者最困難，最有壓力的,，并且不知道該如何解決的問題(記住白紙上面不用寫下姓名,、部門，只要寫出問題)

4,、每個人在拿到的問題上面寫下針對這個問題的建議,，和鼓勵的話;寫完后按順時針的方向傳給下一位成員，當(dāng)拿到自己的問題時,，不用寫,，直接傳遞下去。

5,、所有成員都寫好后,，再由指導(dǎo)者將問題收上來，發(fā)給問題所有者,。

分享：

1,、分享大家給他的建議

2、分享自己得到大家關(guān)心和幫助的感受

3,、和給他建議的成員擁抱以示感謝

活動：千千結(jié)

活動時間：10分鐘活動規(guī)則：

1,、所有成員手牽手圍成一個圈，并要求所有成員一定記住自己的左右手分別牽的是那位成員的手,。

2,、指導(dǎo)者下令所有成員都松開自己的左右手，在圈內(nèi)走動,，和在組織中還沒有交流過的成員握手,、擁抱，但直到指導(dǎo)者叫停時,，所有成員都停止走動,，原地不動。

3,、在不動的情況下,，去牽原來的左手和右手的成員,，一定不能牽錯。當(dāng)所有成員都牽好后,，開始結(jié)節(jié),，解開后變?yōu)樵瓉淼膱A圈。

目標(biāo)：

通過團(tuán)隊建設(shè),，更好地實現(xiàn)目標(biāo),，強(qiáng)化團(tuán)隊激勵及控制，提高戰(zhàn)斗力,，增強(qiáng)生命力,，激發(fā)創(chuàng)造力。

活動總結(jié)：不管我們工作的道路上有多少結(jié),，只要我們能團(tuán)結(jié)一心,、齊心協(xié)力，任何困難也阻擋不了我們的前進(jìn),。

活動具體時間安排

1.集合時間：早上07:30

2.集合地點(diǎn)：新日陽光廣場

3.出發(fā)時間：08:00準(zhǔn)時出發(fā)

4.目的地：09:00到達(dá)江蘇常州東方侏羅紀(jì)公園

5.中餐自理

6.返回集合時間：下午17：00準(zhǔn)時在公園入口集合,。

7.18：00就餐。

組織紀(jì)律及注意事項

1.安全第一———每次活動中至少說三次“安全第一”,，出發(fā)前,、出發(fā)時、下撤之前;

3.守時———遵守活動時間安排,，是對組織者和大家最基本的尊重;

4.行動———一切行動聽小組組長指揮,，步調(diào)要一致統(tǒng)一;

5.環(huán)保———垃圾袋隨身攜帶,環(huán)保從我做起;

6.自助———自己的裝備自己背,。戶外中提倡互助,不贊成做“奶媽”;

7.互助———一起出去,，安全回家，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊協(xié)作精神;

8.冷靜———遭遇意外要冷靜,，不驚慌,、亂走，及時聯(lián)系同伴并等待救援;

注：分8個小組,，各小組成員游玩期間跟隨組織,，不得私自脫離組織。

文檔為doc格式

企業(yè)安全文化建設(shè)方案篇六

企業(yè)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方案（一）

企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)方案是將企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)成為一個優(yōu)質(zhì)網(wǎng)站首先要考慮,，網(wǎng)站建設(shè)方案能反應(yīng)出網(wǎng)站的建設(shè)構(gòu)想,，初步形態(tài)及網(wǎng)站推廣計劃。企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)方案適合中小型企業(yè),，它有自己獨(dú)特的風(fēng)格設(shè)計。風(fēng)格設(shè)計主要體現(xiàn)在企業(yè)個性特點(diǎn)的凸顯,，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營行業(yè)市場分析,，了解客戶群體活動習(xí)性以及活動規(guī)律,，分析。策劃并制定出一套適合企業(yè)自身的網(wǎng)站建設(shè)的設(shè)計風(fēng)格方案,。設(shè)計首頁要求列出最吸引客戶的產(chǎn)品信息以及服務(wù)信息,，用最精煉的語言表達(dá)出客戶想了解的信息，一般網(wǎng)站首頁由企業(yè)簡介,，企業(yè)新聞,，企業(yè)資質(zhì)，產(chǎn)品展示,，在線留言,，聯(lián)系方式等。

企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)方案的目的

1.企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)方案的策劃主要目的在于,，能夠通過網(wǎng)站首頁,，公司簡介，產(chǎn)品服務(wù)信息,，讓客戶清楚了解公司產(chǎn)品以及服務(wù)信息情況,。

2.網(wǎng)站欄目清晰明了，網(wǎng)站本身就是服務(wù)企業(yè),，為企業(yè)帶來宣傳,。欄目之間的設(shè)定都是在服務(wù)于如何讓網(wǎng)站更吸引客戶，更能抓住客戶心理,，方便用戶瀏覽網(wǎng)站而設(shè)定制作,。

3.策劃方案還可以反應(yīng)出網(wǎng)站框架設(shè)計是否合理，預(yù)計能夠達(dá)到什么效果,，以及后期網(wǎng)站推廣工作安排,。

企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)方案后臺管理系統(tǒng)設(shè)計框架

（1）網(wǎng)站后臺需要進(jìn)行初步設(shè)計，為了方便使用者更新網(wǎng)站產(chǎn)品信息或者服務(wù)信息,，因為企業(yè)的產(chǎn)品或者服務(wù)在不斷的增加和完善,，所以為了方便用戶使用，后臺需要為客戶搭建一個管理平臺,，產(chǎn)品以及產(chǎn)品分類增加,，刪除，修改等功能,。

（2）在線留言以及網(wǎng)站公告：通過在線留言可以方便建立與客戶之間溝通的媒介,，很多企業(yè)網(wǎng)站忽略這點(diǎn)。網(wǎng)站公告可以在第一時間內(nèi)告訴客戶企業(yè)新品的發(fā)布以及企業(yè)近期動態(tài),，這樣,，當(dāng)自己有新產(chǎn)品推出的時候，總是會第一時間通知到這些客戶,，也是提高客戶服務(wù)質(zhì)量的一種手段,。

企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)方案的內(nèi)容

一,、建設(shè)網(wǎng)站前的市場分析

1、相關(guān)行業(yè)的市場是怎樣的,，市場有什么樣的特點(diǎn),，是否能夠在互聯(lián)網(wǎng)上開展公司業(yè)務(wù)。

2,、市場主要競爭者分析,，競爭對手上網(wǎng)情況及其網(wǎng)站策劃、功能作用,。

3,、公司自身條件分析、公司概況,、市場優(yōu)勢,，可以利用網(wǎng)站提升哪些競爭力，建設(shè)網(wǎng)站的能力（費(fèi)用,、技術(shù),、人力等）。

二,、建設(shè)網(wǎng)站目的及功能定位

2,、整合公司資源，確定網(wǎng)站功能,。根據(jù)公司的需要和計劃,，確定網(wǎng)站的功能類型：

企業(yè)型網(wǎng)站、應(yīng)用型網(wǎng)站,、商業(yè)型網(wǎng)站（行業(yè)型網(wǎng)站）,、電子商務(wù)型網(wǎng)站；企業(yè)網(wǎng)站又分為企業(yè)形象型,、產(chǎn)品宣傳型,、網(wǎng)上營銷型、客戶服務(wù)型,、電子商務(wù)型等,。

3、根據(jù)網(wǎng)站功能,，確定網(wǎng)站應(yīng)達(dá)到的目的作用,。

4、企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)（intranet）的建設(shè)情況和網(wǎng)站的可擴(kuò)展性,。

三,、網(wǎng)站技術(shù)解決方案

1、采用自建服務(wù)器，還是租用虛擬主機(jī),。

2,、選擇操作系統(tǒng)，用window20xx/nt還是unix,linux,。分析投入成本、功能,、開發(fā),、穩(wěn)定性和安全性等。

3,、采用模板自助建站,、建站套餐還是個性化開發(fā)。

4,、網(wǎng)站安全性措施,，防黑、防病毒方案（如果采用虛擬主機(jī),，則該項由專業(yè)公司代勞）,。

5、選擇什么樣的動態(tài)程序及相應(yīng)數(shù)據(jù)庫,。如程序asp、jsp,、php；數(shù)據(jù)庫sql,、access,、oracle等,。

四,、網(wǎng)站內(nèi)容及實現(xiàn)方式

1、根據(jù)網(wǎng)站的目的確定網(wǎng)站的結(jié)構(gòu)導(dǎo)航,。

一般企業(yè)型網(wǎng)站應(yīng)包括：公司簡介,、企業(yè)動態(tài)、產(chǎn)品介紹,、客戶服務(wù),、聯(lián)系方式、在線留言等基本內(nèi)容,。更多內(nèi)容如：常見問題,、營銷網(wǎng)絡(luò)、招賢納士,、在線論壇,、英文版等等。

2,、根據(jù)網(wǎng)站的目的及內(nèi)容確定網(wǎng)站整合功能,。

如flash引導(dǎo)頁、會員系統(tǒng),、網(wǎng)上購物系統(tǒng),、在線支付,、問卷調(diào)查系統(tǒng)、在線支付,、信息搜索查詢系統(tǒng),、流量統(tǒng)計系統(tǒng)等。

3,、確定網(wǎng)站的結(jié)構(gòu)導(dǎo)航中的每個頻道的子欄目,。

如公司簡介中可以包括：總裁致詞、發(fā)展歷程,、企業(yè)文化,、核心優(yōu)勢、生產(chǎn)基地,、科技研發(fā),、合作伙伴、主要客戶,、客戶評價等,；客戶服務(wù)可以包括：服務(wù)熱線、服務(wù)宗旨,、服務(wù)項目等,。

4、確定網(wǎng)站內(nèi)容的實現(xiàn)方式,。

如產(chǎn)品中心使用動態(tài)程序數(shù)據(jù)庫還是靜態(tài)頁面,；營銷網(wǎng)絡(luò)是采用列表方式還是地圖展示。

五,、網(wǎng)頁設(shè)計

1,、網(wǎng)頁設(shè)計美術(shù)設(shè)計要求，網(wǎng)頁美術(shù)設(shè)計一般要與企業(yè)整體形象一致,，要符合企業(yè)ci規(guī)范,。要注意網(wǎng)頁色彩、圖片的應(yīng)用及版面策劃,，保持網(wǎng)頁的整體一致性,。

2、在新技術(shù)的采用上要考慮主要目標(biāo)訪問群體的分布地域,、年齡階層,、網(wǎng)絡(luò)速度、閱讀習(xí)慣等,。

3,、制定網(wǎng)頁改版計劃，如半年到一年時間進(jìn)行較大規(guī)模改版等,。

六,、費(fèi)用預(yù)算

1,、企業(yè)建站費(fèi)用的初步預(yù)算。一般根據(jù)企業(yè)的規(guī)模,、建站的目的,、上級的批準(zhǔn)而定。

2,、專業(yè)建站公司提供詳細(xì)的功能描述及報價,，企業(yè)進(jìn)行性價比研究。

3,、網(wǎng)站的價格從幾千元到十幾萬元不等,。如果排除模板式自助建站（通常認(rèn)為企業(yè)的網(wǎng)站無論大小，必須有排他性,，如果千篇一律對企業(yè)形象的影響極大）和牟取暴利的因素,，網(wǎng)站建設(shè)的費(fèi)用一般與功能要求是成正比的。

七,、網(wǎng)站維護(hù)

1,、服務(wù)器及相關(guān)軟硬件的維護(hù)，對可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行評估,，制定響應(yīng)時間,。

2、數(shù)據(jù)庫維護(hù),，有效地利用數(shù)據(jù)是網(wǎng)站維護(hù)的重要內(nèi)容,，因此數(shù)據(jù)庫的維護(hù)要受到重視。

3,、內(nèi)容的更新、調(diào)整等,。

4,、制定相關(guān)網(wǎng)站維護(hù)的規(guī)定，將網(wǎng)站維護(hù)制度化,、規(guī)范化,。

5、說明：動態(tài)信息的維護(hù)通常由企業(yè)安排相應(yīng)人員進(jìn)行在線的更新管理,；靜態(tài)信息（即沒用動態(tài)程序數(shù)據(jù)庫支持）可由專業(yè)公司進(jìn)行維護(hù),。

八、網(wǎng)站測試

網(wǎng)站發(fā)布前要進(jìn)行細(xì)致周密的測試,，以保證正常瀏覽和使用,。主要測試內(nèi)容：

1、文字,、圖片是否有錯誤,。

2,、程序及數(shù)據(jù)庫測試。

3,、鏈接是否有錯誤,。

4、服務(wù)器穩(wěn)定性,、安全性,。

5、網(wǎng)頁兼容性測試,，如瀏覽器,、顯示器。

九,、網(wǎng)站發(fā)布與推廣

1,、網(wǎng)站測試后進(jìn)行發(fā)布的公關(guān)，廣告活動,。

2,、搜索引掣登記等。

企業(yè)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方案（二）

企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)方案適合于計劃在互聯(lián)網(wǎng)上建立一個對企業(yè)形象,、產(chǎn)品與服務(wù)進(jìn)行展示的中小型企業(yè),，并能通過文字（軟文）、海報,、照片等形式向前來參觀的人介紹,、來展示企業(yè)，本方案旨在通過網(wǎng)站展示企業(yè)形象,，通過互聯(lián)網(wǎng)的高效傳播性來宣傳企業(yè)形象,，從而吸引更多客戶，為企業(yè)帶來更多效益,，同時也帶來更多新客,。

一、企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)方案之設(shè)計風(fēng)格

在寫方案過程中須充分考慮企業(yè)自身特性,，并綜合建站前的市場分析,，了解自身行業(yè)的市場，在布局上結(jié)合seo優(yōu)化排名,、追求清晰明了,，干凈簡潔大方，且顏色要追求統(tǒng)一,，充分展示企業(yè)形象及產(chǎn)品銷售,，同時將最吸引客戶的信息或產(chǎn)品放在主頁明顯的位置，盡量在最短的時間內(nèi)吸引客戶的注意力,。主要分為欄目導(dǎo)航名稱,、欄目內(nèi)容,、技術(shù)實現(xiàn)手段和頁數(shù)組成。

二,、企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)方案的最終目的是：

通過公司簡介,、企業(yè)文化、展示企業(yè)的背景,，規(guī)模以及當(dāng)前企業(yè)情況,，全面展示公司形象,，這對于買家了解公司的基本情況是非常重要,。

通過新品展示來展示企業(yè)最新產(chǎn)品,，從而提高企業(yè)銷售。

留言板和新產(chǎn)品訂閱這兩個功能的設(shè)計目的都是為了能多收集一些潛在客戶名單,。（留言板可以留下對企業(yè),，對產(chǎn)品的意見，這些意見可以發(fā)送到網(wǎng)站管理員的e-mail信箱中,。新產(chǎn)品訂閱是為了方便一些不是很經(jīng)常上網(wǎng)的客戶,，由于他們不能經(jīng)常上網(wǎng)查看網(wǎng)站上的產(chǎn)品變化，通過新產(chǎn)品訂閱方式將最新產(chǎn)品信息發(fā)送到客戶的e-mail信箱中是一種比較方便的方法,。而且通過這種方式也可以得到客戶對哪些產(chǎn)品感興趣的信息,，以方便業(yè)務(wù)員有針對性的進(jìn)行跟蹤，既可以尋找到新客戶,，又可以方便與老客戶溝通,。）

三、企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)方案后臺管理系統(tǒng)設(shè)計框架,，后臺設(shè)計的目的

由于網(wǎng)站上的產(chǎn)品比較多,，而且產(chǎn)品需要經(jīng)常的更新變化，產(chǎn)品是和業(yè)務(wù)員直接掛鉤,，所以本方案為系統(tǒng)管理員提供產(chǎn)品類別管理,，業(yè)務(wù)員管理，為業(yè)務(wù)員提供市場產(chǎn)品維護(hù)的功能是非常重要,，這樣，可以由業(yè)務(wù)員自己維護(hù)其所負(fù)責(zé)的產(chǎn)品,，從而大大減少了系統(tǒng)管理員維護(hù)日常的工作量,。

訂閱管理：可以在后臺查看所有訂閱公司新產(chǎn)品的客戶名單，這些客戶作為公司的潛在客戶,，除了可以定期將新產(chǎn)品的信息自動發(fā)給他們之外,，還可以把這些客戶自動發(fā)給系統(tǒng)管理員，由系統(tǒng)管理員發(fā)給相關(guān)的業(yè)務(wù)員進(jìn)行跟蹤,；此外還可以自己增添訂閱對象,，一般自己增添的訂閱對象都會是自己的已有客戶,，這樣，當(dāng)自己有新產(chǎn)品推出的時候,，總是會第一時間通知到這些客戶,，也是提高客戶服務(wù)質(zhì)量的一種手段?？傊?，企業(yè)在寫方案時要針對企業(yè)本身及市場現(xiàn)狀相結(jié)合來寫，避免成為業(yè)余網(wǎng)站,。只有這樣才能充分樹立企業(yè)形象,。

企業(yè)安全文化建設(shè)方案篇七

為進(jìn)一步提高班組建設(shè)的質(zhì)量和水平，增強(qiáng)班組的凝聚力,、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力,，同時根據(jù)公司要求，更進(jìn)一步推進(jìn)班組建設(shè),，發(fā)揮班組的優(yōu)勢,，開展班組安全建設(shè)活動，現(xiàn)制定班組安全活動實施方案,。

1. 班組是企業(yè)的細(xì)胞,，班組的安全工作，是企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),。要搞好安全工作,，必須抓好班組這個最基層、最基礎(chǔ)的單元,，實現(xiàn)班組規(guī)范化管理,、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，是夯實公司安全基礎(chǔ),，推動公司安全發(fā)展,、可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

2. 班組安全建設(shè)是提升管理水平的有效方法,，安全管理的基礎(chǔ)在班組,，執(zhí)行力在班組中體現(xiàn)，效益通過班組實現(xiàn),，安全由班組來保證,。通過班組安全建設(shè)，全面提升班組精細(xì)化管理水平,，提高班組成員的執(zhí)行力,、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力，提高班組經(jīng)濟(jì)效益,。

3. 班組安全建設(shè),，是減少“三違”，防范事故的有效途徑,，企業(yè)安全事故大部分是由“三違”（違章指揮,、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律）造成的,，只有始終堅持“安全第一”,，嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度，充分發(fā)揮班組安全生產(chǎn)第一道防線的作用,，減少和杜絕“三違”現(xiàn)象,，有效遏制重大事故發(fā)生，保障安全生產(chǎn),。

車間成立班組安全建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組,，成員如下：

組長：

副組長：

成員：車間本次安全活動的具體實施共分為個小組，分別為：

第一組：生產(chǎn)一班 負(fù)責(zé)人：

第二組：生產(chǎn)二班 負(fù)責(zé)人：

第三組：生產(chǎn)三班 負(fù)責(zé)人：

第四組：生產(chǎn)四班 負(fù)責(zé)人：

第五組：鉗工班 負(fù)責(zé)人：

班組安全管理制度化,、規(guī)范化,，職工安全防范意識和能力明顯增強(qiáng)，杜絕重大人身傷亡和設(shè)備事故,，努力實現(xiàn)班組“零事故,、零隱患、零缺陷,、零違章”,，全面完成公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。

〈一〉建立完善班組安全生產(chǎn)管理體系

1,、強(qiáng)化班組安全制度建設(shè),。

2、抓實安全生產(chǎn)責(zé)任制,，明確班組是作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)責(zé)任主體,，實現(xiàn)班組長作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)責(zé)任制。

3,、完善班組安全生產(chǎn)目標(biāo)控制,、考核激勵機(jī)制，把安全生產(chǎn)控制目標(biāo)層層分解落實到班組,，實行班組安全生產(chǎn)目標(biāo)考核制度,。

〈二〉加強(qiáng)班組現(xiàn)場安全管理

1.嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，要填寫好交接班記錄,，必須把相關(guān)原始記錄一一交接清楚,，防止問題不明，措施不當(dāng)而危及安全生產(chǎn),。

2.充分發(fā)揮全員監(jiān)督作用,，要做到班組長不違章指揮，班員不違章作業(yè),、不違反勞動紀(jì)律,，做到治之于未現(xiàn)，防患于未然,。

3.加強(qiáng)隱患排查治理工作,，抓好隱患排查，實行班組隱患分級管理,，落實治理責(zé)任,，對生產(chǎn)場所、安全生產(chǎn)設(shè)備及各系統(tǒng)進(jìn)行定時,、定點(diǎn),、定線路、定項目巡回檢查,，及時排查治理現(xiàn)場事故隱患,。隱患沒排除班組長不得組織生產(chǎn)。

〈三〉加強(qiáng)班組安全教育培訓(xùn)工作

加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作,，重視和發(fā)揮班組在員工教育培訓(xùn)中的主陣地作用,，加強(qiáng)班組安全知識、崗位技能培訓(xùn),，嚴(yán)格新員工的崗前三級安全培訓(xùn),，加強(qiáng)班組應(yīng)急救援知識培訓(xùn)，建立班組應(yīng)急預(yù)案,，充分利用典型案例,，開展警示教育，汲取事故教訓(xùn),，增強(qiáng)事故防范意識,，提高事故防范能力。

〈四〉落實班組安全生產(chǎn)檢查確認(rèn)制度

班組安全生產(chǎn)檢查應(yīng)明確檢查內(nèi)容,、檢查標(biāo)準(zhǔn),、檢查方法、檢查周期等,，形成安全檢查記錄,。

1. 班組長要對當(dāng)班職工健康狀況、精神狀態(tài)和勞動防護(hù)用品穿戴情況進(jìn)行確認(rèn),。

2. 當(dāng)班職工要對使用的設(shè)備,、工器具,、物料等安全狀態(tài)進(jìn)行確認(rèn)。

3. 當(dāng)班職工要對各種安全防護(hù)器材和裝置,、檢測儀器等完好情況進(jìn)行確認(rèn),。

4. 當(dāng)班職工要對工作崗位及周圍環(huán)境的危險因素進(jìn)行確認(rèn)。

5. 崗位職工要對檢修作業(yè)設(shè)備的停運(yùn),、試車前安全防護(hù)情況進(jìn)行確認(rèn),。

1、宣傳發(fā)動階段（6月底前）,。車間在6月底前制定實施方案,，組織班組長培訓(xùn)，主要內(nèi)容為：班組安全建設(shè)主要內(nèi)容,，公司有關(guān)規(guī)章制度等,。同時在車間組織宣傳發(fā)動，落實工作責(zé)任,，明確活動目標(biāo) ,。

2、全面展開階段（7月至11月底）,。通過學(xué)習(xí)宣傳,，將班組建設(shè)活動具體要求落實到實際行動中，計劃每月開展兩次班組安全活動,，每月進(jìn)行一次車間級檢查活動,，內(nèi)容包括班組安全建設(shè)活動開展情況檢查，安全隱患排查,。并依據(jù)活動方案要求,，全面開展企業(yè)加強(qiáng)班組安全建設(shè)和作業(yè)場所安全管理活動工作，進(jìn)一步促進(jìn)班組安全建設(shè)工作取得實效,。

3,、鞏固提高階段（12月底前）。聯(lián)系前一階段工作要求,，認(rèn)真開展自檢自查的同時,，組織開展優(yōu)秀班組和優(yōu)秀員工評選活動，通過評優(yōu)罰劣,，挖掘典型,，表彰先進(jìn)，使公司班組安全建設(shè)持續(xù)深入開展,。

企業(yè)安全文化建設(shè)方案篇八

安全

一,、 指導(dǎo)思想

公司應(yīng)以安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展為指導(dǎo),，堅守“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針,，以人為本、關(guān)

愛

二,、目標(biāo)任務(wù)

通過推廣企業(yè)安全文化建設(shè)，進(jìn)一步提高員工的安全意識和安全技能,，引導(dǎo)員工自覺養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣,，實現(xiàn)員工從“要我安全”到“我要安全”,、“我會安全”的轉(zhuǎn)變,，實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故的奮斗目標(biāo)。

三,、組織領(lǐng)導(dǎo)

為確保安全文化建設(shè)工作的有效推進(jìn),，公司成立安全文化建設(shè) 領(lǐng)導(dǎo)小組，具體成員名單如下：

組 長：

副組長：

組 員：

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,，負(fù)責(zé)日常事務(wù)的管理,。

四、職責(zé)

1,、領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織本單位安全文化建設(shè)工作,，對本單位安全文化建設(shè)工作進(jìn)行統(tǒng)一部署，并進(jìn)行督促指導(dǎo),。

2,、組長負(fù)責(zé)公司安全文化建設(shè)總體安排和部署，副組長對分管工作安全文化建設(shè)工作負(fù)責(zé),，成員主要負(fù)責(zé)本單位安全文化建設(shè)方案的編制和實施,。

3,、領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)《公司安全文化建設(shè)方案》的制定，協(xié)同各

單位及有關(guān)部室落實領(lǐng)導(dǎo)小組的工作部署,。

五,、主要措施

1、加強(qiáng)安全文化的宣傳和推廣,，引導(dǎo)員工樹立正確的安全價值觀,。

（1）公司在生產(chǎn)區(qū)、

生活

（2）安全科會同生產(chǎn)科等部門每季組織安全,、生產(chǎn)先進(jìn)事件評比,，及時發(fā)現(xiàn)安全典型，同時安全科要大力宣傳安全典型,、安全先進(jìn)事跡,，用身邊“看得著、學(xué)得著”的安全先進(jìn)人物感染人,、教育人,、鼓舞人,，激發(fā)和帶動全員遵章守紀(jì)，形成人人參于安全管理的良好氛圍,。

（3） 開展安全經(jīng)驗共享,。公司及各部門要善于發(fā)現(xiàn)管理亮點(diǎn)，積極總結(jié)安全管理經(jīng)驗,，建立安全經(jīng)驗交流機(jī)制,，相互

學(xué)習(xí)

2,、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，提高員工安全文化素質(zhì),。

（1）辦公室,、安全科要組織做好班組長安全教育培訓(xùn),、安全管理人員取證培訓(xùn),、安全員培訓(xùn)、特種作業(yè)取證培訓(xùn),、年度安全法律法規(guī)培訓(xùn),，每項培訓(xùn)要做到有計劃,、有總結(jié)、有提高,。

內(nèi)容更為直觀,、形象,、職工樂于接受的安全教育材料，確保教育質(zhì)量,，各單位要組織事故,、事件回顧，吸取教訓(xùn)、警鐘長鳴,。

（3）安全科會同辦公室邀請市,、區(qū)級專家?guī)炖锏陌踩珜＜遗e辦安全文化講座,，引入先進(jìn)的安全管理理念,，提高公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人,、安全管理人員等各層面人員的安全素養(yǎng)和安全管理水平。

（4）各部門要創(chuàng)新教培模式,，做到教室講學(xué)與現(xiàn)場操作相結(jié)合、理論與實際相結(jié)合,，做到教,、學(xué)互動，提高培訓(xùn)質(zhì)量,，同時應(yīng)大力開展崗位練兵和技術(shù)比武工作,，激發(fā)職工努力學(xué)習(xí)知識、掌握技能的熱情,。辦公室要組織做好全公司各

專業(yè)

3,、加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施和直接作業(yè)環(huán)節(jié)文明規(guī)格化管理,，提高物態(tài)安全水平。

（1）生產(chǎn)科要進(jìn)一步提高檢修現(xiàn)場文明規(guī)格化管理標(biāo)準(zhǔn),，細(xì)劃文明規(guī)格化管理要求,，并加強(qiáng)督促檢查與考核。

（2）生產(chǎn)科要繼續(xù)加強(qiáng)對設(shè)備設(shè)施,、工器具的高標(biāo)準(zhǔn)管理,，安全科對特種勞保用品、安全檢測設(shè)備的購買要認(rèn)真調(diào)研,，確保所采購的產(chǎn)品資質(zhì)齊全,，質(zhì)量過關(guān)，安全可靠,，供銷科對采購設(shè)備的質(zhì)量要嚴(yán)格把關(guān),，保證物態(tài)本質(zhì)安全。各單位要落實每臺設(shè)備管理責(zé)任人,，嚴(yán)格執(zhí)行“誰使用 誰負(fù)責(zé)”,、“誰管理 誰負(fù)責(zé)”的原則，定期維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備設(shè)施完好,。

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企業(yè)安全文化建設(shè)方案篇九

校園安全文化是學(xué)校文化建設(shè)的重要組成部分,，是學(xué)?？茖W(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的內(nèi)在要求,。根據(jù)《三明市中小學(xué)幼兒園》（明教安【2017】56號）及《寧化縣中小學(xué)幼兒園》（寧教安〔2017〕6號）文件精神,，為確實加強(qiáng)校園安全文化建設(shè)，全面普及校園安全知識,，不斷提升師生安全防范意識和能力,，規(guī)范學(xué)校安全管理制度和管理行為，營造濃厚的校園安全文化氛圍,，為學(xué)生平安健康,、幸福成長創(chuàng)造良好校園安全環(huán)境，特制定本實施方案,。

一,、總體目標(biāo)

通過開展校園安全文化建設(shè)，使我校的安全氛圍更加濃厚,，全體師生的安全意識更加強(qiáng)化,，安全設(shè)施更加完善，安全管理更加精細(xì),，安全制度更加落實,，安全措施更加到位，達(dá)到“兩提高一下降”：全體師生安防意識明顯提高,，學(xué)校安全管理能力明顯提高,，校園安全事故和師生傷亡人數(shù)明顯下降,。

二,、主要任務(wù)

（一）夯實校園安全物質(zhì)文化做到“三達(dá)標(biāo)”

1.校園建筑設(shè)施安全達(dá)標(biāo)。無地災(zāi)隱患,，無危房,、危墻、?？?，有校門和圍墻；有符合衛(wèi)生安全要求的食堂和廁所,；有滿足師生需要且符合建筑安全等級,、抗震設(shè)防要求的教學(xué)及教學(xué)輔助用房、辦公用房、生活服務(wù)用房和體育活動場所,。

2.校園設(shè)施設(shè)備安全達(dá)標(biāo),。有滿足教育教學(xué)活動需要且無安全隱患的活動器材，有合符規(guī)范的消防設(shè)施（滅火器,、消防水帶,、應(yīng)急燈等）、防雷設(shè)施和必要的技防設(shè)備,。校園飲用水源,、水質(zhì)、供水設(shè)施達(dá)標(biāo),。校園內(nèi)門,、窗、講臺,、課桌凳,、學(xué)生床鋪等完好整潔、美觀,。

3.校園周邊安全環(huán)境達(dá)標(biāo),。臨近公路的校門口有交通警示標(biāo)志、標(biāo)線和標(biāo)牌,，周邊水庫,、池塘要有安全圍欄和標(biāo)識，校園周邊200米范圍內(nèi)無營業(yè)性網(wǎng)吧,、歌舞廳和?；锲穫}庫、經(jīng)營站,，無亂搭,、亂建、亂堆現(xiàn)象,，校門口50米范圍內(nèi)無無證經(jīng)營的小攤點(diǎn)等,，環(huán)境潔凈，綠化美化好,。

（二）構(gòu)建校園安全制度文化做到“三完善”

應(yīng)急處置預(yù)案,、傳染病應(yīng)急處置預(yù)案等。

2.完善學(xué)校安全管理制度,。在學(xué)校安全工作管理制度方面,，完善學(xué)校消防安全制度，學(xué)校周邊環(huán)境安全治理制度,，集會,、陽光體育運(yùn)動安全管理制度,，組織師生外出活動安全管理制度，門衛(wèi)安全防范工作制度,，值勤護(hù)校隊安全管理制度,，會計室安全管理制度；辦公室安全管理制度,，突發(fā)災(zāi)害安全防護(hù)工作制度,，校內(nèi)公共活動場所安全管理制度，臨時用工安全管理制度,，食品衛(wèi)生安全管理制度,，疾病防治安全管理制度。在學(xué)校教務(wù)方面安全管理制度方面,，完善教室安全管理制度,，實驗室安全管理制度，微機(jī)室安全管理制度,，圖書館安全管理制度,，計算機(jī)教室安全管理制度，體育活動,、體育教學(xué)安全制度,。在學(xué)校學(xué)生日常安全管理制度方面，完善學(xué)生日常安全制度,，學(xué)生人身安全管理制度,，學(xué)生課外、假日活動安全管理制度,，寄宿生宿舍安全管理制度,。在學(xué)校后勤安全管理制度方面，完善物資保管安全管理制度,，食堂安全管理制度,。

3.完善學(xué)校安全隱患臺賬。按照隱患程度分門別類建立臺賬,，跟蹤整改,，把握動態(tài)，定期排患,。對排查出的安全隱患,，采取有效措施予以消除,。對學(xué)校存在的安全隱患務(wù)必實行“一個問題,，一名領(lǐng)導(dǎo)，一個方案,，一個責(zé)任人,、一抓到底”的工作機(jī)制,。建立臺賬流程:組織人員-排查時間-排查內(nèi)容-發(fā)現(xiàn)隱患-確定責(zé)任人-整改時限-落實經(jīng)費(fèi)-整改驗收-銷號歸檔。

（三）培養(yǎng)校園安全行為文化做到“三規(guī)范”

1.規(guī)范安全管理行為,。校園安全管理實行“黨政同責(zé),、一崗雙責(zé)、齊抓共管”責(zé)任體系和安全事故責(zé)任追究制,。嚴(yán)格落實安全工作周檢查,、月報告、季研究制度,，落實校園安全管理日志,，落實校園安全衛(wèi)生評比考核制度；實行安全隱患整改承諾等,。要按照教育部組織編寫,、省教育廳編印的《中小學(xué)校崗位安全工作指南》，認(rèn)真落實學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組和校長,、黨支部書記,、分管安全的副校長等40個崗位的安全職責(zé)，要對照三明市教育局編印的《三明市中小學(xué)幼兒園安全管理工作手冊》,，全面落實學(xué)校安全管理職責(zé),、日常安全管理、活動安全管理,、應(yīng)急疏散演練等各方面工作措施,，切實將安全教育和管理融入到學(xué)校日常管理的各個環(huán)節(jié)。要主動爭取當(dāng)?shù)攸h委,、政府,、相關(guān)部門和學(xué)生家長的支持，共同做好校園及周邊的安全管理工作,。

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安全,、消防安全,、防震減災(zāi)、運(yùn)動安全,、飲食安全,、網(wǎng)絡(luò)安全等安全教育，增強(qiáng)學(xué)生的安全行為意識,。要開展師生應(yīng)急疏散演練,，中小學(xué)校每月、幼兒園每月至少要開展一次應(yīng)急疏散演練,，寄宿制學(xué)校要重點(diǎn)加強(qiáng)就餐時間,、午休時間和夜間應(yīng)急疏散演練,，以演練強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)、增強(qiáng)安全防范意識,，提高師生應(yīng)對突發(fā)安全事件的能力,。

3.規(guī)范學(xué)生安全行為。根據(jù)學(xué)生年齡特點(diǎn),，生理心理發(fā)展特征和學(xué)校實際,，有計劃、有組織,、有目的地進(jìn)行安全行為養(yǎng)成訓(xùn)練,。在交通方面，要教育學(xué)生靠路右邊走,，不在公路上玩耍戲鬧,，不隨意橫穿馬路，不闖紅燈,不乘坐無牌,、無證,、超載、車況不良及低速載貨汽車,、拖拉機(jī)等不符合安全標(biāo)準(zhǔn)的車輛,。在課間方面，要教育學(xué)生上下樓房時走樓梯,，不推擠,，不打鬧，不追逐,，不高聲尖叫,，不在樓梯扶手上滑行，不翻越窗戶,，不攀爬管道,；在學(xué)生放學(xué)時，組織學(xué)生排成路隊,，安排值日教師到場勸導(dǎo)學(xué)生列隊等車,、有序上下車、文明乘車,，開展文明勸導(dǎo)工作,，促進(jìn)學(xué)生文明乘車行為規(guī)范的養(yǎng)成。在法紀(jì)方面,，要教育學(xué)生不攜帶,、不留存管制刀具和其它危險物品，不打架斗毆,，不向他人索要財物,。在防火方面,，要教育學(xué)生不攜帶煙花,、爆竹,、砸炮、火柴,、火機(jī)等易燃易爆物品進(jìn)校,。不在宿舍內(nèi)私自安裝電源插座，不私接電線,，不點(diǎn)蠟燭,，不使用明火，不在校內(nèi)或野外玩火,。在防溺水方面,，要教育學(xué)生不私自下水游泳，不擅自與他人結(jié)伴游泳,，不在無家長或教師帶領(lǐng)的情況下游泳,，不到無安全設(shè)施、無救援人員的水域游泳,，不到不熟悉的水域游泳,，不熟悉水性的學(xué)生不擅自下水施救。在課余方面,，要教育學(xué)生不進(jìn)入營業(yè)性游戲室,、網(wǎng)吧、酒吧,、歌舞廳等未成年人不宜入內(nèi)的場所,。通過開展學(xué)生安全行為教育，有意識地引導(dǎo)學(xué)生踐行安全行為,，規(guī)范安全行為,。

（四）凝聚校園安全精神文化做到“三落實”

煉方法，增強(qiáng)體質(zhì),，培養(yǎng)毅力,；音樂教學(xué)中學(xué)會合作、學(xué)會和諧,，使學(xué)生更加熱愛生活,，提升生命質(zhì)量；語文教學(xué)中學(xué)會做人的道理和辦事的原則,，使學(xué)生更加珍惜生命,，追求生命的質(zhì)量；歷史教學(xué)中,，通過人類發(fā)展史,，樹立積極的人生觀,、科學(xué)的世界觀、正確的價值觀,。

2.落實宣傳教育,。要在加強(qiáng)課堂教學(xué)和學(xué)科滲透的同時，廣泛開展“關(guān)愛生命,，關(guān)注安全”主題系列教育活動,，以“全國中小學(xué)生安全教育日”和省“學(xué)校安全教育周”等為契機(jī)，開展有針對性,、多形式的安全教育活動,。要充分利用國旗下講話、班會,、團(tuán)隊會,，以講座、板報,、宣傳欄,、廣播等形式廣泛宣傳有關(guān)的法律常識及安全防護(hù)知識，強(qiáng)化法制安全意識,；通過“小手拉大手”把教育范圍延伸至家庭和社會,；通過組織開展安全常識動漫、宣傳畫,、安全警示語,、手抄報、征文評比和安全知識競賽,、競答等活動,，提升學(xué)校安全精神文化。

3.落實宣傳陣地,。要加強(qiáng)校園安全文化陣地建設(shè),，結(jié)合本校實際，積極謀劃建設(shè)安全文化長廊,。學(xué)校要有固定的校園安全宣傳專欄,，有季節(jié)性校園安全宣傳標(biāo)語，有校園安全隱患警示標(biāo)志,，有《學(xué)校綜治安全責(zé)任公示牌》,，有班級安全宣傳欄，具備濃厚的安全文化氛圍,。

三,、實施步驟

校園安全文化建設(shè)工作從2017年5月28日至10月30日，分四個階段進(jìn)行。

第一階段：宣傳發(fā)動階段（5月28日至5月30日）,。結(jié)合學(xué)校實際,，制定切實可行操作性強(qiáng)的建設(shè)方案，明確職責(zé)和工作目標(biāo)要求,。

第二階段：組織實施階段（6月1日至9月30日）,。全面落實本方案“三達(dá)標(biāo)”、“三完善”,、“三規(guī)范,、“三落實””任務(wù),。不斷完善和規(guī)范校園安全管理制度,，規(guī)范安全教育教學(xué)行為,，培養(yǎng)學(xué)生良好的安全行為習(xí)慣，增強(qiáng)安全事故防范能力,，提升安全管理水平。開展自查自糾,，對自查出的問題進(jìn)行整改,，確保構(gòu)建工作任務(wù)不留死角。在自查評估的基礎(chǔ)上,，組織考評驗收,。

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第三階段:總結(jié)提升階段（10月8日至10月31日）,。全面總結(jié)校園安全文化建設(shè)工作的成效與經(jīng)驗，組織召開校園安全文化建設(shè)工作現(xiàn)場推進(jìn)會,，進(jìn)一步深入推進(jìn)校園安全文化建設(shè)工作,。

四、工作要求

一級抓一級,，一級對一級負(fù)責(zé),，層層抓落實。學(xué)校將所轄學(xué)校（教學(xué)點(diǎn)）的校園安全文化建設(shè)工作納入其中,，同步實施,，校園安全文化建設(shè)工作全覆蓋，并取得實效,。

（二）完善設(shè)施,，強(qiáng)化管理。增加校園安全文化建設(shè)硬件設(shè)施的投入,，達(dá)到學(xué)校安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的各項要求和標(biāo)準(zhǔn),。著重選派責(zé)任心強(qiáng)、組織管理能力強(qiáng)的教師負(fù)責(zé)抓落實。

（三）強(qiáng)化責(zé)任,，加強(qiáng)督查,。進(jìn)一步加強(qiáng)校園安全文化建設(shè)管理工作，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)和部門工作職責(zé),。

（四）建立機(jī)制,，納入考評。校園安全文化建設(shè)是一項長期而又艱巨的重要任務(wù),。要堅持經(jīng)常抓,、抓經(jīng)常，要建立與學(xué)校發(fā)展相適應(yīng)的長效機(jī)制,，常抓不懈,，使之逐步走上科學(xué)化、制度化,、規(guī)范化軌道,，不斷擴(kuò)大創(chuàng)建成果。

安樂中心學(xué)校

2017年5月25日

一,、指導(dǎo)思想

以“三個代表”重要思想 指 ,，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，堅持“安全第 ,，預(yù)防為主,，綜合治理”的方針，全面普及校園安全知識,，不斷提升師生安全防范意識和能力,，規(guī)范學(xué)校安全管理制度和管理行為，最大限度地消除隱患和減少事故,，確保師生生命安全和校園穩(wěn)定,，促進(jìn)教育事業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。

二,、活動主題

長知識,、強(qiáng)意識、善管理,、保平安,。

三、活動目標(biāo)

力爭用三年的時間,，全面建立起規(guī)范化的校園安全管理制度體系,，消除校園硬件設(shè)施方面的重大隱患，校園安全事故和傷亡人數(shù)零目標(biāo),。為師生創(chuàng)設(shè)一個優(yōu)美的,、花園式的校園環(huán)境；創(chuàng)設(shè)一個健康活潑、自主生動的心理環(huán)境,；創(chuàng)設(shè)一個民主友愛,、和睦融洽的人際關(guān)系環(huán)境；創(chuàng)設(shè)一個文明勤學(xué),、健美向上的學(xué)習(xí)環(huán)境,。

四,、活動 內(nèi)容

（ 一）構(gòu)建校園安全物質(zhì)文化

嚴(yán)格按照通知精神，科學(xué)規(guī)劃校園建筑設(shè)施布局,，嚴(yán)格實行校園功能分區(qū)，確保校園安全設(shè)施 “三落實”,。

“三落實”即：

校園安全管理人員落實——安全管理人員,、學(xué)校門衛(wèi)管理人員要落實,，要有相應(yīng)的職能職責(zé)要求，有完整的管理制度體系,。

校園安全宣傳陣地落實——有固定 校園安全宣傳專欄,，有季節(jié)性校園安全宣傳標(biāo)語，有校園安全隱患警示標(biāo)志,，有班級安全宣傳欄,，具有濃厚的安全文化氛圍。

校園安全教育教材落實——有安全教育教師用書和教學(xué)光盤,，班班有 套安全掛圖,。安全教育課做到有課時、有老師,，有計劃,、有總結(jié)，有教案,、有筆記,。

（二）創(chuàng)建校園安全制度文化

結(jié)合學(xué)校實際，不斷修改 完善學(xué)校安全管理制度和應(yīng)急處置預(yù)案,，分解落實學(xué)校安全管理職責(zé),，建立起橫向到邊、縱向 底的安全管理責(zé)任網(wǎng)絡(luò),。通過制度的建立健全，規(guī)范學(xué)校安全管理行為,，提升安全管理水平,；通過制度的建立健全,，逐步構(gòu)建學(xué)校安全管理科學(xué)體系，建立行 有效的安全管理 長效機(jī)制,。

1,、建立完善學(xué)校安全隱患排查機(jī)制，把握動態(tài),，跟蹤整改，定期排患,。

2,、建立和完善學(xué)校安全管理制度。包括：學(xué)校安全投入制度,、學(xué)校安全工作制度,、安全事故報告制度、安全責(zé)任追究制度,、消防安全管理制度,、校園周邊環(huán)境整治制度、師生外出活動安全制度,、門衛(wèi)安全管理制度,、衛(wèi)生室安全管理制度、食品安全管理制度,、傳染病防控制度等,。

3、建立 完善學(xué)校教學(xué)方面的安全管理制度,。包括：教師教學(xué)安全管理制度,、各功能教室安全管理制度、體育課及各類教育活動安全管理制度,、安全工作考評制度等,。

4,、建立和落實校舍安全管理。

5,、建立 完善學(xué)校日常安全管理制度,。包括：學(xué)生缺課登記核查制度、學(xué)校樓道安全管理制度,、學(xué)生集體活動安全管理制度,、學(xué)校用電安全管理制度、學(xué)校飲 水安全管理制度等,。

6,、建立和完善校園突發(fā)事故應(yīng)急處置預(yù)案。包括：食物（飲 水） 毒事故應(yīng)急處置預(yù)案,、火災(zāi)事故應(yīng)急處置預(yù)案,、交通事故應(yīng)急處置預(yù)案、治安事故應(yīng)急處置預(yù)案,、自然災(zāi)害應(yīng)急處置預(yù)案等,。并根據(jù)根據(jù)情況實施中不斷修改完善。

（三）規(guī)范校園安全行為文化

1,、規(guī)范安全管理行為,。堅持一把手親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,、其他領(lǐng)導(dǎo)配合抓,，和“誰

主管、誰負(fù)責(zé)”,、“誰組織、誰負(fù)責(zé)”的安全管理工作原則,；實行校園安全管理安全事故責(zé)任追究制,；促進(jìn)安全工作日檢查、周匯總,、月報告制度的落實,。

2、規(guī)范安全教育行為,。學(xué)校要配備法制副校長或法制輔導(dǎo)員,有安全教育計劃,、總結(jié)、光碟和教材,，掛圖和宣傳標(biāo)語,，班班有學(xué)校安全教育專（兼）職教師,安全教育納入課表。通過“安全教育日”,、安全教育手抄報,、安全知識競賽,、安全主題班隊會、安全教育專題宣傳欄,、升旗儀式講話,、疏散演練等多種形式、多種渠道在不同的時段和不同的場合加強(qiáng)學(xué)生安全教育,，不斷提高安全教育的系統(tǒng)性,、針對性和實用性；通過經(jīng)常性的警示教育和安全演練提高學(xué)生防范意識和防范能力,。規(guī)范教職工 管理行為和教育行為,，嚴(yán)禁體罰和變相體罰學(xué)生，嚴(yán)禁辱罵和歧視差生,。

3,、規(guī)范學(xué)生安全行為。在校內(nèi)設(shè)立文明監(jiān)督崗,、課外活動安全監(jiān)督員等,，充分調(diào)動學(xué)生自我管理、自我監(jiān)督,、自我約束的主觀能動性,，通過 系列安全主題教育活動的開展和管理制度、規(guī)范和管理行為的實施,，規(guī)范學(xué)生在課堂上下,、校園內(nèi)外的學(xué)習(xí)、生活行為,，讓學(xué)生懂得健康平安應(yīng)從細(xì)節(jié)做起的道理,，懂得遵紀(jì)守法，懂得用制度和規(guī)范來約束自己,，懂得禮貌與忍讓,，懂得與周圍的人和睦相處，不講傷害別人 的話,，不做傷害別人 的事,，學(xué)會自我保護(hù)，自求平安,。

五,、活動時間

校園安全文化建設(shè)活動從2012年9月開始至2017年6月結(jié)束，歷時三年,。

六,、活動實施途徑與辦法

1、成立安全文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組

2,、確立活動主題,、制定活動目標(biāo)

3,、確立學(xué)校安全文化建設(shè)內(nèi)容（觀念文化、物質(zhì)文化,、制度文化,、行為文化、精神文化）

4,、組織實施

5,、總結(jié)表彰

七、組織保障

1,、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),。為保障學(xué)校安全文化建設(shè)工作有序推進(jìn)，學(xué)校成立校園安全文化領(lǐng)導(dǎo)小組,，組長由校長擔(dān)任,，副組長由副校長擔(dān)任，成員由班主任和科任師擔(dān)任,。全面負(fù)責(zé)校園安全文化建設(shè)實施,。

2、加大經(jīng)費(fèi)投入,。為了保障學(xué)校安全文化建設(shè)有序推進(jìn),，學(xué)校將加大投入，不斷改善辦學(xué)條件,、辦學(xué)環(huán)境,，使已有教育教學(xué)設(shè)備設(shè)施達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，保障學(xué)校安全文化建設(shè)活動順利開展,。

3,、加大隊伍建設(shè)。學(xué)校要充分發(fā)揮廣大師生的'主動性,，建立學(xué)生安全文化隊伍,，鼓勵學(xué)生自發(fā)參與學(xué)校安全穩(wěn)定工作中來，保證學(xué)生在學(xué)校安全穩(wěn)定中能有知識和文化的收獲,；同時建立教師安全文化隊伍，努力把現(xiàn)有的具有文化專長的教師發(fā)動起來,，參加到學(xué)校安全文化建設(shè)中來,，對教師進(jìn)行安全知識培訓(xùn)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和組織能力,，提高安全意識與防范技能,。

4、加大檢查力度,。安全文化領(lǐng)導(dǎo)小組成員要不定期的對校園安全文化情況進(jìn)行排查整改,，發(fā)現(xiàn)問題立即處理,，對安全工作不重視，對安全制度落實不到位的人員絕不姑息,。

校園安全文化是學(xué)校文化建設(shè)的重要組成部分,，是學(xué)校科學(xué)發(fā)展,、安全發(fā)展的內(nèi)在要求,。根據(jù)《莆田市中小學(xué)幼兒園校園安全文化建設(shè)實施方案》及《仙游縣中小學(xué)幼兒園校園安全文化建設(shè)實施方案》文件精神，為確實加強(qiáng)校園安全文化建設(shè),，全面普及校園安全知識,，不斷提升師生安全防范意識和能力，規(guī)范學(xué)校安全管理制度和管理行為,，營造濃厚的校園安全文化氛圍,，為學(xué)生平安健康、幸福成長創(chuàng)造良好校園安全環(huán)境,，特制定本實施方案,。

一、總體目標(biāo)

通過開展校園安全文化建設(shè),，使我校的安全氛圍更加濃厚,，全體師生的安全意識更加強(qiáng)化，安全設(shè)施更加完善,，安全管理更加精細(xì),，安全制度更加落實，安全措施更加到位,，達(dá)到“兩提高一下降”：全體師生安防意識明顯提高,，學(xué)校安全管理能力明顯提高，校園安全事故和師生傷亡人數(shù)明顯下降,。

二,、主要任務(wù)

（一）夯實校園安全物質(zhì)文化做到“三達(dá)標(biāo)”

1.校園建筑設(shè)施安全達(dá)標(biāo)。無地災(zāi)隱患,，無危房,、危墻、?？?，有校門和圍墻；有符合衛(wèi)生安全要求的食堂和廁所,；有滿足師生需要且符合建筑安全等級,、抗震設(shè)防要求的教學(xué)及教學(xué)輔助用房、辦公用房,、生活服務(wù)用房和體育活動場所,。

2.校園設(shè)施設(shè)備安全達(dá)標(biāo),。有滿足教育教學(xué)活動需要且無安全隱患的活動器材，有合符規(guī)范的消防設(shè)施（滅火器,、消防水帶,、應(yīng)急燈等）、防雷設(shè)施和必要的技防設(shè)備,。校園飲用水源,、水質(zhì)、供水設(shè)施達(dá)標(biāo),。校園內(nèi)門,、窗、講臺,、課桌凳,、學(xué)生床鋪等完好整潔、美觀,。

3.校園周邊安全環(huán)境達(dá)標(biāo),。臨近公路的校門口有交通警示標(biāo)志、標(biāo)線和標(biāo)牌,，周邊水庫,、池塘要有安全圍欄和標(biāo)識，校園周邊200米范圍內(nèi)無營業(yè)性網(wǎng)吧,、歌舞廳和?；锲穫}庫、經(jīng)營站,，無亂搭,、亂建、亂堆現(xiàn)象,，校門口50米范圍內(nèi)無無證經(jīng)營的小攤點(diǎn)等,，環(huán)境潔凈，綠化美化好,。

（二）構(gòu)建校園安全制度文化做到“三完善”

1.完善校園應(yīng)急處置預(yù)案,。主要包括：食物（飲用水）中毒事故應(yīng)急處置預(yù)案、火災(zāi)事故應(yīng)急處置預(yù)案,、防震減災(zāi)預(yù)案,、治安事故應(yīng)急處置預(yù)案、自然災(zāi)害應(yīng)急處置預(yù)案,、傳染病應(yīng)急處置預(yù)案等。

2.完善學(xué)校安全管理制度,。在學(xué)校安全工作管理制度方面,，完善學(xué)校消防安

全制度,，學(xué)校周邊環(huán)境安全治理制度，集會,、陽光體育運(yùn)動安全管理制度,，組織師生外出活動安全管理制度，門衛(wèi)安全防范工作制度,，值周安全管理制度,；辦公室安全管理制度，突發(fā)災(zāi)害安全防護(hù)工作制度,，校內(nèi)公共活動場所安全管理制度,，臨時用工安全管理制度，食品衛(wèi)生安全管理制度,，疾病防治安全管理制度,。在學(xué)校總務(wù)方面安全管理制度方面,，完善教室安全管理制度,，實驗室安全管理制度，微機(jī)室安全管理制度,，圖書館安全管理制度,，計算機(jī)教室安全管理制度，體育活動,、體育教學(xué)安全制度,。在學(xué)校學(xué)生日常安全管理制度方面，完善學(xué)生日常安全制度,，學(xué)生人身安全管理制度,，學(xué)生課外、假日活動安全管理制度,，寄宿生宿舍安全管理制度,。在學(xué)校后勤安全管理制度方面，完善物資保管安全管理制度,，食堂安全管理制度,。

3.完善學(xué)校安全隱患臺賬。按照隱患程度分門別類建立臺賬,，跟蹤整改,，把握動態(tài)，定期排患,。對排查出的安全隱患,，采取有效措施予以消除。對學(xué)校存在的安全隱患務(wù)必實行“一個問題，一名領(lǐng)導(dǎo),，一個方案,，一個責(zé)任人、一抓到底”的工作機(jī)制,。建立臺賬流程:組織人員-排查時間-排查內(nèi)容-發(fā)現(xiàn)隱患-確定責(zé)任人-整改時限-落實經(jīng)費(fèi)-整改驗收-銷號歸檔,。

（三）培養(yǎng)校園安全行為文化做到“三規(guī)范”

1.規(guī)范安全管理行為。校園安全管理實行“黨政同責(zé),、一崗雙責(zé),、齊抓共管”責(zé)任體系和安全事故責(zé)任追究制。嚴(yán)格落實安全工作周檢查,、月報告,、季研究制度，落實校園安全管理日志,，落實校園安全衛(wèi)生評比考核制度,；實行安全隱患整改承諾等。要按照教育部組織編寫,、省教育廳編印的《中小學(xué)校崗位安全工作指南》,，認(rèn)真落實學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組和校長、黨支部書記,、分管安全的副校長等40個崗位的安全職責(zé),，要對照莆田市教育局編印的《莆田市中小學(xué)幼兒園安全管理工作手冊》，全面落實學(xué)校安全管理職責(zé),、日常安全管理,、活動安全管理、應(yīng)急疏散演練等各方面工作措施,，切實將安全教育和管理融入到學(xué)校日常管理的各個環(huán)節(jié),。要主動爭取當(dāng)?shù)攸h委、政府,、相關(guān)部門和學(xué)生家長的支持,，共同做好校園及周邊的安全管理工作。

增強(qiáng)安全防范意識,，提高師生應(yīng)對突發(fā)安全事件的能力,。

3.規(guī)范學(xué)生安全行為。根據(jù)學(xué)生年齡特點(diǎn),，生理心理發(fā)展特征和學(xué)校實際,，有計劃、有組織,、有目的地進(jìn)行安全行為養(yǎng)成訓(xùn)練,。在交通方面,，要教育學(xué)生靠路右邊走，不在公路上玩耍戲鬧,，不隨意橫穿馬路,，不闖紅燈,不乘坐無牌、無證,、超載、車況不良及低速載貨汽車,、拖拉機(jī)等不符合安全標(biāo)準(zhǔn)的車輛,。在課間方面，要教育學(xué)生上下樓房時走樓梯,，不推擠,，不打鬧，不追逐,，不高聲尖叫,，不在樓梯扶手上滑行，不翻越窗戶,，不攀爬管道,；在學(xué)生放學(xué)時，組織學(xué)生排成路隊,，安排值日教師到場勸導(dǎo)學(xué)生列隊等車,、有序上下車、文明乘車,，開展文明勸導(dǎo)工作,，促進(jìn)學(xué)生文明乘車行為規(guī)范的養(yǎng)成。在法紀(jì)方面,，要教育學(xué)生不攜帶,、不留存管制刀具和其它危險物品，不打架斗毆,，不向他人索要財物,。在防火方面，要教育學(xué)生不攜帶煙花,、爆竹,、砸炮、火柴,、火機(jī)等易燃易爆物品進(jìn)校,。不在宿舍內(nèi)私自安裝電源插座，不私接電線,，不點(diǎn)蠟燭,，不使用明火，不在校內(nèi)或野外玩火。在防溺水方面,，要教育學(xué)生不私自下水游泳,，不擅自與他人結(jié)伴游泳，不在無家長或教師帶領(lǐng)的情況下游泳,，不到無安全設(shè)施,、無救援人員的水域游泳，不到不熟悉的水域游泳,，不熟悉水性的學(xué)生不擅自下水施救,。在課余方面，要教育學(xué)生不進(jìn)入營業(yè)性游戲室,、網(wǎng)吧,、酒吧、歌舞廳等未成年人不宜入內(nèi)的場所,。通過開展學(xué)生安全行為教育,，有意識地引導(dǎo)學(xué)生踐行安全行為，規(guī)范安全行為,。

（四）凝聚校園安全精神文化做到“三落實”

1.落實課程設(shè)置,。要將安全法制教育納入教學(xué)內(nèi)容，列入教學(xué)計劃,，采用課程滲透,、與地方課程時間相結(jié)合的方式加強(qiáng)公共安全教育，開展自救自護(hù)和逃生演練活動,。嚴(yán)格按照省上要求,，使用省編統(tǒng)一教材，開齊開足安全教育課程,，每學(xué)年不少于12個課時,，其中每學(xué)期開學(xué)第一周和放寒暑假前一周必須安排一個課時,做到師資、教材,、課時,、教案“四落實”。要開發(fā)學(xué)科滲透生命教育資源,，擴(kuò)大生命安全教育領(lǐng)域,。政治學(xué)科教學(xué)中加強(qiáng)法制安全教育，增強(qiáng)法律觀念,，學(xué)會用法律武器,，保護(hù)人身生命安全的能力；生物學(xué)科教學(xué)中增強(qiáng)保健意識,，提高保健能力,；地理教學(xué)中培養(yǎng)學(xué)生保護(hù)自然,，保持生態(tài)平衡的意識；理化教學(xué)中豐富環(huán)保知識,，學(xué)會廢棄物處理方法,，養(yǎng)成節(jié)水節(jié)電習(xí)慣；體育教學(xué)中學(xué)會正確的鍛煉方法,，增強(qiáng)體質(zhì),，培養(yǎng)毅力；音樂教學(xué)中學(xué)會合作,、學(xué)會和諧,，使學(xué)生更加熱愛生活，提升生命質(zhì)量,；語文教學(xué)中學(xué)會做人的道理和辦事的原則，使學(xué)生更加珍惜生命,，追求生命的質(zhì)量,；歷史教學(xué)中，通過人類發(fā)展史,，樹立積極的人生觀,、科學(xué)的世界觀、正確的價值觀,。

2.落實宣傳教育,。要在加強(qiáng)課堂教學(xué)和學(xué)科滲透的同時，廣泛開展“關(guān)愛生命,，關(guān)注安全”主題系列教育活動,，以“全國中小學(xué)生安全教育日”和省“學(xué)校安全教育周”等為契機(jī)，開展有針對性,、多形式的安全教育活動,。要充分利用國旗下講話、班會,、團(tuán)隊會,，以講座、板報,、宣傳欄,、廣播等形式廣泛宣傳有關(guān)的法律常識及安全防護(hù)知識，強(qiáng)化法制安全意識,；通過“小手拉大手”把教育范圍延伸至家庭和社會,；通過組織開展安全常識動漫、宣傳畫,、安全警示語,、手抄報,、征文評比和安全知識競賽、競答等活動,，提升學(xué)校安全精神文化,。

3.落實宣傳陣地。要加強(qiáng)校園安全文化陣地建設(shè),，結(jié)合本校實際,，積極謀劃建設(shè)安全文化長廊。學(xué)校要有固定的校園安全宣傳專欄,，有季節(jié)性校園安全宣傳標(biāo)語,，有校園安全隱患警示標(biāo)志，有《學(xué)校綜治安全責(zé)任公示牌》,，有班級安全宣傳欄,，具備濃厚的安全文化氛圍。

三,、實施步驟

校園安全文化建設(shè)工作從2017年3月28日至10月30日,，分四個階段進(jìn)行。

第一階段：宣傳發(fā)動階段（3月28日至3月30日）,。結(jié)合學(xué)校實際,，制定切實可行操作性強(qiáng)的建設(shè)方案，明確職責(zé)和工作目標(biāo)要求,。

第二階段：組織實施階段（4月1日至11月30日）,。全面落實本方案“三達(dá)標(biāo)”、“三完善”,、“三規(guī)范,、“三落實””任務(wù)。不斷完善和規(guī)范校園安全管理制度,，規(guī)范安全教育教學(xué)行為,，培養(yǎng)學(xué)生良好的安全行為習(xí)慣，增強(qiáng)安全事故防范能力,，提升安全管理水平,。開展自查自糾，對自查出的問題進(jìn)行整改,，確保構(gòu)建工作任務(wù)不留死角,。在自查評估的基礎(chǔ)上，組織考評驗收,。

第三階段:總結(jié)提升階段（12月8日至12月30日）,。全面總結(jié)校園安全文化建設(shè)工作的成效與經(jīng)驗，組織召開校園安全文化建設(shè)工作現(xiàn)場推進(jìn)會,，進(jìn)一步深入推進(jìn)校園安全文化建設(shè)工作,。

四,、工作要求

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實,。校園安全文化建設(shè)工作是加強(qiáng)學(xué)校安全教育的有效手段,，是一項繁重的任務(wù)。務(wù)必高度重視,，切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，嚴(yán)格落實校長安全第一責(zé)任人責(zé)任，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)抓,，責(zé)任部門具體抓，一級抓一級,，一級對一級負(fù)責(zé),，層層抓落實。學(xué)校將所轄學(xué)校（教學(xué)點(diǎn)）的校園安全文化建設(shè)工作納入其中,，同步實施,，校園安全文化建設(shè)工作全覆蓋，并取得實效,。

（二）完善設(shè)施，強(qiáng)化管理,。增加校園安全文化建設(shè)硬件設(shè)施的投入,，達(dá)到

學(xué)校安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的各項要求和標(biāo)準(zhǔn)。著重選派責(zé)任心強(qiáng),、組織管理能力強(qiáng)的教師負(fù)責(zé)抓落實,。

（三）強(qiáng)化責(zé)任，加強(qiáng)督查,。進(jìn)一步加強(qiáng)校園安全文化建設(shè)管理工作,，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)和部門工作職責(zé)。

（四）建立機(jī)制,，納入考評,。校園安全文化建設(shè)是一項長期而又艱巨的重要任務(wù)。要堅持經(jīng)常抓,、抓經(jīng)常,，要建立與學(xué)校發(fā)展相適應(yīng)的長效機(jī)制，常抓不懈,，使之逐步走上科學(xué)化,、制度化、規(guī)范化軌道,，不斷擴(kuò)大創(chuàng)建成果,。

仙游華僑職業(yè)中專學(xué)校

2017年3月25日

企業(yè)安全文化建設(shè)方案篇十

1：活動目的：

通過一系列的團(tuán)隊素質(zhì)活動,，增強(qiáng)學(xué)員對團(tuán)隊和他人的信任感，培養(yǎng)團(tuán)隊協(xié)作精神,，以及壓力的釋放的方法,，以此讓學(xué)員有更積極樂觀的心態(tài)來面對生活和工作。

2：活動概況

(1)活動主題

快樂工作,，心中有夢;團(tuán)結(jié)奮進(jìn),，開拓創(chuàng)新;(2)活動地點(diǎn)

工程技術(shù)中心全員(注：可帶家屬，門票費(fèi)用與餐費(fèi)自理,。)

另：工程技術(shù)中心副主任級以下員工參選優(yōu)秀員工,，當(dāng)選優(yōu)秀員工者可另享有溫泉一次。

游戲一：破冰,、分組

撲克分組目的：分組

材料：一副撲克牌活動程序：

4,、最后所有人都介紹完之后，看有沒有人站錯隊伍的,，如果有要為他應(yīng)屬的團(tuán)隊做出一個貢獻(xiàn),，形式和內(nèi)容由該小組集體決定。

5,、確定好小組后,，每個小組給自己組取個名字。

分享：

1,、站錯隊的人,，為什么會站錯——自己對別人的理解不夠還是別人表達(dá)的不夠清楚

2、如果是表達(dá)不夠清楚的——溝通的準(zhǔn)確性

游戲二：團(tuán)隊建設(shè)

活動：同舟共濟(jì)

材料與場地：每組報紙20張,，膠帶一卷,，空地操作程序：

1、每組利用報紙和膠帶制作一個可以容納全體成員的封閉式大圓環(huán),，將圓環(huán)立起來全隊成

2,、全程進(jìn)行記時比賽，從做“船”至到達(dá)目的地,，如果“船”在中途破了,，全組許停下來

3、速度最快的一組,，每位組員將獲得一個小禮物作為獎勵,。

分享：

1、在做船時是怎樣分工合作的呢?你在你們小組任務(wù)完成中做出了哪些貢獻(xiàn)?

2,、船在前進(jìn)中,，你們是怎么做的，為什么要那樣做?

3,、一個團(tuán)隊中的我們保持一致很重要,。

游戲三：情緒釋放

活動：說出你的煩惱活動時間：40分鐘

材料：a4報紙若干張,，中性筆若干只

活動規(guī)則：

1、小組成員圍坐成一個圈,，給每一位學(xué)員發(fā)一張a4的白紙

2,、每位成員在白紙上面寫下自己近段時間最感煩惱，或者最困難,，最有壓力的,，并且不知道該如何解決的問題(記住白紙上面不用寫下姓名、部門,，只要寫出問題)

4,、每個人在拿到的問題上面寫下針對這個問題的建議，和鼓勵的話;寫完后按順時針的方向傳給下一位成員,，當(dāng)拿到自己的問題時,，不用寫，直接傳遞下去,。

5,、所有成員都寫好后，再由指導(dǎo)者將問題收上來,，發(fā)給問題所有者,。

分享：

1、分享大家給他的建議

2,、分享自己得到大家關(guān)心和幫助的感受

3,、和給他建議的成員擁抱以示感謝

活動：千千結(jié)

活動時間：10分鐘活動規(guī)則：

1、所有成員手牽手圍成一個圈,，并要求所有成員一定記住自己的左右手分別牽的是那位成員的手。

2,、指導(dǎo)者下令所有成員都松開自己的左右手,，在圈內(nèi)走動，和在組織中還沒有交流過的成員握手,、擁抱,，但直到指導(dǎo)者叫停時，所有成員都停止走動,，原地不動,。

3,、在不動的情況下，去牽原來的左手和右手的成員，一定不能牽錯,。當(dāng)所有成員都牽好后，開始結(jié)節(jié)，解開后變?yōu)樵瓉淼膱A圈。

目標(biāo)：

通過團(tuán)隊建設(shè),，更好地實現(xiàn)目標(biāo)，強(qiáng)化團(tuán)隊激勵及控制,，提高戰(zhàn)斗力,，增強(qiáng)生命力，激發(fā)創(chuàng)造力,。

活動總結(jié)：不管我們工作的道路上有多少結(jié),，只要我們能團(tuán)結(jié)一心、齊心協(xié)力,，任何困難也阻擋不了我們的前進(jìn),。

活動具體時間安排

1.集合時間：早上07:30

2.集合地點(diǎn)：新日陽光廣場

3.出發(fā)時間：08:00準(zhǔn)時出發(fā)

4.目的地：09:00到達(dá)江蘇常州東方侏羅紀(jì)公園

5.中餐自理

6.返回集合時間：下午17：00準(zhǔn)時在公園入口集合。

7.18：00就餐,。

組織紀(jì)律及注意事項

1.安全第一———每次活動中至少說三次“安全第一”,，出發(fā)前、出發(fā)時,、下撤之前;

3.守時———遵守活動時間安排,，是對組織者和大家最基本的尊重;

4.行動———一切行動聽小組組長指揮，步調(diào)要一致統(tǒng)一;

5.環(huán)?！S身攜帶,環(huán)保從我做起;

6.自助———自己的裝備自己背,。戶外中提倡互助,不贊成做“奶媽”;

7.互助———一起出去，安全回家,，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊協(xié)作精神;

8.冷靜———遭遇意外要冷靜,，不驚慌、亂走,，及時聯(lián)系同伴并等待救援;

注：分8個小組,，各小組成員游玩期間跟隨組織，不得私自脫離組織,。

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企業(yè)安全文化建設(shè)方案篇十一

團(tuán)隊精神是大局意識、協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現(xiàn),，核心是協(xié)同合作,，反映的是個體利益和整體利益的統(tǒng)一，并進(jìn)而保證組織的高效率運(yùn)轉(zhuǎn),。在管制工作中,，主副班協(xié)作，班組內(nèi)其他席位間,、各成員間的協(xié)作,，相關(guān)單位間都離不開團(tuán)隊意識、團(tuán)隊精神。因此,，團(tuán)隊精神對管制運(yùn)行安全往往能起到關(guān)鍵作用,。而區(qū)域管制室現(xiàn)行的工作質(zhì)量評價更多的是展示了個人業(yè)績，未能較好的展現(xiàn)班組管理的整體效果,。為了在區(qū)域管制室弘揚(yáng)團(tuán)隊精神,，加強(qiáng)班組管理，突出班組集體榮譽(yù)?，F(xiàn)將在區(qū)域管制室四個班組間開展以季度為時間節(jié)點(diǎn)的“安全模范班組”評選活動,。該活動將以安全檢查為主線，結(jié)合班組管理考核為宗旨,，從而激發(fā)各領(lǐng)班主動作為,，激勵各班組間的競爭意識，達(dá)到延長區(qū)域管制室的安全周期為目的,。

組長：xx

成員：xx

“安全模范班組”計劃實施以季度為周期,，一個季度一收集、一個季度一評價的方式進(jìn)行,，根據(jù)具體的評價項目進(jìn)行打分,，得分最高的班組當(dāng)選。此活動啟動日期：2021年1月,。

“安全模范班組”的獎勵以流動紅旗的方式在相應(yīng)的宣傳欄進(jìn)行,，并將該班組人員的照片進(jìn)行展示。

2,、每一項扣分都要做到有據(jù)可查,；

3、領(lǐng)班負(fù)責(zé)循環(huán)檢查班組的管理情況,，并根據(jù)相關(guān)檢查清單做好記錄,。

企業(yè)安全文化建設(shè)方案篇十二

《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（**年）》明確提出要加快教育信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，強(qiáng)調(diào)“加快終端設(shè)施普及,，推進(jìn)數(shù)字化校園建設(shè),，實現(xiàn)多種方式接入互聯(lián)網(wǎng)”。教育部《教育信息化十年發(fā)展規(guī)劃（**年）》把數(shù)字校園建設(shè)列為重要工作,。數(shù)字校園建設(shè)已成為國家教育信息化整體推動的重要組成部分。

經(jīng)過多年的探索,，我省中小學(xué)校在數(shù)字校園建設(shè)和應(yīng)用方面已經(jīng)有了較好的基礎(chǔ),，形成了一批可資借鑒的經(jīng)驗和成果，形成了一批具有示范和引領(lǐng)作用的典型,。為了引領(lǐng)中小學(xué)數(shù)字校園建設(shè)與應(yīng)用,，開展“百所數(shù)字校園示范校建設(shè)項目”，對于推進(jìn)我省教育信息化，實現(xiàn)教育現(xiàn)代化,，具有重要的現(xiàn)實意義,。

二、總體目標(biāo)

用3年時間,，在全省范圍內(nèi)遴選一批學(xué)校信息化基礎(chǔ)環(huán)境建設(shè)和應(yīng)用效果好的學(xué)校,，通過實驗探索，形成百所省內(nèi)國內(nèi)領(lǐng)先,、應(yīng)用創(chuàng)新,、成效顯著的數(shù)字校園示范校，引領(lǐng)數(shù)字校園的建設(shè)與發(fā)展,。

三,、建設(shè)思路

1、以構(gòu)建一流的信息化教育,、教學(xué)環(huán)境為目標(biāo)

借鑒國外基礎(chǔ)教育建設(shè)經(jīng)驗,，構(gòu)建國內(nèi)一流的信息化教育、教學(xué)環(huán)境,，充分發(fā)揮信息技術(shù)在教育發(fā)展中的革命作用,，全面支持高質(zhì)量的基礎(chǔ)教育系統(tǒng)建設(shè)。

2,、以對信息社會教育形態(tài)的研究為理論依據(jù)

信息技術(shù)的應(yīng)用已經(jīng)引起了社會的劇烈變革,，繼工業(yè)社會之后的信息社會正在形成。與之相應(yīng),，建立適應(yīng)信息時代的教育系統(tǒng)日趨重要,。為構(gòu)建面向信息社會的教育系統(tǒng)，在相關(guān)研究的基礎(chǔ)上,，通過充分分析,、設(shè)計，科學(xué)合理地構(gòu)建信息化教育,、教學(xué)環(huán)境,，教育教學(xué)模式改革。

3,、實驗先行,，重點(diǎn)突破。在先行實驗的基礎(chǔ)上,，經(jīng)過探索形成數(shù)字校園示范校,，為全面提升我省數(shù)字校園建設(shè)和應(yīng)用水平提供經(jīng)驗和示范。示范學(xué)校要不斷提升數(shù)字校園建設(shè)和應(yīng)用的水平和效果,，著眼學(xué)生未來發(fā)展的需求,，開展前沿技術(shù),、新興產(chǎn)品的試驗和應(yīng)用，研究其對學(xué)校教育,、師生發(fā)展,、管理體制所帶來的變革等，形成新的突破,。

4,、活動推動，應(yīng)用創(chuàng)新,。圍繞項目實施的總體目標(biāo),，組織開展多種形式的創(chuàng)新實踐活動，提升項目學(xué)校師生的信息素養(yǎng)和校長領(lǐng)導(dǎo)力,，促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展,，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新實踐能力，推進(jìn)數(shù)字校園的常態(tài)化應(yīng)用和創(chuàng)新應(yīng)用,。

四,、實驗內(nèi)容

1、利用先進(jìn)技術(shù),，前瞻建設(shè)數(shù)字校園環(huán)境

（1）完善數(shù)字校園的基礎(chǔ)設(shè)施,。在校園網(wǎng)絡(luò)全接入、全覆蓋的基礎(chǔ)上,，依托國家數(shù)字教育資源公共服務(wù)平臺,，構(gòu)建數(shù)字校園的基礎(chǔ)設(shè)施；創(chuàng)設(shè)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,，推進(jìn)個性化學(xué)習(xí)和隨時隨地的學(xué)習(xí),；重視面向?qū)W生發(fā)展的信息化學(xué)習(xí)設(shè)施和體驗設(shè)施的建設(shè)；重視基于新技術(shù)的應(yīng)用,。

（2）整合并完善數(shù)字校園的資源建設(shè),。整合各種優(yōu)質(zhì)數(shù)字教育資源，加強(qiáng)學(xué)習(xí)資源設(shè)計與建設(shè),，開展能夠滿足不同學(xué)生學(xué)習(xí)興趣的選修課資源,、校本教育資源的建設(shè)和適合學(xué)生個性化學(xué)習(xí)的資源建設(shè)。

（3）整合并完善數(shù)字校園應(yīng)用系統(tǒng),。在進(jìn)一步完善辦公自動化,、學(xué)校管理、家?；ヂ?lián)系統(tǒng),、網(wǎng)絡(luò)社區(qū)等的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)教學(xué)支撐和應(yīng)用系統(tǒng)的規(guī)劃與建設(shè),，關(guān)注學(xué)生電子成長檔案與教學(xué)過程評價系統(tǒng)建設(shè)，整合和開發(fā)支持探究性學(xué)習(xí)、自主學(xué)習(xí)和個性化學(xué)習(xí)等方面的數(shù)字校園應(yīng)用系統(tǒng),。

2,、加強(qiáng)數(shù)字校園的應(yīng)用，推進(jìn)信息技術(shù)與教育的深度融合

（1）加強(qiáng)數(shù)字校園環(huán)境下的網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí),、虛擬實驗及各種生活體驗,，探索高水平普及信息技術(shù)教育的途徑和方法，形成各有特色的信息技術(shù)教育,。

（2）加強(qiáng)數(shù)字校園教學(xué)系統(tǒng)的全面應(yīng)用,，運(yùn)用信息技術(shù)改革教學(xué)模式、內(nèi)容和方法,，推進(jìn)數(shù)字校園環(huán)境下教育教學(xué)改革和創(chuàng)新實踐,，幫助學(xué)生利用信息技術(shù)主動學(xué)習(xí)、自主學(xué)習(xí)和探究學(xué)習(xí),，進(jìn)一步提高學(xué)生的信息素養(yǎng),、實踐能力和創(chuàng)新精神。

（3）加強(qiáng)數(shù)字校園教育管理系統(tǒng)的應(yīng)用,，提升學(xué)校教育管理信息化水平,，強(qiáng)化教育管理決策的數(shù)字化，形成信息化環(huán)境下的校園文化,，提升信息化時代的學(xué)校辦學(xué)水平,。

（4）開展基于手持移動設(shè)備的教師專業(yè)發(fā)展研究。開展基于網(wǎng)絡(luò)協(xié)作平臺的區(qū)域教師學(xué)習(xí)共同體研究,、基于網(wǎng)絡(luò)協(xié)作平臺的城鄉(xiāng)教師互助研究,、基于手持移動設(shè)備的教師互助研究、基于手持移動設(shè)備的泛在學(xué)習(xí)資源設(shè)計與開發(fā),、基于手持移動設(shè)備教學(xué)模式創(chuàng)新研究,、基于手持移動設(shè)備的校本課程建設(shè)研究，等等,。

（5）開展基于手持移動設(shè)備的學(xué)生發(fā)展研究,。開展基于手持移動設(shè)備的研究性學(xué)習(xí)研究、基于手持移動設(shè)備的學(xué)科學(xué)習(xí)研究,、基于手持移動設(shè)備的學(xué)伴互助研究,、基于手持移動設(shè)備的.心理輔導(dǎo)研究、基于手持移動設(shè)備的學(xué)習(xí)困難學(xué)生教育援助機(jī)制研究,、基于手持移動設(shè)備的學(xué)生學(xué)習(xí)效果評價研究,，等等。

3,、加強(qiáng)教育,、教學(xué)創(chuàng)新,，創(chuàng)新教育、教學(xué)型態(tài)

（1）推進(jìn)教育理念,、教學(xué)內(nèi)容,、教學(xué)方法、學(xué)習(xí)方式的創(chuàng)新,，鼓勵中小學(xué)學(xué)校,、教師開展各類教學(xué)創(chuàng)新活動，建立并完善新型的教育,、教學(xué)型態(tài),。

（2）加強(qiáng)學(xué)校、家庭,、社區(qū)和社會間協(xié)同教育系統(tǒng)的應(yīng)用,，發(fā)揮數(shù)字校園在校際協(xié)作、家校協(xié)作,、遠(yuǎn)程協(xié)作等方面的作用,。

4、探索并形成數(shù)字校園建設(shè)和應(yīng)用的投入和保障機(jī)制

數(shù)字校園建設(shè)要結(jié)合自身的發(fā)展實際,，在整體規(guī)劃的基礎(chǔ)上,，探索形成建設(shè)經(jīng)費(fèi)投入和日常經(jīng)費(fèi)保障的機(jī)制，關(guān)注數(shù)字校園專業(yè)隊伍建設(shè),、運(yùn)行維護(hù)機(jī)制建設(shè),、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范建設(shè)和安全管理體系建設(shè)，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,。

五,、申報與確認(rèn)

在各州市條件具備的學(xué)校中遴選，評審?fù)ㄟ^的學(xué)校要與省電化教育館簽署相關(guān)研究,、管理協(xié)議,，開展數(shù)字校園實驗示范的研究，參加省電化教育館組織的各種培訓(xùn)并接受指導(dǎo),。

1,、項目學(xué)校的基本條件

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視，能夠把數(shù)字校園示范校建設(shè)與本校整體發(fā)展規(guī)劃緊密結(jié)合,；

信息技術(shù)在教育教學(xué)中已實現(xiàn)常態(tài)化應(yīng)用,，并在當(dāng)?shù)鼐哂休^好的影響力；

具有很好的可持續(xù)發(fā)展?jié)摿?，有專項?jīng)費(fèi)支持和人力等條件保障,；

學(xué)校自愿，并得到上級教育行政部門同意和充分支持,。

2,、項目學(xué)校的確認(rèn)

市州電化教育館（站）推薦,，省電化教育館組織專家評審，省電化教育館審批確認(rèn),。

3,、示范校確認(rèn)

在實驗研究的基礎(chǔ)上，評估驗收優(yōu)秀的學(xué)校確認(rèn)為數(shù)字校園示范校,。

六、組織與保障

1,、項目的組織管理

省電化教育館成立“湖北省百所數(shù)字校園示范校建設(shè)項目”領(lǐng)導(dǎo)小組和“湖北省百所數(shù)字校園示范校建設(shè)項目”專家組,，負(fù)責(zé)項目實施方案等的擬定、項目學(xué)校的評估和指導(dǎo),，相關(guān)市州電教機(jī)構(gòu)參與項目的組織,、實施和指導(dǎo)工作，保障項目的有序進(jìn)行,。

項目學(xué)校要成立以校長為組長的數(shù)字校園建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,、工作小組，加強(qiáng)對項目實施工作的領(lǐng)導(dǎo),。

2,、項目學(xué)校的隊伍建設(shè)

省電化教育館將開展形式多樣的培訓(xùn)服務(wù)，組織項目學(xué)校校長,、教育信息技術(shù)專門人員及教師的培訓(xùn),，形成專兼結(jié)合、結(jié)構(gòu)合理,、素質(zhì)優(yōu)良的數(shù)字校園建設(shè)與應(yīng)用的教師研究隊伍,。省電化教育館提供包括遠(yuǎn)程在線支持、咨詢服務(wù),、網(wǎng)上培訓(xùn)等在線的信息化應(yīng)用服務(wù),。

項目學(xué)校要積極參與培訓(xùn)活動，并結(jié)合本校的實際,，通過應(yīng)用提升隊伍的水平,。

3、加強(qiáng)數(shù)字校園的應(yīng)用

省電化教育館將根據(jù)項目學(xué)校的實際,，組織開展數(shù)字校園的應(yīng)用活動,。通過活動，促進(jìn)數(shù)字校園的創(chuàng)新應(yīng)用,。

項目學(xué)校要積極參與有關(guān)數(shù)字校園的應(yīng)用活動,，并結(jié)合本單位的實際，建立數(shù)字校園應(yīng)用的評估制度,，提高數(shù)字校園的應(yīng)用效率和效果,。

4,、加強(qiáng)項目學(xué)校的管理與協(xié)作

構(gòu)建項目學(xué)校的網(wǎng)絡(luò)管理與交流平臺，實現(xiàn)專家咨詢指導(dǎo),、成果交流和資源共享,，提高項目學(xué)校的協(xié)作研究和整體實施的效率、質(zhì)量,。

項目學(xué)校通過該平臺進(jìn)行經(jīng)驗交流與研討,，總結(jié)和宣傳本單位在數(shù)字校園建設(shè)過程中的成果與經(jīng)驗。

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企業(yè)安全文化建設(shè)方案篇十三

根據(jù)集團(tuán)公司會議精神要求,，為切實加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)，邀請外部安全文化建設(shè)咨詢專業(yè)機(jī)構(gòu)合作,，以加快構(gòu)建安全文化體系,，特制定本實施方案。

安全文化建設(shè)通常包括了物質(zhì)層,、制度層和精神層三個層次,，把人、機(jī),、環(huán)境有效地統(tǒng)一協(xié)調(diào)起來,，達(dá)到人、機(jī),、環(huán)境的和諧,。安全文化建設(shè)強(qiáng)調(diào)制度建設(shè)，有利于安全規(guī)章制度的建立,、完善和落實,。 認(rèn)真開展安全文化建設(shè)，是企業(yè)建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制的必然要求,，是全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制的重要途徑,，是實現(xiàn)本質(zhì)安全目標(biāo)的迫切需要。

有先進(jìn)的安全文化做指導(dǎo),，安全生產(chǎn)工作就會迷失前進(jìn)的方向,，現(xiàn)代化的安全管理模式也不可能真正建立起來。安全文化是一種新型的管理形式,，它區(qū)別于傳統(tǒng)安全管理形式,，是安全管理發(fā)展的一種高級階段，其特點(diǎn)就是將安全管理的重心轉(zhuǎn)移到提高人的安全文化素質(zhì)上來,，轉(zhuǎn)移到以預(yù)防為主的方針上來,。實現(xiàn)從“要我安全”向“我要安全”、“我會安全”、“我管安全”,；“個人安全”向整體安全的轉(zhuǎn)變,，切實提升全員的安全文化素質(zhì)，為公司的穩(wěn)定生產(chǎn),、和諧發(fā)展提供良好的安全環(huán)境,。

安全文化建設(shè)以及安全文化建設(shè)咨詢要堅持以下原則：

堅持“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,，服務(wù)于安全生產(chǎn)大局，努力促使職工安全觀念的提升和轉(zhuǎn)變,。

堅持“團(tuán)結(jié),、穩(wěn)定、鼓勁,，正面宣傳為主”，以形式多樣的文化手段,、廣泛深入的宣傳形式,，大力營造有利于安全工作的輿論氛圍。

堅持貼近實際,、貼近基層,、貼近企業(yè)、貼近部門,、貼近職工,，推進(jìn)安全文化創(chuàng)新，引導(dǎo)安全行為,，強(qiáng)化職工對安全理念的理解和認(rèn)同,，全面提高廣大職工的安全文化素質(zhì)。

堅持統(tǒng)一性原則,。統(tǒng)一性原則是企業(yè)安全文化建設(shè)的基本要求,。對企業(yè)安全文化建設(shè)的基本內(nèi)容，企業(yè)上下必須步調(diào)一致,，形成統(tǒng)一的文化模式,、價值理念、行為規(guī)范和對外形象,，保持其內(nèi)部企業(yè)安全文化的一致性,。

堅持持續(xù)創(chuàng)新原則。企業(yè)安全文化的活力之源就是創(chuàng)新,。對于創(chuàng)新可用三個式子來表示：（1）創(chuàng)新就是“0+1”,，就是從無到有，實現(xiàn)零的突破,。（2）創(chuàng)新就是“1+99”,，就是從有到優(yōu),，就是更高更好。（3）創(chuàng)新就是“100+1”,，就是創(chuàng)一流,，做同類產(chǎn)品的領(lǐng)跑者。因此,，企業(yè)安全文化建設(shè)要堅持持續(xù)創(chuàng)新原則,，只有這樣，企業(yè)安全文化建設(shè)才會有生命力,。

1,、成立部門安全文化建設(shè)咨詢項目甲方領(lǐng)導(dǎo)小組：

2、主要負(fù)責(zé)部門安全文化建設(shè)咨詢組織實施工作,，各分部做好配合與發(fā)動工作,。

1、部門領(lǐng)導(dǎo)小組成員要充分認(rèn)識安全文化建設(shè)的重要性,，在認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司通知文件的基礎(chǔ)上,，結(jié)合部門工作實際，討論并制定出本部門和安排,，切實加強(qiáng)對安全文化活動的組織領(lǐng)導(dǎo),，廣泛發(fā)動參與，積極有序地開展安全文化系列活動,。

2,、加強(qiáng)安全文化宣教活動，積極組織職工安全學(xué)習(xí),、培訓(xùn)活動,，通過組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司相關(guān)安全生產(chǎn)的文件及規(guī)定、公司及部門有關(guān)安全生產(chǎn)制度及措施,，增強(qiáng)全員安全意識,，規(guī)范安全行為，確保安全生產(chǎn),，從而實現(xiàn)從“要我安全”向“我要安全”,、“我會安全”、“我管安全”,；“個人安全”向整體安全的轉(zhuǎn)變,。

3、積極參與集團(tuán)公司組織的各項安全文化建設(shè)活動,，并認(rèn)真組織部門活動,，通過全員參與活動，全面提高廣大職工的安全文化素質(zhì)，形成良好安全文化理念,。

4,、通過對員工進(jìn)行安全意識、安全行為摸底,，征求員工對部門安全管理工作,、安全管理制度的意見和建議，健全部門安全管理制度,，使規(guī)章制度真正成為員工在工作中的行動指南,，促進(jìn)安全文化建設(shè)活動深入縱深發(fā)展。

5,、注重宣傳隊伍人員培養(yǎng),，積極向云峰陸合報發(fā)送稿件，通過創(chuàng)辦部門安全窗口小報,、按期更換班組黑板報等方式,，加強(qiáng)安全宣傳工作，宣傳部門安全工作的新亮點(diǎn),，營造良好安全文化氛圍,。

6、營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍

人不僅是安全管理的主體,，而且是安全管理的客體。在安全生產(chǎn)人,、機(jī),、環(huán)境三要素中，人是最活躍的因素,，同時也是導(dǎo)致事故的主要因素,，安全文化建設(shè)的核心就是要堅持以人為本，全面培養(yǎng),、教育和提高人的安全文化素質(zhì),，完全符合安全生產(chǎn)的工作規(guī)律。

企業(yè)安全文化建設(shè)方案篇十四

一,、指導(dǎo)思想

貫徹執(zhí)行國-家-安-全生產(chǎn)法律法規(guī),，堅持“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的安全工作方針,，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，強(qiáng)化員工安全意識,，加強(qiáng)安全宣傳教育,，普及安全知識，營造有利于安全生產(chǎn)的濃厚氛圍，讓安全發(fā)展理念深入人心,，積極探索安全文化建設(shè)的新思路,，打造符合公司工作實際的安全管理文化，提高安全管理水平,，促進(jìn)公司安全工作上臺階,，實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展。

二,、工作目標(biāo)

在公司全面開展“安全文化建設(shè)示范企業(yè)”創(chuàng)建活動,，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任,，進(jìn)一步完善安全管理體系,，加強(qiáng)安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn),、宣傳,、教育工作，加強(qiáng)安全隱患排查治理力度,，加大安全投入,，改善安全生產(chǎn)條件，保持公司安全生產(chǎn)形勢良好的狀況,。到年底,，建立起與社會、經(jīng)濟(jì)及公司發(fā)展相適應(yīng)的安全文化體系,。

三,、組織機(jī)構(gòu)

為加強(qiáng)對創(chuàng)建工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，保證公司安全文化建設(shè)的有序開展,，公司成立“安全文化建設(shè)示范企業(yè)”創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

組 長：,；

副組長：

成 員：；

辦公室設(shè)在生安中心,，由生安中心主任擔(dān)任辦公室主任,，具體負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)落實各項工作，領(lǐng)導(dǎo)小組成員主動參與,、積極配合,，嚴(yán)格按照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)造性地開展工作,，按要求,、按計劃完成創(chuàng)建工作。聯(lián)系電話：

四,、實施步驟

第一階段：做好創(chuàng)建申報工作,。制定創(chuàng)建實施方案,，填報《內(nèi)江市安全文化建設(shè)示范企業(yè)備案表》，上報縣安監(jiān)局,。

第二階段：啟動創(chuàng)建工作,，確立創(chuàng)建模式。召開創(chuàng)建工作動員會,，加大宣傳力度,，為創(chuàng)建工作營造濃厚氛圍，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,，落實安全文化建設(shè)經(jīng)費(fèi)，加強(qiáng)隱患排查治理工作,，并將工作情況報縣安監(jiān)局,。

第三階段：建立完善的安全理念。提出明確的安全生產(chǎn)理念,，完善安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程,，形成具有公司特色的安全文化體系。

第四階段：全面開展安全文化建設(shè)活動,，加強(qiáng)安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,，開展以安全為主題的征文、知識競賽等活動,，加強(qiáng)隱患排查治理工作,，并將工作情況及時報縣安監(jiān)局。

第五階段：完成創(chuàng)建工作的相關(guān)報告,，申請認(rèn)證,。

五、工作要求

1,、高度重視,，精心組織,。安全文化建設(shè)作為提升公司安全管理水平的重要途徑,，公司各級各部門要把創(chuàng)建活動作為加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作和一項重要內(nèi)容來抓，列入議事日程,，按照創(chuàng)建工作實施方案的要求,，精心組織，認(rèn)真落實相關(guān)工作,，確保創(chuàng)建活動取得實效,。

2、扎實推進(jìn),。按照創(chuàng)建工作的實施步驟,，認(rèn)真開展創(chuàng)建工作,。

3,、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，務(wù)求實效,。按照上級有關(guān)創(chuàng)建工作的要求和標(biāo)準(zhǔn),，堅持以人為本,，創(chuàng)新工作思路，加大投入,，采取各種形式,，倡導(dǎo)安全文化，傳播安全理念,，營造安全文化氛圍,，達(dá)到啟發(fā)人、教育人,、提高人,、約束人和激勵人的目的，實現(xiàn)以文化促管理,、以安全促穩(wěn)定,、以安全促發(fā)展。

4,、按時上報資料,，及時總結(jié)經(jīng)驗。按時向縣安監(jiān)局上報創(chuàng)建工作開展情況,，并及時對創(chuàng)建工作進(jìn)行總結(jié),，吸取好的經(jīng)驗和做法,，克服不足,，促進(jìn)創(chuàng)建工作上臺階。

六,、落實責(zé)任,，主動創(chuàng)建,。

我們將積極落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,，積極主動開展創(chuàng)建工作,，進(jìn)一步量化細(xì)化建設(shè)內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，廣泛發(fā)動,，精心組織安排,，加大安全投入，落實責(zé)任和措施,，有計劃,、有步驟、有重點(diǎn)地組織實施,，確保安全文化建設(shè)創(chuàng)建活動取得實效,。

********有限責(zé)任公司

二〇一一年五月十四日

為加強(qiáng)公司的安全文化建設(shè)工作，探索安全管理新模式,，建立安全文化建設(shè)長效機(jī)制,，促進(jìn)公司的安全管理上臺階，按照國家安監(jiān)總局,、重慶市政府及市安監(jiān)局對安全文化建設(shè)示范企業(yè)創(chuàng)建工作的'相關(guān)要求,，結(jié)合公司的實際情況，制定本方案,。

一,、指導(dǎo)思想

貫徹執(zhí)行國-家-安-全生產(chǎn)法律法規(guī)，堅持“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的安全工作方針，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，強(qiáng)化員工安全意識,，加強(qiáng)安全宣傳教育，普及安全知識,，營造有利于安全生產(chǎn)的濃厚氛圍,，讓安全發(fā)展理念深入人心,，積極探索安全文化建設(shè)的新思路,，打造符合公司工作實際的安全管理文化，提高安全管理水平,，促進(jìn)公司安全工作上臺階,，實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展,。

二、工作目標(biāo)

從今年開始,，在公司全面開展“安全文化建設(shè)示范企業(yè)”創(chuàng)建活動,，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任,，進(jìn)一步完善安全管理體系,，加強(qiáng)安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn),、宣傳,、教育工作，加強(qiáng)安全隱患排查治理力度,，加大安全投入,，改善安全生產(chǎn)條件，保持公司安全生產(chǎn)形勢良好的狀況,。到年底,，建立起與社會、經(jīng)濟(jì)及公司發(fā)展相適應(yīng)的安全文化體系,。

三,、組織機(jī)構(gòu)

為加強(qiáng)對創(chuàng)建工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，保證公司安全文化建設(shè)的有序開展,，公司成立“安全文化建設(shè)示范企業(yè)”創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長：

副組長：

成員：

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在公司安?？疲商镉喝无k公室主任,，負(fù)責(zé)日常工作,。聯(lián)系電話：

四、實施步驟及時間

第一階段(1至2月),，做好創(chuàng)建申報工作,。制定創(chuàng)建實施方案，填報《重慶市安全文化建設(shè)示范企業(yè)備案表》,，上報縣安監(jiān)局,。

第二階段(3至4月)，啟動創(chuàng)建工作,，確立創(chuàng)建模式,。召開創(chuàng)建工作動員會，加大宣傳力度,，為創(chuàng)建工作營造濃厚氛圍,，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,，落實安全文化建設(shè)經(jīng)費(fèi),，加強(qiáng)隱患排查治理工作,，并將工作情況報縣安監(jiān)局。

第三階段(5月)建立完善的安全理念,。提出明確的安全生產(chǎn)理念,，完善安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程，形成具有公司特色的安全文化體系,。

第四階段(6至12月),，全面開展安全文化建設(shè)活動。做好安全生產(chǎn)月活動的相關(guān)工作,，加強(qiáng)安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,，開展以安全為主題的征文、知識競賽等活動,，加強(qiáng)隱患排查治理工作,，并將工作情況及時報縣安監(jiān)局。

第五階段(2016年)完成創(chuàng)建工作的相關(guān)報告,，申請認(rèn)證,。向縣安監(jiān)局上報工作報告和1年階段評估報告，申請評定認(rèn)證,。

五,、工作要求

1、高度重視,，精心組織,。安全文化建設(shè)作為提升公司安全管理水平的重要途徑，公司各級各部門要把創(chuàng)建活動作為加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作和一項重要內(nèi)容來抓,，列入議事日程,，按照創(chuàng)建工作實施方案的要求，精心組織,，認(rèn)真落實相關(guān)工作,，確保創(chuàng)建活動取得實效。

2,、扎實推進(jìn),。按照創(chuàng)建工作的實施步驟，認(rèn)真開展創(chuàng)建工作,。

路,，加大投入，采取各種形式,，倡導(dǎo)安全文化,，傳播安全理念，營造安全文化氛圍，達(dá)到啟發(fā)人,、教育人、提高人,、約束人和激勵人的目的,，實現(xiàn)以文化促管理、以安全促穩(wěn)定,、以安全促發(fā)展,。

4、按時上報資料,，及時總結(jié)經(jīng)驗,。按時向縣安監(jiān)局上報創(chuàng)建工作開展情況，并及時對創(chuàng)建工作進(jìn)行總結(jié),，吸取好的經(jīng)驗和做法,，克服不足，促進(jìn)創(chuàng)建工作上臺階,。

企業(yè)安全文化建設(shè)方案篇十五

1,、相關(guān)行業(yè)的市場是怎樣的，市場有什么樣的特點(diǎn),，是否能夠在互聯(lián)網(wǎng)上開展公司業(yè)務(wù),。

2、市場主要競爭者分析,，競爭對手上網(wǎng)情況及其網(wǎng)站策劃,、功能作用。

3,、公司自身條件分析,、公司概況、市場優(yōu)勢,，可以利用網(wǎng)站提升哪些競爭力,，建設(shè)網(wǎng)站的能力(費(fèi)用、技術(shù),、人力等),。

二、建設(shè)網(wǎng)站目的及功能定位

2,、整合公司資源,，確定網(wǎng)站功能。根據(jù)公司的需要和計劃,，確定網(wǎng)站的功能類型：

企業(yè)型網(wǎng)站,、應(yīng)用型網(wǎng)站、商業(yè)型網(wǎng)站(行業(yè)型網(wǎng)站)、電子商務(wù)型網(wǎng)站;企業(yè)網(wǎng)站又分為企業(yè)形象型,、產(chǎn)品宣傳型,、網(wǎng)上營銷型、客戶服務(wù)型,、電子商務(wù)型等,。

3、根據(jù)網(wǎng)站功能,，確定網(wǎng)站應(yīng)達(dá)到的目的作用,。

4、企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)(intranet)的建設(shè)情況和網(wǎng)站的.可擴(kuò)展性,。

三,、網(wǎng)站技術(shù)解決方案

1、采用自建服務(wù)器,，還是租用虛擬主機(jī),。

2、選擇操作系統(tǒng),，用window/nt還是unix,linux,。分析投入成本、功能,、開發(fā),、穩(wěn)定性和安全性等。

3,、采用模板自助建站,、建站套餐還是個性化開發(fā)。

4,、網(wǎng)站安全性措施,，防黑、防病毒方案(如果采用虛擬主機(jī),，則該項由專業(yè)公司代勞),。

5、選擇什么樣的動態(tài)程序及相應(yīng)數(shù)據(jù)庫,。如程序asp,、jsp、php;數(shù)據(jù)庫sql,、access,、oracle等。

四,、網(wǎng)站內(nèi)容及實現(xiàn)方式

1,、根據(jù)網(wǎng)站的目的確定網(wǎng)站的結(jié)構(gòu)導(dǎo)航,。

一般企業(yè)型網(wǎng)站應(yīng)包括：公司簡介、企業(yè)動態(tài),、產(chǎn)品介紹,、客戶服務(wù)、聯(lián)系方式,、在線留言等基本內(nèi)容,。更多內(nèi)容如：常見問題、營銷網(wǎng)絡(luò),、招賢納士,、在線論壇,、英文版等等,。

2、根據(jù)網(wǎng)站的目的及內(nèi)容確定網(wǎng)站整合功能,。

如flash引導(dǎo)頁,、會員系統(tǒng)、網(wǎng)上購物系統(tǒng),、在線支付,、問卷調(diào)查系統(tǒng)、在線支付,、信息搜索查詢系統(tǒng),、流量統(tǒng)計系統(tǒng)等。

3,、確定網(wǎng)站的結(jié)構(gòu)導(dǎo)航中的每個頻道的子欄目,。

如公司簡介中可以包括：總裁致詞、發(fā)展歷程,、企業(yè)文化,、核心優(yōu)勢、生產(chǎn)基地,、科技研發(fā),、合作伙伴、主要客戶,、客戶評價等;客戶服務(wù)可以包括：服務(wù)熱線,、服務(wù)宗旨、服務(wù)項目等,。

4,、確定網(wǎng)站內(nèi)容的實現(xiàn)方式。

如產(chǎn)品中心使用動態(tài)程序數(shù)據(jù)庫還是靜態(tài)頁面;營銷網(wǎng)絡(luò)是采用列表方式還是地圖展示,。

五,、網(wǎng)頁設(shè)計

1、網(wǎng)頁設(shè)計美術(shù)設(shè)計要求，網(wǎng)頁美術(shù)設(shè)計一般要與企業(yè)整體形象一致,，要符合企業(yè)ci規(guī)范,。要注意網(wǎng)頁色彩、圖片的應(yīng)用及版面策劃,，保持網(wǎng)頁的整體一致性,。

2、在新技術(shù)的采用上要考慮主要目標(biāo)訪問群體的分布地域,、年齡階層,、網(wǎng)絡(luò)速度、閱讀習(xí)慣等,。

3,、制定網(wǎng)頁改版計劃，如半年到一年時間進(jìn)行較大規(guī)模改版等,。

六,、費(fèi)用預(yù)算

1、企業(yè)建站費(fèi)用的初步預(yù)算,。一般根據(jù)企業(yè)的規(guī)模,、建站的目的、上級的批準(zhǔn)而定,。

2,、專業(yè)建站公司提供詳細(xì)的功能描述及報價，企業(yè)進(jìn)行性價比研究,。

3,、網(wǎng)站的價格從幾千元到十幾萬元不等。如果排除模板式自助建站(通常認(rèn)為企業(yè)的網(wǎng)站無論大小,，必須有排他性,，如果千篇一律對企業(yè)形象的影響極大)和牟取暴利的因素，網(wǎng)站建設(shè)的費(fèi)用一般與功能要求是成正比的,。

七,、網(wǎng)站維護(hù)

1、服務(wù)器及相關(guān)軟硬件的維護(hù),，對可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行評估,，制定響應(yīng)時間。

2,、數(shù)據(jù)庫維護(hù),，有效地利用數(shù)據(jù)是網(wǎng)站維護(hù)的重要內(nèi)容，因此數(shù)據(jù)庫的維護(hù)要受到重視,。

3,、內(nèi)容的更新,、調(diào)整等。

4,、制定相關(guān)網(wǎng)站維護(hù)的規(guī)定,，將網(wǎng)站維護(hù)制度化、規(guī)范化,。

5,、說明：動態(tài)信息的維護(hù)通常由企業(yè)安排相應(yīng)人員進(jìn)行在線的更新管理;靜態(tài)信息(即沒用動態(tài)程序數(shù)據(jù)庫支持)可由專業(yè)公司進(jìn)行維護(hù)。

八,、網(wǎng)站測試

網(wǎng)站發(fā)布前要進(jìn)行細(xì)致周密的測試,，以保證正常瀏覽和使用。主要測試內(nèi)容：

1,、文字,、圖片是否有錯誤。

2,、程序及數(shù)據(jù)庫測試,。

3,、鏈接是否有錯誤,。

4、服務(wù)器穩(wěn)定性,、安全性,。

5、網(wǎng)頁兼容性測試,，如瀏覽器,、顯示器。

九,、網(wǎng)站發(fā)布與推廣

1,、網(wǎng)站測試后進(jìn)行發(fā)布的公關(guān)，廣告活動,。

2,、搜索引掣登記等。

企業(yè)安全文化建設(shè)方案篇十六

為確保事情或工作順利開展,，就需要我們事先制定方案,，方案屬于計劃類文書的一種。那么你有了解過方案嗎,？下面是小編整理的安全文化建設(shè)實施工作方案,，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡,。

安全是公司發(fā)展永恒的主題,，安全文化是企業(yè)文化的重要組成部分,，是公司科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展的需要，是公司可持續(xù)發(fā)展的重要基礎(chǔ),。為了促進(jìn)安全生產(chǎn)工作的順利開展,，培育并逐步形成“安全生產(chǎn)、幸福生活”,、“安全第一,、生命至上”、“安全事故是可以預(yù)防的”,、“治理隱患是我們義不容辭的責(zé)任”,、“安全是勝任工作的`一個條件”、“員工必須接受嚴(yán)格的安全培訓(xùn)”等安全文化理念和安全價值觀,，特制訂本方案,。

貫徹落實科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展觀，堅持“安全第一,、預(yù)防為主,、為人為本、綜合治理”的安全方針,，緊緊圍繞公司20xx年安全生產(chǎn)工作目標(biāo),，著力強(qiáng)化全體員工的安全意識，推進(jìn)安全管理創(chuàng)新,，加強(qiáng)安全宣傳教育,，普及安全知識，增強(qiáng)安全責(zé)任意識,，構(gòu)建安全文化建設(shè)體系,，營造有利于安全生產(chǎn)的輿論氛圍，促進(jìn)公司和諧發(fā)展,，安全發(fā)展,。

不斷加強(qiáng)安全培訓(xùn)、教育,、宣傳工作,，提高人員安全意識和安全技能，引導(dǎo)員工樹立正確的安全價值觀,，真正使員工對安全工作的正確理解內(nèi)化于心,，外化于行，使之成為全員共同的價值取向,。不斷加大安全投入,，提高安全裝備水平，確保作業(yè)過程和生產(chǎn)系統(tǒng)的本質(zhì)安全,。

為了加強(qiáng)對安全文化建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo),，公司成立安全文化建設(shè)工作小組,，小組成員如下：

組長：

成員：

1、觀念文化建設(shè),。各科,、分廠要深刻認(rèn)識到安全文化建設(shè)的重要性、必要性和實效性,，深刻領(lǐng)悟安全文化的內(nèi)涵,，把安全文化建設(shè)當(dāng)做重要工作來抓。堅持多形式多渠道開展安全文化娛樂性活動,、激勵性活動,、教育性活動。以活動為載體,，潛移默化滲透安全文化,、創(chuàng)新安全文化、豐富安全文化,。使員工對安全文化由感性認(rèn)識升華到理性認(rèn)識,，要讓每個員工自覺樹立“安全第一、生命至上”的本能意識,、“安全是工作勝任的一個條件”的工作意識,、“安全就是效益、安全創(chuàng)造效益”的效益觀,、“安全就是幸?！钡男腋Ｓ^,。在工作崗位上保護(hù)自己及他人安全和健康,，保護(hù)公司財產(chǎn)不受損失。

2,、行為文化建設(shè),。目前公司員工素質(zhì)良莠不齊，需要開展艱苦細(xì)致的培訓(xùn)教育工作,，提高員工安全文化素質(zhì),。加強(qiáng)安全宣傳力度，通過班前宣講,、安全文化長廊,、公司網(wǎng)站等向員工灌輸“員工必須接受嚴(yán)格的安全培訓(xùn)”,、“安全事故是可以預(yù)防的”,、“違章作業(yè)等于自殺，違章指揮等于殺人,，對違章不制止等于見死不救”等安全觀,。通過開展情親助安活動,，增強(qiáng)員工的安全意識,。通過在公司范圍內(nèi)開展樹典型、學(xué)典型活動,，提高員工責(zé)任意識,。最終在公司范圍內(nèi)形成人人重視安全，人人為安全盡責(zé),，上標(biāo)準(zhǔn)崗,、干標(biāo)準(zhǔn)活、做放心事的良好人文環(huán)境,。

3,、制度文化建設(shè)。先進(jìn)的安全文化需要完善的安全規(guī)章制度來保證,，只有將安全文化融入到制度中去,，安全文化才能發(fā)揮出巨大的作用。要不斷完善各項安全規(guī)章制度,，并不折不扣的執(zhí)行,，認(rèn)真落實各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，把制度規(guī)范和行為養(yǎng)成有機(jī)地結(jié)合起來,，既敢抓敢管,、狠抓嚴(yán)管，又要使員工在規(guī)范中做到行為養(yǎng)成,。把遵守公司各項安全規(guī)章制度成為每個員工最基本的價值觀念,。同時要不斷完善安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查、隱患整改和安全績效考核制度,，調(diào)動每個員工的安全工作積極性,。在公司范圍內(nèi)形成齊抓共管的安全管理格局。

4,、物態(tài)文化建設(shè),。要加大安全投入，從資金,、人員,、物質(zhì)上保證安全文化建設(shè)。不斷完善設(shè)備設(shè)施本質(zhì)性安全的持續(xù)投入,，積極引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)工藝技術(shù),，用科技的力量來保證系統(tǒng)的本質(zhì)安全。不斷完善設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)制度,，定期校驗安全設(shè)施及計量設(shè)施,，確保生產(chǎn)系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

1,、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),。從科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展的思想高度開展安全文化建設(shè),，成立安全文化工作小組，確?；顒拥挠行钊腴_展,。

2、廣泛宣傳,、積極動員,。安全文化建設(shè)是一個長期過程，不能一蹴而就,。調(diào)動廣大員工積極,、創(chuàng)造性地開展安全文化建設(shè)活動，引導(dǎo)廣大員工從安全生產(chǎn)實踐中追根溯源,，總結(jié)故事,，提煉理念，并把安全理念內(nèi)化于心,，外化于行,，使廣大員工真正做到把安全作為最大價值取向。

3,、加大安全投入,。開展安全文化建設(shè)工作必須要有專項經(jīng)費(fèi)，保證?？顚Ｓ?，不得克扣和挪用，確保安全文化建設(shè)工作順利開展,。

4,、完善檢查考核機(jī)制。開展系統(tǒng),、客觀的安全文化考核與評估工作,，建立安全文化建設(shè)激勵機(jī)制，進(jìn)一步提高安全文化建設(shè)水平,。

企業(yè)安全文化建設(shè)方案篇十七

安全是煤礦發(fā)展永恒的主題，安全文化是企業(yè)文化的重要組成部分,，是公司科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展的需要,，為探索安全管理新模式，建立安全文化建設(shè)長效機(jī)制,，促進(jìn)礦井的安全管理上臺階,，按照國家的相關(guān)法律法規(guī)以及集團(tuán)、公司對安全文化建設(shè)示范企業(yè)創(chuàng)建工作的相關(guān)要求,，結(jié)合礦井的實際情況,，制定本方案,。

一、指導(dǎo)思想

貫徹落實科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展觀,，堅持“安全第一,、預(yù)防為主、為人為本,、綜合治理”的安全方針,，緊緊圍繞公司2012年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，著力強(qiáng)化全體員工的安全意識,，推進(jìn)安全管理創(chuàng)新,，加強(qiáng)安全宣傳教育，普及安全知識,，增強(qiáng)安全責(zé)任意識,，構(gòu)建安全文化建設(shè)體系，營造有利于安全生產(chǎn)的輿-論氛圍,，促進(jìn)公司和諧發(fā)展,，安全發(fā)展。

二,、工作目標(biāo)

不斷加強(qiáng)安全培訓(xùn),、教育、宣傳工作,，提高人員安全意識和安全技能,，引導(dǎo)員工樹立正確的安全價值觀，真正使員工對安全工作的正確理解內(nèi)化于心,，外化于行,，使之成為全員共同的價值取向。不斷加大安全投入,，提高安全裝備水平,，保持礦井安全生產(chǎn)形勢持續(xù)良好，確保作業(yè)過程和生產(chǎn)系統(tǒng)的本質(zhì)安全,。

三,、組織機(jī)構(gòu)

為加強(qiáng)對創(chuàng)建工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，保證礦井安全文化建設(shè)的有序開展,，成立“安全文化建設(shè)示范單位”創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

組 長：*** ***

副組長： *** *** ***

成 員： *** *** *** *** *** *** *** *** 領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在政工部,。

四、實施方法 為嚴(yán)格控制安全文化建設(shè)的實施進(jìn)程,，根據(jù)我礦實際情況,，特制訂以下實施方法：

1、觀念文化建設(shè)。各區(qū)科要深刻認(rèn)識到安全文化建設(shè)的重要性,、必要性和實效性,，深刻領(lǐng)悟安全文化的內(nèi)涵，把安全文化建設(shè)當(dāng)做重要工作來抓,。堅持多形式多渠道開展安全文化娛樂性活動,、激勵性活動、教育性活動,。以活動為載體,，潛移默化滲透安全文化、創(chuàng)新安全文化,、豐富安全文化,。使員工對安全文化由感性認(rèn)識升華到理性認(rèn)識，要讓每個員工自覺樹立“安全第一,、生命至上”的本能意識,、“安全是工作勝任的一個條件”的工作意識、“安全就是效益,、安全創(chuàng)造效益”的效益觀,、“安全就是幸福”的幸福觀,。在工作崗位上保護(hù)自己及他人安全和健康,，保護(hù)礦井財產(chǎn)不受損失。

死不救”等安全觀,。通過開展情親助安活動,，增強(qiáng)員工的安全意識。通過在全礦范圍內(nèi)開展樹典型,、學(xué)典型活動,，提高員工責(zé)任意識。最終在全礦范圍內(nèi)形成人人重視安全,，人人為安全盡責(zé),，上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活,、做放心事的良好人文環(huán)境,。

3、制度文化建設(shè),。先進(jìn)的安全文化需要完善的安全規(guī)章制度來保證,，只有將安全文化融入到制度中去，安全文化才能發(fā)揮出巨大的作用,。要不斷以本質(zhì)安全文化建設(shè)核心理念為指導(dǎo)完善各項安全規(guī)章制度，并不折不扣的執(zhí)行，認(rèn)真落實各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,，把制度規(guī)范和行為養(yǎng)成有機(jī)地結(jié)合起來,，既敢抓敢管、狠抓嚴(yán)管,，又要使員工在規(guī)范中做到行為養(yǎng)成,。把遵守礦各項安全規(guī)章制度成為每個員工最基本的價值觀念。同時要不斷完善安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,、隱患整改和安全績效考核制度,，調(diào)動每個員工的安全工作積極性。在全礦范圍內(nèi)形成齊抓共管的安全管理格局,，為創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)提供制度保障,。 4、物態(tài)文化建設(shè),。要加大安全投入,，從資金、人員,、物質(zhì)上保證安全文化建設(shè),。不斷完善設(shè)備設(shè)施本質(zhì)性安全的持續(xù)投入，積極引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)工藝技術(shù),，用科技的力量來保證系統(tǒng)的本質(zhì)安全,。不斷完善設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)制度，定期校驗安全設(shè)施及計量設(shè)施,，確保生產(chǎn)系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行,。

范導(dǎo)向作用，營造積極向上,、爭優(yōu)創(chuàng)先的氛圍,，培育良好的安全風(fēng)貌。

6,、實施班組長素質(zhì)提高工程,，嚴(yán)格推行白國周安全管理法，強(qiáng)化生產(chǎn)一線班組長隊伍培訓(xùn),。每年對在崗班組長進(jìn)行輪訓(xùn),，其脫產(chǎn)崗位培訓(xùn)和安全技術(shù)培訓(xùn)每年不得少于90學(xué)時。建立健全班組長崗位培訓(xùn)和動態(tài)管理檔案,，采取傾斜措施鼓勵班組長參加學(xué)歷提高班和技能等級培訓(xùn)班,。

7、是抓好黨建工作,，增強(qiáng)黨建工作的針對性和實效性,，以創(chuàng)新黨建工作促進(jìn)企業(yè)安全發(fā)展,。開展“黨員安全示范崗”“黨員身邊無事故”“黨員責(zé)任區(qū)”等主題活動，發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,。

8,、發(fā)揮黨團(tuán)員的先鋒模范作用和工會的作用。每月,、周按時組織開展“黨員安全責(zé)任區(qū)”,、“青年安全活動”、“職工技術(shù)比武”,、“群監(jiān)員安全活動”等形式多樣的創(chuàng)建活動,，充分發(fā)揮基層黨組織、工會,、共青團(tuán)等黨群組織的優(yōu)勢,，開展群眾性文化活動。

五,、工作要求

1,、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。從科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展的思想高度開展安全文化建設(shè),，作為提升礦井安全管理水平的重要途徑,，成立安全文化工作小組，高度重視,，精心組織,，確保活動的有效深入開展,。

煉理念,，并把安全理念內(nèi)化于心，外化于行,，使廣大員工真正做到把安全作為最大價值取向,。

3、加大安全投入,。開展安全文化建設(shè)工作必須要有專項經(jīng)費(fèi),，保證專款專用,，不得克扣和挪用,，確保安全文化建設(shè)工作順利開展。

4,、完善檢查考核機(jī)制,。開展系統(tǒng)、客觀的安全文化考核與評估工作,，建立安全文化建設(shè)激勵機(jī)制,，進(jìn)一步提高安全文化建設(shè)水平,。

5、按時上報資料,，及時總結(jié)經(jīng)驗,。按時向公司上報創(chuàng)建工作開展情況,，并及時對創(chuàng)建工作進(jìn)行總結(jié),，吸取好的經(jīng)驗和做法，克服不足,，促進(jìn)創(chuàng)建工作上臺階,。

2015年2月28日

煤礦運(yùn)輸安全文化建設(shè)實施方案

企業(yè)安全文化是被企業(yè)組織職工群體所共享的安全價值觀、態(tài)度,、道德和行為規(guī)范組成的統(tǒng)一體,。為了推進(jìn)我單位的安全文化建設(shè)，逐步將安全文化理念滲透到每位職工的思想中去,，用安全文化的影響力潛移默化的轉(zhuǎn)變職工的思想觀念,，規(guī)范職工的操作行為，提高職工的個人素養(yǎng),，為打造安全高效性礦井奠定基礎(chǔ),，從而有力推進(jìn)我單位安全發(fā)展、和諧發(fā)展,、規(guī)范發(fā)展,、高效發(fā)展。為此,，我單位特制定安全文化建設(shè)實施方案：

一,、 指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀和安全發(fā)展觀為指導(dǎo)，以安全標(biāo)準(zhǔn)化為主線,，大力開展職工積極參與的安全文化活動,，真正實現(xiàn)從“要我安全”向“我要安全”、“我會安全”,、“我管安全”,；“個人安全”向整體安全的轉(zhuǎn)變，切實提升全員的安全文化素質(zhì),，為我礦的穩(wěn)定生產(chǎn),、和諧發(fā)展提供良好的安全環(huán)境。

二,、 組織領(lǐng)導(dǎo)

1,、 成立安全文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組

組 長：****

副組長：*** *** *** ***

成 員：*** *** *** ***

2、主要負(fù)責(zé)安全文化建設(shè)組織實施工作,，分會,、各分部做好配合與發(fā)動工作,。

三、工作目標(biāo)

切實提升全員的安全文化素質(zhì),，促進(jìn)運(yùn)輸二隊安全發(fā)展,、和諧發(fā)展、規(guī)范發(fā)展,、高效發(fā)展,。

四、實施方案

1,、領(lǐng)導(dǎo)小組成員要充分認(rèn)識安全文化建設(shè)的重要性,，在認(rèn)真學(xué)習(xí)我礦相關(guān)文件的基礎(chǔ)上，結(jié)合我單位工作實際,，討論并制定出本我單位安全文化建設(shè)實施方案和安排,，切實加強(qiáng)對安全文化活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，廣泛發(fā)動參與,，積極有序地開展安全文化系列活動,。

2、加強(qiáng)安全文化宣教活動,，積極組織職工安全學(xué)習(xí),、培訓(xùn)活動，通過組織職工認(rèn)真我礦相關(guān)安全生產(chǎn)的文件及規(guī)定及我單位有關(guān)安全生產(chǎn)制度及措施,，增強(qiáng)全員安全意識,，規(guī)范安全行為，確保安全生產(chǎn),，從而實現(xiàn)從“要我安全”向“我要安全”,、“我會安全”、“我管安全”,；“個人安全”向整體安全的轉(zhuǎn)變,。

3、積極參與礦組織的各項安全文化建設(shè)活動,，并認(rèn)真我單位活動,，通過全員參與活動，全面提高廣大職工的安全文化素質(zhì),，形成良好安全文化理念,。

4、通過對職工進(jìn)行安全意識,、安全行為摸底,，征求職工對我單位安全管理工作、安全管理制度的意見和建議,，健全我單位安全管理制度,，使規(guī)章制度真正成為職工在工作中的行動指南,，促進(jìn)安全文化建設(shè)活動深入縱深發(fā)展。

5,、注重宣傳隊伍人員培養(yǎng),，積極向礦相關(guān)我單位發(fā)送稿件，通過礦辦公網(wǎng)絡(luò),、按期更換三臺記錄等方式,，加強(qiáng)安全宣傳工作，宣傳我單位安全工作的新亮點(diǎn),，營造良好安全文化氛圍,。

五、獎懲方法

1,、以各班為小組參與考核與獎懲。

2,、每月由考核小組帶頭,，依據(jù)考核細(xì)則，不定時對各個班組進(jìn)行考核,。

3,、每月依據(jù)考核得分劃分名次，并將劃分名次結(jié)果在隊考核排版上公示,。

4,、此考核結(jié)果與當(dāng)月各項評先及工資掛鉤。同時,，依據(jù)考核名次,，第一名依獎勵500元，最后一名罰款500元,。

5,、具體考核細(xì)則見附件。

6,、此規(guī)定自制定之日起算起,。

隨著社會的發(fā)展，企業(yè)文化建設(shè)作為一種新的管理科學(xué)日益受到人們的重視,。企業(yè)文化建設(shè)不僅能調(diào)動企業(yè)的物質(zhì)力量,，而且是開發(fā)企業(yè)精神力量的有效途徑。良好的企業(yè)安全文化是增強(qiáng)安全管理功能的重要的無形資產(chǎn),，一種優(yōu)秀的煤礦企業(yè)安全文化一旦形成,，將產(chǎn)生一種無形的力量，它會潛移默化地影響人們的行為,。對于屬于特殊行業(yè)的煤礦企業(yè),，安全工作更是頭等大事,，是煤礦企業(yè)生存的基礎(chǔ)和發(fā)展保障。技術(shù)可以學(xué)習(xí),，管理可以引進(jìn),，惟有安全文化，只能產(chǎn)生于煤礦內(nèi)部,，需要大力提倡和長期精心培育,。推進(jìn)煤礦安全文化建設(shè)，“以安全塑文化,、用文化保安全”,，加強(qiáng)觀念文化、行為文化,、制度文化和物態(tài)文化建設(shè),，真正用文化鑄造安全盾牌，有助于提升煤炭企業(yè)的安全管理水平,，推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,。

煤礦安全文化是煤礦企業(yè)在長期生產(chǎn)，經(jīng)營實踐中堅持“以人為本,，以安全生產(chǎn)為目標(biāo),，以先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)為手段”所創(chuàng)造的一切物質(zhì)財富和精神財富的總和。煤礦安全文化分為三個層次"即物質(zhì)層,，制度層和精神層,，這三個層次是不可分割的。

一,、煤礦企業(yè)安全文化建設(shè)的重要性和必要性

違章行為得不到有效控制,，重大隱患依然存在，企業(yè)疲于應(yīng)付對事故的處理,。因此,，加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)，形成濃厚的安全氛圍,，良好的安全生產(chǎn)環(huán)境形成了,，企業(yè)才能精心組織生產(chǎn)，才能穩(wěn)產(chǎn),、高產(chǎn),，煤礦企業(yè)才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

（2） 安全文化建設(shè)是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的需要,，是科學(xué)發(fā)展觀的體現(xiàn) 我國能源利用方式的高消耗,、粗放利用，導(dǎo)致了原材料生產(chǎn)和開采中的重產(chǎn)量、輕綜合利用的濫開濫采行為,。面對著巨大的經(jīng)濟(jì)利潤空間,，也促使企業(yè)和地方政府用增產(chǎn)增收策略代替了適度規(guī)模條件下的安全生產(chǎn)策略。在這種經(jīng)濟(jì)增長方式和發(fā)展模式下,，可持續(xù)發(fā)展沒有辦法開展,。而煤礦安全文化則要發(fā)展科學(xué)技術(shù)，提高人的素質(zhì),，減少設(shè)備,、設(shè)施的損失，減少原材料的損失,，用低毒材料代替高毒材料,，用無毒材料代替低毒材料，實現(xiàn)人與環(huán)境的和諧發(fā)展,。

（3） 煤礦企業(yè)安全文化建設(shè)的好壞決定著煤炭企業(yè)的整體形象 煤炭是高危行業(yè),，礦工是特殊群體。煤礦在社會和公眾的印象中之所以得不到高分,，很重要的一個原因就是安全問題,。煤礦井下作業(yè)，自然環(huán)境極差,，勞動條件惡劣，水,、火,、瓦斯、煤塵,、頂板等自然災(zāi)害時刻威脅井下礦工的健康和生命,，其屬性和本質(zhì)就決定了安全文化建設(shè)在煤礦企業(yè)文化建設(shè)中的龍頭地位。煤礦的社會形象很大程度上取決于煤礦的安全狀況,。就煤礦的企業(yè)自身而言,，安全搞好了，生產(chǎn)環(huán)節(jié)理順了,，職工最大限度的發(fā)揮生產(chǎn)積極性,，職工隊伍穩(wěn)定才談得上愛崗敬業(yè)，塑造好企業(yè)形象,。

（4） 加強(qiáng)觀安全文化建設(shè)是提升職工安全思想境界的前提 安 2

全文化的培養(yǎng),，要從思想觀念轉(zhuǎn)變著手，用現(xiàn)代企業(yè)管理的理念和思維方法來思考這個問題,。如,，“煤礦條件差，出現(xiàn)事故是必然的,，不出事故是偶然的”和“違章不一定出事故,，按章作業(yè)事故不一定不出”等思想觀念,，就是錯誤的。這些問題不解決,，企業(yè)安全文化建設(shè)就難以推進(jìn),，安全生產(chǎn)就沒有保證。礦井的安全文化建設(shè)是全方位和全員性的,，因此,，必須堅持以人為本，提高廣大職工的認(rèn)識和水平,，才能取得最終的勝利,。

二、推進(jìn)煤礦企業(yè)安全文化建設(shè)的對策

（1） 企業(yè)安全文化建設(shè)應(yīng)真正做到以人為本 企業(yè)要將以人為本真正落實到實處,，要努力做好新時期的職工群眾工作,。隨著國家改革開放的不斷深入，企業(yè)職工群眾的狀況發(fā)生了很大變化,。以前那種靠行政命令及發(fā)文件,、作指示的'簡單工作方法，在現(xiàn)代化的煤礦已經(jīng)過時了,。應(yīng)該圍繞職工最根本的利益和最關(guān)心,、最直接的利益開展職工群眾工作，是礦黨政各級領(lǐng)導(dǎo)必須掌握的新本領(lǐng),。職工群眾是建設(shè)企業(yè)安全文化的主體,，是安全生產(chǎn)的最終實踐者。應(yīng)通過建立豐富多樣的企業(yè)安全文化活動,，引導(dǎo)職工家屬關(guān)注安全,、享受安全，最大限度地預(yù)防和減少事故,，實現(xiàn)安全生產(chǎn),。從而形成以良好的企業(yè)環(huán)境，穩(wěn)定職工隊伍,、促進(jìn)安全生產(chǎn)的新局面,。

條件和保障。先進(jìn)的技術(shù)裝備是營造良好的安全作業(yè)環(huán)境,、避免事故發(fā)生的前提條件,。企業(yè)的裝備水平在一定程度上決定著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，也決定著企業(yè)的生存和發(fā)展,。應(yīng)積極應(yīng)用新設(shè)備,、新技術(shù)、新工藝，加強(qiáng)設(shè)備技術(shù)改造,，逐步提高企業(yè)裝備水平,，增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭能力,。

（3） 要依靠職工,，全員參與 職工群眾既是安全生產(chǎn)的主體，也是安全文化建設(shè)的主體,。安全文化是團(tuán)隊文化,，必須依靠群眾，動員企業(yè)各方面力量廣泛參與,。充分利用廣播,、電視、宣傳欄等形式,，通過定期制作光榮榜,、曝光臺，及時通報安全生產(chǎn)典型和“三違”人員等手段熏陶煤礦員工,，增強(qiáng)他們的安全自律意識,、安全自保意識，自覺遵章作業(yè),，實現(xiàn)安全生產(chǎn),。另外要引導(dǎo)職工積極參與各類安全競賽活動，愛崗敬業(yè),，恪盡職守,，使職工人人講安全，事事講安全,，實現(xiàn)超越安全抓安全。

（4） 完善安全生產(chǎn)管理制度 安全生產(chǎn)管理是一項系統(tǒng)工程,，是企業(yè)永恒的課題,。要營造一個全方位、多層次的安全生產(chǎn)管理監(jiān)督體系,，努力實現(xiàn)煤礦生產(chǎn)的長治久安,。建設(shè)企業(yè)安全制度文化，使煤礦安全生產(chǎn)管理有章可循,、有章可依,，逐步走上制度化、規(guī)范化的軌道,。必須狠抓規(guī)章制度的落實,，做到制度面前人人平等，用制度管人。煤礦安全文化建設(shè)具有廣泛的群眾性,，離不開決策層,、管理層、操作層的每位員工的共同參與和努力,。因此需要建立“企業(yè)負(fù)責(zé),、群眾監(jiān)督”安全管理機(jī)制，建立激勵約束機(jī)制,，完善各項安全規(guī)章制度,，并嚴(yán)格執(zhí)行，獎罰分明,，才能確保煤礦安全文化建設(shè)的順利推進(jìn),。

總之，在“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下,，煤炭企業(yè)安全文化建設(shè)中涌現(xiàn)了許多先進(jìn)企業(yè)和成果經(jīng)驗,。安全文化作為一種文化力，具有規(guī)范員工行為的作用和功能,。它通過文化的滲透,，使員工群眾融合于安全文化之中，形成團(tuán)體凝聚力,；在凝聚力的作用下,，員工的主動性、創(chuàng)造性,、積極性和智慧將得到開發(fā),。但安全文化建設(shè)是一項長期的工作，需要我們持之以恒,，通過多種方式使安全文化的理念深入人心,。只有這樣，企業(yè)才能營造出濃厚的安全文化氛圍,，持續(xù)提高安全管理水平,，走出煤礦安全生產(chǎn)困境。

2015年2月28 日

盤縣松子鄉(xiāng)三新煤礦

安全文化建設(shè)實施方案

安全是煤礦發(fā)展永恒的主題,，安全文化是企業(yè)文化的重要組成部分,，是公司科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展的需要，為探索安全管理新模式,，建立安全文化建設(shè)長效機(jī)制,，促進(jìn)礦井的安全管理上臺階，按照國家的相關(guān)法律法規(guī)以及（盤府辦發(fā)[2015]21號文件）《盤縣煤礦安全文化建設(shè)實施方案》的要求,，結(jié)合礦井的實際情況,，制定本方案,。

一、指導(dǎo)思想

貫徹落實科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展觀,，堅持“安全第一,、預(yù)防為主、為人為本,、綜合治理”的安全方針,，緊緊圍繞煤礦2015年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，著力強(qiáng)化全體員工的安全意識,，推進(jìn)安全管理創(chuàng)新,，加強(qiáng)安全宣傳教育，普及安全知識,，增強(qiáng)安全責(zé)任意識,，構(gòu)建安全文化建設(shè)體系，營造有利于安全生產(chǎn)的輿-論氛圍,，促進(jìn)公司和諧發(fā)展,，安全發(fā)展。

二,、工作目標(biāo)

不斷加強(qiáng)安全培訓(xùn),、教育、宣傳工作,，提高人員安全意識和安全技能,，引導(dǎo)員工樹立正確的安全價值觀，真正使員工對安全工作的正確理解內(nèi)化于心,，外化于行,，使之成為全員共同的價值取向。不斷加大安全投入,，提高安全裝備水平,，保持礦井安全生產(chǎn)形勢持續(xù)良好，確保作業(yè)過程和生產(chǎn)系統(tǒng)的本質(zhì)安全,。

三,、組織機(jī)構(gòu)

為加強(qiáng)對“企業(yè)安全文化建設(shè)”工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，保證礦井安全文化建設(shè)的有序開展,，成立“安全文化建設(shè)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

組 長： （礦長）

副組長： （總工）

成 員： *** *** *** *** *** *** *** *** 領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在礦綜合辦公室？,。

四,、實施方法 為嚴(yán)格控制安全文化建設(shè)的實施進(jìn)程，根據(jù)我礦實際情況,，特制訂以下實施方法：

1,、觀念文化建設(shè),。各科隊要深刻認(rèn)識到安全文化建設(shè)的重要性、必要性和實效性,，深刻領(lǐng)悟安全文化的內(nèi)涵,，把安全文化建設(shè)當(dāng)做重要工作來抓。堅持多形式多渠道開展安全文化娛樂性活動,、激勵性活動,、教育性活動。以活動為載體,，潛移默化滲透安全文化,、創(chuàng)新安全文化、豐富安全文化,。使員工對安全文化由感性認(rèn)識升華到理性認(rèn)識,，要讓每個員工自覺樹立“安全第一、生命至上”的本能意識,、“安全是工作勝任的一個條件”的工作意識,、“安全就是效益、安全創(chuàng)造效益”的效益觀,、“安全就是幸?！钡男腋Ｓ^。在工作崗位上保護(hù)自己及他人安全和健康,，保護(hù)礦井財產(chǎn)不受損失,。

傳力度，通過班前宣講,、安全文化長廊,、公司網(wǎng)站等向員工灌輸“員工必須接受嚴(yán)格的安全培訓(xùn)”、“安全事故是可以預(yù)防的”,、“違章作業(yè)等于自殺,，違章指揮等于殺人，對違章不制止等于見死不救”等安全觀,。通過開展情親助安活動,，增強(qiáng)員工的安全意識。通過在全礦范圍內(nèi)開展樹典型,、學(xué)典型活動,，提高員工責(zé)任意識。最終在全礦范圍內(nèi)形成人人重視安全,，人人為安全盡責(zé),，上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活,、做放心事的良好人文環(huán)境,。

3,、制度文化建設(shè)。先進(jìn)的安全文化需要完善的安全規(guī)章制度來保證,，只有將安全文化融入到制度中去,，安全文化才能發(fā)揮出巨大的作用。要不斷以本質(zhì)安全文化建設(shè)核心理念為指導(dǎo)完善各項安全規(guī)章制度,，并不折不扣的執(zhí)行,，認(rèn)真落實各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，把制度規(guī)范和行為養(yǎng)成有機(jī)地結(jié)合起來,，既敢抓敢管,、狠抓嚴(yán)管，又要使員工在規(guī)范中做到行為養(yǎng)成,。把遵守礦各項安全規(guī)章制度成為每個員工最基本的價值觀念,。同時要不斷完善安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查、隱患整改和安全績效考核制度,，調(diào)動每個員工的安全工作積極性,。在全礦范圍內(nèi)形成齊抓共管的安全管理格局，為創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)提供制度保障,。 4,、物態(tài)文化建設(shè)。要加大安全投入,，從資金,、人員、物質(zhì)上保證安全文化建設(shè),。不斷完善設(shè)備設(shè)施本質(zhì)性安全的持續(xù)投入,，積極引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)工藝技術(shù)，用科技的力量來保證系統(tǒng)的本質(zhì)安全,。不斷完善設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)制度,，定期校驗安全設(shè)施及計量設(shè)施，確保生產(chǎn)系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行,。

5,、進(jìn)一步規(guī)范員工日常安全行為。每月評選安全優(yōu)秀班組和個人,，在安全兌現(xiàn)中以20%上浮獎勵,，評選跟班、班組長評比前三名,，分別給予不同層次特別嘉獎,，發(fā)揮先進(jìn)典型的品牌效應(yīng)和示范導(dǎo)向作用，營造積極向上,、爭優(yōu)創(chuàng)先的氛圍,，培育良好的安全風(fēng)貌。

6,、實施班組長素質(zhì)提高工程,，嚴(yán)格推行白國周安全管理法，強(qiáng)化生產(chǎn)一線班組長隊伍培訓(xùn),。每年對在崗班組長進(jìn)行輪訓(xùn),，其脫產(chǎn)崗位培訓(xùn)和安全技術(shù)培訓(xùn)每年不得少于72學(xué)時。建立健全班組長崗位培訓(xùn)和動態(tài)管理檔案,，采取傾斜措施鼓勵班組長參加學(xué)歷提高班和技能等級培訓(xùn)班,。

7、是抓好黨建工作,，增強(qiáng)黨建工作的針對性和實效性,，以創(chuàng)新黨建工作促進(jìn)企業(yè)安全發(fā)展。開展“黨員安全示范崗”“黨員身邊無事故”“黨員責(zé)任區(qū)”等主題活動,，發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,。

8、發(fā)揮黨團(tuán)員的先鋒模范作用和工會的作用,。每月,、周按時組織開展“黨員安全責(zé)任區(qū)”、“青年安全活動”,、“職工技術(shù)比武”,、“群監(jiān)員安全活動”等形式多樣的創(chuàng)建活動，充分發(fā)揮基層黨組織,、工會,、共青團(tuán)等黨群組織的優(yōu)勢，開展群眾性文化活動,。

五,、工作要求

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),。從科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展的思想高度開展安全文化建設(shè),，作為提升礦井安全管理水平的重要途徑，成立安全文化工作小組,，高度重視,，精心組織，確?；顒拥挠行钊腴_展,。

2、廣泛宣傳,、積極動員,。安全文化建設(shè)是一個長期過程,，不能一蹴而就。調(diào)動廣大員工積極,、創(chuàng)造性地開展安全文化建設(shè)活動,，引導(dǎo)廣大員工從安全生產(chǎn)實踐中追根溯源，總結(jié)故事,，提煉理念,，并把安全理念內(nèi)化于心，外化于行,，使廣大員工真正做到把安全作為最大價值取向,。

3、加大安全投入,。開展安全文化建設(shè)工作必須要有專項經(jīng)費(fèi),，保證專款專用,，不得克扣和挪用,，確保安全文化建設(shè)工作順利開展。

4,、完善檢查考核機(jī)制,。開展系統(tǒng)、客觀的安全文化考核與評估工作,，建立安全文化建設(shè)激勵機(jī)制,，進(jìn)一步提高安全文化建設(shè)水平。

5,、按時上報資料,，及時總結(jié)經(jīng)驗。按時向公司上報創(chuàng)建工作開展情況,，并及時對創(chuàng)建工作進(jìn)行總結(jié),，吸取好的經(jīng)驗和做法，克服不足,，促進(jìn)創(chuàng)建工作上臺階,。

盤縣松子鄉(xiāng)三新煤礦

2015年2月28日

——安全宣傳為打造本質(zhì)安全礦井營造良好輿-論氛圍

新汶礦業(yè)集團(tuán)鄂莊煤礦是一座年產(chǎn)原煤近100萬噸的現(xiàn)代化礦井，井田面積18平方公里,，地質(zhì)儲量1.2億噸,，是全煤系統(tǒng)首批命名的12個高產(chǎn)高效礦井之一。截至2015年12月31日,，鄂莊礦實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)18年,，累計安全產(chǎn)煤1800多萬噸，繼續(xù)保持了全國同類礦井安全生產(chǎn)周期的最好水平。

近年來,，鄂莊礦在省煤礦安全監(jiān)察局和魯東分局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，以全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀為主線，以企業(yè)全年工作為目標(biāo),，扎實做好安全宣傳工作,，廣泛開展各種形式的任務(wù)教育和安全思想教育，加大宣傳報道工作力度,，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，為實現(xiàn)企業(yè)健康,、穩(wěn)定,、和諧發(fā)展?fàn)I造了良好的輿-論氛圍。企業(yè)先后獲得“全國雙十佳煤礦”,、“全國文明煤礦”,、“全國煤炭工業(yè)企業(yè)文化示范礦”、“全國煤礦安全思想宣傳教育工作優(yōu)秀單位”,、“全國煤炭工業(yè)先進(jìn)集體”,、“山東省省管企業(yè)先進(jìn)基層黨組織”、“全省縣級黨委理論學(xué)習(xí)組先進(jìn)單位”,、“山東煤炭企業(yè)思想政治工作優(yōu)秀企業(yè)”,、“山東省現(xiàn)場管理樣板企業(yè)”、“山東省廠務(wù)公開先進(jìn)單位”等30多項榮譽(yù)稱號,。2015年,，鄂莊礦榮獲“全省煤礦安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”、“全省安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級礦井”,、“‘雙基’建設(shè)省級先進(jìn)單位”,、全省安全文化示范企業(yè)等榮譽(yù)稱號;被省安監(jiān)局授予“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化7a級礦井”。

一,、構(gòu)建宣傳網(wǎng)絡(luò),，實施“覆蓋工程”，安全宣傳工作為企業(yè)安全生產(chǎn)營造濃厚氛圍,。

鄂莊礦對專業(yè)技術(shù)人員和職工定期開展安全專項培訓(xùn)的同時,，黨政工團(tuán)等組織和部門，按照礦黨委制定的宣傳教育計劃和目標(biāo),，分別有步驟,、有重點(diǎn)的定期開展安全宣傳教育，使之成為礦區(qū)報紙,、電視,、櫥窗、文藝永恒的重點(diǎn)主題，形成了安全宣傳教育齊抓共管的良好氛圍,。

近年來,，鄂莊礦按照礦安全奮斗目標(biāo)，分階段,、有重點(diǎn)的進(jìn)行了階段性大宣傳,。在具體的工作中，以現(xiàn)有的條件和設(shè)備為依托,，廣泛整合一切安全文化載體,，充分發(fā)揮各自優(yōu)勢，讓其有聲有色,，豐富多彩,。實施了 “五個一”硬件工程，建立了從井口到井下運(yùn)輸大巷為主的區(qū)域無隔斷安全教育“一條龍”;以地面工業(yè)廣場,、生活區(qū)街道為主的上下班無縫隙安全宣傳“一條街”;以報紙,、電視、網(wǎng)絡(luò),、板報,、櫥窗五大載體的視覺、聽覺,、感覺立體安全宣傳“一陣地”;以井下采掘頭面宣傳畫,、提醒語為主的安全宣傳教育“一條線”;以區(qū)隊活動室、會議室為主的安全宣傳“一園地”,。09年以來,，共發(fā)放宣傳單16000多份，出動安全宣傳員200多人次;制作安全宣傳版畫3000多套,，營造了濃厚的安全氛圍,。同時，注重對上宣傳報道工作,，09年以來,，先后在《新汶礦工報》、《萊蕪日報》,、《大眾日報》,、《山東煤炭報》、《山東煤礦安監(jiān)局網(wǎng)站》等媒體發(fā)表安全宣傳文章260多篇,，不僅促進(jìn)了企業(yè)安全宣傳工作的開展,，而且提升了企業(yè)的社會形象。

二,、抓好隊伍建設(shè),，完善教育機(jī)制，安全宣傳工作為企業(yè)安全生產(chǎn)夯實基礎(chǔ)。

單,、文藝節(jié)目等形式大張旗鼓的進(jìn)行宣傳激勵,，同時把“三違”人物進(jìn)行曝光，反向鞭策,，把安全宣傳工作做到了最基層,，形成了專兼結(jié)合、雙向互動的安全宣傳強(qiáng)大陣容,，擴(kuò)大了安全宣傳的覆蓋面,，提升了安全宣傳的影響力。

為加強(qiáng)安全宣傳教育工作的實效性,，礦黨委對安全宣傳工作提出了具體要求,。

一是構(gòu)建安全宣傳教育體系。大力宣傳以人為本的安全發(fā)展觀,，進(jìn)一步認(rèn)識煤礦安全生產(chǎn)的重要性。要求各單位高度重視安全宣傳教育工作,，建立安全宣傳教育工作的責(zé)任分工體系,，狠抓責(zé)任制的落實。每一項工作誰主管,、誰配合,，要分工明確，責(zé)任到人,，建立起一套符合本單位實際的完整的全員抓安全思想宣傳教育工作的工作機(jī)制,，形成了環(huán)環(huán)相扣的閉環(huán)安全宣傳教育體系。

二是完善考核體系,。建立健全由政工部門牽頭,，群工部、安監(jiān)部,、職校等部門共同負(fù)責(zé)的監(jiān)督檢查考核體系;完善以群眾安全監(jiān)督網(wǎng),、“安康杯”競賽活動等為主要內(nèi)容的群眾安全監(jiān)管體系，充分發(fā)揮群眾監(jiān)督的作用;完善以“本質(zhì)安全,、青年當(dāng)先”為主題的青年監(jiān)督崗,、青工安全思想教育、安全幫教為主要內(nèi)容的青工安全教育體系;發(fā)揮以女工,、家屬,、居委會為主要成員的“二道防線”作用，以親情,、友情,、鄰里情感染人;建立完善礦對區(qū)隊、區(qū)隊對班組、班組對個人的三級安全思想宣傳教育工作的檢查考核機(jī)制,。

三是保證安全宣傳教育活動主題突出,。在統(tǒng)籌安排全年安全宣傳教育工作時，整體目標(biāo)與階段目標(biāo),、繼承與創(chuàng)新相結(jié)合,，提高班前會、安全活動日等為主要內(nèi)容的區(qū)隊安全教育活動的質(zhì)量,，注意突出重要節(jié)日期間和“一通三防”等階段性專題性宣傳教育工作的特色,。

四是保持安全宣傳教育的連續(xù)性。做好安全宣傳教育經(jīng)驗的總結(jié)推廣,，提高先進(jìn)典型效果,，使安全宣傳教育保持連續(xù)性。

三,、培育安全理念,，樹核心價值觀，安全宣傳工作為企業(yè)安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展導(dǎo)航定向,。

近年來,，鄂莊礦以提升全員安全思想境界為著眼點(diǎn)，致力于打造驅(qū)動持續(xù)安全的人文環(huán)境,，踏踏實實地積累和創(chuàng)建共同的安全核心理念和企業(yè)安全文化氛圍,，大力倡導(dǎo)和精心培育了“五個四”安全文化理念，形成了安全理念完整體系,，解決了干部職工煤礦安全為什么,、靠什么、是什么的思想問題,，樹立了全新的安全心智模式,，突破了以往職工在安全、生產(chǎn),、利益問題上的思想滯障;并在安全生產(chǎn)實踐“五個四”的安全理念凝練升華為安全閉環(huán)管理理論,，得到了上級部門和領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。鄂莊礦創(chuàng)建的“閉環(huán)管理”模式,，在國-家-安-全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局政策研究室召開的“新礦集團(tuán)鄂莊礦安全閉環(huán)管理理論與實踐研討會”上,，受到了各級領(lǐng)導(dǎo)和專家學(xué)者的充分肯定。鄂莊礦不斷深化責(zé)任管理,，按照“事事有人管,、人人有專責(zé)、辦事有程序,、檢查有標(biāo)準(zhǔn),、問題有處理,、處理有結(jié)果、結(jié)果有考核,、考核有獎罰”的原則,，將安全目標(biāo)層層分解，確定階段安全目標(biāo)及員工個人的子目標(biāo),，構(gòu)建起無縫隙的責(zé)任體系,，形成了一個“日保旬—旬保月—月保季—季保年”的閉環(huán)管理系統(tǒng);安全宣傳部門通過廣播、電視,、報紙,、宣傳櫥窗、企業(yè)文化手冊等各載體對“閉環(huán)管理”理念灌輸引導(dǎo),，形成了安全文化工程強(qiáng)有力的信念支撐和行動指南,，為全礦安全工作的持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展起到了導(dǎo)航定向作用。

四,、注重親情感染,，構(gòu)建激勵機(jī)制，安全宣傳工作為企業(yè)安全生產(chǎn)樹立精神支柱,。

鄂莊礦在職工上下井的走廊內(nèi)設(shè)置了“安全宣傳長廊”,，黨政工團(tuán)各部門在長廊內(nèi)開辟了“安全宣傳園地”、“青工安全活動競賽臺”,、“基層單位民兵‘平安哨所’”、“群監(jiān)安全‘創(chuàng)無爭優(yōu)’競賽臺”等欄目,，將每月評選出的安全先進(jìn)集體和個人上榜公布;每季度在全礦范圍內(nèi)評選一個平安區(qū)隊,、一個平安班組、十個平安先進(jìn)人物,，在進(jìn)行物質(zhì)獎勵的同時,，制作成大照片懸掛在“安全宣傳長廊”內(nèi)進(jìn)行表彰亮相。同時,，為鼓勵職工積極參與技術(shù)革新,，消除安全生產(chǎn)中的存在的隱患，鄂莊礦設(shè)置了專門的“安全創(chuàng)新長廊”,，將在日常的安全創(chuàng)新項目評比中評出的80多項優(yōu)秀項目以創(chuàng)新者的名字命名,，并在“安全創(chuàng)新長廊”中展出，極大的調(diào)動了基層職工崗位安全創(chuàng)新的積極性,。安全先進(jìn)人物在礦舉行的“國慶節(jié)”等重大節(jié)日升旗儀式上,，披紅戴花帶頭領(lǐng)頌企業(yè)誓言;年底，專門制作安全先進(jìn)人物掛歷,，全礦發(fā)放,，讓各類安全先進(jìn)賺足了票子,、掙足了面子。系列措施的實施,，形成了安全生產(chǎn)精神激勵的視覺沖擊,，讓職工時時處處感受到安全宣傳的濃厚氛圍，潛移默化的改善了職工安全生產(chǎn)的情感模式,。

鄂莊礦還將干部職工的全家福照片分別張貼在工區(qū)學(xué)習(xí)室,、礦燈超市，職工下一次井,、看兩次全家福照片,，點(diǎn)滴細(xì)節(jié)之中進(jìn)行無形的親情感染安全宣傳教育，增強(qiáng)了職工對企業(yè)負(fù)責(zé),、對家庭負(fù)責(zé),、對自己負(fù)責(zé)的責(zé)任感，極大的提高了他們安全生產(chǎn)的自覺性,。在每年4月1日“班組長日”來臨之際,，礦為安全先進(jìn)班組長夫婦集體過生日，派專人為安全先進(jìn)班組長妻子送去由礦黨政領(lǐng)導(dǎo)簽字的請柬,，把班組長妻子接到礦大禮堂,，并為先進(jìn)班組長夫婦披紅戴花進(jìn)行集體表彰和拍照留念;表彰會開完后，礦為先進(jìn)班組長夫婦舉行專門答謝宴會,，礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別陪同就餐;先進(jìn)班組的成員則每人發(fā)放禮品一份,，極大的激勵了基層班組長的安全工作熱情和榮譽(yù)感。

五,、理念滲透,，文化興企，安全宣傳工作為企業(yè)文化創(chuàng)新并向縱深拓展推波助瀾,。

鄂莊礦圍繞企業(yè)安全生產(chǎn),、和諧共建、持續(xù)發(fā)展“三大任務(wù)”,，通過在全礦開展企業(yè)文化建設(shè),，不斷引領(lǐng)安全宣傳工作創(chuàng)新發(fā)展，重點(diǎn)實施了企業(yè)文化“三線建設(shè)”工程,。按照從觀念形態(tài)文化,、制度行為文化、物質(zhì)形態(tài)文化,、社區(qū)文明文化四個層次著手的原則,，深入推進(jìn)“礦—區(qū)隊—班組—個人”、“礦—非煤企業(yè)—車間—班組—個人”,、“礦—社區(qū)—小區(qū)—樓層—家庭”三條文化傳遞鏈,，實現(xiàn)企業(yè)文化隨企業(yè)擴(kuò)張的縱向發(fā)展和橫向延伸,。一是學(xué)習(xí)安全理念。在全礦和陽光集團(tuán)深入開展了以“五個四”為主要內(nèi)容的安全理念學(xué)習(xí),。通過撰寫評論文章,、豐富理論內(nèi)涵等形式，充分利用《新鄂煤》報,、廣播電視,、宣傳櫥窗等載體，抓好 “五個四”安全理念的學(xué)習(xí)和宣灌,，培育“工作理念化,、安全行為化、發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)化”的文明生產(chǎn),，實現(xiàn)“文化興安”戰(zhàn)略,。二是學(xué)習(xí)《企業(yè)文化手冊》。利用黨校,、職校等各類教育陣地,，采取各種形式繼續(xù)深入開展《企業(yè)文化手冊》學(xué)習(xí)。通過演講比賽,、知識競賽,、學(xué)習(xí)征文等不同形式，加強(qiáng)企業(yè)文化知識的宣傳教育,，使干部職工通過深入學(xué)習(xí)鄂煤文化的基本概念,、基本理論和基本知識，深刻領(lǐng)會新時期鄂煤精神的核心內(nèi)涵,，準(zhǔn)確把握鄂煤文化建設(shè)的基本原則,、主要內(nèi)容和框架體系，用企業(yè)文化形成攻堅克難的思想共識,，聚集同舟共濟(jì)的發(fā)展合力，筑起企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的有力支撐,。三是學(xué)習(xí)安全責(zé)任制,。結(jié)合安全生產(chǎn)形勢發(fā)展的需要，健全完善各級各類管理人員的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,，并抓好崗位安全責(zé)任制的學(xué)習(xí)宣傳,，按照“崗位安全是生命安全的保障，職責(zé)安全是政治生命的保障”的要求,，形成了“我的崗位我負(fù)責(zé),，我的責(zé)任我落實”的良好局面。

六,、圍繞階段目標(biāo),，開展主題活動,，安全宣傳工作為企業(yè)安全發(fā)展筑牢思想基礎(chǔ)。

結(jié)合全礦每個階段的安全目標(biāo),，組織全礦群監(jiān)員,、職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》,、《礦山安全法》和上級一系列安全生產(chǎn)法律法規(guī)及安全生產(chǎn)管理規(guī)定,，并通過廣播、電視,、宣傳欄,、櫥窗、安全活動日等形式,，進(jìn)行了廣泛深入的宣傳教育,。09年以來，先后在全礦組織開展了“查隱患,、反三違,、堵漏洞”、“安全生產(chǎn),，我的責(zé)任”,、“爭創(chuàng)首季安全季”、“實現(xiàn)安全生產(chǎn)十七周年”,、六月“安全生產(chǎn)月”,、“瓦斯整治會戰(zhàn)”、“頂板治理會戰(zhàn)”,，“實現(xiàn)上半年安全生產(chǎn)”,、“戰(zhàn)高溫、斗雨季,，實現(xiàn)三季安全季”,、“決戰(zhàn)四季度奪取連續(xù)安全生產(chǎn)十八年”為中心的安全形勢宣傳等活動，強(qiáng)化了職工的安全意識,，促進(jìn)了礦井安全工作的持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展,。

與此同時，還在全體干部職工中開展了“我的責(zé)任我知道,、我的責(zé)任我落實”安全大討論,，為全礦副科級以上領(lǐng)導(dǎo)制定了“崗位責(zé)任制”牌板，并組織了學(xué)習(xí)考試;舉辦安全生產(chǎn)知識競賽和青工安全技能大賽,，并把主題宣傳教育活動與安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動,、安全整治大檢查活動以及“百日安全”活動結(jié)合起來，有力促進(jìn)了全礦安全生產(chǎn)工作的進(jìn)行,，為企業(yè)各項安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)奠定了堅實的基礎(chǔ),。

2015年,，鄂莊礦的宣傳工作為礦井的安全生產(chǎn)和企業(yè)的穩(wěn)定和諧發(fā)展?fàn)I造了良好的輿-論氛圍，對企業(yè)的改革創(chuàng)新發(fā)展起到了積極的推動作用,。2015年,，鄂莊礦將以這次會議為契機(jī)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成功的做法,，虛心學(xué)習(xí)其他兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗,，不斷探索創(chuàng)新工作方式，力爭使企業(yè)宣傳工作水平再上新臺階,，為企業(yè)和諧,、穩(wěn)定、健康,、文明發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn),。