確定目標(biāo)是置頂工作方案的重要環(huán)節(jié),。在公司計(jì)劃開展某項(xiàng)工作的時(shí)候,，我們需要為領(lǐng)導(dǎo)提供多種工作方案,。那么我們該如何寫一篇較為完美的方案呢？下面是小編為大家收集的方案策劃范文,，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。

企業(yè)安全文化建設(shè)方案篇一

企業(yè)的安全文化水平表征著企業(yè)人員的安全素質(zhì)和安全管理水平,，分析和評價(jià)企業(yè)安全文化的實(shí)際水平，對企業(yè)確定安全文化建設(shè)戰(zhàn)略目標(biāo)十分重要,。下面是有20xx安全文化建設(shè)方案,，歡迎參閱。

根據(jù)安全文化建設(shè)方案的總體要求,，確保安全發(fā)展,、和諧發(fā)展、科學(xué)發(fā)展,，進(jìn)一步提升本公司安全生產(chǎn)管理水平,，提高各級人員的安全修養(yǎng)和安全意識,，改進(jìn)其安全行為，確保企業(yè)的安全基礎(chǔ)進(jìn)一步牢固,，形成穩(wěn)定,、良性、長治久安的安全生產(chǎn)和安全管理局面,，形成適應(yīng)于本公司的安全文化屬性,，特制定本方案。

一,、主要目的

安全是生產(chǎn)企業(yè)永恒的主題,，安全文化是企業(yè)文化的重要分支和組成，是體現(xiàn)人的生命和健康不受威脅的安全價(jià)值觀,，核心是以人為本,，主體是企業(yè)員工，關(guān)鍵是安全職責(zé)的落實(shí),，重點(diǎn)是各類安全文化活動(dòng)的開展,，目的是提高全員的安全意識、安全技能,，讓人人都能“懂安全,、要安全、會安全,、能安全,、確保安全”。通過宣傳,、教育,、獎(jiǎng)懲、形象,、標(biāo)識,、文化活動(dòng)以及與安全文化管理理念的有機(jī)結(jié)合，堅(jiān)持整體規(guī)劃,、有序推進(jìn)的工作思路,。創(chuàng)建群體氛圍，形成適應(yīng)于本企業(yè)的安全文化屬性,，不斷提高企業(yè)職工的安全修養(yǎng)和安全意識,，改進(jìn)其安全行為，彌補(bǔ)安全管理手段的不足,，促進(jìn)安全理念文化,、安全制度文化、安全行為文化、安全文化體系的完善和提高,，從而使職工從不得不服從管理制度的被動(dòng)執(zhí)行狀態(tài),，轉(zhuǎn)變成主動(dòng)自覺地按安全要求采取行動(dòng)，實(shí)現(xiàn)由“他律”到“自律”的自動(dòng)管理,。實(shí)現(xiàn)“以遵章守紀(jì)為榮,，以違章違紀(jì)為恥”的安全文化環(huán)境，確保企業(yè)的安全基礎(chǔ)進(jìn)一步牢固,。

二,、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)持“以人為本,、安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”方針,，緊緊圍繞本公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)和安全文化體系建設(shè),，唱響安全發(fā)展主旋律，營造我公司有利于安全生產(chǎn)的輿論氛圍和安全文化氛圍,，建設(shè)個(gè)性鮮明的安全文化,，實(shí)現(xiàn)我公司的自主安全管理，強(qiáng)化全員安全意識,，提高全員安全素質(zhì),，推動(dòng)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)，為實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全提供精神動(dòng)力和文化支撐,，確保企業(yè)的長治久安,。

三、總體思路

通過安全文化建設(shè),，形成富有我公司特點(diǎn)的安全文化理念,，通過廣泛開展安全文化進(jìn)車間、進(jìn)班組,、進(jìn)崗位等各部門,，創(chuàng)新安全文化建設(shè)模式，樹立安全文化建設(shè)典型,，使全員的安全知識、安全意識,、安全能力,、安全素質(zhì)得到普遍提高，推動(dòng)本質(zhì)安全型部門,、本質(zhì)安全型車間,、本質(zhì)安全型班組、本質(zhì)安全型員工創(chuàng)建,。通過學(xué)習(xí)和借鑒先進(jìn)的安全管理思想和安全文化理論,，結(jié)合我公司安全管理實(shí)際,，經(jīng)過提煉總結(jié),，逐步形成安全文化的價(jià)值體系，做到內(nèi)涵豐富、系統(tǒng)完善,、個(gè)性鮮明，逐步形成上下同欲、知行合一的安全文化，推動(dòng)我廠公司健康、和諧發(fā)展。

四、主要原則

(一)堅(jiān)持與上級要求相一致的原則。

堅(jiān)決貫徹執(zhí)行國家安監(jiān)局、省安監(jiān)局、及上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)和安全文化建設(shè)的方針政策和安排部署，結(jié)合我公司的實(shí)際情況，建設(shè)具有我公司特點(diǎn)的安全文化。

(二)堅(jiān)持與發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合的原則。

安全文化建設(shè)要與本公司“更大、更快、更強(qiáng)”的發(fā)展要求相適應(yīng),，與公司安全生產(chǎn)目標(biāo)相適應(yīng)，要充分發(fā)揮安全文化對安全生產(chǎn),、安全發(fā)展的指導(dǎo),、推進(jìn)作用,。

(三)堅(jiān)持繼承與創(chuàng)新相結(jié)合的原則,。

要繼承原有的安全文化傳統(tǒng),，結(jié)合安全生產(chǎn)的實(shí)際情況,，借鑒先進(jìn)的安全文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)和成果,，對本單位現(xiàn)有的安全文化進(jìn)行挖掘,、總結(jié),、創(chuàng)新、提煉、提升，打造富有特色的安全文化,。

(四)堅(jiān)持與企業(yè)文化相和諧的原則,。

安全文化是企業(yè)文化的重要組成,，要堅(jiān)持與本公司“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,，為安全文化建設(shè)提供了正確的導(dǎo)向,，要將安全文化與企業(yè)文化相互貫通,，構(gòu)建與企業(yè)文化相和諧的安全文化。

(五)堅(jiān)持依靠員工并服務(wù)員工的原則,。

安全文化是企業(yè)全體員工共同的事,，安全文化也是關(guān)系全體員工及家屬利益的大事，安全文化建設(shè)要依靠全員的參與和支持,，要讓全體員工都能分享到安全文化建設(shè)的成果,。

五、工作目標(biāo)

(一)總結(jié)提煉形成本公司的安全文化理念,，得到廣大員工普遍認(rèn)同并自覺執(zhí)行;

(二)全員安全意識和安全技能得到提高,，員工安全行為得到規(guī)范;

(四)安全環(huán)境和安全氛圍更加優(yōu)化，具有我公司特色的安全文化體系基本形成;

(五)良好的安全生產(chǎn)局面得到保持和鞏固,，各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)達(dá)到先進(jìn)水平,。

安全文化是企業(yè)安全文化的靈魂，是企業(yè)全體員工對安全工作集體形成的一種共識,，是實(shí)現(xiàn)安全長治久安的強(qiáng)有力的支撐,。因此，實(shí)施安全文化工程,，堅(jiān)持“以安全塑文化,、用文化保安全”的原則，突出加強(qiáng)觀念文化,、行為文化,、制度文化和物態(tài)文化建設(shè)，真正用文化鑄造安全盾牌,，從而保證和推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)穩(wěn)定的發(fā)展,，營造平安和諧發(fā)展的環(huán)境。

指導(dǎo)思想：

以責(zé)任促進(jìn)安全,，以安全促進(jìn)榮譽(yù),，榮譽(yù)體現(xiàn)責(zé)任;以績效為手段，以經(jīng)濟(jì)為杠桿,，安全體現(xiàn)效益,，引導(dǎo)員工樹立崇高的理想和正確的世界觀,、人生觀、價(jià)值觀,。

活動(dòng)主線：“一觀念五機(jī)制”

一觀念：加強(qiáng)精神文明建設(shè)樹立新時(shí)期安全文化觀念

一,、從領(lǐng)導(dǎo)做起，逐步推進(jìn),，樹立新時(shí)期安全文化觀念,，堅(jiān)持兩個(gè)文明一起抓、兩手都要硬

安全文化的培養(yǎng),，要從思想觀念轉(zhuǎn)變著手,，更需要從陳舊的思想禁錮中解脫出來，用現(xiàn)代企業(yè)管理的理念和思維方法來思考這個(gè)問題,。領(lǐng)導(dǎo)在煤礦的安全生產(chǎn)中負(fù)有重要的責(zé)任，一個(gè)煤礦的安全狀況如何,，很大程度上取決于領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任意識,、工作作風(fēng)、管理水平等,。各級領(lǐng)導(dǎo)既是安全文化建設(shè)的組織者,，同時(shí)也是被教育者。領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)自覺地學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī),，牢固樹立“安全責(zé)任重于泰山”的意識,，不折不扣地履行自己的安全職責(zé)，在切實(shí)抓好各項(xiàng)安全技術(shù)措施和安全管理的基礎(chǔ)上,，積極倡導(dǎo)并努力建設(shè)煤礦安全文化,，帶頭在安全文化的約束下規(guī)范自己的行為，通過言傳身教和建立安全教育培訓(xùn)體系來影響每一名職工,，在全礦上下努力形成“人人講安全,，人人懂安全，人人保安全”的良好氛圍,。才能有效地加快煤礦安全文化建設(shè),，從而形成良好的安全生產(chǎn)的新局面。礦必須堅(jiān)持以職工為核心,，把“人本”管理以及精神文明建設(shè)作為安全工作的靈魂主線,，推行人性化安全管理，從抓思想,、提認(rèn)識,、轉(zhuǎn)觀念入手，突出“安全”主題,，不斷豐富和提升安全文化,，構(gòu)建起以“從安全意識強(qiáng),，家家幸福歡樂多”、“抓安全就是抓效益”,、“安全只有起點(diǎn),，沒有終點(diǎn)”等為內(nèi)容的安全文化體系。為扭轉(zhuǎn)一些職工如“煤礦條件差,，出現(xiàn)事故是必然的,，不出事故是偶然的”和“違章不一定出事故，按章作業(yè)事故不一定不出”等錯(cuò)誤思想觀念,，不斷提高干部職工的安全意識,，我礦要充分利用安全活動(dòng)日、班前,、班后會等時(shí)間,，利用廣播、電視,、網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代化宣傳工具,，廣泛深入地進(jìn)行宣傳動(dòng)員，形成強(qiáng)大的輿論聲勢,，為安全文化奠定思想基礎(chǔ),。同時(shí)，要精心組織以《安全生產(chǎn)法》,、《煤礦安全規(guī)程》等安全法律法規(guī)的宣傳活動(dòng),，特別是要發(fā)揮好團(tuán)員青年的帶頭作用，在全礦職工中開展安全生產(chǎn)大討論,，唱響了“關(guān)愛生命,、關(guān)注安全”的主旋律。另外,，組織傷亡職工家屬到井下區(qū)隊(duì)現(xiàn)身說法,，并將礦井歷年來發(fā)生的事故案例編印成冊，發(fā)放到職工手中,，起到警鐘長鳴的教育效果,。

在安全文化的建設(shè)和發(fā)展過程中，要樹立“安全是相對的,，危險(xiǎn)是永存的,，事故是可以預(yù)防的”正確觀念。對于所有行業(yè)來講,，安全的本質(zhì),、目的都是不變的，我礦是一個(gè)從事煤炭經(jīng)營的一種高危行業(yè)，又是一個(gè)在晉城市煤炭行業(yè)中瓦斯含量和瓦斯壓力均為最高的礦井,，在“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”這個(gè)大的安全戰(zhàn)略指導(dǎo)方針基本不變的前提下,，根據(jù)目前現(xiàn)狀,，必須要有符合本礦的安全文化方向性，制定出適合我礦特點(diǎn)的(安全第一,、預(yù)防為主,、規(guī)范行為)的安全宗旨。同時(shí)根據(jù)不同時(shí)期應(yīng)有相應(yīng)的安全指導(dǎo)機(jī)制,。進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和安全保證機(jī)制,，明確安全工作的主攻方向和戰(zhàn)略方針，譬如：良好的安全環(huán)境是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的必要條件和保障,，先進(jìn)的技術(shù)裝備是營造良好的安全作業(yè)環(huán)境和避免事故發(fā)生的前提條件。我礦必須始終堅(jiān)持科技興礦的原則，不斷加大安全投入，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝,，不管經(jīng)濟(jì)形勢如何變化，只要安全生產(chǎn)需要,，都應(yīng)積極籌措資金保證投入,。例如：35kv變電所的建設(shè)取代了過去10kv農(nóng)電不穩(wěn)定情況,，從根本上提高了供電安全的可靠性，保證了安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

三,、完善完全目標(biāo)考核機(jī)制,，提高安全文化持久性,，正確處理物質(zhì)與文明的關(guān)系

安全工作是一項(xiàng)長期、復(fù)雜,、艱巨的工作，必須持之以恒,，常抓不懈,。要建立可行的目標(biāo)考核機(jī)制，讓煤礦職工始終保持一種絲毫不放松,、不麻痹的思想狀態(tài)和責(zé)任感,。根據(jù)煤炭行業(yè)特點(diǎn)，制定年度,、季度,、月度的安全考核目標(biāo)。同樣,，對每個(gè)單位也要根據(jù)單位自身特點(diǎn)下達(dá)相應(yīng)的安全考核目標(biāo),，單位制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的安全措施，職工人人制定自?；ケＳ?jì)劃,。同時(shí)要把能否實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)，與單位和個(gè)人工資,、獎(jiǎng)金掛鉤考核,，作為單位和個(gè)人評先的否決條件，真正實(shí)現(xiàn)嚴(yán)格考核,，避免形式化,。

目標(biāo)及考核措施確立的科學(xué)合理與否，對于單位領(lǐng)導(dǎo)干部的安全生產(chǎn)意識影響是比較明顯的,，安全文化建設(shè)的關(guān)鍵是企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)者的安全文化素質(zhì),，領(lǐng)導(dǎo)者要用自己對安全生產(chǎn)的責(zé)任，確保安全意識和安全價(jià)值觀,，通過言傳身教和建立安全教育培訓(xùn)體系來影響每一位職工,，進(jìn)而通過嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲實(shí)踐不斷進(jìn)行培育，才能有效地加快企業(yè)安全文化建設(shè),，從而形成良好的安全生產(chǎn)新局面,，這也是左右煤礦安全文化建設(shè)能否持久的一個(gè)重要因素。

四,、 完善安全理念滲透機(jī)制,，提高安全文化的層次,，注重精神文明內(nèi)涵

煤礦安全文化能否最大限度地得到員工認(rèn)可認(rèn)同，很大程度上取決于煤礦各種安全理念滲透的效果,。各種符合本礦特點(diǎn)的安全理念在挖掘,、提煉、推廣,、滲透之前,，只是被少數(shù)人全面掌握，而要變成全體員工的共識,，必須建立健全完善的理念滲透機(jī)制和措施,。在這方面，我們可以建立完善的滲透保證體系,，確立 “安全,、責(zé)任、榮譽(yù)”的安全文化核心價(jià)值觀,，清楚加強(qiáng)觀念文化建設(shè)是提升職工安全思想境界的前提,，20xx年計(jì)劃從礦區(qū)大門開始至聯(lián)建樓和職工宿舍樓內(nèi)，設(shè)置礦長安全指令,、礦長書記安全

寄語

,、安全警句等牌板，形成安全教育的“走廊”;在井口候罐大廳,，安裝大型電子顯示屏幕,，滾動(dòng)播放安全警語、安全信息,、安全電教片;工,、團(tuán)等群眾組織在井口不間斷開展安全活動(dòng)，建成安全教育的“陣地”;隨著井下礦建工程的開工,，可以在井下主要巷道設(shè)置安全標(biāo)語警示,，在采掘頭面安裝安全燈箱，形成安全教育“一條龍”;由工會系統(tǒng)分工負(fù)責(zé)礦工業(yè)廣場宣傳欄,、

黑板報(bào)

,，更新基層區(qū)隊(duì)學(xué)習(xí)室的設(shè)施，健全安全教育 “園地”,。

在將各種安全理念,、警句匯編成冊的基礎(chǔ)上，要求各單位每天進(jìn)行學(xué)習(xí)講解,，在日常工作中灌輸 “金錢再好,，沒有生命美好;時(shí)間再緊，沒有安全要緊”;“對自己負(fù)責(zé)，對他人負(fù)責(zé),，對社會負(fù)責(zé)”;“安全是企業(yè)的信譽(yù)資本,，是員工工作能力的肯定”的信念，完成“要我怎么做”到“我要怎么做”,，再到“我能這么做”,，最后到“我就這么做”的轉(zhuǎn)變過程，自覺指導(dǎo)并運(yùn)用到安全生產(chǎn)中,，并定期開展理念滲透專題研討,、講座,、交流活動(dòng)，提高員工對各種安全理念的認(rèn)識程度,，同時(shí)強(qiáng)化監(jiān)督檢查和考核兌現(xiàn),。通過制度約束和柔性引導(dǎo)，增強(qiáng)全面性,，克服片面性,，防止顧此失彼,，防止從一種偏向走到另一種偏向。

近年來,，xx公司以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，始終把安全視為企業(yè)的第一生命線,，擺到高于一切,、重于一切、先于一切,、影響一切的突出位置,，以實(shí)現(xiàn)“安全、科技,、品牌化工”為目標(biāo),，以“大安全”管控模式為手段，全力打造以“安全可控,、事在人為”為核心理念的安全文化建設(shè),，探索形成了具有民爆企業(yè)特色的“大安全”文化體系，充分發(fā)揮文化管理的導(dǎo)向、激勵(lì),、凝聚,、規(guī)范作用，引導(dǎo)全體員工增強(qiáng)安全意識,、責(zé)任意識,、大局意識，形成了共識共為,、凝心聚力抓安全的強(qiáng)勢氛圍,，持續(xù)保持了良好的安全生產(chǎn)態(tài)勢。公司先后榮獲《全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀》,、《全國企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位》等多項(xiàng)榮譽(yù),，20xx年至20xx年連續(xù)七年保持了《全國“安康杯”競賽優(yōu)勝企業(yè)》稱號?？偨Y(jié)起來,，公司取得安全佳績的主要原因是做到了“全員參與、制度規(guī)范,、文化引導(dǎo),、持續(xù)完善，消除了安全管理盲點(diǎn)和難點(diǎn),，構(gòu)建了企業(yè)安全文化的有效體系”,。具體情況匯報(bào)如下：

(一)堅(jiān)持理念引導(dǎo)，推動(dòng)企業(yè)安全文化建設(shè)

安全生產(chǎn)關(guān)系人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,，關(guān)系改革開放,、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定的大局，是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,、構(gòu)建和諧社會,、和諧企業(yè)的必然要求?；す臼巧a(chǎn)民用爆破器材的高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè),，安全生產(chǎn)關(guān)系我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定;關(guān)系人民群眾的正常工作和生活秩序;關(guān)系民爆企業(yè)的切身利益;關(guān)系企業(yè)員工的生命安全，可謂責(zé)任重于泰山,，須臾不可疏忽,。實(shí)踐證明，民爆企業(yè)安全生產(chǎn)和管理持續(xù)加強(qiáng)和改進(jìn)需要文化的支持,，確立安全文化,，是安全生產(chǎn)和管理工作中開拓創(chuàng)新的必然選擇。

創(chuàng)新是安全文化不斷完善,、拓寬的動(dòng)力之源,，公司結(jié)合民爆企業(yè)安全文化建設(shè)的實(shí)際情況,，形成了有自身特色的大安全文化理念，即：安全不僅是人身的安全,，也包括思想的安全,、人格的安全和家庭的安全，安全文化的范疇包括了生產(chǎn),、廉政和家庭等方面,，要將思想政治工作作為安全文化的一個(gè)重要組成部分，做好高危行業(yè)員工的廉政教育,，確保隊(duì)伍的安全,，倡導(dǎo)家庭美德教育，確保全體員工的家庭和睦,，讓生產(chǎn)安全,、隊(duì)伍安全和家庭安全互相促進(jìn)、互為保障,。從20xx年開始,，公司先后召開了安全文化建設(shè)專題研討會,，認(rèn)真總結(jié)化工公司多年來安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),，精聚幾代化工人的安全智慧，提煉化工公司獨(dú)特個(gè)性的安全文化成果,，以“安全可控,，事在人為”的安全理念和一切事故均可避免的科學(xué)觀，對多年來形成的安全管理思想,、安全管理行為和安全管理機(jī)制進(jìn)行了系統(tǒng)思考,，從表層的安全文化現(xiàn)象、中層的安全管理制度、深層的安全價(jià)值觀三個(gè)方面進(jìn)行提煉整合，編輯出版了公司《安全文化手冊》,，提出了安全文化建設(shè)導(dǎo)向功能,、凝聚功能、激勵(lì)功能和約束功能,，明確了安全文化管理的流程、安全文化建設(shè)的基本任務(wù)。并在公司系統(tǒng)內(nèi)開展以“珍惜生命,，遠(yuǎn)離三違”為主題的

格言

警句征集活動(dòng)，各單位選優(yōu)上報(bào)的安全警言警句,、安全格言達(dá)256條,，我們經(jīng)過精心評選，優(yōu)中選優(yōu),，將有代表性,、寓意深刻的警句,、格言20條，收錄為公司《安全文化手冊》部分內(nèi)容,，并在班組作業(yè)現(xiàn)場醒目位置懸掛,，使員工牢固樹立“在崗一分鐘、警惕60秒”的思想防線,，形成了良好的安全文化氛圍,。

(二)宣貫安全文化體系，培育安全理念文化

安全工作中反映出的問題,，本質(zhì)上還是人的問題,，是人的責(zé)任感問題，是人對

規(guī)章制度

的認(rèn)識程度和嚴(yán)格執(zhí)行程度問題,，做好安全工作,，必須落實(shí)“以人為本”的核心價(jià)值觀，統(tǒng)一認(rèn)識,，全員樹立崇尚安全,、摒棄違章的觀念，強(qiáng)化“安全可控,、事在人為”為核心的安全理念文化,。為此，我們把培育安全理念文化當(dāng)成安全工作的一項(xiàng)重要工程來抓,，有目標(biāo),、有計(jì)劃、有步驟地精心培育安全理念文化,。

明確責(zé)任,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。公司黨委下發(fā)了《企業(yè)安全文化體系宣貫決定》,，明確規(guī)定了各部門,、科室黨政負(fù)責(zé)人是第一責(zé)任人，要認(rèn)真組織學(xué)習(xí),，切實(shí)抓好企業(yè)安全文化體系的宣貫和滲透,，真正把安全文化融入實(shí)際操作和日常行為中，確保公司“十無”安全目標(biāo)的完成,。同時(shí),，成立了宣貫活動(dòng)考核領(lǐng)導(dǎo)小組，對安全文化體系的學(xué)習(xí)掌握情況采取現(xiàn)場提問,、查看記錄,、活動(dòng)檢驗(yàn)、查看作業(yè)現(xiàn)場的方式進(jìn)行抽查,。全公司抽查的人數(shù)不少于在職員工總數(shù)的50%,。

全員參與,，形成共識。我們充分利用科務(wù)會,、安全例會,、班組施收工會等形式，組織員工進(jìn)行集中學(xué)習(xí)《安全文化手冊》,，注重全員參與,，引導(dǎo)教育全體員工從深層次理解和掌握企業(yè)安全理念的內(nèi)涵。并通過舉辦“安全文化”講座,、“安全文化伴我行”先進(jìn)人物訪談,、“安全管理文化成果”演講比賽、專題安全廣播,、安全知識答卷,、班組施收工會員工誦讀等載體激發(fā)員工的學(xué)習(xí)熱情，全公司形成了“學(xué)習(xí)手冊,、提高認(rèn)識,、踐行理念、確保安全”的良好氛圍,，使每一名員工即能做到熟知《安全文化手冊》的主要內(nèi)容,，又能夠把《安全文化手冊》的主要內(nèi)容轉(zhuǎn)換成自身的自覺行動(dòng)，真正融入到實(shí)際操作和日常工作中,。

強(qiáng)化培訓(xùn),，提高意識,。為進(jìn)一步在教育方法和途徑上尋求突破,，力求做到人情化、人性化,、形象化,、文化化，把安全理念內(nèi)化于心,，外化于形,，我們不僅在全員的安全質(zhì)量培訓(xùn)中，增加了安全文化建設(shè),、安全文化理念等方面的知識,，而且在新入企員工三級安全培訓(xùn)中，增加了企業(yè)安全文化手冊主要內(nèi)容的培訓(xùn),，由專職安全管理人員對新入廠員工進(jìn)行安全文化知識的培訓(xùn),，使其一入企就受到化工公司安全文化的熏陶。同時(shí),，我們通過建立崗位,、工種電子題庫,，實(shí)施全員季度安全培訓(xùn)、考試機(jī)制,，公司級的全員性安全培訓(xùn),，每年必須進(jìn)行二次(上、下半年各一次);部門級的全員安全培訓(xùn),，每季度至少一次(每季度最后5個(gè)工作日前完成);班組級的全員安全培訓(xùn),，每月一次(每月最后5個(gè)工作日前完成);中級管理人員、專業(yè)技術(shù)人員,、班組長,、群眾安全監(jiān)督檢查員安全管理知識的培訓(xùn)，每季度一次,。實(shí)現(xiàn)了安全教育培訓(xùn)的常態(tài)化管理,。在此基礎(chǔ)上，我們還購買相關(guān)書籍,，多次組織了《班組長安全執(zhí)行力》,、《怎樣做好現(xiàn)代班組安全建設(shè)與管理工作》、《員工日常安全教育讀本》,、《五精管理》各類讀書學(xué)習(xí)活動(dòng),，即營造了良好的企業(yè)文化氛圍，又使員工增長了知識,，強(qiáng)化了意識,，提高了素質(zhì)，使全體員工以理念指導(dǎo)行為,，踐行安全生產(chǎn),。

(三)將安全理念落到實(shí)處，創(chuàng)新安全管理文化

安全的源頭在于理念,，而理念的生命力在于落實(shí),。我們適應(yīng)安全發(fā)展新形勢，高度重視公司安全文化建設(shè),，大力倡導(dǎo)人本管理,、精細(xì)管理和閉環(huán)管理，堅(jiān)持“觀念創(chuàng)新,、管理創(chuàng)新,、制度創(chuàng)新”，持續(xù)創(chuàng)新管理手段和管理模式,，先后引入實(shí)施了國際質(zhì)量安全認(rèn)證管理,、erp企業(yè)資源管理、全員績效考核管理,、員工職業(yè)生涯規(guī)劃管理,、6s管理,、5精管理等模式。將“安全可控,，事在人為”理念融入安全管理全過程,，每年圍繞安全生產(chǎn)管理工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題抓好一個(gè)載體,，實(shí)現(xiàn)一個(gè)突破,，做到所有工作首先確保安全工作，所有投入首先保證安全投入,，所有責(zé)任首先落實(shí)安全責(zé)任,。20xx年，以6s管理為抓手,，進(jìn)一步提升了現(xiàn)場管理水平,，20xx年，以實(shí)現(xiàn)“九大突破”為抓手,，進(jìn)一步提升了創(chuàng)新力和執(zhí)行力;20xx年,，以整合公司管理制度為抓手，進(jìn)一步夯實(shí)了基礎(chǔ)管理工作;20xx年,，以深化“大安全”管控體系為抓手,，進(jìn)一步完善了大安全管控考評實(shí)施細(xì)則，固化了安全考評機(jī)制,，實(shí)現(xiàn)了常態(tài)化的安全管控模式,。

在隱患排查和治理上，我們遵循“四級排查,，三級管理,，逐級落實(shí)”工作機(jī)制，各級安全第一責(zé)任者負(fù)責(zé)組織落實(shí)責(zé)任范圍內(nèi)的隱患排查治理工作,，隱患排查范圍不僅涉及生產(chǎn)管理,、設(shè)備設(shè)施、安全措施,、作業(yè)環(huán)境、職業(yè)衛(wèi)生,，還涉及交通運(yùn)輸,、消防治安、社會安全,、公共安全,、家庭安全等方方面面。堅(jiān)持隱患排查與深入開展學(xué)習(xí)安全規(guī)程,、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),、技術(shù)規(guī)范活動(dòng)相結(jié)合,，堅(jiān)持全員參與與職能督導(dǎo)相結(jié)合，堅(jiān)持專項(xiàng)治理與綜合治理相結(jié)合,，堅(jiān)持排查治理與逐級跟蹤驗(yàn)證相結(jié)合,，實(shí)施隱患治理的無限循環(huán)，嚴(yán)格做到隱患治理責(zé)任,、措施,、資金、期限,、

應(yīng)急預(yù)案

,、監(jiān)控手段“六落實(shí)”，堅(jiān)決把事故消滅在萌芽狀態(tài),，確保隱患逐級排查,、按期治理、從嚴(yán)監(jiān)控,，進(jìn)一步消除了公司各系統(tǒng)內(nèi)的固有隱患,、漸生隱患和隨機(jī)隱患。

企業(yè)安全文化建設(shè)方案篇二

為進(jìn)一步提高班組建設(shè)的質(zhì)量和水平,，增強(qiáng)班組的凝聚力,、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，同時(shí)根據(jù)公司要求,，更進(jìn)一步推進(jìn)班組建設(shè),，發(fā)揮班組的優(yōu)勢，開展班組安全建設(shè)活動(dòng),，現(xiàn)制定班組安全活動(dòng)實(shí)施方案,。

1. 班組是企業(yè)的細(xì)胞，班組的安全工作,，是企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),。要搞好安全工作，必須抓好班組這個(gè)最基層,、最基礎(chǔ)的單元,，實(shí)現(xiàn)班組規(guī)范化管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，是夯實(shí)公司安全基礎(chǔ),，推動(dòng)公司安全發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié),。

2. 班組安全建設(shè)是提升管理水平的有效方法,，安全管理的基礎(chǔ)在班組，執(zhí)行力在班組中體現(xiàn)，效益通過班組實(shí)現(xiàn),，安全由班組來保證,。通過班組安全建設(shè)，全面提升班組精細(xì)化管理水平,，提高班組成員的執(zhí)行力,、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力,，提高班組經(jīng)濟(jì)效益,。

3. 班組安全建設(shè)，是減少“三違”,，防范事故的有效途徑,，企業(yè)安全事故大部分是由“三違”（違章指揮、違章作業(yè),、違反勞動(dòng)紀(jì)律）造成的,，只有始終堅(jiān)持“安全第一”，嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度,，充分發(fā)揮班組安全生產(chǎn)第一道防線的作用,，減少和杜絕“三違”現(xiàn)象，有效遏制重大事故發(fā)生,，保障安全生產(chǎn),。

車間成立班組安全建設(shè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，成員如下：

組長：

副組長：

成員：車間本次安全活動(dòng)的具體實(shí)施共分為個(gè)小組,，分別為：

第一組：生產(chǎn)一班 負(fù)責(zé)人：

第二組：生產(chǎn)二班 負(fù)責(zé)人：

第三組：生產(chǎn)三班 負(fù)責(zé)人：

第四組：生產(chǎn)四班 負(fù)責(zé)人：

第五組：鉗工班 負(fù)責(zé)人：

班組安全管理制度化,、規(guī)范化，職工安全防范意識和能力明顯增強(qiáng),，杜絕重大人身傷亡和設(shè)備事故,，努力實(shí)現(xiàn)班組“零事故、零隱患,、零缺陷,、零違章”，全面完成公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù),。

〈一〉建立完善班組安全生產(chǎn)管理體系

1,、強(qiáng)化班組安全制度建設(shè)。

2,、抓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，明確班組是作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)責(zé)任主體，實(shí)現(xiàn)班組長作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)責(zé)任制,。

3、完善班組安全生產(chǎn)目標(biāo)控制,、考核激勵(lì)機(jī)制,，把安全生產(chǎn)控制目標(biāo)層層分解落實(shí)到班組,，實(shí)行班組安全生產(chǎn)目標(biāo)考核制度。

〈二〉加強(qiáng)班組現(xiàn)場安全管理

1.嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,，要填寫好交接班記錄,，必須把相關(guān)原始記錄一一交接清楚，防止問題不明,，措施不當(dāng)而危及安全生產(chǎn),。

2.充分發(fā)揮全員監(jiān)督作用，要做到班組長不違章指揮,，班員不違章作業(yè),、不違反勞動(dòng)紀(jì)律，做到治之于未現(xiàn),，防患于未然,。

3.加強(qiáng)隱患排查治理工作，抓好隱患排查,，實(shí)行班組隱患分級管理,，落實(shí)治理責(zé)任，對生產(chǎn)場所,、安全生產(chǎn)設(shè)備及各系統(tǒng)進(jìn)行定時(shí),、定點(diǎn)、定線路,、定項(xiàng)目巡回檢查,，及時(shí)排查治理現(xiàn)場事故隱患。隱患沒排除班組長不得組織生產(chǎn),。

〈三〉加強(qiáng)班組安全教育培訓(xùn)工作

加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作,，重視和發(fā)揮班組在員工教育培訓(xùn)中的主陣地作用，加強(qiáng)班組安全知識,、崗位技能培訓(xùn),，嚴(yán)格新員工的崗前三級安全培訓(xùn)，加強(qiáng)班組應(yīng)急救援知識培訓(xùn),，建立班組應(yīng)急預(yù)案,，充分利用典型案例，開展警示教育,，汲取事故教訓(xùn),，增強(qiáng)事故防范意識，提高事故防范能力,。

〈四〉落實(shí)班組安全生產(chǎn)檢查確認(rèn)制度

班組安全生產(chǎn)檢查應(yīng)明確檢查內(nèi)容,、檢查標(biāo)準(zhǔn)、檢查方法、檢查周期等,，形成安全檢查記錄,。

1. 班組長要對當(dāng)班職工健康狀況、精神狀態(tài)和勞動(dòng)防護(hù)用品穿戴情況進(jìn)行確認(rèn),。

2. 當(dāng)班職工要對使用的設(shè)備,、工器具、物料等安全狀態(tài)進(jìn)行確認(rèn),。

3. 當(dāng)班職工要對各種安全防護(hù)器材和裝置,、檢測儀器等完好情況進(jìn)行確認(rèn)。

4. 當(dāng)班職工要對工作崗位及周圍環(huán)境的危險(xiǎn)因素進(jìn)行確認(rèn),。

5. 崗位職工要對檢修作業(yè)設(shè)備的停運(yùn),、試車前安全防護(hù)情況進(jìn)行確認(rèn)。

1,、宣傳發(fā)動(dòng)階段（6月底前）,。車間在6月底前制定實(shí)施方案，組織班組長培訓(xùn),，主要內(nèi)容為：班組安全建設(shè)主要內(nèi)容,，公司有關(guān)規(guī)章制度等。同時(shí)在車間組織宣傳發(fā)動(dòng),，落實(shí)工作責(zé)任,，明確活動(dòng)目標(biāo) 。

2,、全面展開階段（7月至11月底）,。通過學(xué)習(xí)宣傳，將班組建設(shè)活動(dòng)具體要求落實(shí)到實(shí)際行動(dòng)中,，計(jì)劃每月開展兩次班組安全活動(dòng),，每月進(jìn)行一次車間級檢查活動(dòng)，內(nèi)容包括班組安全建設(shè)活動(dòng)開展情況檢查,，安全隱患排查,。并依據(jù)活動(dòng)方案要求，全面開展企業(yè)加強(qiáng)班組安全建設(shè)和作業(yè)場所安全管理活動(dòng)工作,，進(jìn)一步促進(jìn)班組安全建設(shè)工作取得實(shí)效,。

3、鞏固提高階段（12月底前）,。聯(lián)系前一階段工作要求,，認(rèn)真開展自檢自查的同時(shí)，組織開展優(yōu)秀班組和優(yōu)秀員工評選活動(dòng),，通過評優(yōu)罰劣,，挖掘典型,，表彰先進(jìn)，使公司班組安全建設(shè)持續(xù)深入開展,。

企業(yè)安全文化建設(shè)方案篇三

安全

文化是企業(yè)文化的重要組成部份,，為推進(jìn)公司安全文化建設(shè),，讓安全文化理念滲透到每位員工的思想里,，落實(shí)到行為中，最終實(shí)現(xiàn)公司安全管理全面提升,， 依據(jù)公司《 2017 年安全工作計(jì)劃》要求,，制定本實(shí)施方案。

一,、 指導(dǎo)思想

公司應(yīng)以安全發(fā)展,、科學(xué)發(fā)展為指導(dǎo)，堅(jiān)守“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針，以人為本,、關(guān)

愛

員工生命健康,。通過宣傳、教育,、培訓(xùn),、制度化等渠道，營造安全氛圍,，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供文化保證,。

二、目標(biāo)任務(wù)

通過推廣企業(yè)安全文化建設(shè),，進(jìn)一步提高員工的安全意識和安全技能,，引導(dǎo)員工自覺養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣，實(shí)現(xiàn)員工從“要我安全”到“我要安全”,、“我會安全”的轉(zhuǎn)變,，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故的奮斗目標(biāo)。

三,、組織領(lǐng)導(dǎo)

為確保安全文化建設(shè)工作的有效推進(jìn),，公司成立安全文化建設(shè) 領(lǐng)導(dǎo)小組，具體成員名單如下：

組 長：

副組長：

組 員：

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,，負(fù)責(zé)日常事務(wù)的管理,。

四、職責(zé)

1,、領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織本單位安全文化建設(shè)工作,，對本單位安全文化建設(shè)工作進(jìn)行統(tǒng)一部署,，并進(jìn)行督促指導(dǎo)。

2,、組長負(fù)責(zé)公司安全文化建設(shè)總體安排和部署,，副組長對分管工作安全文化建設(shè)工作負(fù)責(zé)，成員主要負(fù)責(zé)本單位安全文化建設(shè)方案的編制和實(shí)施,。

3,、領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)《公司安全文化建設(shè)方案》的制定，協(xié)同各

單位及有關(guān)部室落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組的工作部署,。

五,、主要措施

1、加強(qiáng)安全文化的宣傳和推廣,，引導(dǎo)員工樹立正確的安全價(jià)值觀,。

（1）公司在生產(chǎn)區(qū)、

生活

區(qū)等區(qū)域規(guī)劃建設(shè)以安全理念,、安全警示,、安全管理為主題的大型安全宣傳牌，安全科協(xié)同辦公室認(rèn)真策劃現(xiàn)場以安全理念,、危險(xiǎn)源為核心的宣傳牌的制作,，辦公樓、食堂等醒目處建立以安全理念,、安全管理,、安全知識為主題的安全文化之窗，各班組設(shè)置以安全知識,、安全警示,、安全信息、典型事故為主題的班組安全文化園地,，并在班組試點(diǎn)建立安全寄語墻面,。安全科要豐富安全宣傳欄文化板塊內(nèi)容， 制作設(shè)備檢修安全措施落實(shí)工作流程牌,，發(fā)放安全文化手冊,，同時(shí)要利用宣傳櫥窗，進(jìn)行多渠道,、多層次,、多方位的安全文化宣傳和推廣，使公司上下營造濃厚的安全文化氛圍,，使廣大員工潛移默化接受安全教育,，提高員工安全意識。

（2）安全科會同生產(chǎn)科等部門每季組織安全,、生產(chǎn)先進(jìn)事件評比,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全典型,，同時(shí)安全科要大力宣傳安全典型、安全先進(jìn)事跡,，用身邊“看得著,、學(xué)得著”的安全先進(jìn)人物感染人、教育人,、鼓舞人,，激發(fā)和帶動(dòng)全員遵章守紀(jì)，形成人人參于安全管理的良好氛圍,。

（3） 開展安全經(jīng)驗(yàn)共享,。公司及各部門要善于發(fā)現(xiàn)管理亮點(diǎn)，積極總結(jié)安全管理經(jīng)驗(yàn),，建立安全經(jīng)驗(yàn)交流機(jī)制，相互

學(xué)習(xí)

,、相互交流,，資源共享，共同提高,。

2,、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，提高員工安全文化素質(zhì),。

（1）辦公室,、安全科要組織做好班組長安全教育培訓(xùn)、安全管理人員取證培訓(xùn),、安全員培訓(xùn),、特種作業(yè)取證培訓(xùn)、年度安全法律法規(guī)培訓(xùn),，每項(xiàng)培訓(xùn)要做到有計(jì)劃,、有總結(jié)、有提高,。

內(nèi)容更為直觀,、形象、職工樂于接受的安全教育材料,，確保教育質(zhì)量,，各單位要組織事故、事件回顧,，吸取教訓(xùn),、警鐘長鳴。

（3）安全科會同辦公室邀請市,、區(qū)級專家?guī)炖锏陌踩珜＜遗e辦安全文化講座,，引入先進(jìn)的安全管理理念,，提高公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人,、安全管理人員等各層面人員的安全素養(yǎng)和安全管理水平,。

（4）各部門要?jiǎng)?chuàng)新教培模式，做到教室講學(xué)與現(xiàn)場操作相結(jié)合,、理論與實(shí)際相結(jié)合,，做到教、學(xué)互動(dòng),，提高培訓(xùn)質(zhì)量,，同時(shí)應(yīng)大力開展崗位練兵和技術(shù)比武工作，激發(fā)職工努力學(xué)習(xí)知識,、掌握技能的熱情,。辦公室要組織做好全公司各

專業(yè)

技術(shù)大比武工作，安全科要組織開展好安全知識競賽和反事故演習(xí)工作,。

3,、加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施和直接作業(yè)環(huán)節(jié)文明規(guī)格化管理,，提高物態(tài)安全水平,。

（1）生產(chǎn)科要進(jìn)一步提高檢修現(xiàn)場文明規(guī)格化管理標(biāo)準(zhǔn),，細(xì)劃文明規(guī)格化管理要求,，并加強(qiáng)督促檢查與考核,。

（2）生產(chǎn)科要繼續(xù)加強(qiáng)對設(shè)備設(shè)施、工器具的高標(biāo)準(zhǔn)管理,，安全科對特種勞保用品,、安全檢測設(shè)備的購買要認(rèn)真調(diào)研，確保所采購的產(chǎn)品資質(zhì)齊全,，質(zhì)量過關(guān),，安全可靠，供銷科對采購設(shè)備的質(zhì)量要嚴(yán)格把關(guān),，保證物態(tài)本質(zhì)安全,。各單位要落實(shí)每臺設(shè)備管理責(zé)任人，嚴(yán)格執(zhí)行“誰使用 誰負(fù)責(zé)”,、“誰管理 誰負(fù)責(zé)”的原則,，定期維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備設(shè)施完好,。

《2017年安全文化建設(shè)實(shí)施方案》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示,，剩余內(nèi)容請?jiān)L問下一頁查看。

企業(yè)安全文化建設(shè)方案篇四

校園安全文化是學(xué)校文化建設(shè)的重要組成部分,，是學(xué)?？茖W(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的內(nèi)在要求,。根據(jù)《三明市中小學(xué)幼兒園》（明教安【2017】56號）及《寧化縣中小學(xué)幼兒園》（寧教安〔2017〕6號）文件精神，為確實(shí)加強(qiáng)校園安全文化建設(shè),，全面普及校園安全知識,，不斷提升師生安全防范意識和能力，規(guī)范學(xué)校安全管理制度和管理行為,，營造濃厚的校園安全文化氛圍,，為學(xué)生平安健康、幸福成長創(chuàng)造良好校園安全環(huán)境,，特制定本實(shí)施方案,。

一、總體目標(biāo)

通過開展校園安全文化建設(shè),，使我校的安全氛圍更加濃厚,，全體師生的安全意識更加強(qiáng)化，安全設(shè)施更加完善，安全管理更加精細(xì),，安全制度更加落實(shí),，安全措施更加到位，達(dá)到“兩提高一下降”：全體師生安防意識明顯提高,，學(xué)校安全管理能力明顯提高,，校園安全事故和師生傷亡人數(shù)明顯下降。

二,、主要任務(wù)

（一）夯實(shí)校園安全物質(zhì)文化做到“三達(dá)標(biāo)”

1.校園建筑設(shè)施安全達(dá)標(biāo),。無地災(zāi)隱患，無危房,、危墻,、危坎,，有校門和圍墻,；有符合衛(wèi)生安全要求的食堂和廁所；有滿足師生需要且符合建筑安全等級,、抗震設(shè)防要求的教學(xué)及教學(xué)輔助用房,、辦公用房、生活服務(wù)用房和體育活動(dòng)場所,。

2.校園設(shè)施設(shè)備安全達(dá)標(biāo),。有滿足教育教學(xué)活動(dòng)需要且無安全隱患的活動(dòng)器材，有合符規(guī)范的消防設(shè)施（滅火器,、消防水帶,、應(yīng)急燈等）、防雷設(shè)施和必要的技防設(shè)備,。校園飲用水源,、水質(zhì)、供水設(shè)施達(dá)標(biāo),。校園內(nèi)門,、窗、講臺,、課桌凳,、學(xué)生床鋪等完好整潔、美觀,。

3.校園周邊安全環(huán)境達(dá)標(biāo),。臨近公路的校門口有交通警示標(biāo)志、標(biāo)線和標(biāo)牌,，周邊水庫,、池塘要有安全圍欄和標(biāo)識，校園周邊200米范圍內(nèi)無營業(yè)性網(wǎng)吧、歌舞廳和?；锲穫}庫,、經(jīng)營站，無亂搭,、亂建,、亂堆現(xiàn)象，校門口50米范圍內(nèi)無無證經(jīng)營的小攤點(diǎn)等,，環(huán)境潔凈,，綠化美化好。

（二）構(gòu)建校園安全制度文化做到“三完善”

應(yīng)急處置預(yù)案,、傳染病應(yīng)急處置預(yù)案等,。

2.完善學(xué)校安全管理制度。在學(xué)校安全工作管理制度方面,，完善學(xué)校消防安全制度,，學(xué)校周邊環(huán)境安全治理制度，集會,、陽光體育運(yùn)動(dòng)安全管理制度,，組織師生外出活動(dòng)安全管理制度，門衛(wèi)安全防范工作制度,，值勤護(hù)校隊(duì)安全管理制度,，會計(jì)室安全管理制度；辦公室安全管理制度,，突發(fā)災(zāi)害安全防護(hù)工作制度,，校內(nèi)公共活動(dòng)場所安全管理制度，臨時(shí)用工安全管理制度,，食品衛(wèi)生安全管理制度,，疾病防治安全管理制度。在學(xué)校教務(wù)方面安全管理制度方面,，完善教室安全管理制度,，實(shí)驗(yàn)室安全管理制度，微機(jī)室安全管理制度,，圖書館安全管理制度，計(jì)算機(jī)教室安全管理制度,，體育活動(dòng),、體育教學(xué)安全制度。在學(xué)校學(xué)生日常安全管理制度方面,，完善學(xué)生日常安全制度,，學(xué)生人身安全管理制度，學(xué)生課外、假日活動(dòng)安全管理制度,，寄宿生宿舍安全管理制度,。在學(xué)校后勤安全管理制度方面，完善物資保管安全管理制度,，食堂安全管理制度,。

3.完善學(xué)校安全隱患臺賬。按照隱患程度分門別類建立臺賬,，跟蹤整改,，把握動(dòng)態(tài)，定期排患,。對排查出的安全隱患,，采取有效措施予以消除。對學(xué)校存在的安全隱患務(wù)必實(shí)行“一個(gè)問題,，一名領(lǐng)導(dǎo),，一個(gè)方案，一個(gè)責(zé)任人,、一抓到底”的工作機(jī)制,。建立臺賬流程:組織人員-排查時(shí)間-排查內(nèi)容-發(fā)現(xiàn)隱患-確定責(zé)任人-整改時(shí)限-落實(shí)經(jīng)費(fèi)-整改驗(yàn)收-銷號歸檔。

（三）培養(yǎng)校園安全行為文化做到“三規(guī)范”

1.規(guī)范安全管理行為,。校園安全管理實(shí)行“黨政同責(zé),、一崗雙責(zé)、齊抓共管”責(zé)任體系和安全事故責(zé)任追究制,。嚴(yán)格落實(shí)安全工作周檢查,、月報(bào)告、季研究制度,，落實(shí)校園安全管理日志,，落實(shí)校園安全衛(wèi)生評比考核制度；實(shí)行安全隱患整改承諾等,。要按照教育部組織編寫,、省教育廳編印的《中小學(xué)校崗位安全工作指南》，認(rèn)真落實(shí)學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組和校長,、黨支部書記,、分管安全的副校長等40個(gè)崗位的安全職責(zé)，要對照三明市教育局編印的《三明市中小學(xué)幼兒園安全管理工作手冊》,，全面落實(shí)學(xué)校安全管理職責(zé),、日常安全管理、活動(dòng)安全管理,、應(yīng)急疏散演練等各方面工作措施,，切實(shí)將安全教育和管理融入到學(xué)校日常管理的各個(gè)環(huán)節(jié),。要主動(dòng)爭取當(dāng)?shù)攸h委、政府,、相關(guān)部門和學(xué)生家長的支持,，共同做好校園及周邊的安全管理工作。

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安全、消防安全,、防震減災(zāi),、運(yùn)動(dòng)安全、飲食安全,、網(wǎng)絡(luò)安全等安全教育,，增強(qiáng)學(xué)生的安全行為意識。要開展師生應(yīng)急疏散演練,，中小學(xué)校每月,、幼兒園每月至少要開展一次應(yīng)急疏散演練，寄宿制學(xué)校要重點(diǎn)加強(qiáng)就餐時(shí)間,、午休時(shí)間和夜間應(yīng)急疏散演練,，以演練強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)、增強(qiáng)安全防范意識,，提高師生應(yīng)對突發(fā)安全事件的能力,。

3.規(guī)范學(xué)生安全行為。根據(jù)學(xué)生年齡特點(diǎn),，生理心理發(fā)展特征和學(xué)校實(shí)際,，有計(jì)劃、有組織,、有目的地進(jìn)行安全行為養(yǎng)成訓(xùn)練,。在交通方面，要教育學(xué)生靠路右邊走,，不在公路上玩耍戲鬧,，不隨意橫穿馬路，不闖紅燈,不乘坐無牌,、無證,、超載、車況不良及低速載貨汽車,、拖拉機(jī)等不符合安全標(biāo)準(zhǔn)的車輛,。在課間方面，要教育學(xué)生上下樓房時(shí)走樓梯,，不推擠,，不打鬧，不追逐,，不高聲尖叫,，不在樓梯扶手上滑行，不翻越窗戶,，不攀爬管道,；在學(xué)生放學(xué)時(shí)，組織學(xué)生排成路隊(duì),，安排值日教師到場勸導(dǎo)學(xué)生列隊(duì)等車,、有序上下車、文明乘車,，開展文明勸導(dǎo)工作,，促進(jìn)學(xué)生文明乘車行為規(guī)范的養(yǎng)成。在法紀(jì)方面,，要教育學(xué)生不攜帶,、不留存管制刀具和其它危險(xiǎn)物品，不打架斗毆,，不向他人索要財(cái)物,。在防火方面，要教育學(xué)生不攜帶煙花,、爆竹,、砸炮、火柴,、火機(jī)等易燃易爆物品進(jìn)校,。不在宿舍內(nèi)私自安裝電源插座，不私接電線,，不點(diǎn)蠟燭,，不使用明火，不在校內(nèi)或野外玩火,。在防溺水方面,，要教育學(xué)生不私自下水游泳，不擅自與他人結(jié)伴游泳,，不在無家長或教師帶領(lǐng)的情況下游泳,，不到無安全設(shè)施、無救援人員的水域游泳,，不到不熟悉的水域游泳,，不熟悉水性的學(xué)生不擅自下水施救。在課余方面,，要教育學(xué)生不進(jìn)入營業(yè)性游戲室,、網(wǎng)吧,、酒吧、歌舞廳等未成年人不宜入內(nèi)的場所,。通過開展學(xué)生安全行為教育,，有意識地引導(dǎo)學(xué)生踐行安全行為，規(guī)范安全行為,。

（四）凝聚校園安全精神文化做到“三落實(shí)”

煉方法,，增強(qiáng)體質(zhì)，培養(yǎng)毅力,；音樂教學(xué)中學(xué)會合作,、學(xué)會和諧，使學(xué)生更加熱愛生活,，提升生命質(zhì)量,；語文教學(xué)中學(xué)會做人的道理和辦事的原則，使學(xué)生更加珍惜生命,，追求生命的質(zhì)量,；歷史教學(xué)中，通過人類發(fā)展史,，樹立積極的人生觀,、科學(xué)的世界觀、正確的價(jià)值觀,。

2.落實(shí)宣傳教育,。要在加強(qiáng)課堂教學(xué)和學(xué)科滲透的同時(shí)，廣泛開展“關(guān)愛生命,，關(guān)注安全”主題系列教育活動(dòng),，以“全國中小學(xué)生安全教育日”和省“學(xué)校安全教育周”等為契機(jī)，開展有針對性,、多形式的安全教育活動(dòng),。要充分利用國旗下講話、班會,、團(tuán)隊(duì)會,，以講座、板報(bào),、宣傳欄,、廣播等形式廣泛宣傳有關(guān)的法律常識及安全防護(hù)知識，強(qiáng)化法制安全意識,；通過“小手拉大手”把教育范圍延伸至家庭和社會,；通過組織開展安全常識動(dòng)漫、宣傳畫,、安全警示語,、手抄報(bào),、征文評比和安全知識競賽、競答等活動(dòng),，提升學(xué)校安全精神文化,。

3.落實(shí)宣傳陣地。要加強(qiáng)校園安全文化陣地建設(shè),，結(jié)合本校實(shí)際，積極謀劃建設(shè)安全文化長廊,。學(xué)校要有固定的校園安全宣傳專欄,，有季節(jié)性校園安全宣傳標(biāo)語，有校園安全隱患警示標(biāo)志,，有《學(xué)校綜治安全責(zé)任公示牌》,，有班級安全宣傳欄，具備濃厚的安全文化氛圍,。

三,、實(shí)施步驟

校園安全文化建設(shè)工作從2017年5月28日至10月30日，分四個(gè)階段進(jìn)行,。

第一階段：宣傳發(fā)動(dòng)階段（5月28日至5月30日）,。結(jié)合學(xué)校實(shí)際，制定切實(shí)可行操作性強(qiáng)的建設(shè)方案,，明確職責(zé)和工作目標(biāo)要求,。

第二階段：組織實(shí)施階段（6月1日至9月30日）。全面落實(shí)本方案“三達(dá)標(biāo)”,、“三完善”,、“三規(guī)范、“三落實(shí)””任務(wù),。不斷完善和規(guī)范校園安全管理制度,，規(guī)范安全教育教學(xué)行為，培養(yǎng)學(xué)生良好的安全行為習(xí)慣,，增強(qiáng)安全事故防范能力,，提升安全管理水平。開展自查自糾,，對自查出的問題進(jìn)行整改,，確保構(gòu)建工作任務(wù)不留死角。在自查評估的基礎(chǔ)上,，組織考評驗(yàn)收,。

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第三階段:總結(jié)提升階段（10月8日至10月31日）,。全面總結(jié)校園安全文化建設(shè)工作的成效與經(jīng)驗(yàn),，組織召開校園安全文化建設(shè)工作現(xiàn)場推進(jìn)會，進(jìn)一步深入推進(jìn)校園安全文化建設(shè)工作,。

四,、工作要求

一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé),，層層抓落實(shí),。學(xué)校將所轄學(xué)校（教學(xué)點(diǎn)）的校園安全文化建設(shè)工作納入其中，同步實(shí)施,，校園安全文化建設(shè)工作全覆蓋,，并取得實(shí)效。

（二）完善設(shè)施,，強(qiáng)化管理,。增加校園安全文化建設(shè)硬件設(shè)施的投入，達(dá)到學(xué)校安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的各項(xiàng)要求和標(biāo)準(zhǔn),。著重選派責(zé)任心強(qiáng),、組織管理能力強(qiáng)的教師負(fù)責(zé)抓落實(shí)。

（三）強(qiáng)化責(zé)任,，加強(qiáng)督查,。進(jìn)一步加強(qiáng)校園安全文化建設(shè)管理工作，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)和部門工作職責(zé),。

（四）建立機(jī)制,，納入考評。校園安全文化建設(shè)是一項(xiàng)長期而又艱巨的重要任務(wù),。要堅(jiān)持經(jīng)常抓,、抓經(jīng)常，要建立與學(xué)校發(fā)展相適應(yīng)的長效機(jī)制,，常抓不懈,，使之逐步走上科學(xué)化、制度化,、規(guī)范化軌道,，不斷擴(kuò)大創(chuàng)建成果。

安樂中心學(xué)校

2017年5月25日

一,、指導(dǎo)思想

以“三個(gè)代表”重要思想 指 ,，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，堅(jiān)持“安全第 ,，預(yù)防為主,，綜合治理”的方針，全面普及校園安全知識，不斷提升師生安全防范意識和能力,，規(guī)范學(xué)校安全管理制度和管理行為,，最大限度地消除隱患和減少事故，確保師生生命安全和校園穩(wěn)定,，促進(jìn)教育事業(yè)健康持續(xù)發(fā)展,。

二、活動(dòng)主題

長知識,、強(qiáng)意識,、善管理、保平安,。

三,、活動(dòng)目標(biāo)

力爭用三年的時(shí)間，全面建立起規(guī)范化的校園安全管理制度體系,，消除校園硬件設(shè)施方面的重大隱患，校園安全事故和傷亡人數(shù)零目標(biāo),。為師生創(chuàng)設(shè)一個(gè)優(yōu)美的,、花園式的校園環(huán)境；創(chuàng)設(shè)一個(gè)健康活潑,、自主生動(dòng)的心理環(huán)境,；創(chuàng)設(shè)一個(gè)民主友愛、和睦融洽的人際關(guān)系環(huán)境,；創(chuàng)設(shè)一個(gè)文明勤學(xué),、健美向上的學(xué)習(xí)環(huán)境。

四,、活動(dòng) 內(nèi)容

（ 一）構(gòu)建校園安全物質(zhì)文化

嚴(yán)格按照通知精神,，科學(xué)規(guī)劃校園建筑設(shè)施布局，嚴(yán)格實(shí)行校園功能分區(qū),，確保校園安全設(shè)施 “三落實(shí)”,。

“三落實(shí)”即：

校園安全管理人員落實(shí)——安全管理人員、學(xué)校門衛(wèi)管理人員要落實(shí),，要有相應(yīng)的職能職責(zé)要求,，有完整的管理制度體系。

校園安全宣傳陣地落實(shí)——有固定 校園安全宣傳專欄,，有季節(jié)性校園安全宣傳標(biāo)語,，有校園安全隱患警示標(biāo)志，有班級安全宣傳欄,，具有濃厚的安全文化氛圍,。

校園安全教育教材落實(shí)——有安全教育教師用書和教學(xué)光盤，班班有 套安全掛圖。安全教育課做到有課時(shí),、有老師,，有計(jì)劃、有總結(jié),，有教案,、有筆記。

（二）創(chuàng)建校園安全制度文化

結(jié)合學(xué)校實(shí)際,，不斷修改 完善學(xué)校安全管理制度和應(yīng)急處置預(yù)案,，分解落實(shí)學(xué)校安全管理職責(zé)，建立起橫向到邊,、縱向 底的安全管理責(zé)任網(wǎng)絡(luò),。通過制度的建立健全，規(guī)范學(xué)校安全管理行為,，提升安全管理水平,；通過制度的建立健全，逐步構(gòu)建學(xué)校安全管理科學(xué)體系,，建立行 有效的安全管理 長效機(jī)制,。

1、建立完善學(xué)校安全隱患排查機(jī)制,，把握動(dòng)態(tài),，跟蹤整改，定期排患,。

2,、建立和完善學(xué)校安全管理制度。包括：學(xué)校安全投入制度,、學(xué)校安全工作制度,、安全事故報(bào)告制度、安全責(zé)任追究制度,、消防安全管理制度,、校園周邊環(huán)境整治制度、師生外出活動(dòng)安全制度,、門衛(wèi)安全管理制度,、衛(wèi)生室安全管理制度、食品安全管理制度,、傳染病防控制度等,。

3、建立 完善學(xué)校教學(xué)方面的安全管理制度,。包括：教師教學(xué)安全管理制度,、各功能教室安全管理制度,、體育課及各類教育活動(dòng)安全管理制度、安全工作考評制度等,。

4,、建立和落實(shí)校舍安全管理。

5,、建立 完善學(xué)校日常安全管理制度,。包括：學(xué)生缺課登記核查制度、學(xué)校樓道安全管理制度,、學(xué)生集體活動(dòng)安全管理制度,、學(xué)校用電安全管理制度、學(xué)校飲 水安全管理制度等,。

6,、建立和完善校園突發(fā)事故應(yīng)急處置預(yù)案。包括：食物（飲 水） 毒事故應(yīng)急處置預(yù)案,、火災(zāi)事故應(yīng)急處置預(yù)案,、交通事故應(yīng)急處置預(yù)案、治安事故應(yīng)急處置預(yù)案,、自然災(zāi)害應(yīng)急處置預(yù)案等,。并根據(jù)根據(jù)情況實(shí)施中不斷修改完善。

（三）規(guī)范校園安全行為文化

1,、規(guī)范安全管理行為。堅(jiān)持一把手親自抓,、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,、其他領(lǐng)導(dǎo)配合抓，和“誰

主管,、誰負(fù)責(zé)”,、“誰組織、誰負(fù)責(zé)”的安全管理工作原則,；實(shí)行校園安全管理安全事故責(zé)任追究制,；促進(jìn)安全工作日檢查、周匯總,、月報(bào)告制度的落實(shí),。

2、規(guī)范安全教育行為,。學(xué)校要配備法制副校長或法制輔導(dǎo)員,有安全教育計(jì)劃,、總結(jié)、光碟和教材,，掛圖和宣傳標(biāo)語,，班班有學(xué)校安全教育專（兼）職教師,安全教育納入課表。通過“安全教育日”、安全教育手抄報(bào),、安全知識競賽,、安全主題班隊(duì)會、安全教育專題宣傳欄,、升旗儀式講話,、疏散演練等多種形式、多種渠道在不同的時(shí)段和不同的場合加強(qiáng)學(xué)生安全教育,，不斷提高安全教育的系統(tǒng)性,、針對性和實(shí)用性；通過經(jīng)常性的警示教育和安全演練提高學(xué)生防范意識和防范能力,。規(guī)范教職工 管理行為和教育行為,，嚴(yán)禁體罰和變相體罰學(xué)生，嚴(yán)禁辱罵和歧視差生,。

3,、規(guī)范學(xué)生安全行為。在校內(nèi)設(shè)立文明監(jiān)督崗,、課外活動(dòng)安全監(jiān)督員等,，充分調(diào)動(dòng)學(xué)生自我管理、自我監(jiān)督,、自我約束的主觀能動(dòng)性,，通過 系列安全主題教育活動(dòng)的開展和管理制度、規(guī)范和管理行為的實(shí)施,，規(guī)范學(xué)生在課堂上下,、校園內(nèi)外的學(xué)習(xí)、生活行為,，讓學(xué)生懂得健康平安應(yīng)從細(xì)節(jié)做起的道理,，懂得遵紀(jì)守法，懂得用制度和規(guī)范來約束自己,，懂得禮貌與忍讓,，懂得與周圍的人和睦相處，不講傷害別人 的話,，不做傷害別人 的事,，學(xué)會自我保護(hù)，自求平安,。

五,、活動(dòng)時(shí)間

校園安全文化建設(shè)活動(dòng)從2012年9月開始至2017年6月結(jié)束，歷時(shí)三年,。

六,、活動(dòng)實(shí)施途徑與辦法

1,、成立安全文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組

2、確立活動(dòng)主題,、制定活動(dòng)目標(biāo)

3,、確立學(xué)校安全文化建設(shè)內(nèi)容（觀念文化、物質(zhì)文化,、制度文化,、行為文化、精神文化）

4,、組織實(shí)施

5,、總結(jié)表彰

七、組織保障

1,、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),。為保障學(xué)校安全文化建設(shè)工作有序推進(jìn)，學(xué)校成立校園安全文化領(lǐng)導(dǎo)小組,，組長由校長擔(dān)任,，副組長由副校長擔(dān)任,，成員由班主任和科任師擔(dān)任,。全面負(fù)責(zé)校園安全文化建設(shè)實(shí)施,。

2、加大經(jīng)費(fèi)投入,。為了保障學(xué)校安全文化建設(shè)有序推進(jìn),，學(xué)校將加大投入，不斷改善辦學(xué)條件,、辦學(xué)環(huán)境,，使已有教育教學(xué)設(shè)備設(shè)施達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，保障學(xué)校安全文化建設(shè)活動(dòng)順利開展,。

3、加大隊(duì)伍建設(shè),。學(xué)校要充分發(fā)揮廣大師生的'主動(dòng)性,，建立學(xué)生安全文化隊(duì)伍，鼓勵(lì)學(xué)生自發(fā)參與學(xué)校安全穩(wěn)定工作中來,，保證學(xué)生在學(xué)校安全穩(wěn)定中能有知識和文化的收獲,；同時(shí)建立教師安全文化隊(duì)伍，努力把現(xiàn)有的具有文化專長的教師發(fā)動(dòng)起來,，參加到學(xué)校安全文化建設(shè)中來,，對教師進(jìn)行安全知識培訓(xùn)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和組織能力,，提高安全意識與防范技能,。

4,、加大檢查力度。安全文化領(lǐng)導(dǎo)小組成員要不定期的對校園安全文化情況進(jìn)行排查整改,，發(fā)現(xiàn)問題立即處理,，對安全工作不重視，對安全制度落實(shí)不到位的人員絕不姑息,。

校園安全文化是學(xué)校文化建設(shè)的重要組成部分,，是學(xué)校科學(xué)發(fā)展,、安全發(fā)展的內(nèi)在要求,。根據(jù)《莆田市中小學(xué)幼兒園校園安全文化建設(shè)實(shí)施方案》及《仙游縣中小學(xué)幼兒園校園安全文化建設(shè)實(shí)施方案》文件精神，為確實(shí)加強(qiáng)校園安全文化建設(shè),，全面普及校園安全知識,，不斷提升師生安全防范意識和能力，規(guī)范學(xué)校安全管理制度和管理行為,，營造濃厚的校園安全文化氛圍,，為學(xué)生平安健康、幸福成長創(chuàng)造良好校園安全環(huán)境,，特制定本實(shí)施方案,。

一、總體目標(biāo)

通過開展校園安全文化建設(shè),，使我校的安全氛圍更加濃厚,，全體師生的安全意識更加強(qiáng)化，安全設(shè)施更加完善,，安全管理更加精細(xì),，安全制度更加落實(shí)，安全措施更加到位,，達(dá)到“兩提高一下降”：全體師生安防意識明顯提高,，學(xué)校安全管理能力明顯提高，校園安全事故和師生傷亡人數(shù)明顯下降,。

二,、主要任務(wù)

（一）夯實(shí)校園安全物質(zhì)文化做到“三達(dá)標(biāo)”

1.校園建筑設(shè)施安全達(dá)標(biāo)。無地災(zāi)隱患,，無危房,、危墻、?？?，有校門和圍墻；有符合衛(wèi)生安全要求的食堂和廁所,；有滿足師生需要且符合建筑安全等級,、抗震設(shè)防要求的教學(xué)及教學(xué)輔助用房,、辦公用房、生活服務(wù)用房和體育活動(dòng)場所,。

2.校園設(shè)施設(shè)備安全達(dá)標(biāo),。有滿足教育教學(xué)活動(dòng)需要且無安全隱患的活動(dòng)器材，有合符規(guī)范的消防設(shè)施（滅火器,、消防水帶,、應(yīng)急燈等）、防雷設(shè)施和必要的技防設(shè)備,。校園飲用水源,、水質(zhì)、供水設(shè)施達(dá)標(biāo),。校園內(nèi)門,、窗、講臺,、課桌凳,、學(xué)生床鋪等完好整潔、美觀,。

3.校園周邊安全環(huán)境達(dá)標(biāo),。臨近公路的校門口有交通警示標(biāo)志、標(biāo)線和標(biāo)牌,，周邊水庫,、池塘要有安全圍欄和標(biāo)識，校園周邊200米范圍內(nèi)無營業(yè)性網(wǎng)吧,、歌舞廳和?；锲穫}庫、經(jīng)營站,，無亂搭,、亂建、亂堆現(xiàn)象,，校門口50米范圍內(nèi)無無證經(jīng)營的小攤點(diǎn)等,，環(huán)境潔凈，綠化美化好,。

（二）構(gòu)建校園安全制度文化做到“三完善”

1.完善校園應(yīng)急處置預(yù)案,。主要包括：食物（飲用水）中毒事故應(yīng)急處置預(yù)案,、火災(zāi)事故應(yīng)急處置預(yù)案,、防震減災(zāi)預(yù)案、治安事故應(yīng)急處置預(yù)案,、自然災(zāi)害應(yīng)急處置預(yù)案,、傳染病應(yīng)急處置預(yù)案等,。

2.完善學(xué)校安全管理制度。在學(xué)校安全工作管理制度方面,，完善學(xué)校消防安

全制度,，學(xué)校周邊環(huán)境安全治理制度，集會,、陽光體育運(yùn)動(dòng)安全管理制度,，組織師生外出活動(dòng)安全管理制度，門衛(wèi)安全防范工作制度,，值周安全管理制度,；辦公室安全管理制度，突發(fā)災(zāi)害安全防護(hù)工作制度,，校內(nèi)公共活動(dòng)場所安全管理制度,，臨時(shí)用工安全管理制度，食品衛(wèi)生安全管理制度,，疾病防治安全管理制度,。在學(xué)校總務(wù)方面安全管理制度方面,，完善教室安全管理制度,，實(shí)驗(yàn)室安全管理制度，微機(jī)室安全管理制度,，圖書館安全管理制度,，計(jì)算機(jī)教室安全管理制度，體育活動(dòng),、體育教學(xué)安全制度,。在學(xué)校學(xué)生日常安全管理制度方面，完善學(xué)生日常安全制度,，學(xué)生人身安全管理制度,，學(xué)生課外、假日活動(dòng)安全管理制度,，寄宿生宿舍安全管理制度,。在學(xué)校后勤安全管理制度方面，完善物資保管安全管理制度,，食堂安全管理制度,。

3.完善學(xué)校安全隱患臺賬。按照隱患程度分門別類建立臺賬,，跟蹤整改,，把握動(dòng)態(tài)，定期排患,。對排查出的安全隱患,，采取有效措施予以消除,。對學(xué)校存在的安全隱患務(wù)必實(shí)行“一個(gè)問題，一名領(lǐng)導(dǎo),，一個(gè)方案,，一個(gè)責(zé)任人、一抓到底”的工作機(jī)制,。建立臺賬流程:組織人員-排查時(shí)間-排查內(nèi)容-發(fā)現(xiàn)隱患-確定責(zé)任人-整改時(shí)限-落實(shí)經(jīng)費(fèi)-整改驗(yàn)收-銷號歸檔,。

（三）培養(yǎng)校園安全行為文化做到“三規(guī)范”

1.規(guī)范安全管理行為。校園安全管理實(shí)行“黨政同責(zé),、一崗雙責(zé),、齊抓共管”責(zé)任體系和安全事故責(zé)任追究制。嚴(yán)格落實(shí)安全工作周檢查,、月報(bào)告、季研究制度,，落實(shí)校園安全管理日志,，落實(shí)校園安全衛(wèi)生評比考核制度,；實(shí)行安全隱患整改承諾等。要按照教育部組織編寫,、省教育廳編印的《中小學(xué)校崗位安全工作指南》,，認(rèn)真落實(shí)學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組和校長、黨支部書記,、分管安全的副校長等40個(gè)崗位的安全職責(zé),，要對照莆田市教育局編印的《莆田市中小學(xué)幼兒園安全管理工作手冊》,，全面落實(shí)學(xué)校安全管理職責(zé)、日常安全管理,、活動(dòng)安全管理,、應(yīng)急疏散演練等各方面工作措施,，切實(shí)將安全教育和管理融入到學(xué)校日常管理的各個(gè)環(huán)節(jié),。要主動(dòng)爭取當(dāng)?shù)攸h委、政府、相關(guān)部門和學(xué)生家長的支持,，共同做好校園及周邊的安全管理工作。

增強(qiáng)安全防范意識,，提高師生應(yīng)對突發(fā)安全事件的能力。

3.規(guī)范學(xué)生安全行為,。根據(jù)學(xué)生年齡特點(diǎn),，生理心理發(fā)展特征和學(xué)校實(shí)際，有計(jì)劃,、有組織,、有目的地進(jìn)行安全行為養(yǎng)成訓(xùn)練,。在交通方面,，要教育學(xué)生靠路右邊走，不在公路上玩耍戲鬧,，不隨意橫穿馬路,，不闖紅燈,不乘坐無牌,、無證,、超載、車況不良及低速載貨汽車,、拖拉機(jī)等不符合安全標(biāo)準(zhǔn)的車輛,。在課間方面，要教育學(xué)生上下樓房時(shí)走樓梯,，不推擠,，不打鬧，不追逐,，不高聲尖叫,，不在樓梯扶手上滑行，不翻越窗戶,，不攀爬管道,；在學(xué)生放學(xué)時(shí)，組織學(xué)生排成路隊(duì),，安排值日教師到場勸導(dǎo)學(xué)生列隊(duì)等車,、有序上下車、文明乘車,，開展文明勸導(dǎo)工作,，促進(jìn)學(xué)生文明乘車行為規(guī)范的養(yǎng)成。在法紀(jì)方面,，要教育學(xué)生不攜帶,、不留存管制刀具和其它危險(xiǎn)物品,，不打架斗毆，不向他人索要財(cái)物,。在防火方面,，要教育學(xué)生不攜帶煙花、爆竹,、砸炮,、火柴、火機(jī)等易燃易爆物品進(jìn)校,。不在宿舍內(nèi)私自安裝電源插座,，不私接電線，不點(diǎn)蠟燭,，不使用明火,，不在校內(nèi)或野外玩火。在防溺水方面,，要教育學(xué)生不私自下水游泳,，不擅自與他人結(jié)伴游泳，不在無家長或教師帶領(lǐng)的情況下游泳,，不到無安全設(shè)施,、無救援人員的水域游泳，不到不熟悉的水域游泳,，不熟悉水性的學(xué)生不擅自下水施救,。在課余方面，要教育學(xué)生不進(jìn)入營業(yè)性游戲室,、網(wǎng)吧,、酒吧、歌舞廳等未成年人不宜入內(nèi)的場所,。通過開展學(xué)生安全行為教育,，有意識地引導(dǎo)學(xué)生踐行安全行為，規(guī)范安全行為,。

（四）凝聚校園安全精神文化做到“三落實(shí)”

1.落實(shí)課程設(shè)置,。要將安全法制教育納入教學(xué)內(nèi)容，列入教學(xué)計(jì)劃,，采用課程滲透,、與地方課程時(shí)間相結(jié)合的方式加強(qiáng)公共安全教育，開展自救自護(hù)和逃生演練活動(dòng),。嚴(yán)格按照省上要求,，使用省編統(tǒng)一教材，開齊開足安全教育課程,，每學(xué)年不少于12個(gè)課時(shí),，其中每學(xué)期開學(xué)第一周和放寒暑假前一周必須安排一個(gè)課時(shí),做到師資,、教材、課時(shí),、教案“四落實(shí)”,。要開發(fā)學(xué)科滲透生命教育資源，擴(kuò)大生命安全教育領(lǐng)域,。政治學(xué)科教學(xué)中加強(qiáng)法制安全教育,，增強(qiáng)法律觀念，學(xué)會用法律武器,，保護(hù)人身生命安全的能力,；生物學(xué)科教學(xué)中增強(qiáng)保健意識，提高保健能力,；地理教學(xué)中培養(yǎng)學(xué)生保護(hù)自然,，保持生態(tài)平衡的意識；理化教學(xué)中豐富環(huán)保知識,，學(xué)會廢棄物處理方法,，養(yǎng)成節(jié)水節(jié)電習(xí)慣,；體育教學(xué)中學(xué)會正確的鍛煉方法,，增強(qiáng)體質(zhì)，培養(yǎng)毅力,；音樂教學(xué)中學(xué)會合作,、學(xué)會和諧，使學(xué)生更加熱愛生活,，提升生命質(zhì)量,；語文教學(xué)中學(xué)會做人的道理和辦事的原則，使學(xué)生更加珍惜生命,，追求生命的質(zhì)量,；歷史教學(xué)中，通過人類發(fā)展史,，樹立積極的人生觀,、科學(xué)的世界觀、正確的價(jià)值觀,。

2.落實(shí)宣傳教育,。要在加強(qiáng)課堂教學(xué)和學(xué)科滲透的同時(shí)，廣泛開展“關(guān)愛生命,，關(guān)注安全”主題系列教育活動(dòng),，以“全國中小學(xué)生安全教育日”和省“學(xué)校安全教育周”等為契機(jī)，開展有針對性,、多形式的安全教育活動(dòng),。要充分利用國旗下講話,、班會、團(tuán)隊(duì)會,，以講座,、板報(bào)、宣傳欄,、廣播等形式廣泛宣傳有關(guān)的法律常識及安全防護(hù)知識,，強(qiáng)化法制安全意識；通過“小手拉大手”把教育范圍延伸至家庭和社會,；通過組織開展安全常識動(dòng)漫,、宣傳畫、安全警示語,、手抄報(bào),、征文評比和安全知識競賽、競答等活動(dòng),，提升學(xué)校安全精神文化,。

3.落實(shí)宣傳陣地。要加強(qiáng)校園安全文化陣地建設(shè),，結(jié)合本校實(shí)際,，積極謀劃建設(shè)安全文化長廊。學(xué)校要有固定的校園安全宣傳專欄,，有季節(jié)性校園安全宣傳標(biāo)語,，有校園安全隱患警示標(biāo)志，有《學(xué)校綜治安全責(zé)任公示牌》,，有班級安全宣傳欄,，具備濃厚的安全文化氛圍。

三,、實(shí)施步驟

校園安全文化建設(shè)工作從2017年3月28日至10月30日,，分四個(gè)階段進(jìn)行。

第一階段：宣傳發(fā)動(dòng)階段（3月28日至3月30日）,。結(jié)合學(xué)校實(shí)際,，制定切實(shí)可行操作性強(qiáng)的建設(shè)方案，明確職責(zé)和工作目標(biāo)要求,。

第二階段：組織實(shí)施階段（4月1日至11月30日）,。全面落實(shí)本方案“三達(dá)標(biāo)”、“三完善”,、“三規(guī)范,、“三落實(shí)””任務(wù)。不斷完善和規(guī)范校園安全管理制度,，規(guī)范安全教育教學(xué)行為,，培養(yǎng)學(xué)生良好的安全行為習(xí)慣,，增強(qiáng)安全事故防范能力，提升安全管理水平,。開展自查自糾,，對自查出的問題進(jìn)行整改，確保構(gòu)建工作任務(wù)不留死角,。在自查評估的基礎(chǔ)上,，組織考評驗(yàn)收。

第三階段:總結(jié)提升階段（12月8日至12月30日）,。全面總結(jié)校園安全文化建設(shè)工作的成效與經(jīng)驗(yàn),，組織召開校園安全文化建設(shè)工作現(xiàn)場推進(jìn)會，進(jìn)一步深入推進(jìn)校園安全文化建設(shè)工作,。

四,、工作要求

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實(shí),。校園安全文化建設(shè)工作是加強(qiáng)學(xué)校安全教育的有效手段,，是一項(xiàng)繁重的任務(wù)。務(wù)必高度重視,，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，嚴(yán)格落實(shí)校長安全第一責(zé)任人責(zé)任，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)抓,，責(zé)任部門具體抓,，一級抓一級,，一級對一級負(fù)責(zé)，層層抓落實(shí),。學(xué)校將所轄學(xué)校（教學(xué)點(diǎn)）的校園安全文化建設(shè)工作納入其中,，同步實(shí)施，校園安全文化建設(shè)工作全覆蓋,，并取得實(shí)效,。

（二）完善設(shè)施，強(qiáng)化管理,。增加校園安全文化建設(shè)硬件設(shè)施的投入,，達(dá)到

學(xué)校安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的各項(xiàng)要求和標(biāo)準(zhǔn)。著重選派責(zé)任心強(qiáng),、組織管理能力強(qiáng)的教師負(fù)責(zé)抓落實(shí),。

（三）強(qiáng)化責(zé)任，加強(qiáng)督查,。進(jìn)一步加強(qiáng)校園安全文化建設(shè)管理工作,，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)和部門工作職責(zé),。

（四）建立機(jī)制，納入考評,。校園安全文化建設(shè)是一項(xiàng)長期而又艱巨的重要任務(wù),。要堅(jiān)持經(jīng)常抓、抓經(jīng)常,，要建立與學(xué)校發(fā)展相適應(yīng)的長效機(jī)制,，常抓不懈，使之逐步走上科學(xué)化,、制度化,、規(guī)范化軌道，不斷擴(kuò)大創(chuàng)建成果,。

仙游華僑職業(yè)中專學(xué)校

2017年3月25日

企業(yè)安全文化建設(shè)方案篇五

近年來,，xx公司以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，始終把安全視為企業(yè)的第一生命線,，擺到高于一切,、重于一切、先于一切,、影響一切的突出位置,，以實(shí)現(xiàn)“安全、科技,、品牌xx化工”為目標(biāo),，以“大安全”管控模式為手段，全力打造以“安全可控,、事在人為”為核心理念的安全文化建設(shè),，探索形成了具有民爆企業(yè)特色的“大安全”文化體系，充分發(fā)揮文化管理的導(dǎo)向,、激勵(lì),、凝聚、規(guī)范作用,，引導(dǎo)全體員工增強(qiáng)安全意識,、責(zé)任意識、大局意識,，形成了共識共為,、凝心聚力抓安全的強(qiáng)勢氛圍，持續(xù)保持了良好的安全生產(chǎn)態(tài)勢,。公司先后榮獲《全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀》,、《全國企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位》xxxx等多項(xiàng)榮譽(yù)，20xx年至20xx年連續(xù)七年保持了《全國“安康杯”競賽優(yōu)勝企業(yè)》稱號?？偨Y(jié)起來,，公司取得安全佳績的主要原因是做到了“全員參與、制度規(guī)范,、文化引導(dǎo),、持續(xù)完善，消除了安全管理盲點(diǎn)和難點(diǎn),，構(gòu)建了企業(yè)安全文化的有效體系”,。具體情況匯報(bào)如下：

(一)堅(jiān)持理念引導(dǎo)，推動(dòng)企業(yè)安全文化建設(shè)

安全生產(chǎn)關(guān)系人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,，關(guān)系改革開放,、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定的大局，是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,、構(gòu)建和諧社會,、和諧企業(yè)的必然要求。xx化工公司是生產(chǎn)民用爆破器材的高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè),，安全生產(chǎn)關(guān)系我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定;關(guān)系人民群眾的正常工作和生活秩序;關(guān)系民爆企業(yè)的切身利益;關(guān)系企業(yè)員工的生命安全,，可謂責(zé)任重于泰山，須臾不可疏忽,。實(shí)踐證明,，民爆企業(yè)安全生產(chǎn)和管理持續(xù)加強(qiáng)和改進(jìn)需要文化的支持，確立安全文化,，是安全生產(chǎn)和管理工作中開拓創(chuàng)新的必然選擇,。

創(chuàng)新是安全文化不斷完善、拓寬的動(dòng)力之源,，公司結(jié)合民爆企業(yè)安全文化建設(shè)的實(shí)際情況,，形成了有自身特色的大安全文化理念，即：安全不僅是人身的安全,，也包括思想的安全,、人格的安全和家庭的安全,，安全文化的范疇包括了生產(chǎn),、廉政和家庭等方面，要將思想政治工作作為安全文化的一個(gè)重要組成部分,，做好高危行業(yè)員工的廉政教育,，確保隊(duì)伍的安全，倡導(dǎo)家庭美德教育,，確保全體員工的家庭和睦,，讓生產(chǎn)安全、隊(duì)伍安全和家庭安全互相促進(jìn),、互為保障,。從20xx年開始,，公司先后召開了安全文化建設(shè)專題研討會，認(rèn)真總結(jié)xx化工公司多年來安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),，精聚幾代xx化工人的安全智慧,，提煉xx化工公司獨(dú)特個(gè)性的安全文化成果，以“安全可控,，事在人為”的安全理念和一切事故均可避免的科學(xué)觀,，對多年來形成的安全管理思想、安全管理行為和安全管理機(jī)制進(jìn)行了系統(tǒng)思考,，從表層的安全文化現(xiàn)象,、中層的安全管理制度、深層的安全價(jià)值觀三個(gè)方面進(jìn)行提煉整合,，編輯出版了公司《安全文化手冊》,，提出了安全文化建設(shè)導(dǎo)向功能、凝聚功能,、激勵(lì)功能和約束功能,，明確了安全文化管理的流程、安全文化建設(shè)的基本任務(wù),。并在公司系統(tǒng)內(nèi)開展以“珍惜生命,，遠(yuǎn)離三違”為主題的格言警句征集活動(dòng)，各單位選優(yōu)上報(bào)的安全警言警句,、安全格言達(dá)256條,，我們經(jīng)過精心評選，優(yōu)中選優(yōu),，將有代表性,、寓意深刻的警句、格言20條,，收錄為公司《安全文化手冊》部分內(nèi)容,，并在班組作業(yè)現(xiàn)場醒目位置懸掛，使員工牢固樹立“在崗一分鐘,、警惕60秒”的思想防線,，形成了良好的安全文化氛圍。

(二)宣貫安全文化體系,，培育安全理念文化

安全工作中反映出的問題,，本質(zhì)上還是人的問題，是人的責(zé)任感問題,，是人對規(guī)章制度的認(rèn)識程度和嚴(yán)格執(zhí)行程度問題,，做好安全工作，必須落實(shí)“以人為本”的核心價(jià)值觀，統(tǒng)一認(rèn)識,，全員樹立崇尚安全,、摒棄違章的觀念，強(qiáng)化“安全可控,、事在人為”為核心的安全理念文化,。為此，我們把培育安全理念文化當(dāng)成安全工作的一項(xiàng)重要工程來抓,，有目標(biāo),、有計(jì)劃、有步驟地精心培育安全理念文化,。

明確責(zé)任,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。公司黨委下發(fā)了《企業(yè)安全文化體系宣貫決定》,，明確規(guī)定了各部門,、科室黨政負(fù)責(zé)人是第一責(zé)任人，要認(rèn)真組織學(xué)習(xí),，切實(shí)抓好企業(yè)安全文化體系的宣貫和滲透,，真正把安全文化融入實(shí)際操作和日常行為中，確保公司“十無”安全目標(biāo)的完成,。同時(shí),，成立了宣貫活動(dòng)考核領(lǐng)導(dǎo)小組，對安全文化體系的學(xué)習(xí)掌握情況采取現(xiàn)場提問,、查看記錄,、活動(dòng)檢驗(yàn)、查看作業(yè)現(xiàn)場的方式進(jìn)行抽查,。全公司抽查的人數(shù)不少于在職員工總數(shù)的50%,。

全員參與，形成共識,。我們充分利用科務(wù)會,、安全例會、班組施收工會等形式,，組織員工進(jìn)行集中學(xué)習(xí)《安全文化手冊》,，注重全員參與，引導(dǎo)教育全體員工從深層次理解和掌握企業(yè)安全理念的內(nèi)涵,。并通過舉辦“安全文化”講座,、“安全文化伴我行”先進(jìn)人物訪談、“安全管理文化成果”演講比賽,、專題安全廣播、安全知識答卷、班組施收工會員工誦讀等載體激發(fā)員工的學(xué)習(xí)熱情,，全公司形成了“學(xué)習(xí)手冊,、提高認(rèn)識、踐行理念,、確保安全”的良好氛圍,，使每一名員工即能做到熟知《安全文化手冊》的主要內(nèi)容，又能夠把《安全文化手冊》的主要內(nèi)容轉(zhuǎn)換成自身的自覺行動(dòng),，真正融入到實(shí)際操作和日常工作中,。

強(qiáng)化培訓(xùn)，提高意識,。為進(jìn)一步在教育方法和途徑上尋求突破,，力求做到人情化、人性化,、形象化,、文化化，把安全理念內(nèi)化于心,，外化于形,，我們不僅在全員的安全質(zhì)量培訓(xùn)中，增加了安全文化建設(shè),、安全文化理念等方面的知識，而且在新入企員工三級安全培訓(xùn)中,，增加了企業(yè)安全文化手冊主要內(nèi)容的培訓(xùn),，由專職安全管理人員對新入廠員工進(jìn)行安全文化知識的培訓(xùn)，使其一入企就受到xx化工公司安全文化的熏陶,。同時(shí)，我們通過建立崗位,、工種電子題庫,，實(shí)施全員季度安全培訓(xùn),、考試機(jī)制,，公司級的全員性安全培訓(xùn),，每年必須進(jìn)行二次(上,、下半年各一次);部門級的全員安全培訓(xùn)，每季度至少一次(每季度最后5個(gè)工作日前完成);班組級的全員安全培訓(xùn),，每月一次(每月最后5個(gè)工作日前完成);中級管理人員,、專業(yè)技術(shù)人員,、班組長,、群眾安全監(jiān)督檢查員安全管理知識的培訓(xùn)，每季度一次,。實(shí)現(xiàn)了安全教育培訓(xùn)的常態(tài)化管理,。在此基礎(chǔ)上，我們還購買相關(guān)書籍,，多次組織了《班組長安全執(zhí)行力》,、《怎樣做好現(xiàn)代班組安全建設(shè)與管理工作》、《員工日常安全教育讀本》,、《五精管理》各類讀書學(xué)習(xí)活動(dòng),，即營造了良好的企業(yè)文化氛圍，又使員工增長了知識,，強(qiáng)化了意識,，提高了素質(zhì)，使全體員工以理念指導(dǎo)行為,，踐行安全生產(chǎn),。

(三)將安全理念落到實(shí)處，創(chuàng)新安全管理文化

安全的源頭在于理念,，而理念的生命力在于落實(shí),。我們適應(yīng)安全發(fā)展新形勢，高度重視公司安全文化建設(shè),，大力倡導(dǎo)人本管理,、精細(xì)管理和閉環(huán)管理，堅(jiān)持“觀念創(chuàng)新,、管理創(chuàng)新,、制度創(chuàng)新”，持續(xù)創(chuàng)新管理手段和管理模式,，先后引入實(shí)施了國際質(zhì)量安全認(rèn)證管理,、erp企業(yè)資源管理、全員績效考核管理,、員工職業(yè)生涯規(guī)劃管理,、6s管理、5精管理等模式,。將“安全可控,，事在人為”理念融入安全管理全過程，每年圍繞安全生產(chǎn)管理工作的重點(diǎn),、難點(diǎn)問題抓好一個(gè)載體,，實(shí)現(xiàn)一個(gè)突破,，做到所有工作首先確保安全工作，所有投入首先保證安全投入,，所有責(zé)任首先落實(shí)安全責(zé)任,。20xx年,，以6s管理為抓手,，進(jìn)一步提升了現(xiàn)場管理水平，20xx年,，以實(shí)現(xiàn)“九大突破”為抓手,，進(jìn)一步提升了創(chuàng)新力和執(zhí)行力;20xx年，以整合公司管理制度為抓手,，進(jìn)一步夯實(shí)了基礎(chǔ)管理工作;20xx年,，以深化“大安全”管控體系為抓手，進(jìn)一步完善了大安全管控考評實(shí)施細(xì)則,，固化了安全考評機(jī)制,，實(shí)現(xiàn)了常態(tài)化的安全管控模式。

在隱患排查和治理上,，我們遵循“四級排查,，三級管理，逐級落實(shí)”工作機(jī)制,，各級安全第一責(zé)任者負(fù)責(zé)組織落實(shí)責(zé)任范圍內(nèi)的隱患排查治理工作,，隱患排查范圍不僅涉及生產(chǎn)管理、設(shè)備設(shè)施,、安全措施,、作業(yè)環(huán)境、職業(yè)衛(wèi)生,，還涉及交通運(yùn)輸,、消防治安、社會安全,、公共安全,、家庭安全等方方面面。堅(jiān)持隱患排查與深入開展學(xué)習(xí)安全規(guī)程,、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),、技術(shù)規(guī)范活動(dòng)相結(jié)合，堅(jiān)持全員參與與職能督導(dǎo)相結(jié)合,，堅(jiān)持專項(xiàng)治理與綜合治理相結(jié)合,，堅(jiān)持排查治理與逐級跟蹤驗(yàn)證相結(jié)合，實(shí)施隱患治理的無限循環(huán),，嚴(yán)格做到隱患治理責(zé)任,、措施,、資金、期限,、應(yīng)急預(yù)案,、監(jiān)控手段“六落實(shí)”，堅(jiān)決把事故消滅在萌芽狀態(tài),，確保隱患逐級排查,、按期治理、從嚴(yán)監(jiān)控,，進(jìn)一步消除了公司各系統(tǒng)內(nèi)的固有隱患,、漸生隱患和隨機(jī)隱患。

在應(yīng)急預(yù)案管理上,，加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè),，按照“內(nèi)容全面、責(zé)任明確,、操作性強(qiáng)”的要求,，組織編制應(yīng)急預(yù)案，以公司綜合預(yù)案和“十一”項(xiàng)預(yù)案為藍(lán)本,，從分公司到車間(部門),、崗位分別制定了相應(yīng)的應(yīng)急處置預(yù)案，形成了xx化工本部,、子公司,、車間部室、生產(chǎn)班組四級應(yīng)急預(yù)案體系;我們制訂實(shí)施了《應(yīng)急預(yù)案管理辦法》,，建立了突發(fā)事件預(yù)警和應(yīng)急處置機(jī)制,，成立了應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)指揮機(jī)構(gòu)，明確了職責(zé)分工,，規(guī)定了報(bào)警,、接警程序，按照不同事故,、實(shí)施不同救援方案等一系列應(yīng)急措施;我們加大應(yīng)急資金投入,，健全了事故應(yīng)急救援組織和搶險(xiǎn)隊(duì)、救護(hù)隊(duì),、義務(wù)消防隊(duì),，配備了必要的救援器材、裝備和應(yīng)急物資,，并按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、分級負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合,、屬地為主的原則,，積極做好“準(zhǔn)備”與“響應(yīng)”,、“培訓(xùn)”與“演練”等相關(guān)工作，堅(jiān)持每年不少于一次的重特大事故的應(yīng)急救援演練,，堅(jiān)持每季度一次對搶險(xiǎn)隊(duì)員的培訓(xùn)演練,，堅(jiān)持把崗位應(yīng)急處置演練作為班組日常培訓(xùn)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，極大地提高了公司應(yīng)急救援力量的處突能力,，錘煉了一支關(guān)鍵時(shí)刻拉得出,、用得上、打得贏的民爆救援隊(duì)伍,。在20xx年,、20xx年和20xx年公司組織的重大事故演練中,，北京市國防科工辦分別組織北京市多家軍工單位領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場進(jìn)行了觀摩,，并對演練給予了高度評價(jià)。

在安全目標(biāo)管理上,，我們制定實(shí)施了《四級綜合安保監(jiān)管考核辦法》,、《大安全工作目標(biāo)分解表》以及嚴(yán)格的《大安全管控事故處罰標(biāo)準(zhǔn)》、《年度安全績效獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)考核標(biāo)準(zhǔn)》,、《大安全管控考評獎(jiǎng)勵(lì)處罰標(biāo)準(zhǔn)》,，不僅把安全工作目標(biāo)從過去的“三無一不超”擴(kuò)大為現(xiàn)在的“十無一確保一實(shí)現(xiàn)”(十無，即：全年無死亡事故,、無輕重傷事故,、無重大爆炸事故，無重大機(jī)電責(zé)任事故,、無重大火災(zāi)事故,、無重大交通責(zé)任事故，無重大刑事案件,，無重大群眾性集體訪事件,，無食品衛(wèi)生安全事故，無5萬元以上非人身事故;一確保,，即：確保在職員工職業(yè)病發(fā)病率不超3‰;一實(shí)現(xiàn),，即：實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn))，還把大安全控制指標(biāo)量化分解成21子項(xiàng),，層層落實(shí)到分公司,、部門、班組和個(gè)人,，層層簽訂安全目標(biāo)包保責(zé)任狀;我們不僅把各部門主要領(lǐng)導(dǎo)對創(chuàng)建工作的工作態(tài)度,、工作質(zhì)量納入考核內(nèi)容，并與其年度工作績效和獎(jiǎng)金掛鉤,，還強(qiáng)化了對各職能部門和相關(guān)責(zé)任者的考核,，將其工作業(yè)績與年度工作績效和獎(jiǎng)金掛鉤獎(jiǎng)懲,。

我們通過采取精細(xì)管理的多種有效措施，切實(shí)將“安全可控,，事在人為”的安全理念融入并貫穿于安全管理全過程,，為企業(yè)安全文化建設(shè)增添了新的亮點(diǎn)。

(四)以“安全十天條”為核心,，規(guī)范安全行為文化

狠抓安全管理,，強(qiáng)化制度的落實(shí)，用強(qiáng)有力的措施影響和約束員工的不安全行為,。持續(xù)完善了公司以人為本的安全生產(chǎn)機(jī)制和規(guī)章制度體系,，建立健全安全生產(chǎn)保障體系、監(jiān)督體系,，同時(shí),，積極探索和創(chuàng)新安全管理的新路子、新方法,，結(jié)合xx集團(tuán)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考評工作,，集中力量、系統(tǒng)梳理,、認(rèn)真整合,、標(biāo)準(zhǔn)量化，對照公司規(guī)章制度,、管理規(guī)程,、工藝規(guī)程、安全操作規(guī)程,，編制實(shí)施了《xx化工大安全管控檢查考評實(shí)施細(xì)則》和《班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)》,。建立健全了公司大安全管控體系，制定大安全管控工作標(biāo)準(zhǔn)193項(xiàng),，檢查考評項(xiàng)目14大項(xiàng);按照生產(chǎn)實(shí)際,，制定班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)工作標(biāo)準(zhǔn)64項(xiàng)，檢查考評項(xiàng)目10大項(xiàng),，并嚴(yán)格把大安全管控體系檢查考評實(shí)施細(xì)則作為部署,、指揮、檢查,、考評安全工作的標(biāo)準(zhǔn),，通過規(guī)范化管理、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),，引導(dǎo)員工在生產(chǎn)過程中良好習(xí)慣的養(yǎng)成,，讓員工嚴(yán)格按照每個(gè)過程、每個(gè)流程的標(biāo)準(zhǔn)去認(rèn)真貫徹落實(shí)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的可控和在控,。

(五)用資金投入實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全,，建設(shè)安全物態(tài)文化

我們堅(jiān)持走“科技興安”之路，十分注重安全物態(tài)文化建設(shè),，20xx年至20xx年,，我們共投入安技措資金1700余萬元，大力推進(jìn)產(chǎn)品升級和科技創(chuàng)新步伐,，努力提高本質(zhì)化安全水平,。一方面，采用新工藝,、新裝備,、新技術(shù)，不斷增強(qiáng)生產(chǎn)過程的科技含量,，加快安技措投入步伐,，新建了金屬殼毫秒電生產(chǎn)線，使重點(diǎn)危險(xiǎn)工序全部實(shí)現(xiàn)了裝甲防護(hù),、間接操作,、緊急制動(dòng)、自動(dòng)閉鎖,，部分生產(chǎn)工序?qū)崿F(xiàn)了連續(xù)化、自動(dòng)化生產(chǎn),，提高了生產(chǎn)和使用過程中的'安全性能;完成了乳化生產(chǎn)線二次技術(shù)改造工程,，采用了斷爆、隔爆措施,，完善了緊急報(bào)警,、停車、視頻監(jiān)控系統(tǒng),，使其工藝布局更合理,、安全性能更可靠、自動(dòng)化水平更高;完成了危險(xiǎn)品總庫的結(jié)構(gòu)改造和庫區(qū)照明系統(tǒng)的改造工程,，解決了歷史性遺留問題,，使其完全符合安全規(guī)范;采用視頻監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了對廠區(qū),、庫區(qū),、關(guān)鍵生產(chǎn)工序和重大危險(xiǎn)單元的全程24小時(shí)視頻監(jiān)控技術(shù)，創(chuàng)建了一個(gè)高科技安全管理系統(tǒng);購置了危險(xiǎn)品專用運(yùn)輸車輛,，實(shí)現(xiàn)了民爆器材專業(yè)配送,，提高了運(yùn)輸安全水平;對生產(chǎn)作業(yè)人員全部配發(fā)了防靜電服、鞋帽，防爆眼鏡,，防護(hù)耳曼,，進(jìn)一步提升了員工職業(yè)性勞動(dòng)防護(hù)能力，確保了員工有一個(gè)安全,、舒適,、文明的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境;另一方面，加強(qiáng)環(huán)境的綜合治理,，幾年來,，為改變廠區(qū)的面貌，改善員工工作條件,，提高員工生活品味,，我們化大力氣對廠區(qū)進(jìn)行了綜合治理，建成了四季常青,、三季有花,、綠樹掩映、芳草如茵的花園式工廠,。昔日雜草叢生的光土地,，變成了賞心悅目的綠地花園，運(yùn)動(dòng)器材齊備的文體中心,，寬敞整潔的員工餐廳,，裝備先進(jìn)的員工電教室、會議中心,，干凈的員工浴室,，新穎別致的觀光景點(diǎn)、噴水池,，使員工們的心情愉悅了,，工作時(shí)心情舒暢了。環(huán)境的綠化美化為企業(yè)安全文化建設(shè)起到了潛移默化的推動(dòng)作用,。

安全文化建設(shè)是保障企業(yè)長治久安,，持續(xù)發(fā)展具有企業(yè)特性的文化工程、生命工程和效益工程,。近年來，xx化工公司把安全文化建設(shè)和企業(yè)安全穩(wěn)定的“雙零”目標(biāo)緊密結(jié)合,，以固化和完善“大安全”管控體系為手段,，逐步構(gòu)建了大轉(zhuǎn)型、大跨越發(fā)展的新型“大安全”管理格局,，全力打造本質(zhì)安全型企業(yè),。(截至到20xx年1月20日)實(shí)現(xiàn)了連續(xù)十三年無重傷以上事故的安全生產(chǎn)周期，連續(xù)5年輕傷以上(含輕傷)生產(chǎn)安全事故為零,，建廠至今未發(fā)生一起死亡事故,。開創(chuàng)了公司安全快速發(fā)展的良好局面,。

企業(yè)安全文化建設(shè)方案篇六

1：活動(dòng)目的：

通過一系列的團(tuán)隊(duì)素質(zhì)活動(dòng)，增強(qiáng)學(xué)員對團(tuán)隊(duì)和他人的信任感,，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,，以及壓力的釋放的方法，以此讓學(xué)員有更積極樂觀的心態(tài)來面對生活和工作,。

2：活動(dòng)概況

(1)活動(dòng)主題

快樂工作,，心中有夢;團(tuán)結(jié)奮進(jìn),，開拓創(chuàng)新;(2)活動(dòng)地點(diǎn)

工程技術(shù)中心全員(注：可帶家屬,，門票費(fèi)用與餐費(fèi)自理,。)

另：工程技術(shù)中心副主任級以下員工參選優(yōu)秀員工，當(dāng)選優(yōu)秀員工者可另享有溫泉一次,。

游戲一：破冰,、分組

撲克分組目的：分組

材料：一副撲克牌活動(dòng)程序：

4、最后所有人都介紹完之后,，看有沒有人站錯(cuò)隊(duì)伍的，如果有要為他應(yīng)屬的團(tuán)隊(duì)做出一個(gè)貢獻(xiàn),，形式和內(nèi)容由該小組集體決定。

5,、確定好小組后，每個(gè)小組給自己組取個(gè)名字。

分享：

1,、站錯(cuò)隊(duì)的人，為什么會站錯(cuò)——自己對別人的理解不夠還是別人表達(dá)的不夠清楚

2,、如果是表達(dá)不夠清楚的——溝通的準(zhǔn)確性

游戲二：團(tuán)隊(duì)建設(shè)

活動(dòng)：同舟共濟(jì)

材料與場地：每組報(bào)紙20張,，膠帶一卷,，空地操作程序：

1,、每組利用報(bào)紙和膠帶制作一個(gè)可以容納全體成員的封閉式大圓環(huán)，將圓環(huán)立起來全隊(duì)成

2、全程進(jìn)行記時(shí)比賽，從做“船”至到達(dá)目的地，如果“船”在中途破了,，全組許停下來

3,、速度最快的一組,，每位組員將獲得一個(gè)小禮物作為獎(jiǎng)勵(lì),。

分享：

1,、在做船時(shí)是怎樣分工合作的呢?你在你們小組任務(wù)完成中做出了哪些貢獻(xiàn)?

2,、船在前進(jìn)中,，你們是怎么做的,，為什么要那樣做?

3,、一個(gè)團(tuán)隊(duì)中的我們保持一致很重要。

游戲三：情緒釋放

活動(dòng)：說出你的煩惱活動(dòng)時(shí)間：40分鐘

材料：a4報(bào)紙若干張,，中性筆若干只

活動(dòng)規(guī)則：

1、小組成員圍坐成一個(gè)圈,，給每一位學(xué)員發(fā)一張a4的白紙

2,、每位成員在白紙上面寫下自己近段時(shí)間最感煩惱，或者最困難，最有壓力的,，并且不知道該如何解決的問題(記住白紙上面不用寫下姓名、部門,，只要寫出問題)

4,、每個(gè)人在拿到的問題上面寫下針對這個(gè)問題的建議，和鼓勵(lì)的話;寫完后按順時(shí)針的方向傳給下一位成員,，當(dāng)拿到自己的問題時(shí),，不用寫，直接傳遞下去,。

5,、所有成員都寫好后，再由指導(dǎo)者將問題收上來,，發(fā)給問題所有者,。

分享：

1、分享大家給他的建議

2,、分享自己得到大家關(guān)心和幫助的感受

3,、和給他建議的成員擁抱以示感謝

活動(dòng)：千千結(jié)

活動(dòng)時(shí)間：10分鐘活動(dòng)規(guī)則：

1、所有成員手牽手圍成一個(gè)圈,，并要求所有成員一定記住自己的左右手分別牽的是那位成員的手,。

2、指導(dǎo)者下令所有成員都松開自己的左右手,，在圈內(nèi)走動(dòng),，和在組織中還沒有交流過的成員握手、擁抱,，但直到指導(dǎo)者叫停時(shí),，所有成員都停止走動(dòng)，原地不動(dòng),。

3,、在不動(dòng)的情況下，去牽原來的左手和右手的成員,，一定不能牽錯(cuò),。當(dāng)所有成員都牽好后，開始結(jié)節(jié),，解開后變?yōu)樵瓉淼膱A圈,。

目標(biāo)：

通過團(tuán)隊(duì)建設(shè)，更好地實(shí)現(xiàn)目標(biāo),，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)激勵(lì)及控制,，提高戰(zhàn)斗力，增強(qiáng)生命力,，激發(fā)創(chuàng)造力,。

活動(dòng)總結(jié)：不管我們工作的道路上有多少結(jié),，只要我們能團(tuán)結(jié)一心、齊心協(xié)力,，任何困難也阻擋不了我們的前進(jìn),。

活動(dòng)具體時(shí)間安排

1.集合時(shí)間：早上07:30

2.集合地點(diǎn)：新日陽光廣場

3.出發(fā)時(shí)間：08:00準(zhǔn)時(shí)出發(fā)

4.目的地：09:00到達(dá)江蘇常州東方侏羅紀(jì)公園

5.中餐自理

6.返回集合時(shí)間：下午17：00準(zhǔn)時(shí)在公園入口集合。

7.18：00就餐,。

組織紀(jì)律及注意事項(xiàng)

1.安全第一———每次活動(dòng)中至少說三次“安全第一”,，出發(fā)前、出發(fā)時(shí),、下撤之前;

3.守時(shí)———遵守活動(dòng)時(shí)間安排,，是對組織者和大家最基本的尊重;

4.行動(dòng)———一切行動(dòng)聽小組組長指揮，步調(diào)要一致統(tǒng)一;

5.環(huán)?！S身攜帶,環(huán)保從我做起;

6.自助———自己的裝備自己背,。戶外中提倡互助,不贊成做“奶媽”;

7.互助———一起出去，安全回家,，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神;

8.冷靜———遭遇意外要冷靜,，不驚慌、亂走,，及時(shí)聯(lián)系同伴并等待救援;

注：分8個(gè)小組,，各小組成員游玩期間跟隨組織，不得私自脫離組織,。

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企業(yè)安全文化建設(shè)方案篇七

1：活動(dòng)目的：

通過一系列的團(tuán)隊(duì)素質(zhì)活動(dòng)，增強(qiáng)學(xué)員對團(tuán)隊(duì)和他人的信任感,，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,，以及壓力的釋放的方法，以此讓學(xué)員有更積極樂觀的心態(tài)來面對生活和工作,。

2：活動(dòng)概況

(1)活動(dòng)主題

快樂工作,，心中有夢;團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，開拓創(chuàng)新;(2)活動(dòng)地點(diǎn)

工程技術(shù)中心全員(注：可帶家屬,，門票費(fèi)用與餐費(fèi)自理,。)

另：工程技術(shù)中心副主任級以下員工參選優(yōu)秀員工，當(dāng)選優(yōu)秀員工者可另享有溫泉一次,。

游戲一：破冰,、分組

撲克分組目的：分組

材料：一副撲克牌活動(dòng)程序：

4、最后所有人都介紹完之后,，看有沒有人站錯(cuò)隊(duì)伍的,，如果有要為他應(yīng)屬的團(tuán)隊(duì)做出一個(gè)貢獻(xiàn)，形式和內(nèi)容由該小組集體決定。

5,、確定好小組后,，每個(gè)小組給自己組取個(gè)名字。

分享：

1,、站錯(cuò)隊(duì)的人,，為什么會站錯(cuò)——自己對別人的理解不夠還是別人表達(dá)的不夠清楚

2、如果是表達(dá)不夠清楚的——溝通的準(zhǔn)確性

游戲二：團(tuán)隊(duì)建設(shè)

活動(dòng)：同舟共濟(jì)

材料與場地：每組報(bào)紙20張,，膠帶一卷，空地操作程序：

1,、每組利用報(bào)紙和膠帶制作一個(gè)可以容納全體成員的封閉式大圓環(huán),，將圓環(huán)立起來全隊(duì)成

2、全程進(jìn)行記時(shí)比賽,，從做“船”至到達(dá)目的地,，如果“船”在中途破了，全組許停下來

3,、速度最快的一組,，每位組員將獲得一個(gè)小禮物作為獎(jiǎng)勵(lì)。

分享：

1,、在做船時(shí)是怎樣分工合作的呢?你在你們小組任務(wù)完成中做出了哪些貢獻(xiàn)?

2,、船在前進(jìn)中，你們是怎么做的,，為什么要那樣做?

3,、一個(gè)團(tuán)隊(duì)中的我們保持一致很重要。

游戲三：情緒釋放

活動(dòng)：說出你的煩惱活動(dòng)時(shí)間：40分鐘

材料：a4報(bào)紙若干張,，中性筆若干只

活動(dòng)規(guī)則：

1,、小組成員圍坐成一個(gè)圈，給每一位學(xué)員發(fā)一張a4的白紙

2,、每位成員在白紙上面寫下自己近段時(shí)間最感煩惱,，或者最困難，最有壓力的,，并且不知道該如何解決的問題(記住白紙上面不用寫下姓名,、部門，只要寫出問題)

4,、每個(gè)人在拿到的問題上面寫下針對這個(gè)問題的建議,，和鼓勵(lì)的話;寫完后按順時(shí)針的方向傳給下一位成員，當(dāng)拿到自己的問題時(shí),，不用寫,，直接傳遞下去。

5、所有成員都寫好后,，再由指導(dǎo)者將問題收上來,，發(fā)給問題所有者。

分享：

1,、分享大家給他的建議

2,、分享自己得到大家關(guān)心和幫助的感受

3、和給他建議的成員擁抱以示感謝

活動(dòng)：千千結(jié)

活動(dòng)時(shí)間：10分鐘活動(dòng)規(guī)則：

1,、所有成員手牽手圍成一個(gè)圈,，并要求所有成員一定記住自己的左右手分別牽的是那位成員的手。

2,、指導(dǎo)者下令所有成員都松開自己的左右手,，在圈內(nèi)走動(dòng)，和在組織中還沒有交流過的成員握手,、擁抱,，但直到指導(dǎo)者叫停時(shí)，所有成員都停止走動(dòng),，原地不動(dòng),。

3、在不動(dòng)的情況下,，去牽原來的左手和右手的成員，一定不能牽錯(cuò),。當(dāng)所有成員都牽好后，開始結(jié)節(jié)，解開后變?yōu)樵瓉淼膱A圈,。

目標(biāo)：

通過團(tuán)隊(duì)建設(shè)，更好地實(shí)現(xiàn)目標(biāo),，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)激勵(lì)及控制,，提高戰(zhàn)斗力,，增強(qiáng)生命力,，激發(fā)創(chuàng)造力。

活動(dòng)總結(jié)：不管我們工作的道路上有多少結(jié),，只要我們能團(tuán)結(jié)一心、齊心協(xié)力,，任何困難也阻擋不了我們的前進(jìn)。

活動(dòng)具體時(shí)間安排

1.集合時(shí)間：早上07:30

2.集合地點(diǎn)：新日陽光廣場

3.出發(fā)時(shí)間：08:00準(zhǔn)時(shí)出發(fā)

4.目的地：09:00到達(dá)江蘇常州東方侏羅紀(jì)公園

5.中餐自理

6.返回集合時(shí)間：下午17：00準(zhǔn)時(shí)在公園入口集合,。

7.18：00就餐,。

組織紀(jì)律及注意事項(xiàng)

1.安全第一———每次活動(dòng)中至少說三次“安全第一”,，出發(fā)前、出發(fā)時(shí),、下撤之前;

3.守時(shí)———遵守活動(dòng)時(shí)間安排,，是對組織者和大家最基本的尊重;

4.行動(dòng)———一切行動(dòng)聽小組組長指揮，步調(diào)要一致統(tǒng)一;

5.環(huán)?！S身攜帶,環(huán)保從我做起;

6.自助———自己的裝備自己背,。戶外中提倡互助,不贊成做“奶媽”;

7.互助———一起出去，安全回家,，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神;

8.冷靜———遭遇意外要冷靜,，不驚慌、亂走,，及時(shí)聯(lián)系同伴并等待救援;

注：分8個(gè)小組,，各小組成員游玩期間跟隨組織，不得私自脫離組織,。

文檔為doc格式

企業(yè)安全文化建設(shè)方案篇八

根據(jù)淄博市安監(jiān)局安全文化建設(shè)方案的總體要求,，為適應(yīng)市場發(fā)展要求“更大、更高,、更快,、更強(qiáng)”發(fā)展需要，夯實(shí)“新能源引領(lǐng)轉(zhuǎn)型,，實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展”工作基礎(chǔ),，全力打造“國內(nèi)領(lǐng)先、國際一流綜合性能源企業(yè)”,，確保安全發(fā)展,、和諧發(fā)展、科學(xué)發(fā)展,，進(jìn)一步提升我公司安全生產(chǎn)管理水平,，提高各級人員的安全修養(yǎng)和安全意識，改進(jìn)其安全行為,，確保企業(yè)的安全基礎(chǔ)進(jìn)一步牢固,，形成穩(wěn)定、良性,、長治久安的安全生產(chǎn)和安全管理局面,，形成適應(yīng)于我廠（公司）的安全文化屬性，特制定本方案。

一,、主要目的

二,、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)持“以人為本,、安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”方針,，緊緊圍繞公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)和nosa安健環(huán)體系建設(shè),，唱響安全發(fā)展主旋律，營造我公司有利于安全生產(chǎn)的輿-論氛圍和安全文化氛圍,，建設(shè)個(gè)性鮮明的安全文化,，實(shí)現(xiàn)我廠（公司）的自主安全管理，強(qiáng)化全員安全意識,，提高全員安全素質(zhì),，推動(dòng)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)，為實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全提供精神動(dòng)力和文化支撐,，確保企業(yè)的長治久安,。

三、總體思路

通過安全文化建設(shè),，形成富有我公司特點(diǎn)的安全文化理念,，通過廣泛開展安全文化進(jìn)項(xiàng)目、進(jìn)部室,、進(jìn)車間,、進(jìn)班組、進(jìn)崗位,、進(jìn)家庭,、進(jìn)社區(qū)，創(chuàng)新安全文化建設(shè)模式,，樹立安全文化建設(shè)典型,，使全員的安全知識、安全意識,、安全能力,、安全素質(zhì)得到普遍提高，推動(dòng)本質(zhì)安全型部門,、本質(zhì)安全型車間、本質(zhì)安全型班組,、本質(zhì)安全型員工創(chuàng)建,。通過學(xué)習(xí)和借鑒國際國內(nèi)先進(jìn)的安全管理思想和安全文化理論，結(jié)合我廠（公司）安全管理實(shí)際,，經(jīng)過提煉總結(jié),，逐步形成安全文化的價(jià)值體系,，做到內(nèi)涵豐富、系統(tǒng)完善,、個(gè)性鮮明,，形成適合于我廠（公司）的《安全文化手冊》，逐步形成上下同欲,、知行合一的安全文化,，推動(dòng)我廠（公司）健康、和諧發(fā)展,。

四,、主要原則

（一）堅(jiān)持與上級要求相一致的原則。

堅(jiān)決貫徹執(zhí)行國家,、國資委,、集團(tuán)公司和國電電力等上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)和安全文化建設(shè)的方針政策和安排部署，結(jié)合我廠（公司）的實(shí)際情況,，建設(shè)具有國電電力特色和我廠（公司）特點(diǎn)的安全文化,。

（二）堅(jiān)持與發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合的原則。

安全文化建設(shè)要與公司“更大,、更高,、更快、更強(qiáng)”的發(fā)展要求相適應(yīng),，要充分發(fā)揮安全文化對安全生產(chǎn),、安全發(fā)展的指導(dǎo)、推進(jìn)作用,，為我廠（公司）創(chuàng)建煤電一體化5000噸生產(chǎn)夯實(shí)基礎(chǔ),。

（三）堅(jiān)持繼承與創(chuàng)新相結(jié)合的原則。

要繼承原有的安全文化傳統(tǒng),，結(jié)合安全生產(chǎn)的實(shí)際情況,，借鑒國內(nèi)外先進(jìn)的安全文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)和成果，對本單位現(xiàn)有的安全文化進(jìn)行挖掘,、總結(jié),、創(chuàng)新、提煉,、提升,，打造富有特色的安全文化。

（四）堅(jiān)持與企業(yè)文化相和諧的原則,。

安全文化是企業(yè)文化的重要組成,，要堅(jiān)持與公司“嚴(yán)格、高效、改革,、創(chuàng)新”的企業(yè)精神,、“為股東創(chuàng)造豐厚回報(bào)，為員工創(chuàng)造美好生活”的企業(yè)宗旨和“家園,、舞臺,、夢”的企業(yè)愿景等核心理念,，為安全文化建設(shè)提供了正確的導(dǎo)向,，要將安全文化與企業(yè)文化相互貫通，構(gòu)建與企業(yè)文化相和諧的安全文化,。

（五）堅(jiān)持依靠員工并服務(wù)員工的原則,。

安全文化是企業(yè)全體員工共同的事,，安全文化也是關(guān)系全體員工及家屬利益的大事，安全文化建設(shè)要依靠全員的參與和支持,，要讓全體員工都能分享到安全文化建設(shè)的成果,。

五、工作目標(biāo)

（一）總結(jié)提煉形成我廠（公司）的安全文化理念,，得到廣大員工普遍認(rèn)同并自覺執(zhí)行,；

（二）全員安全意識和安全技能得到提高，員工安全行為得到規(guī)范,；

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（五）良好的安全生產(chǎn)局面得到保持和鞏固,，各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)達(dá)到先進(jìn)水平,。

六、組織保證

1,、成立安全文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組

組 長：

副組長：

成 員：職 責(zé)：

（1）統(tǒng)一思想,、統(tǒng)一認(rèn)識，校正觀念,、修正偏差,，重視安全文化建設(shè)。

（2）負(fù)責(zé)確定安全文化工程的實(shí)施方案,。

（3）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決安全文化工程的人,、財(cái)、物,。

（4）創(chuàng)建有利于安全文化工程實(shí)施的內(nèi),、外部環(huán)境，建立健全獎(jiǎng)懲機(jī)制,、用人機(jī)制,、管理機(jī)制,。

（5）規(guī)范環(huán)境設(shè)施和條件。積極推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，強(qiáng)化安全操作意識，努力改善基層職工的生產(chǎn)工作條件和環(huán)境,，達(dá)到規(guī)范,、安全、標(biāo)準(zhǔn),，減少環(huán)境對作業(yè)人員的壓抑,，從而保證職工上崗及作業(yè)精力集中、心情舒暢,。

（6）強(qiáng)化廠（公司）宣傳輿-論體系,，發(fā)動(dòng)工會、黨群等全體員工,，大力宣傳和積極推動(dòng)安全文化建設(shè)工程,。

2、領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室,，掛靠安健環(huán)部

主 任：羅洪淼（兼）

副主任：楊 實(shí),、田 浩、賈建軍,、張 勇

成 員：安健環(huán)部全體員工,、黨委工作部全體員工、廠長（總經(jīng)理）辦公室全體

員工,、人力資源部全體員工,、工會辦公室全體員工

職 責(zé)：辦公室主要負(fù)責(zé)的制定和策劃、組織,、宣傳,、培訓(xùn)、推動(dòng),、檢查,、考核等日常工作。

七,、時(shí)間安排（詳細(xì)步驟見安全文化實(shí)施方案具體項(xiàng)目進(jìn)程表）

第一階段：2017年7月至2017年12月

1,、與多家咨詢公司探討我廠（公司）安全文化建設(shè)事宜。

2,、確定咨詢公司,。

3、與咨詢公司討論安全文化建設(shè)初步規(guī)劃,。

4,、制定我廠（公司）安全文化建設(shè)方案,。

5、討論安全文化建設(shè)方案并修改后審批后發(fā)文,。

6,、開展全廠（公司）安全征文活動(dòng)。

7,、開展安全知識競賽,、兩票競賽。

8,、開展生產(chǎn)一線崗位的背畫系統(tǒng)圖比賽,。

9、開展“杜絕違章,、關(guān)愛生命,、安全發(fā)展”安康杯演講比賽。

10,、子弟學(xué)校開學(xué)后,，對學(xué)生開展安全課程教育。

11,、在子弟學(xué)校開展各種突發(fā)事件的應(yīng)急演練,。

12、與咨詢公司簽訂合同,。

13,、對我廠（公司）進(jìn)行安全文化診斷調(diào)研，采用隨機(jī)調(diào)查,、典型調(diào)查,、個(gè)別訪談、群組訪談,、流程分析,、基準(zhǔn)比較、問題樹法,、金字塔法,、結(jié)構(gòu)分析法、創(chuàng)新思維法等多種方式方法調(diào)查安全生產(chǎn)狀況和安全文化現(xiàn)象,，解析安全文化現(xiàn)象的底蘊(yùn)和深層次因由,，分析現(xiàn)有文化對安全生產(chǎn)的影響和作用，分析各級管理層和員工安全意識和存在的問題以及優(yōu)良的安全文化傳統(tǒng),，明確我廠（公司）安全文化建設(shè)的方向和目標(biāo),，形成我廠（公司）《安全文化調(diào)研報(bào)告》。

14,、進(jìn)行安全文化的整合和提煉

分析我廠（公司）安全文化建設(shè)狀況和特點(diǎn),，分析現(xiàn)階段管理人員和員工的思想行為和安全意識,，分析安全管理制度存在的問題和好的管理經(jīng)驗(yàn)，分析nosa推進(jìn)工作中取得的成績和不足,，在現(xiàn)有安全文化的基礎(chǔ)上,，提煉我廠（公司）優(yōu)秀的安全文化成分，提升與企業(yè)發(fā)展和社會要求相適應(yīng)的安全理念與行為,，結(jié)合電電力發(fā)展股份有限公司和我廠（公司）企業(yè)個(gè)性特征,、專家和社會廣泛的智力資源，總結(jié),、提煉、形成具有我廠（公司）特色的安全文化理念,，形成我廠（公司）的安全文化系統(tǒng),，編制《安全文化手冊》其主要內(nèi)容包括：觀念篇、行為篇,、制度篇,、格言篇等。

15,、安全文化建設(shè)規(guī)劃,。根據(jù)我廠（公司）內(nèi)外安全管理環(huán)境及實(shí)際需要，制定安全文化發(fā)展戰(zhàn)略和計(jì)劃,，以保證企業(yè)在安全文化建設(shè)中的主動(dòng)性,，從而塑造適合企業(yè)發(fā)展需要的安全文化體系，形成《安全文化建設(shè)規(guī)劃》,。

16,、根據(jù)我廠（公司）歷史記錄和安全文化屬性，編制《安全文化故事集》或《安全文化事故集》,。

17,、對相關(guān)安全文化建設(shè)者進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)，對員工安全文化理念等進(jìn)行培訓(xùn),。

18,、啟動(dòng)安全視覺識別系統(tǒng)建設(shè)。

利用一切有效的視覺符號營造企業(yè)安全環(huán)境氛圍,，結(jié)合nosa理念和企業(yè)特點(diǎn),，形成統(tǒng)一的安全視覺效果和本企業(yè)特點(diǎn)的安全文化形象、品牌,、標(biāo)示等,，開展nosa安健環(huán)四星級目標(biāo)的內(nèi)審活動(dòng)。

19,、在社區(qū),、家屬區(qū)開閘防火,、防中毒、防止交通事故的安全宣傳教育,。

20,、在生產(chǎn)系統(tǒng)和生產(chǎn)現(xiàn)場開展防火、防止交通的安全宣傳教育,。

21,、開展09年度安全生產(chǎn)工作先進(jìn)單位評比；

22,、開展09年度安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人評比,；

23、開展nosa安健環(huán)“保四爭五”星級目標(biāo)的評比,。

第二階段：2017年1月至2017年6月

1,、開展“創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)”活動(dòng)。

2,、開展“塑造本質(zhì)安全型員工”活動(dòng),。

3、全面宣貫安全文化理念,，切實(shí)提高全員對安全文化理念的認(rèn)同,。

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4,、將安全文化工程與保“兩節(jié)”,、春檢,、防洪防汛等季節(jié)性安全大檢查有機(jī)相結(jié)合，并加大宣傳和執(zhí)行力,。

5,、構(gòu)建具有特色的安全文化工程培訓(xùn)基地（教室）、安全文化宣傳教育媒體,，全面推進(jìn)安全文化建設(shè)活動(dòng),，形成具有我廠（公司）特色和國電電力特點(diǎn)的安全文化建設(shè)模式。

7,、將安全生產(chǎn)章程張貼到每個(gè)生產(chǎn)場地,，使每個(gè)員工牢記安全生產(chǎn)的必要性。

8,、召開職工家屬座談會,，向職工家屬發(fā)出安全倡議書，企業(yè)與職工家庭共建安全文化,。

9,、與職工簽訂安全承諾書,。

10、利用子弟學(xué)校開學(xué)后,，在學(xué)校繼續(xù)開展安全教育和培訓(xùn),、開展突發(fā)事件的應(yīng)急演練。

11,、在生產(chǎn)區(qū)域,、家屬區(qū)域、社區(qū),、學(xué)校,、醫(yī)院等各種場所進(jìn)行安全文化宣傳，大力倡導(dǎo)安全文化“七進(jìn)”法,，即安全文化進(jìn)項(xiàng)目,、進(jìn)部室、進(jìn)車間,、進(jìn)班組、進(jìn)崗位,、進(jìn)家庭,、進(jìn)社區(qū)，將安全文化落地生根,。

第三階段：2017年7月——2017年12月

1,、推行“五個(gè)一工程”，即建設(shè)一套安全理念體系,，解決員工“不想違”的問題,；制訂一套安全制度，解決員工“不敢違”的問題,；設(shè)計(jì)一套安全操作規(guī)程,，解決員工“不會違”的問題；編制一張安全檢查網(wǎng)絡(luò),，解決員工“不易違”的問題,；打造一個(gè)安全和諧電廠，解決員工“不能違”的問題,。全方位運(yùn)行已經(jīng)形成的安全文化建設(shè)模式,，總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn)，并不斷優(yōu)化這一模式,。

2,、開展安全月、安全主題日,、消防日等活動(dòng),。

3,、開展安全技能比武競賽活動(dòng)。

4,、再次開展安全知識和演講活動(dòng),。

5、開展創(chuàng)建“職工安全之家”活動(dòng),。

6,、開展對外安全文化交流活動(dòng)。

7,、將安全文化與迎峰度夏,、與秋季安全大檢查有機(jī)相結(jié)合。

8,、將《安全文化方案》,、《安全文化手冊》、《安全文化規(guī)劃》中所有內(nèi)容并不斷推向高-潮,，并在實(shí)踐中修編或完善《安全文化手冊》和《安全文化規(guī)劃》,，指導(dǎo)安全文化建設(shè)工程大幅度向前發(fā)展。

9,、開展2017年度安全生產(chǎn)工作先進(jìn)單位評比,；

10、開展安全管理優(yōu)秀班組長評比,；

11,、開展安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人評比；

12,、開展金牌安全設(shè)備評定,；

13、開展優(yōu)秀安全環(huán)境評定,；

14,、開展安全賢內(nèi)助評選；

15,、開展安全小當(dāng)家評選,。

16、命名發(fā)現(xiàn)安全隱患能手和消除安全隱患能手,。

17,、命名杜絕違章標(biāo)兵。

八,、工作內(nèi)容

（一）挖掘提煉安全文化理念

安全文化的核心內(nèi)容是安全文化理念,，它是企業(yè)安全管理工作的行動(dòng)指南。要充分挖掘廣大干部員工中關(guān)于安全管理的思想、認(rèn)識,、觀念和意識,，總結(jié)提煉具有我廠（公司）特色和國電電力特點(diǎn)的、全員認(rèn)同的安全文化理念,、nosa理念,、安全標(biāo)語、警語,，及時(shí)宣貫與安全文化理念相關(guān)的故事和作法,，引導(dǎo)全員認(rèn)同、理解,、接受,、執(zhí)行安全文化理念。要大力倡導(dǎo)“以人為本抓安全”的“人本觀”,，“一切事故皆可避免”的“預(yù)防觀”,，“安全源于責(zé)任心”的責(zé)任觀，“細(xì)節(jié)決定成敗”的“執(zhí)行觀”,，“安全是最大的節(jié)約,、事故是最大的浪費(fèi)”的“價(jià)值觀”和“一人安全，全家幸?！钡摹坝H情觀”,。

（二）總結(jié)創(chuàng)新安全文化建設(shè)模式

要?jiǎng)?chuàng)造性地創(chuàng)建安全文化建設(shè)模式，大力倡導(dǎo)安全文化“七進(jìn)”法,，將安全文化落實(shí)到員工日常工作和生活行為中去,。

要做好“五個(gè)一工程”,。

（三）營造濃厚的安全文化氛圍

安全文化建設(shè)要涵蓋重點(diǎn)單位,、要害部位、關(guān)鍵崗位,，建設(shè)具有安全理念,、事故案例、安全圖片等內(nèi)容的安全文化長廊,；在要害部位,、關(guān)鍵崗位設(shè)立相應(yīng)的安全文化理念標(biāo)語牌、警語牌,、親人寄語等,。要在有安全危害可能性的生產(chǎn)場所、設(shè)備,、設(shè)施附近,，設(shè)立體現(xiàn)安全文化理念的安全防護(hù)設(shè)施、安全標(biāo)志等。要發(fā)揮電子顯示屏,、網(wǎng)站,、內(nèi)部刊物、電視,、宣傳櫥窗,、黑板報(bào)等宣傳陣地的作用，進(jìn)行安全文化理念的展示和宣傳,。

（四）完善與安全相關(guān)的制度

要組織編制《安全文化手冊》,，內(nèi)容主要由安全文化理念、安全發(fā)展目標(biāo),、安全文化宣傳用語,、安全格言警語警句、員工安全行為規(guī)范,、安全常識,、典型事故案例（觀念篇、行為篇,、制度篇,、格言篇等）。在已經(jīng)形成的安全文化理念的指導(dǎo)下,，重新審視和修訂原有的與安全有關(guān)的管理制度,，制定、完善符合我廠（公司）發(fā)展實(shí)際的安全管理制度,、安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、安全操作規(guī)程、安全工作職責(zé),。

（五）深入開展安全文化主題活動(dòng)

安全文化主題活動(dòng)既是建設(shè)安全文化的載體,，也是檢驗(yàn)安全文化建設(shè)成效的窗口，根據(jù)實(shí)際情況可開展好各種安全活動(dòng),。

（六）發(fā)揮安全先進(jìn)典型示范作用

要及時(shí)發(fā)現(xiàn)和表彰安全文化建設(shè)和安全工作方面的先進(jìn)典型,，對于獲得安全榮譽(yù)稱號的，要給予精神和一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),。結(jié)合本單位實(shí)際,，可開展好各種安全評比。

（七）完善獎(jiǎng)懲制度,，建立激勵(lì)機(jī)制,。

遵守安全行為規(guī)范的舉動(dòng)變得與群體格格不入并遭到排斥。

九,、工作要求

（一）各單位領(lǐng)導(dǎo)要高度重視安全文化建設(shè)工作,，既要充當(dāng)安全文化建設(shè)的設(shè)計(jì)者、推動(dòng)者和實(shí)踐者，又要發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的垂范和示范作用,，各單位要根據(jù)廠（公司）下發(fā)的本方案立即編制適應(yīng)本單位的安全文化建設(shè)方案,，各單位編制的方案必須與本方案相統(tǒng)一、相對應(yīng),，必須在本方案的基礎(chǔ)上更加細(xì)化本單位安全文化的具體實(shí)施方案且可操作性要強(qiáng),。

（二）充分發(fā)揮班組安全文化建設(shè)的積極性和創(chuàng)造性。安全事故多在一線班組出現(xiàn),，安全文化活動(dòng)的主陣地在車間,、在班組，各單位要結(jié)合自身的情況,，在方案中明確車間,、班組開展安全文化建設(shè)活動(dòng)的具體內(nèi)容（比如：勞動(dòng)競賽、安全技能比武,、安全知識競賽,、安全能手競賽、安全長周期班組競賽,、安全個(gè)人競賽,、開展人人都是監(jiān)督員活動(dòng)、隱患排查技能競賽,、反違章標(biāo)兵等）,。

（三）各單位要確保安全文化建設(shè)工作的資金投入。安全文化建設(shè)需要資金作保證,，要本著節(jié)約的意識,，以最少的投入，獲取最好的成果和效果,。

（四）充分發(fā)揮職能部門在安全文化建設(shè)中的作用,。在安全文化建設(shè)方面，人人都是責(zé)任人,，每個(gè)職能部門都有安全文化建設(shè)工作的職責(zé)和義務(wù),，要形成黨,、政,、工、團(tuán)齊抓共管,，協(xié)同推進(jìn)安全文化建設(shè)的和諧局面,。

（五）處理好安全文化建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營之間的矛盾。選擇最佳時(shí)機(jī)開展安全文化活動(dòng),，盡可能減少對生產(chǎn)經(jīng)營工作的影響,。

（六）以安全勞動(dòng)競賽促進(jìn)安全文化建設(shè)。各單位要圍繞安全文化建設(shè)，組織開展內(nèi)容豐富,、形式多樣的安全生產(chǎn)勞動(dòng)競賽和技能比武活動(dòng),，營造安全文化氛圍，推進(jìn)和實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),，實(shí)現(xiàn)國電電力安全文化建設(shè)試點(diǎn)單位的優(yōu)勝,。

為進(jìn)一步規(guī)范員工行為，提高員工整體素質(zhì)和安全管理水平,，建立安全生產(chǎn)的長效機(jī)制,，創(chuàng)建具有神工特色的安全文化，構(gòu)建平安,、和諧,、發(fā)展神工，根據(jù)我公司實(shí)際,，特制定安全文化建設(shè)實(shí)施方案：

一,、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以人為本，平安和諧的原則,，從構(gòu)建安全理念文化,、制度文化、行為文化,、安全環(huán)境文化出發(fā),，建立健全制度，強(qiáng)化員工教育和培訓(xùn),，規(guī)范員工行為,，加強(qiáng)安全生產(chǎn)環(huán)境整治和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提高管理水平,，形成“珍愛生命,，關(guān)注安全”的安全文化氛圍，為神工公司的平安,、和諧,、發(fā)展提供強(qiáng)大的精神支柱和安全保障。

二,、安全文化理念

公司安全理念：以人為本,，安全第一。

公司安全文化理念：珍愛生命,，享受健康生活,。

公司安全管理理念：安全思想到位，領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)到位,，制度措施到位,，責(zé)任落實(shí)到位,、考核到位，現(xiàn)場管理和技術(shù)管理到位,，安全監(jiān)督檢查到位,。寧愿不生產(chǎn)也要保安全。

對管理者要求：一切事故都是可預(yù)防的,，超前思維,，超前管理，關(guān)口前移,，重心下移,。

對員工要求：遵章守紀(jì)，按章操作,，三不傷害,。

三、安全文化建設(shè)的總體目標(biāo)

１,、建立健全制度,，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、安全宣傳教育為載體,，樹立神工公司形象,，初步構(gòu)建神工特色的安全文化結(jié)構(gòu)和模式。

２,、通過安全文化建設(shè),，提高全員特別是管理者安全意識，樹立正確的安全意識,、態(tài)度與價(jià)值觀念,，正確處理安全與發(fā)展、安全與效益的關(guān)系,。

３,、加強(qiáng)安全管理制度建設(shè)與實(shí)施，樹立全員法制觀念,，自覺遵章守紀(jì),，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程、措施,，按章操作,，強(qiáng)化安全監(jiān)督、檢查和管理,，減少直至杜絕“三違”和受傷事故的發(fā)生,。

４,、開展職工教育與培訓(xùn),，使員工培訓(xùn),、安全宣傳與教育規(guī)范化、制度化,。規(guī)范員工操作行為,，提高全員安全意識和安全素質(zhì)，扭轉(zhuǎn)員工文化素質(zhì)低,，勞動(dòng)技能不高的局面,。

四、安全文化建設(shè)主要內(nèi)容

公司安全文化由管理層安全文化,，安全文化制度建設(shè),，安全生產(chǎn)技術(shù)管理，員工教育與培訓(xùn)四個(gè)層面來搞好安全文化建設(shè),，不斷推進(jìn),、構(gòu)建具有社神工公司特色的安全文化。

（一）組織管理

１,、制定安全文化建設(shè)規(guī)劃,；

２、建立安全文化建設(shè)機(jī)構(gòu),；

３,、宣傳公司安全理念。

（二）安全文化制度建設(shè)

１,、建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，管理辦法并加強(qiáng)考核；

２,、制定安全生產(chǎn)等例會制度,；

３、制定完善“三違”處罰規(guī)定及舉報(bào)制度,；

4,、制定安全宣傳活動(dòng)計(jì)劃及實(shí)施辦法；

5,、制定安全宣傳活動(dòng),，年、季,、月安全工作,、安全思想教育計(jì)劃，總結(jié)及考核措施,。

（三）安全宣傳教育與員工培訓(xùn)

１,、制定年、季,、月宣傳教育計(jì)劃與員工安全培訓(xùn)制度,；

２,、組織安全討論、演講,、典型案例分析及重大安全活動(dòng)的宣傳,；

3、開展安全板報(bào),、專欄,、“三違”爆光臺、全家福,、光榮榜等安全宣傳,；

５、強(qiáng)化特殊要害工種年審,、培訓(xùn)及持證上崗,、新工人轉(zhuǎn)崗及全員安全培訓(xùn)；

（四）安全生產(chǎn)及技術(shù)管理

把文明生產(chǎn)與安全技術(shù),、安全檢查有機(jī)結(jié)合起來開展工作,。

１、文明生產(chǎn),。堅(jiān)持把安全標(biāo)準(zhǔn)化工作作為安全基礎(chǔ)工作來抓,，為員工制造無隱患的工作環(huán)境。

３,、強(qiáng)化安全檢查,。一是加強(qiáng)對公司副總以上班子成員值班安全檢查，抓“三違”個(gè)數(shù)管理與考核,；二是加強(qiáng)對各項(xiàng)安全管理制度執(zhí)行情況的檢查,；三是強(qiáng)化現(xiàn)場安全監(jiān)督、檢查及隱患整治處理,，確保安全生產(chǎn),。

五、安全文化建設(shè)的考核獎(jiǎng)懲,。

公司設(shè)立安全文化建設(shè)專項(xiàng)獎(jiǎng)金,，制定安全文化考核辦法，對安全文化建設(shè)進(jìn)行考核與獎(jiǎng)勵(lì),。

六,、領(lǐng)導(dǎo)考核機(jī)構(gòu)

安全文化是企業(yè)安全文化的靈魂，是企業(yè)全體員工對安全工作集體形成的一種共識,，是實(shí)現(xiàn)安全長治久安的強(qiáng)有力的支撐,。因此，實(shí)施安全文化工程,，堅(jiān)持“以安全塑文化,、用文化保安全”的原則,，突出加強(qiáng)觀念文化、行為文化,、制度文化和物態(tài)文化建設(shè),，真正用文化鑄造安全盾牌,，從而保證和推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)穩(wěn)定的發(fā)展,，營造平安和諧發(fā)展的環(huán)境。

指導(dǎo)思想：

以責(zé)任促進(jìn)安全,，以安全促進(jìn)榮譽(yù),，榮譽(yù)體現(xiàn)責(zé)任;以績效為手段，以經(jīng)濟(jì)為杠桿,，安全體現(xiàn)效益,，引導(dǎo)員工樹立崇高的理想和正確的世界觀、人生觀,、價(jià)值觀,。

活動(dòng)主線：“一觀念五機(jī)制”

一觀念：加強(qiáng)精神文明建設(shè)樹立新時(shí)期安全文化觀念

一、從領(lǐng)導(dǎo)做起,，逐步推進(jìn),，樹立新時(shí)期安全文化觀念，堅(jiān)持兩個(gè)文明一起抓,、兩手都要硬

安全文化的培養(yǎng),，要從思想觀念轉(zhuǎn)變著手，更需要從陳舊的思想禁錮中解脫出來,，用現(xiàn)代企業(yè)管理的理念和思維方法來思考這個(gè)問題,。領(lǐng)導(dǎo)在煤礦的安全生產(chǎn)中負(fù)有重要的責(zé)任，一個(gè)煤礦的安全狀況如何,，很大程度上取決于領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任意識,、工作作風(fēng)、管理水平等,。各級領(lǐng)導(dǎo)既是安全文化建設(shè)的組織者,，同時(shí)也是被教育者。領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)自覺地學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī),，牢固樹立“安全責(zé)任重于泰山”的意識,，不折不扣地履行自己的安全職責(zé)，在切實(shí)抓好各項(xiàng)安全技術(shù)措施和安全管理的基礎(chǔ)上,，積極倡導(dǎo)并努力建設(shè)煤礦安全文化,，帶頭在安全文化的約束下規(guī)范自己的行為，通過言傳身教和建立安全教育培訓(xùn)體系來影響每一名職工,，在全礦上下努力形成“人人講安全,，人人懂安全,，人人保安全”的良好氛圍。才能有效地加快煤礦安全文化建設(shè),，從而形成良好的安全生產(chǎn)的新局面,。**礦必須堅(jiān)持以職工為核心，把“人本”管理以及精神文明建設(shè)作為安全工作的靈魂主線,，推行人性化安全管理,，從抓思想、提認(rèn)識,、轉(zhuǎn)觀念入手,，突出“安全”主題，不斷豐富和提升安全文化,，構(gòu)建起以“從安全意識強(qiáng),，家家幸福歡樂多”、“抓安全就是抓效益”,、“安全只有起點(diǎn),，沒有終點(diǎn)”等為內(nèi)容的安全文化體系。為扭轉(zhuǎn)一些職工如“煤礦條件差,，出現(xiàn)事故是必然的,，不出事故是偶然的”和“違章不一定出事故，按章作業(yè)事故不一定不出”等錯(cuò)誤思想觀念,，不斷提高-干部職工的安全意識,，我礦要充分利用安全活動(dòng)日、班前,、班后會等時(shí)間,，利用廣播、電視,、網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代化宣傳工具,，廣泛深入地進(jìn)行宣傳動(dòng)員，形成強(qiáng)大的輿-論聲勢,，為安全文化奠定思想基礎(chǔ),。同時(shí)，要精心組織以《安全生產(chǎn)法》,、《煤礦安全規(guī)程》等安全法律法規(guī)的宣傳活動(dòng),，特別是要發(fā)揮好團(tuán)員青年的帶頭作用，在全礦職工中開展安全生產(chǎn)大討論,，唱響了“關(guān)愛生命,、關(guān)注安全”的主旋律。另外，組織傷亡職工家屬到井下區(qū)隊(duì)現(xiàn)身說法,，并將礦井歷年來發(fā)生的事故案例編印成冊,，發(fā)放到職工手中，起到警鐘長鳴的教育效果,。

在安全文化的建設(shè)和發(fā)展過程中,，要樹立“安全是相對的，危險(xiǎn)是永存的,，事故是可以預(yù)防的”正確觀念,。對于所有行業(yè)來講，安全的本質(zhì),、目的都是不變的,，我礦是一個(gè)從事煤炭經(jīng)營的一種高危行業(yè),，又是一個(gè)在晉城市煤炭行業(yè)中瓦斯含量和瓦斯壓力均為最高的礦井,，在“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”這個(gè)大的安全戰(zhàn)略指導(dǎo)方針基本不變的前提下，根據(jù)目前現(xiàn)狀,，必須要有符合本礦的安全文化方向性,，制定出適合我礦特點(diǎn)的(安全第一,、預(yù)防為主、規(guī)范行為)的安全宗旨,。同時(shí)根據(jù)不同時(shí)期應(yīng)有相應(yīng)的安全指導(dǎo)機(jī)制,。進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和安全保證機(jī)制，明確安全工作的主攻方向和戰(zhàn)略方針,，譬如：良好的安全環(huán)境是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的必要條件和保障,，先進(jìn)的技術(shù)裝備是營造良好的安全作業(yè)環(huán)境和避免事故發(fā)生的前提條件。我礦必須始終堅(jiān)持科技興礦的原則,，不斷加大安全投入,，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝,，不管經(jīng)濟(jì)形勢如何變化,，只要安全生產(chǎn)需要，都應(yīng)積極籌措資金保證投入,。例如：35kv變電所的建設(shè)取代了過去10kv農(nóng)電不穩(wěn)定情況,，從根本上提高了供電安全的可靠性，保證了安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行,。

三,、完善完全目標(biāo)考核機(jī)制，提高安全文化持久性，正確處理物質(zhì)與文明的關(guān)系

安全工作是一項(xiàng)長期,、復(fù)雜,、艱巨的工作，必須持之以恒,，常抓不懈,。要建立可行的目標(biāo)考核機(jī)制，讓煤礦職工始終保持一種絲毫不放松,、不麻痹的思想狀態(tài)和責(zé)任感,。根據(jù)煤炭行業(yè)特點(diǎn)，制定年度,、季度,、月度的安全考核目標(biāo)。同樣,，對每個(gè)單位也要根據(jù)單位自身特點(diǎn)下達(dá)相應(yīng)的安全考核目標(biāo),，單位制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的安全措施，職工人人制定自?；ケＳ?jì)劃,。同時(shí)要把能否實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)，與單位和個(gè)人工資,、獎(jiǎng)金掛鉤考核,，作為單位和個(gè)人評先的否決條件，真正實(shí)現(xiàn)嚴(yán)格考核,，避免形式化,。

目標(biāo)及考核措施確立的科學(xué)合理與否，對于單位領(lǐng)導(dǎo)干部的安全生產(chǎn)意識影響是比較明顯的,，安全文化建設(shè)的關(guān)鍵是企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)者的安全文化素質(zhì),，領(lǐng)導(dǎo)者要用自己對安全生產(chǎn)的責(zé)任，確保安全意識和安全價(jià)值觀,，通過言傳身教和建立安全教育培訓(xùn)體系來影響每一位職工,，進(jìn)而通過嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲實(shí)踐不斷進(jìn)行培育，才能有效地加快企業(yè)安全文化建設(shè),，從而形成良好的安全生產(chǎn)新局面,，這也是左右煤礦安全文化建設(shè)能否持久的一個(gè)重要因素。

四,、 完善安全理念滲透機(jī)制,，提高安全文化的層次，注重精神文明內(nèi)涵

煤礦安全文化能否最大限度地得到員工認(rèn)可認(rèn)同,，很大程度上取決于煤礦各種安全理念滲透的效果,。各種符合本礦特點(diǎn)的安全理念在挖掘,、提煉、推廣,、滲透之前,，只是被少數(shù)人全面掌握，而要變成全體員工的共識,，必須建立健全完善的理念滲透機(jī)制和措施,。在這方面，我們可以建立完善的滲透保證體系,，確立 “安全,、責(zé)任、榮譽(yù)”的安全文化核心價(jià)值觀,，清楚加強(qiáng)觀念文化建設(shè)是提升職工安全思想境界的前提,，20xx年計(jì)劃從礦區(qū)大門開始至聯(lián)建樓和職工宿舍樓內(nèi)，設(shè)置礦長安全指令,、礦長書記安全寄語,、安全警句等牌板，形成安全教育的“走廊”;在井口候罐大廳,，安裝大型電子顯示屏幕,，滾動(dòng)播放安全警語,、安全信息,、安全電教片;工、團(tuán)等群眾組織在井口不間斷開展安全活動(dòng),，建成安全教育的“陣地”;隨著井下礦建工程的開工,，可以在井下主要巷道設(shè)置安全標(biāo)語警示，在采掘頭面安裝安全燈箱,，形成安全教育“一條龍”;由工會系統(tǒng)分工負(fù)責(zé)礦工業(yè)廣場宣傳欄,、黑板報(bào)，更新基層區(qū)隊(duì)學(xué)習(xí)室的`設(shè)施,，健全安全教育 “園地”,。

在將各種安全理念、警句匯編成冊的基礎(chǔ)上,，要求各單位每天進(jìn)行學(xué)習(xí)講解,，在日常工作中灌輸 “金錢再好，沒有生命美好;時(shí)間再緊,，沒有安全要緊”;“對自己負(fù)責(zé),，對他人負(fù)責(zé)，對社會負(fù)責(zé)”;“安全是企業(yè)的信譽(yù)資本,，是員工工作能力的肯定”的信念,，完成“要我怎么做”到“我要怎么做”，再到“我能這么做”，最后到“我就這么做”的轉(zhuǎn)變過程,，自覺指導(dǎo)并運(yùn)用到安全生產(chǎn)中,，并定期開展理念滲透專題研討、講座,、交流活動(dòng),，提高員工對各種安全理念的認(rèn)識程度，同時(shí)強(qiáng)化監(jiān)督檢查和考核兌現(xiàn),。通過制度約束和柔性引導(dǎo),，增強(qiáng)全面性，克服片面性,，防止顧此失彼,，防止從一種偏向走到另一種偏向。

通過安全文化建設(shè)轉(zhuǎn)變員工安全觀念,，形成安全習(xí)慣,，不斷增強(qiáng)干部職工的超前安全防范意識，使廣大員工對安全的認(rèn)識有不斷的飛躍,，我礦安全文化層次才能得到進(jìn)一步提高,。逐步形成“安全無小事，小事當(dāng)大事,，確保不出事”和“安全是企業(yè)的第一政治,、煤礦的第一效益、職工的第一福利,、干部的第一責(zé)任”的安全理念,，使“我要安全”成為干部職工抓好安全工作的行動(dòng)指南。

五,、完善安全制度落實(shí)機(jī)制,，提高安全文化執(zhí)行力，使精神文明滲透到生產(chǎn)過程中

將加強(qiáng)人的管理貫穿企業(yè)文化建設(shè)的全過程,，必須抓好管理機(jī)制,，使安全管理成為一種自覺行為。不斷創(chuàng)新安全管理機(jī)制,，建立完善了嚴(yán)格的安全生產(chǎn)責(zé)任體系,。

一是安全風(fēng)險(xiǎn)押金制，實(shí)行全員安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金,，把安全管理和個(gè)人利益掛鉤,，增強(qiáng)了各級安全管理的責(zé)任心。

二是安全檢查拉網(wǎng)制,，加大安全檢查的力度,，建立安全檢查盲區(qū)排查制度,，實(shí)行縱到底、橫到邊和盯住式的檢查辦法,，不留死角,，使安全生產(chǎn)的各項(xiàng)制度得以真正落實(shí)。

三是安全隱患排查制,，狠抓安全隱患的治理,，把著眼點(diǎn)和立足點(diǎn)放在事故的超前防范上，健全完善安全隱患排查,、治理制度,，對排查出的安全隱患實(shí)行跟蹤制，落實(shí)人員,、落實(shí)時(shí)間進(jìn)行整改,。

四是安全信息公示制，嚴(yán)格安全信息管理,，推行安全信息卡公示制度,，對當(dāng)月安全事故、“三違”,、重大安全隱患的單位,，在安全例會上進(jìn)行公開。對一些事故案例及特殊時(shí)期的有關(guān)規(guī)定 要在安全信息欄內(nèi)進(jìn)行張貼,。

五是安全生產(chǎn)聯(lián)責(zé)制,，嚴(yán)格執(zhí)行職級管理、干部工人雙向監(jiān)督,、注重安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),，做到管理到現(xiàn)場、措施落實(shí)到現(xiàn)場,、解決問題到現(xiàn)場。

六是安全生產(chǎn)檢查制,，按照20xx年制定的“安全生產(chǎn)檢查制度”,，充分發(fā)揮安監(jiān)員、專業(yè)技術(shù)人員,、青監(jiān)崗員,、青年網(wǎng)員、黨政工團(tuán)齊抓共管保安全的作用,，對井上下各地點(diǎn)進(jìn)行不定期的巡回檢查,，做到各類檢查時(shí)時(shí)有、不斷線,。

七是隊(duì)干部與職能部室(重點(diǎn)工程)盯班制,，使干部切實(shí)把100%的精力和100%的時(shí)間放在抓現(xiàn)場安全生產(chǎn)上,，做到職工三班倒、班班見領(lǐng)導(dǎo),。

八是工程質(zhì)量掛牌制,，在工程質(zhì)量上，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),，推行工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制,、質(zhì)量事故行政追究制、工程質(zhì)量留名掛牌制,、工程質(zhì)量驗(yàn)收監(jiān)督制等多項(xiàng)安全質(zhì)量管理制度,，真正做到“凡事有章可循，凡事有人管理,，凡事有監(jiān)督考核,，凡事有獎(jiǎng)有罰”。

安全文化的建設(shè),，從根本上講,，就是單位對各種安全制度措施落實(shí)能力的建設(shè)。嚴(yán)格地講,，員工的行為是制度來約束的,，再好的安全制度，如員工不執(zhí)行,，干部不監(jiān)督,、不落實(shí)，就體現(xiàn)不出制度的嚴(yán)肅性,。長此以往,，員工的不規(guī)范行為將養(yǎng)成習(xí)慣，這就給事故的發(fā)生造成最大的可能性,。因此,，在加強(qiáng)安全制度完善的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化安全制度落實(shí)機(jī)制建設(shè)是一項(xiàng)重要工作,。通過健全并嚴(yán)格執(zhí)行系統(tǒng)的目標(biāo)責(zé)任,、監(jiān)督考核和落實(shí)兌現(xiàn)保障體系。每日下午調(diào)度會在落實(shí)安全生產(chǎn)的同時(shí),，要將各單位落實(shí)安全制度措施情況一天一匯總,、一通報(bào)、一處理,、一分析,，并納入干部綜合考評與相關(guān)管理干部的考核獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤，充分發(fā)揮動(dòng)態(tài)轉(zhuǎn)換機(jī)制作用,，促進(jìn)員工在遵守各種安全制度措施上達(dá)到行為自覺養(yǎng)成,，達(dá)到一出手就干標(biāo)準(zhǔn)活,，從而不斷提高安全文化的執(zhí)行力。

六,、完善安全教育培訓(xùn)機(jī)制,，提高職工綜合素質(zhì)，營造安全文化氛圍

人的素質(zhì)是決定煤礦的安全生產(chǎn)的重要因素之一,，提高人的素質(zhì)對安全生產(chǎn)尤為重要,，必須不斷強(qiáng)化對職工的教育培訓(xùn)。

員工安全意識,、安全素質(zhì)和安全操作技能的提高僅制度管理和約束是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,，必須建立完善的教育培訓(xùn)機(jī)制、采取靈活多樣的教育形式,，才能達(dá)到預(yù)期效果,。我礦在安全生產(chǎn)管理中要牢固樹立“安全培訓(xùn)是職工最大的福利”的思想，針對基層員工整體素質(zhì)參差不齊的實(shí)際情況,，建立完善安全培訓(xùn)機(jī)制,，加強(qiáng)對全礦職工的安全技能和安全知識的系統(tǒng)培訓(xùn)。針對當(dāng)前安全生產(chǎn)基建任務(wù)繁重,、職工人員緊張的實(shí)際,，他們采取以會帶訓(xùn)、半脫產(chǎn)培訓(xùn)等簡單實(shí)用,、靈活方便的學(xué)習(xí)形式進(jìn)行安全教育,。在技術(shù)培訓(xùn)上，本著干什么學(xué)什么,、缺什么補(bǔ)什么的原則,，落實(shí)具體的培訓(xùn)計(jì)劃。一般工種側(cè)重于崗位技能的應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn);安全管理人員及要害崗位工種的培訓(xùn),，側(cè)重于安全法律法規(guī),、操作技能和安全專業(yè)知識的培訓(xùn)，提高他們對事故的處理能力和對突發(fā)事故的應(yīng)變能力;對特殊崗位職工,、新職工,、勞務(wù)工、轉(zhuǎn)崗工嚴(yán)格按照“先培訓(xùn),、后上崗，先培訓(xùn),、后就業(yè)”的原則進(jìn)行安全培訓(xùn),，切實(shí)增強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)的針對性、主動(dòng)性和實(shí)效性,。對薄弱人員及時(shí)開展安全預(yù)防性教育,，有重點(diǎn)有步驟地進(jìn)行培訓(xùn)和幫教,，從而使職工能夠干標(biāo)準(zhǔn)活、干放心活,?；鶎訁^(qū)隊(duì)還堅(jiān)持利用安全活動(dòng)、技術(shù)學(xué)習(xí)等時(shí)間組織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī),、操作規(guī)程等有關(guān)現(xiàn)場安全生產(chǎn)的知識,，進(jìn)一步促使職工提高素質(zhì)，打牢安全生產(chǎn)的思想根基,。

必要時(shí),，專門聘請有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的專家進(jìn)行講課，并采取理論知識考試和現(xiàn)場操作相結(jié)合的考核方式,，明確規(guī)定培訓(xùn)學(xué)習(xí)達(dá)不到考核要求的人員堅(jiān)決不準(zhǔn)上崗,，這樣可極大地提高員工隊(duì)伍的整體業(yè)務(wù)素質(zhì);在安全宣傳教育方面，注重方式,、方法的創(chuàng)新,，并充分利用各種會議及廣播、電視,、板報(bào),、宣傳欄、安全知識競賽,、有獎(jiǎng)問答,、技術(shù)比武、勞動(dòng)競賽,、安全座談,，以及征集安全漫畫、安全警句格言等活動(dòng),，營造濃厚的安全氛圍,，促使員工積極學(xué)業(yè)務(wù)、練本領(lǐng),、掌握安全技能,，使“我要安全”變成員工的共識和自覺行為，有效地提升煤礦的整體安全文化水平,。

總之,，安全文化作為全新的安全理念提出來后，在企業(yè)已得到普遍認(rèn)可和飛速發(fā)展,，尤其在煤礦企業(yè)開展安全文化建設(shè)和精神文明創(chuàng)建,，營造平安和諧環(huán)境,，促進(jìn)安全生產(chǎn)起到了不可替代的作用,，是實(shí)踐證明了和不可否認(rèn)的事實(shí),。因此，我相信,，通過上述途徑和方法來大力推進(jìn)**煤礦的安全文化建設(shè),，將會為**煤礦的又快又好的發(fā)展?fàn)I造平安、健康,、和諧的環(huán)境,，為公司實(shí)現(xiàn)長治久安提供強(qiáng)有力的保障。

為認(rèn)真貫徹落實(shí)全省安全生產(chǎn)工作電視會議精神,，根據(jù)省政府安委會《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全文化建設(shè)提高全民安全生產(chǎn)意識和素質(zhì)總體方案》,，結(jié)合xx工會工作實(shí)際，現(xiàn)就進(jìn)一步加強(qiáng)安全文化建設(shè),，提出如下具體實(shí)施方案：

一,、加強(qiáng)安全文化建設(shè)宣傳。認(rèn)真組織開展“安全生產(chǎn)月”,、“職業(yè)病防治法宣傳周”活動(dòng),，充分利用廣播、電視,、報(bào)刊,、網(wǎng)絡(luò)等宣傳媒體，廣泛宣傳省委,、省政府和市委,、市政府關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作方針政策和決策部署。通過發(fā)放宣傳冊等普及安全生產(chǎn)基本知識,，開展事故案例警示教育,，宣傳安全生產(chǎn)先進(jìn)典型和先進(jìn)事跡，在全社會努力營造“關(guān)注安全,、關(guān)愛生命”安全文化濃厚氛圍,。

二、開展全市“xx”競賽活動(dòng),。市總工會和市安監(jiān)局繼續(xù)在全市開展“xx”競賽活動(dòng),，緊緊圍繞“主題主線”，以“找出身邊的安全事故隱患”為載體,，積極組織實(shí)施群眾性工程,，全面推進(jìn)現(xiàn)代化安全生產(chǎn)管理、安全文化建設(shè),、職工安全培訓(xùn)教育,。以石油化工、建筑,、交通運(yùn)輸?shù)雀呶Ｐ袠I(yè)和非公企業(yè),、勞動(dòng)密集型企業(yè)為重點(diǎn)，以開展各種安全文化活動(dòng)為手段,，吸引更多的企事業(yè),、機(jī)關(guān)單位和職工參加到活動(dòng)中來，不斷提高廣大職工的安全健康意識和素質(zhì),，提高杜絕違章作業(yè),、抵制違章指揮、遵守勞動(dòng)紀(jì)律的主動(dòng)性和積極性,，提高企業(yè)安全管理水平,，為實(shí)現(xiàn)全市安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)和黃藍(lán)戰(zhàn)略的順利實(shí)施建功立業(yè)。力爭2012年參賽企業(yè)無死亡,、重傷事故和職業(yè)危害事件發(fā)生,。

三、開展以“弘揚(yáng)企業(yè)安全文化,，加強(qiáng)班組安全管理”為主題的全市職工安全衛(wèi)生知識競賽活動(dòng),。為弘揚(yáng)企業(yè)安全文化，推動(dòng)安全文化建設(shè),，加強(qiáng)班組安全建設(shè)與管理工作,，重視職工安全衛(wèi)生知識的教育培訓(xùn)，整體提高職工安全衛(wèi)生知識水平,、自我防護(hù)能力和突發(fā)安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急處理能力,，在全市各企事業(yè)單位、機(jī)關(guān)職工中開展全國安全衛(wèi)生知識學(xué)習(xí)答卷活動(dòng)并組織開展全市安全衛(wèi)生知識競賽,。統(tǒng)一發(fā)放《班組建設(shè)安全衛(wèi)生知識教材》和答題卡,。競賽將分別設(shè)立個(gè)人一、二,、三等獎(jiǎng)和紀(jì)念獎(jiǎng)若干,，頒發(fā)證書和獎(jiǎng)品。對參賽率高的單位將頒發(fā)優(yōu)秀組織獎(jiǎng),。

為進(jìn)一步落實(shí)公司《關(guān)于開展安全文化建設(shè)示范企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)的指導(dǎo)意見》,，根據(jù)公司及部門開展安全文化建設(shè)要求，為提升全員安全意識,、提高安全技能,，更好的杜絕人身傷害事故發(fā)生，不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),。根據(jù)要求開展“安全文化建設(shè)”專項(xiàng)活動(dòng),，結(jié)合專業(yè)實(shí)際，特制定東南電化2017年安全文化建設(shè)專項(xiàng)活動(dòng)實(shí)施方案。

一,、安全文化建設(shè)的主要目的

安全是生產(chǎn)企業(yè)永恒的主題,，安全文化是企業(yè)文化的重要分支和組成，是體現(xiàn)人的生命和健康不受威脅的安全價(jià)值觀,，核心是以人為本,，主體是企業(yè)員工，關(guān)鍵是安全職責(zé)的落實(shí),，重點(diǎn)是各類安全文化活動(dòng)的開展,，目的是提高全員的安全意識、安全技能,，讓人人都能“懂安全,、要安全、會安全,、能安全,、確保安全”。

通過宣傳,、教育,、獎(jiǎng)懲、形象,、標(biāo)識,、文化活動(dòng)以及與安全文化管理理念的有機(jī)結(jié)合，堅(jiān)持整體規(guī)劃,、有序推進(jìn)的工作思路,。創(chuàng)建群體氛圍，形成適應(yīng)于本企業(yè)的安全文化屬性,，不斷提高企業(yè)職工的安全修養(yǎng)和安全意識,，改進(jìn)其安全行為，彌補(bǔ)安全管理手段的不足,，促進(jìn)安全理念文化,、安全制度文化、安全行為文化,、安全文化體系的完善和提高,，從而使職工從不得不服從管理制度的被動(dòng)執(zhí)行狀態(tài)，轉(zhuǎn)變成主動(dòng)自覺地按安全要求采取行動(dòng),，實(shí)現(xiàn)由“他律”到“自律”

的自動(dòng)管理,。實(shí)現(xiàn)“以遵章守紀(jì)為榮，以違章違紀(jì)為恥”的安全文化環(huán)境,，確保企業(yè)的安全基礎(chǔ)進(jìn)一步牢固,。

二,、安全文化建設(shè)的指導(dǎo)思想

三、安全文化建設(shè)的總體思路

總結(jié),，逐步形成安全文化的價(jià)值體系,，做到內(nèi)涵豐富、系統(tǒng)完善,、個(gè)性鮮明,，逐步形成上下同欲、知行合一的安全文化,，推動(dòng)我廠公司健康、和諧發(fā)展,。

四,、安全文化建設(shè)的主要原則

(一)堅(jiān)持與上級要求相一致的原則。

堅(jiān)決貫徹執(zhí)行國家安監(jiān)局,、省安監(jiān)局,、及上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)和安全文化建設(shè)的方針政策和安排部署，結(jié)合我公司的實(shí)際情況,，建設(shè)具有我公司特點(diǎn)的安全文化,。

(二)堅(jiān)持與發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合的原則。

安全文化建設(shè)要與本公司“更大,、更快,、更強(qiáng)”的發(fā)展要求相適應(yīng)，與公司安全生產(chǎn)目標(biāo)相適應(yīng),，要充分發(fā)揮安全文化對安全生產(chǎn),、安全發(fā)展的指導(dǎo)、推進(jìn)作用,。

(三)堅(jiān)持繼承與創(chuàng)新相結(jié)合的原則,。

要繼承原有的安全文化傳統(tǒng)，結(jié)合安全生產(chǎn)的實(shí)際情況,，借鑒先進(jìn)的安全文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)和成果,，對本單位現(xiàn)有的安全文化進(jìn)行挖掘、總結(jié),、創(chuàng)新,、提煉、提升,，打造富有特色的安全文化,。

(四)堅(jiān)持與企業(yè)文化相和諧的原則。

通,，構(gòu)建與企業(yè)文化相和諧的安全文化,。

(五)堅(jiān)持依靠員工并服務(wù)員工的原則,。

安全文化是企業(yè)全體員工共同的事，安全文化也是關(guān)系全體員工及家屬利益的大事,，安全文化建設(shè)要依靠全員的參與和支持,，要讓全體員工都能分享到安全文化建設(shè)的成果。

五,、安全文化建設(shè)的工作目標(biāo)

(一)總結(jié)提煉形成本公司的安全文化理念,，得到廣大員工普遍認(rèn)同并自覺執(zhí)行;

(二)全員安全意識和安全技能得到提高，員工安全行為得到規(guī)范;

(四)安全環(huán)境和安全氛圍更加優(yōu)化,，具有我公司特色的安全文化體系基本形成;

(五)良好的安全生產(chǎn)局面得到保持和鞏固,，各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)達(dá)到先進(jìn)水平。

六,、安全文化建設(shè)的組織保證

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組為安全文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組 職 責(zé)：

(1)統(tǒng)一思想,、統(tǒng)一認(rèn)識，校正觀念,、修正偏差,，重視

安全文化建設(shè)。

(2)負(fù)責(zé)確定安全文化建設(shè)工程的實(shí)施方案,。

(3)創(chuàng)建有利于安全文化工程實(shí)施的環(huán)境,，建立健全獎(jiǎng)懲機(jī)制、管理機(jī)制,。

(4)規(guī)范環(huán)境設(shè)施和條件,，積極推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，強(qiáng)化安全操作意識,，努力改善基層職工的生產(chǎn)工作條件和環(huán)境,，達(dá)到規(guī)范、安全,、標(biāo)準(zhǔn),，減少環(huán)境對作業(yè)人員的壓抑，從而保證職工上崗及作業(yè)精力集中,、心情舒暢,。

(5)安全環(huán)保部主要負(fù)責(zé)安全文化建設(shè)工作方案的制定、組織,、宣傳,、培訓(xùn)、推動(dòng),、檢查,、考核等日常工作。

七,、安全文化建設(shè)的工作內(nèi)容

(一)挖掘提煉安全文化理念

全家幸?！钡摹坝H情觀”,。

(二)總結(jié)創(chuàng)新安全文化建設(shè)

要?jiǎng)?chuàng)造性地創(chuàng)建安全文化建設(shè)，大力倡導(dǎo)安全文化,，將安全文化落實(shí)到員工日常工作和生活行為中去,。

(三)營造濃厚的安全文化氛圍

安全文化建設(shè)要涵蓋重點(diǎn)部位、關(guān)鍵崗位等,，建設(shè)具有安全理念,、事故案例、安全圖片等內(nèi)容的安全文化;在重點(diǎn)部位,、關(guān)鍵崗位設(shè)立相應(yīng)的安全文化理念標(biāo)語牌,、警語牌、親人寄語等,。要在有安全危害可能性的生產(chǎn)場所,、設(shè)備、設(shè)施附近,，設(shè)立體現(xiàn)安全文化理念的安全防護(hù)設(shè)施、安全標(biāo)志等,，進(jìn)行安全文化理念的宣傳,。

(四)完善與安全相關(guān)的制度

在安全文化理念的指導(dǎo)下，制定,、完善與安全有關(guān)的管理制度,，使管理制度符合本公司發(fā)展實(shí)際的安全管理制度、安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、安全操作規(guī)程,、安全工作職責(zé)。

(五)深入開展安全文化主題活動(dòng)

安全文化主題活動(dòng)既是建設(shè)安全文化的載體,，也是檢驗(yàn)安全文化建設(shè)成效的窗口,，根據(jù)實(shí)際情況可開展好各種安全活動(dòng)。

(六)發(fā)揮安全先進(jìn)典型示范作用

質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),。結(jié)合本單位實(shí)際,，可開展好各種安全評比。

(七)完善獎(jiǎng)懲制度,，建立激勵(lì)機(jī)制,。

督促基層單位加大車間、班組的安全考核力度;建立職能部門與車間對接的關(guān)聯(lián)安全責(zé)任制;對安全生產(chǎn)有突出成績的職工給予獎(jiǎng)勵(lì),，達(dá)到安全壓力人人挑,，人人頭上有指標(biāo)。為職工創(chuàng)造一種“誰遵守安全行為規(guī)范誰有利,，誰違反安全行為規(guī)范誰受罰”的管理環(huán)境,，營造一種“以遵章守紀(jì)為榮,，以違章違紀(jì)為恥”的安全文化環(huán)境，持之以恒,，使職工將遵守安全行為規(guī)范變成自覺自愿的行動(dòng),，而不遵守安全行為規(guī)范的舉動(dòng)變得與群體格格不入并遭到排斥。

企業(yè)安全文化建設(shè)方案篇九

1.企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)方案的策劃主要目的在于,，能夠通過網(wǎng)站首頁,，公司簡介，產(chǎn)品服務(wù)信息,，讓客戶清楚了解公司產(chǎn)品以及服務(wù)信息情況,。

2.網(wǎng)站欄目清晰明了，網(wǎng)站本身就是服務(wù)企業(yè),，為企業(yè)帶來宣傳,。欄目之間的設(shè)定都是在服務(wù)于如何讓網(wǎng)站更吸引客戶，更能抓住客戶心理,，方便用戶瀏覽網(wǎng)站而設(shè)定制作,。

3.策劃方案還可以反應(yīng)出網(wǎng)站框架設(shè)計(jì)是否合理，預(yù)計(jì)能夠達(dá)到什么效果,，以及后期網(wǎng)站推廣工作安排,。

企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)方案后臺管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)框架

(1)網(wǎng)站后臺需要進(jìn)行初步設(shè)計(jì)，為了方便使用者更新網(wǎng)站產(chǎn)品信息或者服務(wù)信息,，因?yàn)槠髽I(yè)的產(chǎn)品或者服務(wù)在不斷的增加和完善,，所以為了方便用戶使用，后臺需要為客戶搭建一個(gè)管理平臺,，產(chǎn)品以及產(chǎn)品分類增加,，刪除，修改等功能,。

(2)在線留言以及網(wǎng)站公告：通過在線留言可以方便建立與客戶之間溝通的媒介,，很多企業(yè)網(wǎng)站忽略這點(diǎn)。網(wǎng)站公告可以在第一時(shí)間內(nèi)告訴客戶企業(yè)新品的發(fā)布以及企業(yè)近期動(dòng)態(tài),，這樣,，當(dāng)自己有新產(chǎn)品推出的時(shí)候，總是會第一時(shí)間通知到這些客戶,，也是提高客戶服務(wù)質(zhì)量的一種手段,。

企業(yè)安全文化建設(shè)方案篇十

為充分調(diào)動(dòng)班組長、員工工作積極性,，強(qiáng)化員工安全意識和團(tuán)隊(duì)意識,，規(guī)范安全目標(biāo)管理，建立有效的安全管理獎(jiǎng)勵(lì)辦法,，對認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)的班組,，員工予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì),，從而確保安全生產(chǎn)。特制定本方案：

組 長：xxx

副組長：xxx

成 員：xxxx

為全方位推進(jìn)班組安全目標(biāo)管理,，真正提高生產(chǎn)過程中本質(zhì)安全化程度,，以安全求發(fā)展，以安全保穩(wěn)定,，提高崗位員工的安全意識,，營造長期的安全氛圍，確保安全生產(chǎn)順利進(jìn)行,。

1,、時(shí)間安排：評選實(shí)行每月底評比一次，逐月考核,。

2,、評比范圍：車間所有班組，重點(diǎn)突出危險(xiǎn)性大,、勞動(dòng)強(qiáng)度高,、設(shè)備操作難度大、工藝要求復(fù)雜的班組,。

1,、公司、車間各項(xiàng)安全管理制度,、安全職責(zé)、工作持續(xù)的落實(shí)情況,。

2,、各班組百分制考核制度的落實(shí)情況。

3,、車間主任,、書記、主任助理,、技安員的日常巡視記錄,。

4、公司,、車間組織安全大檢查記錄,。

1、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：

根據(jù)班組人員具體情況,，車間給予獎(jiǎng)勵(lì),，以每人每月10元為基數(shù)。

2,、評比指標(biāo)：創(chuàng)建安全型班組不限指標(biāo),，只要班組符合本方案條件,，均可參加評選。

1,、圓滿完成車間下達(dá)的當(dāng)月安全責(zé)任目標(biāo)的班組,。

2、安全工作忠于職守,、履行職責(zé),、成績顯著，遵守紀(jì)律的班組,。

3,、在安全生產(chǎn)工作上有發(fā)明創(chuàng)造，小革小新,、提合理化建議,，對車間安全生產(chǎn)有顯著貢獻(xiàn)者和班組。

4,、對消除安全隱患,，防止或挽救安全事故有功，使車間和員工利益免受重大損失的班組,。

5,、直接揭發(fā)、抓獲各種違法犯罪的員工,。

備注：（對于有發(fā)明創(chuàng)造,、技術(shù)革新，挽救安全事故有功,，使車間和員工利益免受重大損失者,，車間將根據(jù)貢獻(xiàn)大小，挽回經(jīng)濟(jì)損失程度等具體情況研究決定,，給予獎(jiǎng)勵(lì),。）

出現(xiàn)下列情況之一，當(dāng)月予以免獎(jiǎng)：

1,、出現(xiàn)安全責(zé)任事故,，包括重傷、輕傷或火災(zāi),、爆炸,、中毒等；

2,、違反公司,、車間各項(xiàng)安全管理制度、安全職責(zé)、工作程序,。

3,、違反“三規(guī)”（工藝規(guī)程、安全操作規(guī)程,、設(shè)備操作規(guī)程）進(jìn)行操作,，被職工舉報(bào)查實(shí)或被公司、車間各級管理人員檢查發(fā)現(xiàn),。

4,、違反定員定量、勞動(dòng)紀(jì)律,、煙火管理規(guī)定,。

5、上級或公司組織的各類檢查,，本崗位達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求,，被提出批評者。

6,、對公司車間（各級管理人員）安排需解決的不安全隱患,，不積極整改的班組。

7,、班組各項(xiàng)安全記錄填寫不及時(shí),，不規(guī)范。

8,、班組人員不在工作期間受傷,，而在工作期間以外的其它時(shí)間因主觀責(zé)任引起受傷者。

9,、班組各種車輛不按規(guī)定停放的,。

10、班組人員在工房內(nèi)打架斗毆,、不服從領(lǐng)導(dǎo)管理，無理取鬧,，煽動(dòng)他人鬧事者,。

11、雖不在上述免獎(jiǎng)情況,，但影響車間安全生產(chǎn)及聲譽(yù)的,，由考核組具體研究決定。

1,、月底車間考核領(lǐng)導(dǎo)小組針對各班組在本方案中的執(zhí)行情況,，召開專題會議，最終確定獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo),。

2,、考核領(lǐng)導(dǎo)小組在檢查過程中,，應(yīng)堅(jiān)持公開、公正實(shí)事求是的原則,。

3,、對當(dāng)月評選出的安全型班組車間給予獎(jiǎng)勵(lì)，若該班組在下月繼續(xù)被評上,，可在原來的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上再加50%,，以后按此比例增加。

4,、安全型班組每月評出后,，在月底進(jìn)行公示。

5,、本方案解釋權(quán)為銨梯炸藥車間,。

企業(yè)安全文化建設(shè)方案篇十一

《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（**年）》明確提出要加快教育信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，強(qiáng)調(diào)“加快終端設(shè)施普及,，推進(jìn)數(shù)字化校園建設(shè),，實(shí)現(xiàn)多種方式接入互聯(lián)網(wǎng)”。教育部《教育信息化十年發(fā)展規(guī)劃（**年）》把數(shù)字校園建設(shè)列為重要工作,。數(shù)字校園建設(shè)已成為國家教育信息化整體推動(dòng)的重要組成部分,。

經(jīng)過多年的探索，我省中小學(xué)校在數(shù)字校園建設(shè)和應(yīng)用方面已經(jīng)有了較好的基礎(chǔ),，形成了一批可資借鑒的經(jīng)驗(yàn)和成果,，形成了一批具有示范和引領(lǐng)作用的典型。為了引領(lǐng)中小學(xué)數(shù)字校園建設(shè)與應(yīng)用,，開展“百所數(shù)字校園示范校建設(shè)項(xiàng)目”,，對于推進(jìn)我省教育信息化，實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化,，具有重要的現(xiàn)實(shí)意義,。

二、總體目標(biāo)

用3年時(shí)間,，在全省范圍內(nèi)遴選一批學(xué)校信息化基礎(chǔ)環(huán)境建設(shè)和應(yīng)用效果好的學(xué)校,，通過實(shí)驗(yàn)探索，形成百所省內(nèi)國內(nèi)領(lǐng)先,、應(yīng)用創(chuàng)新,、成效顯著的數(shù)字校園示范校，引領(lǐng)數(shù)字校園的建設(shè)與發(fā)展,。

三,、建設(shè)思路

1、以構(gòu)建一流的信息化教育、教學(xué)環(huán)境為目標(biāo)

借鑒國外基礎(chǔ)教育建設(shè)經(jīng)驗(yàn),，構(gòu)建國內(nèi)一流的信息化教育,、教學(xué)環(huán)境，充分發(fā)揮信息技術(shù)在教育發(fā)展中的革命作用,，全面支持高質(zhì)量的基礎(chǔ)教育系統(tǒng)建設(shè),。

2、以對信息社會教育形態(tài)的研究為理論依據(jù)

信息技術(shù)的應(yīng)用已經(jīng)引起了社會的劇烈變革,，繼工業(yè)社會之后的信息社會正在形成,。與之相應(yīng)，建立適應(yīng)信息時(shí)代的教育系統(tǒng)日趨重要,。為構(gòu)建面向信息社會的教育系統(tǒng),，在相關(guān)研究的基礎(chǔ)上，通過充分分析,、設(shè)計(jì),，科學(xué)合理地構(gòu)建信息化教育、教學(xué)環(huán)境,，教育教學(xué)模式改革,。

3、實(shí)驗(yàn)先行,，重點(diǎn)突破,。在先行實(shí)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，經(jīng)過探索形成數(shù)字校園示范校,，為全面提升我省數(shù)字校園建設(shè)和應(yīng)用水平提供經(jīng)驗(yàn)和示范,。示范學(xué)校要不斷提升數(shù)字校園建設(shè)和應(yīng)用的水平和效果，著眼學(xué)生未來發(fā)展的需求,，開展前沿技術(shù),、新興產(chǎn)品的試驗(yàn)和應(yīng)用，研究其對學(xué)校教育,、師生發(fā)展,、管理體制所帶來的變革等，形成新的突破,。

4,、活動(dòng)推動(dòng)，應(yīng)用創(chuàng)新,。圍繞項(xiàng)目實(shí)施的總體目標(biāo)，組織開展多種形式的創(chuàng)新實(shí)踐活動(dòng),，提升項(xiàng)目學(xué)校師生的信息素養(yǎng)和校長領(lǐng)導(dǎo)力,，促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新實(shí)踐能力，推進(jìn)數(shù)字校園的常態(tài)化應(yīng)用和創(chuàng)新應(yīng)用,。

四,、實(shí)驗(yàn)內(nèi)容

1、利用先進(jìn)技術(shù),，前瞻建設(shè)數(shù)字校園環(huán)境

（1）完善數(shù)字校園的基礎(chǔ)設(shè)施,。在校園網(wǎng)絡(luò)全接入、全覆蓋的基礎(chǔ)上,，依托國家數(shù)字教育資源公共服務(wù)平臺,，構(gòu)建數(shù)字校園的基礎(chǔ)設(shè)施；創(chuàng)設(shè)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,，推進(jìn)個(gè)性化學(xué)習(xí)和隨時(shí)隨地的學(xué)習(xí),；重視面向?qū)W生發(fā)展的信息化學(xué)習(xí)設(shè)施和體驗(yàn)設(shè)施的建設(shè)；重視基于新技術(shù)的應(yīng)用,。

（2）整合并完善數(shù)字校園的資源建設(shè),。整合各種優(yōu)質(zhì)數(shù)字教育資源，加強(qiáng)學(xué)習(xí)資源設(shè)計(jì)與建設(shè),，開展能夠滿足不同學(xué)生學(xué)習(xí)興趣的選修課資源,、校本教育資源的建設(shè)和適合學(xué)生個(gè)性化學(xué)習(xí)的資源建設(shè)。

（3）整合并完善數(shù)字校園應(yīng)用系統(tǒng),。在進(jìn)一步完善辦公自動(dòng)化,、學(xué)校管理、家?；ヂ?lián)系統(tǒng),、網(wǎng)絡(luò)社區(qū)等的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)教學(xué)支撐和應(yīng)用系統(tǒng)的規(guī)劃與建設(shè),，關(guān)注學(xué)生電子成長檔案與教學(xué)過程評價(jià)系統(tǒng)建設(shè),，整合和開發(fā)支持探究性學(xué)習(xí)、自主學(xué)習(xí)和個(gè)性化學(xué)習(xí)等方面的數(shù)字校園應(yīng)用系統(tǒng),。

2,、加強(qiáng)數(shù)字校園的應(yīng)用，推進(jìn)信息技術(shù)與教育的深度融合

（1）加強(qiáng)數(shù)字校園環(huán)境下的網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí),、虛擬實(shí)驗(yàn)及各種生活體驗(yàn),，探索高水平普及信息技術(shù)教育的途徑和方法，形成各有特色的信息技術(shù)教育,。

（2）加強(qiáng)數(shù)字校園教學(xué)系統(tǒng)的全面應(yīng)用,，運(yùn)用信息技術(shù)改革教學(xué)模式、內(nèi)容和方法,，推進(jìn)數(shù)字校園環(huán)境下教育教學(xué)改革和創(chuàng)新實(shí)踐,，幫助學(xué)生利用信息技術(shù)主動(dòng)學(xué)習(xí),、自主學(xué)習(xí)和探究學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高學(xué)生的信息素養(yǎng),、實(shí)踐能力和創(chuàng)新精神,。

（3）加強(qiáng)數(shù)字校園教育管理系統(tǒng)的應(yīng)用，提升學(xué)校教育管理信息化水平,，強(qiáng)化教育管理決策的數(shù)字化,，形成信息化環(huán)境下的校園文化，提升信息化時(shí)代的學(xué)校辦學(xué)水平,。

（4）開展基于手持移動(dòng)設(shè)備的教師專業(yè)發(fā)展研究,。開展基于網(wǎng)絡(luò)協(xié)作平臺的區(qū)域教師學(xué)習(xí)共同體研究、基于網(wǎng)絡(luò)協(xié)作平臺的城鄉(xiāng)教師互助研究,、基于手持移動(dòng)設(shè)備的教師互助研究,、基于手持移動(dòng)設(shè)備的泛在學(xué)習(xí)資源設(shè)計(jì)與開發(fā)、基于手持移動(dòng)設(shè)備教學(xué)模式創(chuàng)新研究,、基于手持移動(dòng)設(shè)備的校本課程建設(shè)研究,，等等。

（5）開展基于手持移動(dòng)設(shè)備的學(xué)生發(fā)展研究,。開展基于手持移動(dòng)設(shè)備的研究性學(xué)習(xí)研究,、基于手持移動(dòng)設(shè)備的學(xué)科學(xué)習(xí)研究、基于手持移動(dòng)設(shè)備的學(xué)伴互助研究,、基于手持移動(dòng)設(shè)備的.心理輔導(dǎo)研究,、基于手持移動(dòng)設(shè)備的學(xué)習(xí)困難學(xué)生教育援助機(jī)制研究、基于手持移動(dòng)設(shè)備的學(xué)生學(xué)習(xí)效果評價(jià)研究,，等等,。

3、加強(qiáng)教育,、教學(xué)創(chuàng)新,，創(chuàng)新教育、教學(xué)型態(tài)

（1）推進(jìn)教育理念,、教學(xué)內(nèi)容,、教學(xué)方法、學(xué)習(xí)方式的創(chuàng)新,，鼓勵(lì)中小學(xué)學(xué)校,、教師開展各類教學(xué)創(chuàng)新活動(dòng)，建立并完善新型的教育,、教學(xué)型態(tài),。

（2）加強(qiáng)學(xué)校、家庭,、社區(qū)和社會間協(xié)同教育系統(tǒng)的應(yīng)用,，發(fā)揮數(shù)字校園在校際協(xié)作,、家校協(xié)作、遠(yuǎn)程協(xié)作等方面的作用,。

4、探索并形成數(shù)字校園建設(shè)和應(yīng)用的投入和保障機(jī)制

數(shù)字校園建設(shè)要結(jié)合自身的發(fā)展實(shí)際,，在整體規(guī)劃的基礎(chǔ)上，探索形成建設(shè)經(jīng)費(fèi)投入和日常經(jīng)費(fèi)保障的機(jī)制,，關(guān)注數(shù)字校園專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)、運(yùn)行維護(hù)機(jī)制建設(shè),、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范建設(shè)和安全管理體系建設(shè),，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,。

五、申報(bào)與確認(rèn)

在各州市條件具備的學(xué)校中遴選,，評審?fù)ㄟ^的學(xué)校要與省電化教育館簽署相關(guān)研究、管理協(xié)議,，開展數(shù)字校園實(shí)驗(yàn)示范的研究,，參加省電化教育館組織的各種培訓(xùn)并接受指導(dǎo),。

1、項(xiàng)目學(xué)校的基本條件

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，能夠把數(shù)字校園示范校建設(shè)與本校整體發(fā)展規(guī)劃緊密結(jié)合,；

信息技術(shù)在教育教學(xué)中已實(shí)現(xiàn)常態(tài)化應(yīng)用，并在當(dāng)?shù)鼐哂休^好的影響力,；

具有很好的可持續(xù)發(fā)展?jié)摿Γ袑ｍ?xiàng)經(jīng)費(fèi)支持和人力等條件保障,；

學(xué)校自愿，并得到上級教育行政部門同意和充分支持,。

2,、項(xiàng)目學(xué)校的確認(rèn)

市州電化教育館（站）推薦，省電化教育館組織專家評審,，省電化教育館審批確認(rèn),。

3,、示范校確認(rèn)

在實(shí)驗(yàn)研究的基礎(chǔ)上,，評估驗(yàn)收優(yōu)秀的學(xué)校確認(rèn)為數(shù)字校園示范校,。

六,、組織與保障

1、項(xiàng)目的組織管理

省電化教育館成立“湖北省百所數(shù)字校園示范校建設(shè)項(xiàng)目”領(lǐng)導(dǎo)小組和“湖北省百所數(shù)字校園示范校建設(shè)項(xiàng)目”專家組,，負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施方案等的擬定、項(xiàng)目學(xué)校的評估和指導(dǎo)，相關(guān)市州電教機(jī)構(gòu)參與項(xiàng)目的組織、實(shí)施和指導(dǎo)工作,，保障項(xiàng)目的有序進(jìn)行。

項(xiàng)目學(xué)校要成立以校長為組長的數(shù)字校園建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,、工作小組,，加強(qiáng)對項(xiàng)目實(shí)施工作的領(lǐng)導(dǎo)。

2,、項(xiàng)目學(xué)校的隊(duì)伍建設(shè)

省電化教育館將開展形式多樣的培訓(xùn)服務(wù)，組織項(xiàng)目學(xué)校校長,、教育信息技術(shù)專門人員及教師的培訓(xùn),，形成專兼結(jié)合、結(jié)構(gòu)合理,、素質(zhì)優(yōu)良的數(shù)字校園建設(shè)與應(yīng)用的教師研究隊(duì)伍,。省電化教育館提供包括遠(yuǎn)程在線支持、咨詢服務(wù),、網(wǎng)上培訓(xùn)等在線的信息化應(yīng)用服務(wù),。

項(xiàng)目學(xué)校要積極參與培訓(xùn)活動(dòng)，并結(jié)合本校的實(shí)際,，通過應(yīng)用提升隊(duì)伍的水平,。

3、加強(qiáng)數(shù)字校園的應(yīng)用

省電化教育館將根據(jù)項(xiàng)目學(xué)校的實(shí)際,，組織開展數(shù)字校園的應(yīng)用活動(dòng),。通過活動(dòng)，促進(jìn)數(shù)字校園的創(chuàng)新應(yīng)用,。

項(xiàng)目學(xué)校要積極參與有關(guān)數(shù)字校園的應(yīng)用活動(dòng),，并結(jié)合本單位的實(shí)際，建立數(shù)字校園應(yīng)用的評估制度,，提高數(shù)字校園的應(yīng)用效率和效果,。

4、加強(qiáng)項(xiàng)目學(xué)校的管理與協(xié)作

構(gòu)建項(xiàng)目學(xué)校的網(wǎng)絡(luò)管理與交流平臺,，實(shí)現(xiàn)專家咨詢指導(dǎo),、成果交流和資源共享，提高項(xiàng)目學(xué)校的協(xié)作研究和整體實(shí)施的效率,、質(zhì)量,。

項(xiàng)目學(xué)校通過該平臺進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流與研討，總結(jié)和宣傳本單位在數(shù)字校園建設(shè)過程中的成果與經(jīng)驗(yàn),。

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企業(yè)安全文化建設(shè)方案篇十二

為確保事情或工作順利開展,，就需要我們事先制定方案，方案屬于計(jì)劃類文書的一種,。那么你有了解過方案嗎,？下面是小編整理的安全文化建設(shè)實(shí)施工作方案，歡迎閱讀,，希望大家能夠喜歡,。

安全是公司發(fā)展永恒的主題，安全文化是企業(yè)文化的重要組成部分,，是公司科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展的需要,，是公司可持續(xù)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。為了促進(jìn)安全生產(chǎn)工作的順利開展,，培育并逐步形成“安全生產(chǎn),、幸福生活”、“安全第一,、生命至上”,、“安全事故是可以預(yù)防的”、“治理隱患是我們義不容辭的責(zé)任”,、“安全是勝任工作的`一個(gè)條件”,、“員工必須接受嚴(yán)格的安全培訓(xùn)”等安全文化理念和安全價(jià)值觀，特制訂本方案,。

貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展觀,，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主,、為人為本,、綜合治理”的安全方針，緊緊圍繞公司20xx年安全生產(chǎn)工作目標(biāo),，著力強(qiáng)化全體員工的安全意識,，推進(jìn)安全管理創(chuàng)新，加強(qiáng)安全宣傳教育,，普及安全知識,，增強(qiáng)安全責(zé)任意識，構(gòu)建安全文化建設(shè)體系,，營造有利于安全生產(chǎn)的輿論氛圍,，促進(jìn)公司和諧發(fā)展，安全發(fā)展,。

不斷加強(qiáng)安全培訓(xùn),、教育、宣傳工作，提高人員安全意識和安全技能,，引導(dǎo)員工樹立正確的安全價(jià)值觀,，真正使員工對安全工作的正確理解內(nèi)化于心，外化于行,，使之成為全員共同的價(jià)值取向,。不斷加大安全投入，提高安全裝備水平,，確保作業(yè)過程和生產(chǎn)系統(tǒng)的本質(zhì)安全,。

為了加強(qiáng)對安全文化建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)，公司成立安全文化建設(shè)工作小組,，小組成員如下：

組長：

成員：

1,、觀念文化建設(shè)。各科,、分廠要深刻認(rèn)識到安全文化建設(shè)的重要性,、必要性和實(shí)效性，深刻領(lǐng)悟安全文化的內(nèi)涵,，把安全文化建設(shè)當(dāng)做重要工作來抓。堅(jiān)持多形式多渠道開展安全文化娛樂性活動(dòng),、激勵(lì)性活動(dòng),、教育性活動(dòng)。以活動(dòng)為載體,，潛移默化滲透安全文化,、創(chuàng)新安全文化、豐富安全文化,。使員工對安全文化由感性認(rèn)識升華到理性認(rèn)識,，要讓每個(gè)員工自覺樹立“安全第一、生命至上”的本能意識,、“安全是工作勝任的一個(gè)條件”的工作意識,、“安全就是效益、安全創(chuàng)造效益”的效益觀,、“安全就是幸?！钡男腋Ｓ^。在工作崗位上保護(hù)自己及他人安全和健康,，保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)不受損失,。

2、行為文化建設(shè),。目前公司員工素質(zhì)良莠不齊,，需要開展艱苦細(xì)致的培訓(xùn)教育工作，提高員工安全文化素質(zhì)。加強(qiáng)安全宣傳力度,，通過班前宣講,、安全文化長廊、公司網(wǎng)站等向員工灌輸“員工必須接受嚴(yán)格的安全培訓(xùn)”,、“安全事故是可以預(yù)防的”,、“違章作業(yè)等于自殺，違章指揮等于殺人,，對違章不制止等于見死不救”等安全觀,。通過開展情親助安活動(dòng)，增強(qiáng)員工的安全意識,。通過在公司范圍內(nèi)開展樹典型,、學(xué)典型活動(dòng)，提高員工責(zé)任意識,。最終在公司范圍內(nèi)形成人人重視安全,，人人為安全盡責(zé)，上標(biāo)準(zhǔn)崗,、干標(biāo)準(zhǔn)活,、做放心事的良好人文環(huán)境。

3,、制度文化建設(shè),。先進(jìn)的安全文化需要完善的安全規(guī)章制度來保證，只有將安全文化融入到制度中去,，安全文化才能發(fā)揮出巨大的作用,。要不斷完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度，并不折不扣的執(zhí)行,，認(rèn)真落實(shí)各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,，把制度規(guī)范和行為養(yǎng)成有機(jī)地結(jié)合起來，既敢抓敢管,、狠抓嚴(yán)管,，又要使員工在規(guī)范中做到行為養(yǎng)成。把遵守公司各項(xiàng)安全規(guī)章制度成為每個(gè)員工最基本的價(jià)值觀念,。同時(shí)要不斷完善安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,、隱患整改和安全績效考核制度，調(diào)動(dòng)每個(gè)員工的安全工作積極性,。在公司范圍內(nèi)形成齊抓共管的安全管理格局,。

4、物態(tài)文化建設(shè),。要加大安全投入,，從資金,、人員、物質(zhì)上保證安全文化建設(shè),。不斷完善設(shè)備設(shè)施本質(zhì)性安全的持續(xù)投入,，積極引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)工藝技術(shù)，用科技的力量來保證系統(tǒng)的本質(zhì)安全,。不斷完善設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)制度,，定期校驗(yàn)安全設(shè)施及計(jì)量設(shè)施，確保生產(chǎn)系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行,。

1,、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。從科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展的思想高度開展安全文化建設(shè),，成立安全文化工作小組,，確保活動(dòng)的有效深入開展,。

2,、廣泛宣傳、積極動(dòng)員,。安全文化建設(shè)是一個(gè)長期過程,，不能一蹴而就。調(diào)動(dòng)廣大員工積極,、創(chuàng)造性地開展安全文化建設(shè)活動(dòng),，引導(dǎo)廣大員工從安全生產(chǎn)實(shí)踐中追根溯源，總結(jié)故事,，提煉理念，并把安全理念內(nèi)化于心,，外化于行,，使廣大員工真正做到把安全作為最大價(jià)值取向。

3,、加大安全投入,。開展安全文化建設(shè)工作必須要有專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，保證?？顚Ｓ?，不得克扣和挪用，確保安全文化建設(shè)工作順利開展,。

4,、完善檢查考核機(jī)制。開展系統(tǒng),、客觀的安全文化考核與評估工作,，建立安全文化建設(shè)激勵(lì)機(jī)制，進(jìn)一步提高安全文化建設(shè)水平。

企業(yè)安全文化建設(shè)方案篇十三

安全是煤礦發(fā)展永恒的主題,，安全文化是企業(yè)文化的重要組成部分,，是公司科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展的需要，為探索安全管理新模式,，建立安全文化建設(shè)長效機(jī)制,，促進(jìn)礦井的安全管理上臺階，按照國家的相關(guān)法律法規(guī)以及集團(tuán),、公司對安全文化建設(shè)示范企業(yè)創(chuàng)建工作的相關(guān)要求,，結(jié)合礦井的實(shí)際情況，制定本方案,。

一,、指導(dǎo)思想

貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展觀，堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主,、為人為本、綜合治理”的安全方針,，緊緊圍繞公司2012年安全生產(chǎn)工作目標(biāo),，著力強(qiáng)化全體員工的安全意識，推進(jìn)安全管理創(chuàng)新,，加強(qiáng)安全宣傳教育,，普及安全知識，增強(qiáng)安全責(zé)任意識,，構(gòu)建安全文化建設(shè)體系,，營造有利于安全生產(chǎn)的輿-論氛圍，促進(jìn)公司和諧發(fā)展,，安全發(fā)展,。

二、工作目標(biāo)

不斷加強(qiáng)安全培訓(xùn),、教育,、宣傳工作，提高人員安全意識和安全技能,，引導(dǎo)員工樹立正確的安全價(jià)值觀,，真正使員工對安全工作的正確理解內(nèi)化于心，外化于行,，使之成為全員共同的價(jià)值取向,。不斷加大安全投入，提高安全裝備水平,，保持礦井安全生產(chǎn)形勢持續(xù)良好,，確保作業(yè)過程和生產(chǎn)系統(tǒng)的本質(zhì)安全,。

三、組織機(jī)構(gòu)

為加強(qiáng)對創(chuàng)建工作的組織領(lǐng)導(dǎo),，保證礦井安全文化建設(shè)的有序開展,，成立“安全文化建設(shè)示范單位”創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

組 長：*** ***

副組長： *** *** ***

成 員： *** *** *** *** *** *** *** *** 領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在政工部。

四,、實(shí)施方法 為嚴(yán)格控制安全文化建設(shè)的實(shí)施進(jìn)程,，根據(jù)我礦實(shí)際情況，特制訂以下實(shí)施方法：

1,、觀念文化建設(shè),。各區(qū)科要深刻認(rèn)識到安全文化建設(shè)的重要性、必要性和實(shí)效性,，深刻領(lǐng)悟安全文化的內(nèi)涵,，把安全文化建設(shè)當(dāng)做重要工作來抓。堅(jiān)持多形式多渠道開展安全文化娛樂性活動(dòng),、激勵(lì)性活動(dòng),、教育性活動(dòng)。以活動(dòng)為載體,，潛移默化滲透安全文化,、創(chuàng)新安全文化、豐富安全文化,。使員工對安全文化由感性認(rèn)識升華到理性認(rèn)識,，要讓每個(gè)員工自覺樹立“安全第一、生命至上”的本能意識,、“安全是工作勝任的一個(gè)條件”的工作意識,、“安全就是效益、安全創(chuàng)造效益”的效益觀,、“安全就是幸?！钡男腋Ｓ^。在工作崗位上保護(hù)自己及他人安全和健康,，保護(hù)礦井財(cái)產(chǎn)不受損失,。

死不救”等安全觀,。通過開展情親助安活動(dòng),，增強(qiáng)員工的安全意識。通過在全礦范圍內(nèi)開展樹典型,、學(xué)典型活動(dòng),，提高員工責(zé)任意識。最終在全礦范圍內(nèi)形成人人重視安全,，人人為安全盡責(zé),，上標(biāo)準(zhǔn)崗,、干標(biāo)準(zhǔn)活、做放心事的良好人文環(huán)境,。

3,、制度文化建設(shè)。先進(jìn)的安全文化需要完善的安全規(guī)章制度來保證,，只有將安全文化融入到制度中去,，安全文化才能發(fā)揮出巨大的作用。要不斷以本質(zhì)安全文化建設(shè)核心理念為指導(dǎo)完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度,，并不折不扣的執(zhí)行,，認(rèn)真落實(shí)各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，把制度規(guī)范和行為養(yǎng)成有機(jī)地結(jié)合起來,，既敢抓敢管,、狠抓嚴(yán)管，又要使員工在規(guī)范中做到行為養(yǎng)成,。把遵守礦各項(xiàng)安全規(guī)章制度成為每個(gè)員工最基本的價(jià)值觀念,。同時(shí)要不斷完善安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查、隱患整改和安全績效考核制度,，調(diào)動(dòng)每個(gè)員工的安全工作積極性,。在全礦范圍內(nèi)形成齊抓共管的安全管理格局，為創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)提供制度保障,。 4,、物態(tài)文化建設(shè)。要加大安全投入,，從資金,、人員、物質(zhì)上保證安全文化建設(shè),。不斷完善設(shè)備設(shè)施本質(zhì)性安全的持續(xù)投入,，積極引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)工藝技術(shù)，用科技的力量來保證系統(tǒng)的本質(zhì)安全,。不斷完善設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)制度,，定期校驗(yàn)安全設(shè)施及計(jì)量設(shè)施，確保生產(chǎn)系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行,。

范導(dǎo)向作用,，營造積極向上、爭優(yōu)創(chuàng)先的氛圍,，培育良好的安全風(fēng)貌,。

6、實(shí)施班組長素質(zhì)提高工程,，嚴(yán)格推行白國周安全管理法,，強(qiáng)化生產(chǎn)一線班組長隊(duì)伍培訓(xùn),。每年對在崗班組長進(jìn)行輪訓(xùn)，其脫產(chǎn)崗位培訓(xùn)和安全技術(shù)培訓(xùn)每年不得少于90學(xué)時(shí),。建立健全班組長崗位培訓(xùn)和動(dòng)態(tài)管理檔案,，采取傾斜措施鼓勵(lì)班組長參加學(xué)歷提高班和技能等級培訓(xùn)班。

7,、是抓好黨建工作,，增強(qiáng)黨建工作的針對性和實(shí)效性，以創(chuàng)新黨建工作促進(jìn)企業(yè)安全發(fā)展,。開展“黨員安全示范崗”“黨員身邊無事故”“黨員責(zé)任區(qū)”等主題活動(dòng),，發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。

8,、發(fā)揮黨團(tuán)員的先鋒模范作用和工會的作用,。每月、周按時(shí)組織開展“黨員安全責(zé)任區(qū)”,、“青年安全活動(dòng)”,、“職工技術(shù)比武”、“群監(jiān)員安全活動(dòng)”等形式多樣的創(chuàng)建活動(dòng),，充分發(fā)揮基層黨組織,、工會、共青團(tuán)等黨群組織的優(yōu)勢,，開展群眾性文化活動(dòng),。

五、工作要求

1,、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),。從科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展的思想高度開展安全文化建設(shè)，作為提升礦井安全管理水平的重要途徑,，成立安全文化工作小組,，高度重視，精心組織,，確?；顒?dòng)的有效深入開展。

煉理念,，并把安全理念內(nèi)化于心,，外化于行，使廣大員工真正做到把安全作為最大價(jià)值取向,。

3,、加大安全投入,。開展安全文化建設(shè)工作必須要有專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),，保證?？顚Ｓ茫坏每丝酆团灿?，確保安全文化建設(shè)工作順利開展,。

4、完善檢查考核機(jī)制,。開展系統(tǒng),、客觀的安全文化考核與評估工作，建立安全文化建設(shè)激勵(lì)機(jī)制,，進(jìn)一步提高安全文化建設(shè)水平,。

5、按時(shí)上報(bào)資料,，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),。按時(shí)向公司上報(bào)創(chuàng)建工作開展情況，并及時(shí)對創(chuàng)建工作進(jìn)行總結(jié),，吸取好的經(jīng)驗(yàn)和做法,，克服不足，促進(jìn)創(chuàng)建工作上臺階,。

2015年2月28日

煤礦運(yùn)輸安全文化建設(shè)實(shí)施方案

企業(yè)安全文化是被企業(yè)組織職工群體所共享的安全價(jià)值觀,、態(tài)度、道德和行為規(guī)范組成的統(tǒng)一體,。為了推進(jìn)我單位的安全文化建設(shè),，逐步將安全文化理念滲透到每位職工的思想中去，用安全文化的影響力潛移默化的轉(zhuǎn)變職工的思想觀念,，規(guī)范職工的操作行為,，提高職工的個(gè)人素養(yǎng)，為打造安全高效性礦井奠定基礎(chǔ),，從而有力推進(jìn)我單位安全發(fā)展,、和諧發(fā)展、規(guī)范發(fā)展,、高效發(fā)展,。為此，我單位特制定安全文化建設(shè)實(shí)施方案：

一,、 指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀和安全發(fā)展觀為指導(dǎo),，以安全標(biāo)準(zhǔn)化為主線，大力開展職工積極參與的安全文化活動(dòng),，真正實(shí)現(xiàn)從“要我安全”向“我要安全”,、“我會安全”、“我管安全”,；“個(gè)人安全”向整體安全的轉(zhuǎn)變,，切實(shí)提升全員的安全文化素質(zhì),，為我礦的穩(wěn)定生產(chǎn)、和諧發(fā)展提供良好的安全環(huán)境,。

二,、 組織領(lǐng)導(dǎo)

1、 成立安全文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組

組 長：****

副組長：*** *** *** ***

成 員：*** *** *** ***

2,、主要負(fù)責(zé)安全文化建設(shè)組織實(shí)施工作,，分會、各分部做好配合與發(fā)動(dòng)工作,。

三,、工作目標(biāo)

切實(shí)提升全員的安全文化素質(zhì)，促進(jìn)運(yùn)輸二隊(duì)安全發(fā)展,、和諧發(fā)展,、規(guī)范發(fā)展、高效發(fā)展,。

四,、實(shí)施方案

1、領(lǐng)導(dǎo)小組成員要充分認(rèn)識安全文化建設(shè)的重要性,，在認(rèn)真學(xué)習(xí)我礦相關(guān)文件的基礎(chǔ)上,，結(jié)合我單位工作實(shí)際，討論并制定出本我單位安全文化建設(shè)實(shí)施方案和安排,，切實(shí)加強(qiáng)對安全文化活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),，廣泛發(fā)動(dòng)參與，積極有序地開展安全文化系列活動(dòng),。

2,、加強(qiáng)安全文化宣教活動(dòng)，積極組織職工安全學(xué)習(xí),、培訓(xùn)活動(dòng),，通過組織職工認(rèn)真我礦相關(guān)安全生產(chǎn)的文件及規(guī)定及我單位有關(guān)安全生產(chǎn)制度及措施，增強(qiáng)全員安全意識,，規(guī)范安全行為,，確保安全生產(chǎn)，從而實(shí)現(xiàn)從“要我安全”向“我要安全”,、“我會安全”,、“我管安全”；“個(gè)人安全”向整體安全的轉(zhuǎn)變,。

3,、積極參與礦組織的各項(xiàng)安全文化建設(shè)活動(dòng)，并認(rèn)真我單位活動(dòng)，通過全員參與活動(dòng),，全面提高廣大職工的安全文化素質(zhì),，形成良好安全文化理念。

4,、通過對職工進(jìn)行安全意識、安全行為摸底,，征求職工對我單位安全管理工作,、安全管理制度的意見和建議，健全我單位安全管理制度,，使規(guī)章制度真正成為職工在工作中的行動(dòng)指南,，促進(jìn)安全文化建設(shè)活動(dòng)深入縱深發(fā)展。

5,、注重宣傳隊(duì)伍人員培養(yǎng),，積極向礦相關(guān)我單位發(fā)送稿件，通過礦辦公網(wǎng)絡(luò),、按期更換三臺記錄等方式,，加強(qiáng)安全宣傳工作，宣傳我單位安全工作的新亮點(diǎn),，營造良好安全文化氛圍,。

五、獎(jiǎng)懲方法

1,、以各班為小組參與考核與獎(jiǎng)懲,。

2、每月由考核小組帶頭,，依據(jù)考核細(xì)則,，不定時(shí)對各個(gè)班組進(jìn)行考核。

3,、每月依據(jù)考核得分劃分名次,，并將劃分名次結(jié)果在隊(duì)考核排版上公示。

4,、此考核結(jié)果與當(dāng)月各項(xiàng)評先及工資掛鉤,。同時(shí)，依據(jù)考核名次,，第一名依獎(jiǎng)勵(lì)500元,，最后一名罰款500元。

5,、具體考核細(xì)則見附件,。

6、此規(guī)定自制定之日起算起。

隨著社會的發(fā)展,，企業(yè)文化建設(shè)作為一種新的管理科學(xué)日益受到人們的重視,。企業(yè)文化建設(shè)不僅能調(diào)動(dòng)企業(yè)的物質(zhì)力量，而且是開發(fā)企業(yè)精神力量的有效途徑,。良好的企業(yè)安全文化是增強(qiáng)安全管理功能的重要的無形資產(chǎn),，一種優(yōu)秀的煤礦企業(yè)安全文化一旦形成，將產(chǎn)生一種無形的力量,，它會潛移默化地影響人們的行為,。對于屬于特殊行業(yè)的煤礦企業(yè)，安全工作更是頭等大事,，是煤礦企業(yè)生存的基礎(chǔ)和發(fā)展保障,。技術(shù)可以學(xué)習(xí)，管理可以引進(jìn),，惟有安全文化,，只能產(chǎn)生于煤礦內(nèi)部，需要大力提倡和長期精心培育,。推進(jìn)煤礦安全文化建設(shè),，“以安全塑文化、用文化保安全”,，加強(qiáng)觀念文化,、行為文化、制度文化和物態(tài)文化建設(shè),，真正用文化鑄造安全盾牌,，有助于提升煤炭企業(yè)的安全管理水平，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,。

煤礦安全文化是煤礦企業(yè)在長期生產(chǎn),，經(jīng)營實(shí)踐中堅(jiān)持“以人為本，以安全生產(chǎn)為目標(biāo),，以先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)為手段”所創(chuàng)造的一切物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富的總和,。煤礦安全文化分為三個(gè)層次"即物質(zhì)層，制度層和精神層,，這三個(gè)層次是不可分割的,。

一、煤礦企業(yè)安全文化建設(shè)的重要性和必要性

違章行為得不到有效控制,，重大隱患依然存在,，企業(yè)疲于應(yīng)付對事故的處理。因此,，加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè),，形成濃厚的安全氛圍,，良好的安全生產(chǎn)環(huán)境形成了，企業(yè)才能精心組織生產(chǎn),，才能穩(wěn)產(chǎn),、高產(chǎn)，煤礦企業(yè)才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地,。

（2） 安全文化建設(shè)是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的需要,，是科學(xué)發(fā)展觀的體現(xiàn) 我國能源利用方式的高消耗、粗放利用,，導(dǎo)致了原材料生產(chǎn)和開采中的重產(chǎn)量,、輕綜合利用的濫開濫采行為。面對著巨大的經(jīng)濟(jì)利潤空間,，也促使企業(yè)和地方政府用增產(chǎn)增收策略代替了適度規(guī)模條件下的安全生產(chǎn)策略,。在這種經(jīng)濟(jì)增長方式和發(fā)展模式下,，可持續(xù)發(fā)展沒有辦法開展,。而煤礦安全文化則要發(fā)展科學(xué)技術(shù)，提高人的素質(zhì),，減少設(shè)備,、設(shè)施的損失，減少原材料的損失,，用低毒材料代替高毒材料,，用無毒材料代替低毒材料，實(shí)現(xiàn)人與環(huán)境的和諧發(fā)展,。

（3） 煤礦企業(yè)安全文化建設(shè)的好壞決定著煤炭企業(yè)的整體形象 煤炭是高危行業(yè),，礦工是特殊群體。煤礦在社會和公眾的印象中之所以得不到高分,，很重要的一個(gè)原因就是安全問題,。煤礦井下作業(yè)，自然環(huán)境極差,，勞動(dòng)條件惡劣,，水、火,、瓦斯,、煤塵、頂板等自然災(zāi)害時(shí)刻威脅井下礦工的健康和生命,，其屬性和本質(zhì)就決定了安全文化建設(shè)在煤礦企業(yè)文化建設(shè)中的龍頭地位,。煤礦的社會形象很大程度上取決于煤礦的安全狀況。就煤礦的企業(yè)自身而言,，安全搞好了,，生產(chǎn)環(huán)節(jié)理順了,，職工最大限度的發(fā)揮生產(chǎn)積極性，職工隊(duì)伍穩(wěn)定才談得上愛崗敬業(yè),，塑造好企業(yè)形象,。

（4） 加強(qiáng)觀安全文化建設(shè)是提升職工安全思想境界的前提 安 2

全文化的培養(yǎng)，要從思想觀念轉(zhuǎn)變著手,，用現(xiàn)代企業(yè)管理的理念和思維方法來思考這個(gè)問題,。如，“煤礦條件差,，出現(xiàn)事故是必然的,，不出事故是偶然的”和“違章不一定出事故，按章作業(yè)事故不一定不出”等思想觀念,，就是錯(cuò)誤的,。這些問題不解決，企業(yè)安全文化建設(shè)就難以推進(jìn),，安全生產(chǎn)就沒有保證,。礦井的安全文化建設(shè)是全方位和全員性的，因此,，必須堅(jiān)持以人為本,，提高廣大職工的認(rèn)識和水平，才能取得最終的勝利,。

二,、推進(jìn)煤礦企業(yè)安全文化建設(shè)的對策

（1） 企業(yè)安全文化建設(shè)應(yīng)真正做到以人為本 企業(yè)要將以人為本真正落實(shí)到實(shí)處，要努力做好新時(shí)期的職工群眾工作,。隨著國家改革開放的不斷深入,，企業(yè)職工群眾的狀況發(fā)生了很大變化。以前那種靠行政命令及發(fā)文件,、作指示的'簡單工作方法,，在現(xiàn)代化的煤礦已經(jīng)過時(shí)了。應(yīng)該圍繞職工最根本的利益和最關(guān)心,、最直接的利益開展職工群眾工作,，是礦黨政各級領(lǐng)導(dǎo)必須掌握的新本領(lǐng)。職工群眾是建設(shè)企業(yè)安全文化的主體,，是安全生產(chǎn)的最終實(shí)踐者,。應(yīng)通過建立豐富多樣的企業(yè)安全文化活動(dòng)，引導(dǎo)職工家屬關(guān)注安全,、享受安全,，最大限度地預(yù)防和減少事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),。從而形成以良好的企業(yè)環(huán)境,，穩(wěn)定職工隊(duì)伍,、促進(jìn)安全生產(chǎn)的新局面。

條件和保障,。先進(jìn)的技術(shù)裝備是營造良好的安全作業(yè)環(huán)境,、避免事故發(fā)生的前提條件。企業(yè)的裝備水平在一定程度上決定著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,，也決定著企業(yè)的生存和發(fā)展,。應(yīng)積極應(yīng)用新設(shè)備、新技術(shù),、新工藝,，加強(qiáng)設(shè)備技術(shù)改造，逐步提高企業(yè)裝備水平,，增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,，增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭能力。

（3） 要依靠職工,，全員參與 職工群眾既是安全生產(chǎn)的主體,，也是安全文化建設(shè)的主體。安全文化是團(tuán)隊(duì)文化,，必須依靠群眾,，動(dòng)員企業(yè)各方面力量廣泛參與,。充分利用廣播,、電視、宣傳欄等形式,，通過定期制作光榮榜,、曝光臺，及時(shí)通報(bào)安全生產(chǎn)典型和“三違”人員等手段熏陶煤礦員工,，增強(qiáng)他們的安全自律意識,、安全自保意識，自覺遵章作業(yè),，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),。另外要引導(dǎo)職工積極參與各類安全競賽活動(dòng)，愛崗敬業(yè),，恪盡職守,，使職工人人講安全，事事講安全,，實(shí)現(xiàn)超越安全抓安全,。

（4） 完善安全生產(chǎn)管理制度 安全生產(chǎn)管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，是企業(yè)永恒的課題,。要營造一個(gè)全方位,、多層次的安全生產(chǎn)管理監(jiān)督體系,，努力實(shí)現(xiàn)煤礦生產(chǎn)的長治久安。建設(shè)企業(yè)安全制度文化,，使煤礦安全生產(chǎn)管理有章可循,、有章可依，逐步走上制度化,、規(guī)范化的軌道,。必須狠抓規(guī)章制度的落實(shí)，做到制度面前人人平等,，用制度管人,。煤礦安全文化建設(shè)具有廣泛的群眾性，離不開決策層,、管理層,、操作層的每位員工的共同參與和努力。因此需要建立“企業(yè)負(fù)責(zé),、群眾監(jiān)督”安全管理機(jī)制,，建立激勵(lì)約束機(jī)制，完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度,，并嚴(yán)格執(zhí)行,，獎(jiǎng)罰分明，才能確保煤礦安全文化建設(shè)的順利推進(jìn),。

總之,，在“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下，煤炭企業(yè)安全文化建設(shè)中涌現(xiàn)了許多先進(jìn)企業(yè)和成果經(jīng)驗(yàn),。安全文化作為一種文化力,，具有規(guī)范員工行為的作用和功能。它通過文化的滲透,，使員工群眾融合于安全文化之中,，形成團(tuán)體凝聚力；在凝聚力的作用下,，員工的主動(dòng)性,、創(chuàng)造性、積極性和智慧將得到開發(fā),。但安全文化建設(shè)是一項(xiàng)長期的工作,，需要我們持之以恒，通過多種方式使安全文化的理念深入人心,。只有這樣,，企業(yè)才能營造出濃厚的安全文化氛圍，持續(xù)提高安全管理水平,，走出煤礦安全生產(chǎn)困境,。

2015年2月28 日

盤縣松子鄉(xiāng)三新煤礦

安全文化建設(shè)實(shí)施方案

安全是煤礦發(fā)展永恒的主題,，安全文化是企業(yè)文化的重要組成部分，是公司科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展的需要,，為探索安全管理新模式,，建立安全文化建設(shè)長效機(jī)制，促進(jìn)礦井的安全管理上臺階,，按照國家的相關(guān)法律法規(guī)以及（盤府辦發(fā)[2015]21號文件）《盤縣煤礦安全文化建設(shè)實(shí)施方案》的要求,，結(jié)合礦井的實(shí)際情況，制定本方案,。

一,、指導(dǎo)思想

貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展觀，堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主,、為人為本、綜合治理”的安全方針,，緊緊圍繞煤礦2015年安全生產(chǎn)工作目標(biāo),，著力強(qiáng)化全體員工的安全意識，推進(jìn)安全管理創(chuàng)新,，加強(qiáng)安全宣傳教育,，普及安全知識，增強(qiáng)安全責(zé)任意識,，構(gòu)建安全文化建設(shè)體系,，營造有利于安全生產(chǎn)的輿-論氛圍，促進(jìn)公司和諧發(fā)展,，安全發(fā)展,。

二,、工作目標(biāo)

不斷加強(qiáng)安全培訓(xùn),、教育、宣傳工作,，提高人員安全意識和安全技能,，引導(dǎo)員工樹立正確的安全價(jià)值觀，真正使員工對安全工作的正確理解內(nèi)化于心,，外化于行,，使之成為全員共同的價(jià)值取向。不斷加大安全投入,，提高安全裝備水平,，保持礦井安全生產(chǎn)形勢持續(xù)良好，確保作業(yè)過程和生產(chǎn)系統(tǒng)的本質(zhì)安全,。

三,、組織機(jī)構(gòu)

為加強(qiáng)對“企業(yè)安全文化建設(shè)”工作的組織領(lǐng)導(dǎo),，保證礦井安全文化建設(shè)的有序開展，成立“安全文化建設(shè)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

組 長： （礦長）

副組長： （總工）

成 員： *** *** *** *** *** *** *** *** 領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在礦綜合辦公室,？,。

四、實(shí)施方法 為嚴(yán)格控制安全文化建設(shè)的實(shí)施進(jìn)程,，根據(jù)我礦實(shí)際情況,，特制訂以下實(shí)施方法：

1、觀念文化建設(shè),。各科隊(duì)要深刻認(rèn)識到安全文化建設(shè)的重要性,、必要性和實(shí)效性，深刻領(lǐng)悟安全文化的內(nèi)涵,，把安全文化建設(shè)當(dāng)做重要工作來抓,。堅(jiān)持多形式多渠道開展安全文化娛樂性活動(dòng)、激勵(lì)性活動(dòng),、教育性活動(dòng),。以活動(dòng)為載體，潛移默化滲透安全文化,、創(chuàng)新安全文化,、豐富安全文化。使員工對安全文化由感性認(rèn)識升華到理性認(rèn)識,，要讓每個(gè)員工自覺樹立“安全第一,、生命至上”的本能意識、“安全是工作勝任的一個(gè)條件”的工作意識,、“安全就是效益,、安全創(chuàng)造效益”的效益觀、“安全就是幸?！钡男腋Ｓ^,。在工作崗位上保護(hù)自己及他人安全和健康，保護(hù)礦井財(cái)產(chǎn)不受損失,。

傳力度,，通過班前宣講、安全文化長廊,、公司網(wǎng)站等向員工灌輸“員工必須接受嚴(yán)格的安全培訓(xùn)”,、“安全事故是可以預(yù)防的”、“違章作業(yè)等于自殺,，違章指揮等于殺人,，對違章不制止等于見死不救”等安全觀。通過開展情親助安活動(dòng)，增強(qiáng)員工的安全意識,。通過在全礦范圍內(nèi)開展樹典型,、學(xué)典型活動(dòng)，提高員工責(zé)任意識,。最終在全礦范圍內(nèi)形成人人重視安全,，人人為安全盡責(zé)，上標(biāo)準(zhǔn)崗,、干標(biāo)準(zhǔn)活,、做放心事的良好人文環(huán)境。

3,、制度文化建設(shè),。先進(jìn)的安全文化需要完善的安全規(guī)章制度來保證，只有將安全文化融入到制度中去,，安全文化才能發(fā)揮出巨大的作用,。要不斷以本質(zhì)安全文化建設(shè)核心理念為指導(dǎo)完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度，并不折不扣的執(zhí)行,，認(rèn)真落實(shí)各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,，把制度規(guī)范和行為養(yǎng)成有機(jī)地結(jié)合起來，既敢抓敢管,、狠抓嚴(yán)管,，又要使員工在規(guī)范中做到行為養(yǎng)成。把遵守礦各項(xiàng)安全規(guī)章制度成為每個(gè)員工最基本的價(jià)值觀念,。同時(shí)要不斷完善安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,、隱患整改和安全績效考核制度，調(diào)動(dòng)每個(gè)員工的安全工作積極性,。在全礦范圍內(nèi)形成齊抓共管的安全管理格局,，為創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)提供制度保障。 4,、物態(tài)文化建設(shè),。要加大安全投入，從資金,、人員,、物質(zhì)上保證安全文化建設(shè)。不斷完善設(shè)備設(shè)施本質(zhì)性安全的持續(xù)投入,，積極引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)工藝技術(shù)，用科技的力量來保證系統(tǒng)的本質(zhì)安全,。不斷完善設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)制度,，定期校驗(yàn)安全設(shè)施及計(jì)量設(shè)施，確保生產(chǎn)系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行,。

5,、進(jìn)一步規(guī)范員工日常安全行為,。每月評選安全優(yōu)秀班組和個(gè)人，在安全兌現(xiàn)中以20%上浮獎(jiǎng)勵(lì),，評選跟班,、班組長評比前三名，分別給予不同層次特別嘉獎(jiǎng),，發(fā)揮先進(jìn)典型的品牌效應(yīng)和示范導(dǎo)向作用,，營造積極向上、爭優(yōu)創(chuàng)先的氛圍,，培育良好的安全風(fēng)貌,。

6、實(shí)施班組長素質(zhì)提高工程,，嚴(yán)格推行白國周安全管理法,，強(qiáng)化生產(chǎn)一線班組長隊(duì)伍培訓(xùn)。每年對在崗班組長進(jìn)行輪訓(xùn),，其脫產(chǎn)崗位培訓(xùn)和安全技術(shù)培訓(xùn)每年不得少于72學(xué)時(shí),。建立健全班組長崗位培訓(xùn)和動(dòng)態(tài)管理檔案，采取傾斜措施鼓勵(lì)班組長參加學(xué)歷提高班和技能等級培訓(xùn)班,。

7,、是抓好黨建工作，增強(qiáng)黨建工作的針對性和實(shí)效性,，以創(chuàng)新黨建工作促進(jìn)企業(yè)安全發(fā)展,。開展“黨員安全示范崗”“黨員身邊無事故”“黨員責(zé)任區(qū)”等主題活動(dòng)，發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,。

8,、發(fā)揮黨團(tuán)員的先鋒模范作用和工會的作用。每月,、周按時(shí)組織開展“黨員安全責(zé)任區(qū)”,、“青年安全活動(dòng)”、“職工技術(shù)比武”,、“群監(jiān)員安全活動(dòng)”等形式多樣的創(chuàng)建活動(dòng),，充分發(fā)揮基層黨組織、工會,、共青團(tuán)等黨群組織的優(yōu)勢,，開展群眾性文化活動(dòng)。

五,、工作要求

1,、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。從科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展的思想高度開展安全文化建設(shè)，作為提升礦井安全管理水平的重要途徑,，成立安全文化工作小組,，高度重視，精心組織,，確?；顒?dòng)的有效深入開展。

2,、廣泛宣傳,、積極動(dòng)員。安全文化建設(shè)是一個(gè)長期過程,，不能一蹴而就,。調(diào)動(dòng)廣大員工積極、創(chuàng)造性地開展安全文化建設(shè)活動(dòng),，引導(dǎo)廣大員工從安全生產(chǎn)實(shí)踐中追根溯源,，總結(jié)故事，提煉理念,，并把安全理念內(nèi)化于心,，外化于行，使廣大員工真正做到把安全作為最大價(jià)值取向,。

3,、加大安全投入。開展安全文化建設(shè)工作必須要有專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),，保證?？顚Ｓ茫坏每丝酆团灿?，確保安全文化建設(shè)工作順利開展,。

4、完善檢查考核機(jī)制,。開展系統(tǒng),、客觀的安全文化考核與評估工作，建立安全文化建設(shè)激勵(lì)機(jī)制,，進(jìn)一步提高安全文化建設(shè)水平,。

5、按時(shí)上報(bào)資料,，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),。按時(shí)向公司上報(bào)創(chuàng)建工作開展情況，并及時(shí)對創(chuàng)建工作進(jìn)行總結(jié),，吸取好的經(jīng)驗(yàn)和做法,，克服不足,，促進(jìn)創(chuàng)建工作上臺階,。

盤縣松子鄉(xiāng)三新煤礦

2015年2月28日

——安全宣傳為打造本質(zhì)安全礦井營造良好輿-論氛圍

新汶礦業(yè)集團(tuán)鄂莊煤礦是一座年產(chǎn)原煤近100萬噸的現(xiàn)代化礦井,，井田面積18平方公里，地質(zhì)儲量1.2億噸,，是全煤系統(tǒng)首批命名的12個(gè)高產(chǎn)高效礦井之一,。截至2015年12月31日，鄂莊礦實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)18年,，累計(jì)安全產(chǎn)煤1800多萬噸,，繼續(xù)保持了全國同類礦井安全生產(chǎn)周期的最好水平。

近年來,，鄂莊礦在省煤礦安全監(jiān)察局和魯東分局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，以全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為主線，以企業(yè)全年工作為目標(biāo),，扎實(shí)做好安全宣傳工作,，廣泛開展各種形式的任務(wù)教育和安全思想教育，加大宣傳報(bào)道工作力度,，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)健康、穩(wěn)定,、和諧發(fā)展?fàn)I造了良好的輿-論氛圍,。企業(yè)先后獲得“全國雙十佳煤礦”、“全國文明煤礦”,、“全國煤炭工業(yè)企業(yè)文化示范礦”,、“全國煤礦安全思想宣傳教育工作優(yōu)秀單位”、“全國煤炭工業(yè)先進(jìn)集體”,、“山東省省管企業(yè)先進(jìn)基層黨組織”,、“全省縣級黨委理論學(xué)習(xí)組先進(jìn)單位”、“山東煤炭企業(yè)思想政治工作優(yōu)秀企業(yè)”,、“山東省現(xiàn)場管理樣板企業(yè)”,、“山東省廠務(wù)公開先進(jìn)單位”等30多項(xiàng)榮譽(yù)稱號。2015年,，鄂莊礦榮獲“全省煤礦安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”,、“全省安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級礦井”、“‘雙基’建設(shè)省級先進(jìn)單位”,、全省安全文化示范企業(yè)等榮譽(yù)稱號;被省安監(jiān)局授予“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化7a級礦井”,。

一、構(gòu)建宣傳網(wǎng)絡(luò),，實(shí)施“覆蓋工程”,，安全宣傳工作為企業(yè)安全生產(chǎn)營造濃厚氛圍,。

鄂莊礦對專業(yè)技術(shù)人員和職工定期開展安全專項(xiàng)培訓(xùn)的同時(shí)，黨政工團(tuán)等組織和部門,，按照礦黨委制定的宣傳教育計(jì)劃和目標(biāo),，分別有步驟、有重點(diǎn)的定期開展安全宣傳教育,，使之成為礦區(qū)報(bào)紙,、電視、櫥窗,、文藝永恒的重點(diǎn)主題,，形成了安全宣傳教育齊抓共管的良好氛圍。

近年來,，鄂莊礦按照礦安全奮斗目標(biāo),，分階段、有重點(diǎn)的進(jìn)行了階段性大宣傳,。在具體的工作中,，以現(xiàn)有的條件和設(shè)備為依托，廣泛整合一切安全文化載體,，充分發(fā)揮各自優(yōu)勢,，讓其有聲有色，豐富多彩,。實(shí)施了 “五個(gè)一”硬件工程,，建立了從井口到井下運(yùn)輸大巷為主的區(qū)域無隔斷安全教育“一條龍”;以地面工業(yè)廣場、生活區(qū)街道為主的上下班無縫隙安全宣傳“一條街”;以報(bào)紙,、電視,、網(wǎng)絡(luò)、板報(bào),、櫥窗五大載體的視覺,、聽覺、感覺立體安全宣傳“一陣地”;以井下采掘頭面宣傳畫,、提醒語為主的安全宣傳教育“一條線”;以區(qū)隊(duì)活動(dòng)室,、會議室為主的安全宣傳“一園地”。09年以來,，共發(fā)放宣傳單16000多份,，出動(dòng)安全宣傳員200多人次;制作安全宣傳版畫3000多套，營造了濃厚的安全氛圍,。同時(shí),，注重對上宣傳報(bào)道工作，09年以來,，先后在《新汶礦工報(bào)》,、《萊蕪日報(bào)》,、《大眾日報(bào)》、《山東煤炭報(bào)》,、《山東煤礦安監(jiān)局網(wǎng)站》等媒體發(fā)表安全宣傳文章260多篇,，不僅促進(jìn)了企業(yè)安全宣傳工作的開展，而且提升了企業(yè)的社會形象,。

二,、抓好隊(duì)伍建設(shè),，完善教育機(jī)制,，安全宣傳工作為企業(yè)安全生產(chǎn)夯實(shí)基礎(chǔ)。

單,、文藝節(jié)目等形式大張旗鼓的進(jìn)行宣傳激勵(lì),，同時(shí)把“三違”人物進(jìn)行曝光，反向鞭策,，把安全宣傳工作做到了最基層,，形成了專兼結(jié)合、雙向互動(dòng)的安全宣傳強(qiáng)大陣容,，擴(kuò)大了安全宣傳的覆蓋面,，提升了安全宣傳的影響力。

為加強(qiáng)安全宣傳教育工作的實(shí)效性,，礦黨委對安全宣傳工作提出了具體要求,。

一是構(gòu)建安全宣傳教育體系。大力宣傳以人為本的安全發(fā)展觀,，進(jìn)一步認(rèn)識煤礦安全生產(chǎn)的重要性,。要求各單位高度重視安全宣傳教育工作，建立安全宣傳教育工作的責(zé)任分工體系,，狠抓責(zé)任制的落實(shí),。每一項(xiàng)工作誰主管、誰配合,，要分工明確,，責(zé)任到人，建立起一套符合本單位實(shí)際的完整的全員抓安全思想宣傳教育工作的工作機(jī)制,，形成了環(huán)環(huán)相扣的閉環(huán)安全宣傳教育體系,。

二是完善考核體系。建立健全由政工部門牽頭,，群工部,、安監(jiān)部、職校等部門共同負(fù)責(zé)的監(jiān)督檢查考核體系;完善以群眾安全監(jiān)督網(wǎng),、“安康杯”競賽活動(dòng)等為主要內(nèi)容的群眾安全監(jiān)管體系,，充分發(fā)揮群眾監(jiān)督的作用;完善以“本質(zhì)安全,、青年當(dāng)先”為主題的青年監(jiān)督崗、青工安全思想教育,、安全幫教為主要內(nèi)容的青工安全教育體系;發(fā)揮以女工,、家屬、居委會為主要成員的“二道防線”作用,，以親情,、友情、鄰里情感染人;建立完善礦對區(qū)隊(duì),、區(qū)隊(duì)對班組,、班組對個(gè)人的三級安全思想宣傳教育工作的檢查考核機(jī)制。

三是保證安全宣傳教育活動(dòng)主題突出,。在統(tǒng)籌安排全年安全宣傳教育工作時(shí),，整體目標(biāo)與階段目標(biāo)、繼承與創(chuàng)新相結(jié)合,，提高班前會,、安全活動(dòng)日等為主要內(nèi)容的區(qū)隊(duì)安全教育活動(dòng)的質(zhì)量，注意突出重要節(jié)日期間和“一通三防”等階段性專題性宣傳教育工作的特色,。

四是保持安全宣傳教育的連續(xù)性,。做好安全宣傳教育經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)推廣，提高先進(jìn)典型效果,，使安全宣傳教育保持連續(xù)性,。

三、培育安全理念,，樹核心價(jià)值觀,，安全宣傳工作為企業(yè)安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展導(dǎo)航定向。

近年來,，鄂莊礦以提升全員安全思想境界為著眼點(diǎn),，致力于打造驅(qū)動(dòng)持續(xù)安全的人文環(huán)境，踏踏實(shí)實(shí)地積累和創(chuàng)建共同的安全核心理念和企業(yè)安全文化氛圍,，大力倡導(dǎo)和精心培育了“五個(gè)四”安全文化理念,，形成了安全理念完整體系，解決了干部職工煤礦安全為什么,、靠什么,、是什么的思想問題，樹立了全新的安全心智模式,，突破了以往職工在安全,、生產(chǎn)、利益問題上的思想滯障;并在安全生產(chǎn)實(shí)踐“五個(gè)四”的安全理念凝練升華為安全閉環(huán)管理理論,，得到了上級部門和領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,。鄂莊礦創(chuàng)建的“閉環(huán)管理”模式,，在國-家-安-全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局政策研究室召開的“新礦集團(tuán)鄂莊礦安全閉環(huán)管理理論與實(shí)踐研討會”上，受到了各級領(lǐng)導(dǎo)和專家學(xué)者的充分肯定,。鄂莊礦不斷深化責(zé)任管理,，按照“事事有人管、人人有專責(zé),、辦事有程序,、檢查有標(biāo)準(zhǔn)、問題有處理,、處理有結(jié)果,、結(jié)果有考核、考核有獎(jiǎng)罰”的原則,，將安全目標(biāo)層層分解,，確定階段安全目標(biāo)及員工個(gè)人的子目標(biāo)，構(gòu)建起無縫隙的責(zé)任體系,，形成了一個(gè)“日保旬—旬保月—月保季—季保年”的閉環(huán)管理系統(tǒng);安全宣傳部門通過廣播、電視,、報(bào)紙,、宣傳櫥窗、企業(yè)文化手冊等各載體對“閉環(huán)管理”理念灌輸引導(dǎo),，形成了安全文化工程強(qiáng)有力的信念支撐和行動(dòng)指南,，為全礦安全工作的持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展起到了導(dǎo)航定向作用。

四,、注重親情感染,，構(gòu)建激勵(lì)機(jī)制，安全宣傳工作為企業(yè)安全生產(chǎn)樹立精神支柱,。

鄂莊礦在職工上下井的走廊內(nèi)設(shè)置了“安全宣傳長廊”,，黨政工團(tuán)各部門在長廊內(nèi)開辟了“安全宣傳園地”、“青工安全活動(dòng)競賽臺”,、“基層單位民兵‘平安哨所’”,、“群監(jiān)安全‘創(chuàng)無爭優(yōu)’競賽臺”等欄目，將每月評選出的安全先進(jìn)集體和個(gè)人上榜公布;每季度在全礦范圍內(nèi)評選一個(gè)平安區(qū)隊(duì),、一個(gè)平安班組,、十個(gè)平安先進(jìn)人物，在進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)的同時(shí),，制作成大照片懸掛在“安全宣傳長廊”內(nèi)進(jìn)行表彰亮相,。同時(shí)，為鼓勵(lì)職工積極參與技術(shù)革新,，消除安全生產(chǎn)中的存在的隱患,，鄂莊礦設(shè)置了專門的“安全創(chuàng)新長廊”,，將在日常的安全創(chuàng)新項(xiàng)目評比中評出的80多項(xiàng)優(yōu)秀項(xiàng)目以創(chuàng)新者的名字命名，并在“安全創(chuàng)新長廊”中展出,，極大的調(diào)動(dòng)了基層職工崗位安全創(chuàng)新的積極性,。安全先進(jìn)人物在礦舉行的“國慶節(jié)”等重大節(jié)日升旗儀式上，披紅戴花帶頭領(lǐng)頌企業(yè)誓言;年底,，專門制作安全先進(jìn)人物掛歷,，全礦發(fā)放，讓各類安全先進(jìn)賺足了票子,、掙足了面子,。系列措施的實(shí)施，形成了安全生產(chǎn)精神激勵(lì)的視覺沖擊,，讓職工時(shí)時(shí)處處感受到安全宣傳的濃厚氛圍,，潛移默化的改善了職工安全生產(chǎn)的情感模式。

鄂莊礦還將干部職工的全家福照片分別張貼在工區(qū)學(xué)習(xí)室,、礦燈超市,，職工下一次井、看兩次全家福照片,，點(diǎn)滴細(xì)節(jié)之中進(jìn)行無形的親情感染安全宣傳教育,，增強(qiáng)了職工對企業(yè)負(fù)責(zé)、對家庭負(fù)責(zé),、對自己負(fù)責(zé)的責(zé)任感,，極大的提高了他們安全生產(chǎn)的自覺性。在每年4月1日“班組長日”來臨之際,，礦為安全先進(jìn)班組長夫婦集體過生日,，派專人為安全先進(jìn)班組長妻子送去由礦黨政領(lǐng)導(dǎo)簽字的請柬，把班組長妻子接到礦大禮堂,，并為先進(jìn)班組長夫婦披紅戴花進(jìn)行集體表彰和拍照留念;表彰會開完后,，礦為先進(jìn)班組長夫婦舉行專門答謝宴會，礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別陪同就餐;先進(jìn)班組的成員則每人發(fā)放禮品一份,，極大的激勵(lì)了基層班組長的安全工作熱情和榮譽(yù)感,。

五、理念滲透,，文化興企,，安全宣傳工作為企業(yè)文化創(chuàng)新并向縱深拓展推波助瀾。

鄂莊礦圍繞企業(yè)安全生產(chǎn),、和諧共建,、持續(xù)發(fā)展“三大任務(wù)”，通過在全礦開展企業(yè)文化建設(shè)，不斷引領(lǐng)安全宣傳工作創(chuàng)新發(fā)展,，重點(diǎn)實(shí)施了企業(yè)文化“三線建設(shè)”工程,。按照從觀念形態(tài)文化、制度行為文化,、物質(zhì)形態(tài)文化,、社區(qū)文明文化四個(gè)層次著手的原則，深入推進(jìn)“礦—區(qū)隊(duì)—班組—個(gè)人”,、“礦—非煤企業(yè)—車間—班組—個(gè)人”,、“礦—社區(qū)—小區(qū)—樓層—家庭”三條文化傳遞鏈，實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化隨企業(yè)擴(kuò)張的縱向發(fā)展和橫向延伸,。一是學(xué)習(xí)安全理念,。在全礦和陽光集團(tuán)深入開展了以“五個(gè)四”為主要內(nèi)容的安全理念學(xué)習(xí)。通過撰寫評論文章,、豐富理論內(nèi)涵等形式,，充分利用《新鄂煤》報(bào)、廣播電視,、宣傳櫥窗等載體,，抓好 “五個(gè)四”安全理念的學(xué)習(xí)和宣灌，培育“工作理念化,、安全行為化,、發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)化”的文明生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)“文化興安”戰(zhàn)略,。二是學(xué)習(xí)《企業(yè)文化手冊》。利用黨校,、職校等各類教育陣地,，采取各種形式繼續(xù)深入開展《企業(yè)文化手冊》學(xué)習(xí)。通過演講比賽,、知識競賽,、學(xué)習(xí)征文等不同形式，加強(qiáng)企業(yè)文化知識的宣傳教育,，使干部職工通過深入學(xué)習(xí)鄂煤文化的基本概念,、基本理論和基本知識，深刻領(lǐng)會新時(shí)期鄂煤精神的核心內(nèi)涵,，準(zhǔn)確把握鄂煤文化建設(shè)的基本原則,、主要內(nèi)容和框架體系，用企業(yè)文化形成攻堅(jiān)克難的思想共識,，聚集同舟共濟(jì)的發(fā)展合力,，筑起企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的有力支撐。三是學(xué)習(xí)安全責(zé)任制。結(jié)合安全生產(chǎn)形勢發(fā)展的需要,，健全完善各級各類管理人員的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,，并抓好崗位安全責(zé)任制的學(xué)習(xí)宣傳，按照“崗位安全是生命安全的保障,，職責(zé)安全是政治生命的保障”的要求,，形成了“我的崗位我負(fù)責(zé)，我的責(zé)任我落實(shí)”的良好局面,。

六,、圍繞階段目標(biāo)，開展主題活動(dòng),，安全宣傳工作為企業(yè)安全發(fā)展筑牢思想基礎(chǔ),。

結(jié)合全礦每個(gè)階段的安全目標(biāo)，組織全礦群監(jiān)員,、職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》,、《操作規(guī)程》、《礦山安全法》和上級一系列安全生產(chǎn)法律法規(guī)及安全生產(chǎn)管理規(guī)定,，并通過廣播,、電視、宣傳欄,、櫥窗,、安全活動(dòng)日等形式，進(jìn)行了廣泛深入的宣傳教育,。09年以來,，先后在全礦組織開展了“查隱患、反三違,、堵漏洞”,、“安全生產(chǎn)，我的責(zé)任”,、“爭創(chuàng)首季安全季”,、“實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)十七周年”、六月“安全生產(chǎn)月”,、“瓦斯整治會戰(zhàn)”,、“頂板治理會戰(zhàn)”，“實(shí)現(xiàn)上半年安全生產(chǎn)”,、“戰(zhàn)高溫,、斗雨季，實(shí)現(xiàn)三季安全季”,、“決戰(zhàn)四季度奪取連續(xù)安全生產(chǎn)十八年”為中心的安全形勢宣傳等活動(dòng),，強(qiáng)化了職工的安全意識，促進(jìn)了礦井安全工作的持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。

與此同時(shí),，還在全體干部職工中開展了“我的責(zé)任我知道,、我的責(zé)任我落實(shí)”安全大討論，為全礦副科級以上領(lǐng)導(dǎo)制定了“崗位責(zé)任制”牌板,，并組織了學(xué)習(xí)考試;舉辦安全生產(chǎn)知識競賽和青工安全技能大賽,，并把主題宣傳教育活動(dòng)與安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)、安全整治大檢查活動(dòng)以及“百日安全”活動(dòng)結(jié)合起來,，有力促進(jìn)了全礦安全生產(chǎn)工作的進(jìn)行,，為企業(yè)各項(xiàng)安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2015年,，鄂莊礦的宣傳工作為礦井的安全生產(chǎn)和企業(yè)的穩(wěn)定和諧發(fā)展?fàn)I造了良好的輿-論氛圍,，對企業(yè)的改革創(chuàng)新發(fā)展起到了積極的推動(dòng)作用。2015年,，鄂莊礦將以這次會議為契機(jī),，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成功的做法，虛心學(xué)習(xí)其他兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，不斷探索創(chuàng)新工作方式,，力爭使企業(yè)宣傳工作水平再上新臺階，為企業(yè)和諧,、穩(wěn)定,、健康、文明發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn),。

企業(yè)安全文化建設(shè)方案篇十四

一,、指導(dǎo)思想

貫徹執(zhí)行國-家-安-全生產(chǎn)法律法規(guī)，堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的安全工作方針，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，強(qiáng)化員工安全意識，加強(qiáng)安全宣傳教育,，普及安全知識,，營造有利于安全生產(chǎn)的濃厚氛圍，讓安全發(fā)展理念深入人心,，積極探索安全文化建設(shè)的新思路,，打造符合公司工作實(shí)際的安全管理文化，提高安全管理水平,，促進(jìn)公司安全工作上臺階,，實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展。

二、工作目標(biāo)

在公司全面開展“安全文化建設(shè)示范企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng),，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī),，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，進(jìn)一步完善安全管理體系,，加強(qiáng)安全學(xué)習(xí),、培訓(xùn)、宣傳,、教育工作,，加強(qiáng)安全隱患排查治理力度，加大安全投入,，改善安全生產(chǎn)條件,，保持公司安全生產(chǎn)形勢良好的狀況。到年底,，建立起與社會,、經(jīng)濟(jì)及公司發(fā)展相適應(yīng)的安全文化體系。

三,、組織機(jī)構(gòu)

為加強(qiáng)對創(chuàng)建工作的組織領(lǐng)導(dǎo),，保證公司安全文化建設(shè)的有序開展，公司成立“安全文化建設(shè)示范企業(yè)”創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

組 長：,；

副組長：

成 員：,；

辦公室設(shè)在生安中心，由生安中心主任擔(dān)任辦公室主任,，具體負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)落實(shí)各項(xiàng)工作,，領(lǐng)導(dǎo)小組成員主動(dòng)參與、積極配合,，嚴(yán)格按照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),，創(chuàng)造性地開展工作，按要求,、按計(jì)劃完成創(chuàng)建工作,。聯(lián)系電話：

四、實(shí)施步驟

第一階段：做好創(chuàng)建申報(bào)工作,。制定創(chuàng)建實(shí)施方案,，填報(bào)《內(nèi)江市安全文化建設(shè)示范企業(yè)備案表》，上報(bào)縣安監(jiān)局,。

第二階段：啟動(dòng)創(chuàng)建工作,，確立創(chuàng)建模式。召開創(chuàng)建工作動(dòng)員會,，加大宣傳力度,，為創(chuàng)建工作營造濃厚氛圍,，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,，落實(shí)安全文化建設(shè)經(jīng)費(fèi),，加強(qiáng)隱患排查治理工作，并將工作情況報(bào)縣安監(jiān)局,。

第三階段：建立完善的安全理念,。提出明確的安全生產(chǎn)理念，完善安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程,，形成具有公司特色的安全文化體系,。

第四階段：全面開展安全文化建設(shè)活動(dòng)，加強(qiáng)安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,，開展以安全為主題的征文,、知識競賽等活動(dòng)，加強(qiáng)隱患排查治理工作,，并將工作情況及時(shí)報(bào)縣安監(jiān)局,。

第五階段：完成創(chuàng)建工作的相關(guān)報(bào)告，申請認(rèn)證,。

五,、工作要求

1、高度重視,，精心組織,。安全文化建設(shè)作為提升公司安全管理水平的重要途徑，公司各級各部門要把創(chuàng)建活動(dòng)作為加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作和一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓,，列入議事日程,，按照創(chuàng)建工作實(shí)施方案的要求，精心組織,，認(rèn)真落實(shí)相關(guān)工作,，確保創(chuàng)建活動(dòng)取得實(shí)效。

2,、扎實(shí)推進(jìn),。按照創(chuàng)建工作的實(shí)施步驟，認(rèn)真開展創(chuàng)建工作,。

3,、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，務(wù)求實(shí)效,。按照上級有關(guān)創(chuàng)建工作的要求和標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持以人為本,，創(chuàng)新工作思路,，加大投入,，采取各種形式，倡導(dǎo)安全文化,，傳播安全理念,，營造安全文化氛圍，達(dá)到啟發(fā)人,、教育人,、提高人、約束人和激勵(lì)人的目的,，實(shí)現(xiàn)以文化促管理,、以安全促穩(wěn)定、以安全促發(fā)展,。

4,、按時(shí)上報(bào)資料，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),。按時(shí)向縣安監(jiān)局上報(bào)創(chuàng)建工作開展情況,，并及時(shí)對創(chuàng)建工作進(jìn)行總結(jié)，吸取好的經(jīng)驗(yàn)和做法,，克服不足,，促進(jìn)創(chuàng)建工作上臺階。

六,、落實(shí)責(zé)任,，主動(dòng)創(chuàng)建。

我們將積極落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,，積極主動(dòng)開展創(chuàng)建工作,，進(jìn)一步量化細(xì)化建設(shè)內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，廣泛發(fā)動(dòng),，精心組織安排,，加大安全投入，落實(shí)責(zé)任和措施,，有計(jì)劃,、有步驟、有重點(diǎn)地組織實(shí)施,，確保安全文化建設(shè)創(chuàng)建活動(dòng)取得實(shí)效,。

********有限責(zé)任公司

二〇一一年五月十四日

為加強(qiáng)公司的安全文化建設(shè)工作，探索安全管理新模式,，建立安全文化建設(shè)長效機(jī)制,，促進(jìn)公司的安全管理上臺階，按照國家安監(jiān)總局,、重慶市政府及市安監(jiān)局對安全文化建設(shè)示范企業(yè)創(chuàng)建工作的'相關(guān)要求,，結(jié)合公司的實(shí)際情況,，制定本方案。

一,、指導(dǎo)思想

貫徹執(zhí)行國-家-安-全生產(chǎn)法律法規(guī),，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的安全工作方針,，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，強(qiáng)化員工安全意識,，加強(qiáng)安全宣傳教育,，普及安全知識，營造有利于安全生產(chǎn)的濃厚氛圍,，讓安全發(fā)展理念深入人心,，積極探索安全文化建設(shè)的新思路，打造符合公司工作實(shí)際的安全管理文化,，提高安全管理水平,，促進(jìn)公司安全工作上臺階，實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展,。

二,、工作目標(biāo)

從今年開始，在公司全面開展“安全文化建設(shè)示范企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng),，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī),，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，進(jìn)一步完善安全管理體系,，加強(qiáng)安全學(xué)習(xí),、培訓(xùn)、宣傳,、教育工作,，加強(qiáng)安全隱患排查治理力度，加大安全投入,，改善安全生產(chǎn)條件,，保持公司安全生產(chǎn)形勢良好的狀況。到年底,，建立起與社會,、經(jīng)濟(jì)及公司發(fā)展相適應(yīng)的安全文化體系。

三,、組織機(jī)構(gòu)

為加強(qiáng)對創(chuàng)建工作的組織領(lǐng)導(dǎo),，保證公司安全文化建設(shè)的有序開展，公司成立“安全文化建設(shè)示范企業(yè)”創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長：

副組長：

成員：

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在公司安?？?，由田迎春任辦公室主任,，負(fù)責(zé)日常工作。聯(lián)系電話：

四,、實(shí)施步驟及時(shí)間

第一階段(1至2月)，做好創(chuàng)建申報(bào)工作,。制定創(chuàng)建實(shí)施方案,，填報(bào)《重慶市安全文化建設(shè)示范企業(yè)備案表》，上報(bào)縣安監(jiān)局,。

第二階段(3至4月),，啟動(dòng)創(chuàng)建工作，確立創(chuàng)建模式,。召開創(chuàng)建工作動(dòng)員會,，加大宣傳力度，為創(chuàng)建工作營造濃厚氛圍,，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，落實(shí)安全文化建設(shè)經(jīng)費(fèi),，加強(qiáng)隱患排查治理工作,，并將工作情況報(bào)縣安監(jiān)局。

第三階段(5月)建立完善的安全理念,。提出明確的安全生產(chǎn)理念,，完善安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程，形成具有公司特色的安全文化體系,。

第四階段(6至12月),，全面開展安全文化建設(shè)活動(dòng)。做好安全生產(chǎn)月活動(dòng)的相關(guān)工作,，加強(qiáng)安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,，開展以安全為主題的征文、知識競賽等活動(dòng),，加強(qiáng)隱患排查治理工作,，并將工作情況及時(shí)報(bào)縣安監(jiān)局。

第五階段(2016年)完成創(chuàng)建工作的相關(guān)報(bào)告,，申請認(rèn)證,。向縣安監(jiān)局上報(bào)工作報(bào)告和1年階段評估報(bào)告，申請?jiān)u定認(rèn)證,。

五,、工作要求

1、高度重視,，精心組織,。安全文化建設(shè)作為提升公司安全管理水平的重要途徑,，公司各級各部門要把創(chuàng)建活動(dòng)作為加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作和一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓，列入議事日程,，按照創(chuàng)建工作實(shí)施方案的要求,，精心組織，認(rèn)真落實(shí)相關(guān)工作,，確保創(chuàng)建活動(dòng)取得實(shí)效,。

2、扎實(shí)推進(jìn),。按照創(chuàng)建工作的實(shí)施步驟,，認(rèn)真開展創(chuàng)建工作。

路,，加大投入,，采取各種形式，倡導(dǎo)安全文化,，傳播安全理念,，營造安全文化氛圍，達(dá)到啟發(fā)人,、教育人,、提高人、約束人和激勵(lì)人的目的,，實(shí)現(xiàn)以文化促管理,、以安全促穩(wěn)定、以安全促發(fā)展,。

4,、按時(shí)上報(bào)資料，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),。按時(shí)向縣安監(jiān)局上報(bào)創(chuàng)建工作開展情況,，并及時(shí)對創(chuàng)建工作進(jìn)行總結(jié)，吸取好的經(jīng)驗(yàn)和做法,，克服不足,，促進(jìn)創(chuàng)建工作上臺階。