為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行,,通常需要預(yù)先制定一份完整的方案,,方案一般包括指導(dǎo)思想,、主要目標(biāo),、工作重點(diǎn),、實(shí)施步驟,、政策措施,、具體要求等項(xiàng)目,。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點(diǎn)呢,?又該怎么寫(xiě)呢,?以下是我給大家收集整理的方案策劃范文,供大家參考借鑒,,希望可以幫助到有需要的朋友,。
市場(chǎng)方案策劃 市場(chǎng)方案是什么篇一
“xxx精品情侶主題酒店”是一家致力于中高層人士及情侶人士等中高收入群體的高檔型主題酒店。酒店以情侶,、夫妻為主要服務(wù)對(duì)象,,設(shè)立各種主題進(jìn)行包裝,其中包括中式古典,,法式浪漫,,海底漫游,叢林探險(xiǎn)四大主題,,而其核心是通過(guò)優(yōu)質(zhì)的服務(wù),,另類(lèi)的主題給廣大情侶朋友們提供一個(gè)更好的情感交流與娛樂(lè)的平臺(tái)。
“xxx精品情侶主題酒店” 的目標(biāo)群體主要定位于各地有一定消費(fèi)能力的中高層人士,,也會(huì)定期向大學(xué)生及剛步入社會(huì)收入較低的年輕人提供特價(jià)優(yōu)惠房,。酒店主題富有創(chuàng)意,既有區(qū)別于城市化的發(fā)展模式的古色古香,,也有法國(guó)異域風(fēng)情的羅曼蒂克,,更有深海,叢林的神秘幽靜……符合年輕人追求新奇因子,、時(shí)尚元素的特性,,相比同類(lèi)如如家酒店,七天連鎖酒店等在價(jià)格上也讓人容易接受,。
酒店前期的投入主要是酒店的建筑與設(shè)計(jì),。酒店的第一家店將設(shè)在xxxxx。這里集中了六盤(pán)水各層次的主要消費(fèi)群,,擁有穩(wěn)定且龐大的顧客群,,便于初期吸引顧客。
酒店的日常經(jīng)營(yíng)主要是住宿,。對(duì)于新客戶(hù)群,,將會(huì)通過(guò)車(chē)載廣告、網(wǎng)絡(luò)等媒體宣傳、打折促銷(xiāo),、團(tuán)購(gòu),、定期舉辦與各主題相關(guān)的傳統(tǒng)活動(dòng)等方式吸引顧客眼球。而在吸收了一定的老客戶(hù)群時(shí),,我們將會(huì)以會(huì)員卡打折積分,、會(huì)員活動(dòng)或更具創(chuàng)意的形式穩(wěn)定這批消費(fèi)群體。
初期以投入為主,,在兩年內(nèi)達(dá)到一定規(guī)模時(shí)銷(xiāo)售額和利潤(rùn)將逐步回升,。
市場(chǎng)方案策劃 市場(chǎng)方案是什么篇二
●概要提示:
二號(hào)食堂三樓的飄香緣米線(xiàn)是由我校同學(xué)新開(kāi)的一家米線(xiàn)店,過(guò)橋米線(xiàn)作為具有民族特色的小吃,,一直以來(lái)都受到大家的歡迎,,但飄香緣米線(xiàn)的客流量不夠理想,我們就其原因和問(wèn)題進(jìn)行分析,,并做出的一些解決方案,。
●市場(chǎng)狀況分析:
1 營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析:對(duì)于高校的學(xué)生餐飲業(yè)是一個(gè)很好的市場(chǎng),這里人流量很大,,而且消費(fèi)比較多集中固定,。基于這些優(yōu)勢(shì),,無(wú)論是學(xué)校附近還是學(xué)校食堂,,開(kāi)個(gè)餐飲收益很好。對(duì)于米線(xiàn)這種南方的特色小吃,,在這個(gè)市場(chǎng)很受歡迎,,也更具有機(jī)會(huì)。
2 產(chǎn)品分析:本店的米線(xiàn)安份量和口味分了很多種類(lèi),。定價(jià)多樣化,,分為6元,10元,,15元,,20元,25元,,30元,。葷菜種類(lèi)多樣,有牛肉羊肉魚(yú)丸雞丸臘腸等,,還有特色燒餅,,醋麻油辣椒等佐料,可以適合不同消費(fèi)人群,。
3 競(jìng)爭(zhēng)者分析:部分學(xué)生愿意去學(xué)校外面吃飯,。大部分學(xué)生都在學(xué)校食堂吃飯,,女生離1號(hào)食堂近,,所以女生基本都在1號(hào)食堂就餐,。就2號(hào)食堂而言,也有好幾家做米線(xiàn)的,,但是特色都不明顯而且口味一般,,飄香緣米線(xiàn)比較有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
4 消費(fèi)者分析:學(xué)生們的消費(fèi)習(xí)慣決定了價(jià)格是比較敏感的因素。所以,,應(yīng)該增加額外的價(jià)值,,使學(xué)生們的消費(fèi)認(rèn)為物有所值。另外學(xué)生對(duì)口味有所需求
●市場(chǎng)機(jī)會(huì)與問(wèn)題分析
1 營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀分析:食堂有幾家經(jīng)營(yíng)米線(xiàn)的,,而飄香緣過(guò)橋米線(xiàn)作為新店面,,宣傳做了很多工作,但是并沒(méi)有真正到達(dá)了目標(biāo)顧客那里,,水房貼的宣傳單很少人看,,宣傳并沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的效果。另外價(jià)格偏高,,很多學(xué)生接受不了這個(gè)價(jià)位,。促銷(xiāo)方式不夠新穎,吸引不了顧客,。而且沒(méi)有賣(mài)汽水可樂(lè)等飲料品
2 市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析:飄香緣米線(xiàn)口味獨(dú)特,,味道鮮美,有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力,,并且,,地點(diǎn)選在學(xué)校食堂,食堂的窗口
已經(jīng)滿(mǎn)檔,,新的競(jìng)爭(zhēng)者暫時(shí)不會(huì)進(jìn)去,,顧客是學(xué)生,這類(lèi)消費(fèi)者只要接受該產(chǎn)品以后忠誠(chéng)度較高,,避免了很多不必要的麻煩情況,,學(xué)校的女生較多,米線(xiàn)很受女生的歡迎,,而且還有很大一部分人沒(méi)有品嘗過(guò)該米線(xiàn),,所以還有很多潛在顧客,有很大的市場(chǎng)潛力和營(yíng)業(yè)擴(kuò)展,。
●具體營(yíng)銷(xiāo)方案:
根據(jù)以上的分析,,可以制定以下幾種營(yíng)銷(xiāo)方案
1 產(chǎn)品方案 :通過(guò)觀察的調(diào)查發(fā)現(xiàn),到飄香緣米線(xiàn)就餐的人群當(dāng)中有很多是情侶,,可以推出適合的情侶套餐,,針對(duì)女生吃的比較少可以做的時(shí)候多放蔬菜,少放米線(xiàn),也應(yīng)該適當(dāng)增加一些配套餐飲,,(比如開(kāi)始促銷(xiāo)的時(shí)候贈(zèng)送的一些汽水可樂(lè),,后來(lái)不銷(xiāo)售了)以滿(mǎn)足消費(fèi)者更多的需求
2 價(jià)格方案: 針對(duì)學(xué)生們的消費(fèi)習(xí)慣可適當(dāng)減少葷菜的配料,把價(jià)格稍微降一點(diǎn),,以符合學(xué)生們的消費(fèi)心理,。或者在同一價(jià)位上,,增加分量或新的單品,,給人物超所值的感覺(jué)。
3促銷(xiāo)方案:飄香緣米線(xiàn)在開(kāi)業(yè)之初實(shí)行了幾種促銷(xiāo)手法,,贈(zèng)汽水,,贈(zèng)燒餅等,效益很好,。以后可以在周末節(jié)日等時(shí)期實(shí)施這些促銷(xiāo)手段,,還可以實(shí)施一個(gè)簡(jiǎn)單的會(huì)員制度,現(xiàn)在去吃飄香緣的有很多經(jīng)常去的顧客,,可以通過(guò)會(huì)員制度長(zhǎng)期的留住這些顧客,,在增加新顧客。
4渠道方案:飄香緣米線(xiàn)店現(xiàn)在的銷(xiāo)售方式,,同學(xué)只能在餐廳吃,,而不能帶走。在學(xué)校這個(gè)環(huán)境,,可以增加一下送餐這中銷(xiāo)售方式,,而且在學(xué)校讓同學(xué)帶飯很普及,米線(xiàn)應(yīng)該增加外賣(mài),。
●結(jié)束語(yǔ):
希望通過(guò)調(diào)查問(wèn)卷和個(gè)人詢(xún)問(wèn)調(diào)查所反應(yīng)的問(wèn)題,,以及飄香緣米線(xiàn)店長(zhǎng)的溝通來(lái)找出其銷(xiāo)售額不佳的原因,根據(jù)得到的結(jié)果提出各種改進(jìn)措施,,同時(shí)通過(guò)飄香緣的店長(zhǎng)和員工共同努力和合作,,通過(guò)以上的幾個(gè)具體營(yíng)銷(xiāo)方案,改正其經(jīng)營(yíng)當(dāng)中存在的不足,,達(dá)到本次策劃的目的,。我堅(jiān)信通過(guò)本次策劃可以使飄香緣過(guò)橋米線(xiàn)在短期內(nèi)提高米線(xiàn)店的效益提高,使其步入正規(guī),。
(一)調(diào)研背景
近年來(lái),,寶潔公司憑借其強(qiáng)大的品牌運(yùn)作能力以及資金實(shí)力,在洗發(fā)水市場(chǎng)牢牢地坐穩(wěn)了第一把交椅,。但是隨著競(jìng)爭(zhēng)加劇,,局勢(shì)慢慢起了變化,,聯(lián)合利華強(qiáng)勢(shì)跟進(jìn),夏士蓮,、力士等多個(gè)洗發(fā)水品牌從寶潔手中奪走了不少消費(fèi)者,。花王旗下品牌奧妮和舒蕾占據(jù)了中端市場(chǎng),,而低端的市場(chǎng)則歸屬了拉芳、亮莊,、蒂花之秀,、好迪等后起之秀。至此,,中國(guó)洗發(fā)水行業(yè)呈現(xiàn)了一個(gè)典型的金字塔型品牌格局,。通過(guò)市場(chǎng)細(xì)分,西安楊森于20xx年推出了采樂(lè),,在藥品和洗發(fā)水兩個(gè)行業(yè)找到了一個(gè)交叉點(diǎn),。為了提高其在全國(guó)重點(diǎn)城市中的占有率,并為其今后的營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展計(jì)劃提供科學(xué)的依據(jù),,六人行市場(chǎng)調(diào)查公司將在全國(guó)范圍的重點(diǎn)城市進(jìn)行一次專(zhuān)項(xiàng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)調(diào)查,。
(二)調(diào)研目的
本次市場(chǎng)調(diào)研工作的主要目標(biāo)是:
1、分析采樂(lè)洗發(fā)水的前期營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃(包括其銷(xiāo)售渠道,、媒體投放,、產(chǎn)品終端和產(chǎn)品情況)以及消費(fèi)者的產(chǎn)品期望,明確其自身的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),,以及面臨的機(jī)會(huì)和威脅,。
2、了解消費(fèi)者對(duì)去屑洗發(fā)藥的認(rèn)知,,探察對(duì)去屑洗發(fā)藥的接受程度,。
3、了解產(chǎn)品的知名度以及美譽(yù)度,,確定今后營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的重點(diǎn),。
(三)調(diào)研內(nèi)容
根據(jù)上述調(diào)研目的,我們確定本次調(diào)研的內(nèi)容主要包括:
1,、針對(duì)其營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃進(jìn)行全面的分析,,從而為其今后的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃提供科學(xué)的依據(jù)。本部分所需要的主要信息點(diǎn)是:
(1)消費(fèi)者對(duì)于采樂(lè)洗發(fā)藥的使用情況——是否用過(guò),,滿(mǎn)意度,,以及認(rèn)為產(chǎn)品的哪方面更加吸引消費(fèi)者。
(2)對(duì)采樂(lè)在前期營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃情況的了解——怎樣知道采樂(lè)的,,通過(guò)什么渠道購(gòu)買(mǎi)到采樂(lè)的,,是否遇到買(mǎi)不到采樂(lè)的情況,,使用采樂(lè)過(guò)后的感覺(jué),以及認(rèn)為可以在產(chǎn)品上改進(jìn)的地方,。
(3)消費(fèi)者對(duì)于去頭屑這方面的認(rèn)知,。
2、了解消費(fèi)者的觀念,,以及對(duì)采樂(lè)前期推廣的深入程度做一個(gè)調(diào)查,。
3、對(duì)產(chǎn)品前期的銷(xiāo)售宣傳做一個(gè)調(diào)查,,主要須掌握的信息點(diǎn)有:
(1)對(duì)于采樂(lè)的了解程度——是否知道以及是否使用過(guò),。
(2)對(duì)于采樂(lè)印象的評(píng)價(jià)(五分法)
此外,我們還將收集包括消費(fèi)者的年齡,、性別,、收入、職業(yè),,以及包括消費(fèi)者的發(fā)質(zhì)在內(nèi)的背景資料以備統(tǒng)計(jì)分析之用,。
(四)目標(biāo)被訪(fǎng)者定義
因本次調(diào)查是針對(duì)其前期的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃實(shí)施情況的一個(gè)效果回饋,我們?cè)跇颖径x時(shí)遵循以下原則:一是樣本要有廣泛的代表性,,以期能夠基本反映消費(fèi)者對(duì)采樂(lè)洗發(fā)藥的看法,,以及能反映采樂(lè)前期營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的實(shí)施情況;二是樣本要有針對(duì)性,。由于采樂(lè)屬于日用品,,而且它主要是針對(duì)有頭屑的人,還有它的價(jià)格也較高,,所以就需要有一定的購(gòu)買(mǎi)和支付能力,。因此此次調(diào)查主要是針對(duì)有使用經(jīng)驗(yàn)的人,主要在全國(guó)的重點(diǎn)城市做調(diào)查,。
基于以上原則,,我們建議采用如下標(biāo)準(zhǔn)甄選目標(biāo)被訪(fǎng)者:
1、20—45周歲的城市居民,。
2,、本人及親屬不在相應(yīng)的單位工作(如市場(chǎng)調(diào)查公司、廣告公司以及洗發(fā)水行業(yè)等),。
3,、在過(guò)去的六個(gè)月內(nèi)未接受或參加過(guò)任何形式的相關(guān)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)調(diào)研。
(五)數(shù)據(jù)收集方法
本項(xiàng)目的資料收集方法如下:
問(wèn)卷長(zhǎng)度控制在半個(gè)小時(shí)左右,,問(wèn)卷經(jīng)雙方商討確定之后正式啟用,。
問(wèn)卷抽樣方法:在北京、哈爾濱,、上海,、廣州,、長(zhǎng)沙、成都,、西安7個(gè)城市中各選擇400人作為調(diào)查對(duì)象,,在每個(gè)城市的電話(huà)簿中隨機(jī)選擇400個(gè)號(hào)碼,打電話(huà)核實(shí)受訪(fǎng)者,。在不斷淘汰受訪(fǎng)者的情況下,,多次隨機(jī)選擇,直到選夠400人為止,。
采用結(jié)構(gòu)性問(wèn)卷進(jìn)行入戶(hù)調(diào)查,。
(六)樣本量
根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn),最大允許誤差應(yīng)控制在小于±2%,,考慮到統(tǒng)計(jì)分析對(duì)樣本量的要求和成本方面的經(jīng)濟(jì)性,我們建議本次研究所需要的樣本量為每個(gè)城市400個(gè),。
(七)質(zhì)量控制與復(fù)核(復(fù)核就是再一次檢查問(wèn)卷的真實(shí)性)
1,、本次訪(fǎng)問(wèn)復(fù)核率為30%,其中15%電話(huà)復(fù)核,,15%實(shí)地復(fù)核,;
2、我們將實(shí)行一票否決權(quán),,即發(fā)現(xiàn)訪(fǎng)問(wèn)員一份問(wèn)卷作弊,,該訪(fǎng)問(wèn)員的所有問(wèn)卷作廢;
(八)數(shù)據(jù)錄入與處理
參與此項(xiàng)目的所有數(shù)據(jù)錄入及編碼人員將參與問(wèn)卷的制作與調(diào)查培訓(xùn),;在錄入過(guò)程中需抽取10%的樣本處理采用進(jìn)行錄入復(fù)核,,以保證錄入質(zhì)量;數(shù)據(jù)處理采用spss軟件進(jìn)行,。
市場(chǎng)方案策劃 市場(chǎng)方案是什么篇三
經(jīng)過(guò)搜集到的市場(chǎng)資料,,并對(duì)資料的分析和討論,我們了解到手機(jī)的使用者的數(shù)量,,每年呈上升趨勢(shì),,手機(jī)賣(mài)場(chǎng)如雨后春筍,使手機(jī)賣(mài)場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)壓力逐年增加,,我們針對(duì)此現(xiàn)象,,對(duì)##市的手機(jī)市場(chǎng)的消費(fèi)者做詳細(xì)的調(diào)查,并對(duì)通訊起了宣傳的作用,。
1,、提高通訊手機(jī)賣(mài)場(chǎng)的知名度
2、提高通訊手機(jī)的銷(xiāo)售量
3,、減輕通訊在手機(jī)賣(mài)場(chǎng)的銷(xiāo)售壓力
4,、提高通訊服務(wù)人員的服務(wù)質(zhì)量
1,、消費(fèi)者(老年人、中年人,、中學(xué)生)
(1) 消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)手機(jī)的價(jià)位
很多消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)手機(jī)是看重的是價(jià)格,,所以?xún)r(jià)格是我們調(diào)查的重點(diǎn)之一
(2) 消費(fèi)者對(duì)手機(jī)功能的要求
處于不同年齡段、身份地位的不同對(duì)手機(jī)功能有不同的需求
(3) 消費(fèi)者對(duì)手機(jī)賣(mài)場(chǎng)服務(wù)人員態(tài)度的要求
由于賣(mài)手機(jī)的店面很多競(jìng)爭(zhēng)激烈,,因此留住消費(fèi)者的往往是服務(wù)人員的態(tài)度
(4) 消費(fèi)者對(duì)手機(jī)售后服務(wù)的要求及滿(mǎn)意程度
為了提高企業(yè)形象和提高企業(yè)知名度手機(jī)售后服務(wù)占有很大的份額
(5) 消費(fèi)者對(duì)手機(jī)品牌的要求
消費(fèi)者認(rèn)為好品牌手機(jī),,其質(zhì)量、功能往往是比較高的
2,、手機(jī)市場(chǎng)
(1) 調(diào)查影響手機(jī)銷(xiāo)售的的因素
① 手機(jī)價(jià)格
由于市場(chǎng)上的企業(yè)或者店面所銷(xiāo)售的手機(jī)在質(zhì)量功能等各方面都相差無(wú)幾,,因此采取價(jià)格上的變動(dòng)會(huì)吸引更多消費(fèi)者
② 手機(jī)質(zhì)量
許多消費(fèi)者買(mǎi)手機(jī)都很注重其核心價(jià)值,但影響其核心價(jià)值的往往是手機(jī)的質(zhì)量
③ 手機(jī)外觀
在手機(jī)價(jià)格,、功能,、質(zhì)量完全一樣的情況下,手機(jī)外觀往往會(huì)更吸引消費(fèi)者
④ 賣(mài)場(chǎng)的內(nèi),、外部環(huán)境
店內(nèi)外部環(huán)境如何保證冬暖夏涼,、有桌凳等等,往往會(huì)決定一位消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)心情和購(gòu)買(mǎi)欲望,,致使顧客流量減少
(2)調(diào)查通訊在同類(lèi)商家手機(jī)賣(mài)場(chǎng)中所占的份額,,以及在##市區(qū)手機(jī)賣(mài)場(chǎng)中所占的份額
(3) 調(diào)查市區(qū)通訊的競(jìng)爭(zhēng)者的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)
3,、調(diào)查通訊手機(jī)賣(mài)場(chǎng)的服務(wù)人員
(1)服務(wù)人員對(duì)業(yè)務(wù)的熟練程度
對(duì)業(yè)務(wù)足夠熟練是服務(wù)人員的一項(xiàng)基本功,,基本功扎實(shí)銷(xiāo)售會(huì)變得容易一些
(2)服務(wù)人員的綜合素質(zhì)
①職業(yè)素質(zhì)
②道德素質(zhì)
③文化素質(zhì)
(3)服務(wù)人員的銷(xiāo)售技巧
①語(yǔ)言
服務(wù)人員如何能夠熟練的并帶有技巧性的把手機(jī)的各功能介紹給消費(fèi)者,同時(shí)禮貌用語(yǔ)拿捏準(zhǔn)確,,能增加該企業(yè)的消費(fèi)者
②神態(tài)
服務(wù)人員再向消費(fèi)者介紹手機(jī)時(shí),,一個(gè)眼神的交流、一個(gè)微笑,、一個(gè)手勢(shì)可能會(huì)對(duì)消費(fèi)者留下好的印象,,其結(jié)果是客戶(hù)會(huì)增多
注:調(diào)查通訊手機(jī)賣(mài)場(chǎng)服務(wù)人員10—20人
3、調(diào)查通訊手機(jī)賣(mài)場(chǎng)的服務(wù)人員
(1)服務(wù)人員對(duì)業(yè)務(wù)的熟練程度
對(duì)業(yè)務(wù)足夠熟練是服務(wù)人員的一項(xiàng)基本功,,基本功扎實(shí)銷(xiāo)售會(huì)變得容易一些
(2)服務(wù)人員的綜合素質(zhì)
①職業(yè)素質(zhì)
②道德素質(zhì)
③文化素質(zhì)
(3)服務(wù)人員的銷(xiāo)售技巧
①語(yǔ)言
服務(wù)人員如何能夠熟練的并帶有技巧性的把手機(jī)的各功能介紹給消費(fèi)者,,同時(shí)禮貌用語(yǔ)拿捏準(zhǔn)確,能增加該企業(yè)的消費(fèi)者
②神態(tài)
服務(wù)人員再向消費(fèi)者介紹手機(jī)時(shí),,一個(gè)眼神的交流,、一個(gè)微笑、一個(gè)手勢(shì)可能會(huì)對(duì)消費(fèi)者留下好的印象,,其結(jié)果是客戶(hù)會(huì)增多
注:調(diào)查通訊手機(jī)賣(mài)場(chǎng)服務(wù)人員10—20人
樣本區(qū)域分布:xx市
消費(fèi)者樣本:從全市通訊多家手機(jī)賣(mài)場(chǎng)中隨機(jī)抽出10家通訊商場(chǎng)周?chē)南M(fèi)者
方案一:橋東10家手機(jī)商場(chǎng)周?chē)南M(fèi)者
方案二:橋西10家手機(jī)商場(chǎng)周?chē)南M(fèi)者
(2)消費(fèi)者樣本:手機(jī)使用者200—250人
1,、詢(xún)問(wèn)法:
(1)利用傳統(tǒng)問(wèn)卷成本比較低
(2)利用傳統(tǒng)問(wèn)卷所得到的.信息比較準(zhǔn)確
(3)利用傳統(tǒng)問(wèn)卷容易操作,容易控制
2,、面談法:
(1)面談法的對(duì)象,、時(shí)間,、人數(shù)、形式可以有調(diào)查人員掌握
(2)利用面談法了解到的信息較為全面深刻,、真實(shí)并富有啟發(fā)性
(3)利用面談法對(duì)問(wèn)題的回收率較高可以收集有關(guān)被調(diào)查者的附加信息,,提高調(diào)查結(jié)果的可信水平
3月10日—3月17日:調(diào)查前準(zhǔn)備:①確定主題 ②設(shè)計(jì)問(wèn)卷 ③人員分配
3月18日—4月1日:實(shí)施填寫(xiě)問(wèn)卷
4月2日—4月8日:分析、整理數(shù)據(jù)
4月9日—4月10日:報(bào)告寫(xiě)作
4月11日—4月16日:市場(chǎng)預(yù)測(cè)
4月17日—4月24日:撰寫(xiě)決策
1,、設(shè)計(jì)問(wèn)卷:一組
2,、問(wèn)卷調(diào)查:全體人員
3、數(shù)據(jù)分析:二組
4,、市場(chǎng)預(yù)測(cè):全體人員
5,、撰寫(xiě)決策:全體人員
6、撰寫(xiě)報(bào)告:三組
1,、調(diào)查前準(zhǔn)備費(fèi)用:
①確定主題費(fèi)用____元
②設(shè)計(jì)問(wèn)卷費(fèi)用____元
③問(wèn)卷印刷費(fèi)用____元
2,、實(shí)施填寫(xiě)問(wèn)卷費(fèi)用:____元
3、分析整理數(shù)據(jù)費(fèi)用:____元
4,、報(bào)告寫(xiě)作費(fèi)用:____元
5,、市場(chǎng)預(yù)測(cè)費(fèi)用:____元
6、撰寫(xiě)決策費(fèi)用:____元
本次調(diào)研總費(fèi)用為:____元
市場(chǎng)方案策劃 市場(chǎng)方案是什么篇四
業(yè)務(wù)培訓(xùn)(專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)和開(kāi)拓市場(chǎng)的策略),、糧草造勢(shì),、暗度陳倉(cāng),、以逸待勞,、一點(diǎn)帶面、先禮后兵,、座陣明斗,、守株待兔、短茅騎兵,、合作聯(lián)盟,、、有型招商
營(yíng)銷(xiāo)策略分析
無(wú)論是網(wǎng)絡(luò)辦公人員或是市場(chǎng)開(kāi)拓人員,,必須要學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),,只有熟悉專(zhuān)業(yè)知識(shí),才能更好的做市場(chǎng),,才能讓經(jīng)銷(xiāo)商和消費(fèi)者進(jìn)行解答一切問(wèn)題,,才能讓他們相信我們是專(zhuān)業(yè)的,才能更清晰的了解產(chǎn)品,。
做市場(chǎng)是一門(mén)學(xué)問(wèn),,同樣的市場(chǎng),不同的人做有不同的效果,;無(wú)論做什么產(chǎn)品都要講究策略,、手段和方法,。要有明確的工作思路和計(jì)劃。
目的:只有專(zhuān)業(yè)才能做精
找20輛三輪車(chē)或數(shù)量方便的車(chē),,把車(chē)體進(jìn)行包裝,,買(mǎi)2個(gè)錄音喇叭,把廣告錄音錄制再喇叭上,,將20輛三輪車(chē)或其他方便的車(chē)兵分兩路,,把錄音喇叭放在三輪車(chē)的第一輛車(chē)上,進(jìn)行全城巡回宣傳一個(gè)星期,。
目的:讓全城廣而告之
因?yàn)槭切庐a(chǎn)品上市,,為了有效的嚴(yán)重押貨和緩解資金的壓力,為了再有限的時(shí)間里將產(chǎn)品進(jìn)行現(xiàn)款鋪設(shè)到規(guī)定的店面,,實(shí)行明爭(zhēng)暗斗戰(zhàn)略,。
選定規(guī)定的行業(yè)店面,選定熟人和數(shù)人進(jìn)行巡回到店咨詢(xún)購(gòu)買(mǎi),,盡量做到有男人和女人,,一定要做到再5—7天內(nèi)最低有3人到同一個(gè)店內(nèi)進(jìn)行咨詢(xún)購(gòu)買(mǎi)“芙拉沃鞋用噴劑系列產(chǎn)品”計(jì)劃安排每人每天走20家店面,這樣巡回暗爭(zhēng)一個(gè)星期,。
切記:當(dāng)?shù)昀习鍐?wèn)“這是那里的產(chǎn)品或你是怎么知道這個(gè)產(chǎn)品時(shí),,一定不要說(shuō)同一個(gè)理由,有的說(shuō)在報(bào)紙上,,有的說(shuō)在小區(qū)搞活動(dòng),,有的說(shuō)聽(tīng)朋友介紹等。
目的:調(diào)動(dòng)店老板的胃口,,做到現(xiàn)款進(jìn)貨,。
印刷適合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況的宣傳彩頁(yè),與當(dāng)?shù)貓?bào)紙發(fā)行站進(jìn)行聯(lián)系,,做報(bào)紙夾頁(yè),。
目的:宣傳產(chǎn)品
抓住一個(gè)行業(yè)店,進(jìn)行有計(jì)劃的工作,;先將產(chǎn)品讓店內(nèi)人員免費(fèi)試驗(yàn),,讓她們感受產(chǎn)品的效果和質(zhì)量,只有店內(nèi)銷(xiāo)售人員感受了產(chǎn)品質(zhì)量和效果,,才能有針對(duì)性的推薦和銷(xiāo)售,;銷(xiāo)售人員一定要將產(chǎn)品的特點(diǎn)、賣(mài)點(diǎn)講解分析清晰,,看宣傳和實(shí)際情況來(lái)定結(jié)款方式,。
目的:一店帶行業(yè),一行業(yè)帶市場(chǎng)
在一店帶面的營(yíng)銷(xiāo)策略工作中,會(huì)遇到一些店老板拒絕進(jìn)我們的產(chǎn)品,,這時(shí)要實(shí)行先禮后兵的策略,,在店老板拒絕進(jìn)我們產(chǎn)品后第三天開(kāi)始,我們要派人有針對(duì)性的前去購(gòu)買(mǎi),,就是走暗度陳倉(cāng)的路線(xiàn)讓店老板動(dòng)心,,一直做到讓店老板現(xiàn)款進(jìn)貨。
目的:錯(cuò)過(guò)季節(jié)代價(jià)增倍
在小區(qū)或人流量多的位置進(jìn)行免費(fèi)試驗(yàn)和優(yōu)惠活動(dòng)宣傳,,可以做到扶持“旺中強(qiáng)”和“弱者旺”
目的:就是讓消費(fèi)者有免費(fèi)試用機(jī)會(huì)
印刷樓貼在各居民小區(qū)樓道進(jìn)行張貼,,盡量做到市區(qū)范圍內(nèi)免費(fèi)送貨到門(mén)。
目的:達(dá)到宣傳家喻戶(hù)曉
直銷(xiāo)和保險(xiǎn)人員是個(gè)不錯(cuò)的銷(xiāo)售載體,,利用她們有針對(duì)型的銷(xiāo)售渠道,,把產(chǎn)品銷(xiāo)售到她們的客戶(hù)手中,因?yàn)樗齻兡苷f(shuō)會(huì)道,,講求“品味,、時(shí)尚”精神。
目的:借用東風(fēng)行大船
運(yùn)動(dòng)俱樂(lè)部和鞋類(lèi)廠(chǎng)家及銷(xiāo)售商進(jìn)行有效的合作聯(lián)盟,,做到為他們著想的思想,,達(dá)到利潤(rùn)共享。
目的:有針對(duì)性的宣傳和銷(xiāo)售產(chǎn)品
在市區(qū)內(nèi)做出樣板市場(chǎng),,造成影響,,更便于縣區(qū)招商。
本策略?xún)H供參考
市場(chǎng)方案策劃 市場(chǎng)方案是什么篇五
為了抓住產(chǎn)品市場(chǎng)的脈搏,,把企業(yè)的各種優(yōu)點(diǎn)(理念,、企業(yè)文化、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品等)與社會(huì)各界溝通,,讓策劃的行動(dòng)被所有的人所了解同時(shí)感動(dòng)所有的人,,使以后策劃的行動(dòng)得以順利進(jìn)行,。
20xx年
1,、主要調(diào)查:9月1日一9月15日,
2,、次要調(diào)查:9月16日一11月30日,,
我們要進(jìn)行為期7天的市場(chǎng)調(diào)查準(zhǔn)備工作,60天的市場(chǎng)調(diào)研,,確保萬(wàn)無(wú)一失
1,、主要調(diào)查內(nèi)容:運(yùn)用便利抽樣以及配額抽樣法,調(diào)查清楚以下幾個(gè)主要問(wèn)題:
(1)您是否知道“今越糖可營(yíng)養(yǎng)片”這一傳統(tǒng)品牌,?
(2)“今越糖可營(yíng)養(yǎng)片”最受歡迎的功能和服務(wù)誠(chéng)諾是什么,?
(3)“今越糖可營(yíng)養(yǎng)片“的消費(fèi)心理價(jià)格訂在多少合適?18元、28元,、40元,。
(4)您對(duì)”今越糖可營(yíng)養(yǎng)片“最喜歡和擔(dān)心的是什么?
(5)您的消費(fèi)心理是什么,?有何購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣,?
(6)“今越糖可營(yíng)養(yǎng)片”的獨(dú)特賣(mài)點(diǎn)是什么?
(7)“今越糖可營(yíng)養(yǎng)片”的包裝是否受歡迎,?
2,、次要調(diào)查內(nèi)容:(用觀察、分析法)
(1),、用戶(hù)的特點(diǎn)調(diào)查:人口,,規(guī)模,分布,,構(gòu)成,,變動(dòng)情況,城市,,農(nóng)村,,
主要用戶(hù),次要用戶(hù),,地址,,電話(huà)。
(2),、影響用戶(hù)因素:購(gòu)買(mǎi)力大小,,社會(huì)風(fēng)俗,習(xí)慣,,文化水平,,民族特點(diǎn),購(gòu)買(mǎi)特點(diǎn)購(gòu)買(mǎi)什么樣的產(chǎn)品,。
(3),、用戶(hù)的需要調(diào)查:現(xiàn)實(shí)需要,潛在需要,,意識(shí)到但未及時(shí)購(gòu)買(mǎi),,未意識(shí)到但以后會(huì)購(gòu)買(mǎi),不購(gòu)買(mǎi),。
(4),、產(chǎn)品在銷(xiāo)售區(qū)是獨(dú)家不是多家,產(chǎn)品是否滿(mǎn)意,;諾不滿(mǎn)意原因是什么,;產(chǎn)品暢銷(xiāo)還是貸銷(xiāo)原因。
(5)、產(chǎn)品處于生命周期中那一階段,,是否有妖折危機(jī)感,。
(6)、價(jià)格在市場(chǎng)上有無(wú)竟?fàn)幜??用?hù)對(duì)價(jià)格反映,?市場(chǎng)中價(jià)格優(yōu)況對(duì)哪些產(chǎn)品有利?對(duì)哪些產(chǎn)品不利,? 哪些產(chǎn)品好買(mǎi),?哪些代銷(xiāo)??jī)r(jià)格波動(dòng)有多大發(fā)展趨勢(shì)如何,。
(6),、企業(yè)銷(xiāo)售量是否適應(yīng)環(huán)境需求,現(xiàn)有渠道是否合理,?如何擴(kuò)大銷(xiāo)售渠道減少中間環(huán)節(jié),?如何正確選擇廣告媒體,廣告效果如何,?營(yíng)銷(xiāo)組合策略是否妥當(dāng)效果如何,。
(8)、竟?fàn)幁h(huán)境笮樣,,竟?fàn)幍牧α?,竟?fàn)幗Y(jié)構(gòu)與規(guī)劃,竟?fàn)巸?nèi)容與手段對(duì)手基本情況,。
各地市場(chǎng),、經(jīng)銷(xiāo)商、經(jīng)銷(xiāo)點(diǎn),、商店
(1)9月1日一9月3日,,設(shè)計(jì)主要調(diào)查問(wèn)卷、調(diào)查表,,策劃經(jīng)理負(fù)責(zé)安排,,設(shè)計(jì)師主辦。
(2)9月1日一9月2日,,用文案調(diào)查法,,進(jìn)行與營(yíng)銷(xiāo)部溝通,,說(shuō)明調(diào)查原因和重要性,,友好地與其配合搞好營(yíng)銷(xiāo)工作,共同提高銷(xiāo)售,,索取營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)匯編的市場(chǎng)資料(客戶(hù)訂貨單,、銷(xiāo)售額、銷(xiāo)售分布、銷(xiāo)售損益表,、庫(kù)存情況,、產(chǎn)品成本等)進(jìn)行調(diào)查登記,策劃經(jīng)理負(fù)責(zé)安排,,策劃主管主辦,。
(3)9月3日一9月4日,用觀察法,,直接到市場(chǎng),、經(jīng)銷(xiāo)商、經(jīng)銷(xiāo)點(diǎn),、商店觀察,、拍數(shù)碼照片、行為記錄調(diào)查,。)作好工作日記,,策劃經(jīng)理負(fù)責(zé)安排,策劃主管主辦,。
(4)9月3日一9月10日,,用訪(fǎng)問(wèn)法,直接到經(jīng)銷(xiāo)商,、經(jīng)銷(xiāo)點(diǎn),、商店、中老年用戶(hù)進(jìn)行面談訪(fǎng)問(wèn),,填調(diào)查表,,調(diào)查問(wèn)卷,作好工作日記,,策劃經(jīng)理負(fù)責(zé)安排,,策劃主管主辦。