人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退,，寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶,。范文書寫有哪些要求呢,？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄段哪?？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,，希望對(duì)大家有所幫助,，下面我們就來了解一下吧,。

體醫(yī)融合的發(fā)展思路篇一

科室建設(shè)主要為兩個(gè)方面,；一是硬件建設(shè)。二則是無形的軟件建設(shè),。制定一個(gè)好的管理模式和流程對(duì)醫(yī)院綜合發(fā)展非常重要,。

1問題

1.1 學(xué)科帶頭人方面

科主任在本科室是學(xué)科帶頭人，素質(zhì)要不斷提高,，發(fā)揮組織能力,，領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)全科人員發(fā)揮各自的優(yōu)勢，并宣講鼓勵(lì)能者,，防范妒賢嫉能,，使科室健康有序發(fā)展。

1.2 個(gè)人素質(zhì)方面

每個(gè)人的各方面素質(zhì)不同,，工作的主動(dòng)性也不相同,?？剖覂?nèi)也經(jīng)常有一些突發(fā)的事件，如果沒有量化指標(biāo)考核,，在每一個(gè)人的績效,、進(jìn)修等方面，很難處理的公平,。對(duì)待付出者如果處理不公平會(huì)挫傷積極性,。

1.3 設(shè)備使用和保養(yǎng) 現(xiàn)在醫(yī)院使用的x線機(jī)、cr,、ct,、dsa都是集成電路，維修需要專職人員,。設(shè)備維修和保養(yǎng)原則上醫(yī)院由設(shè)備科負(fù)責(zé),，由公司派工程師來維修，機(jī)器出現(xiàn)故障能及時(shí)通知設(shè)備科,。作為設(shè)備使用者科內(nèi)設(shè)備由醫(yī)生輪流操作,，如何能落實(shí)責(zé)任，規(guī)范操作,，才能使機(jī)器故障率降到最低,。在涉及到開機(jī)時(shí)球管訓(xùn)練、機(jī)房內(nèi)溫度,、濕度控制,，機(jī)器外表清潔等諸多操作上的事情責(zé)任到人，才能保障規(guī)范操作,，杜絕責(zé)任上扯皮,。

1.4 放射防護(hù)

防護(hù)越來越被重視，患者的防護(hù)意識(shí)也逐漸增強(qiáng),。醫(yī)務(wù)人員需要放射防護(hù),，被檢查者也需要放射防護(hù)，放射防護(hù)要當(dāng)成工作重點(diǎn)內(nèi)容之一來做,。醫(yī)務(wù)人員自身的射線防護(hù)已做好,，而對(duì)被檢查者一方常常因?yàn)楣ぷ髅Α⒒颊叨喽缓雎浴?/p>

1.5 績效分配 績效分配是科室最敏感的問題,，單純按職稱系數(shù)分配存在著同樣職稱工作量不同,，出工不出力的問題。計(jì)件分配出現(xiàn)如科室管理,、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),、防護(hù)等科室公共事情無人問津。放射科管理實(shí)施方法

要解決上述問題量化考核非常重要,，科室要施行量化考核首先要有完整的管理機(jī)制,，健全的科室規(guī)章制度,，實(shí)施過程如下。

2.1 競聘上崗 競聘上崗可以為量化考核創(chuàng)造條件,，科室首先制定各個(gè)崗位考核的內(nèi)容,。科室內(nèi)所有人員針對(duì)自己所從事的職業(yè),、具備的資格,，對(duì)競聘崗位要求能否勝任，自己認(rèn)為能完成本崗位工作,，提出競聘上崗的申請(qǐng),。

2.2 建立健全各項(xiàng)制度

健全科室規(guī)章制度、崗位職責(zé),、操作常規(guī),，制定明確的獎(jiǎng)懲制度。

2.3 科室管理

科室管理包括如下7個(gè)方面,。

2.3.1 人員管理

人員管理建立如下內(nèi)容：個(gè)人情況,、進(jìn)修晉級(jí)、論文發(fā)表,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、工作業(yè)績、獎(jiǎng)勵(lì)處罰,、年終評(píng)語,。

2.3.2理財(cái)管理

建立獎(jiǎng)金分配評(píng)優(yōu)制度，依據(jù)個(gè)人考核結(jié)果分配季度或年終獎(jiǎng),。每一個(gè)人對(duì)自己當(dāng)月量化考核應(yīng)該大致有數(shù),，分管項(xiàng)目年終一次性獎(jiǎng)勵(lì)多少也一目了然,。透明的分配制度增進(jìn)工作積極性,，也杜絕了人情方面的任意性及猜疑。

2.3.3 設(shè)備管理 設(shè)備管理要建立設(shè)備管理檔案,，詳細(xì)記錄設(shè)備性能,、使用情況、保養(yǎng)情況,、記錄每日使用記錄本中記錄的重大事情,，設(shè)備運(yùn)行一段時(shí)間中的綜合情況等。每天使用有使用記錄,、機(jī)房溫度,、濕度記錄，使用交接班記錄,。

2.3.4 業(yè)務(wù)管理 業(yè)務(wù)管理包括科室工作流程,，不同崗位不同職責(zé)人員每日工作的具體安排,。制定學(xué)習(xí)計(jì)劃外出學(xué)習(xí)，根據(jù)個(gè)人情況安排專業(yè)技術(shù)專項(xiàng)主攻項(xiàng)目,，突出其單項(xiàng)更高水準(zhǔn),。并按月輪流講課，互相交流學(xué)習(xí),，促進(jìn)整體提高,。

2.3.5 物品管理 固定資產(chǎn)管理、醫(yī)療用品管理,、藥品管理,、消耗品管理、辦公用品管理,。

2.3.6 放射防護(hù) 放射防護(hù)方面例行職業(yè)職能,，做好定期檢查記錄，建全放射防護(hù)規(guī)章制度,，設(shè)立每日防護(hù)記錄本,。

2.3.7 綜合管理

科室書刊雜志、工會(huì)事務(wù),、安全防火,、物價(jià)費(fèi)用錄入、考勤等,。

2.4 科室分工 科室按照上述管理內(nèi)容,，對(duì)科室具體工作進(jìn)行詳細(xì)分工。按科室人數(shù)進(jìn)一步劃分,，每人都要承擔(dān)一項(xiàng)工作,，將上述7方面管理工作分解。

2.5 量化考核細(xì)則

2.5.1 日常工作的考核 日常工作的量化考核根據(jù)自己科室具體情況而定,，可量化到每一個(gè)細(xì)節(jié),，例如拍一張片子，寫一份報(bào)告,、復(fù)合,、介入、骨密度,、刻盤,、ct、洗片,、接診等來考核,。每個(gè)崗位根據(jù)責(zé)任大小、工作量輕重來制定量化考核的分值,。

2.5.2 技術(shù)量化考核

每月量按拍片數(shù)量計(jì)算,，再按質(zhì)量加減分值,。值班等按適當(dāng)比例制定分值。在保證質(zhì)量方面也采取措施,，例如x線胸片,，按照放射質(zhì)控中心的要求二級(jí)甲等醫(yī)院甲片率要＞35%，以此為基數(shù),，當(dāng)月拍片總數(shù)中甲片率高于這個(gè)基數(shù)1個(gè)百分點(diǎn)則加分,，若低1個(gè)百分點(diǎn)減分。對(duì)丙級(jí)片和廢片也制定出細(xì)則,。

2.5.3 每人一項(xiàng)兼職工作的考核

這一部分的工作也與考核掛鉤,。并納入科室獎(jiǎng)金中年終獎(jiǎng)。在年終根據(jù)每個(gè)人對(duì)自己工作完成情況給于獎(jiǎng)勵(lì),。放射科管理方法的評(píng)價(jià)

3.1 科室工作有了明確分工 不論是業(yè)務(wù)方面,，還是管理方面每個(gè)人都有明確職責(zé)，科主任不用把精力全部放在管理方面,，可以有時(shí)間鉆研業(yè)務(wù),。處理事物方面有據(jù)可依，能夠公平對(duì)待每一個(gè)人,。

3.2 量化考核使之促進(jìn)每一個(gè)人的積極性,。但要保證質(zhì)量。對(duì)每項(xiàng)工作不達(dá)標(biāo)的也做出考核標(biāo)準(zhǔn),。責(zé)任到相關(guān)人和事,。

3.3 設(shè)備管理方面建立了設(shè)備管理檔案 詳細(xì)記錄設(shè)備性能、運(yùn)行情況,、保養(yǎng)情況,、使用記錄等。操作者有使用記錄和交接班記錄,，記載機(jī)房溫度,、濕度、機(jī)器運(yùn)行情況及設(shè)備衛(wèi)生情況,?？剖邑?zé)任區(qū)衛(wèi)生做出明確規(guī)定。

3.4 人員管理方面科室設(shè)立了個(gè)人技術(shù)檔案

檔案內(nèi)記錄每一個(gè)人的基本情況,、進(jìn)修、學(xué)習(xí),，,、論文、獎(jiǎng)勵(lì),、處罰,、業(yè)務(wù)考核,、年終評(píng)語等項(xiàng)內(nèi)容。將每一個(gè)人的工作表現(xiàn),，工作業(yè)績記錄在內(nèi),，年終考評(píng)、選拔培養(yǎng),、獎(jiǎng)勵(lì)處罰根據(jù)考核記錄,，而不是憑主觀意識(shí)，也不會(huì)因時(shí)間長將某個(gè)人的業(yè)績忘掉,。這樣更能體現(xiàn)公平,，使每一個(gè)人在輕松中工作，把精力用在專業(yè)上,。

3.5 只有提高業(yè)務(wù)素質(zhì)才是科室發(fā)展的根本 鼓勵(lì)發(fā)表論文,。作為進(jìn)修、聘用的考核依據(jù),，同時(shí)根據(jù)論文的質(zhì)量和級(jí)別在年底給予一次性獎(jiǎng)勵(lì),。

3.6 個(gè)人管理在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面的體現(xiàn) 只要患者有投訴就扣罰當(dāng)事人績效，根據(jù)情節(jié)以50元為基數(shù),。除現(xiàn)金以外,，被患者投訴者在年終將取消評(píng)優(yōu)資格。同樣,，哪位成員收到表揚(yáng)信科室獎(jiǎng)勵(lì)50元,，收到錦旗、篇牌獎(jiǎng)勵(lì)100元,。獎(jiǎng)罰措施意使每一位科室成員都注意個(gè)人的形象,。

3.7 科室將具體工作按人數(shù)劃分 科室有多少人分成多少項(xiàng)，每人具體負(fù)責(zé)一項(xiàng)工作,。上述分工每月檢查,。將工作都落實(shí)到實(shí)處。發(fā)展思路

學(xué)習(xí)和科室工作 主治以上職稱的醫(yī)師參臨床工作,，并在網(wǎng)上每月不少于四次直接調(diào)閱示教片,，進(jìn)行自學(xué)，做有筆記,。各醫(yī)師相同,，均參加臨床一線追蹤工作，在全面工作的基礎(chǔ)上,，重點(diǎn)在業(yè)余時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí),。

做好組建覆蓋整個(gè)放射科pacs的準(zhǔn)備工作，使放射科的影像學(xué)檢查實(shí)現(xiàn)無片化和無紙化要求。提高工作效率,。放射科目前統(tǒng)一影像學(xué)檢查的號(hào)碼,，設(shè)置并有現(xiàn)在做起統(tǒng)一pacs要求及所屬設(shè)備和裝置的質(zhì)量控制和質(zhì)量保證工作，全面實(shí)現(xiàn)按系統(tǒng)劃分專業(yè)（分為：神經(jīng),、心血管,、胸部、腹部和肌肉骨骼等專業(yè)）的工作流程,，提前掌握pacs的管理功能及使用,。更新理念緊跟時(shí)代發(fā)展。跟隨數(shù)字化醫(yī)學(xué)影像學(xué)設(shè)備的不斷進(jìn)步,，ct,、pet、spect,、dsa,、mri、cr,、dr等新技術(shù)相繼問世,，醫(yī)學(xué)影像學(xué)已經(jīng)全面進(jìn)入數(shù)字化時(shí)代。pacs通過數(shù)字醫(yī)學(xué)影像傳輸?shù)臉?biāo)準(zhǔn)通迅協(xié)議實(shí)現(xiàn)了數(shù)字影像的網(wǎng)絡(luò)傳輸與存儲(chǔ),，適應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)學(xué)影像學(xué)帶的來革命性變革,。

醫(yī)學(xué)影像學(xué)檢查在現(xiàn)代醫(yī)學(xué)中占有重要地位，能提供疾病發(fā)生,、發(fā)展,、轉(zhuǎn)歸和預(yù)后等各方面信息，尤其影像學(xué)診斷具有舉足輕重的作用,。但是,，我國長期采用蘇聯(lián)的醫(yī)療體制，將影像學(xué)科作為“輔助”或“醫(yī)技”科室看待,，使之在醫(yī)院中處于從屬地位,。此外，多數(shù)醫(yī)院將影像學(xué)科分為若干科室管理,，出現(xiàn)超聲科（室）,、核醫(yī)學(xué)科（室）、pet中心,、“ct科（室）”,、“mr科（室）”、“介入科（室）”和普通放射科等現(xiàn)象,，導(dǎo)致醫(yī)生按技術(shù)種類分科室工作,。因?yàn)椴煌瑱z查手段具有各自的優(yōu)缺點(diǎn),，對(duì)具體疾病的診斷需要進(jìn)行綜合分析,，按檢查技術(shù)的工作流程限制了影像科醫(yī)師的發(fā)展，不能對(duì)疾病的影像學(xué)表現(xiàn)進(jìn)行全面認(rèn)知，容易造成誤診,、漏診,。絕大多數(shù)醫(yī)院在發(fā)展過程中逐漸進(jìn)行影像學(xué)科建設(shè)，導(dǎo)致科室空間布局分散,，也是制約影像學(xué)科按系統(tǒng)劃分專業(yè)的客觀因素之一,。我們應(yīng)予借鑒，揚(yáng)長避短,。

體醫(yī)融合的發(fā)展思路篇二

匯川區(qū)高橋街道黨工委 匯川區(qū)高橋街道辦事處

這里涌動(dòng)著青春,，張揚(yáng)著綠色；這里充滿著生機(jī),，散發(fā) 著活力,；這里蘊(yùn)涵著幸福，孕育著文明,。這里就是投資熱土,、興商寶地、創(chuàng)業(yè)家園——匯川區(qū)高橋街道辦事處,。高橋街道辦位于遵義市城區(qū)西北部,，屬匯川區(qū)中心城區(qū)，東接長征鎮(zhèn),，南鄰南關(guān)鎮(zhèn),，西接巷口鎮(zhèn)，北抵董公寺鎮(zhèn),。全街道轄10個(gè)社區(qū),，92個(gè)社區(qū)居民小組，面積35平方公里,，常住人口84588人,。這里交通便利：崇遵高速公路橫跨境內(nèi)，南京路,、上海 路,、大連路、寧波路,、人民路,、溫州路、沈陽北路,、汕頭路,、南寧路等10多條主次干道,，共同形成了縱橫交錯(cuò)、布局合 理的現(xiàn)代化道路交通網(wǎng)絡(luò),。這里商業(yè)繁榮：“外高橋工業(yè)園區(qū)”已先后吸引了遵義市節(jié)慶機(jī)械廠,、遵義市長征公司長征園、海立水泵,、瑞星塑業(yè),、華坤變壓器廠、“老村長”集團(tuán)等企業(yè)入駐園區(qū),，為解決農(nóng)村勞動(dòng)力的就業(yè)問題,，帶動(dòng)高橋街道建筑、飲食,、服務(wù)等行業(yè)的發(fā)展,，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展壯大發(fā)揮了積極的作用，進(jìn)一步增強(qiáng)了轄區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展活力,。這里的精神文明建設(shè)和民主法制建設(shè)取得了豐碩成

果,，目前已創(chuàng)建市級(jí)平安村寨（小區(qū)）27個(gè)、區(qū)級(jí)平安村寨（小區(qū)）44個(gè),，“平安家庭”

7023戶,，“平安學(xué)校”5所,。教育質(zhì)量不斷提高,，“兩基”成果得到鞏固發(fā)展，小學(xué)入學(xué) 率達(dá)到100%,，初中入學(xué)率達(dá)到95%以上,。

扶貧濟(jì)困工作有序

開展，確保生活困難者都能夠感受到黨和政府的關(guān)懷,。農(nóng)村 合作醫(yī)療基本實(shí)現(xiàn)全覆蓋,。

服務(wù)型黨組織服務(wù)網(wǎng)絡(luò)全面建

成、服務(wù)體系日臻完善,、服務(wù)機(jī)制逐步規(guī)范,，為群眾辦事提 供了最大的便利，大大增強(qiáng)了基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗 力,，提高了群眾對(duì)黨和政府工作的滿意度,。

2016年街道完成社會(huì)生產(chǎn)總值173097萬元，同比增長 18.2%,。其中：四下企業(yè)完成總產(chǎn)值31083萬元,，同比增長 2.3%，稅金及附加995.28萬元,，同比持平,，營業(yè)利潤完成 4659.32,，同比增長5.94%。實(shí)現(xiàn)利稅總額5654.6萬元,，同 比增長5.03%,；第三產(chǎn)業(yè)完成總產(chǎn)值22558萬元，同比增長 21%,。規(guī)模工業(yè)企業(yè)完成總產(chǎn)值127178萬元,，同比持平,；規(guī) 模工業(yè)企業(yè)預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入

120000萬元,，同比增長

14.2%；農(nóng)業(yè)產(chǎn)值完成12278萬元,，同比增長12.9%,。2016 年農(nóng)民人均可支配收入為15897元，同比增速為10.95%,。城 鎮(zhèn)居民可支配收入為26508元,，同比增長9%。

----一年來,，街道辦齊心協(xié)力破難點(diǎn),，城市建設(shè)邁出 新步伐 “項(xiàng)目建設(shè)”實(shí)現(xiàn)了大干快干。順利完成奧特萊斯海洋

館,、遵義市游客集散中心,、市機(jī)關(guān)幼兒園（分園）、黔渝鐵 路,、新五中,、九匯立交等重大項(xiàng)目的征拆工作并建成使用?！敖?jīng)濟(jì)商圈”已經(jīng)初步形成,。

2016年隨著奧特萊斯海洋

館的順利建成投產(chǎn)，輻射興洲壩社區(qū),、高橋社區(qū),、泥橋社區(qū)，溫州路商圈初步形成,。圍繞新高橋客運(yùn)站的建設(shè),，引導(dǎo)泥橋 社區(qū)、黃泥村發(fā)展運(yùn)輸集散區(qū)服務(wù)業(yè)經(jīng)濟(jì),，為打造西安路商 圈奠定了基礎(chǔ),；利用茅草鋪客運(yùn)站客源優(yōu)勢，助推魚芽社區(qū) 發(fā)展小型賓館,、小超市等服務(wù)業(yè),，推動(dòng)茅草鋪商圈的形成,； 以南京路、廣州西路,、欽州路,、人民路為依托，扶持新橋社 區(qū)發(fā)展餐飲業(yè),，全力打造欽州路商圈,。

“雙清雙拆”工作如期完成。

2016 年,，通過“雙清雙拆” 街道消化老舊危房 2000平方米,，消除違法違章建筑存量 萬平方米，依法拆除違法違章建筑

1.6 萬平方米,，同時(shí)確保 了違法違章建筑

“

零

”

增長,。

----一年來，街道辦齊心協(xié)力抓重點(diǎn),，城市管理邁上新臺(tái)階

“小微循環(huán)”全部完成,。

2016

年，街道順利完成佛山路

小微循環(huán)道路改造工程,；順利的將高石,、河溪等村（社區(qū)）的垃圾清運(yùn)納入城市管理范圍。河溪村,、高石村一事一議路 燈安裝工程順利完工并通過驗(yàn)收,。“創(chuàng)文鞏衛(wèi)”全員齊動(dòng),。

2016年,，通過對(duì)鄰橋市場、匯

宏市場,、臨街露天停車場和露天洗車場,、亂搭亂建、亂擺亂 賣現(xiàn)象的整治,，得到了極大改善,，提升群眾知曉率，確保2016 創(chuàng)文工作順利通過驗(yàn)收,?！巴ù逋ńM”公路全覆蓋。

2016年順利完成黃泥村,、十

字村等4村19條通組公路建設(shè),，建設(shè)里程達(dá)到21.6公里，實(shí)現(xiàn)了全覆蓋,，提升城市整體形象,?！俺锋?zhèn)設(shè)辦”順利完成

。2016年6月高橋順利完成“撤

鎮(zhèn)設(shè)辦”工作,，正式掛牌運(yùn)行,，各部門和各村（社區(qū)）職能 劃轉(zhuǎn)平穩(wěn)。

---一年來,，街道辦齊心協(xié)力掃盲點(diǎn),，街道社會(huì)管理 全覆蓋

“養(yǎng)老醫(yī)療”全面覆蓋。

2016 年完成城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn) 60 周歲以上發(fā)放率

100%,，新增城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)參保

人,。城居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)參保

2682 人，完成目標(biāo)任務(wù) 472.3%,。

新農(nóng)合參保

25453 人,。

計(jì)生目標(biāo)順利完成，一年來,，結(jié)合全面兩孩政策，走訪

計(jì)生戶6３戶,，發(fā)放慰問金3萬余元,；共計(jì)辦理生育登記831 例；共處理違法生育案例80件,；完成社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收70.18 萬元,；共登記流動(dòng)人員13120人?！?/p>

精準(zhǔn)扶貧

”

順利推進(jìn),。

街道黨工委全面制定扶貧目標(biāo)，全

面落實(shí)包保責(zé)任,，精心制作精準(zhǔn)扶貧連心卡,，明確扶貧時(shí)間、幫扶人員,、幫扶方式,；全面加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，著力推進(jìn)村 級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，確保群眾增收致富,。全力保障民生。

一年來,，落實(shí)了

歲以上人員高齡補(bǔ)貼 制度,，發(fā)放

“

兩參

”

人員、老復(fù)退軍人等優(yōu)撫對(duì)象優(yōu)撫金,、生活補(bǔ)助費(fèi)共

379640 元,；城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù)

950

人,；扎實(shí)做

好安全生產(chǎn)監(jiān)督工作，實(shí)現(xiàn)全年

“

零死亡

”,，食品安全

“

零事 故

”,。

---一年來，街道辦齊心協(xié)力出亮點(diǎn),，街道改革創(chuàng)新敢爭先

分級(jí)負(fù)責(zé),，綜治維穩(wěn)工作成效顯著。

街道高度重視維穩(wěn)

信訪工作,，理順關(guān)系,，明確責(zé)任，分級(jí)負(fù)責(zé),，在大家的共同 努力下,，維穩(wěn)工作成效顯著。今年發(fā)生“兩搶一盜”案件309 起,，比去年同期的343起,，下降11%。命案發(fā)生0起,，下降 100%,。全年共調(diào)處矛盾糾紛286起，調(diào)處率100%,，辦理信訪 件120件,。集體上訪，越級(jí)上訪明顯減少,，呈現(xiàn)出了團(tuán)結(jié)穩(wěn) 定,、和諧的良好局面。其它工作順利推進(jìn),。

一年來,，完成了非公人才統(tǒng)計(jì)、農(nóng)

業(yè)普查工作,；圓滿完成基層武裝部規(guī)范化建設(shè),，人大、政協(xié),、宣傳,、統(tǒng)戰(zhàn)、共青團(tuán),、民族宗教,、婦聯(lián)、工會(huì)、檔案,、殘聯(lián),、精神文明建設(shè)、交通安全,、國土資源保護(hù),、武裝等工作穩(wěn)步 推進(jìn)，得到上級(jí)部門充分肯定,。

---一年來,，街道辦齊心協(xié)力抓黨建，街道干部面貌 煥然一新

樹立機(jī)關(guān)良好形象狠抓制度建設(shè),。

一年來,，街道辦建立

和完善了一系列工作制度，認(rèn)真開展“三嚴(yán)三實(shí)”警示教育 活動(dòng),、“三看三思”專題教育等活動(dòng),，通過對(duì)制度執(zhí)行情況 進(jìn)行檢查、通報(bào),、督促,、整改、落實(shí),，機(jī)關(guān)作風(fēng)大為好轉(zhuǎn),。

各項(xiàng)工作深入有效推進(jìn)，狠抓責(zé)任制建設(shè),。一年來，按

照“一崗雙責(zé)”和誰分管誰負(fù)責(zé)的原則,，在各項(xiàng)重點(diǎn)工作中,，根據(jù)工作情況成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，并明確了各自的職能 職責(zé)和工作的目標(biāo)任務(wù),，確保了工作正常有序推進(jìn),。打造團(tuán)結(jié)干事隊(duì)伍，狠抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),，街道堅(jiān)持每周

一次學(xué)習(xí)制度,，做好教育培訓(xùn)，抓好黨性修養(yǎng),，帶頭學(xué)習(xí)黨 建,、黨風(fēng)廉政建設(shè)、黨組織建設(shè),、黨的十八屆三中,、四中、五中,、六中全會(huì)精神等,。增強(qiáng)拒腐防變能力,，班子主要領(lǐng)導(dǎo) 以身作則，率先垂范,，用“向我看齊”作為標(biāo)準(zhǔn),，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo) 干部正能量。尤其是在兩違整治,、征地拆遷安置和面對(duì)大規(guī) 模群眾上訪等工作中,，鼓舞了士氣，打造了一支敢打硬仗,、能打硬仗的隊(duì)伍,。

營造團(tuán)結(jié)干事氛圍，深入貫徹制度建設(shè),。

街道在工作中,，嚴(yán)格按照職責(zé)范圍、議事規(guī)則和決策程序辦事,，對(duì)重大問題 堅(jiān)持集體研究,、集體決策，集體決定后實(shí)行分工負(fù)責(zé),、落實(shí) 責(zé)任,。有效地杜絕了“一言堂”和“臨時(shí)決議”，增強(qiáng)了團(tuán) 結(jié),，從而營造了干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍,。促進(jìn)干部勤政廉政，深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè),。

一年來,，建立監(jiān)督制約機(jī)制，通過制度措施,、監(jiān)督體制,，強(qiáng)調(diào)紀(jì)律作 風(fēng)建設(shè)、通報(bào)反腐倡廉案例,，做到了凡會(huì)必講,，凡會(huì)必訓(xùn)； 在一些行業(yè)和重點(diǎn)工作上,，公開舉報(bào)電話和設(shè)立舉報(bào)箱,，全 年共接收到舉報(bào)電話、信件共20件,，均一一核查落實(shí),。在各項(xiàng)工作中，街道辦、黨工委堅(jiān)持以高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求 的工作作風(fēng)和勇于創(chuàng)新的工作精神,，全面完成了區(qū)委、區(qū)政 府和相關(guān)職能部門安排和要求的各項(xiàng)任務(wù),，各方面取得顯著 成效,，實(shí)現(xiàn)了科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展,。2017 年是高橋街道辦,、黨工委深入貫徹落實(shí)黨的十八屆 三中、四中,、五中六中全會(huì)精神的重要之年,，也是全面深化 改革、全面推進(jìn)依法治辦的重要之年,。面對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài),、新形勢，高橋街道辦,、黨工委按照＂五位一體＂總體布局和 “四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局,，扎實(shí)推進(jìn)“１５６５５”戰(zhàn)略行動(dòng) 計(jì)劃，下定決心,，攻堅(jiān)克難,，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于三 區(qū)（先行區(qū),、示范區(qū),、實(shí)驗(yàn)區(qū)）建設(shè)的重要要求，以“四個(gè) 精,、一個(gè)從嚴(yán)”,，全方位、多層次,、寬領(lǐng)域推進(jìn)全街道經(jīng)濟(jì) 社會(huì)發(fā)展再上新臺(tái)階。2017 年的主要預(yù)期目標(biāo)是：社會(huì)生產(chǎn)總值增長

17%,。工

業(yè)總產(chǎn)值增長

12%,。農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值增長

13%。公共財(cái)政收入增 長

18%,。城鎮(zhèn)居民人均可支配收入增長

10%,，農(nóng)村居民人均 可支配收入增長 %。在完成區(qū)下達(dá)節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù)

范圍內(nèi),。奮力實(shí)現(xiàn)“三翻番”“三突破”“三率先”“四進(jìn) 位”,。

圍繞上述目標(biāo)，在

2017 的工作中，高橋街道辦,、黨工 委主要在

“

四個(gè)精,、一個(gè)從嚴(yán)

”

上下功夫。

一,、堅(jiān)持幫扶要精準(zhǔn),，全力建設(shè)全面小康。將以

“

精準(zhǔn)扶貧 ”

為抓手,，一是

全面制定扶貧目標(biāo),，到 2017 年末實(shí)現(xiàn)現(xiàn)有貧困人口全部脫貧。

二是

全面落實(shí)包保制

度,，包保到戶,，落實(shí)責(zé)任。

三是

以街道為單位,，村為單元,，貧困戶為對(duì)象，明確扶貧時(shí)間,、幫扶人員,、幫扶方式。四是

全面加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，著力推進(jìn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，確保 群眾增收致富。

將以“城市社區(qū)”為對(duì)象,，一是全面清理困

難群眾,，摸清底數(shù)。二是制定城市社區(qū)困難群眾幫扶政策,，解決居民基本生活問題,。三是全面落實(shí)包保制度，包保到戶,，助推居民順利脫貧,。四是全面制定幫扶目標(biāo)，到

2017 年末

實(shí)現(xiàn)居民貧困人口

80% 脫貧,。

將以“三關(guān)愛”為平臺(tái),，一是

強(qiáng)化對(duì)留守兒童、空巢老人,、留守婦女的關(guān)心和關(guān)愛,。二是 擴(kuò)大范圍，把貧困黨員,、計(jì)生貧困戶,、失地農(nóng)民等納入關(guān)愛 范疇,。三是制定各項(xiàng)關(guān)愛措施，節(jié)假日不定期對(duì)關(guān)愛對(duì)象進(jìn) 行慰問,。

二,、堅(jiān)持發(fā)展要精心，努力夯實(shí)社會(huì)發(fā)展基礎(chǔ) 將以“經(jīng)濟(jì)商圈”為抓手,，促進(jìn)第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展,。一是

緊

緊依托奧特萊斯城市綜合體，引導(dǎo)興洲壩社區(qū),、高橋社區(qū),、泥橋社區(qū)發(fā)展產(chǎn)業(yè)服務(wù)經(jīng)濟(jì)，打造溫州路商圈,；

二是

圍繞新

高橋客運(yùn)站和西安路改造工程建設(shè),，引導(dǎo)泥橋社區(qū)、黃泥村 發(fā)展運(yùn)輸集散區(qū)服務(wù)業(yè)經(jīng)濟(jì),，打造西安路商圈,；

三是

充分利

用茅草鋪客運(yùn)站客源優(yōu)勢，幫助魚芽社區(qū)居民發(fā)展小型賓 館,、小超市等服務(wù)業(yè),，打造茅草鋪商圈；

四是 以欽州路,、人

民路為依托,，扶持新橋社區(qū)發(fā)展餐飲業(yè)，打造欽州路商圈,； 五是

以酒店,、賣場、超市為主導(dǎo),，扶持干田社區(qū)大力發(fā)展第 三產(chǎn)業(yè),，推動(dòng)上海路商圈再上新高。

將以

“

集體經(jīng)濟(jì)

”

為抓手,，不斷增加農(nóng)民收入,。一是

通過棚戶區(qū)改造，鼓勵(lì)村（社區(qū)）

以集體發(fā)展預(yù)留土地合法置換固定資產(chǎn)（辦公樓,、寫字樓,、門面、商場）,，通過聯(lián)合開發(fā)及招商引資，不斷壯大村級(jí)集 體經(jīng)濟(jì),，解決群眾就業(yè),。

二是 鼓勵(lì)和引導(dǎo)群眾科學(xué)使用征地

拆遷補(bǔ)償經(jīng)費(fèi)和積蓄通過合法途徑進(jìn)行投資經(jīng)營,，實(shí)現(xiàn)致富 增收。

三是

鼓勵(lì)集體經(jīng)濟(jì)組織依法以集體所有的非農(nóng)建設(shè)用

地使用權(quán)和固定資產(chǎn)入股,、聯(lián)營,，與其他投資者共同興辦企 業(yè)或開展物業(yè)經(jīng)營，以獲取更大經(jīng)濟(jì)收益,。

三,、堅(jiān)持服務(wù)要精致，努力夯實(shí)社會(huì)發(fā)展基礎(chǔ) 將以“釘釘子”的精神,，助推項(xiàng)目建設(shè),，２０１７年將

全面完成高新快線西段、遵龍大道,、高橋客運(yùn)站,、天儀廠棚 戶區(qū)、西安路棚戶區(qū),、西安路擴(kuò)建工程等重大項(xiàng)目征拆任務(wù),。切實(shí)做好上海路、西安路,、重慶路,、天儀廠、河溪壩棚戶區(qū) 改造工程,。

將以

“

雙服務(wù) ”

為抓手,，擴(kuò)大園區(qū)經(jīng)濟(jì)總量。

一是

繼續(xù)實(shí)施以服務(wù)工業(yè)園區(qū)為重點(diǎn),，強(qiáng)化對(duì)外高橋工業(yè)園區(qū)企 業(yè)的服務(wù)力度,。

二是

擴(kuò)大招商引資，在原有招商平臺(tái)的基礎(chǔ)

上,，吸引科技含量高,、技術(shù)密集、無環(huán)境污染的企業(yè)入駐,，帶動(dòng)全辦工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，實(shí)現(xiàn)招商引資５億元。

將以民生事

業(yè)發(fā)展,，辦好為民實(shí)事,。

一是

進(jìn)一步拓寬和加大民生保障力

度，落實(shí)好低保政策,，做到應(yīng)保盡保,，多渠道幫助低保邊緣 戶；建立弱勢群體救助工作的長效機(jī)制,，加大對(duì)弱勢群體的 幫扶和救助力度,。

二是

做好求職和企業(yè)用工對(duì)接,，解決就業(yè)

再就業(yè)難題。盡可能多地創(chuàng)造就業(yè)崗位,，引導(dǎo)勞動(dòng)力的合理 流動(dòng),，同時(shí)為用人單位做好人才引進(jìn)工作。

三是

充分利用各

類文化活動(dòng)設(shè)施,，組織開展豐富多彩,、健康有益的文體、科 普活動(dòng),，不斷完善社區(qū)公益性群眾文化設(shè)施,。

將以落實(shí)計(jì)劃

生育政策，確保各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)的完成,，一是

全面推行“兩孩” 生育政策,，二是

嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行生育政策，強(qiáng)化基層基層管理,，加強(qiáng)人口計(jì)生“三按月”績效管理工作,，三是

健全利益導(dǎo)向

機(jī)制，依法維護(hù)合法群眾合法權(quán)益,。

四是

加強(qiáng)督辦力度,，切 實(shí)穩(wěn)定轄區(qū)生育水平。

四,、堅(jiān)持管理要精細(xì),，逐步提升社會(huì)穩(wěn)控能力 將以全面推動(dòng)城市精細(xì)化管理，一是

以“創(chuàng)文”為契機(jī),。

確保２０１７年“創(chuàng)文”工作順利通過,，農(nóng)貿(mào)市場、背街小 巷以及校園周邊環(huán)境衛(wèi)生全面清理,，努力治好“城市病”,。二是

以鞏固衛(wèi)生城市為抓手，大力實(shí)施城市景觀提升工程,，整治人行道,、清理背街小巷，建立常態(tài)巡查長效機(jī)制,。

三是

以城市管理示范點(diǎn)創(chuàng)建為機(jī)遇,，全面推行城市社區(qū)管理協(xié)會(huì) 化，使城市管理水平再上一臺(tái)階,。

將以社會(huì)管理精細(xì)化工作 為突破口,，一是

繼續(xù)深化

“

雙提升

”

工作，堅(jiān)決打擊

“

兩搶一 盜

”,，提高群眾滿意度,。

二是

深入開展

“

六五

”

普法教育,，扎實(shí)推進(jìn)

“

依法治辦

”

工作。

三是

進(jìn)一步建立健全安全生產(chǎn)各類規(guī)

章制度,，用制度來規(guī)范工作，實(shí)現(xiàn)“一崗雙責(zé)”,、“管行業(yè) 管安全,、管生產(chǎn)經(jīng)營管安全、管審批必須管安全”全覆蓋,。將以內(nèi)部管理精細(xì)化工作為平臺(tái),，一是

以作風(fēng)建設(shè)為抓手，充分發(fā)揚(yáng)鍥而不舍的精神,。

二是

建立干部目標(biāo)綜合考核

辦法,，合理設(shè)置年終獎(jiǎng)勵(lì)和獎(jiǎng)懲機(jī)制。

三是

強(qiáng)化撤鎮(zhèn)設(shè)街道 的政策宣傳,，全面實(shí)現(xiàn)管理體制轉(zhuǎn)型,，人員架構(gòu)調(diào)整，確保 人盡其才和地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局穩(wěn)定,。

五,、全面從嚴(yán)治黨管黨

全面推進(jìn)黨的思想、組織,、作風(fēng),、制度和反腐倡廉建設(shè)，為高橋街道趕超跨越提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保證,。一是

強(qiáng)化思想建

設(shè),，凝聚趕超跨越新合力，全街道辦,、黨工委牢固樹立思想 解放的旗幟,，沖破思想的“峽谷”，讓思想解放更加徹底,。要

深化習(xí)近平總書記系列重要講話精神的學(xué)習(xí)教育,，結(jié)合

“兩學(xué)一做”專題教育活動(dòng)，讓理論武裝要更加深入,。

要

強(qiáng)

化干部理論學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，切實(shí)增強(qiáng)黨員干部的政治意識(shí)、大 局意識(shí),、核心意識(shí),、看齊意識(shí)，讓思想觀念更加先進(jìn),。

二是

強(qiáng)化組織建設(shè),，鍛造服務(wù)大局向心力,，以身作則、以上率下,，切實(shí)發(fā)揮班子成員在黨員干部中的帶頭作用,，要著重加強(qiáng)領(lǐng) 導(dǎo)能力、基層組織,、干部隊(duì)伍建設(shè),。

三是 強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，提

升善作善成戰(zhàn)斗力,，推動(dòng)作風(fēng),、效能、責(zé)任發(fā)展新跨越,。

四 是

強(qiáng)化制度建設(shè),，激發(fā)管黨用權(quán)源動(dòng)力，全面推行制度治黨,、管權(quán),、治吏全覆蓋。

五是

強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè),，推行從嚴(yán)從實(shí) 的約束力,，筑牢拒腐防變、反腐倡廉,、嚴(yán)懲腐敗的防線,。

鑼鼓陣陣，號(hào)角聲聲,。高橋大地一夜春雷,，遍野清風(fēng)，生態(tài)環(huán)境日趨和諧,，小康進(jìn)程全面提速,，社會(huì)事業(yè)日益興旺，經(jīng)濟(jì)發(fā)展跨越式前進(jìn)……

“潮平兩岸闊,，風(fēng)正一帆懸”,。

高橋，正以前無古人的宏大氣概,，在新世紀(jì)的征程上昂首 闊步,。

高橋，這輪冉冉升起的朝陽,，在紅色名城大地蓄勢噴薄,，綻放異彩。

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