報(bào)告是指向上級(jí)機(jī)關(guān)匯報(bào)本單位、本部門、本地區(qū)工作情況,、做法、經(jīng)驗(yàn)以及問題的報(bào)告,，怎樣寫報(bào)告才更能起到其作用呢？報(bào)告應(yīng)該怎么制定呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文，希望對(duì)大家有所幫助,，下面我們就來了解一下吧。

加油站員工述職報(bào)告篇一

加油站的工作繁雜瑣碎,，站經(jīng)理不能事必躬親領(lǐng)班,，就要在關(guān)鍵時(shí)刻獨(dú)擋一面，協(xié)助站經(jīng)理做好各項(xiàng)經(jīng)營管理工作,。

首先做好交接班工作,。交接班工作,，起到承上啟下的作用,，交接班工作的好壞直接關(guān)系到一天的工作運(yùn)轉(zhuǎn)及各項(xiàng)事項(xiàng)的對(duì)接。所以交接班要做好做細(xì),。每次交接班我們都認(rèn)真的對(duì)加油站的物品進(jìn)行盤點(diǎn),，對(duì)油品進(jìn)行計(jì)量，抄表碼,，清貨款,，核發(fā)票等切實(shí)做到交接清楚，責(zé)任分明,。

每當(dāng)我們身穿藍(lán)色工作服,、頭戴小紅帽，精神抖擻地迎著車輛時(shí),，心底就會(huì)涌起一種作為石化員工的驕傲和自豪,，并把這種樸素的情感傾注在工作中?！罢九d我榮”已成為大家愛崗敬業(yè),、默認(rèn)奉獻(xiàn)的自覺行動(dòng),。

為了給用戶創(chuàng)造一個(gè)干凈的、整潔,、溫馨的加油環(huán)境,，在工作間隙，我總是自覺的清掃顧客丟棄的雜物,，把加油島拖得干干凈凈,，并把營業(yè)大廳擦得窗明幾凈;為使廁所保持干凈、沒有異味,，我每隔幾個(gè)小時(shí)就沖一次廁所,，把地面清理得干干凈凈，并灑上84消毒液,，受到了顧客的贊揚(yáng);為了驅(qū)趕嗜睡的困擾,，我們常常在夜深人靜的時(shí)候打掃加油站的衛(wèi)生，用辛勤的汗水裝扮自己的家,。

領(lǐng)班的另一個(gè)主要任務(wù)就是協(xié)助站經(jīng)理做好接卸油品工作,，接卸過程中，按操作規(guī)范要求,，做到不發(fā)生混油,、跑油、冒油,、漏油,。

第一：準(zhǔn)備工作。車輛進(jìn)站,，立即檢查車輛安全設(shè)施是否齊全有效,，并引導(dǎo)車輛到計(jì)量場地;

第二：連接靜電接地線，備好消防器材,，將罐車靜置15分鐘經(jīng)計(jì)量后準(zhǔn)備接罐;

第三：計(jì)量檢測確認(rèn)油罐的空容量,，防止跑、冒油事故的發(fā)生;

第四：核對(duì)油品隨貨同行記載的品種,、數(shù)量,、檢查確認(rèn)電子簽封;

加油站的工作雖然平凡，但平凡的工作可以在奉獻(xiàn)中得到升華,，雖然我們不能轟轟烈烈干一番驚天動(dòng)地的大事,，但可以立足本職，兢兢業(yè)業(yè)做好每一件小事,。我相信通過我們不懈的努力,，中石化的朝陽事業(yè)會(huì)更加燦爛、輝煌!

加油站員工述職報(bào)告篇二

我叫常世鳳,山西省朔州市人,出生于1985年,本科畢于海南師范大學(xué)物理系,現(xiàn)在是北京工業(yè)大學(xué)應(yīng)用物理學(xué)院的在讀碩士生,于20xx年加入中國共產(chǎn)黨.

我于20xx年10月經(jīng)過省里百人百站招聘考試,光榮成為了山西朔州石油分公司的一員,經(jīng)過20多天專業(yè)知識(shí)和技能的培訓(xùn),使我對(duì)自己以后從事的工作和所需要的知識(shí)技能有了全面的了解,20xx年11月中旬我被分配到建設(shè)路加油站踏上了我的實(shí)習(xí)生涯.

這座加油站地理位置有點(diǎn)偏,我家離加油站騎自行車大約得半小時(shí),設(shè)備和環(huán)境與市里的其它先進(jìn)站都有一定差距,站長是荊建軍,會(huì)計(jì)計(jì)帳員是田建平,六個(gè)加油員,一個(gè)計(jì)量員,對(duì)于一個(gè)剛剛邁向社會(huì)的學(xué)生,雖說對(duì)今后所從事的工作和環(huán)境有一定的心理準(zhǔn)備,苦和累，但當(dāng)我第一天興高采烈地去報(bào)道,真正面對(duì)現(xiàn)實(shí)時(shí),不免有點(diǎn)氣餒,感覺到了理想和現(xiàn)實(shí)的差距,剛開始在工作中,我積極聽從站長的安排,腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印從基礎(chǔ)做起,，我主要從事加油和計(jì)帳工作,經(jīng)過認(rèn)真學(xué)習(xí),不恥下問,由不懂到懂,由掌握到熟練,逐漸在工作中邁向新臺(tái)階,，在工作中，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,，一絲不茍,，豪不馬虎，從不把個(gè)人情感帶到工作中,，因?yàn)槲視r(shí)刻牢記自己的工作的重要性,，比如在一次加油中有差錯(cuò)，小則給顧客或者加油站帶來經(jīng)濟(jì)損失,，大則會(huì)造成一場事故在一次計(jì)帳中,，一個(gè)小數(shù)點(diǎn)的錯(cuò)位或數(shù)字的差錯(cuò)都將給站和公司帶來很多麻煩。

在加油站的日子,，這樣的例子不勝枚舉,，我相信很多一線加油員都有這樣的經(jīng)驗(yàn)。諸如有的顧客加完油支付*幣,、殘幣的,，有的在夜里加完油后，一踩油門開車就跑的,。更有勝者,，仗著一身酒氣或是心情不好，拿加油員出氣,，進(jìn)行人格侮辱,。好在我們每次遇到這樣的問題，在站長的帶領(lǐng)下,，我們共同商量解決,，姐妹們互相幫助支持，相互安慰,，互相鼓勵(lì),。我們不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，知難而上,，以一顆積極向上的心態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)。

就這樣日復(fù)一日,，我不畏嚴(yán)寒,，風(fēng)雨無阻地堅(jiān)持每天按時(shí)上下班，在站長和會(huì)計(jì)的嚴(yán)格要求和耐心指導(dǎo)下,，在加油姐妹們的熱情幫助下,，我逐漸掌握了加油站的日常運(yùn)程和一些操作技能，而我也潛移默化地喜歡上了加油站基層工作,。

轉(zhuǎn)眼間六個(gè)月實(shí)習(xí)期到了,，我繼續(xù)留在加油站工作,，在原有的基礎(chǔ)上，站長安排我在工作之余學(xué)習(xí)一些ic卡管理知識(shí),，拉卸油作業(yè)過程和需要注意的事項(xiàng),，計(jì)量的有關(guān)知識(shí)，非油品管理,，除此之外我在加油站值了一段時(shí)間的夜班,，遇到了一些問題，通過和同事們商量解決,，我也學(xué)到了很多難能可貴的東西,。

20xx年7月底，我參加了公司的政工崗們比武竟賽,，朔州公司參賽隊(duì)員有四名,，經(jīng)過初賽復(fù)賽后，我代表公司參加省公司組織的絕賽后選人培訓(xùn),，經(jīng)過太原和晉中舉行的兩面階段的艱苦培訓(xùn)學(xué)習(xí)中,，歷經(jīng)兩次嚴(yán)格考試篩選，11個(gè)參賽市公司最終被淘汰的只剩下五個(gè),，由原來預(yù)選的24人中只剩下11人,，北邊公司只剩下朔州公司，我沒有辜負(fù)趙書記和支科長的厚望,，但令我遺憾的是,，我沒有進(jìn)入總決賽。

20xx年一月,，我調(diào)到了平朔加油站工作,，這個(gè)站是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)站，設(shè)備齊全,，環(huán)境優(yōu)越,，各方面條件都很先進(jìn)，感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的重視和關(guān)心,，我很榮幸能到這樣一個(gè)先進(jìn)站工作,，我明顯感覺到在這個(gè)站工作的員工們的素質(zhì)，不論從服務(wù)態(tài)度,，還是從敬業(yè)精神,，都比其他加油站高一個(gè)臺(tái)階。我會(huì)在這里充分利用領(lǐng)導(dǎo)給我的這次機(jī)會(huì),，憑借這里先進(jìn)的條件,，在原有的基礎(chǔ)上彌補(bǔ)以前的不足，提高自己的各方面知識(shí)，學(xué)習(xí)一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)站是如何運(yùn)營的,，以認(rèn)真工作的態(tài)度,，積極配合領(lǐng)導(dǎo)的安排，絕不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望,，踏踏實(shí)實(shí)地為加油站基層工作奉獻(xiàn)自己,。

加油站員工述職報(bào)告篇三

20xx年武威分公司的經(jīng)營工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各相關(guān)處室的大力支持和配合下,，工作開展順利,，成績振奮人心，現(xiàn)將有關(guān)狀況匯報(bào)如下：

20xx年工作回顧：

(一)零售管理工作水平不斷提升,，零售銷量實(shí)現(xiàn)跨越式增長

加油站始終是我們公司提高銷量,、穩(wěn)步發(fā)展、展示形象的支柱,，因此我們始終把加油站的促銷增量作為加油站管理工作的首要目標(biāo),，把加強(qiáng)加油站經(jīng)營管理作為最主要的手段。今年以來,，我公司多措并舉,，不斷學(xué)習(xí)摸索、實(shí)踐創(chuàng)新了加油站的管理方法,，透過努力我公司的零售完成狀況取得了可喜的成績,，實(shí)現(xiàn)了跨越式增長，提前超額完成了省公司下達(dá)的任務(wù)目標(biāo),，為甘肅公司擴(kuò)銷增量做出了重要貢獻(xiàn),。

1、今年初我公司制定了加油站管理制度,，加強(qiáng)對(duì)加油站的檢查監(jiān)督力度,，采取了現(xiàn)場檢查、監(jiān)控檢查,、突擊抽查相結(jié)合的方式,，保證了每周下站一次的檢查力度，根據(jù)省公司制定的每月檢查計(jì)劃,，分別對(duì)站內(nèi)的站容站貌,、經(jīng)營管理、安全管理,、財(cái)務(wù)管理,、ic卡管理等各方面資料進(jìn)行詳細(xì)的檢查，保證檢查時(shí)不留死角,。檢查中將發(fā)現(xiàn)的問題拍照留檔，并在月底建立加油站督查簡報(bào)督促問題的整改，這些措施一方面規(guī)范了加油站的日常管理,，另一方面也為促銷增量工作打下了基礎(chǔ);

2,、針對(duì)加油站設(shè)施落后的問題，我公司多次向省公司申請(qǐng)對(duì)其進(jìn)行改造提升,。今年分別對(duì)加油站發(fā)電機(jī)進(jìn)行更換,，油罐塌陷、罩棚脫落等相繼進(jìn)行了改造,，有利于加油站日常工作的開展,，能夠說形象的提升必須程度上是提高了顧客對(duì)我公司加油站的認(rèn)知度，從而促進(jìn)了銷量的提升;

3,、用心協(xié)調(diào)經(jīng)營管理處,，保證加油站的油品供應(yīng)。我公司長期從酒泉和青海兩地調(diào)配油品,，路途遙遠(yuǎn),、突發(fā)狀況多;加之加油站本身銷量具有季節(jié)性和不確定性，導(dǎo)致油品需求量時(shí)時(shí)變化,，不能很好地滿足加油站的需要,。對(duì)此，我公司一方面關(guān)注加油站的庫存狀況,，預(yù)測市場需求的變化,，指導(dǎo)加油站把握銷售節(jié)奏，給出合理的要油推薦,，協(xié)調(diào)經(jīng)營處為加油站配送油品;另一方面,，用心協(xié)調(diào)武南油庫的正常使用。目前,，武南油庫基本上能到達(dá)滿足客戶的需求量,。

4、做好非油品,、ic卡,、翼支付、小額配送等工作,，爭取到達(dá)油非互動(dòng),、油卡互促的目的。非油品是加油站提高銷量的重要武器,，我公司始終把非油品工作放在重要的位置,，要求凡是新開的加油站，能夠到達(dá)開設(shè)便利店要求的務(wù)必配備非油品項(xiàng)目,。ic卡項(xiàng)目今年以來,，開始逐步進(jìn)入正規(guī)化,，已成為吸引顧客、資金的重要手段,。小額配送工作截至今年11月底共配送油品2526噸,。翼支付活動(dòng)已吸引很多電信客戶來我加油站消費(fèi)，效果理想,。

正是因?yàn)榱闶酃芾砉ぷ魉降牟粩嗵嵘?，才使得零售銷量實(shí)現(xiàn)跨越式增長。20xx年截止9月份我公司經(jīng)營加油站4座,，10月份新增加油站1座,，目前共有5座加油站。雖然公司在營站數(shù)有限,，但單站的銷售潛力十分可觀,，寧福站今年上半年就躋身萬噸站行列，三興站也到達(dá)年銷量9294.077噸的標(biāo)準(zhǔn),，這些成績?cè)谌〖佑驼九判兄芯星懊?。截?1月底，我公司加油站已完成零售量30893噸,，非油品完成銷售1658508.2元,，分別完成了全年30000噸零售任務(wù)的102%和非油品154萬元任務(wù)的107%;其中油品零售量比20xx年增長了51%，非油品銷量比20xx年增長了124%,。

(二)加強(qiáng)協(xié)調(diào)武南油庫正常運(yùn)營,，精細(xì)管理不斷規(guī)范經(jīng)營工作邁上新臺(tái)階

由于武南油庫的正常運(yùn)營，直分銷業(yè)務(wù)方面的資源調(diào)配力度較去年有了突飛猛進(jìn)的提升,，同時(shí)由于資源偏緊造成的調(diào)配困難也不斷加大,，這要求我們對(duì)調(diào)配資源的精確度和大局意識(shí)務(wù)必加強(qiáng)。今年我公司加大了對(duì)武南油庫的協(xié)調(diào)力度,，使其能夠正常使用,。截止武南庫累計(jì)卸油530車次，進(jìn)油24544噸,，累計(jì)付油24324噸,。正是由于武南庫的正常使用，在很大程度上及時(shí)配給了加油站的油品供應(yīng),，緩解了我公司直分銷業(yè)務(wù)開展難的不利局面,，降低了物流運(yùn)輸成本，提高了我公司經(jīng)營工作的水平,，為我公司業(yè)務(wù)的開展,、促銷增量帶給了有力保證。

與此同時(shí),，我公司用心配合經(jīng)營管理處做好資源要貨計(jì)劃,、二次物流配送安排,、運(yùn)費(fèi)的測算結(jié)算、經(jīng)營報(bào)表統(tǒng)計(jì)及油庫管理等工作,，逐步建立完善了各種臺(tái)帳和規(guī)范,，加強(qiáng)了經(jīng)營工作的精細(xì)化管理,，經(jīng)營工作邁上新臺(tái)階,。

20xx年工作思路：

加強(qiáng)對(duì)加油站的檢查、指導(dǎo)力度,，從硬件方面給予全力支持,，在軟件方面給予嚴(yán)格管理，繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)促銷增量的考核力度,，不斷促進(jìn)零售工作各方面的發(fā)展,。

加油站員工述職報(bào)告篇四

一、銷量

1,、本年銷量,、與上年相比增減量、年度計(jì)劃完成率,。（截至20xx年x月）7120xx年1-10月底截至共完成成品油634.68噸其中柴油224.099噸,，汽油410.58噸，本年計(jì)劃完成960噸,，還有11.12月銷售占時(shí)沒有,，所以完成率只有66.11%，20xx年整年完成515.073噸其中柴油213.498噸,。汽油301.575噸.

2,、單站日均銷量。月度與最低銷量,，原因分析,。

平均每一天完成2.1噸，完成月7月份（柴油打桶）,，最底完成1月份（春節(jié)）

3,、本年非油銷售狀況、與上年相比增減量,、年度計(jì)劃完成率,。（截至20xx年x月）

20xx完成39254.20元，主要是本年1-10月銷售,，20xx年潤滑油銷售完成8400元,，20xx年度計(jì)劃420xx完成率93.46%，

二,、客戶維護(hù)狀況

1,、全國卡（或者是浙江ic卡）客戶數(shù)量

20xx年1-10全國卡5張

2,、與去年客戶數(shù)量相比，增加或流失,，請(qǐng)分析原因,。

1、20xx年1-10月浙江ic卡全國卡客戶累計(jì)數(shù)5戶,。與20xx年相比

下降了30戶左右,。主要原因是周邊社會(huì)型加油站以降價(jià)為主要的促銷手段以及申嘉湖高速的慣通，造成部分客戶的流失,。（全國卡無沖值機(jī)客戶認(rèn)為不方便）.10月以來,，在公司開展的“大干三個(gè)月，苦戰(zhàn)到年底,，爭取完成各項(xiàng)銷售任務(wù)”的活動(dòng)以來,，在加油站全體員工的共同努力下爭取完成各項(xiàng)銷售任務(wù)

三、本年度完成的工作（運(yùn)營安全,、現(xiàn)場培訓(xùn),、計(jì)質(zhì)量、內(nèi)控執(zhí)行）

運(yùn)營安全：執(zhí)行良好,，沒有發(fā)生重大事件,，以及其它設(shè)備事故，跑冒混油為零等等,。

加油站始終貫徹“安全第一,，預(yù)防為主”的工作方針，每周進(jìn)行一次安全,、生產(chǎn)工作會(huì)議,，透過學(xué)習(xí)使每個(gè)員工都能夠了解公司的工作精神和各項(xiàng)制度，了解公司hse的各項(xiàng)目標(biāo),，進(jìn)一步使員工對(duì)公司的企業(yè)文化加深了解,。根據(jù)本站實(shí)際狀況學(xué)習(xí)初期火災(zāi)的撲救，以及油罐.配電間.毗鄰單位著火的應(yīng)急預(yù)案演練,，加油13步曲,，設(shè)備保養(yǎng)，崗位職責(zé),，顧客投訴處理,，防雷防臺(tái)演練，防搶防盜演練,，加錯(cuò)油品演練等,。使員工了解火災(zāi)的撲救方法，了解滅火器的使用方法,，了解滅火預(yù)案的各個(gè)步驟和崗位劃分,，使每個(gè)員工增加了對(duì)消防預(yù)案的了解

計(jì)質(zhì)量：

沒有發(fā)生顧客因?yàn)橛推焚|(zhì)量和數(shù)量投訴,，一切計(jì)量設(shè)備屬于完好，并且使用正常,。

完好,，按照公司制度執(zhí)行

四、加油站存在的問題及解決推薦

1.加油站員工生活條件比較艱苦,，硬件設(shè)施比較差,。

2.加油站場地下水溝堵塞比較嚴(yán)重需整改。

3.油罐操作井容易滲水需要整改,。

五,、下年度工作計(jì)劃（銷售任務(wù)、運(yùn)營安全,、現(xiàn)場培訓(xùn)、計(jì)質(zhì)量,、內(nèi)控執(zhí)行）

銷售任務(wù)：

爭取每月成品油80噸,，便利店3500元，了解加油站周邊的顧客需求量

運(yùn)營安全,；

做到?jīng)]有發(fā)生人身傷亡事件,，重大質(zhì)量，交通,，火災(zāi)事故為零,，沒有發(fā)生設(shè)備事故，跑冒混油,，加錯(cuò)油事故,。

現(xiàn)場培訓(xùn)；

提升加油規(guī)范化服務(wù)完善加油13步曲,，,，加強(qiáng)員工應(yīng)知應(yīng)會(huì)及應(yīng)急預(yù)案的演練

計(jì)質(zhì)量；

油品按照公司制度執(zhí)行

按照公司制度執(zhí)行