隨著社會不斷地進步,，報告使用的頻率越來越高,，報告具有語言陳述性的特點,。那么什么樣的報告才是有效的呢？以下是我為大家搜集的報告范文,，僅供參考，一起來看看吧

加油站站長述職報告篇一

大家上午好！

自調(diào)任xxxxx工作后，我盡快熟悉情況,，積極努力抓好全所各項工作,。一年來,，在局黨委的大力支持下，在全所干部職工的團結(jié)一致,，齊心協(xié)力和大力支持下,，較圓滿地完成了全所的各項工作任務(wù)，尤其是較好完成了潮白河十幾年來不遇的防汛工作?，F(xiàn)三個方面將一年來履職情況匯報如下：

面對管理所這么大的隊伍和看似單一而簡單的管理任務(wù),，如何管理好人和事，對于我是面對的新問題,。我認(rèn)識到只用不斷完善自己,，提高自己的管理水平和在職工中的影響力，才能更好地開展工作,。因此,，我在學(xué)習(xí)所里現(xiàn)有管理制度的同時，學(xué)習(xí)多方面的管理知識,，不斷完善內(nèi)部管理制度,，做到以制度約束人。自學(xué)業(yè)務(wù)知識提高業(yè)務(wù)素質(zhì),，做到以能力服人,。加強自身政治和道德修養(yǎng)，以身作責(zé),，率先垂范,，用人格魅力影響人，做到以德服人,。把自己的領(lǐng)導(dǎo)能力和管理水平逐步提升到一個更高的層次,。

工作良好的集體，必須有一個團結(jié)協(xié)調(diào)的班子作保證,。年初首先明確班子成員分工,，明確職責(zé)簽定責(zé)任制。樹立“團結(jié)出成績,、工作抓重點,、河道無小事”思想,，并把思想滲透到每一名職工。并借鑒執(zhí)行所務(wù)例會制度,，推行工程及河道管理周報日檢查制度,，不斷提高班子成員的管理水平和能力。為細化分工培養(yǎng)骨干,，新成立了兩個巡查組從而理順了管理層次,，加強了管理。繼從提高青年職工工作熱情入手成功組織了以“立足崗位,，勵志成才”為主題的座談會,，對推動全所工作起到了良好作用后。又以精細化管理培訓(xùn)和增進團結(jié)加強交流出發(fā),，于9月又分為兩批組織全體職工到遙橋峪水庫舉辦了“精細化管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)班”,。從防汛基礎(chǔ)知識、精細化管理工作知識及水政執(zhí)法等對全所職工進行了培訓(xùn),，不但大大提高了職工業(yè)務(wù)水平和管理能力,，而且為全所職工搭建了一個交流和溝通的平臺，使全所上下形成了一股和諧氛圍和團結(jié)的干勁,。

一是保質(zhì)保量完成七項河道日常維護工程建設(shè),。完成了潮白河密云段水毀修復(fù)工程：共改造雨水口2座，修復(fù)邊坡100m,。共挖填土石方3000m3,、澆筑混凝土220m3、鋪設(shè)生態(tài)磚1100m3,、安裝鴨嘴閥2套,。完成了河道202。21萬平米的水面保潔,、1246平米被損壞蘑菇石的修復(fù),、3座雨水口的修復(fù)等工程。完成了潮白河樹木養(yǎng)護工程,。組織完成了西智橋,、濱河橋、簍子峪橋的檢測與維修任務(wù),。為確保所屬橋梁安全,，管理所從3月2日至10月20日，對所屬三座橋梁進行了外觀及荷載檢測,，并對橋面,、橋欄桿等部位進行了維修維護。以及潮白河左右堤雨淋溝的修復(fù)回填,、砂石禁采限行設(shè)施的建設(shè)與維護,、河道砼板修復(fù),、沖泄閘閥井安裝檢修閥、橡膠壩補水口修復(fù),、限高改造等水利工程設(shè)施的維修維護任務(wù),。在工程實施中，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),，確保人員安全,、工程安全、資金使用安全,，與施工單位簽訂了工程廉正協(xié)議,、工程施工安全協(xié)議、工程施工協(xié)議,，并在施工中嚴(yán)格執(zhí)行,。

二是繼續(xù)開展“百日整治行動”。在鞏固去年年“百日整治行動”取得的成果基礎(chǔ)上,，開展了以“嚴(yán)厲打擊砂石盜采及非指定區(qū)域游泳釣魚行為，保護河道生態(tài)環(huán)境”為主題的宣傳活動,，在河道兩側(cè)安裝禁止游泳,、釣魚宣傳警示牌390塊，懸掛大型宣傳橫幅40條,，并通過走進社區(qū),、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、學(xué)校,，發(fā)放倡議書,，與電視臺聯(lián)合制作專題宣傳節(jié)目，每天循環(huán)播放等形式,，提高了市民保護河道資源和生態(tài)環(huán)境的法治意識,，營造了全民參與打擊非法盜采砂石及非指定區(qū)域游泳釣魚行為的良好社會氛圍，有力地遏制了砂石盜采,、非指定區(qū)域游泳,、釣魚等不文明行為，有力地保護了河道優(yōu)美的水環(huán)境,。

三是精心組織,，科學(xué)調(diào)度，從容應(yīng)對強降雨,。面對今年復(fù)雜多變的天氣形勢,，上汛之初，要求全所干部職工做到“三提高兩增強”,，即提高組織能力,，提高應(yīng)對能力,，增強防范意識的思想。重新修訂了潮河,、白河,、潮白河三條河道的防汛預(yù)案、洪水調(diào)度方案和潮白河道洪水管理預(yù)案,，建立了防汛安全問題臺帳,，根據(jù)工程運行狀況，調(diào)整了潮白河道洪水管理預(yù)案和防御洪水方案,。通過細致的汛前準(zhǔn)備工作,，在“7.24”強降雨和沙廠水庫泄洪期間，我?guī)ьI(lǐng)班子始終堅守在防汛工作第一線,，第一時間通知沿河各防汛成員單位加強巡視,，派專人盯守兩堤排水口及漫水橋，并及時調(diào)用搶險機械及物資對出險地段進行搶險,，保證了洪水順利下泄,。并加強水面管理在沿河設(shè)置警示牌200多塊、宣傳橫幅40多條,，行洪期間,，沒有出現(xiàn)一起人身傷亡事故。使約3000萬方的洪水資源沒出縣境,，回補了地下水,。在全所干部職工的共同精心組織，科學(xué)調(diào)度下,，從容應(yīng)對了此次強降雨,，檢驗了全所的防汛能力，得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和一致好評,。被市管理處評為20xx防汛工作先進集體,。

一年來，在全站干部職工的支持和幫助下,，使自己的工作能力有了較大提高,。總結(jié)起來得益于以下幾個方面：一是注重班子的團結(jié),。作為一把手,，自己重視處理好統(tǒng)與分的關(guān)系，充分發(fā)揮班子副職的作用,，讓副職有用武之地,。加強班子成員間的溝通工作，堅持所務(wù)例會制度,，使班子成員做到多通氣,，多理解,，多支持，多配合,，多尊重,，整體戰(zhàn)斗力比較強。二是注重加強自身的黨性修養(yǎng)和各方面涵養(yǎng),，在工作中堅持以誠待人,，公正處事，敢抓敢管,，敢于負(fù)責(zé),。三是保持寬松和諧的工作氛圍。多聽取職工的意見和建議,，多溝通交流,，矛盾沒了，人與人和諧了,，單位就和諧了,。

總之，在過去的一年,，在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的共同努力下,，按時完成了全所的各項工作任務(wù)，取得了一定的成績,，促進了單位事業(yè)的發(fā)展。但是在肯定成績的同時,，也認(rèn)識到在領(lǐng)導(dǎo)水平,、工作力創(chuàng)新、對突發(fā)事件的應(yīng)急反映和處理能力等諸多不足,?？傊谛碌囊荒昀铮^續(xù)加強學(xué)習(xí),，發(fā)揚成績,，彌補不足，不斷地完善自己,，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任,。

加油站站長述職報告篇二

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好,！

**年是貫徹落實“十六大”和“十六屆四中全會”精神的一年,，我站在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),，以“新思路,，新舉措,，新發(fā)展”為主題旋律，樹正氣,，講團結(jié),，以爭創(chuàng)一流業(yè)績?yōu)槟繕?biāo)，按照處黨委的統(tǒng)一部署,，立足實際,，務(wù)實工作,?？傮w來說,，我們的工作思路是“圍繞一個中心,，開展兩項創(chuàng)建,，實現(xiàn)三個提高,，做到一個突破”,，內(nèi)抓精細管理,，外樹鶴大形象,，推進全站工作健康有序的開展,。接下來，我擇其重點向大家做一闡述：

今年處下?lián)芪艺镜恼髻M任務(wù)是699萬元,，年初根據(jù)管理處的“十六字”方針,，我站適時提出工作口號，制定相應(yīng)措施,，在年底達到了超收200萬的工作目標(biāo),。

首先，明確目標(biāo),，分解目標(biāo),，分步實現(xiàn)。完善崗位責(zé)任制,，實行班長問責(zé)制,，引進競爭和激勵機制，開展“流動紅旗班組”活動,，把收費任務(wù)按季度,、月份分解，再分解到班,，落實到人頭,，以征稽辦為考評單位，每天有對比,，每月有分析,，從管理要效益。

其次，以“優(yōu)質(zhì)服務(wù)為生命線”,，開展軍訓(xùn)大比武和交接崗比賽活動,，開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動，規(guī)范文明用語,，實施文明用語“四步曲”和“禮儀疏導(dǎo)三字”經(jīng),，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)增效益。

第三,，加大培訓(xùn)學(xué)習(xí)力度,，有針對性的制訂學(xué)習(xí)計劃，組織職工利用業(yè)余時間學(xué)習(xí),，進行正確的引導(dǎo)教育,，以考促學(xué)，舉辦知識競賽,，考核學(xué)習(xí)成果,，提高整體素質(zhì)，降低工作失誤率,，從人員素質(zhì)要效益,。

第四，健全記錄,，完善體系文件,，嚴(yán)格要求監(jiān)控員認(rèn)真填寫各種工作記錄，每天由值班站長審核記錄,，由征稽辦審帶比對記錄,，以便及時發(fā)現(xiàn)工作中的缺限并改正。為簡化工作程序,，方便收費員工作,，縮短單個車輛收費流程時間，對大噸小標(biāo)車輛設(shè)立特殊車型記錄,，對超限車輛設(shè)立超限車輛記錄，對假軍車設(shè)立假軍警車輛登記薄,，從而規(guī)范了作業(yè)行為,，減少了收費環(huán)節(jié)的漏洞，更好的做到了應(yīng)征不漏,。

通過實踐證明,，以上措施切實可行，本年度我站上半年征費額為3,889,078.00元,，完成全年征費任務(wù)的55.6%,，下半年由于受治超工作帶來的影響，車流量減少，但通過不斷挖潛增收,，開展堵逃漏費會戰(zhàn),，嚴(yán)格驗證等，截止到12月26日全年共征收9,008,102.00元,，超額完成2,018,102.00元,。

在以征費為主開展主要業(yè)務(wù)工作的同時，精心養(yǎng)護,，科學(xué)養(yǎng)護,，規(guī)范執(zhí)法，維護路產(chǎn)路權(quán)的完整,，為爭創(chuàng)全國文明樣板路建設(shè)奠定基礎(chǔ),。

為實現(xiàn)公路的綠化、美化,、香化,，對養(yǎng)路工實行養(yǎng)護責(zé)任制，包干到人,，每周一召開養(yǎng)路工組長碰頭會,，總結(jié)布署工作。今年全年保潔量達12,428.5km,為保證公路的暢通特成立防汛保通和除雪保通工作組,，制定相應(yīng)的工作方案,，做到各項工作搶前抓早，有備無患,。今冬幾場大雪都做到了雪下即清,，收費區(qū)未發(fā)生一起因路滑雪阻造成的安全事故，得到過往司機的好評,。

為使路政工作法制化,、規(guī)范化、效能化,，我站推出“六大工程”,，即規(guī)范工程、發(fā)展工程,、穩(wěn)定工程,、誠信工程、形象工程,、教育工程,，使路政工作高質(zhì)高效，廉政建設(shè)有花有果,。特別是在“治超”工作中提出治理口號“不收車主一分錢,，不放一臺超限車”,，所有執(zhí)法人員實諾踐諾，共卸載256噸,，使超限車輛日漸減少,，趨向0臺/日的目標(biāo)。在執(zhí)法過程中做到依法行政,，公正執(zhí)法,，文明執(zhí)法，全年破獲路政案件201起,，索賠127,140.00元,，使國家損失降低至最底限。

為對創(chuàng)建工作進行科學(xué),、規(guī)范,、長效的管理，我們建立健全了基層組織,，設(shè)團支部,、黨支部、工會,、精神文明辦,，以黨建帶團建，共青團與工會聯(lián)手,，共求發(fā)展,，均衡開展文體活動和社會公益活動，制定了相應(yīng)的活動計劃和工作方案,，使創(chuàng)建活動得到有計劃的指導(dǎo),、組織、監(jiān)督和實施,，并取得良好的成績,，共收到錦旗9面，表揚信十幾封,。20xx年4月份中山陽林場職工在高速公路上突發(fā)急癥,，我站職工積極救助，xx電視臺記者對此事進行了專項采訪報道,。20xx年5月我站順利通過了牡丹江市委的驗收,，被授于市級“青年文明號”稱號，并在今年11月份申報省級“青年文明號”和文明單位,，接受省廳的驗收。

1．改善辦公環(huán)境,，提高現(xiàn)代化辦公水平,。

隨著社會的發(fā)展，辦公日趨現(xiàn)代化、信息化?，F(xiàn)代化辦公水平的高低已成為企,、事業(yè)單位綜合實力的重要標(biāo)志。我站為達到現(xiàn)代化,、信息化辦公水平,，提高辦公效率，特開設(shè)了計算機培訓(xùn)班,，由專門人員負(fù)責(zé)對機關(guān)人員進行辦公自動培訓(xùn),，同時在職工中普及計算機知識。為各班辦配置電腦,、彩色打印機,、數(shù)碼相機等現(xiàn)代化辦公用具，并在近期擬對養(yǎng)護辦電腦上網(wǎng),，開通網(wǎng)絡(luò),，加強與外界聯(lián)系。為改善辦公環(huán)境,，在處領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下我站解決了職工通勤問題,，改造了鍋爐房煙囪和排水系統(tǒng)，修建了菜窖,，讓職工衣食無憂,，安心工作。

2．對檔案實行規(guī)范化,、科學(xué)化管理,，實現(xiàn)檔案管理升級的目標(biāo)。

我站將檔案管理列為一項重點工作,，由站長親自負(fù)責(zé),，辦公室主抓，文秘和各科室內(nèi)業(yè)分工負(fù)責(zé),，形成檔案管理網(wǎng)絡(luò),。以便對內(nèi)業(yè)材料及時整理，及時歸檔,，并組織檔案管理人員走出去學(xué)習(xí),，取長補短，從而使我站各類文件材料歸檔齊全完整,，為全處檔案管理升級省級標(biāo)準(zhǔn)提供保障,。

3．加強行風(fēng)建設(shè)，實現(xiàn)服務(wù)質(zhì)量的提高,。

收費站作為窗口單位,，反映的是交通形象,，正行風(fēng)，樹新風(fēng),，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境是一項必要工作,。針對于此，我站在處黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),，以“為人民服務(wù)”為宗旨，樹立“以人為本,，以車為本”的服務(wù)理念,，開展行風(fēng)建設(shè)。推行政務(wù)公開,，開辦站長信箱,，舉行站長見面會，征集合理化建議,，聽取職工意見,，做到科學(xué)決策，民主管理,。為做到廣納諍言,，設(shè)立監(jiān)督舉報電話，在過往司乘人員中開展“為您服務(wù),、聽民聲,、訪民意”活動，在創(chuàng)造內(nèi)安環(huán)境的同時也加強了與外界的交流和溝通,，增進了職工服務(wù)意識和服務(wù)水平,，樹立了良好的交通人形象，提高了服務(wù)質(zhì)量,。

在新階段,，新形勢，新要求下,，機制改革勢在必行,，如何改，改到何種程度便成了一個新課題,。我站在今年下大力度改革機制,，廢棄舊的不合理的制度，提倡人性化管理,，樹立“以人為本”的管理理念,，不斷總結(jié)不斷改進，使管理機制和服務(wù)體系日趨完善,，逐步建成一套科學(xué)的,、人性的,、民主的、合理合法的管理服務(wù)體系,。如請銷假管理制度不再是無論病事假都采用一個考核標(biāo)準(zhǔn)，而是按《勞動法》規(guī)定執(zhí)行：新推行重大事故通報制和重大事故責(zé)任追究制,，明確了責(zé)任人應(yīng)分擔(dān)的責(zé)任,，使職責(zé)分清，權(quán)責(zé)分清,；制定了《站務(wù)管理手冊》和《安全管理手冊》,。通過對一系列體系的不斷完善，我站的工作逐步走向軌道,，打造了一支緊張向上,、紀(jì)律嚴(yán)明的征費隊伍。

收費站作為基層單位,，工作比較繁雜,，在這里不能面面俱到，我只針對上級的要求及我到xx站后開展的各項工作,，擇其重點做了匯報,，不能以點代面，我在工作中也存在一些不足之處,，例如思想政治工作還需加強,，在完善自我思想素質(zhì)的同時還要教育廣大職工提高素質(zhì)等。

20xx年已經(jīng)過去,，新的一年已經(jīng)來臨,，我們有決心也有信心，在鶴大處領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下和全體職工的共同努力下,，走向新的征程,，鞏固成績，揚長避短,，再展新姿,，再創(chuàng)佳績，再塑新風(fēng),，為鶴大處的發(fā)展壯大做出更大的貢獻,。

最后，我代表xx站全體職工再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我站工作的支持和幫助,，并送上新春的祝福,！

加油站站長述職報告篇三

在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,，我站緊緊圍繞“三農(nóng)”開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,，扎實推進我鎮(zhèn)水利基礎(chǔ)設(shè)施,、農(nóng)機現(xiàn)代化建設(shè)、林業(yè)管理,。

1,、大力推進水稻機插秧推廣工作。為了切實做好我鎮(zhèn)水稻插秧機推廣工作,，經(jīng)過多方面宣傳,，聯(lián)系種田大戶，積極建設(shè)水稻機械插秧示范點,，動員群眾參加機械插秧培訓(xùn)班,。今年我鎮(zhèn)共購買水稻插秧機6臺，其中鳳山村3臺,，羅嶺村1臺,，村2臺。

2,、整合資源保收割,。我鎮(zhèn)收割機械少，且分布不均,。在小麥和水稻收割季節(jié),，我站組織站員深入田間，積極調(diào)配機械確保作物收割及時,，為群眾排憂解難,。在我鎮(zhèn)作物收割結(jié)束，我站積極組織農(nóng)機手到其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)去作業(yè),，增加農(nóng)機手的收益,。

3、落實好購機補貼政策,。緊緊國圍繞糧食生產(chǎn)“三大行動”,，加大先進適用農(nóng)機化技術(shù)推廣應(yīng)用力度，春,、秋兩季我站安排群眾購買5臺大中型拖拉機,、3臺收割機、1臺機械條播機等補貼機械,。補貼資金23萬多元,。

4、抓點示范,，推廣實用機械,。今年主推機械播種機、開溝機、插秧機實用機械,。做給農(nóng)民看,，帶著農(nóng)民干，通過示范給農(nóng)民看來宣傳機械實用性,、增產(chǎn)性,、節(jié)約性等。在鳳山村陳郢組建立百畝機械插秧示范點,、羅嶺村蒲郢組百畝機械條播,，其中50畝水田機械開溝。

5,、積極開展農(nóng)機年審。通過上門服務(wù),，對各類農(nóng)機開展年審,，全年共年審農(nóng)機560臺。

1,、水利工程,。8面塘8.82萬方。小流域治理800畝,，完成土石方4萬方,。

2、做好防汛抗旱準(zhǔn)備工作,。為確保我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)豐產(chǎn),、搞好水利工作是重要前提。在汛期到業(yè)之前,，對鎮(zhèn)內(nèi)的所有水利工程進行多次檢查,，并根據(jù)實際情況制定防汛預(yù)案、成立防汛抗旱指揮部,，制定防汛責(zé)任制,，備足防汛物資器材，同時組織了由民兵預(yù)備役組成的搶險隊伍,，定崗定責(zé),，任務(wù)到人，確保水利設(shè)施安全度汛,。

3,、根據(jù)年度所出現(xiàn)的旱澇情況。在征求村民和領(lǐng)導(dǎo)的,，制定年度冬季農(nóng)田基本建設(shè)規(guī)劃,。目前，塘壩工程己開工4處,，完成土石約5萬方,。

1,、鐵路路障清障賠償款發(fā)放。發(fā)放資金10萬多元,。

2,、退耕還林林地開展了春秋兩季驗收。

3,、做好退耕還林補貼工作,。退耕還林20xx畝，其中生態(tài)林1618畝,，經(jīng)濟林473畝,。補貼資金280275元。

4,、森林防火,。制定森林防火預(yù)案，領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,、值班制度,。組織人員森林撲火5次，案件查處1件,。

加油站站長述職報告篇四

各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們大家好：

我叫，任運管站站長,，現(xiàn)述職如下,，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。

認(rèn)真貫徹 “安全第一,，預(yù)防為主”的方針和“管行業(yè)必須管安全”的基本原則,。認(rèn)真履行“三關(guān)一監(jiān)督”職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行“三不進站六不出站”等管理制度,。今年春節(jié),、“五一”、端午節(jié)等運輸高峰期,，我站積極準(zhǔn)備,，認(rèn)真安排部署，使得道路運輸安全形勢健康平穩(wěn),。截至目前共組織人員到汽車站,、貨運企業(yè)指導(dǎo)工作和安全檢查30余次，發(fā)現(xiàn)問題,，立即督促整改,，及時消除各種安全隱患。

客運市場方面：以駐站辦公室為基點，監(jiān)督汽車站經(jīng)營行為,，認(rèn)真開展汽車站經(jīng)營行為專項整頓活動,。重點督促客運站執(zhí)行“三不進站六不出站”規(guī)定以及gps監(jiān)控系統(tǒng)的正常使用。

貨運市場方面：進一步加大危貨管理力度,。強化危險貨物運輸市場的管理,，落實危貨運輸安全責(zé)任制等安全管理制度。每月進行不少于兩次的安全監(jiān)督檢查,，督促危貨企業(yè)對管理人員,、從業(yè)人員進行安全教育，要求企業(yè)充分利用gps監(jiān)控平臺,，加大監(jiān)管力度.對危貨車輛技術(shù)狀況及從業(yè)人員資質(zhì)進行檢查,。

維修業(yè)方面：以維修質(zhì)量信譽評定工作為契機，規(guī)范了二類維修企業(yè)的經(jīng)營主體,、從業(yè)人員,，強化了營運車輛二級維護管理，進一步規(guī)范了三類維修企業(yè)的經(jīng)營行為,。

駕培市場方面：加強日常監(jiān)管，不定期深入駕培學(xué)校,，對每期培訓(xùn)學(xué)員檔案作規(guī)范化指導(dǎo),，對教練員理論和實際操作課的授課情況及車輛性能進行檢查。隨著駕照考試難度的增加,，我站督促教練必須更到位的去做好機動車駕駛員培訓(xùn)工作,，推動駕駛員培訓(xùn)從“應(yīng)試教育”向“素質(zhì)教育”轉(zhuǎn)變，促進我縣駕培教學(xué)質(zhì)量的提高,。

（一）加強學(xué)習(xí),，進一步提高干部職工隊伍的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì),，著重從“思想,、政治、勤政,、作風(fēng)”四個方面抓好落實,。

（二）狠抓自身建設(shè)，一切從為車主業(yè)戶服務(wù)出發(fā),，高度重視他們的合法權(quán)益,。嚴(yán)格執(zhí)行限時辦結(jié)制、首問負(fù)責(zé)制等制度,，教育運政隊伍一定要文明執(zhí)法,，不讓態(tài)度冷硬、蠻橫粗暴、故意刁難的現(xiàn)象在我們這里發(fā)生,。

樹立了正確的權(quán)力觀,，能夠正確認(rèn)識手中的權(quán)力。嚴(yán)于律已,，全方位實行制度化管理,，凡是要求職工做到的，自己率先做到,，在工作中一視同仁，不分親近遠疏,，不厚此薄彼,，不以個人喜好左右工作，而是用制度說話,，用制度辦事,，一切工作用制度這把尺子來衡量，從而保證了制度的精細執(zhí)行,。

一,、執(zhí)法人員綜合素質(zhì)需要進一步提高，隊伍建設(shè)還需增強,。

二,、在駕培、維修市場中,，經(jīng)營業(yè)戶處在 “多,、小、弱,、散”階段,，集約化經(jīng)營和規(guī)模化成長程度較低,，存在一定的安全隱患,。

加油站站長述職報告篇五

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們

大家好,！

20xx年對于我個人來說是接受挑戰(zhàn)的一年,、充滿希望和不斷探索的一年，同時也是開拓創(chuàng)新,、學(xué)習(xí)實踐和收獲經(jīng)驗的一年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，在趙丁副站長及全體員工的大力支持下,，圍繞“精細化管理”主線,，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為載體,，突出“對外優(yōu)質(zhì)服務(wù)，對內(nèi)精細管理”兩個中心,，圍繞“挖潛保目標(biāo),、提檔創(chuàng)品牌、精細提效率,、黨團增活力”四項重點較好地完成了公司下達的各項目標(biāo)任務(wù),，多次受到上級領(lǐng)導(dǎo)表彰。在此,，我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心和幫助,，感謝公司各職能部門的悉心指導(dǎo)，更要感謝全站員工的支持,，在工作中我們大家一起攜手并肩面臨考驗,；每次成績的取得，都離不開每位員工的參與奉獻,，我們的員工也在這樣和諧的氛圍中逐步形成良好的工作習(xí)慣和工作作風(fēng),。

現(xiàn)在，我將年度全站工作情況作一匯報,，請予評議,。

（一）抓政治理論學(xué)習(xí)，強化政治思想教育,。

一個黨務(wù)工作者,，如果沒有一定的理論素養(yǎng)，就難以全面深刻的理解黨的路線,、方針和政策。今年以來,，我把創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化黨支部,、推進學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)、學(xué)習(xí)理論,、提高班子成員理論素養(yǎng)和改進工作作風(fēng)作為支部建設(shè)的首要問題,。把塑造良好的班子整體形象作為帶領(lǐng)我站職工完成工作任務(wù)的重要環(huán)節(jié)。因而,，我要求自己在日常的學(xué)習(xí)工作和生活中,，堅持從實際工作出發(fā)，有針對性的學(xué)習(xí)一些管理知識和業(yè)務(wù)知識,，從嚴(yán)要求自己,，做到干什么、會什么,、精什么,，從而使自己成為有知識,、懂業(yè)務(wù)、會管理,，能勝任本職工作,。

（二）建章立制，強化行風(fēng)廉政建設(shè),。

為切實加強和改進我站行風(fēng)廉政建設(shè),，保證行風(fēng)廉政建設(shè)工作部署落到實處，我站主要采取了三方面措施：

一是加強廉政警示教育,。用《廉政準(zhǔn)則》嚴(yán)格要求自己,，自覺遵守上級有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的規(guī)定，自覺做到“標(biāo)準(zhǔn)更高一些,、要求更嚴(yán)一些,，切實作學(xué)習(xí)的表率、落實的表率,、接受監(jiān)督的表率,。”常用《廉政準(zhǔn)則》這面“鏡子”照照自己,，做到“鏡子”常照,，警鐘常鳴。

二是認(rèn)真推行政務(wù)公開制度,。認(rèn)真貫徹落實省局黨委和公司黨委有關(guān)實施黨務(wù)公開工作的通知精神,，堅持“規(guī)范、實用,、簡明,、靈活”的原則，凡屬黨內(nèi)法規(guī)要求公開的內(nèi)容,，黨員,、員工關(guān)注的重大事項和熱點問題，都采取適當(dāng)?shù)姆绞竭M行公開,，每次公開后,，認(rèn)真聽取員工意見，對提出的合理化建議,，積極采納,，對反映的問題，及時加以解決,。(轉(zhuǎn)載需注明來源)

三是強化監(jiān)督機制,，堅持“三個規(guī)范”，深入推進行風(fēng)評議工作,。首先服務(wù)要規(guī)范,。扎實推進“服務(wù)承諾制”,、“限時辦結(jié)制”，聘請社會監(jiān)督員,，將崗位職責(zé)與績效考核相結(jié)合,，努力提高服務(wù)質(zhì)量、工作水平和工作效能,。其次文明禮儀要規(guī)范,。規(guī)范使用文明手勢、文明用語,。再次環(huán)境要規(guī)范,。要做到工作環(huán)境明亮、整潔,、有序,。同時聘請社會有關(guān)人士擔(dān)任我站行風(fēng)監(jiān)督員，注意收集過往駕乘人員的建議和意見,，自覺接受社會各界的指導(dǎo)和監(jiān)督,。為通行費征收工作營造了良好的社會氛圍。今年我站開展行風(fēng)調(diào)查4次,，簡報24期,。

20xx年對我們來說是忙碌的一年，也是收獲的一年,，在今年的工作中我們主要開展了以下十項工作：

一是重新修訂了績效考核辦法,，加強激勵競爭機制，一切以數(shù)據(jù)說話的考核效果,，每月的考核都成為一次班組間工作的相互借鑒,，使考核更加公平公正。

二是結(jié)合精細化管理要求,，我站班子加強了對行政管理的要求,，對原有的基礎(chǔ)制度加以梳理和完善，認(rèn)真細致地改進完善《黎城收費站簽到制度》,、《黎城收費站值班制度》、《黎城收費站員工績效考核辦法》等,，明確了各崗位的職責(zé)和分工,，符合實際、激勵有力,、約束有方,，始終堅持以獎為主，以懲為輔,，最終通過績效來評價個人的工作業(yè)績,，加速“壓力傳遞”,，提高日常工作執(zhí)行力，促進了站內(nèi)各班組之間工作的有序連接,。

三是一線員工業(yè)務(wù)技能極大提高,，連續(xù)三年榮獲了公司收費業(yè)務(wù)技能比武集體一等獎的榮譽；在公司年終“金牌收費員”的評比考核中更是取得了可喜的成績,，我站參加評比考核的26名員工中,，有7名獲得了前十名，20名獲得了前四十名的好成績,。并在長期的工作實踐中總結(jié)出了“7張”點卡法,，使點卡速度得到大幅度提升。

四是盤活用人機制,，優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)為使優(yōu)秀的人才脫穎而出,，進一步優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)，我站組織對空缺班長進行競爭上崗,，為一線表現(xiàn)優(yōu)秀的職工開辟發(fā)展的“綠色通道”,，與以往的任命形式相比，班長競選增強了班長的危機意識和責(zé)任感,，也大大提高了員工努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識的積極性,。

五是提出了“全員保暢”的工作要求。要求辦公室人員不僅進一步掌握收費業(yè)務(wù)知識,，更要正確運用和熟練掌握收費操作的技能,，必要時為一線增強一份力量，為現(xiàn)場應(yīng)急保暢,、疏導(dǎo)交通,、車輛通行提供有力的后勤保障。

六是以安全工作為中心,，以應(yīng)急管理為重點,，保障收費工作安全高效，強化應(yīng)急事件處理能力,，重視應(yīng)急預(yù)案的演練工作,。

七是按照公司黨委的要求，創(chuàng)建了標(biāo)準(zhǔn)化黨支部,，在黨員學(xué)習(xí),，黨員活動等方面更加規(guī)范；

八是深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,。通過周密安排部署,，緊扣“規(guī)定動作不走樣，自選動作有特色”,，呈現(xiàn)出“載體活,、氛圍濃,、措施實”等亮點。通過開展“支部和黨員公開承諾”,、“黨員示范崗”,、“黨員衛(wèi)生示范崗”、創(chuàng)建“六好”班組的活動,，調(diào)動了員工的工作熱情,。

九是大力抓好文明行業(yè)創(chuàng)建。進一步強化創(chuàng)建意識,，完善創(chuàng)建機制,，加大創(chuàng)建投入，努力形成文明行業(yè)創(chuàng)建工作的長效機制,，硬件不斷上檔次,，軟件更加上水平，創(chuàng)建工作再上新臺階,，再創(chuàng)新成績,，今年帶領(lǐng)全站青年員工開展了以“兩爭一創(chuàng)”、“六比六看”,、“青年文明一條路”,、“幗國文明崗”為載體的創(chuàng)建活動。

十是關(guān)心職工生活,，改善工作環(huán)境,。堅持以人為本的方針，從豐富員工業(yè)余生活及陶冶情操入手,，組織員工開展了“三八節(jié)”趣味小活動,、“慶五一、迎五四”與兄弟單位聯(lián)誼活動,、建黨90周年“十個一”,、黨工團“幫扶、結(jié)隊子”等活動,，同時積極組織員工參加公司舉辦的“登山”,、“羽毛球”、“乒乓球”等活動,，并取得了優(yōu)異的成績,；開展送溫暖工程和扶貧濟困活動，慰問站內(nèi)員工3次,，送去慰問金20xx余元,，為獻愛心募集善款3000余元,。同時積極改善基礎(chǔ)配套設(shè)施,，完成了對北站小休室及廁所的改善,；購置綠化苗木，美化收費環(huán)境,；建立了較為完善的黨員活動室,，極大地改善職工工作、生活環(huán)境,。

一是在學(xué)習(xí)方面?zhèn)€人抓得不緊,，學(xué)習(xí)不夠深入，缺乏契而不舍的學(xué)習(xí)精神,，對政策方針的理解有時達不到應(yīng)有的高度,，有時工作前瞻性和預(yù)見性不夠強。

二是工作上有時存在急躁情緒,，領(lǐng)導(dǎo)方法缺乏藝術(shù)性,，管理力度有待進一步加大，管理措施有待進一步改進和深化,。

以上就是本人一年來的思想政治,、工作和學(xué)習(xí)等方面的基本情況，點滴成績是在各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助下和同志們的支持下取得的,，借此機會,，再次向幫助和支持我工作的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們及全體員工表示真誠的感謝！在今后的工作中,我將樹立更加認(rèn)真負(fù)責(zé),、嚴(yán)謹(jǐn)細致,、開拓進取、真抓實干的工作作風(fēng),發(fā)揚成績,挑戰(zhàn)自我,努力工作,為收費站的安全,、穩(wěn)定,、發(fā)展作出新的貢獻！

馬上就是元旦了,，在這里,，我提前祝各位領(lǐng)導(dǎo)和全體員工：新年快樂，工作順利,！

我的述職完畢,，謝謝大家！

加油站站長述職報告篇六

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事大家好,，我在社區(qū)負(fù)責(zé)殘疾人工作兼服務(wù)站站長，現(xiàn)在,，我將服務(wù)站及本人今年的工作情況向大家作一個匯報,。在這一年中社區(qū)服務(wù)站為社區(qū)居民提供了切實有效的全面服務(wù)，提高社區(qū)公共服務(wù)質(zhì)量和水平，不斷滿足社區(qū)居民的需求,，今年服務(wù)站各窗口對待居民辦事態(tài)度熱情,，工作細致，提供了良好的服務(wù),，共計為居民提供政策咨詢4125人次,，為居民辦理各項事務(wù)3195人次，極大的方便了居民群眾辦事,。贏得了居民的肯定,。我作為服務(wù)者站長兼殘疾人工作協(xié)理員，在今年的工作中,，服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，積極協(xié)調(diào)服務(wù)站全體服務(wù)員開展各項日常工作，認(rèn)真貫徹落實上級精神,，完成上級下達的各項任務(wù)指標(biāo),，全心全意為居民服務(wù)，將工作中遇到的一些問題和矛盾,，用真心,、熱心和耐心去及時化解。同時積極配合居委會認(rèn)真完成了包括,，社區(qū)物業(yè)全覆蓋工作,、社區(qū)志愿者登記服務(wù)工作，團組織工作,、節(jié)能燈銷售工作,，城管革命衛(wèi)生工作，在內(nèi)的各項任務(wù),，下面我對20xx年負(fù)責(zé)的各項工作進行總結(jié)匯報：

1,、殘疾人康復(fù)保障方面

組織殘疾人開展康復(fù)訓(xùn)練36人次，政策咨詢,、辦理80余人次,，受理新辦證申請6人次，新增辦證殘疾人3人次,，辦理殘疾人ic卡乘車證20人次,，申請殘疾人代步車燃油補貼3人次，申報聽力殘疾人閃光門鈴4人次,，安裝殘疾人無障礙設(shè)施1人次（4000元）,，走訪登記填寫殘疾人基礎(chǔ)信息登記表60余人次，上報殘疾人臨時救助3人次共計20xx元,，節(jié)日慰問送去油,、米7人次。為盲人申請盲杖2人次，安裝假肢1人次,。

2,、慰問幫扶方面

發(fā)放殘疾人慰問金200元8人次，平日走訪,、幫扶和慰問150余人次，例如：我社區(qū)精神殘疾人李愛群,，是重度精神患者,，平時經(jīng)常發(fā)病，情緒不穩(wěn)定,，在家打鬧,，其父母都是70多歲的年紀(jì)，對她束手無策,，需打針才能緩解病情,，今年多次發(fā)病，每次接到其母親的電話后,，我馬上感到她家,，了解病情，和她談心,，開展疏導(dǎo)思想工作,，讓她暫時穩(wěn)定一下情緒，同時四處找醫(yī)生上門幫她打針,，以緩解病情,，并為她聯(lián)系北湖衛(wèi)生院同她家建立“家庭病床”服務(wù)合約，為她提供一系列的康復(fù)服務(wù),，體現(xiàn)了黨和政府對殘疾人的關(guān)愛,。

3、就業(yè)方面

今年,，我盡力為社區(qū)爭取到2個殘疾人公益崗名額,，使查曉春、黃鑑這兩名無業(yè)殘疾人,，通過自己的勞動,，每年獲得到8000元的公益崗工資，改善了他們的生活狀況,。同時在了解到我社區(qū)盲人鄧婷自主創(chuàng)業(yè)開了一家盲人按摩店后,，馬上到她店里了解經(jīng)營情況，并宣傳殘聯(lián)對自主創(chuàng)業(yè)的殘疾人各項幫扶政策,，幫助收集相關(guān)資料,，向殘聯(lián)申報4000元自主創(chuàng)業(yè)扶持金。為她的事業(yè)在起步階段提供了支持和幫助。并多方留意用工信息,，為我社區(qū)有就業(yè)愿望的殘疾人介紹合適的崗位,，使他們能夠更好的參與社會生活。

物業(yè)服務(wù)方面：今年8月通過街領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和具體部署,，物業(yè)提檔升級專項資金的幫助下,，我社區(qū)對“紡織宿舍”“武機宿舍”的環(huán)境進行整體改造，對小區(qū)內(nèi)外墻立面和樓道進行粉刷達9000余平方米,、安裝樓道感應(yīng)燈97盞,，電線序化500余米、停車位劃線20余個,，鐵門上漆三個,，建立物業(yè)辦公用房一間，共計投入資金33萬元,，同時社區(qū)先后多次組織100余人對該小區(qū)的樓道及花壇進行大規(guī)模的清理,，將居民長期放在樓道中的大量雜物清除，整整拖走十幾車?yán)?，使該小區(qū)的面貌煥然一新,。

正好借此政府大力投入之機,，在該小區(qū)改造工程完工后,，社區(qū)王良紅書記馬上組織社區(qū)全體成員召開動員會,，準(zhǔn)備借此契機成立“社區(qū)搭臺、居民唱戲”為主導(dǎo)幫助該小區(qū)進行物業(yè)自治長效管理,。具體做法是：對門棟多的院落如“紡織宿舍” “武機宿舍”,，通過2次發(fā)放“小區(qū)物業(yè)自治管理”問卷調(diào)查表5百余份，并組織社區(qū)人員加班逐戶上門3百多戶進行物業(yè)自治管理宣傳,、摸底,，協(xié)助“紡織宿舍”居民直接“推選”產(chǎn)生院落自治管委會，準(zhǔn)備選出業(yè)主委員會成員,，成立以院落為單位的居民自治管理小組,，以“看好自己的家，管好自己的人”為宗旨,，對該小區(qū)實施物業(yè)自治管理,。在宣傳、走訪前期居民認(rèn)同度不高,，不愿意繳納物業(yè)管理費,，參與度不積極，但通過這次大投入的環(huán)境改造和后期社區(qū)物業(yè)部工作人員的不懈努力,，使居民由原來的不理解,、不認(rèn)可,，轉(zhuǎn)變到同意支持該項工作，這樣該小區(qū)自治管理推進第一階段工作已取得了成功,，下一步街道和社區(qū)正積極同專業(yè)物業(yè)公司聯(lián)系磋商進入該小區(qū)事宜,，配合業(yè)委會進行物業(yè)管理，力爭在該小區(qū)舊貌換新顏的同時,，做到了“事有人管”“門有人守”“車輛有序?！薄扒鍧嵱腥吮！薄熬G化有人護”的新局面,，通過社區(qū)物業(yè)服務(wù)部的工作人員不懈努力,，得到了以上2個小區(qū)居民的極大肯定，不斷提升了社區(qū)物業(yè)服務(wù)范圍,，力爭做到物業(yè)管理工作全覆蓋。

團組織方面：今年暑期在團市委舉辦為其一個月青少年暑期托管班的活動中,，我社區(qū)被選定為我街唯一的一個社區(qū)托管室,，我被定為該活動的社區(qū)志愿者，協(xié)助活動負(fù)責(zé)人對暑期父母不在家的兒童進行社區(qū)托管,，每天上午幫助授課老師為學(xué)生上課,，下午輔導(dǎo)學(xué)生們自習(xí)、游戲,，通過我們的付出為轄區(qū)兒童建立了一個暑期托管,、學(xué)習(xí)、娛樂的場所,，受到居民的一致肯定,，并在后動結(jié)束后，被團市委評為三星托管室,。同時今年在貫徹上級團組織的文件精神下,，通過不斷宣傳精神，上門工作,，協(xié)助志成菜館,、味道小鎮(zhèn)、鍋加鍋火鍋城三家非公單位成立非公企業(yè)團支部組織,，進一步加強了團組織的覆蓋面和凝聚力,。

我社區(qū)近兩年在上級領(lǐng)導(dǎo)高度重視下，志愿者登記注冊人數(shù)達到7百余人,，志愿者隊伍不斷擴大,，志愿者服務(wù)活動不斷加強，開展志愿者服務(wù)活動共計100余次,，受惠居民不斷增加,，,，進一步普及了志愿理念，弘揚志愿精神,，推動志愿服務(wù)活動深入健康發(fā)展,。具體工作情況如下：1、組織社區(qū)志愿者關(guān)愛社區(qū)殘疾人和百歲老人,、空巢老人,，上門慰問，幫扶,，打掃衛(wèi)生活動,，為他們這些弱勢群體送去社會的關(guān)愛。組織社區(qū)居民到社區(qū)開展“趣味有獎猜謎”等各類文體活動,，組織社區(qū)環(huán)保志愿者開展衛(wèi)生大掃除活動,，集中清理社區(qū)一些衛(wèi)生死角，和樓道中亂堆亂放的雜物,。組織治安志愿者對轄區(qū)內(nèi)進行安全巡邏,，預(yù)防節(jié)日期間治安事件的發(fā)生，參加治安巡查,、禁賭禁毒和防范違法犯罪等工作,，完善群防群治網(wǎng)絡(luò)。聘請“五老”志愿者擔(dān)任網(wǎng)吧義務(wù)監(jiān)督員,，就近就便參與網(wǎng)吧,、校園周邊環(huán)境的監(jiān)督，對未成年人上網(wǎng)進行監(jiān)管,。組織衛(wèi)生院的醫(yī)務(wù)人員上門對社區(qū)老年朋友進行健康體檢活動,。以我們的實際行動，最大限度的弘揚了志愿者精神,，為居民提供了志愿服務(wù),。

今年開展的政府補貼購買節(jié)能工作，我社區(qū)十分重視,，通過廣播反復(fù)宣傳,、每個門棟張貼通知，保證居民們都知道這一優(yōu)惠政策,，通過努力超額完成上級下達計劃指標(biāo),，共計售出1008支，力爭居民群眾最大的受惠,。

明年我將繼續(xù)團結(jié)服務(wù)站全人員,，在社區(qū)兩委的領(lǐng)導(dǎo)下，共同努力,，誠實勞動,，扎實辦事,，熱情服務(wù)、一如既往的為社區(qū)居民和弱勢群體辦好事,、服好務(wù),！

謝謝大家！

加油站站長述職報告篇七

各位領(lǐng)導(dǎo)你們好：

春風(fēng)細語送冬去,，鳥語花香迎春來,。20xx年的取暖期在這春光明媚的日子里即將離我們遠去。

回顧這個取暖期的工作,，我瀝瀝在目,，它包含著我站全體收費人員的無數(shù)辛勤和汗水，所取得的成績令我無限欣慰和自豪,，這一切都是在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持以及維修站的密切配合下取得的,。

20xx年9月我按公司要求管理長征站，接到任務(wù)后,，面對這個站區(qū)域分散,，管網(wǎng)老化，非一戶一閥住戶最多,，收費難等實際情況,，我不僅沒有退縮,，反而化壓力為動力,。提前投身到工作中去，今年是我們公司第一年實施銀行收費,，宣傳工作非常重要,，在這特殊時刻，我和收費員一起一邊了解管區(qū)情況,，一邊積極向住戶宣傳銀行收費的必要性,，為了爭取時間，每天天不亮就趕到小區(qū)開始發(fā)放供熱證,，貼通知,，做到在最短的時間內(nèi)把供熱證發(fā)到住戶手里，而且針對一些用戶一般都是老人在家,，上下樓不方便的情況,，我們還服務(wù)上門把未領(lǐng)走的供熱證送到住戶的手里，為銀行收費做好鋪墊工作,。

10月份,，公司協(xié)議報停開始了，很多住戶自覺的來簽報停協(xié)議,，我們按照程科長的要求,，把當(dāng)天簽定的協(xié)議當(dāng)天轉(zhuǎn)交到維修站長的手里,，安排斷閥，關(guān)閥,。保證了在供暖前對報停戶全部停供,，不讓公司利益受損。在報停期間,，我們也做到了無一戶漏報,，錯報的情況發(fā)生，保證了公司的利益,。

收費前,，公司的各級領(lǐng)導(dǎo)也是對第一年銀行收費，會遇到哪些突發(fā)的情況摸不著底,，我考慮到我們長征站和賽斯德站在一起辦公,，周邊只有二個小行，都開設(shè)一個窗口服務(wù),，到時候一定會遇到人多擁擠,，排長隊交不上費的情況，為確保收費的順利進行,，我們站做了兩手準(zhǔn)備,，如果銀行收費遇到困難，恢復(fù)到正常收費我們就分成三個組,，一人開票一人收錢,，分工明確，做到忙而不亂,。

在收費工程中,，一件小事讓我很感動，晨光小區(qū)幼兒園的住戶要求按住宅價22元每平方米交納取暖費,，但根據(jù)市政府的文件精神,，幼兒園不屬于義務(wù)教育，收費標(biāo)準(zhǔn)是27元每平方米,，住戶拒不交費,，而且態(tài)度蠻哼，管理員周麗芳在跟住戶解釋的過程中被住戶用水杯砸傷了手,，情況發(fā)生后,，我第一時間通知了部門領(lǐng)導(dǎo)并安撫住辦公室的其他同事，沒讓事態(tài)更嚴(yán)重的發(fā)展,。后經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)的處理,。這個住戶當(dāng)晚就把取暖費按27元每平方米交上了，管理員雖然受了傷,，但她卻和身邊的同事說：能把這個丁子戶的錢收上來,，就是受再大的委屈也值了啊,。一個管理員能把公司利益放在第一位，很值得我們學(xué)習(xí),。在收費期間,，我們二個站不管缺了收據(jù)，驗鈔機還是其它辦公用品,，我和丁銳都會第一時間打電話給程科長,，他總是第一時間給我們送來，保證了我們工作的順利進行,，有事找老程,，這句話己經(jīng)成了我們的大家的口頭禪了。在收費過程中,，因為我們二個站都是女收費員,，每天的收費量很大，公司特派了尚爾鴻,，馬令旺二名嵇查員下站給我們做陣,，他們的到來，讓我們能更放心的收費,，好像有了主心骨一樣,。在這里，我要感謝在工作中給預(yù)我支持的各級各領(lǐng)導(dǎo)和同事們,。謝謝你們,。

今年，我站還新接管美地小區(qū),。營耐小區(qū)太及平小學(xué)住宅樓,，其中703戶是非一戶一閥,，接到任務(wù)后,，維修站長董日紅安排全體維修工全力配合收費員，晚上挨家挨戶宣傳放發(fā)供熱證,，以保證我們晚上工作的安全性,。做到了維修收費不分家。

供暖中,，因為管網(wǎng)老化等諸多原因,，我們站要求測溫的住戶很多，但我們并沒有象以前那樣,，住戶打來電話就登記測溫,，而是把不熱戶統(tǒng)一登記，轉(zhuǎn)交到維修站長的手里,，先進行維修,，如果真是因為我們的原因造成住戶室內(nèi)溫度不好,，我們才去測溫，維修的這一環(huán)節(jié)起了很大的作用,，測溫的住戶大大減少了,，做到了沒讓公司白白流失一分錢。但仍有一些住戶室內(nèi)溫度低,，我們也保證了住戶每月最少二次的測溫,，做到對公司負(fù)責(zé)，對住戶負(fù)責(zé),。

十二月份,，查報停開始，我們站全力配合嵇查員,，不管是早,，晚，是刮風(fēng)還是下雪,，只要嵇查員想要抽查哪一片,，我們收費人員都能馬上安排好手頭的工作，全力配合他們,，雖然在嵇查員查閥之前,，，我們自己己經(jīng)查過多次,，但仍查到有一些住戶偷氣,，按照公司文件精神，對查出的偷氣戶每戶罰收費員五十塊元,，即便是這樣,，為了不讓公司利益受損，我們收費員還是會找到住戶的工作單位進行追費,，并在第一時間內(nèi)把偷氣戶的取暖遇追繳上來了,。對工人的認(rèn)真態(tài)度，也是值得我學(xué)習(xí)的,。

針對非一戶一閥難收費的情況,，我和收費員一起每天早，晚下去收費,，雖然我們常常被拒之門外,，也遇到一些不太講理，對供暖公司有誤解的住戶,，我們?nèi)詴托慕忉?，盡量把老百姓的怨氣化解，減少公司在才百姓心中的負(fù)面形象，在收費中,，對交完當(dāng)年取暖費的非一戶一閥住戶,，我們再軟硬廉施的勸說他把歷年的尾欠結(jié)清，在我們的努力下,，為公司征收歷年尾欠21500元,。我們總結(jié)，只要腿勤一點,，腦子快一點,，嘴吧甜一點，認(rèn)真負(fù)責(zé)一點,，就會取得很好的成績,，截止今日，我們站今冬非一戶一閥收費指標(biāo)也從去年的百分之前94,。5提高到了百分之前96,。5。這是大家共同努力的結(jié)果,。

20xx年的成績只能說明過去,，代替不了明天，下一個取暖期將會更加充滿機遇和挑戰(zhàn),，作為一名年輕的收費站長,，我深知困難與希望并存，付出與成績同在,，在20xx年里我要繼續(xù)向其他同事學(xué)習(xí)他們的寶貴經(jīng)驗,，克服不足，為供熱收費做出我的最大貢獻,，20xx年我的工作計劃是：

一：做好20xx年取暖期與20xx年取暖期的銜接工作,，提前把新接管區(qū)域未發(fā)出的供熱盡早發(fā)到住戶手里，再次宣傳銀行收費,。

二：把手里掌握的一些不熱戶轉(zhuǎn)交到維修站,，好讓他們根據(jù)實際情況進行維修，以避免給下一年供暖帶來阻力,。

三：對二戶三戶一閥的住戶,，提前閉關(guān)其閥門,，做到統(tǒng)一收費,，統(tǒng)一開閥，免得注水后無法控制,，讓住戶鉆空子,。

四：對一些小區(qū)開展住戶供熱信息回饋，了解住戶對我們供暖還有哪些建議，對我們基層管理員的服務(wù)還有哪些要求,，只有不斷加強自身素質(zhì),，才能更好的服務(wù)于住戶，做到家家用熱,，家家滿意,。

回顧過去令我們欣慰和自豪，展望明天我們充滿著信心和勇氣,，20xx年讓我們在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,，吹起進軍的號角，揚起金色的風(fēng)帆,，以20xx年為起點,，不畏艱難，銳意進取,，乘風(fēng)破浪,，駛?cè)敫永硐肱c輝煌的彼岸。展現(xiàn)出供暖人的情懷,，展示出我們長征站全體收費員的風(fēng)采,，譜寫更加輝煌的篇章?！盁崆榉?wù),，創(chuàng)造佳績，百尺竿頭,，再進一步”這是我們永久的誓言和決心,。請各位領(lǐng)導(dǎo)鼓勵和相信我們吧！

加油站站長述職報告篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

大家上午好! 20xx年在河?xùn)|運輸段的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在全站職工的鼎力支持和配合下，按各級組織的工作思路,、目標(biāo),、任務(wù)，立足本職,，勤奮努力,、拼搏向上，積極展開工作,，我始終以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針,，以運輸生產(chǎn)為中心,，以安全為重點,，不斷加強運輸組織，上下一心,，圓滿的完成了上級領(lǐng)導(dǎo)所交給的任務(wù),。借此機會，我感謝一年來支持我以及我們車站工作的領(lǐng)導(dǎo),、同仁“謝謝你們!”現(xiàn)將我自己一年來的具體工作情況,，給大家做一個匯報，請在坐的各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁做出評議,。

一,、堅定信念、深化觀念,、統(tǒng)一思想

從思想上我嚴(yán)格要求自己,，認(rèn)真學(xué)習(xí)各級領(lǐng)導(dǎo)的講話及會議精神，并嚴(yán)格按照其精神和要求,，帶領(lǐng)全站職工齊心協(xié)力,，開拓創(chuàng)新，認(rèn)真履行自身職責(zé),，堅持以“科學(xué)發(fā)展觀”為基礎(chǔ),，以“以人為本、安全第一”為核心理念,，自覺用科學(xué)發(fā)展指導(dǎo)工作,，不斷推進物質(zhì)文明和政治文明的建設(shè)。充分發(fā)揮自己的關(guān)鍵作用,，全面增強自己的使命意識,。

二、立足本職,，勤奮努力,，真抓實干工作中，嚴(yán)格按照李瑞俊段長在年初職代會暨20xx年工作會議上的具體要求和安排,，立足本職,，恪盡職守，圓滿的完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù),，具體體現(xiàn)在以下幾個方面：

1,、教育職工迅速轉(zhuǎn)變觀念，統(tǒng)一思想,，提高認(rèn)識,，摒棄過去那種單一指揮、條塊管理,、各自為陣的舊機制,。使各專業(yè)單位間通力合作,，主動積極的配合工作,。從大局出發(fā),，牢固樹立“大河?xùn)|、大運輸,、大家庭”的新觀念,。

2、加強班組建設(shè),，認(rèn)真落實各項規(guī)章制度,，提高職工的工作質(zhì)量。從開展的“四查”,、“春季設(shè)備大檢查”“百日安全生產(chǎn)無事故”等活動中,，有針對性地查找切實存在的問題，認(rèn)真進行了整改,，同時教育職工牢固樹立 “違章就是事故,，安全才能幸福”的安全理念,。堅定一個安全信念即：“消滅慣性違章”,，緊急四個安全意識即：“大河?xùn)|、大安全意識;人身安全高于一切的意識;正線暢通意識;安全關(guān)鍵卡控意識,?！辈粩嗵岣呗毠ぷ裾率丶o(jì)自覺性，杜絕搞形式,、走過場,，力求實效，整改問題要徹底,、干凈,，避免反彈現(xiàn)象，促使安全運輸生產(chǎn)工作更加規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化,、制度化。確保了人身安全和行車安全,。

3,、狠抓業(yè)務(wù)素質(zhì)，高度重視安全生產(chǎn),。利用交班會和休班時間組織職工再學(xué)習(xí),，不斷提高各自自身的業(yè)務(wù)水平和操作技能。

4,、做好施工期間的安全工作：由車站帶頭組織各專業(yè)單位在施工前,，加強了與施工單位的聯(lián)系,，及時召開了施工預(yù)備會，對施工期間內(nèi)可能出現(xiàn)的問題,，制定相應(yīng)的防范措施并及時簽訂了施工安全協(xié)議,，利用平時的時間組織職工學(xué)習(xí)，保證了施工期間的各項工作的安全,。

5,、認(rèn)真抓好站區(qū)聯(lián)防護路隊的各項工作，根據(jù)段的要求我站及時成立了站區(qū)聯(lián)防護路隊,，結(jié)合鐵路公安人員針對站區(qū)內(nèi)偷煤等問題進行了解決,，確保了站區(qū)內(nèi)的行車安全。

6,、努力構(gòu)建文明站區(qū),、牢固樹立窗口形象：按照上級領(lǐng)導(dǎo)近期要求，狠抓車站的文明建設(shè),，認(rèn)真按照有關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行,，教育職工不斷提高自身修養(yǎng)素質(zhì)，嚴(yán)格要求自己,。為把我站區(qū)打造成為一張對外宣傳的精美名片而努力,。

三、自身存在的不足

剖析一年來的工作,，我深刻認(rèn)識到自己的“責(zé)任意識”還達不到領(lǐng)導(dǎo)對我的要求,。人們常說“責(zé)任大于能力”而我如今欠缺的就是這種責(zé)任，在今后我一定會加強自己的奉獻意識,，大膽實踐,、扎實工作，以感恩的態(tài)度來真正實現(xiàn)自身的價值,。 在以后的工作中,，我會繼續(xù)堅持以“以人為本、安全第一”的核心理念,，加強對車站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),。希望大家在今后的工作中給我提出寶貴的意見和建議，我一定會逐步完善自我,，力爭做得更好,。 感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我的支持和幫助。

謝謝大家!

加油站站長述職報告篇九

各位代表,、各位領(lǐng)導(dǎo)：

三年來,，我站在鄉(xiāng)黨委、人大,、政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，在上級業(yè)務(wù)主管部門的具體指導(dǎo)下,，認(rèn)真貫徹黨在農(nóng)村的各項方針、政策,，以“三個代表”重要思想為行動指南,，立足改革、勵精圖治,，腳踏實地,，認(rèn)真履行本站的工作職責(zé),，圓滿完成了鄉(xiāng)黨委,、人大、政府交給我們的各項任務(wù),，現(xiàn)將這三年來我站的全面工作向全體代表述職,，請予評議。

一,、加強了自身建設(shè),。著力提高素質(zhì)，抓好軟,、硬件建設(shè)

為了盡快提高我站工作人員的業(yè)務(wù)水平,，多年來我站工作人員堅持以自學(xué)為主和參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)相結(jié)合。目前,，我們在崗六名工作人員有經(jīng)濟師一名,，中級技師兩名，有初級職稱三人,，是一支業(yè)務(wù)素質(zhì)較強,，有一定戰(zhàn)斗力的經(jīng)營管理隊伍。同時通過積極爭取,，在鄉(xiāng)黨委,、人大、政府的大力支持下,，先后投入資金4萬余元,，對辦公場所進行了全面裝修，并配置了電腦,、打印機,、復(fù)印機、保險柜等現(xiàn)代辦公用品,，設(shè)立了辦公室,、電算會計室、檔案室和接待室,。為我站工作的開展創(chuàng)造了良好的條件,。

二,、狠抓農(nóng)村財務(wù)監(jiān)督與管理

第一、加強了各項制度建設(shè),。根據(jù)我鄉(xiāng)農(nóng)村村級財務(wù)的現(xiàn)狀,，三年來，相繼由我站起草,，并由鄉(xiāng)人民政府頒發(fā)了有關(guān)村級財務(wù)管理的一系列規(guī)章,、制度。如：《關(guān)于切實搞好農(nóng)村財務(wù)清理,、整頓和進一步推行村級財務(wù)公開的決定》,、《關(guān)于村級財務(wù)管理的具體規(guī)定》和《關(guān)于村級財務(wù)管理的實施辦法》等，這些制度的出臺對加強村級財務(wù)的監(jiān)管和提供有力的依據(jù),，也為加強村級財務(wù)的規(guī)范化管理提供保障,。

第二、村會計人員首次實行憑證上崗,。20xx年3月份,，我站組織了全鄉(xiāng)十六個村的村會計參加了婁星區(qū)委、區(qū)政府安排,、主管局興辦的為期一周的業(yè)務(wù)培訓(xùn),，這次培訓(xùn)意義重大，大大提高了村會計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想素質(zhì),，并且各村會計通過了上崗考試,，全面實行憑證上崗，為進一步推行村級財務(wù)規(guī)范化管理奠定了基礎(chǔ),。

第三,、切實搞好村級財務(wù)制度化、規(guī)范化的管理,。農(nóng)村財務(wù)問題既是農(nóng)村工作的難點,，也是廣大農(nóng)民反映的熱點，它嚴(yán)重影響了農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展和農(nóng)村的穩(wěn)定,， 20xx年,，我站深入村組，對全鄉(xiāng)十六個村就村級財務(wù)的有關(guān)問題進行了詳細的調(diào)查研究,，并向鄉(xiāng)黨委,、政府呈報了《關(guān)于我鄉(xiāng)村級財務(wù)的調(diào)查與思考》的報告，報告中提出了村級財務(wù)存在的諸多問題,，如：1,、村會計人員業(yè)務(wù)普遍偏低；2、會計拒打移交,，導(dǎo)致村上帳目混亂,，底子不清；3,、農(nóng)村集體資產(chǎn)的流失和毀損現(xiàn)象比較嚴(yán)重,；4、在稅費改革過程中,，“上清下不清”的現(xiàn)象比較嚴(yán)重,；5、村級經(jīng)濟薄弱,、資不抵債現(xiàn)象嚴(yán)重,；6、不合理開支較多,，債權(quán)債務(wù)底子不清等,。這些問題的出現(xiàn)直接導(dǎo)致村級財務(wù)管理混亂的局面,，從而也引起了鄉(xiāng)黨委,、政府的足夠重視，據(jù)此,，鄉(xiāng)黨委,、政府確定20xx年為村級財務(wù)清理審計重點年，并具體由鄉(xiāng)政府組織成立了清理領(lǐng)導(dǎo)小組,，明確由經(jīng)管站參與清理,，并業(yè)務(wù)輔導(dǎo)。一方面采取了一些具體的新的舉措,，全鄉(xiāng)實行定點定時統(tǒng)一辦公,，規(guī)定每個月的3號和4號為統(tǒng)一辦公日，村會計要帶好帳本,、原始憑證,、記帳憑證及報表等來鄉(xiāng)經(jīng)管產(chǎn)統(tǒng)一處理有關(guān)帳務(wù)，其會計核算按有關(guān)會計制度規(guī)定執(zhí)行,，從而加強了對村級財務(wù)的監(jiān)管力度,，為下階段的清理打下了良好的基礎(chǔ)；另一方面,，實行了村會計人員的業(yè)務(wù)與工資掛鉤辦法,，并具體規(guī)定了處罰辦法，年終評優(yōu)評先也必須與村級財務(wù)管理掛鉤,。從而為村級財務(wù)實行制度化,、規(guī)范化管理邁出了巨大的一步。

第四,、抓好村會計移交及村級財務(wù)公開,。由于20xx年村級領(lǐng)導(dǎo)班子換屆選舉,，全鄉(xiāng)調(diào)整村會計人員九人，我們針對每個村的具體情況,，組織人員先后對九個村的會計移交進行了監(jiān)交,，在移交過程中，對落選的原任村會計做了大量細致的工作,，花費了大量的精力,，從而及時完善了九個村會計移交手續(xù)，確保了村級帳務(wù)前后不銜接,。另一方面通過實行村級帳務(wù)的月報月審,、定點定時統(tǒng)一辦公，加強了村會計的責(zé)任心,，并及時督促各村按時進行村級財務(wù)公開,，并組織人員對各個村進行了財務(wù)公開檢查和驗收，各個村都沒有比較規(guī)范的村級財務(wù)公開欄,，并對財務(wù)公開檢查結(jié)果向全鄉(xiāng)予以通報,，大大提高了村定補干部的民主意識，加強了村理財小組和村民代表對本村財務(wù)事前參與,、決策和理事會成員對事后監(jiān)督和審查,。

第五、抓清理落實,，為村帳站代管做好了前期準(zhǔn)備工作,。在打好各村會計移交的基礎(chǔ)上，集中精力對全鄉(xiāng)十六個村的村級財務(wù)進行了清理,。針對每個村的具體情況,，我站分組派專人下到各個村參與清理并進行具體的精力指導(dǎo)。通過對村級財務(wù)的清理,、核實各個村的債權(quán)債務(wù),，澄清了底子，并做到了各個村都有清理審計報告,，并及時處理了清理中發(fā)現(xiàn)的問題,，一方面對那些業(yè)務(wù)水平有限而出現(xiàn)的錯帳，按會計制度進行了處理糾正,，為集體經(jīng)濟挽回?fù)p失十萬余元,，同時對清理過程中有重大問題的大躍、白云石,、斗光,、水口等村，以書面形式向鄉(xiāng)黨委、政府,、鄉(xiāng)紀(jì)委進行了匯報,，并積極配合鄉(xiāng)紀(jì)委對有關(guān)責(zé)任人進行了處理、落實,，查處違法違紀(jì)金額達十五萬余元,，對有關(guān)村已經(jīng)落實的問題并及時將落實情況向相關(guān)村委會及村民代表大會上進行了公開。由于我們處理工作及時,，從而達到了維護社會穩(wěn)定和促進經(jīng)濟發(fā)展的良好效果,，并通過財務(wù)清理，密切了干群關(guān)系,，給了干部一個清白,，給群眾一個明白，同時也為村帳站代管工作做好了充分的準(zhǔn)備,。

第六,、立足管理體制改革，效果顯著,。由于我鄉(xiāng)村級財務(wù)常抓不懈,，立足改革我鄉(xiāng)農(nóng)村財務(wù)管理辦法，今年,，我鄉(xiāng)定為全區(qū)村帳站代管試點鄉(xiāng)鎮(zhèn),，全區(qū)推行村帳站代管現(xiàn)場會在我鄉(xiāng)召開。由于財務(wù)清理的全面完成,，為我鄉(xiāng)村帳站代管的實施奠定了堅實的基礎(chǔ)。今年3月份,，我站成立了村會計代理中心,，根據(jù)《石井鄉(xiāng)人民政府關(guān)于村帳站代管的實施方案》，村帳站代管接管工作全面順利完成,，并實行了農(nóng)村財務(wù)的電算化管理,，從而進一步鞏固了村級財務(wù)的清理成果，從根本上解決了我鄉(xiāng)村級財務(wù)管理混亂的問題,，切實保障了農(nóng)村稅費改革的順利實施,，同時規(guī)范和加強了村級財務(wù)管理，促進了農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展,，密切了黨群干群關(guān)系,，維護了我鄉(xiāng)農(nóng)村社會穩(wěn)定。

我鄉(xiāng)實行村帳站代管一年以來,，這一新的農(nóng)村財務(wù)管理體制運行良好,，各村每月定時定點按財務(wù)制度報帳，按季進行財務(wù)公開，加大了對村級集體資產(chǎn)和財務(wù)收支的監(jiān)管力度,。一年來,，各村比上年同期共節(jié)約非生產(chǎn)性開支達12萬余元，全面改善了村級財務(wù)管理環(huán)境,，真正做到了管好用活集體資金,，從而切實減輕了農(nóng)民負(fù)擔(dān)，促進了村級財務(wù)走上了法制化,、制度化,、規(guī)范化管理的軌道。

三,、農(nóng)村土地承包及合同管理

1,、農(nóng)村土地承包合同歸檔、建檔工作成績突出,。全鄉(xiāng)十六個村,，二百二十八個組，農(nóng)村土地承包,、延包涉及到各家各戶,，合同管理尤其重要。二00二年對于農(nóng)民來說是非常重要的一年,，農(nóng)村實行費改稅,，而農(nóng)村土地承包延包合同是實施費改稅工作的基礎(chǔ)，鑒于費改稅工作的緊迫性,，我站工作人員配合駐村干部,，下村做好宣傳工作，為群眾排憂解難,，使群眾認(rèn)識到簽訂土地承包合同是關(guān)系到群眾切身利益的頭等大事,，從而在較短時間里，完成了合同簽訂的掃尾工作,，至此,，按村分組歸檔、建檔工作全面完成,，并由專人負(fù)責(zé)管理,。因而我鄉(xiāng)承包合同檔案管理工作得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的好評，作為全區(qū)典型推廣,。

2,、調(diào)處了農(nóng)村土地承包糾紛及有關(guān)遺留問題處理?！锻恋爻邪ā奉C布實施以來,，我站工作人員在搞好土地承包合同的基礎(chǔ)上,，對各個村、組牽涉到土地承包有爭議的疑難問題,，通過調(diào)查研究,，結(jié)合運用《農(nóng)村土地承包法》，為群眾解決實際問題,，處理爭議十六起,，受到群眾的好評，同時深入村組農(nóng)戶,，通過調(diào)查了解,，針對耕地荒廢的嚴(yán)重情況，起草了《關(guān)于耕地拋荒棄耕的問題的有關(guān)處理決定》,，并提交了黨委,、政府研究，為鄉(xiāng)黨委,、政府的正確決策提供了有力的依據(jù),。

四、切實抓好減負(fù)工作

1,、堅持不懈的搞好宣傳,，認(rèn)真貫徹落實中央、省“八個不準(zhǔn),、七個嚴(yán)禁”,。三年來，共發(fā)放各種宣傳資料五千余份,，刊登墻報四期,。

2、堅持農(nóng)民在負(fù)擔(dān)卡發(fā)放制度,，要求做到不錯不漏,，準(zhǔn)確無誤。

3,、全鄉(xiāng)十六個村都建立健全的永久性涉農(nóng)收費價格“公示牌”，做到了群眾辦事收費先明白,。

4,、重點專項審計：每年開學(xué)前后，積極配合鄉(xiāng)紀(jì)委和區(qū)減負(fù)辦對我鄉(xiāng)中,、小學(xué)收費不少于一次專項審計,。三年來，及時制止亂收費三項資金達8萬余元,。退賠已亂收費一項,，資金1.2萬元,。同時對全鄉(xiāng)行政事業(yè)收費單位都開展過一次以上的專項審計。

5,、加強了對報刊的治理,，并納入減負(fù)工作內(nèi)容。村級報刊實行“限額制”,，僅此一項,，全鄉(xiāng)每年減負(fù)達1萬余元。由于我們對減負(fù)工作抓得有力,，因而三年來,，全鄉(xiāng)未發(fā)生一起重大因減負(fù)問題引發(fā)的上訪案件。

五,、扎實搞好駐村工作

我站除完成本身日常工作外,，按照鄉(xiāng)黨委、政府的安排,，三年來先后負(fù)責(zé)環(huán)江村,、大躍村和三圭村的駐村工作，在環(huán)江村狠抓退耕還林工作,，大力進行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,，社會效益和經(jīng)濟效益明顯。三圭村和大躍村近年來一直情況比較復(fù)雜,，村級財務(wù)中突出反映的問題較多,。我站駐村干部根據(jù)實際情況做了大量細致的工作，解決了兩個村多年來帳務(wù)混亂的局面,，如今已走上制度化,、規(guī)范化管理的軌道。其次三圭村駐村干部與村干部一起狠抓村級經(jīng)濟建設(shè),，爭取和引進外資,，為村上增加收入達6萬元。在大躍村,，我們在鄉(xiāng)人大主席梁養(yǎng)賢的帶領(lǐng)下,，和村干部一道帶領(lǐng)群眾大力冬修水利，修復(fù)硬化水塘二十三口,，為今后農(nóng)田灌溉提供了基本保障,。大躍村的退耕還林工作、專業(yè)大戶的發(fā)展,。使產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整落到了實處,，重要的是改善了村級領(lǐng)導(dǎo)班子關(guān)系，干群關(guān)系也大大改善,，從而改變了過去工作被動的局面,。

三年來,，我站雖然沒有取得可歌可泣的業(yè)績，但全站人員始終堅持服務(wù)于基層,，服務(wù)于農(nóng)民,，團結(jié)務(wù)實，勤政廉政,，從未向農(nóng)民收取過一分不該收取的錢,。全面完成了我站應(yīng)完成的各項工作。三年來,，先后被上級業(yè)務(wù)主管部門評為全區(qū)兩個第二名,，去年被評為全區(qū)第一名。同時得到了鄉(xiāng)黨委,、人大,、政府的充分肯定和廣大群眾的認(rèn)可。為維護我鄉(xiāng)社會穩(wěn)定和農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展做出了我們應(yīng)有的貢獻,。

六,、存在的問題

（一）多年來，我站工作人員由于待遇極低,，因而對經(jīng)管工作前途深表擔(dān)憂,，有不安心工作的表現(xiàn)。

（二）整體素質(zhì)有待進一步提高,，個別同志對黨在農(nóng)村的一系列方針,、政策熟練掌握不夠，專業(yè)知識不精,，工作方法簡單粗糙,，不夠深入細致。

（三）與時俱進,、開拓進取的精神有所欠缺,。

在今后的工作中，我們將以“中央1號文件”精神為行動指南,，大力弘揚求真務(wù)實的精神,。積極進取，忠誠實踐“三個代表”重要思想,，安心經(jīng)管工作,，牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，以人為本,，依照群眾利益和群眾愿望想問題、做事情,，按照客觀規(guī)律和科學(xué)規(guī)律作決策,、干工作,，勤勤懇懇，為人民謀利益,，為開創(chuàng)農(nóng)村經(jīng)管工作新局面而努力奮斗,。

謝謝大家,！

加油站站長述職報告篇十

在xxxx年一年里,，我和同志們一起生活、學(xué)習(xí)和工作,。彼此建立了深厚的友誼,，同時在實踐中磨練了工作能力，使我的業(yè)務(wù)能力和管理水平又有了很大的提高,，當(dāng)然這與上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和大家的支持是分不開的,，在就一年來工作匯報如下：

認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會黨中央的指示精神,，努力提高思想政治素質(zhì),，為使自己的思想盡快適應(yīng)新形勢、新工作的需要,，我注意從提高自身素質(zhì)做起,，深刻領(lǐng)會會議精神，并把“三個代表”重要思想貫穿到現(xiàn)實工作中去,，樹立顧全大局，團結(jié)協(xié)作意識,，促進了班子的凝聚力。

xxxx年,，我站的收費任務(wù)是xxx萬元，任務(wù)十分艱巨,，為能順利完成分公司下達的收費任務(wù),，在年初協(xié)助站長制定了詳細的工作計劃，有準(zhǔn)備的開展工作,，逐步完善崗位責(zé)任制,，挖內(nèi)潛，堵漏洞,，實現(xiàn)了收費任務(wù)的增長,。

1、開展勞動競賽,，將收費任務(wù)分解到班組,，落實到人頭，制定了班組考校制度,。做到每天有對比,，每月有分析。

2,、選拔業(yè)務(wù)能力強,、有組織才能的收費員為班長。實行班長負(fù)責(zé)制,。強化目標(biāo),，并定期調(diào)換收費、發(fā)卡及疏導(dǎo)崗位,。做到人人會收費,，人人會發(fā)卡，人人會疏導(dǎo),，培養(yǎng)業(yè)務(wù)熟練技術(shù)全面的收費員,。

3、進一步擴大稽查的范圍,，除嚴(yán)查崗上工作紀(jì)律,，票、款,、卡是否相符外,，還增加了內(nèi)務(wù)衛(wèi)生、物品擺放,、交接班隊列和回站時間等內(nèi)容,。

4、進一步健全票證管理,。規(guī)定票證人員必須兩人同時作業(yè),，嚴(yán)格領(lǐng)入、發(fā)放票證程序,，堅決做到票證清晰,，對通行費票據(jù)、回收卡進行檔案化管理，定期校銷。

5、把職工教育制度化,、經(jīng)常化,，每周組織各收費班組召開班務(wù)會,，及時表揚好人好事，批評不良傾向,。組織職工學(xué)習(xí)有關(guān)法規(guī)、政策及收費文件,，定期進行考核,、測試。然后根據(jù)差別及工作需要合理的對收費班組人員進行調(diào)整,。開展“比,、學(xué)、趕,、幫,、超”活動，以此來調(diào)動職工的工作積極性,，使站內(nèi)形成良好的工作風(fēng)氣,。

6、熱情為過往司機服務(wù),，在工作中強調(diào)文明用語,，禮儀疏導(dǎo)，主動為司機做好事,，做實事,。妥善化解司機與收費之間的矛盾。

收費站是窗口單位,，反映交通形象,。而收費一線職工的行為是否規(guī)范，在很大程度上影響著窗口形象是否美觀,，針對于此,，我們在收費一線實施了“文明用語四步曲”和“禮儀疏導(dǎo)三字經(jīng)”兩項文明服務(wù)規(guī)范?！拔拿饔谜Z四步曲”即：先微笑,；再您好；執(zhí)收過程,；“謝謝”,、“走好”?！岸Y儀疏導(dǎo)三字經(jīng)”即：立正姿勢：身要直,、要挺胸、腳靠攏；敬禮姿勢：身側(cè)轉(zhuǎn),、肩擺平,、要立正；直行姿勢：半轉(zhuǎn)身,、舉雙臂,、打直行；交接崗姿勢：齊步走,、英姿抖,、士氣揚。這兩項服務(wù)規(guī)范在工作實踐中,，得到了過往司機的一致肯定,，樹立了良好的窗口形。

1,、作為站內(nèi)“安全小組”的副組長,，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想,，經(jīng)常排查站內(nèi)可能存在的事故隱患,，杜絕了各類不安全因素，訪止了事故的發(fā)生,。

2,、為職工創(chuàng)造良好的生活環(huán)境，經(jīng)常對食堂提出合理化建議,，動腦筋,、想辦法，使職工吃飽,、吃好,，安心工作。

3,、經(jīng)常與職工溝通思想,，發(fā)現(xiàn)問題，及時化解,，使職工沒有思想包袱,，輕裝上陣。

認(rèn)真學(xué)法,、守法,，確保不出現(xiàn)違紀(jì)、違法現(xiàn)象,。沒有公款大吃大喝,，沒有參加任何高消費、娛樂場所的活動，沒有私用公車現(xiàn)象,，沒有在單位報任何該由本人支付的費用情況,。做為黨員干部要堅定共產(chǎn)主義信念，堅守共產(chǎn)主義道德,，增強自覺抵制不正之風(fēng)侵蝕的能力,，做到管好自己、管住家人,、廉潔從政,。嚴(yán)格要求自己，時刻牢記黨的宗旨,，踐行“三個代表”重要思想，樹立“八榮八恥”的社會主義榮辱觀,。在工作中處理好親情和黨性的關(guān)系,。自覺的加強黨性修養(yǎng)，樹立正確的權(quán)力觀,、地位觀,、利益觀。

回顧這一年來,，在工作中收獲不小,，但也有不足之處，通過自己的反思和查找,，認(rèn)為主要存在以下幾個方面：

一是受客觀條件限制,，視野不夠開闊，超前思維的意識和創(chuàng)新能力不強,。

二是在加強學(xué)習(xí)方面自己還存在一定的差距,，特別是存在工作一忙起來，對政治理論方面的學(xué)習(xí)相對少一些,。今后應(yīng)按照建設(shè)學(xué)習(xí)型班子的要求大力加強,。

三是自己的性格比較直率，工作力求快節(jié)奏,，特別是在工作壓力大,，面對困難多的情況下，導(dǎo)致存在急躁問題比較嚴(yán)重,。

xx年工作計劃,。

一、建立一個相對完整的培訓(xùn)機制,，并監(jiān)督做好執(zhí)行,。對培訓(xùn)后的效果做好跟蹤，及時掌握人員知識信息，利用座談等形式加強溝通,，了解個人培訓(xùn)需求,，及時調(diào)整思路與方法，切實把培訓(xùn)工作落到實處,。

二,、以控制人的不安全行為為工作核心。95%的事故是人的不安全行為造成的,，20xx年狠抓安全生產(chǎn)中違反勞動紀(jì)律,、違反作業(yè)規(guī)程、違章指揮的“三違”現(xiàn)象,。

三,、提高溝通能力。這是我所不擅長的,，加強鍛煉,，在這方面做好提高是我當(dāng)前努力的一個方向。

標(biāo)簽：

加油站站長述職報告篇十一

公司領(lǐng)導(dǎo),、各位同仁大家好：

我于20xx年4月份被聘為加氣站副站長,，一年來在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和培養(yǎng)下，在各位同仁的熱情幫助和積極配合下,，自己在思想政治,、管理能力、工作能力,、協(xié)調(diào)能力等方面有了較大的進步與提高,。同時也找出自身存在的不足與差距，從而更好地為今后的管理工作打好基礎(chǔ),。新華南路加氣站在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)心和大力幫助下,，以強化內(nèi)部管理為重點，以提高積極效益為中心,，確保加氣站安全生產(chǎn)無隱患為目的,。一年來在公司各位同仁的幫助下，在新華南路加氣站全體員工的積極配合下,，新華南路加氣站在站容站貌,、規(guī)范服務(wù)、以及員工素質(zhì)都有了較大改善,，內(nèi)部管理水平得到全面提高,。下面我就這一年的所作的工作及今后的工作思路作以下匯報：

今年新華南路加氣站的主要工作有以下幾點：

加氣站一天的售氣量只有1萬1到1萬2之間。有30多輛的公交車,。去年一年售氣量：390萬方氣,。平均日售氣量為： 11000方氣,。

一個加氣站的管理水平不僅僅體現(xiàn)在銷售量上，應(yīng)該反映在多方面,、多層次,。因此，我站在20xx年5月,，根據(jù)管理需要,，進一步建立健全各項規(guī)章制度和獎懲管理辦法，并堅持嚴(yán)格按制度辦事,，做到制度面前人人平等,。以規(guī)范化管理為基礎(chǔ)，以創(chuàng)新求發(fā)展為目的,，在

管理中牢記“管理創(chuàng)造效益,，細節(jié)決定成敗”的管理理念，全面理解規(guī)范管理的內(nèi)涵,，增強憂患意識,。從細節(jié)入手，確實抓好加氣站的規(guī)范運營,。

去年是我調(diào)入加氣站第一年，而我站最大的困擾就是員工隊伍不穩(wěn)定,。于是我站充分調(diào)動廣大員工的積極性,、主動性和創(chuàng)造性作為出發(fā)點，建立完善的培訓(xùn),、學(xué)習(xí),、崗位練兵制度，提高員工的實際操作技能和綜合素質(zhì),，樹立起 “然氣人”的現(xiàn)代形象,。我站每周選定一個項目進行崗位練兵，每月辦一次綜合性崗位練兵,，培養(yǎng)員工自覺學(xué)業(yè)務(wù),、鉆技術(shù)的良好風(fēng)氣，促使員工苦練基本功,，真正提高操作技能水平和職業(yè)素質(zhì),。

加氣站是公司所下屬的第一座有公交加氣的加氣站，備受總公司領(lǐng)導(dǎo)和分公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注,。去年公司的領(lǐng)導(dǎo),，多次來新華南路加氣站指導(dǎo)工作，并親切地詢問加氣站的內(nèi)部管理情況,、銷售情況以及員工收入情況,。也指出了工作中的不足之處和存在的問題,，站上及時進行整改。

1.今年加氣站,，帶班人員除了要打掃所屬的衛(wèi)生片區(qū)外,，加氣高峰時幫助加氣員加氣，并處理一些緊急情況,。

2.牢固樹立“安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理”的方針,，落實加氣站的各項安全管理制度,。

3.抓好員工的勞動紀(jì)律、消防安全,、安全知識的教育,。

4.每周組織一次安全檢查，落實隱患整改,，確保加氣站的安全,。

5.在日常工作中落實安全責(zé)任制，經(jīng)營作業(yè)的安全管理,、設(shè)施,、設(shè)備的安全管理，安全檢查,。做到“以防為主,，防消結(jié)合”。今年我站未發(fā)生一起安全事故,。

1.今年加氣站未完成公司下達的銷售指標(biāo),，其主要原因是;

1）.精細化管理工作做得不夠好，各種記錄填寫不夠及時和完整,。

2）.管理人員的服務(wù)意識還有待提高,。

3）.設(shè)施、設(shè)備的維護和保養(yǎng)工作做的不到位,。

1.加強加氣站的服務(wù)質(zhì)量,，努力提高銷售量。

2.增強管理服務(wù)能力,。

3.嚴(yán)格控制充值時間,，要做到寧愿晚下班一分也不能早下班一分。加強報表管理,，做到及時,、準(zhǔn)確、完整,。

4.加強員工的思想教育工作,，制定完善的考核制度和崗位練兵活動,。

5.健全應(yīng)對突發(fā)事件的管理機制，培養(yǎng)員工應(yīng)對突發(fā)事件的能力,。

6.加強設(shè)施,、設(shè)備的管理，定期對加氣站的設(shè)施,、設(shè)備進行保養(yǎng)和維護,。

但與公司的要求相比，仍存在一定的差距,，我將在今后的工作中不斷努力克服和改進,。

通過這一年在加氣站當(dāng)站長的時間，深知當(dāng)一個加氣站的站長不

是想象中的那么簡單,。這是跟公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助和員工的不懈努力分不開的,。想想這一切是來的多么的不易，我非常感謝公司給我這么好的學(xué)習(xí)的機會,。在領(lǐng)導(dǎo)們和同事們的悉心關(guān)心和指導(dǎo)下,，通過自身的努力，在各方面取得的進步,。

20xx年走了,，帶走了一些失落，帶走一些遺憾,。

一年來自己在工作中雖然取得了一些成績,，但還有許多的不足需要改進。在今后的工作中,，我將更加珍惜難得的學(xué)習(xí)和工作機會，在公司領(lǐng)導(dǎo)的教育和幫助下,，不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),；更加刻苦地學(xué)習(xí)和鉆研專業(yè)技術(shù)。愛崗敬業(yè),，發(fā)奮努力工作,，出色完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)，為公司的發(fā)展作出自己的一份貢獻,。只有這樣,，才不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心、教育和培養(yǎng),。

加油站站長述職報告篇十二

20xx年是我市婦女兒童發(fā)展規(guī)劃頒布實施九周年,，正是實施婦女兒童發(fā)展規(guī)劃的終達標(biāo)評估沖刺之年。市人事局在市委,、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,、在市婦兒工委的指導(dǎo)下,，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞《兩規(guī)劃綱要》,，積極貫徹“男女平等基本國策”和“兒童優(yōu)先”原則,，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)《規(guī)劃》的實施工作，正確履行工作職責(zé),，突破工作的重點和難點,，確保了各項工作任務(wù)的順利完成。

1,、保證人員,，明確責(zé)任。我局作為婦兒工委的成員單位,，明確了一名副局長擔(dān)任婦兒工委成員,，分管本單位的婦兒工委工作，確定了1名對外聯(lián)絡(luò)員,，以協(xié)助成員開展工作,，負(fù)責(zé)本單位與市婦兒工委辦公室及其他成員單位的日常工作聯(lián)系。認(rèn)真落實工作職能,，做到將婦兒工委工作同人事工作同布置,，根據(jù)業(yè)務(wù)處室及下屬事業(yè)單位的職能，把婦兒工委工作分解到位,，要求各處室把工作任務(wù)納入年初計劃,，積極履行職責(zé)，確保婦女兒童發(fā)展規(guī)劃的目標(biāo)任務(wù)如期完成,。

2,、內(nèi)外協(xié)調(diào)，做好落實,。制訂本部門實施兩個規(guī)劃的工作計劃,，針對兩個規(guī)劃實施工作及婦女兒童重點難點問題與職能處室進行調(diào)查研究，提出解決辦法,。在貫徹男女平等政策中,，遇到有些單位不理解不支持時，既堅持原則,，又主動溝通,，全力保證工作公平公正地進行。安排相關(guān)人員參加市婦兒工委組織的工作會議和統(tǒng)計監(jiān)測培訓(xùn),，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提升服務(wù)水平。及時做好本單位婦女兒童發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)所需要的數(shù)據(jù)收集,，建立健全統(tǒng)計臺帳,，按要求及時報送相關(guān)材料到市婦兒工委辦公室,。

1、關(guān)注重點,，形成共識,。圍繞本單位工作的重點，營造男女平等,，兒童優(yōu)先的社會氛圍,，切實維護婦女兒童合法權(quán)益。抓住慶?！叭恕?、“六一”節(jié)等契機，開展有關(guān)宣傳活動,，使男女平等政策深入到干部職工的思想中,，使婦女兒童發(fā)展規(guī)劃得到更好的貫徹和實施。

2,、協(xié)調(diào)推動,，保障維權(quán)。協(xié)調(diào)推動本單位做好維護婦女兒童合法權(quán)益的工作,，本單位規(guī)章制度的制定和執(zhí)行時,，始終貫徹男女平等政策。在接到侵害婦女兒童合法權(quán)益的舉報時,，及時調(diào)查處理,，積極有效地做好婦女兒童的保障維權(quán)工作。

根據(jù)本單位的工作職能,，要求各業(yè)務(wù)處室在工作中始終貫徹男女平等,、禁止性別歧視，對所屬事業(yè)單位的婦女兒童發(fā)展規(guī)劃貫徹落實情況進行監(jiān)督檢查,，保證了規(guī)劃目標(biāo)的全面實現(xiàn),。近幾年來，我們在貫徹實施婦女兒童兩規(guī)劃所做的工作,，主要概況如下：

1、在機關(guān)(事業(yè))單位人員工資待遇審批工作,、專業(yè)技術(shù)人員職稱評審等日常管理工作中,，始終堅持同工同酬的原則，做到男女平等,，禁止性別歧視,。我市500家機關(guān)事業(yè)單位中，人事干部有80%以上為女同志,，碰到有孕在身的女同志前來辦理業(yè)務(wù)時,，工作人員都會以人為本,，給予特殊照顧，優(yōu)先為其辦理業(yè)務(wù),，并向其他同志做好解釋工作,。

2、在人才開發(fā),、軍轉(zhuǎn)安置等方面,，從20xx年以來，我市安置軍轉(zhuǎn)干部1045名,，隨調(diào)家屬235名,，安置工作不分男女，均實施指令性安置,。自20xx年以來,，根據(jù)省有關(guān)文件精神，已連續(xù)3年共招募304名大學(xué)畢業(yè)生,，未設(shè)立男女性別規(guī)定,。20xx年，根據(jù)市委,、市政府《關(guān)于進一步加強高層次人才隊伍建設(shè)的若干意見》(洪發(fā)〔20xx〕30號)精神,，分兩批共引進“重點高層次人才”160名，未分男女崗位,。

3,、高層次人才選拔注重女性比例。布置工作中不搞性別歧視,，專家評審中注重女性比例,，人才培養(yǎng)中關(guān)注女性人才。近五年來,，享受政府特殊津貼專家72人次,，其中女性17人，包括“國貼”專家1人,、“省貼”專家1人,、“市貼”專家15人。250名“521”學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人中,，女性占55名,。300名“市優(yōu)秀農(nóng)村實用人才”中，女性占18名,。干部出國(境)培訓(xùn)學(xué)員選拔專門提出要照顧女學(xué)員選派,。

4、在我市公務(wù)員考錄和事業(yè)單位招聘工作中，認(rèn)真貫徹男女平等,、禁止性別歧視的原則,。在考錄計劃申報時，除特殊職位外,，職位條件一律不得設(shè)置限定男女性別等歧視性條件;在面試過程中,，我們采取“雙抽簽、雙把關(guān)”的方式,，紀(jì)檢部門全程監(jiān)督,，考官和考生分別抽簽決定考場和面試順序，確保面試公平公正,，避免因性別差異而導(dǎo)致面試分?jǐn)?shù)的不公平;在錄用環(huán)節(jié)中,，嚴(yán)格按照分?jǐn)?shù)從高到低依次錄用，杜絕在錄用環(huán)節(jié)中重男輕女的現(xiàn)象,，確保在公務(wù)員錄用中男女平等,。

5、針對我市農(nóng)村鄉(xiāng)土人才的現(xiàn)狀,，在組織開展農(nóng)民技術(shù)人員職稱評定工作時,，我們貫徹“男女平等”的原則，加大了職稱政策的宣傳力度,，鼓勵廣大鄉(xiāng)土人才申報評定農(nóng)民技術(shù)職稱,，并傾向一線婦女專業(yè)技術(shù)人員。