隨著社會不斷地進步,，報告使用的頻率越來越高，報告具有語言陳述性的特點,。那么什么樣的報告才是有效的呢,？以下是我為大家搜集的報告范文，僅供參考,，一起來看看吧

加油站站長述職報告篇一

大家上午好,！

自調(diào)任xxxxx工作后，我盡快熟悉情況,，積極努力抓好全所各項工作,。一年來，在局黨委的大力支持下,，在全所干部職工的團結(jié)一致,，齊心協(xié)力和大力支持下,，較圓滿地完成了全所的各項工作任務,，尤其是較好完成了潮白河十幾年來不遇的防汛工作?，F(xiàn)三個方面將一年來履職情況匯報如下：

面對管理所這么大的隊伍和看似單一而簡單的管理任務，如何管理好人和事,，對于我是面對的新問題,。我認識到只用不斷完善自己，提高自己的管理水平和在職工中的影響力，才能更好地開展工作,。因此,，我在學習所里現(xiàn)有管理制度的同時，學習多方面的管理知識,，不斷完善內(nèi)部管理制度,，做到以制度約束人。自學業(yè)務知識提高業(yè)務素質(zhì),，做到以能力服人,。加強自身政治和道德修養(yǎng)，以身作責,，率先垂范,，用人格魅力影響人，做到以德服人,。把自己的領導能力和管理水平逐步提升到一個更高的層次,。

工作良好的集體，必須有一個團結(jié)協(xié)調(diào)的班子作保證,。年初首先明確班子成員分工,，明確職責簽定責任制。樹立“團結(jié)出成績,、工作抓重點,、河道無小事”思想，并把思想滲透到每一名職工,。并借鑒執(zhí)行所務例會制度,，推行工程及河道管理周報日檢查制度，不斷提高班子成員的管理水平和能力,。為細化分工培養(yǎng)骨干,，新成立了兩個巡查組從而理順了管理層次，加強了管理,。繼從提高青年職工工作熱情入手成功組織了以“立足崗位,，勵志成才”為主題的座談會，對推動全所工作起到了良好作用后,。又以精細化管理培訓和增進團結(jié)加強交流出發(fā)，于9月又分為兩批組織全體職工到遙橋峪水庫舉辦了“精細化管理業(yè)務培訓班”,。從防汛基礎知識,、精細化管理工作知識及水政執(zhí)法等對全所職工進行了培訓，不但大大提高了職工業(yè)務水平和管理能力,，而且為全所職工搭建了一個交流和溝通的平臺,，使全所上下形成了一股和諧氛圍和團結(jié)的干勁。

一是保質(zhì)保量完成七項河道日常維護工程建設,。完成了潮白河密云段水毀修復工程：共改造雨水口2座,，修復邊坡100m,。共挖填土石方3000m3、澆筑混凝土220m3,、鋪設生態(tài)磚1100m3,、安裝鴨嘴閥2套。完成了河道202,。21萬平米的水面保潔,、1246平米被損壞蘑菇石的修復、3座雨水口的修復等工程,。完成了潮白河樹木養(yǎng)護工程,。組織完成了西智橋、濱河橋,、簍子峪橋的檢測與維修任務,。為確保所屬橋梁安全，管理所從3月2日至10月20日,，對所屬三座橋梁進行了外觀及荷載檢測,，并對橋面、橋欄桿等部位進行了維修維護,。以及潮白河左右堤雨淋溝的修復回填,、砂石禁采限行設施的建設與維護、河道砼板修復,、沖泄閘閥井安裝檢修閥,、橡膠壩補水口修復、限高改造等水利工程設施的維修維護任務,。在工程實施中,，嚴把工程質(zhì)量關，確保人員安全,、工程安全,、資金使用安全，與施工單位簽訂了工程廉正協(xié)議,、工程施工安全協(xié)議,、工程施工協(xié)議，并在施工中嚴格執(zhí)行,。

二是繼續(xù)開展“百日整治行動”,。在鞏固去年年“百日整治行動”取得的成果基礎上，開展了以“嚴厲打擊砂石盜采及非指定區(qū)域游泳釣魚行為,，保護河道生態(tài)環(huán)境”為主題的宣傳活動,，在河道兩側(cè)安裝禁止游泳、釣魚宣傳警示牌390塊，懸掛大型宣傳橫幅40條,，并通過走進社區(qū),、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、學校,，發(fā)放倡議書,，與電視臺聯(lián)合制作專題宣傳節(jié)目，每天循環(huán)播放等形式,，提高了市民保護河道資源和生態(tài)環(huán)境的法治意識,，營造了全民參與打擊非法盜采砂石及非指定區(qū)域游泳釣魚行為的良好社會氛圍，有力地遏制了砂石盜采,、非指定區(qū)域游泳,、釣魚等不文明行為，有力地保護了河道優(yōu)美的水環(huán)境,。

三是精心組織,，科學調(diào)度，從容應對強降雨,。面對今年復雜多變的天氣形勢,，上汛之初，要求全所干部職工做到“三提高兩增強”,，即提高組織能力,，提高應對能力，增強防范意識的思想,。重新修訂了潮河,、白河、潮白河三條河道的防汛預案,、洪水調(diào)度方案和潮白河道洪水管理預案,，建立了防汛安全問題臺帳，根據(jù)工程運行狀況,，調(diào)整了潮白河道洪水管理預案和防御洪水方案,。通過細致的汛前準備工作，在“7.24”強降雨和沙廠水庫泄洪期間,，我?guī)ьI班子始終堅守在防汛工作第一線,，第一時間通知沿河各防汛成員單位加強巡視，派專人盯守兩堤排水口及漫水橋,，并及時調(diào)用搶險機械及物資對出險地段進行搶險,，保證了洪水順利下泄。并加強水面管理在沿河設置警示牌200多塊,、宣傳橫幅40多條，行洪期間，沒有出現(xiàn)一起人身傷亡事故,。使約3000萬方的洪水資源沒出縣境,，回補了地下水。在全所干部職工的共同精心組織,，科學調(diào)度下,，從容應對了此次強降雨，檢驗了全所的防汛能力,，得到了各級領導的充分肯定和一致好評,。被市管理處評為20xx防汛工作先進集體。

一年來,，在全站干部職工的支持和幫助下,，使自己的工作能力有了較大提高?？偨Y(jié)起來得益于以下幾個方面：一是注重班子的團結(jié),。作為一把手，自己重視處理好統(tǒng)與分的關系,，充分發(fā)揮班子副職的作用,，讓副職有用武之地。加強班子成員間的溝通工作,，堅持所務例會制度,，使班子成員做到多通氣，多理解,，多支持,，多配合，多尊重,，整體戰(zhàn)斗力比較強,。二是注重加強自身的黨性修養(yǎng)和各方面涵養(yǎng)，在工作中堅持以誠待人,，公正處事,，敢抓敢管，敢于負責,。三是保持寬松和諧的工作氛圍,。多聽取職工的意見和建議，多溝通交流,，矛盾沒了,，人與人和諧了，單位就和諧了,。

總之,，在過去的一年,，在局黨委的正確領導和全體職工的共同努力下，按時完成了全所的各項工作任務,，取得了一定的成績,，促進了單位事業(yè)的發(fā)展。但是在肯定成績的同時,，也認識到在領導水平,、工作力創(chuàng)新、對突發(fā)事件的應急反映和處理能力等諸多不足,?？傊谛碌囊荒昀铮^續(xù)加強學習,，發(fā)揚成績,，彌補不足，不斷地完善自己,，不辜負領導和同志們的信任,。

加油站站長述職報告篇二

各位領導、同志們：

大家好,！

**年是貫徹落實“十六大”和“十六屆四中全會”精神的一年,，我站在領導的關懷和正確領導下，以“三個代表”重要思想為指導,，以“新思路,，新舉措，新發(fā)展”為主題旋律,，樹正氣,，講團結(jié)，以爭創(chuàng)一流業(yè)績?yōu)槟繕?，按照處黨委的統(tǒng)一部署,，立足實際，務實工作,?？傮w來說，我們的工作思路是“圍繞一個中心,，開展兩項創(chuàng)建,，實現(xiàn)三個提高，做到一個突破”,，內(nèi)抓精細管理,，外樹鶴大形象，推進全站工作健康有序的開展,。接下來,，我擇其重點向大家做一闡述：

今年處下?lián)芪艺镜恼髻M任務是699萬元,，年初根據(jù)管理處的“十六字”方針，我站適時提出工作口號,，制定相應措施,，在年底達到了超收200萬的工作目標。

首先,，明確目標，分解目標,，分步實現(xiàn),。完善崗位責任制，實行班長問責制,，引進競爭和激勵機制,，開展“流動紅旗班組”活動，把收費任務按季度,、月份分解,，再分解到班，落實到人頭,，以征稽辦為考評單位,，每天有對比，每月有分析,，從管理要效益,。

其次，以“優(yōu)質(zhì)服務為生命線”,，開展軍訓大比武和交接崗比賽活動,，開展優(yōu)質(zhì)服務活動，規(guī)范文明用語,，實施文明用語“四步曲”和“禮儀疏導三字”經(jīng),，以優(yōu)質(zhì)的服務增效益。

第三,，加大培訓學習力度,，有針對性的制訂學習計劃，組織職工利用業(yè)余時間學習,，進行正確的引導教育,，以考促學，舉辦知識競賽,，考核學習成果,，提高整體素質(zhì)，降低工作失誤率,，從人員素質(zhì)要效益,。

第四,，健全記錄，完善體系文件,，嚴格要求監(jiān)控員認真填寫各種工作記錄,，每天由值班站長審核記錄，由征稽辦審帶比對記錄,，以便及時發(fā)現(xiàn)工作中的缺限并改正,。為簡化工作程序，方便收費員工作,，縮短單個車輛收費流程時間,，對大噸小標車輛設立特殊車型記錄，對超限車輛設立超限車輛記錄,，對假軍車設立假軍警車輛登記薄,，從而規(guī)范了作業(yè)行為，減少了收費環(huán)節(jié)的漏洞,，更好的做到了應征不漏,。

通過實踐證明，以上措施切實可行,，本年度我站上半年征費額為3,889,078.00元,，完成全年征費任務的55.6%，下半年由于受治超工作帶來的影響,，車流量減少,，但通過不斷挖潛增收，開展堵逃漏費會戰(zhàn),，嚴格驗證等,，截止到12月26日全年共征收9,008,102.00元，超額完成2,018,102.00元,。

在以征費為主開展主要業(yè)務工作的同時,，精心養(yǎng)護，科學養(yǎng)護,，規(guī)范執(zhí)法,，維護路產(chǎn)路權(quán)的完整，為爭創(chuàng)全國文明樣板路建設奠定基礎,。

為實現(xiàn)公路的綠化,、美化、香化,，對養(yǎng)路工實行養(yǎng)護責任制,，包干到人，每周一召開養(yǎng)路工組長碰頭會,，總結(jié)布署工作,。今年全年保潔量達12,428.5km,為保證公路的暢通特成立防汛保通和除雪保通工作組,，制定相應的工作方案，做到各項工作搶前抓早,，有備無患,。今冬幾場大雪都做到了雪下即清，收費區(qū)未發(fā)生一起因路滑雪阻造成的安全事故,，得到過往司機的好評,。

為使路政工作法制化、規(guī)范化,、效能化,，我站推出“六大工程”，即規(guī)范工程,、發(fā)展工程、穩(wěn)定工程,、誠信工程,、形象工程、教育工程,，使路政工作高質(zhì)高效,，廉政建設有花有果。特別是在“治超”工作中提出治理口號“不收車主一分錢,，不放一臺超限車”,，所有執(zhí)法人員實諾踐諾，共卸載256噸,，使超限車輛日漸減少,，趨向0臺/日的目標。在執(zhí)法過程中做到依法行政,，公正執(zhí)法,，文明執(zhí)法，全年破獲路政案件201起,，索賠127,140.00元,，使國家損失降低至最底限。

為對創(chuàng)建工作進行科學,、規(guī)范,、長效的管理，我們建立健全了基層組織,，設團支部,、黨支部、工會,、精神文明辦,，以黨建帶團建,，共青團與工會聯(lián)手，共求發(fā)展,，均衡開展文體活動和社會公益活動,，制定了相應的活動計劃和工作方案，使創(chuàng)建活動得到有計劃的指導,、組織,、監(jiān)督和實施，并取得良好的成績,，共收到錦旗9面,，表揚信十幾封。20xx年4月份中山陽林場職工在高速公路上突發(fā)急癥,，我站職工積極救助,，xx電視臺記者對此事進行了專項采訪報道。20xx年5月我站順利通過了牡丹江市委的驗收,，被授于市級“青年文明號”稱號,，并在今年11月份申報省級“青年文明號”和文明單位，接受省廳的驗收,。

1．改善辦公環(huán)境,，提高現(xiàn)代化辦公水平。

隨著社會的發(fā)展,，辦公日趨現(xiàn)代化,、信息化。現(xiàn)代化辦公水平的高低已成為企,、事業(yè)單位綜合實力的重要標志,。我站為達到現(xiàn)代化、信息化辦公水平,，提高辦公效率,，特開設了計算機培訓班，由專門人員負責對機關人員進行辦公自動培訓,，同時在職工中普及計算機知識,。為各班辦配置電腦、彩色打印機,、數(shù)碼相機等現(xiàn)代化辦公用具,，并在近期擬對養(yǎng)護辦電腦上網(wǎng)，開通網(wǎng)絡,，加強與外界聯(lián)系,。為改善辦公環(huán)境，在處領導的大力支持下我站解決了職工通勤問題，改造了鍋爐房煙囪和排水系統(tǒng),，修建了菜窖,，讓職工衣食無憂，安心工作,。

2．對檔案實行規(guī)范化,、科學化管理，實現(xiàn)檔案管理升級的目標,。

我站將檔案管理列為一項重點工作,，由站長親自負責，辦公室主抓,，文秘和各科室內(nèi)業(yè)分工負責,，形成檔案管理網(wǎng)絡。以便對內(nèi)業(yè)材料及時整理,，及時歸檔,，并組織檔案管理人員走出去學習，取長補短,，從而使我站各類文件材料歸檔齊全完整,，為全處檔案管理升級省級標準提供保障。

3．加強行風建設,，實現(xiàn)服務質(zhì)量的提高。

收費站作為窗口單位,，反映的是交通形象,，正行風，樹新風,，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境是一項必要工作,。針對于此，我站在處黨委的正確領導下,，以“三個代表”重要思想為指導,，以“為人民服務”為宗旨，樹立“以人為本,，以車為本”的服務理念,，開展行風建設。推行政務公開,，開辦站長信箱,，舉行站長見面會，征集合理化建議,，聽取職工意見,，做到科學決策，民主管理。為做到廣納諍言,，設立監(jiān)督舉報電話,，在過往司乘人員中開展“為您服務、聽民聲,、訪民意”活動,，在創(chuàng)造內(nèi)安環(huán)境的同時也加強了與外界的交流和溝通，增進了職工服務意識和服務水平,，樹立了良好的交通人形象,，提高了服務質(zhì)量。

在新階段,，新形勢,，新要求下，機制改革勢在必行,，如何改,，改到何種程度便成了一個新課題。我站在今年下大力度改革機制,，廢棄舊的不合理的制度,，提倡人性化管理，樹立“以人為本”的管理理念,，不斷總結(jié)不斷改進,，使管理機制和服務體系日趨完善，逐步建成一套科學的,、人性的,、民主的、合理合法的管理服務體系,。如請銷假管理制度不再是無論病事假都采用一個考核標準,，而是按《勞動法》規(guī)定執(zhí)行：新推行重大事故通報制和重大事故責任追究制，明確了責任人應分擔的責任,，使職責分清,，權(quán)責分清；制定了《站務管理手冊》和《安全管理手冊》,。通過對一系列體系的不斷完善,，我站的工作逐步走向軌道，打造了一支緊張向上,、紀律嚴明的征費隊伍,。

收費站作為基層單位，工作比較繁雜,，在這里不能面面俱到,，我只針對上級的要求及我到xx站后開展的各項工作，擇其重點做了匯報，不能以點代面,，我在工作中也存在一些不足之處,，例如思想政治工作還需加強，在完善自我思想素質(zhì)的同時還要教育廣大職工提高素質(zhì)等,。

20xx年已經(jīng)過去,，新的一年已經(jīng)來臨，我們有決心也有信心,，在鶴大處領導的正確領導下和全體職工的共同努力下,，走向新的征程，鞏固成績,，揚長避短,，再展新姿，再創(chuàng)佳績,，再塑新風,，為鶴大處的發(fā)展壯大做出更大的貢獻。

最后,，我代表xx站全體職工再次感謝各位領導對我站工作的支持和幫助,，并送上新春的祝福！

加油站站長述職報告篇三

在鎮(zhèn)黨委,、政府的領導和關懷下,，我站緊緊圍繞“三農(nóng)”開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，扎實推進我鎮(zhèn)水利基礎設施,、農(nóng)機現(xiàn)代化建設,、林業(yè)管理。

1,、大力推進水稻機插秧推廣工作。為了切實做好我鎮(zhèn)水稻插秧機推廣工作,，經(jīng)過多方面宣傳,，聯(lián)系種田大戶，積極建設水稻機械插秧示范點,，動員群眾參加機械插秧培訓班,。今年我鎮(zhèn)共購買水稻插秧機6臺,，其中鳳山村3臺,，羅嶺村1臺，村2臺,。

2、整合資源保收割。我鎮(zhèn)收割機械少,，且分布不均,。在小麥和水稻收割季節(jié),，我站組織站員深入田間,，積極調(diào)配機械確保作物收割及時，為群眾排憂解難,。在我鎮(zhèn)作物收割結(jié)束,，我站積極組織農(nóng)機手到其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)去作業(yè)，增加農(nóng)機手的收益,。

3、落實好購機補貼政策,。緊緊國圍繞糧食生產(chǎn)“三大行動”,，加大先進適用農(nóng)機化技術推廣應用力度，春,、秋兩季我站安排群眾購買5臺大中型拖拉機,、3臺收割機、1臺機械條播機等補貼機械,。補貼資金23萬多元,。

4、抓點示范,，推廣實用機械,。今年主推機械播種機、開溝機,、插秧機實用機械,。做給農(nóng)民看，帶著農(nóng)民干,，通過示范給農(nóng)民看來宣傳機械實用性,、增產(chǎn)性、節(jié)約性等,。在鳳山村陳郢組建立百畝機械插秧示范點,、羅嶺村蒲郢組百畝機械條播，其中50畝水田機械開溝,。

5,、積極開展農(nóng)機年審,。通過上門服務，對各類農(nóng)機開展年審,，全年共年審農(nóng)機560臺,。

1、水利工程,。8面塘8.82萬方,。小流域治理800畝，完成土石方4萬方,。

2,、做好防汛抗旱準備工作。為確保我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)豐產(chǎn),、搞好水利工作是重要前提,。在汛期到業(yè)之前，對鎮(zhèn)內(nèi)的所有水利工程進行多次檢查,，并根據(jù)實際情況制定防汛預案,、成立防汛抗旱指揮部，制定防汛責任制,，備足防汛物資器材,，同時組織了由民兵預備役組成的搶險隊伍，定崗定責,，任務到人,，確保水利設施安全度汛。

3,、根據(jù)年度所出現(xiàn)的旱澇情況,。在征求村民和領導的，制定年度冬季農(nóng)田基本建設規(guī)劃,。目前,，塘壩工程己開工4處，完成土石約5萬方,。

1,、鐵路路障清障賠償款發(fā)放。發(fā)放資金10萬多元,。

2、退耕還林林地開展了春秋兩季驗收,。

3,、做好退耕還林補貼工作。退耕還林20xx畝,，其中生態(tài)林1618畝,，經(jīng)濟林473畝,。補貼資金280275元。

4,、森林防火,。制定森林防火預案，領導帶班制度,、值班制度,。組織人員森林撲火5次，案件查處1件,。

加油站站長述職報告篇四

各位領導,、同志們大家好：

我叫，任運管站站長,，現(xiàn)述職如下,，請領導和同志們批評指正。

認真貫徹 “安全第一,，預防為主”的方針和“管行業(yè)必須管安全”的基本原則,。認真履行“三關一監(jiān)督”職責，嚴格執(zhí)行“三不進站六不出站”等管理制度,。今年春節(jié),、“五一”、端午節(jié)等運輸高峰期,，我站積極準備,，認真安排部署，使得道路運輸安全形勢健康平穩(wěn),。截至目前共組織人員到汽車站,、貨運企業(yè)指導工作和安全檢查30余次，發(fā)現(xiàn)問題,，立即督促整改,，及時消除各種安全隱患。

客運市場方面：以駐站辦公室為基點,，監(jiān)督汽車站經(jīng)營行為,，認真開展汽車站經(jīng)營行為專項整頓活動。重點督促客運站執(zhí)行“三不進站六不出站”規(guī)定以及gps監(jiān)控系統(tǒng)的正常使用,。

貨運市場方面：進一步加大危貨管理力度,。強化危險貨物運輸市場的管理，落實危貨運輸安全責任制等安全管理制度,。每月進行不少于兩次的安全監(jiān)督檢查,，督促危貨企業(yè)對管理人員、從業(yè)人員進行安全教育,，要求企業(yè)充分利用gps監(jiān)控平臺,，加大監(jiān)管力度.對危貨車輛技術狀況及從業(yè)人員資質(zhì)進行檢查,。

維修業(yè)方面：以維修質(zhì)量信譽評定工作為契機，規(guī)范了二類維修企業(yè)的經(jīng)營主體,、從業(yè)人員,，強化了營運車輛二級維護管理，進一步規(guī)范了三類維修企業(yè)的經(jīng)營行為,。

駕培市場方面：加強日常監(jiān)管,，不定期深入駕培學校，對每期培訓學員檔案作規(guī)范化指導,，對教練員理論和實際操作課的授課情況及車輛性能進行檢查,。隨著駕照考試難度的增加，我站督促教練必須更到位的去做好機動車駕駛員培訓工作,，推動駕駛員培訓從“應試教育”向“素質(zhì)教育”轉(zhuǎn)變,，促進我縣駕培教學質(zhì)量的提高。

（一）加強學習,，進一步提高干部職工隊伍的政治,、業(yè)務素質(zhì)，著重從“思想,、政治,、勤政、作風”四個方面抓好落實,。

（二）狠抓自身建設,，一切從為車主業(yè)戶服務出發(fā)，高度重視他們的合法權(quán)益,。嚴格執(zhí)行限時辦結(jié)制,、首問負責制等制度，教育運政隊伍一定要文明執(zhí)法,，不讓態(tài)度冷硬,、蠻橫粗暴、故意刁難的現(xiàn)象在我們這里發(fā)生,。

樹立了正確的權(quán)力觀,，能夠正確認識手中的權(quán)力。嚴于律已,，全方位實行制度化管理,，凡是要求職工做到的，自己率先做到,，在工作中一視同仁,，不分親近遠疏，不厚此薄彼,，不以個人喜好左右工作,，而是用制度說話，用制度辦事,，一切工作用制度這把尺子來衡量,，從而保證了制度的精細執(zhí)行。

一,、執(zhí)法人員綜合素質(zhì)需要進一步提高,，隊伍建設還需增強。

二,、在駕培,、維修市場中，經(jīng)營業(yè)戶處在 “多,、小,、弱、散”階段,，集約化經(jīng)營和規(guī)?；砷L程度較低，存在一定的安全隱患,。

加油站站長述職報告篇五

各位領導,、同志們

大家好！

20xx年對于我個人來說是接受挑戰(zhàn)的一年,、充滿希望和不斷探索的一年,，同時也是開拓創(chuàng)新、學習實踐和收獲經(jīng)驗的一年,，在公司領導的關懷指導下,，在趙丁副站長及全體員工的大力支持下，圍繞“精細化管理”主線,，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為載體,，突出“對外優(yōu)質(zhì)服務，對內(nèi)精細管理”兩個中心,，圍繞“挖潛保目標,、提檔創(chuàng)品牌、精細提效率,、黨團增活力”四項重點較好地完成了公司下達的各項目標任務,，多次受到上級領導表彰。在此,，我要感謝公司領導對我的關心和幫助,，感謝公司各職能部門的悉心指導,，更要感謝全站員工的支持，在工作中我們大家一起攜手并肩面臨考驗,；每次成績的取得，都離不開每位員工的參與奉獻,，我們的員工也在這樣和諧的氛圍中逐步形成良好的工作習慣和工作作風。

現(xiàn)在，我將年度全站工作情況作一匯報,，請予評議。

（一）抓政治理論學習,，強化政治思想教育,。

一個黨務工作者，如果沒有一定的理論素養(yǎng),，就難以全面深刻的理解黨的路線,、方針和政策。今年以來,，我把創(chuàng)建標準化黨支部,、推進學習型黨組織建設、學習理論,、提高班子成員理論素養(yǎng)和改進工作作風作為支部建設的首要問題,。把塑造良好的班子整體形象作為帶領我站職工完成工作任務的重要環(huán)節(jié)。因而,，我要求自己在日常的學習工作和生活中,，堅持從實際工作出發(fā)，有針對性的學習一些管理知識和業(yè)務知識,，從嚴要求自己,，做到干什么、會什么,、精什么,，從而使自己成為有知識、懂業(yè)務,、會管理,，能勝任本職工作。

（二）建章立制,，強化行風廉政建設,。

為切實加強和改進我站行風廉政建設，保證行風廉政建設工作部署落到實處,，我站主要采取了三方面措施：

一是加強廉政警示教育,。用《廉政準則》嚴格要求自己，自覺遵守上級有關領導干部廉潔自律的規(guī)定,，自覺做到“標準更高一些,、要求更嚴一些，切實作學習的表率、落實的表率,、接受監(jiān)督的表率,。”常用《廉政準則》這面“鏡子”照照自己,，做到“鏡子”常照,，警鐘常鳴。

二是認真推行政務公開制度,。認真貫徹落實省局黨委和公司黨委有關實施黨務公開工作的通知精神，堅持“規(guī)范,、實用,、簡明、靈活”的原則,，凡屬黨內(nèi)法規(guī)要求公開的內(nèi)容,，黨員、員工關注的重大事項和熱點問題,，都采取適當?shù)姆绞竭M行公開,，每次公開后，認真聽取員工意見,，對提出的合理化建議,，積極采納，對反映的問題,，及時加以解決,。(轉(zhuǎn)載需注明來源)

三是強化監(jiān)督機制，堅持“三個規(guī)范”,，深入推進行風評議工作,。首先服務要規(guī)范。扎實推進“服務承諾制”,、“限時辦結(jié)制”,，聘請社會監(jiān)督員，將崗位職責與績效考核相結(jié)合,，努力提高服務質(zhì)量,、工作水平和工作效能。其次文明禮儀要規(guī)范,。規(guī)范使用文明手勢,、文明用語。再次環(huán)境要規(guī)范,。要做到工作環(huán)境明亮,、整潔、有序。同時聘請社會有關人士擔任我站行風監(jiān)督員,，注意收集過往駕乘人員的建議和意見,，自覺接受社會各界的指導和監(jiān)督。為通行費征收工作營造了良好的社會氛圍,。今年我站開展行風調(diào)查4次,，簡報24期。

20xx年對我們來說是忙碌的一年,，也是收獲的一年,，在今年的工作中我們主要開展了以下十項工作：

一是重新修訂了績效考核辦法，加強激勵競爭機制,，一切以數(shù)據(jù)說話的考核效果,，每月的考核都成為一次班組間工作的相互借鑒，使考核更加公平公正,。

二是結(jié)合精細化管理要求,，我站班子加強了對行政管理的要求，對原有的基礎制度加以梳理和完善,，認真細致地改進完善《黎城收費站簽到制度》,、《黎城收費站值班制度》,、《黎城收費站員工績效考核辦法》等,，明確了各崗位的職責和分工，符合實際,、激勵有力,、約束有方，始終堅持以獎為主,，以懲為輔,，最終通過績效來評價個人的工作業(yè)績，加速“壓力傳遞”,，提高日常工作執(zhí)行力,，促進了站內(nèi)各班組之間工作的有序連接。

三是一線員工業(yè)務技能極大提高,，連續(xù)三年榮獲了公司收費業(yè)務技能比武集體一等獎的榮譽,；在公司年終“金牌收費員”的評比考核中更是取得了可喜的成績，我站參加評比考核的26名員工中,，有7名獲得了前十名,，20名獲得了前四十名的好成績。并在長期的工作實踐中總結(jié)出了“7張”點卡法,，使點卡速度得到大幅度提升,。

四是盤活用人機制,，優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)為使優(yōu)秀的人才脫穎而出，進一步優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu),，我站組織對空缺班長進行競爭上崗,，為一線表現(xiàn)優(yōu)秀的職工開辟發(fā)展的“綠色通道”，與以往的任命形式相比,，班長競選增強了班長的危機意識和責任感,，也大大提高了員工努力學習業(yè)務知識的積極性。

五是提出了“全員保暢”的工作要求,。要求辦公室人員不僅進一步掌握收費業(yè)務知識,，更要正確運用和熟練掌握收費操作的技能，必要時為一線增強一份力量,，為現(xiàn)場應急保暢,、疏導交通、車輛通行提供有力的后勤保障,。

六是以安全工作為中心，以應急管理為重點,，保障收費工作安全高效,，強化應急事件處理能力，重視應急預案的演練工作,。

七是按照公司黨委的要求,，創(chuàng)建了標準化黨支部，在黨員學習,，黨員活動等方面更加規(guī)范,；

八是深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。通過周密安排部署,，緊扣“規(guī)定動作不走樣,，自選動作有特色”，呈現(xiàn)出“載體活,、氛圍濃,、措施實”等亮點。通過開展“支部和黨員公開承諾”,、“黨員示范崗”,、“黨員衛(wèi)生示范崗”、創(chuàng)建“六好”班組的活動,，調(diào)動了員工的工作熱情,。

九是大力抓好文明行業(yè)創(chuàng)建。進一步強化創(chuàng)建意識,，完善創(chuàng)建機制,，加大創(chuàng)建投入，努力形成文明行業(yè)創(chuàng)建工作的長效機制，硬件不斷上檔次,，軟件更加上水平,，創(chuàng)建工作再上新臺階，再創(chuàng)新成績,，今年帶領全站青年員工開展了以“兩爭一創(chuàng)”,、“六比六看”、“青年文明一條路”,、“幗國文明崗”為載體的創(chuàng)建活動,。

十是關心職工生活，改善工作環(huán)境,。堅持以人為本的方針,，從豐富員工業(yè)余生活及陶冶情操入手，組織員工開展了“三八節(jié)”趣味小活動,、“慶五一,、迎五四”與兄弟單位聯(lián)誼活動、建黨90周年“十個一”,、黨工團“幫扶,、結(jié)隊子”等活動，同時積極組織員工參加公司舉辦的“登山”,、“羽毛球”,、“乒乓球”等活動，并取得了優(yōu)異的成績,；開展送溫暖工程和扶貧濟困活動,，慰問站內(nèi)員工3次，送去慰問金20xx余元,，為獻愛心募集善款3000余元,。同時積極改善基礎配套設施，完成了對北站小休室及廁所的改善,；購置綠化苗木,，美化收費環(huán)境；建立了較為完善的黨員活動室,，極大地改善職工工作,、生活環(huán)境。

一是在學習方面?zhèn)€人抓得不緊,，學習不夠深入,，缺乏契而不舍的學習精神，對政策方針的理解有時達不到應有的高度,，有時工作前瞻性和預見性不夠強,。

二是工作上有時存在急躁情緒,，領導方法缺乏藝術性，管理力度有待進一步加大,，管理措施有待進一步改進和深化,。

以上就是本人一年來的思想政治、工作和學習等方面的基本情況,，點滴成績是在各位領導的幫助下和同志們的支持下取得的,，借此機會，再次向幫助和支持我工作的各位領導和同志們及全體員工表示真誠的感謝,！在今后的工作中,我將樹立更加認真負責,、嚴謹細致、開拓進取,、真抓實干的工作作風,發(fā)揚成績,挑戰(zhàn)自我,努力工作,為收費站的安全,、穩(wěn)定、發(fā)展作出新的貢獻,！

馬上就是元旦了,，在這里，我提前祝各位領導和全體員工：新年快樂,，工作順利,！

我的述職完畢，謝謝大家,！

加油站站長述職報告篇六

各位領導,、各位同事大家好,，我在社區(qū)負責殘疾人工作兼服務站站長,，現(xiàn)在，我將服務站及本人今年的工作情況向大家作一個匯報,。在這一年中社區(qū)服務站為社區(qū)居民提供了切實有效的全面服務,，提高社區(qū)公共服務質(zhì)量和水平，不斷滿足社區(qū)居民的需求,，今年服務站各窗口對待居民辦事態(tài)度熱情,，工作細致，提供了良好的服務,，共計為居民提供政策咨詢4125人次,，為居民辦理各項事務3195人次，極大的方便了居民群眾辦事,。贏得了居民的肯定,。我作為服務者站長兼殘疾人工作協(xié)理員，在今年的工作中,，服從領導安排,，積極協(xié)調(diào)服務站全體服務員開展各項日常工作,，認真貫徹落實上級精神，完成上級下達的各項任務指標,，全心全意為居民服務,，將工作中遇到的一些問題和矛盾，用真心,、熱心和耐心去及時化解,。同時積極配合居委會認真完成了包括，社區(qū)物業(yè)全覆蓋工作,、社區(qū)志愿者登記服務工作,，團組織工作、節(jié)能燈銷售工作,，城管革命衛(wèi)生工作,，在內(nèi)的各項任務，下面我對20xx年負責的各項工作進行總結(jié)匯報：

1,、殘疾人康復保障方面

組織殘疾人開展康復訓練36人次,，政策咨詢、辦理80余人次,，受理新辦證申請6人次,，新增辦證殘疾人3人次，辦理殘疾人ic卡乘車證20人次,，申請殘疾人代步車燃油補貼3人次,，申報聽力殘疾人閃光門鈴4人次，安裝殘疾人無障礙設施1人次（4000元）,，走訪登記填寫殘疾人基礎信息登記表60余人次,，上報殘疾人臨時救助3人次共計20xx元，節(jié)日慰問送去油,、米7人次,。為盲人申請盲杖2人次，安裝假肢1人次,。

2,、慰問幫扶方面

發(fā)放殘疾人慰問金200元8人次，平日走訪,、幫扶和慰問150余人次,，例如：我社區(qū)精神殘疾人李愛群，是重度精神患者,，平時經(jīng)常發(fā)病,，情緒不穩(wěn)定，在家打鬧,，其父母都是70多歲的年紀,，對她束手無策,，需打針才能緩解病情，今年多次發(fā)病,，每次接到其母親的電話后,，我馬上感到她家，了解病情,，和她談心,，開展疏導思想工作，讓她暫時穩(wěn)定一下情緒,，同時四處找醫(yī)生上門幫她打針,，以緩解病情，并為她聯(lián)系北湖衛(wèi)生院同她家建立“家庭病床”服務合約,，為她提供一系列的康復服務,，體現(xiàn)了黨和政府對殘疾人的關愛。

3,、就業(yè)方面

今年,，我盡力為社區(qū)爭取到2個殘疾人公益崗名額，使查曉春,、黃鑑這兩名無業(yè)殘疾人,，通過自己的勞動，每年獲得到8000元的公益崗工資,，改善了他們的生活狀況,。同時在了解到我社區(qū)盲人鄧婷自主創(chuàng)業(yè)開了一家盲人按摩店后，馬上到她店里了解經(jīng)營情況,，并宣傳殘聯(lián)對自主創(chuàng)業(yè)的殘疾人各項幫扶政策,，幫助收集相關資料，向殘聯(lián)申報4000元自主創(chuàng)業(yè)扶持金,。為她的事業(yè)在起步階段提供了支持和幫助,。并多方留意用工信息,，為我社區(qū)有就業(yè)愿望的殘疾人介紹合適的崗位,，使他們能夠更好的參與社會生活。

物業(yè)服務方面：今年8月通過街領導的大力支持和具體部署,，物業(yè)提檔升級專項資金的幫助下,，我社區(qū)對“紡織宿舍”“武機宿舍”的環(huán)境進行整體改造，對小區(qū)內(nèi)外墻立面和樓道進行粉刷達9000余平方米,、安裝樓道感應燈97盞,，電線序化500余米、停車位劃線20余個,，鐵門上漆三個,，建立物業(yè)辦公用房一間,，共計投入資金33萬元，同時社區(qū)先后多次組織100余人對該小區(qū)的樓道及花壇進行大規(guī)模的清理,，將居民長期放在樓道中的大量雜物清除,，整整拖走十幾車垃圾，使該小區(qū)的面貌煥然一新,。

正好借此政府大力投入之機,，在該小區(qū)改造工程完工后，社區(qū)王良紅書記馬上組織社區(qū)全體成員召開動員會,，準備借此契機成立“社區(qū)搭臺,、居民唱戲”為主導幫助該小區(qū)進行物業(yè)自治長效管理。具體做法是：對門棟多的院落如“紡織宿舍” “武機宿舍”,，通過2次發(fā)放“小區(qū)物業(yè)自治管理”問卷調(diào)查表5百余份,，并組織社區(qū)人員加班逐戶上門3百多戶進行物業(yè)自治管理宣傳、摸底,，協(xié)助“紡織宿舍”居民直接“推選”產(chǎn)生院落自治管委會,，準備選出業(yè)主委員會成員，成立以院落為單位的居民自治管理小組,，以“看好自己的家,，管好自己的人”為宗旨，對該小區(qū)實施物業(yè)自治管理,。在宣傳,、走訪前期居民認同度不高，不愿意繳納物業(yè)管理費,，參與度不積極,，但通過這次大投入的環(huán)境改造和后期社區(qū)物業(yè)部工作人員的不懈努力，使居民由原來的不理解,、不認可,，轉(zhuǎn)變到同意支持該項工作，這樣該小區(qū)自治管理推進第一階段工作已取得了成功,，下一步街道和社區(qū)正積極同專業(yè)物業(yè)公司聯(lián)系磋商進入該小區(qū)事宜,，配合業(yè)委會進行物業(yè)管理，力爭在該小區(qū)舊貌換新顏的同時,，做到了“事有人管”“門有人守”“車輛有序?！薄扒鍧嵱腥吮！薄熬G化有人護”的新局面,，通過社區(qū)物業(yè)服務部的工作人員不懈努力,，得到了以上2個小區(qū)居民的極大肯定，不斷提升了社區(qū)物業(yè)服務范圍,，力爭做到物業(yè)管理工作全覆蓋,。

團組織方面：今年暑期在團市委舉辦為其一個月青少年暑期托管班的活動中,，我社區(qū)被選定為我街唯一的一個社區(qū)托管室，我被定為該活動的社區(qū)志愿者,，協(xié)助活動負責人對暑期父母不在家的兒童進行社區(qū)托管,，每天上午幫助授課老師為學生上課，下午輔導學生們自習,、游戲,，通過我們的付出為轄區(qū)兒童建立了一個暑期托管、學習,、娛樂的場所,，受到居民的一致肯定，并在后動結(jié)束后,，被團市委評為三星托管室,。同時今年在貫徹上級團組織的文件精神下,，通過不斷宣傳精神，上門工作,，協(xié)助志成菜館,、味道小鎮(zhèn)、鍋加鍋火鍋城三家非公單位成立非公企業(yè)團支部組織,，進一步加強了團組織的覆蓋面和凝聚力,。

我社區(qū)近兩年在上級領導高度重視下,，志愿者登記注冊人數(shù)達到7百余人,，志愿者隊伍不斷擴大,，志愿者服務活動不斷加強，開展志愿者服務活動共計100余次,，受惠居民不斷增加,，，進一步普及了志愿理念,，弘揚志愿精神,，推動志愿服務活動深入健康發(fā)展。具體工作情況如下：1,、組織社區(qū)志愿者關愛社區(qū)殘疾人和百歲老人,、空巢老人,，上門慰問，幫扶,，打掃衛(wèi)生活動,，為他們這些弱勢群體送去社會的關愛,。組織社區(qū)居民到社區(qū)開展“趣味有獎猜謎”等各類文體活動,，組織社區(qū)環(huán)保志愿者開展衛(wèi)生大掃除活動，集中清理社區(qū)一些衛(wèi)生死角,，和樓道中亂堆亂放的雜物,。組織治安志愿者對轄區(qū)內(nèi)進行安全巡邏，預防節(jié)日期間治安事件的發(fā)生,，參加治安巡查,、禁賭禁毒和防范違法犯罪等工作，完善群防群治網(wǎng)絡,。聘請“五老”志愿者擔任網(wǎng)吧義務監(jiān)督員,，就近就便參與網(wǎng)吧、校園周邊環(huán)境的監(jiān)督,，對未成年人上網(wǎng)進行監(jiān)管,。組織衛(wèi)生院的醫(yī)務人員上門對社區(qū)老年朋友進行健康體檢活動。以我們的實際行動,，最大限度的弘揚了志愿者精神,，為居民提供了志愿服務,。

今年開展的政府補貼購買節(jié)能工作，我社區(qū)十分重視,，通過廣播反復宣傳,、每個門棟張貼通知，保證居民們都知道這一優(yōu)惠政策,，通過努力超額完成上級下達計劃指標,，共計售出1008支，力爭居民群眾最大的受惠,。

明年我將繼續(xù)團結(jié)服務站全人員,，在社區(qū)兩委的領導下，共同努力,，誠實勞動,，扎實辦事，熱情服務,、一如既往的為社區(qū)居民和弱勢群體辦好事,、服好務！

謝謝大家,！

加油站站長述職報告篇七

各位領導你們好：

春風細語送冬去,，鳥語花香迎春來。20xx年的取暖期在這春光明媚的日子里即將離我們遠去,。

回顧這個取暖期的工作,，我瀝瀝在目，它包含著我站全體收費人員的無數(shù)辛勤和汗水,，所取得的成績令我無限欣慰和自豪,，這一切都是在各級領導的關心支持以及維修站的密切配合下取得的。

20xx年9月我按公司要求管理長征站,，接到任務后,，面對這個站區(qū)域分散，管網(wǎng)老化,，非一戶一閥住戶最多,，收費難等實際情況，我不僅沒有退縮,，反而化壓力為動力,。提前投身到工作中去，今年是我們公司第一年實施銀行收費,，宣傳工作非常重要,，在這特殊時刻，我和收費員一起一邊了解管區(qū)情況,，一邊積極向住戶宣傳銀行收費的必要性,，為了爭取時間,，每天天不亮就趕到小區(qū)開始發(fā)放供熱證，貼通知,，做到在最短的時間內(nèi)把供熱證發(fā)到住戶手里,，而且針對一些用戶一般都是老人在家，上下樓不方便的情況,，我們還服務上門把未領走的供熱證送到住戶的手里,，為銀行收費做好鋪墊工作。

10月份,，公司協(xié)議報停開始了,，很多住戶自覺的來簽報停協(xié)議,，我們按照程科長的要求,，把當天簽定的協(xié)議當天轉(zhuǎn)交到維修站長的手里，安排斷閥,，關閥,。保證了在供暖前對報停戶全部停供，不讓公司利益受損,。在報停期間,，我們也做到了無一戶漏報，錯報的情況發(fā)生,，保證了公司的利益,。

收費前，公司的各級領導也是對第一年銀行收費,，會遇到哪些突發(fā)的情況摸不著底,，我考慮到我們長征站和賽斯德站在一起辦公，周邊只有二個小行,，都開設一個窗口服務,，到時候一定會遇到人多擁擠，排長隊交不上費的情況,，為確保收費的順利進行,，我們站做了兩手準備，如果銀行收費遇到困難,，恢復到正常收費我們就分成三個組,，一人開票一人收錢，分工明確,，做到忙而不亂,。

在收費工程中，一件小事讓我很感動,，晨光小區(qū)幼兒園的住戶要求按住宅價22元每平方米交納取暖費,，但根據(jù)市政府的文件精神,，幼兒園不屬于義務教育，收費標準是27元每平方米,，住戶拒不交費,，而且態(tài)度蠻哼，管理員周麗芳在跟住戶解釋的過程中被住戶用水杯砸傷了手,，情況發(fā)生后,，我第一時間通知了部門領導并安撫住辦公室的其他同事，沒讓事態(tài)更嚴重的發(fā)展,。后經(jīng)公司領導的處理,。這個住戶當晚就把取暖費按27元每平方米交上了，管理員雖然受了傷,，但她卻和身邊的同事說：能把這個丁子戶的錢收上來,，就是受再大的委屈也值了啊。一個管理員能把公司利益放在第一位,，很值得我們學習,。在收費期間，我們二個站不管缺了收據(jù),，驗鈔機還是其它辦公用品,，我和丁銳都會第一時間打電話給程科長，他總是第一時間給我們送來,，保證了我們工作的順利進行,，有事找老程，這句話己經(jīng)成了我們的大家的口頭禪了,。在收費過程中,，因為我們二個站都是女收費員，每天的收費量很大,，公司特派了尚爾鴻,，馬令旺二名嵇查員下站給我們做陣，他們的到來,，讓我們能更放心的收費,，好像有了主心骨一樣。在這里,，我要感謝在工作中給預我支持的各級各領導和同事們,。謝謝你們。

今年,，我站還新接管美地小區(qū),。營耐小區(qū)太及平小學住宅樓，其中703戶是非一戶一閥,，接到任務后,，維修站長董日紅安排全體維修工全力配合收費員,，晚上挨家挨戶宣傳放發(fā)供熱證，以保證我們晚上工作的安全性,。做到了維修收費不分家,。

供暖中，因為管網(wǎng)老化等諸多原因,，我們站要求測溫的住戶很多,，但我們并沒有象以前那樣，住戶打來電話就登記測溫,，而是把不熱戶統(tǒng)一登記,，轉(zhuǎn)交到維修站長的手里，先進行維修,，如果真是因為我們的原因造成住戶室內(nèi)溫度不好,，我們才去測溫，維修的這一環(huán)節(jié)起了很大的作用,，測溫的住戶大大減少了,，做到了沒讓公司白白流失一分錢,。但仍有一些住戶室內(nèi)溫度低,，我們也保證了住戶每月最少二次的測溫，做到對公司負責,，對住戶負責,。

十二月份，查報停開始,，我們站全力配合嵇查員,，不管是早，晚,，是刮風還是下雪,，只要嵇查員想要抽查哪一片，我們收費人員都能馬上安排好手頭的工作,，全力配合他們,，雖然在嵇查員查閥之前，,，我們自己己經(jīng)查過多次,，但仍查到有一些住戶偷氣，按照公司文件精神,，對查出的偷氣戶每戶罰收費員五十塊元,，即便是這樣，為了不讓公司利益受損,，我們收費員還是會找到住戶的工作單位進行追費,，并在第一時間內(nèi)把偷氣戶的取暖遇追繳上來了,。對工人的認真態(tài)度，也是值得我學習的,。

針對非一戶一閥難收費的情況,，我和收費員一起每天早，晚下去收費,，雖然我們常常被拒之門外,，也遇到一些不太講理，對供暖公司有誤解的住戶,，我們?nèi)詴托慕忉?，盡量把老百姓的怨氣化解，減少公司在才百姓心中的負面形象,，在收費中,，對交完當年取暖費的非一戶一閥住戶，我們再軟硬廉施的勸說他把歷年的尾欠結(jié)清,，在我們的努力下,，為公司征收歷年尾欠21500元。我們總結(jié),，只要腿勤一點,，腦子快一點，嘴吧甜一點,，認真負責一點,，就會取得很好的成績，截止今日,，我們站今冬非一戶一閥收費指標也從去年的百分之前94,。5提高到了百分之前96。5,。這是大家共同努力的結(jié)果,。

20xx年的成績只能說明過去，代替不了明天,，下一個取暖期將會更加充滿機遇和挑戰(zhàn),，作為一名年輕的收費站長，我深知困難與希望并存,，付出與成績同在,，在20xx年里我要繼續(xù)向其他同事學習他們的寶貴經(jīng)驗，克服不足,，為供熱收費做出我的最大貢獻,，20xx年我的工作計劃是：

一：做好20xx年取暖期與20xx年取暖期的銜接工作，提前把新接管區(qū)域未發(fā)出的供熱盡早發(fā)到住戶手里，再次宣傳銀行收費,。

二：把手里掌握的一些不熱戶轉(zhuǎn)交到維修站,，好讓他們根據(jù)實際情況進行維修，以避免給下一年供暖帶來阻力,。

三：對二戶三戶一閥的住戶,，提前閉關其閥門，做到統(tǒng)一收費,，統(tǒng)一開閥,，免得注水后無法控制，讓住戶鉆空子,。

四：對一些小區(qū)開展住戶供熱信息回饋,，了解住戶對我們供暖還有哪些建議，對我們基層管理員的服務還有哪些要求,，只有不斷加強自身素質(zhì),，才能更好的服務于住戶，做到家家用熱,，家家滿意,。

回顧過去令我們欣慰和自豪，展望明天我們充滿著信心和勇氣,，20xx年讓我們在公司領導的關懷下,，吹起進軍的號角，揚起金色的風帆,，以20xx年為起點,，不畏艱難，銳意進取,，乘風破浪，駛?cè)敫永硐肱c輝煌的彼岸,。展現(xiàn)出供暖人的情懷,，展示出我們長征站全體收費員的風采，譜寫更加輝煌的篇章,?！盁崆榉眨瑒?chuàng)造佳績,，百尺竿頭,，再進一步”這是我們永久的誓言和決心。請各位領導鼓勵和相信我們吧,！

加油站站長述職報告篇八

尊敬的各位領導,、同志們：

大家上午好! 20xx年在河東運輸段的正確領導下，在全站職工的鼎力支持和配合下,，按各級組織的工作思路,、目標,、任務，立足本職,，勤奮努力,、拼搏向上，積極展開工作,，我始終以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,，堅持“安全第一，預防為主”的方針,，以運輸生產(chǎn)為中心,，以安全為重點，不斷加強運輸組織,，上下一心,，圓滿的完成了上級領導所交給的任務。借此機會,，我感謝一年來支持我以及我們車站工作的領導,、同仁“謝謝你們!”現(xiàn)將我自己一年來的具體工作情況，給大家做一個匯報,，請在坐的各位領導和同仁做出評議,。

一、堅定信念,、深化觀念,、統(tǒng)一思想

從思想上我嚴格要求自己，認真學習各級領導的講話及會議精神,，并嚴格按照其精神和要求,，帶領全站職工齊心協(xié)力，開拓創(chuàng)新,，認真履行自身職責,，堅持以“科學發(fā)展觀”為基礎,，以“以人為本,、安全第一”為核心理念，自覺用科學發(fā)展指導工作,，不斷推進物質(zhì)文明和政治文明的建設,。充分發(fā)揮自己的關鍵作用，全面增強自己的使命意識,。

二,、立足本職，勤奮努力，真抓實干工作中,，嚴格按照李瑞俊段長在年初職代會暨20xx年工作會議上的具體要求和安排,，立足本職，恪盡職守,，圓滿的完成上級領導交給的各項任務,，具體體現(xiàn)在以下幾個方面：

1、教育職工迅速轉(zhuǎn)變觀念,，統(tǒng)一思想,，提高認識，摒棄過去那種單一指揮,、條塊管理,、各自為陣的舊機制。使各專業(yè)單位間通力合作,，主動積極的配合工作,。從大局出發(fā)，牢固樹立“大河東,、大運輸,、大家庭”的新觀念。

2,、加強班組建設,，認真落實各項規(guī)章制度，提高職工的工作質(zhì)量,。從開展的“四查”,、“春季設備大檢查”“百日安全生產(chǎn)無事故”等活動中，有針對性地查找切實存在的問題,，認真進行了整改,，同時教育職工牢固樹立 “違章就是事故，安全才能幸?！钡陌踩砟?。堅定一個安全信念即：“消滅慣性違章”，緊急四個安全意識即：“大河東,、大安全意識;人身安全高于一切的意識;正線暢通意識;安全關鍵卡控意識?！辈粩嗵岣呗毠ぷ裾率丶o自覺性,，杜絕搞形式、走過場,，力求實效,，整改問題要徹底、干凈，避免反彈現(xiàn)象,，促使安全運輸生產(chǎn)工作更加規(guī)范化,、標準化、制度化,。確保了人身安全和行車安全,。

3、狠抓業(yè)務素質(zhì),，高度重視安全生產(chǎn),。利用交班會和休班時間組織職工再學習，不斷提高各自自身的業(yè)務水平和操作技能,。

4,、做好施工期間的安全工作：由車站帶頭組織各專業(yè)單位在施工前，加強了與施工單位的聯(lián)系,，及時召開了施工預備會,，對施工期間內(nèi)可能出現(xiàn)的問題，制定相應的防范措施并及時簽訂了施工安全協(xié)議,，利用平時的時間組織職工學習,，保證了施工期間的各項工作的安全。

5,、認真抓好站區(qū)聯(lián)防護路隊的各項工作,，根據(jù)段的要求我站及時成立了站區(qū)聯(lián)防護路隊，結(jié)合鐵路公安人員針對站區(qū)內(nèi)偷煤等問題進行了解決,，確保了站區(qū)內(nèi)的行車安全,。

6、努力構(gòu)建文明站區(qū),、牢固樹立窗口形象：按照上級領導近期要求,，狠抓車站的文明建設，認真按照有關規(guī)章制度執(zhí)行,，教育職工不斷提高自身修養(yǎng)素質(zhì),，嚴格要求自己。為把我站區(qū)打造成為一張對外宣傳的精美名片而努力,。

三,、自身存在的不足

剖析一年來的工作，我深刻認識到自己的“責任意識”還達不到領導對我的要求,。人們常說“責任大于能力”而我如今欠缺的就是這種責任,，在今后我一定會加強自己的奉獻意識，大膽實踐,、扎實工作,，以感恩的態(tài)度來真正實現(xiàn)自身的價值,。 在以后的工作中，我會繼續(xù)堅持以“以人為本,、安全第一”的核心理念,，加強對車站標準化建設。希望大家在今后的工作中給我提出寶貴的意見和建議,，我一定會逐步完善自我,，力爭做得更好。 感謝各位領導對我的支持和幫助,。

謝謝大家!

加油站站長述職報告篇九

各位代表,、各位領導：

三年來，我站在鄉(xiāng)黨委,、人大,、政府的直接領導下,，在上級業(yè)務主管部門的具體指導下,，認真貫徹黨在農(nóng)村的各項方針、政策,，以“三個代表”重要思想為行動指南,，立足改革,、勵精圖治，腳踏實地,，認真履行本站的工作職責,，圓滿完成了鄉(xiāng)黨委、人大,、政府交給我們的各項任務,，現(xiàn)將這三年來我站的全面工作向全體代表述職，請予評議,。

一,、加強了自身建設。著力提高素質(zhì),，抓好軟,、硬件建設

為了盡快提高我站工作人員的業(yè)務水平，多年來我站工作人員堅持以自學為主和參加業(yè)務培訓相結(jié)合,。目前,，我們在崗六名工作人員有經(jīng)濟師一名，中級技師兩名,，有初級職稱三人,，是一支業(yè)務素質(zhì)較強，有一定戰(zhàn)斗力的經(jīng)營管理隊伍,。同時通過積極爭取,，在鄉(xiāng)黨委、人大,、政府的大力支持下,，先后投入資金4萬余元，對辦公場所進行了全面裝修,，并配置了電腦,、打印機、復印機,、保險柜等現(xiàn)代辦公用品,，設立了辦公室、電算會計室,、檔案室和接待室,。為我站工作的開展創(chuàng)造了良好的條件。

二,、狠抓農(nóng)村財務監(jiān)督與管理

第一,、加強了各項制度建設。根據(jù)我鄉(xiāng)農(nóng)村村級財務的現(xiàn)狀,，三年來,，相繼由我站起草，并由鄉(xiāng)人民政府頒發(fā)了有關村級財務管理的一系列規(guī)章,、制度,。如：《關于切實搞好農(nóng)村財務清理、整頓和進一步推行村級財務公開的決定》,、《關于村級財務管理的具體規(guī)定》和《關于村級財務管理的實施辦法》等,，這些制度的出臺對加強村級財務的監(jiān)管和提供有力的依據(jù)，也為加強村級財務的規(guī)范化管理提供保障,。

第二,、村會計人員首次實行憑證上崗。20xx年3月份,，我站組織了全鄉(xiāng)十六個村的村會計參加了婁星區(qū)委,、區(qū)政府安排、主管局興辦的為期一周的業(yè)務培訓,，這次培訓意義重大,，大大提高了村會計人員的業(yè)務素質(zhì)和思想素質(zhì)，并且各村會計通過了上崗考試,，全面實行憑證上崗,，為進一步推行村級財務規(guī)范化管理奠定了基礎。

第三,、切實搞好村級財務制度化,、規(guī)范化的管理,。農(nóng)村財務問題既是農(nóng)村工作的難點，也是廣大農(nóng)民反映的熱點,，它嚴重影響了農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展和農(nóng)村的穩(wěn)定,， 20xx年，我站深入村組,，對全鄉(xiāng)十六個村就村級財務的有關問題進行了詳細的調(diào)查研究,，并向鄉(xiāng)黨委、政府呈報了《關于我鄉(xiāng)村級財務的調(diào)查與思考》的報告,，報告中提出了村級財務存在的諸多問題,，如：1、村會計人員業(yè)務普遍偏低,；2,、會計拒打移交，導致村上帳目混亂,，底子不清,；3、農(nóng)村集體資產(chǎn)的流失和毀損現(xiàn)象比較嚴重,；4,、在稅費改革過程中，“上清下不清”的現(xiàn)象比較嚴重,；5,、村級經(jīng)濟薄弱、資不抵債現(xiàn)象嚴重,；6,、不合理開支較多，債權(quán)債務底子不清等,。這些問題的出現(xiàn)直接導致村級財務管理混亂的局面,，從而也引起了鄉(xiāng)黨委、政府的足夠重視,，據(jù)此,，鄉(xiāng)黨委、政府確定20xx年為村級財務清理審計重點年,，并具體由鄉(xiāng)政府組織成立了清理領導小組,，明確由經(jīng)管站參與清理，并業(yè)務輔導,。一方面采取了一些具體的新的舉措,，全鄉(xiāng)實行定點定時統(tǒng)一辦公，規(guī)定每個月的3號和4號為統(tǒng)一辦公日,，村會計要帶好帳本,、原始憑證,、記帳憑證及報表等來鄉(xiāng)經(jīng)管產(chǎn)統(tǒng)一處理有關帳務，其會計核算按有關會計制度規(guī)定執(zhí)行,，從而加強了對村級財務的監(jiān)管力度,，為下階段的清理打下了良好的基礎；另一方面,，實行了村會計人員的業(yè)務與工資掛鉤辦法，并具體規(guī)定了處罰辦法,，年終評優(yōu)評先也必須與村級財務管理掛鉤,。從而為村級財務實行制度化、規(guī)范化管理邁出了巨大的一步,。

第四,、抓好村會計移交及村級財務公開。由于20xx年村級領導班子換屆選舉,，全鄉(xiāng)調(diào)整村會計人員九人,，我們針對每個村的具體情況，組織人員先后對九個村的會計移交進行了監(jiān)交,，在移交過程中,，對落選的原任村會計做了大量細致的工作，花費了大量的精力,，從而及時完善了九個村會計移交手續(xù),，確保了村級帳務前后不銜接。另一方面通過實行村級帳務的月報月審,、定點定時統(tǒng)一辦公,，加強了村會計的責任心，并及時督促各村按時進行村級財務公開,，并組織人員對各個村進行了財務公開檢查和驗收,，各個村都沒有比較規(guī)范的村級財務公開欄，并對財務公開檢查結(jié)果向全鄉(xiāng)予以通報,，大大提高了村定補干部的民主意識,，加強了村理財小組和村民代表對本村財務事前參與、決策和理事會成員對事后監(jiān)督和審查,。

第五,、抓清理落實，為村帳站代管做好了前期準備工作,。在打好各村會計移交的基礎上,，集中精力對全鄉(xiāng)十六個村的村級財務進行了清理。針對每個村的具體情況,，我站分組派專人下到各個村參與清理并進行具體的精力指導,。通過對村級財務的清理,、核實各個村的債權(quán)債務，澄清了底子,，并做到了各個村都有清理審計報告,，并及時處理了清理中發(fā)現(xiàn)的問題，一方面對那些業(yè)務水平有限而出現(xiàn)的錯帳,，按會計制度進行了處理糾正,，為集體經(jīng)濟挽回損失十萬余元，同時對清理過程中有重大問題的大躍,、白云石,、斗光、水口等村,，以書面形式向鄉(xiāng)黨委,、政府、鄉(xiāng)紀委進行了匯報,，并積極配合鄉(xiāng)紀委對有關責任人進行了處理,、落實，查處違法違紀金額達十五萬余元,，對有關村已經(jīng)落實的問題并及時將落實情況向相關村委會及村民代表大會上進行了公開,。由于我們處理工作及時，從而達到了維護社會穩(wěn)定和促進經(jīng)濟發(fā)展的良好效果,，并通過財務清理,，密切了干群關系，給了干部一個清白,，給群眾一個明白,，同時也為村帳站代管工作做好了充分的準備。

第六,、立足管理體制改革,，效果顯著。由于我鄉(xiāng)村級財務常抓不懈,，立足改革我鄉(xiāng)農(nóng)村財務管理辦法,，今年，我鄉(xiāng)定為全區(qū)村帳站代管試點鄉(xiāng)鎮(zhèn),，全區(qū)推行村帳站代管現(xiàn)場會在我鄉(xiāng)召開,。由于財務清理的全面完成，為我鄉(xiāng)村帳站代管的實施奠定了堅實的基礎,。今年3月份,，我站成立了村會計代理中心，根據(jù)《石井鄉(xiāng)人民政府關于村帳站代管的實施方案》，村帳站代管接管工作全面順利完成,，并實行了農(nóng)村財務的電算化管理,，從而進一步鞏固了村級財務的清理成果，從根本上解決了我鄉(xiāng)村級財務管理混亂的問題,，切實保障了農(nóng)村稅費改革的順利實施,，同時規(guī)范和加強了村級財務管理，促進了農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展,，密切了黨群干群關系,，維護了我鄉(xiāng)農(nóng)村社會穩(wěn)定。

我鄉(xiāng)實行村帳站代管一年以來,，這一新的農(nóng)村財務管理體制運行良好,，各村每月定時定點按財務制度報帳，按季進行財務公開,，加大了對村級集體資產(chǎn)和財務收支的監(jiān)管力度。一年來,，各村比上年同期共節(jié)約非生產(chǎn)性開支達12萬余元,，全面改善了村級財務管理環(huán)境，真正做到了管好用活集體資金,，從而切實減輕了農(nóng)民負擔,，促進了村級財務走上了法制化、制度化,、規(guī)范化管理的軌道,。

三、農(nóng)村土地承包及合同管理

1,、農(nóng)村土地承包合同歸檔,、建檔工作成績突出。全鄉(xiāng)十六個村,，二百二十八個組,，農(nóng)村土地承包、延包涉及到各家各戶,，合同管理尤其重要,。二00二年對于農(nóng)民來說是非常重要的一年，農(nóng)村實行費改稅,，而農(nóng)村土地承包延包合同是實施費改稅工作的基礎,，鑒于費改稅工作的緊迫性，我站工作人員配合駐村干部,，下村做好宣傳工作,，為群眾排憂解難，使群眾認識到簽訂土地承包合同是關系到群眾切身利益的頭等大事，從而在較短時間里,，完成了合同簽訂的掃尾工作,，至此，按村分組歸檔,、建檔工作全面完成,，并由專人負責管理。因而我鄉(xiāng)承包合同檔案管理工作得到了上級領導的好評,，作為全區(qū)典型推廣,。

2、調(diào)處了農(nóng)村土地承包糾紛及有關遺留問題處理,?！锻恋爻邪ā奉C布實施以來，我站工作人員在搞好土地承包合同的基礎上,，對各個村,、組牽涉到土地承包有爭議的疑難問題，通過調(diào)查研究,，結(jié)合運用《農(nóng)村土地承包法》,，為群眾解決實際問題，處理爭議十六起,，受到群眾的好評,，同時深入村組農(nóng)戶，通過調(diào)查了解,，針對耕地荒廢的嚴重情況,，起草了《關于耕地拋荒棄耕的問題的有關處理決定》，并提交了黨委,、政府研究,，為鄉(xiāng)黨委、政府的正確決策提供了有力的依據(jù),。

四,、切實抓好減負工作

1、堅持不懈的搞好宣傳,，認真貫徹落實中央,、省“八個不準、七個嚴禁”,。三年來,，共發(fā)放各種宣傳資料五千余份，刊登墻報四期,。

2,、堅持農(nóng)民在負擔卡發(fā)放制度,，要求做到不錯不漏，準確無誤,。

3,、全鄉(xiāng)十六個村都建立健全的永久性涉農(nóng)收費價格“公示牌”，做到了群眾辦事收費先明白,。

4,、重點專項審計：每年開學前后，積極配合鄉(xiāng)紀委和區(qū)減負辦對我鄉(xiāng)中,、小學收費不少于一次專項審計,。三年來，及時制止亂收費三項資金達8萬余元,。退賠已亂收費一項,，資金1.2萬元。同時對全鄉(xiāng)行政事業(yè)收費單位都開展過一次以上的專項審計,。

5,、加強了對報刊的治理，并納入減負工作內(nèi)容,。村級報刊實行“限額制”,，僅此一項，全鄉(xiāng)每年減負達1萬余元,。由于我們對減負工作抓得有力，因而三年來,，全鄉(xiāng)未發(fā)生一起重大因減負問題引發(fā)的上訪案件,。

五、扎實搞好駐村工作

我站除完成本身日常工作外,，按照鄉(xiāng)黨委,、政府的安排，三年來先后負責環(huán)江村,、大躍村和三圭村的駐村工作,，在環(huán)江村狠抓退耕還林工作，大力進行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,，社會效益和經(jīng)濟效益明顯,。三圭村和大躍村近年來一直情況比較復雜，村級財務中突出反映的問題較多,。我站駐村干部根據(jù)實際情況做了大量細致的工作,，解決了兩個村多年來帳務混亂的局面，如今已走上制度化,、規(guī)范化管理的軌道,。其次三圭村駐村干部與村干部一起狠抓村級經(jīng)濟建設，爭取和引進外資，為村上增加收入達6萬元,。在大躍村,，我們在鄉(xiāng)人大主席梁養(yǎng)賢的帶領下，和村干部一道帶領群眾大力冬修水利,，修復硬化水塘二十三口,，為今后農(nóng)田灌溉提供了基本保障。大躍村的退耕還林工作,、專業(yè)大戶的發(fā)展,。使產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整落到了實處，重要的是改善了村級領導班子關系,，干群關系也大大改善,，從而改變了過去工作被動的局面。

三年來,，我站雖然沒有取得可歌可泣的業(yè)績,，但全站人員始終堅持服務于基層，服務于農(nóng)民,，團結(jié)務實,，勤政廉政，從未向農(nóng)民收取過一分不該收取的錢,。全面完成了我站應完成的各項工作,。三年來，先后被上級業(yè)務主管部門評為全區(qū)兩個第二名,，去年被評為全區(qū)第一名,。同時得到了鄉(xiāng)黨委、人大,、政府的充分肯定和廣大群眾的認可,。為維護我鄉(xiāng)社會穩(wěn)定和農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展做出了我們應有的貢獻。

六,、存在的問題

（一）多年來,，我站工作人員由于待遇極低，因而對經(jīng)管工作前途深表擔憂,，有不安心工作的表現(xiàn),。

（二）整體素質(zhì)有待進一步提高，個別同志對黨在農(nóng)村的一系列方針,、政策熟練掌握不夠,，專業(yè)知識不精，工作方法簡單粗糙,，不夠深入細致,。

（三）與時俱進,、開拓進取的精神有所欠缺。

在今后的工作中,，我們將以“中央1號文件”精神為行動指南,，大力弘揚求真務實的精神。積極進取,，忠誠實踐“三個代表”重要思想,，安心經(jīng)管工作，牢記全心全意為人民服務的宗旨,，以人為本,，依照群眾利益和群眾愿望想問題、做事情,，按照客觀規(guī)律和科學規(guī)律作決策,、干工作，勤勤懇懇,，為人民謀利益,，為開創(chuàng)農(nóng)村經(jīng)管工作新局面而努力奮斗。

謝謝大家,！

加油站站長述職報告篇十

在xxxx年一年里,，我和同志們一起生活、學習和工作,。彼此建立了深厚的友誼,，同時在實踐中磨練了工作能力，使我的業(yè)務能力和管理水平又有了很大的提高,，當然這與上級領導的幫助和大家的支持是分不開的,，在就一年來工作匯報如下：

認真學習，深刻領會黨中央的指示精神,，努力提高思想政治素質(zhì)，為使自己的思想盡快適應新形勢,、新工作的需要,，我注意從提高自身素質(zhì)做起，深刻領會會議精神,，并把“三個代表”重要思想貫穿到現(xiàn)實工作中去,，樹立顧全大局，團結(jié)協(xié)作意識,，促進了班子的凝聚力,。

xxxx年，我站的收費任務是xxx萬元,，任務十分艱巨,，為能順利完成分公司下達的收費任務,，在年初協(xié)助站長制定了詳細的工作計劃，有準備的開展工作,，逐步完善崗位責任制,，挖內(nèi)潛，堵漏洞,，實現(xiàn)了收費任務的增長,。

1、開展勞動競賽,，將收費任務分解到班組,，落實到人頭，制定了班組考校制度,。做到每天有對比,，每月有分析。

2,、選拔業(yè)務能力強,、有組織才能的收費員為班長。實行班長負責制,。強化目標,，并定期調(diào)換收費、發(fā)卡及疏導崗位,。做到人人會收費,，人人會發(fā)卡，人人會疏導,，培養(yǎng)業(yè)務熟練技術全面的收費員,。

3、進一步擴大稽查的范圍,，除嚴查崗上工作紀律,，票、款,、卡是否相符外,，還增加了內(nèi)務衛(wèi)生、物品擺放,、交接班隊列和回站時間等內(nèi)容,。

4、進一步健全票證管理,。規(guī)定票證人員必須兩人同時作業(yè),，嚴格領入、發(fā)放票證程序,，堅決做到票證清晰,，對通行費票據(jù),、回收卡進行檔案化管理，定期校銷,。

5,、把職工教育制度化、經(jīng)?；?，每周組織各收費班組召開班務會，及時表揚好人好事,，批評不良傾向,。組織職工學習有關法規(guī)、政策及收費文件,，定期進行考核,、測試。然后根據(jù)差別及工作需要合理的對收費班組人員進行調(diào)整,。開展“比,、學、趕,、幫,、超”活動，以此來調(diào)動職工的工作積極性,，使站內(nèi)形成良好的工作風氣,。

6、熱情為過往司機服務,，在工作中強調(diào)文明用語,，禮儀疏導，主動為司機做好事,，做實事,。妥善化解司機與收費之間的矛盾。

收費站是窗口單位,，反映交通形象,。而收費一線職工的行為是否規(guī)范，在很大程度上影響著窗口形象是否美觀,，針對于此，我們在收費一線實施了“文明用語四步曲”和“禮儀疏導三字經(jīng)”兩項文明服務規(guī)范,?！拔拿饔谜Z四步曲”即：先微笑；再您好,；執(zhí)收過程,；“謝謝”,、“走好”?！岸Y儀疏導三字經(jīng)”即：立正姿勢：身要直,、要挺胸、腳靠攏,；敬禮姿勢：身側(cè)轉(zhuǎn),、肩擺平、要立正,；直行姿勢：半轉(zhuǎn)身,、舉雙臂、打直行,；交接崗姿勢：齊步走,、英姿抖、士氣揚,。這兩項服務規(guī)范在工作實踐中,，得到了過往司機的一致肯定，樹立了良好的窗口形,。

1,、作為站內(nèi)“安全小組”的副組長，牢固樹立“安全第一,，預防為主”的思想,，經(jīng)常排查站內(nèi)可能存在的事故隱患，杜絕了各類不安全因素,，訪止了事故的發(fā)生,。

2、為職工創(chuàng)造良好的生活環(huán)境,，經(jīng)常對食堂提出合理化建議,，動腦筋、想辦法,，使職工吃飽,、吃好，安心工作,。

3,、經(jīng)常與職工溝通思想，發(fā)現(xiàn)問題,，及時化解,，使職工沒有思想包袱，輕裝上陣,。

認真學法,、守法,，確保不出現(xiàn)違紀、違法現(xiàn)象,。沒有公款大吃大喝,，沒有參加任何高消費、娛樂場所的活動,，沒有私用公車現(xiàn)象,，沒有在單位報任何該由本人支付的費用情況。做為黨員干部要堅定共產(chǎn)主義信念,，堅守共產(chǎn)主義道德,，增強自覺抵制不正之風侵蝕的能力，做到管好自己,、管住家人,、廉潔從政。嚴格要求自己,，時刻牢記黨的宗旨,，踐行“三個代表”重要思想，樹立“八榮八恥”的社會主義榮辱觀,。在工作中處理好親情和黨性的關系,。自覺的加強黨性修養(yǎng)，樹立正確的權(quán)力觀,、地位觀,、利益觀。

回顧這一年來,，在工作中收獲不小,，但也有不足之處，通過自己的反思和查找,，認為主要存在以下幾個方面：

一是受客觀條件限制,，視野不夠開闊，超前思維的意識和創(chuàng)新能力不強,。

二是在加強學習方面自己還存在一定的差距,，特別是存在工作一忙起來，對政治理論方面的學習相對少一些,。今后應按照建設學習型班子的要求大力加強,。

三是自己的性格比較直率，工作力求快節(jié)奏,，特別是在工作壓力大,，面對困難多的情況下，導致存在急躁問題比較嚴重。

xx年工作計劃,。

一、建立一個相對完整的培訓機制,，并監(jiān)督做好執(zhí)行,。對培訓后的效果做好跟蹤，及時掌握人員知識信息,，利用座談等形式加強溝通,，了解個人培訓需求，及時調(diào)整思路與方法,，切實把培訓工作落到實處,。

二、以控制人的不安全行為為工作核心,。95%的事故是人的不安全行為造成的,，20xx年狠抓安全生產(chǎn)中違反勞動紀律、違反作業(yè)規(guī)程,、違章指揮的“三違”現(xiàn)象,。

三、提高溝通能力,。這是我所不擅長的,，加強鍛煉，在這方面做好提高是我當前努力的一個方向,。

標簽：

加油站站長述職報告篇十一

公司領導,、各位同仁大家好：

我于20xx年4月份被聘為加氣站副站長，一年來在公司領導的指導和培養(yǎng)下,，在各位同仁的熱情幫助和積極配合下,，自己在思想政治、管理能力,、工作能力,、協(xié)調(diào)能力等方面有了較大的進步與提高。同時也找出自身存在的不足與差距,，從而更好地為今后的管理工作打好基礎,。新華南路加氣站在公司領導的親切關心和大力幫助下，以強化內(nèi)部管理為重點,，以提高積極效益為中心,，確保加氣站安全生產(chǎn)無隱患為目的。一年來在公司各位同仁的幫助下,，在新華南路加氣站全體員工的積極配合下,，新華南路加氣站在站容站貌、規(guī)范服務、以及員工素質(zhì)都有了較大改善,，內(nèi)部管理水平得到全面提高,。下面我就這一年的所作的工作及今后的工作思路作以下匯報：

今年新華南路加氣站的主要工作有以下幾點：

加氣站一天的售氣量只有1萬1到1萬2之間。有30多輛的公交車,。去年一年售氣量：390萬方氣,。平均日售氣量為： 11000方氣。

一個加氣站的管理水平不僅僅體現(xiàn)在銷售量上,，應該反映在多方面,、多層次。因此,，我站在20xx年5月,，根據(jù)管理需要，進一步建立健全各項規(guī)章制度和獎懲管理辦法,，并堅持嚴格按制度辦事,，做到制度面前人人平等。以規(guī)范化管理為基礎,，以創(chuàng)新求發(fā)展為目的,，在

管理中牢記“管理創(chuàng)造效益，細節(jié)決定成敗”的管理理念,，全面理解規(guī)范管理的內(nèi)涵,，增強憂患意識。從細節(jié)入手,，確實抓好加氣站的規(guī)范運營,。

去年是我調(diào)入加氣站第一年，而我站最大的困擾就是員工隊伍不穩(wěn)定,。于是我站充分調(diào)動廣大員工的積極性,、主動性和創(chuàng)造性作為出發(fā)點，建立完善的培訓,、學習,、崗位練兵制度，提高員工的實際操作技能和綜合素質(zhì),，樹立起 “然氣人”的現(xiàn)代形象,。我站每周選定一個項目進行崗位練兵，每月辦一次綜合性崗位練兵,，培養(yǎng)員工自覺學業(yè)務,、鉆技術的良好風氣，促使員工苦練基本功,，真正提高操作技能水平和職業(yè)素質(zhì),。

加氣站是公司所下屬的第一座有公交加氣的加氣站,，備受總公司領導和分公司領導的關注。去年公司的領導,，多次來新華南路加氣站指導工作,，并親切地詢問加氣站的內(nèi)部管理情況、銷售情況以及員工收入情況,。也指出了工作中的不足之處和存在的問題,，站上及時進行整改。

1.今年加氣站,，帶班人員除了要打掃所屬的衛(wèi)生片區(qū)外，加氣高峰時幫助加氣員加氣,，并處理一些緊急情況,。

2.牢固樹立“安全第一，預防為主,，綜合治理”的方針,，落實加氣站的各項安全管理制度。

3.抓好員工的勞動紀律,、消防安全,、安全知識的教育。

4.每周組織一次安全檢查,，落實隱患整改,，確保加氣站的安全。

5.在日常工作中落實安全責任制,，經(jīng)營作業(yè)的安全管理,、設施、設備的安全管理,，安全檢查,。做到“以防為主，防消結(jié)合”,。今年我站未發(fā)生一起安全事故,。

1.今年加氣站未完成公司下達的銷售指標，其主要原因是;

1）.精細化管理工作做得不夠好,，各種記錄填寫不夠及時和完整,。

2）.管理人員的服務意識還有待提高。

3）.設施,、設備的維護和保養(yǎng)工作做的不到位,。

1.加強加氣站的服務質(zhì)量，努力提高銷售量,。

2.增強管理服務能力,。

3.嚴格控制充值時間,，要做到寧愿晚下班一分也不能早下班一分。加強報表管理,，做到及時,、準確、完整,。

4.加強員工的思想教育工作,，制定完善的考核制度和崗位練兵活動。

5.健全應對突發(fā)事件的管理機制,，培養(yǎng)員工應對突發(fā)事件的能力,。

6.加強設施、設備的管理,，定期對加氣站的設施,、設備進行保養(yǎng)和維護。

但與公司的要求相比,，仍存在一定的差距,，我將在今后的工作中不斷努力克服和改進。

通過這一年在加氣站當站長的時間,，深知當一個加氣站的站長不

是想象中的那么簡單,。這是跟公司領導的幫助和員工的不懈努力分不開的。想想這一切是來的多么的不易,，我非常感謝公司給我這么好的學習的機會,。在領導們和同事們的悉心關心和指導下，通過自身的努力,，在各方面取得的進步,。

20xx年走了，帶走了一些失落,，帶走一些遺憾,。

一年來自己在工作中雖然取得了一些成績，但還有許多的不足需要改進,。在今后的工作中,，我將更加珍惜難得的學習和工作機會，在公司領導的教育和幫助下,，不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓,；更加刻苦地學習和鉆研專業(yè)技術。愛崗敬業(yè),，發(fā)奮努力工作,，出色完成領導交給的各項任務，為公司的發(fā)展作出自己的一份貢獻,。只有這樣,，才不辜負公司領導對我的關心,、教育和培養(yǎng)。

加油站站長述職報告篇十二

20xx年是我市婦女兒童發(fā)展規(guī)劃頒布實施九周年,，正是實施婦女兒童發(fā)展規(guī)劃的終達標評估沖刺之年,。市人事局在市委、市政府的領導下,、在市婦兒工委的指導下,，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，緊緊圍繞《兩規(guī)劃綱要》,，積極貫徹“男女平等基本國策”和“兒童優(yōu)先”原則,，用科學發(fā)展觀統(tǒng)領《規(guī)劃》的實施工作，正確履行工作職責,，突破工作的重點和難點,，確保了各項工作任務的順利完成。

1,、保證人員，明確責任,。我局作為婦兒工委的成員單位,，明確了一名副局長擔任婦兒工委成員，分管本單位的婦兒工委工作,，確定了1名對外聯(lián)絡員,，以協(xié)助成員開展工作，負責本單位與市婦兒工委辦公室及其他成員單位的日常工作聯(lián)系,。認真落實工作職能,，做到將婦兒工委工作同人事工作同布置，根據(jù)業(yè)務處室及下屬事業(yè)單位的職能,，把婦兒工委工作分解到位,，要求各處室把工作任務納入年初計劃，積極履行職責,，確保婦女兒童發(fā)展規(guī)劃的目標任務如期完成,。

2、內(nèi)外協(xié)調(diào),，做好落實,。制訂本部門實施兩個規(guī)劃的工作計劃，針對兩個規(guī)劃實施工作及婦女兒童重點難點問題與職能處室進行調(diào)查研究,，提出解決辦法,。在貫徹男女平等政策中，遇到有些單位不理解不支持時,，既堅持原則,，又主動溝通,，全力保證工作公平公正地進行。安排相關人員參加市婦兒工委組織的工作會議和統(tǒng)計監(jiān)測培訓,，加強業(yè)務學習,，提升服務水平。及時做好本單位婦女兒童發(fā)展規(guī)劃目標所需要的數(shù)據(jù)收集,，建立健全統(tǒng)計臺帳,，按要求及時報送相關材料到市婦兒工委辦公室。

1,、關注重點,，形成共識。圍繞本單位工作的重點,，營造男女平等,，兒童優(yōu)先的社會氛圍，切實維護婦女兒童合法權(quán)益,。抓住慶?！叭恕薄ⅰ傲弧惫?jié)等契機,，開展有關宣傳活動,，使男女平等政策深入到干部職工的思想中，使婦女兒童發(fā)展規(guī)劃得到更好的貫徹和實施,。

2,、協(xié)調(diào)推動，保障維權(quán),。協(xié)調(diào)推動本單位做好維護婦女兒童合法權(quán)益的工作,，本單位規(guī)章制度的制定和執(zhí)行時，始終貫徹男女平等政策,。在接到侵害婦女兒童合法權(quán)益的舉報時,，及時調(diào)查處理，積極有效地做好婦女兒童的保障維權(quán)工作,。

根據(jù)本單位的工作職能,，要求各業(yè)務處室在工作中始終貫徹男女平等、禁止性別歧視,，對所屬事業(yè)單位的婦女兒童發(fā)展規(guī)劃貫徹落實情況進行監(jiān)督檢查,，保證了規(guī)劃目標的全面實現(xiàn)。近幾年來,，我們在貫徹實施婦女兒童兩規(guī)劃所做的工作,，主要概況如下：

1、在機關(事業(yè))單位人員工資待遇審批工作,、專業(yè)技術人員職稱評審等日常管理工作中,，始終堅持同工同酬的原則,，做到男女平等，禁止性別歧視,。我市500家機關事業(yè)單位中,，人事干部有80%以上為女同志，碰到有孕在身的女同志前來辦理業(yè)務時,，工作人員都會以人為本,，給予特殊照顧，優(yōu)先為其辦理業(yè)務,，并向其他同志做好解釋工作,。

2、在人才開發(fā),、軍轉(zhuǎn)安置等方面,，從20xx年以來，我市安置軍轉(zhuǎn)干部1045名,，隨調(diào)家屬235名,，安置工作不分男女，均實施指令性安置,。自20xx年以來,，根據(jù)省有關文件精神，已連續(xù)3年共招募304名大學畢業(yè)生,，未設立男女性別規(guī)定。20xx年,，根據(jù)市委,、市政府《關于進一步加強高層次人才隊伍建設的若干意見》(洪發(fā)〔20xx〕30號)精神，分兩批共引進“重點高層次人才”160名,，未分男女崗位,。

3、高層次人才選拔注重女性比例,。布置工作中不搞性別歧視,，專家評審中注重女性比例，人才培養(yǎng)中關注女性人才,。近五年來,，享受政府特殊津貼專家72人次，其中女性17人,，包括“國貼”專家1人,、“省貼”專家1人、“市貼”專家15人,。250名“521”學術技術帶頭人中,，女性占55名,。300名“市優(yōu)秀農(nóng)村實用人才”中，女性占18名,。干部出國(境)培訓學員選拔專門提出要照顧女學員選派,。

4、在我市公務員考錄和事業(yè)單位招聘工作中,，認真貫徹男女平等,、禁止性別歧視的原則。在考錄計劃申報時,，除特殊職位外,，職位條件一律不得設置限定男女性別等歧視性條件;在面試過程中，我們采取“雙抽簽,、雙把關”的方式,，紀檢部門全程監(jiān)督，考官和考生分別抽簽決定考場和面試順序,，確保面試公平公正,，避免因性別差異而導致面試分數(shù)的不公平;在錄用環(huán)節(jié)中，嚴格按照分數(shù)從高到低依次錄用,，杜絕在錄用環(huán)節(jié)中重男輕女的現(xiàn)象,，確保在公務員錄用中男女平等。

5,、針對我市農(nóng)村鄉(xiāng)土人才的現(xiàn)狀,，在組織開展農(nóng)民技術人員職稱評定工作時，我們貫徹“男女平等”的原則,，加大了職稱政策的宣傳力度,，鼓勵廣大鄉(xiāng)土人才申報評定農(nóng)民技術職稱，并傾向一線婦女專業(yè)技術人員,。