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銷售部會(huì)議紀(jì)要的內(nèi)容 銷售部會(huì)議記錄大全

格式:DOC 上傳日期:2023-05-26 20:16:02
銷售部會(huì)議紀(jì)要的內(nèi)容 銷售部會(huì)議記錄大全
時(shí)間:2023-05-26 20:16:02     小編:一葉知秋

人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退,寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足,,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,,也便于保存一份美好的回憶。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢,?下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文,,僅供參考,大家一起來看看吧,。

銷售部會(huì)議紀(jì)要的內(nèi)容 銷售部會(huì)議記錄篇一

會(huì)議最后,,王經(jīng)理就各部門所談及的問題提出了以下三個(gè)方面意見:

作為七冶新成立的子公司,七冶對(duì)物流的期望很大,,要用三年的時(shí)間將物流打造成一個(gè)新的版塊,,我們必須做到:

形象包含:

(1)硬件設(shè)施;如:辦公場所、設(shè)備,、倉庫設(shè)施,、個(gè)人著裝等;

(2)軟實(shí)力:個(gè)人的素質(zhì)和企業(yè)的管理水平等。要在上述兩個(gè)方面下力氣,,提高我們的各項(xiàng)工作水平和能力,。

要為客戶提供滿意的服務(wù),下半年為了拓展市場,,我們要做到:

(1)開展鋼材銷售業(yè)務(wù),,并探討開展建材等其他業(yè)務(wù);

(2)外部運(yùn)輸:貴陽市城市第三方配送建設(shè),要保持積極開展新的領(lǐng)域的同時(shí)不能萎縮舊的業(yè)務(wù),,要守底線,、保份額;

(3)積極跟進(jìn)。

我們物流是服務(wù)型企業(yè),,我們服務(wù)的對(duì)象是客戶;而我們的客戶對(duì)內(nèi)是員工,,對(duì)外是業(yè)主。對(duì)內(nèi)要做到制度管人,,人情留人,,要留得住人并愿意為企業(yè)服務(wù),這樣才能充分發(fā)揮員工的主動(dòng)性和能動(dòng)性;二是業(yè)主,,即我們的客戶,。要讓我們所有的客戶都能感受我們誠信、高效的服務(wù),。我們要通過各種渠道學(xué)習(xí),,培養(yǎng)人才,自我發(fā)展,,開展好我們的工作,。

通過這次會(huì)議,希望各部門能在下半年克服各種困難,,扭轉(zhuǎn)觀念,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),把下半年的工作做得更好,。

銷售部會(huì)議紀(jì)要的內(nèi)容 銷售部會(huì)議記錄篇二

4月15日下午,,在新海岸大廈14樓會(huì)議室召開了20xx年第一季度經(jīng)營分析會(huì),生產(chǎn)業(yè)務(wù)科副科長朱云主持會(huì)議,,季龍經(jīng)理,、楊柳副經(jīng)理出席會(huì)議。生產(chǎn)業(yè)務(wù)科,、計(jì)財(cái)科,、綜合保障部、人事科等相關(guān)人員參加了會(huì)議,。會(huì)議紀(jì)要如下:

1月份,,在裝車方面,東,、西港區(qū)合計(jì)完成裝車噸167.0045萬噸(日均5.3872萬噸),,環(huán)比12月份的203.7234萬噸(日均6.5717萬噸),減少了36.7189萬噸,,減幅為18.02%;到達(dá)量方面:環(huán)比增加了15.7424萬噸,,增幅為34.0%。

2月份,,在裝車方面,,東、西港區(qū)合計(jì)完成裝車噸157.1027萬噸(日均5.6108萬噸),,環(huán)比1月份的167.0045萬噸(日均5.3872萬噸),,減少了9.9018萬噸,減幅為5.93%;到達(dá)量方面:環(huán)比減少了3.1741萬噸,,減幅為5.11%,。

3月份,在裝車方面,,東,、西港區(qū)合計(jì)完成裝車噸151.20xx萬噸(日均4.8777萬噸),環(huán)比2月份的157.1027萬噸(日均5.6108萬噸),,減少了5.8949萬噸,,減幅為3.75%;到達(dá)量方面:環(huán)比增加了19.6531萬噸,增幅為33.35%,。

截止到20xx年3月31日18時(shí),,公司20xx年第一季度共完成運(yùn)量481.1801萬噸(與去年同期比較,下降244.0214萬噸),,到達(dá)1029列,,56150車,,發(fā)出949列,56025車,,港口包干費(fèi)(港口鐵路部分)合計(jì)1365.72萬元(與去年同期比較,,下降722.82萬元)。今年第一季度主營收入1444.96萬元,,去年同期主營收入2260.89萬元,,同比下降36%。

十七道貨場第一季度的收入是17.05萬元,,去年同期30.12萬,,同比下降43%。十七道裝車288車,,卸了26車,,去年第一季度裝了475車,卸了75車,。西貨場今年第一季度裝了319車,,去年同期裝了230車,同比增長38.7%,。

20xx年元月份篷布使用2233塊,,2月份使用456塊,3月份使用1120塊,,第一季度一共使用3809塊,,收入553878元,同比去年第一季度篷布使用增加1693塊,,同比收入增加252042元,。

1、十七道貨場以及西貨場的衛(wèi)生狀況較差,,要繼續(xù)加強(qiáng)環(huán)境整治,。另外,由于公司道路較窄,,西貨場路面停車問題嚴(yán)重,,西門衛(wèi)應(yīng)當(dāng)根據(jù)貨場大小每次放行一定數(shù)量的車進(jìn)入,保證公司道路無停車,,消除安全隱患,。

2、目前篷布的損壞率越來越高,,疊篷布與修篷布的速度不能夠匹配,,面臨著篷布周轉(zhuǎn)緩慢的問題。

3,、十七道貨場場地過小,,散貨太多,。

4、經(jīng)市場調(diào)研糧食專用集裝箱是港口散糧裝車的大趨勢,,糧食專用集裝箱運(yùn)費(fèi)相比于敞車運(yùn)費(fèi)更便宜,,周轉(zhuǎn)效率更高,裝卸效率也更高,。

副經(jīng)理?xiàng)盍鴮?duì)公司未來的經(jīng)營提出了明確要求:

1、建立健全價(jià)格政策和制度,,市場開發(fā)不能違背原則,,面對(duì)多家客戶,公司對(duì)外的經(jīng)營要保證公平,。如遇特殊情況,,客戶需要在規(guī)定價(jià)格基礎(chǔ)上優(yōu)惠的,必須經(jīng)過特定的程序流程,,得以調(diào)整,。

2、靈活調(diào)用篷布,,對(duì)客戶做出保證篷布正常使用的承諾,,在有限的客戶中要做好篷布的調(diào)整流轉(zhuǎn),為了保證篷布的周轉(zhuǎn),,特殊情況下可以適當(dāng)增加成本,。

3、綜合保障部牽頭與相關(guān)部門協(xié)商打開十七道貨場東通道的事宜,,找到貨場東通道打開的突破口與開門的相應(yīng)條件

4,、糧食專用箱符合市場的趨勢,盡管前期投入較大,,但公司也要參與,。必須做足前期準(zhǔn)備工作,跟國鐵積極溝通,,準(zhǔn)確掌握國鐵的政策規(guī)定,,同時(shí)充分保證裝車的各種安全措施得以制定施行。

經(jīng)理季龍最后對(duì)重點(diǎn)經(jīng)營工作做出部署:

1,、公平地對(duì)待每一個(gè)貨主,,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),業(yè)務(wù)人員與貨主談價(jià)時(shí)必須時(shí)刻遵守公司既定的規(guī)則,,避免出現(xiàn)對(duì)待不同貨主不公平的現(xiàn)象,。

2、快速推進(jìn)糧食專用箱的業(yè)務(wù),,增強(qiáng)與國鐵的溝通,,盡可能的使新業(yè)務(wù)得以實(shí)施,。

3、計(jì)財(cái)科與生產(chǎn)業(yè)務(wù)科密切關(guān)注資源整合,,緊緊抓住與鐵路有關(guān)的資源,。

4、落實(shí)十七道貨場東側(cè)開門的相關(guān)事宜,,逐步對(duì)十七道貨場的經(jīng)營進(jìn)行轉(zhuǎn)型,,減少散貨業(yè)務(wù)。

5,、理念要先,,快速推進(jìn)“一站式服務(wù)”,全力促進(jìn)公司形成一站式平臺(tái),,為公司業(yè)務(wù)設(shè)立臺(tái)階,,擴(kuò)大公司的業(yè)務(wù),全面推進(jìn)公司多元化發(fā)展,。

參與會(huì)議人員:

季龍,、楊柳、李海平,、馬計(jì)慶,、谷健、蘭波,、朱云,、趙春城、劉強(qiáng),、張遠(yuǎn)枝,、劉遠(yuǎn)、薛瑞釗

記錄人:薛瑞釗

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