為了確保我們的努力取得實效,,常常需要提前準備一份具體,、詳細,、針對性強的方案,,方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細則、步驟和安排等,。下面小編在這里為大家精心整理了學校課程資源開發(fā)與利用實施方案,希望對同學們有所幫助,,僅供參考,。
學校課程資源開發(fā)與利用實施方案
為進一步加強課程資源建設,,充分挖掘并有效利用校內(nèi)外課程資源,實現(xiàn)基礎(chǔ)教育的課程目標,,提高學校的教學質(zhì)量和辦學水平,促進學生有個性的全面發(fā)展,。以滿足學校和教師的需要,滿足學生多樣化發(fā)展的需要,,促進課程與生活、課程與社會的聯(lián)系,,促進教師課程意識與課程開發(fā)能力的提高,,特制定本方案
一,、課程資源開發(fā)的目標和原則
學校課程資源開發(fā)的總體目標是:充分調(diào)動廣大師生對課程資源開發(fā)的積極性,最大限度地挖掘利用現(xiàn)有的校內(nèi)課程資源,,不斷開發(fā)利用校外課程資源來豐富我們的課堂教學,力求讓豐富的課程資源為教育教學服務,,使新一輪課改在學校得以順利進行。
課程資源開發(fā)原則:
1,、總體性原則:精選重點,優(yōu)先保證,;
2,、適應性原則:因地制宜,師生參與,;
3、科學性原則:真實可靠,,有序合理。
二,、課程資源的開發(fā)
(一)統(tǒng)一組織領(lǐng)導,,編制總體規(guī)劃建立以校長為組長的課程資源開發(fā)領(lǐng)導小組,,,教學主管校長,,教務主任主任,、教研組長、學科帶頭人,、骨干教師,、實驗教師以及圖書室,、電腦室管理員等為成員,共同參與課程資源的開發(fā),。
1,、對教師和員工進行課程資源開發(fā)方面的全員培訓,并聘請有關(guān)專家進行指導,。
2、建立健全學校課程資源信息管理庫,,進一步完善各學科教學資源庫建設。
3,、根據(jù)學校課程的總目標與課程結(jié)構(gòu),各學科小組討論,、研究和制訂本學科課程資源開發(fā)內(nèi)容,。
(二)開發(fā)課程資源,,服務于教育教學活動
1、重視教學在課程資源開發(fā)與利用中的積極作用,。重視各學科教師對課程資源進行選擇、組合,、改造與創(chuàng)造性加工。
2,、重視教師在教學中對課程資源的整合和擴充,重視開發(fā)教師和學生的生活,、經(jīng)驗、智慧,、理解、問題,、情感、態(tài)度,、價值觀等重要的課程資源要素。
3,、對教學中關(guān)于課程資源的開發(fā)使用情況,教師要進行調(diào)查,、總結(jié)和反思。
(三)整合校內(nèi)資源,,提高使用效率
1、充分開發(fā)學校圖書館,、實驗室、微機室、運動場等豐富的資源,,提高資源的使用率。
2,、積極開發(fā)利用學校網(wǎng)絡資源和信息化課程資源,充分利用各教研組的資源網(wǎng),,加強網(wǎng)絡信息資源的利用。
3,、建立班級網(wǎng)頁和教師個人主頁,,搞好和網(wǎng)上名校的聯(lián)營和加盟工作,。
4,、充分利用現(xiàn)有課程資源,,開發(fā)適合本校需要的選修課程,,進一步形成具有我校特色的校本課程,完善校本課程的建設和管理,。并利用相關(guān)的課程資源,著力搞好課程資源開發(fā)與利用的課題研究工作,。
(四)發(fā)揮人力優(yōu)勢,開發(fā)課程資源
1,、做好《弟子規(guī)》國學經(jīng)典這門校本課程,加大在學生中對《弟子規(guī)》國學經(jīng)典的宣傳力度,,激發(fā)廣大學生“愛我家鄉(xiāng),立志成才,,早成大器,報效祖國”的熱情。
2,、通過我校的名師工程,充分利用本校的名師資源,。開發(fā)利用他們身上特有的豐厚的人文資源和文化底蘊。以次激勵師生奮發(fā)進取和開拓創(chuàng)新的精神,。
3、豐富家長委員會活動,,重視家長資源的開發(fā)。
三,、課程資源開發(fā)的評估和保障
1、建立健全課程資源的開發(fā)利用的評估機構(gòu),;
2、根據(jù)實際情況,,制定詳細的評估量表;
3,、建立評估反饋機制;
4,、搞好資源開發(fā)的四個保障工作:組織保障,物質(zhì)保障,,人力保障和技術(shù)保障。
四,、課程資源開發(fā)的管理
(一)健全管理制度
1,、課程資源開發(fā)的審議制度,。
2,、對課程資源的開發(fā)建立數(shù)據(jù)庫,,以便于教師的選擇和利用,。
3,、學校對課程資源的開發(fā)與利用提供物質(zhì)上的保證,盡最大努力滿足課程資源開發(fā)與利用的一切條件,。
4、課程資源開發(fā)崗位責任制,。
5、學校課程委員會對課程資源的開發(fā)與利用效果進行評價,,以更有效地指導教師和全體員工對課程資源的開發(fā)與利用,全面提高教育教學質(zhì)量,。
(二)建立組織機構(gòu)
組長:楊松(校長)
副組長:韓忠和、王學國,、楊學紅、進修教研部門領(lǐng)導研訓員
成員:各處室主任,、教研組長,、備課組長、各專用教室管理員,、家長代表、學生代表等成員
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