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初中校長(zhǎng)述職報(bào)告完整版篇一
各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們:
你們好!今天,,縣委、縣政府在這里隆重召開全縣教育工作會(huì)議,,研究部署青田教育發(fā)展大計(jì),。作為一名校長(zhǎng),我倍感鼓舞,信心倍增,。
近年來,,青田中學(xué)圍繞“千方百計(jì)提升學(xué)校綜合競(jìng)爭(zhēng)力,千方百計(jì)提高僑鄉(xiāng)學(xué)子綜合素質(zhì),,千方百計(jì)向高等院校輸送更多更好人才”這一指導(dǎo)思想,,加強(qiáng)管理、提升質(zhì)量,,取得了明顯成效,。三年來,每一年上一本線和本科線的人數(shù),,都在逐年增加,。上一本線112人,上本科線376人,。隨著高考成績(jī)的進(jìn)步,,社會(huì)聲譽(yù)明顯改善,扭轉(zhuǎn)了以往曾經(jīng)有過全縣初中畢業(yè)生前100名,,只有十幾名留在青中就讀的尷尬局面,,近兩年來全縣初中優(yōu)秀畢業(yè)生選擇青中就讀的前100名都超過了90人,前200名達(dá)到180人左右,。青田中學(xué)初步走上良性發(fā)展軌道,。在新的學(xué)年和今后一個(gè)時(shí)期,青田中學(xué)將以貫徹落實(shí)本次全縣教育工作會(huì)議精神為契機(jī),,立足當(dāng)前較好發(fā)展態(tài)勢(shì),,提倡有效教學(xué),推進(jìn)教育創(chuàng)新,,整合優(yōu)質(zhì)資源,,提升辦學(xué)效益,堅(jiān)持不懈做好“質(zhì)量”文章,,全力打造滿意青中,。
一是帶好領(lǐng)導(dǎo)班子抓質(zhì)量。我們堅(jiān)持班子成員以身作則,,團(tuán)結(jié)協(xié)作,,率先垂范,保證工作時(shí)間,,保持工作激情,,鼓舞教職工信心。我們要求班子成員帶頭確定高標(biāo)準(zhǔn)目標(biāo),,向教師承諾,,讓教師監(jiān)督,,與教師比拼,著重比拼“抓質(zhì)量”的工作時(shí)間,,“抓質(zhì)量”的工作激情,“抓質(zhì)量”的工作業(yè)績(jī),,進(jìn)一步營(yíng)造“抓質(zhì)量”的良好氛圍,。
二是抓好教師隊(duì)伍提質(zhì)量。在加強(qiáng)教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)的同時(shí),,強(qiáng)化師德師風(fēng)建設(shè),,進(jìn)一步樹立“校榮我榮、校衰我恥”的思想觀念,,進(jìn)一步營(yíng)造“靜心教書,,潛心育人”的良好風(fēng)氣,進(jìn)一步形成“愛崗敬業(yè),、關(guān)愛學(xué)生”的教師文化,。積極為教師創(chuàng)造工作、學(xué)習(xí)和生活的良好環(huán)境,,精心搭建教師成長(zhǎng),、成才的平臺(tái)。鼓勵(lì)教師跳出青中看青中,,擴(kuò)大視野,,堅(jiān)定信心,敢于參與全市,、全省競(jìng)爭(zhēng),,大力推進(jìn)青中在全市、全省位次前移,,晉檔升級(jí),。
三是重視全面素質(zhì)促質(zhì)量。堅(jiān)持育人為本,、德育為先,,著眼學(xué)生全面發(fā)展,抓好德智體美的有機(jī)結(jié)合,,促進(jìn)學(xué)生不斷進(jìn)步,。重視心理健康教育,確保青少年學(xué)生身心健康發(fā)展,。強(qiáng)化行為規(guī)范養(yǎng)成教育,,幫助學(xué)生養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣,。抓好文體藝特色教學(xué),,培養(yǎng)學(xué)生興趣,,發(fā)揮學(xué)生特長(zhǎng),整體提升學(xué)生素質(zhì),。
四是營(yíng)造濃厚氛圍推質(zhì)量,。堅(jiān)持優(yōu)勞優(yōu)酬、高質(zhì)多獎(jiǎng)原則,,完善教師業(yè)績(jī)考核體系,,擴(kuò)大教學(xué)成績(jī)?cè)诳己梭w系中的分值,設(shè)立教師教學(xué)業(yè)績(jī)獎(jiǎng),,進(jìn)一步樹立“憑質(zhì)量,、論英雄、得實(shí)惠”的濃厚氛圍,。開展推門聽課活動(dòng),,全面落實(shí)優(yōu)秀教師示范課、年輕教師匯報(bào)課制度,。有計(jì)劃組織“走出去,,請(qǐng)進(jìn)來”活動(dòng),提高教師課堂教學(xué)能力,,構(gòu)建優(yōu)質(zhì)高效課堂,,向45分鐘要質(zhì)量。繼續(xù)開展與鎮(zhèn)海中學(xué),、金華一中,、東陽(yáng)中學(xué)聯(lián)合辦學(xué),并與金華一中聯(lián)合進(jìn)行校本培訓(xùn),,完善和省內(nèi)名校輪崗培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度,,切實(shí)做好“借名校優(yōu)質(zhì)資源、提青中教育質(zhì)量”工作,。
各位領(lǐng)導(dǎo),,同志們!作為重點(diǎn)中學(xué)的校長(zhǎng),,責(zé)任重大,,使命光榮。我將帶領(lǐng)全體青中人站在新的起點(diǎn)上,,以昂揚(yáng)的斗志和加倍的熱情,,抓住新機(jī)遇,采取新措施,,迎接新挑戰(zhàn),,爭(zhēng)取新成績(jī),竭盡全力提升青田中學(xué)的社會(huì)信譽(yù)和人民群眾的滿意度,。
此致
敬禮,!
述職人:xxx
20xx年xx月xx日
初中校長(zhǎng)述職報(bào)告完整版篇二
各位領(lǐng)導(dǎo),、老師們:
大家好!一學(xué)年工作在繁忙中即將結(jié)束。一年來,,我盡心盡力履行校長(zhǎng)職責(zé),,團(tuán)結(jié)領(lǐng)導(dǎo)全體同志,堅(jiān)持把我校辦成鎮(zhèn)內(nèi)農(nóng)村學(xué)校中教學(xué)質(zhì)量一流的目標(biāo),。在上級(jí)教育部門的關(guān)懷和支持下,,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子和全體教職員工的共同努力下,一年來,,學(xué)校各項(xiàng)工作扎實(shí)有效,,穩(wěn)中有升?,F(xiàn)在根據(jù)中心初中安排,,我就一年來校長(zhǎng)崗位的任職情況,加以梳理和反思,,向各位領(lǐng)導(dǎo),、各位老師作以匯報(bào)。
體會(huì):學(xué)習(xí)是不斷進(jìn)步的源泉
我常思考著名教育家陶行知先生說過的一句話:國(guó)家把整個(gè)的學(xué)校交給你,,你要用整個(gè)的心去做整個(gè)的校長(zhǎng),。是啊,校長(zhǎng)這個(gè)職務(wù),,更多的是責(zé)任與學(xué)習(xí),。要把學(xué)校方方面面工作做好,做為學(xué)校領(lǐng)頭人,,我深感責(zé)任重大,。因此,為了不斷提高自己的領(lǐng)導(dǎo)能力,,我認(rèn)真學(xué)習(xí)十八大精神,,不斷提高政治理論水平。三月份參加了由市教育局組織的“中小學(xué)校長(zhǎng)高端研訓(xùn)”,,學(xué)習(xí)了新的教育思想,、新的教育觀念。平時(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn),,掌握教育的動(dòng)態(tài)發(fā)展,。通過不斷的學(xué)習(xí),從而使學(xué)校能在教育改革中與時(shí)俱進(jìn),。
思路:規(guī)范管理,、依法治校、民主治校
1,、學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度健全而有效,。強(qiáng)化了教師在學(xué)校中的主人翁地位和學(xué)校行政為師生服務(wù)的意識(shí),,遵照上級(jí)精神,我校堅(jiān)持校務(wù)公開,,廣泛聽取各種意見和建議,,使決策建立在民主集中的基礎(chǔ)上,盡力減少和消除工作中的差錯(cuò),。
2,、本人遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度。作為校長(zhǎng),,力爭(zhēng)成為全體教職工的榜樣,,因此做到了小事、小病不請(qǐng)假,,堅(jiān)持出勤,、出滿勤,因公出差或其他事項(xiàng)都提前向值班同志說明,。平時(shí)對(duì)工作勤于思考,,力求學(xué)校各項(xiàng)工作能得到進(jìn)一步規(guī)范。我認(rèn)為“兼聽則明”,,勤于和班子成員,、教師開展思想溝通,多聽取大家的意見肯定會(huì)對(duì)學(xué)校的工作有好處,,事實(shí)也證明了這點(diǎn),。
3、讓每一位教師都感受到單位也是家,、更是自己的依靠,。在生老病死、婚喪嫁娶等人情世故上,,學(xué)校有人組織,、有人安排,盡最大力量解除教師的后顧之憂;每逢重大節(jié)假日,,組織教師進(jìn)行慶?;顒?dòng)。這些做法,,就是要為教師創(chuàng)造一個(gè)和諧溫馨的生活和工作環(huán)境,,其產(chǎn)生的積極效益也是巨大的,每一名教師一旦提起學(xué)校,,都會(huì)由衷地感到驕傲和自豪,。
1、德育方面重抓學(xué)生的行為習(xí)慣養(yǎng)成教育,。從衛(wèi)生,、常規(guī)兩方面抓起,。首先主抓學(xué)生的衛(wèi)生成習(xí)慣,要求全體師生從自身做起,,不亂扔垃圾,,見到垃圾隨手撿起,時(shí)刻注意自己的衛(wèi)生習(xí)慣,。經(jīng)過一段時(shí)間的督促,、檢查,師生的衛(wèi)生習(xí)慣大為改觀,,校園面貌煥然一新,。其次,狠抓學(xué)生的一日常規(guī),,嚴(yán)格要求學(xué)生,,從打早點(diǎn)排隊(duì)、上下樓梯,、課間活動(dòng)抓起,,少先隊(duì)“紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗”勤檢查,、勤公示,、勤督促,時(shí)刻糾正學(xué)生的不良言行,。經(jīng)過一個(gè)學(xué)期的不懈努力,,學(xué)生初步養(yǎng)成了良好的行為習(xí)慣。
2,、一年來,,學(xué)校把安全工作作為重中之中來抓。在安全方面,,我們首先建立健全了校園安全領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu),,在安全管理上,作為校長(zhǎng),,我是第一責(zé)任人,。學(xué)校安排專人負(fù)責(zé)安全工作,建立學(xué)校與班主任安全責(zé)任制,,簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任書》,,責(zé)任職責(zé)明確到人,并落實(shí)責(zé)任追究制,。針對(duì)可能存在的安全隱患,,出臺(tái)了一系列安全措施,全校配置滅火器等防火工具,,定期進(jìn)行安全檢查,、演練,,每天利用大課間時(shí)間進(jìn)行安全教育,讓全校師生把安全記在心上,,落實(shí)在行動(dòng)上,。一年來,我校確保學(xué)生安全和校園平安,,沒有發(fā)生一起安全責(zé)任事故,。
3、嚴(yán)要求細(xì)管理,,全面提升教育教學(xué)質(zhì)量
教學(xué)質(zhì)量是教育的生命線,,而教學(xué)工作是學(xué)校工作的中心,圍繞教學(xué)工作,,我們立足本校實(shí)際,,在教學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)上舍得投資,在教師教學(xué)水平的提高上堅(jiān)持以研促教,,在常規(guī)管理上做細(xì)做實(shí),,在各科作業(yè)的安排上做到分類布置,在學(xué)生的培養(yǎng)上做到因材施教,。
4,、廉潔自律,規(guī)范后勤管理,,加強(qiáng)服務(wù)功能
這一年來,,我堅(jiān)持財(cái)金紀(jì)律,奉行廉潔自律,,也進(jìn)一步健全了后勤的管理,,通過規(guī)范報(bào)銷程序,票據(jù)管理,,出差及差旅管理等多項(xiàng)工作促進(jìn)學(xué)校后勤管理工作進(jìn)一步提升,。
1、對(duì)中青年教師的培養(yǎng)提高上還做得不夠,,尤其對(duì)學(xué)科帶頭人,、骨干教師的提高上缺乏力度,這與當(dāng)前的教育教學(xué)要求還極不適應(yīng),,有待于今后進(jìn)一步發(fā)展,。
2、教學(xué)常規(guī)管理不夠細(xì),、嚴(yán),、實(shí)、依然存在著形式化的問題。有些制度落實(shí)不到位,,責(zé)任落實(shí)到人但不夠明確,,使得一些工作不能及時(shí)高效地完成。
3,、教育教學(xué)水平有待提高,,校本研究活動(dòng)不夠深入,還需充分調(diào)動(dòng)教師的積極性,。
1,、抓好學(xué)校常規(guī)管理,繼續(xù)在細(xì),、嚴(yán),、上下功夫,重視從最細(xì)小的事情抓起,,從平凡的瑣碎小事抓起,。
2、嚴(yán)格財(cái)務(wù)紀(jì)律遵守收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),,收費(fèi)公示,,全面推行校務(wù)公開,財(cái)務(wù)公開,。
3,、牢固樹立“責(zé)任重于泰山,落實(shí)至關(guān)重要”的意識(shí),,安全教育常抓不懈,,確保校園安全,,創(chuàng)建平安校園,。
4、在關(guān)注教師民生上還應(yīng)下大力氣,,如辦公環(huán)境,、教師福利等,使我校的師生快樂,,健康成長(zhǎng)的辦學(xué)理念真正落實(shí)到位,。
一年來,我校師生齊心協(xié)力,、共同奮斗,,學(xué)校的各項(xiàng)工作取得了明顯的成效。在受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定的同時(shí),,我也清醒地認(rèn)識(shí)到,,我校與其他學(xué)校相比還有差距和不足。我們的工作還在繼續(xù)中,特別是學(xué)校的校園環(huán)境建設(shè)和教師個(gè)人的教學(xué)理論水平等方面還很欠缺,。我們的工作還有許多不完善的地方,,這都有待于我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦屑訌?qiáng)學(xué)習(xí),不斷改進(jìn),,不斷充實(shí),,不斷完善。沒有最好,,只有更好,,這是我一直追求的最高境界。教師的工作是一份憑良心的苦差事,,無法用金錢來衡量它的價(jià)值,。我們選擇了教師這份職業(yè),就等于選擇了奉獻(xiàn)和清貧,。感謝全體教師長(zhǎng)期以來的團(tuán)結(jié)協(xié)作,,只有你們不懈的努力,才能成就小垸子小學(xué)教育教學(xué)工作的輝煌,。我相信,,在中心初中各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下,在我校全體教職員工的共同努力下,,小垸子小學(xué)今后一定會(huì)呈現(xiàn)新的校容校貌,。
以上匯報(bào)如不妥之處,敬請(qǐng)大家批評(píng)指正,。謝謝大家!
述職人:xxx
20xx年xx月xx日
初中校長(zhǎng)述職報(bào)告完整版篇三
20__學(xué)年,,根據(jù)教育局安排,我繼續(xù)擔(dān)任__中學(xué)校長(zhǎng),、書記,,同時(shí)擔(dān)任__中教育集團(tuán)總校長(zhǎng)、總支書記,,身兼數(shù)職,,面對(duì)兩所學(xué)校三個(gè)校區(qū)的統(tǒng)籌管理與發(fā)展,深感責(zé)任重大,。一年下來,,兩所學(xué)校非常穩(wěn)定,各項(xiàng)工作有序推進(jìn),,得益于兩所學(xué)校校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員擔(dān)當(dāng)團(tuán)結(jié),、自覺主動(dòng),教研組長(zhǎng),、年級(jí)組長(zhǎng)及中層干部等管理人員執(zhí)行務(wù)實(shí),,得益于兩所學(xué)校三個(gè)校區(qū)的全體教工的支持,、參與及配合。
一,、自覺學(xué)習(xí),,注重思考研究,謀劃學(xué)校整體發(fā)展
自覺做班子團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)引領(lǐng)者,,,、自覺提升理解研判教育發(fā)展的能力。重視班子學(xué)習(xí),,及時(shí)傳達(dá)教育局各類會(huì)議內(nèi)容,,堅(jiān)持開展中心理論組學(xué)習(xí)活動(dòng),本人帶頭開設(shè)基于理論學(xué)習(xí)與學(xué)校發(fā)展管理實(shí)際相結(jié)合的"學(xué)校特色品牌建設(shè)",、"目標(biāo)績(jī)效管理",、"精致教育"等主題報(bào)告,引領(lǐng)管理團(tuán)隊(duì)把握學(xué)校發(fā)展方向,,明確管理重點(diǎn),,厘清管理思路,改善管理方式,,提高轉(zhuǎn)型期學(xué)校教育發(fā)展能力,。
重視管理研究,用研究的方法做管理,,促進(jìn)學(xué)??茖W(xué)發(fā)展。班子成員人人有課題,,每個(gè)課題都來自管理實(shí)踐和學(xué)校發(fā)展任務(wù),。本學(xué)年,本人主持了省級(jí)規(guī)劃課題《"五行"修煉:共同體文化融合建設(shè)的路徑探索實(shí)踐研究》和市級(jí)規(guī)劃課題《"五行"文化下的學(xué)生發(fā)展性評(píng)價(jià)體系構(gòu)建實(shí)踐研究》,,組織申報(bào)立項(xiàng)了區(qū)級(jí)課題《"五行"魅力黨員培育路徑與策略創(chuàng)新實(shí)踐研究》朱航副校長(zhǎng)的市級(jí)師訓(xùn)課題《班主任菜單式培訓(xùn)體系構(gòu)建探索研究》獲得二等獎(jiǎng),,__副校長(zhǎng)的《基于三級(jí)式問診的課改課堂管理實(shí)踐研究》獲區(qū)三等獎(jiǎng)。__中學(xué)__副校長(zhǎng)領(lǐng)銜的《__》立項(xiàng)為__市美麗學(xué)校專項(xiàng)課題,。
本學(xué)年以來,,我和兩校領(lǐng)導(dǎo)班子注重梳理學(xué)校"十二五"規(guī)劃實(shí)施情況,總結(jié)成績(jī),,分析學(xué)現(xiàn)狀,思考學(xué)校發(fā)展特色方向,,確立學(xué)校發(fā)展重點(diǎn)任務(wù),,整體謀劃學(xué)校"十三五"發(fā)展思路?;趯W(xué)校發(fā)展基礎(chǔ),,本人提出學(xué)校今后發(fā)展要圍繞"三優(yōu)一特"發(fā)展總目標(biāo)做"做精致教育",突出精致課改,本人利用班子會(huì),、行政會(huì),、教工大會(huì)宣講學(xué)校整體發(fā)展設(shè)計(jì),以期形成共識(shí),,激勵(lì)全校教師樹立信心,、不斷超越。
二,、自覺擔(dān)當(dāng),,守規(guī)矩
本學(xué)年,__中校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子人員從7人減少為5人,,__中學(xué)仍為4人,,每位校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)身上都擔(dān)負(fù)了更重的責(zé)任和任務(wù)。由于班子成員都具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和使命感,,都能自覺擔(dān)當(dāng)起學(xué)校各項(xiàng)工作的管理責(zé)任,,既能堅(jiān)持班子集體領(lǐng)導(dǎo),注重線上的校區(qū)統(tǒng)籌,,又能獨(dú)當(dāng)一面,,基于校區(qū)實(shí)際主動(dòng)獨(dú)立地認(rèn)真履行崗位職責(zé),積極調(diào)動(dòng)部門領(lǐng)導(dǎo)及全體教師的積極性,,工作有思路,,方法有創(chuàng)新,管理有成效,。
本人作為兩所學(xué)校校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的班長(zhǎng),,能夠以較強(qiáng)的責(zé)任感履行職責(zé),勤勉自覺,,認(rèn)真組織制定每學(xué)期學(xué)校工作總計(jì)劃,,主持好兩校班子會(huì)議和中心理論組學(xué)習(xí),定期分析問題,,統(tǒng)籌安排管理任務(wù),;同時(shí)重視目標(biāo)管理,及時(shí)組織行政會(huì)總結(jié)分析20__年度教育局對(duì)兩所學(xué)校的目標(biāo)考核情況,,對(duì)薄弱指標(biāo)進(jìn)行專題研究,,提出整改舉措。堅(jiān)持每周以相對(duì)固定的時(shí)間和節(jié)奏,,往返于兩所學(xué)校三個(gè)校區(qū),,與在各校區(qū)蹲點(diǎn)的校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)保持及時(shí)順暢的信息溝通,督促指導(dǎo)各校區(qū)有效開展各項(xiàng)工作,,參加各校區(qū)重要工作的策劃指導(dǎo)和重要會(huì)議,。
本人嚴(yán)格執(zhí)行教育局關(guān)于校長(zhǎng)"五不"直接分管人事,、財(cái)務(wù)、采購(gòu),、基建等規(guī)定,,遵守"三重一大"決策制度,遵守重大事項(xiàng)議事規(guī)則,,學(xué)校重大事項(xiàng)決策堅(jiān)持按照規(guī)定征求意見,、集體討論和教代會(huì)審議,增強(qiáng)管理決策的民主科學(xué)化水平,。
班子成員嚴(yán)明政治紀(jì)律,,嚴(yán)守政治規(guī)矩,改進(jìn)工作作風(fēng),,堅(jiān)持走進(jìn)教師,、走進(jìn)學(xué)生、走進(jìn)課堂,,分校區(qū)通過教師座談會(huì),,征求教師意見建議,。重視師德師風(fēng)建設(shè),,認(rèn)真開展師德師風(fēng)教育,樹立先進(jìn)典型,,弘揚(yáng)教師優(yōu)秀精神,,提升正能量,;堅(jiān)持學(xué)生評(píng)教,堅(jiān)持教學(xué)開放,,堅(jiān)持走進(jìn)社區(qū)走訪代表委員,,增進(jìn)溝通理解,提高開放辦學(xué)合力,。
領(lǐng)導(dǎo)班子成員踐行"誠(chéng)心待人,,公心處事"領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng),堅(jiān)持教師"五心"關(guān)愛工程,,堅(jiān)持教師"五必訪",,關(guān)心教工思想、工作,、生活,;組織成立教工文體俱樂部活動(dòng),開展教工群體活動(dòng),,營(yíng)造和諧的校園精神家園,。
初中校長(zhǎng)述職報(bào)告完整版篇四
我是心懷著對(duì)教育的夢(mèng)想到xx學(xué)校任職的,我心中經(jīng)常在追問,,什么是真正的教育,,辦怎樣一所學(xué)校才可以實(shí)現(xiàn)真正的教育。因?yàn)橛辛诉@些追問,,才使我的工作和我的生命更有意義,,在*學(xué)校工作的兩年多來我非常幸福,我覺得這小小的十幾畝土地上有做不完的工作,,在這里,,我可以用我的知識(shí)、智慧,、情感和我一生中最旺盛的精力和體力,,為這所學(xué)校留下一些或許對(duì)未來有用的東西,我的心中充滿快樂,。
剛過去的一年對(duì)xx學(xué)校來說非同尋常,。這一年,我們有非常難得的機(jī)遇,,振興和加強(qiáng)初中成為整個(gè)上海教育關(guān)注的焦點(diǎn),,我認(rèn)為,一旦我們沒有能夠把握機(jī)遇乘勢(shì)而上,,成為虹口區(qū)乃至上海市知名的品牌學(xué)校,,那么我們將不僅愧對(duì)學(xué)校那么多前輩們的期待,而且,,我們可能連學(xué)校未來的生存權(quán)都會(huì)葬送掉,。所幸的是,我們?nèi)=搪殕T工齊心協(xié)力,,靠我們自己,,克服了并校引起的管理困難、克服了學(xué)生來源質(zhì)量不盡理想的困難,、克服了由來已久的財(cái)政困難,、克服了學(xué)生人數(shù)過多引起的場(chǎng)地太小設(shè)施較差安全隱患過多的困難、克服了生源銳減招生困難和人員富余的困難,,我們不僅沒有被困難擊垮,。
在一年的樂觀情緒和充分的自信中,*學(xué)校反而一越而成為令整個(gè)上海教育界矚目和震動(dòng)的新興學(xué)校,,市委,、市政府、市政協(xié),、市教委,、區(qū)政府、區(qū)教育局領(lǐng)導(dǎo)先后親臨我校指導(dǎo)工作,,一年中我們接待來自全國(guó)各地,、上海各區(qū)縣和兄弟學(xué)校教育代表團(tuán)達(dá)47批,。我校由一所被兄弟學(xué)校同情的學(xué)校一變?yōu)殛P(guān)注和爭(zhēng)議的對(duì)象,成為令許多名??謶值母?jìng)爭(zhēng)對(duì)手,。一年中我校師生共獲各類市區(qū)級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)308人次,共213項(xiàng),,學(xué)校所獲榮譽(yù)的數(shù)量和級(jí)別為辦校以來之最,。初三畢業(yè)年級(jí)完成預(yù)定的升學(xué)指標(biāo),小學(xué)一年級(jí)完成招生任務(wù),,生源數(shù)量和質(zhì)量都是近年來最高的,。學(xué)生和家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校的總滿意率達(dá)xx%,年投訴率共76起,,小于千分之三,。教職工對(duì)學(xué)校很滿意和較滿意率達(dá)xx%。
今年暑期學(xué)??朔藖碜愿鞣矫娴膲毫ψ曰I資金150萬(wàn)用于第二期辦學(xué)設(shè)施改造,,進(jìn)一步為師生提供良好的環(huán)境。今年也是我校創(chuàng)收最好的一年,,學(xué)校年總收入達(dá)xx元,。今年也是教師福利待遇最好的一年,獎(jiǎng)金福利達(dá)xx元,,含學(xué)校承擔(dān)的四金xx元,。今年十二月中旬,由我校獨(dú)立編撰的初中仿真練習(xí)題庫(kù)共五冊(cè)由出版社正式出版發(fā)行,,我校還將承擔(dān)三十二冊(cè)的一課一練編撰任務(wù),,預(yù)計(jì)明年五月將面世,這一舉措一方面打造了學(xué)校品牌,,另一方面鍛煉和培養(yǎng)了我校教師的命題能力,,為這些教師成為*學(xué)校引以為豪的名師創(chuàng)造了條件。今年年底,,學(xué)校在近幾年中首次實(shí)現(xiàn)財(cái)政贏余,,為明年學(xué)校進(jìn)一步振興發(fā)展創(chuàng)造了較好的條件。今年區(qū)教育督導(dǎo)室對(duì)我校進(jìn)行了督導(dǎo)檢查,,被評(píng)為優(yōu)秀,,全區(qū)共l2所學(xué)校被評(píng)為優(yōu)秀。今年12月初,,我校正式被區(qū)教育局認(rèn)定為重點(diǎn)扶持的初中,,將在未來三年內(nèi)受到政府給予的特殊優(yōu)惠政策,姚宗強(qiáng)副區(qū)長(zhǎng)親自聯(lián)系我校。我相信,,我校有正確的辦學(xué)理念和戰(zhàn)略決策,,有全體教職工的敬業(yè)精神和創(chuàng)新精神,有政府的大力扶持,,*學(xué)校一定有美好的未來,,一定能成為上海名校,。
總結(jié)一年來取得的成績(jī),,我認(rèn)為我們做對(duì)了三件事,這三件事卻圍繞著一個(gè)主題,,即“堅(jiān)持以校為本,,走自主發(fā)展道路,確保學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展”,。
我們的戰(zhàn)略選擇是20xx學(xué)年度的管理與合作年,,20xx學(xué)年度的學(xué)習(xí)與服務(wù)年,20xx學(xué)年度的質(zhì)量與創(chuàng)新年,。在管理合作年中,,我們初步建構(gòu)了教育服務(wù)誠(chéng)信體系,這一體系包含四個(gè)內(nèi)容:
1,、作出質(zhì)量承諾,。
2、制定質(zhì)量管理制度,。
3,、改革質(zhì)量管理部門。
4,、建設(shè)校內(nèi)人才市場(chǎng),。
這四個(gè)內(nèi)容中,我們已和五個(gè)年級(jí)的家長(zhǎng)簽訂了質(zhì)量承諾書,,質(zhì)量管理手冊(cè)已進(jìn)入全面實(shí)施階段,,信息室、開發(fā)室,、主管室,、質(zhì)管室四大部門已獨(dú)立開展工作,部門間的磨合已日趨成熟,,校內(nèi)第一次競(jìng)聘活動(dòng)已順利完成,,競(jìng)聘上崗的教職工工作十分努力,團(tuán)結(jié)協(xié)作風(fēng)氣日盛,。正是通過管理與合作年,,我校成功地完成合并任務(wù),并成功地管理了64個(gè)班級(jí),,為今后其他學(xué)校的“關(guān)停并轉(zhuǎn)”樹立了典范,。今年下半年的學(xué)習(xí)與服務(wù)年,,是我校圍繞為每個(gè)孩子創(chuàng)造美好未來的辦學(xué)理念,初步完成教育以人為本的觀念轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵一年,,預(yù)計(jì)這一年中,,將發(fā)生許多真實(shí)的思想觀念沖突,我認(rèn)為思想觀念沖突是改革中必然的過程,,我希望通過這一年的學(xué)習(xí)與爭(zhēng)論,,我校將形成教育服務(wù)觀念,為下一學(xué)年的質(zhì)量與創(chuàng)新年打下思想基矗,。
我們加強(qiáng)了校務(wù)公開工作,,實(shí)施民主決策,改革了教代會(huì)制度,,初步改變了學(xué)校管理方式,,我相信,經(jīng)過三到五年的努力,,人性化,、扁平化、同心圓式的現(xiàn)代民主管理模式一定會(huì)在*學(xué)校形成,。
我們正在形成學(xué)校和教職工的真善美的三個(gè)世界,,即求真的知識(shí)世界,向善的人際世界,,美好的心靈世界,。學(xué)校文化積淀是一個(gè)長(zhǎng)期的任務(wù),也許需要廣大教職工一趣努力花費(fèi)五至十年的時(shí)間才能初步形成,。
我們努力在做的三件事,,已帶動(dòng)了學(xué)校可持續(xù)發(fā)展,,我想xx學(xué)校的崛起將不是偶然的,,而是持久的。
為了有效地帶領(lǐng)這所學(xué)校成向成功,,這一年中我個(gè)人做了以下幾件事:
1,、我堅(jiān)持讀書學(xué)習(xí)。
我認(rèn)為校長(zhǎng)不是一個(gè)職務(wù),,而是一個(gè)職業(yè),,如果是一個(gè)職業(yè),我必須具備這個(gè)職業(yè)所需要的一切素質(zhì),,我必須有更多的知識(shí)和能力,,必須把握各方面的信息,使自己保持對(duì)新事物的敏銳感覺,必須使自己的思想觀念始終在時(shí)代前列,,才能領(lǐng)導(dǎo)這所學(xué)校不被激烈的競(jìng)爭(zhēng)淘汰,。我堅(jiān)持不懈地吸取哲學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué),、歷史,、教育、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,、文學(xué)藝術(shù)等方面的新知識(shí),、新思想、新觀念,,堅(jiān)持不懈地用自己的筆表達(dá)自己的思想,,使讀書、思考,、寫作成為我生命中不可缺少的習(xí)慣。
2,、我努力完成自己的角色轉(zhuǎn)變,,努力由教師轉(zhuǎn)變成時(shí)代所需要的教育思想家、學(xué)校經(jīng)營(yíng)者,。
這一角色轉(zhuǎn)變要求我做兩件新的工作,,一是學(xué)會(huì)傳播、表達(dá)自己的教育思想,,二是學(xué)會(huì)開拓市場(chǎng),,為學(xué)校爭(zhēng)取更多的外部資源,我認(rèn)為這兩件新的工作更符合學(xué)校利益,。為了做好這兩件新工作,,我?guī)缀醪粎⒓痈鞣N各樣的應(yīng)景的應(yīng)酬活動(dòng),放棄了許多休息的時(shí)間,。
3,、我在努力使自己保持清醒。
首先對(duì)自己的言行保持清醒,,雖然我個(gè)人的成就和知名度為學(xué)校帶來了一些收益,,這所學(xué)校的無形資產(chǎn)在增值,使我心中充滿個(gè)人價(jià)值得到實(shí)現(xiàn)后的喜悅,,但是,,我清醒地知道,是這所學(xué)校中每一個(gè)人的努力造就了我,,如果我不能更努力地將學(xué)校命運(yùn)與自己個(gè)人命運(yùn)聯(lián)系在一起,,不能與這所學(xué)校榮侮辱與共的話,我的所謂名聲也將會(huì)被輕易毀掉。第二,,對(duì)這所學(xué)校的現(xiàn)狀保持清醒,,我清醒地意識(shí)到學(xué)校的辦學(xué)行為與我們的理念之間存在著多么大的距離,我們才起步不久,,如果我們不能每年有所進(jìn)步,,那么,我們的所謂名聲也將不會(huì)長(zhǎng)久,。因此,,我將發(fā)現(xiàn)問題、解決問題作為日常的思維方式和行為方式,。
4,、我立志為學(xué)校振興長(zhǎng)期工作。
校內(nèi)外總有些人出于好意猜測(cè)我將要離開*學(xué)校,,雖然我不會(huì)一輩子留在這里,,我把我離開*學(xué)校的時(shí)間設(shè)定為:
(1)我已親眼目睹了這所學(xué)校成為名校,而且真正進(jìn)入良性循環(huán),,地位不可動(dòng)遙,。
(2)大家對(duì)我厭倦了之前我會(huì)自動(dòng)退出,總有一天大家會(huì)對(duì)我厭倦的,,人們總喜歡新事物,,我也喜歡新事物。
(3)我犯錯(cuò)誤了,,我就會(huì)離開,。我最厭惡的是不做為,我寧愿犯錯(cuò)誤也不愿不做為,。我經(jīng)常犯錯(cuò)誤,,因?yàn)槲蚁矚g挑戰(zhàn)權(quán)威挑戰(zhàn)許多司空見慣的東西,喜歡冒險(xiǎn),,所以我不停地犯錯(cuò)誤,。而一旦我犯了大家無法原諒的錯(cuò)誤時(shí),我自動(dòng)走下主席臺(tái),,我不會(huì)請(qǐng)求寬恕,,如果我的所做所為不符合學(xué)校利益,我應(yīng)該對(duì)自己的行為負(fù)責(zé),,應(yīng)該付出代價(jià),。我在這所學(xué)校中所做的事極少有短期的戰(zhàn)術(shù)上的考慮,大多是長(zhǎng)期的戰(zhàn)略上的籌劃,。所以,,我現(xiàn)在并不打算離開,,我還有很多事沒有做,我還有那么多夢(mèng)想,。到今天為止,,沒有一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)找我談過話,征求過我意見,,我準(zhǔn)備了一大堆話打算在領(lǐng)導(dǎo)找我談話時(shí)要說,,可沒人找我談。
最后,,我代表我們領(lǐng)導(dǎo)班子集體,,也代表我個(gè)人,對(duì)每一位為學(xué)校振興做出努力的教職工表示感謝,,我認(rèn)為所謂的管理就是合作,,我與中層以上干部合作非常愉快,他們非常盡力,,在承受著各種各樣的壓力,,我為他們自豪。我與老師們合作也非常愉快,,正是你們的工作,,奠定了學(xué)校發(fā)展的基礎(chǔ),我為學(xué)校的每一個(gè)人驕傲,。我期待著明年,我們合作愉快,。
初中校長(zhǎng)述職報(bào)告完整版篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位老師:
大家好!
在我的校長(zhǎng)任期內(nèi)面對(duì)全體教職員工述職今天雖不是第一次,,但我依然感到述職這一話題的艱難和沉重,。因?yàn)樗粌H是一種無形的擔(dān)當(dāng)和壓力,更是一種有力的使命和鞭策,。
當(dāng)然,,工作中我們需要有這樣的機(jī)會(huì)靜下心來伏案反思。在回顧與總結(jié)中發(fā)現(xiàn)亮點(diǎn),,感受自己的進(jìn)步,;在分析與梳理中尋找缺憾,明確今后努力的方向?,F(xiàn)就即將過去的20xx——20xx學(xué)年度個(gè)人各項(xiàng)工作向在座的同志們予以匯報(bào),,希望能得到實(shí)事求是的肯定、屬實(shí)的評(píng)價(jià),、中肯的批評(píng),,以期我個(gè)人能得以良好的再續(xù)發(fā)展,。
人的`行動(dòng)都是在一定理念支配下進(jìn)行的。自從挑起校長(zhǎng)這副擔(dān)子的第一天起,,我便要求自己呼吸清新的空氣,、保持清醒的頭腦、擁有清晰的思路,,找準(zhǔn)自己的位置,,明確學(xué)校工作的共同目標(biāo)或共同愿景:我把這一切叫做我的基本工作理念。
我的思路是:以教學(xué)效益和教育質(zhì)量為本體(一體),,以學(xué)生的自主發(fā)展和教師的專業(yè)成長(zhǎng)為兩翼,,這就是經(jīng)常印在我腦中,掛在我嘴上的“一體兩翼”工作思路,。作為一體,,我必須始終扭住“教學(xué)質(zhì)量不放松,牢牢把握質(zhì)量”這一重心,。作為兩翼,,一是我必須狠抓學(xué)生的學(xué)風(fēng),著力培養(yǎng)學(xué)生良好的自主學(xué)習(xí)習(xí)慣,;二是我必須狠抓教師的教風(fēng),,培養(yǎng)一支專業(yè)素質(zhì)一流、思想品德高尚的教師隊(duì)伍,。
我為自己的定位是:一位學(xué)生滿意的好老師,、一位老師擁戴的好領(lǐng)導(dǎo)、一位領(lǐng)導(dǎo)放心的好干部,。
我確立的教學(xué)工作的共同愿景是:學(xué)生擁有良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,、教師具備優(yōu)秀的教學(xué)能力、學(xué)校具有社會(huì)廣泛認(rèn)可的教育教學(xué)成績(jī)和較好的信譽(yù)度和公信力,。
基于這樣的指導(dǎo)思想或基本理念,,幾年來,我兢兢業(yè)業(yè),、埋頭苦干,、不計(jì)得失、任勞任怨,。我深感責(zé)任重大,,不敢有絲毫的懈怠,對(duì)組織負(fù)責(zé),、對(duì)同志們負(fù)責(zé),、對(duì)學(xué)校負(fù)責(zé),為了教師們的幸福尊嚴(yán),、為了學(xué)生們的健康成長(zhǎng),、為了學(xué)校的生存發(fā)展,,無論在什么情況下,無悔無怨,,全力以赴,,并必定要傾注我個(gè)人的全部心血。
幾年來,,我走過了一段雖不平坦,,但卻留下了一串串扎實(shí)的足跡。使得學(xué)校整體工作迅速走出低谷,,各項(xiàng)工作躍上新的臺(tái)階,。
一、強(qiáng)化自身修養(yǎng),,豐富完善自己
要辦好學(xué)校,,必須先武裝自己,并不斷與時(shí)俱進(jìn),。因此,,不斷加強(qiáng)政治理論和管理業(yè)學(xué)習(xí)是我的第一要?jiǎng)?wù)。黨報(bào),、黨刊,、政策、法規(guī),、教育教學(xué),、學(xué)校管理等方面的雜志是我的必修課程;中國(guó)教育報(bào),、教師報(bào),、人民教育、上海教育等刊物我期期必讀,,并積極參加網(wǎng)上學(xué)習(xí)、校長(zhǎng)提高培訓(xùn),、研修培訓(xùn),,及時(shí)做好筆記,寫好心得體會(huì),。我的《關(guān)注教學(xué)環(huán)節(jié),,打造高效課堂》一文獲省校長(zhǎng)協(xié)會(huì)論文二等獎(jiǎng)。
一年來,,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了政治理論和業(yè)務(wù)理論知識(shí),,始終把科學(xué)發(fā)展作為自己行動(dòng)的準(zhǔn)則,時(shí)刻提醒自己,,做校長(zhǎng)一任,,出成績(jī)一方,。堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,,扎扎實(shí)實(shí)工作,,兢兢業(yè)業(yè)從教,為努力辦好人民群眾滿意的教育而不懈奮斗,。
在工作中,,我履職盡責(zé),身先士卒,,兢兢業(yè)業(yè),,不斷提高自己理論上的成熟性、政治上的堅(jiān)定性和敏銳性,、思想道德上的純潔性,、工作管理和決策上的合理性與科學(xué)性。在學(xué)校事務(wù)管理中,,我一貫堅(jiān)持民主集中制原則,,嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的要求辦事,實(shí)行政務(wù)公開,、財(cái)務(wù)公開制度,,不,不獨(dú)斷專橫,,始終以集體利益為主,,從大局利益出發(fā),秉公辦事,,求真務(wù)實(shí),,堅(jiān)持走群眾路線。
二,、完善各類制度建設(shè),,全面落實(shí)各項(xiàng)工作職責(zé)
學(xué)校的發(fā)展,靠的是教育教學(xué)質(zhì)量的提高,。而教育教學(xué)質(zhì)量的提高,,除了團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)班子和積極肯干的教師隊(duì)伍外,更重要的是要有一套合理規(guī)范的管理制度,。擔(dān)任xx二中校長(zhǎng)以來,,掌握新的教育動(dòng)態(tài),圍繞基礎(chǔ)教育的改革發(fā)展方向,,完善了教育教學(xué)的各類管理制度,,建立健全了科學(xué)規(guī)范的教育管理體制,創(chuàng)建了民主,、和諧,、團(tuán)結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)班子,,明確分工,協(xié)調(diào)合作,,以學(xué)生為中心,、教研為主導(dǎo)、教師為主體,,保證了教育教學(xué)工作的順利開展,。一年來,學(xué)校設(shè)立了“校長(zhǎng)信箱”,,積極廣泛采納師生的合理化建議,,暢通了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與師生間的溝通渠道。
首先,,學(xué)校實(shí)行校級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、中層領(lǐng)導(dǎo)、班主任,、任課教師和專職管理人員分工負(fù)責(zé),,全員管理的模式,把管理滲透到學(xué)生學(xué)習(xí),、生活的全過程,,確保事事有人管,人人有事管,,哪里有學(xué)生,,哪里就有管理。
其次,,組織成立了值周領(lǐng)導(dǎo)小組,,樓道秩序管理小組,明確分工,,各盡其責(zé),,經(jīng)常深入教室、宿舍,,進(jìn)行全方位督查,,確保學(xué)校工作的安全順利開展。
三是充實(shí)完善了《xx二中教職工考勤制度》,、《xx二中教學(xué)質(zhì)量評(píng)估及獎(jiǎng)懲制度》,以及《xx二中班主任管理制度》和《xx二中教研制度》,、《xx二中后勤管理制度》,,規(guī)范了升旗、放學(xué),、例會(huì),、坐班,、簽到等學(xué)校常規(guī)管理,使精細(xì)化管理理念落實(shí)到了學(xué)校管理的各個(gè)層面,。
四是大力落實(shí)學(xué)生到??记谥贫龋卮笠咔槌课缤頇z測(cè)制度,,文明習(xí)慣養(yǎng)成準(zhǔn)則和團(tuán)委,、班主任深入學(xué)生宿舍制度、住校生檢查制度及周末留宿生的登記制度,。
五是加強(qiáng)學(xué)生日常行為常規(guī)教育,,課前唱歌、課后問好,,規(guī)范了“兩操一活動(dòng)”,。
六是積極開展了教職工排球、乒乓球比賽和師生歌詠比賽,、詩(shī)歌朗誦,、文藝匯演、廣播操比賽等豐富多彩的校園文化活動(dòng),,努力探索以主題班會(huì),、級(jí)會(huì)、校會(huì),,以團(tuán)課,、思想品德課、實(shí)踐活動(dòng)為載體,,以演講,、辯論、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)為形式,,以挖掘閃光點(diǎn),,激勵(lì)促進(jìn)為手段,以自我管理,,自我教育為主渠道的學(xué)生思想品德教育和安全教育的長(zhǎng)效機(jī)制,,促進(jìn)學(xué)生生動(dòng)活潑地健康成長(zhǎng)發(fā)展。學(xué)生思想活躍,、心理健康,、積極進(jìn)取,形成了講文明樹新風(fēng)的良好的校園氣象,。
三,、積極加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),努力提高教育教學(xué)質(zhì)量
教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校工作的核心和生命線,是教育教學(xué)工作的重中之重,。任職以來,,我始終把提高教育教學(xué)質(zhì)量作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),牢固樹立“聚精會(huì)神抓教學(xué),,一心一意抓質(zhì)量”的理念,,以教學(xué)為中心,以素質(zhì)教育為核心,,明確辦學(xué)方向,,強(qiáng)化管理手段,努力提高教師素質(zhì),,把提高效益和質(zhì)量,,落實(shí)工作任務(wù)放在第一位,關(guān)注學(xué)生個(gè)體差異,,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,。
為了加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì),,定期組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員,、黨員、教職工學(xué)習(xí)黨的路線,、方針,、政策和法律法規(guī),學(xué)習(xí)教育理論和業(yè)務(wù)知識(shí),,定時(shí)舉行教師的學(xué)習(xí)心得交流活動(dòng),,取長(zhǎng)補(bǔ)短??偨Y(jié)出了一些好的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn),、育人觀念以及行之有效的管理制度,促進(jìn)了教學(xué)觀念,、教學(xué)模式,、教學(xué)方法的轉(zhuǎn)型。同時(shí),,學(xué)校采取一系列措施狠抓師德師風(fēng)建設(shè):一是堅(jiān)持教職工政治學(xué)習(xí)制度,,要求有筆記、有心得,、有記載,;二是開展強(qiáng)師德、正師風(fēng),、樹形象教育活動(dòng),;三是制定了教師“六不準(zhǔn)”,教師以德立身、以德從教,、以德育人;四是積極實(shí)行校務(wù)公開,,嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),,公平、公正,、公開,。
為了切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量,加大教學(xué)管理和課改力度,,以課堂教學(xué)為突破口,,全面貫徹《新課程標(biāo)準(zhǔn)》,定期舉辦課堂教學(xué)評(píng)優(yōu)活動(dòng),,請(qǐng)優(yōu)秀教師上“公開課”,、“示范課”,以點(diǎn)帶面,,共同提高,。堅(jiān)持公開課引路,示范課促教,,積極進(jìn)行教法變革,、學(xué)法指導(dǎo)、改革考核形式,,嚴(yán)格實(shí)行考教結(jié)合,,深化學(xué)生評(píng)教,認(rèn)真進(jìn)行教學(xué)分析研究,,努力做到在教學(xué)中研究,、在研究中教學(xué),把教學(xué)業(yè)績(jī)與教師個(gè)人利益結(jié)合起來,,激發(fā)教師的工作積極性,。
同時(shí)大力實(shí)施名師工程,鼓勵(lì)教師業(yè)務(wù)進(jìn)修,,以多元化的渠道加強(qiáng)崗位練兵,,以加強(qiáng)教師基本功訓(xùn)練為活動(dòng)載體帶動(dòng)整體教學(xué)能力和水平的不斷提高,針對(duì)教師隊(duì)伍實(shí)際,,學(xué)校特別致力于堅(jiān)持目標(biāo)拉動(dòng),、學(xué)習(xí)啟動(dòng)、骨干帶動(dòng),、活動(dòng)推動(dòng),、機(jī)制驅(qū)動(dòng),從現(xiàn)有基礎(chǔ)出發(fā),以“調(diào)整,、培養(yǎng),、提高”為目標(biāo),把培養(yǎng)與使用,、競(jìng)爭(zhēng)與評(píng)優(yōu)結(jié)合起來,,拓展知識(shí)技能,提高內(nèi)在素質(zhì),,促使一大批優(yōu)秀教師脫穎而出,。一年來,xx二中領(lǐng)導(dǎo)班子民主和諧,、團(tuán)結(jié)奮進(jìn),、樂觀奉獻(xiàn),教師隊(duì)伍愛崗,、敬業(yè),、奉獻(xiàn),學(xué)生學(xué)業(yè)成績(jī)迅速提高,,打破了教學(xué)成績(jī)處于低谷,、徘徊不前的局面。
四,、加強(qiáng)校園文化基礎(chǔ)安全建設(shè),,保障教育教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)一步提高
一年來,學(xué)校始終把德育工作放在各項(xiàng)工作的首位,,把立德樹人作為教育的根本,。
二是加強(qiáng)學(xué)生的養(yǎng)成教育。講文明,、講禮貌,、講衛(wèi)生、守紀(jì)律,,保持教學(xué)樓秩序井然,。
四是定期邀請(qǐng)法制副校長(zhǎng)來校講座,抓安全,、保平安,,培養(yǎng)學(xué)生懂法、守法,、用法的意識(shí),。
六是強(qiáng)抓學(xué)生食堂管理,嚴(yán)把米面,、油鹽,、蔬菜,、調(diào)料等入口關(guān),提高了飯菜質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),。通過整改和不懈努力,,學(xué)生食堂衛(wèi)生整潔,操作間布局合理,,飯菜質(zhì)量明顯提高,,服務(wù)到位。學(xué)生吃得滿意,,家長(zhǎng)非常放心。
五,、存在的問題和今后的奮斗目標(biāo)
存在的問題:
1,、學(xué)校整體發(fā)展的頂層設(shè)計(jì)不盡合理,學(xué)校各項(xiàng)工作的全面落實(shí)不盡人意,。
2,、教育教學(xué)改革創(chuàng)新效益不佳。主要是創(chuàng)新精神不強(qiáng),、創(chuàng)新能力不夠,、創(chuàng)新氛圍不濃。
3,、學(xué)校有的局部工作的“老大難”問題沒有能夠很好地解決,。
4、關(guān)心群眾,,貼近師生做得不夠,。
5、在德育工作上,,過程還不是十分具體,,個(gè)別班級(jí)管理不到位,教師師德建設(shè)還需繼續(xù)加強(qiáng),,教育方式有待轉(zhuǎn)型,。
6、在教學(xué)工作上,,常規(guī)管理有些細(xì)節(jié)待改進(jìn),,教研專題研究力度還不夠,部分教師教改意識(shí)不強(qiáng),,學(xué)?!懊麕熜?yīng)”有待凸現(xiàn)。
7,、部分教師敬業(yè)有待加強(qiáng),,部分學(xué)科教學(xué)質(zhì)量跟兄弟學(xué)校和上級(jí)要求還有一定距離,,需繼續(xù)努力。
今后的奮斗目標(biāo):
1,、抓好學(xué)校常規(guī)管理,。要著眼實(shí)際,要在細(xì),、嚴(yán),、實(shí)上下功夫,細(xì)處著手小處抓起,,使學(xué)校各項(xiàng)工作科學(xué)化,、規(guī)范化、優(yōu)質(zhì)化,。
2,、教育教學(xué)改革的決心不能動(dòng)搖、方向不能改變,、創(chuàng)新機(jī)制和條件要進(jìn)一步優(yōu)化,。
3、對(duì)于“老大難”問題,,必須集思廣益,,形成共識(shí),攻克難題達(dá)到運(yùn)轉(zhuǎn)流暢,。
4,、對(duì)待群眾、師生努力做到既嚴(yán)格要求,,又人文關(guān)懷,。
5、堅(jiān)持嚴(yán)于律己,,以身作則,。要求教師做到的,自己要首先做到,。
6,、堅(jiān)持深入教學(xué)第一線,積極參與教研活動(dòng),,堅(jiān)持聽課,、評(píng)課,時(shí)時(shí)刻刻起模范表率作用,。
7,、安全教育常抓不懈。牢固樹立安全意識(shí),,確保校園安全,,創(chuàng)建平安和諧校園,。努力改善辦學(xué)條件,使學(xué)校又好又快的長(zhǎng)足發(fā)展,。
“順境逆境雄心在,,不負(fù)人民養(yǎng)育情”。xx二中肩負(fù)著黨和人民的重托,、社會(huì)各界的關(guān)注,、學(xué)生家長(zhǎng)的期待。今后,,我將和同志們一起,,不辱使命,克難奮進(jìn),,勇立潮頭,,共同開創(chuàng)美好的未來!
述職人:xxx
20xx年xx月xx日
初中校長(zhǎng)述職報(bào)告完整版篇六
20xx年,,我在上級(jí)教育行政部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體老師的支持下,,按照年初總體工作計(jì)劃要求,,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真執(zhí)行黨的教育工作方針,,圍繞中心,,突出重點(diǎn),狠抓落實(shí),,注重實(shí)效,,認(rèn)真履行職責(zé),較好地完成工作任務(wù),,取得了一定的成績(jī),。下面,根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求,,就自己今年履行職責(zé)情況向領(lǐng)導(dǎo)和同志們做如下匯報(bào),,如有不當(dāng),請(qǐng)批評(píng)指正:
在上級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,今年我積極認(rèn)真地開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),,做到規(guī)定動(dòng)作不少,學(xué)習(xí)時(shí)間不少,,工作學(xué)習(xí)兩不誤,,以科學(xué)發(fā)展觀促進(jìn)各項(xiàng)工作開展,把牢固樹立和認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,,同推進(jìn)學(xué)校教學(xué)工作加快發(fā)展,,完成各項(xiàng)任務(wù)聯(lián)系起來,,取得了積極的成效,。
20xx年,我以認(rèn)真、細(xì)致,、負(fù)責(zé)的態(tài)度做好各項(xiàng)工作,推動(dòng)學(xué)校整體工作又好又快發(fā)展,。這里面,,主要做了四方面工作。
我在抓黨建工作中嚴(yán)格黨組織生活,,加強(qiáng)對(duì)黨員的教育管理,。引導(dǎo)黨員本著對(duì)黨、對(duì)人民,、對(duì)自己高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,,敢于和善于開展批評(píng)與自我批評(píng),從虛心聽取意見,、真心實(shí)意整改中不斷提高,、完善自己,切實(shí)提高了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,,為促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)教學(xué)工作加快發(fā)展起到積極重要的作用,。
教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線,是衡量一個(gè)學(xué)校辦學(xué)效果的最重要的尺度之一,,也是衡量一個(gè)教育工作者工作成效的重要標(biāo)準(zhǔn),。我一貫強(qiáng)調(diào)質(zhì)量意識(shí),在加強(qiáng)教學(xué)工作常規(guī)管理的基礎(chǔ)上,,一是重點(diǎn)抓好課堂效率的提高,,二是營(yíng)造一種深厚的教研氣氛,通過這兩點(diǎn),,全面提高教學(xué)質(zhì)量,。
搞好學(xué)校教學(xué)工作,隊(duì)伍建設(shè)是根本,。我切實(shí)擔(dān)負(fù)好管理教職員工的責(zé)任,,牢固確立“以人為本”的管理理念,認(rèn)真聽取教職員工的意見與建議,,與教職員工同呼吸,,共命運(yùn),加快各項(xiàng)教學(xué)工作發(fā)展,。我以自己的率先垂范,、辛勤努力、廉潔清正和勤儉樸素,,充分調(diào)動(dòng)每個(gè)教職員工的工作積極性,,提高教職員工的綜合素質(zhì),,使教職員工團(tuán)結(jié)一致,齊心協(xié)力,,把各項(xiàng)教學(xué)工作搞好,。
我除了抓好黨建、教學(xué)和隊(duì)伍建設(shè)工作外,,還加強(qiáng)后勤,、工會(huì)、安全管理等工作,,促進(jìn)學(xué)校工作全面發(fā)展,。我要求后勤工作人員必須樹立為教學(xué)一線服務(wù)的意識(shí),切實(shí)做好后勤工作,,獲得全體師生的滿意,。我支持工會(huì)開展各種豐富多彩的活動(dòng),活躍教職員工的業(yè)余文體生活,,增強(qiáng)教職員工對(duì)學(xué)校的凝聚力與向心力,。我牢固樹立安全意識(shí),把保證師生安全作為一件重要工作來抓,。通過加強(qiáng)安全措施,、認(rèn)真檢查安全隱患,確保了學(xué)校的安全,,全年沒有發(fā)生人身傷害事故。
我加強(qiáng)政治修養(yǎng),,堅(jiān)持勤政廉潔,,促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的深入開展,提高依法行政,、服務(wù)師生和廉潔從政的水平,,進(jìn)一步樹立良好的人民教師形象,使人民群眾對(duì)我校工作的滿意度不斷提高,。我抱著對(duì)組織,、對(duì)師生負(fù)責(zé)的精神,牢記為人民服務(wù)的宗旨,,端正工作態(tài)度,,率先垂范,以身作則,,嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,、《中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》和兩個(gè)條例有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)于律己,。在工作中堅(jiān)決杜絕一切不廉政行為,,防微杜漸,,把工作和生活中的小事小節(jié)與反腐敗聯(lián)系起來,扎緊反腐敗的籬笆,,決不讓腐敗從小事小節(jié)上發(fā)端,,做到全心全意為師生服務(wù)。全年來,,我校全體教職員工執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)和個(gè)人廉潔自律情況較好,,沒有出現(xiàn)違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象,獲得人民群眾的好評(píng),。
我雖然重視學(xué)習(xí),,但有時(shí)工作忙,放松了學(xué)習(xí),,沒有學(xué)深學(xué)透,,通過學(xué)習(xí)指導(dǎo)實(shí)踐不夠。
我在工作上存在按老套套辦事的現(xiàn)象,,創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,。
我做工作不夠細(xì)致,以至個(gè)別工作做得還不夠完善,。
我要認(rèn)真學(xué)好科學(xué)發(fā)展觀理論,,學(xué)好科學(xué)文化與業(yè)務(wù)知識(shí),提高工作本領(lǐng),,切實(shí)做好學(xué)校各項(xiàng)教學(xué)工作,。
我要通過理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)提高自身素質(zhì),,適應(yīng)新形勢(shì)下教育工作的需要,,揚(yáng)長(zhǎng)避短,發(fā)奮工作,,力求把工作做得更好,,樹立學(xué)校的良好形象。
,。我要貫徹執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的統(tǒng)一部署,,按照“責(zé)任到位、監(jiān)督到位,、追究到位”的要求,,認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè),創(chuàng)廉潔民主作風(fēng),。要加強(qiáng)監(jiān)督,,以身作則,廉潔自律,不能發(fā)生任何違規(guī)現(xiàn)象,。
20xx年,,我認(rèn)真努力工作,雖然取得了較好的工作成績(jī),,但是與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的要求,,與人民群眾的希望相比,還是需要繼續(xù)努力和提高,。今后,,我要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),,以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),,以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,奮發(fā)努力,,攻堅(jiān)破難,,把各項(xiàng)工作提高到一個(gè)新的水平,為我校教育事業(yè)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
初中校長(zhǎng)述職報(bào)告完整版篇七
各位領(lǐng)導(dǎo),、老師們:
大家好!一學(xué)年工作在繁忙中即將結(jié)束,。一年來,,我盡心盡力履行校長(zhǎng)職責(zé),團(tuán)結(jié)領(lǐng)導(dǎo)全體同志,,堅(jiān)持把我校辦成鎮(zhèn)內(nèi)農(nóng)村學(xué)校中教學(xué)質(zhì)量一流的目標(biāo),。在上級(jí)教育部門的關(guān)懷和支持下,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子和全體教職員工的共同努力下,,一年來,,學(xué)校各項(xiàng)工作扎實(shí)有效,穩(wěn)中有升?,F(xiàn)在根據(jù)中心初中安排,我就一年來校長(zhǎng)崗位的任職情況,,加以梳理和反思,,向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師作以匯報(bào),。
一,、工作體會(huì)與思路
體會(huì):學(xué)習(xí)是不斷進(jìn)步的源泉
我常思考著名教育家陶行知先生說過的一句話:國(guó)家把整個(gè)的學(xué)校交給你,你要用整個(gè)的心去做整個(gè)的校長(zhǎng),。是啊,,校長(zhǎng)這個(gè)職務(wù),更多的是責(zé)任與學(xué)習(xí)。要把學(xué)校方方面面工作做好,,做為學(xué)校領(lǐng)頭人,,我深感責(zé)任重大。因此,,為了不斷提高自己的領(lǐng)導(dǎo)能力,,我認(rèn)真學(xué)習(xí)十八大精神,不斷提高政治理論水平,。三月份參加了由市教育局組織的“中小學(xué)校長(zhǎng)高端研訓(xùn)”,,學(xué)習(xí)了新的教育思想、新的教育觀念,。平時(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn),,掌握教育的動(dòng)態(tài)發(fā)展。通過不斷的學(xué)習(xí),,從而使學(xué)校能在教育改革中與時(shí)俱進(jìn),。
思路:規(guī)范管理、依法治校,、民主治校
1,、學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度健全而有效。強(qiáng)化了教師在學(xué)校中的主人翁地位和學(xué)校行政為師生服務(wù)的意識(shí),,遵照上級(jí)精神,,我校堅(jiān)持校務(wù)公開,廣泛聽取各種意見和建議,,使決策建立在民主集中的基礎(chǔ)上,,盡力減少和消除工作中的差錯(cuò)。
2,、本人遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,。作為校長(zhǎng),力爭(zhēng)成為全體教職工的榜樣,,因此做到了小事,、小病不請(qǐng)假,堅(jiān)持出勤,、出滿勤,,因公出差或其他事項(xiàng)都提前向值班同志說明。平時(shí)對(duì)工作勤于思考,,力求學(xué)校各項(xiàng)工作能得到進(jìn)一步規(guī)范,。我認(rèn)為“兼聽則明”,勤于和班子成員,、教師開展思想溝通,,多聽取大家的意見肯定會(huì)對(duì)學(xué)校的工作有好處,事實(shí)也證明了這點(diǎn)。
3,、讓每一位教師都感受到單位也是家,、更是自己的依靠。在生老病死,、婚喪嫁娶等人情世故上,,學(xué)校有人組織、有人安排,,盡最大力量解除教師的后顧之憂,;每逢重大節(jié)假日,組織教師進(jìn)行慶?;顒?dòng),。這些做法,就是要為教師創(chuàng)造一個(gè)和諧溫馨的生活和工作環(huán)境,,其產(chǎn)生的積極效益也是巨大的,,每一名教師一旦提起學(xué)校,都會(huì)由衷地感到驕傲和自豪,。
二,、求真務(wù)實(shí),做好各項(xiàng)工作
1,、德育方面重抓學(xué)生的行為習(xí)慣養(yǎng)成教育,。從衛(wèi)生、常規(guī)兩方面抓起,。首先主抓學(xué)生的衛(wèi)生成習(xí)慣,,要求全體師生從自身做起,不亂扔垃圾,,見到垃圾隨手撿起,,時(shí)刻注意自己的衛(wèi)生習(xí)慣。經(jīng)過一段時(shí)間的督促,、檢查,,師生的衛(wèi)生習(xí)慣大為改觀,校園面貌煥然一新,。其次,,狠抓學(xué)生的一日常規(guī),嚴(yán)格要求學(xué)生,,從打早點(diǎn)排隊(duì),、上下樓梯,、課間活動(dòng)抓起,,少先隊(duì)“紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗”勤檢查、勤公示、勤督促,,時(shí)刻糾正學(xué)生的不良言行,。經(jīng)過一個(gè)學(xué)期的不懈努力,學(xué)生初步養(yǎng)成了良好的行為習(xí)慣,。
2,、一年來,學(xué)校把安全工作作為重中之中來抓,。在安全方面,,我們首先建立健全了校園安全領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu),在安全管理上,,作為校長(zhǎng),,我是第一責(zé)任人。學(xué)校安排專人負(fù)責(zé)安全工作,,建立學(xué)校與班主任安全責(zé)任制,,簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任書》,責(zé)任職責(zé)明確到人,,并落實(shí)責(zé)任追究制,。針對(duì)可能存在的安全隱患,出臺(tái)了一系列安全措施,,全校配置滅火器等防火工具,,定期進(jìn)行安全檢查、演練,,每天利用大課間時(shí)間進(jìn)行安全教育,,讓全校師生把安全記在心上,落實(shí)在行動(dòng)上,。一年來,,我校確保學(xué)生安全和校園平安,沒有發(fā)生一起安全責(zé)任事故,。
3,、嚴(yán)要求細(xì)管理,全面提升教育教學(xué)質(zhì)量,,教學(xué)質(zhì)量是教育的生命線,,而教學(xué)工作是學(xué)校工作的中心,圍繞教學(xué)工作,,我們立足本校實(shí)際,,在教學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)上舍得投資,在教師教學(xué)水平的提高上堅(jiān)持以研促教,,在常規(guī)管理上做細(xì)做實(shí),,在各科作業(yè)的安排上做到分類布置,,在學(xué)生的培養(yǎng)上做到因材施教。
4,、廉潔自律,,規(guī)范后勤管理,加強(qiáng)服務(wù)功能,,這一年來,,我堅(jiān)持財(cái)金紀(jì)律,奉行廉潔自律,,也進(jìn)一步健全了后勤的管理,,通過規(guī)范報(bào)銷程序,票據(jù)管理,,出差及差旅管理等多項(xiàng)工作促進(jìn)學(xué)校后勤管理工作進(jìn)一步提升,。
三、存在的不足之處
1,、對(duì)中青年教師的培養(yǎng)提高上還做得不夠,,尤其對(duì)學(xué)科帶頭人、骨干教師的提高上缺乏力度,,這與當(dāng)前的教育教學(xué)要求還極不適應(yīng),,有待于今后進(jìn)一步發(fā)展。
2,、教學(xué)常規(guī)管理不夠細(xì),、嚴(yán)、實(shí),、依然存在著形式化的問題,。有些制度落實(shí)不到位,責(zé)任落實(shí)到人但不夠明確,,使得一些工作不能及時(shí)高效地完成,。
3、教育教學(xué)水平有待提高,,校本研究活動(dòng)不夠深入,,還需充分調(diào)動(dòng)教師的積極性。
四,、今后的工作思路和奮斗目標(biāo)
1,、抓好學(xué)校常規(guī)管理,繼續(xù)在細(xì),、嚴(yán),、上下功夫,重視從最細(xì)小的事情抓起,,從平凡的瑣碎小事抓起,。
2,、嚴(yán)格財(cái)務(wù)紀(jì)律遵守收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),收費(fèi)公示,,全面推行校務(wù)公開,財(cái)務(wù)公開,。
3,、牢固樹立“責(zé)任重于泰山,落實(shí)至關(guān)重要”的意識(shí),,安全教育常抓不懈,,確保校園安全,創(chuàng)建平安校園,。
4,、在關(guān)注教師民生上還應(yīng)下大力氣,如辦公環(huán)境,、教師福利等,,使我校的師生快樂,健康成長(zhǎng)的辦學(xué)理念真正落實(shí)到位,。
一年來,,我校師生齊心協(xié)力、共同奮斗,,學(xué)校的各項(xiàng)工作取得了明顯的成效,。在受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定的同時(shí),我也清醒地認(rèn)識(shí)到,,我校與其他學(xué)校相比還有差距和不足,。我們的工作還在繼續(xù)中,特別是學(xué)校的校園環(huán)境建設(shè)和教師個(gè)人的教學(xué)理論水平等方面還很欠缺,。我們的工作還有許多不完善的地方,,這都有待于我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦屑訌?qiáng)學(xué)習(xí),不斷改進(jìn),,不斷充實(shí),,不斷完善。沒有最好,,只有更好,,這是我一直追求的最高境界。教師的工作是一份憑良心的苦差事,,無法用金錢來衡量它的價(jià)值,。我們選擇了教師這份職業(yè),就等于選擇了奉獻(xiàn)和清貧,。感謝全體教師長(zhǎng)期以來的團(tuán)結(jié)協(xié)作,,只有你們不懈的努力,,才能成就小垸子小學(xué)教育教學(xué)工作的輝煌。我相信,,在中心初中各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下,,在我校全體教職員工的共同努力下,小垸子小學(xué)今后一定會(huì)呈現(xiàn)新的校容校貌,。
以上匯報(bào)如不妥之處,,敬請(qǐng)大家批評(píng)指正。謝謝大家,!
述職人:xxx
20xx年xx月xx日
初中校長(zhǎng)述職報(bào)告完整版篇八
我任現(xiàn)職以來,,在市教育局的直接領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,本著為教育“出實(shí)招,,干實(shí)事,,求實(shí)效”的原則,不斷提高自己的`專業(yè)技術(shù)水平,、工作能力和管理能力,,一步一個(gè)腳印,扎實(shí)工作,,使我校在學(xué)校管理,、教育質(zhì)量、社會(huì)聲譽(yù)等方面實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步提升,,基本實(shí)現(xiàn)了教育效益和社會(huì)效益的雙贏,。下面我把任職以來的工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下:
作為一名初中校長(zhǎng),基層教育管理者,,我深知管理的重要性,,管理出質(zhì)量,管理出效益,,管理出人才,。科學(xué)而又高效的管理是辦好一所學(xué)校的關(guān)鍵,。我接任校長(zhǎng)后,,致力于改革管理模式,強(qiáng)化管理深度,。表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1,、樹立并強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子的“七個(gè)意識(shí)”:一是責(zé)任意識(shí)。班子分工明確,,實(shí)行一把手總負(fù)責(zé)制,,逐級(jí)負(fù)責(zé),落實(shí)責(zé)任,,做到人人有重?fù)?dān),,人人有事干,事事有人干;二是管理意識(shí),。做到為了學(xué)校發(fā)展,為了學(xué)校老師,,為了學(xué)校學(xué)生,,人人都是管理者,時(shí)時(shí)為學(xué)校想,,事事為學(xué)校辦;三是公仆意識(shí),。牢固樹立為老師和學(xué)生服務(wù)的思想,為學(xué)校服務(wù)的思想,,當(dāng)好學(xué)校的建設(shè)者,當(dāng)好師生的勤務(wù)員;四是創(chuàng)新意識(shí),。不斷改善更新管理理念和管理方法,,創(chuàng)新工作方法。
五是發(fā)展意識(shí),。全面實(shí)施素質(zhì)教育,,以事業(yè)的全面協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展進(jìn)一步促進(jìn)教師全面提高和學(xué)生全面發(fā)展;六是和諧意識(shí),。協(xié)調(diào)學(xué)校各處室的管理和工作,,協(xié)調(diào)教師工作,創(chuàng)建陽(yáng)光學(xué)校,、活力學(xué)校,、和諧學(xué)校;七是奉獻(xiàn)意識(shí)。為打造學(xué)校品牌,,樹立強(qiáng)校效應(yīng),,構(gòu)建協(xié)力、負(fù)責(zé),、多元的校園文化奉獻(xiàn)自己的力量,。其目的就是實(shí)現(xiàn)“四個(gè)一流目標(biāo)”,即建設(shè)一流學(xué)校,、爭(zhēng)創(chuàng)一流班子,、培養(yǎng)一流老師、培育一流學(xué)生,。經(jīng)過強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),,校領(lǐng)導(dǎo)集體充滿活力,保持了較高的工作效率,,成員之間既有分工又有合作,,職責(zé)清晰又能團(tuán)結(jié)一致,呈現(xiàn)勤奮廉潔,、奮發(fā)向上的工作局面,。
我?guī)ьI(lǐng)全校領(lǐng)導(dǎo)班子始終站在教育改革的最前沿,,準(zhǔn)確把握新動(dòng)態(tài),捕捉新信息,,以新的教育理念為先導(dǎo),,用科學(xué)的理論武裝頭腦,不斷充實(shí)自己,,在日常工作瑣碎而繁忙的情況下,,堅(jiān)持多渠道搜集素材,廣開學(xué)習(xí)之路,。堅(jiān)持班子成員聽課制度,,經(jīng)常深入課堂聽課,樹立終身學(xué)習(xí)的思想,,不斷豐富實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn),,提升了研究能力,有創(chuàng)名校,,辦特色,,干一流的勇氣和信心。
任職以來,,我大力加強(qiáng)教師與學(xué)生,、學(xué)校與教師、學(xué)校與家長(zhǎng),、學(xué)校與學(xué)生之間的聯(lián)系與交流,,并規(guī)定每月最后一周為“家長(zhǎng)聯(lián)誼會(huì)”活動(dòng)日,致力于培養(yǎng)家長(zhǎng)對(duì)學(xué)生的管理,、學(xué)生心理健康,、班級(jí)管理的順利健康發(fā)展,取得明顯成效,。學(xué)校也獲得了省婦聯(lián),、省教育廳、省關(guān)心下一代工作委員會(huì),、省家庭教育學(xué)會(huì)“河北省示范家長(zhǎng)學(xué)?!薄⒅泄矞嬷菔薪逃瘑T會(huì),、滄州市教育局“滄州市文明學(xué)?!薄嬷菔袐D聯(lián),、滄州市文明辦,、滄州市關(guān)工委、滄州市教育局“家長(zhǎng)示范性學(xué)校”,、滄州市教育局“滄州市教育系統(tǒng)關(guān)心下一代先進(jìn)集體”等榮譽(yù)稱號(hào),。
2、建章立制,,形成制約機(jī)制,。“無規(guī)矩不成方圓”,,我十分重視制度建設(shè),。針對(duì)教育教學(xué)中存在的一些問題,針對(duì)日常工作中的一些不足,,本著人性化管理和嚴(yán)格管理相結(jié)合的原則,,并結(jié)合上級(jí)有關(guān)精神,辦公室,、教務(wù)處,、教研處、政教處相繼建立健全了《教師請(qǐng)銷假制度》,、《市**中學(xué)教師考勤制度》,、《市**中學(xué)管理細(xì)則》,、《教師量化考核辦法》,、《班主任量化評(píng)估細(xì)則》、《班級(jí)量化管理辦法》,、《考試制度》,、《教師閱卷制度》、《眼睛保健操制度》等一系列管理制度和考核辦法,,為我校的教育教學(xué)質(zhì)量的提高,、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供了有力地保障。
3,、落實(shí)常規(guī)管理,,規(guī)范辦學(xué)行為。緊緊圍繞課堂教學(xué)這個(gè)中心環(huán)節(jié),,實(shí)行過程管理,,動(dòng)態(tài)管理,建立完備的跟蹤評(píng)價(jià)檔案,。為防止出現(xiàn)不良競(jìng)爭(zhēng),,學(xué)校對(duì)常規(guī)管理做到了“六統(tǒng)一”:統(tǒng)一計(jì)劃,統(tǒng)一評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),,統(tǒng)一競(jìng)賽檢測(cè),,統(tǒng)一安排教科研活動(dòng),統(tǒng)一班主任工作考核,統(tǒng)一教師教學(xué)工作量化,。切實(shí)規(guī)范辦學(xué)行為,,嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃,教師工作出現(xiàn)了“四多四無”:即精心備課的多了,,不備課上講臺(tái)的沒有了;認(rèn)真布置批改作業(yè)的多了,,突擊應(yīng)付的沒有了;出滿勤爭(zhēng)班上的多了,請(qǐng)假違紀(jì)的沒有了;辦公時(shí)間研究教材,、琢磨教法的多了,,琢磨關(guān)系說閑話的沒有了。新老教師爭(zhēng)先恐后,,拼著勁地抓教學(xué),,確保質(zhì)量不滑坡。今年,,由于采取了一系列措施,,市一中奧賽班考試又創(chuàng)佳績(jī),升學(xué)率創(chuàng)歷史最高,。
教研教改是提高教學(xué)質(zhì)量的加速器,,為切實(shí)抓好這項(xiàng)工作,提高教育教學(xué)質(zhì)量,,學(xué)校成立教科研工作領(lǐng)導(dǎo),、指導(dǎo)小組,并制定切實(shí)可行的教科研工作計(jì)劃及方案,。我一直擔(dān)任科研小組組長(zhǎng),,對(duì)方案制定,組織實(shí)施,,檢查指導(dǎo),,考核評(píng)價(jià),資料積累,,總結(jié)交流,,成果推廣等各個(gè)環(huán)節(jié),均建立嚴(yán)格實(shí)用的管理制度,。安排專人負(fù)責(zé),,重點(diǎn)加強(qiáng)了“三個(gè)管理”、“一個(gè)保證”,、“一個(gè)突出”,。“三個(gè)管理”即計(jì)劃管理,、過程管理和質(zhì)量管理,。計(jì)劃好訂落實(shí)難,。
因此指導(dǎo)小組對(duì)計(jì)劃的實(shí)施及方案落實(shí)情況實(shí)行定期、定項(xiàng),、定性督導(dǎo),,加強(qiáng)教科研工作的定向、定度,、定勢(shì)調(diào)控,,學(xué)校改革傳統(tǒng)教學(xué)評(píng)價(jià)辦法,不唯分?jǐn)?shù),,將業(yè)務(wù)培訓(xùn),、教學(xué)能力、教科研成果,、學(xué)生素質(zhì)培養(yǎng)納入評(píng)價(jià)體系,,更客觀、全面地反映每個(gè)教師的教研水平,,防止“研”“教”分離,,確保教研質(zhì)量?!耙粋€(gè)保證”即隊(duì)伍保證,。抓教研隊(duì)伍建設(shè)主要從抓骨干、促全員入手,,讓骨干教師先行,,帶動(dòng)全員推進(jìn),促使學(xué)研互動(dòng),。做到科科有課題,,人人爭(zhēng)“三優(yōu)”,?!耙粋€(gè)突出”即指突出重大課題的研究,實(shí)行典型引路,、以點(diǎn)帶面,、輻射各科的科研目標(biāo)。我們還采取“走出去,,請(qǐng)進(jìn)來”的方式,,抓住一切有利時(shí)機(jī)提高教師整體水平。通過組織教師到滄州,、石家莊,、北京等地培訓(xùn)、交流,,聘請(qǐng)專家,、教授到我市講座等,組織教師主動(dòng)學(xué)習(xí)、交流,,尋找差距,,提高水平,充分發(fā)揮了“活水效應(yīng)”,,效果相當(dāng)明顯,。
我始終把教師的學(xué)習(xí)放在工作首位,把教師的冷暖時(shí)刻掛在心頭,,重視和加強(qiáng)師德教育,,學(xué)習(xí)中注重發(fā)揮校長(zhǎng)的帶頭作用,黨員的先鋒模范作用和骨干教師的典型引路作用,。一是抓班子建設(shè),,增強(qiáng)依法治校意識(shí)。學(xué)校調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)班子后,,人員增加,,如何帶領(lǐng)校委會(huì)人員聚精會(huì)神抓教育,一心一意謀發(fā)展,,成為我這當(dāng)“班長(zhǎng)”的一件大事,,我身體力行,率先垂范,,充分發(fā)揚(yáng)民主,,把每周五下午作為班子成員固定學(xué)習(xí)時(shí)間,帶頭學(xué)理論,、學(xué)管理,、學(xué)經(jīng)驗(yàn),樹立“一盤棋”思想,,努力協(xié)調(diào)各方面關(guān)系,,努力形成勤政務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)實(shí)干,、無私奉獻(xiàn)的領(lǐng)導(dǎo)集體,。
二是加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),做到“一條主線,,三個(gè)加強(qiáng)”,,即以師德教育為主線,加強(qiáng)對(duì)青年教師的培養(yǎng),,加強(qiáng)對(duì)骨干教師的培養(yǎng),,加強(qiáng)教師的職業(yè)道德修養(yǎng),對(duì)教師提出了“三嚴(yán)三高”和“四心”的工作要求,。即要有嚴(yán)密的工作計(jì)劃,、嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度,、嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的工作作風(fēng);要達(dá)到工作的高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量,、高效益;要做到政治上有上進(jìn)心,、工作上有事業(yè)心、生活上有責(zé)任心,、學(xué)習(xí)上要虛心,,使學(xué)校出現(xiàn)了人人愛教、樂教,、善教的可喜局面,。
我校教學(xué)設(shè)施先進(jìn),基本可以滿足教學(xué)需要,,但是學(xué)校硬件設(shè)施相對(duì)落后,。我上任之初,就確定了“分步實(shí)施,,先急后緩,,保證重點(diǎn)”的原則。xx年年,,我校通過上級(jí)撥款16.9萬(wàn)元,,按照河北省“農(nóng)遠(yuǎn)”工程設(shè)計(jì)安裝要求,改裝,、準(zhǔn)備專用教室5個(gè),、衛(wèi)星接收系統(tǒng)1套、微機(jī)教室及附屬設(shè)備31套,、埋設(shè)避雷設(shè)施1部;另外,,通過自籌資金,裝修配備黃岡網(wǎng)校專用教室2個(gè),,既引進(jìn)了先進(jìn)教學(xué)資源,,開拓了視野,又提高了教學(xué)水平,,全體師生受益匪淺,。同時(shí),,加快了校園文化建設(shè)力度,,優(yōu)化了育人環(huán)境。嚴(yán)格規(guī)范收支行為,,做到該收的一分不能少,,不該收的一分不能多。建立校務(wù)公開欄,,增加收支透明度,,自覺接受社會(huì)監(jiān)督,。
作為一名基層教育管理者,學(xué)校的領(lǐng)頭人,,我十分注重自身綜合素質(zhì)的提高,。我為自己確定的生活工作目標(biāo)是“四多四少”,“多干實(shí)事,,少說空話,,多琢磨事,少琢磨人,,多搶挑重?fù)?dān),,少推卸責(zé)任,多想到別人,,少想到自己”,,對(duì)學(xué)校事務(wù)做到“四勤”,即眼勤,、手勤,、腦勤、腿勤,,腦子中時(shí)刻裝著教育,,裝著學(xué)校,裝著教師,,裝著學(xué)生,。
1、一年來,,我一直工作在教學(xué)最前沿,,關(guān)心每一位老師,關(guān)心每一位學(xué)生,,以身作則,,為人師表,同時(shí),,深入課堂聽課,、評(píng)課,指導(dǎo)好課堂教學(xué),,提高教學(xué)效果,。
2、帶頭遵守紀(jì)律,,時(shí)時(shí)處處嚴(yán)于律己,。廉潔自律,潔身自好,,團(tuán)結(jié)同志,,遵紀(jì)守法,,出滿勤、干滿點(diǎn),,樹立了以校為家的思想,,始終堅(jiān)持把自己的畢生精力投入到教學(xué)和管理中去,正確處理好家庭,、個(gè)人,、學(xué)校三者之間的關(guān)系,從不因個(gè)人私事耽誤工作,。
3,、樹立了立黨為公,執(zhí)政為民的思想,,時(shí)刻保持共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,,想師生之所想,急師生之所急,,解教師之所困,。不斷堅(jiān)定自己的理想信念,不斷加強(qiáng)自己的道德修養(yǎng),,不斷端正自己的人生態(tài)度,。
5、無論在工作中,,還是在工作時(shí)間外,,我始終做到發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定,,落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,,清正廉潔,以身作則,,自重,、自省、自警,、自勵(lì),,對(duì)親屬及身邊工作人員加強(qiáng)教育,嚴(yán)格要求,,充分發(fā)揮了一把手的率先垂范作用,。
總之,任現(xiàn)職以來,,工作取得了較好的成績(jī),,這是與領(lǐng)導(dǎo)的支持、同志們的共同努力分不開的,。但我深知,,做得還很不夠,離黨的要求還相差很遠(yuǎn),。未來的路還很長(zhǎng),,目標(biāo)更高,任務(wù)更艱巨,,我有決心,,有能力,在今后的工作中,,再接再厲,,把畢生的精力投入到自己所熱愛的工作中去,取得更多更大的成績(jī),。為振興**教育做出更大的貢獻(xiàn),。
述職人:xxx
20xx年xx月xx日
初中校長(zhǎng)述職報(bào)告完整版篇九
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:
大家好,!20xx年即將過去,,現(xiàn)將一年來的工作匯報(bào)如下:
一、以身作則,,加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),。一年來,我堅(jiān)持學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)理論知識(shí),,進(jìn)一步堅(jiān)定了全心全意為學(xué)校服務(wù)的思想信念,,始終把科學(xué)發(fā)展作為自己行動(dòng)的準(zhǔn)則,時(shí)刻提醒自己,,做校長(zhǎng)一任,,出成績(jī)一方。堂堂正正做人,,坦坦蕩蕩做事,,扎扎實(shí)實(shí)工作,兢兢業(yè)業(yè)從教,,為努力辦好人民群眾滿意的教育而不懈工作著,。
在工作中,我嚴(yán)格要求自己,,時(shí)時(shí)處處嚴(yán)于律已,,以身作則,恪盡職守,。不斷提高自己理論上的成熟性,,政治上的堅(jiān)定性和敏銳性,思想道德上的純潔性,工作管理和決策上的合理性,、科學(xué)性,。積極帶頭認(rèn)真組織參加各類政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。在學(xué)校事務(wù)管理中,,我一貫堅(jiān)持民主集中制原則,,嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的要求辦事,實(shí)行政務(wù)公開,,財(cái)務(wù)公開,,不以權(quán)謀私,不獨(dú)斷專橫,,始終以集體利益為主,,從大局利益出發(fā),秉公辦事,,求真務(wù)實(shí),,堅(jiān)持走群眾路線,推行以人為本的管理思想,,樹立團(tuán)結(jié)和依靠廣大教職工,,同心同德,齊心協(xié)力辦好學(xué)校的思想意識(shí),,在自己的工作崗位上埋頭苦干,。
二、通力合作,,優(yōu)化校園面貌,。
一年來,學(xué)校高度重視德育工作,,高度重視校園文化建設(shè),,校園面貌不斷優(yōu)化。一是利用升國(guó)旗儀式,、班會(huì)等時(shí)間培養(yǎng)學(xué)生樹立遠(yuǎn)大志向,,開展理想信念教育,引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的世界觀,、人生觀,、價(jià)值觀和榮辱觀。二是加強(qiáng)學(xué)生的養(yǎng)成教育,。講文明,、講禮貌、講衛(wèi)生,、守紀(jì)律,,保持教學(xué)樓秩序井然。三是以豐富多彩的校園文化生活為載體,文化育人,、文明育人,。學(xué)校及時(shí)修正、張貼了校風(fēng)教風(fēng)字牌,,校園內(nèi),、樓道內(nèi)張?zhí)私逃虒W(xué)理念,、名人名言,、日常行為規(guī)范等標(biāo)語(yǔ),規(guī)范和約束了教職工和學(xué)生行為,。四是定期開展法制教育,,抓安全、保平安,,培養(yǎng)學(xué)生懂法,、守法、用法的意識(shí),。五是學(xué)校積極爭(zhēng)取資金,,如期新建了(櫻花園、杏壇,、宿舍熱水供應(yīng)系統(tǒng)),。目前校園更加整潔、布局更加合理,、環(huán)境更加優(yōu)美,。
三、以人為本,,凝聚師生合力,。學(xué)校的發(fā)展,靠的是教育教學(xué)質(zhì)量的提高,。而教育教學(xué)質(zhì)量的提高,,除了團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)班子和積極肯干的教師隊(duì)伍外,更重要的是要有一套合理規(guī)范的管理制度,。一年來,,認(rèn)真貫徹黨的教育方針,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)導(dǎo)廣大教職員工積極學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育理念,,掌握新的教育動(dòng)態(tài),,圍繞基礎(chǔ)教育的改革發(fā)展方向,完善了《稠江中學(xué)教職工考勤制度》,、《教學(xué)質(zhì)量評(píng)估及獎(jiǎng)懲制度》,、《班主任管理制度》、《教研制度》、《后勤管理制度》,,建立建全了科學(xué)規(guī)范的校園管理體制,,創(chuàng)建了團(tuán)結(jié)面進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)班子,明確分工,,協(xié)調(diào)合作,,以學(xué)生為中心,教研為主導(dǎo),,教師為主體,,保證了教育教學(xué)工作的順利開展。
四,、簽約蘇派,,探索提質(zhì)之路。教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校工作的核心和生命線,,是教育教學(xué)工作的重中之重,。一年來,我始終把提高教育教學(xué)質(zhì)量作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),,牢固樹立“聚精會(huì)神抓教學(xué),,一心一意抓質(zhì)量”的理念,以教學(xué)為中心,,以素質(zhì)教育為核心,,明確辦學(xué)方向,強(qiáng)化管理手段,,努力提高教師素質(zhì),,把提高效益和質(zhì)量,落實(shí)工作任務(wù)放在第一位,,關(guān)注學(xué)生個(gè)體差異,,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。
為了切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量,,我校今年三月份與蘇派教育課改中心成功簽約,,成為蘇派課改聯(lián)盟學(xué)校。與蘇派課改中心課改合作計(jì)劃具體分三年實(shí)施,。第一年為實(shí)現(xiàn)入模,,質(zhì)量提升年。初步建立小組合作自動(dòng)化運(yùn)轉(zhuǎn)體系,;第二年實(shí)現(xiàn)出模,,全面提優(yōu)年。課堂教學(xué)流程精細(xì)化,,評(píng)價(jià)多元化,;第三年為形成品牌,,成果收獲年。高級(jí)導(dǎo)學(xué)案自主編寫,、靈活應(yīng)用,,評(píng)價(jià)體系得以完善和深化。專家團(tuán)隊(duì)進(jìn)駐我校調(diào)研,,圍繞“小組合作”課堂教學(xué)模式基本操作技術(shù),、管理及評(píng)價(jià)體系、校園及班組文化,、經(jīng)驗(yàn)展示等量身定做培訓(xùn)方案,,開展跟蹤指導(dǎo),各項(xiàng)工作正有條不紊地層層推進(jìn),,目前正處于全員入模階段,。老師們進(jìn)一步明確了“學(xué)為中心”的理念,,把時(shí)間,、學(xué)習(xí)、講臺(tái),、問題,、能力、評(píng)價(jià)還給學(xué)生,,在尊重學(xué)科課堂的特質(zhì)中,,把教案轉(zhuǎn)變成學(xué)案,并通過小組學(xué)習(xí),,培養(yǎng)學(xué)生“愛學(xué)”,、“會(huì)學(xué)”、“學(xué)會(huì)”的學(xué)習(xí)品質(zhì),。除了組織教師走出去,,參觀課改名校,促進(jìn)專業(yè)提升,,還運(yùn)用全面鋪開與打造典型相結(jié)合的方式,,不斷豐富學(xué)習(xí)載體和形式。教師積極自我加壓,,自我強(qiáng)身,,課改成效日漸顯著,學(xué)生的學(xué)習(xí)力得到了大幅提升,。
五,、存在的問題:
1、個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)還有待提高,,班子作風(fēng)建設(shè)還有待進(jìn)一步加強(qiáng),。
2,、在教學(xué)工作上,“五大體系”常規(guī)管理有些細(xì)節(jié)待改進(jìn),,教研專題研究力度還不夠,,部分教師課改意識(shí)不強(qiáng),學(xué)?!懊麕熜?yīng)”有待凸現(xiàn),。
3、校園文化建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)與提升,。
六,、今后的奮斗目標(biāo)
1、抓好學(xué)校常規(guī)管理,,要在細(xì),、嚴(yán)、實(shí)上下功夫,。細(xì)處著手小處抓起,。
2、持續(xù)將課改向縱深方向推進(jìn),,堅(jiān)持深入教學(xué)第一線,,積極參與教研活動(dòng),堅(jiān)持聽課,、評(píng)課,,時(shí)時(shí)刻刻起模范表率作用。
3,、安全教育常抓不懈,,牢固樹立安全意識(shí),確保校園安全,,創(chuàng)建平安校園,。努力改善辦學(xué)條件,使學(xué)校又好又快的發(fā)展,。
4,、爭(zhēng)取上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)支持,集中財(cái)力物力,,加強(qiáng)校園文化建設(shè),,提升校園文化品位。
總之,,一年來,,本人力求恪盡職守,努力工作,,但與上級(jí)要求還存在一定差距,。在今后的工作中我將一如既往,,加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),,廉潔自律,,努力克服工作中的缺點(diǎn)和不足,認(rèn)真履行校長(zhǎng)職責(zé),,以飽滿的工作熱情和持之以恒的工作干勁與廣大師生一起,,同心同德、齊心協(xié)力,,盡自己最大的能力為學(xué)校發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。謝謝大家!
初中校長(zhǎng)述職報(bào)告完整版篇十
《孟子·梁惠王下》中就有“述職”一詞及解釋:“諸侯朝于天子曰述職——述職者,,述所職也,。”下文是初中校長(zhǎng)
述職報(bào)告
,,歡迎閱讀!各位領(lǐng)導(dǎo)上午好!
我叫袁朝陽(yáng),,現(xiàn)任陽(yáng)城初中校長(zhǎng)。我?,F(xiàn)有12個(gè)教學(xué)班,,722名學(xué)生,教師62人,。我是20xx年8月任校長(zhǎng)的,至今有7個(gè)月,。下面我就任校長(zhǎng)7個(gè)月以來的工作向局黨委匯報(bào)如下:
一,、我的工作思路
陽(yáng)城初中從97年至20xx年辦學(xué)水平較高,一直處于全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)的前列,,受多種因素制約從20xx年之后開始下滑,,分析原因:主要是不穩(wěn)定,班子隊(duì)伍不團(tuán)結(jié),,教師隊(duì)伍不凝聚,,學(xué)生隊(duì)伍無秩序。教師上訪,,寫匿名信時(shí)有發(fā)生,,凝不住心,聚不住氣,,形不成合力,。針對(duì)以上制約學(xué)校發(fā)展的因素,確定了學(xué)校發(fā)展的基本思路為:先穩(wěn)定,,后發(fā)展;邊穩(wěn)定,,邊發(fā)展;以穩(wěn)定,,求發(fā)展;以發(fā)展,帶穩(wěn)定,。
二,、隊(duì)伍建設(shè)
總的來說,學(xué)校工作就是管理人,,帶動(dòng)人,,激發(fā)人,發(fā)展人的工作,。我校隊(duì)伍建設(shè)上主要目標(biāo)是:氣順,、心齊、健康,、積極,。
1、班子隊(duì)伍建設(shè)是穩(wěn)定的核心,。我對(duì)班子成員的要求就是“用表率帶作風(fēng)”六個(gè)字,。我是班子成員的表率,班子成員是全體教師的表率,?!案覍W(xué),向我看,,對(duì)我監(jiān)督”是我在開學(xué)典禮上對(duì)全體師生講的話,。我是這樣說的,也是這樣做的,。我?guī)ь^守校,,以校為家,除校長(zhǎng)培訓(xùn)那一個(gè)月外我一直堅(jiān)持每周在校120小時(shí),。同時(shí)要求領(lǐng)導(dǎo)組成員也守崗;我?guī)ь^向全體教師匯報(bào)上一周的工作,,讓全體教師監(jiān)督,督促領(lǐng)導(dǎo)履行職責(zé);民主管理,,校務(wù)公開,,主要是職責(zé)明確,財(cái)務(wù)公開,,領(lǐng)導(dǎo)組成員的職責(zé)公開,,學(xué)校每月的教務(wù)、校務(wù)公開,,學(xué)校每月的大小開支公開,,學(xué)校的校務(wù)公開欄都公示出來;在工作作風(fēng)上突出一個(gè)“實(shí)”字,主要是“落實(shí)”,。有布置,,必落實(shí);少布置,,多落實(shí);精心布置,精細(xì)落實(shí),。在
工作計(jì)劃
的制訂上,,說一句算一句,句句算數(shù),,實(shí)實(shí)在在,。七個(gè)月以來,領(lǐng)導(dǎo)組成員正沿著氣順心齊,,健康積極的方向發(fā)展,。領(lǐng)導(dǎo)形象逐漸樹立了起來。2,、教師隊(duì)伍建設(shè)是發(fā)展的關(guān)鍵,。我校教師年輕,思維活躍,,老教師少,,帶好了,是優(yōu)勢(shì),,帶不好就成了劣勢(shì),。在教師管理上主要圍繞“公平、公正,、細(xì)致,、嚴(yán)明”八個(gè)字。我們都當(dāng)過教師,,教師的渴求非常低,,只要公平公正就行。為求公平公正,,我們把教師最關(guān)心的評(píng)先表優(yōu)、年度考核,、職稱晉級(jí),、績(jī)效聯(lián)酬、獎(jiǎng)金發(fā)放等工作讓大家醞釀辦法,,嚴(yán)格按辦法操作執(zhí)行,。就是讓大家把精力放在工作上,其它工作不用自己勞心,。20xx年9月,,教育局下發(fā)了文明班級(jí)、文明教師評(píng)選通知,,我校就把政教處每月的班級(jí)量化考核拿上來一算:八三班張風(fēng)琴,,九三班王雪萍居第一第二名,,那鄭州市文明班集體、鄭州市文明教師就是她們兩個(gè),。九一班毛海云第三,,那登封市文明班集體就是她班的。20xx年12月底年度考核,,學(xué)校7個(gè)優(yōu)秀等次,,就按照學(xué)校的教師量化考核結(jié)果前7名,沒有爭(zhēng)議,,也沒有投票,,評(píng)出了干勁。周周有結(jié)果,,月月有考核,,方案是大家訂的,大家都清楚明白,,結(jié)果自然心平,,氣順。
三,、學(xué)校的各塊工作
1,、教學(xué)工作
本學(xué)年,我們的主要精力放在“常規(guī)扎實(shí),,課堂實(shí)效,,教研習(xí)慣”上。
教案
,,作業(yè),,聽評(píng)課,學(xué)習(xí)教研筆記都有明確的要求和細(xì)致的檢查,??硷L(fēng)、考紀(jì)紀(jì)律嚴(yán)明,,決不允許考試舞弊行為;學(xué)校積極組織教師參與課堂教學(xué)達(dá)標(biāo)評(píng)優(yōu)活動(dòng),,學(xué)校設(shè)立了課堂教學(xué)達(dá)標(biāo)評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)校級(jí),、區(qū)級(jí),,市級(jí)的達(dá)標(biāo)課分別給予經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)和榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì),激勵(lì)人人參與課堂達(dá)標(biāo),。在20xx年3月11日市教研室一行14人對(duì)我校的達(dá)標(biāo)課進(jìn)行了驗(yàn)收,,我校教師王耀偉、文乾修、王雪萍等教師在課后受到教研室教研員的高度評(píng)價(jià),,都說進(jìn)步很大,。張宏偉主任評(píng)價(jià)王耀偉、文乾修教師的課說:“這樣的課拿到全市也是優(yōu)質(zhì)課,,推到鄭州也不丟丑”,。教研員郭永懷老師評(píng)價(jià)王耀偉的課:“湯水不漏,課堂調(diào)控能力極強(qiáng),,模式意識(shí)強(qiáng),,師生互動(dòng)自然、高效,,尤其是學(xué)生扎實(shí)的語(yǔ)文素養(yǎng)不是一天兩天能達(dá)到的”,。在3月26日市區(qū)三初中送課下鄉(xiāng)活動(dòng)中,市區(qū)三初中幾位老師評(píng)價(jià)我校教師課堂教學(xué)水平進(jìn)步太大,,有好多地方值得他們學(xué)習(xí),。教師逐漸從集體備課、校本教研中嘗到甜頭,,慢慢形成了一種工作習(xí)慣,。2、政教工作
紀(jì)律,、衛(wèi)生,、門崗、值周,、就餐,、住宿、安全活動(dòng),。我校政教工作以班級(jí)量化管理為基本形式,,狠抓師生習(xí)慣教育,以校園文化活動(dòng)為載體推進(jìn)學(xué)校的精神的形成,。校園文化的根就是學(xué)校精神,,學(xué)校精神的根就是一個(gè)個(gè)典型的人物形象。從20xx年8月我們發(fā)動(dòng)了“陽(yáng)城初中道德模范評(píng)選活動(dòng)”,,一個(gè)個(gè)勤奮學(xué)習(xí)模范,,拾金不昧模范推動(dòng)了學(xué)校精神正在形成。現(xiàn)在學(xué)校干凈,、整潔、文明有序,,政教工作正在形成模式化,、個(gè)性化。
3、后勤保障工作,。每學(xué)年改善辦學(xué)條件,,保障師生工作學(xué)習(xí)方面,都要在學(xué)年初在征求全體師生意見建議的基礎(chǔ)上,,列出學(xué)年投資十件實(shí)事,,在師生監(jiān)督督促下逐步完成。20xx-20xx后勤工作十件實(shí)事:
第一件:投資7000元拆除危房,。
第二件:投資5000元更換了教室門,。
第三件:投資50000元改造了學(xué)生食堂,購(gòu)置了學(xué)生餐桌,、餐車,、消毒柜等器材。
第四件:投資120xx元改造了教師集體辦公室的窗戶,,把原來的老式鋼窗換成了塑鋼窗,。
第五件:投資1800元改造了學(xué)校線路,更換了教室現(xiàn)有的燈泡為節(jié)能燈,,安置了應(yīng)急燈和樓道聲控?zé)簟?/p>
第六件:花費(fèi)20xx0元在教師節(jié),、春節(jié)給教師發(fā)放福利。
第七件:投資10000元把多媒體教室和學(xué)生計(jì)算機(jī)教室恢復(fù),。
還有三件正在實(shí)施:
1,、與開發(fā)區(qū)區(qū)委達(dá)成協(xié)議:撥款25000元,維修學(xué)校房頂,。
2,、正在和區(qū)委協(xié)商,撥款70000元,,更換教室窗戶和黑板,。
3、在暑假后把光纖引進(jìn)校園,。
四,、我工作的機(jī)遇
1、孫黎市長(zhǎng)20xx年到初中視察,,市財(cái)政撥款3萬(wàn)元,,區(qū)委撥款2萬(wàn)元改造學(xué)校食堂。
2,、教師節(jié)區(qū)委給5千元發(fā)放福利,,春節(jié)區(qū)委撥1萬(wàn)元解決冬季的取暖問題,撥120xx元更換教師辦公室窗戶,。
3,、已經(jīng)與區(qū)委達(dá)成協(xié)議給學(xué)校撥25000元修房頂。
我工作期間,得到了市里和區(qū)里的英明領(lǐng)導(dǎo)在資金上上的大力支持,,還有教育局給全市教師創(chuàng)設(shè)了這么好的干事創(chuàng)業(yè)的氛圍,。我還有幸遇到了一大幫積極進(jìn)取的教師,我有信心,、有決心把陽(yáng)城初中帶的更好,。
本人于去年11月調(diào)入*中學(xué)擔(dān)任校長(zhǎng)以來,堅(jiān)持學(xué)習(xí)鄧小&平理論和教育學(xué)的基本原理,,努力鉆研教育教學(xué)業(yè)務(wù),,在干好本職工作的同時(shí),不斷完善自己的個(gè)人修養(yǎng),,講學(xué)習(xí),、講政治、講正氣,,服從大局,、服從組織安排,團(tuán)結(jié)同志,,關(guān)心群眾,,善于從政治上觀察和處理問題。
特別是在第二次全教會(huì)和教育工作會(huì)議的召開以來,,我更是結(jié)合*的實(shí)際,,結(jié)合我們*中學(xué)的實(shí)際,就如何逐步實(shí)現(xiàn)我鎮(zhèn)初級(jí)中學(xué)農(nóng)村本站市化,,逐步搞好*中學(xué)的學(xué)校建設(shè),、師資建設(shè),逐步提高在全面實(shí)施素質(zhì)教育和切實(shí)“減負(fù)”情況下的教育教學(xué)質(zhì)量,,進(jìn)行多方調(diào)研,、共同探討和深入思考,并在學(xué)校的日常管理和運(yùn)作中初踐——改進(jìn)——再實(shí)踐,。
下面,,我就本年度的學(xué)校工作以及我個(gè)人的學(xué)習(xí)、工作情況向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全校同仁作一匯報(bào):
一,、以“三公”為原則,,創(chuàng)建了一個(gè)好班子。
“一個(gè)好的班子,,意味著一所好的學(xué)校,。”只有堅(jiān)持公正,、公平,、公開的原則,,才能建設(shè)立一個(gè)團(tuán)結(jié)、開拓的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子,,才能贏得群眾信任和支持,激發(fā)群眾的活力,。而要?jiǎng)?chuàng)建一個(gè)好班子,,必須從加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子制度建設(shè)做起,推進(jìn)廉政建設(shè)和依法行政,,在群眾當(dāng)中樹立“團(tuán)結(jié),、廉潔、開拓”的行政形象,。
(一)堅(jiān)決貫徹執(zhí)行國(guó)家教育方針,、政策和法規(guī),以搞好學(xué)校,、辦好教育為己任,,遵紀(jì)守法,廉潔奉公,,有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感,,不以權(quán)謀私,沒有經(jīng)濟(jì)和生活作風(fēng)問題,。
今年年初以來,,全國(guó)上上下下都在落實(shí)給中小學(xué)生的“減負(fù)”總是我校一開學(xué)就組織全體教師學(xué)習(xí)中央、盛市,、區(qū)有關(guān)“減負(fù)”的文件精神,,讓全體教師明確“減負(fù)”與素質(zhì)教育,“減負(fù)”與“保質(zhì)”的關(guān)系,,深入探索學(xué)科教學(xué)中“減負(fù)”與“保質(zhì)”這一重要課題,。學(xué)校教導(dǎo)處及時(shí)推出“*中學(xué)減輕學(xué)生過重負(fù)擔(dān)八休措施”,通過課程調(diào)整,,控制考試次數(shù)和課后作業(yè)量等方法,,切實(shí)做到“減負(fù)”;還通過家長(zhǎng)和學(xué)生開展“減負(fù)與學(xué)習(xí)”專題講座等形式,引導(dǎo)廣大師生及學(xué)生家長(zhǎng)正確對(duì)待“減負(fù)”,。
在個(gè)人方面,,自從我到*中學(xué)工作以來,我基本上都是一早到校,,多數(shù)時(shí)候都在學(xué)校吃了晚飯,,巡視了晚修以后才回家;在生活上,盡量減少公務(wù)用餐等非教學(xué)用途開支,,在用財(cái)物方面,,更是帶頭嚴(yán)格遵照學(xué)校財(cái)經(jīng)制度,,開源節(jié)流。
(二)作風(fēng),,自覺接受黨支部和教代會(huì)監(jiān)督,,敢于承擔(dān)工作責(zé)任,不居功諉過,,有批評(píng)和自我批評(píng)精神,。
在工作中,但凡重大問題和決策面前,,都堅(jiān)持以集體討論裁決,,在用人、用錢,、教師權(quán)益方面都能接受學(xué)校黨支部和教代會(huì)的“事先咨詢,、事后監(jiān)督”,切實(shí)從學(xué)校的發(fā)展,、教師的利益出發(fā),。遇到困難,能夠協(xié)同其他行政及廣大教師共同解決;做出成績(jī),,也盡量讓其他同志或者年輕的同志有更多的鍛煉機(jī)會(huì);出現(xiàn)失誤,,也能公成公布,坦露心跡的互相交流,,直言不諱的開展批評(píng)與自我批評(píng),。但要求當(dāng)面說,背后不說;不利于團(tuán)結(jié)的話不說,,不利于解決問題的話不說,。
(三)為人正派,辦事公道,,任人唯賢,,用人所長(zhǎng),有容人之量,。
學(xué)校這幾年來都非常重視“依法治?!保谔幚砣粘J聞?wù),、評(píng)先選取優(yōu),、晉級(jí)晉升方面都嚴(yán)格按照規(guī)定和制度辦事,在用人方面,,一貫堅(jiān)持用人所長(zhǎng),,重知識(shí)、重能力,、重奉獻(xiàn)精神,,唯才,、唯德、唯勤,,同時(shí)充分看到,,用足一個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處。在對(duì)待持有不同意見的同志采取多交流,、多溝通,,取同存異,有容人之量,。
二、以“法治”為前提,,逐步完善學(xué)校管理機(jī)制,。
現(xiàn)代教育理念認(rèn)為,必須以“學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),、學(xué)習(xí)生存,、學(xué)習(xí)創(chuàng)造、學(xué)會(huì)做人”為基本要求,,促進(jìn)全體學(xué)生全面發(fā)展,。
基于我校目前的發(fā)展方向和以上現(xiàn)代教育觀念,作為校長(zhǎng),,我的任務(wù)就是團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)學(xué)校行政和全體教職工同仁,,充分調(diào)動(dòng)大家的工作積極性和主動(dòng)性,圍繞“創(chuàng)造條件,、爭(zhēng)創(chuàng)等級(jí)”的近期工作目標(biāo),,通過逐步完善學(xué)校的管理制度和運(yùn)行機(jī)制,比如行政,、用人,、財(cái)務(wù)三大原則,崗位責(zé)任,、獎(jiǎng)教獎(jiǎng)學(xué),、級(jí)組管理、聽課評(píng)課制度等等,,以逐步提高學(xué)校管理水平和效率,,逐步提高我校整體教學(xué)水平和教育科研能力,逐步加強(qiáng)學(xué)校精神文明建設(shè)和校園文化建設(shè),。至今,,學(xué)校未發(fā)生任何違法犯罪和任何重要責(zé)任事故。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位老師:
大家好!
在我的校長(zhǎng)任期內(nèi)面對(duì)全體教職員工述職今天雖不是第一次,,但我依然感到述職這一話題的艱難和沉重,。因?yàn)樗粌H是一種無形的擔(dān)當(dāng)和壓力,更是一種有力的使命和鞭策,。
當(dāng)然,,工作中我們需要有這樣的機(jī)會(huì)靜下心來伏案反思。在回顧與總結(jié)中發(fā)現(xiàn)亮點(diǎn),,感受自己的進(jìn)步;在分析與梳理中尋找缺憾,,明確今后努力的方向。現(xiàn)就即將過去的20xx——20xx學(xué)年度個(gè)人各項(xiàng)工作向在座的同志們予以匯報(bào),,希望能得到實(shí)事求是的肯定,、屬實(shí)的評(píng)價(jià)、中肯的批評(píng),,以期我個(gè)人能得以良好的再續(xù)發(fā)展,。
人的行動(dòng)都是在一定理念支配下進(jìn)行的。自從挑起校長(zhǎng)這副擔(dān)子的第一天起,,我便要求自己呼吸清新的空氣,、保持清醒的頭腦、擁有清晰的思路,,找準(zhǔn)自己的位置,,明確學(xué)校工作的共同目標(biāo)或共同愿景:我把這一切叫做我的基本工作理念。
我的思路是:以教學(xué)效益和教育質(zhì)量為本體(一體),,以學(xué)生的自主發(fā)展和教師的專業(yè)成長(zhǎng)為兩翼,,這就是經(jīng)常印在我腦中,掛在我嘴上的“一體兩翼”工作思路,。作為一體,,我必須始終扭住“教學(xué)質(zhì)量不放松,牢牢把握質(zhì)量”這一重心,。作為兩翼,,一是我必須狠抓學(xué)生的學(xué)風(fēng),著力培養(yǎng)學(xué)生良好的自主學(xué)習(xí)習(xí)慣;二是我必須狠抓教師的教風(fēng),,培養(yǎng)一支專業(yè)素質(zhì)一流,、思想品德高尚的教師隊(duì)伍。
我為自己的定位是:一位學(xué)生滿意的好老師,、一位老師擁戴的好領(lǐng)導(dǎo),、一位領(lǐng)導(dǎo)放心的好干部。
我確立的教學(xué)工作的共同愿景是:學(xué)生擁有良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,、教師具備優(yōu)秀的教學(xué)能力,、學(xué)校具有社會(huì)廣泛認(rèn)可的教育教學(xué)成績(jī)和較好的信譽(yù)度和公信力。
基于這樣的指導(dǎo)思想或基本理念,,幾年來,,我兢兢業(yè)業(yè),、埋頭苦干、不計(jì)得失,、任勞任怨,。我深感責(zé)任重大,不敢有絲毫的懈怠,,對(duì)組織負(fù)責(zé),、對(duì)同志們負(fù)責(zé)、對(duì)學(xué)校負(fù)責(zé),,為了教師們的幸福尊嚴(yán),、為了學(xué)生們的健康成長(zhǎng)、為了學(xué)校的生存發(fā)展,,無論在什么情況下,,無悔無怨,全力以赴,,并必定要傾注我個(gè)人的全部心血。
幾年來,,我走過了一段雖不平坦,,但卻留下了一串串扎實(shí)的足跡。使得學(xué)校整體工作迅速走出低谷,,各項(xiàng)工作躍上新的臺(tái)階,。
一、強(qiáng)化自身修養(yǎng),,豐富完善自己
要辦好學(xué)校,,必須先武裝自己,并不斷與時(shí)俱進(jìn),。因此,,不斷加強(qiáng)政治理論和管理業(yè)學(xué)習(xí)是我的第一要?jiǎng)?wù)。黨報(bào),、黨刊,、政策、法規(guī),、教育教學(xué),、學(xué)校管理等方面的雜志是我的必修課程;中國(guó)教育報(bào)、教師報(bào),、人民教育,、上海教育等刊物我期期必讀,并積極參加網(wǎng)上學(xué)習(xí),、校長(zhǎng)提高培訓(xùn),、研修培訓(xùn),,及時(shí)做好筆記,寫好
心得體會(huì)
,。我的《關(guān)注教學(xué)環(huán)節(jié),,打造高效課堂》一文獲省校長(zhǎng)協(xié)會(huì)論文二等獎(jiǎng)。一年來,,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了政治理論和業(yè)務(wù)理論知識(shí),,始終把科學(xué)發(fā)展作為自己行動(dòng)的準(zhǔn)則,時(shí)刻提醒自己,,做校長(zhǎng)一任,,出成績(jī)一方。堂堂正正做人,,坦坦蕩蕩做事,,扎扎實(shí)實(shí)工作,兢兢業(yè)業(yè)從教,,為努力辦好人民群眾滿意的教育而不懈奮斗,。
在工作中,我履職盡責(zé),,身先士卒,,兢兢業(yè)業(yè),不斷提高自己理論上的成熟性,、政治上的堅(jiān)定性和敏銳性,、思想道德上的純潔性、工作管理和決策上的合理性與科學(xué)性,。在學(xué)校事務(wù)管理中,,我一貫堅(jiān)持民主集中制原則,嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的要求辦事,,實(shí)行政務(wù)公開,、財(cái)務(wù)公開制度,不以權(quán)謀私,,不獨(dú)斷專橫,,始終以集體利益為主,從大局利益出發(fā),,秉公辦事,,求真務(wù)實(shí),堅(jiān)持走群眾路線,。
二,、完善各類制度建設(shè),全面落實(shí)各項(xiàng)工作職責(zé)
學(xué)校的發(fā)展,靠的是教育教學(xué)質(zhì)量的提高,。而教育教學(xué)質(zhì)量的提高,,除了團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)班子和積極肯干的教師隊(duì)伍外,更重要的是要有一套合理規(guī)范的管理制度,。擔(dān)任二中校長(zhǎng)以來,,掌握新的教育動(dòng)態(tài),圍繞基礎(chǔ)教育的改革發(fā)展方向,,完善了教育教學(xué)的各類管理制度,,建立健全了科學(xué)規(guī)范的教育管理體制,創(chuàng)建了民主,、和諧,、團(tuán)結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)班子,明確分工,,協(xié)調(diào)合作,,以學(xué)生為中心、教研為主導(dǎo),、教師為主體,,保證了教育教學(xué)工作的順利開展。一年來,,學(xué)校設(shè)立了“校長(zhǎng)信箱”,,積極廣泛采納師生的合理化建議,暢通了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與師生間的溝通渠道,。
首先,學(xué)校實(shí)行校級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、中層領(lǐng)導(dǎo),、班主任、任課教師和專職管理人員分工負(fù)責(zé),,全員管理的模式,,把管理滲透到學(xué)生學(xué)習(xí)、生活的全過程,,確保事事有人管,,人人有事管,哪里有學(xué)生,,哪里就有管理,。
其次,組織成立了值周領(lǐng)導(dǎo)小組,,樓道秩序管理小組,,明確分工,各盡其責(zé),經(jīng)常深入教室,、宿舍,,進(jìn)行全方位督查,確保學(xué)校工作的安全順利開展,。
三是充實(shí)完善了《二中教職工考勤制度》,、《二中教學(xué)質(zhì)量評(píng)估及獎(jiǎng)懲制度》,以及《二中班主任管理制度》和《二中教研制度》,、《二中后勤管理制度》,,規(guī)范了升旗、放學(xué),、例會(huì),、坐班、簽到等學(xué)校常規(guī)管理,,使精細(xì)化管理理念落實(shí)到了學(xué)校管理的各個(gè)層面,。
四是大力落實(shí)學(xué)生到校考勤制度,,重大疫情晨午晚檢測(cè)制度,,文明習(xí)慣養(yǎng)成準(zhǔn)則和團(tuán)委、班主任深入學(xué)生宿舍制度,、住校生檢查制度及周末留宿生的登記制度,。
五是加強(qiáng)學(xué)生日常行為常規(guī)教育,課前唱歌,、課后問好,,規(guī)范了“兩操一活動(dòng)”。
六是積極開展了教職工排球,、乒乓球比賽和師生歌詠比賽,、詩(shī)歌朗誦、文藝匯演,、廣播操比賽等豐富多彩的校園文化活動(dòng),,努力探索以主題班會(huì)、級(jí)會(huì),、校會(huì),,以團(tuán)課、思想品德課,、實(shí)踐活動(dòng)為載體,,以演講、辯論,、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)為形式,,以挖掘閃光點(diǎn),,激勵(lì)促進(jìn)為手段,以自我管理,,自我教育為主渠道的學(xué)生思想品德教育和安全教育的長(zhǎng)效機(jī)制,,促進(jìn)學(xué)生生動(dòng)活潑地健康成長(zhǎng)發(fā)展。學(xué)生思想活躍,、心理健康,、積極進(jìn)取,形成了講文明樹新風(fēng)的良好的校園氣象,。
三,、積極加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),努力提高教育教學(xué)質(zhì)量
教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校工作的核心和生命線,,是教育教學(xué)工作的重中之重,。任職以來,我始終把提高教育教學(xué)質(zhì)量作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),,牢固樹立“聚精會(huì)神抓教學(xué),,一心一意抓質(zhì)量”的理念,以教學(xué)為中心,,以素質(zhì)教育為核心,,明確辦學(xué)方向,強(qiáng)化管理手段,,努力提高教師素質(zhì),,把提高效益和質(zhì)量,落實(shí)工作任務(wù)放在第一位,,關(guān)注學(xué)生個(gè)體差異,,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。
為了加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),,提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì),,定期組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員、黨員,、教職工學(xué)習(xí)黨的路線、方針,、政策和法律法規(guī),,學(xué)習(xí)教育理論和業(yè)務(wù)知識(shí),定時(shí)舉行教師的學(xué)習(xí)心得交流活動(dòng),,取長(zhǎng)補(bǔ)短,。總結(jié)出了一些好的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn),、育人觀念以及行之有效的管理制度,,促進(jìn)了教學(xué)觀念、教學(xué)模式、教學(xué)方法的轉(zhuǎn)型,。同時(shí),,學(xué)校采取一系列措施狠抓師德師風(fēng)建設(shè):一是堅(jiān)持教職工政治學(xué)習(xí)制度,要求有筆記,、有心得,、有記載;二是開展強(qiáng)師德、正師風(fēng),、樹形象教育活動(dòng);三是制定了教師“六不準(zhǔn)”,,教師以德立身、以德從教,、以德育人;四是積極實(shí)行校務(wù)公開,,嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),公平,、公正,、公開。
為了切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量,,加大教學(xué)管理和課改力度,,以課堂教學(xué)為突破口,全面貫徹《新課程標(biāo)準(zhǔn)》,,定期舉辦課堂教學(xué)評(píng)優(yōu)活動(dòng),,請(qǐng)優(yōu)秀教師上“公開課”、“示范課”,,以點(diǎn)帶面,,共同提高。堅(jiān)持公開課引路,,示范課促教,,積極進(jìn)行教法變革、學(xué)法指導(dǎo),、改革考核形式,,嚴(yán)格實(shí)行考教結(jié)合,深化學(xué)生評(píng)教,,認(rèn)真進(jìn)行教學(xué)分析研究,,努力做到在教學(xué)中研究、在研究中教學(xué),,把教學(xué)業(yè)績(jī)與教師個(gè)人利益結(jié)合起來,,激發(fā)教師的工作積極性。同時(shí)大力實(shí)施名師工程,,鼓勵(lì)教師業(yè)務(wù)進(jìn)修,,以多元化的渠道加強(qiáng)崗位練兵,,以加強(qiáng)教師基本功訓(xùn)練為活動(dòng)載體帶動(dòng)整體教學(xué)能力和水平的不斷提高,針對(duì)教師隊(duì)伍實(shí)際,,學(xué)校特別致力于堅(jiān)持目標(biāo)拉動(dòng),、學(xué)習(xí)啟動(dòng)、骨干帶動(dòng),、活動(dòng)推動(dòng),、機(jī)制驅(qū)動(dòng),從現(xiàn)有基礎(chǔ)出發(fā),,以“調(diào)整,、培養(yǎng)、提高”為目標(biāo),,把培養(yǎng)與使用,、競(jìng)爭(zhēng)與評(píng)優(yōu)結(jié)合起來,拓展知識(shí)技能,,提高內(nèi)在素質(zhì),,促使一大批優(yōu)秀教師脫穎而出。一年來,,二中領(lǐng)導(dǎo)班子民主和諧,、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、樂觀奉獻(xiàn),,教師隊(duì)伍愛崗,、敬業(yè)、奉獻(xiàn),,學(xué)生學(xué)業(yè)成績(jī)迅速提高,,打破了教學(xué)成績(jī)處于低谷、徘徊不前的局面,。
四,、加強(qiáng)校園文化基礎(chǔ)安全建設(shè),保障教育教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)一步提高
一年來,,學(xué)校始終把德育工作放在各項(xiàng)工作的首位,,把立德樹人作為教育的根本。
二是加強(qiáng)學(xué)生的養(yǎng)成教育,。講文明,、講禮貌、講衛(wèi)生,、守紀(jì)律,保持教學(xué)樓秩序井然,。
四是定期邀請(qǐng)法制副校長(zhǎng)來校講座,,抓安全,、保平安,培養(yǎng)學(xué)生懂法,、守法,、用法的意識(shí)。
六是強(qiáng)抓學(xué)生食堂管理,,嚴(yán)把米面,、油鹽、蔬菜,、調(diào)料等入口關(guān),,提高了飯菜質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。通過整改和不懈努力,,學(xué)生食堂衛(wèi)生整潔,,操作間布局合理,飯菜質(zhì)量明顯提高,,服務(wù)到位,。學(xué)生吃得滿意,家長(zhǎng)非常放心,。
五,、存在的問題和今后的奮斗目標(biāo)
存在的問題:
1、學(xué)校整體發(fā)展的頂層設(shè)計(jì)不盡合理,,學(xué)校各項(xiàng)工作的全面落實(shí)不盡人意,。
2、教育教學(xué)改革創(chuàng)新效益不佳,。主要是創(chuàng)新精神不強(qiáng),、創(chuàng)新能力不夠、創(chuàng)新氛圍不濃,。
3,、學(xué)校有的局部工作的“老大難”問題沒有能夠很好地解決。
4,、關(guān)心群眾,,貼近師生做得不夠。
5,、在德育工作上,,過程還不是十分具體,個(gè)別班級(jí)管理不到位,,教師師德建設(shè)還需繼續(xù)加強(qiáng),,教育方式有待轉(zhuǎn)型。
6,、在教學(xué)工作上,,常規(guī)管理有些細(xì)節(jié)待改進(jìn),,教研專題研究力度還不夠,部分教師教改意識(shí)不強(qiáng),,學(xué)?!懊麕熜?yīng)”有待凸現(xiàn)。
7,、部分教師敬業(yè)有待加強(qiáng),,部分學(xué)科教學(xué)質(zhì)量跟兄弟學(xué)校和上級(jí)要求還有一定距離,需繼續(xù)努力,。
今后的奮斗目標(biāo):
1,、抓好學(xué)校常規(guī)管理。要著眼實(shí)際,,要在細(xì),、嚴(yán)、實(shí)上下功夫,,細(xì)處著手小處抓起,,使學(xué)校各項(xiàng)工作科學(xué)化、規(guī)范化,、優(yōu)質(zhì)化,。
2、教育教學(xué)改革的決心不能動(dòng)搖,、方向不能改變,、創(chuàng)新機(jī)制和條件要進(jìn)一步優(yōu)化。
3,、對(duì)于“老大難”問題,,必須集思廣益,形成共識(shí),,攻克難題達(dá)到運(yùn)轉(zhuǎn)流暢,。
4、對(duì)待群眾,、師生努力做到既嚴(yán)格要求,,又人文關(guān)懷。
5,、堅(jiān)持嚴(yán)于律己,,以身作則。要求教師做到的,,自己要首先做到,。
6、堅(jiān)持深入教學(xué)第一線,積極參與教研活動(dòng),,堅(jiān)持聽課,、評(píng)課,時(shí)時(shí)刻刻起模范表率作用,。
7、安全教育常抓不懈,。牢固樹立安全意識(shí),,確保校園安全,創(chuàng)建平安和諧校園,。努力改善辦學(xué)條件,,使學(xué)校又好又快的長(zhǎng)足發(fā)展。
“順境逆境雄心在,,不負(fù)人民養(yǎng)育情”,。二中肩負(fù)著黨和人民的重托、社會(huì)各界的關(guān)注,、學(xué)生家長(zhǎng)的期待,。今后,我將和同志們一起,,不辱使命,,克難奮進(jìn),勇立潮頭,,共同開創(chuàng)美好的未來!
謝謝大家!!
初中校長(zhǎng)述職報(bào)告完整版篇十一
尊敬的局,、各位老師:
履職__初中副校長(zhǎng)一年來,可分為三個(gè)階段,,上學(xué)期負(fù)責(zé)總務(wù)工作,,本學(xué)期負(fù)責(zé)教務(wù)工作,3月22日至今參加校干培訓(xùn)?,F(xiàn)就履職情況向大家作一匯報(bào),,希望給予批評(píng)、幫助和指導(dǎo),。
堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)
我工作閑余,,自覺研讀《中小學(xué)校長(zhǎng)》、《人民教育》等雜志,,中國(guó)教育報(bào)中的“基礎(chǔ)教育”??ⅰ靶iL(zhǎng)”???。學(xué)習(xí)學(xué)校管理中必備的理論知識(shí),充實(shí)自己的管理理念,。學(xué)校管理中校長(zhǎng)成長(zhǎng)理論認(rèn)為:校長(zhǎng)的成長(zhǎng)任職起點(diǎn)晚成長(zhǎng)周期長(zhǎng),。這就說明,,要努力適應(yīng)校長(zhǎng)崗位,提高自身素質(zhì)的必要,。山東清怡中學(xué)學(xué)習(xí)了杜朗口的“三三六”模式,,洋思中學(xué)的“先學(xué)后教、當(dāng)堂訓(xùn)練”,,獨(dú)創(chuàng) “自主探究,、展示反饋”的245教學(xué)模式,辦學(xué)獲得了空前的成功,。這個(gè)模式告訴我們,,在學(xué)習(xí)先進(jìn)的理念的同時(shí),要有自己的文化底蘊(yùn),。我認(rèn)為加大辦學(xué)理念的學(xué)習(xí)與研討是提升一個(gè)學(xué)校動(dòng)力的有力武器,。
積極參加課改培訓(xùn)
去年開始,縣局加大了對(duì)校干,、教師的課改新理念培訓(xùn),。一般都放在節(jié)假日、周末,。我們認(rèn)真組織老師參加了每一期的培訓(xùn),,不錯(cuò)過一個(gè)提高老師理念的機(jī)遇,仔細(xì)做好培訓(xùn)記錄,,會(huì)后認(rèn)真研讀吸收,。經(jīng)歷了數(shù)次“頭腦風(fēng)暴”,深悟縣局的“三為主”高效課堂提出的契機(jī),。在教育改革的陣痛期,,在教育改革向內(nèi)轉(zhuǎn),在教育改革練內(nèi)功時(shí)期,,我縣能夠?qū)彆r(shí)奪勢(shì),,快步加入“名校共同體”是一個(gè)正確的選擇。本學(xué)年,,整理聽筆記兩本8000多字,,聽教改傳經(jīng)課12節(jié)。另外,,引領(lǐng)我校教職工積極參加縣局的所有培訓(xùn),、聽課,收到了預(yù)期的效果,,為我校高效課堂建設(shè)培養(yǎng)了多名骨干老師,。
實(shí)施推進(jìn)新課改
不進(jìn)行課改,教育沒有出路。高效課堂是對(duì)應(yīng)于傳統(tǒng)課堂教學(xué)的“低效”,、“無效”,、甚至“負(fù)效”而言的,它屬于“有效教學(xué)”范疇,,很好地補(bǔ)充了有效教學(xué)所不具有的指向的準(zhǔn)確性,。高效課堂是最接近于理想的教學(xué)形式。我校自縣局發(fā)出動(dòng)員令后,。積極行動(dòng)起來,。率先在數(shù)學(xué)科實(shí)施以導(dǎo)學(xué)稿為統(tǒng)領(lǐng),以小組組織為抓手,,以自主、合作,、探究為內(nèi)涵,、以三維目標(biāo)為目的,以發(fā)展學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)為方向的高效課堂建設(shè)?,F(xiàn)在各科老師都積極行動(dòng)起來,,投身于“三為主”高效課堂的建設(shè)中。我們的目標(biāo)是把課堂變成“知識(shí)的超市,,生命的狂歡”,。我們認(rèn)為,模仿不是課改,,是邯鄲學(xué)步,、東施效顰。學(xué)習(xí)杜朗口,、兗州一中,、昌樂二中,還是寧達(dá)中學(xué),、東廬中學(xué),,只能學(xué)習(xí)先進(jìn)的理念和它的理論支撐,不能照抄照搬,。我校今后會(huì)結(jié)合本校實(shí)際,,積極探索,爭(zhēng)取用一年左右的時(shí)間,,全面推廣有本校特色的高效課堂建設(shè),。
加強(qiáng)校園文化建設(shè)
實(shí)施“公開課”、“聽課”常態(tài)化
我校實(shí)施“公開課”,、“聽課”常態(tài)化是配合“三為主”高效課堂的強(qiáng)力措施,。所謂的常態(tài)化的每位老師每周都要上一節(jié)公開課,不論有沒有老師去聽課,都按公開課的方式去準(zhǔn)備,,教研組長(zhǎng)是各組“公開課常態(tài)化”的第一責(zé)任人,。實(shí)施以來,各組都能盡職盡責(zé)起到召集,、督促作用,,各位老師也積極行動(dòng)起來,主動(dòng)邀請(qǐng)老師給予指導(dǎo),、幫助,。事實(shí)證明,“公開課常態(tài)化”能有效引領(lǐng)教師專業(yè)成長(zhǎng)?,F(xiàn)在我校老師大都不把上公開課看成是一種負(fù)擔(dān),,他們已把“公開課”看成了一種“常態(tài)”。今后,,我們會(huì)“公開課,、聽課”常態(tài)化中存的問題,繼續(xù)完善,、實(shí)施這一方案,。
珍惜學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)
3月22日,組織上推薦我參加“十一·五初中校長(zhǎng)任職資格班第二期”培訓(xùn),。離開了繁忙的課改一線,,使我有機(jī)會(huì)靜下心來學(xué)習(xí)、思考,、梳理教學(xué)管理理論,。近3個(gè)月來,我認(rèn)真聆聽了多位老師的理論課,,參加了6次學(xué)校管理的大討論,,閱讀了5本專業(yè)書籍,做了4本近20000多字的聽課筆記,,參觀市區(qū)學(xué)校3所,,并聽所在學(xué)校校長(zhǎng)的有關(guān)教學(xué)管理的報(bào)告3場(chǎng),完成了已結(jié)業(yè)學(xué)科的作業(yè),。有幸結(jié)識(shí)了一批三縣和市區(qū)的校長(zhǎng),,與他們學(xué)習(xí)、交流了學(xué)校教學(xué)管理的成功經(jīng)驗(yàn),,充實(shí)了自己的理論與實(shí)踐知識(shí),。我的收獲是:校長(zhǎng)要把主要的精力放到教育教學(xué)上,放到教師和學(xué)生身上,,要不斷強(qiáng)化課程開發(fā)與教學(xué)過程的管理,,要做到真正有利于學(xué)生的發(fā)展,,要站在教育改革與教育科研的前沿,要做到真正的有利于教師的發(fā)展,,要指導(dǎo)學(xué)校教育教學(xué)不斷前進(jìn),。
協(xié)助張敬民校長(zhǎng)做好以下工作:
1、學(xué)??紕?wù)工作,,培訓(xùn)學(xué)習(xí)回來,積極主動(dòng)參加學(xué)校所有的考務(wù)工作,。
2,、在張校長(zhǎng)外出東廬掛職期間,主持學(xué)校工作一月,。
3,、教師安置房的質(zhì)檢、協(xié)調(diào)工作,。
4,、校委會(huì)安排的其它工作。
今后努力方向:
1,、推進(jìn)“三為主”高效課堂不放松,全面實(shí)施以導(dǎo)學(xué)稿為抓手的高效課堂建設(shè),。
2,、真誠(chéng)熱心服務(wù)于老師、學(xué)生,,為教育教學(xué)服務(wù),。
3、和每一位老師真心溝通,、交流,,力所能及地幫老師、學(xué)生解決工作,、生活中的困難,。
4、團(tuán)結(jié)班子成員,,齊心協(xié)力搞好教育教學(xué)工作,。
從擔(dān)任學(xué)校的中層干部到副校長(zhǎng),這中間雖有一個(gè)角色的轉(zhuǎn)換,,但有一條是不能忘記的,,那就是各項(xiàng)工作要以身作則,既要做指揮員,,同時(shí)又要做“工兵”,。于是這一年來,,我踏踏實(shí)實(shí)地協(xié)助張敬民校長(zhǎng)落實(shí)學(xué)校的有關(guān)工作。在“做”的過程中,,我學(xué)到了我校老師兢兢業(yè)業(yè)的工作精神,,學(xué)到了有價(jià)值的工作經(jīng)驗(yàn),也吸取了出現(xiàn)的不足,。在這里,,我要感謝局黨委的正確指引,感謝張敬民校長(zhǎng),、劉德付,、各位老師的辛勤付出,感謝各位老師對(duì)我的幫助與支持,,在今后的工作中,,我會(huì)一如既往地?cái)[正自己的位置,虛心聽取老師的心聲,,和大家一起力創(chuàng)__初中發(fā)展的新契機(jī),。
再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo),各位老師!