報告材料主要是向上級匯報工作,其表達方式以敘述、說明為主,在語言運用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實和材料的客觀,。那么,，報告到底怎么寫才合適呢？下面是小編為大家整理的報告范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

初中校長述職報告完整版篇一

本學(xué)期來，我們緊緊圍繞區(qū)局的總體工作部署,，聯(lián)系我校實際,，堅決按照教育規(guī)律辦事，把“減負”工作與“確保質(zhì)量”緊密聯(lián)系起來,，圍繞全面推進素質(zhì)教育做了不少努力和探索,，在課程設(shè)置、減輕學(xué)生課業(yè)負擔(dān)方面做了一些新的嘗試,，取得了必須成績,，也發(fā)現(xiàn)了一些的問題。

第一,，在教學(xué)工作方面：

(一)確立了一個觀念——教育的目的是培養(yǎng)人才,。

現(xiàn)代社會對人才的要求是德智體美勞全面發(fā)展，而不是培養(yǎng)應(yīng)試教育下的學(xué)習(xí)機器(錄音機),、考試機器(放映機),，不是培養(yǎng)只會機械答題，不適應(yīng)現(xiàn)代社會生存的書呆子,。

(二)是明辯了一個誤區(qū)——學(xué)生減負并不意味教師減壓,。

從某種好處上說，學(xué)生減負就意味著老師“增壓”,，它對教師的素質(zhì)提出了更高的要求,。教師要用更多的時間、精力鉆研教材教法,，設(shè)計課外活動,，指導(dǎo)學(xué)生參與社會實踐?！皦毫Α备罅?。

(三)是達成了一個共識——“減負”不能以犧牲教育教學(xué)質(zhì)量為代價。

教育質(zhì)量的好壞永遠是衡量一個學(xué)校辦學(xué)水平的重要標準,，是學(xué)校的生命線,。落實“減負”，務(wù)必確保教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高,，不能以犧牲質(zhì)量為代價,。減負與提高質(zhì)量就應(yīng)能夠相得益彰。

(四)是明確了一個思路——以提高教學(xué)效率為核心,，加強常規(guī)管理,，豐富課程結(jié)構(gòu)，加大教研力度。

減負之后,，學(xué)生的在校時間和用于學(xué)習(xí)的絕對時間少了,，怎樣保證不減質(zhì)?關(guān)鍵就是提高課堂40分鐘的教學(xué)效率，向課堂40分釧要質(zhì)量,。

首先，學(xué)校經(jīng)常組織聽課,、評課和說課活動,，抽查教案、作業(yè)布置狀況,，廣泛推出“公開課”,、“示范課”，并在以往“聽八獻一”的基礎(chǔ)上,，增加到“聽十二獻一”;尤其重視對初三工作的檢查和指導(dǎo),，經(jīng)常深入課堂，深入師生生活,，了解師生困難,，組織召開班教師協(xié)調(diào)會。

其次廣泛開展第二課堂和參加學(xué)科競賽,。并在課程安排,，教師配備，器材配置上給予保證,，用心探索必修,、選修、活動課程結(jié)構(gòu)三大板塊系列,，充分活躍了學(xué)生的校園生活,，提高了同學(xué)們的學(xué)習(xí)興趣、學(xué)習(xí)效率和整體素質(zhì),，也使得一些體育和藝術(shù)的特長生脫穎而出,。

再者，深入開展教研活動,，一是確保每位科任教師訂閱二份以上的教研刊物,，校內(nèi)教研活動制度化，教研記錄進一步完善;二是用心推進教研交流,，經(jīng)常組織教師到兄弟學(xué)校聽課并聯(lián)合召開教研會,，還特地邀請**中學(xué)的**、***,。以及**中學(xué)的的**等知名教師到校上示范課,，開專題講座，取得了較好效果。三是組織,、監(jiān)督教師參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)和繼續(xù)教育,，優(yōu)化教師知識結(jié)構(gòu)，有效提高業(yè)務(wù)素質(zhì),。與此同時,，隨著我校新的電腦室的裝配，我們及時組織全校教職工參加電腦培訓(xùn),，以提高教師電化教學(xué)技能,。

第二、在德育工作方面：

過去幾年,，我們在學(xué)校德育的實踐中,，積累了必須的經(jīng)驗，逐步構(gòu)成了自身的工作特色和管理機制,。在日常行為規(guī)范的檢查監(jiān)督,、班級工作檢查評比、校園文化建設(shè),、德育考核評比,、學(xué)校家庭、社會三結(jié)合管理和全員育人等方面都取得了必須的成績和實效,。

今年是我區(qū)的“德育年”,，“減負”工作的提出和德育目標的明確，既為學(xué)校德育工作的開展帶給了良好的社會環(huán)境,，又為德育活動的開展帶給了時間,、方向和目標。今年,，我們主要以“學(xué)會做人”為德育目標,，著重培養(yǎng)學(xué)生的禮貌禮貌、創(chuàng)新精神和實踐潛力,，探索學(xué)校德育工作的新路子,。具體來說，從以下和個方面開展了一些探索和實踐：

一是抓住契要,，弘揚愛國主義旋律;,。

在中央電視臺播放電視連續(xù)劇《鋼鐵是怎樣煉成的》期間，我們發(fā)動全校師生收看,、討論劇中英雄人物保爾,，透過主題班會和征文比賽等形式，交流心得體會,，并在《***》“校園七彩版”成功舉辦“我心中的英雄”大討論,，使廣大師生在講座中加深理解“什么是真正的英雄?”“新時期需要什么樣的英雄?”以及“愛國主義的精髓是什么?”等深刻道理。

二是明確目標，開展系列主題教育;,。

結(jié)合校內(nèi)外實際,，我們開展了比如“禮貌禮貌月”、“革命傳統(tǒng)”教育和“安全衛(wèi)生”教育,，并舉行了古典詩詞朗誦比賽,，還邀請*交警中隊的同志來校作“交通安全”專題報告以及“保護環(huán)境從我做起”、“理想與前途教育”,、“世界禁毒日”對學(xué)生進行“三禁”,、“三反”教育等等，取得良好實效,。

三是樹立榜樣,，突出轉(zhuǎn)化后進生;,。

學(xué)校政教處協(xié)同教導(dǎo)處有針對性的對各年級學(xué)生進行調(diào)查,、分析，一方面樹立會做人,、會學(xué)習(xí),、會創(chuàng)新、會健身的優(yōu)秀學(xué)生榜樣,，另一方面,，學(xué)校統(tǒng)一安排校長、行政,、各科任教師與部分后進同學(xué)結(jié)對子,、“一幫一”;透過個別、跟蹤教育,，及時談心,、談理想、談做人和召開學(xué)生代表座談會等形式,，結(jié)合家庭教育,，跟蹤引導(dǎo)，感化后進生,，全校后進生轉(zhuǎn)化率達90%以上,，校服穿著、禮貌禮貌,、亂扔亂涂現(xiàn)象在為減少,，違法犯罪率更是連續(xù)多年持續(xù)為0，后進生的轉(zhuǎn)化工作能夠說取得明顯實效,，獲社會各界好評,。

四是加大力度，支持學(xué)校團隊工作和校園文化建設(shè);。

團隊組織是開展學(xué)校德育工作的主力軍和生力軍,，我校一貫堅持“政治上把關(guān),、業(yè)務(wù)上指導(dǎo)、活動上支持,、經(jīng)費上爭缺原則,，大力支持學(xué)校團隊工作的開展和校園文化建設(shè)，增強師生的群眾主義觀念和凝聚力,，豐富師生的課余生活,，提高思想、身體素質(zhì)和文化修養(yǎng),，創(chuàng)造了一種“學(xué)習(xí),、團結(jié)、活潑,、向上”的校園氛圍,，育人環(huán)境大為好轉(zhuǎn)。

五是多向聯(lián)系,，優(yōu)化教育方法和教育網(wǎng)絡(luò),。

我一貫堅持“走出去、請進來”的原則,，透過組織組長,、班主任外出名校參觀學(xué)習(xí)，借他山之石以攻玉,，改善教育方式方法;定期召開家長會,，不定期的對學(xué)生家庭、村組進行“普訪”,，了解學(xué)生家庭狀況和家教狀況;邀請教育專家到我校為家長學(xué)校作關(guān)于“減負與學(xué)習(xí)“等專題講座;和周邊兄弟單位和轄區(qū)派出所建立共建單位等等,，構(gòu)成了“三結(jié)合”教育網(wǎng)絡(luò)。

六是獎罰分明,，構(gòu)成“雙全”德育工作促進機制,。

為實現(xiàn)既定的德育目標，就務(wù)必構(gòu)成德育的工作促進機制,。本學(xué)期,，我們在原有基礎(chǔ)上，逐步完善了“全員育人,、全方位育人”的德育機制,，在具體落實的過程中，就是完善了“三考制”,，即：對班主任工作實行量化管理考核;對學(xué)生進行量化行為規(guī)范考核;對相關(guān)處室,、部門實施德育目標考核,。實踐證明，我校獎罰分明的“雙全”德育工作促進機制是可行而有效的,。

第三,、在學(xué)校財務(wù)及校產(chǎn)管理方面，堅持開元截留,、勤儉辦學(xué)的原則,，管理制度健全并得到堅決落實，重大建設(shè)和物品采購都經(jīng)過群眾討論決定和教代會監(jiān)督實施,。經(jīng)費開支合理,，非教學(xué)性支出所長比例小，財務(wù)制度規(guī)范,、嚴格按照法律法規(guī)運作,。

總之，在鎮(zhèn)委鎮(zhèn)府以及教育主管部門的關(guān)心,、支持和指導(dǎo)下,，*中學(xué)的學(xué)校建設(shè)、教育教學(xué)工作,，以及我個人的學(xué)習(xí),、工作都取得必須的成績和進步,。一年來,，學(xué)校一貫堅持“整體推進、重點突破,、協(xié)調(diào)發(fā)展”的工作思路,，強調(diào)各項工作的落實，在學(xué)校管理,、教研教學(xué),、師資建設(shè)、第二課堂和“三為”,、師生課外活動方面都取得較好成績和實效們,，涌現(xiàn)了不少先進教師和感人事跡，也培養(yǎng)了大批全面發(fā)展的優(yōu)秀學(xué)生,，較好的完成了上級主管部門的工作部署和學(xué)校教育教學(xué)工作,。

初中校長述職報告完整版篇二

我是心懷著對教育的夢想到xx學(xué)校任職的，我心中經(jīng)常在追問,，什么是真正的教育,，辦怎樣一所學(xué)校才可以實現(xiàn)真正的教育。因為有了這些追問,，才使我的工作和我的生命更有意義,，在*學(xué)校工作的兩年多來我非常幸福,，我覺得這小小的十幾畝土地上有做不完的工作，在這里,，我可以用我的知識,、智慧、情感和我一生中最旺盛的精力和體力,，為這所學(xué)校留下一些或許對未來有用的東西,，我的心中充滿快樂。

剛過去的一年對xx學(xué)校來說非同尋常,。這一年,，我們有非常難得的機遇，振興和加強初中成為整個上海教育關(guān)注的焦點,，我認為,，一旦我們沒有能夠把握機遇乘勢而上，成為虹口區(qū)乃至上海市知名的品牌學(xué)校,，那么我們將不僅愧對學(xué)校那么多前輩們的期待,，而且，我們可能連學(xué)校未來的生存權(quán)都會葬送掉,。所幸的是,，我們?nèi)＝搪殕T工齊心協(xié)力，靠我們自己,，克服了并校引起的管理困難,、克服了學(xué)生來源質(zhì)量不盡理想的困難、克服了由來已久的財政困難,、克服了學(xué)生人數(shù)過多引起的場地太小設(shè)施較差安全隱患過多的困難,、克服了生源銳減招生困難和人員富余的困難，我們不僅沒有被困難擊垮,。

在一年的樂觀情緒和充分的自信中,，*學(xué)校反而一越而成為令整個上海教育界矚目和震動的新興學(xué)校，市委,、市政府,、市政協(xié)、市教委,、區(qū)政府,、區(qū)教育局領(lǐng)導(dǎo)先后親臨我校指導(dǎo)工作，一年中我們接待來自全國各地,、上海各區(qū)縣和兄弟學(xué)校教育代表團達47批,。我校由一所被兄弟學(xué)校同情的學(xué)校一變?yōu)殛P(guān)注和爭議的對象，成為令許多名?？謶值母偁帉κ?。一年中我校師生共獲各類市區(qū)級獎項308人次,，共213項，學(xué)校所獲榮譽的數(shù)量和級別為辦校以來之最,。初三畢業(yè)年級完成預(yù)定的升學(xué)指標,，小學(xué)一年級完成招生任務(wù)，生源數(shù)量和質(zhì)量都是近年來最高的,。學(xué)生和家長對學(xué)校的總滿意率達xx%,，年投訴率共76起，小于千分之三,。教職工對學(xué)校很滿意和較滿意率達xx%,。

今年暑期學(xué)校克服了來自各方面的壓力自籌資金150萬用于第二期辦學(xué)設(shè)施改造,，進一步為師生提供良好的環(huán)境,。今年也是我校創(chuàng)收最好的一年，學(xué)校年總收入達xx元,。今年也是教師福利待遇最好的一年,，獎金福利達xx元，含學(xué)校承擔(dān)的四金xx元,。今年十二月中旬,，由我校獨立編撰的初中仿真練習(xí)題庫共五冊由出版社正式出版發(fā)行，我校還將承擔(dān)三十二冊的一課一練編撰任務(wù),，預(yù)計明年五月將面世,，這一舉措一方面打造了學(xué)校品牌，另一方面鍛煉和培養(yǎng)了我校教師的命題能力,，為這些教師成為*學(xué)校引以為豪的名師創(chuàng)造了條件,。今年年底,，學(xué)校在近幾年中首次實現(xiàn)財政贏余,，為明年學(xué)校進一步振興發(fā)展創(chuàng)造了較好的條件。今年區(qū)教育督導(dǎo)室對我校進行了督導(dǎo)檢查,，被評為優(yōu)秀,，全區(qū)共l2所學(xué)校被評為優(yōu)秀。今年12月初,，我校正式被區(qū)教育局認定為重點扶持的初中,，將在未來三年內(nèi)受到政府給予的特殊優(yōu)惠政策，姚宗強副區(qū)長親自聯(lián)系我校,。我相信,，我校有正確的辦學(xué)理念和戰(zhàn)略決策，有全體教職工的敬業(yè)精神和創(chuàng)新精神,，有政府的大力扶持,，*學(xué)校一定有美好的未來,，一定能成為上海名校。

總結(jié)一年來取得的成績,，我認為我們做對了三件事,，這三件事卻圍繞著一個主題，即“堅持以校為本,，走自主發(fā)展道路,，確保學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展”。

我們的戰(zhàn)略選擇是20xx學(xué)年度的管理與合作年,，20xx學(xué)年度的學(xué)習(xí)與服務(wù)年,，20xx學(xué)年度的質(zhì)量與創(chuàng)新年。在管理合作年中,，我們初步建構(gòu)了教育服務(wù)誠信體系,，這一體系包含四個內(nèi)容：

1、作出質(zhì)量承諾,。

2,、制定質(zhì)量管理制度。

3,、改革質(zhì)量管理部門,。

4、建設(shè)校內(nèi)人才市場,。

這四個內(nèi)容中,，我們已和五個年級的家長簽訂了質(zhì)量承諾書，質(zhì)量管理手冊已進入全面實施階段,，信息室,、開發(fā)室、主管室,、質(zhì)管室四大部門已獨立開展工作,，部門間的磨合已日趨成熟，校內(nèi)第一次競聘活動已順利完成,，競聘上崗的教職工工作十分努力,，團結(jié)協(xié)作風(fēng)氣日盛。正是通過管理與合作年,，我校成功地完成合并任務(wù),，并成功地管理了64個班級，為今后其他學(xué)校的“關(guān)停并轉(zhuǎn)”樹立了典范,。今年下半年的學(xué)習(xí)與服務(wù)年,，是我校圍繞為每個孩子創(chuàng)造美好未來的辦學(xué)理念，初步完成教育以人為本的觀念轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵一年,，預(yù)計這一年中,，將發(fā)生許多真實的思想觀念沖突,，我認為思想觀念沖突是改革中必然的過程，我希望通過這一年的學(xué)習(xí)與爭論,，我校將形成教育服務(wù)觀念,，為下一學(xué)年的質(zhì)量與創(chuàng)新年打下思想基矗。

我們加強了校務(wù)公開工作,，實施民主決策,，改革了教代會制度，初步改變了學(xué)校管理方式,，我相信,，經(jīng)過三到五年的努力，人性化,、扁平化,、同心圓式的現(xiàn)代民主管理模式一定會在*學(xué)校形成。

我們正在形成學(xué)校和教職工的真善美的三個世界,，即求真的知識世界,，向善的人際世界，美好的心靈世界,。學(xué)校文化積淀是一個長期的任務(wù),，也許需要廣大教職工一趣努力花費五至十年的時間才能初步形成。

我們努力在做的三件事,，已帶動了學(xué)?？沙掷m(xù)發(fā)展，我想xx學(xué)校的崛起將不是偶然的,，而是持久的,。

為了有效地帶領(lǐng)這所學(xué)校成向成功，這一年中我個人做了以下幾件事：

1,、我堅持讀書學(xué)習(xí),。

我認為校長不是一個職務(wù)，而是一個職業(yè),，如果是一個職業(yè),，我必須具備這個職業(yè)所需要的一切素質(zhì)，我必須有更多的知識和能力,，必須把握各方面的信息，使自己保持對新事物的敏銳感覺,，必須使自己的思想觀念始終在時代前列,，才能領(lǐng)導(dǎo)這所學(xué)校不被激烈的競爭淘汰。我堅持不懈地吸取哲學(xué),、經(jīng)濟學(xué),、歷史,、教育、企業(yè)經(jīng)營管理,、文學(xué)藝術(shù)等方面的新知識,、新思想、新觀念,，堅持不懈地用自己的筆表達自己的思想,，使讀書、思考,、寫作成為我生命中不可缺少的習(xí)慣,。

2、我努力完成自己的角色轉(zhuǎn)變,，努力由教師轉(zhuǎn)變成時代所需要的教育思想家,、學(xué)校經(jīng)營者。

這一角色轉(zhuǎn)變要求我做兩件新的工作,，一是學(xué)會傳播,、表達自己的教育思想，二是學(xué)會開拓市場,，為學(xué)校爭取更多的外部資源,，我認為這兩件新的工作更符合學(xué)校利益。為了做好這兩件新工作,，我?guī)缀醪粎⒓痈鞣N各樣的應(yīng)景的應(yīng)酬活動,，放棄了許多休息的時間。

3,、我在努力使自己保持清醒,。

首先對自己的言行保持清醒，雖然我個人的成就和知名度為學(xué)校帶來了一些收益,，這所學(xué)校的無形資產(chǎn)在增值,，使我心中充滿個人價值得到實現(xiàn)后的喜悅，但是,，我清醒地知道,，是這所學(xué)校中每一個人的努力造就了我，如果我不能更努力地將學(xué)校命運與自己個人命運聯(lián)系在一起,，不能與這所學(xué)校榮侮辱與共的話,，我的所謂名聲也將會被輕易毀掉。第二,，對這所學(xué)校的現(xiàn)狀保持清醒,，我清醒地意識到學(xué)校的辦學(xué)行為與我們的理念之間存在著多么大的距離，我們才起步不久，如果我們不能每年有所進步,，那么,，我們的所謂名聲也將不會長久。因此,，我將發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題作為日常的思維方式和行為方式。

4,、我立志為學(xué)校振興長期工作,。

校內(nèi)外總有些人出于好意猜測我將要離開*學(xué)校，雖然我不會一輩子留在這里,，我把我離開*學(xué)校的時間設(shè)定為：

（1）我已親眼目睹了這所學(xué)校成為名校,，而且真正進入良性循環(huán)，地位不可動遙,。

（2）大家對我厭倦了之前我會自動退出,，總有一天大家會對我厭倦的，人們總喜歡新事物,，我也喜歡新事物,。

（3）我犯錯誤了，我就會離開,。我最厭惡的是不做為,，我寧愿犯錯誤也不愿不做為。我經(jīng)常犯錯誤,，因為我喜歡挑戰(zhàn)權(quán)威挑戰(zhàn)許多司空見慣的東西,，喜歡冒險，所以我不停地犯錯誤,。而一旦我犯了大家無法原諒的錯誤時,，我自動走下主席臺，我不會請求寬恕,，如果我的所做所為不符合學(xué)校利益,，我應(yīng)該對自己的行為負責(zé)，應(yīng)該付出代價,。我在這所學(xué)校中所做的事極少有短期的戰(zhàn)術(shù)上的考慮,，大多是長期的戰(zhàn)略上的籌劃。所以,，我現(xiàn)在并不打算離開,，我還有很多事沒有做，我還有那么多夢想,。到今天為止,，沒有一個領(lǐng)導(dǎo)找我談過話,，征求過我意見,，我準備了一大堆話打算在領(lǐng)導(dǎo)找我談話時要說,，可沒人找我談。

最后,，我代表我們領(lǐng)導(dǎo)班子集體,，也代表我個人，對每一位為學(xué)校振興做出努力的教職工表示感謝,，我認為所謂的管理就是合作,，我與中層以上干部合作非常愉快，他們非常盡力,，在承受著各種各樣的壓力,，我為他們自豪。我與老師們合作也非常愉快,，正是你們的工作,，奠定了學(xué)校發(fā)展的基礎(chǔ)，我為學(xué)校的每一個人驕傲,。我期待著明年,，我們合作愉快。

初中校長述職報告完整版篇三

一年來,，在縣教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在中心校領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過逍遙鎮(zhèn)中全體教職工的.大力支持和積極配合下,，順利完成了本年度的各項工作任務(wù),，取得了較好的成績。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)匯報如下：

一年來,，我認真學(xué)習(xí)了政治理論和業(yè)務(wù)理論知識,，進一步堅定了全心全意為人民服務(wù)的思想信念，始終把科學(xué)發(fā)展作為自己行動的準則,，時刻提醒自己,，做校長一任，出成績一方,。堂堂正正做人,，坦坦蕩蕩做事，扎扎實實工作,，兢兢業(yè)業(yè)從教,，為努力辦好人民群眾滿意的教育而不懈奮斗。

在工作中,，我始終堅持以一個共產(chǎn)黨員的標準來嚴格要求自己,，時時處處嚴于律已，以身作則，恪盡職守,，兢兢業(yè)業(yè),。不斷提高自己理論上的成熟性，政治上的堅定性和敏銳性,，思想道德上的純潔性,，工作管理和決策上的合理性、科學(xué)性,。積極帶頭認真組織參加各類政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。在學(xué)習(xí)中，能把所學(xué)理論與自己的思想認識和實踐活動結(jié)合起來,，進行探討和鉆研,，堅持用理論來指導(dǎo)自己的實踐，用實踐去證實自己對理論的認知,，做到從理論中來,，到實踐中去。在學(xué)校事務(wù)管理中,，我一貫堅持民主集中制原則,，嚴格按照領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的要求辦事，實行黨務(wù),、政務(wù)公開,，財務(wù)公開制度，不以權(quán)謀私,，不獨斷專橫,，始終以集體利益為主，從大局利益出發(fā),，秉公辦事,，求真務(wù)實，堅持走群眾路線,，推行以人為本的管理思想,，樹立團結(jié)和依靠廣大教職工，同心同德,，齊心協(xié)力辦好學(xué)校的思想意識,，在自己的工作崗位上埋頭苦干，奮勇前進,。

學(xué)校的發(fā)展,，靠的是教育教學(xué)質(zhì)量的提高。而教育教學(xué)質(zhì)量的提高,，除了團結(jié)奮進的領(lǐng)導(dǎo)班子和積極肯干的教師隊伍外,，更重要的是要有一套合理規(guī)范的管理制度,。擔(dān)任逍遙鎮(zhèn)中校長以來，認真貫徹黨的教育方針,，團結(jié)帶領(lǐng)導(dǎo)廣大教職員工積極學(xué)習(xí)先進的教育理念,，掌握新的教育動態(tài)，圍繞基礎(chǔ)教育的改革發(fā)展方向,，完善了教育教學(xué)的各類管理制度,，建立建全了科學(xué)規(guī)范的校園管理體制,，創(chuàng)建了民主,、和諧、團結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)班子,，明確分工,，協(xié)調(diào)合作，以學(xué)生為中心,，教研為主導(dǎo),，教師為主體，保證了教育教學(xué)工作的順利開展,。一年來,，組織成立了“逍遙鎮(zhèn)中理財領(lǐng)導(dǎo)小組”，設(shè)立了“意見箱”,，積極廣泛采納師生的合理化意見,、建議，暢通了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與師生間的溝通渠道,。首先,，學(xué)校實行校級領(lǐng)導(dǎo)、中層領(lǐng)導(dǎo),、班主任,、任課教師和專職管理人員分工負責(zé)，全員管理的模式,，把管理滲透到學(xué)生學(xué)習(xí),、生活的全過程，確保事事有人管,，人人有事管,，哪里有學(xué)生，哪里就有管理,。其次,，組織成立了值周領(lǐng)導(dǎo)小組，樓道秩序管理小組,，明確分工,，各盡其責(zé),，經(jīng)常深入教室、宿舍,，進行全方位督查,，確保學(xué)校工作的安全順利開展。三是充實完善了《教職工考勤制度》,、《逍遙鎮(zhèn)中教學(xué)質(zhì)量評估及獎懲制度》,，以及《班主任管理制度》和《教研制度》、《后勤管理制度》,，規(guī)范了升旗,、放學(xué)、例會,、簽到等學(xué)校常規(guī)管理,，使精細化管理理念落實到了學(xué)校管理的各個層面。四是大力落實學(xué)生到?？记谥贫?，重大疫情晨午晚檢測制度，文明習(xí)慣養(yǎng)成準則和團支部,、班主任深入學(xué)生宿舍制度,、住校生檢查制度、來客的登記制度,。五是加強學(xué)生日常行為常規(guī)教育規(guī)范了“兩操一活動”,。六是積極開展了詩歌朗誦、文藝匯演,、廣播操比賽等豐富多彩的校園文化活動,，努力探索以主題班會、年級會,、校會,，以團課、思想品德課,、實踐活動為載體,，以演講、辯論,、團隊活動為形式,，以挖掘閃光點，激勵促進為手段,，以自我管理,，自我教育為主渠道的學(xué)生思想品德教育和安全教育的長效機制，促進學(xué)生生動活潑地健康成長發(fā)展,。學(xué)生思想活躍,、心理健康,、積極進取，形成了講文明樹新風(fēng)的良好的校園景象,。

教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校工作的核心和生命線,，是教育教學(xué)工作的重中之重。任職以來,，我始終把提高教育教學(xué)質(zhì)量作為一切工作的出發(fā)點和落腳點,，牢固樹立“聚精會神抓教學(xué)，一心一意抓質(zhì)量”的理念,，以教學(xué)為中心,，以素質(zhì)教育為核心，明確辦學(xué)方向,，強化管理手段,，努力提高教師素質(zhì)，把提高效益和質(zhì)量,，落實工作任務(wù)放在第一位，關(guān)注學(xué)生個體差異,，促進學(xué)生全面發(fā)展,。

為了加強教師隊伍建設(shè)，提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì),，定期組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員,、黨員、教職工學(xué)習(xí)黨的路線,、方針,、政策和法律法規(guī)，學(xué)習(xí)教育理論和業(yè)務(wù)知識,，定時舉行師生的學(xué)習(xí)心得交流活動,，取長補短?？偨Y(jié)出了一些好的辦學(xué)經(jīng)驗,、育人觀念以及行之有效的管理制度，促進了教學(xué)觀念,、教學(xué)模式,、教學(xué)方法的轉(zhuǎn)變。同時,，學(xué)校采取一系列措施狠抓師德師風(fēng)建設(shè),。一是堅持教職工政治學(xué)習(xí)制度，要求有筆記,、有心得,、有記載;二是開展強師德,、正師風(fēng)、樹形象教育活動;三是制定了教師“十不準”,，教師以德立身,、以德從教、以德育人;四是積極實行校務(wù)公開,，嚴格執(zhí)行收費標準,，公平、公正,、透明,。做到了收費公示，堅決執(zhí)行國家“兩免一補”政策,，對辦公用品,、作業(yè)本、供熱用煤等大小開支,，均通過校委會研究討論執(zhí)行,。

為了切實提高教學(xué)質(zhì)量，加大教學(xué)管理和課改力度,，以課堂教學(xué)為突破口,，全面貫徹《新課程標準》，定期舉辦課堂教學(xué)評優(yōu)活動和課件制作比賽,，請優(yōu)秀教師上“公開課”,、“示范課”，以點帶面,，共同提高,。堅持公開課引路，示范課促教,，積極進行教法變革,，學(xué)法指導(dǎo)，改革考核形式,，嚴格實行考教結(jié)合,，深化學(xué)生評教，認真進行教學(xué)分析研究,，努力做到在教學(xué)中研究,、在研究中教學(xué)，把教學(xué)業(yè)績與教師個人利益結(jié)合起來,，激發(fā)教師的工作積極性,。同時大力實施名師工程，鼓勵教師業(yè)務(wù)進修,，以多元化的渠道加強崗位練兵,，以加強教師基本功訓(xùn)練為活動載體帶動整體教學(xué)能力和水平的不斷提高,。促使一大批優(yōu)秀教師脫穎而出,。有四名教師受到了縣委縣政府的表彰獎勵,，有多名教師在國家級、省級,、市級,、縣級刊物上發(fā)表論文，有三位教師分別被評為市級骨干教師和學(xué)科帶頭人,，為學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ),。艱辛的勞動，必將換回豐碩的收獲,。一年來,，逍遙鎮(zhèn)中領(lǐng)導(dǎo)班子民主和諧，團結(jié)奮進,，樂觀奉獻，教師隊伍愛崗,、敬業(yè)、奉獻、朝氣蓬勃,，學(xué)生學(xué)業(yè)成績迅速提高,，打破了教學(xué)成績處于低谷、徘徊不前的局面,。20xx年中招,，我校學(xué)生取得了較理想的成績，全縣35所中學(xué),，我校綜合排名第11名。

一年來,，學(xué)校始終把德育工作放在各項工作的首位,，把立德樹人作為教育的根本。一是利用升國旗儀式,、班會等時間培養(yǎng)學(xué)生樹立遠大志向,，開展理想信念教育,，引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的世界觀、人生觀,、價值觀和榮辱觀,。激發(fā)學(xué)生發(fā)展的內(nèi)在動力，突出教育的實效性,，積極探索解決學(xué)生中存在的上網(wǎng)吧,、打臺球、早戀,、心理脆弱,、厭學(xué)等問題，研究對獨生子女,、留守兒童的教育方法,，取得了良好的效果;二是加強學(xué)生的養(yǎng)成教育。講文明,、講禮貌,、講衛(wèi)生、守紀律,，保持教學(xué)樓秩序井然,，要求做到“說話輕、走路輕,、關(guān)門輕”;三是以豐富多彩的校園文化生活為載體,，文化育人、文明育人,。學(xué)校及時修正,、張貼了校風(fēng)教風(fēng)字牌，校園內(nèi),、樓道內(nèi)張?zhí)诵抡n改宣傳標語,、教育教學(xué)理念、名人名言,、日常行為規(guī)范等標語,，規(guī)范和約束了教職工和學(xué)生行為;四是定期邀請法制副校長來校講座，抓安全,、保平安,，培養(yǎng)學(xué)生懂法、守法,、用法的意識,。

由于我校校門前是交通要道，交通安全尤為重要，對學(xué)生進行交通安全教育一貫常抓不懈,。因此,，沒有出現(xiàn)大的安全事故，學(xué)校也被評為“周口市安全文明”學(xué)校,。五是學(xué)校積極自籌資金,，如期整修了教學(xué)樓，加高校園圍墻220米,，修補校園圍墻30米,，維修課桌凳400多套，維修床板20副,，新購床架25副,，更新教職工辦公桌椅65套，還更新添置了消防設(shè)施,，新建一所多媒體教室,。目前校園更加整潔、布局更加合理,、環(huán)境更加優(yōu)美;六是明確辦學(xué)思路和目標,，加強與社會各界的交流，不斷尋求學(xué)校發(fā)展新思路,。七是強抓學(xué)生食堂管理,，嚴把米面、油鹽,、蔬菜,、調(diào)料等入口關(guān)，提高了飯菜質(zhì)量標準,。通過整動和不懈努力,，學(xué)生食堂衛(wèi)生整潔，操作間布局合理,，飯菜質(zhì)量明顯提高，服務(wù)到位,。學(xué)生吃得滿意,，家長非常放心，得到縣衛(wèi)生局,、縣教育局及縣上領(lǐng)導(dǎo)的好評,。

存在的問題：

1、個人素質(zhì)還有待提高,，領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)還有待進一步加強,。

2、在德育工作上，過程還不是十分具體,，個別班級管理不到位,，教師師德建設(shè)還需繼續(xù)加強，教育方式有待轉(zhuǎn)變,。

3,、在教學(xué)工作上，常規(guī)管理有些細節(jié)待改進,，新課改推進力度還不夠,，部分教師教改意識不強，學(xué)?！懊麕熜?yīng)”有待凸現(xiàn),。

4、部分教師敬業(yè)有待加強,，部分學(xué)科教學(xué)質(zhì)量跟兄弟學(xué)校和上級要求還有一定距離,，需繼續(xù)努力趕上。

5,、學(xué)校大樓滲水嚴重,，導(dǎo)致電路損壞，存在著安全隱患,。教學(xué)大樓墻體破損嚴重,，影響內(nèi)外整潔。師生宿舍緊張,，食堂面積狹小,，學(xué)生活動場地太小、教學(xué)實驗儀器,、藥品緊缺等硬件問題突出,，嚴重制約了學(xué)校的進一步發(fā)展。

今后的奮斗目標：

1,、抓好學(xué)校常規(guī)管理,，要在細、嚴,、實上下功夫,。細處著手小處抓起。

2,、全面推行校務(wù)公開,，財務(wù)公開。嚴格財務(wù)紀律遵守收費標準,。

3,、堅持嚴于律己,，以身作則。要求教師做到的,，自己要首先做到,。

4、堅持深入教學(xué)第一線,，積極參與教研活動,，堅持聽課、評課,，時時刻刻起模范表率作用,。

5、安全教育常抓不懈,，牢固樹立安全意識,，確保校園安全，創(chuàng)建平安校園,。努力改善辦學(xué)條件,，使學(xué)校又好又快的發(fā)展。

總之,，一年來,，本人力求恪盡職守，努力工作,，但與上級要求還存在一定差距,。在今后的工作中我將一如既往，加強學(xué)習(xí),，不斷提高自身素質(zhì),，廉潔自律，努力克服工作中的缺點和不足,，認真履行校長職責(zé),，以飽滿的工作熱情和持之以恒的工作干勁與廣大師生一起，同心同德,、齊心協(xié)力,，盡自己最大的能力為學(xué)校發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。為當?shù)氐慕逃l(fā)展,，為周邊老百姓孩子的成長,，努力工作，讓上級滿意,，讓百姓放心。

初中校長述職報告完整版篇四

一年來,，在縣教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在中心校領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下,，通過逍遙鎮(zhèn)中全體教職工的大力支持和積極配合下，順利完成了本年度的各項工作任務(wù),，取得了較好的成績?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)匯報如下：

一、加強自身修養(yǎng),，豐富完善自己,。

一年來，我認真學(xué)習(xí)了政治理論和業(yè)務(wù)理論知識,，進一步堅定了全心全意為人民服務(wù)的思想信念,，始終把科學(xué)發(fā)展作為自己行動的準則，時刻提醒自己,，做校長一任,，出成績一方。堂堂正正做人,，坦坦蕩蕩做事,，扎扎實實工作，兢兢業(yè)業(yè)從教,，為努力辦好人民群眾滿意的教育而不懈奮斗,。

在工作中，我始終堅持以一個共產(chǎn)黨員的標準來嚴格要求自己,，時時處處嚴于律已,，以身作則，恪盡職守,，兢兢業(yè)業(yè),。不斷提高自己理論上的成熟性，政治上的堅定性和敏銳性,，思想道德上的純潔性,，工作管理和決策上的合理性、科學(xué)性,。積極帶頭認真組織參加各類政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。在學(xué)習(xí)中，能把所學(xué)理論與自己的思想認識和實踐活動結(jié)合起來,，進行探討和鉆研,，堅持用理論來指導(dǎo)自己的實踐，用實踐去證實自己對理論的認知,，做到從理論中來,，到實踐中去。在學(xué)校事務(wù)管理中,，我一貫堅持民主集中制原則,，嚴格按照領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的要求辦事,，實行黨務(wù)、政務(wù)公開,，財務(wù)公開制度,，不以權(quán)謀私，不獨斷專橫,，始終以集體利益為主,，從大局利益出發(fā)，秉公辦事,，求真務(wù)實,，堅持走群眾路線，推行以人為本的管理思想,，樹立團結(jié)和依靠廣大教職工,，同心同德，齊心協(xié)力辦好學(xué)校的思想意識,，在自己的工作崗位上埋頭苦干,，奮勇前進。

二,、完善各類制度建設(shè),，全面落實各項工作職責(zé)。

學(xué)校的發(fā)展,，靠的是教育教學(xué)質(zhì)量的提高,。而教育教學(xué)質(zhì)量的提高，除了團結(jié)奮進的領(lǐng)導(dǎo)班子和積極肯干的教師隊伍外,，更重要的是要有一套合理規(guī)范的管理制度,。擔(dān)任逍遙鎮(zhèn)中校長以來，認真貫徹黨的教育方針,，團結(jié)帶領(lǐng)導(dǎo)廣大教職員工積極學(xué)習(xí)先進的教育理念,，掌握新的教育動態(tài)，圍繞基礎(chǔ)教育的改革發(fā)展方向,，完善了教育教學(xué)的各類管理制度,，建立建全了科學(xué)規(guī)范的校園管理體制，創(chuàng)建了民主,、和諧,、團結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)班子，明確分工,，協(xié)調(diào)合作,，以學(xué)生為中心，教研為主導(dǎo),，教師為主體,，保證了教育教學(xué)工作的順利開展,。一年來，組織成立了“逍遙鎮(zhèn)中理財領(lǐng)導(dǎo)小組”,，設(shè)立了“意見箱”，積極廣泛采納師生的合理化意見,、建議,，暢通了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與師生間的溝通渠道。首先,，學(xué)校實行校級領(lǐng)導(dǎo),、中層領(lǐng)導(dǎo)、班主任,、任課教師和專職管理人員分工負責(zé),，全員管理的模式，把管理滲透到學(xué)生學(xué)習(xí),、生活的全過程,，確保事事有人管，人人有事管,，哪里有學(xué)生,，哪里就有管理。其次,，組織成立了值周領(lǐng)導(dǎo)小組,，樓道秩序管理小組，明確分工,，各盡其責(zé),，經(jīng)常深入教室、宿舍,，進行全方位督查,，確保學(xué)校工作的安全順利開展。三是充實完善了《教職工考勤制度》,、《逍遙鎮(zhèn)中教學(xué)質(zhì)量評估及獎懲制度》,，以及《班主任管理制度》和《教研制度》,、《后勤管理制度》，規(guī)范了升旗、放學(xué),、例會、簽到等學(xué)校常規(guī)管理,，使精細化管理理念落實到了學(xué)校管理的各個層面,。四是大力落實學(xué)生到校考勤制度,，重大疫情晨午晚檢測制度,，文明習(xí)慣養(yǎng)成準則和團支部,、班主任深入學(xué)生宿舍制度、住校生檢查制度,、來客的登記制度,。五是加強學(xué)生日常行為常規(guī)教育規(guī)范了“兩操一活動”。六是積極開展了詩歌朗誦,、文藝匯演,、廣播操比賽等豐富多彩的校園文化活動，努力探索以主題班會,、年級會,、校會，以團課,、思想品德課,、實踐活動為載體，以演講,、辯論,、團隊活動為形式，以挖掘閃光點,，激勵促進為手段,，以自我管理，自我教育為主渠道的學(xué)生思想品德教育和安全教育的長效機制,，促進學(xué)生生動活潑地健康成長發(fā)展,。學(xué)生思想活躍、心理健康,、積極進取,，形成了講文明樹新風(fēng)的良好的校園景象。

三,、積極加強師德師風(fēng)建設(shè),，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。

教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校工作的核心和生命線,，是教育教學(xué)工作的重中之重,。任職以來，我始終把提高教育教學(xué)質(zhì)量作為一切工作的出發(fā)點和落腳點,，牢固樹立“聚精會神抓教學(xué),，一心一意抓質(zhì)量”的理念，以教學(xué)為中心,，以素質(zhì)教育為核心,，明確辦學(xué)方向，強化管理手段，努力提高教師素質(zhì),，把提高效益和質(zhì)量,，落實工作任務(wù)放在第一位，關(guān)注學(xué)生個體差異,，促進學(xué)生全面發(fā)展,。

為了加強教師隊伍建設(shè)，提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì),，定期組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員,、黨員、教職工學(xué)習(xí)黨的路線,、方針、政策和法律法規(guī),，學(xué)習(xí)教育理論和業(yè)務(wù)知識,，定時舉行師生的學(xué)習(xí)心得交流活動，取長補短,?？偨Y(jié)出了一些好的辦學(xué)經(jīng)驗、育人觀念以及行之有效的管理制度,，促進了教學(xué)觀念,、教學(xué)模式、教學(xué)方法的轉(zhuǎn)變,。同時,，學(xué)校采取一系列措施狠抓師德師風(fēng)建設(shè)。一是堅持教職工政治學(xué)習(xí)制度,，要求有筆記,、有心得、有記載;二是開展強師德,、正師風(fēng),、樹形象教育活動;三是制定了教師“十不準”，教師以德立身,、以德從教,、以德育人;四是積極實行校務(wù)公開，嚴格執(zhí)行收費標準,，公平,、公正、透明,。做到了收費公示,，堅決執(zhí)行國家“兩免一補”政策，對辦公用品,、作業(yè)本,、供熱用煤等大小開支，均通過校委會研究討論執(zhí)行,。

化學(xué)生評教，認真進行教學(xué)分析研究,，努力做到在教學(xué)中研究、在研究中教學(xué),，把教學(xué)業(yè)績與教師個人利益結(jié)合起來,，激發(fā)教師的工作積極性。同時大力實施名師工程,，鼓勵教師業(yè)務(wù)進修，以多元化的渠道加強崗位練兵,，以加強教師基本功訓(xùn)練為活動載體帶動整體教學(xué)能力和水平的不斷提高,。促使一大批優(yōu)秀教師脫穎而出。有四名教師受到了縣委縣政府的表彰獎勵,，有多名教師在國家級,、省級,、市級,、縣級刊物上發(fā)表論文，有三位教師分別被評為市級骨干教師和學(xué)科帶頭人,，為學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ),。艱辛的勞動，必將換回豐碩的收獲,。一年來,，逍遙鎮(zhèn)中領(lǐng)導(dǎo)班子民主和諧，團結(jié)奮進,，樂觀奉獻,，教師隊伍愛崗、敬業(yè),、奉獻,、朝氣蓬勃，學(xué)生學(xué)業(yè)成績迅速提高，打破了教學(xué)成績處于低谷,、徘徊不前的局面,。20xx年中招，我校學(xué)生取得了較理想的成績,，全縣35所中學(xué),，我校綜合排名第11名。

四,、加強校園文化基礎(chǔ)安全建設(shè),，保障教育教學(xué)質(zhì)量的進一步提高。

一年來,，學(xué)校始終把德育工作放在各項工作的首位,，把立德樹人作為教育的根本。一是利用升國旗儀式,、班會等時間培養(yǎng)學(xué)生樹立遠大志向,，開展理想信念教育，引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的世界觀,、人生觀、價值觀和榮辱觀,。激發(fā)學(xué)生發(fā)展的內(nèi)在動力,，突出教育的實效性，積極探索解決學(xué)生中存在的上網(wǎng)吧,、打臺球,、早戀、心理脆弱,、厭學(xué)等問題,，研究對獨生子女、留守兒童的教育方法,，取得了良好的效果;二是加強學(xué)生的養(yǎng)成教育,。講文明、講禮貌,、講衛(wèi)生,、守紀律，保持教學(xué)樓秩序井然,，要求做到“說話輕,、走路輕、關(guān)門輕”;三是以豐富多彩的校園文化生活為載體,，文化育人,、文明育人。學(xué)校及時修正、張貼了校風(fēng)教風(fēng)字牌,，校園內(nèi),、樓道內(nèi)張?zhí)诵抡n改宣傳標語、教育教學(xué)理念,、名人名言,、日常行為規(guī)范等標語，規(guī)范和約束了教職工和學(xué)生行為;四是定期邀請法制副校長來校講座,，抓安全,、保平安，培養(yǎng)學(xué)生懂法,、守法,、用法的意識。

由于我校校門前是交通要道,，交通安全尤為重要,，對學(xué)生進行交通安全教育一貫常抓不懈。因此,，沒有出現(xiàn)大的安全事故,，學(xué)校也被評為“周口市安全文明”學(xué)校。五是學(xué)校積極自籌資金,，如期整修了教學(xué)樓,，加高校園圍墻220米，修補校園圍墻30米,，維修課桌凳400多套,，維修床板20副，新購床架25副,，更新教職工辦公桌椅65套,，還更新添置了消防設(shè)施，新建一所多媒體教室,。目前校園更加整潔,、布局更加合理、環(huán)境更加優(yōu)美;六是明確辦學(xué)思路和目標,，加強與社會各界的交流,，不斷尋求學(xué)校發(fā)展新思路。七是強抓學(xué)生食堂管理,，嚴把米面,、油鹽、蔬菜,、調(diào)料等入口關(guān),，提高了飯菜質(zhì)量標準,。通過整動和不懈努力，學(xué)生食堂衛(wèi)生整潔,，操作間布局合理,，飯菜質(zhì)量明顯提高，服務(wù)到位,。學(xué)生吃得滿意,，家長非常放心，得到縣衛(wèi)生局,、縣教育局及縣上領(lǐng)導(dǎo)的好評,。

五、存在的問題和今后的奮斗目標,。

存在的問題：

1,、個人素質(zhì)還有待提高，領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)還有待進一步加強,。

2,、在德育工作上，過程還不是十分具體,，個別班級管理不到位,，教師師德建設(shè)還需繼續(xù)加強，教育方式有待轉(zhuǎn)變,。

3,、在教學(xué)工作上，常規(guī)管理有些細節(jié)待改進,，新課改推進力度還不夠，部分教師教改意識不強,，學(xué)?！懊麕熜?yīng)”有待凸現(xiàn)。

4,、部分教師敬業(yè)有待加強,，部分學(xué)科教學(xué)質(zhì)量跟兄弟學(xué)校和上級要求還有一定距離，需繼續(xù)努力趕上,。

5,、學(xué)校大樓滲水嚴重，導(dǎo)致電路損壞,，存在著安全隱患,。教學(xué)大樓墻體破損嚴重，影響內(nèi)外整潔,。師生宿舍緊張,，食堂面積狹小,，學(xué)生活動場地太小、教學(xué)實驗儀器,、藥品緊缺等硬件問題突出,，嚴重制約了學(xué)校的進一步發(fā)展。

今后的奮斗目標：

1,、抓好學(xué)校常規(guī)管理,，要在細、嚴,、實上下功夫,。細處著手小處抓起。

2,、全面推行校務(wù)公開,，財務(wù)公開。嚴格財務(wù)紀律遵守收費標準,。

3,、堅持嚴于律己，以身作則,。要求教師做到的,，自己要首先做到。

4,、堅持深入教學(xué)第一線,，積極參與教研活動，堅持聽課,、評課,，時時刻刻起模范表率作用。

5,、安全教育常抓不懈,，牢固樹立安全意識，確保校園安全,，創(chuàng)建平安校園,。努力改善辦學(xué)條件，使學(xué)校又好又快的發(fā)展,。

總之,，一年來，本人力求恪盡職守,，努力工作,，但與上級要求還存在一定差距。在今后的工作中我將一如既往,，加強學(xué)習(xí),，不斷提高自身素質(zhì),，廉潔自律，努力克服工作中的缺點和不足,，認真履行校長職責(zé),，以飽滿的工作熱情和持之以恒的工作干勁與廣大師生一起，同心同德,、齊心協(xié)力,，盡自己最大的能力為學(xué)校發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。為當?shù)氐慕逃l(fā)展,，為周邊老百姓孩子的成長,，努力工作，讓上級滿意,，讓百姓放心,。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、人大政協(xié)同志,、各位家長,、全體老師：

大家下午好!你們冒雨來參加會議，聽取我的匯報,，支持學(xué)校的工作,，我向你們表示崇高的敬意和衷心的感謝!一年來，在鎮(zhèn)政府的大力支持下,，在教育局領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下,，在普連集鎮(zhèn)中全體教職工的大力支持和努力工作下，順利完成了本年度的各項工作任務(wù),，取得了較好的成績?，F(xiàn)將一年來的工作匯報如下：

一、加強自身學(xué)習(xí)養(yǎng),，提高自身素養(yǎng),。

一年來，我每天堅持學(xué)習(xí)了政治理論和業(yè)務(wù)理論知識,，進一步堅定了全心全意為學(xué)校服務(wù)的思想信念，始終把科學(xué)發(fā)展作為自己行動的準則,，時刻提醒自己,，做校長一任，出成績一方,。堂堂正正做人,，坦坦蕩蕩做事，扎扎實實工作,，兢兢業(yè)業(yè)從教,，為努力辦好人民群眾滿意的教育而不懈工作著,。

在工作中，我嚴格要求自己,，時時處處嚴于律已,，以身作則，恪盡職守,。不斷提高自己理論上的成熟性,，政治上的堅定性和敏銳性，思想道德上的純潔性,，工作管理和決策上的合理性,、科學(xué)性。積極帶頭認真組織參加各類政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。在學(xué)校事務(wù)管理中,，我一貫堅持民主集中制原則，嚴格按照領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的要求辦事,，實行政務(wù)公開,，財務(wù)公開，不以權(quán)謀私,，不獨斷專橫,，始終以集體利益為主，從大局利益出發(fā),，秉公辦事,，求真務(wù)實，堅持走群眾路線,，推行以人為本的管理思想,，樹立團結(jié)和依靠廣大教職工，同心同德,，齊心協(xié)力辦好學(xué)校的思想意識,，在自己的工作崗位上埋頭苦干。

二,、完善各類制度建設(shè),，全面落實各項工作職責(zé)。

學(xué)校的發(fā)展,，靠的是教育教學(xué)質(zhì)量的提高,。而教育教學(xué)質(zhì)量的提高，除了團結(jié)奮進的領(lǐng)導(dǎo)班子和積極肯干的教師隊伍外,，更重要的是要有一套合理規(guī)范的管理制度,。任職以來，認真貫徹黨的教育方針,，團結(jié)帶領(lǐng)導(dǎo)廣大教職員工積極學(xué)習(xí)先進的教育理念,，掌握新的教育動態(tài),，圍繞基礎(chǔ)教育的改革發(fā)展方向，完善了教育教學(xué)的各類管理制度,，建立建全了科學(xué)規(guī)范的校園管理體制,，創(chuàng)建了團結(jié)面進的領(lǐng)導(dǎo)班子，明確分工,，協(xié)調(diào)合作,，以學(xué)生為中心，教研為主導(dǎo),，教師為主體,，保證了教育教學(xué)工作的順利開展。首先,，學(xué)校實行校級領(lǐng)導(dǎo),、中層領(lǐng)導(dǎo)、班主任,、任課教師和專職管理人員分工負責(zé),，全員管理的模式，把管理滲透到學(xué)生學(xué)習(xí),、生活的全過程,，確保事事有人管，人人有事做,，哪里有學(xué)生,，哪里就有管理。其次,，組織成立了值周領(lǐng)導(dǎo)小組,，樓道秩序管理小組，明確分工,，各盡其責(zé),，經(jīng)常深入教室，進行全方位督查,，確保學(xué)校工作的安全順利開展,。三是充實完善了《教職工考勤制度》、《普連集鎮(zhèn)中教學(xué)質(zhì)量評估及獎懲制度》,，以及《班主任管理制度》和《教研制度》,、《后勤管理制度》，規(guī)范了升旗,、放學(xué),、例會,、坐班,、簽到等學(xué)校常規(guī)管理,，使精細化管理理念落實到了學(xué)校管理的各個層面。四是大力落實學(xué)生到?？记谥贫?，文明習(xí)慣養(yǎng)成準則、學(xué)生出入登記制度,。五是加強學(xué)生日常行為常規(guī)教育,，課前宣誓，課后問好,，規(guī)范了“兩操一活動”,。六是積極開展師生歌詠比賽、詩歌朗誦,、文藝匯演,、廣播體操等豐富多彩的校園文化活動，努力探索以主題班會,、年級會,、校會，以團課,、思想品德課,、實踐活動為載體，以演講,、辯論,、團隊活動為形式，以挖掘閃光點,，激勵促進為手段,，以自我管理，自我教育為主渠道的學(xué)生思想品德教育和安全教育的長效機制,，促進學(xué)生生動活潑地健康成長發(fā)展,。學(xué)生思想活躍、心理健康,、積極進取,，形成了講文明樹新風(fēng)的良好的校園景象。

三,、積極加強師德師風(fēng)建設(shè),，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。

教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校工作的核心和生命線,，是教育教學(xué)工作的重中之重,。任職以來，我始終把提高教育教學(xué)質(zhì)量作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，牢固樹立“聚精會神抓教學(xué),，一心一意抓質(zhì)量”的理念,，以教學(xué)為中心，以素質(zhì)教育為核心,，明確辦學(xué)方向,，強化管理手段，努力提高教師素質(zhì),，把提高效益和質(zhì)量,，落實工作任務(wù)放在第一位，關(guān)注學(xué)生個體差異,，促進學(xué)生全面發(fā)展,。

為了切實提高教學(xué)質(zhì)量，加大教學(xué)管理和課改力度,，以課堂教學(xué)為突破口,，全面貫徹《新課程標準》，定期舉辦課堂教學(xué)評優(yōu)活動和課件制作比賽,，請優(yōu)秀教師上“公開課”,、“示范課”，以點帶面,，共同提高,。堅持公開課引路，示范課促教,，積極進行教法變革,，學(xué)法指導(dǎo)，改革考核形式,，嚴格實行考教結(jié)合,，深化學(xué)生評教，認真進行教學(xué)分析研究,，努力做到在教學(xué)中研究,、在研究中教學(xué)，把教學(xué)業(yè)績與教師個人利益結(jié)合起來,，激發(fā)教師的工作積極性,。同時大力實施名師工程，鼓勵教師業(yè)務(wù)進修,，以多元化的渠道加強崗位練兵,，以加強教師基本功訓(xùn)練為活動載體帶動整體教學(xué)能力和水平的不斷提高，針對教師隊伍實際,，學(xué)校特別致力于堅持目標拉動,、學(xué)習(xí)啟動,、骨干帶動、活動推動,、機制驅(qū)動,，從現(xiàn)有基礎(chǔ)出發(fā)，以“調(diào)整,、培養(yǎng)、提高”為目標,，把培養(yǎng)與使用,、競爭與評優(yōu)結(jié)合起來，拓展知識技能,，提高內(nèi)在素質(zhì),，促使一大批優(yōu)秀教師脫穎而出。有四名教師受到了縣委縣政府的表彰獎勵,，有多名教師在省級,、市級刊物上發(fā)表論文，有三位教師分別被評為縣級骨干教師和學(xué)科帶頭人,，為學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ),。艱辛的勞動，必將換回豐碩的收獲,。一年來,，普連集鎮(zhèn)中領(lǐng)導(dǎo)班子民主和諧，團結(jié)奮進,，樂觀奉獻,，教師隊伍愛崗、敬業(yè),、奉獻,、朝氣蓬勃，學(xué)生學(xué)業(yè)成績迅速提高,，打破了教學(xué)成績處于低谷,、徘徊不前的局面。20xx年中考中有43名學(xué)生達到縣一中分數(shù)線,，創(chuàng)造了學(xué)校歷史上最好成績,。

四、加強校園文化基礎(chǔ)安全建設(shè),，保障教育教學(xué)質(zhì)量的進一步提高,。

一年來，學(xué)校始終把德育工作放在各項工作的首位,，把立德樹人作為教育的根本,。

四是定期邀請法制副校長來校講座，抓安全、保平安,，培養(yǎng)學(xué)生懂法,、守法、用法的意識,。由于我校校門前是曹魚路,，交通安全尤為重要，對學(xué)生進行交通安全教育一貫常抓不懈,。因此,，沒有出現(xiàn)大的安全事故，學(xué)校也被評為“交通安全文明”學(xué)校,。

六是明確辦學(xué)思路和目標,，加強與社會各界的交流，不斷尋求學(xué)校發(fā)展新思路,，積極參加社會公益事業(yè),，為災(zāi)區(qū)捐款，搞好慈善一日捐活動,，受到上級部門表揚,。樹立了“我為人人，人人為我”的良好社會形象,。

五,、存在的問題：

1、個人領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)還有待提高,，班子作風(fēng)建設(shè)還有待進一步加強,。

2、在教學(xué)工作上,，常規(guī)管理有些細節(jié)待改進,，教研專題研究力度還不夠，部分教師教改意識不強,，學(xué)校 “名師效應(yīng)”有待凸現(xiàn),。

3、部分教師住房急待維修,，學(xué)生至今無專門宿舍,，食堂面積狹小，嚴重制約了學(xué)校的進一步發(fā)展,。

六,、今后的奮斗目標

1、抓好學(xué)校常規(guī)管理,，要在細,、嚴,、實上下功夫。細處著手小處抓起,。

2,、全面推行校務(wù)公開，財務(wù)公開,。嚴格財務(wù)紀律遵守收費標準,。

3、堅持深入教學(xué)第一線,，積極參與教研活動,，堅持聽課、評課,，時時刻刻起模范表率作用。

4,、安全教育常抓不懈,，牢固樹立安全意識，確保校園安全,，創(chuàng)建平安校園,。努力改善辦學(xué)條件，使學(xué)校又好又快的發(fā)展,。

5、爭取上級領(lǐng)導(dǎo)支持,，集中財力物力,，爭取2-3年建成標準化的學(xué)生宿舍、標準化的學(xué)生餐廳,，辦一流的封閉式寄宿制農(nóng)村初級中學(xué),。

總之，一年來,，本人力求恪盡職守,，努力工作，但與上級要求還存在一定差距,。在今后的工作中我將一如既往,，加強學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì),，廉潔自律,，努力克服工作中的缺點和不足，認真履行校長職責(zé),，以飽滿的工作熱情和持之以恒的工作干勁與廣大師生一起,，同心同德,、齊心協(xié)力，盡自己最大的能力為學(xué)校發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻,。為當?shù)氐慕逃l(fā)展,，為周邊老百姓孩子的成長，努力工作,，讓上級滿意,，讓百姓放心。 謝謝大家!

初中校長述職報告完整版篇五

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位老師：

大家好,！20xx年即將過去，現(xiàn)將一年來的工作匯報如下：

一,、以身作則,，加強自身學(xué)習(xí)。一年來,，我堅持學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)理論知識,，進一步堅定了全心全意為學(xué)校服務(wù)的思想信念，始終把科學(xué)發(fā)展作為自己行動的準則,，時刻提醒自己,，做校長一任，出成績一方,。堂堂正正做人,，坦坦蕩蕩做事，扎扎實實工作,，兢兢業(yè)業(yè)從教,，為努力辦好人民群眾滿意的教育而不懈工作著。

在工作中,，我嚴格要求自己,，時時處處嚴于律已，以身作則,，恪盡職守,。不斷提高自己理論上的成熟性，政治上的堅定性和敏銳性,，思想道德上的純潔性,，工作管理和決策上的合理性、科學(xué)性,。積極帶頭認真組織參加各類政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。在學(xué)校事務(wù)管理中，我一貫堅持民主集中制原則,，嚴格按照領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的要求辦事,，實行政務(wù)公開,，財務(wù)公開，不以權(quán)謀私,，不獨斷專橫,，始終以集體利益為主，從大局利益出發(fā),，秉公辦事,，求真務(wù)實，堅持走群眾路線,，推行以人為本的管理思想,，樹立團結(jié)和依靠廣大教職工，同心同德,，齊心協(xié)力辦好學(xué)校的思想意識,，在自己的工作崗位上埋頭苦干。

二,、通力合作,，優(yōu)化校園面貌。

一年來,，學(xué)校高度重視德育工作,，高度重視校園文化建設(shè),，校園面貌不斷優(yōu)化,。一是利用升國旗儀式、班會等時間培養(yǎng)學(xué)生樹立遠大志向,，開展理想信念教育,，引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的世界觀、人生觀,、價值觀和榮辱觀,。二是加強學(xué)生的養(yǎng)成教育。講文明,、講禮貌,、講衛(wèi)生、守紀律,，保持教學(xué)樓秩序井然,。三是以豐富多彩的校園文化生活為載體，文化育人,、文明育人,。學(xué)校及時修正、張貼了校風(fēng)教風(fēng)字牌,，校園內(nèi),、樓道內(nèi)張?zhí)私逃虒W(xué)理念,、名人名言、日常行為規(guī)范等標語,，規(guī)范和約束了教職工和學(xué)生行為,。四是定期開展法制教育，抓安全,、保平安,，培養(yǎng)學(xué)生懂法、守法,、用法的意識,。五是學(xué)校積極爭取資金，如期新建了（櫻花園,、杏壇,、宿舍熱水供應(yīng)系統(tǒng)）。目前校園更加整潔,、布局更加合理,、環(huán)境更加優(yōu)美。

三,、以人為本,，凝聚師生合力。學(xué)校的發(fā)展,，靠的是教育教學(xué)質(zhì)量的提高,。而教育教學(xué)質(zhì)量的提高，除了團結(jié)奮進的領(lǐng)導(dǎo)班子和積極肯干的教師隊伍外,，更重要的是要有一套合理規(guī)范的管理制度,。一年來，認真貫徹黨的教育方針,，團結(jié)帶領(lǐng)導(dǎo)廣大教職員工積極學(xué)習(xí)先進的教育理念,，掌握新的教育動態(tài)，圍繞基礎(chǔ)教育的改革發(fā)展方向,，完善了《稠江中學(xué)教職工考勤制度》,、《教學(xué)質(zhì)量評估及獎懲制度》、《班主任管理制度》,、《教研制度》,、《后勤管理制度》，建立建全了科學(xué)規(guī)范的校園管理體制,，創(chuàng)建了團結(jié)面進的領(lǐng)導(dǎo)班子,，明確分工，協(xié)調(diào)合作,，以學(xué)生為中心,，教研為主導(dǎo),，教師為主體，保證了教育教學(xué)工作的順利開展,。

四,、簽約蘇派，探索提質(zhì)之路,。教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校工作的核心和生命線,，是教育教學(xué)工作的重中之重。一年來,，我始終把提高教育教學(xué)質(zhì)量作為一切工作的出發(fā)點和落腳點,，牢固樹立“聚精會神抓教學(xué)，一心一意抓質(zhì)量”的理念,，以教學(xué)為中心,，以素質(zhì)教育為核心，明確辦學(xué)方向,，強化管理手段,，努力提高教師素質(zhì)，把提高效益和質(zhì)量,，落實工作任務(wù)放在第一位,，關(guān)注學(xué)生個體差異，促進學(xué)生全面發(fā)展,。

為了切實提高教學(xué)質(zhì)量,，我校今年三月份與蘇派教育課改中心成功簽約，成為蘇派課改聯(lián)盟學(xué)校,。與蘇派課改中心課改合作計劃具體分三年實施,。第一年為實現(xiàn)入模,，質(zhì)量提升年,。初步建立小組合作自動化運轉(zhuǎn)體系；第二年實現(xiàn)出模,，全面提優(yōu)年,。課堂教學(xué)流程精細化，評價多元化,；第三年為形成品牌,，成果收獲年。高級導(dǎo)學(xué)案自主編寫,、靈活應(yīng)用,，評價體系得以完善和深化。專家團隊進駐我校調(diào)研,，圍繞“小組合作”課堂教學(xué)模式基本操作技術(shù),、管理及評價體系,、校園及班組文化、經(jīng)驗展示等量身定做培訓(xùn)方案,，開展跟蹤指導(dǎo),，各項工作正有條不紊地層層推進，目前正處于全員入模階段,。老師們進一步明確了“學(xué)為中心”的理念,，把時間、學(xué)習(xí),、講臺,、問題、能力,、評價還給學(xué)生,，在尊重學(xué)科課堂的特質(zhì)中，把教案轉(zhuǎn)變成學(xué)案,，并通過小組學(xué)習(xí),，培養(yǎng)學(xué)生“愛學(xué)”、“會學(xué)”,、“學(xué)會”的學(xué)習(xí)品質(zhì),。除了組織教師走出去，參觀課改名校,，促進專業(yè)提升,，還運用全面鋪開與打造典型相結(jié)合的方式，不斷豐富學(xué)習(xí)載體和形式,。教師積極自我加壓,，自我強身，課改成效日漸顯著,，學(xué)生的學(xué)習(xí)力得到了大幅提升,。

五、存在的問題：

1,、個人領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)還有待提高,，班子作風(fēng)建設(shè)還有待進一步加強。

2,、在教學(xué)工作上,，“五大體系”常規(guī)管理有些細節(jié)待改進，教研專題研究力度還不夠,，部分教師課改意識不強,，學(xué)校“名師效應(yīng)”有待凸現(xiàn)。

3,、校園文化建設(shè)有待進一步加強與提升,。

六、今后的奮斗目標,。

1,、抓好學(xué)校常規(guī)管理，要在細,、嚴,、實上下功夫。細處著手小處抓起,。

2,、持續(xù)將課改向縱深方向推進，堅持深入教學(xué)第一線,，積極參與教研活動,，堅持聽課、評課,，時時刻刻起模范表率作用,。

3、安全教育常抓不懈,，牢固樹立安全意識,，確保校園安全，創(chuàng)建平安校園,。努力改善辦學(xué)條件,，使學(xué)校又好又快的發(fā)展。

4,、爭取上級領(lǐng)導(dǎo)支持,，集中財力物力，加強校園文化建設(shè),，提升校園文化品位,。

總之，一年來,，本人力求恪盡職守,，努力工作,，但與上級要求還存在一定差距,。在今后的工作中我將一如既往，加強學(xué)習(xí),，不斷提高自身素質(zhì)，廉潔自律，努力克服工作中的缺點和不足,，認真履行校長職責(zé)，以飽滿的工作熱情和持之以恒的工作干勁與廣大師生一起,，同心同德、齊心協(xié)力,，盡自己最大的能力為學(xué)校發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻,。謝謝大家！

初中校長述職報告完整版篇六

大家好!

在我的校長任期內(nèi)面對全體教職員工述職今天雖不是第一次,，但我依然感到述職這一話題的艱難和沉重,。因為它不僅是一種無形的擔(dān)當和壓力，更是一種有力的使命和鞭策,。

當然,，工作中我們需要有這樣的機會靜下心來伏案反思。在回顧與總結(jié)中發(fā)現(xiàn)亮點,，感受自己的進步;在分析與梳理中尋找缺憾,，明確今后努力的方向。現(xiàn)就即將過去的——學(xué)年度個人各項工作向在座的同志們予以匯報,，希望能得到實事求是的肯定,、屬實的評價、中肯的批評,，以期我個人能得以良好的再續(xù)發(fā)展,。

人的行動都是在一定理念支配下進行的。自從挑起校長這副擔(dān)子的第一天起,，我便要求自己呼吸清新的空氣,、保持清醒的頭腦、擁有清晰的思路,，找準自己的位置,，明確學(xué)校工作的共同目標或共同愿景：我把這一切叫做我的基本工作理念。

我的思路是：以教學(xué)效益和教育質(zhì)量為本體(一體),，以學(xué)生的自主發(fā)展和教師的專業(yè)成長為兩翼,，這就是經(jīng)常印在我腦中，掛在我嘴上的“一體兩翼”工作思路,。作為一體,，我必須始終扭住“教學(xué)質(zhì)量不放松,，牢牢把握質(zhì)量”這一重心,。

作為兩翼，一是我必須狠抓學(xué)生的學(xué)風(fēng),，著力培養(yǎng)學(xué)生良好的自主學(xué)習(xí)習(xí)慣;二是我必須狠抓教師的教風(fēng),，培養(yǎng)一支專業(yè)素質(zhì)一流,、思想品德高尚的教師隊伍。

我為自己的定位是：一位學(xué)生滿意的好老師,、一位老師擁戴的好領(lǐng)導(dǎo),、一位領(lǐng)導(dǎo)放心的好干部。

我確立的教學(xué)工作的共同愿景是：學(xué)生擁有良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,、教師具備優(yōu)秀的教學(xué)能力,、學(xué)校具有社會廣泛認可的教育教學(xué)成績和較好的`信譽度和公信力。

基于這樣的指導(dǎo)思想或基本理念,，幾年來,，我兢兢業(yè)業(yè)、埋頭苦干,、不計得失,、任勞任怨。我深感責(zé)任重大,，不敢有絲毫的懈怠,，對組織負責(zé)、對同志們負責(zé),、對學(xué)校負責(zé),，為了教師們的幸福尊嚴、為了學(xué)生們的健康成長,、為了學(xué)校的生存發(fā)展,，無論在什么情況下，無悔無怨,，全力以赴,，并必定要傾注我個人的全部心血。

幾年來,，我走過了一段雖不平坦,，但卻留下了一串串扎實的足跡。使得學(xué)校整體工作迅速走出低谷,，各項工作躍上新的臺階,。

要辦好學(xué)校，必須先武裝自己,，并不斷與時俱進,。因此，不斷加強政治理論和管理業(yè)學(xué)習(xí)是我的第一要務(wù),。黨報,、黨刊、政策,、法規(guī),、教育教學(xué),、學(xué)校管理等方面的雜志是我的必修課程;中國教育報,、教師報,、人民教育、上海教育等刊物我期期必讀,，并積極參加網(wǎng)上學(xué)習(xí),、校長提高培訓(xùn)、研修培訓(xùn),，及時做好筆記,，寫好心得體會。我的《關(guān)注教學(xué)環(huán)節(jié),，打造高效課堂》一文獲省校長協(xié)會論文二等獎,。

一年來，我認真學(xué)習(xí)了政治理論和業(yè)務(wù)理論知識,，始終把科學(xué)發(fā)展作為自己行動的準則,，時刻提醒自己，做校長一任,，出成績一方,。堂堂正正做人，坦坦蕩蕩做事,，扎扎實實工作,，兢兢業(yè)業(yè)從教，為努力辦好人民群眾滿意的教育而不懈奮斗,。

在工作中,，我履職盡責(zé)，身先士卒,，兢兢業(yè)業(yè),，不斷提高自己理論上的成熟性、政治上的堅定性和敏銳性,、思想道德上的純潔性,、工作管理和決策上的合理性與科學(xué)性。在學(xué)校事務(wù)管理中,，我一貫堅持民主集中制原則,，嚴格按照領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的要求辦事，實行政務(wù)公開,、財務(wù)公開制度,，不，不獨斷專橫,，始終以集體利益為主,，從大局利益出發(fā),，秉公辦事，求真務(wù)實,，堅持走群眾路線,。

學(xué)校的發(fā)展，靠的是教育教學(xué)質(zhì)量的提高,。而教育教學(xué)質(zhì)量的提高,，除了團結(jié)奮進的領(lǐng)導(dǎo)班子和積極肯干的教師隊伍外，更重要的是要有一套合理規(guī)范的管理制度,。擔(dān)任x二中校長以來,，掌握新的教育動態(tài)，圍繞基礎(chǔ)教育的改革發(fā)展方向,，完善了教育教學(xué)的各類管理制度,，建立健全了科學(xué)規(guī)范的教育管理體制，創(chuàng)建了民主,、和諧,、團結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)班子，明確分工,，協(xié)調(diào)合作,，以學(xué)生為中心、教研為主導(dǎo),、教師為主體,，保證了教育教學(xué)工作的順利開展。一年來,，學(xué)校設(shè)立了“校長信箱”,，積極廣泛采納師生的合理化建議，暢通了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與師生間的溝通渠道,。

首先,，學(xué)校實行校級領(lǐng)導(dǎo)、中層領(lǐng)導(dǎo),、班主任,、任課教師和專職管理人員分工負責(zé)，全員管理的模式,，把管理滲透到學(xué)生學(xué)習(xí),、生活的全過程，確保事事有人管,，人人有事管,，哪里有學(xué)生，哪里就有管理,。

其次,，組織成立了值周領(lǐng)導(dǎo)小組,，樓道秩序管理小組，明確分工,，各盡其責(zé),，經(jīng)常深入教室、宿舍,，進行全方位督查,，確保學(xué)校工作的安全順利開展,。

三是充實完善了《x二中教職工考勤制度》,、《x二中教學(xué)質(zhì)量評估及獎懲制度》，以及《x二中班主任管理制度》和《x二中教研制度》,、《x二中后勤管理制度》,，規(guī)范了升旗、放學(xué),、例會,、坐班、簽到等學(xué)校常規(guī)管理,，使精細化管理理念落實到了學(xué)校管理的各個層面,。

四是大力落實學(xué)生到校考勤制度,，重大疫情晨午晚檢測制度,，文明習(xí)慣養(yǎng)成準則和團委、班主任深入學(xué)生宿舍制度,、住校生檢查制度及周末留宿生的登記制度,。

五是加強學(xué)生日常行為常規(guī)教育，課前唱歌,、課后問好,，規(guī)范了“兩操一活動”。

六是積極開展了教職工排球,、乒乓球比賽和師生歌詠比賽,、詩歌朗誦、文藝匯演,、廣播操比賽等豐富多彩的校園文化活動,，努力探索以主題班會、級會,、校會,，以團課、思想品德課,、實踐活動為載體,，以演講,、辯論、團隊活動為形式,，以挖掘閃光點,，激勵促進為手段，以自我管理,，自我教育為主渠道的學(xué)生思想品德教育和安全教育的長效機制,，促進學(xué)生生動活潑地健康成長發(fā)展。學(xué)生思想活躍,、心理健康,、積極進取，形成了講文明樹新風(fēng)的良好的校園氣象,。

教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校工作的核心和生命線,，是教育教學(xué)工作的重中之重。任職以來,，我始終把提高教育教學(xué)質(zhì)量作為一切工作的出發(fā)點和落腳點,，牢固樹立“聚精會神抓教學(xué)，一心一意抓質(zhì)量”的理念,，以教學(xué)為中心,，以素質(zhì)教育為核心，明確辦學(xué)方向,，強化管理手段,，努力提高教師素質(zhì)，把提高效益和質(zhì)量,，落實工作任務(wù)放在第一位，關(guān)注學(xué)生個體差異,，促進學(xué)生全面發(fā)展,。

為了加強教師隊伍建設(shè)，提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì),，定期組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員,、黨員、教職工學(xué)習(xí)黨的路線,、方針、政策和法律法規(guī),，學(xué)習(xí)教育理論和業(yè)務(wù)知識，定時舉行教師的學(xué)習(xí)心得交流活動，取長補短,?？偨Y(jié)出了一些好的辦學(xué)經(jīng)驗、育人觀念以及行之有效的管理制度,，促進了教學(xué)觀念,、教學(xué)模式、教學(xué)方法的轉(zhuǎn)型,。同時,，學(xué)校采取一系列措施狠抓師德師風(fēng)建設(shè)：一是堅持教職工政治學(xué)習(xí)制度,，要求有筆記、有心得,、有記載;二是開展強師德,、正師風(fēng),、樹形象教育活動;三是制定了教師“六不準”，教師以德立身,、以德從教,、以德育人;四是積極實行校務(wù)公開,，嚴格執(zhí)行收費標準,，公平、公正,、公開,。

為了切實提高教學(xué)質(zhì)量，加大教學(xué)管理和課改力度,，以課堂教學(xué)為突破口,，全面貫徹《新課程標準》，定期舉辦課堂教學(xué)評優(yōu)活動,，請優(yōu)秀教師上“公開課”,、“示范課”，以點帶面,，共同提高,。堅持公開課引路，示范課促教,，積極進行教法變革,、學(xué)法指導(dǎo)、改革考核形式,，嚴格實行考教結(jié)合,，深化學(xué)生評教,，認真進行教學(xué)分析研究，努力做到在教學(xué)中研究,、在研究中教學(xué),，把教學(xué)業(yè)績與教師個人利益結(jié)合起來,，激發(fā)教師的工作積極性,。

同時大力實施名師工程,，鼓勵教師業(yè)務(wù)進修,，以多元化的渠道加強崗位練兵,，以加強教師基本功訓(xùn)練為活動載體帶動整體教學(xué)能力和水平的不斷提高,，針對教師隊伍實際,，學(xué)校特別致力于堅持目標拉動,、學(xué)習(xí)啟動,、骨干帶動、活動推動,、機制驅(qū)動,，從現(xiàn)有基礎(chǔ)出發(fā)，以“調(diào)整,、培養(yǎng),、提高”為目標，把培養(yǎng)與使用,、競爭與評優(yōu)結(jié)合起來,，拓展知識技能，提高內(nèi)在素質(zhì),，促使一大批優(yōu)秀教師脫穎而出。一年來,，x二中領(lǐng)導(dǎo)班子民主和諧,、團結(jié)奮進、樂觀奉獻，教師隊伍愛崗、敬業(yè),、奉獻，學(xué)生學(xué)業(yè)成績迅速提高,，打破了教學(xué)成績處于低谷、徘徊不前的局面,。

一年來,，學(xué)校始終把德育工作放在各項工作的首位,，把立德樹人作為教育的根本,。

二是加強學(xué)生的養(yǎng)成教育。講文明,、講禮貌、講衛(wèi)生,、守紀律,，保持教學(xué)樓秩序井然,。

四是定期邀請法制副校長來校講座，抓安全,、保平安,，培養(yǎng)學(xué)生懂法、守法,、用法的意識,。

六是強抓學(xué)生食堂管理，嚴把米面,、油鹽,、蔬菜、調(diào)料等入口關(guān),，提高了飯菜質(zhì)量標準,。通過整改和不懈努力，學(xué)生食堂衛(wèi)生整潔,，操作間布局合理,，飯菜質(zhì)量明顯提高，服務(wù)到位,。學(xué)生吃得滿意,，家長非常放心。

存在的問題：

1,、學(xué)校整體發(fā)展的頂層設(shè)計不盡合理,，學(xué)校各項工作的全面落實不盡人意。

2,、教育教學(xué)改革創(chuàng)新效益不佳,。主要是創(chuàng)新精神不強、創(chuàng)新能力不夠,、創(chuàng)新氛圍不濃,。

3、學(xué)校有的局部工作的“老大難”問題沒有能夠很好地解決,。

4,、關(guān)心群眾，貼近師生做得不夠,。

5,、在德育工作上，過程還不是十分具體,，個別班級管理不到位，教師師德建設(shè)還需繼續(xù)加強,，教育方式有待轉(zhuǎn)型,。

6,、在教學(xué)工作上，常規(guī)管理有些細節(jié)待改進,，教研專題研究力度還不夠,，部分教師教改意識不強，學(xué)?！懊麕熜?yīng)”有待凸現(xiàn),。

7、部分教師敬業(yè)有待加強,，部分學(xué)科教學(xué)質(zhì)量跟兄弟學(xué)校和上級要求還有一定距離,，需繼續(xù)努力。

今后的奮斗目標：

1,、抓好學(xué)校常規(guī)管理,。要著眼實際，要在細,、嚴,、實上下功夫，細處著手小處抓起,，使學(xué)校各項工作科學(xué)化,、規(guī)范化、優(yōu)質(zhì)化,。

2,、教育教學(xué)改革的決心不能動搖、方向不能改變,、創(chuàng)新機制和條件要進一步優(yōu)化,。

3、對于“老大難”問題,，必須集思廣益,，形成共識，攻克難題達到運轉(zhuǎn)流暢,。

4,、對待群眾、師生努力做到既嚴格要求,，又人文關(guān)懷,。

5、堅持嚴于律己,，以身作則,。要求教師做到的，自己要首先做到,。

6,、堅持深入教學(xué)第一線,，積極參與教研活動，堅持聽課,、評課,，時時刻刻起模范表率作用。

7,、安全教育常抓不懈,。牢固樹立安全意識，確保校園安全,，創(chuàng)建平安和諧校園,。努力改善辦學(xué)條件，使學(xué)校又好又快的長足發(fā)展,。

“順境逆境雄心在,，不負人民養(yǎng)育情”。x二中肩負著黨和人民的重托,、社會各界的關(guān)注,、學(xué)生家長的期待。今后,，我將和同志們一起,，不辱使命，克難奮進,，勇立潮頭,，共同開創(chuàng)美好的未來!

初中校長述職報告完整版篇七

大家好！

過去的一年,，四公學(xué)校實現(xiàn)了跨越式發(fā)展,，由于合校規(guī)模擴大了，由于新的教育理念使學(xué)校內(nèi)涵更加豐富,，由于上下齊心提高了學(xué)校美譽度,。這一年，也是讓我難忘的一年,，通過競聘由十四年的小學(xué)校長任九年制學(xué)校校長,，更加光榮而艱巨的使命讓我和大家緊密團結(jié)，風(fēng)雨同舟,，努力工作,，樹好了自己的形象。在此,，我特別感謝關(guān)懷學(xué)校發(fā)展,、關(guān)心我成長的領(lǐng)導(dǎo)，感謝支持配合我的同志們。現(xiàn)述職于后,，恭請大家指教幫助,。

1、職位的變化意味著責(zé)任的加大,。

20xx年8月19日，通過業(yè)績考核和演講競聘,，我被聘任為仁壽縣四公鄉(xiāng)九年制學(xué)校校長,，這不僅是組織的信任和大家的支持，也是我個人綜合素質(zhì)的體現(xiàn),。職位的變化,，帶給我的不是喜悅和滿足，而是責(zé)任和事業(yè),。正如我在競聘演講中所說,，校長從某種意義上說是學(xué)校的靈魂，校長肩負著歷史的使命和神圣的職責(zé),，校長必須對全校的師生負責(zé)到底,。一年來，我信守承諾,，認真履職,，非常努力、非常敬業(yè),、非常負責(zé)地去做一名校長的本職工作,，盡管工作還不完善，但我無愧于心,。

2,、提升辦學(xué)理念是學(xué)校發(fā)展的需要。

學(xué)校要有辦學(xué)目標,，要有發(fā)展規(guī)劃,，才能統(tǒng)率工作，統(tǒng)領(lǐng)隊伍,。作為剛合并的學(xué)校,，我把辦學(xué)理念作為大事來抓，通過向領(lǐng)導(dǎo)和專家請教,、通過向先進學(xué)校學(xué)習(xí),、通過學(xué)校教職工集思廣益，形成了獨具特色的辦學(xué)方針,，學(xué)校定位為“農(nóng)村鄉(xiāng)級初中示范學(xué)校,、特色學(xué)校”，辦學(xué)的目標為“隊伍高素質(zhì),、教育高質(zhì)量,、管理高效益、校園高品位”,，把校園文化建設(shè),、規(guī)范的制度管理、高質(zhì)量課堂建設(shè)放在重中之重,。這一辦學(xué)思路得到大家的一致贊同,，一個為了事業(yè)、為了學(xué)校而甘愿奉獻的優(yōu)良校風(fēng)正在形成,。

3,、努力做創(chuàng)新型學(xué)習(xí)型的校長。

管理九年制學(xué)校,，對我是一個新的挑戰(zhàn),，對初中學(xué)校的管理規(guī)律必須全新的去認識和總結(jié)。幸運的是,，我有一位終身指引我的導(dǎo)師,，就是“學(xué)習(xí)和實踐”。我通過培訓(xùn),、書本和網(wǎng)絡(luò)全面學(xué)習(xí)了中學(xué)管理知識,，向優(yōu)秀的初中及其校長學(xué)習(xí)，不斷提升專業(yè)素養(yǎng)和校長道德,，并且?guī)ьI(lǐng)班子成員和教師們一起學(xué)習(xí)探索,，在實踐中逐漸形成了符合四公學(xué)校的一套管理經(jīng)驗，通過檢驗,，成效顯著,。

4、建設(shè)學(xué)習(xí)型組織,。

創(chuàng)新是學(xué)校發(fā)展的靈魂,，隊伍建設(shè)是學(xué)校發(fā)展的關(guān)鍵。建設(shè)團結(jié)合作的班子隊伍和愛崗敬業(yè)的教師隊伍是我工作的出發(fā)點和最終目的,。我堅持以人為本,，工作中體諒別人，拿人心比自心,，努力做到“己所求亦送與人,，己所悅亦贈與人，己所惡勿施與人,，己所忌勿傷與人,。”對同志不以個人好惡為標準，不以“框框”定取舍,，不以“小惡”忘“大美”,。相信學(xué)校的教師人人是人才，人人都有為學(xué)校發(fā)展獻策出力的愿望和行動,。始終依靠老教師“看家”,，中年教師“當家”，青年教師“發(fā)家”,。充分調(diào)動班子成員的工作積極性,，充分發(fā)揮集體的智慧為學(xué)校深謀遠慮，獻計出力,。不到一年的合作共事，贏得了大家的信任和支持,，合校合力更合心,，實現(xiàn)了1+12的目標。

事業(yè)無窮,，今生無悔,。四公學(xué)校必須發(fā)展，學(xué)校的學(xué)生必須成才,，學(xué)校的老師必須要有歸屬感和幸福感,，這是我當校長的最基本的想法。我追求和享受工作的樂趣,，在工作中講究思路——工作之前講策劃,、工作之中重指導(dǎo)、工作之后善反思,。

1,、處心積慮，建設(shè)和規(guī)范學(xué)校,。

由于學(xué)校剛剛合并,、“512”地震修建等因素，給人一種雜亂,、陳舊,、少生機的感覺。學(xué)校是師生的家,，不建設(shè)好怎能發(fā)展,？我仔細觀察，認真規(guī)劃,，反復(fù)研究,，努力爭取，不斷完善，學(xué)校終于有了今天這樣的面貌——新修了教學(xué)樓,、公寓和食堂共1200m2,，硬化地面2400m2，新修圍墻230m,，粉刷墻壁1600m2,，安裝水電通道1600m，安裝標準籃球架2付,，綠化文化讓學(xué)校開始亮起來了,。下學(xué)期，學(xué)校將基本上做到三區(qū)分離,，規(guī)范有序,，像一所學(xué)校了。

2,、精益求精,，為學(xué)校的明天作全面的謀劃。

我堅持全面管理學(xué)校思想,，從三個方面作了規(guī)劃,。

一是制定學(xué)校工作總綱。（辦學(xué)理念：素質(zhì)教育,，人人成才,。辦學(xué)目標：規(guī)范管理促和諧，質(zhì)量立校建示范,。辦學(xué)思路：以教學(xué)為中心,，抓隊伍抓校風(fēng)抓德育。校訓(xùn)：努力學(xué)習(xí),，認真做事,。工作方法：校長負責(zé)，分層管理,，分明獎懲,。任用標準：一看人才，二看人品,。工作原則：有心工作日事日畢,；選馬不如賽馬；反復(fù)把簡單平凡的事做好就是不簡單不平凡,。）,。

二是根據(jù)學(xué)校實際，制定了學(xué)校三個三年的發(fā)展規(guī)劃,。從辦學(xué)硬件,、師資水平,、管理方法、教育質(zhì)量,、校園文化,、學(xué)生成長、學(xué)校聲譽等方面提出了具體要求和切實可行的措施,。

三是全面實施規(guī)范管理,，制定了《教工必讀》。在管理中,，堅持制度管理,，堅持科學(xué)管理，堅持人性化管理,，提高了學(xué)校管理效益,。學(xué)校工作事事有人管，項項落實好,，呈現(xiàn)了校興人和的局面,。特別是完善了學(xué)月行政負責(zé)制，有利于培養(yǎng)干部,、鍛煉人才、規(guī)范操作,、減少運行成本,。

3、腳踏實地,，抓好以教學(xué)為中心的各項工作,，建設(shè)奮進、和諧的校園,。

（1）教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校生命,，我們?nèi)σ愿啊?/p>

牢固樹立教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校一切工作的中心的意識，全面抓好教學(xué)過程的指導(dǎo),、監(jiān)管和考核,，強化教研和考風(fēng)，狠抓畢業(yè)班,，像抓畢業(yè)班一樣抓其他各年級,，注重低、中,、高段的教學(xué)差異,，充分利用家庭、社會的教育資源,，緊緊抓住課堂教學(xué)主陣地,，形成了我校獨具匠心的教學(xué)質(zhì)量管理特色——“四蹲”“四管制”,。（四蹲即領(lǐng)導(dǎo)蹲年級、班主任蹲教室,、科任老師蹲課堂,、大家蹲班教學(xué)研究。四管即學(xué)校管機制——建立教育質(zhì)量競爭激勵機制,、教學(xué)質(zhì)量問責(zé)機制和評估獎懲機制,；教導(dǎo)處管考核——重視過程和結(jié)果，始終堅持坐班備課制,、坐課交流制和檢查輔導(dǎo)制,，質(zhì)量管理；教科室管效益——堅持向老師要質(zhì)量,、堅持向課堂要質(zhì)量,、堅持向?qū)W生學(xué)習(xí)要質(zhì)量；教師管質(zhì)量措施——堅持九年一貫制抓雙基質(zhì)量,、堅持課堂主陣地與時間延長線輔導(dǎo)相結(jié)合,、堅持特色教學(xué)與德育體育相結(jié)合。）,。

結(jié)合我校實際,，抓質(zhì)量我們不斷創(chuàng)新前舉措。學(xué)校喊出了德育是教學(xué)質(zhì)量的生命線的口號,，要求一切工作都要為教學(xué)服務(wù),，提出了全面培養(yǎng)加個性發(fā)展的目標，堅持課堂是教學(xué)質(zhì)量的主戰(zhàn)場的教學(xué)思路,，制定了人人本科畢業(yè)的教師培養(yǎng)目標,，通過三個二十分鐘開展特色教學(xué)，實踐了集中宣傳,、重點推薦,、有獎升學(xué)的職中送生工作方法。通過檢驗,，效益明顯,，1—8年級教學(xué)質(zhì)量大幅度提升，職中送生數(shù)創(chuàng)歷史紀錄,，會考有望創(chuàng)佳績,。

為了質(zhì)量，我們心甘情愿付出了人力,、物力,、財力和身心，月考核達到300元/人,，教學(xué)質(zhì)量獎達到了1200元/學(xué)年,，對畢業(yè)班的師生還按月進行考核,。我每天巡校不少于三次，力爭每天聽課不少于一節(jié),，每月常規(guī)檢查時和老師面對面交流,，堅持和學(xué)生及家長談心，但學(xué)校教學(xué)人員和后勤人員付出的比我還要多,！

（2）常規(guī)工作是學(xué)校臉面,，爭取更規(guī)范更優(yōu)秀。

“雙學(xué)”活動堅持不懈,，通過請進來,、走出去和“六個一”等形式，做到了每學(xué)期每人一次以上的學(xué)習(xí)進修,，在拓展教師視野的同時提高了隊伍素質(zhì),。

德育落實常規(guī)從細節(jié)抓起，開展了各種主題活動,，狠抓班級建設(shè)和班主任培養(yǎng),，特別重視養(yǎng)成教育和習(xí)慣培養(yǎng)，轉(zhuǎn)變了學(xué)風(fēng),，優(yōu)化了校風(fēng),，在完成各種創(chuàng)建任務(wù)的同時贏得了贊譽，保持了學(xué)校的各類榮譽,。我校學(xué)生參加縣乒乓球比賽,，勇奪全縣女子第一名。

分條切塊,，制定和嚴格執(zhí)行了各類人員職責(zé)和激勵措施。明確規(guī)定了學(xué)校各類人員的崗位職責(zé),，把管理分為學(xué)月,、學(xué)期和終結(jié)性三個部分，對教職工從工作紀律,、教學(xué),、德育（班主任）、安全等方面進行嚴格檢查考核,，并就幼兒教育,、小學(xué)初中教育、后勤工作的特點差異化管理,，從而調(diào)動了大家勤奮工作出成績的積極性,。

建立新型的競爭激勵機制。學(xué)校在6—9年級中設(shè)連續(xù)任教獎,，評選校級“骨干”教師給予獎勵,，每年的上半年召開德育工作會,，表彰優(yōu)秀的班主任和德育工作者；每年的下半年召開教學(xué)工作總結(jié)布置會,，對教學(xué)取得優(yōu)異成績的教師進行獎勵,。

（3）安全穩(wěn)定是學(xué)校基礎(chǔ),，我們毫不松懈,。

努力抓安全，全力以赴抓好安全工作的各個環(huán)節(jié),，沒有發(fā)生安全責(zé)任事故,。關(guān)注熱點問題（如全力抓環(huán)境綜合治理、建設(shè)好食堂為師生服務(wù)）,，全面建設(shè)和諧學(xué)校,，確保了萬無一失。

努力發(fā)揮黨組織和黨員的作用,，積極培養(yǎng)入黨積極分子,。

努力管理好經(jīng)費，堅持財經(jīng)制度,，厲行節(jié)約,，追求資金效益的最大化。

努力做好人事工作,，關(guān)心群眾利益,，關(guān)心退休教師，把每一件好事辦好,。

努力做好黨群工作,，全面完成了上級布置的各項任務(wù)，無任何超級信訪,，受到各界好評,。

一年來，學(xué)校獲縣四好班子表彰,、保持縣文明單位和校風(fēng)示范校榮譽,，初中小學(xué)均獲縣教育質(zhì)量獎，20xx年春教學(xué)常規(guī)檢查受到教育局教研室稱贊,。我被評為縣教學(xué),、德育、幼教等先進個人,，論文發(fā)表和獲獎達七次,。但需要改進的地方還不少，如增強學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變觀念,、學(xué)生住校和管理,、教學(xué)過程監(jiān)管和指導(dǎo),、教學(xué)設(shè)備配置等方面，都需要強化,。

一年的感覺是“忙”,、“累”，但不“亂”,，因為充實的工作讓我有“序”,、有“獲”。明天,，能看到校園文化的美,、老師幸福的笑、學(xué)生成功的走,，就是我最大的心愿,。

謝謝大家！

初中校長述職報告完整版篇八

尊敬的考核組領(lǐng)導(dǎo),、全體老師：

上午好,！

在教體局領(lǐng)導(dǎo)信任和全體教職工的支持下，xx年9月被推選為棕溪中心學(xué)校副校長,，分管全鎮(zhèn)安全管理,、后勤管理，基建管理等工作,，履職一年以來,，始終堅持認認真真學(xué)習(xí)，踏踏實實干事,，清清白白做人,，堅持原則，無私奉獻,，較好的完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)就本學(xué)年度工作完成情況和履職情況向考核組和各位老師述職，不妥之處,，敬請大家批評指正：

1、端正思想,，堅持學(xué)習(xí),，重師德修養(yǎng)，重工作成效,，工作中,，服從組織安排，尊重組織,，尊重領(lǐng)導(dǎo),，尊重教師,，熱愛學(xué)生。自覺遵守工作紀律,，以身作則,。一學(xué)年來我始終堅持低調(diào)為人、老實做事,、真心待人的處事原則,，廉潔奉公，以身作則,，堅持以學(xué)生利益為先,，竭盡全力為師生著想，全身心地為學(xué)校,、學(xué)生和教師的發(fā)展和生活服務(wù),。同時加強政治與理論學(xué)習(xí)努力提升自己的政治素養(yǎng)。把自己的思想真正集中到黨的路線,、方針,、政策上來，擺正自己的位置,，本著對學(xué)校負責(zé),，對教師負責(zé)、對學(xué)生負責(zé)的工作態(tài)度,，在師生中積極傳播正能量,。

2、堅持學(xué)習(xí)和總結(jié),，不斷提升管理水平,。過去的一學(xué)年是我任職副校長的第一年，各項工作正處在摸索階段,，我經(jīng)常向經(jīng)驗豐富的教師交談,，向老領(lǐng)導(dǎo)請教，與同事交流,，了解情況等,。教學(xué)中，堅持學(xué)習(xí)新課程標準,，做好備講輔批等各項常規(guī)工作,，積極參加教研組的活動，不斷更新自己的教學(xué)觀念,。加強管理知識學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，提高自己的管理能力。認真并經(jīng)常組織老師學(xué)習(xí)《中小學(xué)安全知識手冊》等業(yè)務(wù)書籍，熟悉安全法規(guī),，用以指導(dǎo)我們的平時工作,。

3、工作角色得到了轉(zhuǎn)變,，基本完成了從教導(dǎo)主任到副校長一職的角色轉(zhuǎn)變,，十多年來根深蒂固的教導(dǎo)主任管理思想徹底得到了調(diào)整，努力由教師轉(zhuǎn)變成時代所需要的學(xué)校經(jīng)營者和管理者,，在平時的工作中不斷總結(jié)自己的工作得失,，敢于自我批評。

教學(xué)十三年來,，除了擔(dān)任了一年的班主任工作外,，其余的都在教學(xué)管理的工作崗位上，本學(xué)年分管全鎮(zhèn)的安全,，基建,，后勤等工作還是第一次，面對目前嚴峻的安全形勢,，深感責(zé)任重大,，但我沒有退縮，在即將過去的一學(xué)年里我主要從四個方面著手建設(shè)棕溪中心學(xué)校校園安全體系：首先通過例會,、校委會群,、中心校群、家長會等多種形式加強了全校教職員工的安全意識培養(yǎng),，及時把安全預(yù)警,、最新安全形勢通過各種途徑向全鎮(zhèn)師生提醒；第二用班級安全教育手冊,，將安全意識滲透到課堂,，滲透到師生心中；第三,，制訂棕溪鎮(zhèn)中心學(xué)校的安全管理網(wǎng)絡(luò)圖,，通過圖示各崗位工作人員能夠明確自己的安全責(zé)任，層層簽訂安全責(zé)任書,，推行首遇責(zé)任制,，強調(diào)“我的課堂我負責(zé)”等具體措施，使教職工平時工作有據(jù)可依,；第四開展了系列安全教育活動,。通過以上四個方面有效的保障我們校園的安全，我也毫不謙虛地說,，我主抓的安全工作思路是清晰的，責(zé)任是明確的，措施是有力的,，在實踐中我的工作能力也得以提高,。

領(lǐng)導(dǎo)和同志們給了我這個平臺，我就應(yīng)該不負眾望,。自受命以來,，更加嚴格要求自己，工作求真務(wù)實,，以身作則,，我對自己分管的工作高度負責(zé)，身體力行,，不敷衍,，不打折，不畏首畏尾,。盡最大的能力處理好自己分管工作中的問題,，不把矛盾上交。一年來主要做了以下幾個方面的工作：

1,、以“防范”為主,，抓好了學(xué)校的安全工作。依據(jù)上級有關(guān)文件和會議精神,，結(jié)合實際,，層層簽訂安全責(zé)任書，夯實安全責(zé)任,，強化安全教育,，樹立安全意識，編寫班級安全工作手冊,，規(guī)范班級安全管理,；按要求落實了學(xué)校門禁制度和家長接送制度等，邀請公安,、衛(wèi)生等部門來校講解安全防范知識,，給學(xué)生警示教育，結(jié)合實際抓好了學(xué)校三防工作,，在新聞報道校園暴力事件后,，想盡辦法對校園實施了封閉管理，確保了師生在校安全,。在全體教職工的努力下,，全鎮(zhèn)一年來無任何較大安全事故的發(fā)生。

2,、以“活動”為載體,，落實安全管理，加強安全教育。積極開展安全演練,，組織全校師生進行避震逃生,、擁擠踩踏等演練，增強學(xué)生的防范能力和自我保護能力,。多次組織安全培訓(xùn),，開展法制進校園活動；和司法所,、派出所,、衛(wèi)生院、政府綜合治理辦公室一起,，對校園周邊環(huán)境進行整治,；定期或不定期地對校園及周邊進行安全排查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,；積極組織全鎮(zhèn)學(xué)生參加網(wǎng)絡(luò)安全知識競賽,，xx年陜西省網(wǎng)絡(luò)知識競賽中全縣一等獎6個全歸我校所有，二等獎全縣16個,，我校11個,，并獲得班級組織獎；親自修訂學(xué)校各種安全制度和預(yù)案,，并加大學(xué)生安全教育力度,，警醒師生牢固樹立“安全重于泰山”的意識?？雌饋碜龅墓ぷ鞑⒉皇呛芏?，但每一次都得花費不少心思，盡自己能力做到盡善盡美,，保證了校園安全,。

3、“營養(yǎng)餐”工作得到了落實,。營養(yǎng)餐操作過程中,，實行層層負責(zé)制，將工作責(zé)任落實到個人,，嚴格執(zhí)行食品原料進貨索證,、索票登記制度，實行定點采購,。堅決地杜絕“三無”食品,、腐爛、變質(zhì),、過期食品進入食堂,，嚴把物資質(zhì)量關(guān),、食品加工關(guān)、餐具消毒關(guān),、食品留樣關(guān),，并做好各類表冊的登記，嚴格財務(wù)制度,。把工作做實、做細,，不允許一例食品安全事故的發(fā)生,。本學(xué)年我們通過召開展家長會、家長代表座談會,，組織多次的問卷調(diào)查,、致家長的一封信等多種形式宣傳我校營養(yǎng)餐，收集社會,、家長,、學(xué)生的'意見和建議，日日實行學(xué)校老師和學(xué)生家長陪餐制度,，提高營養(yǎng)餐質(zhì)量,，真正把學(xué)校的營養(yǎng)餐做成了“愛心餐”、“教育餐”,。在全體后勤人員的努力工作下,，我校的伙食質(zhì)量得到了上級、社會人事,、家長,、學(xué)生的認可。

4,、深入一線教學(xué),，加強教學(xué)常規(guī)工作，完成教學(xué)任務(wù),。一年來,，主動深入教學(xué)第一線，擔(dān)任三年級的數(shù)學(xué)教學(xué)工作,，積極參與教研組的各項活動,，堅持聽課、評課,。在其過程中,，與相關(guān)老師配合默契，積極參與班級管理,，使其形成優(yōu)良的教風(fēng),、學(xué)風(fēng)與班風(fēng),。

5、負責(zé)武王完小教學(xué)樓工程的校建工作,。嚴格執(zhí)行基本建設(shè)程序工程建設(shè)“五制”要求,，對工程進度、質(zhì)量,、安全,、資金等方面進行規(guī)范管理。該工程現(xiàn)在進入裝修階段,，在秋季開學(xué)中能夠投入使用,。

當然所有成績的取得都是我們?nèi)w教師凝聚的力量，努力的結(jié)果,，智慧的結(jié)晶,。

1、工作的主動性還不夠,，初涉安全后勤等工作管理,，經(jīng)驗不足，未能大膽地創(chuàng)新的開展工作,。在平時的學(xué)校管理工作中,，工作還不夠細膩，方法還缺乏靈活性,。

2,、怎樣有效發(fā)揮副校長崗位的作用和當好校長的助手，推動班子工作合力的有效形成,，以及解決當前學(xué)校管理過程中反饋出來的問題,，進而推動學(xué)校工作的穩(wěn)步發(fā)展，是一個值得我深思的問題,。

3,、由于我校特殊的地理位置，學(xué)校安全保衛(wèi)工作的難度越來越大,，針對學(xué)生安全教育處理,，還存在不到位的現(xiàn)象。

作為校長的助手,，工作上積極配合,，人格上充分尊重，思想上主動溝通,。在以后的工作中,，我將做好以下兩點：

1、進一步立足本職做好工作,。要在上級領(lǐng)導(dǎo)和校長的領(lǐng)導(dǎo)下,，積極主動開展工作,，努力圓滿地完成分管任務(wù)。

2,、進一步加強安全管理,，提高后勤服務(wù)意識，全面提高我校安全教育工作,，保證教育教學(xué)正常開展,。

一年來，雖然在學(xué)校管理方面取得了一些成績,，但是與組織期望和群眾要求還存在一些距離,。在工作還有很多不如意的地方，也由于個人思想水平不夠高,，對副校長工作不夠熟練,，工作方法上也較為簡單,，所以有不足之處敬請各位諒解,。學(xué)校的安全、后勤工作與我們大家精誠團結(jié)分不開的,，同時得益于教育局領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),，在這里再次表示感謝,。

最后，我衷心歡迎考核組領(lǐng)導(dǎo)和同志們多提批評意見,。

述職人：xxx。

20xx年xx月xx日,。

初中校長述職報告完整版篇九

尊敬的局,、各位老師：

履職__初中副校長一年來,，可分為三個階段，上學(xué)期負責(zé)總務(wù)工作,，本學(xué)期負責(zé)教務(wù)工作,，3月22日至今參加校干培訓(xùn)?，F(xiàn)就履職情況向大家作一匯報，希望給予批評,、幫助和指導(dǎo),。

堅持理論學(xué)習(xí)。

我工作閑余,，自覺研讀《中小學(xué)校長》,、《人民教育》等雜志，中國教育報中的“基礎(chǔ)教育”?？?、“校長”專刊,。學(xué)習(xí)學(xué)校管理中必備的理論知識,，充實自己的管理理念。學(xué)校管理中校長成長理論認為：校長的成長任職起點晚成長周期長,。這就說明,，要努力適應(yīng)校長崗位,，提高自身素質(zhì)的必要,。山東清怡中學(xué)學(xué)習(xí)了杜朗口的“三三六”模式,，洋思中學(xué)的“先學(xué)后教,、當堂訓(xùn)練”,，獨創(chuàng)“自主探究,、展示反饋”的245教學(xué)模式，辦學(xué)獲得了空前的成功,。這個模式告訴我們,，在學(xué)習(xí)先進的理念的同時，要有自己的文化底蘊。我認為加大辦學(xué)理念的學(xué)習(xí)與研討是提升一個學(xué)校動力的有力武器,。

積極參加課改培訓(xùn),。

去年開始，縣局加大了對校干,、教師的課改新理念培訓(xùn),。一般都放在節(jié)假日、周末,。我們認真組織老師參加了每一期的培訓(xùn),，不錯過一個提高老師理念的機遇，仔細做好培訓(xùn)記錄,，會后認真研讀吸收,。經(jīng)歷了數(shù)次“頭腦風(fēng)暴”，深悟縣局的“三為主”高效課堂提出的契機,。在教育改革的陣痛期,，在教育改革向內(nèi)轉(zhuǎn)，在教育改革練內(nèi)功時期,，我縣能夠?qū)彆r奪勢,，快步加入“名校共同體”是一個正確的選擇。本學(xué)年,，整理聽筆記兩本8000多字,，聽教改傳經(jīng)課12節(jié),。另外,，引領(lǐng)我校教職工積極參加縣局的所有培訓(xùn),、聽課，收到了預(yù)期的效果,，為我校高效課堂建設(shè)培養(yǎng)了多名骨干老師,。

實施推進新課改,。

不進行課改,，教育沒有出路。高效課堂是對應(yīng)于傳統(tǒng)課堂教學(xué)的“低效”,、“無效”,、甚至“負效”而言的，它屬于“有效教學(xué)”范疇,，很好地補充了有效教學(xué)所不具有的指向的準確性,。高效課堂是最接近于理想的教學(xué)形式。我校自縣局發(fā)出動員令后,。積極行動起來,。率先在數(shù)學(xué)科實施以導(dǎo)學(xué)稿為統(tǒng)領(lǐng)，以小組組織為抓手，以自主,、合作,、探究為內(nèi)涵、以三維目標為目的,，以發(fā)展學(xué)生主動學(xué)習(xí)為方向的高效課堂建設(shè)?，F(xiàn)在各科老師都積極行動起來，投身于“三為主”高效課堂的建設(shè)中,。我們的目標是把課堂變成“知識的超市,，生命的狂歡”。我們認為,，模仿不是課改,，是邯鄲學(xué)步、東施效顰,。學(xué)習(xí)杜朗口,、兗州一中、昌樂二中,，還是寧達中學(xué),、東廬中學(xué)，只能學(xué)習(xí)先進的理念和它的理論支撐,，不能照抄照搬,。我校今后會結(jié)合本校實際，積極探索,，爭取用一年左右的時間,，全面推廣有本校特色的高效課堂建設(shè)。

加強校園文化建設(shè),。

實施“公開課”,、“聽課”常態(tài)化。

我校實施“公開課”,、“聽課”常態(tài)化是配合“三為主”高效課堂的強力措施,。所謂的常態(tài)化的每位老師每周都要上一節(jié)公開課，不論有沒有老師去聽課,，都按公開課的方式去準備,，教研組長是各組“公開課常態(tài)化”的第一責(zé)任人。實施以來,，各組都能盡職盡責(zé)起到召集,、督促作用，各位老師也積極行動起來,，主動邀請老師給予指導(dǎo),、幫助,。事實證明，“公開課常態(tài)化”能有效引領(lǐng)教師專業(yè)成長?，F(xiàn)在我校老師大都不把上公開課看成是一種負擔(dān),，他們已把“公開課”看成了一種“常態(tài)”。今后,，我們會“公開課,、聽課”常態(tài)化中存的問題，繼續(xù)完善,、實施這一方案,。

珍惜學(xué)習(xí)機會。

3月22日,，組織上推薦我參加“十一·五初中校長任職資格班第二期”培訓(xùn),。離開了繁忙的課改一線，使我有機會靜下心來學(xué)習(xí),、思考,、梳理教學(xué)管理理論。近3個月來,，我認真聆聽了多位老師的理論課,，參加了6次學(xué)校管理的大討論，閱讀了5本專業(yè)書籍,，做了4本近20000多字的聽課筆記,，參觀市區(qū)學(xué)校3所，并聽所在學(xué)校校長的有關(guān)教學(xué)管理的報告3場,，完成了已結(jié)業(yè)學(xué)科的作業(yè),。有幸結(jié)識了一批三縣和市區(qū)的校長，與他們學(xué)習(xí),、交流了學(xué)校教學(xué)管理的成功經(jīng)驗,，充實了自己的理論與實踐知識。我的收獲是：校長要把主要的精力放到教育教學(xué)上,，放到教師和學(xué)生身上,，要不斷強化課程開發(fā)與教學(xué)過程的管理，要做到真正有利于學(xué)生的發(fā)展,，要站在教育改革與教育科研的前沿,，要做到真正的有利于教師的發(fā)展,，要指導(dǎo)學(xué)校教育教學(xué)不斷前進,。

協(xié)助張敬民校長做好以下工作：

1、學(xué)?？紕?wù)工作,，培訓(xùn)學(xué)習(xí)回來,，積極主動參加學(xué)校所有的考務(wù)工作。

2,、在張校長外出東廬掛職期間,，主持學(xué)校工作一月。

3,、教師安置房的質(zhì)檢,、協(xié)調(diào)工作。

4,、校委會安排的其它工作,。

今后努力方向：

1、推進“三為主”高效課堂不放松,，全面實施以導(dǎo)學(xué)稿為抓手的高效課堂建設(shè),。

2、真誠熱心服務(wù)于老師,、學(xué)生,，為教育教學(xué)服務(wù)。

3,、和每一位老師真心溝通,、交流，力所能及地幫老師,、學(xué)生解決工作,、生活中的困難。

4,、團結(jié)班子成員,，齊心協(xié)力搞好教育教學(xué)工作。

從擔(dān)任學(xué)校的中層干部到副校長,，這中間雖有一個角色的轉(zhuǎn)換,，但有一條是不能忘記的，那就是各項工作要以身作則,，既要做指揮員,，同時又要做“工兵”。于是這一年來,，我踏踏實實地協(xié)助張敬民校長落實學(xué)校的有關(guān)工作,。在“做”的過程中，我學(xué)到了我校老師兢兢業(yè)業(yè)的工作精神,，學(xué)到了有價值的工作經(jīng)驗,，也吸取了出現(xiàn)的不足。在這里,，我要感謝局黨委的正確指引,，感謝張敬民校長,、劉德付、各位老師的辛勤付出,，感謝各位老師對我的幫助與支持,，在今后的工作中，我會一如既往地擺正自己的位置,，虛心聽取老師的心聲,，和大家一起力創(chuàng)__初中發(fā)展的新契機。

再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo),，各位老師!

初中校長述職報告完整版篇十

20xx年,，我在上級教育行政部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體老師的支持下,，按照年初總體工作計劃要求,，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認真執(zhí)行黨的教育工作方針,，圍繞中心,，突出重點，狠抓落實,，注重實效,，認真履行職責(zé)，較好地完成工作任務(wù),，取得了一定的成績,。下面，根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求,，就自己今年履行職責(zé)情況向領(lǐng)導(dǎo)和同志們做如下匯報,，如有不當，請批評指正：

在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，今年我積極認真地開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,，做到規(guī)定動作不少，學(xué)習(xí)時間不少,，工作學(xué)習(xí)兩不誤,，以科學(xué)發(fā)展觀促進各項工作開展，把牢固樹立和認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,，同推進學(xué)校教學(xué)工作加快發(fā)展,，完成各項任務(wù)聯(lián)系起來，取得了積極的成效,。

20xx年,，我以認真、細致,、負責(zé)的態(tài)度做好各項工作,，推動學(xué)校整體工作又好又快發(fā)展。這里面,，主要做了四方面工作,。

我在抓黨建工作中嚴格黨組織生活，加強對黨員的教育管理,。引導(dǎo)黨員本著對黨,、對人民、對自己高度負責(zé)的態(tài)度,，敢于和善于開展批評與自我批評,，從虛心聽取意見、真心實意整改中不斷提高,、完善自己,，切實提高了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，為促進學(xué)校各項教學(xué)工作加快發(fā)展起到積極重要的作用,。

教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線,，是衡量一個學(xué)校辦學(xué)效果的最重要的尺度之一，也是衡量一個教育工作者工作成效的重要標準,。我一貫強調(diào)質(zhì)量意識,，在加強教學(xué)工作常規(guī)管理的基礎(chǔ)上，一是重點抓好課堂效率的提高,，二是營造一種深厚的教研氣氛,，通過這兩點，全面提高教學(xué)質(zhì)量,。

搞好學(xué)校教學(xué)工作,，隊伍建設(shè)是根本。我切實擔(dān)負好管理教職員工的責(zé)任,，牢固確立“以人為本”的管理理念,，認真聽取教職員工的意見與建議，與教職員工同呼吸,，共命運,，加快各項教學(xué)工作發(fā)展。我以自己的率先垂范,、辛勤努力,、廉潔清正和勤儉樸素，充分調(diào)動每個教職員工的工作積極性,，提高教職員工的綜合素質(zhì),，使教職員工團結(jié)一致，齊心協(xié)力,，把各項教學(xué)工作搞好,。

我除了抓好黨建,、教學(xué)和隊伍建設(shè)工作外，還加強后勤,、工會,、安全管理等工作，促進學(xué)校工作全面發(fā)展,。我要求后勤工作人員必須樹立為教學(xué)一線服務(wù)的意識,，切實做好后勤工作，獲得全體師生的滿意,。我支持工會開展各種豐富多彩的活動,，活躍教職員工的業(yè)余文體生活，增強教職員工對學(xué)校的凝聚力與向心力,。我牢固樹立安全意識,，把保證師生安全作為一件重要工作來抓。通過加強安全措施,、認真檢查安全隱患,，確保了學(xué)校的安全，全年沒有發(fā)生人身傷害事故,。

我加強政治修養(yǎng),，堅持勤政廉潔，促進黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的深入開展,，提高依法行政,、服務(wù)師生和廉潔從政的水平，進一步樹立良好的人民教師形象,，使人民群眾對我校工作的滿意度不斷提高,。我抱著對組織、對師生負責(zé)的精神,，牢記為人民服務(wù)的宗旨,，端正工作態(tài)度，率先垂范,，以身作則,，嚴格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、《中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則》和兩個條例有關(guān)規(guī)定,，嚴于律己,。在工作中堅決杜絕一切不廉政行為，防微杜漸,，把工作和生活中的小事小節(jié)與反腐敗聯(lián)系起來,，扎緊反腐敗的籬笆，決不讓腐敗從小事小節(jié)上發(fā)端，做到全心全意為師生服務(wù),。全年來,，我校全體教職員工執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)和個人廉潔自律情況較好，沒有出現(xiàn)違紀違規(guī)現(xiàn)象,，獲得人民群眾的好評,。

我雖然重視學(xué)習(xí)，但有時工作忙,，放松了學(xué)習(xí),，沒有學(xué)深學(xué)透,，通過學(xué)習(xí)指導(dǎo)實踐不夠,。

我在工作上存在按老套套辦事的現(xiàn)象，創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,。

我做工作不夠細致,，以至個別工作做得還不夠完善。

我要認真學(xué)好科學(xué)發(fā)展觀理論,，學(xué)好科學(xué)文化與業(yè)務(wù)知識,，提高工作本領(lǐng)，切實做好學(xué)校各項教學(xué)工作,。

我要通過理論學(xué)習(xí),、業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)提高自身素質(zhì)，適應(yīng)新形勢下教育工作的需要,，揚長避短,，發(fā)奮工作，力求把工作做得更好,，樹立學(xué)校的良好形象,。

我要貫徹執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)部門有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的統(tǒng)一部署，按照“責(zé)任到位,、監(jiān)督到位,、追究到位”的要求，認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè),，創(chuàng)廉潔民主作風(fēng)要加強監(jiān)督,，以身作則，廉潔自律,，不能發(fā)生任何違規(guī)現(xiàn)象,。

20xx年，我認真努力工作,，雖然取得了較好的工作成績,，但是與上級領(lǐng)導(dǎo)部門的要求，與人民群眾的希望相比，還是需要繼續(xù)努力和提高,。今后,，我要繼續(xù)加強學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì),，以求真務(wù)實的工作作風(fēng),，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力,，攻堅破難,，把各項工作提高到一個新的水平，為我校教育事業(yè)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻,。