“報告”使用范圍很廣,，按照上級部署或工作計劃,，每完成一項任務(wù),，一般都要向上級寫報告，反映工作中的基本情況、工作中取得的經(jīng)驗教訓(xùn),、存在的問題以及今后工作設(shè)想等,，以取得上級領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo)。掌握報告的寫作技巧和方法對于個人和組織來說都是至關(guān)重要的,。下面是小編為大家整理的報告范文,，僅供參考，大家一起來看看吧,。

初中校長述職報告完整版篇一

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位老師：

大家好！

過去一年中,，在縣委政府,，鎮(zhèn)黨委及教科局領(lǐng)導(dǎo)下，我緊緊圍繞黨的教育方針政策,，嚴(yán)謹(jǐn)治校,，重抓安全，用新理念促教學(xué),，科學(xué)化管理學(xué)生,，重視學(xué)生德、智,、體,、美、勞全面發(fā)展,，力求促和諧校園建設(shè),，在全體師生協(xié)作努力中，我們和川中學(xué)取得了驕人成績：20xx年中考達(dá)臨一中分?jǐn)?shù)線一人,，重點高中分?jǐn)?shù)線11人,，得到了家長的認(rèn)可，受到了社會好評,，參加校園藝術(shù)節(jié)美術(shù)作品獲第一名,；參加全縣職工籃球賽獲全縣第三名；實施了創(chuàng)建和優(yōu)美校園建設(shè)工程等一系列豐碩成果,，刷新了以往記錄,，是和川中學(xué)歷史上前所未有的。

回顧過去總結(jié)經(jīng)驗,，一傷耕耘一份收獲,，一年來學(xué)校工作得以順利開展,，穩(wěn)步提升，與平時辛勤努力的付出密不可分,。

在學(xué)年初始聘請了武裝部七名教官,，對學(xué)生進(jìn)行了為期一周的嚴(yán)格訓(xùn)練，讓學(xué)生學(xué)習(xí)軍人雷厲風(fēng)行的作風(fēng),，感受軍人優(yōu)良的傳統(tǒng),，訓(xùn)練出強(qiáng)健的體魄；并對學(xué)生進(jìn)行了深刻的愛國主義教育,，本次軍訓(xùn)取得了顯著效果,，學(xué)生渙散現(xiàn)象被行動迅速替代，集體表現(xiàn)出了精神干練的風(fēng)貌,，學(xué)生宿舍實行軍事化管理,，干凈、整潔,，使學(xué)生身心健康發(fā)展得到了保障,，與此同時重視對學(xué)生日常教育，行為養(yǎng)成教育,，尤其對學(xué)生安全問題長抓不懈,，從早上6：30學(xué)生起床到晚上10點休息，我們無時無刻不在關(guān)注學(xué)生的動向,，利用一切可利用時間對學(xué)生進(jìn)行良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育,。重視對學(xué)生思想教育組織常規(guī)活動之外，我校還組織了一次場面感人的向病困同學(xué)趙文芳捐款活動,，使受到學(xué)生熱心助人,，關(guān)心他人的首先教育；同時還進(jìn)行了宿舍文化建設(shè),，為學(xué)生創(chuàng)設(shè)優(yōu)美舒適的環(huán)境,，學(xué)生在這樣的人文環(huán)境中一定會成長為合格的好公民。

對教師進(jìn)行了職業(yè)道德,、法律法規(guī)的教育活動,，使我校老師更明確工作的特殊性，重要性及肩負(fù)的社會責(zé)任,，規(guī)范了教師在教育教學(xué)中的行為習(xí)慣,，使不文明、不合理,、不合法的行為遠(yuǎn)離教師隊伍,，激發(fā)了教師熱愛教育事業(yè)，奉獻(xiàn)本職工作的熱情,，使教學(xué)活動在文明祥和之中蒸蒸日上,。

對學(xué)生,，教師的一系列學(xué)習(xí)，教育活動,，為我校成績穩(wěn)步提升提供有力保障。

1,、嚴(yán)抓教學(xué)四環(huán)節(jié),，督促教研組嚴(yán)把各課質(zhì)量關(guān)；無論新老教師我校都鼓勵創(chuàng)新課堂,，讓新理念在課堂教學(xué)中開出絢麗之花,，點亮學(xué)生的求知欲，使學(xué)習(xí)成為自主快來,，適應(yīng)未來社會對人才的需求,；作業(yè)批改更要“質(zhì)”“量”兼顧，做到行之有效,；輔導(dǎo)要面向全體學(xué)生,，因材實教落實行動上。

2,、重視教研,，開展特色教育。我攀冰除重視教學(xué)基本環(huán)節(jié)之外,，還加強(qiáng)教師教育教學(xué)理論的學(xué)習(xí),，每周各教研組有固定時間學(xué)習(xí)相關(guān)理論，并在此基礎(chǔ)上開展的一系列,，課題探討話動,，做到了每組有突破，每人有收獲,，總結(jié)形成文材料,；尤其是校本研發(fā)工作，學(xué)生自編課,，趣味知識大搜集,，英語課堂展示，教學(xué)每月一題等既開闊了學(xué)生的視野,，又培養(yǎng)了學(xué)習(xí)興趣,。

3、加強(qiáng)師資建設(shè),，配套設(shè)施進(jìn)一步健全,。為促進(jìn)我校師資水平的提高，先后派出十余名教師到臨汾,、太原學(xué)習(xí)培訓(xùn),，這期間學(xué)校資金到位積極支持,，活動到位，及進(jìn)為各教師提供學(xué)習(xí)的平臺,，使新理念滲透教學(xué),，融入課堂；同時為了擴(kuò)展老師學(xué)習(xí)途徑,，適應(yīng)知識多元化的需求,，連接寬帶，適應(yīng)教學(xué)新形勢,，在此基礎(chǔ)上開展了“新理念,，多媒體”課堂技能大賽，涌現(xiàn)出了崔喜亮,、李霞,、尤勁榮等優(yōu)秀教師，尤其是李霞老師代表全區(qū)參加省級優(yōu)質(zhì)課評比,，受到了省教研領(lǐng)導(dǎo)的肯定,，被評為省級教學(xué)能手。

4,、教學(xué)成績新突破,，中考再創(chuàng)佳績。20xx年中考無穎是我校一個新的歷史高峰,，一舉打破和川中學(xué)數(shù)年來無奈的沉默,，應(yīng)屆生達(dá)臨一中分?jǐn)?shù)線一人，重點高中分?jǐn)?shù)線11人,，普通高中60人,，升學(xué)率達(dá)到75%，這一成績學(xué)生高興,，家長滿意,，社會各界一致好評，同時也突破了近年單科無領(lǐng)先的尬尷局面,，趙海瑞,、梁紅梅老師的語文學(xué)科，高紅云,、劉小芬老師的英語學(xué)科,，姚燕老師的生物學(xué)科位列全縣第一，這正是我期待的厚積薄發(fā)的嶄新一頁,，我攀冰必將戒驕戒躁,，自盡頭更進(jìn)一步。

由于時間的彌久,，和川中學(xué)承載了歷史使命的同進(jìn),，在同雨歷程中也顯滄老,，校舍的陳舊，危房危墻的矗立為校園環(huán)境增加了一絲不和諧,，不安全的因素,，我從上任伊始就努力改造這一切，20xx年更是著手于校園美化,，安全優(yōu)化的工作中,；東院墻修建2萬余元；其余院墻加高2萬余元,；教學(xué)樓內(nèi)外所有平房內(nèi)外粉刷4萬余元,；操場兩邊跑道硬化4萬余元,；修建大門,，照壁6萬余元，改造宿舍門窗5萬余元,；共計23萬余元?，F(xiàn)如今校園內(nèi)綠樹成蔭，道路硬化,，圍墻給師生帶來安全保障,，校舍門窗干凈而舒適，建筑外圍色澤亮麗,，和川中學(xué)的校園又恢復(fù)了她的青春與活力,。

總之，過去的一年是成果輝煌的一年,，是變化巨大的一年,，是令人歡欣鼓舞的一年，成績的取得,；讓我倍感欣慰,，同時也感受到了前所未有的壓力，“路漫漫其修遠(yuǎn)兮”我追求的是更有發(fā)展,，更有進(jìn)步,，成績只能代表過去，未來才是更遠(yuǎn)的追求,，我會再接再歷,，使成績更輝煌，更豐碩,，下一步的工作措施依然是要腳踏實地,，不遺余力地抓好教學(xué)常規(guī)工作，循序漸進(jìn),，以最大的努力實現(xiàn)明年中考新的突破,！

此致

敬禮,！

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

初中校長述職報告完整版篇二

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

近年來,，青田中學(xué)圍繞“千方百計提升學(xué)校綜合競爭力,，千方百計提高僑鄉(xiāng)學(xué)子綜合素質(zhì)，千方百計向高等院校輸送更多更好人才”這一指導(dǎo)思想,，加強(qiáng)管理,、提升質(zhì)量，取得了明顯成效,。三年來,，每一年上一本線和本科線的人數(shù)，都在逐年增加,。上一本線112人,，上本科線376人。隨著高考成績的進(jìn)步,，社會聲譽(yù)明顯改善,，扭轉(zhuǎn)了以往曾經(jīng)有過全縣初中畢業(yè)生前100名，只有十幾名留在青中就讀的尷尬局面,，近兩年來全縣初中優(yōu)秀畢業(yè)生選擇青中就讀的前100名都超過了90人,，前200名達(dá)到180人左右。青田中學(xué)初步走上良性發(fā)展軌道,。在新的學(xué)年和今后一個時期,，青田中學(xué)將以貫徹落實本次全縣教育工作會議精神為契機(jī)，立足當(dāng)前較好發(fā)展態(tài)勢,，提倡有效教學(xué),，推進(jìn)教育創(chuàng)新，整合優(yōu)質(zhì)資源,，提升辦學(xué)效益,，堅持不懈做好“質(zhì)量”文章，全力打造滿意青中,。

一是帶好領(lǐng)導(dǎo)班子抓質(zhì)量。我們堅持班子成員以身作則,，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，率先垂范，保證工作時間,，保持工作激情,，鼓舞教職工信心。我們要求班子成員帶頭確定高標(biāo)準(zhǔn)目標(biāo),，向教師承諾,，讓教師監(jiān)督,，與教師比拼,，著重比拼“抓質(zhì)量”的工作時間，“抓質(zhì)量”的工作激情,，“抓質(zhì)量”的工作業(yè)績，進(jìn)一步營造“抓質(zhì)量”的良好氛圍,。

二是抓好教師隊伍提質(zhì)量,。在加強(qiáng)教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)的同時，強(qiáng)化師德師風(fēng)建設(shè),，進(jìn)一步樹立“校榮我榮,、校衰我恥”的思想觀念,，進(jìn)一步營造“靜心教書,，潛心育人”的良好風(fēng)氣，進(jìn)一步形成“愛崗敬業(yè),、關(guān)愛學(xué)生”的教師文化,。積極為教師創(chuàng)造工作、學(xué)習(xí)和生活的良好環(huán)境,，精心搭建教師成長,、成才的平臺。鼓勵教師跳出青中看青中,，擴(kuò)大視野,，堅定信心，敢于參與全市,、全省競爭,，大力推進(jìn)青中在全市、全省位次前移,，晉檔升級,。

三是重視全面素質(zhì)促質(zhì)量。堅持育人為本,、德育為先,，著眼學(xué)生全面發(fā)展，抓好德智體美的有機(jī)結(jié)合，促進(jìn)學(xué)生不斷進(jìn)步,。重視心理健康教育,，確保青少年學(xué)生身心健康發(fā)展。強(qiáng)化行為規(guī)范養(yǎng)成教育,，幫助學(xué)生養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,、學(xué)習(xí)習(xí)慣。抓好文體藝特色教學(xué),，培養(yǎng)學(xué)生興趣,，發(fā)揮學(xué)生特長，整體提升學(xué)生素質(zhì),。

四是營造濃厚氛圍推質(zhì)量,。堅持優(yōu)勞優(yōu)酬、高質(zhì)多獎原則,，完善教師業(yè)績考核體系,，擴(kuò)大教學(xué)成績在考核體系中的分值，設(shè)立教師教學(xué)業(yè)績獎,，進(jìn)一步樹立“憑質(zhì)量,、論英雄、得實惠”的濃厚氛圍,。開展推門聽課活動,，全面落實優(yōu)秀教師示范課、年輕教師匯報課制度,。有計劃組織“走出去,，請進(jìn)來”活動，提高教師課堂教學(xué)能力,，構(gòu)建優(yōu)質(zhì)高效課堂,，向45分鐘要質(zhì)量。繼續(xù)開展與鎮(zhèn)海中學(xué),、金華一中,、東陽中學(xué)聯(lián)合辦學(xué)，并與金華一中聯(lián)合進(jìn)行校本培訓(xùn),，完善和省內(nèi)名校輪崗培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度,，切實做好“借名校優(yōu)質(zhì)資源、提青中教育質(zhì)量”工作,。

各位領(lǐng)導(dǎo),，同志們！作為重點中學(xué)的校長,，責(zé)任重大,，使命光榮,。我將帶領(lǐng)全體青中人站在新的起點上，以昂揚的斗志和加倍的熱情,，抓住新機(jī)遇,，采取新措施，迎接新挑戰(zhàn),，爭取新成績,，竭盡全力提升青田中學(xué)的社會信譽(yù)和人民群眾的滿意度。

初中校長述職報告完整版篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位老師：

大家好!

在我的校長任期內(nèi)面對全體教職員工述職今天雖不是第一次,，但我依然感到述職這一話題的艱難和沉重。因為它不僅是一種無形的擔(dān)當(dāng)和壓力,，更是一種有力的使命和鞭策,。

當(dāng)然，工作中我們需要有這樣的機(jī)會靜下心來伏案反思,。在回顧與總結(jié)中發(fā)現(xiàn)亮點,，感受自己的進(jìn)步;在分析與梳理中尋找缺憾，明確今后努力的方向?，F(xiàn)就即將過去的20xx——20xx學(xué)年度個人各項工作向在座的同志們予以匯報,，希望能得到實事求是的肯定、屬實的評價,、中肯的批評,，以期我個人能得以良好的再續(xù)發(fā)展。

人的行動都是在一定理念支配下進(jìn)行的,。自從挑起校長這副擔(dān)子的第一天起,，我便要求自己呼吸清新的空氣,、保持清醒的頭腦,、擁有清晰的思路，找準(zhǔn)自己的位置,，明確學(xué)校工作的共同目標(biāo)或共同愿景：我把這一切叫做我的基本工作理念,。

我的思路是：以教學(xué)效益和教育質(zhì)量為本體(一體)，以學(xué)生的自主發(fā)展和教師的專業(yè)成長為兩翼,，這就是經(jīng)常印在我腦中,，掛在我嘴上的“一體兩翼”工作思路。作為一體,，我必須始終扭住“教學(xué)質(zhì)量不放松,，牢牢把握質(zhì)量”這一重心。作為兩翼,，一是我必須狠抓學(xué)生的學(xué)風(fēng),，著力培養(yǎng)學(xué)生良好的自主學(xué)習(xí)習(xí)慣;二是我必須狠抓教師的教風(fēng)，培養(yǎng)一支專業(yè)素質(zhì)一流、思想品德高尚的教師隊伍,。

我為自己的定位是：一位學(xué)生滿意的好老師,、一位老師擁戴的好領(lǐng)導(dǎo)、一位領(lǐng)導(dǎo)放心的好干部,。

我確立的教學(xué)工作的共同愿景是：學(xué)生擁有良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,、教師具備優(yōu)秀的教學(xué)能力、學(xué)校具有社會廣泛認(rèn)可的教育教學(xué)成績和較好的信譽(yù)度和公信力,。

基于這樣的指導(dǎo)思想或基本理念,，幾年來，我兢兢業(yè)業(yè),、埋頭苦干,、不計得失、任勞任怨,。我深感責(zé)任重大,，不敢有絲毫的懈怠，對組織負(fù)責(zé),、對同志們負(fù)責(zé),、對學(xué)校負(fù)責(zé)，為了教師們的幸福尊嚴(yán),、為了學(xué)生們的健康成長,、為了學(xué)校的生存發(fā)展，無論在什么情況下,，無悔無怨,，全力以赴，并必定要傾注我個人的全部心血,。

幾年來,，我走過了一段雖不平坦，但卻留下了一串串扎實的足跡,。使得學(xué)校整體工作迅速走出低谷,，各項工作躍上新的臺階。

要辦好學(xué)校,，必須先武裝自己,，并不斷與時俱進(jìn)。因此,，不斷加強(qiáng)政治理論和管理業(yè)學(xué)習(xí)是我的第一要務(wù),。黨報,、黨刊、政策、法規(guī),、教育教學(xué)、學(xué)校管理等方面的雜志是我的必修課程;中國教育報、教師報、人民教育,、上海教育等刊物我期期必讀,，并積極參加網(wǎng)上學(xué)習(xí),、校長提高培訓(xùn)、研修培訓(xùn),，及時做好筆記，寫好心得體會。我的《關(guān)注教學(xué)環(huán)節(jié)，打造高效課堂》一文獲省校長協(xié)會論文二等獎,。

一年來,，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了政治理論和業(yè)務(wù)理論知識，始終把科學(xué)發(fā)展作為自己行動的準(zhǔn)則,，時刻提醒自己,，做校長一任，出成績一方,。堂堂正正做人,，坦坦蕩蕩做事，扎扎實實工作,，兢兢業(yè)業(yè)從教,，為努力辦好人民群眾滿意的教育而不懈奮斗。

在工作中,，我履職盡責(zé),，身先士卒，兢兢業(yè)業(yè),，不斷提高自己理論上的成熟性,、政治上的堅定性和敏銳性、思想道德上的純潔性,、工作管理和決策上的合理性與科學(xué)性,。在學(xué)校事務(wù)管理中，我一貫堅持民主集中制原則,，嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的要求辦事,，實行政務(wù)公開、財務(wù)公開制度,，不,，不獨斷專橫，始終以集體利益為主,，從大局利益出發(fā),，秉公辦事，求真務(wù)實,，堅持走群眾路線,。

學(xué)校的發(fā)展，靠的是教育教學(xué)質(zhì)量的提高,。而教育教學(xué)質(zhì)量的提高,，除了團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)班子和積極肯干的教師隊伍外，更重要的是要有一套合理規(guī)范的管理制度,。擔(dān)任xx二中校長以來,，掌握新的教育動態(tài)，圍繞基礎(chǔ)教育的改革發(fā)展方向,，完善了教育教學(xué)的各類管理制度,，建立健全了科學(xué)規(guī)范的教育管理體制，創(chuàng)建了民主,、和諧,、團(tuán)結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)班子,，明確分工，協(xié)調(diào)合作,，以學(xué)生為中心,、教研為主導(dǎo)、教師為主體,，保證了教育教學(xué)工作的順利開展,。一年來，學(xué)校設(shè)立了“校長信箱”,，積極廣泛采納師生的合理化建議,，暢通了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與師生間的溝通渠道。

首先,，學(xué)校實行校級領(lǐng)導(dǎo),、中層領(lǐng)導(dǎo)、班主任,、任課教師和專職管理人員分工負(fù)責(zé),，全員管理的模式，把管理滲透到學(xué)生學(xué)習(xí),、生活的全過程,，確保事事有人管，人人有事管,，哪里有學(xué)生,，哪里就有管理。

其次,，組織成立了值周領(lǐng)導(dǎo)小組,，樓道秩序管理小組，明確分工,，各盡其責(zé),，經(jīng)常深入教室、宿舍,，進(jìn)行全方位督查,，確保學(xué)校工作的安全順利開展。

三是充實完善了《xx二中教職工考勤制度》,、《xx二中教學(xué)質(zhì)量評估及獎懲制度》,，以及《xx二中班主任管理制度》和《xx二中教研制度》、《xx二中后勤管理制度》,，規(guī)范了升旗,、放學(xué)、例會、坐班,、簽到等學(xué)校常規(guī)管理,，使精細(xì)化管理理念落實到了學(xué)校管理的各個層面。

四是大力落實學(xué)生到?？记谥贫?，重大疫情晨午晚檢測制度,，文明習(xí)慣養(yǎng)成準(zhǔn)則和團(tuán)委,、班主任深入學(xué)生宿舍制度、住校生檢查制度及周末留宿生的登記制度,。

五是加強(qiáng)學(xué)生日常行為常規(guī)教育,，課前唱歌、課后問好,，規(guī)范了“兩操一活動”,。

六是積極開展了教職工排球、乒乓球比賽和師生歌詠比賽,、詩歌朗誦,、文藝匯演、廣播操比賽等豐富多彩的校園文化活動,，努力探索以主題班會,、級會、校會,，以團(tuán)課,、思想品德課、實踐活動為載體,，以演講,、辯論、團(tuán)隊活動為形式,，以挖掘閃光點,，激勵促進(jìn)為手段，以自我管理,，自我教育為主渠道的學(xué)生思想品德教育和安全教育的長效機(jī)制,，促進(jìn)學(xué)生生動活潑地健康成長發(fā)展。學(xué)生思想活躍,、心理健康,、積極進(jìn)取，形成了講文明樹新風(fēng)的良好的校園氣象,。

教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校工作的核心和生命線,，是教育教學(xué)工作的重中之重。任職以來，我始終把提高教育教學(xué)質(zhì)量作為一切工作的出發(fā)點和落腳點,，牢固樹立“聚精會神抓教學(xué),，一心一意抓質(zhì)量”的理念，以教學(xué)為中心,，以素質(zhì)教育為核心,，明確辦學(xué)方向,，強(qiáng)化管理手段,，努力提高教師素質(zhì),，把提高效益和質(zhì)量,，落實工作任務(wù)放在第一位,，關(guān)注學(xué)生個體差異,，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,。

為了加強(qiáng)教師隊伍建設(shè),，提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì),，定期組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員,、黨員、教職工學(xué)習(xí)黨的路線,、方針,、政策和法律法規(guī)，學(xué)習(xí)教育理論和業(yè)務(wù)知識,，定時舉行教師的學(xué)習(xí)心得交流活動,，取長補(bǔ)短?？偨Y(jié)出了一些好的辦學(xué)經(jīng)驗,、育人觀念以及行之有效的管理制度，促進(jìn)了教學(xué)觀念,、教學(xué)模式,、教學(xué)方法的轉(zhuǎn)型。同時,，學(xué)校采取一系列措施狠抓師德師風(fēng)建設(shè)：一是堅持教職工政治學(xué)習(xí)制度,，要求有筆記、有心得,、有記載;二是開展強(qiáng)師德,、正師風(fēng)、樹形象教育活動;三是制定了教師“六不準(zhǔn)”,，教師以德立身,、以德從教、以德育人;四是積極實行校務(wù)公開,，嚴(yán)格執(zhí)行收費標(biāo)準(zhǔn),，公平,、公正、公開,。

為了切實提高教學(xué)質(zhì)量,，加大教學(xué)管理和課改力度，以課堂教學(xué)為突破口,，全面貫徹《新課程標(biāo)準(zhǔn)》,，定期舉辦課堂教學(xué)評優(yōu)活動，請優(yōu)秀教師上“公開課”,、“示范課”,，以點帶面，共同提高,。堅持公開課引路,，示范課促教，積極進(jìn)行教法變革,、學(xué)法指導(dǎo)、改革考核形式,，嚴(yán)格實行考教結(jié)合,，深化學(xué)生評教，認(rèn)真進(jìn)行教學(xué)分析研究,，努力做到在教學(xué)中研究,、在研究中教學(xué)，把教學(xué)業(yè)績與教師個人利益結(jié)合起來,，激發(fā)教師的工作積極性,。

同時大力實施名師工程，鼓勵教師業(yè)務(wù)進(jìn)修,，以多元化的渠道加強(qiáng)崗位練兵,，以加強(qiáng)教師基本功訓(xùn)練為活動載體帶動整體教學(xué)能力和水平的不斷提高，針對教師隊伍實際,，學(xué)校特別致力于堅持目標(biāo)拉動,、學(xué)習(xí)啟動、骨干帶動,、活動推動,、機(jī)制驅(qū)動，從現(xiàn)有基礎(chǔ)出發(fā),，以“調(diào)整,、培養(yǎng)、提高”為目標(biāo),，把培養(yǎng)與使用,、競爭與評優(yōu)結(jié)合起來,，拓展知識技能，提高內(nèi)在素質(zhì),，促使一大批優(yōu)秀教師脫穎而出,。一年來，xx二中領(lǐng)導(dǎo)班子民主和諧,、團(tuán)結(jié)奮進(jìn),、樂觀奉獻(xiàn)，教師隊伍愛崗,、敬業(yè),、奉獻(xiàn)，學(xué)生學(xué)業(yè)成績迅速提高,，打破了教學(xué)成績處于低谷,、徘徊不前的局面。

一年來,，學(xué)校始終把德育工作放在各項工作的首位,，把立德樹人作為教育的根本。

二是加強(qiáng)學(xué)生的養(yǎng)成教育,。講文明,、講禮貌、講衛(wèi)生,、守紀(jì)律,，保持教學(xué)樓秩序井然。

四是定期邀請法制副校長來校講座,，抓安全,、保平安，培養(yǎng)學(xué)生懂法,、守法,、用法的意識。

六是強(qiáng)抓學(xué)生食堂管理,，嚴(yán)把米面,、油鹽、蔬菜,、調(diào)料等入口關(guān),，提高了飯菜質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。通過整改和不懈努力,，學(xué)生食堂衛(wèi)生整潔,，操作間布局合理，飯菜質(zhì)量明顯提高,，服務(wù)到位,。學(xué)生吃得滿意,，家長非常放心。

存在的問題：

1,、學(xué)校整體發(fā)展的頂層設(shè)計不盡合理,，學(xué)校各項工作的全面落實不盡人意。

2,、教育教學(xué)改革創(chuàng)新效益不佳,。主要是創(chuàng)新精神不強(qiáng)、創(chuàng)新能力不夠,、創(chuàng)新氛圍不濃,。

3、學(xué)校有的局部工作的“老大難”問題沒有能夠很好地解決,。

4,、關(guān)心群眾，貼近師生做得不夠,。

5,、在德育工作上，過程還不是十分具體,，個別班級管理不到位,，教師師德建設(shè)還需繼續(xù)加強(qiáng)，教育方式有待轉(zhuǎn)型,。

6、在教學(xué)工作上,，常規(guī)管理有些細(xì)節(jié)待改進(jìn),，教研專題研究力度還不夠，部分教師教改意識不強(qiáng),，學(xué)?！懊麕熜?yīng)”有待凸現(xiàn)。

7,、部分教師敬業(yè)有待加強(qiáng),，部分學(xué)科教學(xué)質(zhì)量跟兄弟學(xué)校和上級要求還有一定距離，需繼續(xù)努力,。

今后的奮斗目標(biāo)：

1,、抓好學(xué)校常規(guī)管理。要著眼實際,，要在細(xì),、嚴(yán)、實上下功夫,，細(xì)處著手小處抓起,，使學(xué)校各項工作科學(xué)化,、規(guī)范化、優(yōu)質(zhì)化,。

2,、教育教學(xué)改革的決心不能動搖、方向不能改變,、創(chuàng)新機(jī)制和條件要進(jìn)一步優(yōu)化,。

3、對于“老大難”問題,，必須集思廣益,，形成共識，攻克難題達(dá)到運轉(zhuǎn)流暢,。

4,、對待群眾、師生努力做到既嚴(yán)格要求,，又人文關(guān)懷,。

5、堅持嚴(yán)于律己,，以身作則,。要求教師做到的，自己要首先做到,。

6,、堅持深入教學(xué)第一線，積極參與教研活動,，堅持聽課,、評課，時時刻刻起模范表率作用,。

7,、安全教育常抓不懈。牢固樹立安全意識,，確保校園安全,，創(chuàng)建平安和諧校園。努力改善辦學(xué)條件,，使學(xué)校又好又快的長足發(fā)展,。

“順境逆境雄心在，不負(fù)人民養(yǎng)育情”,。xx二中肩負(fù)著黨和人民的重托,、社會各界的關(guān)注、學(xué)生家長的期待,。今后,，我將和同志們一起,，不辱使命，克難奮進(jìn),，勇立潮頭,，共同開創(chuàng)美好的未來!

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

初中校長述職報告完整版篇四

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同志：

剛過去的一年,，對我們xx中學(xué)來說非同尋常,，經(jīng)過我們?nèi)w教職工的齊心協(xié)力，克服了并校引起的管理困難,，克服了生源不好的困難,，克服了由來已久的財政困難，使老舍中學(xué)成為令響水教育界矚目的學(xué)校,。學(xué)校不僅擺脫了以往處于全縣中下游的境地,，而且一躍成為全縣一檔學(xué)校，連續(xù)三年中考成績列全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)第二名,，初一,、初二統(tǒng)考成績也處于全縣中上游?；仡櫛緦W(xué)年工作,，我著生抓了以下幾個方面：

一所學(xué)校，歸根到底是靠教學(xué)質(zhì)量說話,，要用教學(xué)質(zhì)量來向社會,、向老百姓作出交待。而學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量必須靠在座全體同志在各自崗位上兢兢業(yè)業(yè),，腳踏實地的工作,。為了確保教學(xué)質(zhì)量，我們本學(xué)期主要做到了以下幾點：

1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)縣局《教學(xué)管理規(guī)程》，并進(jìn)一步健全檢查反饋制度,，及時把握活動的教學(xué)活動開展情況及效果,，以便于不斷修正、完善下階段的工作,。每學(xué)期教學(xué)一線都要舉行針對新模式過關(guān)的全校性的會課活動,，對不過關(guān)的同志，學(xué)校結(jié)合“青藍(lán)工程”,，為其指定指導(dǎo)老師,，限期整改到位。

2,、加強(qiáng)了對教師“五認(rèn)真”工作的檢查與考核力度,。

在做到每月一次定期檢查的基礎(chǔ)上,，我還不定期進(jìn)行抽查，并利用業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)機(jī)會及時通報情況,，使教師能及時糾正工作中存在的疏漏和不足,。在組織月考和期中、期末質(zhì)量驗收時,，我都實行從出卷到分析的全程監(jiān)控,。考后我對各門學(xué)科,，各位老師認(rèn)真分析,，找到存在的問題及癥結(jié)，為提高教學(xué)工作水平,、質(zhì)量把好關(guān),。除此之外，我經(jīng)常深入課堂聽課,，參加各教研組的活動,，對學(xué)校的教學(xué)現(xiàn)狀，教師的課堂教學(xué)能力掌握好第一手資料,，做到發(fā)言有主動權(quán),，幫助教師提高業(yè)務(wù)水平和教學(xué)效益。

3,、認(rèn)真實施后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作,。

從xx開始我就明確向教職工宣布，學(xué)校今后不可能再分快慢班,，要花大力氣做提升中等生和轉(zhuǎn)化差生的工作,，并要求全體同志統(tǒng)一思想，多吃點苦,、多犧牲一點休息時間,，對有一分可能轉(zhuǎn)化好的差生，就要去做十分的努力,。從教育者的良知出發(fā),，要像醫(yī)生一樣，有“懲前毖后,，治病救人”的精神,，認(rèn)真扎實地把這項工作落實好。否則這部分學(xué)生就可能成為學(xué)校教育的“廢品”,、“次品”,，還會影響學(xué)校正常教學(xué)秩序，走出學(xué)校，就會成為社會的“危險品”,。同時加大對轉(zhuǎn)差工作的宣傳力度,，每次校會上都要表揚一批進(jìn)步比較明顯的差生和在這項工作上兢兢業(yè)業(yè)的老師。我希望以此作為突破口,，能推動學(xué)校教學(xué)質(zhì)量跨上一個新的臺階,，事實證明這種做法是很有實效的。

在做這項工作時,，我督促教務(wù)處排出差生名單,，建立差生檔案，并把這部分學(xué)生分給各任課老師,，學(xué)校與任課老師簽訂責(zé)任狀,，我還經(jīng)常正面或側(cè)面接觸他們，掌握第一手動態(tài)情況,，以便將這項工作真正落到實處,。

4、健全優(yōu)化教師隊伍的競爭機(jī)制,。圍繞縣人事制度改革方案,，我校進(jìn)一步完善了學(xué)校考核獎懲措施,，做到獎罰分明,，從而大力調(diào)動了教師教書育人的積極性。我還利用周前會,，教研活動時間對教師進(jìn)行教育,，加強(qiáng)教師的競爭意識，督促教師全力以赴投入工作,。

近二年,，我還斷加強(qiáng)學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，形成了目標(biāo)一致,，團(tuán)結(jié)向上,，堅強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)核心。對班子成員,，我始終堅持民主集中制原則,，增強(qiáng)目標(biāo)意識、協(xié)商意識,、激勵意識，做到思想上“合力”,，工作上“合心”,，行為上“合拍”。重大事項集體商議,，減少各項決策失誤,，充分發(fā)揮了教務(wù)處,、政教處、教科室,、總務(wù)處,、校長辦公室各職能部門的管理功能和協(xié)調(diào)作用。在學(xué)校管理中,，我始終堅持以學(xué)?？傮w目標(biāo)凝聚人，以事業(yè)發(fā)展留住人,，以班子公正廉潔的形象感染人,，以寬松和諧的人際關(guān)系維系人，以改革機(jī)制激勵人,，教師和領(lǐng)導(dǎo)者相互信任,，相互理解，相互支持,，形成了良好的局面,。作為班子的頭人，我要求班子成員加強(qiáng)學(xué)習(xí),，強(qiáng)化改革意識,、創(chuàng)新意識，努力提高思想水平和管理藝術(shù),。他們做了大量具體細(xì)致的工作,，舍中成績的取得，與他們腳踏實地的工作是分不開的,。

對于教師素質(zhì)的提高,，我們一方面抓好教師思想作風(fēng)建設(shè)，同時我們始終堅持提升教師的教育教學(xué)水平：

一方面,，我繼續(xù)抓好青年教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)工作，鼓勵教師繼續(xù)參加本科學(xué)歷的進(jìn)修,。目前，我校絕大多數(shù)青年教師都在參加學(xué)歷進(jìn)修，學(xué)習(xí)的熱潮在教師群體中已蔚然成風(fēng)。另一方面,，我積極組織教師參加各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)，特別是“新課程標(biāo)準(zhǔn),，新教材”的培訓(xùn)。同時還大力開展校本培訓(xùn),，加強(qiáng)了教師英語、信息技術(shù)等的培訓(xùn)、考核工作。同時，我還積極貫徹落實縣局文件精神，加大了對骨干教師的培養(yǎng)力度,，通過學(xué)科組活動，學(xué)科教學(xué)研究等活動，使教師樹立正確的教師觀,、學(xué)生觀,、育人觀、質(zhì)量觀,。同時,，我校特別重視了科研型骨干教師的培養(yǎng)，堅持做到選好苗子,，結(jié)好對子,，走準(zhǔn)路子,，讓這些同志每學(xué)期定期上好公開課。學(xué)校還出臺了相應(yīng)的考核獎勵制度,，鼓勵教師認(rèn)真研究,，早出成果，多出成果,，走崗位成才之路,。

初中校長述職報告完整版篇五

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：

大家好!20xx年即將過去,，現(xiàn)將一年來的工作匯報如下：

一,、以身作則，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),。一年來,，我堅持學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)理論知識，進(jìn)一步堅定了全心全意為學(xué)校服務(wù)的思想信念,，始終把科學(xué)發(fā)展作為自己行動的準(zhǔn)則,，時刻提醒自己，做校長一任,，出成績一方,。堂堂正正做人，坦坦蕩蕩做事,，扎扎實實工作,，兢兢業(yè)業(yè)從教，為努力辦好人民群眾滿意的教育而不懈工作著,。

在工作中,，我嚴(yán)格要求自己，時時處處嚴(yán)于律已,，以身作則,，恪盡職守。不斷提高自己理論上的成熟性,，政治上的堅定性和敏銳性,，思想道德上的純潔性，工作管理和決策上的合理性,、科學(xué)性,。積極帶頭認(rèn)真組織參加各類政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。在學(xué)校事務(wù)管理中,，我一貫堅持民主集中制原則,，嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的要求辦事，實行政務(wù)公開,，財務(wù)公開,，不以權(quán)謀私,，不獨斷專橫，始終以集體利益為主,，從大局利益出發(fā),，秉公辦事，求真務(wù)實,，堅持走群眾路線,，推行以人為本的管理思想，樹立團(tuán)結(jié)和依靠廣大教職工,，同心同德,，齊心協(xié)力辦好學(xué)校的思想意識，在自己的工作崗位上埋頭苦干,。

二,、通力合作，優(yōu)化校園面貌,。

一年來，學(xué)校高度重視德育工作,，高度重視校園文化建設(shè),，校園面貌不斷優(yōu)化。一是利用升國旗儀式,、班會等時間培養(yǎng)學(xué)生樹立遠(yuǎn)大志向,，開展理想信念教育，引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的世界觀,、人生觀,、價值觀和榮辱觀。二是加強(qiáng)學(xué)生的養(yǎng)成教育,。講文明,、講禮貌、講衛(wèi)生,、守紀(jì)律,，保持教學(xué)樓秩序井然。三是以豐富多彩的校園文化生活為載體,，文化育人,、文明育人。學(xué)校及時修正,、張貼了校風(fēng)教風(fēng)字牌,，校園內(nèi)、樓道內(nèi)張?zhí)私逃虒W(xué)理念,、名人名言,、日常行為規(guī)范等標(biāo)語,，規(guī)范和約束了教職工和學(xué)生行為。四是定期開展法制教育,，抓安全,、保平安，培養(yǎng)學(xué)生懂法,、守法,、用法的意識。五是學(xué)校積極爭取資金,，如期新建了（櫻花園,、杏壇、宿舍熱水供應(yīng)系統(tǒng),？……,？）。目前校園更加整潔,、布局更加合理,、環(huán)境更加優(yōu)美。

三,、以人為本,，凝聚師生合力。學(xué)校的'發(fā)展,，靠的是教育教學(xué)質(zhì)量的提高,。而教育教學(xué)質(zhì)量的提高，除了團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)班子和積極肯干的教師隊伍外,，更重要的是要有一套合理規(guī)范的管理制度,。一年來，認(rèn)真貫徹黨的教育方針,，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)導(dǎo)廣大教職員工積極學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育理念,，掌握新的教育動態(tài)，圍繞基礎(chǔ)教育的改革發(fā)展方向,，完善了《稠江中學(xué)教職工考勤制度》,、《教學(xué)質(zhì)量評估及獎懲制度》、《班主任管理制度》,、《教研制度》,、《后勤管理制度》，建立建全了科學(xué)規(guī)范的校園管理體制,，創(chuàng)建了團(tuán)結(jié)面進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)班子,，明確分工，協(xié)調(diào)合作，以學(xué)生為中心,，教研為主導(dǎo),，教師為主體，保證了教育教學(xué)工作的順利開展,。

四,、簽約蘇派，探索提質(zhì)之路,。教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校工作的核心和生命線,，是教育教學(xué)工作的重中之重。一年來,，我始終把提高教育教學(xué)質(zhì)量作為一切工作的出發(fā)點和落腳點,，牢固樹立“聚精會神抓教學(xué)，一心一意抓質(zhì)量”的理念,，以教學(xué)為中心,，以素質(zhì)教育為核心，明確辦學(xué)方向,，強(qiáng)化管理手段,，努力提高教師素質(zhì)，把提高效益和質(zhì)量,，落實工作任務(wù)放在第一位,，關(guān)注學(xué)生個體差異，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,。

“學(xué)會”的學(xué)習(xí)品質(zhì)。除了組織教師走出去,，參觀課改名校,，促進(jìn)專業(yè)提升，還運用全面鋪開與打造典型相結(jié)合的方式,，不斷豐富學(xué)習(xí)載體和形式,。教師積極自我加壓，自我強(qiáng)身,，課改成效日漸顯著,，學(xué)生的學(xué)習(xí)力得到了大幅提升。

五,、存在的問題：

1,、個人領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)還有待提高，班子作風(fēng)建設(shè)還有待進(jìn)一步加強(qiáng),。

2,、在教學(xué)工作上，“五大體系”常規(guī)管理有些細(xì)節(jié)待改進(jìn)，教研專題研究力度還不夠,，部分教師課改意識不強(qiáng),，學(xué)校“名師效應(yīng)”有待凸現(xiàn),。

3,、校園文化建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)與提升。,。

六,、今后的奮斗目標(biāo)

1、抓好學(xué)校常規(guī)管理,，要在細(xì),、嚴(yán)、實上下功夫,。細(xì)處著手小處抓起,。

2、持續(xù)將課改向縱深方向推進(jìn),，堅持深入教學(xué)第一線,，積極參與教研活動，堅持聽課,、評課,，時時刻刻起模范表率作用。

3,、安全教育常抓不懈,，牢固樹立安全意識，確保校園安全,，創(chuàng)建平安校園,。努力改善辦學(xué)條件，使學(xué)校又好又快的發(fā)展,。

4,、爭取上級領(lǐng)導(dǎo)支持，集中財力物力,，加強(qiáng)校園文化建設(shè),，提升校園文化品位。

總之,，一年來,，本人力求恪盡職守，努力工作,，但與上級要求還存在一定差距,。在今后的工作中我將一如既往,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì),，廉潔自律,，努力克服工作中的缺點和不足，認(rèn)真履行校長職責(zé),，以飽滿的工作熱情和持之以恒的工作干勁與廣大師生一起,，同心同德、齊心協(xié)力,，盡自己最大的能力為學(xué)校發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。謝謝大家!

初中校長述職報告完整版篇六

一年來，在縣教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在中心校領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下,，通過逍遙鎮(zhèn)中全體教職工的大力支持和積極配合下，順利完成了本年度的各項工作任務(wù),，取得了較好的成績?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)匯報如下：

一、加強(qiáng)自身修養(yǎng),，豐富完善自己,。

一年來，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了政治理論和業(yè)務(wù)理論知識,，進(jìn)一步堅定了全心全意為人民服務(wù)的思想信念,，始終把科學(xué)發(fā)展作為自己行動的準(zhǔn)則，時刻提醒自己,，做校長一任,，出成績一方。堂堂正正做人,，坦坦蕩蕩做事,，扎扎實實工作，兢兢業(yè)業(yè)從教,，為努力辦好人民群眾滿意的教育而不懈奮斗。

在工作中,，我始終堅持以一個共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己,，時時處處嚴(yán)于律已，以身作則,，恪盡職守,，兢兢業(yè)業(yè)。不斷提高自己理論上的成熟性,，政治上的堅定性和敏銳性,，思想道德上的純潔性,，工作管理和決策上的合理性、科學(xué)性,。積極帶頭認(rèn)真組織參加各類政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。在學(xué)習(xí)中，能把所學(xué)理論與自己的思想認(rèn)識和實踐活動結(jié)合起來,，進(jìn)行探討和鉆研,，堅持用理論來指導(dǎo)自己的實踐，用實踐去證實自己對理論的認(rèn)知,，做到從理論中來,，到實踐中去。在學(xué)校事務(wù)管理中,，我一貫堅持民主集中制原則,，嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的要求辦事，實行黨務(wù),、政務(wù)公開,，財務(wù)公開制度，不以權(quán)謀私,，不獨斷專橫,，始終以集體利益為主，從大局利益出發(fā),，秉公辦事,，求真務(wù)實，堅持走群眾路線,，推行以人為本的管理思想,，樹立團(tuán)結(jié)和依靠廣大教職工，同心同德,，齊心協(xié)力辦好學(xué)校的思想意識,，在自己的工作崗位上埋頭苦干，奮勇前進(jìn),。

二,、完善各類制度建設(shè)，全面落實各項工作職責(zé),。

學(xué)校的發(fā)展,，靠的是教育教學(xué)質(zhì)量的提高。而教育教學(xué)質(zhì)量的提高,，除了團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)班子和積極肯干的教師隊伍外,，更重要的是要有一套合理規(guī)范的管理制度。擔(dān)任逍遙鎮(zhèn)中校長以來,，認(rèn)真貫徹黨的教育方針,，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)導(dǎo)廣大教職員工積極學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育理念,，掌握新的教育動態(tài)，圍繞基礎(chǔ)教育的改革發(fā)展方向,，完善了教育教學(xué)的各類管理制度,，建立建全了科學(xué)規(guī)范的校園管理體制，創(chuàng)建了民主,、和諧,、團(tuán)結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)班子，明確分工,，協(xié)調(diào)合作,，以學(xué)生為中心，教研為主導(dǎo),，教師為主體,，保證了教育教學(xué)工作的順利開展。一年來,，組織成立了“逍遙鎮(zhèn)中理財領(lǐng)導(dǎo)小組”,，設(shè)立了“意見箱”，積極廣泛采納師生的合理化意見,、建議,，暢通了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與師生間的溝通渠道。

首先,，學(xué)校實行校級領(lǐng)導(dǎo),、中層領(lǐng)導(dǎo)、班主任,、任課教師和專職管理人員分工負(fù)責(zé),，全員管理的模式，把管理滲透到學(xué)生學(xué)習(xí),、生活的全過程,，確保事事有人管，人人有事管,，哪里有學(xué)生,，哪里就有管理。

其次,，組織成立了值周領(lǐng)導(dǎo)小組,，樓道秩序管理小組，明確分工,，各盡其責(zé),，經(jīng)常深入教室,、宿舍,，進(jìn)行全方位督查,，確保學(xué)校工作的安全順利開展。

三是充實完善了《教職工考勤制度》,、《逍遙鎮(zhèn)中教學(xué)質(zhì)量評估及獎懲制度》,，以及《班主任管理制度》和《教研制度》、《后勤管理制度》,，規(guī)范了升旗,、放學(xué)、例會,、簽到等學(xué)校常規(guī)管理,，使精細(xì)化管理理念落實到了學(xué)校管理的各個層面。

四是大力落實學(xué)生到?？记谥贫?，重大疫情晨午晚檢測制度，文明習(xí)慣養(yǎng)成準(zhǔn)則和團(tuán)支部,、班主任深入學(xué)生宿舍制度,、住校生檢查制度、來客的登記制度,。

五是加強(qiáng)學(xué)生日常行為常規(guī)教育規(guī)范了“兩操一活動”,。

六是積極開展了詩歌朗誦、文藝匯演,、廣播操比賽等豐富多彩的校園文化活動,，努力探索以主題班會、年級會,、校會,，以團(tuán)課、思想品德課,、實踐活動為載體,，以演講、辯論,、團(tuán)隊活動為形式,，以挖掘閃光點，激勵促進(jìn)為手段,，以自我管理,，自我教育為主渠道的學(xué)生思想品德教育和安全教育的長效機(jī)制，促進(jìn)學(xué)生生動活潑地健康成長發(fā)展,。學(xué)生思想活躍,、心理健康、積極進(jìn)取,，形成了講文明樹新風(fēng)的良好的校園景象,。

三,、積極加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量,。

教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校工作的核心和生命線,，是教育教學(xué)工作的重中之重。任職以來,，我始終把提高教育教學(xué)質(zhì)量作為一切工作的出發(fā)點和落腳點,，牢固樹立“聚精會神抓教學(xué)，一心一意抓質(zhì)量”的理念,，以教學(xué)為中心,，以素質(zhì)教育為核心，明確辦學(xué)方向,，強(qiáng)化管理手段,，努力提高教師素質(zhì)，把提高效益和質(zhì)量,，落實工作任務(wù)放在第一位,，關(guān)注學(xué)生個體差異，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,。

為了加強(qiáng)教師隊伍建設(shè),，提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)，定期組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員,、黨員,、教職工學(xué)習(xí)黨的路線、方針,、政策和法律法規(guī),，學(xué)習(xí)教育理論和業(yè)務(wù)知識，定時舉行師生的學(xué)習(xí)心得交流活動,，取長補(bǔ)短,。總結(jié)出了一些好的辦學(xué)經(jīng)驗,、育人觀念以及行之有效的管理制度,，促進(jìn)了教學(xué)觀念、教學(xué)模式,、教學(xué)方法的轉(zhuǎn)變,。同時，學(xué)校采取一系列措施狠抓師德師風(fēng)建設(shè),。

一是堅持教職工政治學(xué)習(xí)制度,，要求有筆記、有心得、有記載,；

二是開展強(qiáng)師德,、正師風(fēng)、樹形象教育活動,；

三是制定了教師“十不準(zhǔn)”，教師以德立身,、以德從教,、以德育人；

四是積極實行校務(wù)公開,，嚴(yán)格執(zhí)行收費標(biāo)準(zhǔn),，公平、公正,、透明,。做到了收費公示，堅決執(zhí)行國家“兩免一補(bǔ)”政策,，對辦公用品,、作業(yè)本、供熱用煤等大小開支,，均通過校委會研究討論執(zhí)行,。

化學(xué)生評教，認(rèn)真進(jìn)行教學(xué)分析研究,，努力做到在教學(xué)中研究,、在研究中教學(xué)，把教學(xué)業(yè)績與教師個人利益結(jié)合起來,，激發(fā)教師的工作積極性,。同時大力實施名師工程，鼓勵教師業(yè)務(wù)進(jìn)修,，以多元化的渠道加強(qiáng)崗位練兵,，以加強(qiáng)教師基本功訓(xùn)練為活動載體帶動整體教學(xué)能力和水平的不斷提高。促使一大批優(yōu)秀教師脫穎而出,。有四名教師受到了縣委縣政府的表彰獎勵,，有多名教師在國家級、省級,、市級,、縣級刊物上發(fā)表論文，有三位教師分別被評為市級骨干教師和學(xué)科帶頭人,，為學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ),。艱辛的勞動，必將換回豐碩的收獲,。一年來,，逍遙鎮(zhèn)中領(lǐng)導(dǎo)班子民主和諧,，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，樂觀奉獻(xiàn),，教師隊伍愛崗,、敬業(yè)、奉獻(xiàn),、朝氣蓬勃,，學(xué)生學(xué)業(yè)成績迅速提高，打破了教學(xué)成績處于低谷,、徘徊不前的局面,。20xx年中招，我校學(xué)生取得了較理想的成績,，全縣35所中學(xué),，我校綜合排名第11名。

四,、加強(qiáng)校園文化基礎(chǔ)安全建設(shè),，保障教育教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)一步提高。

一年來,，學(xué)校始終把德育工作放在各項工作的首位,，把立德樹人作為教育的根本。

三是以豐富多彩的校園文化生活為載體,，文化育人,、文明育人。學(xué)校及時修正,、張貼了校風(fēng)教風(fēng)字牌,，校園內(nèi)、樓道內(nèi)張?zhí)诵抡n改宣傳標(biāo)語,、教育教學(xué)理念,、名人名言、日常行為規(guī)范等標(biāo)語,，規(guī)范和約束了教職工和學(xué)生行為,；四是定期邀請法制副校長來校講座，抓安全,、保平安,，培養(yǎng)學(xué)生懂法、守法,、用法的意識,。

由于我校校門前是交通要道，交通安全尤為重要，對學(xué)生進(jìn)行交通安全教育一貫常抓不懈,。因此,，沒有出現(xiàn)大的安全事故，學(xué)校也被評為“周口市安全文明”學(xué)校,。五是學(xué)校積極自籌資金,，如期整修了教學(xué)樓，加高校園圍墻220米,，修補(bǔ)校園圍墻30米,，維修課桌凳400多套，維修床板20副,，新購床架25副，更新教職工辦公桌椅65套,，還更新添置了消防設(shè)施,，新建一所多媒體教室。目前校園更加整潔,、布局更加合理,、環(huán)境更加優(yōu)美；六是明確辦學(xué)思路和目標(biāo),，加強(qiáng)與社會各界的交流,，不斷尋求學(xué)校發(fā)展新思路。七是強(qiáng)抓學(xué)生食堂管理,，嚴(yán)把米面,、油鹽、蔬菜,、調(diào)料等入口關(guān),，提高了飯菜質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。通過整動和不懈努力,，學(xué)生食堂衛(wèi)生整潔,，操作間布局合理，飯菜質(zhì)量明顯提高,，服務(wù)到位,。學(xué)生吃得滿意，家長非常放心,，得到縣衛(wèi)生局,、縣教育局及縣上領(lǐng)導(dǎo)的好評。

五,、存在的問題和今后的奮斗目標(biāo),。

存在的問題：

1、個人素質(zhì)還有待提高，領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)還有待進(jìn)一步加強(qiáng),。

2,、在德育工作上，過程還不是十分具體,，個別班級管理不到位,，教師師德建設(shè)還需繼續(xù)加強(qiáng)，教育方式有待轉(zhuǎn)變,。

3,、在教學(xué)工作上，常規(guī)管理有些細(xì)節(jié)待改進(jìn),，新課改推進(jìn)力度還不夠,，部分教師教改意識不強(qiáng)，學(xué)?！懊麕熜?yīng)”有待凸現(xiàn),。

4、部分教師敬業(yè)有待加強(qiáng),，部分學(xué)科教學(xué)質(zhì)量跟兄弟學(xué)校和上級要求還有一定距離,，需繼續(xù)努力趕上。

5,、學(xué)校大樓滲水嚴(yán)重,，導(dǎo)致電路損壞，存在著安全隱患,。教學(xué)大樓墻體破損嚴(yán)重,，影響內(nèi)外整潔。師生宿舍緊張,，食堂面積狹小,，學(xué)生活動場地太小、教學(xué)實驗儀器,、藥品緊缺等硬件問題突出,，嚴(yán)重制約了學(xué)校的進(jìn)一步發(fā)展。

今后的奮斗目標(biāo)：

1,、抓好學(xué)校常規(guī)管理,，要在細(xì)、嚴(yán),、實上下功夫,。細(xì)處著手小處抓起。

2,、全面推行校務(wù)公開,，財務(wù)公開,。嚴(yán)格財務(wù)紀(jì)律遵守收費標(biāo)準(zhǔn)。

3,、堅持嚴(yán)于律己,，以身作則。要求教師做到的,，自己要首先做到,。

4、堅持深入教學(xué)第一線,，積極參與教研活動,，堅持聽課、評課,，時時刻刻起模范表率作用,。

5、安全教育常抓不懈,，牢固樹立安全意識,，確保校園安全，創(chuàng)建平安校園,。努力改善辦學(xué)條件,，使學(xué)校又好又快的發(fā)展,。

總之,，一年來，本人力求恪盡職守,，努力工作,，但與上級要求還存在一定差距。在今后的工作中我將一如既往,，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷提高自身素質(zhì)，廉潔自律,，努力克服工作中的缺點和不足,，認(rèn)真履行校長職責(zé)，以飽滿的工作熱情和持之以恒的工作干勁與廣大師生一起,，同心同德,、齊心協(xié)力，盡自己最大的能力為學(xué)校發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。為當(dāng)?shù)氐慕逃l(fā)展,，為周邊老百姓孩子的成長，努力工作,，讓上級滿意,，讓百姓放心,。

將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印

推薦度：

點擊下載文檔

搜索文檔

初中校長述職報告完整版篇七

本人楊茂軍,，現(xiàn)年42歲,，黨員，現(xiàn)擔(dān)任西峰中心學(xué)校副校長之職,，分管教育教學(xué),。時光荏苒，一晃一年又在不知不覺中過去了,，非常感謝大家在這一年中對我的厚愛,，讓我有機(jī)會再次在這里向大家匯報工作?；仡欉@一學(xué)年,，學(xué)校教育教學(xué)工作穩(wěn)定、有序,，主要得益于司校長和王校長的正確領(lǐng)導(dǎo),，得益于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子其他同志及全體教職工的大力支持和積極配合，同時大家也給予了我本人許多幫助,，使我順利開展了一些工作,，積累了一定的經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)了我工作中存在的問題?，F(xiàn)就我一年來做的工作,，向在場的領(lǐng)導(dǎo)和老師們匯報，恭請大家指正,。

現(xiàn)代主義先驅(qū)卡夫卡說過：你不需要審視,，也不需要聆聽，只需要靜默,，世界將在你的足下不停地旋轉(zhuǎn),，以至于露出它真實的面目。他強(qiáng)調(diào)的就是思索,。由于思索,，我主動學(xué)習(xí)；由于學(xué)習(xí),，我明確了工作目標(biāo),。朝著目標(biāo)，我在思索中前行,。

1,、始終堅持讀書學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)中,，我知道了副校長不僅是職務(wù),，更是一種職業(yè),，它要求我必須具備這個職業(yè)所需要的一切素質(zhì)。所以,，無論再忙,，我始終堅持讀書學(xué)習(xí)。一年來,，我積極閱讀本專業(yè)的各種書籍,，以提升自己的業(yè)務(wù)理論水平。同時和學(xué)校中一些教學(xué)骨干相互切磋課堂教學(xué)技藝,，以此來提高自己教學(xué)能力,。學(xué)無止境，我相信只有掌握了過硬的本領(lǐng)才能在這個競爭激烈的社會中立于不敗之地,。

2,、準(zhǔn)確把握角色位置。作為副校長,，我對自己分管的工作高度負(fù)責(zé),，身體力行，不敷衍,，不打折,，不畏首畏尾。大膽工作,，勇于創(chuàng)新,。處理問題果敢、堅決,，盡量處理好自己分管工作中的問題,，不把矛盾上交,。同時,，我還使自己分管的工作緊扣學(xué)校管理目標(biāo)，體現(xiàn)學(xué)校管理風(fēng)格,。作為校長的助手,，工作上積極配合，人格上充分尊重,，思想上主動溝通,。對教師，我熱切關(guān)注,，真誠愛護(hù),，用心幫助，不斷激勵,。在這里特別要感謝教導(dǎo)處和團(tuán)支部以及各教研組對我工作中的大力支持,！

作為一名分管教學(xué)的副校長,，我深知自己所面臨的形勢。一方面農(nóng)村的留守兒童多,，他們長期得不到父母的關(guān)愛,，學(xué)習(xí)勁頭不大，輟學(xué)率高,。另一方面私立學(xué)校對農(nóng)村中學(xué)的巨大沖擊,，尤其是一些尖子生得不到保重，學(xué)校的優(yōu)質(zhì)生源年年下降,。還有社會上流傳的讀書無用論等等一些因素使得農(nóng)村中學(xué)舉步維艱,。面對如此困境，我們只有腳踏實地,，一步一步向前走,，方能突出重圍。使我感動的是在我的周圍涌現(xiàn)出一大批優(yōu)秀教師,，他們不求回報,，默默無聞，無私的奉獻(xiàn)著自己的青春和熱血,，像曹興龍老師,、沈其干老師，他們雖年事已高但仍奮戰(zhàn)在教育一線,，還有胡善林老師,、管英鳳老師、陶國文老師,、韓偉老師,、趙瓊老師、楊茂宏老師等等一大批中青年教師,，正是他們這種務(wù)實求真,、開拓進(jìn)取的精神才使得我校在農(nóng)村中考中立于不敗之地。作為他們當(dāng)中一員以及領(lǐng)導(dǎo)我感到自豪,，更為學(xué)校有這些出色的教師感到驕傲,！

本學(xué)期在校領(lǐng)導(dǎo)和廣大同仁的支持下，我校在各方面都取得了顯著的成績,。

（1）嚴(yán)格備課,、上課、批改,、測驗,、計劃、總結(jié)等各環(huán)節(jié)的管理,，建立教研組,、教務(wù)處定期檢查和隨時抽查制度,，檢查后及時總結(jié)，及時與相關(guān)教師交換意見,。并協(xié)同教代會及時匯總便于績效工資計算,，保證教師教學(xué)過程的及時性和公正性。這也在一定程度上促進(jìn)了我校教學(xué)質(zhì)量不斷提高,。在這里特別要感謝教導(dǎo)處的秦主任和楊主任以及各教研組長的鼎力相助,。

（2）加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控，完善教學(xué)評價制度,。樹立成績源于過程的觀念,，我校九年級開展了月考工作（下學(xué)期實行兩周一練強(qiáng)化訓(xùn)練制度），每次及時認(rèn)真進(jìn)行質(zhì)量分析,，召開教師分析會,，并適時召開家長會。把握優(yōu)勢,，找出差距,，確定改進(jìn)措施。七八年級注重夯實基礎(chǔ),，提出“狠抓七八年級教學(xué),，為九年級提供優(yōu)質(zhì)生源”的目標(biāo)，制定措施,，定期召開教師會,，加強(qiáng)質(zhì)量分析，及時調(diào)節(jié),。教學(xué)要求明確,，講究方法，講究策略,，確保質(zhì)量,。

（3）我校今年狠抓流生工作，并取得了一定的成績,，但相對上學(xué)年來說,，流生人數(shù)又開始反彈,。主要是因為留守兒童多,，缺乏必要家庭監(jiān)管，當(dāng)然學(xué)校也有一部分責(zé)任,。針對這一現(xiàn)象我校及時制定了一系列政策遏制住了流生現(xiàn)象,。這在一定程度上能穩(wěn)定了我校正常的教學(xué)秩序。

（4）團(tuán)員活動開展正常,，一年來團(tuán)支部組織了多次活動,，如新團(tuán)員的入團(tuán)儀式,，“看家鄉(xiāng) 頌巢湖”的征文比賽和國慶六十周年朗誦比賽極大的豐富了學(xué)生的業(yè)余生活，即增長了知識又促進(jìn)了素質(zhì)教育的發(fā)展,。在這里特別要感謝團(tuán)支部書記童宣華老師,。

（5）各教研組也開展了各種各樣的教學(xué)活動，由于我校今年進(jìn)行校建沒有多媒體教室,，各組老師并沒受到多大影響,。紛紛采取各種靈活多樣的教學(xué)模式，來豐富課堂教學(xué),。藝體組在劉文華老師組織下開展了師生美術(shù)作品展特別是祖國龍老師和秦業(yè)宏老師積極參與,。同樣語文組、英語組教學(xué)活動開展積極,，極大的提高了我校教師的業(yè)務(wù)水平,。

一年來，無論作為教師,、黨員還是管理者,，我都力求對待工作一絲不茍，對待同事以誠相待,、以理服人,，淡泊名利，心地?zé)o私天地寬,。 嚴(yán)于律己,，為人正直。凡事能自己做的就多做些,，要說的就當(dāng)面說清楚,，該布置的任務(wù)就傳達(dá)到位。教育教學(xué)工作牽涉學(xué)校每一個教職員工,，工作中難免會遇到教師偶有過激言行,。我常常忍讓、克制,，調(diào)整心態(tài),，用平常心、寬容心去分析問題,，努力建立和諧的工作關(guān)系,，做到對事不對人。能深入各年級,，與教師交心談心,，盡心打造良好的人文管理。

不足及努力方向：

1、領(lǐng)導(dǎo)能力有待提高,，特別是要不斷提高理論水平和管理水平,，提高自身綜合素質(zhì)。

2,、進(jìn)一步在“落實”上做好文章,，強(qiáng)化“品牌”意識，不斷提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量,。

3,、努力提高個人修養(yǎng)，提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)水平,，合理安排工作,，盡量為老師們營造愉悅的工作環(huán)境。

回首一年的工作,，雖然取得點滴成績,，那也是與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)、老師大力支持密切相關(guān)的,。一年的工作,，有得也有失。俗話說得好：“百尺竿頭,，更進(jìn)一步”,，我將認(rèn)真聽取各級領(lǐng)導(dǎo)、老師的意見和建議,，不斷充實自己,，完善自己，進(jìn)一步把我的本職工作做得更好,。

初中校長述職報告完整版篇八

我任現(xiàn)職以來,，在市教育局的直接領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，本著為教育“出實招,，干實事,，求實效”的原則，不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平,、工作能力和管理能力,，一步一個腳印，扎實工作,，使我校在學(xué)校管理,、教育質(zhì)量、社會聲譽(yù)等方面實現(xiàn)了穩(wěn)步提升,，基本實現(xiàn)了教育效益和社會效益的雙贏,。下面我把任職以來的工作簡要總結(jié)如下：

一、強(qiáng)化管理,，加快改革發(fā)展步伐,。

作為一名初中校長，基層教育管理者,，我深知管理的重要性,，管理出質(zhì)量，管理出效益,，管理出人才,。科學(xué)而又高效的管理是辦好一所學(xué)校的關(guān)鍵,。我接任校長后,，致力于改革管理模式，強(qiáng)化管理深度,。表現(xiàn)在以下幾個方面：

1,、樹立并強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子的“七個意識”：一是責(zé)任意識。班子分工明確,，實行一把手總負(fù)責(zé)制,，逐級負(fù)責(zé)，落實責(zé)任,，做到人人有重?fù)?dān),，人人有事干,事事有人干；二是管理意識,。做到為了學(xué)校發(fā)展,，為了學(xué)校老師，為了學(xué)校學(xué)生,，人人都是管理者,，時時為學(xué)校想，事事為學(xué)校辦,；三是公仆意識,。牢固樹立為老師和學(xué)生服務(wù)的思想，為學(xué)校服務(wù)的思想,，當(dāng)好學(xué)校的建設(shè)者,，當(dāng)好師生的勤務(wù)員；四是創(chuàng)新意識,。不斷改善更新管理理念和管理方法,，創(chuàng)新工作方法；五是發(fā)展意識,。全面實施素質(zhì)教育,，以事業(yè)的全面協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展進(jìn)一步促進(jìn)教師全面提高和學(xué)生全面發(fā)展；六是和諧意識,。協(xié)調(diào)學(xué)校各處室的管理和工作,，協(xié)調(diào)教師工作，創(chuàng)建陽光學(xué)校,、活力學(xué)校,、和諧學(xué)校；七是奉獻(xiàn)意識,。為打造學(xué)校品牌,，樹立強(qiáng)校效應(yīng),，構(gòu)建協(xié)力、負(fù)責(zé)、多元的校園文化奉獻(xiàn)自己的力量,。其目的就是實現(xiàn)“四個一流目標(biāo)”,，即建設(shè)一流學(xué)校,、爭創(chuàng)一流班子,、培養(yǎng)一流老師、培育一流學(xué)生,。經(jīng)過強(qiáng)化隊伍建設(shè),，校領(lǐng)導(dǎo)集體充滿活力，保持了較高的工作效率,，成員之間既有分工又有合作,，職責(zé)清晰又能團(tuán)結(jié)一致，呈現(xiàn)勤奮廉潔,、奮發(fā)向上的工作局面,。

我?guī)ьI(lǐng)全校領(lǐng)導(dǎo)班子始終站在教育改革的最前沿，準(zhǔn)確把握新動態(tài),，捕捉新信息,，以新的教育理念為先導(dǎo)，用科學(xué)的理論武裝頭腦,，不斷充實自己,，在日常工作瑣碎而繁忙的情況下，堅持多渠道搜集素材,，廣開學(xué)習(xí)之路,。堅持班子成員聽課制度，經(jīng)常深入課堂聽課,，樹立終身學(xué)習(xí)的思想,，不斷豐富實際管理經(jīng)驗，提升了研究能力,，有創(chuàng)名校,，辦特色,，干一流的勇氣和信心。

任職以來,，我大力加強(qiáng)教師與學(xué)生,、學(xué)校與教師、學(xué)校與家長,、學(xué)校與學(xué)生之間的聯(lián)系與交流,，并規(guī)定每月最后一周為“家長聯(lián)誼會”活動日,，致力于培養(yǎng)家長對學(xué)生的管理,、學(xué)生心理健康、班級管理的順利健康發(fā)展,，取得明顯成效,。學(xué)校也獲得了省婦聯(lián)、省教育廳,、省關(guān)心下一代工作委員會,、省家庭教育學(xué)會“河北省示范家長學(xué)校”,、中共滄州市教育委員會,、滄州市教育局“滄州市文明學(xué)校”,、滄州市婦聯(lián),、滄州市文明辦、滄州市關(guān)工委,、滄州市教育局“家長示范性學(xué)?！薄嬷菔薪逃帧皽嬷菔薪逃到y(tǒng)關(guān)心下一代先進(jìn)集體”等榮譽(yù)稱號,。

2,、建章立制，形成制約機(jī)制,?！盁o規(guī)矩不成方圓”，我十分重視制度建設(shè),。針對教育教學(xué)中存在的一些問題,，針對日常工作中的一些不足，本著人性化管理和嚴(yán)格管理相結(jié)合的原則,，并結(jié)合上級有關(guān)精神,，辦公室、教務(wù)處,、教研處,、政教處相繼建立健全了《教師請銷假制度》,、《教師量化考核辦法》、《班主任量化評估細(xì)則》,、《班級量化管理辦法》,、《考試制度》、《教師閱卷制度》,、《眼睛保健操制度》等一系列管理制度和考核辦法,，為我校的教育教學(xué)質(zhì)量的提高、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供了有力地保障,。

3,、落實常規(guī)管理，規(guī)范辦學(xué)行為,。緊緊圍繞課堂教學(xué)這個中心環(huán)節(jié),，實行過程管理，動態(tài)管理,，建立完備的跟蹤評價檔案,。為防止出現(xiàn)不良競爭，學(xué)校對常規(guī)管理做到了“六統(tǒng)一”：統(tǒng)一計劃,，統(tǒng)一評價標(biāo)準(zhǔn),，統(tǒng)一競賽檢測，統(tǒng)一安排教科研活動,，統(tǒng)一班主任工作考核,，統(tǒng)一教師教學(xué)工作量化。切實規(guī)范辦學(xué)行為,，嚴(yán)格執(zhí)行課程計劃,，教師工作出現(xiàn)了“四多四無”：即精心備課的多了，不備課上講臺的沒有了,；認(rèn)真布置批改作業(yè)的多了,，突擊應(yīng)付的沒有了；出滿勤爭班上的多了,，請假違紀(jì)的沒有了,；辦公時間研究教材、琢磨教法的多了,，琢磨關(guān)系說閑話的沒有了,。新老教師爭先恐后，拼著勁地抓教學(xué),，確保質(zhì)量不滑坡,。今年，由于采取了一系列措施,，市一中奧賽班考試又創(chuàng)佳績,，升學(xué)率創(chuàng)歷史最高,。

二、落實科研興校,，培養(yǎng)教育新的增長點,。

教研教改是提高教學(xué)質(zhì)量的加速器，為切實抓好這項工作,，提高教育教學(xué)質(zhì)量,，學(xué)校成立教科研工作領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)小組,，并制定切實可行的教科研工作計劃及方案,。我一直擔(dān)任科研小組組長，對方案制定,，組織實施,，檢查指導(dǎo),，考核評價,，資料積累，總結(jié)交流,，成果推廣等各個環(huán)節(jié),，均建立嚴(yán)格實用的管理制度。安排專人負(fù)責(zé),，重點加強(qiáng)了“三個管理”,、“一個保證”、“一個突出”,?！叭齻€管理”即計劃管理、過程管理和質(zhì)量管理,。計劃好訂落實難,。

因此指導(dǎo)小組對計劃的實施及方案落實情況實行定期、定項,、定性督導(dǎo),，加強(qiáng)教科研工作的定向、定度,、定勢調(diào)控,，學(xué)校改革傳統(tǒng)教學(xué)評價辦法，不唯分?jǐn)?shù),，將業(yè)務(wù)培訓(xùn),、教學(xué)能力、教科研成果,、學(xué)生素質(zhì)培養(yǎng)納入評價體系,，更客觀,、全面地反映每個教師的教研水平，防止“研”“教”分離,，確保教研質(zhì)量,。“一個保證”即隊伍保證,。抓教研隊伍建設(shè)主要從抓骨干,、促全員入手，讓骨干教師先行,，帶動全員推進(jìn),，促使學(xué)研互動。做到科科有課題,，人人爭“三優(yōu)”,。“一個突出”即指突出重大課題的研究,，實行典型引路,、以點帶面、輻射各科的科研目標(biāo),。我們還采取“走出去,，請進(jìn)來”的方式，抓住一切有利時機(jī)提高教師整體水平,。通過組織教師到滄州,、石家莊、北京等地培訓(xùn),、交流,，聘請專家、教授到我市講座等,，組織教師主動學(xué)習(xí),、交流，尋找差距,，提高水平,，充分發(fā)揮了“活水效應(yīng)”，效果相當(dāng)明顯,。

三,、加強(qiáng)隊伍管理，提高干部教師整體素質(zhì),。

我始終把教師的學(xué)習(xí)放在工作首位,，把教師的冷暖時刻掛在心頭，重視和加強(qiáng)師德教育,，學(xué)習(xí)中注重發(fā)揮校長的帶頭作用,，黨員的先鋒模范作用和骨干教師的典型引路作用,。一是抓班子建設(shè)，增強(qiáng)依法治校意識,。學(xué)校調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)班子后,，人員增加，如何帶領(lǐng)校委會人員聚精會神抓教育,，一心一意謀發(fā)展,，成為我這當(dāng)“班長”的一件大事，我身體力行,，率先垂范,，充分發(fā)揚民主，把每周五下午作為班子成員固定學(xué)習(xí)時間,，帶頭學(xué)理論,、學(xué)管理、學(xué)經(jīng)驗,，樹立“一盤棋”思想,，努力協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，努力形成勤政務(wù)實,、團(tuán)結(jié)實干,、無私奉獻(xiàn)的領(lǐng)導(dǎo)集體。

二是加強(qiáng)教師隊伍建設(shè),，做到“一條主線，三個加強(qiáng)”,，即以師德教育為主線,，加強(qiáng)對青年教師的培養(yǎng)，加強(qiáng)對骨干教師的培養(yǎng),，加強(qiáng)教師的職業(yè)道德修養(yǎng),，對教師提出了“三嚴(yán)三高”和“四心”的工作要求。即要有嚴(yán)密的工作計劃,、嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度,、嚴(yán)謹(jǐn)求實的工作作風(fēng)；要達(dá)到工作的高標(biāo)準(zhǔn),、高質(zhì)量,、高效益；要做到政治上有上進(jìn)心,、工作上有事業(yè)心,、生活上有責(zé)任心、學(xué)習(xí)上要虛心,，使學(xué)校出現(xiàn)了人人愛教,、樂教,、善教的可喜局面。

四,、加大投入,，促進(jìn)規(guī)范化學(xué)校建設(shè)。

我校教學(xué)設(shè)施先進(jìn),，基本可以滿足教學(xué)需要,，但是學(xué)校硬件設(shè)施相對落后。我上任之初,，就確定了“分步實施,，先急后緩，保證重點”的原則,。20xx年,，我校通過上級撥款16.9萬元，按照河北省“農(nóng)遠(yuǎn)”工程設(shè)計安裝要求,，改裝,、準(zhǔn)備專用教室5個、衛(wèi)星接收系統(tǒng)1套,、微機(jī)教室及附屬設(shè)備31套,、埋設(shè)避雷設(shè)施1部；另外,，通過自籌資金,，裝修配備黃岡網(wǎng)校專用教室2個，既引進(jìn)了先進(jìn)教學(xué)資源,，開拓了視野,，又提高了教學(xué)水平，全體師生受益匪淺,。同時,，加快了校園文化建設(shè)力度，優(yōu)化了育人環(huán)境,。嚴(yán)格規(guī)范收支行為,，做到該收的一分不能少，不該收的一分不能多,。建立校務(wù)公開欄,，增加收支透明度，自覺接受社會監(jiān)督,。

五,、抓自身建設(shè)，提高自己的工作能力和領(lǐng)導(dǎo)水平。

作為一名基層教育管理者,，學(xué)校的領(lǐng)頭人,，我十分注重自身綜合素質(zhì)的提高。我為自己確定的生活工作目標(biāo)是“四多四少”,，“多干實事,，少說空話，多琢磨事,，少琢磨人,，多搶挑重?fù)?dān)，少推卸責(zé)任,，多想到別人,，少想到自己”，對學(xué)校事務(wù)做到“四勤”,，即眼勤,、手勤、腦勤,、腿勤,，腦子中時刻裝著教育，裝著學(xué)校,，裝著教師,，裝著學(xué)生。

1,、一年來,，我一直工作在教學(xué)最前沿，關(guān)心每一位老師,，關(guān)心每一位學(xué)生,，以身作則，為人師表,，同時，深入課堂聽課,、評課,，指導(dǎo)好課堂教學(xué)，提高教學(xué)效果,。

2,、帶頭遵守紀(jì)律，時時處處嚴(yán)于律己,。廉潔自律,，潔身自好，團(tuán)結(jié)同志，遵紀(jì)守法,，出滿勤,、干滿點，樹立了以校為家的思想,，始終堅持把自己的畢生精力投入到教學(xué)和管理中去,，正確處理好家庭、個人,、學(xué)校三者之間的關(guān)系,，從不因個人私事耽誤工作。

3,、樹立了立黨為公,，執(zhí)政為民的思想，時刻保持共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,，想師生之所想,，急師生之所急，解教師之所困,。不斷堅定自己的理想信念,，不斷加強(qiáng)自己的道德修養(yǎng)，不斷端正自己的人生態(tài)度,。

5,、無論在工作中，還是在工作時間外,，我始終做到發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),，執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,，清正廉潔,，以身作則，自重,、自省,、自警、自勵,，對親屬及身邊工作人員加強(qiáng)教育,，嚴(yán)格要求，充分發(fā)揮了一把手的率先垂范作用,。

總之,，任現(xiàn)職以來，工作取得了較好的成績,，這是與領(lǐng)導(dǎo)的支持,、同志們的共同努力分不開的。但我深知，做得還很不夠,，離黨的要求還相差很遠(yuǎn),。未來的路還很長，目標(biāo)更高,，任務(wù)更艱巨,，我有決心，有能力,，在今后的工作中,，再接再厲，把畢生的精力投入到自己所熱愛的工作中去,，取得更多更大的成績,。

初中校長述職報告完整版篇九

《孟子·梁惠王下》中就有“述職”一詞及解釋：“諸侯朝于天子曰述職——述職者，述所職也,?！毕挛氖浅踔行ｉL

述職報告

各位領(lǐng)導(dǎo)上午好!

我叫袁朝陽,，現(xiàn)任陽城初中校長,。我校現(xiàn)有12個教學(xué)班,，722名學(xué)生,，教師62人。我是20xx年8月任校長的,，至今有7個月,。下面我就任校長7個月以來的工作向局黨委匯報如下：

一、我的工作思路

陽城初中從97年至20xx年辦學(xué)水平較高,，一直處于全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)的前列,，受多種因素制約從20xx年之后開始下滑，分析原因：主要是不穩(wěn)定,，班子隊伍不團(tuán)結(jié),，教師隊伍不凝聚，學(xué)生隊伍無秩序,。教師上訪,，寫匿名信時有發(fā)生，凝不住心,，聚不住氣，形不成合力,。針對以上制約學(xué)校發(fā)展的因素,，確定了學(xué)校發(fā)展的基本思路為：先穩(wěn)定，后發(fā)展;邊穩(wěn)定，邊發(fā)展;以穩(wěn)定,，求發(fā)展;以發(fā)展,，帶穩(wěn)定。

二,、隊伍建設(shè)

總的來說,，學(xué)校工作就是管理人，帶動人,，激發(fā)人,，發(fā)展人的工作。我校隊伍建設(shè)上主要目標(biāo)是：氣順,、心齊,、健康、積極,。

1,、班子隊伍建設(shè)是穩(wěn)定的核心。我對班子成員的要求就是“用表率帶作風(fēng)”六個字,。我是班子成員的表率,，班子成員是全體教師的表率?！案覍W(xué),，向我看，對我監(jiān)督”是我在開學(xué)典禮上對全體師生講的話,。我是這樣說的,，也是這樣做的。我?guī)ь^守校,，以校為家,，除校長培訓(xùn)那一個月外我一直堅持每周在校120小時。同時要求領(lǐng)導(dǎo)組成員也守崗;我?guī)ь^向全體教師匯報上一周的工作,，讓全體教師監(jiān)督,，督促領(lǐng)導(dǎo)履行職責(zé);民主管理，校務(wù)公開,，主要是職責(zé)明確,，財務(wù)公開，領(lǐng)導(dǎo)組成員的職責(zé)公開,，學(xué)校每月的教務(wù),、校務(wù)公開，學(xué)校每月的大小開支公開,，學(xué)校的校務(wù)公開欄都公示出來;在工作作風(fēng)上突出一個“實”字,，主要是“落實”,。有布置，必落實;少布置,，多落實;精心布置,，精細(xì)落實。在

工作計劃

2、教師隊伍建設(shè)是發(fā)展的關(guān)鍵,。我校教師年輕,，思維活躍，老教師少,，帶好了,，是優(yōu)勢，帶不好就成了劣勢,。在教師管理上主要圍繞“公平,、公正、細(xì)致,、嚴(yán)明”八個字,。我們都當(dāng)過教師，教師的渴求非常低,，只要公平公正就行,。為求公平公正，我們把教師最關(guān)心的評先表優(yōu),、年度考核,、職稱晉級、績效聯(lián)酬,、獎金發(fā)放等工作讓大家醞釀辦法,，嚴(yán)格按辦法操作執(zhí)行。就是讓大家把精力放在工作上,，其它工作不用自己勞心,。20xx年9月，教育局下發(fā)了文明班級,、文明教師評選通知,，我校就把政教處每月的班級量化考核拿上來一算：八三班張風(fēng)琴,，九三班王雪萍居第一第二名，那鄭州市文明班集體,、鄭州市文明教師就是她們兩個。九一班毛海云第三,，那登封市文明班集體就是她班的,。20xx年12月底年度考核，學(xué)校7個優(yōu)秀等次,，就按照學(xué)校的教師量化考核結(jié)果前7名,，沒有爭議，也沒有投票,，評出了干勁,。周周有結(jié)果，月月有考核,，方案是大家訂的,，大家都清楚明白，結(jié)果自然心平,，氣順,。

三、學(xué)校的各塊工作

1,、教學(xué)工作

本學(xué)年,，我們的主要精力放在“常規(guī)扎實，課堂實效,，教研習(xí)慣”上,。

教案

2,、政教工作

紀(jì)律、衛(wèi)生,、門崗,、值周、就餐,、住宿,、安全活動。我校政教工作以班級量化管理為基本形式,，狠抓師生習(xí)慣教育,，以校園文化活動為載體推進(jìn)學(xué)校的精神的形成。校園文化的根就是學(xué)校精神,，學(xué)校精神的根就是一個個典型的人物形象,。從20xx年8月我們發(fā)動了“陽城初中道德模范評選活動”，一個個勤奮學(xué)習(xí)模范,，拾金不昧模范推動了學(xué)校精神正在形成?，F(xiàn)在學(xué)校干凈、整潔,、文明有序,，政教工作正在形成模式化、個性化,。

3,、后勤保障工作,。每學(xué)年改善辦學(xué)條件，保障師生工作學(xué)習(xí)方面,，都要在學(xué)年初在征求全體師生意見建議的基礎(chǔ)上,，列出學(xué)年投資十件實事，在師生監(jiān)督督促下逐步完成,。20xx-20xx后勤工作十件實事：

第一件：投資7000元拆除危房,。

第二件：投資5000元更換了教室門。

第三件：投資50000元改造了學(xué)生食堂,，購置了學(xué)生餐桌、餐車,、消毒柜等器材,。

第四件：投資120xx元改造了教師集體辦公室的窗戶，把原來的老式鋼窗換成了塑鋼窗,。

第五件：投資1800元改造了學(xué)校線路,，更換了教室現(xiàn)有的燈泡為節(jié)能燈，安置了應(yīng)急燈和樓道聲控?zé)簟?/p>

第六件：花費20xx0元在教師節(jié),、春節(jié)給教師發(fā)放福利,。

第七件：投資10000元把多媒體教室和學(xué)生計算機(jī)教室恢復(fù)。

還有三件正在實施：

1,、與開發(fā)區(qū)區(qū)委達(dá)成協(xié)議：撥款25000元,，維修學(xué)校房頂。

2,、正在和區(qū)委協(xié)商,，撥款70000元，更換教室窗戶和黑板,。

3,、在暑假后把光纖引進(jìn)校園。

四,、我工作的機(jī)遇

1,、孫黎市長20xx年到初中視察，市財政撥款3萬元,，區(qū)委撥款2萬元改造學(xué)校食堂,。

2、教師節(jié)區(qū)委給5千元發(fā)放福利,，春節(jié)區(qū)委撥1萬元解決冬季的取暖問題,，撥120xx元更換教師辦公室窗戶。

3,、已經(jīng)與區(qū)委達(dá)成協(xié)議給學(xué)校撥25000元修房頂,。

我工作期間,，得到了市里和區(qū)里的英明領(lǐng)導(dǎo)在資金上上的大力支持，還有教育局給全市教師創(chuàng)設(shè)了這么好的干事創(chuàng)業(yè)的氛圍,。我還有幸遇到了一大幫積極進(jìn)取的教師,，我有信心、有決心把陽城初中帶的更好,。

本人于去年11月調(diào)入*中學(xué)擔(dān)任校長以來,，堅持學(xué)習(xí)鄧小&平理論和教育學(xué)的基本原理，努力鉆研教育教學(xué)業(yè)務(wù),，在干好本職工作的同時,，不斷完善自己的個人修養(yǎng)，講學(xué)習(xí),、講政治,、講正氣，服從大局,、服從組織安排,，團(tuán)結(jié)同志，關(guān)心群眾,，善于從政治上觀察和處理問題,。

特別是在第二次全教會和教育工作會議的召開以來，我更是結(jié)合*的實際,，結(jié)合我們*中學(xué)的實際,，就如何逐步實現(xiàn)我鎮(zhèn)初級中學(xué)農(nóng)村本站市化，逐步搞好*中學(xué)的學(xué)校建設(shè),、師資建設(shè),，逐步提高在全面實施素質(zhì)教育和切實“減負(fù)”情況下的教育教學(xué)質(zhì)量，進(jìn)行多方調(diào)研,、共同探討和深入思考,，并在學(xué)校的日常管理和運作中初踐——改進(jìn)——再實踐。

下面,，我就本年度的學(xué)校工作以及我個人的學(xué)習(xí),、工作情況向上級領(lǐng)導(dǎo)和全校同仁作一匯報：

一、以“三公”為原則,，創(chuàng)建了一個好班子,。

“一個好的班子，意味著一所好的學(xué)校,?！敝挥袌猿止⒐健⒐_的原則,，才能建設(shè)立一個團(tuán)結(jié),、開拓的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子，才能贏得群眾信任和支持,，激發(fā)群眾的活力,。而要創(chuàng)建一個好班子，必須從加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子制度建設(shè)做起,，推進(jìn)廉政建設(shè)和依法行政,，在群眾當(dāng)中樹立“團(tuán)結(jié)、廉潔,、開拓”的行政形象,。

(一)堅決貫徹執(zhí)行國家教育方針、政策和法規(guī),，以搞好學(xué)校,、辦好教育為己任，遵紀(jì)守法,，廉潔奉公，有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感,，不以權(quán)謀私,，沒有經(jīng)濟(jì)和生活作風(fēng)問題。

今年年初以來,，全國上上下下都在落實給中小學(xué)生的“減負(fù)”總是我校一開學(xué)就組織全體教師學(xué)習(xí)中央,、盛市、區(qū)有關(guān)“減負(fù)”的文件精神,，讓全體教師明確“減負(fù)”與素質(zhì)教育,，“減負(fù)”與“保質(zhì)”的關(guān)系，深入探索學(xué)科教學(xué)中“減負(fù)”與“保質(zhì)”這一重要課題,。學(xué)校教導(dǎo)處及時推出“*中學(xué)減輕學(xué)生過重負(fù)擔(dān)八休措施”,，通過課程調(diào)整，控制考試次數(shù)和課后作業(yè)量等方法,，切實做到“減負(fù)”;還通過家長和學(xué)生開展“減負(fù)與學(xué)習(xí)”專題講座等形式,，引導(dǎo)廣大師生及學(xué)生家長正確對待“減負(fù)”。

在個人方面,，自從我到*中學(xué)工作以來,，我基本上都是一早到校，多數(shù)時候都在學(xué)校吃了晚飯,，巡視了晚修以后才回家;在生活上,，盡量減少公務(wù)用餐等非教學(xué)用途開支，在用財物方面，更是帶頭嚴(yán)格遵照學(xué)校財經(jīng)制度,，開源節(jié)流,。

(二)作風(fēng)，自覺接受黨支部和教代會監(jiān)督,，敢于承擔(dān)工作責(zé)任,，不居功諉過，有批評和自我批評精神,。

在工作中,，但凡重大問題和決策面前，都堅持以集體討論裁決,，在用人,、用錢、教師權(quán)益方面都能接受學(xué)校黨支部和教代會的“事先咨詢,、事后監(jiān)督”,，切實從學(xué)校的發(fā)展、教師的利益出發(fā),。遇到困難,，能夠協(xié)同其他行政及廣大教師共同解決;做出成績，也盡量讓其他同志或者年輕的同志有更多的鍛煉機(jī)會;出現(xiàn)失誤,，也能公成公布,，坦露心跡的互相交流，直言不諱的開展批評與自我批評,。但要求當(dāng)面說,，背后不說;不利于團(tuán)結(jié)的話不說，不利于解決問題的話不說,。

(三)為人正派,，辦事公道，任人唯賢,，用人所長,，有容人之量。

學(xué)校這幾年來都非常重視“依法治?！?，在處理日常事務(wù)、評先選取優(yōu),、晉級晉升方面都嚴(yán)格按照規(guī)定和制度辦事,，在用人方面，一貫堅持用人所長,，重知識,、重能力,、重奉獻(xiàn)精神，唯才,、唯德,、唯勤，同時充分看到,，用足一個人的優(yōu)點和長處,。在對待持有不同意見的同志采取多交流、多溝通,，取同存異,，有容人之量。

二,、以“法治”為前提,，逐步完善學(xué)校管理機(jī)制。

現(xiàn)代教育理念認(rèn)為,，必須以“學(xué)會學(xué)習(xí),、學(xué)習(xí)生存、學(xué)習(xí)創(chuàng)造,、學(xué)會做人”為基本要求,，促進(jìn)全體學(xué)生全面發(fā)展。

基于我校目前的發(fā)展方向和以上現(xiàn)代教育觀念,，作為校長,，我的任務(wù)就是團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)學(xué)校行政和全體教職工同仁，充分調(diào)動大家的工作積極性和主動性,，圍繞“創(chuàng)造條件、爭創(chuàng)等級”的近期工作目標(biāo),，通過逐步完善學(xué)校的管理制度和運行機(jī)制,，比如行政、用人,、財務(wù)三大原則,，崗位責(zé)任、獎教獎學(xué),、級組管理,、聽課評課制度等等，以逐步提高學(xué)校管理水平和效率,，逐步提高我校整體教學(xué)水平和教育科研能力,，逐步加強(qiáng)學(xué)校精神文明建設(shè)和校園文化建設(shè)。至今,，學(xué)校未發(fā)生任何違法犯罪和任何重要責(zé)任事故,。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：

大家好!

在我的校長任期內(nèi)面對全體教職員工述職今天雖不是第一次，但我依然感到述職這一話題的艱難和沉重,。因為它不僅是一種無形的擔(dān)當(dāng)和壓力,，更是一種有力的使命和鞭策。

當(dāng)然,，工作中我們需要有這樣的機(jī)會靜下心來伏案反思,。在回顧與總結(jié)中發(fā)現(xiàn)亮點，感受自己的進(jìn)步;在分析與梳理中尋找缺憾,，明確今后努力的方向?，F(xiàn)就即將過去的20xx——20xx學(xué)年度個人各項工作向在座的同志們予以匯報，希望能得到實事求是的肯定,、屬實的評價,、中肯的批評，以期我個人能得以良好的再續(xù)發(fā)展,。

人的行動都是在一定理念支配下進(jìn)行的,。自從挑起校長這副擔(dān)子的第一天起，我便要求自己呼吸清新的空氣,、保持清醒的頭腦,、擁有清晰的思路，找準(zhǔn)自己的位置,，明確學(xué)校工作的共同目標(biāo)或共同愿景：我把這一切叫做我的基本工作理念,。

我的思路是：以教學(xué)效益和教育質(zhì)量為本體(一體)，以學(xué)生的自主發(fā)展和教師的專業(yè)成長為兩翼,，這就是經(jīng)常印在我腦中,，掛在我嘴上的“一體兩翼”工作思路。作為一體,，我必須始終扭住“教學(xué)質(zhì)量不放松,，牢牢把握質(zhì)量”這一重心。作為兩翼,，一是我必須狠抓學(xué)生的學(xué)風(fēng),，著力培養(yǎng)學(xué)生良好的自主學(xué)習(xí)習(xí)慣;二是我必須狠抓教師的教風(fēng)，培養(yǎng)一支專業(yè)素質(zhì)一流,、思想品德高尚的教師隊伍,。

我為自己的定位是：一位學(xué)生滿意的好老師、一位老師擁戴的好領(lǐng)導(dǎo),、一位領(lǐng)導(dǎo)放心的好干部,。

我確立的教學(xué)工作的共同愿景是：學(xué)生擁有良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣、教師具備優(yōu)秀的教學(xué)能力,、學(xué)校具有社會廣泛認(rèn)可的教育教學(xué)成績和較好的信譽(yù)度和公信力,。

基于這樣的指導(dǎo)思想或基本理念,，幾年來，我兢兢業(yè)業(yè),、埋頭苦干,、不計得失、任勞任怨,。我深感責(zé)任重大,，不敢有絲毫的懈怠，對組織負(fù)責(zé),、對同志們負(fù)責(zé),、對學(xué)校負(fù)責(zé)，為了教師們的幸福尊嚴(yán),、為了學(xué)生們的健康成長,、為了學(xué)校的生存發(fā)展，無論在什么情況下,，無悔無怨,，全力以赴，并必定要傾注我個人的全部心血,。

幾年來,，我走過了一段雖不平坦，但卻留下了一串串扎實的足跡,。使得學(xué)校整體工作迅速走出低谷,，各項工作躍上新的臺階。

一,、強(qiáng)化自身修養(yǎng),，豐富完善自己

要辦好學(xué)校，必須先武裝自己,，并不斷與時俱進(jìn),。因此，不斷加強(qiáng)政治理論和管理業(yè)學(xué)習(xí)是我的第一要務(wù),。黨報、黨刊,、政策,、法規(guī)、教育教學(xué),、學(xué)校管理等方面的雜志是我的必修課程;中國教育報,、教師報、人民教育,、上海教育等刊物我期期必讀,，并積極參加網(wǎng)上學(xué)習(xí),、校長提高培訓(xùn)、研修培訓(xùn),，及時做好筆記,，寫好

心得體會

一年來，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了政治理論和業(yè)務(wù)理論知識,，始終把科學(xué)發(fā)展作為自己行動的準(zhǔn)則,，時刻提醒自己，做校長一任,，出成績一方,。堂堂正正做人，坦坦蕩蕩做事,，扎扎實實工作,，兢兢業(yè)業(yè)從教，為努力辦好人民群眾滿意的教育而不懈奮斗,。

在工作中,，我履職盡責(zé)，身先士卒,，兢兢業(yè)業(yè),，不斷提高自己理論上的成熟性、政治上的堅定性和敏銳性,、思想道德上的純潔性,、工作管理和決策上的合理性與科學(xué)性。在學(xué)校事務(wù)管理中,，我一貫堅持民主集中制原則,，嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的要求辦事，實行政務(wù)公開,、財務(wù)公開制度,，不以權(quán)謀私，不獨斷專橫,，始終以集體利益為主,，從大局利益出發(fā)，秉公辦事,，求真務(wù)實,，堅持走群眾路線。

二,、完善各類制度建設(shè),，全面落實各項工作職責(zé)

學(xué)校的發(fā)展,，靠的是教育教學(xué)質(zhì)量的提高。而教育教學(xué)質(zhì)量的提高,，除了團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)班子和積極肯干的教師隊伍外,，更重要的是要有一套合理規(guī)范的管理制度。擔(dān)任二中校長以來,，掌握新的教育動態(tài),，圍繞基礎(chǔ)教育的改革發(fā)展方向，完善了教育教學(xué)的各類管理制度,，建立健全了科學(xué)規(guī)范的教育管理體制,，創(chuàng)建了民主、和諧,、團(tuán)結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)班子,，明確分工，協(xié)調(diào)合作,，以學(xué)生為中心,、教研為主導(dǎo)、教師為主體,，保證了教育教學(xué)工作的順利開展,。一年來，學(xué)校設(shè)立了“校長信箱”,，積極廣泛采納師生的合理化建議,，暢通了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與師生間的溝通渠道。

首先,，學(xué)校實行校級領(lǐng)導(dǎo),、中層領(lǐng)導(dǎo)、班主任,、任課教師和專職管理人員分工負(fù)責(zé),，全員管理的模式，把管理滲透到學(xué)生學(xué)習(xí),、生活的全過程,，確保事事有人管，人人有事管,，哪里有學(xué)生,，哪里就有管理。

其次,，組織成立了值周領(lǐng)導(dǎo)小組，樓道秩序管理小組,，明確分工,，各盡其責(zé),，經(jīng)常深入教室、宿舍,，進(jìn)行全方位督查,，確保學(xué)校工作的安全順利開展。

三是充實完善了《二中教職工考勤制度》,、《二中教學(xué)質(zhì)量評估及獎懲制度》,，以及《二中班主任管理制度》和《二中教研制度》、《二中后勤管理制度》,，規(guī)范了升旗,、放學(xué)、例會,、坐班,、簽到等學(xué)校常規(guī)管理，使精細(xì)化管理理念落實到了學(xué)校管理的各個層面,。

四是大力落實學(xué)生到?？记谥贫龋卮笠咔槌课缤頇z測制度,，文明習(xí)慣養(yǎng)成準(zhǔn)則和團(tuán)委,、班主任深入學(xué)生宿舍制度、住校生檢查制度及周末留宿生的登記制度,。

五是加強(qiáng)學(xué)生日常行為常規(guī)教育,，課前唱歌、課后問好,，規(guī)范了“兩操一活動”,。

六是積極開展了教職工排球、乒乓球比賽和師生歌詠比賽,、詩歌朗誦,、文藝匯演、廣播操比賽等豐富多彩的校園文化活動,，努力探索以主題班會,、級會、校會,，以團(tuán)課,、思想品德課、實踐活動為載體,，以演講,、辯論、團(tuán)隊活動為形式,，以挖掘閃光點,，激勵促進(jìn)為手段,，以自我管理，自我教育為主渠道的學(xué)生思想品德教育和安全教育的長效機(jī)制,，促進(jìn)學(xué)生生動活潑地健康成長發(fā)展,。學(xué)生思想活躍、心理健康,、積極進(jìn)取,，形成了講文明樹新風(fēng)的良好的校園氣象。

三、積極加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量

教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校工作的核心和生命線,，是教育教學(xué)工作的重中之重。任職以來,，我始終把提高教育教學(xué)質(zhì)量作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，牢固樹立“聚精會神抓教學(xué),，一心一意抓質(zhì)量”的理念,，以教學(xué)為中心，以素質(zhì)教育為核心,，明確辦學(xué)方向,，強(qiáng)化管理手段，努力提高教師素質(zhì),，把提高效益和質(zhì)量,，落實工作任務(wù)放在第一位，關(guān)注學(xué)生個體差異,，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,。

為了加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)，提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì),，定期組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員,、黨員、教職工學(xué)習(xí)黨的路線,、方針,、政策和法律法規(guī)，學(xué)習(xí)教育理論和業(yè)務(wù)知識,，定時舉行教師的學(xué)習(xí)心得交流活動,，取長補(bǔ)短?？偨Y(jié)出了一些好的辦學(xué)經(jīng)驗,、育人觀念以及行之有效的管理制度，促進(jìn)了教學(xué)觀念、教學(xué)模式,、教學(xué)方法的轉(zhuǎn)型,。同時，學(xué)校采取一系列措施狠抓師德師風(fēng)建設(shè)：一是堅持教職工政治學(xué)習(xí)制度,，要求有筆記、有心得,、有記載;二是開展強(qiáng)師德,、正師風(fēng)、樹形象教育活動;三是制定了教師“六不準(zhǔn)”,，教師以德立身,、以德從教、以德育人;四是積極實行校務(wù)公開,，嚴(yán)格執(zhí)行收費標(biāo)準(zhǔn),，公平、公正,、公開,。

為了切實提高教學(xué)質(zhì)量，加大教學(xué)管理和課改力度,，以課堂教學(xué)為突破口,，全面貫徹《新課程標(biāo)準(zhǔn)》，定期舉辦課堂教學(xué)評優(yōu)活動,，請優(yōu)秀教師上“公開課”,、“示范課”，以點帶面,，共同提高,。堅持公開課引路，示范課促教,，積極進(jìn)行教法變革,、學(xué)法指導(dǎo)、改革考核形式,，嚴(yán)格實行考教結(jié)合,，深化學(xué)生評教，認(rèn)真進(jìn)行教學(xué)分析研究,，努力做到在教學(xué)中研究,、在研究中教學(xué)，把教學(xué)業(yè)績與教師個人利益結(jié)合起來,，激發(fā)教師的工作積極性,。同時大力實施名師工程，鼓勵教師業(yè)務(wù)進(jìn)修，以多元化的渠道加強(qiáng)崗位練兵,，以加強(qiáng)教師基本功訓(xùn)練為活動載體帶動整體教學(xué)能力和水平的不斷提高,，針對教師隊伍實際，學(xué)校特別致力于堅持目標(biāo)拉動,、學(xué)習(xí)啟動,、骨干帶動、活動推動,、機(jī)制驅(qū)動,，從現(xiàn)有基礎(chǔ)出發(fā)，以“調(diào)整,、培養(yǎng),、提高”為目標(biāo)，把培養(yǎng)與使用,、競爭與評優(yōu)結(jié)合起來,，拓展知識技能，提高內(nèi)在素質(zhì),，促使一大批優(yōu)秀教師脫穎而出,。一年來，二中領(lǐng)導(dǎo)班子民主和諧,、團(tuán)結(jié)奮進(jìn),、樂觀奉獻(xiàn)，教師隊伍愛崗,、敬業(yè),、奉獻(xiàn)，學(xué)生學(xué)業(yè)成績迅速提高,，打破了教學(xué)成績處于低谷,、徘徊不前的局面。

四,、加強(qiáng)校園文化基礎(chǔ)安全建設(shè),，保障教育教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)一步提高

一年來，學(xué)校始終把德育工作放在各項工作的首位,，把立德樹人作為教育的根本,。

二是加強(qiáng)學(xué)生的養(yǎng)成教育。講文明,、講禮貌,、講衛(wèi)生、守紀(jì)律,，保持教學(xué)樓秩序井然,。

四是定期邀請法制副校長來校講座,，抓安全、保平安,，培養(yǎng)學(xué)生懂法,、守法、用法的意識,。

六是強(qiáng)抓學(xué)生食堂管理,，嚴(yán)把米面、油鹽,、蔬菜,、調(diào)料等入口關(guān)，提高了飯菜質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),。通過整改和不懈努力，學(xué)生食堂衛(wèi)生整潔,，操作間布局合理,，飯菜質(zhì)量明顯提高，服務(wù)到位,。學(xué)生吃得滿意,，家長非常放心。

五,、存在的問題和今后的奮斗目標(biāo)

存在的問題：

1,、學(xué)校整體發(fā)展的頂層設(shè)計不盡合理，學(xué)校各項工作的全面落實不盡人意,。

2,、教育教學(xué)改革創(chuàng)新效益不佳。主要是創(chuàng)新精神不強(qiáng),、創(chuàng)新能力不夠,、創(chuàng)新氛圍不濃。

3,、學(xué)校有的局部工作的“老大難”問題沒有能夠很好地解決,。

4、關(guān)心群眾,，貼近師生做得不夠,。

5、在德育工作上,，過程還不是十分具體,，個別班級管理不到位，教師師德建設(shè)還需繼續(xù)加強(qiáng),，教育方式有待轉(zhuǎn)型,。

6,、在教學(xué)工作上，常規(guī)管理有些細(xì)節(jié)待改進(jìn),，教研專題研究力度還不夠,，部分教師教改意識不強(qiáng)，學(xué)?！懊麕熜?yīng)”有待凸現(xiàn),。

7、部分教師敬業(yè)有待加強(qiáng),，部分學(xué)科教學(xué)質(zhì)量跟兄弟學(xué)校和上級要求還有一定距離,，需繼續(xù)努力。

今后的奮斗目標(biāo)：

1,、抓好學(xué)校常規(guī)管理,。要著眼實際，要在細(xì),、嚴(yán),、實上下功夫，細(xì)處著手小處抓起,，使學(xué)校各項工作科學(xué)化,、規(guī)范化、優(yōu)質(zhì)化,。

2,、教育教學(xué)改革的決心不能動搖、方向不能改變,、創(chuàng)新機(jī)制和條件要進(jìn)一步優(yōu)化,。

3、對于“老大難”問題,，必須集思廣益,，形成共識，攻克難題達(dá)到運轉(zhuǎn)流暢,。

4,、對待群眾、師生努力做到既嚴(yán)格要求,，又人文關(guān)懷,。

5、堅持嚴(yán)于律己,，以身作則,。要求教師做到的，自己要首先做到,。

6,、堅持深入教學(xué)第一線,，積極參與教研活動，堅持聽課,、評課,，時時刻刻起模范表率作用。

7,、安全教育常抓不懈,。牢固樹立安全意識，確保校園安全,，創(chuàng)建平安和諧校園,。努力改善辦學(xué)條件，使學(xué)校又好又快的長足發(fā)展,。

“順境逆境雄心在,，不負(fù)人民養(yǎng)育情”。二中肩負(fù)著黨和人民的重托,、社會各界的關(guān)注,、學(xué)生家長的期待。今后,，我將和同志們一起，不辱使命,，克難奮進(jìn),，勇立潮頭，共同開創(chuàng)美好的未來!

謝謝大家!!

初中校長述職報告完整版篇十

尊敬的局,、各位老師：

履職__初中副校長一年來,，可分為三個階段，上學(xué)期負(fù)責(zé)總務(wù)工作,，本學(xué)期負(fù)責(zé)教務(wù)工作,，3月22日至今參加校干培訓(xùn)。現(xiàn)就履職情況向大家作一匯報,，希望給予批評,、幫助和指導(dǎo)。

堅持理論學(xué)習(xí)

我工作閑余,，自覺研讀《中小學(xué)校長》,、《人民教育》等雜志，中國教育報中的“基礎(chǔ)教育”?？?、“校長”專刊,。學(xué)習(xí)學(xué)校管理中必備的理論知識,，充實自己的管理理念,。學(xué)校管理中校長成長理論認(rèn)為：校長的成長任職起點晚成長周期長。這就說明,，要努力適應(yīng)校長崗位,，提高自身素質(zhì)的必要。山東清怡中學(xué)學(xué)習(xí)了杜朗口的“三三六”模式,，洋思中學(xué)的“先學(xué)后教,、當(dāng)堂訓(xùn)練”，獨創(chuàng) “自主探究,、展示反饋”的245教學(xué)模式,，辦學(xué)獲得了空前的成功。這個模式告訴我們,，在學(xué)習(xí)先進(jìn)的理念的同時,，要有自己的文化底蘊。我認(rèn)為加大辦學(xué)理念的學(xué)習(xí)與研討是提升一個學(xué)校動力的有力武器,。

積極參加課改培訓(xùn)

去年開始,，縣局加大了對校干、教師的課改新理念培訓(xùn),。一般都放在節(jié)假日,、周末。我們認(rèn)真組織老師參加了每一期的培訓(xùn),，不錯過一個提高老師理念的機(jī)遇,，仔細(xì)做好培訓(xùn)記錄，會后認(rèn)真研讀吸收,。經(jīng)歷了數(shù)次“頭腦風(fēng)暴”,，深悟縣局的“三為主”高效課堂提出的契機(jī)。在教育改革的陣痛期,，在教育改革向內(nèi)轉(zhuǎn),，在教育改革練內(nèi)功時期，我縣能夠?qū)彆r奪勢,，快步加入“名校共同體”是一個正確的選擇,。本學(xué)年，整理聽筆記兩本8000多字,，聽教改傳經(jīng)課12節(jié),。另外，引領(lǐng)我校教職工積極參加縣局的所有培訓(xùn),、聽課,，收到了預(yù)期的效果，為我校高效課堂建設(shè)培養(yǎng)了多名骨干老師,。

實施推進(jìn)新課改

不進(jìn)行課改,，教育沒有出路,。高效課堂是對應(yīng)于傳統(tǒng)課堂教學(xué)的“低效”、“無效”,、甚至“負(fù)效”而言的,，它屬于“有效教學(xué)”范疇，很好地補(bǔ)充了有效教學(xué)所不具有的指向的準(zhǔn)確性,。高效課堂是最接近于理想的教學(xué)形式,。我校自縣局發(fā)出動員令后。積極行動起來,。率先在數(shù)學(xué)科實施以導(dǎo)學(xué)稿為統(tǒng)領(lǐng),，以小組組織為抓手，以自主,、合作,、探究為內(nèi)涵、以三維目標(biāo)為目的,，以發(fā)展學(xué)生主動學(xué)習(xí)為方向的高效課堂建設(shè)?，F(xiàn)在各科老師都積極行動起來，投身于“三為主”高效課堂的建設(shè)中,。我們的目標(biāo)是把課堂變成“知識的超市,，生命的狂歡”。我們認(rèn)為,，模仿不是課改,，是邯鄲學(xué)步、東施效顰,。學(xué)習(xí)杜朗口,、兗州一中,、昌樂二中,，還是寧達(dá)中學(xué)、東廬中學(xué),，只能學(xué)習(xí)先進(jìn)的理念和它的理論支撐,，不能照抄照搬。我校今后會結(jié)合本校實際,，積極探索,，爭取用一年左右的時間，全面推廣有本校特色的高效課堂建設(shè),。

加強(qiáng)校園文化建設(shè)

實施“公開課”,、“聽課”常態(tài)化

我校實施“公開課”、“聽課”常態(tài)化是配合“三為主”高效課堂的強(qiáng)力措施,。所謂的常態(tài)化的每位老師每周都要上一節(jié)公開課,，不論有沒有老師去聽課,，都按公開課的方式去準(zhǔn)備，教研組長是各組“公開課常態(tài)化”的第一責(zé)任人,。實施以來,，各組都能盡職盡責(zé)起到召集、督促作用,，各位老師也積極行動起來,，主動邀請老師給予指導(dǎo)、幫助,。事實證明,，“公開課常態(tài)化”能有效引領(lǐng)教師專業(yè)成長。現(xiàn)在我校老師大都不把上公開課看成是一種負(fù)擔(dān),，他們已把“公開課”看成了一種“常態(tài)”,。今后，我們會“公開課,、聽課”常態(tài)化中存的問題,，繼續(xù)完善、實施這一方案,。

珍惜學(xué)習(xí)機(jī)會

3月22日,，組織上推薦我參加“十一·五初中校長任職資格班第二期”培訓(xùn)。離開了繁忙的課改一線,，使我有機(jī)會靜下心來學(xué)習(xí),、思考、梳理教學(xué)管理理論,。近3個月來,，我認(rèn)真聆聽了多位老師的理論課，參加了6次學(xué)校管理的大討論,，閱讀了5本專業(yè)書籍,，做了4本近20000多字的聽課筆記，參觀市區(qū)學(xué)校3所,，并聽所在學(xué)校校長的有關(guān)教學(xué)管理的報告3場,，完成了已結(jié)業(yè)學(xué)科的作業(yè)。有幸結(jié)識了一批三縣和市區(qū)的校長,，與他們學(xué)習(xí),、交流了學(xué)校教學(xué)管理的成功經(jīng)驗，充實了自己的理論與實踐知識,。我的收獲是：校長要把主要的精力放到教育教學(xué)上,，放到教師和學(xué)生身上，要不斷強(qiáng)化課程開發(fā)與教學(xué)過程的管理，要做到真正有利于學(xué)生的發(fā)展,，要站在教育改革與教育科研的前沿,，要做到真正的有利于教師的發(fā)展，要指導(dǎo)學(xué)校教育教學(xué)不斷前進(jìn),。

協(xié)助張敬民校長做好以下工作：

1,、學(xué)校考務(wù)工作,，培訓(xùn)學(xué)習(xí)回來,，積極主動參加學(xué)校所有的考務(wù)工作。

2,、在張校長外出東廬掛職期間,，主持學(xué)校工作一月。

3,、教師安置房的質(zhì)檢,、協(xié)調(diào)工作。

4,、校委會安排的其它工作,。

今后努力方向：

1、推進(jìn)“三為主”高效課堂不放松,，全面實施以導(dǎo)學(xué)稿為抓手的高效課堂建設(shè),。

2、真誠熱心服務(wù)于老師,、學(xué)生,，為教育教學(xué)服務(wù)。

3,、和每一位老師真心溝通,、交流，力所能及地幫老師,、學(xué)生解決工作,、生活中的困難。

4,、團(tuán)結(jié)班子成員,，齊心協(xié)力搞好教育教學(xué)工作,。

從擔(dān)任學(xué)校的中層干部到副校長,，這中間雖有一個角色的轉(zhuǎn)換，但有一條是不能忘記的,，那就是各項工作要以身作則,，既要做指揮員，同時又要做“工兵”,。于是這一年來,，我踏踏實實地協(xié)助張敬民校長落實學(xué)校的有關(guān)工作,。在“做”的過程中，我學(xué)到了我校老師兢兢業(yè)業(yè)的工作精神,，學(xué)到了有價值的工作經(jīng)驗,，也吸取了出現(xiàn)的不足。在這里,，我要感謝局黨委的正確指引,，感謝張敬民校長、劉德付,、各位老師的辛勤付出,，感謝各位老師對我的幫助與支持，在今后的工作中,，我會一如既往地擺正自己的位置,，虛心聽取老師的心聲，和大家一起力創(chuàng)__初中發(fā)展的新契機(jī),。

再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo),，各位老師!

初中校長述職報告完整版篇十一

20xx年，我在上級教育行政部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在全體老師的支持下,，按照年初總體工作計劃要求，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，認(rèn)真執(zhí)行黨的教育工作方針,，圍繞中心，突出重點,，狠抓落實,，注重實效，認(rèn)真履行職責(zé),，較好地完成工作任務(wù),，取得了一定的成績。下面,，根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求,，就自己今年履行職責(zé)情況向領(lǐng)導(dǎo)和同志們做如下匯報，如有不當(dāng),，請批評指正：

在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，今年我積極認(rèn)真地開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，做到規(guī)定動作不少,，學(xué)習(xí)時間不少,，工作學(xué)習(xí)兩不誤，以科學(xué)發(fā)展觀促進(jìn)各項工作開展，把牢固樹立和認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,，同推進(jìn)學(xué)校教學(xué)工作加快發(fā)展,，完成各項任務(wù)聯(lián)系起來，取得了積極的成效,。

20xx年,，我以認(rèn)真、細(xì)致,、負(fù)責(zé)的態(tài)度做好各項工作,，推動學(xué)校整體工作又好又快發(fā)展。這里面,，主要做了四方面工作,。

我在抓黨建工作中嚴(yán)格黨組織生活，加強(qiáng)對黨員的教育管理,。引導(dǎo)黨員本著對黨,、對人民、對自己高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,，敢于和善于開展批評與自我批評,，從虛心聽取意見、真心實意整改中不斷提高,、完善自己,，切實提高了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，為促進(jìn)學(xué)校各項教學(xué)工作加快發(fā)展起到積極重要的作用,。

教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線,，是衡量一個學(xué)校辦學(xué)效果的最重要的尺度之一，也是衡量一個教育工作者工作成效的重要標(biāo)準(zhǔn),。我一貫強(qiáng)調(diào)質(zhì)量意識,，在加強(qiáng)教學(xué)工作常規(guī)管理的基礎(chǔ)上，一是重點抓好課堂效率的提高,，二是營造一種深厚的教研氣氛,，通過這兩點，全面提高教學(xué)質(zhì)量,。

搞好學(xué)校教學(xué)工作,，隊伍建設(shè)是根本。我切實擔(dān)負(fù)好管理教職員工的責(zé)任,，牢固確立“以人為本”的管理理念,，認(rèn)真聽取教職員工的意見與建議，與教職員工同呼吸,，共命運,，加快各項教學(xué)工作發(fā)展。我以自己的率先垂范,、辛勤努力,、廉潔清正和勤儉樸素，充分調(diào)動每個教職員工的工作積極性,，提高教職員工的綜合素質(zhì),，使教職員工團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力,，把各項教學(xué)工作搞好,。

我除了抓好黨建、教學(xué)和隊伍建設(shè)工作外,，還加強(qiáng)后勤,、工會、安全管理等工作,，促進(jìn)學(xué)校工作全面發(fā)展,。我要求后勤工作人員必須樹立為教學(xué)一線服務(wù)的意識，切實做好后勤工作,，獲得全體師生的滿意,。我支持工會開展各種豐富多彩的活動，活躍教職員工的業(yè)余文體生活,，增強(qiáng)教職員工對學(xué)校的凝聚力與向心力,。我牢固樹立安全意識，把保證師生安全作為一件重要工作來抓,。通過加強(qiáng)安全措施,、認(rèn)真檢查安全隱患，確保了學(xué)校的安全,，全年沒有發(fā)生人身傷害事故,。

我加強(qiáng)政治修養(yǎng)，堅持勤政廉潔,，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的深入開展,，提高依法行政、服務(wù)師生和廉潔從政的水平,，進(jìn)一步樹立良好的人民教師形象,，使人民群眾對我校工作的滿意度不斷提高。我抱著對組織,、對師生負(fù)責(zé)的精神,，牢記為人民服務(wù)的宗旨，端正工作態(tài)度,，率先垂范,，以身作則,，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、《中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》和兩個條例有關(guān)規(guī)定,，嚴(yán)于律己,。在工作中堅決杜絕一切不廉政行為，防微杜漸,，把工作和生活中的小事小節(jié)與反腐敗聯(lián)系起來,，扎緊反腐敗的籬笆，決不讓腐敗從小事小節(jié)上發(fā)端,，做到全心全意為師生服務(wù),。全年來，我校全體教職員工執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)和個人廉潔自律情況較好,，沒有出現(xiàn)違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象,，獲得人民群眾的好評。

我雖然重視學(xué)習(xí),，但有時工作忙,，放松了學(xué)習(xí)，沒有學(xué)深學(xué)透,，通過學(xué)習(xí)指導(dǎo)實踐不夠,。

我在工作上存在按老套套辦事的現(xiàn)象，創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,。

我做工作不夠細(xì)致,，以至個別工作做得還不夠完善。

我要認(rèn)真學(xué)好科學(xué)發(fā)展觀理論,，學(xué)好科學(xué)文化與業(yè)務(wù)知識,，提高工作本領(lǐng)，切實做好學(xué)校各項教學(xué)工作,。

我要通過理論學(xué)習(xí),、業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)提高自身素質(zhì)，適應(yīng)新形勢下教育工作的需要,，揚長避短,，發(fā)奮工作，力求把工作做得更好,，樹立學(xué)校的良好形象,。

。我要貫徹執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)部門有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的統(tǒng)一部署,，按照“責(zé)任到位,、監(jiān)督到位、追究到位”的要求,，認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè),，創(chuàng)廉潔民主作風(fēng),。要加強(qiáng)監(jiān)督，以身作則,，廉潔自律,，不能發(fā)生任何違規(guī)現(xiàn)象。

20xx年,，我認(rèn)真努力工作,，雖然取得了較好的工作成績,，但是與上級領(lǐng)導(dǎo)部門的要求,，與人民群眾的希望相比，還是需要繼續(xù)努力和提高,。今后,，我要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì),，以求真務(wù)實的工作作風(fēng),，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力,，攻堅破難,，把各項工作提高到一個新的水平，為我校教育事業(yè)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

初中校長述職報告完整版篇十二

作為首陽山一中的法人代表,，現(xiàn)在我向大家作20xx年述職報告，請予以審議,，并希望得到同志們的批評與指正,。

20xx年在市局、鎮(zhèn)黨委,、政府以及中心學(xué)校的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體師生進(jìn)一步落實科學(xué)發(fā)展觀，通過全面抓教學(xué),，重點抓管理,，突出抓課改，取得了學(xué)校教育和教學(xué)質(zhì)量的雙豐收,，一中的對外影響進(jìn)一步擴(kuò)大,，各項工作進(jìn)展順利并圓滿完成，為全鎮(zhèn)人民交上了一份滿意的答卷,?！敖咧冶M智干事業(yè)，一心一意求發(fā)展”是我20xx年管理工作的突出特點,。

“打鐵須得自身硬”,，作為一中校委會的核心和班長,，作為學(xué)校教育教學(xué)活動的主要決策者，我清醒地認(rèn)識到：校長必須成為黨的教育方針和教育政策的模范執(zhí)行者,，無論是個人修養(yǎng),，還是師德表現(xiàn)，都必須成為全體師生的標(biāo)兵和楷模,，校長的一舉一動都可能對師生產(chǎn)生重要的導(dǎo)向作用,。為提高個人修養(yǎng)和職業(yè)道德水平，我在要求每位教師自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實踐的同時,，自覺模范踐行市局《2號文件》和《八條禁令》,，并在班子和教師中持久開展“敢于講硬話”活動。每周五下午,、每周日晚上由我主持的班子例會和全體教師會雷打不動,，在會議上，我要求每位領(lǐng)導(dǎo)都要當(dāng)眾檢討自己的工作得失,，就自己的個人修養(yǎng),、師德表現(xiàn)、工作作風(fēng)做嚴(yán)肅的批評與自我批評,。在開展“敢于講硬話”活動中,，我注意從學(xué)校生活中的點滴小事入手，深入剖析,，不講情面,。如一位教師20xx年9月私下為學(xué)生征訂教學(xué)輔助資料，這一違規(guī)行為立刻就成為班子會和教師會上批評與自我批評的話題,，這決不是小題大做,，因為在一中校委會和教師隊伍中，批評成為一種特殊形式的團(tuán)結(jié),，目的就在于維護(hù)整個班子和教師隊伍的純潔性和公信力,。一年來，一中教師隊伍之所以團(tuán)結(jié)一致充滿活力,，就在于每位教師的個人修養(yǎng)和師德表現(xiàn)都體現(xiàn)了教育發(fā)展先進(jìn)性的要求,，在于教師隊伍的思想教育活動能與時俱進(jìn)地持久開展。

在學(xué)校管理中,，我按照“人盡其才,，才盡其用”的原則給每位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了科學(xué)分工，按照“校長負(fù)責(zé),，分層管理,，做主有權(quán)，當(dāng)家有責(zé)”的管理思路進(jìn)行有效管理,。作為校長,，我就重大校務(wù)活動所做出的每一項決策,，既是領(lǐng)導(dǎo)班子集體智慧的結(jié)晶，也是教代會充分討論,、反復(fù)論證的成果,，決策過程嚴(yán)格按照“民主集中制”的原則進(jìn)行，充分體現(xiàn)了教職工的愿望和要求,。我沒有出眾的領(lǐng)導(dǎo)能力,，但我對各位領(lǐng)導(dǎo)班子成員，對各位教師有的是理解,、尊重,、信任和支持。在一中的每一次校務(wù)活動中,，各位班子成員都不是單打獨斗,，都是以一個團(tuán)結(jié)的整體去進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)和組織,。每一位教師在各自的教育教學(xué)工作中表現(xiàn)出來的才能形成了一中教師隊伍強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力,。我對教師隊伍的管理做到了以人為本，工作上是高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,，不折不扣維護(hù)管理制度的尊嚴(yán),，生活上是無微不至的關(guān)心和愛護(hù)，每一位教師家中有了婚喪嫁娶之事或因病住院治療,，我都會親率班子成員登門探視,，把一中大家庭的溫暖及時帶給每一位教職工。

一中是我鎮(zhèn)唯一一所成建制初中,，承載了全鎮(zhèn)六萬多父老鄉(xiāng)親的希望,，作為一校之長，出于對學(xué)生人身安全和教育質(zhì)量方面的考慮,，我對“責(zé)任重于泰山”這句話真正含義的理解深有感觸,。一年中，周一至周五每天我都以校為家,，晚上也堅持在校工作,，從未脫離過工作崗位，從未因病在家呆過一天,。在我的嚴(yán)格要求下,，一中的班子成員無一日不堅守在校，領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)學(xué)校工作的正常運轉(zhuǎn),。一中范圍大,，事務(wù)多，對我而言,，犧牲雙休日,、節(jié)假日休息時間到校工作是再也平常不過的事情,，每到除夕之夜，當(dāng)辭舊迎新鐘聲敲響之時,，我都會拿起手機(jī)向輪值領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)校值班老師表達(dá)新年的祝福,，并感謝他們恪盡職守，這已經(jīng)成為多年來我的一種習(xí)慣,。有時身為物役,，要外出開會和聯(lián)系工作，但我的心無時無刻不念想在學(xué)校,，總是抽空通過電話和班子成員交換工作意見,。

一中的“四特”精神(特別能吃苦，特別能吃虧,，特別能奉獻(xiàn),，特別能戰(zhàn)斗)是我首先倡導(dǎo)的，在學(xué)校日常工作中,，我有責(zé)任有義務(wù)身體力行以身作則,，通過黨的教育和自我學(xué)習(xí)，我認(rèn)為自己樹立的世界觀,、人生觀,、價值觀、權(quán)力觀,、地位觀,、利益觀是正確的，是牢固的,。我常講一句話：校長的權(quán)力和面子是誰給的?是黨,，是人民，是全校師生,。主持一中全面工作十余年來,，我之所以得到全體教師的有力支持，就在于我在廉潔自律方面常修為教之德,，常思貪欲之害,，常懷律己之心，真正做到了“一不貪錢,，二不貪物,，三不貪榮譽(yù)”。

一中的財務(wù),、賬目管理,，嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”制度，有限的經(jīng)費除了必要的開支外，全部傾斜于教學(xué)一線,，用于教學(xué)設(shè)備的添置,、服務(wù)設(shè)施的改善和教研教改活動的開展。20xx年,，學(xué)?；ㄈ蝿?wù)繁重，在這方面的投入相對較多,。在教師外出參加培訓(xùn),、學(xué)習(xí)、交流等教學(xué)教研教改活動方面,，更是不惜資金,。我們先后組織部分青年教師到孟津、開封,、鄭州等地知名初中聽課學(xué)習(xí),，使教師們獲益匪淺。青年教師通過分析研究,，總結(jié)嘗試,，不斷完善自己的課改模式，實踐和創(chuàng)造自己的教學(xué)風(fēng)格,。20xx年7月,，我校投入資金近萬元,，派遣朱桃紅,、薛娜平、宋志國三位老師赴上海參加由中央教科所主辦的“傳統(tǒng)文化與語文教學(xué)”年會,。在這次年會上,，由我校語文教研組21位課改實驗教師編寫的校本教材《洛陽歷史文化名人》獲得中央教科所教科研成果一等獎。學(xué)校的辦公用品,、教學(xué)設(shè)備采購實行嚴(yán)格的購物審批,、來物入賬、領(lǐng)物登記制度,。在近八年的評模表優(yōu)中,，我沒有一次參選，班子成員偃師市級優(yōu)秀教師無一參選,，名額全部向一線及畢業(yè)班教師傾斜,。我的手機(jī)因聯(lián)系工作所消耗的費用從未在學(xué)校報銷補(bǔ)助過一次。今天我可以負(fù)責(zé)任地講,，十余年間我沒有接受過任何老師的一次賄賂,。

“一個校長就是一所學(xué)校，一份耕耘就有一份收獲”。20xx年一中全體師生在以我為核心的校委會盡心盡力,、盡職盡責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)下,，奮力拼搏，開創(chuàng)了學(xué)校喜人的穩(wěn)定局面,，贏得了一項又一項崇高榮譽(yù)：班子成員團(tuán)結(jié)務(wù)實,，具有強(qiáng)大的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力,，見困難就上,，見榮譽(yù)就讓，充分發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用;打造和形成了一支師德高尚,、素質(zhì)過硬的教職工隊伍,，師生關(guān)系融洽和諧，教研教改氛圍濃厚;20xx年8月,，中招成績揭曉,，我校統(tǒng)招升入省級示范性高中—偃師高中63人;升入職業(yè)學(xué)校學(xué)生數(shù)量居全市第二，受到市局表彰;20xx年7月,，我校在中央教科所“傳統(tǒng)文化與語文教學(xué)”課題上海年會上被授予“課題研究先進(jìn)單位”;20xx年3月,，我校榮獲“洛陽市家長學(xué)校創(chuàng)建先進(jìn)單位”;在20xx年12月召開的教育工作會議上，我校被市局評為“偃師市08—09學(xué)年初中工作先進(jìn)單位”,、“偃師市 20xx年職業(yè)類招生工作先進(jìn)單位”,、“偃師市綠色學(xué)校創(chuàng)建工作先進(jìn)單位”;在20xx年全市中小學(xué)春季田徑運動會上，我校代表隊獲得初中組全市第5名,，在20xx年12月份舉行的全市中小學(xué)籃球比賽中,，我校男子籃球隊榮獲鄉(xiāng)鎮(zhèn)組第2名，初中組第4名,。20xx年元月,，在偃師市教育局教學(xué)評估和年終綜合評估中，評估組對我校的學(xué)校管理,、特色教育,、教研教改等工作交口稱贊;20xx年上半年，我校圓滿完成了新校區(qū)二期工程建設(shè)任務(wù),，新教學(xué)樓,、行政辦公樓如期竣工。與此同時,，學(xué)校投入8萬余元,，改造實驗樓，并建設(shè)了實驗室,。20xx年10月,，我校順利完成“新農(nóng)村學(xué)校旱廁改造”項目工程的主體工程,，現(xiàn)正準(zhǔn)備進(jìn)行設(shè)備安裝。20xx年11月,，我校申請的“學(xué)生宿舍樓”項目工程已獲得洛陽市發(fā)改委批復(fù),，現(xiàn)已完成立項，并先期進(jìn)行了總面積達(dá)xx余平米的學(xué)生公寓樓建設(shè)的地質(zhì)勘探和圖紙設(shè)計工作,，預(yù)計投資200余萬元,。20xx年12月，我校與鎮(zhèn)政府就新校門建設(shè)工程的資金投入問題已初步達(dá)成意向,，同時,，在鎮(zhèn)、村,、中心校支持下,，我校拓寬校門前的道路工作也拉開了序幕，現(xiàn)征地工作已經(jīng)結(jié)束,。

我校20xx年在學(xué)校規(guī)模和質(zhì)量建設(shè)方面所取得的每一項成績,，都得益于全體教職工的精誠團(tuán)結(jié)和集體智慧，都離不開全體教職工的負(fù)重開拓和務(wù)實工作,，我感謝大家對學(xué)校對學(xué)生的無私奉獻(xiàn),，我也感謝大家對我工作的支持和幫助。

在領(lǐng)導(dǎo)和參與學(xué)校教育教學(xué)工作取得成績的同時,，我還清醒地認(rèn)識到,，我自身還存在的一些缺點和不足，例如：由于工作壓力大,，管理任務(wù)重,，有時難免產(chǎn)生一些急躁情緒，有些工作方法還略顯簡單,、不夠靈活,，受學(xué)校經(jīng)濟(jì)條件的制約，對教職工的關(guān)心還不夠等等,，我將正視這些不足并在明年工作中努力加以克服。

“萬丈高樓,，起于累土,，千里之行，始于足下”,。在新的一年,，我將團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全校師生，繼續(xù)深入貫徹黨的精神,，繼續(xù)全面落實科學(xué)發(fā)展觀,，進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)校管理，著力實施均衡教育，用心打造學(xué)校品牌,，不斷提升教育質(zhì)量,，廣泛聽取廣大教職工的意見和建議，依法行使好人民賦予的權(quán)力,，當(dāng)好800余名師生的公仆和代言人,，為又好又快地發(fā)展一中的規(guī)模和質(zhì)量而繼續(xù)奮斗!

謝謝大家!

初中校長述職報告完整版篇十三

我任現(xiàn)職以來，在市教育局的直接領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,，本著為教育“出實招,，干實事，求實效”的原則,，不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平,、工作能力和管理能力，一步一個腳印,，扎實工作,，使我校在學(xué)校管理、教育質(zhì)量,、社會聲譽(yù)等方面實現(xiàn)了穩(wěn)步提升,，基本實現(xiàn)了教育效益和社會效益的雙贏。下面我把任職以來的工作簡要總結(jié)如下：

作為一名初中校長,，基層教育管理者,，我深知管理的重要性，管理出質(zhì)量,，管理出效益,，管理出人才?？茖W(xué)而又高效的管理是辦好一所學(xué)校的關(guān)鍵,。我接任校長后，致力于改革管理模式,，強(qiáng)化管理深度,。表現(xiàn)在以下幾個方面：

1、樹立并強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子的“七個意識”：一是責(zé)任意識,。班子分工明確,，實行一把手總負(fù)責(zé)制，逐級負(fù)責(zé),，落實責(zé)任,，做到人人有重?fù)?dān)，人人有事干,事事有人干;二是管理意識,。做到為了學(xué)校發(fā)展,，為了學(xué)校老師,，為了學(xué)校學(xué)生，人人都是管理者,，時時為學(xué)校想,，事事為學(xué)校辦;三是公仆意識。牢固樹立為老師和學(xué)生服務(wù)的思想,，為學(xué)校服務(wù)的思想,，當(dāng)好學(xué)校的建設(shè)者，當(dāng)好師生的勤務(wù)員;四是創(chuàng)新意識,。不斷改善更新管理理念和管理方法,，創(chuàng)新工作方法。

五是發(fā)展意識,。全面實施素質(zhì)教育,，以事業(yè)的全面協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展進(jìn)一步促進(jìn)教師全面提高和學(xué)生全面發(fā)展;六是和諧意識,。協(xié)調(diào)學(xué)校各處室的管理和工作,，協(xié)調(diào)教師工作，創(chuàng)建陽光學(xué)校,、活力學(xué)校,、和諧學(xué)校;七是奉獻(xiàn)意識。為打造學(xué)校品牌,，樹立強(qiáng)校效應(yīng),，構(gòu)建協(xié)力、負(fù)責(zé),、多元的校園文化奉獻(xiàn)自己的力量,。其目的就是實現(xiàn)“四個一流目標(biāo)”，即建設(shè)一流學(xué)校,、爭創(chuàng)一流班子,、培養(yǎng)一流老師、培育一流學(xué)生,。經(jīng)過強(qiáng)化隊伍建設(shè),，校領(lǐng)導(dǎo)集體充滿活力，保持了較高的工作效率,，成員之間既有分工又有合作,，職責(zé)清晰又能團(tuán)結(jié)一致，呈現(xiàn)勤奮廉潔,、奮發(fā)向上的工作局面。

我?guī)ьI(lǐng)全校領(lǐng)導(dǎo)班子始終站在教育改革的最前沿,，準(zhǔn)確把握新動態(tài),，捕捉新信息,，以新的教育理念為先導(dǎo)，用科學(xué)的理論武裝頭腦,，不斷充實自己,，在日常工作瑣碎而繁忙的情況下，堅持多渠道搜集素材,，廣開學(xué)習(xí)之路,。堅持班子成員聽課制度，經(jīng)常深入課堂聽課,，樹立終身學(xué)習(xí)的思想,，不斷豐富實際管理經(jīng)驗，提升了研究能力,，有創(chuàng)名校,，辦特色，干一流的勇氣和信心,。

任職以來,，我大力加強(qiáng)教師與學(xué)生、學(xué)校與教師,、學(xué)校與家長,、學(xué)校與學(xué)生之間的聯(lián)系與交流，并規(guī)定每月最后一周為“家長聯(lián)誼會”活動日,，致力于培養(yǎng)家長對學(xué)生的管理,、學(xué)生心理健康、班級管理的順利健康發(fā)展,，取得明顯成效,。學(xué)校也獲得了省婦聯(lián)、省教育廳,、省關(guān)心下一代工作委員會,、省家庭教育學(xué)會“河北省示范家長學(xué)校”,、中共滄州市教育委員會,、滄州市教育局“滄州市文明學(xué)校”,、滄州市婦聯(lián),、滄州市文明辦、滄州市關(guān)工委,、滄州市教育局“家長示范性學(xué)?！薄嬷菔薪逃帧皽嬷菔薪逃到y(tǒng)關(guān)心下一代先進(jìn)集體”等榮譽(yù)稱號,。

2,、建章立制,，形成制約機(jī)制?！盁o規(guī)矩不成方圓”,，我十分重視制度建設(shè)。針對教育教學(xué)中存在的一些問題,，針對日常工作中的一些不足,，本著人性化管理和嚴(yán)格管理相結(jié)合的原則，并結(jié)合上級有關(guān)精神,，辦公室,、教務(wù)處、教研處,、政教處相繼建立健全了《教師請銷假制度》,、《市**中學(xué)教師考勤制度》、《市**中學(xué)管理細(xì)則》,、《教師量化考核辦法》,、《班主任量化評估細(xì)則》、《班級量化管理辦法》,、《考試制度》,、《教師閱卷制度》、《眼睛保健操制度》等一系列管理制度和考核辦法,，為我校的教育教學(xué)質(zhì)量的提高,、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供了有力地保障。

3,、落實常規(guī)管理,，規(guī)范辦學(xué)行為。緊緊圍繞課堂教學(xué)這個中心環(huán)節(jié),，實行過程管理,，動態(tài)管理，建立完備的跟蹤評價檔案,。為防止出現(xiàn)不良競爭,，學(xué)校對常規(guī)管理做到了“六統(tǒng)一”：統(tǒng)一計劃，統(tǒng)一評價標(biāo)準(zhǔn),，統(tǒng)一競賽檢測,，統(tǒng)一安排教科研活動，統(tǒng)一班主任工作考核,，統(tǒng)一教師教學(xué)工作量化,。切實規(guī)范辦學(xué)行為，嚴(yán)格執(zhí)行課程計劃，教師工作出現(xiàn)了“四多四無”：即精心備課的多了,，不備課上講臺的沒有了;認(rèn)真布置批改作業(yè)的多了,，突擊應(yīng)付的沒有了;出滿勤爭班上的多了,，請假違紀(jì)的沒有了;辦公時間研究教材,、琢磨教法的多了，琢磨關(guān)系說閑話的沒有了,。新老教師爭先恐后,，拼著勁地抓教學(xué)，確保質(zhì)量不滑坡,。今年,，由于采取了一系列措施，市一中奧賽班考試又創(chuàng)佳績,，升學(xué)率創(chuàng)歷史最高,。

教研教改是提高教學(xué)質(zhì)量的加速器，為切實抓好這項工作,，提高教育教學(xué)質(zhì)量,，學(xué)校成立教科研工作領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)小組,，并制定切實可行的教科研工作計劃及方案,。我一直擔(dān)任科研小組組長，對方案制定,，組織實施,，檢查指導(dǎo)，考核評價,，資料積累,，總結(jié)交流，成果推廣等各個環(huán)節(jié),，均建立嚴(yán)格實用的管理制度,。安排專人負(fù)責(zé)，重點加強(qiáng)了“三個管理”,、“一個保證”,、“一個突出”?！叭齻€管理”即計劃管理,、過程管理和質(zhì)量管理。計劃好訂落實難,。

因此指導(dǎo)小組對計劃的實施及方案落實情況實行定期,、定項、定性督導(dǎo),，加強(qiáng)教科研工作的定向,、定度,、定勢調(diào)控，學(xué)校改革傳統(tǒng)教學(xué)評價辦法,，不唯分?jǐn)?shù),，將業(yè)務(wù)培訓(xùn)、教學(xué)能力,、教科研成果,、學(xué)生素質(zhì)培養(yǎng)納入評價體系，更客觀,、全面地反映每個教師的教研水平,，防止“研”“教”分離，確保教研質(zhì)量,?！耙粋€保證”即隊伍保證。抓教研隊伍建設(shè)主要從抓骨干,、促全員入手,，讓骨干教師先行，帶動全員推進(jìn),，促使學(xué)研互動,。做到科科有課題，人人爭“三優(yōu)”,?！耙粋€突出”即指突出重大課題的研究，實行典型引路,、以點帶面,、輻射各科的科研目標(biāo)。我們還采取“走出去,，請進(jìn)來”的方式,，抓住一切有利時機(jī)提高教師整體水平。通過組織教師到滄州,、石家莊,、北京等地培訓(xùn)、交流,，聘請專家,、教授到我市講座等，組織教師主動學(xué)習(xí),、交流,，尋找差距，提高水平，充分發(fā)揮了“活水效應(yīng)”,，效果相當(dāng)明顯,。

我始終把教師的學(xué)習(xí)放在工作首位，把教師的冷暖時刻掛在心頭,，重視和加強(qiáng)師德教育,，學(xué)習(xí)中注重發(fā)揮校長的帶頭作用，黨員的先鋒模范作用和骨干教師的典型引路作用,。一是抓班子建設(shè),，增強(qiáng)依法治校意識。學(xué)校調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)班子后,，人員增加，如何帶領(lǐng)校委會人員聚精會神抓教育,，一心一意謀發(fā)展,，成為我這當(dāng)“班長”的一件大事，我身體力行,，率先垂范,，充分發(fā)揚民主，把每周五下午作為班子成員固定學(xué)習(xí)時間,，帶頭學(xué)理論,、學(xué)管理、學(xué)經(jīng)驗,，樹立“一盤棋”思想,，努力協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，努力形成勤政務(wù)實,、團(tuán)結(jié)實干,、無私奉獻(xiàn)的領(lǐng)導(dǎo)集體。

二是加強(qiáng)教師隊伍建設(shè),，做到“一條主線,，三個加強(qiáng)”，即以師德教育為主線,，加強(qiáng)對青年教師的培養(yǎng),，加強(qiáng)對骨干教師的培養(yǎng)，加強(qiáng)教師的職業(yè)道德修養(yǎng),，對教師提出了“三嚴(yán)三高”和“四心”的工作要求,。即要有嚴(yán)密的工作計劃、嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度,、嚴(yán)謹(jǐn)求實的工作作風(fēng);要達(dá)到工作的高標(biāo)準(zhǔn),、高質(zhì)量、高效益;要做到政治上有上進(jìn)心、工作上有事業(yè)心,、生活上有責(zé)任心,、學(xué)習(xí)上要虛心，使學(xué)校出現(xiàn)了人人愛教,、樂教,、善教的可喜局面。

我校教學(xué)設(shè)施先進(jìn),，基本可以滿足教學(xué)需要,，但是學(xué)校硬件設(shè)施相對落后。我上任之初,，就確定了“分步實施,，先急后緩，保證重點”的原則,。xx年年,，我校通過上級撥款16.9萬元，按照河北省“農(nóng)遠(yuǎn)”工程設(shè)計安裝要求,，改裝,、準(zhǔn)備專用教室5個、衛(wèi)星接收系統(tǒng)1套,、微機(jī)教室及附屬設(shè)備31套,、埋設(shè)避雷設(shè)施1部;另外，通過自籌資金,，裝修配備黃岡網(wǎng)校專用教室2個,，既引進(jìn)了先進(jìn)教學(xué)資源，開拓了視野,，又提高了教學(xué)水平,，全體師生受益匪淺。同時,，加快了校園文化建設(shè)力度,，優(yōu)化了育人環(huán)境。嚴(yán)格規(guī)范收支行為,，做到該收的一分不能少,，不該收的一分不能多。建立校務(wù)公開欄,，增加收支透明度,，自覺接受社會監(jiān)督。

作為一名基層教育管理者,，學(xué)校的領(lǐng)頭人,，我十分注重自身綜合素質(zhì)的提高,。我為自己確定的生活工作目標(biāo)是“四多四少”，“多干實事,，少說空話,，多琢磨事，少琢磨人,，多搶挑重?fù)?dān),，少推卸責(zé)任，多想到別人,，少想到自己”,，對學(xué)校事務(wù)做到“四勤”，即眼勤,、手勤,、腦勤、腿勤,，腦子中時刻裝著教育,，裝著學(xué)校，裝著教師,，裝著學(xué)生。

1,、一年來,，我一直工作在教學(xué)最前沿，關(guān)心每一位老師,，關(guān)心每一位學(xué)生,，以身作則，為人師表,，同時,，深入課堂聽課、評課,，指導(dǎo)好課堂教學(xué),，提高教學(xué)效果。

2,、帶頭遵守紀(jì)律,，時時處處嚴(yán)于律己。廉潔自律,，潔身自好,，團(tuán)結(jié)同志，遵紀(jì)守法,，出滿勤,、干滿點,，樹立了以校為家的思想，始終堅持把自己的畢生精力投入到教學(xué)和管理中去,，正確處理好家庭,、個人、學(xué)校三者之間的關(guān)系,，從不因個人私事耽誤工作,。

3、樹立了立黨為公,，執(zhí)政為民的思想,，時刻保持共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，想師生之所想,，急師生之所急,，解教師之所困。不斷堅定自己的理想信念,，不斷加強(qiáng)自己的道德修養(yǎng),，不斷端正自己的人生態(tài)度。

5,、無論在工作中,，還是在工作時間外，我始終做到發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),，執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定,，落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，清正廉潔,，以身作則,，自重、自省,、自警,、自勵，對親屬及身邊工作人員加強(qiáng)教育,，嚴(yán)格要求,，充分發(fā)揮了一把手的率先垂范作用。

總之,，任現(xiàn)職以來,，工作取得了較好的成績，這是與領(lǐng)導(dǎo)的支持,、同志們的共同努力分不開的,。但我深知，做得還很不夠,，離黨的要求還相差很遠(yuǎn),。未來的路還很長,，目標(biāo)更高，任務(wù)更艱巨,，我有決心,，有能力，在今后的工作中,，再接再厲,，把畢生的精力投入到自己所熱愛的工作中去，取得更多更大的成績,。為振興**教育做出更大的貢獻(xiàn),。

述職人：xxx

20xx年xx月xx日