報(bào)告是一種常見的書面形式,，用于傳達(dá)信息,、分析問題和提出建議。它在各個(gè)領(lǐng)域都有廣泛的應(yīng)用,，包括學(xué)術(shù)研究,、商業(yè)管理、政府機(jī)構(gòu)等,。那么報(bào)告應(yīng)該怎么制定才合適呢,？下面是小編為大家?guī)淼膱?bào)告優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡,。

初中校長述職報(bào)告完整版篇一

在即將過去的一年中,，學(xué)校黨總支以爭創(chuàng)上海市文明單位為載體，緊緊圍繞學(xué)校中心工作開展活動(dòng),，取得了顯著的成績,。

洋涇中學(xué)已經(jīng)連續(xù)五屆（十年）保持上海市文明單位稱號,。全體師生極為珍惜這一學(xué)校的最高榮譽(yù)。相比以往,，本次創(chuàng)建活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)新,、要求高、任務(wù)重,、難度大,。而即將過去的一年正是學(xué)校爭創(chuàng)上海市文明單位的關(guān)鍵時(shí)期。在學(xué)校黨政工團(tuán)的共同努力下,，在全體師生的熱情參與下,，我校的爭創(chuàng)活動(dòng)開展得豐富而有效，迎接評審工作細(xì)致而周全,，得到了上級有關(guān)部門的充分肯定,。最終，我們終于如愿以償?shù)剡B續(xù)第六次獲得了上海市文明單位的光榮稱號,。全校上下無不為之歡欣鼓舞,。

作為學(xué)校黨組織負(fù)責(zé)人，我覺得過去一年中學(xué)校黨組織建設(shè)最突出的亮點(diǎn)是師德建設(shè)卓有成效,。我們以第三教育署黨委組織開展的“實(shí)踐微觀教育公平,，促進(jìn)和諧師生關(guān)系”師德教育主題活動(dòng)為抓手，結(jié)合我校實(shí)際情況認(rèn)真完成每一階段的工作和任務(wù),，并在署內(nèi)發(fā)揮了示范引領(lǐng)作用,。我們勇挑重?fù)?dān)最先開展了黨員的主題實(shí)踐活動(dòng)。在“為人,、為師,、為學(xué)——我身邊的師德小故事”演講比賽中，我校師生代表新區(qū)參加了上海市范圍的比賽,。年,，我校謝紅寶老師被評為全國優(yōu)秀教師，葉麗芳老師獲得上海市優(yōu)秀園丁獎(jiǎng)稱號,，盛韶華等4位老師獲得區(qū)園丁獎(jiǎng)稱號,，李莉老師獲得新區(qū)“魅力教師”稱號，外語組被評為新區(qū)三八先進(jìn)集體,。年,，學(xué)校黨總支也被評為新區(qū)一級黨總支。

在黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下,，在李校長為首的學(xué)校行政的大力支持下,，年學(xué)校工會工作也取得了很好的成績。在不影響學(xué)校中心工作的前提下,，我們相繼組織開展了元旦迎新聯(lián)歡,、元宵節(jié)猜燈謎,、六一節(jié)親子游藝、飛鏢,、跳繩,、滾鐵圈等一系列文體活動(dòng)，受到教工一致歡迎,。今年我們調(diào)整了體檢地點(diǎn),，提高了體檢規(guī)格，為大家?guī)砹藢?shí)實(shí)在在的福利,。在社發(fā)局婦女工作特色和品牌申報(bào)工作中，我們認(rèn)真梳理,、總結(jié)和整合學(xué)校黨政工有關(guān)活動(dòng),，提出了“女教師心靈導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)”的特色和品牌，并參加了社發(fā)局工會面向全市范圍的展示活動(dòng),。年,，我本人也被評為第三教育署優(yōu)秀工會主席。當(dāng)然,，這一切都離不開本屆工會委員會同仁的積極配合,，更離不開全體教工的大力支持。

在過去一年中,，我先后擔(dān)任了高一和高三的歷史教學(xué)任務(wù),。雖然對教材的內(nèi)容已經(jīng)十分熟悉了，但是我還是認(rèn)認(rèn)真真的備好每一節(jié)課,，上好每一堂課,。很榮幸的是，在學(xué)校組織的測評中,，我的教學(xué)還得到了所在班級學(xué)生的較高認(rèn)可,。我覺得這是對一名教師工作的最大肯定。

盡管工作十分繁忙,，我還是十分珍惜每一次學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機(jī)會,。一年來，我先后參加了社工委黨校舉辦的黨政干部培訓(xùn)班,、上海市教委舉辦的歷史名師后備高研班,、市委黨校舉辦的高級研修班，感覺收獲頗豐,。同時(shí),，我還積極響應(yīng)李校長提出的讀書活動(dòng)，閱讀了約翰·洛克的《教育漫話》等多部教育教學(xué)著作,。

初中校長述職報(bào)告完整版篇二

各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

我就本年度的學(xué)校各項(xiàng)工作做簡要述職,，不妥之處請考核組領(lǐng)導(dǎo)和全體教師批評指正。

一,、加強(qiáng)教師培訓(xùn),，提高隊(duì)伍素質(zhì)。

堅(jiān)持每周日例會制度,。在每周例會上組織全體教師學(xué)習(xí)新的教育理論,，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《山東杜郎口中學(xué)教學(xué)模式》、《江蘇洋思中學(xué)教學(xué)模式》,、《教育走向生本》,、《教育的使命與責(zé)任》。進(jìn)一步樹立教師愛崗敬業(yè),、為人師表,、教書育人的師德形象。實(shí)行師德考核制度,。（主要通過學(xué)生,、家長對教師進(jìn)行師德評價(jià)來定量教師的考核分）。

二,、完善制度,，規(guī)范管理。

1,、年初,，學(xué)校在充分征求教師意見的基礎(chǔ)上，完善和修訂了《銅錢學(xué)區(qū)中小學(xué)教師量化考核暨績效工資發(fā)放辦法》,、《教師考勤辦法》,。實(shí)行學(xué)期考核，考核結(jié)果做為評優(yōu)選先,、職稱評定,、發(fā)放績效工資的依據(jù)。通過綜合考核郝坪小學(xué)王明安老師獲縣級優(yōu)秀教師,，王碧強(qiáng),、賈永國二同志獲校級優(yōu)秀教師。

2,、加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè),。落實(shí)班主任崗位職責(zé)，健全考核與獎(jiǎng)勵(lì)制度,。近年來一直實(shí)行班主任浮動(dòng)津貼和獎(jiǎng)勵(lì)津貼制度,。通過學(xué)期末以獎(jiǎng)代補(bǔ)，提高班主任的津貼待遇。

3,、嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律,。嚴(yán)格教師請假制度，對于不遵守紀(jì)律的進(jìn)行批評教育,，并與考核掛鉤,。按月統(tǒng)計(jì)，對全勤者發(fā)給月全勤獎(jiǎng),，對于病,、事假和曠工者按天扣相應(yīng)的津貼。標(biāo)準(zhǔn)是病假日扣20元,，事假日扣30元,，曠工日扣平均工資，對符合規(guī)定時(shí)間的婚,、喪,、產(chǎn)假及提高學(xué)歷考試假等免于扣資。

三,、創(chuàng)設(shè)和諧的育人環(huán)境。

1,、通過每周一的升國旗儀式和國旗下主題講話對學(xué)生進(jìn)行中華民族傳統(tǒng)美德和民族精神,、愛國主義、集體主義,、法制,、紀(jì)律教育、安全教育,。

2,、深入開展中小學(xué)生日常行為規(guī)范教育，春季學(xué)期開展了《中小學(xué)生守則》和《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》的背讀比賽,。各班開展?fàn)巹?chuàng)“流動(dòng)紅旗”的班容班貌檢查評比活動(dòng),，期末評出文明班級和優(yōu)秀班主任。賈永寧榮獲縣級優(yōu)秀班主任稱號,，張平菊,、范紅梅榮獲校級優(yōu)秀班主任。

3,、積極響應(yīng)全縣“讀書月”活動(dòng)和中華傳統(tǒng)經(jīng)典進(jìn)校園活動(dòng),。秋季學(xué)期開展在小學(xué)部誦讀《三字經(jīng)》、初中部誦讀《弟子規(guī)》活動(dòng),，并在十四周舉辦了全校的誦讀比賽,。營造了濃厚的文化氛圍。

4、切實(shí)加強(qiáng)班級管理,。學(xué)校政教處制定《銅錢鄉(xiāng)九年一貫制學(xué)校學(xué)生操作評分辦法》,，各班結(jié)合實(shí)際制定班規(guī)，發(fā)揮班干部的群體作用,，利用他們積極的心理傾向引導(dǎo)學(xué)生自己管理自己,，自己教育自己，提高教育的實(shí)效性,。

5,、發(fā)揮學(xué)校工會、團(tuán)隊(duì)組織,，校外法制副校長及社會各界人士對學(xué)生的教育作用,。密切家校聯(lián)系，增強(qiáng)家庭教育的功能,。嚴(yán)格家訪和家長會議制度（每學(xué)期至少開一次家長會,，教師家訪兩次）。使家校聯(lián)系得到加強(qiáng),。

本年度請校外法制副校長給學(xué)生做法制宣傳兩次,，禁毒宣傳一次。

學(xué)校工會為教師操辦紅白喜事10次,，并解決冬季取暖用煤,，使教師們感受到集體的溫暖，增強(qiáng)了教師團(tuán)隊(duì)的凝聚力,。

6,、添置了校園廣播和文化宣傳牌，營造校園文化氛圍,，達(dá)到時(shí)時(shí)處處育人之目的,。

四、造課改氛圍,，尋提高教學(xué)質(zhì)量之路,。

針對我校近年來教學(xué)質(zhì)量停滯不前，并出現(xiàn)下滑趨勢,，我們學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子和全體教師一起進(jìn)行研究,，探討尋找提高教學(xué)質(zhì)量之路。認(rèn)為要提高教育教學(xué)質(zhì)量,，首先要解決學(xué)生的厭學(xué)問題和學(xué)生的被動(dòng)學(xué)習(xí)問題,。要解決這些問題，就要從課堂模式的改革入手,，杜郎口中學(xué)的課改模式為我們指明了方向,，我們的課堂教學(xué)就要由過去的師本教育向理想的生本教育轉(zhuǎn)變,。

為了讓“學(xué)生動(dòng)起來，課堂活起來,，效率高起來”,，我校從今年秋季開始，以課堂教學(xué)為主陣地,，倡導(dǎo)教師大膽償試杜郎口“10+35”教學(xué)模式,。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入課堂聽課、評課,、促使教師們進(jìn)行課堂教學(xué)改革,，本學(xué)期校級領(lǐng)導(dǎo)班子成員聽課均在20節(jié)以上，本人在校內(nèi)聽課達(dá)38節(jié),。

結(jié)合全縣課堂教學(xué)基本功大賽,，初賽選拔中把教師是否進(jìn)行了課堂教學(xué)模式的改革，做為首要條件,，通過全體教師參與的初賽,，以推動(dòng)課堂教學(xué)模式的改革，經(jīng)過多半個(gè)學(xué)期的倡導(dǎo),、評議,、督促以及相互學(xué)習(xí)和交流，大部分教師的課堂教學(xué)模式都發(fā)生了變化,。其中韓悌鵬老師代表初中組,、何小燕老師代表小學(xué)組參加在陽壩的復(fù)賽。我們的兩位教師雖然沒有進(jìn)入決賽,，但我們課堂教學(xué)改革的試點(diǎn)還是很成功的,。尤其是韓悌鵬老師的初中數(shù)學(xué)課教學(xué)已屬學(xué)得比較像的“10+35”模式,。得到復(fù)賽評委和觀摩團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的肯定,。

五、重視安全工作,，創(chuàng)建平安校園,。

1、加強(qiáng)教師的值日值周制度,，實(shí)行專職宿舍管理員制度,，避免因管理不力而引發(fā)的安全事故。嚴(yán)格學(xué)生的考勤制度,，教師上課清查學(xué)生人數(shù)制度,，班主任建立班級通訊錄，發(fā)現(xiàn)學(xué)生缺課,，及時(shí)與家長聯(lián)系,，履行好告知義務(wù)。

2、落實(shí)安全工作責(zé)任制度,，秋季開學(xué)學(xué)生家長和班主任簽定了《學(xué)校安全工作協(xié)議書》,，明確了學(xué)生在校的安全責(zé)任。每月定期檢查校舍,、教育裝備和活動(dòng)設(shè)施,，防患于未然。

33,、嚴(yán)防和及時(shí)制止社會閑雜人員,、不法分子進(jìn)入校園，騷擾學(xué)校,，嚴(yán)禁學(xué)生進(jìn)入游戲網(wǎng)吧和私自下河游泳,。

4、積極開展健康行為和衛(wèi)生知識的教育,，和縣防疫站,、鄉(xiāng)衛(wèi)生院配合，做好銅錢地方病的防控工作,。

5,、從抓好校園衛(wèi)生保潔工作出發(fā)，提高學(xué)生的衛(wèi)生意識,，促使學(xué)生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,。

六、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,，創(chuàng)設(shè)陽光校務(wù),。

幾年來學(xué)校的財(cái)務(wù)一直堅(jiān)持賬、財(cái),、物分開管理,，并由何金玉副校長負(fù)責(zé)簽字。較大款項(xiàng)的支出列項(xiàng)由校委會審議通過,，實(shí)行民主理財(cái),。學(xué)校的一切重大校務(wù)活動(dòng)均由校務(wù)會議商議決定，并在教職工會上予以通報(bào),，使校務(wù)活動(dòng)達(dá)到公開,、透明，力爭做到廉潔治校,。

七,、存在的問題和今后工作的打算。

1,、教學(xué)質(zhì)量不高是困擾我校發(fā)展最突出的問題,。

2,、學(xué)校管理制度制定得還比較全面、精細(xì),，但制度的實(shí)施還有待加強(qiáng),，不夠精細(xì)化。

3,、加強(qiáng)教師的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)，還是我們今后常抓不懈的一項(xiàng)艱巨任務(wù),。這項(xiàng)工作做不好,，要提高教學(xué)質(zhì)量就會成為泡影。

4,、下學(xué)期盡快辦起學(xué)校大灶,，讓學(xué)生教師住進(jìn)宿舍樓，盡量為師生創(chuàng)造比較舒適的學(xué)習(xí)生活環(huán)境,。

今后我校將在深化課堂教學(xué)改革,，創(chuàng)建“書香校園”文化，構(gòu)建和諧校園方面繼續(xù)努力,，不斷開創(chuàng)學(xué)校工作的新局面,。在來年的工作中讓我們?nèi)w同志繼續(xù)團(tuán)結(jié)合作，拼搏奉獻(xiàn),。相信我們的合作會使我們的學(xué)校更加溫暖,、更加溫馨、更加和諧,。

最后祝在座的每一位教師新年快樂,，家庭幸福。

初中校長述職報(bào)告完整版篇三

各位領(lǐng)導(dǎo)：

上午好,！

我叫袁朝陽,，現(xiàn)任陽城初中校長。我?，F(xiàn)有12個(gè)教學(xué)班,，722名學(xué)生,，教師62人,。我是20xx年8月任校長的，至今有7個(gè)月,。下面我就任校長7個(gè)月以來的工作向局黨委匯報(bào)如下：

陽城初中從97年至05年辦學(xué)水平較高,，一直處于全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)的前列，受多種因素制約從05年之后開始下滑,，分析原因：主要是不穩(wěn)定,，班子隊(duì)伍不團(tuán)結(jié),，教師隊(duì)伍不凝聚，學(xué)生隊(duì)伍無秩序,。教師上訪,，寫匿名信時(shí)有發(fā)生，凝不住心,，聚不住氣,，形不成合力。針對以上制約學(xué)校發(fā)展的因素,，確定了學(xué)校發(fā)展的基本思路為：先穩(wěn)定,，后發(fā)展；邊穩(wěn)定,，邊發(fā)展,；以穩(wěn)定，求發(fā)展,；以發(fā)展,，帶穩(wěn)定。

總的來說,，學(xué)校工作就是管理人,，帶動(dòng)人，激發(fā)人,，發(fā)展人的工作,。我校隊(duì)伍建設(shè)上主要目標(biāo)是：氣順、心齊,、健康,、積極。

1,、班子隊(duì)伍建設(shè)是穩(wěn)定的核心,。

我對班子成員的要求就是“用表率帶作風(fēng)”六個(gè)字。我是班子成員的表率,，班子成員是全體教師的表率,。“跟我學(xué),，向我看,，對我監(jiān)督”是我在開學(xué)典禮上對全體師生講的話。我是這樣說的,，也是這樣做的,。我?guī)ь^守校，以校為家,，除校長培訓(xùn)那一個(gè)月外我一直堅(jiān)持每周在校120小時(shí),。同時(shí)要求領(lǐng)導(dǎo)組成員也守崗,；我?guī)ь^向全體教師匯報(bào)上一周的工作，讓全體教師監(jiān)督,，督促領(lǐng)導(dǎo)履行職責(zé),；民主管理，校務(wù)公開,，主要是職責(zé)明確,，財(cái)務(wù)公開，領(lǐng)導(dǎo)組成員的職責(zé)公開,，學(xué)校每月的教務(wù),、校務(wù)公開，學(xué)校每月的大小開支公開,，學(xué)校的校務(wù)公開欄都公示出來,；在工作作風(fēng)上突出一個(gè)“實(shí)”字，主要是“落實(shí)”,。有布置,，必落實(shí)；少布置,，多落實(shí),；精心布置，精細(xì)落實(shí),。在工作計(jì)劃的制訂上,，說一句算一句，句句算數(shù),，實(shí)實(shí)在在,。七個(gè)月以來，領(lǐng)導(dǎo)組成員正沿著氣順心齊,，健康積極的方向發(fā)展,。領(lǐng)導(dǎo)形象逐漸樹立了起來。

2,、教師隊(duì)伍建設(shè)是發(fā)展的關(guān)鍵,。

我校教師年輕，思維活躍,，老教師少,，帶好了，是優(yōu)勢,，帶不好就成了劣勢,。在教師管理上主要圍繞“公平,、公正,、細(xì)致,、嚴(yán)明”八個(gè)字。我們都當(dāng)過教師,，教師的渴求非常低,，只要公平公正就行。為求公平公正,，我們把教師最關(guān)心的評先表優(yōu),、年度考核、職稱晉級,、績效聯(lián)酬,、獎(jiǎng)金發(fā)放等工作讓大家醞釀辦法，嚴(yán)格按辦法操作執(zhí)行,。就是讓大家把精力放在工作上,，其它工作不用自己勞心。20xx年9月,，教育局下發(fā)了文明班級,、文明教師評選通知，我校就把政教處每月的班級量化考核拿上來一算：八三班張風(fēng)琴,，九三班王雪萍居第一第二名,，那鄭州市文明班集體、鄭州市文明教師就是她們兩個(gè),。九一班毛海云第三,，那登封市文明班集體就是她班的。20xx年12月底年度考核,，學(xué)校7個(gè)優(yōu)秀等次,，就按照學(xué)校的教師量化考核結(jié)果前7名，沒有爭議,，也沒有投票,，評出了干勁。周周有結(jié)果,，月月有考核,，方案是大家訂的，大家都清楚明白,，結(jié)果自然心平,，氣順。

1,、教學(xué)工作

本學(xué)年,，我們的主要精力放在“常規(guī)扎實(shí)，課堂實(shí)效，教研習(xí)慣”上,。教案,，作業(yè)，聽評課,，學(xué)習(xí)教研筆記都有明確的要求和細(xì)致的檢查,。考風(fēng),、考紀(jì)紀(jì)律嚴(yán)明,，決不允許考試舞弊行為；學(xué)校積極組織教師參與課堂教學(xué)達(dá)標(biāo)評優(yōu)活動(dòng),，學(xué)校設(shè)立了課堂教學(xué)達(dá)標(biāo)評優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì),，對校級、區(qū)級,，市級的達(dá)標(biāo)課分別給予經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)和榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì),，激勵(lì)人人參與課堂達(dá)標(biāo)。在08年3月11日市教研室一行14人對我校的達(dá)標(biāo)課進(jìn)行了驗(yàn)收,，我校教師王耀偉,、文乾修、王雪萍等教師在課后受到教研室教研員的高度評價(jià),，都說進(jìn)步很大,。張宏偉主任評價(jià)王耀偉、文乾修教師的課說：“這樣的課拿到全市也是優(yōu)質(zhì)課,，推到鄭州也不丟丑”,。教研員郭永懷老師評價(jià)王耀偉的課：“湯水不漏，課堂調(diào)控能力極強(qiáng),，模式意識強(qiáng),，師生互動(dòng)自然、高效,，尤其是學(xué)生扎實(shí)的語文素養(yǎng)不是一天兩天能達(dá)到的”,。在3月26日市區(qū)三初中送課下鄉(xiāng)活動(dòng)中，市區(qū)三初中幾位老師評價(jià)我校教師課堂教學(xué)水平進(jìn)步太大,，有好多地方值得他們學(xué)習(xí),。教師逐漸從集體備課、校本教研中嘗到甜頭,，慢慢形成了一種工作習(xí)慣,。

2、政教工作

紀(jì)律,、衛(wèi)生,、門崗、值周、就餐,、住宿,、安全活動(dòng)。我校政教工作以班級量化管理為基本形式,，狠抓師生習(xí)慣教育,，以校園文化活動(dòng)為載體推進(jìn)學(xué)校的精神的形成,。校園文化的根就是學(xué)校精神,，學(xué)校精神的根就是一個(gè)個(gè)典型的人物形象。從20xx年8月我們發(fā)動(dòng)了“陽城初中道德模范評選活動(dòng)”,，一個(gè)個(gè)勤奮學(xué)習(xí)模范,，拾金不昧模范推動(dòng)了學(xué)校精神正在形成。現(xiàn)在學(xué)校干凈,、整潔,、文明有序，政教工作正在形成模式化,、個(gè)性化,。

3、后勤保障工作,。每學(xué)年改善辦學(xué)條件,，保障師生工作學(xué)習(xí)方面，都要在學(xué)年初在征求全體師生意見建議的基礎(chǔ)上,，列出學(xué)年投資十件實(shí)事,，在師生監(jiān)督督促下逐步完成。20xx-20xx后勤工作十件實(shí)事：

第一件：投資7000元拆除危房,。

第二件：投資5000元更換了教室門,。

第三件：投資50000元改造了學(xué)生食堂，購置了學(xué)生餐桌,、餐車,、消毒柜等器材。

第四件：投資12000元改造了教師集體辦公室的窗戶,，把原來的老式鋼窗換成了塑鋼窗,。

第五件：投資1800元改造了學(xué)校線路，更換了教室現(xiàn)有的燈泡為節(jié)能燈,，安置了應(yīng)急燈和樓道聲控?zé)簟?/p>

第六件：花費(fèi)20000元在教師節(jié),、春節(jié)給教師發(fā)放福利。

第七件：投資10000元把多媒體教室和學(xué)生計(jì)算機(jī)教室恢復(fù),。

還有三件正在實(shí)施：

1,、與開發(fā)區(qū)區(qū)委達(dá)成協(xié)議：撥款25000元，維修學(xué)校房頂。

2,、正在和區(qū)委協(xié)商,，撥款70000元，更換教室窗戶和黑板,。

3,、在暑假后把光纖引進(jìn)校園。

1,、孫黎市長07年到初中視察,，市財(cái)政撥款3萬元，區(qū)委撥款2萬元改造學(xué)校食堂,。

2,、教師節(jié)區(qū)委給5千元發(fā)放福利，春節(jié)區(qū)委撥1萬元解決冬季的取暖問題,，撥12000元更換教師辦公室窗戶,。

3、已經(jīng)與區(qū)委達(dá)成協(xié)議給學(xué)校撥25000元修房頂,。

我工作期間,，得到了市里和區(qū)里的英明領(lǐng)導(dǎo)在資金上上的大力支持，還有教育局給全市教師創(chuàng)設(shè)了這么好的干事創(chuàng)業(yè)的氛圍,。我還有幸遇到了一大幫積極進(jìn)取的教師,，我有信心、有決心把陽城初中帶的更好,。

初中校長述職報(bào)告完整版篇四

尊敬的.各位領(lǐng)導(dǎo)：

陽城中心?，F(xiàn)有初中一所，在校生256人,；定點(diǎn)小學(xué)兩所,，教學(xué)點(diǎn)兩所，在校生617名,；公辦幼兒園一所,，民辦幼兒園兩所，在校生636名,。全區(qū)共有教師176名,。目前，全區(qū)各學(xué)校教育教學(xué)秩序穩(wěn)定,，教師,、學(xué)生工作學(xué)習(xí)情緒高漲，正沿著健康,、穩(wěn)定,、科學(xué)方向發(fā)展,。

新學(xué)年開學(xué)以來，我們認(rèn)真踐行“三十六字”執(zhí)教方略,，按照“思路清,、眼光遠(yuǎn)、作風(fēng)實(shí)”的工作要求,，理出了“目標(biāo)更加明確,，管理更加嚴(yán)格，措施更加得力,，效果再上臺階”的工作思路,。同時(shí)為了進(jìn)一步做好各項(xiàng)工作的落實(shí)，結(jié)合我區(qū)實(shí)際,，我們提出了“陽城中心校二三五工作要領(lǐng)”,，用以統(tǒng)領(lǐng)和指導(dǎo)各項(xiàng)工作,?！岸骞ぷ饕I(lǐng)”包括：兩加管理要求，即常規(guī)+細(xì)節(jié),，規(guī)范+特色,；三全行動(dòng)策略，即全面規(guī)范辦學(xué)行為,，全面推進(jìn)課程改革,，全面落實(shí)素質(zhì)教育；五好工作要點(diǎn),，即讀好書,、寫好字、作好操,、唱好歌和掃好地,。

“二三五工作要領(lǐng)”既有工作目標(biāo)，也有努力方向,；既有工作思路,，也有工作要求；既有工作內(nèi)容,，也有工作措施,。其實(shí)質(zhì)緊緊圍繞“扎實(shí)、規(guī)范,、科學(xué)”六個(gè)字,，就是讓我們的各項(xiàng)工作規(guī)范操作，扎實(shí)開展,，科學(xué)發(fā)展,。

我們的主要工作：

一,、規(guī)范辦學(xué)行為。

嚴(yán)格學(xué)生的在校時(shí)間,，切實(shí)減輕學(xué)生過重的課業(yè)負(fù)擔(dān),，堅(jiān)決杜絕亂買教輔材料，深入推進(jìn)師德師風(fēng)建設(shè),，樹立正確的質(zhì)量觀,、學(xué)生觀，不折不扣地落實(shí)“2+1”項(xiàng)目工程和學(xué)生一天在校一小時(shí)體育活動(dòng),，開全開足課程,，讓學(xué)生全面、健康發(fā)展,。

二,、推進(jìn)課程改革。

中心校明確提出：學(xué)科課程生本化,，活動(dòng)課程常態(tài)化,，特色課程明確化。在課程推進(jìn)上兩手抓,，一手抓課堂教學(xué),，一手抓課外活動(dòng)。中心校明確兩個(gè)責(zé)任主體,，一個(gè)是以教學(xué)教研主任為責(zé)任人抓課堂教學(xué),，一個(gè)是以宣教和體衛(wèi)藝專干為責(zé)任人抓課外活動(dòng)，兩項(xiàng)工作相輔相成,，共同為學(xué)生終生發(fā)展奠基,。本學(xué)期，教學(xué)方面我們主要做了以下幾方面的工作：教學(xué)常規(guī)展評,，課堂教學(xué)達(dá)標(biāo)評優(yōu),，第一屆賽課，教師基本功比武,，中小學(xué)畢業(yè)班質(zhì)量抽測,、學(xué)生綜合評價(jià)等；政教工作主要有：五個(gè)好工作落實(shí)督查,，國學(xué)經(jīng)典誦讀,，兩創(chuàng)兩爭活動(dòng)，三個(gè)示范校創(chuàng)建,，第一屆藝術(shù)節(jié)等,。達(dá)到了學(xué)科課程和活動(dòng)課程齊抓共管。

三,、管理措施公開透明,，營造公正公平的工作氛圍,。

學(xué)期初，中心校印發(fā)了幾項(xiàng)措施：一是《陽城中心校學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)工作常規(guī)》,，二是《陽城中心校評先表優(yōu)年度考核辦法》,，三是《陽城中心校獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資考核辦法》，四是《陽城中心校校務(wù)公開制度》,。把教師關(guān)注度比較高的事以書面文件的方式印發(fā),，同時(shí)放在中心校公共博客上向全區(qū)教師公開，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)一天,、一周,、一月應(yīng)該做哪些事，自己對照,，哪個(gè)教師能不能晉級,，能不能被評為優(yōu)秀，績效工資到底應(yīng)該得多少,，自己對照辦法自己算,。截至目前，這幾項(xiàng)制度和辦法的公開透明,，在各學(xué)校和全體教師中造成了非常好的影響,。達(dá)到了管理公正透明,，教師心平氣順的目的,。

初中校長述職報(bào)告完整版篇五

我是心懷著對教育的夢想到x學(xué)校任職的，我心中經(jīng)常在追問,，什么是真正的教育,，辦怎樣一所學(xué)校才可以實(shí)現(xiàn)真正的教育。因?yàn)橛辛诉@些追問,，才使我的工作和我的生命更有意義,，在x學(xué)校工作的兩年多來我非常幸福，我覺得這小小的十幾畝土地上有做不完的工作,，在這里,，我可以用我的知識、智慧,、情感和我一生中最旺盛的精力和體力,，為這所學(xué)校留下一些或許對未來有用的東西，我的心中充滿快樂,。

剛過去的一年對x學(xué)校來說非同尋常,。這一年，我們有非常難得的機(jī)遇,，振興和加強(qiáng)初中成為整個(gè)上海教育關(guān)注的焦點(diǎn),，我認(rèn)為,，一旦我們沒有能夠把握機(jī)遇乘勢而上，成為虹口區(qū)乃至上海市知名的品牌學(xué)校,，那么我們將不僅愧對學(xué)校那么多前輩們的期待,，而且，我們可能連學(xué)校未來的生存權(quán)都會葬送掉,。所幸的是,，我們?nèi)＝搪殕T工齊心協(xié)力，靠我們自己,，克服了并校引起的管理困難,、克服了學(xué)生來源質(zhì)量不盡理想的困難、克服了由來已久的財(cái)政困難,、克服了學(xué)生人數(shù)過多引起的場地太小設(shè)施較差安全隱患過多的困難,、克服了生源銳減招生困難和人員富余的困難，我們不僅沒有被困難擊垮,，在一年的樂觀情緒和充分的自信中,，x學(xué)校反而一越而成為令整個(gè)上海教育界矚目和震動(dòng)的新興學(xué)校，市委,、市政府,、市政協(xié)、市教委,、區(qū)政府,、區(qū)教育局領(lǐng)導(dǎo)先后親臨我校指導(dǎo)工作，一年中我們接待來自全國各地,、上海各區(qū)縣和兄弟學(xué)校教育代表團(tuán)達(dá)47批,。我校由一所被兄弟學(xué)校同情的學(xué)校一變?yōu)殛P(guān)注和爭議的對象，成為令許多名?？謶值母偁帉κ?。一年中我校師生共獲各類市區(qū)級獎(jiǎng)項(xiàng)308人次，共213項(xiàng),，學(xué)校所獲榮譽(yù)的數(shù)量和級別為辦校以來之最,。初三畢業(yè)年級完成預(yù)定的升學(xué)指標(biāo)，小學(xué)一年級完成招生任務(wù),，生源數(shù)量和質(zhì)量都是近年來最高的,。學(xué)生和家長對學(xué)校的總滿意率達(dá)78．66％，年投訴率共76起,，小于千分之三,。教職工對學(xué)校很滿意和較滿意率達(dá)97．56％。今年暑期學(xué)?？朔藖碜愿鞣矫娴膲毫ψ曰I資金150萬用于第二期辦學(xué)設(shè)施改造,，進(jìn)一步為師生提供良好的環(huán)境,。

今年也是我校創(chuàng)收最好的一年，學(xué)校年總收入達(dá)3399452元,。今年也是教師福利待遇最好的一年,，獎(jiǎng)金福利達(dá)3729288．60元，含學(xué)校承擔(dān)的四金1298654．82元,。今年十二月中旬,，由我校獨(dú)立編撰的初中仿真練習(xí)題庫共五冊由出版社正式出版發(fā)行，我校還將承擔(dān)三十二冊的一課一練編撰任務(wù),，預(yù)計(jì)明年五月將面世,，這一舉措一方面打造了學(xué)校品牌，另一方面鍛煉和培養(yǎng)了我校教師的命題能力,，為這些教師成為x學(xué)校引以為豪的名師創(chuàng)造了條件,。今年年底，學(xué)校在近幾年中首次實(shí)現(xiàn)財(cái)政贏余,，為明年學(xué)校進(jìn)一步振興發(fā)展創(chuàng)造了較好的條件,。今年區(qū)教育督導(dǎo)室對我校進(jìn)行了督導(dǎo)檢查，被評為優(yōu)秀,，全區(qū)共12所學(xué)校被評為優(yōu)秀,。今年12月初，我校正式被區(qū)教育局認(rèn)定為重點(diǎn)扶持的初中,，將在未來三年內(nèi)受到政府給予的特殊優(yōu)惠政策,，姚宗強(qiáng)副區(qū)長親自聯(lián)系我校。我相信,，我校有正確的辦學(xué)理念和戰(zhàn)略決策,，有全體教職工的敬業(yè)精神和創(chuàng)新精神，有政府的大力扶持,，x學(xué)校一定有美好的未來，一定能成為上海名校,。

總結(jié)一年來取得的成績,，我認(rèn)為我們做對了三件事，這三件事卻圍繞著一個(gè)主題,，即“堅(jiān)持以校為本,，走自主發(fā)展道路，確保學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展”,。我們做的三件事分別是：

1是作出質(zhì)量承諾;

2是制定質(zhì)量管理制度;

3是改革質(zhì)量管理部門;

4是建設(shè)校內(nèi)人才市場,。

這四個(gè)內(nèi)容中，我們已和五個(gè)年級的家長簽訂了質(zhì)量承諾書,，質(zhì)量管理手冊已進(jìn)入全面實(shí)施階段,，信息室,、開發(fā)室、主管室,、質(zhì)管室四大部門已獨(dú)立開展工作,，部門間的磨合已日趨成熟，校內(nèi)第一次競聘活動(dòng)已順利完成,，競聘上崗的教職工工作十分努力,，團(tuán)結(jié)協(xié)作風(fēng)氣日盛。正是通過管理與合作年,，我校成功地完成合并任務(wù),，并成功地管理了64個(gè)班級，為今后其他學(xué)校的“關(guān)停并轉(zhuǎn)”樹立了典范,。今年下半年的學(xué)習(xí)與服務(wù)年,，是我校圍繞為每個(gè)孩子創(chuàng)造美好未來的辦學(xué)理念，初步完成教育以人為本的觀念轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵一年,，預(yù)計(jì)這一年中,，將發(fā)生許多真實(shí)的思想觀念沖突，我認(rèn)為思想觀念沖突是改革中必然的過程,，我希望通過這一年的學(xué)習(xí)與爭論,，我校將形成教育服務(wù)觀念，為下一學(xué)年的質(zhì)量與創(chuàng)新年打下思想基礎(chǔ),。二是我們努力實(shí)施民主管理,，為學(xué)校中教職工的專業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的制度環(huán)境。我們加強(qiáng)了校務(wù)公開工作,，實(shí)施民主決策,，改革了教代會制度，初步改變了學(xué)校管理方式,，我相信,，經(jīng)過三到五年的努力，人性化,、扁平化,、同心圓式的現(xiàn)代民主管理模式一定會在x學(xué)校形成。三是我們在努力塑造學(xué)校文化,，努力形成學(xué)校共同價(jià)值觀體系,。我們正在形成學(xué)校和教職工的真善美的三個(gè)世界，即求真的知識世界,，向善的人際世界,，美好的心靈世界。學(xué)校文化積淀是一個(gè)長期的任務(wù)，也許需要廣大教職工一趣努力花費(fèi)五至十年的時(shí)間才能初步形成,。我們努力在做的三件事,，已帶動(dòng)了學(xué)校可持續(xù)發(fā)展,，我想x學(xué)校的崛起將不是偶然的,，而是持久的。為了有效地帶領(lǐng)這所學(xué)校成向成功,，這一年中我個(gè)人做了以下幾件事：

1,、我堅(jiān)持讀書學(xué)習(xí)，我認(rèn)為校長不是一個(gè)職務(wù),，而是一個(gè)職業(yè),，如果是一個(gè)職業(yè)，我必須具備這個(gè)職業(yè)所需要的一切素質(zhì),，我必須有更多的知識和能力,，必須把握各方面的信息，使自己保持對新事物的敏銳感覺,，必須使自己的思想觀念始終在時(shí)代前列,，才能領(lǐng)導(dǎo)這所學(xué)校不被激烈的競爭淘汰。我堅(jiān)持不懈地吸取哲學(xué),、經(jīng)濟(jì)學(xué),、歷史、教育,、企業(yè)經(jīng)營管理,、文學(xué)藝術(shù)等方面的新知識、新思想,、新觀念,，堅(jiān)持不懈地用自己的筆表達(dá)自己的思想，使讀書,、思考,、寫作成為我生命中不可缺少的習(xí)慣。

2,、我努力完成自己的角色轉(zhuǎn)變,，努力由教師轉(zhuǎn)變成時(shí)代所需要的教育思想家、學(xué)校經(jīng)營者,，這一角色轉(zhuǎn)變要求我做兩件新的工作，一是學(xué)會傳播,、表達(dá)自己的教育思想,，二是學(xué)會開拓市場，為學(xué)校爭取更多的外部資源，我認(rèn)為這兩件新的工作更符合學(xué)校利益,。為了做好這兩件新工作,，我?guī)缀醪粎⒓痈鞣N各樣的應(yīng)景的應(yīng)酬活動(dòng)，放棄了許多休息的時(shí)間,。

3,、我在努力使自己保持清醒。首先對自己的言行保持清醒,，雖然我個(gè)人的成就和知名度為學(xué)校帶來了一些收益,，這所學(xué)校的無形資產(chǎn)在增值，使我心中充滿個(gè)人價(jià)值得到實(shí)現(xiàn)后的喜悅,，但是,，我清醒地知道，是這所學(xué)校中每一個(gè)人的努力造就了我,，如果我不能更努力地將學(xué)校命運(yùn)與自己個(gè)人命運(yùn)聯(lián)系在一起,，不能與這所學(xué)校榮侮辱與共的話，我的所謂名聲也將會被輕易毀掉,。第二,，對這所學(xué)校的現(xiàn)狀保持清醒，我清醒地意識到學(xué)校的辦學(xué)行為與我們的理念之間存在著多么大的距離,，我們才起步不久,，如果我們不能每年有所進(jìn)步，那么,，我們的所謂名聲也將不會長久,。因此，我將發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題作為日常的思維方式和行為方式,。

4、我立志為學(xué)校振興長期工作,。校內(nèi)外總有些人出于好意猜測我將要離開x學(xué)校,，雖然我不會一輩子留在這里，我把我離開x學(xué)校的時(shí)間設(shè)定為：

1,、我已親眼目睹了這所學(xué)校成為名校,，而且真正進(jìn)入良性循環(huán)，地位不可動(dòng)搖,。

2,、大家對我厭倦了之前我會自動(dòng)退出，總有一天大家會對我厭倦的,，人們總喜歡新事物,，我也喜歡新事物。

3、我犯錯(cuò)誤了,，我就會離開,。我最厭惡的是不做為，我寧愿犯錯(cuò)誤也不愿不做為,。我經(jīng)常犯錯(cuò)誤,，因?yàn)槲蚁矚g挑戰(zhàn)權(quán)威挑戰(zhàn)許多司空見慣的東西，喜歡冒險(xiǎn),，所以我不停地犯錯(cuò)誤,。而一旦我犯了大家無法原諒的錯(cuò)誤時(shí)，我自動(dòng)走下主席臺,，我不會請求寬恕,，如果我的所做所為不符合學(xué)校利益,，我應(yīng)該對自己的行為負(fù)責(zé),，應(yīng)該付出代價(jià),。我在這所學(xué)校中所做的事極少有短期的戰(zhàn)術(shù)上的考慮，大多是長期的戰(zhàn)略上的籌劃,。所以,，我現(xiàn)在并不打算離開，我還有很多事沒有做,，我還有那么多夢想,。

到今天為止，沒有一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)找我談過話,，征求過我意見,，我準(zhǔn)備了一大堆話打算在領(lǐng)導(dǎo)找我談話時(shí)要說，可沒人找我談,。最后,，我代表我們領(lǐng)導(dǎo)班子集體，也代表我個(gè)人,，對每一位為學(xué)校振興做出努力的教職工表示感謝,，我認(rèn)為所謂的管理就是合作，我與中層以上干部合作非常愉快,，他們非常盡力,，在承受著各種各樣的壓力，我為他們自豪,。我與老師們合作也非常愉快,，正是你們的工作，奠定了學(xué)校發(fā)展的基礎(chǔ),，我為學(xué)校的每一個(gè)人驕傲,。我期待著明年,，我們合作愉快,。

初中校長述職報(bào)告完整版篇六

本人于去年11月調(diào)入*中學(xué)擔(dān)任校長以來,，堅(jiān)持學(xué)習(xí)鄧小&平理論和教育學(xué)的基本原理，努力鉆研教育教學(xué)業(yè)務(wù),，在干好本職工作的同時(shí),，不斷完善自己的個(gè)人修養(yǎng)，講學(xué)習(xí),、講政治,、講正氣，服從大局,、服從組織安排,，團(tuán)結(jié)同志，關(guān)心群眾,，善于從政治上觀察和處理問題,。

個(gè)性是在第二次全教會和**教育工作會議的召開以來，我更是結(jié)合*的實(shí)際,，結(jié)合我們*中學(xué)的實(shí)際,，就如何逐步實(shí)現(xiàn)我鎮(zhèn)初級中學(xué)農(nóng)村教育城市化，逐步搞好*中學(xué)的學(xué)校建設(shè),、師資建設(shè),，逐步提高在全面實(shí)施素質(zhì)教育和切實(shí)“減負(fù)”狀況下的教育教學(xué)質(zhì)量，進(jìn)行多方調(diào)研,、共同探討和深入思考,，并在學(xué)校的日常管理和運(yùn)作中初踐——改善——再實(shí)踐。

下面,，我就本年度的學(xué)校工作以及我個(gè)人的學(xué)習(xí),、工作狀況向上級領(lǐng)導(dǎo)和全校同仁作一匯報(bào)：

一、以“三公”為原則,，建立了一個(gè)好班子,。

“一個(gè)好的班子，意味著一所好的學(xué)校,?！敝挥袌?jiān)持公正、公平,、公開的原則,，才能建設(shè)立一個(gè)團(tuán)結(jié)、**,、開拓的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子,，才能贏得群眾信任和支持,，激發(fā)群眾的活力。而要建立一個(gè)好班子,，務(wù)必從加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子制度建設(shè)做起,，推進(jìn)廉政建設(shè)和依法行政，在群眾當(dāng)中樹立“團(tuán)結(jié),、廉潔,、開拓”的行政形象。

(一)堅(jiān)決貫徹執(zhí)行國家教育方針,、政策和法規(guī),，以搞好學(xué)校、辦好教育為己任,，遵紀(jì)守法,，廉潔奉公，有較強(qiáng)的事業(yè)心和職責(zé)感,，不以權(quán)謀私,，沒有經(jīng)濟(jì)和生活作風(fēng)問題。

今年年初以來,，全國上上下下都在落實(shí)給中小學(xué)生的“減負(fù)”總是我校一開學(xué)就組織全體教師學(xué)xxx盛市,、區(qū)有關(guān)“減負(fù)”的文件精神，讓全體教師明確“減負(fù)”與素質(zhì)教育,，“減負(fù)”與“保質(zhì)”的關(guān)系,，深入探索學(xué)科教學(xué)中“減負(fù)”與“保質(zhì)”這一重要課題。學(xué)校教導(dǎo)處及時(shí)推出“*中學(xué)減輕學(xué)生過重負(fù)擔(dān)八休措施”,，透過課程調(diào)整,，控制考試次數(shù)和課后作業(yè)量等方法，切實(shí)做到“減負(fù)”;(suibi8.)還透過家長和學(xué)生開展“減負(fù)與學(xué)習(xí)”專題講座等形式,，引導(dǎo)廣大師生及學(xué)生家長正確對待“減負(fù)”,。

在個(gè)人方面，自從我到*中學(xué)工作以來,，我基本上都是一早到校,，多數(shù)時(shí)候都在學(xué)校吃了晚飯，巡視了晚修以后才回家;在生活上,，盡量減少公務(wù)用餐等非教學(xué)用途開支,，在用財(cái)物方面，更是帶頭嚴(yán)格遵照學(xué)校財(cái)經(jīng)制度,，開源節(jié)流,。

(二)作風(fēng)**，自覺理解黨支部和教代會監(jiān)督,，敢于承擔(dān)工作職責(zé),，不居功諉過,，有批評和自我批評精神。

在工作中,，但凡重大問題和決策面前,，都堅(jiān)持以群眾討論裁決，在用人,、用錢,、教師權(quán)益方面都能理解學(xué)校黨支部和教代會的“事先咨詢、事后監(jiān)督”,，切實(shí)從學(xué)校的發(fā)展、教師的利益出發(fā),。遇到困難,，能夠協(xié)同其他行政及廣大教師共同解決;做出成績，也盡量讓其他同志或者年輕的同志有更多的鍛煉機(jī)會;出現(xiàn)失誤,，也能公成公布,，坦露心跡的互相交流，直言不諱的開展批評與自我批評,。但要求當(dāng)面說,，背后不說;不利于團(tuán)結(jié)的話不說，不利于解決問題的話不說,。

(三)為人正派,，辦事公道，任人唯賢,，用人所長,，有容人之量。

學(xué)校這幾年來都十分重視“依法治?！?，在處理日常事務(wù)、評先選取優(yōu),、晉級晉升方面都嚴(yán)格按照規(guī)定和制度辦事,，在用人方面，一貫堅(jiān)持用人所長,，重知識,、重潛力、重奉獻(xiàn)精神,，唯才,、唯德、唯勤,，同時(shí)充分看到,，用足一個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)和長處,。在對待持有不同意見的同志采取多交流、多溝通,，取同存異,，有容人之量。

二,、以“法治”為前提,，逐步完善學(xué)校管理機(jī)制。

現(xiàn)代教育理念認(rèn)為,，務(wù)必以“學(xué)會學(xué)習(xí),、學(xué)習(xí)生存、學(xué)習(xí)創(chuàng)造,、學(xué)會做人”為基本要求,，促進(jìn)全體學(xué)生全面發(fā)展。

基于我校目前的發(fā)展方向和以上現(xiàn)代教育觀念,，作為校長,，我的任務(wù)就是團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)學(xué)校行政和全體教職工同仁，充分調(diào)動(dòng)大家的工作用心性和主動(dòng)性,，圍繞“創(chuàng)造條件,、爭創(chuàng)等級”的近期工作目標(biāo)，透過逐步完善學(xué)校的管理制度和運(yùn)行機(jī)制,，比如行政,、用人、財(cái)務(wù)三大原則,，崗位職責(zé),、獎(jiǎng)教獎(jiǎng)學(xué)、級組管理,、聽課評課制度等等,，以逐步提高學(xué)校管理水平和效率，逐步提高我校整體教學(xué)水平和教育科研潛力,，逐步加強(qiáng)學(xué)校精神禮貌建設(shè)和校園文化建設(shè),。至今，學(xué)校未發(fā)生任何違法犯罪和任何重要職責(zé)事故,。

三,、以“服務(wù)”為根本，逐步樹立學(xué)校班子形象,。

(一)落實(shí)“承包職責(zé)制”,，班子主要成員堅(jiān)持上課、聽課;繼續(xù)堅(jiān)持行政領(lǐng)導(dǎo)下級組,，一人負(fù)責(zé)一個(gè)年級,，負(fù)責(zé)整個(gè)年級的教育教學(xué)和日常管理;每個(gè)班子成員與一個(gè)后進(jìn)學(xué)生建立“一幫一”結(jié)對子幫教關(guān)系,。對年級、后進(jìn)學(xué)生進(jìn)行實(shí)實(shí)在在的指導(dǎo)和幫忙,。

(二)提出“有困難找領(lǐng)導(dǎo)”,。領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)。學(xué)校整個(gè)班子成員都敢于向全體教師作出“向我看齊”和“有困難找領(lǐng)導(dǎo)”的公開承諾,，熱情關(guān)心師生的思想,、工作、學(xué)習(xí)和生活,，為教職工辦實(shí)事,、辦好事。針對教師中合理合法又力年能及的事情,，堅(jiān)決與老師一道解決實(shí)際困難,，既是當(dāng)家人，又做教師的貼心人,。比如教師及家屬生并家庭經(jīng)濟(jì)困難等等，我們都盡可能的上門慰問和幫忙,。

(三)做到“深入教學(xué)第一線”,。班子成員都堅(jiān)持上課、聽課,、評課,，我本人每學(xué)期都聽課在40節(jié)以上，評課在30節(jié)以上,。作為校長,，我的主要精力和工作都放在抓教育教學(xué)管理上，經(jīng)常和老師們探討課堂教學(xué)和教改教研,，自己也做到堅(jiān)持學(xué)習(xí)理論和參加繼續(xù)教育,，掌握學(xué)校教學(xué)工作的第一手資料和信息，對決大多數(shù)老師的教學(xué)工作都有一較深入的了解,，崇尚實(shí)干,，工作效率較高。

四,、以“質(zhì)量”為先導(dǎo),，逐步提高學(xué)校辦學(xué)效益。

質(zhì)量是學(xué)校的生命線,，是衡量一個(gè)學(xué)校辦學(xué)效果的最重要的尺度之一,，也是衡量一個(gè)教育工作者工作成效的重要標(biāo)準(zhǔn)。學(xué)校一貫強(qiáng)調(diào)質(zhì)量意識,，并在繼續(xù)加強(qiáng)教學(xué)工作常規(guī)管理的基礎(chǔ)上,，重點(diǎn)抓好課堂效率的提高,，同時(shí)營造一種深厚的教研氣氛。

初中校長述職報(bào)告完整版篇七

20__學(xué)年,，根據(jù)教育局安排,，我繼續(xù)擔(dān)任__中學(xué)校長、書記,，同時(shí)擔(dān)任__中教育集團(tuán)總校長,、總支書記，身兼數(shù)職,，面對兩所學(xué)校三個(gè)校區(qū)的統(tǒng)籌管理與發(fā)展,，深感責(zé)任重大。一年下來,，兩所學(xué)校非常穩(wěn)定,，各項(xiàng)工作有序推進(jìn)，得益于兩所學(xué)校校級領(lǐng)導(dǎo)班子成員擔(dān)當(dāng)團(tuán)結(jié),、自覺主動(dòng),，教研組長、年級組長及中層干部等管理人員執(zhí)行務(wù)實(shí),，得益于兩所學(xué)校三個(gè)校區(qū)的全體教工的支持,、參與及配合。

一,、自覺學(xué)習(xí),，注重思考研究，謀劃學(xué)校整體發(fā)展,。

自覺做班子團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)引領(lǐng)者,，、自覺提升理解研判教育發(fā)展的能力,。重視班子學(xué)習(xí),，及時(shí)傳達(dá)教育局各類會議內(nèi)容，堅(jiān)持開展中心理論組學(xué)習(xí)活動(dòng),，本人帶頭開設(shè)基于理論學(xué)習(xí)與學(xué)校發(fā)展管理實(shí)際相結(jié)合的＂學(xué)校特色品牌建設(shè)＂,、＂目標(biāo)績效管理＂、＂精致教育＂等主題報(bào)告,，引領(lǐng)管理團(tuán)隊(duì)把握學(xué)校發(fā)展方向,，明確管理重點(diǎn)，厘清管理思路,，改善管理方式,，提高轉(zhuǎn)型期學(xué)校教育發(fā)展能力。

重視管理研究，用研究的方法做管理,，促進(jìn)學(xué)?？茖W(xué)發(fā)展。班子成員人人有課題,，每個(gè)課題都來自管理實(shí)踐和學(xué)校發(fā)展任務(wù),。本學(xué)年，本人主持了省級規(guī)劃課題《＂五行＂修煉：共同體文化融合建設(shè)的路徑探索實(shí)踐研究》和市級規(guī)劃課題《＂五行＂文化下的學(xué)生發(fā)展性評價(jià)體系構(gòu)建實(shí)踐研究》,，組織申報(bào)立項(xiàng)了區(qū)級課題《＂五行＂魅力黨員培育路徑與策略創(chuàng)新實(shí)踐研究》朱航副校長的市級師訓(xùn)課題《班主任菜單式培訓(xùn)體系構(gòu)建探索研究》獲得二等獎(jiǎng),，__副校長的《基于三級式問診的課改課堂管理實(shí)踐研究》獲區(qū)三等獎(jiǎng),。__中學(xué)__副校長領(lǐng)銜的《__》立項(xiàng)為__市美麗學(xué)校專項(xiàng)課題,。

本學(xué)年以來,，我和兩校領(lǐng)導(dǎo)班子注重梳理學(xué)校＂十二五＂規(guī)劃實(shí)施情況,，總結(jié)成績，分析學(xué)現(xiàn)狀，思考學(xué)校發(fā)展特色方向，確立學(xué)校發(fā)展重點(diǎn)任務(wù)，整體謀劃學(xué)校＂十三五＂發(fā)展思路?；趯W(xué)校發(fā)展基礎(chǔ)，本人提出學(xué)校今后發(fā)展要圍繞＂三優(yōu)一特＂發(fā)展總目標(biāo)做＂做精致教育＂,，突出精致課改，本人利用班子會,、行政會,、教工大會宣講學(xué)校整體發(fā)展設(shè)計(jì),，以期形成共識，激勵(lì)全校教師樹立信心,、不斷超越。

二,、自覺擔(dān)當(dāng),，守規(guī)矩,。

本學(xué)年，__中校級領(lǐng)導(dǎo)班子人員從7人減少為5人,，__中學(xué)仍為4人,，每位校級領(lǐng)導(dǎo)身上都擔(dān)負(fù)了更重的責(zé)任和任務(wù)。由于班子成員都具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和使命感,，都能自覺擔(dān)當(dāng)起學(xué)校各項(xiàng)工作的管理責(zé)任,，既能堅(jiān)持班子集體領(lǐng)導(dǎo)，注重線上的校區(qū)統(tǒng)籌,，又能獨(dú)當(dāng)一面,，基于校區(qū)實(shí)際主動(dòng)獨(dú)立地認(rèn)真履行崗位職責(zé)，積極調(diào)動(dòng)部門領(lǐng)導(dǎo)及全體教師的積極性,，工作有思路,，方法有創(chuàng)新，管理有成效,。

本人作為兩所學(xué)校校級領(lǐng)導(dǎo)班子成員的班長,，能夠以較強(qiáng)的責(zé)任感履行職責(zé)，勤勉自覺,，認(rèn)真組織制定每學(xué)期學(xué)校工作總計(jì)劃,，主持好兩校班子會議和中心理論組學(xué)習(xí)，定期分析問題,，統(tǒng)籌安排管理任務(wù),；同時(shí)重視目標(biāo)管理，及時(shí)組織行政會總結(jié)分析20__年度教育局對兩所學(xué)校的目標(biāo)考核情況,，對薄弱指標(biāo)進(jìn)行專題研究,，提出整改舉措,。堅(jiān)持每周以相對固定的時(shí)間和節(jié)奏，往返于兩所學(xué)校三個(gè)校區(qū),，與在各校區(qū)蹲點(diǎn)的校級領(lǐng)導(dǎo)保持及時(shí)順暢的信息溝通,，督促指導(dǎo)各校區(qū)有效開展各項(xiàng)工作，參加各校區(qū)重要工作的策劃指導(dǎo)和重要會議,。

本人嚴(yán)格執(zhí)行教育局關(guān)于校長＂五不＂直接分管人事,、財(cái)務(wù)、采購,、基建等規(guī)定,，遵守＂三重一大＂決策制度，遵守重大事項(xiàng)議事規(guī)則,，學(xué)校重大事項(xiàng)決策堅(jiān)持按照規(guī)定征求意見,、集體討論和教代會審議，增強(qiáng)管理決策的民主科學(xué)化水平,。

班子成員嚴(yán)明政治紀(jì)律,，嚴(yán)守政治規(guī)矩，改進(jìn)工作作風(fēng),，堅(jiān)持走進(jìn)教師,、走進(jìn)學(xué)生、走進(jìn)課堂,，分校區(qū)通過教師座談會,，征求教師意見建議。重視師德師風(fēng)建設(shè),，認(rèn)真開展師德師風(fēng)教育,，樹立先進(jìn)典型，弘揚(yáng)教師優(yōu)秀精神,，提升正能量,；堅(jiān)持學(xué)生評教，堅(jiān)持教學(xué)開放,，堅(jiān)持走進(jìn)社區(qū)走訪代表委員,，增進(jìn)溝通理解，提高開放辦學(xué)合力,。

領(lǐng)導(dǎo)班子成員踐行＂誠心待人,，公心處事＂領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)，堅(jiān)持教師＂五心＂關(guān)愛工程,，堅(jiān)持教師＂五必訪＂，關(guān)心教工思想,、工作,、生活,；組織成立教工文體俱樂部活動(dòng)，開展教工群體活動(dòng),，營造和諧的校園精神家園,。

初中校長述職報(bào)告完整版篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：

請?jiān)试S我就一年的教育工作進(jìn)行述職,。

是我就任校長的開啟之年,，更是我人生價(jià)值取向的踐行年。這一年,，我圍繞鎮(zhèn)中心?！俺跻姵尚А钡睦砟睿卫巫プ〗逃结槻环潘?，牢牢抓住素質(zhì)教育不放松,，在政治上始終不渝的與黨保持一致，在思想上與時(shí)俱進(jìn)的與課改同步行,，在行動(dòng)上標(biāo)本如一的'做好教師的領(lǐng)頭人,，與教師學(xué)生同進(jìn)步，與班子成員共成長,，用汗水澆灌碩果,，靠心血凝聚成功，贏得了橫水鎮(zhèn)綜合考評第一名,，贏來了校園文化學(xué)習(xí)參觀首選學(xué)校,，贏就了中考一中錄取6人，普高錄取17人,，八年級統(tǒng)考全鎮(zhèn)第一,。所有這些成績的取得，離不開鎮(zhèn)黨委政府的呵護(hù),，離不開中心校領(lǐng)導(dǎo)的支持,，更離不開全體教職工的拼搏努力。在此,，我真誠的要說一聲,，謝謝了。

抓住高效課堂的精髓,，開展扎實(shí)有效的自主教育活動(dòng),，是我導(dǎo)航教育教學(xué)的主旋律。

1是帶頭示范作課,。

走高效之路,，我們別無選擇。

行為鎖定目標(biāo),。我首先帶領(lǐng)大家深入學(xué)習(xí)《高效課堂22問》等理論書籍,，向?qū)＜覇柦?jīng)驗(yàn);后又帶著部分教師走進(jìn)中國小屯教育集團(tuán),，向名師求方法;接著開展“人人講高效”的聽評課活動(dòng)，在自身上謀出路,。我不僅率先作課,，規(guī)范模式，而且把導(dǎo)學(xué)案的編寫作為重點(diǎn),，親自審核,，逐項(xiàng)把關(guān)，很好的引領(lǐng)了我校高效課堂建設(shè),。

2是好經(jīng)驗(yàn)?zāi)脕砭陀谩?/p>

自己走不出新路,，拿來為我所用。

在全市觀摩李虹霞的統(tǒng)合教學(xué)法后,，我就與班子成員商討,，立即嘗試應(yīng)用。在《春》中模仿,，在《荷》中提升,，形成了“主題中彰顯考點(diǎn)，散脫中守恒中心”自己的一套,，在《林州教育手機(jī)報(bào)》頭條加編者按在全市推廣,。

3是創(chuàng)新文化氛圍。

創(chuàng)造自主環(huán)境,，營造自主氛圍,，是我科學(xué)布局校園文化環(huán)境的初衷。在教學(xué)樓設(shè)置學(xué)生勵(lì)志條幅,，利用墻壁創(chuàng)設(shè)文化墻,、活動(dòng)墻、教研墻,，用身邊榜樣感染人,，激勵(lì)人，鼓舞人,，帶動(dòng)人,，形成了“學(xué)榜樣、做榜樣”的良好氛圍,，鞭策了全體師生積極向上,、努力進(jìn)取的斗志，促進(jìn)了學(xué)校各項(xiàng)工作順利開展,。校園文化成為學(xué)校新的亮點(diǎn),，愉快地接受了省市督導(dǎo)檢查，成功地迎接了全鎮(zhèn)學(xué)校的參觀學(xué)習(xí)。

身教勝于言教是我的治校策略,。

兩袖清風(fēng)一塵不染,，利為師生謀，情為師生系,，擺正位置，放下架子,，與師生平等相待,，是我的從政守則。要求師生不做的,，自己首先不做,，每一次外出，無論公事還是私事,，無論是一天還是半天,，都要向在校的班子成員打好招呼，安排好自己的課程,，從沒因?yàn)槿魏问驴仗?要求師生做到的,，自己首先做到，不計(jì)較個(gè)人得失,，不搞特殊化,，準(zhǔn)時(shí)簽到，分內(nèi)分外搶著干,，落水管壞了,，與大家一起換;引路凹凸不平，和大家一起修,。干活兒吃得起虧,，利益守得住清貧，工作耐得住寂寞,，捧著一顆心來,，不帶半根草去，用人品,，用精神,，用實(shí)干，用智慧來光大長期以來形成的“愛崗敬業(yè),，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，勇于創(chuàng)新，無私奉獻(xiàn)”的四中精神,。

創(chuàng)新是根本,，質(zhì)量是硬道理。

各位領(lǐng)導(dǎo),，各位同仁：

新學(xué)年的鐘聲就要敲響,，披掛上陣已近在眼前,。我已做好充分的準(zhǔn)備，要在黨委政府中心校的鼎力支持下,，在同志們的齊心協(xié)力中,，堅(jiān)定信心，突出重點(diǎn),，以只爭朝夕,、奮發(fā)創(chuàng)新的精神狀態(tài)，以求真務(wù)實(shí),、真抓實(shí)干的工作作風(fēng),，同心同德、齊心協(xié)力,，奮力拼搏,、勇往直前，以優(yōu)異的成績向黨的十八大獻(xiàn)一份厚禮,。

我的述職完了,，敬請各位評議。

謝謝!

初中校長述職報(bào)告完整版篇九

感謝教體育局給我這個(gè)機(jī)會,，讓我匯報(bào)工作,，反省一些自己的不足，利于以后更好的工作,。

堅(jiān)決貫徹黨的路線,、方針和政策，積極參加政治學(xué)習(xí),，認(rèn)真貫徹黨的教育方針,，積極推進(jìn)素質(zhì)教育。在學(xué)校教學(xué)管理中,，改革創(chuàng)新,，推動(dòng)學(xué)校教學(xué)工作不斷發(fā)展，促進(jìn)學(xué)校教學(xué)質(zhì)量不斷提升,。工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),，實(shí)事求是。

作為分管教學(xué)的副校長,，我緊跟教育發(fā)展形勢,，學(xué)習(xí)新的教育思想，新觀念,，了解教育新動(dòng)態(tài),。組織全體教師學(xué)習(xí)《弋陽縣中小學(xué)教學(xué)教研常規(guī)工作制度(試行)》、組織部分教師參加“語文主題學(xué)習(xí)”研討會。在教育教學(xué)管理中,，以教科研為先導(dǎo),，積極進(jìn)行課堂教學(xué)改革，研究新教法,，探索新的育人模式,，以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn)開展各項(xiàng)工作。

一是開學(xué)校長會上下發(fā)了圭峰小學(xué)教學(xué)常規(guī);,。

三是學(xué)期中途不打招呼,、不定期對村完小常規(guī)工作進(jìn)行督查;。

四是每學(xué)期進(jìn)行一次常規(guī)全面檢查,，評出常規(guī)管理先進(jìn)單位。

為了加強(qiáng)課堂教學(xué)改革的力度,，構(gòu)建新的課堂教學(xué)模式,，提高課堂教學(xué)的實(shí)效性。

一是組織全鎮(zhèn)青年教師輪流到逸夫小學(xué)聽課改課,，寫出評課稿和心得體會;,。

二是組織教師積極參加教研室開展的優(yōu)質(zhì)課比賽，取得了好成績,，金紅艷獲得科學(xué)優(yōu)質(zhì)課市一等獎(jiǎng),，獲得市科學(xué)教學(xué)能手稱號，黃露莎獲得縣數(shù)學(xué)教學(xué)能手稱號,。

一是要求中心小學(xué)本部的資料全部要打印,，整理好并裝訂成冊;二是村完小的資料能打印的盡量打印;不能打印的要整理好并裝訂成冊;三是要求各校保管好中心小學(xué)下發(fā)的所有資料及本校的資料。

作為副校長,，我對自己分管的工作高度負(fù)責(zé),，身體力行，不敷衍,，不打折,，不畏首畏尾。大膽工作,，勇于創(chuàng)新,。處理問題果敢、堅(jiān)決,，盡量處理好自己分管工作中的問題,，不把矛盾上交。同時(shí),，我還使自己分管的工作緊扣學(xué)校管理目標(biāo),，體現(xiàn)學(xué)校管理風(fēng)格。作為校長的助手，工作上積極配合,，人格上充分尊重,，思想上主動(dòng)溝通。對群眾,，我熱切關(guān)注,，真誠愛護(hù)，用心幫助,，不斷激勵(lì),。

做人要講德，做事要講責(zé),，教學(xué)要拔尖,。自己真心誠意地感謝上級領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，各位教師對我工作的理解與支持,，也感謝班子成員的協(xié)作與指導(dǎo),。

此致

敬禮!

述職人：xxx。

20xx年x月x日,。