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初中校長述職報(bào)告完整版篇一

作為首陽山一中的法人代表,，現(xiàn)在我向大家作20xx年述職報(bào)告，請予以審議,，并希望得到同志們的批評與指正,。

20xx年在市局、鎮(zhèn)黨委,、政府以及中心學(xué)校的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體師生進(jìn)一步落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，通過全面抓教學(xué)，重點(diǎn)抓管理,，突出抓課改,，取得了學(xué)校教育和教學(xué)質(zhì)量的雙豐收，一中的對外影響進(jìn)一步擴(kuò)大,，各項(xiàng)工作進(jìn)展順利并圓滿完成,，為全鎮(zhèn)人民交上了一份滿意的答卷?！敖咧冶M智干事業(yè),，一心一意求發(fā)展”是我20xx年管理工作的突出特點(diǎn)。

“打鐵須得自身硬”,，作為一中校委會(huì)的核心和班長,，作為學(xué)校教育教學(xué)活動(dòng)的主要決策者，我清醒地認(rèn)識到：校長必須成為黨的教育方針和教育政策的模范執(zhí)行者,，無論是個(gè)人修養(yǎng),，還是師德表現(xiàn)，都必須成為全體師生的標(biāo)兵和楷模,，校長的一舉一動(dòng)都可能對師生產(chǎn)生重要的導(dǎo)向作用,。為提高個(gè)人修養(yǎng)和職業(yè)道德水平，我在要求每位教師自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐的同時(shí),，自覺模范踐行市局《2號文件》和《八條禁令》,，并在班子和教師中持久開展“敢于講硬話”活動(dòng)。每周五下午,、每周日晚上由我主持的班子例會(huì)和全體教師會(huì)雷打不動(dòng),，在會(huì)議上，我要求每位領(lǐng)導(dǎo)都要當(dāng)眾檢討自己的工作得失,，就自己的個(gè)人修養(yǎng),、師德表現(xiàn)、工作作風(fēng)做嚴(yán)肅的批評與自我批評,。在開展“敢于講硬話”活動(dòng)中,，我注意從學(xué)校生活中的點(diǎn)滴小事入手，深入剖析,，不講情面。如一位教師20xx年9月私下為學(xué)生征訂教學(xué)輔助資料,，這一違規(guī)行為立刻就成為班子會(huì)和教師會(huì)上批評與自我批評的話題,，這決不是小題大做,，因?yàn)樵谝恢行Ｎ瘯?huì)和教師隊(duì)伍中，批評成為一種特殊形式的團(tuán)結(jié),，目的就在于維護(hù)整個(gè)班子和教師隊(duì)伍的純潔性和公信力,。一年來,，一中教師隊(duì)伍之所以團(tuán)結(jié)一致充滿活力,，就在于每位教師的個(gè)人修養(yǎng)和師德表現(xiàn)都體現(xiàn)了教育發(fā)展先進(jìn)性的要求,，在于教師隊(duì)伍的思想教育活動(dòng)能與時(shí)俱進(jìn)地持久開展,。

在學(xué)校管理中，我按照“人盡其才,，才盡其用”的原則給每位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了科學(xué)分工,，按照“校長負(fù)責(zé)，分層管理,，做主有權(quán),，當(dāng)家有責(zé)”的管理思路進(jìn)行有效管理。作為校長,，我就重大校務(wù)活動(dòng)所做出的每一項(xiàng)決策,，既是領(lǐng)導(dǎo)班子集體智慧的結(jié)晶，也是教代會(huì)充分討論,、反復(fù)論證的成果,，決策過程嚴(yán)格按照“民主集中制”的原則進(jìn)行，充分體現(xiàn)了教職工的愿望和要求,。我沒有出眾的領(lǐng)導(dǎo)能力,，但我對各位領(lǐng)導(dǎo)班子成員，對各位教師有的是理解,、尊重,、信任和支持。在一中的每一次校務(wù)活動(dòng)中,，各位班子成員都不是單打獨(dú)斗,，都是以一個(gè)團(tuán)結(jié)的整體去進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)和組織。每一位教師在各自的教育教學(xué)工作中表現(xiàn)出來的才能形成了一中教師隊(duì)伍強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力,。我對教師隊(duì)伍的管理做到了以人為本,，工作上是高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，不折不扣維護(hù)管理制度的尊嚴(yán),，生活上是無微不至的關(guān)心和愛護(hù),，每一位教師家中有了婚喪嫁娶之事或因病住院治療,，我都會(huì)親率班子成員登門探視，把一中大家庭的溫暖及時(shí)帶給每一位教職工,。

一中是我鎮(zhèn)唯一一所成建制初中,，承載了全鎮(zhèn)六萬多父老鄉(xiāng)親的希望，作為一校之長,，出于對學(xué)生人身安全和教育質(zhì)量方面的考慮,，我對“責(zé)任重于泰山”這句話真正含義的理解深有感觸。一年中,，周一至周五每天我都以校為家,，晚上也堅(jiān)持在校工作，從未脫離過工作崗位,，從未因病在家呆過一天,。在我的嚴(yán)格要求下，一中的班子成員無一日不堅(jiān)守在校,，領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)學(xué)校工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。一中范圍大，事務(wù)多,，對我而言,，犧牲雙休日、節(jié)假日休息時(shí)間到校工作是再也平常不過的事情,，每到除夕之夜,，當(dāng)辭舊迎新鐘聲敲響之時(shí)，我都會(huì)拿起手機(jī)向輪值領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)校值班老師表達(dá)新年的祝福,，并感謝他們恪盡職守,，這已經(jīng)成為多年來我的一種習(xí)慣。有時(shí)身為物役,，要外出開會(huì)和聯(lián)系工作,，但我的心無時(shí)無刻不念想在學(xué)校，總是抽空通過電話和班子成員交換工作意見,。

一中的“四特”精神(特別能吃苦,，特別能吃虧，特別能奉獻(xiàn),，特別能戰(zhàn)斗)是我首先倡導(dǎo)的,，在學(xué)校日常工作中，我有責(zé)任有義務(wù)身體力行以身作則,，通過黨的教育和自我學(xué)習(xí),，我認(rèn)為自己樹立的世界觀、人生觀,、價(jià)值觀,、權(quán)力觀,、地位觀、利益觀是正確的,，是牢固的。我常講一句話：校長的權(quán)力和面子是誰給的?是黨,，是人民,，是全校師生。主持一中全面工作十余年來,，我之所以得到全體教師的有力支持,，就在于我在廉潔自律方面常修為教之德，常思貪欲之害,，常懷律己之心,，真正做到了“一不貪錢，二不貪物,，三不貪榮譽(yù)”,。

一中的財(cái)務(wù)、賬目管理,，嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”制度,，有限的經(jīng)費(fèi)除了必要的開支外，全部傾斜于教學(xué)一線,，用于教學(xué)設(shè)備的添置,、服務(wù)設(shè)施的改善和教研教改活動(dòng)的開展。20xx年,，學(xué)?；ㄈ蝿?wù)繁重，在這方面的投入相對較多,。在教師外出參加培訓(xùn),、學(xué)習(xí)、交流等教學(xué)教研教改活動(dòng)方面,，更是不惜資金,。我們先后組織部分青年教師到孟津、開封,、鄭州等地知名初中聽課學(xué)習(xí),，使教師們獲益匪淺。青年教師通過分析研究,，總結(jié)嘗試,，不斷完善自己的課改模式，實(shí)踐和創(chuàng)造自己的教學(xué)風(fēng)格,。20xx年7月,，我校投入資金近萬元,，派遣朱桃紅、薛娜平,、宋志國三位老師赴上海參加由中央教科所主辦的“傳統(tǒng)文化與語文教學(xué)”年會(huì),。在這次年會(huì)上，由我校語文教研組21位課改實(shí)驗(yàn)教師編寫的校本教材《洛陽歷史文化名人》獲得中央教科所教科研成果一等獎(jiǎng),。學(xué)校的辦公用品,、教學(xué)設(shè)備采購實(shí)行嚴(yán)格的購物審批、來物入賬,、領(lǐng)物登記制度,。在近八年的評模表優(yōu)中，我沒有一次參選,，班子成員偃師市級優(yōu)秀教師無一參選,，名額全部向一線及畢業(yè)班教師傾斜。我的手機(jī)因聯(lián)系工作所消耗的費(fèi)用從未在學(xué)校報(bào)銷補(bǔ)助過一次,。今天我可以負(fù)責(zé)任地講,，十余年間我沒有接受過任何老師的一次賄賂。

“一個(gè)校長就是一所學(xué)校,，一份耕耘就有一份收獲”,。20xx年一中全體師生在以我為核心的校委會(huì)盡心盡力、盡職盡責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)下,，奮力拼搏,，開創(chuàng)了學(xué)校喜人的穩(wěn)定局面，贏得了一項(xiàng)又一項(xiàng)崇高榮譽(yù)：班子成員團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),，具有強(qiáng)大的凝聚力,、向心力和戰(zhàn)斗力，見困難就上,，見榮譽(yù)就讓,，充分發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用;打造和形成了一支師德高尚、素質(zhì)過硬的教職工隊(duì)伍,，師生關(guān)系融洽和諧,，教研教改氛圍濃厚;20xx年8月，中招成績揭曉,，我校統(tǒng)招升入省級示范性高中—偃師高中63人;升入職業(yè)學(xué)校學(xué)生數(shù)量居全市第二,，受到市局表彰;20xx年7月,，我校在中央教科所“傳統(tǒng)文化與語文教學(xué)”課題上海年會(huì)上被授予“課題研究先進(jìn)單位”;20xx年3月,，我校榮獲“洛陽市家長學(xué)校創(chuàng)建先進(jìn)單位”;在20xx年12月召開的教育工作會(huì)議上,，我校被市局評為“偃師市08—09學(xué)年初中工作先進(jìn)單位”,、“偃師市 20xx年職業(yè)類招生工作先進(jìn)單位”,、“偃師市綠色學(xué)校創(chuàng)建工作先進(jìn)單位”;在20xx年全市中小學(xué)春季田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)上，我校代表隊(duì)獲得初中組全市第5名,，在20xx年12月份舉行的全市中小學(xué)籃球比賽中,，我校男子籃球隊(duì)榮獲鄉(xiāng)鎮(zhèn)組第2名,，初中組第4名,。20xx年元月，在偃師市教育局教學(xué)評估和年終綜合評估中,，評估組對我校的學(xué)校管理,、特色教育、教研教改等工作交口稱贊;20xx年上半年,，我校圓滿完成了新校區(qū)二期工程建設(shè)任務(wù),，新教學(xué)樓、行政辦公樓如期竣工,。與此同時(shí),，學(xué)校投入8萬余元，改造實(shí)驗(yàn)樓,，并建設(shè)了實(shí)驗(yàn)室,。20xx年10月，我校順利完成“新農(nóng)村學(xué)校旱廁改造”項(xiàng)目工程的主體工程,，現(xiàn)正準(zhǔn)備進(jìn)行設(shè)備安裝,。20xx年11月，我校申請的“學(xué)生宿舍樓”項(xiàng)目工程已獲得洛陽市發(fā)改委批復(fù),，現(xiàn)已完成立項(xiàng),，并先期進(jìn)行了總面積達(dá)xx余平米的學(xué)生公寓樓建設(shè)的地質(zhì)勘探和圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工作，預(yù)計(jì)投資200余萬元,。20xx年12月,，我校與鎮(zhèn)政府就新校門建設(shè)工程的資金投入問題已初步達(dá)成意向，同時(shí),，在鎮(zhèn),、村,、中心校支持下,，我校拓寬校門前的道路工作也拉開了序幕，現(xiàn)征地工作已經(jīng)結(jié)束,。

我校20xx年在學(xué)校規(guī)模和質(zhì)量建設(shè)方面所取得的每一項(xiàng)成績,，都得益于全體教職工的精誠團(tuán)結(jié)和集體智慧，都離不開全體教職工的負(fù)重開拓和務(wù)實(shí)工作,，我感謝大家對學(xué)校對學(xué)生的無私奉獻(xiàn)，我也感謝大家對我工作的支持和幫助。

在領(lǐng)導(dǎo)和參與學(xué)校教育教學(xué)工作取得成績的同時(shí),，我還清醒地認(rèn)識到,，我自身還存在的一些缺點(diǎn)和不足，例如：由于工作壓力大,，管理任務(wù)重,，有時(shí)難免產(chǎn)生一些急躁情緒，有些工作方法還略顯簡單、不夠靈活,，受學(xué)校經(jīng)濟(jì)條件的制約,，對教職工的關(guān)心還不夠等等，我將正視這些不足并在明年工作中努力加以克服,。

“萬丈高樓,，起于累土，千里之行,，始于足下”,。在新的一年，我將團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全校師生,，繼續(xù)深入貫徹黨的精神,，繼續(xù)全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)校管理,，著力實(shí)施均衡教育,，用心打造學(xué)校品牌，不斷提升教育質(zhì)量,，廣泛聽取廣大教職工的意見和建議,，依法行使好人民賦予的權(quán)力，當(dāng)好800余名師生的公仆和代言人,，為又好又快地發(fā)展一中的規(guī)模和質(zhì)量而繼續(xù)奮斗!

謝謝大家!

初中校長述職報(bào)告完整版篇二

感謝教育局黨委,、感謝屈校長及南門中學(xué)原校委班子對我的信任與關(guān)懷，更感謝廣大教職員工給予我的厚望和支持,，是你們給了我一個(gè)偌大的人生舞臺,，交給我一副千斤重?fù)?dān)，這即是鞭策,、鼓舞,，更是責(zé)任與使命，上任以來,，我夙夜憂嘆,，不敢有絲毫的懈怠，以滿腔的熱情,，激昂的斗志投入到教學(xué)管理工作中來,，我的心中盛滿了對教育的夢想與追求，我在心里經(jīng)常追問,，什么是真正的教育,，什么是真正的教學(xué)，什么是真正的課堂,。正因?yàn)橛辛诉@此追問,，才使我的工作和我的生命更有了意義,。在南中工作的十年，我很幸福,，跟老師們相處的日子,，我很快樂。我覺得這小小的校園有我做不完的工作,，在這里,，我可以用我的知識、智慧,、情感和我一生中最旺盛的精力和體力,，為這所學(xué)校留下一些或許對今后有用的東西，我的心中滿是充實(shí),、快樂與期待,。

1、勤奮學(xué)習(xí),，讓思想站領(lǐng)教育的前沿陣地,。

思想有多遠(yuǎn)，我們就能走多遠(yuǎn),。當(dāng)前教育正處于急劇變革的時(shí)代,，從教育觀念到教育形式，從教學(xué)方法到教學(xué)手段,，從教育經(jīng)費(fèi)的落實(shí)到教育的法制建設(shè),，從教育人事到教師工資的變革，無不是風(fēng)起云涌,，驚濤駭浪,。我必須具備副校長這個(gè)職位所需要的一切素養(yǎng)，我必須具備更多的知識和能力,，必須把握教育教學(xué)各方面的信息動(dòng)態(tài),，使自己保持對新事物的敏銳，必須使自己的教育思想跟時(shí)代同步,。我堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí),，從中專到大專,，從本科到研究生,；我堅(jiān)持潛心讀書，書桌,、床頭擺滿了教育書籍,，從專著到案例、從蘇霍姆林斯基的《給教師的一百條建議》到魏書生的《教學(xué)工作漫談》,，從《素質(zhì)教育在美國》到《中國英才家庭造》,，我堅(jiān)持不懈地用自己的筆表達(dá)自己的思想,，使讀書、思考,、寫作成為我生命中不可缺少的習(xí)慣,。

2、努力工作,，以身正樹榜樣力量,。

每天第一節(jié)課之前來到學(xué)校，下午第四節(jié)課后回到家里,，周六,、周日能看到我在學(xué)校的身影。老婆怪我不做家務(wù),，把家當(dāng)旅館,，我笑說，誰要你選擇教師,，教師就是一種責(zé)任,、一種守望，我必須守望著學(xué)校,、老師和我的學(xué)生們,。教學(xué)上，我以身作則,，兩個(gè)班的教學(xué)不落下一節(jié)課,，試卷不過夜，備教批輔考各環(huán)節(jié)認(rèn)真落實(shí),，教研上主動(dòng)參與“構(gòu)建有效課堂”的聽課,、比武的大型活動(dòng)，并積極撰寫論文,。

管理上,，積極思考、認(rèn)真謀劃,、嚴(yán)格執(zhí)行,，雖加重了老師們的工作負(fù)擔(dān)，但各項(xiàng)工作井井有條,，各項(xiàng)活動(dòng)豐富多彩,，校園呈現(xiàn)一片積極向上、欣欣向榮的景象,，大家收獲充實(shí),，我收獲了快樂與感激。

3,、立志教育,，以南中的振興為己任,。

做好教育為人民，辦好南中為自己,，是南中給了我這一方舞臺,，是南中成就了我的人生，所以我將把我的青春與熱情,、愛與責(zé)任奉獻(xiàn)給我們的學(xué)校,、老師與同學(xué)們，我將把自己的命運(yùn)與學(xué)校的命運(yùn)緊緊聯(lián)在一起,，與學(xué)校共榮辱,、共興旺。

4,、轉(zhuǎn)變角色,，從具體執(zhí)行到積極參謀。

努力由一線教師轉(zhuǎn)變成時(shí)代所需要的教育思想者,、教學(xué)管理者,、領(lǐng)導(dǎo)的參謀者、教師的代言者,。這一角色要求我做好三件新的工作,，一是學(xué)會(huì)傳播，表達(dá)自己的教育思想,、觀念,、上級精神和要求；二是學(xué)會(huì)傾聽教師的心聲,、要求和建議,；三是學(xué)會(huì)謀劃，為學(xué)校的發(fā)展想辦法,、出點(diǎn)子,、立措施、找出路,。

5,、親近教師，使群眾路線成為工作的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn),。

在教育教學(xué)管理中,，我青睞科學(xué)、高效的剛性量化管理,，因?yàn)樗荏w現(xiàn)公平,、公正；但我深深知道管理中人需求的第一要意的,，因?yàn)楣ぷ魇强咳送瓿傻?，事業(yè)是靠人做的，我們的管理終極目標(biāo)是：能成就教師的人生與事業(yè),，能促進(jìn)學(xué)生快樂健康成長,，能讓學(xué)校成為大家共同的精神家園。而這個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)就是靠我們所有的人民教師,，因此,，我親近教師、關(guān)心教師,、熱愛教師,，更要成就我們的教師。

1,、落實(shí)備,、教、批,、輔,、考、研的月查制度,，做到發(fā)現(xiàn)問題,、提出問題、解決問題,。

2,、堅(jiān)持課堂巡查制度，走進(jìn)教師課堂,，尋著教師的足跡前進(jìn),，在巡查中學(xué)習(xí)借鑒、交流互助,。

3,、抓初三、高三,，把握住工作的核心與重點(diǎn),。

4、抓期中,、月考,，促學(xué)習(xí)蔚然成風(fēng)。

5,、抓活動(dòng),，促校園文化豐富多彩。

6,、抓教務(wù)每周例會(huì),，謀劃,、布置、督促教學(xué)教研各項(xiàng)工作積極有序開展,。

時(shí)間加汗水,，日光加燈光的做法已經(jīng)被現(xiàn)在的家長、孩子們不再認(rèn)同,，也被教育改革步伐拋在身后,。時(shí)代呼喚孩子們學(xué)得好、玩得好,、學(xué)得快樂,、活得健康。因此,，大力開展校本教研,，積極構(gòu)建有效課堂，向效率要質(zhì)量,，向科研要力量,，成了教育改革的最強(qiáng)音。本學(xué)期我們?nèi)w教師積極投入到這片洪流中來,，認(rèn)真上課,、聽課、評課,，特別是很多（胡玉霞,、雷德芳、周良蓉,、朱矩鳳,、龔華玲、劉進(jìn),、廖后燦,、張從梅、陳玨東,、蔣昌順等）教師克服諸多困難主動(dòng)上課,，以學(xué)校大局為重，以身垂范,，為年青人做出了很好的榜樣,。廣大教師克服工作任務(wù)重，不好調(diào)課的困難積極投入到聽課,、評課的活動(dòng)中,，在此我謝謝大家！明年我們繼續(xù)向更高質(zhì)量、更高目標(biāo)邁進(jìn),。

一年來,，任主任、何主任發(fā)揚(yáng)一不怕苦,、二不怕累的精神,，大膽創(chuàng)新,、銳意進(jìn)?。焕罴掖?、楊天玲兩位老師加班加點(diǎn),，事無巨細(xì)地為全校師生服務(wù)、為教學(xué)做了大量的基礎(chǔ)工作,；全體教師勵(lì)精圖志,、克難奮進(jìn)，把滿腔的熱情與博大的愛撒向南中教育的每一個(gè)角落,，你們將激勵(lì)我在今后的工作中更多努力,、更多熱情、更多奉獻(xiàn),，祝我們的南中明天更美好,，祝老師們新年愉快，身體健康,，家庭幸福,！

初中校長述職報(bào)告完整版篇三

各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們：

大家好!一學(xué)年工作在繁忙中即將結(jié)束,。一年來,，我盡心盡力履行校長職責(zé)，團(tuán)結(jié)領(lǐng)導(dǎo)全體同志,，堅(jiān)持把我校辦成鎮(zhèn)內(nèi)農(nóng)村學(xué)校中教學(xué)質(zhì)量一流的目標(biāo),。在上級教育部門的關(guān)懷和支持下，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子和全體教職員工的共同努力下,，一年來,，學(xué)校各項(xiàng)工作扎實(shí)有效，穩(wěn)中有升?，F(xiàn)在根據(jù)中心初中安排,，我就一年來校長崗位的任職情況，加以梳理和反思,，向各位領(lǐng)導(dǎo),、各位老師作以匯報(bào)。

體會(huì)：學(xué)習(xí)是不斷進(jìn)步的源泉

我常思考著名教育家陶行知先生說過的一句話：國家把整個(gè)的學(xué)校交給你，你要用整個(gè)的心去做整個(gè)的校長,。是啊,，校長這個(gè)職務(wù)，更多的是責(zé)任與學(xué)習(xí),。要把學(xué)校方方面面工作做好,，做為學(xué)校領(lǐng)頭人，我深感責(zé)任重大,。因此,，為了不斷提高自己的領(lǐng)導(dǎo)能力，我認(rèn)真學(xué)習(xí)十八大精神,，不斷提高政治理論水平,。三月份參加了由市教育局組織的“中小學(xué)校長高端研訓(xùn)”，學(xué)習(xí)了新的教育思想,、新的教育觀念,。平時(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn)，掌握教育的動(dòng)態(tài)發(fā)展,。通過不斷的學(xué)習(xí),，從而使學(xué)校能在教育改革中與時(shí)俱進(jìn)。

思路：規(guī)范管理,、依法治校,、民主治校

1、學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度健全而有效,。強(qiáng)化了教師在學(xué)校中的主人翁地位和學(xué)校行政為師生服務(wù)的意識,，遵照上級精神，我校堅(jiān)持校務(wù)公開,，廣泛聽取各種意見和建議,，使決策建立在民主集中的基礎(chǔ)上，盡力減少和消除工作中的差錯(cuò),。

2,、本人遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度。作為校長,，力爭成為全體教職工的榜樣,，因此做到了小事、小病不請假,，堅(jiān)持出勤,、出滿勤，因公出差或其他事項(xiàng)都提前向值班同志說明,。平時(shí)對工作勤于思考,，力求學(xué)校各項(xiàng)工作能得到進(jìn)一步規(guī)范,。

我認(rèn)為“兼聽則明”，勤于和班子成員,、教師開展思想溝通,，多聽取大家的意見肯定會(huì)對學(xué)校的工作有好處，事實(shí)也證明了這點(diǎn),。

3,、讓每一位教師都感受到單位也是家、更是自己的依靠,。在生老病死,、婚喪嫁娶等人情世故上，學(xué)校有人組織,、有人安排,，盡最大力量解除教師的后顧之憂;每逢重大節(jié)假日,，組織教師進(jìn)行慶?；顒?dòng)。這些做法,，就是要為教師創(chuàng)造一個(gè)和諧溫馨的生活和工作環(huán)境,，其產(chǎn)生的積極效益也是巨大的，每一名教師一旦提起學(xué)校,，都會(huì)由衷地感到驕傲和自豪,。

1、德育方面重抓學(xué)生的行為習(xí)慣養(yǎng)成教育,。從衛(wèi)生,、常規(guī)兩方面抓起。首先主抓學(xué)生的衛(wèi)生成習(xí)慣,，要求全體師生從自身做起,，不亂扔垃圾，見到垃圾隨手撿起,，時(shí)刻注意自己的衛(wèi)生習(xí)慣,。經(jīng)過一段時(shí)間的督促、檢查,，師生的衛(wèi)生習(xí)慣大為改觀,，校園面貌煥然一新。其次,，狠抓學(xué)生的一日常規(guī),，嚴(yán)格要求學(xué)生，從打早點(diǎn)排隊(duì),、上下樓梯,、課間活動(dòng)抓起,，少先隊(duì)“紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗”勤檢查、勤公示,、勤督促,，時(shí)刻糾正學(xué)生的不良言行。經(jīng)過一個(gè)學(xué)期的不懈努力,，學(xué)生初步養(yǎng)成了良好的行為習(xí)慣,。

2、一年來,，學(xué)校把安全工作作為重中之中來抓,。在安全方面，我們首先建立健全了校園安全領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu),，在安全管理上,，作為校長，我是第一責(zé)任人,。學(xué)校安排專人負(fù)責(zé)安全工作,，建立學(xué)校與班主任安全責(zé)任制，簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任書》,，責(zé)任職責(zé)明確到人,，并落實(shí)責(zé)任追究制。針對可能存在的安全隱患,，出臺了一系列安全措施,，全校配置滅火器等防火工具，定期進(jìn)行安全檢查,、演練,，每天利用大課間時(shí)間進(jìn)行安全教育，讓全校師生把安全記在心上,，落實(shí)在行動(dòng)上,。一年來，我校確保學(xué)生安全和校園平安,，沒有發(fā)生一起安全責(zé)任事故,。

3、嚴(yán)要求細(xì)管理,，全面提升教育教學(xué)質(zhì)量

教學(xué)質(zhì)量是教育的生命線,，而教學(xué)工作是學(xué)校工作的中心，圍繞教學(xué)工作,，我們立足本校實(shí)際,，在教學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)上舍得投資，在教師教學(xué)水平的提高上堅(jiān)持以研促教,，在常規(guī)管理上做細(xì)做實(shí),，在各科作業(yè)的安排上做到分類布置,，在學(xué)生的培養(yǎng)上做到因材施教。

4,、廉潔自律,，規(guī)范后勤管理，加強(qiáng)服務(wù)功能

這一年來,，我堅(jiān)持財(cái)金紀(jì)律,，奉行廉潔自律，也進(jìn)一步健全了后勤的管理,，通過規(guī)范報(bào)銷程序,，票據(jù)管理，出差及差旅管理等多項(xiàng)工作促進(jìn)學(xué)校后勤管理工作進(jìn)一步提升,。

1,、對中青年教師的培養(yǎng)提高上還做得不夠，尤其對學(xué)科帶頭人,、骨干教師的提高上缺乏力度,，這與當(dāng)前的教育教學(xué)要求還極不適應(yīng)，有待于今后進(jìn)一步發(fā)展,。

2,、教學(xué)常規(guī)管理不夠細(xì)、嚴(yán),、實(shí)、依然存在著形式化的問題,。有些制度落實(shí)不到位,，責(zé)任落實(shí)到人但不夠明確，使得一些工作不能及時(shí)高效地完成,。

3,、教育教學(xué)水平有待提高，校本研究活動(dòng)不夠深入,，還需充分調(diào)動(dòng)教師的`積極性,。

1、抓好學(xué)校常規(guī)管理,，繼續(xù)在細(xì),、嚴(yán)、上下功夫,，重視從最細(xì)小的事情抓起,，從平凡的瑣碎小事抓起。

2,、嚴(yán)格財(cái)務(wù)紀(jì)律遵守收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),，收費(fèi)公示,，全面推行校務(wù)公開，財(cái)務(wù)公開,。

3,、牢固樹立“責(zé)任重于泰山，落實(shí)至關(guān)重要”的意識,，安全教育常抓不懈,，確保校園安全，創(chuàng)建平安校園,。

4,、在關(guān)注教師民生上還應(yīng)下大力氣，如辦公環(huán)境,、教師福利等,，使我校的師生快樂，健康成長的辦學(xué)理念真正落實(shí)到位,。

一年來,，我校師生齊心協(xié)力、共同奮斗,，學(xué)校的各項(xiàng)工作取得了明顯的成效,。在受到了上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定的同時(shí)，我也清醒地認(rèn)識到,，我校與其他學(xué)校相比還有差距和不足,。我們的工作還在繼續(xù)中，特別是學(xué)校的校園環(huán)境建設(shè)和教師個(gè)人的教學(xué)理論水平等方面還很欠缺,。我們的工作還有許多不完善的地方,，這都有待于我們在今后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷改進(jìn),，不斷充實(shí),，不斷完善。沒有最好,，只有更好,，這是我一直追求的最高境界。教師的工作是一份憑良心的苦差事,，無法用金錢來衡量它的價(jià)值,。我們選擇了教師這份職業(yè)，就等于選擇了奉獻(xiàn)和清貧,。感謝全體教師長期以來的團(tuán)結(jié)協(xié)作,，只有你們不懈的努力，才能成就小垸子小學(xué)教育教學(xué)工作的輝煌,。我相信,，在中心初中各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下,，在我校全體教職員工的共同努力下，小垸子小學(xué)今后一定會(huì)呈現(xiàn)新的校容校貌,。

以上匯報(bào)如不妥之處,，敬請大家批評指正。謝謝大家!,、

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

初中校長述職報(bào)告完整版篇四

各位領(lǐng)導(dǎo)：

時(shí)光飛逝如電,，一晃繁忙的201__年就這樣過去了，回首往事,，拾掇點(diǎn)滴,，對自己定下的學(xué)校管理目標(biāo)一一對照，收益頗多,。這一年來,，在上級的支持和關(guān)懷下，在全體領(lǐng)導(dǎo)班子和全體教師職工的共同努力下,，取得了一些成績,，現(xiàn)匯報(bào)如下：

本年度調(diào)整了領(lǐng)導(dǎo)分工，實(shí)行教育教學(xué),、安全衛(wèi)生,、后勤管理三條線作業(yè)的方式，加強(qiáng)了安全衛(wèi)生工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,，并實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)值周,、教師值日制度，實(shí)行封閉式管理模式,，建立護(hù)校隊(duì),，加強(qiáng)晚間的巡邏，加強(qiáng)對留守學(xué)生的管理,，加強(qiáng)綜合治理的針對性，設(shè)立安全課程,，以黑板報(bào),、廣播、橫幅,、宣傳圖片等為陣地,，真正做到安全天天講，衛(wèi)生天天抓,，本年度實(shí)現(xiàn)了零安全事故,，并被評為縣綜合治理、安全先進(jìn)單位,。

1,、簽訂安全責(zé)任書,，實(shí)行責(zé)任追究制度

開學(xué)初，學(xué)校校長與各位分管的領(lǐng)導(dǎo)簽訂安全責(zé)任書,，把校園各處的安全隱患,、安全責(zé)任用書面的形式呈現(xiàn)，然后政教處和班主任簽訂安全責(zé)任書,，政教處每天對學(xué)生的到校情況進(jìn)行公布,，并制定了教學(xué)安全責(zé)任書，明確上課發(fā)生的責(zé)任事故由教師本人負(fù)責(zé),。

2,、組織大型活動(dòng)，增強(qiáng)安全意識

利用星期一升旗,，利用早操,、課間操對學(xué)生進(jìn)行安全教育，張貼安全掛圖,，組織各班參觀,，觀看安全自救寶典，上好安全課程,，上好法制教育課程,。

3、規(guī)范操作,，索證齊全,，做好手足口病的晨檢

食堂、商店進(jìn)貨渠道采取索證制度,，不要三無商品,、過期食品、不符合規(guī)定的商品,，嚴(yán)格按照國家的規(guī)范進(jìn)行操作,。特別是手足口病的晨檢工作做到天天檢查，天天報(bào)告,，不出任何紕漏,。

1、本年度繼續(xù)實(shí)行效益工資制度,，并對原來不盡合理的地方進(jìn)行了改革,，對教師的考勤、坐班,、教學(xué)常規(guī),、競賽、鞏固率、教學(xué)安全等做出了明確的規(guī)定,，使老師心中有數(shù)，有一個(gè)行為規(guī)范,。

2,、親歷親為,，以身作則,，深入辦公室，深入課堂，了解教師工作情況，本學(xué)期我親自查看教師坐班、檢查教學(xué)常規(guī)情況、親自到課堂檢查教師上課情況，聽課,，掌握了教師上課等五大教學(xué)環(huán)節(jié)的基本情況，為管理教師和學(xué)校掌握了第一手資料,，也為下學(xué)期的工作安排提供了決策依據(jù)。

3,、實(shí)行年級分管包干制度,，教學(xué)設(shè)立一副校長,，一主任,，一副主任，分別包干九,、七、八年級,，對本年級的一系列教學(xué)工作替學(xué)校負(fù)總責(zé)，取消了原來的年級主任負(fù)責(zé)制度。提高了辦事效率,。

4,、本年度中考以考取一中53人，普高126人,，進(jìn)入理工中專8人成績得到了社會(huì)的認(rèn)可,，社會(huì)反應(yīng)良好，綜合名次雖不理想,，但是質(zhì)量在穩(wěn)步上升,。競賽成績也捷報(bào)頻傳。特別是理化生學(xué)科的成績位居全縣先進(jìn)行列,。

債務(wù)一直是影響教育教學(xué)的障礙,，不光從經(jīng)濟(jì)上，而且影響到校長管理學(xué)校,，我學(xué)校的債務(wù)不僅大,，而且錯(cuò)綜復(fù)雜，牽扯頭緒多,，而且關(guān)鍵借債的校長已經(jīng)去世,，留下許多遺留問題均沒有處理，比如教學(xué)樓和師生食堂的工程款沒有結(jié)算,，包括打水井的,、花壇、商店等多處工程款都沒有結(jié)算,，當(dāng)時(shí)校長又不在,，工程方結(jié)算的要求又高，有的還沒有合同,，還有工程款拿昌了的情況,，債主多,，從借款到應(yīng)付款一共涉及到五百多戶頭，今年國家化解普九債務(wù),，我們按照登記審核票據(jù),、登錄傳票、匯總戶頭,、減息縮水等多道工序,，按照國家的政策要求、耗時(shí)一個(gè)多月,，日夜加班，終于按照省里的要求完成了普九債務(wù)的前期工作,。同時(shí)還處理了學(xué)校的呆帳,，結(jié)算了前幾位校長結(jié)都不敢結(jié)的工程帳。年紀(jì)輕輕的我,，今年頭發(fā)熬白了許多,，明顯蒼老了許多。但我覺得,，普九債務(wù)的化解為學(xué)校解決了后顧之憂,，吃苦再大也值得!

此致

敬禮!

述職人：xxx

20xx年x月x日

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初中校長述職報(bào)告完整版篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，老師們：

大家好,！一年來，在旗委,、旗政府及教體局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我校以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的骨干帶頭作用,，緊緊依靠全體教職員工,，在全面提升辦學(xué)質(zhì)量和品位上下功夫，不斷豐富學(xué)校內(nèi)涵,，20xx年,，我校各項(xiàng)工作又躍上了新的臺階，出現(xiàn)了新的氣象,，贏得了上級領(lǐng)導(dǎo)更充分的肯定和社會(huì)各界的廣泛贊譽(yù)?，F(xiàn)在，我將一年來的工作向大家匯報(bào)如下：

一所學(xué)校,，尤其是像我們二中這樣受到旗委,、旗政府和教育局高度重視的學(xué)校，要取得新發(fā)展,，就必須從實(shí)際出發(fā),，確定切實(shí)可行的目標(biāo),，因此，在年初,，我們就深入剖析學(xué)校的現(xiàn)狀,，認(rèn)真研究發(fā)展方向，制定了“以安全為保障,，以發(fā)展為主題,，規(guī)范學(xué)校管理求優(yōu)質(zhì)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)重素質(zhì),，強(qiáng)化學(xué)校德育求實(shí)效,，抓好教學(xué)教研求質(zhì)量，加大學(xué)校校園建設(shè)創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)”的年度工作整體目標(biāo),。提出了“規(guī)范管理,、依法治校，關(guān)愛生命,、安全固校,，以人為本、以德立校,，科學(xué)決策,、民主理校，提升品位,、質(zhì)量強(qiáng)校,。”五項(xiàng)治校方略,，制定并完善了各項(xiàng)管理制度,，改進(jìn)了相應(yīng)的工作措施。主要措施有：

1,、創(chuàng)新管理,。20xx年扎魯特二中有17位領(lǐng)導(dǎo)班子成員被重新選拔聘任，對于新一屆中層領(lǐng)導(dǎo)班子成員的工作,，學(xué)校大膽嘗試分年段分層管理方式,。在整體工作上，學(xué)校統(tǒng)攬全局,，通過層層分解落實(shí)管理責(zé)任,，使領(lǐng)導(dǎo)重心下移，各部門的工作既要競爭又要合作,、既要相對獨(dú)立又要有機(jī)融合,。學(xué)校的管理水平與管理效果都發(fā)生了質(zhì)的飛躍，確保了學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度的建設(shè),、執(zhí)行,、效果“三到位”,。

2、隊(duì)伍建設(shè),。著力培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞慕處熽?duì)伍,，造就具有人格魅力和學(xué)識魅力的教師團(tuán)隊(duì)。一是結(jié)合當(dāng)前形勢,，加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),，不斷提高全體教師的思想覺悟和政治水平。二是加強(qiáng)教師的業(yè)務(wù)培訓(xùn),，通過集體備課,、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、聽評課,，遠(yuǎn)程培訓(xùn)等形式,，不斷提高教師的業(yè)務(wù)水平。

3,、德育工作。全面開展德育特色創(chuàng)建活動(dòng),，狠抓養(yǎng)成教育,，提高學(xué)生基本素養(yǎng)。一年來,，學(xué)校先后完善了《學(xué)生常規(guī)管理》,、《班級評比實(shí)施細(xì)則》等制度。建立了學(xué)生會(huì)檢查制度,，開展了行為習(xí)慣和文明禮儀教育,，有效的規(guī)范了學(xué)生上學(xué)、放學(xué),、課間紀(jì)律以及課堂常規(guī),。政教處結(jié)合重大節(jié)日和實(shí)際情況及時(shí)開展各類“主題教育周”、“主題教育月”活動(dòng),。

4,、教學(xué)管理。我校非常重視教學(xué)常規(guī)的落實(shí),。堅(jiān)持公開課引路,，示范課促教，積極進(jìn)行教法變革,，學(xué)法指導(dǎo),。認(rèn)真進(jìn)行教學(xué)分析研究，努力做到在教中研,、在研中教,，促進(jìn)教師的專業(yè)成長,。

（一）強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，打造一個(gè)團(tuán)結(jié)進(jìn)取,，奮發(fā)向上的團(tuán)隊(duì)

1,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。

為了抓好教學(xué)各個(gè)環(huán)節(jié)的管理,，學(xué)校將一線工作與后勤保障,、教學(xué)管理與班級所擔(dān)負(fù)的責(zé)任都明確到人，實(shí)行“分管即主管”的管理方式,，將管理權(quán)充分下放,，給每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部搭建了施展才華的舞臺，極大地調(diào)動(dòng)了中層干部的積極性和創(chuàng)造性,。他們想在前,，做在前，事事爭上游,，為教師做出了表率,，促使和帶動(dòng)了全校教職工積極、認(rèn)真的履行工作職責(zé),，把學(xué)校的要求變成了踏踏實(shí)實(shí)的行動(dòng),。

2、加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),。

6月份,、11月份各舉行了一次學(xué)生及家長評教活動(dòng)。對在評教活動(dòng)中存在問題的老師,，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)單獨(dú)找其談話,，并指導(dǎo)其改正工作中不當(dāng)?shù)姆绞胶头椒ā煹聨燂L(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,，結(jié)合當(dāng)前形勢,，在每個(gè)學(xué)期初召開了一次師德師風(fēng)動(dòng)員宣傳大會(huì)，讓老師充分認(rèn)識到開展師德師風(fēng)整頓工作的重要性和必要性,。為使學(xué)習(xí)活動(dòng)落到實(shí)處,，我們要求每位教師，每學(xué)期要認(rèn)真寫好師德體會(huì),，隨時(shí)調(diào)整自己工作中的不足,，真正做到以身作則，言傳身教,，讓教師的言行感染學(xué)生,。

3、加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)。

在某種程度上,，班主任工作是一所學(xué)校工作質(zhì)量的縮影,。可以說,，學(xué)校的全部工作都與班主任有關(guān),。班主任工作質(zhì)量，直接影響著學(xué)校的工作質(zhì)量,。為加強(qiáng)班主任執(zhí)行學(xué)校政策的力度,，及時(shí)消化學(xué)校工作思路，實(shí)現(xiàn)班級與學(xué)校整合的化,。學(xué)校繼續(xù)實(shí)行每周一的班主任例會(huì)制度,，在例會(huì)上除布置班級工作外，還主要針對一周內(nèi)學(xué)生主要存在的問題對班主任進(jìn)行培訓(xùn)和專題研討,，以加強(qiáng)班主任的組織能力和執(zhí)行力,。對個(gè)別年輕缺少工作經(jīng)驗(yàn)的班主任，校長和年段主管校長則特別關(guān)注,，單獨(dú)指導(dǎo),，促使他們盡快成長成熟起來，更好地勝任班主任工作,。

4,、加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)教師的專業(yè)成長

學(xué)校繼續(xù)本著為教師的成長搭臺子,，鋪路子的目的，利用多種渠道促進(jìn)教師不斷開拓視野,，學(xué)習(xí)先進(jìn)的理念,、先進(jìn)的教法。本學(xué)年,，學(xué)校先后派戴宏珣,、曲運(yùn)達(dá)、張敏,、畢翠萍等30多人次到北京,、呼市、赤峰,、通遼等地區(qū)參加各級各類培訓(xùn)學(xué)習(xí),，派出語文,、英語,、歷史等40多位老師到四中、五中參加通遼市送教教研活動(dòng)，組織語文,、體育,、美術(shù)教師送教下鄉(xiāng)。在全員遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)中,，學(xué)校多次通過qq平臺,、手機(jī)短信等形式督促提醒教師認(rèn)真學(xué)習(xí)。

5,、抓自身建設(shè),，提高自己的工作能力和領(lǐng)導(dǎo)水平。

作為一名基層教育管理者,，學(xué)校的領(lǐng)頭人,，我十分注重自身綜合素質(zhì)的提高。每期的《人民教育》,、《通遼教育》,、《教學(xué)與管理》、《平安校園》等教育報(bào)刊雜志,，我都會(huì)認(rèn)真研讀,，并選擇一些精典內(nèi)容組織班主任學(xué)習(xí)，并要求老師們結(jié)合自身工作學(xué)以致用,。同時(shí),，我為自己確定“四多四少”的生活工作目標(biāo)，即“多干實(shí)事,，少說空話,，多琢磨事，少琢磨人,，多搶挑重?fù)?dān),，少推卸責(zé)任，多想到別人,，少想到自己”,，對學(xué)校事務(wù)做到“四勤”，即眼勤,、手勤,、腦勤、腿勤,，腦子中時(shí)刻裝著學(xué)校,，裝著教師，裝著學(xué)生,。一年來,，如果不出差,，每天我?guī)缀醯叫Ｗ钤纾叩耐?。作為校長,，我就是想通過自己微不足道的實(shí)際行動(dòng)來表達(dá)對政教、安保人員和各位班主任以及全體教職工對扎魯特二中的無私奉獻(xiàn)的感激和無比的敬意,，同時(shí)我更堅(jiān)信,，榜樣的力量是無窮的，要求老師做到的我必須首先做到,。

（二）細(xì)化責(zé)任,，構(gòu)建和諧平安校園

在“以人為本，構(gòu)建和諧社會(huì)”的今天,，學(xué)生的安全更是維系著千家萬戶,，關(guān)乎社會(huì)的和諧穩(wěn)定。我們要求全體教職工要強(qiáng)化責(zé)任心,，消除一切僥幸心理,，關(guān)注細(xì)節(jié)，把學(xué)校的安全工作做細(xì)做實(shí),。

1,、進(jìn)一步健全校園安全制度、安全防范措施和安全應(yīng)急預(yù)案,。學(xué)校與班主任,、任課教師、住宿生家長以及學(xué)生家長層層簽訂了安全責(zé)任書,，明確責(zé)任,，狠抓落實(shí)。

2,、學(xué)校要求各班每月上好一節(jié)安全教育課,，要有教案、活動(dòng)記載等文字材料,。通過黑板報(bào)、櫥窗,、校訊通等形式廣泛宣傳有關(guān)安全常識,，增強(qiáng)了學(xué)生安全防患意識。

3,、關(guān)注有關(guān)學(xué)校安全事例的相關(guān)新聞,，及時(shí)組織教師進(jìn)行學(xué)習(xí)，提醒教師要學(xué)會(huì)控制自己的情緒,，對學(xué)生,、家長要有愛心和耐心。

4、繼續(xù)執(zhí)行安保人員校門口值班制度,，校園安全隱患排查制度,，班主任跟班制度，安全責(zé)任追究制度,，班主任樓層值班制度,，學(xué)生出入教學(xué)樓站排、右側(cè)通行,，錯(cuò)時(shí)分樓層放學(xué)制度,，全體班主任組織學(xué)生站排離校制度及出校門登記制度。

（三）多措并舉,，創(chuàng)新德育模式,。

1、充分發(fā)揮班集體,、團(tuán)組織,、學(xué)生會(huì)的作用。

榜樣的力量是無窮的,，學(xué)生會(huì),、共青團(tuán)員、班干部在學(xué)生中的影響是不可低估的,。首先政教處和團(tuán)委認(rèn)真選拔優(yōu)秀學(xué)生參加團(tuán)支部和學(xué)生會(huì)的工作,，定期對團(tuán)員、班干部進(jìn)行培訓(xùn),，充分發(fā)揮他們的積極性和表率作用,，使他們帶動(dòng)更多的同學(xué)一起進(jìn)步。其次充分發(fā)揮學(xué)生會(huì),、團(tuán)支部和各班班干部的作用,，組織學(xué)生干部值勤，對每天各班學(xué)生的表現(xiàn)情況進(jìn)行全面考核,，并及時(shí)通報(bào),。這樣，通過學(xué)生自我教育,、自我管理,、自我評價(jià)，實(shí)現(xiàn)學(xué)生的自我管理和提高,。第三,、加強(qiáng)值班領(lǐng)導(dǎo)、值班教師和值周學(xué)生常規(guī)檢查并及時(shí)反饋,，使常規(guī)管理達(dá)到精細(xì)化,。

2,、抓好常規(guī)德育活動(dòng)，營造育人環(huán)境

（1）抓好校園文化建設(shè),，包括校園綠化美化,，校訓(xùn)、標(biāo)語,、警示牌,、教室文化等，做到了讓德育像陽光一樣無處不在,。

（2）抓好行為規(guī)范教育,。八月份，針對新生入學(xué),，學(xué)校開展了學(xué)生日常行為規(guī)范教育月活動(dòng),，為使活動(dòng)落到實(shí)處，學(xué)校政教處制定完善了《扎魯特二中中學(xué)生行為規(guī)范》,，從著裝,、儀表、上學(xué),、上課,、課間，上下樓,、放學(xué)等方面對學(xué)生的行為作出了明確的要求,。通過具體的強(qiáng)化訓(xùn)練，逐步使學(xué)生從“要我這樣做”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔覒?yīng)該這樣做”,，養(yǎng)成了良好的日常行為習(xí)慣,。

3、開展德育教育評選活動(dòng),。

九月,，結(jié)合校園藝術(shù)節(jié)暨秋季田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)，開展了文明班級評選活動(dòng),；十月份,，為加強(qiáng)學(xué)生文明禮儀規(guī)范教育，舉行了每周一次以“禮儀,、紀(jì)律,、衛(wèi)生”為重點(diǎn)的流動(dòng)紅旗評比活動(dòng)。十二月,，開展了“十佳少年”和“十大校園之星”評選活動(dòng)。

4,、加強(qiáng)班級主陣地建設(shè),，營造德育教育的小天地

（1）班級是德育工作的主陣地,。要求班主任老師根據(jù)年級、班級的具體情況,，充分利用每周一班會(huì)課,，認(rèn)真設(shè)計(jì)班會(huì)內(nèi)容，寫好教案,，多講身邊人,，真正實(shí)現(xiàn)了班會(huì)的德育教育的主陣地作用。

（2）加強(qiáng)班級文化建設(shè),，營造良好的班級氛圍,，樹立班級形象，爭創(chuàng)班級特色,。除學(xué)校統(tǒng)一布置的以外,，我們要求各班結(jié)合班級特點(diǎn)，組織學(xué)生自主營造班級文化,。

（3）以活動(dòng)為載體,，在班級、年級中開展豐富多彩的德育教育活動(dòng),，在活動(dòng)中培養(yǎng)學(xué)生的集體榮譽(yù)感和責(zé)任意識,。在班級中開展講文明、樹新風(fēng),，人人爭做文明中學(xué)生的活動(dòng),。

5、注重家校聯(lián)系,，促進(jìn)學(xué)生全面健康地發(fā)展,。

我校注重發(fā)揮學(xué)校、家庭,、社會(huì)三位一體的教育網(wǎng)絡(luò)作用,。通過“三家”即：家長學(xué)校、家訪,、家長座談會(huì)的形式,，暢通家校聯(lián)系。今年11月份期中考試結(jié)束后,，學(xué)校分別舉辦了三個(gè)年段家長學(xué)校及家長座談會(huì),。針對當(dāng)前學(xué)生教育的熱點(diǎn)、重點(diǎn)問題,，與家長共同商討對學(xué)生的教育方法,、教育策略、教育措施等,。二是要求教師做好家訪工作,，利用不同形式,，溝通學(xué)生在學(xué)校和在家情況，提出學(xué)生在家,、在校的學(xué)習(xí)常規(guī)要求,，和家長一道做好學(xué)生深入細(xì)致的思想工作。使學(xué)生在教師,、家長的指導(dǎo)下,，能夠健康成長。

（四）落實(shí)科研興校,，培養(yǎng)教育新的增長點(diǎn),。

1、落實(shí)教學(xué)工作的規(guī)范化管理,。

我校以《扎魯特二中常規(guī)教學(xué)管理辦法》為依據(jù),，加強(qiáng)了對各項(xiàng)教育教學(xué)計(jì)劃的制定與實(shí)施的檢查，制定各年級組學(xué)期各項(xiàng)計(jì)劃,。堅(jiān)持三長例會(huì)制度,，及時(shí)總結(jié)每個(gè)年級組、備課組一周內(nèi)在教學(xué)教研工作落實(shí)方面存在的問題并提出針對性的解決辦法,，使教育教學(xué)穩(wěn)步有序的開展,。

2、加強(qiáng)對教師的教學(xué)檢查,。在日常管理中我們也把教學(xué)常規(guī)的檢查作為主要工作,，學(xué)校平時(shí)不定期抽查教師上課情況。通過采取推門聽課,、現(xiàn)場查閱教案,、現(xiàn)場查閱作業(yè)完成與批改情況等方法抓好教學(xué)流程，強(qiáng)化教師的課后輔導(dǎo)意識及考試后的跟蹤分析與反饋,。這樣通過有針對性的實(shí)施不同階段的重點(diǎn)工作,，起到了較好的效果。

3,、加強(qiáng)畢業(yè)班教學(xué)管理力度,。20xx年我校中考取得了輝煌的成績，為突破上一年,，學(xué)校及早著手,，加大對本屆畢業(yè)班的管理力度。各學(xué)科,，各班級在3月份召開學(xué)情分析會(huì),，逐一分析學(xué)生的情況，確定“培優(yōu)”對象，定好“培優(yōu)”輔導(dǎo)計(jì)劃,，制定20xx年中考目標(biāo),。利用中考動(dòng)員會(huì)、月考質(zhì)量分析會(huì),、學(xué)生座談會(huì)等形式全方位地營造良好的復(fù)習(xí)迎考氛圍。認(rèn)真完成了八,、九年級中考網(wǎng)上報(bào)名工作和九年級理化生實(shí)驗(yàn),、體育中考測試和八年級地生中考工作。

4,、切實(shí)抓好教研教改工作,。教研教改是提高教學(xué)質(zhì)量的加速器，本學(xué)期學(xué)校專門成立了教研室,，安排專人負(fù)責(zé),。

5、開展各級各類競賽活動(dòng),。本學(xué)年七,、八年級開展了語文、數(shù)學(xué),、英語競賽,，極大地激勵(lì)了學(xué)生的`學(xué)習(xí)興趣。

（五）服務(wù)育人,，努力保障教育教學(xué)秩序

學(xué)校后勤始終本著“服務(wù)育人,、保障有力”的宗旨，有計(jì)劃,、有步驟,、有重點(diǎn)、有時(shí)效地完成各項(xiàng)工作,，確保學(xué)校教育教學(xué)工作順利開展,。

1、加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)管理,，嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理制度,，大型采購實(shí)行集體決策，公開招標(biāo)制度,。

2,、做好教師特別關(guān)注的電腦、校園網(wǎng),、多媒體的維護(hù),，及時(shí)解決教師教學(xué)中的后勤保障問題。

3,、做好學(xué)校校容整潔工作,，全力做好校園綠化管理,，不斷提高校園綠化的檔次。

4,、今年學(xué)校又投入近百萬元,，為14個(gè)教學(xué)班更新了最先進(jìn)的多媒體設(shè)備和其他教學(xué)儀器設(shè)備。

（六）加強(qiáng)工團(tuán)婦,、關(guān)工委組織的作用,，豐富群團(tuán)活動(dòng)

學(xué)校工會(huì)、團(tuán)委,、婦女聯(lián)合會(huì)關(guān)心教職工的身心健康,，營造溫馨和諧的教工之家。十月份在男女教職中開展了乒乓球比賽活動(dòng),，豐富了教師的業(yè)余活動(dòng),。關(guān)工委、團(tuán)委利用宣傳廣播墻報(bào)等多種形式,，加強(qiáng)對學(xué)生的思想教育,，培養(yǎng)鍛煉學(xué)生的綜合素質(zhì)。

（七）加強(qiáng)義務(wù)教育檔案管理和信息宣傳工作

隨著和諧社會(huì)構(gòu)建和教育的規(guī)范發(fā)展,，檔案管理和信息宣傳工作已經(jīng)成為打造品牌學(xué)校,、提升學(xué)校辦學(xué)品位、推出名師隊(duì)伍的重要手段,，學(xué)校義務(wù)教育工作人員不辭辛苦,、不畏麻煩扎實(shí)做好義務(wù)教育各類資料的收集、統(tǒng)計(jì),、整理和歸口存檔工作,。我校校園網(wǎng)站建設(shè)也逐漸加強(qiáng)，富有特色,。

總結(jié)梳理一年來的工作,，我校圓滿地完成了年初制定的各項(xiàng)工作計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)了學(xué)校工作的穩(wěn)步,、快速,、持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。

（一）我校的校風(fēng)文明,、教風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),、學(xué)風(fēng)扎實(shí)、考風(fēng)嚴(yán)格,，在校內(nèi)外樹立了良好的形象,。

（二）基礎(chǔ)設(shè)施趨于齊全和完善。我校40個(gè)班班班高配置了多媒體，150位教師每人一臺液晶電腦,，兩套設(shè)施一流的理化生實(shí)驗(yàn)室,，這在全通遼市都是的。

（三）教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高,。20xx年我校中考取得了優(yōu)異成績,，包倩倩同學(xué)中考710分，創(chuàng)我校歷屆中考成績之最,，700分以上3人,，創(chuàng)歷屆中考成績之最，600分以上成績?nèi)藬?shù)168人創(chuàng)歷屆中考之最,。八年級畢業(yè)生地理、生物均居全旗第一,。20xx年四月,，我校獲得全旗“教育質(zhì)量提高均衡獎(jiǎng)”。

（四）安全工作更加穩(wěn)健,。20xx學(xué)年度,，我校再次續(xù)寫了無安全事故的記錄。一年來,，我校教師無違紀(jì)違規(guī)行為發(fā)生,。

（五）幾項(xiàng)小成果。

1,、在20xx年全市中學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)上我校榮獲17金,、10銀、9銅共36塊獎(jiǎng)牌,，為我旗榮獲全市前三名奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。同時(shí)，我校在全旗“環(huán)城杯”長跑接力賽中,，獲團(tuán)體第一名的好成績,。

2、在全旗教育系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)評議中,，30多名行風(fēng)評議員打分,，我校獲得教育系統(tǒng)十個(gè)單位總分第一名。

3,、我校是巿級依法治校示范校,。

4、我校被評為通遼市“五好”關(guān)工委,，扎魯特旗《教學(xué)質(zhì)量提高均衡獎(jiǎng)》單位等多項(xiàng)榮譽(yù),。

5、我校學(xué)生獲通遼市漢字聽寫大賽三等獎(jiǎng)，兩名學(xué)生榮獲全旗美德少年等多項(xiàng)榮譽(yù),。

6,、我校老師畢翠萍獲得自治區(qū)“初中英語基本功大賽一等獎(jiǎng)”、“通遼市優(yōu)秀教學(xué)能手”,，齊敏獲得旗級“敬業(yè)奉獻(xiàn)模范”等榮譽(yù)稱號,。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師,，忙碌而充實(shí)的一學(xué)年已經(jīng)過去,，我常說：“扎魯特二中的老師是最講感情的，我們學(xué)校的人際關(guān)系也是最和諧的”,。感謝每一位為學(xué)校發(fā)展做出貢獻(xiàn)的老師對我工作的大力支持,。同時(shí)也衷心的期望老師們一如既往，在未來的工作中繼續(xù)給予我和現(xiàn)任班子成員力量與信心,。在今后的工作中,，我會(huì)繼續(xù)努力，帶領(lǐng)全體班子成員和全校教職工,，為我旗教育事業(yè)的和諧發(fā)展竭盡全力,，實(shí)現(xiàn)辦好人民滿意的教育的奮斗目標(biāo)！

初中校長述職報(bào)告完整版篇六

我任現(xiàn)職以來,，在市教育局的直接領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,，本著為教育“出實(shí)招，干實(shí)事,，求實(shí)效”的原則,，不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平,、工作能力和管理能力,，一步一個(gè)腳印,，扎實(shí)工作,，使我校在學(xué)校管理,、教育質(zhì)量,、社會(huì)聲譽(yù)等方面實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步提升,，基本實(shí)現(xiàn)了教育效益和社會(huì)效益的雙贏,。下面我把任職以來的工作簡要總結(jié)如下：

作為一名初中校長,，基層教育管理者，我深知管理的重要性,，管理出質(zhì)量，管理出效益,，管理出人才,?？茖W(xué)而又高效的管理是辦好一所學(xué)校的關(guān)鍵,。我接任校長后，致力于改革管理模式,，強(qiáng)化管理深度。表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1,、樹立并強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子的“七個(gè)意識”：一是責(zé)任意識,。班子分工明確，實(shí)行一把手總負(fù)責(zé)制,，逐級負(fù)責(zé),，落實(shí)責(zé)任，做到人人有重?fù)?dān),，人人有事干,事事有人干;二是管理意識。做到為了學(xué)校發(fā)展,，為了學(xué)校老師,，為了學(xué)校學(xué)生，人人都是管理者,，時(shí)時(shí)為學(xué)校想,，事事為學(xué)校辦;三是公仆意識。牢固樹立為老師和學(xué)生服務(wù)的思想,，為學(xué)校服務(wù)的思想,，當(dāng)好學(xué)校的建設(shè)者，當(dāng)好師生的勤務(wù)員;四是創(chuàng)新意識,。不斷改善更新管理理念和管理方法,，創(chuàng)新工作方法。

五是發(fā)展意識,。全面實(shí)施素質(zhì)教育,，以事業(yè)的全面協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展進(jìn)一步促進(jìn)教師全面提高和學(xué)生全面發(fā)展;六是和諧意識,。協(xié)調(diào)學(xué)校各處室的管理和工作,，協(xié)調(diào)教師工作，創(chuàng)建陽光學(xué)校,、活力學(xué)校,、和諧學(xué)校;七是奉獻(xiàn)意識,。為打造學(xué)校品牌，樹立強(qiáng)校效應(yīng),，構(gòu)建協(xié)力,、負(fù)責(zé)、多元的校園文化奉獻(xiàn)自己的力量,。其目的就是實(shí)現(xiàn)“四個(gè)一流目標(biāo)”,，即建設(shè)一流學(xué)校、爭創(chuàng)一流班子,、培養(yǎng)一流老師,、培育一流學(xué)生。經(jīng)過強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),，校領(lǐng)導(dǎo)集體充滿活力,，保持了較高的工作效率，成員之間既有分工又有合作,，職責(zé)清晰又能團(tuán)結(jié)一致,，呈現(xiàn)勤奮廉潔、奮發(fā)向上的工作局面,。

我?guī)ьI(lǐng)全校領(lǐng)導(dǎo)班子始終站在教育改革的最前沿,，準(zhǔn)確把握新動(dòng)態(tài)，捕捉新信息,，以新的教育理念為先導(dǎo),，用科學(xué)的理論武裝頭腦，不斷充實(shí)自己,，在日常工作瑣碎而繁忙的情況下,，堅(jiān)持多渠道搜集素材，廣開學(xué)習(xí)之路,。堅(jiān)持班子成員聽課制度,，經(jīng)常深入課堂聽課，樹立終身學(xué)習(xí)的思想,，不斷豐富實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn),，提升了研究能力，有創(chuàng)名校,，辦特色,，干一流的勇氣和信心。

任職以來,，我大力加強(qiáng)教師與學(xué)生,、學(xué)校與教師、學(xué)校與家長,、學(xué)校與學(xué)生之間的聯(lián)系與交流,，并規(guī)定每月最后一周為“家長聯(lián)誼會(huì)”活動(dòng)日,，致力于培養(yǎng)家長對學(xué)生的管理、學(xué)生心理健康,、班級管理的順利健康發(fā)展,，取得明顯成效。學(xué)校也獲得了省婦聯(lián),、省教育廳,、省關(guān)心下一代工作委員會(huì)、省家庭教育學(xué)會(huì)“河北省示范家長學(xué)?！?、中共滄州市教育委員會(huì)、滄州市教育局“滄州市文明學(xué)?！?、滄州市婦聯(lián)、滄州市文明辦,、滄州市關(guān)工委,、滄州市教育局“家長示范性學(xué)校”,、滄州市教育局“滄州市教育系統(tǒng)關(guān)心下一代先進(jìn)集體”等榮譽(yù)稱號,。

2、建章立制,，形成制約機(jī)制,。“無規(guī)矩不成方圓”,，我十分重視制度建設(shè),。針對教育教學(xué)中存在的一些問題,，針對日常工作中的一些不足,，本著人性化管理和嚴(yán)格管理相結(jié)合的原則，并結(jié)合上級有關(guān)精神,，辦公室,、教務(wù)處、教研處,、政教處相繼建立健全了《教師請銷假制度》,、《市**中學(xué)教師考勤制度》、《市**中學(xué)管理細(xì)則》,、《教師量化考核辦法》,、《班主任量化評估細(xì)則》、《班級量化管理辦法》,、《考試制度》,、《教師閱卷制度》,、《眼睛保健操制度》等一系列管理制度和考核辦法，為我校的教育教學(xué)質(zhì)量的提高,、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供了有力地保障,。

3、落實(shí)常規(guī)管理,，規(guī)范辦學(xué)行為,。緊緊圍繞課堂教學(xué)這個(gè)中心環(huán)節(jié)，實(shí)行過程管理,，動(dòng)態(tài)管理,，建立完備的跟蹤評價(jià)檔案。為防止出現(xiàn)不良競爭,，學(xué)校對常規(guī)管理做到了“六統(tǒng)一”：統(tǒng)一計(jì)劃,，統(tǒng)一評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一競賽檢測,，統(tǒng)一安排教科研活動(dòng),，統(tǒng)一班主任工作考核，統(tǒng)一教師教學(xué)工作量化,。切實(shí)規(guī)范辦學(xué)行為,，嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃，教師工作出現(xiàn)了“四多四無”：即精心備課的多了,，不備課上講臺的沒有了;認(rèn)真布置批改作業(yè)的多了,，突擊應(yīng)付的沒有了;出滿勤爭班上的多了，請假違紀(jì)的沒有了;辦公時(shí)間研究教材,、琢磨教法的多了,，琢磨關(guān)系說閑話的沒有了。新老教師爭先恐后,，拼著勁地抓教學(xué),，確保質(zhì)量不滑坡。今年,，由于采取了一系列措施,，市一中奧賽班考試又創(chuàng)佳績，升學(xué)率創(chuàng)歷史最高,。

教研教改是提高教學(xué)質(zhì)量的加速器,，為切實(shí)抓好這項(xiàng)工作，提高教育教學(xué)質(zhì)量,，學(xué)校成立教科研工作領(lǐng)導(dǎo),、指導(dǎo)小組，并制定切實(shí)可行的教科研工作計(jì)劃及方案,。我一直擔(dān)任科研小組組長,，對方案制定,，組織實(shí)施，檢查指導(dǎo),，考核評價(jià),，資料積累，總結(jié)交流,，成果推廣等各個(gè)環(huán)節(jié),，均建立嚴(yán)格實(shí)用的管理制度。安排專人負(fù)責(zé),，重點(diǎn)加強(qiáng)了“三個(gè)管理”,、“一個(gè)保證”、“一個(gè)突出”,?！叭齻€(gè)管理”即計(jì)劃管理、過程管理和質(zhì)量管理,。計(jì)劃好訂落實(shí)難,。

因此指導(dǎo)小組對計(jì)劃的實(shí)施及方案落實(shí)情況實(shí)行定期、定項(xiàng),、定性督導(dǎo),，加強(qiáng)教科研工作的定向、定度,、定勢調(diào)控,，學(xué)校改革傳統(tǒng)教學(xué)評價(jià)辦法，不唯分?jǐn)?shù),，將業(yè)務(wù)培訓(xùn),、教學(xué)能力、教科研成果,、學(xué)生素質(zhì)培養(yǎng)納入評價(jià)體系,，更客觀、全面地反映每個(gè)教師的教研水平,，防止“研”“教”分離,，確保教研質(zhì)量,?！耙粋€(gè)保證”即隊(duì)伍保證。抓教研隊(duì)伍建設(shè)主要從抓骨干,、促全員入手,，讓骨干教師先行，帶動(dòng)全員推進(jìn),，促使學(xué)研互動(dòng),。做到科科有課題,，人人爭“三優(yōu)”?！耙粋€(gè)突出”即指突出重大課題的研究,，實(shí)行典型引路、以點(diǎn)帶面,、輻射各科的科研目標(biāo),。我們還采取“走出去，請進(jìn)來”的方式,，抓住一切有利時(shí)機(jī)提高教師整體水平,。通過組織教師到滄州、石家莊,、北京等地培訓(xùn),、交流，聘請專家,、教授到我市講座等,，組織教師主動(dòng)學(xué)習(xí)、交流,，尋找差距,，提高水平，充分發(fā)揮了“活水效應(yīng)”,，效果相當(dāng)明顯,。

我始終把教師的學(xué)習(xí)放在工作首位，把教師的冷暖時(shí)刻掛在心頭,，重視和加強(qiáng)師德教育,，學(xué)習(xí)中注重發(fā)揮校長的帶頭作用，黨員的先鋒模范作用和骨干教師的典型引路作用,。一是抓班子建設(shè),，增強(qiáng)依法治校意識。學(xué)校調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)班子后,，人員增加,，如何帶領(lǐng)校委會(huì)人員聚精會(huì)神抓教育，一心一意謀發(fā)展,，成為我這當(dāng)“班長”的一件大事,，我身體力行，率先垂范,，充分發(fā)揚(yáng)民主,，把每周五下午作為班子成員固定學(xué)習(xí)時(shí)間，帶頭學(xué)理論、學(xué)管理,、學(xué)經(jīng)驗(yàn),，樹立“一盤棋”思想，努力協(xié)調(diào)各方面關(guān)系,，努力形成勤政務(wù)實(shí),、團(tuán)結(jié)實(shí)干、無私奉獻(xiàn)的領(lǐng)導(dǎo)集體,。

二是加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),，做到“一條主線，三個(gè)加強(qiáng)”,，即以師德教育為主線,，加強(qiáng)對青年教師的培養(yǎng)，加強(qiáng)對骨干教師的培養(yǎng),，加強(qiáng)教師的職業(yè)道德修養(yǎng),，對教師提出了“三嚴(yán)三高”和“四心”的工作要求。即要有嚴(yán)密的工作計(jì)劃,、嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度,、嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的工作作風(fēng);要達(dá)到工作的高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量,、高效益;要做到政治上有上進(jìn)心,、工作上有事業(yè)心、生活上有責(zé)任心,、學(xué)習(xí)上要虛心,，使學(xué)校出現(xiàn)了人人愛教、樂教,、善教的可喜局面,。

我校教學(xué)設(shè)施先進(jìn)，基本可以滿足教學(xué)需要,，但是學(xué)校硬件設(shè)施相對落后,。我上任之初，就確定了“分步實(shí)施,，先急后緩,，保證重點(diǎn)”的原則。xx年年,，我校通過上級撥款16.9萬元,，按照河北省“農(nóng)遠(yuǎn)”工程設(shè)計(jì)安裝要求，改裝,、準(zhǔn)備專用教室5個(gè),、衛(wèi)星接收系統(tǒng)1套,、微機(jī)教室及附屬設(shè)備31套,、埋設(shè)避雷設(shè)施1部;另外,，通過自籌資金，裝修配備黃岡網(wǎng)校專用教室2個(gè),，既引進(jìn)了先進(jìn)教學(xué)資源,，開拓了視野，又提高了教學(xué)水平,，全體師生受益匪淺,。同時(shí)，加快了校園文化建設(shè)力度,，優(yōu)化了育人環(huán)境,。嚴(yán)格規(guī)范收支行為，做到該收的一分不能少,，不該收的一分不能多,。建立校務(wù)公開欄，增加收支透明度,，自覺接受社會(huì)監(jiān)督,。

作為一名基層教育管理者，學(xué)校的領(lǐng)頭人,，我十分注重自身綜合素質(zhì)的提高,。我為自己確定的生活工作目標(biāo)是“四多四少”，“多干實(shí)事,，少說空話,，多琢磨事，少琢磨人,，多搶挑重?fù)?dān),，少推卸責(zé)任，多想到別人,，少想到自己”,，對學(xué)校事務(wù)做到“四勤”，即眼勤,、手勤,、腦勤、腿勤,，腦子中時(shí)刻裝著教育,，裝著學(xué)校，裝著教師,，裝著學(xué)生,。

1、一年來，我一直工作在教學(xué)最前沿,，關(guān)心每一位老師,，關(guān)心每一位學(xué)生，以身作則,，為人師表,，同時(shí)，深入課堂聽課,、評課,，指導(dǎo)好課堂教學(xué)，提高教學(xué)效果,。

2,、帶頭遵守紀(jì)律，時(shí)時(shí)處處嚴(yán)于律己,。廉潔自律,，潔身自好，團(tuán)結(jié)同志,，遵紀(jì)守法,，出滿勤、干滿點(diǎn),，樹立了以校為家的思想,，始終堅(jiān)持把自己的畢生精力投入到教學(xué)和管理中去，正確處理好家庭,、個(gè)人,、學(xué)校三者之間的關(guān)系，從不因個(gè)人私事耽誤工作,。

3,、樹立了立黨為公，執(zhí)政為民的思想,，時(shí)刻保持共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,，想師生之所想，急師生之所急,，解教師之所困,。不斷堅(jiān)定自己的理想信念，不斷加強(qiáng)自己的道德修養(yǎng),，不斷端正自己的人生態(tài)度,。

5、無論在工作中,，還是在工作時(shí)間外,，我始終做到發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),，執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,，清正廉潔,，以身作則，自重,、自省,、自警,、自勵(lì),，對親屬及身邊工作人員加強(qiáng)教育，嚴(yán)格要求,，充分發(fā)揮了一把手的率先垂范作用,。

總之，任現(xiàn)職以來,，工作取得了較好的成績,，這是與領(lǐng)導(dǎo)的支持、同志們的共同努力分不開的,。但我深知,，做得還很不夠，離黨的要求還相差很遠(yuǎn),。未來的路還很長,，目標(biāo)更高，任務(wù)更艱巨,，我有決心,，有能力，在今后的工作中,，再接再厲,，把畢生的精力投入到自己所熱愛的工作中去，取得更多更大的成績,。為振興**教育做出更大的貢獻(xiàn),。

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

初中校長述職報(bào)告完整版篇七

下面，我將對一年來的工作,，從自身素質(zhì)的提高,，管理機(jī)制的完善，校園文化建設(shè),，落實(shí)規(guī)范要求,、實(shí)施素質(zhì)教育，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展等方面向各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們作如下述職,。

一年來,，我進(jìn)行了深刻的認(rèn)識和學(xué)習(xí)，進(jìn)一步堅(jiān)定了全心全意為人民服務(wù)的思想信念,，始終以科學(xué)發(fā)展觀作為自己行動(dòng)的準(zhǔn)則,，工作中時(shí)刻提醒自己，校長一任,，出成績一方,。要堂堂正正做人，坦坦蕩蕩做事,，扎扎實(shí)實(shí)工作,，兢兢業(yè)業(yè)從教，為努力辦好使人民群眾滿意的教育而不懈努力,。

在工作中,，我始終堅(jiān)持以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己，時(shí)時(shí)處處以身作則,，嚴(yán)于律已,，恪盡職守。為不斷提高自己理論上的成熟性,，政治上的堅(jiān)定性和敏銳性,，思想道德上的純潔性，工作管理和決策上的合理性,、科學(xué)性,，我能積極帶頭認(rèn)真組織參加各類政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中,，能把所學(xué)理論與自己的思想認(rèn)識和實(shí)踐活動(dòng)兩者結(jié)合起來,，進(jìn)行探討和鉆研，堅(jiān)持用理論來指導(dǎo)自己的實(shí)踐,，用實(shí)踐去證實(shí)自己對理論的認(rèn)知,，做到從理論中來，到實(shí)踐中去,。在學(xué)校事務(wù)管理中,，我一貫堅(jiān)持民主集中制原則，嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的要求辦事,，實(shí)行政務(wù)公開,，執(zhí)行財(cái)務(wù)公開制度，不以權(quán)謀私,，不獨(dú)斷專橫,，始終以集體利益為主，從大局利益出發(fā),，秉公辦事,，求真務(wù)實(shí),，堅(jiān)持走群眾路線，推行以人為本的管理思想,，樹立團(tuán)結(jié)和依靠廣大教職工,，同心同德，齊心協(xié)力,，才能辦好教育的思想意識,，在自己的工作崗位上埋頭苦干，奮勇前進(jìn),。

努力探索以主題班會(huì),、年級會(huì)、校會(huì),，以團(tuán)課,、思想品德課,、實(shí)踐活動(dòng)為載體,，以演講、辯論,、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)為形式,，以挖掘閃光點(diǎn)，激勵(lì)促進(jìn)為手段,，以自我管理,，自我教育為主渠道的學(xué)生思想品德教育和安全教育的長效機(jī)制，促進(jìn)學(xué)生生動(dòng)活潑地健康發(fā)展,。學(xué)生思想活躍,、心理健康、積極進(jìn)取,，形成了良好的學(xué)風(fēng),。樹立“三個(gè)還給”的理念，成立了音樂,、美術(shù),、體育等藝術(shù)興趣小組，指派有專長的老師負(fù)責(zé)指導(dǎo)訓(xùn)練,，做到了有時(shí)間,、有計(jì)劃、有任務(wù),、有場地,。為學(xué)生的健康成長提供了廣闊的發(fā)展空間，給學(xué)生進(jìn)行自我鍛煉提供了一個(gè)大舞臺,，我們出發(fā)點(diǎn)是同學(xué)的心有多大,，我們就應(yīng)為他們搭建多大的舞臺,。

調(diào)整、充實(shí)教干隊(duì)伍,，實(shí)行年級組辦公,、管理，為克服年級管理的“割裂”缺陷,，校長室增強(qiáng)協(xié)調(diào)處置功能,，定期召開調(diào)度會(huì)，統(tǒng)一思想和行動(dòng),。

三,、重視學(xué)校群團(tuán)組織的建設(shè)，積極鼓勵(lì)他們對學(xué)校工作提出意見和建議,，發(fā)揮他們參政議政的作用,，努力營造了一種暢所欲言的民主氛圍，善于聽取來自各方面的意見和建議,，及時(shí)解決了班子成員思想上,、工作上存在的不同意見，提高了領(lǐng)導(dǎo)班子的辦事效率,，一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作,，共謀發(fā)展，同心同德,，廉潔高效的領(lǐng)導(dǎo)集體正在形成,。

校園文化建設(shè)上，立足于“以美的環(huán)境感染人,、約束人,、教育人”，在繼續(xù)抓好班內(nèi)手抄報(bào),、圖書角,、課前小辯論及一支歌等基礎(chǔ)上，著力打造文化長廊,、噴繪等精品工程,。同時(shí)發(fā)揮了工會(huì)、教代會(huì),、團(tuán)委等群團(tuán)組織的重要作用,，中學(xué)生法制教育系列——法制講座等活動(dòng)，利用大型展板,、櫥窗,、黑板報(bào)、學(xué)習(xí)園地等及時(shí)宣傳黨和國家的方針政策,、教育信息,，弘揚(yáng)美善,，揚(yáng)棄丑惡。尤其是學(xué)生宿舍文化建設(shè)開展的如火如荼,，形成了濃重的文化氛圍,，美化了學(xué)生的心靈，提升了學(xué)生的價(jià)值觀,。

xx年是推進(jìn)素質(zhì)教育的關(guān)鍵年,。我們首先組織全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí)了《張志勇同志在全省中小學(xué)素質(zhì)教育會(huì)議上的講話》，利用教研活動(dòng)組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)了《山東省中小學(xué)管理基本規(guī)范》,。其次要求教師更新觀念,，對比規(guī)范找差距。

課改是推進(jìn)素質(zhì)教育的有效載體,。一是把深化課堂教學(xué)改革,、著力提高課堂教學(xué)效率作為重要突破口,。二是開足開齊課程,，加強(qiáng)實(shí)踐類型課程的設(shè)置,，努力培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新意識和實(shí)踐能力,。三是改革評價(jià)開始制度,，實(shí)施日?？荚嚐o分?jǐn)?shù)評價(jià),，全方位多元化評價(jià)學(xué)生,，增強(qiáng)學(xué)生的自信心,，促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。“發(fā)展無止境,，管理無極限”,，在新的學(xué)年里，我將繼續(xù)探索,、創(chuàng)新,、實(shí)踐，以爭取更大的成績,。

初中校長述職報(bào)告完整版篇八

各位領(lǐng)導(dǎo)：

上午好,！

我叫袁朝陽，現(xiàn)任陽城初中校長,。我?，F(xiàn)有12個(gè)教學(xué)班，722名學(xué)生,，教師62人,。我是20xx年8月任校長的，至今有7個(gè)月,。下面我就任校長7個(gè)月以來的工作向局黨委匯報(bào)如下：

陽城初中從97年至05年辦學(xué)水平較高,，一直處于全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)的前列，受多種因素制約從05年之后開始下滑,，分析原因：主要是不穩(wěn)定,，班子隊(duì)伍不團(tuán)結(jié)，教師隊(duì)伍不凝聚,，學(xué)生隊(duì)伍無秩序,。教師上訪，寫匿名信時(shí)有發(fā)生,，凝不住心,，聚不住氣，形不成合力,。針對以上制約學(xué)校發(fā)展的因素,，確定了學(xué)校發(fā)展的基本思路為：先穩(wěn)定，后發(fā)展；邊穩(wěn)定,，邊發(fā)展,；以穩(wěn)定，求發(fā)展,；以發(fā)展,，帶穩(wěn)定。

總的來說,，學(xué)校工作就是管理人,，帶動(dòng)人，激發(fā)人,，發(fā)展人的工作,。我校隊(duì)伍建設(shè)上主要目標(biāo)是：氣順、心齊,、健康,、積極。

1,、班子隊(duì)伍建設(shè)是穩(wěn)定的核心,。

我對班子成員的要求就是“用表率帶作風(fēng)”六個(gè)字。我是班子成員的表率,，班子成員是全體教師的表率,。“跟我學(xué),，向我看,，對我監(jiān)督”是我在開學(xué)典禮上對全體師生講的話。我是這樣說的,，也是這樣做的,。我?guī)ь^守校，以校為家,，除校長培訓(xùn)那一個(gè)月外我一直堅(jiān)持每周在校120小時(shí),。同時(shí)要求領(lǐng)導(dǎo)組成員也守崗；我?guī)ь^向全體教師匯報(bào)上一周的工作,，讓全體教師監(jiān)督,，督促領(lǐng)導(dǎo)履行職責(zé)；民主管理,，校務(wù)公開，主要是職責(zé)明確,，財(cái)務(wù)公開,，領(lǐng)導(dǎo)組成員的職責(zé)公開，學(xué)校每月的教務(wù)、校務(wù)公開,，學(xué)校每月的大小開支公開,，學(xué)校的校務(wù)公開欄都公示出來；在工作作風(fēng)上突出一個(gè)“實(shí)”字,，主要是“落實(shí)”,。有布置，必落實(shí),；少布置,，多落實(shí)；精心布置,，精細(xì)落實(shí),。在工作計(jì)劃的制訂上，說一句算一句,，句句算數(shù),，實(shí)實(shí)在在。七個(gè)月以來,，領(lǐng)導(dǎo)組成員正沿著氣順心齊,，健康積極的方向發(fā)展。領(lǐng)導(dǎo)形象逐漸樹立了起來,。

2,、教師隊(duì)伍建設(shè)是發(fā)展的關(guān)鍵。

我校教師年輕,，思維活躍,，老教師少，帶好了,，是優(yōu)勢,，帶不好就成了劣勢。在教師管理上主要圍繞“公平,、公正,、細(xì)致、嚴(yán)明”八個(gè)字,。我們都當(dāng)過教師,，教師的渴求非常低，只要公平公正就行,。為求公平公正,，我們把教師最關(guān)心的評先表優(yōu)、年度考核,、職稱晉級,、績效聯(lián)酬,、獎(jiǎng)金發(fā)放等工作讓大家醞釀辦法，嚴(yán)格按辦法操作執(zhí)行,。就是讓大家把精力放在工作上,，其它工作不用自己勞心。20xx年9月,，教育局下發(fā)了文明班級,、文明教師評選通知，我校就把政教處每月的班級量化考核拿上來一算：八三班張風(fēng)琴,，九三班王雪萍居第一第二名,，那鄭州市文明班集體、鄭州市文明教師就是她們兩個(gè),。九一班毛海云第三,，那登封市文明班集體就是她班的。20xx年12月底年度考核,，學(xué)校7個(gè)優(yōu)秀等次,，就按照學(xué)校的教師量化考核結(jié)果前7名，沒有爭議,，也沒有投票,，評出了干勁。周周有結(jié)果,，月月有考核,，方案是大家訂的，大家都清楚明白,，結(jié)果自然心平,，氣順。

1,、教學(xué)工作

本學(xué)年,，我們的主要精力放在“常規(guī)扎實(shí)，課堂實(shí)效,，教研習(xí)慣”上,。教案，作業(yè),，聽評課,，學(xué)習(xí)教研筆記都有明確的要求和細(xì)致的檢查?？硷L(fēng),、考紀(jì)紀(jì)律嚴(yán)明，決不允許考試舞弊行為,；學(xué)校積極組織教師參與課堂教學(xué)達(dá)標(biāo)評優(yōu)活動(dòng),，學(xué)校設(shè)立了課堂教學(xué)達(dá)標(biāo)評優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì),，對校級,、區(qū)級,，市級的達(dá)標(biāo)課分別給予經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)和榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)，激勵(lì)人人參與課堂達(dá)標(biāo),。在08年3月11日市教研室一行14人對我校的達(dá)標(biāo)課進(jìn)行了驗(yàn)收,，我校教師王耀偉、文乾修,、王雪萍等教師在課后受到教研室教研員的高度評價(jià),，都說進(jìn)步很大。張宏偉主任評價(jià)王耀偉,、文乾修教師的課說：“這樣的課拿到全市也是優(yōu)質(zhì)課,，推到鄭州也不丟丑”,。教研員郭永懷老師評價(jià)王耀偉的課：“湯水不漏,，課堂調(diào)控能力極強(qiáng)，模式意識強(qiáng),，師生互動(dòng)自然,、高效,，尤其是學(xué)生扎實(shí)的語文素養(yǎng)不是一天兩天能達(dá)到的”。在3月26日市區(qū)三初中送課下鄉(xiāng)活動(dòng)中,，市區(qū)三初中幾位老師評價(jià)我校教師課堂教學(xué)水平進(jìn)步太大,，有好多地方值得他們學(xué)習(xí)。教師逐漸從集體備課,、校本教研中嘗到甜頭,，慢慢形成了一種工作習(xí)慣。

2,、政教工作

紀(jì)律,、衛(wèi)生、門崗,、值周,、就餐、住宿,、安全活動(dòng),。我校政教工作以班級量化管理為基本形式，狠抓師生習(xí)慣教育,，以校園文化活動(dòng)為載體推進(jìn)學(xué)校的精神的形成,。校園文化的根就是學(xué)校精神，學(xué)校精神的根就是一個(gè)個(gè)典型的人物形象,。從20xx年8月我們發(fā)動(dòng)了“陽城初中道德模范評選活動(dòng)”,，一個(gè)個(gè)勤奮學(xué)習(xí)模范,，拾金不昧模范推動(dòng)了學(xué)校精神正在形成。現(xiàn)在學(xué)校干凈,、整潔,、文明有序，政教工作正在形成模式化,、個(gè)性化,。

3、后勤保障工作,。每學(xué)年改善辦學(xué)條件,，保障師生工作學(xué)習(xí)方面，都要在學(xué)年初在征求全體師生意見建議的基礎(chǔ)上,，列出學(xué)年投資十件實(shí)事,，在師生監(jiān)督督促下逐步完成。20xx-20xx后勤工作十件實(shí)事：

第一件：投資7000元拆除危房,。

第二件：投資5000元更換了教室門,。

第三件：投資50000元改造了學(xué)生食堂，購置了學(xué)生餐桌,、餐車,、消毒柜等器材。

第四件：投資12000元改造了教師集體辦公室的窗戶,，把原來的老式鋼窗換成了塑鋼窗,。

第五件：投資1800元改造了學(xué)校線路，更換了教室現(xiàn)有的燈泡為節(jié)能燈,，安置了應(yīng)急燈和樓道聲控?zé)簟?/p>

第六件：花費(fèi)20000元在教師節(jié),、春節(jié)給教師發(fā)放福利。

第七件：投資10000元把多媒體教室和學(xué)生計(jì)算機(jī)教室恢復(fù),。

還有三件正在實(shí)施：

1,、與開發(fā)區(qū)區(qū)委達(dá)成協(xié)議：撥款25000元，維修學(xué)校房頂,。

2,、正在和區(qū)委協(xié)商，撥款70000元,，更換教室窗戶和黑板,。

3、在暑假后把光纖引進(jìn)校園,。

1,、孫黎市長07年到初中視察，市財(cái)政撥款3萬元,，區(qū)委撥款2萬元改造學(xué)校食堂,。

2,、教師節(jié)區(qū)委給5千元發(fā)放福利，春節(jié)區(qū)委撥1萬元解決冬季的取暖問題,，撥12000元更換教師辦公室窗戶,。

3、已經(jīng)與區(qū)委達(dá)成協(xié)議給學(xué)校撥25000元修房頂,。

我工作期間,，得到了市里和區(qū)里的英明領(lǐng)導(dǎo)在資金上上的大力支持，還有教育局給全市教師創(chuàng)設(shè)了這么好的干事創(chuàng)業(yè)的氛圍,。我還有幸遇到了一大幫積極進(jìn)取的教師，我有信心,、有決心把陽城初中帶的更好,。

初中校長述職報(bào)告完整版篇九

一年來，在縣教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在中心校領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下,，通過逍遙鎮(zhèn)中全體教職工的大力支持和積極配合下，順利完成了本年度的各項(xiàng)工作任務(wù),，取得了較好的成績?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)自身修養(yǎng),，豐富完善自己,。

一年來，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了政治理論和業(yè)務(wù)理論知識,，進(jìn)一步堅(jiān)定了全心全意為人民服務(wù)的思想信念,，始終把科學(xué)發(fā)展作為自己行動(dòng)的準(zhǔn)則，時(shí)刻提醒自己,，做校長一任,，出成績一方。堂堂正正做人,，坦坦蕩蕩做事,，扎扎實(shí)實(shí)工作，兢兢業(yè)業(yè)從教,，為努力辦好人民群眾滿意的教育而不懈奮斗,。

在工作中，我始終堅(jiān)持以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己,，時(shí)時(shí)處處嚴(yán)于律已,，以身作則，恪盡職守,，兢兢業(yè)業(yè),。不斷提高自己理論上的成熟性,，政治上的堅(jiān)定性和敏銳性，思想道德上的純潔性,，工作管理和決策上的合理性,、科學(xué)性。積極帶頭認(rèn)真組織參加各類政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。在學(xué)習(xí)中,，能把所學(xué)理論與自己的思想認(rèn)識和實(shí)踐活動(dòng)結(jié)合起來，進(jìn)行探討和鉆研,，堅(jiān)持用理論來指導(dǎo)自己的實(shí)踐,，用實(shí)踐去證實(shí)自己對理論的認(rèn)知，做到從理論中來,，到實(shí)踐中去,。在學(xué)校事務(wù)管理中，我一貫堅(jiān)持民主集中制原則,，嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的要求辦事,，實(shí)行黨務(wù)、政務(wù)公開,，財(cái)務(wù)公開制度,，不以權(quán)謀私，不獨(dú)斷專橫,，始終以集體利益為主,，從大局利益出發(fā)，秉公辦事,，求真務(wù)實(shí),，堅(jiān)持走群眾路線，推行以人為本的管理思想,，樹立團(tuán)結(jié)和依靠廣大教職工,，同心同德，齊心協(xié)力辦好學(xué)校的思想意識,，在自己的工作崗位上埋頭苦干,，奮勇前進(jìn)。

二,、完善各類制度建設(shè),，全面落實(shí)各項(xiàng)工作職責(zé)。

學(xué)校的發(fā)展,，靠的是教育教學(xué)質(zhì)量的提高,。而教育教學(xué)質(zhì)量的提高，除了團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)班子和積極肯干的教師隊(duì)伍外，更重要的是要有一套合理規(guī)范的管理制度,。擔(dān)任逍遙鎮(zhèn)中校長以來,，認(rèn)真貫徹黨的教育方針，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)導(dǎo)廣大教職員工積極學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育理念,，掌握新的教育動(dòng)態(tài),，圍繞基礎(chǔ)教育的改革發(fā)展方向，完善了教育教學(xué)的各類管理制度,，建立建全了科學(xué)規(guī)范的校園管理體制,，創(chuàng)建了民主、和諧,、團(tuán)結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)班子,，明確分工，協(xié)調(diào)合作,，以學(xué)生為中心,，教研為主導(dǎo)，教師為主體,，保證了教育教學(xué)工作的順利開展。一年來,，組織成立了“逍遙鎮(zhèn)中理財(cái)領(lǐng)導(dǎo)小組”,，設(shè)立了“意見箱”，積極廣泛采納師生的合理化意見,、建議,，暢通了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與師生間的溝通渠道。首先,，學(xué)校實(shí)行校級領(lǐng)導(dǎo),、中層領(lǐng)導(dǎo)、班主任,、任課教師和專職管理人員分工負(fù)責(zé),，全員管理的`模式，把管理滲透到學(xué)生學(xué)習(xí),、生活的全過程,，確保事事有人管，人人有事管,，哪里有學(xué)生,，哪里就有管理。其次,，組織成立了值周領(lǐng)導(dǎo)小組,，樓道秩序管理小組，明確分工，各盡其責(zé),，經(jīng)常深入教室,、宿舍，進(jìn)行全方位督查,，確保學(xué)校工作的安全順利開展,。三是充實(shí)完善了《教職工考勤制度》、《逍遙鎮(zhèn)中教學(xué)質(zhì)量評估及獎(jiǎng)懲制度》,，以及《班主任管理制度》和《教研制度》,、《后勤管理制度》，規(guī)范了升旗,、放學(xué),、例會(huì)、簽到等學(xué)校常規(guī)管理,，使精細(xì)化管理理念落實(shí)到了學(xué)校管理的各個(gè)層面,。四是大力落實(shí)學(xué)生到校考勤制度,，重大疫情晨午晚檢測制度,，文明習(xí)慣養(yǎng)成準(zhǔn)則和團(tuán)支部、班主任深入學(xué)生宿舍制度,、住校生檢查制度,、來客的登記制度。五是加強(qiáng)學(xué)生日常行為常規(guī)教育規(guī)范了“兩操一活動(dòng)”,。六是積極開展了詩歌朗誦,、文藝匯演、廣播操比賽等豐富多彩的校園文化活動(dòng),，努力探索以主題班會(huì),、年級會(huì)、校會(huì),，以團(tuán)課,、思想品德課、實(shí)踐活動(dòng)為載體,，以演講,、辯論、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)為形式,，以挖掘閃光點(diǎn),，激勵(lì)促進(jìn)為手段，以自我管理,，自我教育為主渠道的學(xué)生思想品德教育和安全教育的長效機(jī)制,，促進(jìn)學(xué)生生動(dòng)活潑地健康成長發(fā)展,。學(xué)生思想活躍、心理健康,、積極進(jìn)取,，形成了講文明樹新風(fēng)的良好的校園景象。

三,、積極加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。

教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校工作的核心和生命線,，是教育教學(xué)工作的重中之重,。任職以來，我始終把提高教育教學(xué)質(zhì)量作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),，牢固樹立“聚精會(huì)神抓教學(xué),，一心一意抓質(zhì)量”的理念，以教學(xué)為中心,，以素質(zhì)教育為核心,，明確辦學(xué)方向，強(qiáng)化管理手段,，努力提高教師素質(zhì),，把提高效益和質(zhì)量，落實(shí)工作任務(wù)放在第一位,，關(guān)注學(xué)生個(gè)體差異,，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。

為了加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),，提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)，定期組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員,、黨員,、教職工學(xué)習(xí)黨的路線、方針,、政策和法律法規(guī),，學(xué)習(xí)教育理論和業(yè)務(wù)知識，定時(shí)舉行師生的學(xué)習(xí)心得交流活動(dòng),，取長補(bǔ)短,。總結(jié)出了一些好的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn),、育人觀念以及行之有效的管理制度,，促進(jìn)了教學(xué)觀念、教學(xué)模式,、教學(xué)方法的轉(zhuǎn)變,。同時(shí)，學(xué)校采取一系列措施狠抓師德師風(fēng)建設(shè)。一是堅(jiān)持教職工政治學(xué)習(xí)制度,，要求有筆記,、有心得、有記載;二是開展強(qiáng)師德,、正師風(fēng),、樹形象教育活動(dòng);三是制定了教師“十不準(zhǔn)”，教師以德立身,、以德從教,、以德育人;四是積極實(shí)行校務(wù)公開，嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),，公平,、公正、透明,。做到了收費(fèi)公示,，堅(jiān)決執(zhí)行國家“兩免一補(bǔ)”政策，對辦公用品,、作業(yè)本,、供熱用煤等大小開支，均通過校委會(huì)研究討論執(zhí)行,。

化學(xué)生評教,，認(rèn)真進(jìn)行教學(xué)分析研究，努力做到在教學(xué)中研究,、在研究中教學(xué),，把教學(xué)業(yè)績與教師個(gè)人利益結(jié)合起來，激發(fā)教師的工作積極性,。同時(shí)大力實(shí)施名師工程,，鼓勵(lì)教師業(yè)務(wù)進(jìn)修，以多元化的渠道加強(qiáng)崗位練兵,，以加強(qiáng)教師基本功訓(xùn)練為活動(dòng)載體帶動(dòng)整體教學(xué)能力和水平的不斷提高,。促使一大批優(yōu)秀教師脫穎而出。有四名教師受到了縣委縣政府的表彰獎(jiǎng)勵(lì),，有多名教師在國家級,、省級、市級,、縣級刊物上發(fā)表論文,，有三位教師分別被評為市級骨干教師和學(xué)科帶頭人，為學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。艱辛的勞動(dòng),，必將換回豐碩的收獲,。一年來，逍遙鎮(zhèn)中領(lǐng)導(dǎo)班子民主和諧,，團(tuán)結(jié)奮進(jìn),，樂觀奉獻(xiàn)，教師隊(duì)伍愛崗,、敬業(yè),、奉獻(xiàn)、朝氣蓬勃,，學(xué)生學(xué)業(yè)成績迅速提高,，打破了教學(xué)成績處于低谷、徘徊不前的局面,。20xx年中招,，我校學(xué)生取得了較理想的成績，全縣35所中學(xué),，我校綜合排名第11名,。

四、加強(qiáng)校園文化基礎(chǔ)安全建設(shè),，保障教育教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)一步提高,。

一年來，學(xué)校始終把德育工作放在各項(xiàng)工作的首位,，把立德樹人作為教育的根本,。一是利用升國旗儀式、班會(huì)等時(shí)間培養(yǎng)學(xué)生樹立遠(yuǎn)大志向,，開展理想信念教育,，引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的世界觀、人生觀,、價(jià)值觀和榮辱觀,。激發(fā)學(xué)生發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力，突出教育的實(shí)效性,，積極探索解決學(xué)生中存在的上網(wǎng)吧、打臺球,、早戀,、心理脆弱、厭學(xué)等問題,，研究對獨(dú)生子女,、留守兒童的教育方法，取得了良好的效果;二是加強(qiáng)學(xué)生的養(yǎng)成教育,。講文明,、講禮貌,、講衛(wèi)生、守紀(jì)律,，保持教學(xué)樓秩序井然,，要求做到“說話輕、走路輕,、關(guān)門輕”;三是以豐富多彩的校園文化生活為載體,，文化育人、文明育人,。學(xué)校及時(shí)修正,、張貼了校風(fēng)教風(fēng)字牌，校園內(nèi),、樓道內(nèi)張?zhí)诵抡n改宣傳標(biāo)語,、教育教學(xué)理念、名人名言,、日常行為規(guī)范等標(biāo)語,，規(guī)范和約束了教職工和學(xué)生行為;四是定期邀請法制副校長來校講座，抓安全,、保平安,，培養(yǎng)學(xué)生懂法、守法,、用法的意識,。

由于我校校門前是交通要道，交通安全尤為重要,，對學(xué)生進(jìn)行交通安全教育一貫常抓不懈,。因此，沒有出現(xiàn)大的安全事故,，學(xué)校也被評為“周口市安全文明”學(xué)校,。五是學(xué)校積極自籌資金，如期整修了教學(xué)樓,，加高校園圍墻220米,，修補(bǔ)校園圍墻30米，維修課桌凳400多套,，維修床板20副,，新購床架25副，更新教職工辦公桌椅65套,，還更新添置了消防設(shè)施,，新建一所多媒體教室。目前校園更加整潔,、布局更加合理,、環(huán)境更加優(yōu)美;六是明確辦學(xué)思路和目標(biāo),，加強(qiáng)與社會(huì)各界的交流，不斷尋求學(xué)校發(fā)展新思路,。七是強(qiáng)抓學(xué)生食堂管理,，嚴(yán)把米面、油鹽,、蔬菜,、調(diào)料等入口關(guān)，提高了飯菜質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),。通過整動(dòng)和不懈努力,，學(xué)生食堂衛(wèi)生整潔，操作間布局合理,，飯菜質(zhì)量明顯提高,，服務(wù)到位。學(xué)生吃得滿意,，家長非常放心,，得到縣衛(wèi)生局、縣教育局及縣上領(lǐng)導(dǎo)的好評,。

五,、存在的問題和今后的奮斗目標(biāo)。

存在的問題：

1,、個(gè)人素質(zhì)還有待提高,，領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

2,、在德育工作上,，過程還不是十分具體，個(gè)別班級管理不到位,，教師師德建設(shè)還需繼續(xù)加強(qiáng),，教育方式有待轉(zhuǎn)變。

3,、在教學(xué)工作上,，常規(guī)管理有些細(xì)節(jié)待改進(jìn)，新課改推進(jìn)力度還不夠,，部分教師教改意識不強(qiáng),，學(xué)校“名師效應(yīng)”有待凸現(xiàn),。

4、部分教師敬業(yè)有待加強(qiáng),，部分學(xué)科教學(xué)質(zhì)量跟兄弟學(xué)校和上級要求還有一定距離,，需繼續(xù)努力趕上,。

5、學(xué)校大樓滲水嚴(yán)重,，導(dǎo)致電路損壞,，存在著安全隱患。教學(xué)大樓墻體破損嚴(yán)重,，影響內(nèi)外整潔,。師生宿舍緊張，食堂面積狹小,，學(xué)生活動(dòng)場地太小,、教學(xué)實(shí)驗(yàn)儀器、藥品緊缺等硬件問題突出,，嚴(yán)重制約了學(xué)校的進(jìn)一步發(fā)展,。

今后的奮斗目標(biāo)：

1、抓好學(xué)校常規(guī)管理,，要在細(xì),、嚴(yán)、實(shí)上下功夫,。細(xì)處著手小處抓起,。

2、全面推行校務(wù)公開,，財(cái)務(wù)公開,。嚴(yán)格財(cái)務(wù)紀(jì)律遵守收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

3,、堅(jiān)持嚴(yán)于律己,，以身作則。要求教師做到的,，自己要首先做到,。

4、堅(jiān)持深入教學(xué)第一線,，積極參與教研活動(dòng),，堅(jiān)持聽課、評課,，時(shí)時(shí)刻刻起模范表率作用,。

5、安全教育常抓不懈,，牢固樹立安全意識,，確保校園安全，創(chuàng)建平安校園,。努力改善辦學(xué)條件,，使學(xué)校又好又快的發(fā)展,。

總之，一年來,，本人力求恪盡職守,，努力工作，但與上級要求還存在一定差距,。在今后的工作中我將一如既往,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì),，廉潔自律,，努力克服工作中的缺點(diǎn)和不足，認(rèn)真履行校長職責(zé),，以飽滿的工作熱情和持之以恒的工作干勁與廣大師生一起,，同心同德、齊心協(xié)力,，盡自己最大的能力為學(xué)校發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。為當(dāng)?shù)氐慕逃l(fā)展，為周邊老百姓孩子的成長,，努力工作,，讓上級滿意，讓百姓放心,。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、人大政協(xié)同志、各位家長,、全體老師：

大家下午好!你們冒雨來參加會(huì)議,，聽取我的匯報(bào)，支持學(xué)校的工作,，我向你們表示崇高的敬意和衷心的感謝!一年來,，在鎮(zhèn)政府的大力支持下，在教育局領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下,，在普連集鎮(zhèn)中全體教職工的大力支持和努力工作下,，順利完成了本年度的各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了較好的成績?，F(xiàn)將一年來的工作匯報(bào)如下：

一,、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)養(yǎng)，提高自身素養(yǎng),。

一年來,，我每天堅(jiān)持學(xué)習(xí)了政治理論和業(yè)務(wù)理論知識，進(jìn)一步堅(jiān)定了全心全意為學(xué)校服務(wù)的思想信念，始終把科學(xué)發(fā)展作為自己行動(dòng)的準(zhǔn)則,，時(shí)刻提醒自己,，做校長一任，出成績一方,。堂堂正正做人，坦坦蕩蕩做事,，扎扎實(shí)實(shí)工作,，兢兢業(yè)業(yè)從教，為努力辦好人民群眾滿意的教育而不懈工作著,。

在工作中,，我嚴(yán)格要求自己，時(shí)時(shí)處處嚴(yán)于律已,，以身作則,，恪盡職守。不斷提高自己理論上的成熟性,，政治上的堅(jiān)定性和敏銳性,，思想道德上的純潔性，工作管理和決策上的合理性,、科學(xué)性,。積極帶頭認(rèn)真組織參加各類政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。在學(xué)校事務(wù)管理中,，我一貫堅(jiān)持民主集中制原則,，嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的要求辦事，實(shí)行政務(wù)公開,，財(cái)務(wù)公開,，不以權(quán)謀私，不獨(dú)斷專橫,，始終以集體利益為主,，從大局利益出發(fā)，秉公辦事,，求真務(wù)實(shí),，堅(jiān)持走群眾路線，推行以人為本的管理思想,，樹立團(tuán)結(jié)和依靠廣大教職工,，同心同德，齊心協(xié)力辦好學(xué)校的思想意識,，在自己的工作崗位上埋頭苦干,。

二、完善各類制度建設(shè)，全面落實(shí)各項(xiàng)工作職責(zé),。

學(xué)校的發(fā)展,，靠的是教育教學(xué)質(zhì)量的提高。而教育教學(xué)質(zhì)量的提高,，除了團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)班子和積極肯干的教師隊(duì)伍外,，更重要的是要有一套合理規(guī)范的管理制度。任職以來,，認(rèn)真貫徹黨的教育方針,，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)導(dǎo)廣大教職員工積極學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育理念，掌握新的教育動(dòng)態(tài),，圍繞基礎(chǔ)教育的改革發(fā)展方向,，完善了教育教學(xué)的各類管理制度，建立建全了科學(xué)規(guī)范的校園管理體制,，創(chuàng)建了團(tuán)結(jié)面進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)班子,，明確分工，協(xié)調(diào)合作,，以學(xué)生為中心,，教研為主導(dǎo)，教師為主體,，保證了教育教學(xué)工作的順利開展,。首先，學(xué)校實(shí)行校級領(lǐng)導(dǎo),、中層領(lǐng)導(dǎo),、班主任、任課教師和專職管理人員分工負(fù)責(zé),，全員管理的模式,，把管理滲透到學(xué)生學(xué)習(xí)、生活的全過程,，確保事事有人管,，人人有事做，哪里有學(xué)生,，哪里就有管理,。其次，組織成立了值周領(lǐng)導(dǎo)小組,，樓道秩序管理小組,，明確分工，各盡其責(zé),，經(jīng)常深入教室,，進(jìn)行全方位督查,，確保學(xué)校工作的安全順利開展。三是充實(shí)完善了《教職工考勤制度》,、《普連集鎮(zhèn)中教學(xué)質(zhì)量評估及獎(jiǎng)懲制度》,，以及《班主任管理制度》和《教研制度》、《后勤管理制度》,，規(guī)范了升旗,、放學(xué)、例會(huì),、坐班,、簽到等學(xué)校常規(guī)管理，使精細(xì)化管理理念落實(shí)到了學(xué)校管理的各個(gè)層面,。四是大力落實(shí)學(xué)生到校考勤制度,，文明習(xí)慣養(yǎng)成準(zhǔn)則,、學(xué)生出入登記制度。五是加強(qiáng)學(xué)生日常行為常規(guī)教育,，課前宣誓,，課后問好，規(guī)范了“兩操一活動(dòng)”,。六是積極開展師生歌詠比賽,、詩歌朗誦、文藝匯演,、廣播體操等豐富多彩的校園文化活動(dòng),，努力探索以主題班會(huì)、年級會(huì),、校會(huì),，以團(tuán)課、思想品德課,、實(shí)踐活動(dòng)為載體,，以演講、辯論,、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)為形式,，以挖掘閃光點(diǎn)，激勵(lì)促進(jìn)為手段,，以自我管理,，自我教育為主渠道的學(xué)生思想品德教育和安全教育的長效機(jī)制，促進(jìn)學(xué)生生動(dòng)活潑地健康成長發(fā)展,。學(xué)生思想活躍,、心理健康,、積極進(jìn)取，形成了講文明樹新風(fēng)的良好的校園景象,。

三,、積極加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量,。

教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校工作的核心和生命線,，是教育教學(xué)工作的重中之重。任職以來,，我始終把提高教育教學(xué)質(zhì)量作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),，牢固樹立“聚精會(huì)神抓教學(xué)，一心一意抓質(zhì)量”的理念,，以教學(xué)為中心,，以素質(zhì)教育為核心，明確辦學(xué)方向,，強(qiáng)化管理手段,，努力提高教師素質(zhì)，把提高效益和質(zhì)量,，落實(shí)工作任務(wù)放在第一位,，關(guān)注學(xué)生個(gè)體差異，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,。

為了切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量,，加大教學(xué)管理和課改力度，以課堂教學(xué)為突破口,，全面貫徹《新課程標(biāo)準(zhǔn)》,，定期舉辦課堂教學(xué)評優(yōu)活動(dòng)和課件制作比賽，請優(yōu)秀教師上“公開課”,、“示范課”,，以點(diǎn)帶面，共同提高,。堅(jiān)持公開課引路,，示范課促教，積極進(jìn)行教法變革,，學(xué)法指導(dǎo),，改革考核形式，嚴(yán)格實(shí)行考教結(jié)合,，深化學(xué)生評教,，認(rèn)真進(jìn)行教學(xué)分析研究，努力做到在教學(xué)中研究,、在研究中教學(xué),，把教學(xué)業(yè)績與教師個(gè)人利益結(jié)合起來,，激發(fā)教師的工作積極性。同時(shí)大力實(shí)施名師工程,，鼓勵(lì)教師業(yè)務(wù)進(jìn)修,，以多元化的渠道加強(qiáng)崗位練兵，以加強(qiáng)教師基本功訓(xùn)練為活動(dòng)載體帶動(dòng)整體教學(xué)能力和水平的不斷提高,，針對教師隊(duì)伍實(shí)際,，學(xué)校特別致力于堅(jiān)持目標(biāo)拉動(dòng)、學(xué)習(xí)啟動(dòng),、骨干帶動(dòng),、活動(dòng)推動(dòng)、機(jī)制驅(qū)動(dòng),，從現(xiàn)有基礎(chǔ)出發(fā),，以“調(diào)整、培養(yǎng),、提高”為目標(biāo),，把培養(yǎng)與使用、競爭與評優(yōu)結(jié)合起來,，拓展知識技能，提高內(nèi)在素質(zhì),，促使一大批優(yōu)秀教師脫穎而出,。有四名教師受到了縣委縣政府的表彰獎(jiǎng)勵(lì)，有多名教師在省級,、市級刊物上發(fā)表論文,，有三位教師分別被評為縣級骨干教師和學(xué)科帶頭人，為學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。艱辛的勞動(dòng),，必將換回豐碩的收獲。一年來,，普連集鎮(zhèn)中領(lǐng)導(dǎo)班子民主和諧,，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，樂觀奉獻(xiàn),，教師隊(duì)伍愛崗,、敬業(yè)、奉獻(xiàn),、朝氣蓬勃,，學(xué)生學(xué)業(yè)成績迅速提高，打破了教學(xué)成績處于低谷,、徘徊不前的局面,。20xx年中考中有43名學(xué)生達(dá)到縣一中分?jǐn)?shù)線,，創(chuàng)造了學(xué)校歷史上最好成績。

四,、加強(qiáng)校園文化基礎(chǔ)安全建設(shè),，保障教育教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)一步提高。

一年來,，學(xué)校始終把德育工作放在各項(xiàng)工作的首位,，把立德樹人作為教育的根本。

四是定期邀請法制副校長來校講座,，抓安全,、保平安，培養(yǎng)學(xué)生懂法,、守法,、用法的意識。由于我校校門前是曹魚路,，交通安全尤為重要,，對學(xué)生進(jìn)行交通安全教育一貫常抓不懈。因此,，沒有出現(xiàn)大的安全事故,，學(xué)校也被評為“交通安全文明”學(xué)校。

六是明確辦學(xué)思路和目標(biāo),，加強(qiáng)與社會(huì)各界的交流,，不斷尋求學(xué)校發(fā)展新思路，積極參加社會(huì)公益事業(yè),，為災(zāi)區(qū)捐款,，搞好慈善一日捐活動(dòng)，受到上級部門表揚(yáng),。樹立了“我為人人,，人人為我”的良好社會(huì)形象。

五,、存在的問題：

1,、個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)還有待提高，班子作風(fēng)建設(shè)還有待進(jìn)一步加強(qiáng),。

2,、在教學(xué)工作上，常規(guī)管理有些細(xì)節(jié)待改進(jìn),，教研專題研究力度還不夠,，部分教師教改意識不強(qiáng)，學(xué)?！懊麕熜?yīng)”有待凸現(xiàn),。

3,、部分教師住房急待維修，學(xué)生至今無專門宿舍,，食堂面積狹小,，嚴(yán)重制約了學(xué)校的進(jìn)一步發(fā)展。

六,、今后的奮斗目標(biāo)

1,、抓好學(xué)校常規(guī)管理，要在細(xì),、嚴(yán),、實(shí)上下功夫。細(xì)處著手小處抓起,。

2,、全面推行校務(wù)公開，財(cái)務(wù)公開,。嚴(yán)格財(cái)務(wù)紀(jì)律遵守收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),。

3、堅(jiān)持深入教學(xué)第一線,，積極參與教研活動(dòng),，堅(jiān)持聽課、評課,，時(shí)時(shí)刻刻起模范表率作用,。

4,、安全教育常抓不懈，牢固樹立安全意識,，確保校園安全,，創(chuàng)建平安校園。努力改善辦學(xué)條件,，使學(xué)校又好又快的發(fā)展,。

5、爭取上級領(lǐng)導(dǎo)支持,，集中財(cái)力物力,，爭取2-3年建成標(biāo)準(zhǔn)化的學(xué)生宿舍、標(biāo)準(zhǔn)化的學(xué)生餐廳,，辦一流的封閉式寄宿制農(nóng)村初級中學(xué),。

總之，一年來,，本人力求恪盡職守,，努力工作,，但與上級要求還存在一定差距。在今后的工作中我將一如既往,，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷提高自身素質(zhì)，廉潔自律,，努力克服工作中的缺點(diǎn)和不足,，認(rèn)真履行校長職責(zé)，以飽滿的工作熱情和持之以恒的工作干勁與廣大師生一起,，同心同德,、齊心協(xié)力，盡自己最大的能力為學(xué)校發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。為當(dāng)?shù)氐慕逃l(fā)展,，為周邊老百姓孩子的成長，努力工作,，讓上級滿意,，讓百姓放心。謝謝大家!

初中校長述職報(bào)告完整版篇十

尊敬的.各位領(lǐng)導(dǎo)：

陽城中心?，F(xiàn)有初中一所,，在校生256人；定點(diǎn)小學(xué)兩所,，教學(xué)點(diǎn)兩所,，在校生617名；公辦幼兒園一所,，民辦幼兒園兩所,，在校生636名。全區(qū)共有教師176名,。目前,，全區(qū)各學(xué)校教育教學(xué)秩序穩(wěn)定，教師,、學(xué)生工作學(xué)習(xí)情緒高漲,，正沿著健康、穩(wěn)定,、科學(xué)方向發(fā)展,。

新學(xué)年開學(xué)以來，我們認(rèn)真踐行“三十六字”執(zhí)教方略,，按照“思路清,、眼光遠(yuǎn)、作風(fēng)實(shí)”的工作要求，理出了“目標(biāo)更加明確,，管理更加嚴(yán)格,，措施更加得力，效果再上臺階”的工作思路,。同時(shí)為了進(jìn)一步做好各項(xiàng)工作的落實(shí),，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，我們提出了“陽城中心校二三五工作要領(lǐng)”,，用以統(tǒng)領(lǐng)和指導(dǎo)各項(xiàng)工作,?！岸骞ぷ饕I(lǐng)”包括：兩加管理要求,，即常規(guī)+細(xì)節(jié),，規(guī)范+特色,；三全行動(dòng)策略，即全面規(guī)范辦學(xué)行為,，全面推進(jìn)課程改革,，全面落實(shí)素質(zhì)教育,；五好工作要點(diǎn),，即讀好書,、寫好字、作好操,、唱好歌和掃好地,。

“二三五工作要領(lǐng)”既有工作目標(biāo)，也有努力方向,；既有工作思路,，也有工作要求；既有工作內(nèi)容,，也有工作措施,。其實(shí)質(zhì)緊緊圍繞“扎實(shí)、規(guī)范,、科學(xué)”六個(gè)字,，就是讓我們的各項(xiàng)工作規(guī)范操作，扎實(shí)開展,，科學(xué)發(fā)展,。

我們的主要工作：

一,、規(guī)范辦學(xué)行為,。

嚴(yán)格學(xué)生的在校時(shí)間，切實(shí)減輕學(xué)生過重的課業(yè)負(fù)擔(dān),，堅(jiān)決杜絕亂買教輔材料,，深入推進(jìn)師德師風(fēng)建設(shè)，樹立正確的質(zhì)量觀、學(xué)生觀,，不折不扣地落實(shí)“2+1”項(xiàng)目工程和學(xué)生一天在校一小時(shí)體育活動(dòng),，開全開足課程，讓學(xué)生全面,、健康發(fā)展,。

二、推進(jìn)課程改革,。

中心校明確提出：學(xué)科課程生本化,，活動(dòng)課程常態(tài)化，特色課程明確化,。在課程推進(jìn)上兩手抓,，一手抓課堂教學(xué)，一手抓課外活動(dòng),。中心校明確兩個(gè)責(zé)任主體,，一個(gè)是以教學(xué)教研主任為責(zé)任人抓課堂教學(xué)，一個(gè)是以宣教和體衛(wèi)藝專干為責(zé)任人抓課外活動(dòng),，兩項(xiàng)工作相輔相成,，共同為學(xué)生終生發(fā)展奠基。本學(xué)期,，教學(xué)方面我們主要做了以下幾方面的工作：教學(xué)常規(guī)展評,，課堂教學(xué)達(dá)標(biāo)評優(yōu)，第一屆賽課,，教師基本功比武,，中小學(xué)畢業(yè)班質(zhì)量抽測、學(xué)生綜合評價(jià)等,；政教工作主要有：五個(gè)好工作落實(shí)督查,，國學(xué)經(jīng)典誦讀，兩創(chuàng)兩爭活動(dòng),，三個(gè)示范校創(chuàng)建,，第一屆藝術(shù)節(jié)等。達(dá)到了學(xué)科課程和活動(dòng)課程齊抓共管,。

三,、管理措施公開透明，營造公正公平的工作氛圍,。

學(xué)期初,，中心校印發(fā)了幾項(xiàng)措施：一是《陽城中心校學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)工作常規(guī)》，二是《陽城中心校評先表優(yōu)年度考核辦法》,，三是《陽城中心校獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資考核辦法》,，四是《陽城中心校校務(wù)公開制度》。把教師關(guān)注度比較高的事以書面文件的方式印發(fā)，同時(shí)放在中心校公共博客上向全區(qū)教師公開,，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)一天,、一周、一月應(yīng)該做哪些事,，自己對照,，哪個(gè)教師能不能晉級，能不能被評為優(yōu)秀,，績效工資到底應(yīng)該得多少,，自己對照辦法自己算。截至目前,，這幾項(xiàng)制度和辦法的公開透明,，在各學(xué)校和全體教師中造成了非常好的影響。達(dá)到了管理公正透明,，教師心平氣順的目的,。

初中校長述職報(bào)告完整版篇十一

在即將過去的一年中，學(xué)校黨總支以爭創(chuàng)上海市文明單位為載體,，緊緊圍繞學(xué)校中心工作開展活動(dòng),，取得了顯著的成績。

洋涇中學(xué)已經(jīng)連續(xù)五屆（十年）保持上海市文明單位稱號,。全體師生極為珍惜這一學(xué)校的最高榮譽(yù),。相比以往，本次創(chuàng)建活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)新,、要求高,、任務(wù)重、難度大,。而即將過去的一年正是學(xué)校爭創(chuàng)上海市文明單位的關(guān)鍵時(shí)期,。在學(xué)校黨政工團(tuán)的共同努力下，在全體師生的熱情參與下,，我校的爭創(chuàng)活動(dòng)開展得豐富而有效,，迎接評審工作細(xì)致而周全，得到了上級有關(guān)部門的充分肯定,。最終,，我們終于如愿以償?shù)剡B續(xù)第六次獲得了上海市文明單位的光榮稱號。全校上下無不為之歡欣鼓舞,。

作為學(xué)校黨組織負(fù)責(zé)人,，我覺得過去一年中學(xué)校黨組織建設(shè)最突出的亮點(diǎn)是師德建設(shè)卓有成效。我們以第三教育署黨委組織開展的“實(shí)踐微觀教育公平,，促進(jìn)和諧師生關(guān)系”師德教育主題活動(dòng)為抓手,，結(jié)合我校實(shí)際情況認(rèn)真完成每一階段的工作和任務(wù)，并在署內(nèi)發(fā)揮了示范引領(lǐng)作用,。我們勇挑重?fù)?dān)最先開展了黨員的主題實(shí)踐活動(dòng),。在“為人、為師,、為學(xué)——我身邊的師德小故事”演講比賽中,，我校師生代表新區(qū)參加了上海市范圍的比賽。年,，我校謝紅寶老師被評為全國優(yōu)秀教師,，葉麗芳老師獲得上海市優(yōu)秀園丁獎(jiǎng)稱號，盛韶華等4位老師獲得區(qū)園丁獎(jiǎng)稱號,，李莉老師獲得新區(qū)“魅力教師”稱號,，外語組被評為新區(qū)三八先進(jìn)集體。年,，學(xué)校黨總支也被評為新區(qū)一級黨總支,。

在黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下，在李校長為首的學(xué)校行政的大力支持下,，年學(xué)校工會(huì)工作也取得了很好的成績,。在不影響學(xué)校中心工作的前提下，我們相繼組織開展了元旦迎新聯(lián)歡,、元宵節(jié)猜燈謎,、六一節(jié)親子游藝、飛鏢,、跳繩,、滾鐵圈等一系列文體活動(dòng)，受到教工一致歡迎,。今年我們調(diào)整了體檢地點(diǎn),，提高了體檢規(guī)格，為大家?guī)砹藢?shí)實(shí)在在的福利,。在社發(fā)局婦女工作特色和品牌申報(bào)工作中,，我們認(rèn)真梳理、總結(jié)和整合學(xué)校黨政工有關(guān)活動(dòng),，提出了“女教師心靈導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)”的特色和品牌,，并參加了社發(fā)局工會(huì)面向全市范圍的展示活動(dòng)。年,，我本人也被評為第三教育署優(yōu)秀工會(huì)主席,。當(dāng)然，這一切都離不開本屆工會(huì)委員會(huì)同仁的積極配合,，更離不開全體教工的大力支持,。

在過去一年中,，我先后擔(dān)任了高一和高三的歷史教學(xué)任務(wù)。雖然對教材的內(nèi)容已經(jīng)十分熟悉了,，但是我還是認(rèn)認(rèn)真真的備好每一節(jié)課,，上好每一堂課。很榮幸的是,，在學(xué)校組織的測評中,，我的教學(xué)還得到了所在班級學(xué)生的較高認(rèn)可。我覺得這是對一名教師工作的最大肯定,。

盡管工作十分繁忙,，我還是十分珍惜每一次學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機(jī)會(huì)。一年來,，我先后參加了社工委黨校舉辦的黨政干部培訓(xùn)班,、上海市教委舉辦的歷史名師后備高研班、市委黨校舉辦的高級研修班,，感覺收獲頗豐,。同時(shí)，我還積極響應(yīng)李校長提出的讀書活動(dòng),，閱讀了約翰·洛克的《教育漫話》等多部教育教學(xué)著作,。

初中校長述職報(bào)告完整版篇十二

本人于去年11月調(diào)入*中學(xué)擔(dān)任校長以來，堅(jiān)持學(xué)習(xí)鄧小&平理論和教育學(xué)的基本原理,，努力鉆研教育教學(xué)業(yè)務(wù),，在干好本職工作的同時(shí)，不斷完善自己的個(gè)人修養(yǎng),，講學(xué)習(xí),、講政治、講正氣,，服從大局,、服從組織安排，團(tuán)結(jié)同志,，關(guān)心群眾,，善于從政治上觀察和處理問題。

個(gè)性是在第二次全教會(huì)和**教育工作會(huì)議的召開以來,，我更是結(jié)合*的實(shí)際,，結(jié)合我們*中學(xué)的實(shí)際，就如何逐步實(shí)現(xiàn)我鎮(zhèn)初級中學(xué)農(nóng)村教育城市化,，逐步搞好*中學(xué)的學(xué)校建設(shè),、師資建設(shè)，逐步提高在全面實(shí)施素質(zhì)教育和切實(shí)“減負(fù)”狀況下的教育教學(xué)質(zhì)量,，進(jìn)行多方調(diào)研,、共同探討和深入思考,，并在學(xué)校的日常管理和運(yùn)作中初踐——改善——再實(shí)踐。

下面,，我就本年度的學(xué)校工作以及我個(gè)人的學(xué)習(xí),、工作狀況向上級領(lǐng)導(dǎo)和全校同仁作一匯報(bào)：

一、以“三公”為原則,，建立了一個(gè)好班子。

“一個(gè)好的班子,，意味著一所好的學(xué)校,。”只有堅(jiān)持公正,、公平,、公開的原則，才能建設(shè)立一個(gè)團(tuán)結(jié),、**,、開拓的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子，才能贏得群眾信任和支持,，激發(fā)群眾的活力,。而要建立一個(gè)好班子，務(wù)必從加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子制度建設(shè)做起,，推進(jìn)廉政建設(shè)和依法行政,，在群眾當(dāng)中樹立“團(tuán)結(jié)、廉潔,、開拓”的行政形象,。

(一)堅(jiān)決貫徹執(zhí)行國家教育方針、政策和法規(guī),，以搞好學(xué)校,、辦好教育為己任，遵紀(jì)守法,，廉潔奉公,，有較強(qiáng)的事業(yè)心和職責(zé)感，不以權(quán)謀私,，沒有經(jīng)濟(jì)和生活作風(fēng)問題,。

今年年初以來，全國上上下下都在落實(shí)給中小學(xué)生的“減負(fù)”總是我校一開學(xué)就組織全體教師學(xué)xxx盛市,、區(qū)有關(guān)“減負(fù)”的文件精神,，讓全體教師明確“減負(fù)”與素質(zhì)教育，“減負(fù)”與“保質(zhì)”的關(guān)系,，深入探索學(xué)科教學(xué)中“減負(fù)”與“保質(zhì)”這一重要課題,。學(xué)校教導(dǎo)處及時(shí)推出“*中學(xué)減輕學(xué)生過重負(fù)擔(dān)八休措施”,，透過課程調(diào)整，控制考試次數(shù)和課后作業(yè)量等方法,，切實(shí)做到“減負(fù)”;(suibi8.)還透過家長和學(xué)生開展“減負(fù)與學(xué)習(xí)”專題講座等形式,，引導(dǎo)廣大師生及學(xué)生家長正確對待“減負(fù)”。

在個(gè)人方面,，自從我到*中學(xué)工作以來,，我基本上都是一早到校，多數(shù)時(shí)候都在學(xué)校吃了晚飯,，巡視了晚修以后才回家;在生活上,，盡量減少公務(wù)用餐等非教學(xué)用途開支，在用財(cái)物方面,，更是帶頭嚴(yán)格遵照學(xué)校財(cái)經(jīng)制度,，開源節(jié)流。

(二)作風(fēng)**,，自覺理解黨支部和教代會(huì)監(jiān)督,，敢于承擔(dān)工作職責(zé)，不居功諉過,，有批評和自我批評精神,。

在工作中，但凡重大問題和決策面前,，都堅(jiān)持以群眾討論裁決,，在用人、用錢,、教師權(quán)益方面都能理解學(xué)校黨支部和教代會(huì)的“事先咨詢,、事后監(jiān)督”，切實(shí)從學(xué)校的發(fā)展,、教師的利益出發(fā),。遇到困難，能夠協(xié)同其他行政及廣大教師共同解決;做出成績,，也盡量讓其他同志或者年輕的同志有更多的鍛煉機(jī)會(huì);出現(xiàn)失誤,，也能公成公布，坦露心跡的互相交流,，直言不諱的開展批評與自我批評,。但要求當(dāng)面說，背后不說;不利于團(tuán)結(jié)的話不說,，不利于解決問題的話不說,。

(三)為人正派，辦事公道,，任人唯賢,，用人所長,，有容人之量。

學(xué)校這幾年來都十分重視“依法治?！?，在處理日常事務(wù)、評先選取優(yōu),、晉級晉升方面都嚴(yán)格按照規(guī)定和制度辦事,，在用人方面，一貫堅(jiān)持用人所長,，重知識,、重潛力、重奉獻(xiàn)精神,，唯才,、唯德,、唯勤,，同時(shí)充分看到，用足一個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)和長處,。在對待持有不同意見的同志采取多交流,、多溝通，取同存異,，有容人之量,。

二、以“法治”為前提,，逐步完善學(xué)校管理機(jī)制,。

現(xiàn)代教育理念認(rèn)為，務(wù)必以“學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),、學(xué)習(xí)生存,、學(xué)習(xí)創(chuàng)造、學(xué)會(huì)做人”為基本要求,，促進(jìn)全體學(xué)生全面發(fā)展,。

基于我校目前的發(fā)展方向和以上現(xiàn)代教育觀念，作為校長,，我的任務(wù)就是團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)學(xué)校行政和全體教職工同仁,，充分調(diào)動(dòng)大家的工作用心性和主動(dòng)性，圍繞“創(chuàng)造條件,、爭創(chuàng)等級”的近期工作目標(biāo),，透過逐步完善學(xué)校的管理制度和運(yùn)行機(jī)制，比如行政,、用人,、財(cái)務(wù)三大原則,，崗位職責(zé)、獎(jiǎng)教獎(jiǎng)學(xué),、級組管理,、聽課評課制度等等，以逐步提高學(xué)校管理水平和效率,，逐步提高我校整體教學(xué)水平和教育科研潛力,，逐步加強(qiáng)學(xué)校精神禮貌建設(shè)和校園文化建設(shè)。至今,，學(xué)校未發(fā)生任何違法犯罪和任何重要職責(zé)事故,。

三、以“服務(wù)”為根本,，逐步樹立學(xué)校班子形象,。

(一)落實(shí)“承包職責(zé)制”，班子主要成員堅(jiān)持上課,、聽課;繼續(xù)堅(jiān)持行政領(lǐng)導(dǎo)下級組,，一人負(fù)責(zé)一個(gè)年級，負(fù)責(zé)整個(gè)年級的教育教學(xué)和日常管理;每個(gè)班子成員與一個(gè)后進(jìn)學(xué)生建立“一幫一”結(jié)對子幫教關(guān)系,。對年級,、后進(jìn)學(xué)生進(jìn)行實(shí)實(shí)在在的指導(dǎo)和幫忙。

(二)提出“有困難找領(lǐng)導(dǎo)”,。領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù),。學(xué)校整個(gè)班子成員都敢于向全體教師作出“向我看齊”和“有困難找領(lǐng)導(dǎo)”的公開承諾，熱情關(guān)心師生的思想,、工作,、學(xué)習(xí)和生活，為教職工辦實(shí)事,、辦好事,。針對教師中合理合法又力年能及的事情，堅(jiān)決與老師一道解決實(shí)際困難,，既是當(dāng)家人,，又做教師的貼心人。比如教師及家屬生并家庭經(jīng)濟(jì)困難等等,，我們都盡可能的上門慰問和幫忙,。

(三)做到“深入教學(xué)第一線”。班子成員都堅(jiān)持上課,、聽課,、評課，我本人每學(xué)期都聽課在40節(jié)以上，評課在30節(jié)以上,。作為校長,，我的主要精力和工作都放在抓教育教學(xué)管理上，經(jīng)常和老師們探討課堂教學(xué)和教改教研,，自己也做到堅(jiān)持學(xué)習(xí)理論和參加繼續(xù)教育,，掌握學(xué)校教學(xué)工作的第一手資料和信息，對決大多數(shù)老師的教學(xué)工作都有一較深入的了解,，崇尚實(shí)干,，工作效率較高。

四,、以“質(zhì)量”為先導(dǎo),，逐步提高學(xué)校辦學(xué)效益。

質(zhì)量是學(xué)校的生命線,，是衡量一個(gè)學(xué)校辦學(xué)效果的最重要的尺度之一,，也是衡量一個(gè)教育工作者工作成效的重要標(biāo)準(zhǔn)。學(xué)校一貫強(qiáng)調(diào)質(zhì)量意識,，并在繼續(xù)加強(qiáng)教學(xué)工作常規(guī)管理的基礎(chǔ)上,，重點(diǎn)抓好課堂效率的提高，同時(shí)營造一種深厚的教研氣氛,。

初中校長述職報(bào)告完整版篇十三

20__學(xué)年,，根據(jù)教育局安排,，我繼續(xù)擔(dān)任__中學(xué)校長,、書記，同時(shí)擔(dān)任__中教育集團(tuán)總校長,、總支書記,，身兼數(shù)職，面對兩所學(xué)校三個(gè)校區(qū)的統(tǒng)籌管理與發(fā)展,，深感責(zé)任重大,。一年下來，兩所學(xué)校非常穩(wěn)定,，各項(xiàng)工作有序推進(jìn),，得益于兩所學(xué)校校級領(lǐng)導(dǎo)班子成員擔(dān)當(dāng)團(tuán)結(jié)、自覺主動(dòng),，教研組長,、年級組長及中層干部等管理人員執(zhí)行務(wù)實(shí)，得益于兩所學(xué)校三個(gè)校區(qū)的全體教工的支持,、參與及配合,。

一、自覺學(xué)習(xí)，注重思考研究,，謀劃學(xué)校整體發(fā)展

自覺做班子團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)引領(lǐng)者,，、自覺提升理解研判教育發(fā)展的能力,。重視班子學(xué)習(xí),，及時(shí)傳達(dá)教育局各類會(huì)議內(nèi)容，堅(jiān)持開展中心理論組學(xué)習(xí)活動(dòng),，本人帶頭開設(shè)基于理論學(xué)習(xí)與學(xué)校發(fā)展管理實(shí)際相結(jié)合的＂學(xué)校特色品牌建設(shè)＂,、＂目標(biāo)績效管理＂、＂精致教育＂等主題報(bào)告,，引領(lǐng)管理團(tuán)隊(duì)把握學(xué)校發(fā)展方向,，明確管理重點(diǎn)，厘清管理思路,，改善管理方式,，提高轉(zhuǎn)型期學(xué)校教育發(fā)展能力。

重視管理研究,，用研究的方法做管理,，促進(jìn)學(xué)校科學(xué)發(fā)展,。班子成員人人有課題,，每個(gè)課題都來自管理實(shí)踐和學(xué)校發(fā)展任務(wù)。本學(xué)年,，本人主持了省級規(guī)劃課題《＂五行＂修煉：共同體文化融合建設(shè)的路徑探索實(shí)踐研究》和市級規(guī)劃課題《＂五行＂文化下的學(xué)生發(fā)展性評價(jià)體系構(gòu)建實(shí)踐研究》,，組織申報(bào)立項(xiàng)了區(qū)級課題《＂五行＂魅力黨員培育路徑與策略創(chuàng)新實(shí)踐研究》朱航副校長的市級師訓(xùn)課題《班主任菜單式培訓(xùn)體系構(gòu)建探索研究》獲得二等獎(jiǎng)，__副校長的《基于三級式問診的課改課堂管理實(shí)踐研究》獲區(qū)三等獎(jiǎng),。__中學(xué)__副校長領(lǐng)銜的《__》立項(xiàng)為__市美麗學(xué)校專項(xiàng)課題,。

本學(xué)年以來，我和兩校領(lǐng)導(dǎo)班子注重梳理學(xué)校＂十二五＂規(guī)劃實(shí)施情況,，總結(jié)成績,，分析學(xué)現(xiàn)狀，思考學(xué)校發(fā)展特色方向,，確立學(xué)校發(fā)展重點(diǎn)任務(wù),，整體謀劃學(xué)校＂十三五＂發(fā)展思路?；趯W(xué)校發(fā)展基礎(chǔ),，本人提出學(xué)校今后發(fā)展要圍繞＂三優(yōu)一特＂發(fā)展總目標(biāo)做＂做精致教育＂，突出精致課改,，本人利用班子會(huì),、行政會(huì),、教工大會(huì)宣講學(xué)校整體發(fā)展設(shè)計(jì)，以期形成共識,，激勵(lì)全校教師樹立信心,、不斷超越。

二,、自覺擔(dān)當(dāng),，守規(guī)矩

本學(xué)年，__中校級領(lǐng)導(dǎo)班子人員從7人減少為5人,，__中學(xué)仍為4人,，每位校級領(lǐng)導(dǎo)身上都擔(dān)負(fù)了更重的責(zé)任和任務(wù)。由于班子成員都具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和使命感,，都能自覺擔(dān)當(dāng)起學(xué)校各項(xiàng)工作的管理責(zé)任,，既能堅(jiān)持班子集體領(lǐng)導(dǎo)，注重線上的校區(qū)統(tǒng)籌,，又能獨(dú)當(dāng)一面,，基于校區(qū)實(shí)際主動(dòng)獨(dú)立地認(rèn)真履行崗位職責(zé)，積極調(diào)動(dòng)部門領(lǐng)導(dǎo)及全體教師的積極性,，工作有思路,，方法有創(chuàng)新，管理有成效,。

本人作為兩所學(xué)校校級領(lǐng)導(dǎo)班子成員的班長,，能夠以較強(qiáng)的責(zé)任感履行職責(zé)，勤勉自覺,，認(rèn)真組織制定每學(xué)期學(xué)校工作總計(jì)劃,，主持好兩校班子會(huì)議和中心理論組學(xué)習(xí)，定期分析問題,，統(tǒng)籌安排管理任務(wù),；同時(shí)重視目標(biāo)管理,，及時(shí)組織行政會(huì)總結(jié)分析20__年度教育局對兩所學(xué)校的目標(biāo)考核情況,，對薄弱指標(biāo)進(jìn)行專題研究，提出整改舉措,。堅(jiān)持每周以相對固定的時(shí)間和節(jié)奏,，往返于兩所學(xué)校三個(gè)校區(qū)，與在各校區(qū)蹲點(diǎn)的校級領(lǐng)導(dǎo)保持及時(shí)順暢的信息溝通,，督促指導(dǎo)各校區(qū)有效開展各項(xiàng)工作,，參加各校區(qū)重要工作的策劃指導(dǎo)和重要會(huì)議。

本人嚴(yán)格執(zhí)行教育局關(guān)于校長＂五不＂直接分管人事,、財(cái)務(wù),、采購、基建等規(guī)定，遵守＂三重一大＂決策制度,，遵守重大事項(xiàng)議事規(guī)則,，學(xué)校重大事項(xiàng)決策堅(jiān)持按照規(guī)定征求意見、集體討論和教代會(huì)審議,，增強(qiáng)管理決策的民主科學(xué)化水平,。

班子成員嚴(yán)明政治紀(jì)律，嚴(yán)守政治規(guī)矩,，改進(jìn)工作作風(fēng),，堅(jiān)持走進(jìn)教師、走進(jìn)學(xué)生,、走進(jìn)課堂,，分校區(qū)通過教師座談會(huì)，征求教師意見建議,。重視師德師風(fēng)建設(shè),，認(rèn)真開展師德師風(fēng)教育，樹立先進(jìn)典型,，弘揚(yáng)教師優(yōu)秀精神,，提升正能量；堅(jiān)持學(xué)生評教,，堅(jiān)持教學(xué)開放,，堅(jiān)持走進(jìn)社區(qū)走訪代表委員，增進(jìn)溝通理解,，提高開放辦學(xué)合力,。

領(lǐng)導(dǎo)班子成員踐行＂誠心待人，公心處事＂領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng),，堅(jiān)持教師＂五心＂關(guān)愛工程,，堅(jiān)持教師＂五必訪＂，關(guān)心教工思想,、工作,、生活；組織成立教工文體俱樂部活動(dòng),，開展教工群體活動(dòng),，營造和諧的校園精神家園。

初中校長述職報(bào)告完整版篇十四

各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

我就本年度的學(xué)校各項(xiàng)工作做簡要述職,，不妥之處請考核組領(lǐng)導(dǎo)和全體教師批評指正。

一,、加強(qiáng)教師培訓(xùn),，提高隊(duì)伍素質(zhì)

堅(jiān)持每周日例會(huì)制度,。在每周例會(huì)上組織全體教師學(xué)習(xí)新的教育理論，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《山東杜郎口中學(xué)教學(xué)模式》,、《江蘇洋思中學(xué)教學(xué)模式》,、《教育走向生本》、《教育的使命與責(zé)任》,。進(jìn)一步樹立教師愛崗敬業(yè),、為人師表、教書育人的師德形象,。實(shí)行師德考核制度,。（主要通過學(xué)生、家長對教師進(jìn)行師德評價(jià)來定量教師的考核分）,。

二,、完善制度，規(guī)范管理

1,、年初,，學(xué)校在充分征求教師意見的基礎(chǔ)上，完善和修訂了《銅錢學(xué)區(qū)中小學(xué)教師量化考核暨績效工資發(fā)放辦法》,、《教師考勤辦法》,。實(shí)行學(xué)期考核，考核結(jié)果做為評優(yōu)選先,、職稱評定,、發(fā)放績效工資的依據(jù)。通過綜合考核郝坪小學(xué)王明安老師獲縣級優(yōu)秀教師,，王碧強(qiáng),、賈永國二同志獲校級優(yōu)秀教師。

2,、加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè),。落實(shí)班主任崗位職責(zé)，健全考核與獎(jiǎng)勵(lì)制度,。近年來一直實(shí)行班主任浮動(dòng)津貼和獎(jiǎng)勵(lì)津貼制度,。通過學(xué)期末以獎(jiǎng)代補(bǔ)，提高班主任的津貼待遇,。

3,、嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律。嚴(yán)格教師請假制度,，對于不遵守紀(jì)律的進(jìn)行批評教育，并與考核掛鉤,。按月統(tǒng)計(jì),，對全勤者發(fā)給月全勤獎(jiǎng),，對于病、事假和曠工者按天扣相應(yīng)的津貼,。標(biāo)準(zhǔn)是病假日扣20元,，事假日扣30元，曠工日扣平均工資,，對符合規(guī)定時(shí)間的婚,、喪、產(chǎn)假及提高學(xué)歷考試假等免于扣資,。

三,、創(chuàng)設(shè)和諧的育人環(huán)境

1、通過每周一的升國旗儀式和國旗下主題講話對學(xué)生進(jìn)行中華民族傳統(tǒng)美德和民族精神,、愛國主義,、集體主義、法制,、紀(jì)律教育,、安全教育。

2,、深入開展中小學(xué)生日常行為規(guī)范教育,，春季學(xué)期開展了《中小學(xué)生守則》和《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》的背讀比賽。各班開展?fàn)巹?chuàng)“流動(dòng)紅旗”的班容班貌檢查評比活動(dòng),，期末評出文明班級和優(yōu)秀班主任,。賈永寧榮獲縣級優(yōu)秀班主任稱號，張平菊,、范紅梅榮獲校級優(yōu)秀班主任,。

3、積極響應(yīng)全縣“讀書月”活動(dòng)和中華傳統(tǒng)經(jīng)典進(jìn)校園活動(dòng),。秋季學(xué)期開展在小學(xué)部誦讀《三字經(jīng)》,、初中部誦讀《弟子規(guī)》活動(dòng)，并在十四周舉辦了全校的誦讀比賽,。營造了濃厚的文化氛圍,。

4、切實(shí)加強(qiáng)班級管理,。學(xué)校政教處制定《銅錢鄉(xiāng)九年一貫制學(xué)校學(xué)生操作評分辦法》,，各班結(jié)合實(shí)際制定班規(guī)，發(fā)揮班干部的群體作用,，利用他們積極的心理傾向引導(dǎo)學(xué)生自己管理自己,，自己教育自己，提高教育的實(shí)效性,。

5,、發(fā)揮學(xué)校工會(huì),、團(tuán)隊(duì)組織，校外法制副校長及社會(huì)各界人士對學(xué)生的教育作用,。密切家校聯(lián)系,，增強(qiáng)家庭教育的功能。嚴(yán)格家訪和家長會(huì)議制度（每學(xué)期至少開一次家長會(huì),，教師家訪兩次）,。使家校聯(lián)系得到加強(qiáng)。

本年度請校外法制副校長給學(xué)生做法制宣傳兩次,，禁毒宣傳一次,。

學(xué)校工會(huì)為教師操辦紅白喜事10次，并解決冬季取暖用煤,，使教師們感受到集體的溫暖,，增強(qiáng)了教師團(tuán)隊(duì)的凝聚力。

6,、添置了校園廣播和文化宣傳牌,，營造校園文化氛圍，達(dá)到時(shí)時(shí)處處育人之目的,。

四,、造課改氛圍，尋提高教學(xué)質(zhì)量之路

針對我校近年來教學(xué)質(zhì)量停滯不前,，并出現(xiàn)下滑趨勢,，我們學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子和全體教師一起進(jìn)行研究，探討尋找提高教學(xué)質(zhì)量之路,。認(rèn)為要提高教育教學(xué)質(zhì)量,，首先要解決學(xué)生的厭學(xué)問題和學(xué)生的被動(dòng)學(xué)習(xí)問題。要解決這些問題,，就要從課堂模式的改革入手,，杜郎口中學(xué)的課改模式為我們指明了方向，我們的課堂教學(xué)就要由過去的師本教育向理想的生本教育轉(zhuǎn)變,。

為了讓“學(xué)生動(dòng)起來,，課堂活起來，效率高起來”,，我校從今年秋季開始,，以課堂教學(xué)為主陣地，倡導(dǎo)教師大膽償試杜郎口“10+35”教學(xué)模式,。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入課堂聽課,、評課、促使教師們進(jìn)行課堂教學(xué)改革，本學(xué)期校級領(lǐng)導(dǎo)班子成員聽課均在20節(jié)以上,，本人在校內(nèi)聽課達(dá)38節(jié),。

結(jié)合全縣課堂教學(xué)基本功大賽,，初賽選拔中把教師是否進(jìn)行了課堂教學(xué)模式的改革,，做為首要條件，通過全體教師參與的初賽,，以推動(dòng)課堂教學(xué)模式的改革,，經(jīng)過多半個(gè)學(xué)期的倡導(dǎo)、評議,、督促以及相互學(xué)習(xí)和交流,，大部分教師的課堂教學(xué)模式都發(fā)生了變化。其中韓悌鵬老師代表初中組,、何小燕老師代表小學(xué)組參加在陽壩的復(fù)賽,。我們的兩位教師雖然沒有進(jìn)入決賽，但我們課堂教學(xué)改革的試點(diǎn)還是很成功的,。尤其是韓悌鵬老師的初中數(shù)學(xué)課教學(xué)已屬學(xué)得比較像的“10+35”模式,。得到復(fù)賽評委和觀摩團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

五,、重視安全工作,，創(chuàng)建平安校園

1、加強(qiáng)教師的值日值周制度,，實(shí)行專職宿舍管理員制度,，避免因管理不力而引發(fā)的安全事故。嚴(yán)格學(xué)生的考勤制度,，教師上課清查學(xué)生人數(shù)制度,，班主任建立班級通訊錄，發(fā)現(xiàn)學(xué)生缺課,，及時(shí)與家長聯(lián)系,，履行好告知義務(wù)。

2,、落實(shí)安全工作責(zé)任制度,，秋季開學(xué)學(xué)生家長和班主任簽定了《學(xué)校安全工作協(xié)議書》，明確了學(xué)生在校的安全責(zé)任,。每月定期檢查校舍,、教育裝備和活動(dòng)設(shè)施，防患于未然,。

33,、嚴(yán)防和及時(shí)制止社會(huì)閑雜人員、不法分子進(jìn)入校園,，騷擾學(xué)校,，嚴(yán)禁學(xué)生進(jìn)入游戲網(wǎng)吧和私自下河游泳,。

4、積極開展健康行為和衛(wèi)生知識的教育,，和縣防疫站,、鄉(xiāng)衛(wèi)生院配合，做好銅錢地方病的防控工作,。

5,、從抓好校園衛(wèi)生保潔工作出發(fā)，提高學(xué)生的衛(wèi)生意識,，促使學(xué)生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,。

六、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,，創(chuàng)設(shè)陽光校務(wù)

幾年來學(xué)校的財(cái)務(wù)一直堅(jiān)持賬,、財(cái)、物分開管理,，并由何金玉副校長負(fù)責(zé)簽字,。較大款項(xiàng)的支出列項(xiàng)由校委會(huì)審議通過，實(shí)行民主理財(cái),。學(xué)校的一切重大校務(wù)活動(dòng)均由校務(wù)會(huì)議商議決定,，并在教職工會(huì)上予以通報(bào),，使校務(wù)活動(dòng)達(dá)到公開,、透明，力爭做到廉潔治校,。

七,、存在的問題和今后工作的打算

1、教學(xué)質(zhì)量不高是困擾我校發(fā)展最突出的問題,。

2,、學(xué)校管理制度制定得還比較全面、精細(xì),，但制度的實(shí)施還有待加強(qiáng),，不夠精細(xì)化。

3,、加強(qiáng)教師的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)，還是我們今后常抓不懈的一項(xiàng)艱巨任務(wù),。這項(xiàng)工作做不好,，要提高教學(xué)質(zhì)量就會(huì)成為泡影。

4、下學(xué)期盡快辦起學(xué)校大灶,，讓學(xué)生教師住進(jìn)宿舍樓,，盡量為師生創(chuàng)造比較舒適的學(xué)習(xí)生活環(huán)境。

今后我校將在深化課堂教學(xué)改革,，創(chuàng)建“書香校園”文化,，構(gòu)建和諧校園方面繼續(xù)努力，不斷開創(chuàng)學(xué)校工作的新局面,。在來年的工作中讓我們?nèi)w同志繼續(xù)團(tuán)結(jié)合作,，拼搏奉獻(xiàn),。相信我們的合作會(huì)使我們的學(xué)校更加溫暖,、更加溫馨、更加和諧,。

最后祝在座的每一位教師新年快樂,，家庭幸福。