在現(xiàn)在社會,，報(bào)告的用途越來越大，要注意報(bào)告在寫作時(shí)具有一定的格式,。那么，報(bào)告到底怎么寫才合適呢,？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文，希望能夠幫助到大家,，我們一起來看一看吧,。

初中校長述職報(bào)告最新完整版篇一

三是我們在努力塑造學(xué)校文化，努力形成學(xué)校共同價(jià)值觀體系,。我們正在形成學(xué)校和教職工的真善美的三個(gè)世界,，即求真的知識世界，向善的人際世界,，美好的心靈世界,。學(xué)校文化積淀是一個(gè)長期的任務(wù)，也許需要廣大教職工一趣努力花費(fèi)五至十年的時(shí)間才能初步形成,。

我們努力在做的三件事,，已帶動了學(xué)校可持續(xù)發(fā)展,，我想*學(xué)校的崛起將不是偶然的,，而是持久的。

我認(rèn)為校長不是一個(gè)職務(wù),，而是一個(gè)職業(yè),，如果是一個(gè)職業(yè)，我必須具備這個(gè)職業(yè)所需要的一切素質(zhì),，我必須有更多的知識和能力,，必須把握各方面的信息，使自己保持對新事物的敏銳感覺,，必須使自己的思想觀念始終在時(shí)代前列,，才能領(lǐng)導(dǎo)這所學(xué)校不被激烈的競爭淘汰。我堅(jiān)持不懈地吸取哲學(xué),、經(jīng)濟(jì)學(xué),、歷史、教育,、企業(yè)經(jīng)營管理,、文學(xué)藝術(shù)等方面的新知識、新思想,、新觀念,，堅(jiān)持不懈地用自己的筆表達(dá)自己的思想，使讀書,、思考,、寫作成為我生命中不可缺少的習(xí)慣。

努力由教師轉(zhuǎn)變成時(shí)代所需要的教育思想家、學(xué)校經(jīng)營者,，這一角色轉(zhuǎn)變要求我做兩件新的工作,，一是學(xué)會傳播、表達(dá)自己的教育思想,，二是學(xué)會開拓市場,，為學(xué)校爭取更多的外部資源，我認(rèn)為這兩件新的工作更符合學(xué)校利益,。為了做好這兩件新工作,，我?guī)缀醪粎⒓痈鞣N各樣的應(yīng)景的應(yīng)酬活動，放棄了許多休息的時(shí)間,。

首先對自己的言行保持清醒,，雖然我個(gè)人的成就和知名度為學(xué)校帶來了一些收益,，這所學(xué)校的無形資產(chǎn)在增值,，使我心中充滿個(gè)人價(jià)值得到實(shí)現(xiàn)后的喜悅，但是,，我清醒地知道,，是這所學(xué)校中每一個(gè)人的努力造就了我，如果我不能更努力地將學(xué)校命運(yùn)與自己個(gè)人命運(yùn)聯(lián)系在一起,，不能與這所學(xué)校榮侮辱與共的話,，我的所謂名聲也將會被輕易毀掉。第二,，對這所學(xué)校的現(xiàn)狀保持清醒,，我清醒地意識到學(xué)校的辦學(xué)行為與我們的理念之間存在著多么大的距離，我們才起步不久,，如果我們不能每年有所進(jìn)步,，那么，我們的所謂名聲也將不會長久,。因此,，我將發(fā)現(xiàn)問題、解決問題作為日常的思維方式和行為方式,。 最后,，我代表我們領(lǐng)導(dǎo)班子集體，也代表我個(gè)人,，對每一位為學(xué)校振興做出努力的教職工表示感謝,，我認(rèn)為所謂的管理就是合作，我與中層以上干部合作非常愉快,，他們非常盡力,，在承受著各種各樣的壓力，我為他們自豪。我與老師們合作也非常愉快,，正是你們的工作,，奠定了學(xué)校發(fā)展的基礎(chǔ)，我為學(xué)校的每一個(gè)人驕傲,。我期待著明年,，我們合作愉快。

初中校長述職報(bào)告最新完整版篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

陽城中心?，F(xiàn)有初中一所,，在校生256人；定點(diǎn)小學(xué)兩所,，教學(xué)點(diǎn)兩所,，在校生617名；公辦幼兒園一所,，民辦幼兒園兩所,，在校生636名。全區(qū)共有教師176名,。目前,，全區(qū)各學(xué)校教育教學(xué)秩序穩(wěn)定，教師,、學(xué)生工作學(xué)習(xí)情緒高漲,，正沿著健康、穩(wěn)定,、科學(xué)方向發(fā)展,。

新學(xué)年開學(xué)以來，我們認(rèn)真踐行“三十六字”執(zhí)教方略,，按照“思路清,、眼光遠(yuǎn)、作風(fēng)實(shí)”的工作要求,，理出了“目標(biāo)更加明確,，管理更加嚴(yán)格，措施更加得力,，效果再上臺階”的工作思路,。同時(shí)為了進(jìn)一步做好各項(xiàng)工作的落實(shí)，結(jié)合我區(qū)實(shí)際,，我們提出了“陽城中心校二三五工作要領(lǐng)”,，用以統(tǒng)領(lǐng)和指導(dǎo)各項(xiàng)工作?！岸骞ぷ饕I(lǐng)”包括：兩加管理要求,，即常規(guī)+細(xì)節(jié)，規(guī)范+特色；三全行動策略,，即全面規(guī)范辦學(xué)行為,，全面推進(jìn)課程改革，全面落實(shí)素質(zhì)教育,；五好工作要點(diǎn),，即讀好書、寫好字,、作好操,、唱好歌和掃好地。

“二三五工作要領(lǐng)”既有工作目標(biāo),，也有努力方向,；既有工作思路，也有工作要求,；既有工作內(nèi)容,，也有工作措施。其實(shí)質(zhì)緊緊圍繞“扎實(shí),、規(guī)范,、科學(xué)”六個(gè)字，就是讓我們的各項(xiàng)工作規(guī)范操作,，扎實(shí)開展，科學(xué)發(fā)展,。

我們的主要工作：

嚴(yán)格學(xué)生的在校時(shí)間,，切實(shí)減輕學(xué)生過重的課業(yè)負(fù)擔(dān)，堅(jiān)決杜絕亂買教輔材料,，深入推進(jìn)師德師風(fēng)建設(shè),，樹立正確的質(zhì)量觀、學(xué)生觀,，不折不扣地落實(shí)“2+1”項(xiàng)目工程和學(xué)生一天在校一小時(shí)體育活動,，開全開足課程，讓學(xué)生全面,、健康發(fā)展,。

中心校明確提出：學(xué)科課程生本化，活動課程常態(tài)化,，特色課程明確化,。在課程推進(jìn)上兩手抓，一手抓課堂教學(xué),，一手抓課外活動,。中心校明確兩個(gè)責(zé)任主體，一個(gè)是以教學(xué)教研主任為責(zé)任人抓課堂教學(xué)，一個(gè)是以宣教和體衛(wèi)藝專干為責(zé)任人抓課外活動,，兩項(xiàng)工作相輔相成,，共同為學(xué)生終生發(fā)展奠基。本學(xué)期,，教學(xué)方面我們主要做了以下幾方面的工作：教學(xué)常規(guī)展評,，課堂教學(xué)達(dá)標(biāo)評優(yōu)，第一屆賽課,，教師基本功比武,，中小學(xué)畢業(yè)班質(zhì)量抽測、學(xué)生綜合評價(jià)等,；政教工作主要有：五個(gè)好工作落實(shí)督查,，國學(xué)經(jīng)典誦讀，兩創(chuàng)兩爭活動,，三個(gè)示范校創(chuàng)建,，第一屆藝術(shù)節(jié)等。達(dá)到了學(xué)科課程和活動課程齊抓共管,。

學(xué)期初,，中心校印發(fā)了幾項(xiàng)措施：一是《陽城中心校學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)工作常規(guī)》，二是《陽城中心校評先表優(yōu)年度考核辦法》,，三是《陽城中心校獎勵性績效工資考核辦法》,，四是《陽城中心校校務(wù)公開制度》。把教師關(guān)注度比較高的事以書面文件的方式印發(fā),，同時(shí)放在中心校公共博客上向全區(qū)教師公開,，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)一天、一周,、一月應(yīng)該做哪些事,，自己對照，哪個(gè)教師能不能晉級,，能不能被評為優(yōu)秀,，績效工資到底應(yīng)該得多少，自己對照辦法自己算,。截至目前,，這幾項(xiàng)制度和辦法的公開透明，在各學(xué)校和全體教師中造成了非常好的影響,。達(dá)到了管理公正透明,，教師心平氣順的目的。

初中校長述職報(bào)告最新完整版篇三

大家好!

工作又到一年,，作為主管教學(xué)工作的副校長,，我站在改革求新前沿,，帶領(lǐng)我校教學(xué)工作，在改革中得到發(fā)展,，全面提高辦學(xué)質(zhì)量,。本人工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，科學(xué)求實(shí),。

(一)堅(jiān)持教育理論學(xué)習(xí),，端正教育思想，樹立新的教育觀

作為主管教學(xué)的校長,，能夠緊跟教育發(fā)展形勢,，學(xué)習(xí)新的教育思想，新觀念,，掌握教育的動態(tài)發(fā)展,。本學(xué)期重點(diǎn)學(xué)習(xí)國家基礎(chǔ)教育改革的文件，并組織全體教師學(xué)習(xí)“關(guān)于基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展的決定”,，縣政府關(guān)于玉山縣教育“3+1”文件及教體局“高效課堂”等文件精神,。根據(jù)基礎(chǔ)教育改革發(fā)展的方向，制定本校教學(xué)計(jì)劃,，組織本校的教學(xué)工作,。教學(xué)工作，以教科研為先導(dǎo),，積極進(jìn)行課堂教學(xué)改革,，研究新教法，探索新的育人模式,，以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn),，開展各項(xiàng)工作。

(二)抓好課堂教育改革

為了加強(qiáng)課堂教學(xué)改革的力度,，構(gòu)建新的課堂教學(xué)模式，落實(shí)教體局關(guān)于“推進(jìn)“353高效課堂”教學(xué)”的要求,，我校于年3月開始,，廣泛開展“高校課堂”教學(xué)改革活動。所做工作：召開教學(xué)專題會,，布置課堂改革工作計(jì)劃,，提出改進(jìn)課堂教學(xué)的實(shí)施意見;組織聽課、評課,。這項(xiàng)工作是本學(xué)年工作重點(diǎn),，從抓課堂教學(xué)入手，提高教師課堂教學(xué)水平,，提高人才培養(yǎng)的質(zhì)量,。配合教學(xué)評估,，相繼開展“教學(xué)展示月”“教學(xué)開放周”“討論式、研究式”教學(xué)法大討論等活動,，均取得良好效果,。

隨著我校改革的不斷深化，對教學(xué)改革的管理成為教學(xué)管理的重要內(nèi)容,。

本學(xué)年學(xué)校進(jìn)行多項(xiàng)教學(xué)改革,。初一語、數(shù),、英學(xué)科整合實(shí)驗(yàn),，是本學(xué)期一項(xiàng)具有開拓性的改革實(shí)驗(yàn)，主要進(jìn)行聽課,、評課,、教研、展示課,、專題研討,，積極推動初一課改教學(xué)的發(fā)展。

(三)抓好教學(xué)常規(guī)管理,，提高教學(xué)管理的效能

1,、將教學(xué)質(zhì)量管理作為管理的核心，用不斷提高與發(fā)展的質(zhì)量目標(biāo),，對影響“教”與“學(xué)”的各種因素,，進(jìn)行檢查、分析,、控制,，以保證教學(xué)任務(wù)的完成和質(zhì)量的提高。親臨教學(xué)一線,，掌握第一手情況,。本學(xué)年，深入課堂,，堅(jiān)持聽課共30多節(jié),，了解掌握教學(xué)動態(tài)，適時(shí)指導(dǎo),。監(jiān)控各年級教學(xué)質(zhì)量,，重點(diǎn)抓畢業(yè)班的教學(xué)工作。制定預(yù)達(dá)目標(biāo),，定期召開教師會,，加強(qiáng)質(zhì)量分析，及時(shí)調(diào)節(jié),。復(fù)習(xí)要求明確,，講究方法,，講究策略，確保質(zhì)量,。

2,、加強(qiáng)青年教師的培養(yǎng)指導(dǎo)

制定學(xué)校青年教師培訓(xùn)計(jì)劃，成立青年教師培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,。組織新教師培訓(xùn),，落實(shí)學(xué)校管理制度，常規(guī)要求,，使新教師適應(yīng)環(huán)境,，規(guī)范行為。召開一幫一師徒結(jié)對子會,，并隨時(shí)檢查落實(shí)情況,。組織跟蹤聽課，青年教師展示課,，關(guān)注青年教師的提高與發(fā)展,，對存在問題及時(shí)提出改進(jìn)意見。

3,、協(xié)助邱木英副校長大力推行現(xiàn)代信息技術(shù)的應(yīng)用,。組織電教技術(shù)培訓(xùn)與考核，將教學(xué)信息化,，教學(xué)手段現(xiàn)代化作為評課的重要標(biāo)準(zhǔn),，推薦好課，好課件,。

(四)其他工作

1,、嘗試非教學(xué)人員的組合聘任。

201_年暑假期間,，組織聘任領(lǐng)導(dǎo)小組,，論崗，修定崗責(zé),，組織任聘,。組合聘任，作為我校人事制度改革的繼續(xù),，進(jìn)一步完善了競爭機(jī)制。解決了困惑老師多年的職稱聘任難題,。

2,、教師節(jié)、3,、8婦女節(jié)參與組織老師開展豐富多彩的活動,，活躍老師的課余生活,。、

3,、組織完成年督導(dǎo)檢查評估資料匯總

4,、完成年干部、教師年終考核鑒定及晉級教師考評,。

5,、今年外來學(xué)訪人員很多，多次接待來校學(xué)訪的干部,、教師,。

這一年工作，踏實(shí)求實(shí),，以身作則,，堅(jiān)持早來晚走，每天處于緊張忙碌之中,，與老師們一起拼搏,。今后加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷開拓創(chuàng)新,，為教育的發(fā)展作出貢獻(xiàn),。

謝謝大家!

初中校長述職報(bào)告最新完整版篇四

20xx年，我校在區(qū)教育局,、街道黨工委,、鎮(zhèn)教辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“科學(xué)發(fā)展觀”和黨的十八大,，十八屆二中,、三中全會精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持質(zhì)量立校,，強(qiáng)化學(xué)校管理,，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，優(yōu)化教育行風(fēng),，提升服務(wù)水平,，推進(jìn)特色教育，打造教育品牌,，繼續(xù)深入學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn),，推進(jìn)課程改革，加強(qiáng)教育理論學(xué)習(xí),，以新的教育觀念指導(dǎo)學(xué)校工作,，科學(xué)、規(guī)范管理學(xué)校,，學(xué)校各項(xiàng)工作均取得了新的成績?，F(xiàn)述職如下

作為領(lǐng)導(dǎo)干部,，我深知，只有加強(qiáng)學(xué)習(xí),，拓展思維,，提高自身思想素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，才能更好地承擔(dān)起領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校發(fā)展的使命,。為此,，我們以政治理論和法律法規(guī)學(xué)習(xí)為導(dǎo)向，以業(yè)務(wù)知識和管理技能學(xué)習(xí)為重點(diǎn),，以教育理論和教研科研為突破,，多方學(xué)習(xí)，提升素養(yǎng),。我們積極參加上級有關(guān)部門組織的政治理論學(xué)習(xí),，參加遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大,，十八屆二中,、三中全會精神，自覺閱讀管理著作,，系統(tǒng)學(xué)習(xí)學(xué)校管理理論,，豐富管理經(jīng)驗(yàn)，提升我們的管理理念和能力,。同時(shí)學(xué)校也積極組織全體教師進(jìn)行業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),，豐富老師們的理論知識和業(yè)務(wù)水平。x月份,，學(xué)校給每一位老師配備了一本《活動建構(gòu)論》,，讓老師們閱讀學(xué)習(xí)，并組織了多種活動來加以督促,，并要求老師在課堂教學(xué)中進(jìn)行償試,。

一年來，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子始終秉承“團(tuán)結(jié),、落實(shí),、責(zé)任、自律”的理念,，積極履行職責(zé),，以身作則，勤奮工作,，始終做到三個(gè)堅(jiān)持:一是堅(jiān)持以學(xué)校大局為重,。做到個(gè)人服從集體，不計(jì)個(gè)人得失，全心投入工作,。扎扎實(shí)實(shí)做好第一線的各項(xiàng)管理工作。二是堅(jiān)持深入群眾,。堅(jiān)持“四勤”,，即勤下教室、勤下操場,、勤下食堂,、勤下宿舍;與師生勤溝通，做到想師生所想,，急師生所急,。三是堅(jiān)持教師本色。主動承擔(dān)上課任務(wù),，深入教學(xué)第一線,，帶頭巡課，堅(jiān)持聽隨堂課,，參加教研組教研活動,。

(一)、建章立制,，優(yōu)化管理,，完善內(nèi)部管理體系。

通過加強(qiáng)制度建設(shè),、嚴(yán)格制度落實(shí),、完善管理體系，進(jìn)一步優(yōu)化學(xué)校管理,。完善了《xx中學(xué)教職工考勤管理制度》,、修定了《任課教師備課評價(jià)方案》和《課堂教學(xué)評價(jià)方案》以及制定了《xx中學(xué)辦公用品采購制度》等規(guī)章制度及各類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，做到以制度求規(guī)范,、以規(guī)范促管理;在領(lǐng)導(dǎo)層內(nèi)部進(jìn)一步明確分工,，落實(shí)責(zé)任，實(shí)施目標(biāo)考核,，成功構(gòu)建,，各司其職、各負(fù)其責(zé),、協(xié)調(diào)運(yùn)作的規(guī)范管理格局,。

(二)、著力效能,，創(chuàng)新舉措,，提高教育教學(xué)質(zhì)量。

①以人為本，堅(jiān)持活動育人,，提升德育實(shí)效,。制定完善《xx中學(xué)班級考核管理辦法》，落實(shí)班級考評,，提高班主任隊(duì)伍管理能力,。堅(jiān)持活動育人。在抓實(shí)德育常規(guī)工作的同時(shí),，主要以“活動育人”的方式,，對學(xué)生進(jìn)行思想教育、愛心教育,、心理教育,、感恩教育及安全法制、綠色環(huán)保,、行為習(xí)慣養(yǎng)成等各類教育,，提高德育工作主動性，針對性和實(shí)效性,。

②剛?cè)岵?jì),，精細(xì)學(xué)校管理，保障質(zhì)量提升,。建立級部領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,，落實(shí)分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;完善《xx中學(xué)教學(xué)常規(guī)管理制度》，加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)檢查,，進(jìn)一步規(guī)范日常教學(xué)管理,。優(yōu)化績效考核細(xì)則和辦法，進(jìn)一步激發(fā)教師工作熱情,。

③立足課堂,，完善模式建構(gòu)，提升教學(xué)效益,。狠抓課堂教學(xué)主陣地建設(shè),，在深入推進(jìn)學(xué)習(xí)《活動建構(gòu)論》、嘗試進(jìn)行課堂教學(xué)改革的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步抓實(shí)集體備課,、課堂教學(xué)評價(jià)及測試、輔導(dǎo)等關(guān)鍵環(huán)節(jié),，整體提高了教師課堂教學(xué)效率和效益,。

④課題為基，強(qiáng)化科研引導(dǎo),，實(shí)現(xiàn)以研促教,。學(xué)校繼續(xù)開展課題《基于農(nóng)村學(xué)校針對學(xué)困生轉(zhuǎn)化的實(shí)施策略》和《初中生學(xué)習(xí)動機(jī)的激發(fā)與保持的研究》的研究,，基本做到“人人參與課題，課題惠及師生”,，各項(xiàng)課題推進(jìn)得力,，進(jìn)展順利。全校教師共發(fā)表各級各類論文30余篇,。

(三),、緊扣目標(biāo)，提升品位,，打造美麗和諧遙中。

從“凈化,、美化,、優(yōu)化、純化”四個(gè)渠道入手,，創(chuàng)新舉措,，集中開展“四個(gè)打造”專項(xiàng)活動，校園人文環(huán)境得到較大改善,。

①以德為首,，努力凈化師生思想，打造文明校園,。與公安,、交警、城管等部門配合,，加強(qiáng)學(xué)校周邊環(huán)境綜合整治,，將社會對學(xué)生的不良影響減少到最小;自查清理校內(nèi)安全隱患，開展師德師風(fēng)教育,，抵制有償家教;加強(qiáng)學(xué)生思想道德建設(shè),，夯實(shí)日常行為管理，培養(yǎng)學(xué)生文明習(xí)慣,。一年來全校師生無違法違紀(jì)行為,。

②以美育人，致力美化學(xué)校環(huán)境,，打造綠色校園,。完成校園籃排球場地的規(guī)劃綠化，實(shí)施鍋爐房改造,，降低環(huán)境污染,，校園環(huán)境潔凈衛(wèi)生，為師生提供優(yōu)美寧靜的學(xué)習(xí)空間

③以書引人,，優(yōu)化培育方式,，打造書香校園。全面開放圖書樓，開展主題讀書活動,，濃郁校園文化氛圍,。

④以情動人，純化學(xué)校風(fēng)氣,，打造平安校園,。以學(xué)風(fēng)、校風(fēng)為抓手,，邀請公安,、交警、消防部門進(jìn)校園,，進(jìn)行主題教育和消防演練,，以生動的案例來打動學(xué)生，以科學(xué)的方式來引導(dǎo)學(xué)生,。同時(shí)健全安全防范體系,，完善安全責(zé)任制度，落實(shí)教育舉措,，加強(qiáng)督查考核,，全校師生安全意識、遵章守紀(jì)意識大大增強(qiáng),。

1.我們一直重視學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè),，在學(xué)校深入開展黨風(fēng)黨紀(jì)教育，進(jìn)一步提高了領(lǐng)導(dǎo)班子和全體黨員廉潔自律的自覺性,。

2.認(rèn)真執(zhí)行校務(wù)公開制度,，向教職工公開學(xué)校財(cái)務(wù)收支情況，增加工作透明度,。嚴(yán)格教育收費(fèi)治理,，加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，規(guī)范學(xué)校收費(fèi)行為,，自覺接受家長和上級領(lǐng)導(dǎo)對教育收費(fèi)的監(jiān)督,。

3.堅(jiān)決實(shí)施陽光政策。嚴(yán)格財(cái)務(wù)收支管理,，規(guī)范教育收費(fèi),，按規(guī)定合理開支經(jīng)費(fèi)，實(shí)行陽光采購,，主動接受群眾監(jiān)督,。

通過自省反思，我們清醒地知道作為領(lǐng)導(dǎo)干部,，還有很多不足,。例如,，對學(xué)校發(fā)展缺少更深層次、更高品位的規(guī)劃;管理工作的精細(xì)度和藝術(shù)性還不夠,。在今后的工作中,，我們將克服自身的缺點(diǎn)和不足，以更加飽滿的工作熱情,、更加負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,，更加科學(xué)的工作方法，堅(jiān)持在學(xué)習(xí)中實(shí)踐,，在反思中提高,，在校長這個(gè)依托眾人智慧、發(fā)揮個(gè)人才智的寬闊平臺上,，更好地工作,，為提高遙墻中學(xué)的教育教學(xué)質(zhì)量而不懈努力。

初中校長述職報(bào)告最新完整版篇五

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位老師：

過去的一學(xué)年，我校在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，以迎省督導(dǎo)評估和特色辦學(xué)為目標(biāo),，通過大力開展校本革命，扎實(shí)建設(shè)校園文化,，使得校園面貌日新月異,，各項(xiàng)工作躍上了新的臺階。根據(jù)工作安排,，我將自己一年來的工作向全校教師作書面述職,，接受大家的評議。

一年來,，始終能堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)和管理水平,。跟全體教師一道,，積極參加“三師”活動，主講了師德報(bào)告,，認(rèn)真撰寫師德剖析材料,。使自己擁有更廣闊的視野和更開闊的胸懷，能帶領(lǐng)學(xué)校完成好上級安排的各項(xiàng)工作,。

工作中,，作風(fēng)民主，敢于承擔(dān)工作責(zé)任,，有批評和自我批評精神,。但凡重大問題和決策,，都堅(jiān)持以校委會集體討論決定。在財(cái)務(wù)方面,，嚴(yán)格按照文教體局財(cái)務(wù)制度規(guī)定,，接受學(xué)校民主理財(cái)小組和教代會的“事先咨詢、事后監(jiān)督”,。遇到困難,，能夠協(xié)同中層領(lǐng)導(dǎo)及廣大教師共同解決，出現(xiàn)誤會,，也能開誠布公,，坦露心跡的互相交流，直言不諱的批評,。但要求當(dāng)面說,，背后不說；不利于團(tuán)結(jié)的話不說,，不利于工作的話不說,。

充分發(fā)揮教代會的職能，定期召開教代會,，商議和研討學(xué)校的重大事項(xiàng)和重要工作,，主動爭取教職工代表的民主監(jiān)督，可以說,，我校的各項(xiàng)制度的制定和實(shí)施都經(jīng)過了教代會的充分討論,、通過。

管理程序規(guī)范,，追求公平公開,。無論是老師職稱評定，還是各類先進(jìn)表彰,，均對全體教師公開,，由校委會和教代會進(jìn)行具體操作。

校風(fēng)是一個(gè)學(xué)校的招牌,，是立足的根本,，也是學(xué)生成才的必要保證。我們十分重視校風(fēng)建設(shè),，要求教師做到的自己首先做到,，要求學(xué)生做到的，教師率先垂范,。定時(shí)不定時(shí)的召開各種會議,，研究學(xué)校工作中出現(xiàn)的各種問題，及時(shí)解決,，逐一落實(shí),，每周召開全校教師大會,，通報(bào)學(xué)校情況及問題，共謀解決落實(shí)措施,。每周一下午召開一次班主任會議,，及時(shí)了解學(xué)生思想動態(tài)，學(xué)習(xí)動態(tài),，不良傾向等,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題，對于學(xué)生違紀(jì)事件能做到一有發(fā)現(xiàn),，及時(shí)制止,，做到處理一起，教育一片的作用,。通過大家的共同努力,，校風(fēng)、班風(fēng),、學(xué)風(fēng)基本向著良好方向發(fā)展,，教師之間團(tuán)結(jié)協(xié)作，工作作風(fēng)日益濃厚,，學(xué)生熱愛學(xué)習(xí),，深入鉆研，不斷進(jìn)步,。

在學(xué)生管理上積極推行無縫隙管理，每天24小時(shí)都有老師在校值班,，及時(shí)處置各類突發(fā)情況,。為此，我校要求班主任召開專題培訓(xùn)班會,，倡導(dǎo)學(xué)生“自主,、自立、自律”,，努力探求提高學(xué)生的自我管理能力,。

加強(qiáng)行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育：重新修訂了在校生一日常規(guī)，對自習(xí)紀(jì)律,、衛(wèi)生習(xí)慣,、食堂就餐、自行車排放,、交通安全,、防止意外傷害、寄宿生宿舍安全等作了明確的規(guī)定,，我們在每學(xué)期初都安排近一周的時(shí)間讓學(xué)生學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度,，收到良好效果,，較好地促進(jìn)了習(xí)慣的養(yǎng)成。下一學(xué)期不僅仍要堅(jiān)持,，而且要增加課堂教學(xué)改革的部分內(nèi)容,。

1、強(qiáng)化師德建設(shè),，建設(shè)高素質(zhì)教師隊(duì)伍

為把師德建設(shè)工作落到實(shí)處,，我們組織教師經(jīng)常學(xué)習(xí)《教師師德行為規(guī)范》、《六條禁令》等有關(guān)師德方面的材料,，在師德規(guī)范中對教師提出明確的規(guī)范要求：一是要熱愛教育事業(yè),，這是師德的方向；二是要愛崗敬業(yè),，這是師德的核心,；三是要教書育人，這是師德的重點(diǎn),；四是要為人師表,，這是師德的基礎(chǔ)。教師師德體現(xiàn)在細(xì)小的各項(xiàng)工作中,，有兩件事使我印象深刻,。一是去年冬季突降大雪，全體教師在一尺多深的雪中能步行按時(shí)到學(xué)校上班,，并且到學(xué)校后,，能積極組織和參與到清掃積雪中去，這就是熱愛學(xué)校,、愛崗敬業(yè)的具體表現(xiàn),。另一件事是督導(dǎo)評估驗(yàn)收前,，負(fù)責(zé)各室管理的教師都能主動行動,，不等不靠，甚至自己花錢購置物品,，從未提過什么要求,，工作做的很到位,，受到省檢查團(tuán)的好評。

2,、完善制度,，做到嚴(yán)肅化和人性化的協(xié)同

在修訂和完善制度的過程中，我們一方面強(qiáng)調(diào)制度的嚴(yán)肅性,，一方面充分考慮各類情況,，這樣才能被廣大教師所認(rèn)同并自覺地遵守。我校從去年開始實(shí)行指紋簽到,，今年根據(jù)過來一年出現(xiàn)的情況,，又重新修訂了考勤制度,，得到了大多數(shù)教師的贊同。在落實(shí)考勤制度時(shí)能詳細(xì)記錄每位教師到校時(shí)間,，遲到早退,、病事假等情況，每月進(jìn)行總結(jié),。根據(jù)學(xué)校工作分工不同,，重新完善了各類人員的檢查標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照教學(xué)制度對教師進(jìn)行檢查督促,，期末按教師的教學(xué)指標(biāo)進(jìn)行獎懲,，這樣做有利地保障了教育教學(xué)質(zhì)量的提高。

冰冷的制度與人性化的管理是格格不入的,，對于違背制度的現(xiàn)象要按制度辦事,，但是在其它方面我們也給予了鼓勵。

3,、細(xì)化常規(guī)管理,、優(yōu)化課堂教學(xué)

精細(xì)化管理要注重細(xì)節(jié)，把小事做細(xì),。學(xué)校每天安排有值日教師,，負(fù)責(zé)上、下學(xué),、衛(wèi)生,、紀(jì)律、安全,、養(yǎng)成教育檢查,，及時(shí)總結(jié)，及時(shí)公布,，及時(shí)彌補(bǔ)提高。我和教務(wù)處利用平時(shí)的聽課檢查等形式,，力求教學(xué)管理規(guī)范化,。堅(jiān)定不移地堅(jiān)持從過程管理入手，嚴(yán)格抓好課堂教學(xué)的質(zhì)量,。

針對我校學(xué)生整體水平不高的特點(diǎn),，我們提出重基礎(chǔ)、重興趣兩個(gè)要求,，并且要求教師做到“少講”,，學(xué)生做到“多說”。這樣的課堂教學(xué)我們今后還要進(jìn)一步改進(jìn),，力爭讓學(xué)生在課堂45分鐘內(nèi)“有愿意干的事”,。同時(shí)開展“人人講課,，人人評課”的崗位“練兵”教研活動，落實(shí)“說課—上課—議課—反思”*制度,，提高教師授課水平,。

強(qiáng)化初三教師集中研討，堅(jiān)持每兩周就集中初三教師進(jìn)行一次研討,，重點(diǎn)研討復(fù)習(xí)的方向和方法,，由于本屆初三教師的辛勤付出。今年我校普通班30名同學(xué)中被縣一中截留二名,，中考時(shí),，有500分以上一人，七人被縣一中錄取,。體育班有21名同學(xué)被縣一中錄取,，錄取的最后一名考生的文化課分?jǐn)?shù)較去年增長了30余分。

4,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),、提高教學(xué)理念。我校把每周五下午第三節(jié)的時(shí)間固定為各教研組學(xué)習(xí)活動時(shí)間,。內(nèi)容有：專題講座,、理論學(xué)習(xí)、觀看優(yōu)秀課例談體會,、公開課,、說課訓(xùn)練、集體備課,、經(jīng)驗(yàn)交流座談會等,。我們還通過各種活動形式和訂征各種報(bào)刊雜志供教師學(xué)習(xí)等，使教師逐步更新教學(xué)觀念,，改進(jìn)教學(xué)方法,。同時(shí)開展各項(xiàng)活動提高教師綜合素質(zhì)。要求中青年教師每學(xué)期必須上一節(jié)匯報(bào)課,，給實(shí)習(xí)大學(xué)生上一節(jié)示范課,。通過上匯報(bào)課和示范課，有效提高了教師的綜合素質(zhì),。

1,、去年在迎接兩項(xiàng)評估工作中，我們提前在教師中進(jìn)行了意見征求,，召開了校委會和教代會討論,，制定了詳實(shí)的迎檢準(zhǔn)備方案，各項(xiàng)工作責(zé)任到人，要求按時(shí)高標(biāo)準(zhǔn)的完成,。全體教師犧牲星期天休息時(shí)間到校粉涮墻壁,，布置功能教室，整理檔案,，為我校迎檢付出了很多艱辛勞動,。迎檢工作中，我校投資3萬余元對校園進(jìn)行了美化,、亮化,、凈化。投資3000余元為各功能教室重新安裝了窗簾,。投資3000余元制作各類展牌和宣傳條幅,。對教師和學(xué)生進(jìn)行了多次培訓(xùn)，使迎檢各項(xiàng)工作都非常到位,。

2,、為進(jìn)一步加強(qiáng)特色學(xué)校建設(shè)，今年我們又投資8000余元購置了部分體育器材,，進(jìn)一步充實(shí)了訓(xùn)練用的專用器材,。

今年上半年全國安全形勢異常嚴(yán)峻，學(xué)校上下一片緊張氣氛,。我校積極落實(shí)上級有關(guān)要求,，配備安防人員和器材，加強(qiáng)校園內(nèi)巡邏和值班,。加強(qiáng)了對教師和形勢感知教育,，對學(xué)生加強(qiáng)了安全教育和防生演練，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)學(xué)生在遇到不可知的安全問題時(shí),，教師不在身邊時(shí)的自救知識,，使學(xué)生掌握了基本的自護(hù)、自救,、逃生和報(bào)警的方法,。同時(shí)，安排班主任,、政教處和生活教師定期對宿舍進(jìn)行排查,，防止危險(xiǎn)物品進(jìn)入學(xué)校?？梢哉f，我校的安全工作在全體師生的共同努力下,，做得是相當(dāng)?shù)脑鷮?shí)的,，有效預(yù)防了校園周邊和校內(nèi)暴力、傷害事件的發(fā)生。

1,、探討在實(shí)施績效工資等新形勢下,，對學(xué)校管理的新要求，學(xué)校制度與機(jī)構(gòu)的進(jìn)一步改革,。

2,、建立教師合作型團(tuán)體，讓團(tuán)體的合力得到進(jìn)一步體現(xiàn),，今年的初三團(tuán)體就是一個(gè)很好的例證,。

3、創(chuàng)新意識不夠強(qiáng),。工作中,，雖有勇于創(chuàng)新、銳意改革的意識,，但缺乏細(xì)致果斷的工作作風(fēng),，工作還不夠主動、大膽,。

4,、加強(qiáng)對特色建設(shè)的研討，讓特色這把火再亮一點(diǎn),。

5,、加強(qiáng)對特長生文化課教學(xué)的改革，做好適應(yīng)學(xué)生特點(diǎn)的重大轉(zhuǎn)變,。

6,、加強(qiáng)對校園文化氛圍的重新規(guī)劃，使之突出鮮明教育主題,。

各位領(lǐng)導(dǎo),、老師們，嚴(yán)于律己,，率先垂范,，以身作則，自覺接受各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大教職工監(jiān)督是上級和我自身的要求,。我在工作中的缺點(diǎn),、錯誤、失誤的地方,，希望大家直言不違的向我提出,，我虛心接受和改進(jìn)。

最后,，感謝領(lǐng)導(dǎo)和老師們對我工作的支持,！

各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

今天，

縣委,、縣政府在這里隆重召開全縣教育工作會議,，研究部署青田教育發(fā)展大計(jì)。作為一長,，我倍感鼓舞,，信心倍增。

近年來,，青田中學(xué)圍繞“千方百計(jì)提升學(xué)校綜合競爭力,，千方百計(jì)提高僑鄉(xiāng)學(xué)子綜合素質(zhì)，千方百計(jì)向高等院校輸送更多更好人才”這一指導(dǎo)思想,，加強(qiáng)管理,、提升質(zhì)量，取得了明顯成效,。三

年來,，每一年上一本線和本科線的人數(shù)，都在逐年增加,。上一本線112人,，上本科線376人。隨著高考成績的進(jìn)步,，社會聲譽(yù)明顯改善,，扭轉(zhuǎn)了以往曾經(jīng)有過全縣初中畢業(yè)生前100名，只有十幾名留在青中就讀的尷尬局面,，近兩年來全縣初中優(yōu)秀畢業(yè)生選擇青中就讀的前100名都超過了90人,，前200名達(dá)到180人左右。青田中學(xué)初步走上良性發(fā)展軌道,。在新的學(xué)年和今后一個(gè)時(shí)期,，青田中學(xué)將以貫徹落實(shí)本次全縣教育工作會議精神為契機(jī)，立足當(dāng)前較好發(fā)展態(tài)勢,，提倡有效教學(xué),，推進(jìn)教育創(chuàng)新，整合優(yōu)質(zhì)資源,，提升辦學(xué)效益,，堅(jiān)持不懈做好“質(zhì)量”文章，全力打造滿意青中,。

一是帶好領(lǐng)導(dǎo)班子抓質(zhì)量,。我們堅(jiān)持班子成員以身作則，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，率先垂范,，保證工作時(shí)間,，保持工作*，鼓舞教職工信心,。我們要求班子成員帶頭確定高標(biāo)準(zhǔn)目標(biāo)，向教師,，讓教師監(jiān)督,，與教師比拼，著重比拼“抓質(zhì)量”的工作時(shí)間,，“抓質(zhì)量”的工作*,，“抓質(zhì)量”的工作業(yè)績，進(jìn)一步營造“抓質(zhì)量”的良好氛圍,。

二是抓好教師隊(duì)伍提質(zhì)量,。在加強(qiáng)教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)的同時(shí)，強(qiáng)化師德師風(fēng)建設(shè),，進(jìn)一步樹立“校榮我榮,、校衰我恥”的思想觀念，進(jìn)一步營造“靜心教書,，潛心育人”的良好風(fēng)氣,，進(jìn)一步形成“愛崗敬業(yè)、關(guān)愛學(xué)生”的教師文化,。積極為教師創(chuàng)造工作,、學(xué)習(xí)和生活的良好環(huán)境，精心搭建教師成長,、成才的平臺,。鼓勵教師跳出青中看青中，擴(kuò)大視野,，堅(jiān)定信心,，敢于參與全市、全省競爭,，大力推進(jìn)青中在全市,、全省位次前移，晉檔升級,。

三是重視全面素質(zhì)促質(zhì)量,。堅(jiān)持育人為本、德育為先,，著眼學(xué)生全面發(fā)展,，抓好德智體美的有機(jī)結(jié)合，促進(jìn)學(xué)生不斷進(jìn)步,。重視心理健康教育,，確保青少年學(xué)生身心健康發(fā)展,。強(qiáng)化行為規(guī)范養(yǎng)成教育，幫助學(xué)生養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,、學(xué)習(xí)習(xí)慣,。抓好文體藝特色教學(xué)，培養(yǎng)學(xué)生興趣,，發(fā)揮學(xué)生特長,，整體提升學(xué)生素質(zhì)。

四是營造濃厚氛圍推質(zhì)量,。堅(jiān)持優(yōu)勞優(yōu)酬,、高質(zhì)多獎原則，完善教師業(yè)績考核體系,，擴(kuò)大教學(xué)成績在考核體系中的分值,，設(shè)立教師教學(xué)業(yè)績獎，進(jìn)一步樹立“憑質(zhì)量,、論英雄,、得實(shí)惠”的濃厚氛圍。開展推門聽課活動,，全面落實(shí)優(yōu)秀教師示范課,、年輕教師匯報(bào)課制度。有計(jì)劃組織“走出去,，請進(jìn)來”活動,，提高教師課堂教學(xué)能力，構(gòu)建優(yōu)質(zhì)高效課堂,，向45分鐘要質(zhì)量,。繼續(xù)開展與鎮(zhèn)海中學(xué)、金華一中,、東陽中*合辦學(xué),，并與金華一中聯(lián)合進(jìn)行校本培訓(xùn)，完善和省內(nèi)輪崗培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度,，切實(shí)做好“借優(yōu)質(zhì)資源,、提青中教育質(zhì)量”工作。

各位領(lǐng)導(dǎo),，同志們,！作為重點(diǎn)中學(xué)的校長，責(zé)任重大,，使命光榮,。我將帶領(lǐng)全體青中人站在新的起點(diǎn)上，以昂揚(yáng)的斗志和加倍的熱情,，抓住新機(jī)遇,，采取新措施,，迎接新挑戰(zhàn)，爭取新成績,，竭盡全力提升青田中學(xué)的社會信譽(yù)和人民群眾的滿意度,。

初中校長述職報(bào)告最新完整版篇六

各位領(lǐng)導(dǎo)上午好！

陽城初中從97年至05年辦學(xué)水平較高,，一直處于全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)的前列,，受多種因素制約從05年之后開始下滑，分析原因：主要是不穩(wěn)定,，班子隊(duì)伍不團(tuán)結(jié)，教師隊(duì)伍不凝聚,，學(xué)生隊(duì)伍無秩序,。教師上訪，寫匿名信時(shí)有發(fā)生,，凝不住心,，聚不住氣，形不成合力,。針對以上制約學(xué)校發(fā)展的因素,，確定了學(xué)校發(fā)展的基本思路為：先穩(wěn)定，后發(fā)展,；邊穩(wěn)定,，邊發(fā)展；以穩(wěn)定,，求發(fā)展,；以發(fā)展，帶穩(wěn)定,。

總的來說,，學(xué)校工作就是管理人，帶動人,，激發(fā)人,，發(fā)展人的工作。我校隊(duì)伍建設(shè)上主要目標(biāo)是：氣順,、心齊,、健康、積極,。

教師隊(duì)伍建設(shè)是發(fā)展的關(guān)鍵,。我校教師年輕，思維活躍,，老教師少,，帶好了,，是優(yōu)勢，帶不好就成了劣勢,。在教師管理上主要圍繞“公平,、公正、細(xì)致,、嚴(yán)明”八個(gè)字,。我們都當(dāng)過教師，教師的渴求非常低,，只要公平公正就行,。為求公平公正，我們把教師最關(guān)心的評先表優(yōu),、年度考核,、職稱晉級、績效聯(lián)酬,、獎金發(fā)放等工作讓大家醞釀辦法,，嚴(yán)格按辦法操作執(zhí)行。就是讓大家把精力放在工作上,，其它工作不用自己勞心,。20xx年9月，教育局下發(fā)了文明班級,、文明教師評選通知,，我校就把政教處每月的班級量化考核拿上來一算：八三班張風(fēng)琴，九三班王雪萍居第一第二名,，那鄭州市文明班集體,、鄭州市文明教師就是她們兩個(gè)。九一班毛海云第三,，那登封市文明班集體就是她班的,。20xx年12月底年度考核，學(xué)校7個(gè)優(yōu)秀等次,，就按照學(xué)校的教師量化考核結(jié)果前7名,，沒有爭議，也沒有投票,，評出了干勁,。周周有結(jié)果，月月有考核,，方案是大家訂的,，大家都清楚明白，結(jié)果自然心平，氣順,。

1,、教學(xué)工作

2、政教工作

紀(jì)律,、衛(wèi)生,、門崗、值周,、就餐,、住宿、安全活動,。我校政教工作以班級量化管理為基本形式,，狠抓師生習(xí)慣教育，以校園文化活動為載體推進(jìn)學(xué)校的精神的形成,。校園文化的根就是學(xué)校精神,，學(xué)校精神的根就是一個(gè)個(gè)典型的人物形象。從20xx年8月我們發(fā)動了“陽城初中道德模范評選活動”,，一個(gè)個(gè)勤奮學(xué)習(xí)模范，拾金不昧模范推動了學(xué)校精神正在形成?，F(xiàn)在學(xué)校干凈,、整潔、文明有序,，政教工作正在形成模式化,、個(gè)性化。

3,、后勤保障工作,。每學(xué)年改善辦學(xué)條件，保障師生工作學(xué)習(xí)方面,，都要在學(xué)年初在征求全體師生意見建議的基礎(chǔ)上,，列出學(xué)年投資十件實(shí)事，在師生監(jiān)督督促下逐步完成,。20xx-2008后勤工作十件實(shí)事：

第一件：投資7000元拆除危房,。

第二件：投資5000元更換了教室門。

第三件：投資50000元改造了學(xué)生食堂,，購置了學(xué)生餐桌,、餐車、消毒柜等器材,。

第四件：投資12000元改造了教師集體辦公室的窗戶,，把原來的老式鋼窗換成了塑鋼窗。

第五件：投資1800元改造了學(xué)校線路，更換了教室現(xiàn)有的燈泡為節(jié)能燈,，安置了應(yīng)急燈和樓道聲控?zé)簟?/p>

第六件：花費(fèi)20000元在教師節(jié),、春節(jié)給教師發(fā)放福利。

第七件：投資10000元把多媒體教室和學(xué)生計(jì)算機(jī)教室恢復(fù),。

還有三件正在實(shí)施：

2,、正在和區(qū)委協(xié)商，撥款70000元,，更換教室窗戶和黑板,。

3、在暑假后把光纖引進(jìn)校園,。

3,、已經(jīng)與區(qū)委達(dá)成協(xié)議給學(xué)校撥25000元修房頂。

我工作期間,，得到了市里和區(qū)里的英明領(lǐng)導(dǎo)在資金上上的大力支持,，還有教育局給全市教師創(chuàng)設(shè)了這么好的干事創(chuàng)業(yè)的氛圍。我還有幸遇到了一大幫積極進(jìn)取的教師,，我有信心,、有決心把陽城初中帶的更好。

初中校長述職報(bào)告最新完整版篇七

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

自任中心校副校長以來,，本人給自己的評價(jià)為“謙虛好學(xué),、勤奮工作、廉潔自律,、熱愛生活”,。在工作中，本人主抓小學(xué)教育教學(xué)工作,，兼管中心校人事工作,。本人學(xué)習(xí)一向沒放松，注重學(xué)習(xí)黨章,、黨的紀(jì)律,，個(gè)性是教育法律、法規(guī),，以及教育教學(xué)理論知識,。工作一向是盡職盡責(zé)，較好地完成了分管的工作目標(biāo)任務(wù),。同時(shí)注重加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),，以一名“優(yōu)秀_”的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求自己,，當(dāng)教師的表率,，持續(xù)“工作和生活同樂”的心態(tài)。下面將一年來的工作狀況和黨風(fēng)廉政狀況匯報(bào)如下：

1、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),。一年來,，我用心組織和參加了教育總支開展的深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展活動。作為教育總支副書記,，我充分發(fā)揮帶頭作用,，認(rèn)真系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了有關(guān)深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的文件，深刻地理解了黨中央在全黨開展學(xué)習(xí)實(shí)踐發(fā)展觀活動的重要好處,，并指導(dǎo)全鄉(xiāng)中心校支部,、隱中支部、中心小學(xué)支部,、明德支部和隱小支部開展此次活動,。我自己認(rèn)真寫自學(xué)筆記，撰寫了學(xué)習(xí)心得體會,，到全鄉(xiāng)15所中小學(xué)(教學(xué)點(diǎn))開展問卷調(diào)查,，撰寫了黨性分析材料和整改措施，并認(rèn)真貫徹落實(shí),。透過學(xué)習(xí),，提高了樹立科學(xué)發(fā)展和構(gòu)建社會主義和諧社會重要性的認(rèn)識，進(jìn)一步增強(qiáng)了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動的自覺性,。得到了縣學(xué)習(xí)實(shí)踐活動督查小組的充分肯定,。

2、加強(qiáng)專業(yè)知識學(xué)習(xí),。本人能結(jié)合新課改精神,，認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識,，學(xué)習(xí)教育理論知識,，使自己在新課程理念下的業(yè)務(wù)水平不斷提高。我作為小教專抓班子的業(yè)務(wù)副校長,，要提高自身水平,，就需要不斷“充電”。我除了按時(shí)參加縣統(tǒng)一組織的外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)外,，還將每周五上午定為小學(xué)專抓班子例會時(shí)間,，固定的程序有兩項(xiàng)：一是總結(jié)上周工作，研究制訂下周計(jì)劃;二是學(xué)習(xí),。我向書本學(xué)習(xí),、向同行學(xué)習(xí)、向?qū)＜覍W(xué)習(xí),，透過網(wǎng)絡(luò)自我研修,。

作為主抓小學(xué)的副校長，我?guī)ьI(lǐng)小教班子人員，認(rèn)真履行“管理,、指導(dǎo),、服務(wù)”的職能，一年來,，狠抓常規(guī)管理抓校園規(guī)范化管理,，視校情幫忙各校加強(qiáng)了制度建設(shè)，先后制定了《___小學(xué)教育教學(xué)管理制度》,、《___小學(xué)教育教學(xué)工作基本要求》等,。

一是認(rèn)真落實(shí)教學(xué)工作目標(biāo)職責(zé)制，明確各校校長是教學(xué)工作的第一職責(zé)人,，校長及班子成員務(wù)必深入教學(xué)一線,，代一門學(xué)科，每周堅(jiān)持深入課堂聽課,、評課,、指導(dǎo)教學(xué)。中心校領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)行聯(lián)系校制度,，與小學(xué)專抓班子配合,，實(shí)行教學(xué)工作月視導(dǎo)制度，強(qiáng)化教學(xué)過程管理,。每學(xué)期對校長的任課,、聽課、評課狀況檢查兩次,，檢查結(jié)果進(jìn)行通報(bào),，每學(xué)期對校園教學(xué)工作進(jìn)行量化考評，考評結(jié)果記入校園綜合目標(biāo)考評,。

二是大力推進(jìn)新課程改革,。小學(xué)專抓班子定期召開新課程改革研討會，以小學(xué)教師課堂教學(xué)達(dá)標(biāo)考核驗(yàn)收為抓手,，結(jié)合實(shí)際對教師在新課程理念下的備課,、上課、作業(yè)設(shè)置與批改,、輔導(dǎo),、考核與評價(jià)等作了細(xì)致的要求，小學(xué)專抓人員現(xiàn)場聽課,、評課,、指導(dǎo)。到目前為止,，前三批課堂教學(xué)達(dá)標(biāo)率居全縣前列,，小學(xué)課堂教學(xué)發(fā)生了可喜的變化,，課改取得了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。

三是認(rèn)真做好教學(xué)質(zhì)量分析,，在每次期中,、期末和抽查教學(xué)質(zhì)量測試后，我都認(rèn)真組織教師研討交流,，分析教情,、學(xué)情，及時(shí)查擺問題補(bǔ)差補(bǔ)缺,，充分運(yùn)用考試結(jié)果,。

四是扎實(shí)安排好豐富多彩的教育教學(xué)活動，寓學(xué)生的德育于活動中,，依照上級文件精神結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際,，制定下發(fā)了《___中小學(xué)生德育工作意見》，以弘揚(yáng)和培育民族精神為主導(dǎo),，以學(xué)生養(yǎng)成教育為主線,，重點(diǎn)抓好禮貌禮儀教育和行為習(xí)慣教育。

五是指導(dǎo)好教研活動的開展,。我們將每周四下午確立為“教研活動日”,，以三所大校(中心小學(xué)、明德小學(xué),、隱賢小學(xué))為活動陣地,。這樣，活動時(shí)間,、活動陣地都得到了保證,。群眾備課、觀摩研討,、經(jīng)驗(yàn)交流等多樣的教研活動得到了有效落實(shí),，同伴互助的作用得以彰顯。

六是指導(dǎo)好課題研究,。我秉持“問題即課題,、過程即探索,、收獲即成果”的理念,，強(qiáng)調(diào)立足于當(dāng)前教育教學(xué)實(shí)際，側(cè)重于應(yīng)用研究,、實(shí)踐研究,。我鄉(xiāng)承擔(dān)的低年級學(xué)生《口語交際與寫話潛力培養(yǎng)的評價(jià)研究與實(shí)踐》已經(jīng)于20__年9月份透過結(jié)題驗(yàn)收，受到了專家評委的好評?，F(xiàn)正在進(jìn)行研究成果推廣和應(yīng)用,。

七是指導(dǎo)各校開展課堂達(dá)標(biāo)活動,。在指導(dǎo)中，采用解讀達(dá)標(biāo)考核細(xì)則,、一課多人上,、多人評一課、群眾備課等形式,，結(jié)合今年繼續(xù)教育主題“上好課”要求,，對前三批擬達(dá)標(biāo)教師進(jìn)行了有針對性地培訓(xùn)。對第四批達(dá)標(biāo)用心學(xué)習(xí),、自覺理解考核,。

對全鄉(xiāng)性的工作我都級用心主動地出色完成任務(wù)。如工資調(diào)整,、經(jīng)費(fèi)管理與使用,、危房改造、教師隊(duì)伍的建設(shè)與管理,、教育宣傳工作等,。

1、我嚴(yán)格按照__縣教育局關(guān)于師德師風(fēng)建設(shè)的有關(guān)文件要求,，學(xué)習(xí)各級黨委政府有實(shí)行黨風(fēng)廉正建設(shè)的有關(guān)規(guī)定,，嚴(yán)格要求自己，作到廉潔自律,。

2,、我作為中心校副校長，能夠發(fā)揮助手和參謀作用,，能夠履行職責(zé),，認(rèn)真工作，按時(shí)完成工作任務(wù),。我對自己分管的工作方面,，涉及到一些利益分配的問題，能夠作到執(zhí)行制度,、堅(jiān)持原則,、秉公辦事，不謀私利,。我管住了自己的嘴,，不亂說、不亂吃;我管住了自己的手,，從不向村級小學(xué)伸手拿一分錢,，也沒向任何校園報(bào)銷一張發(fā)票;我管住了自己的心，沒有為美色動心,，沒有為金錢動心,，沒有為權(quán)力動心,。我把一顆忠誠教育事業(yè)的赤誠之心獻(xiàn)給了彭塔教育，我在工作和生活中力爭做彭塔教育界中年婦女的偶像,。

我在___已工作了20多年,，本人熱愛教育工作，勤勉務(wù)實(shí),。___的教育工作正在由規(guī)范化向精細(xì)化管理的方向邁進(jìn),，我將克服自身的缺點(diǎn)和不足，以更加高昂的激情和斗志投入到工作中去,。彭塔教育明天更完美!