報(bào)告是一種常見的書面形式,，用于傳達(dá)信息、分析問題和提出建議,。它在各個(gè)領(lǐng)域都有廣泛的應(yīng)用，包括學(xué)術(shù)研究、商業(yè)管理、政府機(jī)構(gòu)等,。報(bào)告書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇報(bào)告呢,？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報(bào)告文章怎么寫,，我們一起來了解一下吧。
選人用人專題報(bào)告篇一
近年來出臺(tái)干部工作制度20余項(xiàng),，都堅(jiān)持全面從嚴(yán),，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，重在解決問題,，增強(qiáng)針對性實(shí)效性,。下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)淼年P(guān)于市持續(xù)用力扭轉(zhuǎn)選人用人風(fēng)氣情況工作匯報(bào)，希望大家喜歡,。
樹立正確用人導(dǎo)向,、匡正選人用人風(fēng)氣，是凈化政治生態(tài)的治本之策,。近年來,，xx市堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于選人用人的重要論述和指示批示精神,，聚焦受xxx,、xx、xx等人惡劣影響造成的用人上不正之風(fēng)嚴(yán)重問題,，嚴(yán)厲整治,、嚴(yán)格管理、嚴(yán)密機(jī)制,、持續(xù)努力,，用人上不正之風(fēng)得到有效遏制，選人用人工作水平明顯提升,。具體整治舉措上,，突出強(qiáng)化“五個(gè)抓”。
一、抓源頭,、亮標(biāo)準(zhǔn),，以加強(qiáng)政治建設(shè)校正選人用人導(dǎo)向。
一是樹牢“四個(gè)意識”,。年初,，市委組織部召開專門會(huì)議，系統(tǒng)學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記對xx工作的重要講話和指示批示精神,。經(jīng)請示市委同意,，20xx年6月重開全市組織工作會(huì)議，就貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記在全國組織工作會(huì)議上的重要講話精神,，進(jìn)行再動(dòng)員再部署,。市委持續(xù)深入開展政治性警示教育，市委主要領(lǐng)導(dǎo)“以案為鑒”講黨課,，各級黨委(黨組)民主生活會(huì)都把肅清xxx等人流毒,、影響作為重要內(nèi)容;召開巡視整改專題民主生活會(huì)，剖析選人用人問題深層根源,，為匡正選人用人風(fēng)氣奠定政治思想基礎(chǔ)。全年先后組織xx次專題學(xué)習(xí),，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想,，把旗幟鮮明講政治貫穿干部工作全程。
二是突出政治標(biāo)準(zhǔn),。堅(jiān)持新時(shí)期好干部標(biāo)準(zhǔn),，把政治過硬擺在首位，政治上不合格的“一票否決”,。鮮明提出“三堅(jiān)持三重用”用人導(dǎo)向,，堅(jiān)持擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)為重，提拔重用敢于擔(dān)當(dāng),、恪盡職守的干部;堅(jiān)持改革創(chuàng)新為先,，提拔重用勇于開拓,、銳意進(jìn)取的干部;堅(jiān)持實(shí)干實(shí)政為要,，提拔重用埋頭苦干、業(yè)績突出的干部,。
三是強(qiáng)化政治把關(guān),。探索政治素質(zhì)考察,、干部政治素質(zhì)檔案、任前黨組織作出政治素質(zhì)評價(jià)等制度機(jī)制,，制定強(qiáng)化黨委(黨組)對干部選拔任用工作領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用意見,，嚴(yán)格落實(shí)“凡提四必”“雙簽字”制度，嚴(yán)把人選政治關(guān),、品行關(guān),、作風(fēng)關(guān),、廉潔關(guān)。市縣鄉(xiāng)集中換屆中全市共排除有問題人選xxx人,，期間組織部門受理舉報(bào)總量,、反映選人用人問題舉報(bào)、反映換屆紀(jì)律問題舉報(bào),，比上次換屆分別下降xx%,、xx%和xx%。
二,、抓整治,、求實(shí)效，以動(dòng)真碰硬破解選人用人難題,。
專項(xiàng)整治“清倉見底”,。20xx年，對xx巡視反饋的xx個(gè)選人用人問題認(rèn)真調(diào)查,，依規(guī)依紀(jì)對xx名當(dāng)事人責(zé)任人作出免職,、調(diào)離處理;20xx年，全市集中開展“一問責(zé)八清理”專項(xiàng)整治;20xx年開展“清倉見底”行動(dòng);20xx年對專項(xiàng)整治進(jìn)行“回頭看”,，全市共消化超職數(shù)配備干部x萬人,，對xxxx名違規(guī)進(jìn)人列入“另冊”管理，已清理消化xxx人,。針對局部嚴(yán)重超編問題,，探索實(shí)行“人員控制數(shù)”管理、建立行政事業(yè)單位編制“周轉(zhuǎn)池”,，目前清理消化任務(wù)已全部完成,。開展干部人事檔案專項(xiàng)審核，集中審核x萬名干部人事檔案,，對xxx人檔案信息進(jìn)行重新認(rèn)定,，對存在問題逐一整改，將檔案存在問題的xx局局長調(diào)離公務(wù)員隊(duì)伍,。
常態(tài)整治全面覆蓋,。20xx年起開展選人用人專項(xiàng)檢查，與市委巡視同部署,、同推進(jìn),、同落實(shí)。4年來實(shí)現(xiàn)選人用人專項(xiàng)檢查全覆蓋,，共發(fā)現(xiàn)問題xxxx個(gè),，其中xxxx個(gè)問題已整改到位。
基層整治從嚴(yán)從實(shí)。20xx年村“兩委”換屆中,，對換屆候選人逐一篩查把關(guān),，對存在問題的xxx人取消候選資格;全市共調(diào)整村黨組織書記xxx名，村黨組織書記和村委會(huì)主任“一人兼”比例達(dá)xx%,，較上屆提高xx個(gè)百分點(diǎn),。聚焦“帶病入黨”“弄虛作假”“異地入黨”“人情黨員”等問題，在每個(gè)縣開展發(fā)展黨員違規(guī)違紀(jì)問題專項(xiàng)排查試點(diǎn),。
三,、抓長效、立規(guī)矩,，以嚴(yán)格制度規(guī)范用權(quán)行為,。
聚焦破解難題建制度。近年來出臺(tái)干部工作制度20余項(xiàng),，都堅(jiān)持全面從嚴(yán),，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，重在解決問題,，增強(qiáng)針對性實(shí)效性,。聚焦制度落地抓檢查。中央和市委重要干部人事制度法規(guī)出臺(tái)后,，都及時(shí)組織專題學(xué)習(xí)培訓(xùn),。新修訂的《干部任用條例》頒布后，市委,、市委組織部第一時(shí)間組織專題學(xué)習(xí)研討,，提出實(shí)施意見和工作安排,，列為全市重點(diǎn)工作督查范疇全力推進(jìn),。
在黨史學(xué)習(xí)教育、xx巡視反饋問題整改中,，都把推進(jìn)干部工作各項(xiàng)制度落實(shí)情況作為重要內(nèi)容,，組織開展專項(xiàng)督查，打通制度落地“最后一公里”,。聚焦違規(guī)違紀(jì)追責(zé)任,。建立選人用人責(zé)任倒查機(jī)制，既查處當(dāng)事人又追究責(zé)任人,。xxxx年對上輪xx巡視以來xx名“帶病提拔”干部的選拔任用過程,、廉政把關(guān)情況開展倒查。其中,，針對xx集團(tuán)原黨委書記,、董事長xx“帶病提拔”問題，問責(zé)包括xx名市管干部在內(nèi)的xx名干部;對xx縣、xx市違規(guī)進(jìn)人問題問責(zé)處理xx人并全市通報(bào),。
四,、抓質(zhì)量、促提升,，以管用舉措把好干部選出來用起來,。
堅(jiān)持圍繞新時(shí)代全面建設(shè)xxxxx選好干部、配強(qiáng)班子,。
一是拓寬來源,。持續(xù)實(shí)施“名校英才入x”工程，近4年共招錄北大清華選調(diào)生xxx人,、其他“雙一流”重點(diǎn)院校選調(diào)生xxx人,。
二是精準(zhǔn)識別。搭建黨建工作“述評考”等平臺(tái),，促進(jìn)比學(xué)趕超,、爭先晉位。20xx年起全市開展重點(diǎn)工作督查,，派駐督查組,，既督導(dǎo)市委重大決策部署貫徹落實(shí)情況，又加強(qiáng)對干部日常了解,。完善領(lǐng)導(dǎo)干部信息庫,，多維動(dòng)態(tài)收集信息，及時(shí)掌握年度考核成績,、分管工作位次,、評優(yōu)受獎(jiǎng)、黨紀(jì)政務(wù)處分,、函詢誡勉等情況,，為精準(zhǔn)用干部奠定基礎(chǔ)。開展“三聽一談”,，聽取紀(jì)檢,、信訪、審計(jì),、巡視等方面對干部評價(jià)意見,，到基層一線聽取民聲民意，多角度多層面聽取政聲口碑;考察組全體成員與擬提拔人選集體面談,，加深對干部的直觀了解,。
三是強(qiáng)化選拔培養(yǎng)。提拔重用一批,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子專題調(diào)研和綜合分析研判,，提拔重用xxx人,。交流使用一批，市縣黨政班子中交流任職的達(dá)xx%以上,，全市干部資源得到有效統(tǒng)籌,。培養(yǎng)儲(chǔ)備一批，深化優(yōu)秀年輕干部專題調(diào)研,，全面實(shí)施“培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部三年計(jì)劃”;選派xx萬名年輕干部到鄉(xiāng)村振興,、疫情防控等重點(diǎn)工作一線經(jīng)受歷練;建立優(yōu)秀年輕干部庫，市級直接掌握xxxx名優(yōu)秀年輕干部,。
五,、抓管理、激活力,，以干部實(shí)干實(shí)績贏得群眾公認(rèn),。
堅(jiān)持嚴(yán)管與厚愛結(jié)合、激勵(lì)與約束并重,，推動(dòng)干部在良好干事氛圍中擔(dān)當(dāng)作為,、干出實(shí)績。
一是推動(dòng)黨性教育常態(tài)化,。實(shí)施“習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想教育培訓(xùn)工程”,，用好理論中心組學(xué)習(xí)、集中輪訓(xùn),、書記講黨課,、萬人示范培訓(xùn)、干部網(wǎng)絡(luò)學(xué)院,、理論自習(xí)室,、學(xué)思堂等載體，推動(dòng)學(xué)習(xí)教育往深里走,、往實(shí)里走,、往心里走。近年來,，全市培訓(xùn)干部xxx余萬人次,，實(shí)現(xiàn)縣處級以上干部,、基層黨組織書記集中輪訓(xùn)全覆蓋,。實(shí)施xx特色黨性教育體系建設(shè)工程，充分運(yùn)用xx精神,、xx精神,、xx精神等紅色資源，打造“重走趕考路”“同呼吸·心相印”“再上xx”“美麗xx”和學(xué)習(xí)xxx,、xx等黨性教育精品項(xiàng)目,。
二是推動(dòng)嚴(yán)格管理常態(tài)化,。把堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”、確保黨中央政令暢通作為從嚴(yán)管理干部的首要任務(wù),，強(qiáng)化對中央和市委重大決策部署落實(shí)情況的政治巡視,，堅(jiān)決反對形式主義、官僚主義,。開展疫情防控專項(xiàng)巡視,，對履責(zé)不力的x名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職予以免職;深化糾正“四風(fēng)”和作風(fēng)紀(jì)律專項(xiàng)整治，深入開展扶貧領(lǐng)域腐敗和作風(fēng)問題專項(xiàng)治理,，發(fā)現(xiàn)扶貧領(lǐng)域違紀(jì)違法問題線索xxx件,、處理處分xxx人，發(fā)現(xiàn)作風(fēng)問題線索xxx件,、組織處理xxx人,。市委對搞無原則紛爭、鬧不團(tuán)結(jié)的x個(gè)縣級黨政班子進(jìn)行組織調(diào)整,，對其中x名縣委書記,、x名縣(市區(qū))長作出組織處理。近3年來,，全市提醒函詢誡勉干部xxxx人次,，xxx名市管干部在民主生活會(huì)上就函詢誡勉事項(xiàng)作出檢查說明。
三是推動(dòng)關(guān)心關(guān)愛常態(tài)化,。出臺(tái)激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為措施xx項(xiàng),，制定容錯(cuò)糾錯(cuò)措施xx項(xiàng)，初步構(gòu)建起正向激勵(lì)干部制度體系,。選樹xx名擔(dān)當(dāng)作為先進(jìn)典型,、表彰xxx名好支書，組織開展?fàn)幾觥皳?dān)當(dāng)作為好干部”“干事創(chuàng)業(yè)好班子”活動(dòng),。就規(guī)范問責(zé),、精文簡會(huì)、減少檢查等出臺(tái)專門規(guī)定,，切實(shí)減輕基層負(fù)擔(dān),。探索推行干部家訪制度，加強(qiáng)對干部深入了解,、聯(lián)系溝通,、心理疏導(dǎo)、困難幫扶;規(guī)范干部住院慰問工作,，明確干部生病住院由組織部門及時(shí)探望慰問,，幫助解決困難。
四是推動(dòng)能上能下常態(tài)化,。對履行職責(zé)不力,、擔(dān)當(dāng)意識不強(qiáng),、作風(fēng)形象不好、群眾意見較大干部及時(shí)進(jìn)行組織調(diào)整,，20xx年以來處理不擔(dān)當(dāng)不作為干部xxx人,。
選人用人專題報(bào)告篇二
為進(jìn)一步樹立實(shí)干擔(dān)當(dāng)鮮明導(dǎo)向，激勵(lì)先進(jìn),、鼓舞斗志,、凝聚合力，4月10日,，湖北省委組織部報(bào)請省委研究同意,，擬提拔重用4名在疫情防控工作中表現(xiàn)優(yōu)秀、業(yè)績突出,、群眾公認(rèn)的干部,。
4月10日，湖北省委組織部報(bào)請省委研究同意,，擬提拔重用4名在疫情防控工作中表現(xiàn)優(yōu)秀,、業(yè)績突出、群眾公認(rèn)的干部,。其中,，張定宇擬任省衛(wèi)生健康委員會(huì)黨組成員、副主任,。
疫情爆發(fā)以來,，全國人民對武漢市金銀潭醫(yī)院（市傳染病醫(yī)院）黨委副書記、院長張定宇,，可謂印象深刻,。特別是他那走路搖搖晃晃、一瘸一拐的身軀,，更是感動(dòng)了億萬網(wǎng)友,。仔細(xì)想一想，自身患五大絕癥之一,，被稱為“不死的癌癥”的漸凍癥,，妻子感染新冠肺炎，他比誰可能都更有理由選擇另一種生活方式,，選擇回避,，然而他沒有這樣做，而是堅(jiān)強(qiáng)地說,，生命留給我的時(shí)間不多了,，必須跑得更快,，才能跑贏時(shí)間,，把重要的事情做完,。
疾風(fēng)知?jiǎng)挪荩一馃捳娼?。新冠肺炎疫情防控阻擊?zhàn)打響以來,，干部的優(yōu)劣高下立現(xiàn)，這當(dāng)中,，既有舍小家,，為大家，帶領(lǐng)金銀潭醫(yī)院600多名醫(yī)護(hù)人員沒有節(jié)假日,，不分白天黑夜,，硬扛了20多天。每天凌晨2點(diǎn)躺下,，4點(diǎn)又得重新爬起來,，處理各種突發(fā)事件的張定宇這樣的優(yōu)秀干部；也有面對中央指導(dǎo)組派出的督導(dǎo)組提問,，對轄區(qū)定點(diǎn)醫(yī)院收治能力,、床位數(shù)量、核酸檢測能力等一問三不知的原黃岡市衛(wèi)健委主任唐志紅這樣的干部,，誰優(yōu)誰劣,，一目了然。
抗擊新冠肺炎疫情的戰(zhàn)斗,，對于黨員干部來說,，既是檢驗(yàn)作風(fēng)能力和斗爭本領(lǐng)的試金石，也是踐行初心使命,、體現(xiàn)責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)哪サ妒?。既是對黨員干部工作能力的考驗(yàn)，也是對黨員干部工作作風(fēng),、擔(dān)當(dāng)意識的檢驗(yàn),。黨組織免去作風(fēng)飄浮、推諉扯皮的干部,，重用作風(fēng)踏實(shí),、工作出色的黨員干部，釋放出“能者上,、庸者下,、劣者汰”的鮮明用人導(dǎo)向，用鐵一般的事實(shí)告訴每一個(gè)黨員干部,，那就是組織上不會(huì)埋沒任何一個(gè)想干事,、能干事、干成事的優(yōu)秀干部,。
疫情防控斗爭是一場大考,。張定宇,、賈立、伍昌軍,、王勝弘等4名干部在大考中表現(xiàn)出色,、脫穎而出，他們?nèi)缤蠡鸫銦挸鰜淼恼娼?，黨組織重用他們,，這既是回應(yīng)公眾關(guān)切，也是激勵(lì)廣大黨員干部在危難險(xiǎn)急工作中挺身而出的示范引領(lǐng),。
選人用人專題報(bào)告篇三
下面是小編為大家整理的,供大家參考,。
三是堅(jiān)持選拔任用程序，提高選人用人公信度,。在干部選拔任用上,，我們堅(jiān)決按照《條例》的要求，堅(jiān)持民主集中制原則,，嚴(yán)格選拔任用程序,，自覺遵守干部任免紀(jì)律，堅(jiān)持職工群眾民主與組織考察并舉的原則,，注意全面考察干部的德,、能、勤,、績,、廉。按照干部任免權(quán)限履行黨委動(dòng)議,、民主推薦,，確定選人、發(fā)布考察預(yù)告,、組織考察,、個(gè)別醞釀、討論決定,、公示,、任用等程序和全程紀(jì)實(shí)。做到堅(jiān)持程序一步不缺,，履行程序一步不錯(cuò),，不斷提高選人用人公信度。
選人用人專題報(bào)告篇四
今年以來,，我鎮(zhèn)嚴(yán)格按照縣委縣政府和縣武裝部的部署和要求,，以“高質(zhì)量完成征兵工作”為目標(biāo)，本著“早宣傳，早動(dòng)員,，征兵工作貫穿全年”的工作綱領(lǐng),，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，采取有力措施,，扎實(shí)開展征兵工作,。
(一)強(qiáng)組織,，明分工,，確定人員職責(zé)。鎮(zhèn)黨委,、政府高度重視征兵工作,，把征兵工作作為政治任務(wù)來抓。一是健全領(lǐng)導(dǎo)小組,，成立了由鎮(zhèn)黨委書記任組長,，鎮(zhèn)長任第一副組長、武裝部長任副組長,，武裝部,、派出所、黨政辦,、鎮(zhèn)團(tuán)委,、衛(wèi)生院等單位負(fù)責(zé)人組成的征兵工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并明確了各自職責(zé),，實(shí)行嚴(yán)格的工作責(zé)任制,。二是專門召開黨政班子聯(lián)席會(huì)研究部署今年的征兵工作，加強(qiáng)人力,、財(cái)力,、物力保障，確保征兵工作高質(zhì)量完成,。三是明確獎(jiǎng)懲機(jī)制,，將任務(wù)分配到村，責(zé)任落實(shí)到人,。四是實(shí)行征兵工作單周匯報(bào)制,，每周由鎮(zhèn)專武干部向鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)征兵工作情況，為我鎮(zhèn)完成今夏征兵工作任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的組織基礎(chǔ),。
(二)早動(dòng)員,，廣宣傳，營造參軍氛圍,。針對新形勢下征兵工作出現(xiàn)的新情況和新問題,，要求各村要把征兵宣傳工作作為完成征兵任務(wù)的重要工作來抓。一是在“早”字上下功夫，打好“主動(dòng)仗”,。在年前就要求各村開展摸底工作,，對適齡青年進(jìn)行全面摸底。二是在“廣”字上下功夫,，打好“全面仗”,。積極利用學(xué)生放暑假這個(gè)黃金宣傳期，對外出務(wù)工,、在外就學(xué)的青年進(jìn)行上門上戶,，講解征兵政策。通過懸掛宣傳橫幅,、張貼宣傳標(biāo)語,、上門上戶講政策等形式，將《國防法》,、《兵役法》,、《民兵法》和《征兵工作條例》以及一系列優(yōu)惠政策宣傳到每家每戶，確保宣傳工作做到全覆蓋,，不留死角,。截至目前，全鎮(zhèn)制作橫幅標(biāo)語 條,，發(fā)放宣傳資料 余份,。三是在“重”字上下功夫，打好“攻堅(jiān)戰(zhàn)”,。為征集到高學(xué)歷高質(zhì)量兵員,，主要針對大學(xué)生群體進(jìn)行點(diǎn)對點(diǎn)重點(diǎn)宣傳。通過電話以及上門等形式,，與其交流談心,，反復(fù)對我鎮(zhèn)大學(xué)生進(jìn)行宣傳工作。通過努力,，我鎮(zhèn)共有 人報(bào)名參軍,，其中大學(xué)生 人、高中生 人,、初中生 人;進(jìn)站 人,，體檢合格 人，共征集新兵 人,，圓滿完成征兵任務(wù),。
(三)強(qiáng)措施，嚴(yán)把關(guān),，力保兵員質(zhì)量,。鎮(zhèn)設(shè)立征兵辦公室，由鎮(zhèn)人武部抓好征兵具體工作。嚴(yán)把初審關(guān),，對直接來鎮(zhèn)上報(bào)名的青年進(jìn)行初審,，對其身高、體重,、畢業(yè)證等信息進(jìn)行初審,。按照優(yōu)中選優(yōu)的原則確定文化素質(zhì)高、身體條件好的適齡青年為預(yù)征對象,，嚴(yán)格確保了新兵質(zhì)量,。
一是適齡青年總量逐年減少。選擇就學(xué)和外出務(wù)工人員增多,，可征兵員減少,。二是往年參加過體檢而沒檢上這部分人員,，參軍積極性減退,，導(dǎo)致兵源主體大多是今年剛滿18歲的青年。三是當(dāng)前社會(huì)尤其是農(nóng)村存在比較嚴(yán)重的“一切向錢看”思想,，大部分適齡青年初中畢業(yè)就外出務(wù)工掙錢,，留在鎮(zhèn)域轄區(qū)的適齡青年不多，兵員基數(shù)小,。
一是針對確定的預(yù)征對象,，做好安全宣傳、主動(dòng)服務(wù)工作,，確保在之后的體檢政審工作中不出紕漏,。二是做到堅(jiān)持原則，廉潔征兵,，增加透明度,，接受社會(huì)各界的監(jiān)督。三是對政審,、體檢雙合格人員和他們的家屬做好思想工作,，進(jìn)行入伍前的政治教育，樹立當(dāng)兵盡義務(wù),、扛槍為人民的思想,，使他們端正入伍動(dòng)機(jī)，從而杜絕思想退兵的可能性,。四是在體檢前繼續(xù)加大宣傳力度,，針對適齡青年和大學(xué)生，幫其算好經(jīng)濟(jì)賬,、政治帳,、前途帳，爭取為我鎮(zhèn)和全縣的征兵工作交一份滿意的答卷。
選人用人專題報(bào)告篇五
選人用人專項(xiàng)檢查組：
xx年以來,，xx法院以**x新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),，堅(jiān)決貫徹**x加強(qiáng)政法隊(duì)伍建設(shè)的重要指示精神，在選人用人建設(shè)工作中,，突出政治標(biāo)準(zhǔn),，突出忠誠干凈擔(dān)當(dāng)，認(rèn)真落實(shí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)密程序，深化改革,，嚴(yán)肅紀(jì)律,，干部選拔任用工作的科學(xué)化、民主化,、制度化水平進(jìn)一步提高,。xx年以來，xx法院共提拔重用干部x人,，配合組織部推薦選拔市管干部x人,，晉升法官等級x人，晉升職級x人次,，通過招錄,、遴選新進(jìn)人員x人。
x年以來,，x院堅(jiān)持把一個(gè)“嚴(yán)”字貫穿到組織人事工作全過程,，突出問題導(dǎo)向，在隊(duì)伍建設(shè)上想辦法,、出實(shí)招,、補(bǔ)短板，隊(duì)伍建設(shè)取得明顯成效,。
（一）以嚴(yán)的要求狠抓思想政治建設(shè),，確保隊(duì)伍絕對忠誠。一是樹立思想政治工作一盤棋思想,，建立以黨組為核心,，一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)全面抓,，黨支部為基礎(chǔ),，政工部門為主導(dǎo)的思想政治工作網(wǎng)絡(luò)，形成齊抓共管格局,。二是扎實(shí)推進(jìn)“兩學(xué)一做”,、“不忘初心,、牢記使命”重大主題教育工作，刀刃向內(nèi)解決突出問題,，提升黨性修養(yǎng),，引導(dǎo)干警堅(jiān)定理想信念，切實(shí)增強(qiáng)“四個(gè)意識”,，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”,。三是與時(shí)俱進(jìn)創(chuàng)新思想政治工作方法。拓寬思想教育方式,，定期開展思想政治狀況調(diào)研,，建立干警思想動(dòng)態(tài)分析和談心談話制度，確保思想政治工作入心入腦,。
（二）以嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)堅(jiān)持制度規(guī)范,，切實(shí)做到按程序選人用人。一是以《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》為遵循,，細(xì)化和完善規(guī)范選人用人議事規(guī)則和實(shí)施流程,。二是在黨組會(huì)研究環(huán)節(jié)，堅(jiān)持集體醞釀,、集體決策,，規(guī)范了選人用人決策行為,。三是在干部任職環(huán)節(jié),，嚴(yán)格執(zhí)行干部任前公示制度、干部任職試用期制度,、干部任職談話制度,，切實(shí)加強(qiáng)了干部選拔任用的監(jiān)督教育管理。四是全面推行領(lǐng)導(dǎo)干部試用期制,，認(rèn)真開展領(lǐng)導(dǎo)干部試用期考察,、年度考核，切實(shí)強(qiáng)化對干部的跟蹤管理,。
（三）以嚴(yán)的措施抓好干部選用管理,，形成良好選人用人氛圍。一是深化干部人事改革,，努力形成“能者上,、庸者下”的選人用人環(huán)境。嚴(yán)把“準(zhǔn)入關(guān)”,，積極爭取指標(biāo),，面向社會(huì)招錄公務(wù)員x人，科學(xué)設(shè)置招考職位及條件,，確保進(jìn)人質(zhì)量,；嚴(yán)把“用人關(guān)”,，嚴(yán)格落實(shí)干部個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告等制度，每年按組織部要求,，組織全院處級以上干部填寫了報(bào)告,，共完成x余份報(bào)告的系統(tǒng)錄入、信息核對,、補(bǔ)正和匯總上報(bào)工作,；二是扎實(shí)做好人事任免工作，周密開展資料準(zhǔn)備,、個(gè)人事項(xiàng)報(bào)告填寫與核查,、材料上報(bào)、檔案審查等事項(xiàng),，及時(shí)向市人大常委會(huì),、市委組織部、政法委上報(bào)人事任免工作,。三是嚴(yán)查違紀(jì)違法案件,。嚴(yán)格落實(shí)案件查辦制度，對已經(jīng)查實(shí)違法違紀(jì)人員,，采取“零容忍”的態(tài)度,，做到有案必查、有腐必懲,。
（四）以嚴(yán)的精神穩(wěn)妥推進(jìn)司法改革,，確保隊(duì)伍穩(wěn)定務(wù)實(shí)。深入推進(jìn)法官職務(wù)序列改革,，司法體制改革“紅利”進(jìn)一步落地,。按照省委組織部、市委組織部,、省法院的部署安排,，先后為x院x名入額法官確定了法官等級，為x名法官助理,、書記員進(jìn)行了職務(wù)套改,，高效率地完成法官和司法輔助人員的單獨(dú)職務(wù)等級確定工作。
（一）選人用人方面
1.干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理,。審判一線辦案法官數(shù)量不足,，審判輔助人員短缺，“案多人少”矛盾突出?，F(xiàn)有員額法官x人,，法官助理x人，書記員與速錄員x人,，遠(yuǎn)未達(dá)到要求1:1:1的人員比例,。受機(jī)構(gòu)改革等因素影響,，人員“減多進(jìn)少”，造成人員斷層,，同時(shí)年齡結(jié)構(gòu)不合理,，50歲以上和35歲以下的干部占比較高，中間各年齡段占比較低,，整體年齡結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)兩頭大中間小的“啞鈴型”分布,，隊(duì)伍梯次出現(xiàn)青黃不接。中層領(lǐng)導(dǎo)干部年齡偏大,，中層正職平均年齡x歲,，副職平均年齡x歲，綜合部門與審判部門相比更為明顯,。近年來為緩解干警年齡結(jié)構(gòu)偏大的問題,，通過公務(wù)員招考、遴選等方式招錄了大批年輕干部,，極大地改善了干部隊(duì)伍的年齡和學(xué)歷結(jié)構(gòu),。但是也帶來了年輕干部年齡與職務(wù)“扎堆”的問題，為今后干部選拔與晉升調(diào)職埋下了潛在矛盾,。
2.入額遴選工作矛盾逐漸顯露,。隨著司法改革的深入，法官員額制已全面完成,，使優(yōu)秀的法官集中在了審判一線,，提高了法官專業(yè)化、職業(yè)化的水平,，提升了審判效率和質(zhì)量,。但是，在法官入額遴選工作中也出現(xiàn)了很多矛盾,。一是我院執(zhí)行省里規(guī)定的35%的法官員額比例，在辦案數(shù)量只增不減的情況下,，“案多人少”的矛盾進(jìn)一步凸顯,，許多優(yōu)秀的老法官因名額限制，未能進(jìn)入員額,，不能繼續(xù)擔(dān)任法官,，員額法官辦案壓力陡增，難以有效應(yīng)對日益增長的辦案要求,。在怎樣合理使用未入額法官,，充分調(diào)動(dòng)他們的工作積極性方面，途徑還不夠多,，方式方法還有待創(chuàng)新,。二是法官員額分配存在矛盾,。部分年齡較大的或已經(jīng)改為非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)、長期不辦案的法官也想法設(shè)法要求入額,；入額的院領(lǐng)導(dǎo),、庭領(lǐng)導(dǎo)事務(wù)性工作繁忙，牽扯精力工作較多,，無法專注辦案,，入額后辦案量較少，無形中增加了一般入額法官的工作量,；部分青年法官,，特別是原審判執(zhí)行業(yè)務(wù)骨干、辦案能手未能入額而轉(zhuǎn)任法官助理,，有的還要兼職書記員工作,，工作積極性受到影響，削弱了干勁,。
三是新的入額遴選政策限制了x法院x年以后新招錄的法官助理入額途徑,，新招錄法官助理只能到基層法院任職才能入額。x院x年以后新招錄的法官助理共x人,，占現(xiàn)任法官助理人數(shù)的一半以上,，且均為碩士研究生以上學(xué)歷。為入額成為法官,，今后幾年勢必會(huì)有大量法官助理要求調(diào)走,，造成人員短缺和人才流失。如果限制人員調(diào)動(dòng),，則會(huì)因失去入額機(jī)會(huì)而影響法官助理的工作積極性,，不利于審判執(zhí)行工作健康發(fā)展。
3.年輕干部培養(yǎng)和交流機(jī)制不夠完善,。有些部門輪崗交流,、培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)較少。對年輕干部缺乏長遠(yuǎn)培養(yǎng)規(guī)劃,，大力選拔使用年輕干部上方法不夠多，措施不夠有力,，還處于研究論證階段,，沒有制定出臺(tái)具體辦法措施，沒有形成一套完善的選拔,、培養(yǎng),、管理和使用制度,，存在重“進(jìn),、選,、招”,，忽視“育,、管、用”的問題,。
4.干部監(jiān)督管理仍有不足,。x院近x年共有x名處級領(lǐng)導(dǎo)干部因個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告存在不實(shí)問題而受到批評教育、誡勉談話,。有x名局級干部被誡勉談話，究其原因,，并非本人有意隱瞞漏報(bào),，主要是思想重視程度不夠，對法規(guī)理解有偏差造成填報(bào)疏漏,。雖然院黨組高度重視領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人事項(xiàng)填報(bào)工作,，并多次予以強(qiáng)調(diào)要求，從嚴(yán)按照“兩項(xiàng)法規(guī)”對違反規(guī)定的同志嚴(yán)肅處理,，但也反映了組織部門前期的教育宣傳,、指導(dǎo)審核工作沒做到位，提前預(yù)防工作沒有全面跟上,。
5.對專門技術(shù)人才的引進(jìn),、培養(yǎng)和作用發(fā)揮重視程度不夠，進(jìn)人渠道不通暢,。法院工作專業(yè)化程度高,，在知識產(chǎn)權(quán)案件審理、司法鑒定等復(fù)雜審理工作中,，需要高精尖的法律及相關(guān)專業(yè)的優(yōu)秀人才作支撐,，目前的常規(guī)招錄渠道，無法很好地滿足需要,。
（二）擔(dān)當(dāng)作為方面
6.思想狀態(tài)不夠積極。受客觀因素影響,，少數(shù)干部精神狀態(tài)不佳,，沒有及時(shí)調(diào)整好思想狀態(tài)，存有畏難情緒和懈怠心理,。一是審判任務(wù)繁重,，案件數(shù)量逐年增長,、審限和司法公開等要求嚴(yán)、新型疑難復(fù)雜案件增加,、社會(huì)大環(huán)境變化,，對人民法院司法職業(yè)的要求越來越高，加班加點(diǎn)突擊辦案成為很多干警的工作常態(tài),。同時(shí),，各部門干警有近x分之x人員還要承擔(dān)信訪、調(diào)研,、宣傳,、授課等工作，工作壓力大,。在民事審判,、執(zhí)行等業(yè)務(wù)量較大的部門，該矛盾更加突出,。另外,，部分當(dāng)事人不理智地纏訴鬧訪，也給干警增加了較大的心理壓力和精神負(fù)擔(dān),，部分干警產(chǎn)生了職業(yè)倦怠,，工作積極性和主動(dòng)性不高。x年來,，總計(jì)有x人選擇辭職,、提前退休離開審判崗位。二是受崗位職數(shù)限制以及司法改革配套制度不完善等因素影響,，有的干警在崗位職級,、收入和退休待遇等方面存在落差，影響了干工作的效率,。不同編制,、不同崗位的工資待遇和獎(jiǎng)金差距較大。除行政編干警外,，其他編制的干警沒有享受到司法責(zé)任制改革帶來的福利,，沒有享受到公車改革、職務(wù)職級并行帶來的改革紅利,。改革后,，員額法官的工資待遇提高了很多，但行政工勤,、事業(yè)編制人員工資無任何變化,。身份、待遇的巨大差別，也造成了不同編制干警之間的隔閡,，影響了團(tuán)結(jié)協(xié)作,，無形地削弱了隊(duì)伍的凝聚力。
7.能力素質(zhì)存在短板,。在隊(duì)伍建設(shè)革命化,、正規(guī)化、專業(yè)化,、職業(yè)化上做了大量工作,，取得了一定成效，但與新時(shí)代新?lián)?dāng)?shù)囊筮€有差距,。x院干警整體學(xué)歷水平較高,，行政編人員中研究生以上學(xué)歷超過三分之一，但審判一線缺乏專家型,、復(fù)合型法官,，特別是缺乏在全國司法領(lǐng)域較為突出的法律實(shí)務(wù)人才。近x年來,，新進(jìn)的年輕干警較多,，雖然學(xué)歷高、干勁足,，但辦案經(jīng)驗(yàn)和社會(huì)經(jīng)驗(yàn)較少,，在辦理復(fù)雜案件、處理當(dāng)事人情緒偏激等情況時(shí),，協(xié)調(diào)和緊急應(yīng)變能力有所欠缺,，辦案效果與“三個(gè)效果”的要求還有差距，與人民群眾新期待還有距離,。
8.教育培訓(xùn)提升效果不夠明顯,。教育培訓(xùn)缺乏層次性、針對性和靈活性,，培訓(xùn)內(nèi)容吸引力不夠強(qiáng),，培訓(xùn)時(shí)間和方式與日常工作沖突，工學(xué)矛盾突出,，致使有些干警對參加培訓(xùn)的熱情不高,，或者參加培訓(xùn)能力素質(zhì)提升不明顯。對審判業(yè)務(wù)部門的培訓(xùn)較多,，對綜合部門的業(yè)務(wù)培訓(xùn)較少,，綜合部門對業(yè)務(wù)培訓(xùn)的需求比較迫切。
（三）狠抓落實(shí)方面
9.規(guī)章制度落實(shí)不夠有力,。在內(nèi)部管理上雖然制定了相應(yīng)的規(guī)章制度,，但在抓落實(shí)上還不夠有力,，存在部署多,、檢查少,、督促少的現(xiàn)象。對請銷假不及時(shí),、工作期間著裝不規(guī)范等問題,，院里制定了有關(guān)規(guī)章，并多次強(qiáng)調(diào),，但仍存在抓一抓情況好轉(zhuǎn)一下,，過后又反復(fù)出現(xiàn)的情況，反映了管理監(jiān)督不夠到位,、不夠及時(shí),。
10.考核制度不夠完善。現(xiàn)有的考核機(jī)制中,，仍存在定性評價(jià)多于定量評價(jià)的問題,。雖然包含了工作目標(biāo)任務(wù)的指標(biāo)，但是也未完成客觀量化,，很難用一把“尺子”去衡量不同部門,、不同崗位干部的工作成績，導(dǎo)致干部之間橫向比較科學(xué)性還不夠,，對每個(gè)崗位的任務(wù)和考核缺乏個(gè)性化的標(biāo)準(zhǔn),。對法官的考核雖以個(gè)人辦案量作為重要指標(biāo)，但是不同部門,、不同類型的案子差距較大,，權(quán)重折算比例難以平衡。如：普通民事案子數(shù)量多,，案情相對簡單,，審理難度小，審理時(shí)間短,，結(jié)案較快,；刑事案件數(shù)量少，案情相對復(fù)雜,，審理要求高,，結(jié)案時(shí)間長，民事法官年均結(jié)案數(shù)是刑事法官年均結(jié)案數(shù)的x倍以上,，造成在對民事案件和刑事案件考核指標(biāo)量化上很難平衡,。注重年終一次性考核，對平時(shí)的動(dòng)態(tài)考核,、考察存在運(yùn)用不夠,，考核結(jié)果不能全面地反映干警日常的工作情況。
x院將繼續(xù)堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，深化干部人事制度改革,，積極落實(shí)從優(yōu)待警各項(xiàng)政策,，充分調(diào)動(dòng)廣大干警干事創(chuàng)業(yè)的積極性。
一是提高政治站位,。引導(dǎo)干警樹立正確的世界觀,、人生觀和價(jià)值觀，提高干警廉潔自律,、勤政敬業(yè)的道德覺悟,。開展談心談話活動(dòng)，及時(shí)了解干警思想動(dòng)態(tài),，堅(jiān)持問題導(dǎo)向,，有針對性地做好思想政治工作。
二是健全工作機(jī)制,。合理的人才選拔使用和培養(yǎng)制度,，確保德才兼?zhèn)洹I(yè)水平強(qiáng),、業(yè)務(wù)能力高的人員得到合理任用,，做到人崗相適,。給青年干警搭建成長的舞臺(tái)，敢于壓擔(dān)子，給與更多鍛煉的機(jī)會(huì),。建立常態(tài)化的輪崗交流制度,，探索在兩級法院間開展掛職鍛煉,，選派優(yōu)秀的法官助理到基層法院掛職法官辦案,，從基層法院選調(diào)優(yōu)秀助理到上級法院歷練經(jīng)驗(yàn)，建立良性互動(dòng),，調(diào)動(dòng)干警的工作積極性,。
三是建立員額法官動(dòng)態(tài)管理制度。通過考評,，對能力不適應(yīng),、考核不達(dá)標(biāo)的員額法官，動(dòng)員及時(shí)退出員額,。及時(shí)補(bǔ)充因法官辭職,、調(diào)出、退休而騰出的員額以及因干警人數(shù)增加而相應(yīng)按比例增加的員額,，實(shí)現(xiàn)員額法官隊(duì)伍的良性循環(huán),。
四是完善獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制。針對不同崗位的特點(diǎn),，科學(xué)設(shè)置調(diào)研,、辦案數(shù)量的考核權(quán)重,。結(jié)合法官的辦案周期、發(fā)改率等辦案質(zhì)量數(shù)據(jù),，科學(xué)設(shè)定績效考核標(biāo)準(zhǔn),，發(fā)揮出績效考核的“指揮棒”作用，提高辦案質(zhì)效,。
五是認(rèn)真做好招錄選拔優(yōu)秀人才進(jìn)院工作,。通過面向社會(huì)招錄和面向全國遴選公務(wù)員，選拔優(yōu)秀人才進(jìn)院,，不斷優(yōu)化全院人力資源配置，實(shí)現(xiàn)人力資源新陳代謝的良性循環(huán),。
六是繼續(xù)做好干部監(jiān)督工作,。嚴(yán)格按照市委組織部要求，完成好領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人事項(xiàng)報(bào)告工作的各項(xiàng)任務(wù),，重點(diǎn)是完成好隨機(jī)抽查工作,。
七是落實(shí)從優(yōu)待警政策。完善干警履職保障機(jī)制,，完善法官權(quán)益保障的配套措施,，使法官無“后顧之憂”，安心本職工作,。發(fā)揮好公務(wù)員職級并行激勵(lì)作用,，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)x院干警干事創(chuàng)業(yè)的積極性。通過落實(shí)好現(xiàn)有司法干部相關(guān)政策,，在推進(jìn)司法改革的過程中,，確保全院隊(duì)伍穩(wěn)定，減少人才流失,。
選人用人專題報(bào)告篇六
市委組織部：
（二）加強(qiáng)干部教育培訓(xùn),，全力打造高素質(zhì)的干部隊(duì)伍。造就干部,，選拔是結(jié)果,，培養(yǎng)是根本，沒有高素質(zhì)的干部隊(duì)伍,，就沒有企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展,。公司始終致力于造就一支高素質(zhì)、能夠擔(dān)當(dāng)重任并經(jīng)得起風(fēng)險(xiǎn)考驗(yàn)的干部隊(duì)伍,。成立以來,，公司制定了干部培訓(xùn)計(jì)劃，通過多層次多渠道方式,，選派干部參加集團(tuán)公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn),，定期組織召開公司黨委理論中心組學(xué)習(xí),，按要求開展關(guān)于工程建設(shè)和項(xiàng)目管理的專題教育，公司領(lǐng)導(dǎo)在單位講黨課,，在干部理念信念,、改革創(chuàng)新、安全建設(shè),、黨建業(yè)務(wù),、紀(jì)律教育等方面，不斷加強(qiáng)干部教育培訓(xùn),，不斷提升公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部的政治理論水平和業(yè)務(wù)能力,，全年共培訓(xùn)干部達(dá)100多人次。
（三）強(qiáng)化干部監(jiān)督管理,，努力營造風(fēng)清氣正的環(huán)境,。公司黨委高度重視對干部的監(jiān)督管理，在完善制度的基礎(chǔ)上,，不斷強(qiáng)化選人用人工作的監(jiān)督機(jī)制,，確保對各級領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督管理到位，堅(jiān)決制止和防范選人用人工作中的不正之風(fēng),，真正營造風(fēng)清氣正的選人用人環(huán)境,。一是嚴(yán)格干部選拔任用工作的全過程監(jiān)督管理。嚴(yán)格執(zhí)行選人用人工作的相關(guān)程序,，嚴(yán)格實(shí)行民主推薦,、公開公示、組織考察,、集體研究,、任前談話等程序和要求，切實(shí)做到履行程序不變通,，堅(jiān)持原則不動(dòng)搖,，把握標(biāo)準(zhǔn)不走樣，遵守紀(jì)律不放松,，不斷提升公司選人用人工作的公信度,。二是強(qiáng)化對干部的日常監(jiān)督管理。堅(jiān)持懲防并舉,，抓好談話提醒工作,，把苗頭性、輕微性問題解決在萌芽狀態(tài),，同時(shí)對干部違紀(jì)違法問題堅(jiān)持零容忍,。成立以來，干部在工作過程中表現(xiàn)良好,，無人被黨紀(jì)處分,。
（四）嚴(yán)格干部考核管理,，堅(jiān)決把握干部工作方向標(biāo)。嚴(yán)格干部考核管理,，客觀公正地評價(jià)每一個(gè)干部,，是新時(shí)期干部人事改革的重要內(nèi)容，是提高領(lǐng)導(dǎo)干部干事創(chuàng)業(yè)能力,，選好用好干部的重要途徑,。公司黨委始終堅(jiān)持“注重品行、科學(xué)發(fā)展,、崇尚實(shí)干,、鼓勵(lì)創(chuàng)新”的用人導(dǎo)向，通過日?？己伺c年度考核相結(jié)合的方式,，重點(diǎn)將干部的德、能,、勤、績,、廉和公司年度重點(diǎn)工作納入考核內(nèi)容,，注重干部考核結(jié)果的運(yùn)用，充分調(diào)動(dòng)干部干事創(chuàng)業(yè)的主觀能動(dòng)性,，積極樹立“奮斗者為本”的理念,。
公司成立以來，公司黨委嚴(yán)格貫徹執(zhí)行上級部門的要求,，樹立正確的用人導(dǎo)向,，在選人用人工作方面取得了一定的成績,但與上級的要求和期望相比，還存在一些不足：一是干部隊(duì)伍中專業(yè)性人才偏少,；二是在職工子弟,、青年人才與后備干部的制度培養(yǎng)方面仍存在不夠健全、不夠系統(tǒng),、不夠完備的情況,；三是經(jīng)常性了解干部的工作做得還不夠深、不夠細(xì),，與干部交心談話還需要更進(jìn)一步加強(qiáng),。
在今后的工作中，公司黨委還將積極穩(wěn)妥地推進(jìn)干部人事制度的改革工作,，進(jìn)一步貫徹落實(shí)有關(guān)規(guī)定,，從思想上找差距、從機(jī)制上求突破,、從工作上找抓手,，通過抓重點(diǎn),、抓關(guān)鍵，,，認(rèn)真總結(jié)以往所取得的經(jīng)驗(yàn),，努力形成人盡其才、充滿活力的選人用人機(jī)制,，不斷改進(jìn)干部選拔任用工作中的不足,，切實(shí)提高選人用人的公信度和干部群眾的滿意度，建設(shè)一支“信念堅(jiān)定,、為民服務(wù),、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng),、清正廉潔”的干部隊(duì)伍,。下一步，公司黨委將從以下三點(diǎn)抓起：
二是要不斷加強(qiáng)對干部的教育培訓(xùn),。公司要主動(dòng)選拔各級干部參加公司組織的各類培訓(xùn)班,，逐步提高干部的整體素質(zhì)。這是提高公司選人用人質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)的有效辦法,，也事為企業(yè)吸引和延攬優(yōu)秀人才的長效機(jī)制,。
三是要繼續(xù)、持續(xù)強(qiáng)化干部考核評價(jià)機(jī)制,。以干部“能上能下”為重點(diǎn),，建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核評價(jià)體系，強(qiáng)化考核結(jié)果的運(yùn)用,，將考核結(jié)果與干部的薪酬和晉升掛鉤,，營造健康向上、積極進(jìn)取的氛圍,，著力激發(fā)干部的工作積極性和主觀能動(dòng)性,。
選人用人專題報(bào)告篇七
單位現(xiàn)有中層干部xx人，其中,，正科級xx人,，副科級xx人，二線xx人,。20xx年,，單位新提拔任用干部xx人，其中正科xx人,、副科xx人,，退二線xx人，年末中層管理人員人數(shù)同比下降xx人,。
(一)加強(qiáng)黨對選人用人工作的全面領(lǐng)導(dǎo),。牢牢把握黨的領(lǐng)導(dǎo)這一根本原則,，充分發(fā)揮黨委在選人用人方面“把方向、管大局,、促落實(shí)”的領(lǐng)導(dǎo)作用,，嚴(yán)把德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄葮?biāo)準(zhǔn),，切實(shí)樹立正確用人導(dǎo)向,。堅(jiān)持把政治建設(shè)擺在首位，以政治堅(jiān)定,、作風(fēng)優(yōu)良,、業(yè)績突出、廉潔自律,、群眾公認(rèn)作為基本原則,，對政治上不合格的“一票否決”、廉潔上不過關(guān)的堅(jiān)決排除,、群眾口碑較差的甄別使用,，切實(shí)打造聽黨指揮、忠誠擔(dān)當(dāng)?shù)母刹筷?duì)伍,。認(rèn)真貫徹好干部標(biāo)準(zhǔn)和國企領(lǐng)導(dǎo)人員“20字”要求,，切實(shí)把政治可靠、能力突出,、作風(fēng)過硬、職工信任的優(yōu)秀人員選拔到干部崗位,。
(二)嚴(yán)格履行選拔任用程序,。堅(jiān)持對干部選拔任用的全過程管理，認(rèn)真執(zhí)行動(dòng)議醞釀,、民主推薦,、考察考核、民主測評,、個(gè)別談話等制度,。對擬提拔、交流任用的干部在提交黨委會(huì)議審議前,，廣泛征求意見進(jìn)行充分醞釀,，過程中收到黨風(fēng)廉政否決意見的不安排上會(huì)。規(guī)范落實(shí)“三重一大”事項(xiàng)議事規(guī)則和決策制度,，黨委審議前按規(guī)定傳簽議案,、征求意見，決策時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制,。堅(jiān)持干部考察預(yù)告制,、任前公示制,、任職試用期制度，暢通監(jiān)督舉報(bào)渠道,，充分落實(shí)職工群眾對選人用人的知情權(quán),、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán),，保證了選人用人質(zhì)量和公信度,。充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察部門作用，對選人用人全程監(jiān)督,，嚴(yán)肅任職前廉政談話,，切實(shí)提升選人用人質(zhì)量。
(三)建設(shè)高素質(zhì)年輕化干部隊(duì)伍,。對xx個(gè)基層單位班子進(jìn)行調(diào)整,，不斷優(yōu)化各單位班子結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)干部隊(duì)伍活力,。堅(jiān)持在完成重大任務(wù)中考察和識別干部,，在生產(chǎn)工作一線考察干部、在解決實(shí)際問題中識別干部,、在有效破解難題中發(fā)現(xiàn)干部,、在推進(jìn)工作發(fā)展中檢驗(yàn)干部，實(shí)現(xiàn)干部管理監(jiān)督“日?；薄俺B(tài)化”,，促進(jìn)日常表現(xiàn)與年底考核掛鉤，與薪酬掛鉤,。大力發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)選拔年輕干部,，健全年輕干部實(shí)踐鍛煉機(jī)制，啟動(dòng)年輕干部雙向交流掛職工作,，x名機(jī)關(guān)干部兼任基層黨支部書記,，x名年輕干部到xx項(xiàng)目、xx車間等一線崗位培養(yǎng)鍛煉,。以黨史學(xué)習(xí)教育為抓手,，強(qiáng)化干部政治素養(yǎng)和理論培訓(xùn)，舉辦黨史培訓(xùn)班,、讀書班,、支部書記培訓(xùn)班x期，培訓(xùn)中層干部xx人次,，不斷提升干部理論素養(yǎng),。組織黨建、監(jiān)審、人資,、計(jì)劃,、財(cái)務(wù)、檔案等領(lǐng)導(dǎo)干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)班共x次,，開展規(guī)章制度大學(xué)習(xí)活動(dòng),，著力完善中層干部知識結(jié)構(gòu)，提升依法依規(guī)治企能力,。
(四)不斷夯實(shí)干部管理基礎(chǔ),。修編《xx單位中層干部管理規(guī)定》《xx單位競爭性選拔實(shí)施辦法》等規(guī)章制度7項(xiàng)，從制度上規(guī)范管理,。堅(jiān)持嚴(yán)管就是厚愛,，層層強(qiáng)化日常監(jiān)督，常態(tài)化開展談話提醒,，規(guī)范開展績效考核和民主評議,。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項(xiàng)請示報(bào)告制度，對“影子單位”“影子股東”等靠企吃企問題進(jìn)行排查,，督促中層干部如實(shí)填寫個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告,。持續(xù)規(guī)范干部人事檔案管理，著重對新提拔干部及近三年內(nèi)即將退二線,、退休領(lǐng)導(dǎo)人員的干部人事檔案加強(qiáng)“三齡兩歷”審核,。
(五)著力打造專業(yè)化人才隊(duì)伍。將深化經(jīng)營管理,、技術(shù)技能人才培訓(xùn),，以提高能力為核心，多層次,、多渠道,、多元化地對領(lǐng)導(dǎo)干部、專業(yè)技術(shù)人才,、生產(chǎn)技能人員全員進(jìn)行培訓(xùn)，提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì),。充分利用集團(tuán)“xxx”網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)資源,，組織單位員工積極參加線上培訓(xùn)，xx名員工合計(jì)完成xxx學(xué)時(shí)課程,。持續(xù)推進(jìn)員工職稱技能鑒定,，培育“一專多能”型人才，高級職稱和高級技能人才占比分別增加xx和xx個(gè)百分點(diǎn),，形成了一支以技師工程師為主體,、高級職稱和高級技能人才占一定比例的員工隊(duì)伍。
選人用人專題報(bào)告篇八
市委組織部：
市**水利樞紐工程有限責(zé)任公司成立以來，在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，**公司緊緊圍繞市委市政府制定的工作任務(wù)目標(biāo),，堅(jiān)持黨管干部的原則，遵循企業(yè)發(fā)展規(guī)律和人才成長規(guī)律,，建立健全干部人事制度,，不斷提高公司干部選拔任用的科學(xué)化、民主化,、制度化水平,，努力營造風(fēng)清氣正的選人用人環(huán)境，注重領(lǐng)導(dǎo)干部的培養(yǎng),，有力地推動(dòng)公司各方面的工作?，F(xiàn)將公司成立以來選人用人工作整體情況、干部隊(duì)伍狀況分析以及存在的不足和改進(jìn)建議匯報(bào)如下：?
(一)落實(shí)人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,，建立健全用人機(jī)制,。堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局,、促進(jìn)發(fā)展,，把培育壯大人才資源作為推進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展的重要抓手，積極營造優(yōu)秀人才
市委組織部：
**市**水利樞紐工程有限責(zé)任公司成立以來,，在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，**公司緊緊圍繞市委市政府制定的工作任務(wù)目標(biāo)，堅(jiān)持黨管干部的原則,，遵循企業(yè)發(fā)展規(guī)律和人才成長規(guī)律,，建立健全干部人事制度，不斷提高公司干部選拔任用的科學(xué)化,、民主化,、制度化水平，努力營造風(fēng)清氣正的選人用人環(huán)境,，注重領(lǐng)導(dǎo)干部的培養(yǎng),，有力地推動(dòng)公司各方面的工作。現(xiàn)將公司成立以來選人用人工作整體情況,、干部隊(duì)伍狀況分析以及存在的不足和改進(jìn)建議匯報(bào)如下：?
(一)落實(shí)人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,，建立健全用人機(jī)制。堅(jiān)持圍繞中心,、服務(wù)大局,、促進(jìn)發(fā)展，把培育壯大人才資源作為推進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展的重要抓手,，積極營造優(yōu)秀人才“引得來,、留得住,、講奉獻(xiàn)、能發(fā)展”的良好環(huán)境,。同時(shí)堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向,，不斷加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，按照“能上能下,、能進(jìn)能出,、量才使用、人盡其才”的用人機(jī)制,，選優(yōu)配強(qiáng)基層黨政領(lǐng)導(dǎo)班子,，切實(shí)轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)，不斷提高干部履職能力和服務(wù)群眾的能力,。公司成立至今,，共從市直機(jī)關(guān)及事業(yè)單位借調(diào)人員6名，其中干部5名,，司機(jī)1名,，引進(jìn)聘用人員10人。通過干部選拔任用工作,，配強(qiáng)配優(yōu)了公司干部隊(duì)伍,，為**水庫的建設(shè)提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證和人才支持，為完成市委市政府對整個(gè)樞紐工程下達(dá)的各項(xiàng)重大任務(wù)提供了人才保障,。
(二)加強(qiáng)干部教育培訓(xùn),，全力打造高素質(zhì)的干部隊(duì)伍。造就干部,，選拔是結(jié)果,，培養(yǎng)是根本，沒有高素質(zhì)的干部隊(duì)伍,，就沒有企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展,。公司始終致力于造就一支高素質(zhì)、能夠擔(dān)當(dāng)重任并經(jīng)得起風(fēng)險(xiǎn)考驗(yàn)的干部隊(duì)伍,。成立以來,，公司制定了干部培訓(xùn)計(jì)劃，通過多層次多渠道方式,，選派干部參加集團(tuán)公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn),，定期組織召開公司黨委理論中心組學(xué)習(xí)，按要求開展關(guān)于工程建設(shè)和項(xiàng)目管理的專題教育,，公司領(lǐng)導(dǎo)在單位講黨課，在干部理念信念,、改革創(chuàng)新,、安全建設(shè)、黨建業(yè)務(wù)、紀(jì)律教育等方面,，不斷加強(qiáng)干部教育培訓(xùn),，不斷提升公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部的政治理論水平和業(yè)務(wù)能力，全年共培訓(xùn)干部達(dá)100多人次,。
(三)強(qiáng)化干部監(jiān)督管理,，努力營造風(fēng)清氣正的環(huán)境。公司黨委高度重視對干部的監(jiān)督管理,，在完善制度的基礎(chǔ)上,，不斷強(qiáng)化選人用人工作的監(jiān)督機(jī)制，確保對各級領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督管理到位,，堅(jiān)決制止和防范選人用人工作中的不正之風(fēng),，真正營造風(fēng)清氣正的選人用人環(huán)境。一是嚴(yán)格干部選拔任用工作的全過程監(jiān)督管理,。嚴(yán)格執(zhí)行選人用人工作的相關(guān)程序,，嚴(yán)格實(shí)行民主推薦、公開公示,、組織考察,、集體研究、任前談話等程序和要求,，切實(shí)做到履行程序不變通,，堅(jiān)持原則不動(dòng)搖，把握標(biāo)準(zhǔn)不走樣,，遵守紀(jì)律不放松,，不斷提升公司選人用人工作的公信度。二是強(qiáng)化對干部的日常監(jiān)督管理,。堅(jiān)持懲防并舉,，抓好談話提醒工作，把苗頭性,、輕微性問題解決在萌芽狀態(tài),，同時(shí)對干部違紀(jì)違法問題堅(jiān)持零容忍。成立以來,，干部在工作過程中表現(xiàn)良好,，無人被黨紀(jì)處分。
(四)嚴(yán)格干部考核管理,，堅(jiān)決把握干部工作方向標(biāo),。嚴(yán)格干部考核管理，客觀公正地評價(jià)每一個(gè)干部,，是新時(shí)期干部人事改革的重要內(nèi)容,，是提高領(lǐng)導(dǎo)干部干事創(chuàng)業(yè)能力,，選好用好干部的重要途徑。公司黨委始終堅(jiān)持“注重品行,、科學(xué)發(fā)展,、崇尚實(shí)干、鼓勵(lì)創(chuàng)新”的用人導(dǎo)向,，通過日?？己伺c年度考核相結(jié)合的方式，重點(diǎn)將干部的德,、能,、勤、績,、廉和公司年度重點(diǎn)工作納入考核內(nèi)容,，注重干部考核結(jié)果的運(yùn)用，充分調(diào)動(dòng)干部干事創(chuàng)業(yè)的主觀能動(dòng)性,，積極樹立“奮斗者為本”的理念,。
截止2020年3月中旬，公司現(xiàn)有7名處級領(lǐng)導(dǎo),，6名借調(diào)人員,，10名聘用人員，大學(xué)本科以上學(xué)歷有5人,，占比21%,，高級職稱2人，中級職稱1人,。?
公司成立以來,，公司黨委嚴(yán)格貫徹執(zhí)行上級部門的要求，樹立正確的用人導(dǎo)向,，在選人用人工作方面取得了一定的成績,但與上級的要求和期望相比，還存在一些不足：一是干部隊(duì)伍中專業(yè)性人才偏少;二是在職工子弟,、青年人才與后備干部的制度培養(yǎng)方面仍存在不夠健全,、不夠系統(tǒng)、不夠完備的情況;三是經(jīng)常性了解干部的工作做得還不夠深,、不夠細(xì),，與干部交心談話還需要更進(jìn)一步加強(qiáng)。
在今后的工作中,，公司黨委還將積極穩(wěn)妥地推進(jìn)干部人事制度的改革工作,，進(jìn)一步貫徹落實(shí)有關(guān)規(guī)定，從思想上找差距,、從機(jī)制上求突破,、從工作上找抓手,，通過抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵,，，認(rèn)真總結(jié)以往所取得的經(jīng)驗(yàn),，努力形成人盡其才,、充滿活力的選人用人機(jī)制，不斷改進(jìn)干部選拔任用工作中的不足,，切實(shí)提高選人用人的公信度和干部群眾的滿意度,，建設(shè)一支“信念堅(jiān)定、為民服務(wù),、勤政務(wù)實(shí),、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔”的干部隊(duì)伍,。下一步,，公司黨委將從以下三點(diǎn)抓起：
一是要不斷優(yōu)化增加工程建設(shè)類的專業(yè)性人才。由于整個(gè)**水利涉及的工程類別較多(有道路,、房建,，樞紐及管線等)。在今后選人用人工作中,，公司要進(jìn)一步增加專業(yè)技術(shù)人員,，不斷優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。?
二是要不斷加強(qiáng)對干部的教育培訓(xùn),。公司要主動(dòng)選拔各級干部參加公司組織的各類培訓(xùn)班,，逐步提高干部的整體素質(zhì)。這是提高公司選人用人質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)的有效辦法,，也事為企業(yè)吸引和延攬優(yōu)秀人才的長效機(jī)制,。
三是要繼續(xù)、持續(xù)強(qiáng)化干部考核評價(jià)機(jī)制,。以干部“能上能下”為重點(diǎn),，建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核評價(jià)體系，強(qiáng)化考核結(jié)果的運(yùn)用,，將考核結(jié)果與干部的薪酬和晉升掛鉤,，營造健康向上、積極進(jìn)取的氛圍,，著力激發(fā)干部的工作積極性和主觀能動(dòng)性,。
國有企業(yè)選人用人報(bào)告
選人用人專題報(bào)告篇九
為深入貫徹縣委組織部《關(guān)于印發(fā)瓊中黎族苗族自治縣關(guān)于開展選人用人情況專項(xiàng)檢查工作方案的通知》（瓊中組通字〔2015〕54號）文件精神，我單位高度重視,，指派專人負(fù)責(zé),，對照檢查方案要求對我鄉(xiāng)選人用人情況進(jìn)行了自查?，F(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：
目前，我鄉(xiāng)總編制數(shù)58個(gè),，在編在崗人員37人,，其中行政編制27個(gè)，在崗在編人員23人（含縣直單位借用5人）,，缺編4人,；事業(yè)編制31個(gè)，在崗在編人員14人（含縣直單位借用2人）,，缺編17人,。在崗不在編人員12人，其中省聘1人,，縣聘8人,，鄉(xiāng)聘3人。全鄉(xiāng)共計(jì)工作人員49人,，2014年以來,，我鄉(xiāng)共有3人調(diào)入縣直單位，5人借用（跟班學(xué)習(xí)）到縣直單位,。
（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí),，準(zhǔn)確把握選人用人精神要求。
加強(qiáng)對2014年新修訂的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》（下稱《條例》）及《關(guān)于加強(qiáng)干部選拔任用工作監(jiān)督的意見》（下稱《意見》）的學(xué)習(xí),，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《條例》及《意見》的有關(guān)規(guī)定,。首先，鄉(xiāng)黨委堅(jiān)持個(gè)人學(xué)習(xí)與集體學(xué)習(xí)相結(jié)合,，印發(fā)《條例》及《意見》至全體干部職工,，并組織全體干部職工參加《條例》及《意見》專題學(xué)習(xí)會(huì)，對其進(jìn)行了深入的學(xué)習(xí),，并在會(huì)上就《條例》中的一些條款進(jìn)行討論,，加深對《條例》及《意見》內(nèi)涵的理解，使每個(gè)干部職工對《條例》及《意見》的內(nèi)容有了全面的認(rèn)識,，讓領(lǐng)導(dǎo)干部職工掌握和了解選拔干部的原則,、標(biāo)準(zhǔn)和程序。
（二）強(qiáng)化執(zhí)行,，科學(xué)民主選人用人,。
我鄉(xiāng)在實(shí)際工作中，始終按照《條例》及《意見》要求,，堅(jiān)持黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選人用人的原則,、基本條件、遵守任職資格規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選人用人工作程序,，做好民主推薦,、組織考察、討論決定等方面的具體工作,，并把相關(guān)資料建檔保存,，保證了干部選拔任用工作的嚴(yán)格有序開展，使干部選拔任用真正得民心,、順民意,。
（三）嚴(yán)肅紀(jì)律，防止選人用人工作中的不正之風(fēng),。
在鄉(xiāng)里重要崗位的人員安排過程中，鄉(xiāng)黨委嚴(yán)格按照《條例》有關(guān)規(guī)定,，堅(jiān)持原則,，嚴(yán)格執(zhí)行操作程序。在提名,、討論等各個(gè)環(huán)節(jié)中,，認(rèn)真聽取各方面的意見，嚴(yán)格執(zhí)行干部任用回避和交流等相關(guān)制度,，本著公開,、公平、公正,、擇優(yōu)的原則,，不搞個(gè)人說了算，不搞任人唯親,，干部任用工作得到了全鄉(xiāng)干部職工的認(rèn)同和肯定,。
根據(jù)縣委組織部關(guān)于開展干部談心談話活動(dòng)的相關(guān)文件精神和要求，我鄉(xiāng)黨委精心組織,、周密部署,，扎實(shí)推進(jìn)談心談話活動(dòng)，參加本次活動(dòng)的有鄉(xiāng)班子領(lǐng)導(dǎo)9人,，談話對象共30人,，涉及全鄉(xiāng)全體公務(wù)員、事業(yè)編制干部,。
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，高度重視。
為加強(qiáng)對本次談心談話活動(dòng)的指導(dǎo),，我鄉(xiāng)成立了以黃有福書記為組長,、王開寧鄉(xiāng)長為副組長的鄉(xiāng)干部談心談話工作領(lǐng)導(dǎo)小組，通過制定《2015年吊羅山鄉(xiāng)干部談心談話活動(dòng)實(shí)施方案》,，按照鄉(xiāng)黨委書記與鄉(xiāng)委委員進(jìn)行談心談話,；鄉(xiāng)黨委副書記,、鄉(xiāng)長與不是鄉(xiāng)委委員的領(lǐng)導(dǎo)班子成員、不是領(lǐng)導(dǎo)班子成員的科級干部進(jìn)行談心談話,；各領(lǐng)導(dǎo)班子成員與其分管的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和下屬單位主要負(fù)責(zé)人及干部進(jìn)行談心談話的部署,，將談話任務(wù)層層分解，確保此次談心談話活動(dòng)質(zhì)量,。
（二）明確內(nèi)容,，注重實(shí)效。
將此次談心談話與貫徹落實(shí)黨員干部“三嚴(yán)三實(shí)”要求,，加強(qiáng)履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任,、干部人文關(guān)懷,、查找干部自身問題及提高干部執(zhí)行力結(jié)合起來,，深入討論交流，增強(qiáng)黨員意識，有效增強(qiáng)談心談話的針對性。
通過開展談心談話活動(dòng),，組織上對干部的思想、工作和生活情況有了更加全面的了解，對群眾反映的問題有了更加準(zhǔn)確的把握，對當(dāng)?shù)貎蓚€(gè)文明建設(shè)情況和干部的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)有了更加直接的印象，從而增強(qiáng)了對干部進(jìn)行教育幫助的針對性,，提高了識別干部的準(zhǔn)確性。同時(shí)，在談心談話活動(dòng)中，進(jìn)一步密切了班子成員之間和班子與一般干部間的關(guān)系,，消除了工作上的誤解，加深了相互了解和信任，增進(jìn)了團(tuán)結(jié),。
（三）集中整改,，改進(jìn)工作
1、對談心談話活動(dòng)中涉及的重大問題及意見建議,，領(lǐng)導(dǎo)班子召開專題會(huì)議,，進(jìn)行研究,。
2,、在談心談話過程中對反映的問題和困難力所能及地幫助解決,，不能馬上解決的,，要求做深入細(xì)致的思想工作,，進(jìn)行耐心的說明和解釋,，力求談深、談透，真正解決問題,。
3,、領(lǐng)導(dǎo)班子成員正確對待干部職工提出的意見建議，保證談心的實(shí)際效果,，增強(qiáng)互相信任感,。本著實(shí)事求是的原則，從客觀實(shí)際出發(fā),，打消思想顧慮,。
4、不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè),。加大干部職工教育培訓(xùn)投入力度,，努力推進(jìn)干部教育培訓(xùn)規(guī)范化。認(rèn)真落實(shí)干部各項(xiàng)工作正常,，努力解決相關(guān)待遇問題,。
通過這次開展談心談話活動(dòng)，使我鄉(xiāng)全體干部職工在政治思想認(rèn)識上都有了長足的提高,，使全鄉(xiāng)干部在工作中干勁倍增,，增進(jìn)了團(tuán)結(jié)，化解了矛盾,，解決了問題,。活動(dòng)的開展,，切實(shí)增進(jìn)了干部間的團(tuán)結(jié),，為我鄉(xiāng)發(fā)展創(chuàng)造了良好的人文環(huán)境，對建設(shè)富美和諧吊羅山鄉(xiāng)提供了組織保障,。
為做好此項(xiàng)工作,，我鄉(xiāng)成立了由鄉(xiāng)紀(jì)委書記任組長的吊羅山鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)干部出國（境）管理監(jiān)督工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對全體干部職工持有個(gè)人出國（境）證照,、因私出國（境）信息登記及“裸官”的情況進(jìn)行了全面的調(diào)查,、清理和登記工作，全鄉(xiāng)49名干部職工均無持有個(gè)人護(hù)照,、往來港澳通行證,、大陸居民往來臺(tái)灣通行證等證件,，無違規(guī)辦理因私出國（境）證件情況；無領(lǐng)導(dǎo)干部配偶,、子女移居國（境）外的情況,。
在干部選人用人工作中，還存在著一些：一不足是學(xué)習(xí)《干部任用條例》還不夠深入,。主要表現(xiàn)為:某些干部對《條例》及《意見》的組織學(xué)習(xí)還不夠細(xì)致,認(rèn)識和理解還不夠深刻,內(nèi)容掌握還不夠全面,。對《條例》的學(xué)習(xí)還不夠重視，有些條款和程序還不夠熟悉,。二是《條例》中規(guī)定有個(gè)別談話,、發(fā)放征求意見表、在考察干部中,，主要是民主測評和個(gè)別談話,，通過聽取談話人的口頭介紹，看民主測評結(jié)果及考察對象的總結(jié)材料,，形式比較單一,，手段比較簡單，難以發(fā)現(xiàn)考察對象的深層次問題,。
一是要嚴(yán)格執(zhí)行《條例》,。不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),練好基本功,特別是要精通《條例》，熟練掌握選人用人的方法,、步驟,，提高貫徹執(zhí)行的自覺性。要采取多種有效形式宣傳《條例》,，讓廣大群眾了解《條例》,，引導(dǎo)廣大群眾正確行使知情權(quán)、參與權(quán),、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán),，營造良好社會(huì)氛圍。二是豐富考察方法,，全面準(zhǔn)確了解評價(jià)干部,。三是要堅(jiān)持民主、公開,、競爭,、擇優(yōu)的原則，繼續(xù)深化選人用人制度的建設(shè),。切實(shí)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),，打造一支立場堅(jiān)定,、作風(fēng)優(yōu)良,、服務(wù)優(yōu)質(zhì),、群眾滿意的干部隊(duì)伍。
選人用人專題報(bào)告篇十
? 根據(jù)市委巡察工作統(tǒng)一部署,，xx月xx日至xx月xx日,，市委第xx巡察組對我縣開展了巡察。期間,，選人用人工作專項(xiàng)檢查組對縣委選人用人工作情況進(jìn)行了監(jiān)督檢查,，并反饋了xx個(gè)方面的問題。對此,，縣委高度重視,，堅(jiān)決履行選人用人問題整改主體責(zé)任，扎實(shí)推進(jìn)反饋問題整改,。
?一,、切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保整改工作落到實(shí)處
（一）提高政治站位,，加強(qiáng)整改工作領(lǐng)導(dǎo),。縣委深刻認(rèn)識到巡察工作是“政治體檢”,，將巡察整改工作作為首要政治任務(wù),，及時(shí)召開常委會(huì)、專題民主生活會(huì),，對班子及成員存在的問題進(jìn)行深刻檢視,，深入剖析思想根源，明確整改要求,?？h委切實(shí)擔(dān)負(fù)選人用人整改工作的主體責(zé)任，成立由縣委書記任組長,，縣委副書記,、紀(jì)委書記任副組長的落實(shí)巡察組反饋意見整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),、研究推進(jìn),、督促檢查巡察整改落實(shí)工作。召開全縣干部大會(huì),，對高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)管干部,、選人用人整改工作提出要求，作出具體的安排部署,。
（二）堅(jiān)持問題導(dǎo)向,，強(qiáng)化整改工作責(zé)任。全面認(rèn)領(lǐng)選人用人xx個(gè)方面的問題，對照問題逐一找準(zhǔn)癥結(jié),，明確縣委組織部對選人用人問題整改工作具體抓,、督進(jìn)度、促落實(shí),，制定選人用人專項(xiàng)整改方案,，細(xì)化問題臺(tái)賬、整改臺(tái)賬,，逐項(xiàng)明確責(zé)任分工,，任務(wù)分解到人、責(zé)任落實(shí)到人,，層層傳導(dǎo)壓力,，環(huán)環(huán)落實(shí)責(zé)任。
（三）構(gòu)建長效機(jī)制,，確保整改工作實(shí)效,。針對選人用人反饋的問題,，縣委堅(jiān)持實(shí)事求是,，堅(jiān)持舉一反三，把標(biāo)本兼治,、建章立制貫穿整改工作的全過程,。強(qiáng)化制度機(jī)制建設(shè),，擬定《進(jìn)一步激發(fā)全縣干部新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為的實(shí)施意見》，鮮明用人導(dǎo)向,，激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為,，以長效機(jī)制推動(dòng)問題整改常態(tài)化、長效化,，確保做好巡察“后半篇文章”,。
?二、全面聚焦反饋問題,，確保逐條逐項(xiàng)落地落實(shí)
（一）關(guān)于“部分干部選任文書檔案和干部考察資料不規(guī)范”的問題,。?
整改情況：一是提高思想認(rèn)識。通過業(yè)務(wù)培訓(xùn),、學(xué)習(xí)理論知識等方式,，提升領(lǐng)導(dǎo)干部及工作人員對干部選任文書檔案和考察資料裝檔工作的重視度，進(jìn)一步加強(qiáng)對負(fù)責(zé)干部選任資料檔案歸檔工作人員的培訓(xùn)力度,，深化對《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》《干部工作手冊》等規(guī)章制度的學(xué)習(xí),，牢固樹立政治意識、大局意識,、責(zé)任意識,，將規(guī)章制度認(rèn)真梳理,，仔細(xì)研究，對照檢查,，以問題為導(dǎo)向,，糾錯(cuò)糾偏，防止領(lǐng)會(huì)不到位,，執(zhí)行不到位，提升工作人員歸檔工作的能力和素質(zhì),。二是全面開展自查,。對近年來的干部選任文書檔案和干部考察袋開展全面自查，力行立改,，及時(shí)將零散材料整理裝卷,，按照要求歸檔。三是強(qiáng)化工作要求,。再次嚴(yán)明干部選任資料檔案歸檔工作紀(jì)律要求,，明確方法步驟和工作流程，規(guī)范資料歸檔程序,，建立相應(yīng)的工作責(zé)任制度,，確保檔案材料真實(shí)齊全準(zhǔn)確歸檔。
（二）關(guān)于“基礎(chǔ)工作不扎實(shí)”的問題,。
原因分析：負(fù)責(zé)任前審核和收集歸檔的工作人員業(yè)務(wù)能力和工作責(zé)任心還不夠強(qiáng),。?
整改情況：一是強(qiáng)化業(yè)務(wù)指導(dǎo)。由熟悉任前審核和檔案歸檔工作業(yè)務(wù)的干部對目前負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作的干部開展了業(yè)務(wù)指導(dǎo),，并要求其針對巡察反饋的問題引以為戒,、舉一反三，認(rèn)真做好本職工作,。二是加強(qiáng)檔案業(yè)務(wù)培訓(xùn),。再次組織了相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《干部人事檔案工作條例》，進(jìn)一步深化了相關(guān)人員對干部人事檔案工作的體制機(jī)制,、內(nèi)容建設(shè),、日常管理、利用審核,、紀(jì)律監(jiān)督等方面的認(rèn)識,，提高了業(yè)務(wù)水平。三是進(jìn)行查漏補(bǔ)缺,。認(rèn)真梳理了近年來的干部檔案資料,，特別是提拔任用干部的檔案資料，認(rèn)真開展了查漏補(bǔ)缺,，按規(guī)定要求補(bǔ)充完善了檔案資料,。
（三）關(guān)于“部分考察推薦工作程序要求執(zhí)行不到位”的問題。
（四）關(guān)于“常委會(huì)討論研究決定干部人事任免事項(xiàng)的會(huì)議記錄簡單”的問題。?
三,、整改再細(xì)化再深入,，確保反饋問題整改到位
（一）全面夯實(shí)干部基礎(chǔ)工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)《干部選拔任用工作條例》,，堅(jiān)持常委會(huì)重點(diǎn)學(xué),、組工干部深入學(xué)、其他干部廣泛學(xué),，嚴(yán)格選拔任用的組織程序,，嚴(yán)格動(dòng)議、民主推薦,、考察,、討論決定、任職各環(huán)節(jié)的規(guī)范要求,，保障各個(gè)環(huán)節(jié)程序到位,，不斷規(guī)范干部選任程序，提高選人用人公信度,。牢固樹立正確用人導(dǎo)向,，嚴(yán)格執(zhí)行組織人事紀(jì)律，進(jìn)一步規(guī)范干部選拔任用工作,。建立完善班子功能結(jié)構(gòu)模型,，常態(tài)化開展領(lǐng)導(dǎo)班子運(yùn)行分析研判，改進(jìn)干部考察方式,。
（二）著力加強(qiáng)干部監(jiān)督管理,。認(rèn)真做好“一報(bào)告兩評議”、任期和離任審計(jì)及結(jié)果運(yùn)用,，開展全覆蓋干部談心談話,，不斷完善干部監(jiān)督工作聯(lián)席會(huì)議制度，促進(jìn)干部監(jiān)督資源共享,。建立科級領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督信息庫,，作為干部日常管理和選拔任用的重要參考。認(rèn)真執(zhí)行《關(guān)于深刻汲取蒲波嚴(yán)重違紀(jì)違法案教訓(xùn)切實(shí)防止干部“帶病提拔”的九條措施》《全市防止干部“帶病提拔”十條措施》等相關(guān)規(guī)定,，從嚴(yán)監(jiān)督,、從嚴(yán)查處。出臺(tái)《進(jìn)一步激發(fā)全縣干部新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為的實(shí)施意見》,，建立后備干部庫,，激發(fā)干部內(nèi)生動(dòng)力，發(fā)揮激勵(lì)鞭策作用,，不斷提升干部整體素能,，為高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)有力的干部人才保障,。
（三）持續(xù)推進(jìn)巡察反饋問題整改?？h委將堅(jiān)持把巡察整改工作與中心工作結(jié)合起來,。對已經(jīng)完成的整改事項(xiàng)，主動(dòng)開展“回頭看”,，鞏固已取得的整改成效,，堅(jiān)決防止問題反彈；對需要長期堅(jiān)持的,，制定和完善一批管長遠(yuǎn),、治根本的有效制度，構(gòu)建堵塞漏洞,、解決問題的長效機(jī)制,。著力完善科學(xué)的選人用人機(jī)制,，不斷規(guī)范完善干部管理的程序,、辦法和機(jī)制，堅(jiān)決防止“帶病提拔”“帶病上崗”,，切實(shí)糾正和防范干部工作上的不正之風(fēng),。
選人用人專題報(bào)告篇十一
根據(jù)市委組織部《關(guān)于做好20**年度市管領(lǐng)導(dǎo)班子選人用人“一報(bào)告兩評議”工作的通知》(寧組通〔20**〕58號)文件要求，我局黨組對局系統(tǒng)20**年度選人用人工作進(jìn)行了認(rèn)真回顧,，對照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》開展自查,，現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:
為更好地適應(yīng)日益繁重復(fù)雜的民族宗教工作形勢需求，把政治素質(zhì)好,，業(yè)務(wù)能力強(qiáng),，作風(fēng)過硬，清正廉潔的干部推到重要崗位,，20**年局黨組在局機(jī)關(guān)及宗教團(tuán)體在編干部隊(duì)伍中開展了處級干部選拔任用和干部內(nèi)部輪崗交流使用工作,。20**年3月，我局開展處級干部選拔任用,，提拔使用干部11人,，其中局機(jī)關(guān)6人(調(diào)研員1人，副處長2人,，副調(diào)研員3人),，團(tuán)體在編干部5人(團(tuán)體辦公室主任2人，副調(diào)研員3人);9月,，開展干部內(nèi)部輪崗交流使用,，調(diào)整了4個(gè)處室的負(fù)責(zé)人;10月對部分干部進(jìn)行了處室調(diào)整。通過處級干部選拔任用工作,，配強(qiáng)配優(yōu)了局系統(tǒng)中層干部隊(duì)伍,，為我局完成各項(xiàng)重大任務(wù)提供了人才保障;通過內(nèi)部輪崗,、交流使用等舉措，使民宗干部在多個(gè)崗位上得到鍛煉,，增強(qiáng)對民宗工作全面深入了解,，熟悉各條口工作性質(zhì)，提高機(jī)關(guān)干部的總體業(yè)務(wù)工作能力,。
我局始終堅(jiān)持正確的選人用人導(dǎo)向,，認(rèn)真貫徹黨的干部路線方針政策，嚴(yán)格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用的各項(xiàng)規(guī)定,，不斷完善工作機(jī)制,，使真正使想干事的人有平臺(tái)，能干事的人有機(jī)會(huì),。
(一)嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用條例,。局黨組在干部選拔任用工作中，嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的相關(guān)規(guī)定,，堅(jiān)持選人用人原則,，在干部素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)上堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊脑瓌t;在干部能力要求上堅(jiān)持注重實(shí)績,、群眾公認(rèn)的原則,，在選拔干部過程中堅(jiān)持民主、公開,、競爭,、擇優(yōu)和民主集中制的原則，營造了有利于優(yōu)秀人才脫穎而出,、健康成長的發(fā)展環(huán)境,。
(二)嚴(yán)格規(guī)范干部選拔任用程序。20**年初,，局黨組根據(jù)局機(jī)關(guān)及宗教團(tuán)體實(shí)際工作需要,，經(jīng)過充分醞釀，提出啟動(dòng)局機(jī)關(guān)及團(tuán)體處級干部選拔任用工作的意見,。局辦公室(人教處)對局機(jī)關(guān)及團(tuán)體在編干部隊(duì)伍情況進(jìn)行分析梳理,，結(jié)合處級職位和干部隊(duì)伍實(shí)際情況制定了《南京市民族宗教事務(wù)局處級干部選拔任用工作實(shí)施方案》和《南京市宗教團(tuán)體(***青年會(huì))在編干部副處級選拔任用工作實(shí)施方案》，經(jīng)局黨組研究并報(bào)市委組織部和市人社局同意,，于20**年3月在局機(jī)關(guān)和團(tuán)休在編干部中開展處級干部選拔任用工作,。工作中我局嚴(yán)格按照方案組織實(shí)施，召開干部大會(huì)公開崗位和職數(shù),，規(guī)范個(gè)人申請報(bào)名,、資格審核、競職演講,、民主推薦,、組織考察,、公示的各個(gè)環(huán)節(jié)。選拔過程中緊緊把握民主推薦,、考察,、醞釀等重要環(huán)節(jié)，不搞形式,，不走過場,，公正公開，接受監(jiān)督,，切實(shí)做到組織嚴(yán)密,，程序合法。
(三)嚴(yán)格按核定職數(shù)配備干部,。選拔任用工作開展前,，我局對職數(shù)情況進(jìn)行分析，根據(jù)《條例》規(guī)定,，對照干部任職資格,，對干部隊(duì)伍情況進(jìn)行梳理統(tǒng)計(jì)。為更加有效合理地確定職數(shù)職位,，局黨組進(jìn)行充分醞釀,、規(guī)劃布局,，并多次到市委組織部,、市人社局征求指導(dǎo)意見，在核定的處級職數(shù)范圍內(nèi)能最大限度地調(diào)整使用干部,，真正把能力強(qiáng),、素質(zhì)好、作風(fēng)硬,，群眾信任的干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來,。20**年我局3次調(diào)整使用干部，均未出現(xiàn)超職數(shù)配備的現(xiàn)象,。
(四)嚴(yán)格遵守組織人事紀(jì)律,。在干部選拔任用工作中，我局切實(shí)遵守組織人事工作紀(jì)律,，局黨組書記率先垂范,、以身作則，嚴(yán)格按照《條例》規(guī)定的程序和紀(jì)律辦理,，在提名,、討論等各個(gè)環(huán)節(jié)上，認(rèn)真聽取各方面的意見,，不搞個(gè)人說了算,。工作中我局堅(jiān)持做到職位職數(shù)公開,、任職條件公開、競聘人員名單公開,、考察對象公開等,，堅(jiān)決落實(shí)群眾的知情權(quán)、參與權(quán),、選擇權(quán),、監(jiān)督權(quán)，使我局干部任用工作得到干部群眾的認(rèn)可和肯定,。
20**年,，我局干部選拔任用工作按照相關(guān)規(guī)定和程序圓滿完成，但在實(shí)踐過程中還存在一些問題,。比如選人用人的視野不夠開闊,。由于編制受限，近些年我局只能通過接收轉(zhuǎn)業(yè)干部的方式充實(shí)工作隊(duì)伍,，單一的進(jìn)人渠道造成了干部隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)偏大,，人員梯次不合理。在選拔干部的過程中個(gè)別崗位還存在著論資排輩的現(xiàn)象,。在今后選拔任用干部中,，還需要進(jìn)一步解放思想，大膽提拔使用有能力,、有擔(dān)當(dāng)?shù)哪贻p干部,，在營造健康向上、積極進(jìn)取的氛圍上下功夫,，著力激發(fā)干部動(dòng)力,、活力、創(chuàng)造力,，培養(yǎng)干部想干事,、能干事、會(huì)干事,、干成事的全面素質(zhì),，形成人人思發(fā)展、人人謀發(fā)展的良好局面,。
今后,，我局還將進(jìn)一步貫徹落實(shí)《條例》有關(guān)規(guī)定，完善干部選拔任用機(jī)制,，不斷總結(jié)干部競爭上崗,、選拔任用所取得的經(jīng)驗(yàn)，努力形成人盡其才,，充滿活力的用人機(jī)制,。培養(yǎng)好,、選配好、使用好干部,。
選人用人專題報(bào)告篇十二
該報(bào)告被廣泛使用,。根據(jù)上級的部署或工作計(jì)劃，每完成一項(xiàng)任務(wù),，都要向上級匯報(bào),，反映工作的基本情況、工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),、存在的問題和今后的工作思路,，以獲得上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒,！
【篇一】巡查選人用人專題報(bào)告
近幾年,，局黨組把改進(jìn)干部選拔任用工作，提高選人用人公信度作為學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的一項(xiàng)重要內(nèi)容,，在全局中層干部任用和事業(yè)單位班子調(diào)整中,，認(rèn)真執(zhí)行《干部任用條例》，嚴(yán)格實(shí)行民主推薦,、公開公示,、集體研究、任前談話等項(xiàng)程序和要求,，切實(shí)把好選人用人關(guān),，有效地提高了選人用人質(zhì)量，推動(dòng)了干部監(jiān)督工作的健康有序發(fā)展?，F(xiàn)將我局工作情況報(bào)告如下：
局班子始終把干部隊(duì)伍建設(shè)放在重要議事日程,，充分發(fā)揮干部隊(duì)伍的主觀能動(dòng)性,，集聚了工作合力,。一是著力提高干部職工政治思想素質(zhì)。黨組和班子成員與干部職工定期溝通,，通過領(lǐng)導(dǎo)班子與干部職工經(jīng)常性的交心談心活動(dòng),，把干部職工的思想統(tǒng)一到維護(hù)民政團(tuán)隊(duì)形象、親民愛民,、拼搏奉獻(xiàn)上來,。深入開展作風(fēng)建設(shè)、文明執(zhí)法教育,、科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實(shí)踐等學(xué)習(xí)教育活動(dòng),，每個(gè)干部職工寫出自我剖析材料，并向社會(huì)和本單位干部職工征求意見,，制定個(gè)人整改方案,。在全局廣大干部職工中形成“比思想,，看誰政治境界高;比學(xué)習(xí)，看誰工作進(jìn)步快;比作風(fēng),，看誰自身要求硬;比奉獻(xiàn),，看誰敬業(yè)精神強(qiáng);比效能，看誰履責(zé)貢獻(xiàn)大”的風(fēng)氣,。二是著力提高整體業(yè)務(wù)素質(zhì),。局黨組始終注重抓好民政干部職工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，堅(jiān)持把學(xué)習(xí)放在首位,，做到時(shí)間保證,，措施到位，檢查及時(shí),，督辦得力,，有計(jì)劃、有檢查,、有考評,、有獎(jiǎng)懲。積極為干部職工的培訓(xùn)深造提供更多的機(jī)會(huì),，讓他們走出去向先進(jìn)學(xué)習(xí),，沉下去向基層學(xué)，并邀請縣紀(jì)委,、縣法制辦,、縣委黨校等單位專家上門為干部職工授課和組織本單位股室負(fù)責(zé)人授課。為每個(gè)干部職工配有專用學(xué)習(xí)筆記本,，用于記錄學(xué)習(xí)體會(huì),、感想和讀書筆記。全局干部職工堅(jiān)持每月集中學(xué)習(xí)不少于1次,，平均每人記載學(xué)習(xí)筆記2萬字,，與此同時(shí)，把業(yè)務(wù)貫穿學(xué)習(xí)的始終,，形成了人人爭當(dāng)崗位能手的良好氛圍,。三是著力加強(qiáng)年輕干部的培養(yǎng)。局黨組把對年輕干部的培養(yǎng)作為班子集體的一項(xiàng)重要任務(wù)抓在手上,，把年輕干部放到重要崗位上鍛煉,，在工作上嚴(yán)要求，真正給年輕干部一個(gè)好的工作平臺(tái),。局黨組集體研究了年輕干部培養(yǎng)方向,，并建立了年輕干部培養(yǎng)臺(tái)帳，由一名局班子成員對一名年輕干部實(shí)行定向培養(yǎng)，激發(fā)了年輕干部的工作熱情,。在對干部的任用上,，局黨組堅(jiān)持“任人唯賢”，重要崗位的人事任命都由局黨組集體討論決定,，并按規(guī)定報(bào)組織人事部門審批,。
一是堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)民主，把好推薦關(guān),。民主推薦是選拔任用干部的一個(gè)重要環(huán)節(jié),，是堅(jiān)持走群眾路線和群眾公認(rèn)原則的具體體現(xiàn)。局黨組明確規(guī)定把民主推薦作為選拔干部必須履行的程序和不可逾越的制度,。在部門進(jìn)行民主推薦時(shí),，要求須有90%以上的干部和下屬單位的主要領(lǐng)導(dǎo)成員參加，真正做到精心組織,，操作規(guī)范,，保證推薦工作的順利進(jìn)行。我們每一次選拔任用和推薦后備干部都進(jìn)行了民主推薦,。
二是嚴(yán)格用人標(biāo)準(zhǔn),，把好考察關(guān)。知人才能善任,。深入了解和正確識別干部是決定干部任用和領(lǐng)導(dǎo)班子配備工作成敗優(yōu)劣的關(guān)鍵環(huán)節(jié),。在選拔任用干部時(shí)，局黨組按照《干部任用條例》的規(guī)定,，始終堅(jiān)持德才兼?zhèn)錁?biāo)準(zhǔn),，堅(jiān)持“群眾公認(rèn)，注重實(shí)績”的原則,，堅(jiān)持在正常情況下得不到多數(shù)群眾擁護(hù)的不予提拔,，政績不突出的不予重用。在確定考察對象時(shí),，把群眾推薦的結(jié)果作為評價(jià)干部的重要依據(jù),，真正使政績突出、群眾公認(rèn)的干部得到提拔重用,。
三是嚴(yán)格工作程序,，把好決策關(guān)。局黨組會(huì)討論決定干部任用之前,，必須經(jīng)民主測評、民主推薦,，并征求縣直紀(jì)工委的意見,。計(jì)論決定時(shí)，邀請縣直紀(jì)工委參加，并堅(jiān)持少數(shù)服從多數(shù)的原則,，實(shí)行民主決定,。
一是合理分工，實(shí)行定崗定責(zé),。每年年初,，對每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行具體、明確的分工;再根據(jù)每個(gè)工作人員的職務(wù),、專業(yè)特長,、工作能力等情況，確定每個(gè)工作人員的工作崗位,、工作職責(zé),、工作內(nèi)容與要求;最后，經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議討論決定后,，以文件形式在局里公布實(shí)施,，進(jìn)行全員定崗定責(zé)。同時(shí),，指定領(lǐng)導(dǎo)和專人不定期對每個(gè)工作人員堅(jiān)守崗位,、履行職責(zé)、按時(shí)完成工作事項(xiàng)等情況進(jìn)行抽查,，及時(shí)糾正和處理存在問題,。每年年終，對每個(gè)崗位的工作完成情況進(jìn)行檢查與考核,，考核結(jié)果作為年度評先表模,，干部提撥重用的主要依據(jù)。二是定期開展有序輪崗,。我局每年對局內(nèi)股室干部開展輪崗活動(dòng),，每次輪崗?fù)弧叭齻€(gè)注重”，就是“注重發(fā)揮每位干部的專長,，注重多崗位培養(yǎng)鍛煉干部,，注重每個(gè)股室的力量搭配?！蓖ㄟ^輪崗,，促進(jìn)了人才合理優(yōu)化，激發(fā)了隊(duì)伍活力,，增強(qiáng)了工作的主動(dòng)性,，提高了干部隊(duì)伍的綜合管理和協(xié)調(diào)能力，培養(yǎng)了復(fù)合型人才,。
【篇二】巡查選人用人專題報(bào)告
按照區(qū)委組織部安排部署,，我委黨委對此項(xiàng)工作高度重視,，積極組織領(lǐng)導(dǎo)班子和組織人事部門學(xué)習(xí)《通報(bào)》精神，并對照《通報(bào)》精神開展自查,，具體情況如下：
我委領(lǐng)導(dǎo)班子對干部的選拔任用工作始終堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向,，嚴(yán)格執(zhí)行《干部任用條例》及各項(xiàng)配套制度和措施。在選拔任用過程中,，切實(shí)做到了堅(jiān)持原則,，履行程序，遵守規(guī)定,，嚴(yán)明紀(jì)律,，確保了干部順心、群眾滿意,、組織滿意,。在職數(shù)和職務(wù)方面嚴(yán)格按照上級有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，未出現(xiàn)超職數(shù)配備干部,、超機(jī)構(gòu)規(guī)格提拔干部,、超審批權(quán)限設(shè)置機(jī)構(gòu)和擅自提高干部職級待遇、擅自設(shè)置職務(wù)名稱的“三超兩亂”問題,；不存在跑官要官,、買官賣官、說情打招呼問題,；不存在干部“帶病提拔”,、“帶病上崗”問題；不存在干部檔案造假問題,；不存在領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)兼職問題,。在干部報(bào)告、預(yù)批,、備案方面均按程序落實(shí),，做到了嚴(yán)格按照干部任用標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定程序開展選拔任用工作。
結(jié)合我委工作實(shí)際,，切實(shí)從完善各項(xiàng)干部選拔任用制度入手,，嚴(yán)格規(guī)范選拔任用工作。一方面,，加強(qiáng)制度建設(shè),。為了保證提拔任用干部工作的純潔性、嚴(yán)肅性,，首先圍繞選好人,、用好人，認(rèn)真落實(shí)了群眾對干部選拔任用工作的知情權(quán),、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),。另一方面,，進(jìn)一步嚴(yán)格干部選拔任用監(jiān)督,。在完善制度的基礎(chǔ)上,，不斷強(qiáng)化選拔任用干部監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)了對領(lǐng)導(dǎo)干部的選拔任用干部工作的監(jiān)督,，有效的防止了違反選拔任用干部原則,、程序和紀(jì)律的現(xiàn)象發(fā)生。另外,，我們嚴(yán)格執(zhí)行“三定”方案規(guī)定職數(shù),，無超職數(shù)配備干部現(xiàn)象；采取切實(shí)有效的措施,，嚴(yán)肅換屆紀(jì)律,，確保換屆自始至終風(fēng)清氣正。
一是堅(jiān)持原則,，明確用人導(dǎo)向,。我委黨委在干部選拔任用上堅(jiān)決貫徹民主集中制原則，堅(jiān)持集體研究決定,，嚴(yán)格按照“政治上靠得住,、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬”的總體要求和選任干部的根本標(biāo)準(zhǔn),，堅(jiān)持公道正派用人,，堅(jiān)決抵制跑官要官。做到堅(jiān)持原則不動(dòng)搖,，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣,，履行程序不變通，遵守紀(jì)律不放松,。形成了任人唯賢,、德才兼?zhèn)涞挠萌藢?dǎo)向。二是嚴(yán)格按照干部選拔條件選人用人,。按照干部“四化”方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t,，做到提拔推薦的干部既要政治素質(zhì)好、思想解放,、文化程度高,、懂業(yè)務(wù)，又要符合基本條件和任職資格,。根據(jù)各崗位職責(zé)和干部特長進(jìn)行合理安排,，做到人崗相適，使干部的能力得到充分發(fā)揮,。三是嚴(yán)格履行干部選拔任用工作程序,。在干部選拔任用過程中,，嚴(yán)格把好民主推薦關(guān)、考核考察關(guān),、任前公示關(guān),、討論決定關(guān)、任命關(guān)五個(gè)“關(guān)口”,，做到堅(jiān)持程序一步不少,、履行程序一步不錯(cuò)、執(zhí)行程序一步不讓,，通過切實(shí)履行干部選拔任用工作程序,，進(jìn)一步體現(xiàn)了干部選拔任用工作的公平與民主。
我委在貫徹執(zhí)行干部選拔任用政策法規(guī)中,，采取了一系列切實(shí)可行的措施,，干部選拔任用工作的總體狀況較好。但是,，在工作中還存在著對《條例》《守則》等一系列干部選拔任用文件學(xué)習(xí),、掌握還不夠透徹，配套機(jī)制不夠健全,，組織人事干部隊(duì)伍自身建設(shè)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)的問題,。在下一步工作中，我們將從思想上找差距,，從機(jī)制上求突破,，從工作上找抓手，抓重點(diǎn),、抓關(guān)鍵,，切實(shí)加大改革力度，努力形成人盡其才,、充滿活力,，符合自身實(shí)際發(fā)展需要的用人機(jī)制。一是加大公開選拔和競爭上崗工作的力度,。通過制度創(chuàng)新,、方法創(chuàng)新、手段創(chuàng)新,，不斷提高公開選拔的科學(xué)化水平和工作效率,，全面推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部競爭上崗。二是要加大對干部的教育力度,，引導(dǎo)廣大干部樹立正確的人生觀和世界觀,，從選拔任用對象的思想根源上杜絕跑官要官等不正之風(fēng)。三是要不斷加強(qiáng)組織人事干部隊(duì)伍自身建設(shè),，進(jìn)一步推動(dòng)我委干部選拔任用工作邁上新臺(tái)階,。
【篇三】巡查選人用人專題報(bào)告
***巡察組關(guān)于巡察工作部署要求,，現(xiàn)就***選人用人工作有關(guān)情況匯報(bào)如下：
***成立于xx年x月xx日，共設(shè)立xx個(gè)部室?，F(xiàn)管理企業(yè)xx家,，代管事業(yè)單位x家，現(xiàn)有員工xxx人,，其中：正處級x人,，副處級x人,，科級干部xx人（正科級含享受待遇xx人,，副科級含享受待遇xx人，事業(yè)身份副科級x人）,，企業(yè)員工xxx人,，事業(yè)人員xx人。
***黨委堅(jiān)持黨管干部原則,，堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先，?jiān)持五湖四海,、任人唯賢,，堅(jiān)持事業(yè)為上、公道正派,，把好干部標(biāo)準(zhǔn)落到實(shí)處,。自20xx年x月以來，***黨委共選拔任用干部xx名,，正科級x人,，副科級xx人，其中：x名副科級延長試用期任職,，x名按照原職級安排工作,。
在堅(jiān)持干部任用基本條件，同時(shí)根據(jù)不同崗位特點(diǎn),，按照不同職務(wù)干部職責(zé)要求,，綜合考慮干部的專業(yè)、經(jīng)歷,、性格,、能力與崗位匹配度，增強(qiáng)選人用人的準(zhǔn)確度,；堅(jiān)持把功夫下在平時(shí),，注意掌握干部的一貫表現(xiàn)和群眾口碑，廣泛聽取各方面意見,，尊重了解情況的少數(shù)人的意見,。保證選人用人工作的紀(jì)律性,、規(guī)范性、嚴(yán)肅性,。
（一）堅(jiān)持樹立正確用人導(dǎo)向,。***黨委在干部選拔作用工作中，嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔作用工作條例》的相關(guān)規(guī)定,，堅(jiān)持選人用人原則,，在干部素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)上堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊脑瓌t,；在干部能力要求上堅(jiān)持注重實(shí)際,、群眾公認(rèn)的原則，選拔干部過程中堅(jiān)持民主,、公開,、競爭、擇優(yōu)和民主集中制的原則,，營造了有利于優(yōu)秀人才脫穎而出,、健康成長的發(fā)展環(huán)境。
（二）建立干部管理有效機(jī)制,。按照干部選拔任用規(guī)定,，發(fā)揮***黨委在干部選拔任用工作中的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用，嚴(yán)格組織原則和決策程序,，選拔任用工作均經(jīng)過黨委會(huì)議進(jìn)行研究決定,。充分發(fā)揮人力資源部門職能作用，理順干部管理的體制機(jī)制,。***組織部,、區(qū)國資委溝通協(xié)調(diào)干部選拔任用工作，及時(shí)報(bào)送了干部隊(duì)伍現(xiàn)狀情況報(bào)告,、科級干部選拔任用工作意見等,。
（三）嚴(yán)格選拔任用工作程序和入口關(guān)。在制度執(zhí)行過程中,，把工作重心放在嚴(yán)把入口關(guān)上,，把握重要流程節(jié)點(diǎn)，在嚴(yán)把推薦關(guān),、考察關(guān),、決策關(guān)、任職關(guān)的同時(shí),，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)原則,，黨委就根據(jù)試用期滿考核情況，結(jié)合年度考核、日常表現(xiàn)等情況,，經(jīng)綜合分析研判,，對x名副科級干部做出延長試用期半年，其中x名終止試用期按原職務(wù)職級安排工作的決定,。專門進(jìn)行干部任職前談話,，明確工作使命和責(zé)任，以及自身缺點(diǎn)和不足,，提出工作標(biāo)準(zhǔn)和廉政要求,，切實(shí)提升新提拔干部的大局意識強(qiáng)化宗旨意識，增強(qiáng)責(zé)任意識,，筑牢廉政意識,。
（四）嚴(yán)格執(zhí)行組織人事紀(jì)律。***黨委認(rèn)真貫徹落實(shí)組織人事紀(jì)律,，帶頭學(xué)習(xí)干部選拔任用有關(guān)政策法規(guī),，深入開展了整治用人不正之風(fēng)工作，使干部選拔任用工作進(jìn)一步規(guī)范,，選人用人公信度進(jìn)一步提高，近年來,，在干部選拔任用工作中,，未出現(xiàn)跑官、買官,、賣官,、突擊提拔、“帶病上崗”,、任人唯親,、弄虛作假等情況。
（五）嚴(yán)格干部人事檔案審核歸檔,，確保檔案真實(shí)準(zhǔn)確完整規(guī)范,。一是按選拔任用程序和類別將干部選拔任用工作中形成的文書檔案及時(shí)歸檔。二是******組織部干部人事檔案專項(xiàng)審核和學(xué)歷學(xué)位真實(shí)性比對排查工作要求,，嚴(yán)格按照審核規(guī)定開展相關(guān)工作,。歷時(shí)六個(gè)月完成xxx余份檔案的審核及學(xué)歷學(xué)位比對工作，對發(fā)現(xiàn)的x名學(xué)歷學(xué)位有問題情況經(jīng)黨委審核后均按規(guī)定及時(shí)進(jìn)行了上報(bào),。
***黨委選人用人工作中,，盡管進(jìn)行了一些有益的探索，也取得了一定的成效,，***的要求,，同干部群眾的期盼相比，仍存在許多的差距和不足,。主要表現(xiàn)在以下方面：
一是選人用人制度還需要進(jìn)一步完善,。雖然***在干部選拔任用工作中能夠認(rèn)真貫徹執(zhí)行選拔任用有關(guān)規(guī)定,，規(guī)范了選人用人的程序和方法，但在中層干部教育培養(yǎng),、考核評價(jià),、監(jiān)督約束等方面的配套制度還有欠缺，還不夠完善,。
二是對干部的教育管理還不夠到位,。***由多個(gè)部門企業(yè)整合到一起，各企業(yè)從事行業(yè)領(lǐng)域較多,，人員素質(zhì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜,，部分干部工作熱情不高，主動(dòng)意識不強(qiáng),，拈輕怕重,，安于現(xiàn)狀，有“等靠要”的思想,。在個(gè)別干部身上還不同存在沒有把全部精力放在干事創(chuàng)業(yè)上,，不積極努力開拓市場，著力提升企業(yè)效益,，而一味守?cái)傋?、挨日子、吃老本,。對上級安排布置的工作敷衍?yīng)付,，對上級提出的問題建議有抵觸情緒、思想散漫,、行為慵懶的現(xiàn)象,。
三是對職工樹立正確的好人思想辦法不夠多。特別是在干部組織考察個(gè)別談話環(huán)節(jié)中,，當(dāng)考察組問詢考察對象的主要缺點(diǎn)和不足問題時(shí),，被談話人多存在好人主義傾向，不說缺點(diǎn),，即使有缺點(diǎn),、有問題也不愿說、不敢說,，有怕得罪人的思想,，或回避缺點(diǎn)不足，或蜻蜓點(diǎn)水,，或無關(guān)痛癢,，多以不了解、沒發(fā)現(xiàn)、加強(qiáng)政治理論知識和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)等答復(fù),，不能完全公正客觀評價(jià)干部,，不利于真正選拔出來政治思想合格、工作作風(fēng)過硬,、能力素質(zhì)強(qiáng)的干部,。
四是干部交流缺乏常態(tài)化、制度化,。***成立至今,，適逢國有企業(yè)混合所有制改革和出讓，嚴(yán)格組織人事紀(jì)律,，對干部提拔任用,、交流和調(diào)動(dòng)等進(jìn)行嚴(yán)格審批，一定程度造成干部交流不暢,，形成了部分企業(yè)班子配備不夠齊整,，年齡、專業(yè)結(jié)構(gòu),、梯次配備不合理等現(xiàn)象,。不僅削弱了干部的進(jìn)取精神，也影響到班子的整體合力和工作效率,。
五是年輕干部人才儲(chǔ)備工作還需進(jìn)一步加強(qiáng),。***中層的平均年齡不斷增長，對于專業(yè)崗位年輕干部的鍛煉培養(yǎng)和人才儲(chǔ)備需要不斷充實(shí)和加強(qiáng),。從數(shù)量上看,與形勢發(fā)展要求有一定差距；從結(jié)構(gòu)上看,專業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理,高層次專業(yè)人才特別是熟悉現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理,、城市規(guī)劃,、園林設(shè)計(jì)、財(cái)務(wù)及法律業(yè)務(wù)的干部較為緊缺,女干部和黨外干部的比例偏低,。對后備干部儲(chǔ)備和培養(yǎng)渠道不夠多,、方法不夠新,力度不夠大，缺少實(shí)實(shí)在在,、有針對性的科學(xué)方法,。
六是選人用人思想不夠解放。從用人觀念上看,，還存在思想不夠解放的問題,。長期以來，我們一直把破除論資排輩,、營造優(yōu)秀年輕干部脫穎而出的環(huán)境作為干部人事制度改革的重要內(nèi)容,，但在實(shí)際工作中，還沒有完全處理好優(yōu)秀年輕干部脫穎而出與調(diào)動(dòng)不同年齡段干部積極性的關(guān)系，還沒有完全沖破論資排輩,、遷就照顧等思想障礙,，大膽使用年輕干部上力度還不夠強(qiáng)，步子邁的還不夠大,，與干部群眾的期盼還有差距,。同時(shí)，在選拔干部過程中還有求全責(zé)備的思想,，容易失去用人的最佳時(shí)機(jī),，在一定程度上造成領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍相對老化和活力不足。
七是對干部能力素質(zhì)有待提高,。***整合后形成的干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)配比不盡合理,，人員素質(zhì)參差不齊。***干部整體素質(zhì)不高,，主要表現(xiàn)在理論素質(zhì)不高,，工作中往往就事論事，不注意從政治和全局觀察事物,；專業(yè)知識能力素質(zhì)欠缺,，不善于學(xué)習(xí)思考；能力素質(zhì)欠缺,，領(lǐng)導(dǎo)水平不高,；崗位教育、企業(yè)任職的意識缺乏,，且工作中切實(shí)發(fā)揮作用不明顯,。整合后***黨委有針對性的對干部進(jìn)行交流使用，開展了專題黨課等培訓(xùn)引導(dǎo)工作,，著力提高和培養(yǎng)干部的素質(zhì),，收到一定成效。
***黨委將從進(jìn)一步貫徹落實(shí)《條例》規(guī)定著手,，努力提升企業(yè)融合度,，增加歸屬感，著力提升干部整體素質(zhì),，著力提升干部“四個(gè)意識”,，從思想上找差距，從機(jī)制上求突破,，從工作上找抓手,，抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵,，認(rèn)真總結(jié)干部選拔任用所取得的經(jīng)驗(yàn),，加強(qiáng)組織人事干部專項(xiàng)培訓(xùn),。不斷完善干部選拔任用制度，培養(yǎng)好,、選配好,、使用好干部，為提高***黨委組織工作科學(xué)化水平奠定基礎(chǔ),。
一是抓好學(xué)習(xí)宣傳,。把學(xué)習(xí)宣傳《條例》作為一項(xiàng)重要的政治任務(wù)，納入黨委中心組和黨政干部培訓(xùn)內(nèi)容,，通過采取專題輔導(dǎo),、交流研討、開辟專欄,、印發(fā)材料等多種形式,，切實(shí)將學(xué)習(xí)范圍覆蓋到***所有干部群眾，促使兩級領(lǐng)導(dǎo)干部熟悉和帶頭遵守《條例》,，組織人事干部精通和嚴(yán)格執(zhí)行《條例》,，廣大干部群眾了解和廣泛監(jiān)督《條例》。進(jìn)一步加強(qiáng)干部理論學(xué)習(xí),，提高政治站位,，推動(dòng)干部干事創(chuàng)業(yè)取得新成效，把干部學(xué)習(xí)教育當(dāng)做重點(diǎn)來抓,。
二是完善干部選拔任用機(jī)制,。著力完善干部選拔任用機(jī)制，把好選人用人關(guān),，大膽培養(yǎng)大膽使用忠誠干凈擔(dān)當(dāng),、謀改革促發(fā)展實(shí)效突出的干部。嚴(yán)格執(zhí)行干部問責(zé)制度,，切實(shí)做到有權(quán)就有責(zé),，有責(zé)要擔(dān)當(dāng)，失責(zé)必追究,。進(jìn)一步加大干部管理力度，著力加強(qiáng)干部教育監(jiān)督管理力度,，不斷提高黨員道德修養(yǎng)的自覺性,。通過學(xué)習(xí)教育和自省自律強(qiáng)化黨員的道德自律意識，引導(dǎo)干部努力學(xué)習(xí),，提高理論素養(yǎng),，加強(qiáng)黨性鍛煉，增強(qiáng)權(quán)為民所用,、情為民所系,、利為民所謀的自覺性,，切實(shí)做到為民、務(wù)實(shí),、清廉,，努力營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。建立干部輪崗交流機(jī)制,，加大干部交流和隊(duì)伍融合力度,，增強(qiáng)干部隊(duì)伍素質(zhì)。切實(shí)促進(jìn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政,，堅(jiān)決防止用人上不正之風(fēng),，形成制度管權(quán)、制度管人的良好機(jī)制,。
三是健全干部考核評價(jià)機(jī)制,。認(rèn)真落實(shí)國資委對領(lǐng)導(dǎo)班子的考核工作。嚴(yán)格執(zhí)行對***領(lǐng)導(dǎo)班子考核,，確?？己私Y(jié)果真正反應(yīng)出各班子的工作成效、做事熱情,、責(zé)任擔(dān)當(dāng),，使優(yōu)秀班子能脫穎而出。將考核觸角延伸到***各個(gè)層次,，針對“一把手”,、副職干部、中層干部,、普通辦事員等不同層次的對象,，制定相應(yīng)的考核細(xì)則，用不同的尺子量不同的人,，以差異化考核體現(xiàn)出考核的公平合理,，以分層分類的量化考核排名讓同類干部在同一賽場上“賽跑”，觸動(dòng)和激發(fā)干部分發(fā)向上,，逐步改變慵懶無為的狀況,。與此同時(shí)，強(qiáng)化考評結(jié)果運(yùn)用,，逐步建立干部激勵(lì)機(jī)制,、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，切實(shí)讓優(yōu)秀干部脫穎而出,，切實(shí)激發(fā)干部工作熱情,。實(shí)現(xiàn)及時(shí)選拔使用實(shí)績突出、群眾公認(rèn)的干部,，調(diào)整不適宜擔(dān)任現(xiàn)職的干部,，真正通過考核實(shí)現(xiàn)好中選優(yōu),、優(yōu)中選強(qiáng)，將干部放在合適的位置上,。
四是積極營造良好選人用人氛圍,。要在黨員干部適應(yīng)新常態(tài)，搶抓新機(jī)遇,，謀求新作為,，爭創(chuàng)新業(yè)績，促進(jìn)新發(fā)展,，樹立腳踏實(shí)地,、求真務(wù)實(shí)、以民為本的新政績觀上下功夫,，努力破除陣風(fēng)論,、過頭論、阻礙論等錯(cuò)誤論調(diào),，樹立風(fēng)清氣正,、健康發(fā)展的新環(huán)境；逐步建立容錯(cuò)機(jī)制,，在引導(dǎo)干部嚴(yán)以用權(quán),，科學(xué)、民主決策,，不斷提升執(zhí)政能力和水平的同時(shí),，讓干部卸下思想包袱，敢想,、敢做,。努力破除為官不為、站位不為,、碌碌無為等不良現(xiàn)象,，樹立干事創(chuàng)業(yè)、勇于擔(dān)當(dāng),、廉潔從政新氣象,。
以上是***黨委選人用人專項(xiàng)報(bào)告，不妥之處,，請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正,。
選人用人專題報(bào)告篇十三
堅(jiān)持嚴(yán)管與厚愛結(jié)合、激勵(lì)與約束并重,，推動(dòng)干部在良好干事氛圍中擔(dān)當(dāng)作為、干出實(shí)績,。下面是星星閱讀網(wǎng)小編為您推薦市持續(xù)用力扭轉(zhuǎn)選人用人風(fēng)氣情況工作匯報(bào),。
樹立正確用人導(dǎo)向,、匡正選人用人風(fēng)氣，是凈化政治生態(tài)的治本之策,。近年來,，xx市堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于選人用人的重要論述和指示批示精神,，聚焦受xxx,、xx、xx等人惡劣影響造成的用人上不正之風(fēng)嚴(yán)重問題,，嚴(yán)厲整治,、嚴(yán)格管理、嚴(yán)密機(jī)制,、持續(xù)努力,，用人上不正之風(fēng)得到有效遏制，選人用人工作水平明顯提升,。具體整治舉措上,，突出強(qiáng)化“五個(gè)抓”。
一,、抓源頭,、亮標(biāo)準(zhǔn)，以加強(qiáng)政治建設(shè)校正選人用人導(dǎo)向,。
一是樹牢“四個(gè)意識”,。年初，市委組織部召開專門會(huì)議,，系統(tǒng)學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記對xx工作的重要講話和指示批示精神,。經(jīng)請示市委同意，2021年6月重開全市組織工作會(huì)議,，就貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記在全國組織工作會(huì)議上的重要講話精神,，進(jìn)行再動(dòng)員再部署。市委持續(xù)深入開展政治性警示教育,，市委主要領(lǐng)導(dǎo)“以案為鑒”講黨課,，各級黨委（黨組）民主生活會(huì)都把肅清xxx等人流毒、影響作為重要內(nèi)容,；召開巡視整改專題民主生活會(huì),，剖析選人用人問題深層根源，為匡正選人用人風(fēng)氣奠定政治思想基礎(chǔ),。全年先后組織xx次專題學(xué)習(xí),，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，把旗幟鮮明講政治貫穿干部工作全程,。二是突出政治標(biāo)準(zhǔn),。堅(jiān)持新時(shí)期好干部標(biāo)準(zhǔn),，把政治過硬擺在首位，政治上不合格的“一票否決”,。鮮明提出“三堅(jiān)持三重用”用人導(dǎo)向,，堅(jiān)持擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)為重，提拔重用敢于擔(dān)當(dāng),、恪盡職守的干部,；堅(jiān)持改革創(chuàng)新為先，提拔重用勇于開拓,、銳意進(jìn)取的干部,；堅(jiān)持實(shí)干實(shí)政為要，提拔重用埋頭苦干,、業(yè)績突出的干部,。三是強(qiáng)化政治把關(guān)。探索政治素質(zhì)考察,、干部政治素質(zhì)檔案,、任前黨組織作出政治素質(zhì)評價(jià)等制度機(jī)制，制定強(qiáng)化黨委（黨組）對干部選拔任用工作領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用意見,，嚴(yán)格落實(shí)“凡提四必”“雙簽字”制度,，嚴(yán)把人選政治關(guān)、品行關(guān),、作風(fēng)關(guān),、廉潔關(guān)。市縣鄉(xiāng)集中換屆中全市共排除有問題人選xxx人,，期間組織部門受理舉報(bào)總量,、反映選人用人問題舉報(bào)、反映換屆紀(jì)律問題舉報(bào),，比上次換屆分別下降xx%,、xx%和xx%。
二,、抓整治,、求實(shí)效，以動(dòng)真碰硬破解選人用人難題,。
專項(xiàng)整治“清倉見底”,。2018年，對xx巡視反饋的xx個(gè)選人用人問題認(rèn)真調(diào)查,，依規(guī)依紀(jì)對xx名當(dāng)事人責(zé)任人作出免職,、調(diào)離處理；2019年，全市集中開展“一問責(zé)八清理”專項(xiàng)整治,；2020年開展“清倉見底”行動(dòng),；2021年對專項(xiàng)整治進(jìn)行“回頭看”，全市共消化超職數(shù)配備干部x萬人,，對xxxx名違規(guī)進(jìn)人列入“另冊”管理，已清理消化xxx人,。針對局部嚴(yán)重超編問題,，探索實(shí)行“人員控制數(shù)”管理、建立行政事業(yè)單位編制“周轉(zhuǎn)池”,，目前清理消化任務(wù)已全部完成,。開展干部人事檔案專項(xiàng)審核，集中審核x萬名干部人事檔案,，對xxx人檔案信息進(jìn)行重新認(rèn)定,，對存在問題逐一整改，將檔案存在問題的xx局局長調(diào)離公務(wù)員隊(duì)伍,。常態(tài)整治全面覆蓋,。2018年起開展選人用人專項(xiàng)檢查，與市委巡視同部署,、同推進(jìn),、同落實(shí)。4年來實(shí)現(xiàn)選人用人專項(xiàng)檢查全覆蓋,，共發(fā)現(xiàn)問題xxxx個(gè),，其中xxxx個(gè)問題已整改到位?；鶎诱螐膰?yán)從實(shí),。2021年村“兩委”換屆中，對換屆候選人逐一篩查把關(guān),，對存在問題的xxx人取消候選資格,；全市共調(diào)整村黨組織書記xxx名，村黨組織書記和村委會(huì)主任“一人兼”比例達(dá)xx%,，較上屆提高xx個(gè)百分點(diǎn),。聚焦“帶病入黨”“弄虛作假”“異地入黨”“人情黨員”等問題，在每個(gè)縣開展發(fā)展黨員違規(guī)違紀(jì)問題專項(xiàng)排查試點(diǎn),。
三,、抓長效、立規(guī)矩,，以嚴(yán)格制度規(guī)范用權(quán)行為,。
聚焦破解難題建制度。近年來出臺(tái)干部工作制度20余項(xiàng)，都堅(jiān)持全面從嚴(yán),，堅(jiān)持問題導(dǎo)向,，重在解決問題，增強(qiáng)針對性實(shí)效性,。聚焦制度落地抓檢查,。中央和市委重要干部人事制度法規(guī)出臺(tái)后，都及時(shí)組織專題學(xué)習(xí)培訓(xùn),。新修訂的《干部任用條例》頒布后,，市委、市委組織部第一時(shí)間組織專題學(xué)習(xí)研討,，提出實(shí)施意見和工作安排,，列為全市重點(diǎn)工作督查范疇全力推進(jìn)。在黨史學(xué)習(xí)教育,、xx巡視反饋問題整改中,，都把推進(jìn)干部工作各項(xiàng)制度落實(shí)情況作為重要內(nèi)容，組織開展專項(xiàng)督查,，打通制度落地“最后一公里”,。聚焦違規(guī)違紀(jì)追責(zé)任。建立選人用人責(zé)任倒查機(jī)制,，既查處當(dāng)事人又追究責(zé)任人,。xxxx年對上輪xx巡視以來xx名“帶病提拔”干部的選拔任用過程、廉政把關(guān)情況開展倒查,。其中,，針對xx集團(tuán)原黨委書記、董事長xx“帶病提拔”問題,，問責(zé)包括xx名市管干部在內(nèi)的xx名干部,；對xx縣、xx市違規(guī)進(jìn)人問題問責(zé)處理xx人并全市通報(bào),。
四,、抓質(zhì)量、促提升,，以管用舉措把好干部選出來用起來,。
堅(jiān)持圍繞新時(shí)代全面建設(shè)xxxxx選好干部、配強(qiáng)班子,。一是拓寬來源,。持續(xù)實(shí)施“名校英才入x”工程，近4年共招錄北大清華選調(diào)生xxx人,、其他“雙一流”重點(diǎn)院校選調(diào)生xxx人,。二是精準(zhǔn)識別。搭建黨建工作“述評考”等平臺(tái)，促進(jìn)比學(xué)趕超,、爭先晉位,。2020年起全市開展重點(diǎn)工作督查，派駐督查組,，既督導(dǎo)市委重大決策部署貫徹落實(shí)情況,，又加強(qiáng)對干部日常了解。完善領(lǐng)導(dǎo)干部信息庫,，多維動(dòng)態(tài)收集信息,，及時(shí)掌握年度考核成績、分管工作位次,、評優(yōu)受獎(jiǎng)、黨紀(jì)政務(wù)處分,、函詢誡勉等情況,，為精準(zhǔn)用干部奠定基礎(chǔ)。開展“三聽一談”,，聽取紀(jì)檢,、信訪、審計(jì),、巡視等方面對干部評價(jià)意見,，到基層一線聽取民聲民意，多角度多層面聽取政聲口碑,；考察組全體成員與擬提拔人選集體面談,，加深對干部的直觀了解。三是強(qiáng)化選拔培養(yǎng),。提拔重用一批,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子專題調(diào)研和綜合分析研判，提拔重用xxx人,。交流使用一批,，市縣黨政班子中交流任職的達(dá)xx%以上，全市干部資源得到有效統(tǒng)籌,。培養(yǎng)儲(chǔ)備一批,，深化優(yōu)秀年輕干部專題調(diào)研，全面實(shí)施“培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部三年計(jì)劃”,；選派xx萬名年輕干部到鄉(xiāng)村振興,、疫情防控等重點(diǎn)工作一線經(jīng)受歷練；建立優(yōu)秀年輕干部庫,，市級直接掌握xxxx名優(yōu)秀年輕干部,。
五、抓管理、激活力,，以干部實(shí)干實(shí)績贏得群眾公認(rèn),。
堅(jiān)持嚴(yán)管與厚愛結(jié)合、激勵(lì)與約束并重,，推動(dòng)干部在良好干事氛圍中擔(dān)當(dāng)作為,、干出實(shí)績。一是推動(dòng)黨性教育常態(tài)化,。實(shí)施“習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想教育培訓(xùn)工程”,，用好理論中心組學(xué)習(xí)、集中輪訓(xùn),、書記講黨課,、萬人示范培訓(xùn)、干部網(wǎng)絡(luò)學(xué)院,、理論自習(xí)室,、學(xué)思堂等載體，推動(dòng)學(xué)習(xí)教育往深里走,、往實(shí)里走,、往心里走。近年來,，全市培訓(xùn)干部xxx余萬人次,，實(shí)現(xiàn)縣處級以上干部、基層黨組織書記集中輪訓(xùn)全覆蓋,。實(shí)施xx特色黨性教育體系建設(shè)工程,，充分運(yùn)用xx精神、xx精神,、xx精神等紅色資源,，打造“重走趕考路”“同呼吸·心相印”“再上xx”“美麗xx”和學(xué)習(xí)xxx、xx等黨性教育精品項(xiàng)目,。二是推動(dòng)嚴(yán)格管理常態(tài)化,。把堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”、確保黨中央政令暢通作為從嚴(yán)管理干部的首要任務(wù),，強(qiáng)化對中央和市委重大決策部署落實(shí)情況的政治巡視,，堅(jiān)決反對形式主義、官僚主義,。開展疫情防控專項(xiàng)巡視,，對履責(zé)不力的x名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職予以免職；深化糾正“四風(fēng)”和作風(fēng)紀(jì)律專項(xiàng)整治,，深入開展扶貧領(lǐng)域腐敗和作風(fēng)問題專項(xiàng)治理,，發(fā)現(xiàn)扶貧領(lǐng)域違紀(jì)違法問題線索xxx件,、處理處分xxx人，發(fā)現(xiàn)作風(fēng)問題線索xxx件,、組織處理xxx人,。市委對搞無原則紛爭、鬧不團(tuán)結(jié)的x個(gè)縣級黨政班子進(jìn)行組織調(diào)整,，對其中x名縣委書記,、x名縣（市區(qū)）長作出組織處理。近3年來,，全市提醒函詢誡勉干部xxxx人次,，xxx名市管干部在民主生活會(huì)上就函詢誡勉事項(xiàng)作出檢查說明。三是推動(dòng)關(guān)心關(guān)愛常態(tài)化,。出臺(tái)激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為措施xx項(xiàng),，制定容錯(cuò)糾錯(cuò)措施xx項(xiàng)，初步構(gòu)建起正向激勵(lì)干部制度體系,。選樹xx名擔(dān)當(dāng)作為先進(jìn)典型,、表彰xxx名好支書，組織開展?fàn)幾觥皳?dān)當(dāng)作為好干部”“干事創(chuàng)業(yè)好班子”活動(dòng),。就規(guī)范問責(zé)、精文簡會(huì),、減少檢查等出臺(tái)專門規(guī)定,，切實(shí)減輕基層負(fù)擔(dān)。探索推行干部家訪制度,，加強(qiáng)對干部深入了解,、聯(lián)系溝通、心理疏導(dǎo),、困難幫扶,；規(guī)范干部住院慰問工作，明確干部生病住院由組織部門及時(shí)探望慰問,，幫助解決困難,。四是推動(dòng)能上能下常態(tài)化。對履行職責(zé)不力,、擔(dān)當(dāng)意識不強(qiáng),、作風(fēng)形象不好、群眾意見較大干部及時(shí)進(jìn)行組織調(diào)整,，2021年以來處理不擔(dān)當(dāng)不作為干部xxx人,。
