寫總結(jié)最重要的一點就是要把每一個要點寫清楚,，寫明白,，實事求是,。那么，我們該怎么寫總結(jié)呢,？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧,。

班組月安全工作總結(jié)篇一

1,、應(yīng)急演練：班組級應(yīng)急演練4次。

2,、安全培訓(xùn)：班組安全教育及培訓(xùn)40人次,，開展專業(yè)業(yè)務(wù)技能及安全知識考試共計16人次。

3,、特種作業(yè)方面：清理和上報特種作業(yè)人員培訓(xùn)取證,，新增0人，復(fù)審0人,。0人次接受了特種作業(yè)人員培訓(xùn),。

5、班組級安全檢查2次,，檢查楊家坪,、牛角沱值班室及車站設(shè)備運行，情況良好。

6,、安全宣傳：車間和班組創(chuàng)辦安全宣傳欄3期（3人次）7,、其他工作：預(yù)防性維護(hù)完成情況：

1)、xx班組：

1,、按年表完成了本月的檢修維護(hù)工作,。四、隱患排查及治理情況,。

新排查0項,，治理0項，未完成治理的隱患累計1項,，隱患整改如下：

1,、平安進(jìn)站閘機(jī)eng12鍾釘斷掉2根，缺乏焊工特種作業(yè)證,，無法自行進(jìn)行處理修復(fù),。

1、完成20xx年6月份預(yù)防性維護(hù)工作,。2,、繼續(xù)配合相關(guān)部門做好設(shè)備升級改造的工作。

3,、加強(qiáng)安全檢查和值班工作,，加強(qiáng)設(shè)備的預(yù)防性檢修維護(hù)及日常巡檢力度。

4,、組織開展一次全面的'安全大檢查,。

5、繼續(xù)開展內(nèi)部治安保衛(wèi)工作和信息安全工作,，消除內(nèi)部安全防范隱患,，確保內(nèi)部安全。

6,、繼續(xù)深入開展20xx年第二個“運營百日安全活動”活動,。7、繼續(xù)做好設(shè)備技術(shù)改造工作,，降低關(guān)鍵設(shè)備故障發(fā)生率,。8、進(jìn)一步加強(qiáng)新員工的安全生產(chǎn)意識和技能的培訓(xùn)和提高,。加強(qiáng)應(yīng)急演練工作,，提高員工處理突發(fā)事件的能力。

9,、繼續(xù)開展安全隱患排查治理工作,。

10,、繼續(xù)加強(qiáng)夜間作業(yè)管理及工作車的使用安全和登銷記管理。

11,、做好1號線試運行前的設(shè)備維護(hù)準(zhǔn)備和后續(xù)施工配合工作

12,、繼續(xù)做好3號線設(shè)備調(diào)試的參與和配合工作

13、完成afc分公司固定資產(chǎn)清理確認(rèn)工作,；

14,、繼續(xù)做好afc分公司搬遷前的準(zhǔn)備工作；

15,、定期完成上交的各類報表,。

16、完成上級交辦的其他工作任務(wù),。

afc車間維修人員維修時需要的必要工具（脫水酒精,、精密電器清洗劑等）屬于易燃易爆物，無法通過安檢,，導(dǎo)致維修人員不能正常檢修設(shè)備,，影響設(shè)備維修性能，希望能得到解決,。

班組月安全工作總結(jié)篇二

由公司安全委員會全面負(fù)責(zé)“安全生產(chǎn)月”活動的領(lǐng)導(dǎo)，安環(huán)部負(fù)責(zé)“安全生產(chǎn)月”活動的日常工作,，各生產(chǎn)單位各自成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,，并結(jié)合各單位實際制定了“安全生產(chǎn)月”活動的實施方案，有效的保障了安全生產(chǎn)月各項活動的開展,。

二,、積極宣傳動員

各單位召開了專題安全會，同時利用職工大會,、公開園地,、黑板報、物流月刊報道等多種形式,，大力宣傳“安全生產(chǎn)月”的內(nèi)容,、目的、意義和有關(guān)知識,，大力宣傳交通運輸安全法律法規(guī),、傳播安全知識，營造濃厚的交通運輸安全生產(chǎn)氛圍,。各所屬單位通過安全學(xué)習(xí)日,，班前會宣傳動員，增強(qiáng)廣大員工遵章守紀(jì)的自覺性和主動性,。

三,、加強(qiáng)現(xiàn)場管理，排查安全隱患

為了將本次安全月活動落實到實處，使活動的開展有成效,，公司上下對各單位作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查,，查找存在的安全隱患，針對現(xiàn)場作業(yè)中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象,，及時指導(dǎo),、督促，并認(rèn)真落實對所查出隱患的整改工作,，保證了活動的正常開展,。在安全月活動中，對公司所有的安全崗位,、重要設(shè)備,、消防設(shè)施都進(jìn)行了排查和整理，對各崗位的安全隱患進(jìn)行了梳理,，對查出的安全隱患做出了整改,。

四、開展了各類安全活動

貨運分公司結(jié)合開展的“大排查,、大教育,、大整治”活動，組織進(jìn)行了專題安全知識學(xué)習(xí)討論,，全體駕駛員對“普通公路上行車時最常見最危險的10種情況”進(jìn)行了評判,，增加了安全教育的針對性。同時在駕駛員中開展“一幫一”結(jié)對互助活動,。以進(jìn)一步增強(qiáng)駕駛員的安全責(zé)任意識,，不斷積累安全駕駛經(jīng)驗，提高事故防范能力,。

運輸一隊利用幻燈片播放安全紀(jì)錄片或案例照片,，增強(qiáng)員工的直觀感和立體感，讓員工能夠親眼看到由于違章,、違反安全操作,、安全意識淡薄等人為原因所造成事故結(jié)果，從而讓員工產(chǎn)生憂患意識,，刺激員工神經(jīng),，真正地能夠吸取事故教訓(xùn)，同時在現(xiàn)場開展以安全為主題的勞動競賽,，并倡導(dǎo)全員參與,，以實際行動積極融入安全工作，自省,、自勵,。

_分公司著重加強(qiáng)了對現(xiàn)場的檢查管理,，開展了自查自糾活動，活動期間,，發(fā)動廣大員工對安全生產(chǎn)建言獻(xiàn)策,，經(jīng)過對現(xiàn)場作業(yè)的檢查及隱患排查，發(fā)現(xiàn)兩處安全隱患,，并及時對隱患進(jìn)行了整改,、排除，連續(xù)兩個月實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故,。

__月底,，各單位對“安全生產(chǎn)月”活動都進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)匯報，通過安全生產(chǎn)宣傳,、教育,、檢查、整改等一系列的活動,，使全體員工進(jìn)一步提高了安全防范意識,，“安全責(zé)任、重在落實”的主題思想已深入人心,，并在工作中得到了很好的貫徹和加強(qiáng),，對在活動中查找出的各類安全隱患都做出了及時的整改，保證了物流公司的生產(chǎn)安全順行,。

通過本次活動的開展,，收到了良好的效果，提高了全體員工對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識,，增強(qiáng)了全體員工的安全責(zé)任心，營造了人人關(guān)心安全生產(chǎn)的思想氛圍,，為促進(jìn)公司安全生產(chǎn)狀況的穩(wěn)定和好轉(zhuǎn)提供思想保證,、精神動力和智力支持，各項安全措施得到進(jìn)一步落實,；同時普及了交通運輸安全法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識,，推動了安全文化建設(shè)，提高了全體員工的安全意識和安全技能,。

班組月安全工作總結(jié)篇三

為認(rèn)真貫徹“安全第一,、預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真查找安全生產(chǎn)上存在的隱患和問題,，結(jié)合春季季節(jié)特點,，作好安全防范措施和危險點控制工作，切實加強(qiáng)現(xiàn)場的安全管理,，確保全年安全目標(biāo)的順利完成,，我局認(rèn)真開展了春季安全大檢查工作,。各單位深入貫徹《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》中對于“查領(lǐng)導(dǎo)、查思想,、查管理,、查規(guī)章制度、查隱患”的要求,，認(rèn)真查找安全生產(chǎn)上存在的隱患和問題,，不走過場、不留死角,。堅持“邊檢查,、邊整改”的原則，一時沒有條件解決的問題,，制定了整改計劃和防范控制措施,，明確責(zé)任，落實到人,，限期解決,。對發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患立即進(jìn)行了整改。現(xiàn)將檢查工作情況總結(jié)如下：我局按照春季安全生產(chǎn)工作的特點,，結(jié)合班組安全基礎(chǔ)管理考評工作,，制定了《xx分局20xx年春季安全大檢查內(nèi)容表》，前期先安排各個班組認(rèn)真開展自查,，在此基礎(chǔ)上,，分局春季安全大檢查小組進(jìn)行有針對性的復(fù)查。現(xiàn)各班組已完成自查和資料匯總工作,，自查共發(fā)現(xiàn)問題157條,，共性及嚴(yán)重問題情況統(tǒng)計如下：

1）部分班組制定的安全目標(biāo)沒有完全按照與局簽訂的責(zé)任書的內(nèi)容進(jìn)行制定；其中斷杉供電所的安全目標(biāo)尚未制定,。

2）部分班組制定的確保安全目標(biāo)實現(xiàn)的工作計劃較籠統(tǒng),，不夠具體、針對性不強(qiáng),；其中斷杉,、蘆山兩個供電所尚未制定出工作計劃。

各班組均能按要求每月不少于4次對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行違章自糾自查,，但少部分班組的糾察記錄不完整,，考核記錄與糾察記錄有不對應(yīng)的情況。

經(jīng)檢查,，各班組均能按相關(guān)計劃開展預(yù)試工作,。

1）班組在開展安全活動時，有的班員參與的積極性不高,。

2）部分邊遠(yuǎn)的班組,，在組織學(xué)習(xí),、落實有關(guān)會議精神、安全要求等方面有所遺漏和滯后,。

3）班組安全活動的內(nèi)容與計劃不對應(yīng),，隨意性較大。

1）各供電所均已按局要求制定了本所的防汛值班表,。

2）局防汛辦公室已制定本局的防汛值班表并下發(fā)了20xx年的防汛要求,。

3）所需防汛物質(zhì)將在4月9日前全部到位。

1）安全工器具由于使用頻率較高,，容易造成合格標(biāo)簽脫落,。

2）部分班組安全工器具的領(lǐng)用記錄與工作票使用情況、班前會布置情況有所出入,，有漏記的情況,。說明安全工器具的領(lǐng)用管理還存在漏洞。

1）部分班前會開展后未及時記錄在正規(guī)記錄本上,，造成記錄填寫不完善,。

2）對危險點的分析不夠細(xì)致。

3）對現(xiàn)場的勘察工作開展不仔細(xì),，造成到工作現(xiàn)場后又補(bǔ)充安全措施的情況發(fā)生,。

4）部分工作收工較晚后，第二天未補(bǔ)充開展班后會,。

1）班組對廢票的分析還不深入,，少數(shù)班組還未開展分析工作。

2）供電所生產(chǎn)人員對新的工作票規(guī)范的掌握,、理解還不深入,，所使用的工作票不規(guī)范的情況較多，尚需系統(tǒng)培訓(xùn),。

我局根據(jù)《xxxx供電局發(fā)包工程安全管理規(guī)定》,，認(rèn)真落實，作好發(fā)包工程的安全管理,。各項工程發(fā)包方和承包方的安全責(zé)任明確,，并在實際工作中能得以落實,；能嚴(yán)格履行發(fā)包工程的有關(guān)手續(xù),，嚴(yán)格使用具有施工資質(zhì)的施工隊、簽訂施工合同和安全協(xié)議,、制定施工三措,、至工作現(xiàn)場進(jìn)行書面安全技術(shù)交底，并派專人至現(xiàn)場進(jìn)行安全監(jiān)督管理等,。

我局在3月初就按市南局營策部的要求開始對用戶電氣設(shè)備開展春季安全檢查,，現(xiàn)在已全部結(jié)束,。由于各家用戶的具體情況不同，對設(shè)備的管理水平也不一樣,，檢查中發(fā)現(xiàn)的問題也各不一樣,。但總的來說，普遍都存在安全工器具,、消防工具不齊全,、無工作票制度、防小動物短路措施不齊全等問題,。針對查出的缺陷和隱患,，都已向各用戶下發(fā)了整改通知書，要求按期整改,。

1）部分班組的安全培訓(xùn)計劃不完善,，沒有體現(xiàn)出逐年加深、加強(qiáng)的原則,。

2）新店變尚未制定出安全培訓(xùn)計劃,。

通過本次檢查，查出了我局的安全基礎(chǔ)管理仍存在許多不足,，設(shè)備上還存在一些隱患,，一些管理上還存在死角，我局將在復(fù)查工作結(jié)束后,，將存在問題逐一落實到人,，制定措施，限時整改,，進(jìn)一步提高安全管理水平,，夯實安全基礎(chǔ)，力爭全面完成分局20xx年安全目標(biāo),。

班組月安全工作總結(jié)篇四

“安全班組行”評比活動是去年賀州項目部開展一項具有深遠(yuǎn)意義的活動,，項目部全體成員都十分重視這項活動的開展情況，在項目分工會的組織策劃下,，在活動開展的近一個半月的時間里,，所有班組成員都積極投入到此次活動，取得很大的收益,。

日常安全臺賬是安全生產(chǎn)管理的基本依據(jù),，在此次活動評比過程中，各班組基本能完成具體記錄安全生產(chǎn)常規(guī)檢查,、專項檢查情況,，包括檢查時間、檢查內(nèi)容,、檢查人,、檢查出的問題,、整改措施、完成時間等,，促進(jìn)了安全管理的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化,。

安全學(xué)習(xí)是安全生產(chǎn)管理的理論基礎(chǔ)，為了切實地將班組安全學(xué)習(xí)落實下去,，項目部安委會緊密聯(lián)系實際工作編寫安全知識考試,，并隨機(jī)抽取班組成員進(jìn)行了安全知識考試，保證了安全學(xué)習(xí)的時效性和持續(xù)性,。

“反習(xí)慣性違章”是安全生產(chǎn)管理的難點,，其關(guān)鍵在于預(yù)防，把習(xí)慣性違章消滅在萌芽狀態(tài),，才能杜絕事故發(fā)生,，在此次活動中，將預(yù)防習(xí)慣性違章同安全檢查相結(jié)合取得了較好效果,，減少了習(xí)慣性違章的普遍性和頑固性,。

作業(yè)區(qū)安全文明施工及環(huán)境是安全生產(chǎn)的保證，通過此次活動,，現(xiàn)場安全文明施工狀況有了較大改善,，基坑維護(hù)，高空作業(yè)安全維護(hù),，腳手架搭建,、拆除，機(jī)械保養(yǎng),、維護(hù),，施工用電、用水等更加規(guī)范化,。

附：先進(jìn)班組及個人名單

先進(jìn)班組：鋼筋班

先進(jìn)個人：朱海亮（土建工長）尹飚（材料主管）陳遲（材料員）

友情提示：本文中關(guān)于《“安全班組行”評比活動總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,，“安全班組行”評比活動總結(jié)：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

班組月安全工作總結(jié)篇五

作為石油化工企業(yè),，認(rèn)真抓好安全是我們班組工作的一項重要內(nèi)容,，為了對企業(yè)、對每個員工高度負(fù)責(zé),，在20xx年,，我們始終堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,，班組緊緊圍繞安全先進(jìn)型班組的要求,，堅持預(yù)防為主,、防治結(jié)合,、加強(qiáng)教育的原則,，通過安全教育，現(xiàn)場管理來增強(qiáng)員工的安全意識和自我防護(hù)能力,；通過班組成員的共同努力,，大家齊抓共管，保證了全年安全事故為零的良好局面,。營造全公司員工關(guān)心和支持安全工作的局面,，從而切實保障員工的安全和財產(chǎn)不受損失，維護(hù)了公司正常的生產(chǎn)秩序,。

由于新員工剛到廠里,，往往在對于安全的認(rèn)識上不到位，主觀上對于自己的要求不夠嚴(yán)格,，沒有樹立“安全第一”的思想,，自己沒有從根本上樹立安全生產(chǎn)責(zé)任意識，沒有把安全工作真正放在首位,，放在心里,，這種心態(tài)在我們這樣的石化企業(yè)往往會給我們帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失，在這一點上,，我班組對于新入廠的職工,，由班組的安全員進(jìn)行培訓(xùn)，同時安全員帶領(lǐng)他們學(xué)習(xí)各種安全操作規(guī)程,，安全法律法規(guī),，消防安全學(xué)習(xí)，一切都以廠里的安全方針為基礎(chǔ),，使我們每一位員工都能做到安全采樣,、安全分析，避免出現(xiàn)安全事故,，使我們每一位員工都能做到：崗位上多檢查,、遇到問題能夠及時處理，能夠有效預(yù)防安全事故的發(fā)生,。

員工具備較強(qiáng)的安全意識,，是有效預(yù)防事故發(fā)生的基礎(chǔ)。只有全體員工自覺地參與安全管理,，自覺遵循生產(chǎn)安全規(guī)程,，自覺維護(hù)自身的生命安全，才能實現(xiàn)安全生產(chǎn),。對員工安全意識的培養(yǎng),、強(qiáng)化，從正面培訓(xùn)和側(cè)面引導(dǎo)兩個角度進(jìn)行。首先,，企業(yè)員工只有真正了解所在工作環(huán)境的危險因素,，才可能在日常工作中有意識地做到“三不傷害”。班組定期對一線員工進(jìn)行培訓(xùn),，不厭其煩地反復(fù)宣講,，使人人掌握。培訓(xùn)形式有很多種,，安全活動月,、班前、班后會,、案例的學(xué)習(xí),、剖析總結(jié)會、安全板報等,。使大家發(fā)自內(nèi)心的重視人身安全,，重視安全生產(chǎn)，實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變,，一年來有效地預(yù)防了安全事故的發(fā)生,。

1、對不同崗位所涉及的專項安全知識培訓(xùn),，以實際操作培訓(xùn)為主,，對重大危險源，組織開展事故預(yù)防及應(yīng)急演練,，并將以往或類似崗位發(fā)生的具體案例作為關(guān)鍵內(nèi)容進(jìn)行經(jīng)常性培訓(xùn)教育,。班組每個季度組織一次安全消防演練，發(fā)動全員積極參與,，提高應(yīng)對突發(fā)事故的能力,，有效地提高了員工安全生產(chǎn)技能。

2,、積極開展安全生產(chǎn)月活動,。

3、在這一年里,，我們積極響應(yīng)廠里的號召,，開展各種以員工責(zé)任心為主題的安全活動,，如：“愛崗敬業(yè)”,、“履行責(zé)任我?guī)ь^，奉獻(xiàn)崗位我爭先”,，“講責(zé)任,、提認(rèn)識,、轉(zhuǎn)落實、防事故”大討論活動,，創(chuàng)建“安全先進(jìn)型班組”創(chuàng)建“紅旗班組”，以及為期四個月的“勞動知識競賽活動”,，在這些活動中，我們分別以班組和個人形式進(jìn)行了深入的剖析,，總結(jié),、提高，使每一位員工的責(zé)任心得到了加強(qiáng),，這就為我們今后的安全工作打下了良好的基礎(chǔ),，因為只有員工的責(zé)任心提高了，我們的安全工作才能做到位,，才能有效的保證我們的生命財產(chǎn)安全,。

4、認(rèn)真學(xué)習(xí)廠里下發(fā)的安全文件：比如中石化爆炸事件等,，由班長和安全員組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí),，以此為戒，認(rèn)真學(xué)習(xí)事故案例,，深刻的體會到了違章作業(yè)給家庭,、給公司帶來了很大的痛苦，我們將按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求進(jìn)行執(zhí)行落實,，確實將安全生產(chǎn)提高上去,，全身心投入到安全工作中,。

5,、學(xué)習(xí)我廠11.2事故，并在科室組織大家進(jìn)行了深刻的剖析,、總結(jié),，并不斷提高著。安全上做得不到位,，通過我廠發(fā)生的11.2事件,，我們的影響極其深刻，我們進(jìn)行了深入的自我排查工作,，比如,，罐區(qū)的采樣環(huán)節(jié),、制氫站采樣是否嚴(yán)格關(guān)閉手機(jī)，液化氣鋼瓶采樣是否嚴(yán)格按照科室要求等等,。

6,、按照科室的要求，積極準(zhǔn)備各種臺賬,，組織三班全員參與,，積極創(chuàng)建安全先進(jìn)型班組。

7,、組織學(xué)習(xí)安全,、設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容，嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行,，將我們的日常管理更上一個新的臺階,。

班組的現(xiàn)場管理工作，看似簡單,，但是想要做好還需要我們大家的共同努力,，我班組將崗位劃分為八大崗位，為了抓好生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理,，我們將每一個崗位都進(jìn)行了細(xì)化,，我們要求，以班組安全員為帶頭羊,，每天定時進(jìn)行崗位巡檢工作,，并做好檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問題隱患及時報告,，及時處理,，班長在上班期間督促班員嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，取樣,、化驗分析時及時佩戴好相應(yīng)的防護(hù)用品,，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，預(yù)先將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),，有效地預(yù)防安全事故的發(fā)生,。

做好各個崗位定置定位工作，由之前的石腦油崗位檢查更換載氣改成了專人專責(zé)更換載氣,，發(fā)現(xiàn)空瓶或者漏氣現(xiàn)象及時進(jìn)行標(biāo)記,、報告領(lǐng)導(dǎo)，并做好相應(yīng)的記錄,。

嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,，交接班人員必須一對一，和諧交接,，將生產(chǎn),、安全等情況交接清楚,，做到不清楚就不交班，不接班,，防止因交接班不清楚而誤導(dǎo)生產(chǎn),、安全。

嚴(yán)格要求班組職員上班期間穿戴勞動保護(hù)用品,，保護(hù)自身的安全健康,。通過班組職員的共同努力，今年無安全事故,，確保了全年安全生產(chǎn)。

制定了詳細(xì)的班組安全考核細(xì)則,。如安全教育,，安全檢查,，防護(hù)裝置,，防護(hù)用品，采樣及時準(zhǔn)確,，安全衛(wèi)生等,。通過對各個崗位區(qū)域、罐區(qū)衛(wèi)生的檢查,，安全工作取得了明顯的進(jìn)步,，全年來未出現(xiàn)任何事故。解決了生產(chǎn)現(xiàn)場的實際問題,，更強(qiáng)化了班組員工的安全意識,，有效地落實了“預(yù)防為主”的方針。

明確每個員工具體的工作職責(zé),、任務(wù)標(biāo)準(zhǔn),、運行程序、時間要求,、考核標(biāo)準(zhǔn),、獎懲辦法等，形成環(huán)環(huán)相扣,、責(zé)任明晰的執(zhí)行責(zé)任體系,，使每個員工清晰地知道自己的崗位職責(zé)，肩負(fù)的責(zé)任,，以便按責(zé)任履責(zé),。不遵守班組制度，出現(xiàn)脫崗現(xiàn)象,，這成為班組管理上一個極為嚴(yán)重的問題,，也很容易產(chǎn)生安全隱患,，我們在處理這一問題上，充分運用了獎懲權(quán)力,，加大了考核力度,，凡是認(rèn)真地執(zhí)行規(guī)章制度的，進(jìn)行獎勵,，有違反了規(guī)章制度,，就堅決進(jìn)行懲罰，一切按照班組制度進(jìn)行,，否則就會使班組組織紀(jì)律松散,，對自己的管理十分不利，很容易產(chǎn)生安全隱患,。

安全工作是一種動態(tài)管理,，原有的安全隱患解決了，新的不安全因素又會不斷地產(chǎn)生,，20xx年即將過去,，今后的工作分析三班全體班員將齊心共管，共同努力,，總結(jié)提高,，實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)。

班組月安全工作總結(jié)篇六

20xx年繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動,，在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，堅持“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,，按照國發(fā)(20xx)23號文件及省政府1號文件要求，以推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手,，全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項整治，進(jìn)一步加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理,，強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作,。認(rèn)真開展安全生產(chǎn)百日大檢查，強(qiáng)化安全管理,，嚴(yán)格隱患事前責(zé)任追究,，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

根據(jù)國家省市縣文件要求,，年初制定了《關(guān)于開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動的通知》和《關(guān)于集中開展安全生產(chǎn)隱患排查治理行動的通知》等文件,，認(rèn)真組織開展安全隱患排查工作。8月份公司領(lǐng)導(dǎo),、分公司領(lǐng)導(dǎo)分別到縣里收聽收看了省市“電視電話會”及縣安委會擴(kuò)大會議,，會后立即召開會議傳達(dá)會議精神,，按照市、縣要求制定了為期半年的《安全生產(chǎn)大檢查工作方案》,。8月1日下發(fā)了《關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查專項行動的通知》,，成立了專項檢查組織機(jī)構(gòu)，組長由董事長擔(dān)任,，成員由安全,、生產(chǎn)、技術(shù)等主要部室和分公司經(jīng)理組成,。利用班前會,、黑板報、報紙,、標(biāo)語等形式進(jìn)行廣泛宣傳,，提高各級人員對安全大檢查的思想認(rèn)識，充分調(diào)動開展百日安全大檢查的積極性,。各分公司根據(jù)要求制定各自的方案,，認(rèn)真組織安排部署開展本次安全生產(chǎn)大檢查，做到不留死角,、不留隱患,，確實消除各生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的不安全因素,，確保公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),。

根據(jù)國務(wù)院23號文件和省市縣安全生產(chǎn)大檢查要求，落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,，完善安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),，健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度。主要做了以下工作：

1,、各分公司均按要求配備了礦山“五大員”,，尾礦庫“三大員”，并建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制,。

2,、落實安全承諾制度。四月份公司,、分公司與縣政府簽訂了安全生產(chǎn)承諾書,。年初公司與分公司簽訂了安全目標(biāo)管理責(zé)任書，分公司逐級簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)承諾書,。

3,、加強(qiáng)應(yīng)急演練。在6月份對礦山井下氣體中毒,、井下水災(zāi)和尾礦庫防洪,、超水位漫頂?shù)仁鹿蔬M(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演習(xí),，從而提高了員工的應(yīng)急處置能力，不斷修訂和完善了事故應(yīng)急預(yù)案,。

4,、7月28日公司重新調(diào)整了安全生產(chǎn)委員會組織成員，并以文件形式下發(fā)到各分公司,，完善了安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu),。

5、礦山井下嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)下井跟班作業(yè)制度,，建立了領(lǐng)導(dǎo)下井跟班制度,，明確了獎罰、公示,、考核辦法,，并實行了領(lǐng)導(dǎo)下井跟班隱患排查和交接班登記管理辦法。

6,、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn),。今年來企業(yè)共培訓(xùn)復(fù)訓(xùn)主要負(fù)責(zé)人42人，安全生產(chǎn)管理人員36人,，特種作業(yè)404人;8月份由縣安監(jiān)局對各分公司從業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)復(fù)訓(xùn)1218人,。

7、8月份實行了《安全管理人員績效考核辦法》,。安全監(jiān)督管理人員,，實行對口管理，分級考核,，層層把關(guān),，人人打分，月月考核,，提高了安全管理人員的責(zé)任感,，強(qiáng)化了基層安全監(jiān)督管理。

在安全投入上,，公司董事會,、經(jīng)理辦觀點明確，只要是為了安全,，需要多少投入多少,。按規(guī)定提取和使用安全費用，設(shè)立了專帳,，保證了隱患整改的資金到位,。20xx年至今公司為推進(jìn)礦山機(jī)械化作業(yè)，已投資8000多萬元，購進(jìn)阿特拉斯液壓281d16型掘進(jìn)鑿巖臺車4臺,、安徽銅冠t-100型高壓潛孔鑿巖機(jī)3臺,、南京凱馬120a型挖掘裝載機(jī)3臺、井下送人卡車2輛,、電鏟3臺及運礦卡車3臺等機(jī)械設(shè)備?，F(xiàn)已在礦山推廣使用，通過大型礦山設(shè)備的使用,，提高了機(jī)械化作業(yè)水平,，減少了人員勞動強(qiáng)度，保障了礦山安全生產(chǎn),。

六大系統(tǒng)建設(shè)情況：20xx年在一分公司井下投資120萬余元,，安裝建立了井下監(jiān)測監(jiān)控、人員定位系統(tǒng),，為創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)夯實了基礎(chǔ),。今年根據(jù)礦山六大系統(tǒng)建設(shè)要求，經(jīng)過到山東,、太原,、河南等實地考察。在7月31日井下定員,、監(jiān)測監(jiān)控,、通訊三大系統(tǒng)建設(shè)項目進(jìn)行公開招標(biāo)，與深圳翌日科技有限公司簽訂合同,，現(xiàn)二分公司井下已安裝完成,，正在試運行。四公司正在安裝,，預(yù)計年底完工,。其它礦山井下壓風(fēng)自救,、供水施救兩個系統(tǒng)利用原有的供風(fēng),、壓氣設(shè)施進(jìn)行完善規(guī)范，緊急避險硐室已施工,，按要求逐步進(jìn)行規(guī)范建設(shè),。礦山井下六大系統(tǒng)建設(shè)工作，我們正在按計劃逐步開展推進(jìn),，爭取在年底全部安裝完畢,。

尾礦庫在線監(jiān)測安裝情況：三、四公司尾礦庫在線監(jiān)測項目已與博華科技有限公司和圣達(dá)鑫科技有限公司簽訂合同,，四分公司尾礦庫在線監(jiān)測已安裝完畢正在試運行,。

按照公司下發(fā)的安全大檢查方案，分四個階段開展安全大檢查,，重點對礦山,、選場,、排渣場、尾礦庫等生產(chǎn)作業(yè)場所及重點設(shè)備設(shè)施,、礦山防汛設(shè)施,、尾礦庫排洪渠、電力設(shè)施和礦山地面塌陷地段等進(jìn)行全面排查,。今年以來各部室深入基層,，認(rèn)真排查每個作業(yè)面、每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)共檢查發(fā)現(xiàn)各類安全隱患72項,，其中礦山48項,，尾礦庫8項，選場16項,。下達(dá)隱患整改通知書6份,，限期整改12項，已全部進(jìn)行了整改,。各分公司按要求進(jìn)行自查自糾,，認(rèn)真組織開展排查，共排查出安全隱患100項,，已全部整改,。通過各級安全檢查，強(qiáng)化了現(xiàn)場安全管理,，消除了事故隱患,。

安全標(biāo)準(zhǔn)化工作從20xx年9月份開始，成立標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組,，抽調(diào)專門人員成立標(biāo)準(zhǔn)化辦公室,。20xx年全面開展標(biāo)準(zhǔn)化工作，按標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容分解到相關(guān)部室,、分公司及車間,、班組，積極開展安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),。6月份經(jīng)省局專家組驗收,，9月份一、二,、四分公司礦山,、尾礦庫分別取得國家安全標(biāo)準(zhǔn)化三級企業(yè)證書和牌匾。驗收后,，我們?nèi)匀粐?yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范要求執(zhí)行,，公司標(biāo)準(zhǔn)辦每月對分公司標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行監(jiān)督考核，保證標(biāo)準(zhǔn)化工作的持續(xù)性，為創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)夯實了基礎(chǔ),。

總之,，20xx年我公司認(rèn)真開展了安全生產(chǎn)隱患排查治理，安全標(biāo)準(zhǔn)化工作達(dá)到全面實施,，安全基礎(chǔ)基層工作得到進(jìn)一步強(qiáng)化,，企業(yè)主體責(zé)任得到落實，尾礦庫在線監(jiān)測,、井下六大系統(tǒng)正在逐步完善,，雖然取得了一定的成績，但是我們?nèi)圆荒芊潘砂踩?，不能自滿,，管理上還存在許多不足之處，還有很大差距需要我們?nèi)ヅぷ?。下一年我們一定要認(rèn)真開展安全生產(chǎn)專項整治行動,，著力推動安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，嚴(yán)格安全監(jiān)督管理,，認(rèn)真落實企業(yè)主體責(zé)任,，進(jìn)一步完善各項管理制度，努力把公司的安全工作做的更好,。

班組月安全工作總結(jié)篇七

為切實做好安全生產(chǎn)工作,，與時俱進(jìn)，做到“安全責(zé)任,，重在落實”,。在即將過去的20xx年里，我班員工始終貫徹“安全第一,，預(yù)防為主”的方針,，牢固樹立安全責(zé)任重于泰山的意識，認(rèn)真貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的會議以及文件精神,。把好安全關(guān),，杜絕安全事故的發(fā)生。同時為落實年初簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任書，增強(qiáng)員工安全責(zé)任意識,，我們做了大量的工作,，現(xiàn)將本年度安全工作總結(jié)如下：

我班一直致力于員工的安全教育培訓(xùn)工作，每年都會建立符合當(dāng)前安全形勢的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度,，并結(jié)合實際工作，認(rèn)真制定方案，針對易出現(xiàn)問題的隱患重點環(huán)節(jié),、重點部位,，制定具體的實施方案,。根據(jù)制度,，每季度開展一次安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)會,，每月召開一次安全生產(chǎn)例會,，每周組織班組學(xué)習(xí)會。并通過觀看安全警示片,，使大家得到更加立體化的教育，樹立深刻的安全生產(chǎn)思想觀念。

責(zé)任書的考核內(nèi)容和考核實施細(xì)則進(jìn)行了充實和完善，為強(qiáng)化安全保障責(zé)任，營造和諧通行環(huán)境，防止責(zé)任性事故的發(fā)生,，提供了有力的措施保障,。

各班組成員進(jìn)行分工合作積極主動開展隱患排查治理工作，做到不走過場、不留盲區(qū)、不留死角,。特別在重大節(jié)日之前，更是要對各個安全部位進(jìn)行細(xì)致的檢查,，加強(qiáng)隱患的治理和監(jiān)控,，加強(qiáng)人員的安全管理,，對于安全生產(chǎn)發(fā)現(xiàn)的隱患問題，積極地進(jìn)行整改，對不能整改的隱患做到及時上報,，確保工作的正常運行，有效防范了安全事故的發(fā)生,。

班組始終把安全工作放在重要的議事日程,，切實抓緊、抓細(xì),、抓實,，積極部署，廣泛動員,。每天加強(qiáng)安全方面的檢查和監(jiān)督,，做到早發(fā)現(xiàn)早處置，防范于未然,，將各類事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),。

我班積極響應(yīng)上級部門有關(guān)開展各項安全生產(chǎn)活動的倡議，積極開展了“安全生產(chǎn)月”系列活動,；做好安全生產(chǎn)宣傳工作,，使安全意識深入人心；并組織了消防,、防盜搶等演練活動,，增強(qiáng)了應(yīng)急能力,，取得了良好的成效,。

在今后的工作中,，我班將繼續(xù)貫徹落實公司的文件精神,，不斷完善各項制度、落實責(zé)任,、排查到位,，全面推動安全生產(chǎn)各項工作的開展，進(jìn)一步促進(jìn)班組成員認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律,、法規(guī),，切實落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，進(jìn)一步建立健全隱患治理和危險源監(jiān)控制度,，完善事故應(yīng)急救援機(jī)制,，強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提高安全生產(chǎn)保障水平,，促進(jìn)班組安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),，并為社會穩(wěn)定和諧奉獻(xiàn)我們的微薄之力。

班組月安全工作總結(jié)篇八

結(jié)合我處班組工作的特點,，在這過去的一年里為了確保供水安全,，我主要從這幾方面著手工作：

第一 加強(qiáng)職工的安全教育和學(xué)習(xí)。對于我公司的《水表,、閥門井下作業(yè)安全操作規(guī)程》,，《營業(yè)管理處安全設(shè)施管理制度》，《營業(yè)管理處安全生產(chǎn)管理責(zé)任追究制度》,，《供水換表工安全作業(yè)操作規(guī)程》等相關(guān)知識,，借助班前會或?qū)ｎ}會反復(fù)學(xué)習(xí)，并且作好記錄,，要求班組工人認(rèn)真遵守安全操作規(guī)程,，牢固樹立“安全第一”的觀念。

第二 嚴(yán)格直行營業(yè)處供水換表工安全作業(yè)操作規(guī)程,，特別是對在馬路上,，商業(yè)街區(qū)，存在有害氣體等情況的表井,，須更加注意,。同時加強(qiáng)對所有表井（室）、水表,、閥門,、管路等的檢查工作，并且建立專門的存在安全隱患的表井臺帳,，做好日常檢查工作記錄資料管理,，使安全檢查工作形成長效機(jī)制。對于在馬路上的如新建西巷供電局，新建路下站小學(xué),，桃南東路交通集團(tuán)等表井在每次巡查是必須加派人員,，并安排專人負(fù)責(zé)。針對上午度熱力公司的表井處于危房中,，工人不敢進(jìn)入抄表的狀況,，我們積極與生產(chǎn)科和熱力公司聯(lián)系，協(xié)調(diào),，最終成功將此表井遷移改造,。對于其他存在隱患及的表井設(shè)施，班所里無法解決的問題及時匯報處里,，并做好行之有效的安全防護(hù)工作,。

第三 特殊環(huán)境、天氣特殊對待,。在風(fēng)暴揚沙,、高溫高寒、大雪雷雨等極端惡劣天氣期間營業(yè)所全體工作人員必須24小時保持通訊暢通,，強(qiáng)化安全員值班制度，巡查人員每天巡查設(shè)施設(shè)備,，必要時重點部位派專人值守,。

第四 備足所里所需的修理材料，堅持維修工具和設(shè)備的維護(hù)修理,、保證完好,，耐用。工作人員勤學(xué)苦練,，熟練掌握業(yè)務(wù)技能,，一旦出現(xiàn)突發(fā)情況，按搶修預(yù)案,，搶修人員必須快速處置,。做到切實重視，提前準(zhǔn)備,，落實制度,，強(qiáng)化措施，及時通報信息,，確保安全供水,。

同時今年的具體方面做了以下工作：

第一 抓好了設(shè)備管理工作。今年以來,，我們多次組織人員參加各種安全事故,、案例的學(xué)習(xí)和事故分析，對公司和處里下發(fā)的相關(guān)安全工作制度和規(guī)范進(jìn)行了深入學(xué)習(xí)和討論，對班組的安全帽,、安全帶和保險繩,、警示隔離墩、警示紅黃燈等安全防護(hù)用品進(jìn)行了檢查和規(guī)范化管理,，班組長還堅持開展了每月設(shè)備安全工作講評,，有專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場進(jìn)行檢修指導(dǎo)和監(jiān)督。同時,，按照處里的要求,，認(rèn)真開展辦公場所設(shè)備消防隱患檢查，嚴(yán)格執(zhí)行相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案并開展了兩次消防演練演練,。今年在班組中開展“設(shè)備檢修小組輪流”活動,，每周五輪流由一個小組牽頭組織一次對班組平時使用的共用工具、設(shè)備進(jìn)行檢查修理,。并且班組長負(fù)責(zé)監(jiān)督,，大到水泵、工作案,，小到扳手,、螺絲刀的維護(hù)，,，取得了較好的效果,。通過一系列措施，不斷強(qiáng)化了職工的安全意識,，為設(shè)備的安全運行打下了一個較好的基礎(chǔ),。全年沒有發(fā)生一起設(shè)備安全事故。

第二 集中力量對井圈井蓋,、防盜鏈,、爬梯等進(jìn)行了重點整治。至今年11月份,，班組里相繼對新建路交通局宿舍,、新建西巷商業(yè)宿舍，桃南東路交通集團(tuán),、官坊街鐵路宿舍,，新建路4號樓單元、大連路維律實業(yè)公司等井圈井蓋,，進(jìn)行了更換或加固,，對3個水表井增加爬梯，對30多個水表井補(bǔ)焊了防盜鏈,，保證了水表井設(shè)施的完好與安全,。

第三 積極開展施工地段的巡查監(jiān)管工作，及時發(fā)現(xiàn)和處理異常情況。

一年來,，安全生產(chǎn)總體工作比較平穩(wěn),，取得了一定的成績，但我們深知,，安全生產(chǎn)工作是一項長期的工作,，必須常抓不懈，警鐘長鳴,。我們將及時總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗教訓(xùn),，查漏補(bǔ)缺，防患未然,，全力以赴做好安全供水工作,，確保公司全年生產(chǎn)經(jīng)營各項目標(biāo)圓滿實現(xiàn)。

班組月安全工作總結(jié)篇九

自十月中旬調(diào)動至中塘門站工作以來的四個月里,，以公司領(lǐng)導(dǎo)指示為指引,，在站長的帶領(lǐng)及與場站同事共同努力下，切實履行安全生產(chǎn)崗位責(zé)任,，努力提高安全意識,，認(rèn)真落實《安全生產(chǎn)三年行動計劃實施方案》。對于近期各類進(jìn)站施工工作,，做到了嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,，履行監(jiān)護(hù)責(zé)任，確保了生產(chǎn)平穩(wěn)運行,；對于問題整改工作，做到了及時整改,，及時反饋,。得益于公司較為完善的管理體系，在安全,、良好的環(huán)境下,，各項工作順利進(jìn)行，安全生產(chǎn)工作也取得一定成效,。下面將結(jié)合我的近期工作經(jīng)歷對中塘門站生產(chǎn)安全工作進(jìn)行總結(jié)匯報,。

安全生產(chǎn)是各項工作里的重中之重，《三年行動計劃實施方案》也明確了這一目標(biāo),，將安全工作分解至人,，意在提高安全意識，不管是工作還是生活要重視起來,，因此做出改進(jìn),，如站內(nèi)每日培訓(xùn)內(nèi)容從11月起新增對20xx年以來工業(yè)生產(chǎn)安全事故學(xué)習(xí)，深刻汲取事故教訓(xùn)，并分析總結(jié),。同時不足也是存在的,，對于安全知識的學(xué)習(xí)思考不夠深入，沒能做到深刻理解,，這一問題是近期分公司領(lǐng)導(dǎo)檢查暴露出來的,，在領(lǐng)導(dǎo)詢問我干粉滅火器操作流程時，我的回答并不流利,，甚至缺少步驟,，在此我深刻檢討，今后一定引以為戒,。針對類似情況,，各部門可以定期自行或聯(lián)合開展消防演習(xí)，實際走過消防通道和親手操作過消防器材,，加深印象,，更能扎扎實實開展安全生產(chǎn)工作。

安全檢查工作整治生產(chǎn)安全的`重要環(huán)節(jié),，而問題與隱患直接反映是否落實安全職責(zé),。面對大小各類檢查工作，做到整改的同時,，也會學(xué)習(xí)體會領(lǐng)導(dǎo)與專家們的先進(jìn)方式方法,，在日常自檢中要嚴(yán)格要求，努力將安全生產(chǎn)提升到更高水準(zhǔn),。

新建對油漆,、脫漆劑等危險品管理臺賬，歸納整理安全活動記錄,、hse會議記錄,、隱患排查等記錄資料，做到詳實完整,。對下游用戶進(jìn)行全面隱患排查安全檢查,，對存在問題的用戶下發(fā)整改通知，監(jiān)督完成整改,，對資料單據(jù)整理保存,，避免了安全隱患，保證生產(chǎn)的平穩(wěn)運行,。

接下來的工作中,，我將繼續(xù)在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，全力配合同事,，爭取發(fā)揮出自身優(yōu)勢,，多思考多總結(jié),，快速成長，早日做出更大貢獻(xiàn),。

班組月安全工作總結(jié)篇十

對待職工要有愛心,。

班組安全管理如果只漠然的停留在喊喊口號、開開會,、寫一些假記錄等等敷衍了事的程度,，不僅不會有利于工作，還會受到班組職工的抵觸,。管理者惟有充滿愛心對待班組安全管理工作,，才會有責(zé)任心、有信心,、有恒心去對待班組每一個人,，去做好班組安全管理每一件事，才會真正將安全工作各項事宜落到實處,。也惟有班組每個成員都充滿了對工作,、對工友的愛心，大家才會在工作中相互配合,、相互默契,、相互關(guān)照、相互監(jiān)督,，群策群力做好班組安全工作,。

安全教育要有耐心。

班組職工工作經(jīng)歷,、文化水平,、技能素質(zhì)千差萬別，這也就決定了接受能力各有不同,。為此,，要求我們安全教育需要不厭其煩地時時講、事事講,、因人而異講、因地制宜講,，手指口述,、崗位描述、案例宣講等行之有效的班組安全教育形式要及時跟進(jìn)常抓不懈,，只有結(jié)合實際工作,，反復(fù)對職工進(jìn)行安全思想教育，才能不斷強(qiáng)化職工的安全意識,、增強(qiáng)職工的安全責(zé)任心,，才能使職工真正懂得和達(dá)到“一舉一動,，規(guī)章至尊”。

工作安排要有細(xì)心,。

李子埡南煤礦在規(guī)范班前會八步法之前,，個別粗心的班組職工到了井下常常不知做什么、怎么做,，自從今年年初規(guī)范班前會八步法管理后,，工作安排細(xì)到崗位、個人,，崗位危險源人人識別,、安全注意事項人人過關(guān)，班組安全管理一下子有了質(zhì)的飛躍,，班組每個職工帶著任務(wù),、帶著安全意識下井，極大程度規(guī)避了因“不清楚”,、“不知道”造成事故發(fā)生的幾率,。班組職工班組直接面對的是每一位職工、每一項具體的工作任務(wù),，所以只有細(xì)心到每一個崗位,，細(xì)致到每一個流程，未雨綢繆想到每一個可能發(fā)生的事故和意外,，發(fā)現(xiàn)每一個可能存在的隱患和苗頭,，進(jìn)而從嚴(yán)從細(xì)落實好每一步安全防范措施，才能將事故消滅于萌芽狀態(tài),。

對待“三違”要有狠心,。

我們知道，人的行為受人的意識所支配,。有的班組長很會當(dāng)“好人”,，對大“三違”行為移花接木變小“三違”，對小“三違”行為睜一只眼閉一只眼,，不疼不癢地批評兩句,，久而久之，這些錯誤的認(rèn)識,、行為和不良的習(xí)慣,，形成了對班組職工對安全的`忽視和麻木，小寬容最后演變成了大縱容,，釀成了惡性事故頻發(fā)的溫床,。而事故一旦發(fā)生，輕則傷筋碎骨,，重則妻離子散,、家破人亡,，不僅給自己和家庭造成傷害，也給企業(yè)和國家?guī)頁p失,，所以對待“三違”行為,，一定要有“狠心”，決不能心慈手軟,，姑息遷就,，“寧受一時怨，不遭百年罵”,，惟其如此,，才能提起大家的警覺和警醒，時時事事嚴(yán)把安全關(guān),，并最終實現(xiàn)企業(yè)的本質(zhì)安全和長治久安,。