時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝,,我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段,,為了今后更好的發(fā)展,,寫(xiě)一份計(jì)劃,,為接下來(lái)的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧,!那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的計(jì)劃呢,?下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀計(jì)劃范文,,希望大家能夠喜歡!
體檢中心工作計(jì)劃工作目標(biāo)篇一
一,、是在科學(xué)管理的`決策中進(jìn)一步發(fā)揮參謀助手作用,;積極學(xué)習(xí)醫(yī)院管理的新方法和新理論,,在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下做好辦公室的全面工作,,做好參謀、助手,、認(rèn)真做到全方位的服務(wù),。
三、是在掌握全中心工作動(dòng)態(tài)方面,,進(jìn)一步發(fā)揮好辦公室,、醫(yī)事部、護(hù)理部綜合管理協(xié)調(diào)作用,;積極深入檢區(qū)臨床和醫(yī)技科室,,掌握第一手資料,為檢區(qū)臨床醫(yī)技科室提供一流的服務(wù),。
四,、是在提高工作效率方面,進(jìn)一步發(fā)揮好協(xié)調(diào)作用,;在做好檢查監(jiān)督的基礎(chǔ)上,,為臨床醫(yī)技科室服好務(wù),做好保障工作,,協(xié)助楊主任做好重大醫(yī)療器械的管理工作,,保障健康體檢一線工作順利進(jìn)行。
五,、是在樹(shù)立xx體檢中心形象上,,發(fā)揮好醫(yī)事部、護(hù)理部的管理職能,,做好護(hù)士的培訓(xùn)和醫(yī)師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)工作,。帶領(lǐng)醫(yī)生、護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí)體檢各項(xiàng)規(guī)章制度,、工作流程,,并負(fù)責(zé)落實(shí)、督導(dǎo),;工作中自己要努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),,提高自身修養(yǎng)素質(zhì),做好榜樣帶好護(hù)理隊(duì)伍,。為中心的長(zhǎng)遠(yuǎn)建設(shè)增磚添瓦,。
六、是做好中心辦公室人力資源開(kāi)發(fā)工作,,根據(jù)中心發(fā)展要求制定人力資源計(jì)劃,、設(shè)計(jì)并完善中心崗位特點(diǎn),人員資源結(jié)構(gòu),合同書(shū)的制作,,完成公司人力資源的日常招聘工作,。
七、做好中心管理制度,、規(guī)章制度及落實(shí)方案的修訂,,對(duì)行政后勤的醫(yī)用耗材、辦公用品,、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行,、數(shù)據(jù)安全管理等及中心總體運(yùn)行要配合監(jiān)督管理到位。
八,、做好xx體檢中心向政府主管部門(mén)的各項(xiàng)申報(bào),、年檢、申領(lǐng)各類證照,、的材料整理,,完成批文手續(xù)等事宜。
九,、做好示范,凡要求別人做的,,自己要先做好,。平時(shí)在工作中:堅(jiān)持三管三不管,事關(guān)大局的事,,管,;影響公司形象的事,管,;有損公司利益事管,;管則管嚴(yán),不留余地,。個(gè)人私生活,,不管;個(gè)人習(xí)慣,,不管,;與公司無(wú)關(guān)的事,不管,;不求全責(zé)備,,不管小節(jié);xx中心雖小,,立志遠(yuǎn)大,;基礎(chǔ)薄弱,目標(biāo)宏偉,,20xx年北京體檢中心取得更大的成績(jī),。
體檢中心工作計(jì)劃工作目標(biāo)篇二
20xx年即將過(guò)去,,新的一年將要到來(lái),在新的一年里,,我們將繼續(xù)圍繞醫(yī)院的中心工作,,克服缺點(diǎn),改進(jìn)方法,;掌握實(shí)情,;加強(qiáng)管理;改進(jìn)業(yè)務(wù),;大膽探索體檢工作的新思路,,新方法,促使工作再上一個(gè)臺(tái)階,,為醫(yī)院的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn),。
1.著眼工作重心謀求發(fā)展體檢中心將以開(kāi)拓市場(chǎng)業(yè)績(jī)?yōu)榻衲甑闹匦模ゾo,,抓好,,抓實(shí),抓出實(shí)效,,以百倍的努力,,交一份滿意的答卷。
2.加強(qiáng)宣傳,,外樹(shù)形象
(1)印發(fā)簡(jiǎn)介資料,,介紹我院技術(shù)力量,設(shè)備,,就醫(yī)環(huán)境,,就醫(yī)流程等方便群眾就醫(yī)。
(2)印發(fā)常見(jiàn)病有關(guān)資料,,宣傳科普知識(shí),。
(3)制作《健康體檢》手冊(cè),方便群眾采要,。
3.加強(qiáng)學(xué)習(xí),,增加業(yè)務(wù)修養(yǎng),提高知識(shí)內(nèi)涵,。利用我院優(yōu)勢(shì)開(kāi)展中醫(yī)藥預(yù)防保健服務(wù),,為健康,亞健康和病人開(kāi)展中醫(yī)體質(zhì)辨識(shí),,并根據(jù)健康查體情況,,提出個(gè)性化的中醫(yī)藥健康保健方案,給予中醫(yī)藥預(yù)防保健指導(dǎo)。
4.進(jìn)一步做好20xx年全縣各單位職工健康體檢的規(guī)劃安排,,做好各單位與中心的銜接工作,。
5.加強(qiáng)管理,合理安排,,為方便參檢人員,,醫(yī)院在多處設(shè)置標(biāo)志。如在醒目處懸掛通知,,體檢流程圖示等,,切實(shí)提高服務(wù)水平。每天早上提前半小時(shí)開(kāi)始體檢工作,,避開(kāi)體檢人員與門(mén)診病人檢查的高峰期,,縮短了體檢人員的等候時(shí)間,保證工作有序進(jìn)行,。
6.醫(yī)院將免費(fèi)為參檢人員提供營(yíng)養(yǎng)早餐,,給做完化驗(yàn)的參檢人員及時(shí)補(bǔ)充營(yíng)養(yǎng)。體檢中心設(shè)置專門(mén)的接待管理人員,,負(fù)責(zé)預(yù)約登記和體檢指導(dǎo)工作,,體檢結(jié)果及時(shí)匯總,反饋到個(gè)人,,并針對(duì)體檢結(jié)果,,建立健全參檢人員健康檔案,便于今后查詢,。
20xx年是充滿生機(jī)的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,。xx年成績(jī)的取得離不開(kāi)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),,也離不開(kāi)各科室的大力協(xié)助配合和支持。我們?cè)诔浞挚隙ǔ煽?jī)的同時(shí),,也看到了本科室的問(wèn)題,,我們將努力改正過(guò)去一年的不足,取長(zhǎng)補(bǔ)短,,努力提高工作服務(wù)水平,,大力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,把新一年的工作做到最好,。
體檢中心工作述職報(bào)告
部門(mén)工作計(jì)劃模板匯編五篇
餐飲工作計(jì)劃模板匯編五篇
年度總結(jié)工作計(jì)劃模板匯編九篇
體檢中心工作計(jì)劃工作目標(biāo)篇三
為保障我校學(xué)生身體健康,,根據(jù)縣衛(wèi)生局、教育局,、物價(jià)局,、財(cái)政局《中小學(xué)生健康體檢實(shí)施方案》的有關(guān)精神,結(jié)合我縣實(shí)際將20xx年學(xué)生健康體檢工作方案制訂如下。
一,、體檢目的
3.學(xué)校針對(duì)學(xué)生整體體檢報(bào)告反映出的問(wèn)題提出具體改進(jìn)措施,,并落實(shí);對(duì)問(wèn)題學(xué)生協(xié)助家長(zhǎng)進(jìn)行跟蹤監(jiān)測(cè),有效改善學(xué)生的健康狀況,,促進(jìn)廣大學(xué)生健康成長(zhǎng),。
二、體檢對(duì)象
我校全體學(xué)生,。
三,、健康體檢項(xiàng)目
(一)必檢項(xiàng)目
1.病史詢問(wèn)
2.內(nèi)科常規(guī)檢查:心、肺,、肝,、脾;
3.眼科檢查:視力、沙眼,、結(jié)膜炎,、色覺(jué)(新入學(xué)學(xué)生);
4.口腔科檢查:牙齒、牙周;
5.外科檢查:頭部,、頸部,、胸部、脊柱,、四肢,、皮膚、淋巴結(jié);
6.耳鼻咽喉科檢查:耳,、鼻,、扁桃體;
7.形體指標(biāo)檢查:身高、體重,、胸圍,、肺活量檢測(cè);
8.生理功能指標(biāo)檢查:血壓;
9.實(shí)驗(yàn)室檢查:結(jié)核菌素試驗(yàn)(此項(xiàng)為小、初入學(xué)新生必檢)
(二)必要時(shí)檢查項(xiàng)目:(由學(xué)校根據(jù)在校學(xué)生情況確定)
1.肝功能:谷丙轉(zhuǎn)氨酶,、膽紅素
2.血常規(guī)檢查;
3.血型:小學(xué)入學(xué)新生;
四,、經(jīng)費(fèi)來(lái)源及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
根據(jù)文件規(guī)定,義務(wù)教育階段學(xué)生體檢費(fèi)用納入學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)開(kāi)支,,不得向?qū)W生收取,。
五、組織實(shí)施
體檢流程:
1.一年級(jí)外,,其他年級(jí)班主任到保健室
領(lǐng)取各班體檢卡
班級(jí)下來(lái)體檢)
3.學(xué)生體檢完畢,,班主任收好體檢卡交
給學(xué)校。
4.體檢順序(由班主任組織學(xué)生,,科任
教師協(xié)助,,校醫(yī)跟進(jìn)體檢進(jìn)展情況)
未輪到體檢的班級(jí)正常上課,,等候校醫(yī)通知。體檢時(shí),,當(dāng)堂的.任課教師要主動(dòng)積極配合班主任做好學(xué)生體檢的組織工作,。
體檢中心工作計(jì)劃工作目標(biāo)篇四
回顧一年來(lái)的工作,緊張中伴隨著充實(shí),,忙碌中伴隨著喜悅,。在體檢科主任和護(hù)士長(zhǎng)的正解帶領(lǐng)下,較好的完成了科里布置的各項(xiàng)護(hù)理工作,,在同事們的關(guān)心,、支持和幫助下,思想,、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進(jìn)步,。
在這一年里,積極參加醫(yī)院組織的??评碚撝R(shí)學(xué)習(xí),,積極學(xué)習(xí)各項(xiàng)新技術(shù)、新業(yè)務(wù),,認(rèn)真學(xué)習(xí)做好筆記,,為工作提供理論指導(dǎo)。作為一名年輕的體檢科護(hù)士,,無(wú)時(shí)無(wú)刻都在高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求自己。始終銘記“細(xì)節(jié)決定成敗”,,工作中嚴(yán)格執(zhí)行“三查八對(duì)”,,防止醫(yī)療差錯(cuò)事故的發(fā)生。虛心向他人請(qǐng)教,,積極改進(jìn)工作方式方法,,增強(qiáng)工作能力,提高??谱o(hù)理知識(shí),提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,,提高護(hù)理操作技術(shù),。對(duì)體檢科科室引進(jìn)的新儀器能熟練掌握。一年來(lái),,始終牢記“以體檢客人為中心”的宗旨,,對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)尊敬服從,,圓滿完成科室指派的各項(xiàng)特護(hù)任務(wù),。今后我將繼續(xù)努力提高護(hù)理技術(shù),,爭(zhēng)取做到“一針見(jiàn)血”,減輕體檢客人痛苦;培養(yǎng)良好的心理素質(zhì),,工作中不慌不忙,,井然有序;認(rèn)真學(xué)習(xí)專科知識(shí),,為??乒ぷ魈峁├砟钜罁?jù)。
在即將過(guò)去的一年,,要再次感謝主任和護(hù)士長(zhǎng)給予的教育,、指導(dǎo)、批評(píng)和幫助,,感謝同事們給予的關(guān)心和支持,。回顧過(guò)去,,有許多進(jìn)步和提高,,同時(shí)也存在一些不足;展望未來(lái),應(yīng)當(dāng)發(fā)揚(yáng)自身的優(yōu)點(diǎn)與長(zhǎng)處,,克服不足,。以更熱情的心態(tài)迎接新一年的挑戰(zhàn)。
體檢中心工作計(jì)劃工作目標(biāo)篇五
一,、在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,,組織社會(huì)各界人士的健康體檢工作,以服務(wù)大眾健康為目的',。
二,、組織制訂本部門(mén)各項(xiàng)規(guī)章制度及流程,根據(jù)醫(yī)院總體目標(biāo)制定工作計(jì)劃并組織實(shí)施,。
三,、負(fù)責(zé)體檢工作中本部門(mén)與其它科室的協(xié)調(diào)工作,負(fù)責(zé)組織大型體檢和外出體檢工作,。
四,、工作人員要求嚴(yán)格遵守國(guó)家的法律、法規(guī)和醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,,保證體檢工作的科學(xué)化,、規(guī)范化、制度化,。
五,、保持工作場(chǎng)所整潔衛(wèi)生,為參檢人員提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。
六,、通過(guò)健康體檢,,實(shí)現(xiàn)健康促進(jìn)與干預(yù)。為受檢者提供檢后全程式的健康咨詢與醫(yī)療服務(wù),。
七,、不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高工作人員思想業(yè)務(wù)素質(zhì),,創(chuàng)建一流的健康體檢隊(duì)伍,。
體檢中心工作計(jì)劃工作目標(biāo)篇六
【篇一】
一、體檢目的:
貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法》,、《職業(yè)健康監(jiān)護(hù)技術(shù)規(guī)范》等法律規(guī)定,,加強(qiáng)職業(yè)病防治工作,有效控制職業(yè)病危害,,保護(hù)作業(yè)人員的身體健康,,同時(shí)體現(xiàn)公司對(duì)員工的關(guān)懷和重視。
二,、體檢單位:
寶雞市高新醫(yī)院(高新區(qū)高新四路南段),。
三、體檢項(xiàng)目:
職業(yè)健康體檢的項(xiàng)目寶雞市高新醫(yī)院嚴(yán)格按照《職業(yè)健康監(jiān)護(hù)技術(shù)規(guī)范》確定,。
不能以常規(guī)體檢代替職業(yè)健康體檢,。
四、體檢對(duì)象:
公司機(jī)關(guān)人員及特種作業(yè)人員,。
五,、體檢時(shí)間:
公司安排的參檢人員的體檢時(shí)間計(jì)為工作時(shí)間。
六,、檢前準(zhǔn)備:
辦公室于實(shí)施體檢前15天將擬參加體檢人員的資料(姓名,、性別、出生年月,、身份證號(hào)碼,、崗位等)傳送至寶雞市高新醫(yī)院,由寶雞市高新醫(yī)院制定詳細(xì)的體檢方案,,并針對(duì)性地配發(fā)職業(yè)健康檢查表,、檢驗(yàn)/檢查報(bào)告單。
辦公室提前2天將《職業(yè)健康檢查表》發(fā)送給參檢員工,,并告知應(yīng)知事項(xiàng)(空腹參檢,、注意交通安全等)。
八,、結(jié)果處理:
體檢后辦公室派人至體檢單位領(lǐng)取職業(yè)健康檢查結(jié)果報(bào)告,并在個(gè)工作日內(nèi)將體檢結(jié)果告知全體參體員工,,員工簽字確認(rèn),,也可至辦公室復(fù)印體檢結(jié)果留存,。
發(fā)現(xiàn)職業(yè)禁忌或者有與所從事職業(yè)相關(guān)的健康損害的員工,將及時(shí)調(diào)離原工作崗位,,并妥善安置,。
對(duì)需要復(fù)查和醫(yī)學(xué)觀察的員工,公司按照體檢機(jī)構(gòu)要求的時(shí)間,,安排其復(fù)查和醫(yī)學(xué)觀察,。
【篇二】
一、指導(dǎo)思想:
以新體檢中心投入使用為契機(jī),,本著“打造精品”的目標(biāo),,以健康管理為主線,以腫瘤篩查為重點(diǎn),,加強(qiáng)對(duì)外交流合作,,依托醫(yī)院強(qiáng)勢(shì)品牌,完善服務(wù)流程,,擴(kuò)大市場(chǎng)營(yíng)銷,,在加強(qiáng)團(tuán)檢的同時(shí),重點(diǎn)培育高端和普及低端兩極體檢市場(chǎng),,在堅(jiān)持以社會(huì)效益為前提的原則下,,共同創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。
二,、具體措施:
(一)調(diào)整營(yíng)銷策略,,多層次開(kāi)辟體檢市場(chǎng)。
1,、加強(qiáng)與體檢單位的聯(lián)系,,鞏固和開(kāi)辟團(tuán)檢市場(chǎng)。以醫(yī)院為依托,,在穩(wěn)定原有客戶的基礎(chǔ)上,,開(kāi)拓銀行系統(tǒng)等新的客戶群。
2,、以疾病篩查及預(yù)防為重點(diǎn),,全力做好健康體檢和專病篩查工作。在繼續(xù)做好團(tuán)檢和個(gè)人健康體檢的基礎(chǔ)上,,重點(diǎn)來(lái)院病人直系親屬疾病的篩查工作,,同時(shí),加強(qiáng)原始數(shù)據(jù)信息的收集與整理,。做好回訪工作,。
3、建立vip客戶網(wǎng)絡(luò),,開(kāi)辟高端體檢市場(chǎng),。利用于醫(yī)院客服中心,,開(kāi)展在線咨詢答疑、健康關(guān)懷服務(wù),。條件成熟時(shí)也可嘗試攜程服務(wù)模式,,實(shí)現(xiàn)包括24小時(shí)預(yù)約掛號(hào)、住院等服務(wù)在內(nèi)的多種就醫(yī)需求和全方位的個(gè)性化健康管理服務(wù),。
4,、加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷,建立健康俱樂(lè)部,,引進(jìn)健康保健設(shè)施,,開(kāi)展集健康體檢、亞健康調(diào)理,、康復(fù)療養(yǎng)于一體的養(yǎng)生保健服務(wù),,培育健康體檢中心新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
(二)拓展體檢服務(wù)內(nèi)容,,樹(shù)立獨(dú)具特色的體檢品牌,。
1、優(yōu)化以客為尊的作業(yè)流程,,推行感動(dòng)服務(wù),。即:通過(guò)感覺(jué)(從進(jìn)入體檢中心,讓體檢者感覺(jué)到熱情周到)--感受(通過(guò)體檢全程服務(wù)確實(shí)感受很好)--感情(通過(guò)檢后服務(wù),,建立朋友關(guān)系)三個(gè)層次層層推進(jìn),,使顧客把醫(yī)院當(dāng)成生活和情感的一部分,讓顧客感受到回家的感覺(jué),,感覺(jué)到醫(yī)有所值,,營(yíng)造顧客滿意的境界。
2,、組建高素質(zhì)的體檢導(dǎo)診隊(duì)伍,,開(kāi)展特需服務(wù)。擬招聘用1-2名年輕學(xué)生進(jìn)行健康知識(shí),、儀表,、禮儀等知識(shí)培訓(xùn),規(guī)范行為舉止,,通過(guò)良好的品質(zhì),、嫻熟的技術(shù),親切的態(tài)度和廣博的知識(shí)為體檢者提供人性化服務(wù),,使每個(gè)來(lái)中心體檢的客戶都能感受到細(xì)心,、溫馨和關(guān)愛(ài)。增加客戶忠誠(chéng)度,逐步樹(shù)立口碑效應(yīng),,建立品牌形象,。
3、建立健全健康管理系統(tǒng),,打造完善的客戶服務(wù)平臺(tái)。在繼續(xù)做好檢后免費(fèi)上門(mén)答疑及針對(duì)性健康講座服務(wù),、團(tuán)隊(duì)健康狀況的匯總分析的基礎(chǔ)上,,擬利用體檢信息系統(tǒng),開(kāi)展系列短信活動(dòng)(會(huì)員咨詢,、醫(yī)患互動(dòng),、預(yù)約就醫(yī)、會(huì)員關(guān)懷問(wèn)候等),,為體檢者開(kāi)通更多與醫(yī)院互動(dòng)的通道,,將醫(yī)院對(duì)體檢者無(wú)微不至的關(guān)懷、醫(yī)務(wù)工作者貼心的解答,、醫(yī)院的社會(huì)公眾形象完全傳遞給社會(huì)大眾,。同地,開(kāi)展健康評(píng)估,、跟蹤服務(wù),,為企事業(yè)單位的員工以及家庭提供從生活方式管理、疾病管理和就醫(yī)管理等方面全方位的健康管理服務(wù),。
4,、加強(qiáng)體檢隊(duì)伍建設(shè),提高整體素質(zhì),。本著“打造精品”的目標(biāo),,實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理,確保體檢的質(zhì)量,。注重科室文化培養(yǎng),,逐步使創(chuàng)新精神、實(shí)干精神和精誠(chéng)團(tuán)結(jié)同心向上的團(tuán)隊(duì)精神成為科室發(fā)展源動(dòng)力,,以愉快工作實(shí)施品質(zhì)服務(wù),。
5、加強(qiáng)硬件投入,,全面提升體檢服務(wù)水平,。申請(qǐng)改建擴(kuò)建現(xiàn)有體檢中心規(guī)模,增加體檢設(shè)備投入,,完善體檢信息系統(tǒng),,以舒適的體檢環(huán)境、精尖的檢測(cè)設(shè)備、優(yōu)化的體檢流程,、一站式的優(yōu)質(zhì)服務(wù)滿足不同體檢客戶的需求,。從而達(dá)到與合作醫(yī)療機(jī)構(gòu)客戶服務(wù)的無(wú)縫對(duì)接。
【篇三】
一,、體檢中心業(yè)務(wù)規(guī)劃
設(shè)立體檢中心主要是對(duì)個(gè)體進(jìn)行健康檢查和健康管理,。定期的體檢可以對(duì)個(gè)人健康問(wèn)題提出預(yù)警,阻止疾病發(fā)生或延緩;也可以早期發(fā)現(xiàn)身體異常,,早期治療,。這不但可以提高人民群眾的生活質(zhì)量,而且可以節(jié)省醫(yī)療資源,,具有明顯的社會(huì)效應(yīng),。根據(jù)我院的現(xiàn)有資源和實(shí)際情況,在原有的常規(guī)體檢和健康管理基礎(chǔ)上,,積極開(kāi)展特色服務(wù)項(xiàng)目,。
1、傳統(tǒng)健康體檢(針對(duì)疾病的,、傳統(tǒng)的檢查項(xiàng)目)
1),、門(mén)診個(gè)體體檢。采取不同年齡,、性別,、職別和價(jià)格有針對(duì)性和個(gè)體化體檢方案;
3)、行業(yè)體檢(食品,、藥業(yè),、勞動(dòng)、學(xué)校和參加工作等;
4),、特種體檢(招兵,、招生、入學(xué)等),。
2,、特色健康風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
建立個(gè)人健康檔案,形成專業(yè)體檢匯總報(bào)告及健康測(cè)評(píng),,出具專家健康意見(jiàn)和保健建議,,設(shè)立健康咨詢熱線。做到體檢有結(jié)果,,測(cè)評(píng)有結(jié)論,,評(píng)估有報(bào)告,咨詢有解答,,就醫(yī)有指南,。
3、專業(yè)功能檢測(cè)
1)、視力,、聽(tīng)力檢測(cè)和體能檢測(cè);
2),、心功能檢測(cè)、肺功能檢測(cè);
3),、內(nèi)分泌功能檢測(cè);
4),、兒童生長(zhǎng)、發(fā)育檢測(cè),。
4,、特殊醫(yī)學(xué)問(wèn)題檢測(cè)
1)、肝炎病毒感染;
2),、hiv病毒感染初篩
3)、支原體與衣原體感染;
4),、腫瘤標(biāo)志物篩查;
5),、慢性病與職業(yè)病篩查;
6)、高血壓,、高血脂病監(jiān)測(cè);
7),、血糖與糖尿病監(jiān)測(cè)。
二,、體檢中心崗位設(shè)置
1,、體檢中心主任1人,總檢醫(yī)生1人,,護(hù)士組長(zhǎng)1人,,專職體檢護(hù)士4人,文員1人,。
三,、工作管理與績(jī)效考核
建立以工作崗位性質(zhì)、技術(shù)含量和風(fēng)險(xiǎn)程度,、服務(wù)數(shù)量與質(zhì)量等要素為主要依據(jù),,以服務(wù)效率、服務(wù)質(zhì)量,、群眾滿意度為主要內(nèi)容的綜合目標(biāo)管理責(zé)任制考核體系,,通過(guò)進(jìn)一步完善績(jī)效工資考核辦法,提高體檢服務(wù)質(zhì)量和效率,,提高醫(yī)院的社會(huì)效益;通過(guò)成本核算與控制,,優(yōu)化資源配置,促進(jìn)增收節(jié)支,,提高醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益,。逐步建立按崗取酬、按工作業(yè)績(jī)?nèi)〕甑姆峙錂C(jī)制,充分調(diào)動(dòng)各級(jí)各類人員的工作積極性和勞動(dòng)創(chuàng)造性,。依照《體檢中心目標(biāo)責(zé)任制實(shí)施辦法》,,對(duì)參加體檢的科室與醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行考核,適當(dāng)提高工作獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn),,促進(jìn)體檢人員的工作積極性,。
五、存在問(wèn)題與解決思路
1,、存在問(wèn)題和實(shí)際困難:
1),、目前體檢中心無(wú)主檢醫(yī)生和固定體檢醫(yī)技人員,臨時(shí)抽調(diào)存在難召集,、難管理,、時(shí)間難掌控的問(wèn)題,經(jīng)常有遲到早退現(xiàn)象,。體檢醫(yī)技人員更換頻繁,,無(wú)歸屬感,責(zé)任感不強(qiáng),,難以為體檢者提供滿意服務(wù),。
2),、參加體檢的醫(yī)護(hù)人員和導(dǎo)醫(yī)資質(zhì)淺,,臨床經(jīng)驗(yàn)有限,缺乏與體檢者更好地交流溝通,,難以發(fā)揮高端體檢的全方位服務(wù),。
3),、合作科室參與意識(shí)不強(qiáng),零散體檢不夠便捷,。特別是小??齐y以做到體檢和門(mén)診分開(kāi),如眼科,、五官科等不能派人常駐體檢中心,,導(dǎo)致零散體檢對(duì)象有抱怨不滿現(xiàn)象。
4),、體檢中心彩超機(jī),、心電圖儀等設(shè)備目前尚未配齊。
5),、市場(chǎng)營(yíng)銷問(wèn)題,。隨著我們體檢業(yè)務(wù)的開(kāi)展和擴(kuò)大,對(duì)技術(shù),、管理和營(yíng)銷的高級(jí)人才將會(huì)有持續(xù)的需求,,目前我們尚未配備專門(mén)的市場(chǎng)營(yíng)銷人員,,捕捉市場(chǎng)信息、開(kāi)拓市場(chǎng)方面有待進(jìn)一步提高,,健康體檢宣傳力度需要加強(qiáng),。
今年體檢中心的任務(wù)目標(biāo)是在去年的基礎(chǔ)上翻一番,任務(wù)艱巨,。在加強(qiáng)體檢中心內(nèi)部管理的同時(shí),,需要外聯(lián)部充分發(fā)揮作用,必要的市場(chǎng)營(yíng)銷不可或缺,。隨著新體檢中心的投用,,我們有了專門(mén)的場(chǎng)地和工作環(huán)境,體檢醫(yī)護(hù)人員的工作考勤和集中管理得到進(jìn)一步加強(qiáng),。
2,、解決思路和具體措施:
1)、加強(qiáng)與體檢單位的聯(lián)系,,鞏固,,著重開(kāi)辟團(tuán)檢市場(chǎng)。以醫(yī)院為依托,,在穩(wěn)定原有客戶的基礎(chǔ)上,努力開(kāi)拓銀行系統(tǒng)等新的客戶群,。
2),、以疾病篩查及預(yù)防為重點(diǎn),全力做好健康體檢和專病篩查工作,。在繼續(xù)做好團(tuán)檢和個(gè)人健康體檢的基礎(chǔ)上,,著重來(lái)院病人直系親屬疾病的篩查工作。同時(shí),,加強(qiáng)原始數(shù)據(jù)信息的收集與整理,。做好回訪工作。
3),、建立vip客戶網(wǎng)絡(luò),,開(kāi)辟高端體檢市場(chǎng)。重點(diǎn)做好團(tuán)建單位高層領(lǐng)導(dǎo)和有高端體檢需求人員的服務(wù),,分級(jí)分層次分重點(diǎn),,對(duì)vip人員就要有特殊待遇,實(shí)現(xiàn)包括24小時(shí)預(yù)約掛號(hào),、住院等服務(wù)在內(nèi)的多種就醫(yī)需求和全方位的個(gè)性化健康管理服務(wù),。
4)、加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷,,打造精品服務(wù),。引進(jìn)健康保健設(shè)施,,開(kāi)展集健康體檢、亞健康調(diào)理,、康復(fù)療養(yǎng)于一體的養(yǎng)生保健服務(wù),,培育健康體檢中心新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
5),、加強(qiáng)體檢隊(duì)伍建設(shè),,提高整體素質(zhì)。本著“打造精品”的目標(biāo),,實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理,,確保體檢的質(zhì)量。注重科室文化培養(yǎng),,逐步使創(chuàng)新精神,、實(shí)干精神和精誠(chéng)團(tuán)結(jié)同心向上的團(tuán)隊(duì)精神成為科室發(fā)展源動(dòng)力,以愉快工作實(shí)施品質(zhì)服務(wù),。
6),、組建高素質(zhì)的體檢導(dǎo)診隊(duì)伍,開(kāi)展特需服務(wù),。擬招聘用1-2名年輕學(xué)生進(jìn)行健康知識(shí)、儀表,、禮儀等知識(shí)培訓(xùn),,規(guī)范行為舉止,通過(guò)良好的品質(zhì),、嫻熟的技術(shù),,親切的態(tài)度和廣博的知識(shí)為體檢者提供人性化服務(wù),使每個(gè)來(lái)中心體檢的客戶都能感受到細(xì)心,、溫馨和關(guān)愛(ài),。增加客戶忠誠(chéng)度,逐步樹(shù)立口碑效應(yīng),,建立品牌形象。
7),、建立健全健康管理系統(tǒng),,打造完善的客戶服務(wù)平臺(tái)。在繼續(xù)做好檢后免費(fèi)上門(mén)答疑及針對(duì)性健康講座服務(wù),、團(tuán)隊(duì)健康狀況的匯總分析的基礎(chǔ)上,,擬利用體檢信息系統(tǒng),,開(kāi)展系列短信活動(dòng)(會(huì)員咨詢,、醫(yī)患互動(dòng)、預(yù)約就醫(yī),、會(huì)員關(guān)懷問(wèn)候等),,為體檢者開(kāi)通更多與醫(yī)院互動(dòng)的通道,,將醫(yī)院對(duì)體檢者無(wú)微不至的關(guān)懷,、醫(yī)務(wù)工作者貼心的解答、醫(yī)院的社會(huì)公眾形象完全傳遞給社會(huì)大眾,。
8),、加強(qiáng)硬件投入,全面提升體檢服務(wù)水平,。增加體檢設(shè)備投入,,完善體檢信息系統(tǒng),以舒適的體檢環(huán)境,、精尖的檢測(cè)設(shè)備,、優(yōu)化的體檢流程、一站式的優(yōu)質(zhì)服務(wù)滿足不同體檢客戶的需求,。從而達(dá)到與合作醫(yī)療機(jī)構(gòu)客戶服務(wù)的無(wú)縫對(duì)接,。
在院黨委和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各科室同事的大力協(xié)助和支持下,,以上這些問(wèn)題都將在我們今后的工作中逐步解決與完善提高,。在新的一年里,,我們將繼續(xù)圍繞醫(yī)院的中心工作,,克服缺點(diǎn),改進(jìn)方法,,掌握實(shí)情,,加強(qiáng)管理,提高服務(wù),。健全完善體檢工作規(guī)范,、制度和服務(wù)流程,統(tǒng)籌調(diào)配好人員,、設(shè)備等有效資源,,大膽探索體檢工作的新思路、新方法,,促使各項(xiàng)工作再上一個(gè)新臺(tái)階,,為我院的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn),。
體檢中心工作計(jì)劃工作目標(biāo)篇七
眾所周知,各個(gè)行業(yè)的工作計(jì)劃都不一樣,,那么工作計(jì)劃主要圍著哪些方面寫(xiě),,今天談?wù)勼w檢中心工作計(jì)劃,其實(shí)個(gè)人認(rèn)為工作計(jì)劃就是寫(xiě)一下工作內(nèi)容,,有哪些不足,,以及取得的成績(jī),體檢中心工作計(jì)劃也是如此,,希望一下的體檢中心工作計(jì)劃范文能給大家提供參考價(jià)值,。
由于各個(gè)醫(yī)院的制度不一樣,體檢中心也有不同的發(fā)展需求,,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,,體檢中心的業(yè)務(wù)有了較快發(fā)展。為科室在醫(yī)院遷入富邦后有更好的發(fā)展,,現(xiàn)將工作計(jì)劃總結(jié)如下:
首先是人員方面相對(duì)不足,,為今后能持續(xù)保持業(yè)務(wù)增長(zhǎng)勢(shì)頭,在工作人員數(shù)量上應(yīng)有所增加?,F(xiàn)在存在人員安排緊張問(wèn)題,,護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高的問(wèn)題上,應(yīng)定期進(jìn)行員工業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn),。包括:?jiǎn)T工儀表,、儀容的培訓(xùn),講話禮儀培訓(xùn),,對(duì)突發(fā)應(yīng)急情況處理能力的培訓(xùn)等方面,。提高護(hù)理人員的整體業(yè)務(wù)素質(zhì),并定期進(jìn)行考核,。
各輔助科室人員缺少在工作中實(shí)質(zhì)性交流,,缺乏了解體檢單位全面信息的主動(dòng)性,因此在工作中會(huì)出現(xiàn)一些小疏忽,。在今后的工作中,,應(yīng)加強(qiáng)各輔助科互動(dòng)交流的平臺(tái),不斷改進(jìn)工作中存在的問(wèn)題,,做到問(wèn)題早發(fā)現(xiàn),、早提出、早解決的習(xí)慣,。不允許小問(wèn)題發(fā)展成大問(wèn)題,,小疏忽發(fā)展成大疏忽。做到精益求精,。檢秩序的混亂,,男女體檢扎堆情況,。應(yīng)做好對(duì)受檢者的引導(dǎo)工作,文字提示牌應(yīng)明確,,清楚,。便于受檢人很好的進(jìn)行體檢。
總的來(lái)說(shuō),,體檢中心還是面臨一下問(wèn)題,,希望領(lǐng)導(dǎo)在以上方面做改進(jìn),提高醫(yī)院的'體檢接待能力,,為醫(yī)院的進(jìn)一步發(fā)展做好工作,。
體檢中心工作計(jì)劃工作目標(biāo)篇八
工作計(jì)劃網(wǎng)發(fā)布2019體檢中心助理工作計(jì)劃,更多2019體檢中心助理工作計(jì)劃相關(guān)信息請(qǐng)?jiān)L問(wèn)工作計(jì)劃網(wǎng)工作計(jì)劃頻道,。
以下是工作計(jì)劃網(wǎng)為大家整理的關(guān)于2019體檢中心助理工作計(jì)劃的文章,,希望大家能夠喜歡!
一是在科學(xué)管理的決策中進(jìn)一步發(fā)揮參謀助手作用;積極學(xué)習(xí)醫(yī)院管理的新方法和新理論,,在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下做好辦公室的全面工作,,做好參謀、助手,、認(rèn)真做到全方位的服務(wù),。
三是在掌握全中心工作動(dòng)態(tài)方面,進(jìn)一步發(fā)揮好辦公室,、醫(yī)事部,、護(hù)理部綜合管理協(xié)調(diào)作用;積極深入檢區(qū)臨床和醫(yī)技科室,掌握第一手資料,,為檢區(qū)臨床醫(yī)技科室提供一流的服務(wù),。
四是在提高工作效率方面,進(jìn)一步發(fā)揮好協(xié)調(diào)作用;在做好檢查監(jiān)督的基礎(chǔ)上,,為臨床醫(yī)技科室服好務(wù),,做好保障工作,協(xié)助楊主任做好重大醫(yī)療器械的管理工作,,保障健康體檢一線工作順利進(jìn)行,。
五是在樹(shù)立xx體檢中心形象上,,發(fā)揮好醫(yī)事部,、護(hù)理部的管理職能,做好護(hù)士的培訓(xùn)和醫(yī)師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)工作,。帶領(lǐng)醫(yī)生,、護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí)xx體檢各項(xiàng)規(guī)章制度、工作流程,,并負(fù)責(zé)落實(shí),、督導(dǎo);工作中自己要努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),,提高自身修養(yǎng)素質(zhì),做好榜樣帶好護(hù)理隊(duì)伍,。為中心的.長(zhǎng)遠(yuǎn)建設(shè)增磚添瓦,。
六是做好中心辦公室人力資源開(kāi)發(fā)工作,根據(jù)中心發(fā)展要求制定人力資源計(jì)劃,、設(shè)計(jì)并完善中心崗位特點(diǎn),,人員資源結(jié)構(gòu),合同書(shū)的制作,,完成公司人力資源的日常招聘工作,。
七、做好中心管理制度,、規(guī)章制度及落實(shí)方案的修訂,,對(duì)行政后勤的醫(yī)用耗材、辦公用品,、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行,、數(shù)據(jù)安全管理等及中心總體運(yùn)行要配合監(jiān)督管理到位。
八,、做好xx體檢中心向政府主管部門(mén)的各項(xiàng)申報(bào),、年檢、申領(lǐng)各類證照,、的材料整理,,完成批文手續(xù)等事宜。
九,、做好示范,,凡要求別人做的,自己要先做好,。平時(shí)在工作中:堅(jiān)持三管三不管,,事關(guān)大局的事,管;影響公司形象的事,,管;有損公司利益事管;管則管嚴(yán),,不留余地。個(gè)人私生活,,不管;個(gè)人習(xí)慣,,不管;與公司無(wú)關(guān)的事,不管;不求全責(zé)備,,不管小節(jié);xx中心雖小,,立志遠(yuǎn)大;基礎(chǔ)薄弱,目標(biāo)宏偉,2019年北京體檢中心取得更大的成績(jī),。