做任何工作都應改有個計劃,，以明確目的，避免盲目性，使工作循序漸進,，有條不紊。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？以下是小編為大家收集的計劃范文,，僅供參考，大家一起來看看吧,。

體檢中心工作計劃工作目標篇一

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一是在科學管理的決策中進一步發(fā)揮參謀助手作用;積極學習醫(yī)院管理的新方法和新理論，在總經理領導下做好辦公室的全面工作,，做好參謀,、助手、認真做到全方位的服務,。

三是在掌握全中心工作動態(tài)方面,，進一步發(fā)揮好辦公室、醫(yī)事部,、護理部綜合管理協調作用;積極深入檢區(qū)臨床和醫(yī)技科室,，掌握第一手資料，為檢區(qū)臨床醫(yī)技科室提供一流的服務,。

四是在提高工作效率方面,，進一步發(fā)揮好協調作用;在做好檢查監(jiān)督的基礎上，為臨床醫(yī)技科室服好務,，做好保障工作，協助楊主任做好重大醫(yī)療器械的管理工作,，保障健康體檢一線工作順利進行,。

五是在樹立xx體檢中心形象上，發(fā)揮好醫(yī)事部,、護理部的管理職能,，做好護士的培訓和醫(yī)師業(yè)務學習工作。帶領醫(yī)生,、護士認真學習xx體檢各項規(guī)章制度,、工作流程,，并負責落實、督導;工作中自己要努力學習業(yè)務,，提高自身修養(yǎng)素質,，做好榜樣帶好護理隊伍。為中心的.長遠建設增磚添瓦,。

六是做好中心辦公室人力資源開發(fā)工作,，根據中心發(fā)展要求制定人力資源計劃、設計并完善中心崗位特點,，人員資源結構,，合同書的制作，完成公司人力資源的日常招聘工作,。

七,、做好中心管理制度、規(guī)章制度及落實方案的修訂,，對行政后勤的醫(yī)用耗材,、辦公用品、網絡運行,、數據安全管理等及中心總體運行要配合監(jiān)督管理到位,。

八、做好xx體檢中心向政府主管部門的各項申報,、年檢,、申領各類證照、的材料整理,，完成批文手續(xù)等事宜,。

九、做好示范,，凡要求別人做的,，自己要先做好。平時在工作中：堅持三管三不管,，事關大局的事,，管;影響公司形象的事，管;有損公司利益事管;管則管嚴,，不留余地,。個人私生活，不管;個人習慣,，不管;與公司無關的事,，不管;不求全責備，不管小節(jié);xx中心雖小，立志遠大;基礎薄弱,，目標宏偉,，2019年北京體檢中心取得更大的成績。

體檢中心工作計劃工作目標篇二

一,、加強科室管理,，提高檢驗質量;嚴格按照檢驗科“準確及時，優(yōu)質服務,，科學管理,，持續(xù)改進”的工作質量方針，逐步建立或完善全面的質量管理體系,，規(guī)范枝術操作規(guī)程,，實事求是地認真做好室內質控和室間質控，確保檢驗結果的準確度和真實性,。

二,、進一步深入開展程序化溫馨服務活動，做好窗口服務工作開展科室內程序化溫馨服務教育,，進一步轉變服務理念,。貫徹執(zhí)行檢驗科程序化溫馨服務五條公約：第一：禮貌待患，真誠幫助;第二：發(fā)揮作用,，服務臨床;第三：窗口整潔,，環(huán)境優(yōu)雅;第四：嚴肅認真，確保質量;第五：團隊協作,，共同發(fā)展,。

三、檢驗科定期到臨床聽取臨床意見和建議,，回來制定整改措施發(fā)布給臨床,，解決工作中不協調的問題。臨床檢驗作為窗口科室,，每天接觸大量患者,，窗口標本采集，患者排隊等候,，環(huán)境有些混亂,。要求全科同事積極維護良好的窗口形象。爭取在檢驗窗口建立導醫(yī)服務系統,，爭取建立標本采集叫號系統,，以及建立報告單發(fā)放自助打印系統。

四,、促進醫(yī)患和諧、完善科室管理。

1,、完善科室內部細節(jié)化管理,，使科室的每一項。

規(guī)章制度,。

均能落實到實處,，貫穿到科室工作的每一個環(huán)節(jié)。

2,、優(yōu)化門診患者取報告單流程,，使患者花最少的時間，跑最少的路,，拿到最及時的檢驗報告,。

3、實行各窗口微笑服務,，使就診患者從精神上感受到溫暖,，減輕心理壓力。

五,、加強實驗室質量管理,。

繼續(xù)嚴格執(zhí)行實驗室內部安全檢查制度，每天有專人安全檢查,、簽字登記,，保障實驗室人員和物資設備安全運行。嚴格執(zhí)行實驗室生物安全管理制度,，專人負責實驗室生物安全以及院內感染控制的管理,。

七、加強輸血檢驗的管理,。

血庫是檢驗科下屬的二級學科實驗室,，血庫負責人是檢驗科任命的實驗室負責人，專門負責輸血管理,，減少參與輸血檢驗操作的工作人員,，血庫工作人員經過技術培訓和安全教育。輸血作為一個獨立學科,，具有很強的專業(yè)性,，也是需要在醫(yī)院輸血管理委員會的領導下，臨床和醫(yī)技齊抓共建的一個學科,。建立和完善獨立的輸血科,，加強輸血管理，是重點工作,。通過輸血科加強臨床輸血工作的培訓,，配合醫(yī)務科加強臨床輸血適應癥,、輸血前評估、輸血后療效評價的管理,。

八,、實驗室管理軟件lis系統的完善。

完善lis系統與his的接口,，逐步實現檢驗報告通過網絡傳遞到臨床醫(yī)生工作站,。完成檢驗報告召回的工作流程。完成檢驗危急值在his系統中的提示功能,。完成新增設備的lis系統與his的接口,。

九、檢驗設備更新維護,，控制各類耗材的支出,，降低檢驗成本努力加強儀器設備的維護保養(yǎng)，降低設備維修成本,，努力提高儀器設備使用壽命和效率,。控制各類耗材的支出,，節(jié)能降耗,，減低成本。隨著醫(yī)院的快速發(fā)展,，檢驗工作量大幅增長,。

十、管理團隊和人員結構調整,。

繼續(xù)完善管理團隊,，完善專業(yè)分組建設：臨床基礎檢驗、生化,、免疫,、微生物、急診檢驗和血庫,，培養(yǎng)學術水平高,、責任心強的專業(yè)組長。同時,，加強實驗室三大類總體負責人的管理工作,，包括：實驗室總體的質量負責人，全面負責室內質量控制和室間質量評價,，以及月度質量檢查和月度總結整改;實驗室總體的技術負責人,，全面負責儀器設備的正常運行和維護保養(yǎng)、lis系統維護和新項目的開展;實驗室總體的生產安全和生物安全負責人,，全面負責實驗室生物安全和院內感染控制以及傳染病的預防控制,，以及實驗室生產和醫(yī)療安全,。在技術方面，著重培養(yǎng)細胞形態(tài)學檢驗人才和微生物學檢驗人才,。

【篇二】,。

設立體檢中心主要是對個體進行健康檢查和健康管理。定期的體檢可以對個人健康問題提出預警,，阻止疾病發(fā)生或延緩;也可以早期發(fā)現身體異常,，早期治療,。這不但可以提高人民群眾的生活質量,，而且可以節(jié)省醫(yī)療資源,，具有明顯的社會效應,。根據我院的現有資源和實際情況,，在原有的常規(guī)體檢和健康管理基礎上,，積極開展特色服務項目,。

1,、傳統健康體檢(針對疾病的,、傳統的檢查項目)。

1),、門診個體體檢,。采取不同年齡、性別,、職別和價格有針對性和個體化體檢方案;,。

3)、行業(yè)體檢(食品,、藥業(yè),、勞動、學校和參加工作等;,。

4),、特種體檢(招兵、招生,、入學等),。

2、特色健康風險評估,。

建立個人健康檔案,，形成專業(yè)體檢匯總報告及健康測評，出具專家健康意見和保健建議,，設立健康咨詢熱線,。做到體檢有結果，測評有結論,，評估有報告,，咨詢有解答,，就醫(yī)有指南。

3,、專業(yè)功能檢測,。

1)、視力,、聽力檢測和體能檢測;,。

2)、心功能檢測,、肺功能檢測;,。

3)、內分泌功能檢測;,。

4),、兒童生長、發(fā)育檢測,。

4,、特殊醫(yī)學問題檢測。

1),、肝炎病毒感染;,。

2)、hiv病毒感染初篩,。

3),、支原體與衣原體感染;。

4),、腫瘤標志物篩查;,。

5)、慢性病與職業(yè)病篩查;,。

6),、高血壓、高血脂病監(jiān)測;,。

7),、血糖與糖尿病監(jiān)測。

1,、體檢中心主任1人,，總檢醫(yī)生1人，護士組長1人,，專職體檢護士4人,，文員1人。

三,、工作管理與績效考核,。

建立以工作崗位性質,、技術含量和風險程度、服務數量與質量等要素為主要依據,，以服務效率,、服務質量、群眾滿意度為主要內容的綜合目標管理責任制考核體系,，通過進一步完善績效工資考核辦法,，提高體檢服務質量和效率，提高醫(yī)院的社會效益;通過成本核算與控制,，優(yōu)化資源配置,，促進增收節(jié)支，提高醫(yī)院的經濟效益,。逐步建立按崗取酬、按工作業(yè)績取酬的分配機制,，充分調動各級各類人員的工作積極性和勞動創(chuàng)造性,。依照《體檢中心目標責任制實施辦法》，對參加體檢的科室與醫(yī)護人員進行考核,，適當提高工作獎勵標準,，促進體檢人員的工作積極性。

五,、存在問題與解決思路,。

1、存在問題和實際困難：

1),、目前體檢中心無主檢醫(yī)生和固定體檢醫(yī)技人員,，臨時抽調存在難召集、難管理,、時間難掌控的問題,，經常有遲到早退現象。體檢醫(yī)技人員更換頻繁,，無歸屬感,，責任感不強，難以為體檢者提供滿意服務,。

2),、參加體檢的醫(yī)護人員和導醫(yī)資質淺，臨床經驗有限,，缺乏與體檢者更好地交流溝通,，難以發(fā)揮高端體檢的全方位服務。

3),、合作科室參與意識不強,，零散體檢不夠便捷,。特別是小專科難以做到體檢和門診分開,，如眼科,、五官科等不能派人常駐體檢中心，導致零散體檢對象有抱怨不滿現象,。

4),、體檢中心彩超機、心電圖儀等設備目前尚未配齊,。對于批咳嗽碧寮歟需保證兩套機器同時運行,，程度減少體檢者排隊等待時間。

5),、市場營銷問題,。隨著我們體檢業(yè)務的開展和擴大，對技術,、管理和營銷的高級人才將會有持續(xù)的需求,，目前我們尚未配備專門的市場營銷人員，捕捉市場信息,、開拓市場方面有待進一步提高,，健康體檢宣傳力度需要加強。

今年體檢中心的任務目標是在去年的基礎上翻一番,，任務艱巨,。在加強體檢中心內部管理的同時，需要外聯部充分發(fā)揮作用,，必要的市場營銷不可或缺,。隨著新體檢中心的投用，我們有了專門的場地和工作環(huán)境,，體檢醫(yī)護人員的工作考勤和集中管理得到進一步加強,。

2、解決思路和具體措施：

1),、加強與體檢單位的聯系,，鞏固，著重開辟團檢市場,。以醫(yī)院為依托,，在穩(wěn)定原有客戶的基礎上，努力開拓銀行系統等新的客戶群,。

2),、以疾病篩查及預防為重點，全力做好健康體檢和專病篩查工作。在繼續(xù)做好團檢和個人健康體檢的基礎上,，著重來院病人直系親屬疾病的篩查工作,。同時，加強原始數據信息的收集與整理,。做好回訪工作,。

3)、建立vip客戶網絡,，開辟高端體檢市場,。重點做好團建單位高層領導和有高端體檢需求人員的服務，分級分層次分重點,，對vip人員就要有特殊待遇,，實現包括24小時預約掛號、住院等服務在內的多種就醫(yī)需求和全方位的個性化健康管理服務,。

4),、加強市場營銷，打造精品服務,。引進健康保健設施,，開展集健康體檢、亞健康調理,、康復療養(yǎng)于一體的養(yǎng)生保健服務，培育健康體檢中心新的經濟增長點,。

5),、加強體檢隊伍建設，提高整體素質,。本著“打造精品”的目標,，實現規(guī)范化管理，確保體檢的質量,。注重科室文化培養(yǎng),，逐步使創(chuàng)新精神、實干精神和精誠團結同心向上的團隊精神成為科室發(fā)展源動力,，以愉快工作實施品質服務,。

6)、組建高素質的體檢導診隊伍,，開展特需服務,。擬招聘用1-2名年輕學生進行健康知識、儀表,、禮儀等知識培訓,，規(guī)范行為舉止，通過良好的品質、嫻熟的技術,，親切的態(tài)度和廣博的知識為體檢者提供人性化服務,，使每個來中心體檢的客戶都能感受到細心、溫馨和關愛,。增加客戶忠誠度,，逐步樹立口碑效應，建立品牌形象,。

7),、建立健全健康管理系統，打造完善的客戶服務平臺,。在繼續(xù)做好檢后免費上門答疑及針對性健康講座服務,、團隊健康狀況的匯總分析的基礎上，擬利用體檢信息系統,，開展系列短信活動(會員咨詢,、醫(yī)患互動、預約就醫(yī),、會員關懷問候等),，為體檢者開通更多與醫(yī)院互動的通道，將醫(yī)院對體檢者無微不至的關懷,、醫(yī)務工作者貼心的解答,、醫(yī)院的社會公眾形象完全傳遞給社會大眾。

8),、加強硬件投入,，全面提升體檢服務水平。增加體檢設備投入,，完善體檢信息系統,，以舒適的體檢環(huán)境、精尖的檢測設備,、優(yōu)化的體檢流程,、一站式的優(yōu)質服務滿足不同體檢客戶的需求。從而達到與合作醫(yī)療機構客戶服務的無縫對接,。

【篇三】,。

一、體檢目的：

貫徹落實《中華人民共和國職業(yè)病防治法》,、《職業(yè)健康監(jiān)護技術規(guī)范》等法律規(guī)定,，加強職業(yè)病防治工作，有效控制職業(yè)病危害,，保護作業(yè)人員的身體健康,，同時體現公司對員工的關懷和重視。

二、體檢單位：

寶雞市高新醫(yī)院(高新區(qū)高新四路南段),。

三,、體檢項目：

職業(yè)健康體檢的項目寶雞市高新醫(yī)院嚴格按照《職業(yè)健康監(jiān)護技術規(guī)范》確定。

不能以常規(guī)體檢代替職業(yè)健康體檢,。

四,、體檢對象：

公司機關人員及特種作業(yè)人員。

五,、體檢時間：

公司安排的參檢人員的體檢時間計為工作時間,。

六、檢前準備：

辦公室于實施體檢前15天將擬參加體檢人員的資料(姓名,、性別,、出生年月、身份證號碼,、崗位等)傳送至寶雞市高新醫(yī)院,，由寶雞市高新醫(yī)院制定詳細的體檢方案，并針對性地配發(fā)職業(yè)健康檢查表,、檢驗/檢查報告單,。

辦公室提前2天將《職業(yè)健康檢查表》發(fā)送給參檢員工，并告知應知事項(空腹參檢,、注意交通安全等),。

八、結果處理：

體檢后辦公室派人至體檢單位領取職業(yè)健康檢查結果報告,，并在個工作日內將體檢結果告知全體參體員工,，員工簽字確認，也可至辦公室復印體檢結果留存,。

發(fā)現職業(yè)禁忌或者有與所從事職業(yè)相關的健康損害的員工,，將及時調離原工作崗位,，并妥善安置,。

對需要復查和醫(yī)學觀察的員工，公司按照體檢機構要求的時間,，安排其復查和醫(yī)學觀察,。

體檢中心工作計劃工作目標篇三

貫徹落實《中華人民共和國職業(yè)病防治法》、《職業(yè)健康監(jiān)護技術規(guī)范》等法律規(guī)定,，加強職業(yè)病防治工作,，有效控制職業(yè)病危害，保護作業(yè)人員的身體健康,，同時體現公司對員工的關懷和重視,。

xx市xx醫(yī)院（xx區(qū)xx路xx）。

職業(yè)健康體檢的項目xx市xx醫(yī)院嚴格按照《職業(yè)健康監(jiān)護技術規(guī)范》確定。

不能以常規(guī)體檢代替職業(yè)健康體檢,。

公司機關人員及特種作業(yè)人員,。

公司安排的參檢人員的體檢時間計為工作時間。

辦公室于實施體檢前xx天將擬參加體檢人員的資料（姓名,、性別,、出生年月、身份證號碼,、崗位等）傳送至xx市xx醫(yī)院,，由xx市xx醫(yī)院制定詳細的體檢方案，并針對性地配發(fā)職業(yè)健康檢查表,、檢驗/檢查報告單,。

辦公室提前將《職業(yè)健康檢查表》發(fā)送給參檢員工，并告知應知事項（空腹參檢,、注意交通安全等）,。

體檢后辦公室派人至體檢單位領取職業(yè)健康檢查結果報告，并在個工作日內將體檢結果告知全體參體員工,，員工簽字確認,，也可至辦公室復印體檢結果留存。

發(fā)現職業(yè)禁忌或者有與所從事職業(yè)相關的健康損害的員工,，將及時調離原工作崗位,，并妥善安置。

對需要復查和醫(yī)學觀察的員工,，公司按照體檢機構要求的時間,，安排其復查和醫(yī)學觀察。

體檢中心工作計劃工作目標篇四

設立體檢中心主要是對個體進行健康檢查和健康管理,。定期的體檢可以對個人健康問題提出預警,，阻止疾病發(fā)生或延緩。也可以早期發(fā)現身體異常,，早期治療,。這不但可以提高人民群眾的生活質量，而且可以節(jié)省醫(yī)療資源,，具有明顯的社會效應,。根據我院的現有資源和實際情況，在原有的常規(guī)體檢和健康管理基礎上,，積極開展特色服務項目,。

1.傳統健康體檢(針對疾病的、傳統的檢查項目)

(1)門診個體體檢,。采取不同年齡,、性別,、職別和價格有針對性和個體化體檢方案。

(2)團體體檢(工礦,、企業(yè)公司,、事業(yè)機關單位等)。根據人民群眾的各種不同需求制定各種體檢套餐(具體哪幾種),，由各單位或個人自由選擇,。

(3)行業(yè)體檢(食品、藥業(yè),、勞動,、學校和參加工作等。

(4)特種體檢(招兵,、招生,、入學等)。

2.特色健康風險評估

建立個人健康檔案,，形成專業(yè)體檢匯總報告及健康測評,，出具專家健康意見和保健建議，設立健康咨詢熱線,。做到體檢有結果,，測評有結論，評估有報告,，咨詢有解答,，就醫(yī)有指南。

3.專業(yè)功能檢測

(1)視力,、聽力檢測和體能檢測,。

(2)心功能檢測、肺功能檢測,。

(3)內分泌功能檢測,。

(4)兒童生長、發(fā)育檢測,。

4.特殊醫(yī)學問題檢測

(1)肝炎病毒感染,。

(2)hiv病毒感染初篩

(3)支原體與衣原體感染。

體檢中心工作計劃工作目標篇五

貫徹落實《中華人民共和國職業(yè)病防治法》,、《職業(yè)健康監(jiān)護技術規(guī)范》等法律規(guī)定,，加強職業(yè)病防治工作,，有效控制職業(yè)病危害,，保護作業(yè)人員的身體健康，同時體現公司對員工的關懷和重視,。

寶雞市高新醫(yī)院(高新區(qū)高新四路南段),。

職業(yè)健康體檢的項目寶雞市高新醫(yī)院嚴格按照《職業(yè)健康監(jiān)護技術規(guī)范》確定,。

不能以常規(guī)體檢代替職業(yè)健康體檢。

公司機關人員及特種作業(yè)人員,。

公司安排的參檢人員的體檢時間計為工作時間,。

辦公室于實施體檢前15天將擬參加體檢人員的資料(姓名、性別,、出生年月,、身份證號碼、崗位等)傳送至寶雞市高新醫(yī)院,，由寶雞市高新醫(yī)院制定詳細的體檢方案,，并針對性地配發(fā)職業(yè)健康檢查表、檢驗/檢查報告單,。

辦公室提前2天將《職業(yè)健康檢查表》發(fā)送給參檢員工,，并告知應知事項(空腹參檢、注意交通安全等),。

體檢后辦公室派人至體檢單位領取職業(yè)健康檢查結果報告,，并在個工作日內將體檢結果告知全體參體員工，員工簽字確認,，也可至辦公室復印體檢結果留存,。

發(fā)現職業(yè)禁忌或者有與所從事職業(yè)相關的健康損害的員工，將及時調離原工作崗位,，并妥善安置,。

對需要復查和醫(yī)學觀察的員工，公司按照體檢機構要求的.時間,，安排其復查和醫(yī)學觀察,。

體檢中心工作計劃工作目標篇六

1、完善體檢流程,。20xx年搬遷后,，開展了1-2樓普檢區(qū)及部分vip體檢區(qū)的工作，護理組完成了相關體檢流程及崗位的改變,，隨著vip區(qū)體檢工作的全面展開,，體檢流程及崗位職責將進一步改進及細化。

2,、探索排班規(guī)律,。根據各體檢崗位的最大工作量及受檢者的特點，細化崗位,，合理排班,，設置各崗位負責人，由崗位負責人根據人流量,，及時調整護士崗位,。

體檢中心工作計劃工作目標篇七

3.學校針對學生整體體檢報告反映出的問題提出具體改進措施,，并落實;對問題學生協助家長進行跟蹤監(jiān)測，有效改善學生的健康狀況,，促進廣大學生健康成長,。

我校全體學生。

(一)必檢項目

1.病史詢問

2.內科常規(guī)檢查：心,、肺,、肝、脾;

3.眼科檢查：視力,、沙眼,、結膜炎、色覺(新入學學生);

4.口腔科檢查：牙齒,、牙周;

5.外科檢查：頭部,、頸部、胸部,、脊柱,、四肢、皮膚,、淋巴結;

6.耳鼻咽喉科檢查：耳,、鼻、扁桃體;

7.形體指標檢查：身高,、體重,、胸圍、肺活量檢測;

8.生理功能指標檢查：血壓;

9.實驗室檢查：結核菌素試驗(此項為小,、初入學新生必檢)

(二)必要時檢查項目：(由學校根據在校學生情況確定)

1.肝功能：谷丙轉氨酶,、膽紅素

2.血常規(guī)檢查;

3.血型：小學入學新生;

根據文件規(guī)定，義務教育階段學生體檢費用納入學校公用經費開支,，不得向學生收取,。

體檢流程：

1.一年級外，其他年級班主任到保健室領取各班體檢卡

2.為了使體檢工作安全有序進行,，班主任提前對學生進行文明安全教育,。班主任和科任教師到現場維持秩序。(安排兩名護導員維持秩序與通知班級下來體檢)

3.學生體檢完畢,，班主任收好體檢卡交給學校,。

4.體檢順序(由班主任組織學生，科任教師協助,，校醫(yī)跟進體檢進展情況)

未輪到體檢的班級正常上課,，等候校醫(yī)通知。體檢時,，當堂的任課教師要主動積極配合班主任做好學生體檢的組織工作,。

體檢中心工作計劃工作目標篇八

在我院領導的關心支持下，體檢中心的業(yè)務有了較快發(fā)展,。為了我科室在醫(yī)院遷入富邦后有更好的發(fā)展,，現有一些亟待堅決的問題，總結及工作計劃如下：

為今后能持續(xù)保持業(yè)務增長勢頭,，在工作人員數量上應有所增加?，F在因存在人員安排緊張問題，如：上午忙于接診,，下午忙于整理檔案,，出結論，錄入微機,，已現有的人員配置,，無法達到高效率、高質量的完成工作任務,，直接影響了工作效率的提高,。

對護理人員業(yè)務素質不高的問題上，應定期進行員工業(yè)務素質培訓,。包括：員工儀表,、儀容的培訓，講話禮儀培訓,，對突發(fā)應急情況處理能力的培訓等方面,。提高護理人員的整體業(yè)務素質，并定期進行考核,。

各輔助科室人員缺少在工作中實質性交流,，缺乏了解體檢單位全面信息的主動性，因此在工作中會出現一些小疏忽,。在今后的工作中,，應加強各輔助科互動交流的平臺，不斷改進工作中存在的問題,，做到問題早發(fā)現,、早提出、早解決的習慣,。不允許小問題發(fā)展成大問題,，小疏忽發(fā)展成大疏忽。做到精益求精,。

體檢秩序的混亂,，男女體檢扎堆情況。應做好對受檢者的引導工作,，文字提示牌應明確,，清楚,。便于受檢人很好的進行體檢。